年底总结报告精选(九篇)

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第1篇：年底总结报告范文

大家下午好！

2011年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢！

在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。

上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。

6月份，四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺利于2011年元旦开盘，然后1#、3#也将于2011年春节前开盘。

元旦锦江的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了2011年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。

在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的“2011-2011年度中国房地产最佳宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“2011年度中国房地产年度最佳经理人奖”和“2011年度中国房地产最佳操盘手”称号。

五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，

项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。

工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。

同事们，2011年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即

将翻开新的一页，续写新的篇章。

新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：

第一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司2011年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：

（一）是人员流动性过高，专业人才招聘困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，

必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。

（二）是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修

管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。

（三）是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从 “服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。

（四）是创收能力进一步提高。

去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收能力。

第二、公司内部管理方面

（一）是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。

（二）是加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，

促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，提供交流平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素质，配合总公司的发展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

第三、工程管理方面

强化工程管理，细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，

明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步；积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

第2篇：年底总结报告范文

第二条本规定所称执法检查，是指市建设局对下级建设行政管理机关及所属机构执行建设法律、法规、规章的情况所进行的检查或专题执法检查活动。

第三条市建设局法制机构负责组织、协调执法机构的执法检查工作以及与人大常委会、政府法制部门等有权机关进行执法检查联系。

第四条执法检查以了解和掌握法律、法规、规章的实施情况，总结经验，研究解决实施中存在的问题为主。

执法检查可以对违法现象提出纠正意见，但一般不直接处理执法中的具体问题。

第五条新颁布的法律、法规实施一年后应当进行检查。在实施后每隔五年应进行一次全面检查。规章实施后的执法检查根据需要确定。

第六条执法检查应按计划进行。

执法机构应当在每年年底前提出下一年度执法检查项目计划。

执法检查项目计划应包括：拟检查的法律、法规、规章的名称，执法检查的目的、内容、方式，时间安排，参加单位等。

第七条市建设局法制机构收到执法检查项目计划后，应根据机关工作重点和实际需要进行综合平衡，于每年二月底以前提出本年度的执法检查计划，报分管领导或由分管领导提交局办公会议批准，成文后下发。

第八条法制机构和执法机构应确保年度执法检查计划的完成，个别经报领导批准的调整项目除外。

执法检查应成立精干的检查组。检查组成员应熟悉和掌握有关法律、法规和规章。检查组可以邀请有关专家参加。

第九条检查组在实施执法检查前，应制定下发检查提纲。检查提纲应明确规定执法检查的具体内容。

第十条接受检查的单位接到执法检查提纲，应及时进行布置，组织落实好本单位的执法检查工作。

第十一条执法检查应讲求实效，不得走过场。检查采取听取汇报，召开座谈会、个别走访、抽样调查、实地考察等多种形式。

第十二条执法检查可以采取自查、抽查等方式。自查是指县（市、区）建设行政机关、单位自行组织的检查；抽查是指市建设局选择若干县（市、区）建设行政机关、单位进行的检查。

第十三条自查由接受检查的建设行政机关按检查提纲的要求组织进行。自查结果应及时报检查机关。在自查的基础上，检查组可根据需要组织抽查。

第3篇：年底总结报告范文

近日，国土资源部通过了鄂尔多斯市华兴能源有限责任公司唐家会煤矿建设用地预审。鄂尔多斯市华兴能源有限责任公司唐家会煤矿建设项目拟用地总面积25.16公顷，其中农用地4.17公顷。该项目的建设对推进神东大型煤炭基地建设，提高煤炭资源回收率，促进当地经济社会发展具有重要作用。

巴彦淖尔市

农垦分局签约年产15万吨电石项目协议

近日，巴彦淖尔市国土资源局农垦分局联系招回一家年产15万吨电石生产项目――乌拉特前旗广同化工有限责任公司并成功签约。该项目位于中滩工业园区，占地180亩，项目总投资2亿元，计划2012年底开工建设，2013年底建成投产。项目达产后，预计年产值7.5亿元，年税收3000万元。

