干部年终总结精选(九篇)

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第1篇：干部年终总结范文

一、2014年工作情况

1.与时俱进，重新修订了公司企业文化

（1）充分准备，为修订打下基础。为了更好地修订公司前期的企业文化，我秉承着“细致、认真、负责”的工作态度，查阅了许多企业相关的企业文化与企业现状结合的事例，通过条条细读，例例分析，结合公司发展的现状和实际情况，和同事们草拟出了公司企业文化的初稿。公司的高层领导对此非常重视，还专门召开了高层领导就企业文化的导论会，并下发至每个部门进行讨论，经过大家讨论后，并将意见汇总至人事部，由我们部门进行汇总，高层领导再讨论，再修改。在修改汇总期间，虽然几经修改，程序比较繁琐，但是我毫无怨言，常常加班加点地依旧根据修改意见查找多方事例，有时甚至查找资料到深夜，可我认为这些都是值得的，这些都是自己应该履行的职责。在大量查找资料，多次修改后，公司的企业文化终于定稿了。

（2）细心筹办，协助领导宣传讲解。在企业文化定稿后，我协助了部门领导和公司高层组织了公司全体员工进行企业文化学习，并配合董事长和总经理的讲解做好相关工作。我和同事根据企业文化内容，做好了讲解会场的布置和控制，有效确保了董事长和总经理讲解的顺利进行。

（3）组织宣传，深入企业文化建设。为了做好企业文化的宣传和执行工作，我和同事通过黑板报、发放宣传资料等多种途径多种方式进行了企业文化的推广宣传。还制作宣传牌放在每个办公室及培训室里，努力营造一个良好的企业文化氛围，让公司全体员工潜移默化地深入了解企业文化。同时，在对新员工入职时，也做好了入职企业文化培训，并向新员工发放企业文化宣传资料，让其带回家复习1个月，然后通过，考试的形式，加强新员工对公司企业文化的了解和学习，从而加强了公司的企业文化建设。

2.忠于职守，扎实做好员工薪酬福利工作

根据公司要求，部署并完成了全体员工工资核准和晋升工资档次调整工作，制作并填写个人工资表份；及时汇总上报全年的员工各种工资、干部年报；完成了2014年全体员工的社保办理；下达公司各项薪酬福利通知；同时，还负责了公司这几年的薪酬福利报表，将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给上级领导。

3.积极配合，协助领导和同事开展各种工作

积极地配合并协助了其他同事和部门的需要，随时完成一些临时性的工作。在部门工作的间隙里，只要其他的部门领导或者同事有其它的工作安排需要帮助的时候，我也同样以积极的心态接受工作的安排，努力当好领导的参谋，同事的帮手。我还及时了解的员工对于薪资福利方面的想法，及时向上级领导反馈各方面的信息。有强烈的责任心和使命感，我凡事以大局为重，处理好个人和集体的利益，配合领导和同时开展各种工作。

4.努力上进，加强自身学习为员工解疑答惑

为了让自己更好地完成工作，为公司更好地服务，确保薪资福利工作的正常有序地进行，我加强了自身人事管理水平和社保知识的学习。一方面进一步地提高人事管理水平，从而促进人事管理工作高质、高效地进行；另一方面要不断学习新的国家社保法规条例和社保政策，为对社保方面不清楚有疑问的员工答疑解惑，并根据公司的实际情况制定相关薪酬福利制度。当员工因为工作而受伤时，我及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。在提高自身能力的同时，不仅促进了工作高效有序地进行，同时也大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

二、在个人工作中存在的不足

1.某些薪酬福利工作做得不够细致

2.对于员工的培训力度不够

3.对于薪酬福利的机制还不够完善

三、2015年的工作计划

1.优化薪酬福利管理，建立薪酬预警机制

为了确保薪酬福利管理工作的进一步提升，要建立薪酬预警机制。薪酬预警机制的建立，必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中去综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。薪酬预警机制不仅使员工的工资增长能坚持达到国家规定的“两低于原则”，同时又使公司的经济效益最大化，做到调节预警，优化薪酬，从而达到有效保障员工利益，控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力的效果。

