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时尚微信精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的时尚微信主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

时尚微信

第1篇:时尚微信范文

和讯财经微博

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和讯财经微博是国内比较有财经特色的微博平台,在其上,你可以随时随地与各类理财高手交流切磋、分享理财心得,与财经名人零距离接触,迅速了解财经世界的大情小事、热门话题、财经动态,更有股市专家为你实时解盘,为你的投资提供专业参考。

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赶牛

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中金在线微博

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第2篇:时尚微信范文

如今的商界、学界、政界流行着一个非常时髦的词儿――创新!一些有头脸的人士更是在各种公众场合言必称“创新”:商界大谈要“创新盈利模式”;学界大讲要“创新思维模式”;而政界也有自己的一套,大赞的是“创新机制与体制”。凡此种种,蔚然成风。“创新”的行动见到的远远没有“创新”的表达多,“创新”快要成为全民口腔体操的操练内容了,同时也成为一种席卷中华的潮流“时尚”。

但这种人人都在忽悠的东西显然已成了一个大大的“伪时尚”!

在论述创新“伪时尚”之前,我们来简单地回顾一下“创新”一词的渊源:奥地利的经济学家熊彼特是系统研究创新的第一人,并称“创新是资本主义的永动机”。在具体阐述时,他把创新解释成是“企业家对生产要素的重新组合”,并据此提出了五种创新方法:生产出一种新的产品、采用了一种新的生产方法、开辟了一个新的市场、获得一种原料或半成品的新的来源以及实行一种新的企业组织形式。

可以看出,熊彼特的创新主要论述的是在商界,在市场当中,强调的是“企业家精神”与“资源重组”这两个关键概念,这在当时具有革命性的意义与极强的引领作用。后来的学者把这一理论延伸到公共管理甚至人们的日常生活当中,诞生了诸如技术创新、管理创新、组织创新、生活方式创新等各种新名词与新概念,也是十分贴切与必要的。创新正在全世界范围内成为一种理论体系与实践运动。

但不管什么样的创新,都是以下三方面的“三合一”:创新者敢于承担责任的自我否定精神、原有资源的重新独特组合和对旧有秩序的革命性破坏与颠覆。一种真正的创新,往往是这几个方面齐头并进,并对社会产生较大的甚至是彻底的振动与影响。

回过头来,对照以上的论述,我们会发现今天在周围的很多所谓的“创新”完全不符合上述的基本要求,如果一定要说成是创新的话,也是一种“伪创新”。而由于众多人群的趋之若鹜,很快就演变成了一种创新“伪时尚”!

譬如从经济发展的角度来说,“科学技术是第一生产力”已经被人们广泛地接受。根据这一观点,这些年来在国家决策与企业运作层面都有不少围绕此方面的创新之举,这在某些“点”上是全新的,是值得充分肯定的,但无奈的是一旦这些创新成为一种大规模的“面”的作业以后就完全变味了。如早年国家为了扶植科技化企业的快速孵化与发展,模仿美国硅谷和台湾新竹的模式,搞了一些“高科技产业园区”,给以各种政策方面的优惠待遇,但很快的这种园区模式就被各级地方政府作为一种“创新”政绩理念而泛滥地加以运用。一时间全国冒出了几千个“高科技产业园区”,这些科技园区的产生不在于园区功能的创新,而是在于居然大江南北不分经济发达程度如何都能跟“科技”挂起钩来,连一些地处内陆的偏远县城也打出了“建设国际水平硅谷园区”的豪迈口号。

从企业的层面来说,“创新盈利模式”是人们讲得多但实践少的一个重要的“伪时尚”。拿温州企业来说,改革开放三十年,温州的制造业担当了重要的角色。在八九十年代,他们更多的表现为创业者打破现状的魄力与市场开拓的能力。但温州众多的制造业企业当中,真正称得上(持续)创新的企业却是少之又少,特别是在自有品牌的塑造与自主知识产权的取得方面,多少年来没有进入众多企业主的大脑当中,这些企业的命运只能说是“本能生存而非创新生存”。