电石是一种重要的基础化工原料，广泛地应用于金属的切割和焊接，是工业合成树脂、医药、人造丝、电影胶片等的主要原料。该项目的建成，将会在满足农垦经济发展的同时，带末良好的经济效益和社会效益。记者/张 阳

内蒙古首个数字城市项目通过验收

近日，数字乌海地理空间框架建设项目通过自治区国土资源厅组织的验收，乌海市成为第一个通过验收的地级市。

2008年12月，乌海市政府向国土资源厅、国家测绘地理信息局申请把数字乌海地理空间框架建设纳入试点并于2009年获得批准。经过两年的筹备，2011年7月，工程建设全面启动。该项目建立了比较完善的地理信息数据库，构建了数字乌海政务空间信息服务平台、三维空间信息服务平台和公众空间信息服务平台，开发了“一站式”服务门户子系统、应用展示子系统、城市规划地理信息系统和地理信息公众系统四个子系统，并且建立了完整、健全的更新、维护和推广应用长效机制。

验收专家组听取了项目工作总结报告和技术总结报告，审阅了文档材料，观看了系统演示，经过质疑和讨论，认为该项目圆满完成了各项任务，符合设计要求，同意通过验收。文/丁志平

内蒙古年产300万吨钼矿采选项目投产

日前，内蒙古中西矿业有限公司年产300万吨钼矿采选项目在乌兰察布市卓资县投产。该项目于2012年试生产，实际生产能力可达到年产500万吨，产出钼精矿12000吨，金属量6000吨，年产值15亿元，为地方财政创税收3亿元，提供就业岗位1500多个。

该项目选矿采用国际国内最先进的工艺、设备和技术。采用浮选钼新工艺提高回收率，节能30%以上，采用尾矿干堆工艺，回水利用率达80%以上，比传统工艺节水20%，利用当污水处理厂中水补充选矿用水，有效节约水资源项目对过去国内无法利用的氧化矿也将采用相关专利技术进行回收利用。项目达产后，企业产值将达25 亿元以上。记者/乔 凯

页岩气有望成为我国能源的重要组成部分

由国土资源部举办、江西省地矿局和中国地质大学（北京）共同承办的全国页岩气资源潜力调查评价及有利区优选项目学术研讨会近日在南昌召开。与会领导和专家认为，我国页岩气勘查开发处在探索试验阶段，资源潜力大，大力发展页岩气产业是大势所趋，页岩气有望成为我国能源的重要组成部分。

虽然我国页岩气潜力评价工作起步比较较晚，但步伐很快。2009年8月，国土资源部油气资源战略研究中心正式启动“全国重点地区页岩气资源潜力调查评价与有利区优选项目”；2011年正式开展“全国页岩气资源潜力调查评价与有利区优选”项目；2011年12月底，获得了可喜成果：上扬子、中下扬子、华北、西北、青藏等五大区获得页岩气地质资源潜力约134万亿立方米（不含青藏区），可采资源潜力约为25万亿立方米，与美国的28.3万亿立方米大致相当。

第4篇：年底总结报告范文

根据劳动保障部《社会保险基金行政监督办法》(部令第12号)和我省社会保险基金监督有关政策规定，为加强社会保险基金（以下简称基金）管理，确保基金的安全和完整，经研究，决定对全省社会保险基金的筹集、使用和管理情况开展专项检查。现将有关事项通知如下：