2.加强员工专业技能培训，提高员工的自身素质

员工的能力与执行力直接关系公司的效益与核心竞争力，因此，培训工作一直是人事部的一项重要任务。为了提高管理人员的管理水平、强化员工的服务意识，建设一支适应市场经济发展需要的队伍，我们要加强员工专业技能的培训，提高员工自身的素质，使员工能更好地为公司服务，为公司创造更大的价值。

3.完善薪酬管理制度，促进员工工作积极性

要进一步地加强薪酬管理，完善薪酬管理制度，要从员工利益的角度来修订和补充相关的制度规范，使员工感到公司的人性化，增强员工的归属感，通过薪酬福利激励，促进员工工作的积极性。

4.继续做好各类薪资报表，及时向领导反馈情况

按时做好各类劳动薪酬报表，做到明细清、栏目细、内容准，保证为公司领导和相关职能部门提供准确数据和信息。

5.做好社保管理工作，解决员工的后顾之忧

第2篇：干部年终总结范文

一年来，____镇老干部工作贯彻各级老干工作会议精神，进一步加强老干部思想政治工作，从政治上关心、生活上照顾、身体上保护好老干部，积极开展有益老干部身心健康的系列活动，引导老干部继续发挥积极作用，在市、县老干局的支持下，在镇党委的具体指导下，____镇大力改善和提高老干部的政治待遇和生活待遇，开展了丰富多彩的系列活动，现将今年工作事迹汇报如下：

为切实做好老干部工作，____镇党委、政府将老干工作纳入党委、政府的重要议事日程，对老干工作给予极大的关心和支持，3月29日，镇党委、政府召开党政负责人会，研究部署全年党委政府各线工作时，专题研究了老干工作，会上党委书记王文勇，镇长王德一指出，2015年党委政府要继续加大对老干部的关爱力度，强调老干部生病住院、家庭困难和过年过节等都要派人参加，明确分管老干的副书记____具体组织、具体落实。由于领导关心工作到位，老干部生活上的问题得到了及时处理，晚年生活安宁愉快，心情舒畅开心。

该镇现有离退休干部16名，曾担任科级实职干部11人，科员1人，办事员4人。

1、认真落实老干部的各项生活待遇。坚持县委组织部安排的每年一次健康体检，坚持探望慰问因病住院老干部制度，重视解决高龄老干部在医疗和生活健康等方面的问题。对长期生活不能自理、饮食起居需要人扶助的老干部，老干支书____亲自到病榻前调查了解实情，积极为老干部解决老有所医的问题。该镇现有遗属8人，有2位遗属生活较为困难，该镇坚持每年镇党委书记、组织委员、老干支部书记前往慰问，多年来从未间断过。

2、认真落实老干部各项政治待遇。①继续免费为老干部订阅《老年人》《健康》《火炬》杂志。坚持按时给居住在华容县城老干部送杂志上门，从未跨月，并邮寄杂志给居住在岳阳、长沙、广州的老干部，未间断未跨月为他们提供丰富的精神食粮。②继续坚持老干部定期通报和列席重要会议及重大活动制度。____镇老干办对来镇参加会议、活动的老干部赠送纪念品并报销往返车费。每年组织老干部参加每年一度的镇三级干部经济工作会、重阳节和春节团拜会，除有病不能前来者外，其他老干部准时参加会议，认真领会镇党委、政府新的一年会议精神。了解____镇每年发展情况及工作部署。7月1日党的生日，退休老干15人，除4人因病未到，其余11人来镇党委接待室和党委书记王文勇、镇长王德一、副书记____、老干办支书____畅谈“迎七一庆七一”系列活动，会上老干部畅所欲言，高度赞扬镇党委政府对老干部的尊重和关心。邀请老干部参加了物流园、洞庭新城、步行街、藕池河广场等重大项目建设，获得了老干部对家乡建设的大力支持和赞扬。③坚持年节喜事走访慰问等有效制度。每年发放给每位老干部慰问金在1800元左右（包含端午节、重阳节、中秋节、春节）。重阳节未来之际，镇党委政府根据老干意愿和身体状况决定重阳节暂不外出活动，改为上门慰问。10月9日至11日，党委副书记____和老干支书____亲自上门给每位老干部送去400元慰问金，向老干部汇报近年来____镇的发展状况，了解老干部的实际生活状况，传达镇党委政府的关心。