“创新”在学术界表现最多的就是创新的思维方式,如一种全新的理论、全新的概念的构建或提出。从经济管理的角度,这些年,国外确实有很多的创新理论与概念引发了思想的革命与认知的颠覆,如“定位”概念、“4P”营销框架、企业再造理论、文化管理理念等都在实践中表现出了强大的指导作用。但遗憾的是,创新在现在的中国学术界却常常仅仅是标新立异的手段与方法,而没有关注这种创新是否真正有其实际应用的价值。如此一来,创新就成为一些文人墨客自娱自乐的文字游戏或在公众平台的标榜资本,也同样沦为了一种“伪时尚”。如这些年雨后春笋般涌现出来的“国学管理学”、“东方式管理学”、“孙子管理学”、“易经管理学”等都是这方面的典型代表。在并不熟悉企业管理规律的情况下,硬是要把相关的儒家思想嫁接到现代管理实践中,结果常常是搞出一个个“四不像”的怪物出来而贻笑大方。

创新的“伪时尚”同样表现在社会生活的方方面面。如有人创新出两面或多面的“变色龙”式生活方式:在网上,他们义愤填膺,把日本或美帝国主义骂得狗血喷头,一副忠心爱国、舍我其谁的气势;而在现实生活中,他们非日系电器不买、非好莱坞大片不看、非法兰西香水不用,地地道道的是一个“媚洋派”的角色。“难能可贵”的是,他们集多种角色于一身时一点都不矛盾、一点都不忐忑,反而怡然自得。当“爱国”都成为一种“伪时尚”的时候,不“时尚”的人们的生存环境是何等之不堪,想一想就不寒而栗。

以上讲的几种创新“伪时尚”只是现今各色五花八门“伪时尚”表现手法中的极少数,具体到不同人群、不同地域、不同层次等,演化出来的形态更是多如牛毛。那么是什么原因导致这些创新“伪时尚”泛滥的呢?概括起来大体有如下三个方面的根本原因:

第一是中国的文化特色向来是“高权力距离”的特点,也就是整个社会的终极判断标准还是取决于上级或更高层级的首肯与采纳。几千年来我们的社会一直强调的是“同一”与“统一”,创新的思维与实践在这种大背景下只能寻找的是“和而不同”的方法,基本前提是“和”。但由于真正创新的实质又是颠覆性的破坏,由此就决定了在下层的很多所谓的创新只能是改变枝节而不是改变原理,改变形式而不是改变内容,由此也就演变成了伪创新。伪创新多了,就变成了“伪时尚”。

第3篇:时尚微信范文

阿里巴巴上市前,有人问我,对它的估值怎么看。我说,哪怕它到2500亿美元,都不算离谱。当时大家质疑,认为是虚张声势,1000多亿美元就差不多了。但上市第一天,按照最高股价,达到2450亿美元。可见,我们正处于互联网时代。不管你承认与否,你做实业,辛辛苦苦几十年积累的东西,别人在互联网领域,可能几年就可以达到。

现在对于企业家来说,更要做出深度,而不是像以前那样只有宽度。但你在做深度的同时,你要知道,风往哪个方向吹。这就是所谓的“做风口的猪”。做风口的猪并不容易,并非每个企业都能做到。但如果你不观察风往哪儿刮,不看风口在哪里,尤其不看别人在风口是怎么飞起来的,你可能就会越来越落后。到一定的时候,你想要转型都为时太晚。这也是我们现阶段要思考互联网商业模式的原因。

长江商学院校友在广州做了个著名企业--唯品会。这几位校友之前没怎么涉足互联网行业,后来他们意识到,既要有模式创新,又要走互联网的路,就一起投资创办了唯品会。去年一年,唯品会股价翻了8倍。