一、检查范围

（一）**年度基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险基金；

（二）**年度农村社会养老保险基金；

（三）**年底尚未纳入基金管理的一次性趸交及破产、转制企业提留的社会保险资金；

（四）**年底尚未变现的属于社会保险性质的实物资产。

二、检查内容

（一）社会保险基金收入、支出、结余管理情况。

1.社会保险费征缴情况。主要检查参保人数、缴费人数、缴费基数、缴费比例及收缴率等情况；

2.社会保险待遇支付情况。主要检查是否按时足额支付及是否存在违规支出等情况；

3.结余基金管理情况。主要检查结余基金的分布状况、部门之间对账情况、优惠利率执行情况，基金被挤占挪用和违纪违规情况；

4.社会保险费清欠及历年累计欠费情况；

5.未回收纠正的社会保险被挤占挪用基金和其他违纪违规基金；

（二）尚未纳入基金管理的一次性趸交及破产、转制企业提留的社会保险资金分布以及核算和管理情况。

（三）尚未变现的属于社会保险费性质的实物资产现状、未变现原因及核算和管理情况。

（四）审计部门**年对13个市、县审计检查出的基金违纪违规问题的整改情况。

三、检查方式

本次检查采取自查与抽查相结合的办法，分三个阶段进行。第一阶段为自查阶段，时间安排在8月份，由各级劳动保障部门组织当地的社保经办机构进行自查，对有关问题予以整改；第二阶段为市级抽查阶段，时间安排在9月1日至9月15日，由各市选择1－2个县（市、区）进行抽查；第三阶段为省级抽查阶段，时间安排在9月16日至10月15日，由省里组织对省本级及各市、县（市、区）的抽查工作。

四、检查要求

（一）各级劳动保障部门要按本《通知》的要求认真进行自查，填报自查表（见附表，可下载）并写出自查报告（主要内容为包括：现状、存在问题、原因分析、下一步整改措施等），在8月31日前，各县（市、区）劳动保障部门将自查表及自查报告（一式二份）上报所在市劳动保障部门，省级社保经办机构将自查表及自查报告上报省劳动保障厅。各市劳动保障部门根据各县（市、区）及市本级的自查情况，开展抽查，并写出本地区自查及抽查的综合报告，本地区自查汇总表、综合报告以及所属县（市、区）、市本级的自查表、自查报告，在9月20日前报省劳动保障厅。我厅将结合各地的自查和抽查情况组织省本级及各市、县（市、区）的抽查工作，写出全省专项检查总结报告。

第5篇：年底总结报告范文

一、总体目标和设置原则

总体目标：通过实施乡镇地名标志设置工作，促进全市地名标志一体化、序列化、标准化，实现地名标志国标化和标准地名社会化，为经济社会发展服务。

设置原则：这次设标工作本着“统一性质、适用性、科学性”的原则进行，坚持从当地实际出发，从群众的愿望和需求出发，因地制宜，量力而行，坚持质量、功能、成本和效益相统一的原则，把方便人民群众放在第一位，积极探索节约实用、多功能、一体化地名标志形式，力求精简节约。

严格按照国家强制性标准设置地名标志，在道路显著位置按照道路的等级，分别设置单位柱式或壁挂式路牌，做到统一规划、统一制作、统一安装，达到稳固、整齐、美观、位置明显、好找易记的要求。路牌的质材、规格、式样、价格等，参照市区已设置的地名标牌执行。

二、实施范围和设置重点

*等16个乡镇政府所在地为此次统一设置工作的重点，其他区域根据实际情况逐步推进。正在改造或两年内将要改造地段暂缓设置，待其改造完成后再实施；原市区及其他乡镇已规范设置的，要进一步做好维护及后续管理工作。

三、实施时间和工作方法

这次乡镇地名标志设置工作采取统一规范、突出重点、分级负责的方法进行，从今年7月份开始至年底基本完成，共分5个阶段：一是准备阶段（7月中旬至8月中旬）。主要任务是建立工作机构、配备人员、落实工作经费、公布实施方案、收集内业资料及开展宣传工作等。二是实地调查阶段（8月中旬至9月中旬）。主要任务是对辖区内地名标志设置现状进行调查摸底，绘制道路分布图；集中对尚无名称或需要更名的道路名称进行调查摸底，按程序命名、更名并确定设置数量和经费。三是制作阶段（9月中旬至10月底）。主要任务是依照路牌序列标准化，编排统一的路牌体系，落实经费及制作路牌。四是安装验收阶段（11月初至12月初）。主要任务是安装路牌，并适时组织，依照要求进行检查验收。五是总结报告阶段（12月初至年底）。主要任务是做好资料收集、归档立卷，建立地名信息数据库，总结上报工作成果。