1、老干部具有政治优势、民主威信、德望优势、经验丰富、智力优势和时空优势，发挥好他们的作用，积极引导老干部在积极参与经济发展、关心下一代教育、助学奖金、扶贫攻坚、科技培训、移风易俗、化解矛盾、稳定社会等方面继续发挥重要作用。

第3篇：干部年终总结范文

一、基本情况

全单位共有在册事业单位人员36人，应参加考核36人，实际参加考核36人，其中：优秀5人，合格29人，不合格0人，不定等次2人。

优秀人员名单：**********

不定等次人员名单：*********(以上两人为2018年“人才引进”人员)

二、主要做法

1.成立了2018年考核工作领导小组。根据区人事局年度考核通知文件精神，及时成立了由单位负责人和相关部门负责人及一定比例群众代表组成的2017年考核工作领导小组，负责具体组织实施区征收办的考核工作。考核领导小组成员为：********。考核领导小组组长为：******。

2.明确责任，落实到人。为加强我单位2018年度考核工作的监督指导，我单位指定***\***负责此项工作，主要负责年度考核工作的政策指导和监督，处理考核工作中的协调工作和材料上报、整理、归档等日常事务。对考核过程中存在的问题，及时向考核领导小组汇报，由考核领导小组研究后提出处理意见。

3.严格把关、规范程序。为使考核工作客观公正、民主公平，要求严格按照考核办法和程序进行考核。我办召开干部大会，传达2018考核事项，并发放民主评议表及2018年优秀干部推荐表，按照评议推荐结果确定考核等次。

4.严格控制优秀比例。依照区人社局统一安排确定我单位优秀人员比例。

区征收办2018年度考核工作有计划、有步骤，流程合理、规范，考核结果严格要求及时上报至区人社局备案。

第4篇：干部年终总结范文

在这个学期中，我是一名新生，什么都是一片空白，我在生活部中慢慢摸索的不断前进，与生俱来，浑然天成，胜不骄，败不馁，也许人在最痛苦的时候，成长的更快，在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。使我对以后的生活和工作更加的有信心、有动力。

在这半年年里，我学到了很多，从青涩到成熟，从迷茫到坚定，我要为工作做的更好而努力奋斗！

在这半年工作中我做了几点总结：

第一，我们要加强对自己身份的认识。

也许很多人和我们当初进学生会时的想法是一样的，认为我们和普通的学生不一样。对，我承认我们确实和普通的学生不一样，但不一样并不是我们自己感觉良好的高人一等的感觉，反而我们却是一名服务者，我们对其他同学的影响，不能光光体现在形式上的，更重要的是我们要在思想上做一名合格的带头人。在很多会议上，老师都会强调，我们学生会的干部，首先是学生，这就是强调我们有些学生干部的重心有了偏离，我们不能用更加专业的手法去解决问题，不能做出更高水平的工作，所以，我们需要更多的学习，加强自己的工作胜任能力，要让学生会的理念得到同学们的认可，这样才能让同学们认同我们“与优秀的人在一起”的口号。所以，我自己要在平常的学习中多积累，提高自身的素质。

第二，学生会内部各个部门合作的问题。

我们部今年非常好的配合了文艺部举办的迎新晚会，在平时工作中加强了各部门之间的合作，是学生会的工作有条不稳的进行中。

第三，委员的沟通和学生会内部文化建设。

委员应该注意到自己的影响力，我的一言一行，都会影响到委员的团结性和战斗力。

本学期的工作既将结束，在这学期的时间里，我收获到了很多的东西，取得了各自的进步。生活部每个人的辛勤付出与收获，换来了我们生活部工作的新发展。下学期我们将更加合理的安排学习和工作的时间，既充分保证学习，又能够很好的完成宣传部的工作，把生活部的工作做的更好，为同学们提供更优秀的服务

第5篇：干部年终总结范文

在目前的绩效管理中，管理者更倾向于“只问结果，不管过程”，普遍将绩效管理停留在事后考核的阶段，使得绩效考核逐渐成了“秋后算账”的代名词。这也就不难理解这样一个事实：越来越多的分支行强调要将员工的月度(季度)考核结果与年终分配及末位淘汰挂钩，但实际起作用的，依旧还是年终的考核结果。

一般来说，绩效管理有四个环节，分别是目标制定、过程辅导、绩效评估和结果应用。过程辅导是绩效管理的核心和关键。更进一步讲，绩效管理本身就是一个持续的咨询与指导过程――管理者给员工在绩效方面提供建设性的，目标导向性的反馈，包括给予绩效过低的员工更多的沟通及明确的改善步骤。在绩效管理过程中，管理者不仅应当是负责任的指导者和严谨的记录者，还应当是有效的沟通者和权威的公证者，将与员工的沟通贯穿于一年工作的始终，贯穿于绩效考评的所有环节，确保绩效考核全过程的公平与公正。通过过程辅导，管理者不仅可以更准确地了解员工的“短板”所在，从而给予员工有针对性的指导，还可以更深入地了解员工的潜质，为储备后备干部或人员配置提供依据。同样，在过程辅导的过程中，员工能够更客观地认识到自己的差距并加以改进，或者认识到自身的优势并加以保持。(作者单位：农行江苏省苏州市分行)

年终总结要防“通病”

陆成之

新年伊始，回头总结过去一年来的得失，是为了更好地促进工作。可偏偏有些单位和个人，在总结时常会犯以下几种“通病”：有的怕“成绩没说好，亮点没突出，问题不巧妙”，就找“秀才”来帮忙；有的工作不见起色，担心“总结无特色，内容太平淡”，就挖空心思编故事，没有数字靠文字；还有的为应付上级，或多方“引进”，或大胆“克隆”，或拿往年总结小修小补。

年终如此“总结”，不仅成了形式主义、和弄虚作假者赖以生存的载体，而且歪曲了年终总结的本意，实在是有百害而无一利。年终总结，要看到成绩，也要摆透问题，更要找出经验教训，真正达到巩固优势，克服不足，以利再战的目的。笔者认为，年终总结要搞，“通病”也要根治：

一要端正写作态度。搞年终总结的过程，是相互取长补短，提高工作水平、加快自身发展的一次机会，理应认真回顾、归纳重点、把握规律。做到摆成绩恰如其分，实事求是找问题刨根问底，勇于亮丑。这样，既写“绩”又找“过”，既真实又全面，比故意“绣花”、“抹粉”要强得多。

二要转变工作作风。在大力提倡求真务实的今天，各级领导和管理部门必须改变“关起门来看总结，单凭材料论优劣”的做法，充分依靠群众，主动走向基层，听听职工究竟怎么说，问问基层应该怎么办。如此得来的真知灼见才会货真价实，客观公正。

第6篇：干部年终总结范文

各位尊敬的领导，可爱的同事们，大家好！在这个喜迎新春佳节之际，我们欢聚一堂。今天窗外虽然寒意袭人，但我们会场里里却热浪如潮、异常温暖。因为我们今天有一个让人备感温暖的理由，就是即将开始的20__年广瑞公司和公司一同举办的新春团拜会！

今天前来参加广瑞?新年团拜会的领导有：……..我们先以最热烈的掌声欢迎各位领导们的出席。

我们今天的晚会并不华丽，也没有此诧风云的明星，但每一位员工都是我们心中的偶像。大家百忙之中抽出时间来到这里欢聚一堂，真的非常难能可贵，让我们以热烈的掌声和欢呼声开始今年的团拜会吧！

今年是广瑞与大发展的一年，这一年里我们在座的各位都兢兢业业的辛苦工作的一整年，为公司的发展献出了一份力。今年我们的公司，我们大家一年来辛勤工作的成果怎么样呢？我们有请广瑞、两家公司的总经理为大家做全年的总结与汇报！首先欢迎的黄问一总经理。

（年终ppt总结）

接着让我们欢迎，…..