四、经费来源及管理使用

市地名标志设置工作机构的办公经费，由市财政根据工作进度予以安排；相关乡镇制作路牌所需经费由地名办编制预算，市财政酌情补助。同时，各乡镇可以探索建立财政投入和市场运作相结合、政府服务与社会化服务相结合的地名公共服务运行机制，多渠道筹措资金，为乡镇地名设标工作提供资金保障。

第6篇：年底总结报告范文

一、走访目的

1、调查研究我区重点企业、重点产业发展现状，发展目标。

2、了解企业需求、意见和困难、问题，并整理、分析和汇总，建立和完善全区企业等方面的资源信息库。

3、稳固本地企业根基，吸引新企入驻，提高本局服务覆盖率。

4、加强同辖区新城、街道的沟通，分析经济运行情况，交流工作措施，提升服务实效。

二、走访对象

1、重点企业（纳税大户等核心企业）；

2、在外企业（企业已搬迁或有意向搬迁，税留我区，需要重点护税企业）；

3、优秀新锐企业（重点招商类企业）；

4、成长型企业；

5、高端服务业企业；

6、其他需要访问的企业；

7、辖区各新城和街道；

8、重点项目。

三、走访形式及要求

1、走访形式

（1）以处室为单位，通过走访企业和街道、召开座谈会等多种形式展开；每个业务处室每年走访企业原则上不得少于100家。

（2）走街访企日：原则上每月10日定为“企业走访日”，每月20日定为“街道走访日”。各处室分别于上述两日（如遇节假日则顺延）走访处室职能对口企业和对应街道（参照附件1），如遇特殊情况可另行调整。

（3）常态走访：以迅速协调解决企业遇到的问题为目的，主动上门快速处理企业所遇到的困难。

2、走访要求

（1）高度重视，把走访活动当作深入了解企业实际情况、现场解决实际问题的契机，作为应对困难，优化服务的工作任务来抓；

（2）每月5号前，各处室制定本月企业走访计划，交局办公室统一整理后挂局办公群，届时各处室计划走访企业如有重复则进行内部调整。（各处室制定计划前，先参照局办公群本年已访企业情况汇总表，尽量避免重复）；

（3）计划确定后，走访人员应事先对走访的企业情况进行相关了解；

（4）走访前与企业做好相关联系工作，确保走访工作顺利进行，切不可打扰企业正常生产经营活动；在走访中，不得吃请，不得接受企业的礼品、礼金、礼券等物品。

（5）走访过程中要注意服装仪容、文明走访，以服务企业为宗旨，认真做好企业基本情况收集，广泛收纳企业的意见和建议(附件2)，并给予高度重视；

（6）走访结束后，各处室即刻处理企业所反映的问题，并整理相关处理情况及收集的资料，交由局办公室统一汇总。

（7）处室单独能解决的问题，在十个工作日内予以解决；处室无法单独解决的问题，及时填写协调解决问题汇总表（附件3），由局会议共同协商，在十个工作日内给企业答复。

第7篇：年底总结报告范文

随着临床手术的发展，要求送检手术中快速病理诊断的病例逐年增多，而且在基层医院也日益普及，目前冰冻切片是最常用的快速诊断技术，但冰冻切片机价格昂贵，冰冻切片的组织结构和细胞形态清晰度差，所以冰冻切片的诊断较石蜡切片要困难得多，再加上基层医院病材有限，使其应用受到一定限制。我院应用快速组织处理仪，将改进的快速石蜡切片技术应用于临床，从1998～2005年底共开展了1 337例，取得了较为满意的结果，现总结报告如下。