（的年终总结ppt）

颁奖：

通过两位总经理的年终总结，我们可喜的看到，今年的广瑞与都创造了很好的成绩。而这些好成绩也跟我们在座各位一年来的辛勤耕耘是分不开的！来一起为自己鼓鼓掌！在各位同事中，又有一些人的表现最为突出，通过自己的努力为公司为集体创造了十分好的成绩。接下来，我们要做的就是对两家公司杰出先进的表彰以及颁奖！

颁奖词：….（两家公司先进上台领奖）

领导致辞：

今天我们也有幸请来了汽车城的董事长周董，百忙之中抽空来到我们的团拜会，对于两家公司的成绩以及20__年未来的目标和展望，我相信我们周总也有所指示。接下来，有请我们周总为大家致辞！掌声欢迎！

（周总致辞）…..

拜年：

感谢周总，周总对于我们两家公司致以的厚望相信广瑞和明年都会努力的达成这一目标！接下来，按照我们中国人的传统，逢年过节肯定少不了的是拜年。我们两家公司的中层干部为了这次的团拜会也专门排练了一个小节目，来我们有请广瑞和的各位同事一起上台给大家拜年！

（对联拜年）…..

好的！感谢两家公司的各位同事给大家带来如此精彩的拜年活动，瞬间把我们今天晚会的气氛推向了！我们一起再一次给他们以热烈的掌声！但是，大家不要忘记，我们每年的保留节目也是最精彩的活动，是不是还有两个人没来呢？他们在哪里呢？

第7篇：干部年终总结范文

招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。今天小编给大家为您整理了招商部年终总结工作总结，希望对大家有所帮助。

招商部年终总结工作总结范文一招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。

招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。

我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想：如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有，即使招商完成了，但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题!

所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此，要保证一个商场的成功招商和成功开业，一定要做到以下几点：

一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;

七、建立一套现代商业文化体系、营销体系，制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

只有这样，才能真正实现商场的招商成功、开业成功，也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。

招商部年终总结工作总结范文二自20__年工作以来，在部门领导的关心下，在诸多同事的帮助下，认真学习、实践并执行企划部平面设计工作流程，深入贯彻公司发展的方向，严格遵守公司规章制度。经过一年的努力，深感获益良多，现将工作开展的情况及不足汇报如下：

一、工作情况

1.服从管理，自觉遵守公司规章制度。

本年度工作以来，严格遵守公司仪容仪表规范，常备事物从不敢忘，尊敬领导，团结同事。坚持公司利益，不早退不迟到，工作认真，部门会议严谨。积极响应兄弟部门支援任务。对同事、顾客热情友善，各项公司要求坚持情况良好。

2.围绕发展，踏实完成领导部署

本年度工作，经历了春节、元宵节、妇女节、消费者权益日、清明节、劳动节、端午节、儿童节、店庆、大运、中秋、国庆等重大节日，完成节日促销活动设计制作与安装，节日商场氛围布置，本着一切提前准备的原则，逐步按公司要求严谨完成。

(1) 广告宣传方面

在部门上级的率领下，积极走访周边商场人流聚集区域，并对深圳商圈有计划有目的的进行多次市场调查。长期坚持商场各项广告推广，细心探索发觉宣传热点与盲点，努力巩固商场形象与来店客单数量。

(2) 商场装饰方面

在部门上级的指导下，认真完成节日氛围营造，发掘并及时总结营造氛围带来的影响，不断的创新与探索新的氛围布置方式与形式。

(3) 平面设计方面

在部门上级的指点下，认真对待每一次常规活动广告宣传制品与商场装饰的平面设计工作，认真完成公司要求的每一项设计任务。

(4) 活动策划方面

在部门上级的传授下，紧紧围绕实现业绩预算，活动氛围效果，文化宣传为目标，将提升业绩做为首要任务。认真分析讨论经典案例，仔细思考案例利弊，在一次次的实践中不断完善，不断创新，策划能力有了稳定提升。

(5) 活动执行方面

在部门上级的指挥下，多次投入各类重大活动现场，参与并完成活动内容，活动过程中严格按照活动部署认真执行，积极反馈顾客诉求，耐心做好解释工作，沟通能力也得到显著提高。

(6) 卖场巡查方面

在部门上级的指示下，对卖场POP、装饰、广告等定期进行多次全面检查，针对不足、不妥、不好的现象与同事进行指导并协商，迅速帮助改正与改善，有效的维护了卖场形象。

(7) 文字工作方面

在公司要求下，每周的工作总结与计划都认真完成，并提前对下阶段工作与同事一起进行研究，并对数据的敏感性以及忧患意识得到了提高。

(8) 晚会筹备方面

在公司大力支持下，积极参与筹备年底迎春晚会，在晚会主题、晚会形式及节目创意、执行流程等方面积极思考并认真实践。逐步按公司要求有计划、有次序的完成年底迎春晚会。

二、不足

1.自身主观能动性不强。

在工作之余，没有自觉加强各项基本能力锻炼，对未知和不熟悉的领域探索欲望还不够迫切。

2.超前意识还不够强烈。

没有更好更强的超前欲望，工作的前瞻性还不够强烈。

3.细节重视程度不足。

在一些细节问题上，没有引起足够的重视，以致贯彻执行能力大打折扣。

4.有畏难情绪。

遇到较繁杂的工作，常常心浮气躁，手脚放不开，思维扩散不了，导致工作被动。

一年工作下来，改善工作面貌的行动一直都是自我所坚持的。在这个过程中，我逐渐认识成为更好的员工的道路依然漫长而必定历经艰辛。新的一年中，我将继续发扬脚踏实地的优良作风。贯彻好精益求精的光荣传统，虚心接受来自各方的建议与意见，将改善不足、提升能力作为重中之重，为公司的发展和进步略尽薄力。

招商部年终总结工作总结范文三在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为__企业的每一名员工，我们深深感到__企业之蓬勃发展的热气，__人之拼搏的精神。

我是__销售部门的一名普通员工，刚到明发时，我对招商方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其招商市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个招商市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于__年与__公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合__公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为__月份的销售奠定了基础，最后以__个月完成合同额__万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

__年下旬公司与__公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出__火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

第8篇：干部年终总结范文

为了搞好这次比赛，共青团书记着实动了脑筋，下了决心，花了气力。此前大家都笑他是聋子的耳朵??摆设，一年到头，什么活动不搞，年终总结时胡编乱造，好不容易凑齐了一页纸的总结，红着脸交了上去，还生怕团市委到单位检查座谈漏了陷。为了争气，也为了让自己宽宽心，不再过提心吊胆的日子。今年，他下定决心搞一次团组织活动。这不，3月份，他就开始策划乒乓球比赛，跟分管机关的领导死缠硬磨，说什么团市委今年已打招呼要到单位检查，开展活动是迎接检查的需要；说什么开展活动有利于增强大家的活力，增强团队的凝聚力，是单位自身发展的需求；也是构建和谐社会的需要…等等。他好不容易拼出了“五个迫切需要”，一次、二次…好不容易，终于说服了分管领导，下一步，他就和分管机关的领导主攻局党组书记。好说歹说，总算得到了书记的支持。接下来，团支部书记、机关分管领导、局党组书记共同请示局长，还是人多力量大，局长毕竟是局长，头脑就是转得快，前几年没有批准，一是怕花钱，二是只有团支部书记来请示，好糊弄；今年，一是看其它单位活动搞得热热闹闹，经常在市领导面前、在电视台露露脸，提高了知名度；二是大家都有这个想法，自己又何必得罪人，只要把活动经费控制一下就行了，想到这，局长提笔一挥签下“同意”二字，强调说，活动不仅要搞，还要开展好，开出成效，要尽可能地节约，要把有限的活动经费发挥出最大的效益，并要求团支部书记迅速拿出活动方案和预算报告，报局党组讨论。