1对象与方法

1．1对象收集我院1998～2005年底手术中快速石蜡切片病例1 337例。

1．2方法手术前1天由手术医生预约，送快速病理通知单，病理医师应详细了解病情，并征得患者本人或其家属的同意，才能行使这项工作。手术标本送达后迅速取材(为了易于脱水，要求组织块不能太大，大小0．5 cm×0．5 cm，厚度＜2 mm，一般切取组织3~4块)，放入预热好(水温设定为75 ℃)的快速组织处理仪中，用AF液固定，丙酮进一步脱水后浸蜡(共需15 min左右)，而后将组织块石蜡包埋，常规切片，HE染色需10～15 min，阅片，将诊断意见以电话和书面两种形式通知手术医生。剩余标本行常规病理检查并和快速诊断结果相对照。

2结果

2．1时间从收到送检标本到作出病理诊断全过程平均时间30～40 min。

2．2诊断符合率从1998~2005年底，我院共开展快速石蜡切片1 337例组织来源主要是卵巢、乳腺、子宫、甲状腺、肺等，经快速石蜡切片诊断良性675例(与常规石蜡切片诊断良性625例，符合率92．6%)；交界性25例，有1例误诊为良性(与常规病理切片诊断交界性24例，符合率96%)；恶性225例(与常规病理切片268例，符合率83．9%)，其中有10例快速石蜡诊断良性而常规石蜡切片为恶性， 占恶性病例的3．7%，占总病例的0．7%；有12例未明确定性，报告为不排除恶性变，占总病例的 0．8%，后被常规石蜡切片证实10例为恶性。快速石蜡切片与常规石蜡切片总的符合率为92．7%，在1 337例病例中无1例良性病变被误诊恶性。

3讨论

3．1时间快速石蜡切片取材组织块小，大小0．5 cm×0．5 cm，厚度＜2 mm通过快速组织处理仪，设定水温和超声波大小，进行处理，简化了固定脱水程序，进一步缩短了固定、脱水、浸蜡的时间，使整个过程能够在30～40 min时间内完成，虽然比冰冻切片用时长了5～10 min，但同样满足临床对快速诊断的需要。

3．2切片质量快速石蜡切片的质量与常规石蜡切片接近，远超出冰冻切片的质量，有利于病理医师作出正确的诊断。应用快速组织处理仪代替传统的烧灼的加热方法，很容易控制温度，既节省了时间，又不至于烧坏组织，再加上超声波的作用，使快速石蜡切片的质量得到进一步提高。

3．3诊断符合率本组病例快速石蜡切片与常规石蜡切片诊断符合率达92．7%；恶性肿瘤诊断符合率达83．9%；加上当时未明确诊断的，后被常规确诊为恶性的10例，阳性率接近93．5%；并且无一例良性病变被误诊为恶性，这些都说明快速石蜡切片与常规石蜡切片在诊断上基本是相符合的，其诊断意见是基本可靠的。

3．4缺点本组病例1 337例中有10例恶性误诊为良性，有12例未能明确诊断，另有部分病例虽然定性准确，但分类与常规石蜡切片不符合，还有没能分类者。主要原因应是取材的局限性，有时局部小组织不能代表整个标本，或根本没有取到病变组织，快速脱水后组织变形、切片质量也差于常规石蜡切片，以及病理诊断医生的工作经验都有一定关系。要进一步提高诊断符合率，除了注意取材的代表性，阅片时不断积累经验，最重要的是应由多名病理医师共同阅片，然后由具有多年病理诊断工作经验的病理医师做出最后诊断，才能减少误诊率。

总之，快速石蜡切片作为一种实用技术，操作简单，不需要复杂昂贵的仪器设备，切片质量好，诊断快速可信，可满足临床对快速病理诊断的需要，可在有条件的基层医院开展。

参考文献

1刘彤华.诊断病理学.人民卫生出版社，1994：5.