欣喜若狂的团支部书记连夜加班，在局长“紧缩”的指导方针下，压缩压缩再压缩，预算报告改了一次又一次，直到他认为不能再压缩方止。局长雷厉风行，第二天就召开局党组会议，专题研究“庆五四”活动，团支部书记列席参加。讨论会开始了，团支部书记忐忑不安地把两个方案复印分发到每个党组成员手中，然后，埋着头静静地等待。20分钟过去了，局长先开口发话了：“活动方案搞得很细、很到位，我同意，大家认为怎样？”

“活动方案很好，可以施实，我们同意。”大家你一言我一语地表达了自己的肯定意见。

“不过，我看经费预算方案还需要讨论讨论、修改修改。”局长收敛了笑容，大家也跟着严肃起来。

“我局经费十分紧张，应尽可能地压缩不必要的开支，比如说矿泉水就没有必要买了，都在单位比赛，烧开水喝就行了；还有乒乓球没有必要买5元一个的，又不是国际比赛，2元一个的就行了；还有……”

第9篇：干部年终总结范文

（一）镇党委政府高度重视全镇关工委工作，年初纳入全年工作的议事日程，党委多次召开会议安排部署关工委工作，号召民政、妇联、司法等部门都要参与到关心下一代工作中来。各下属关工委单位由党政亲自把关，每年专题研究关心下一代工作。

（二）将关心下一代工作纳入精神文明建设重要内容，同其他工作同安排、同考核、同激励。

（三）关工委工作经费由各村工作经费中支2000元，解决了关工委工作的经费，使关工委工作顺利运转。

（四）党政定期分年初、年中、年终安排检查考核、总结关工委工作。

二、健全组织，落实关工委工作责任制

四村一社区两学校都建立了关工委组织，关工委成员各3人，各关工委主任都由党支部书记担任，建立了42个关工委小组，成员132人，形成了关工委组织工作网络，覆盖率达100%。

三、硬件建设五落实

党委政府统一支出，为四村一社区两学校关工委落实了办公室，制作了关工委挂牌、公示牌、工作印章，落实了工作经费，实现了关工委工作有地点、工作有公示内容、工作有人员、工作有经费、工作有印章。

四、建立工作档案，实现“六有”

2013年镇统一模式，统一制作，统一支出，为四村一社区两学校关工委制作发放“六册”“两薄”，由各关工委主任负责。经过半年努力，按“六册”要求进行社会调查、填写项目登记，完善了“六册”“二薄”的规范要求，掌握了关工委工作的第一手资料。

五、建立完善了制度

（一）单位联系制度。各单位关工委成员、驻村/社区驻单位镇干部每年必须参加关工委年初培训工作安排会和年终总结表彰会、重大节日参加青少年活动会。

（二）建立了关工委学习制度。一年不少于三次，学习党史、社会主义核心价值体系、关工委工作条例、未成年人保护条例、关工委工作意见等。

（三）建立联系制度。镇关工委主要成员联系各村/社区、学校关工委，明确分工。其中关工委主任联系能仁村，常务副主任联系红卫村，办公室主任联系九年制学校和小学。

（四）建立了关工委分工制度。关工委主任负责全面工作，副主任主持日常工作，办公室主任负责办公室各项工作。

（五）建立了关工委述职制度。村和学校关工委主任进行半年、年终工作述职，并进行工作评议。

（六）建立检查考核制度。镇关工委对各关工委实行年中检查，年终工作考核为党政表彰提供依据。

六、建立了关工委文艺宣传队

各村关工委组建了文艺宣传队，在重大节日进行街头宣传，在节日期间进行表演，自编相声、小品等多种节日形式，特别是能仁村的自编小品《改选村长》，有效的反映了当前农村农民当家作主的自治情况，反响很大，效果很好。

七、真心关爱，温暖人心

（一）各村各单位均建立了五老帮扶队。以常住镇的退休干部、退休教师、老党员等为主，共有五老志愿者32人，落实了32对帮扶对象，另各学校分别帮扶共91对。

（二）办好家长学校。小学和九年制学校，共建立家长学校8个班496人。

八、进行科技培训