2回允中，阿克曼.外科病理学.辽宁教育出版社，1999：7-9.

3龚志锦，詹珞州.病理组织制片和染色技术.科学技术出版社，1994：1-28.

第8篇：年底总结报告范文

俗话说：“隔行如隔山”。我的专业是计算机，以前从来没有接触过房地产开发这个行业，说实话心里没底。领导给我安排到了办公室工作，可能这是出于对我的照顾，起初真有点不适应，不从何处下手。在这里我认识了**和**，他俩给了我很大帮助，有什么不明白的，我就去请教他俩。办公室的工作是很琐碎的，但又是不可缺少的重要部门。他要领会上级领导的意思，向下传达文件；同时又要汇总其他部门员工的总结和合理化建议，向上级领导反应。在这半年时间里，我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个办公室人员的本职工作，认真完成上级领导交给我的任务，虚心向其他员工学习先进的工作经验，并注意不断阅读有关房地产理理论和实践的书籍，以充实自己。

现在我就以下几个方面对这半年来的个人工作情况做一个简单的个人总结：

1．公司领导让我发挥计算机的特长，为“XXX项目分析报告”制作了一个幻灯片，受到了一致好评。

2．加强了公司的计算机管理，日常对计算机的软件、硬件进行升级与维护，对其他员工按不同水平进行了计算机知识辅导，使公司整体计算机水平有所提高。

3．一段时间，在销售部协助**办理合同的备案工作，参加了两次销售部门的周工作总结会议。从中我学到了一些房屋买卖合同、房屋契税的一些知识，并对房屋销售环节有了一定的认识。

4．做了一段时间的周工作计划汇总，在每月例会上向领导作了总结报告，为年底个人总评提供了依据，并为公司做好工作周报、月报提供了相应的资料。

5．在XXX的帮助下，我学到了一些劳资方面的知识，对计算工资所得税有了一些了解。我同时在公司资质年检工作上，协助XXX做了些工作。

6．日常为公司添置办公用品，详细记录物品使用收支情况，有效地对公司办公用品进行了管理。

7．地板采暖工程拍摄照片，以记录工程过程中的违纪作业及工程漏洞。从中学到了相关知识。

8．为公司新的办公地点添置了新家具，遇到临时特殊情况加班加点，多次与物业联系，为公司入住新的办公环境提供了条件。

9．对公司部门计算机进行了网络连接，加强了计算机网络管理。为财务人员上网报税以及查阅资料提供了方便；其它部门也可以共享文件、打印机，使各部门间有了互通性，大大提高了公司的工作效率。

10．为公司组织了几次活动，如：游泳、台球比赛，文体活动，公司聚餐等等，丰富了员工的娱乐生活，使公司充满活力。

11．参加了公司关于“XXX”，对会议内容进行了简单记录，学到了房地产开发及划化设计的一些知识，并认识到公司的未来意向，发展方向。

第9篇：年底总结报告范文

一、基本思路

1、加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对我局领导班子及各科室人员也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

4、严格执行企业三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进企业的工人，应严格要求进行三级安全教育，学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。

二、主要的培训内容及形式

㈠、主要的培训内容

1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

2、消防安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;

3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;

4、安全生产管理基本知识、安全生产技术、劳动保护及职业卫生知识;

5、国内外先进的安全生产管理经验;

6、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;

7、应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求;

8、典型事故和应急救援案例分析;

9、企业安全生产诚信建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设;

10、其它需要培训的内容。

㈡、主要的培训形式

1、会议形式。主要有：消防安全知识讲座、安全例会、月度工作会、事故案例分析会等。

2、张挂形式。主要有：消防安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。

3、影像形势。主要有：消防安全教育光碟、安全讲座录象、课件等。

4、现场观摩演。

三、要求

1.具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

2.培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。