这些原本与互联网不沾边的人,在模式创新之后,通过灵活的市场手段,已经做到200多美元一股的规模。可见互联网并不只属于马云和马化腾,我们在互联网行业都大有可为。

网络与大数据

大家知道摩尔定律:每一美元所能买到的电脑性能,将每隔18个月翻一倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。在工业革命之前,人类的生产率每年提高0.2%。工业革命之后,这个数字达到了2%。而互联网时代的到来,这个数字可能翻十倍,我们从慢车道进入快车道,这是我们这代人的幸运。

据《华尔街日报》总结,这种变化是源于三种技术的结合:大数据分析、智能制造和无线网络。而大数据分析的实现,又与无线网络密不可分。我在20世纪90年代读博士的时候,也有所谓的大数据――几百家公司,几十年的数据,十几个变量,乘起来就是几万个数据点,然后用统计软件找出变量之间的关系。这在当年是最前沿的大数据分析。而如今,动辄是几亿个数据点。

比如美国有位教授,以前觉得机票早订比较便宜,后来偶然发现有时临近再订反而便宜。于是,他索性办了一个网站,只要给出航班时间和飞行地点,就可以根据过去几亿个数据点的规律,免费建议你是提早3天订,还是提早3个星期订。用了他这个网站的人,平均每一单节省50美元。现在有人说要用过去20届世界杯的数据预测比赛结果,那简直是开玩笑――才几千个、几万个数据点,你怎么保证有效性呢?

所以没有互联网的时代,数据分析总是很有限的。之前发生的事,你不刻意记录,就等于没有发生;现在是,你不刻意把它抹掉,就一定会被记录下来。

由此带来的影响是,有些人做的业务,在传统经济时代是很难发展的,但在互联网时代就有了发展的可能。有个校友跟我说,我在天猫每单生意能卖到4万元。我一问才知道,原来他是卖皮草的。我就很奇怪,你不做实体店,如何在网上找到那些相信你并愿意出高价购买的人呢?他说,很简单,有公司根据网民的上网记录等原始数据进行分析,判断哪些人是潜在的网上买家,他打包买下这些用户数据,相应地推送广告。这样的方法非常有效,一年可以轻松做到几亿元。

IBM一位高管告诉我,他们帮助纽约市警察局持续降低了纽约市的犯罪率。他们把纽约市上百年的犯罪记录拿出来,分析每天在哪个街区可能发生怎样的犯罪,然后相应地安排警力,进行防范,效果很明显。所以大数据并非只有高科技行业才能运用,警察这样的传统领域同样可以运用。

近年来,电子商务显示出了压倒性的优势,正是因为它的背后有云计算这样的技术因素。以前公司想要进行数据分析,必须建立足够稳定的服务器,现在有了云计算,计算能力本身就像电一样,打开电门即可使用,然后月底结算。现在计算能力已经成为一种资源。好莱坞电影公司做动画渲染,自己的计算能力不够,怎么办呢?他们就借用阿里巴巴的计算能力。因为阿里巴巴有足够多的服务器,而这些服务器深夜多处于闲置状态,正好与美国的需求对接。因此,全世界范围内都可以共享计算能力。

智能制造

第三次工业革命正是与智能制造相结合的。通过3D打印技术,你可以将生产的产品直接打印出来,而不是传统的先做模具再生产。这一点可怕在哪里呢?它有可能颠覆很多中国公司。很多中国公司的立足点,是基于第二次工业革命的优势,即将规模优势转换为成本优势。一旦智能制造技术成熟,中国公司的规模经济,可能就不再有优势。

大家知道长尾理论:整个市场需求可以画成一条曲线,前端的几个型号可以满足80%的人的需求,尾巴部分很长,但只包括20%的人的需求。中国企业以往都是满足80%的人,但未来这条曲线可能就不再是“二八”比例,而是变成比较平的一条曲线,企业要从“用几个型号生产几百万台”变为“用几百个型号生产几百万台”。

这是什么原因呢?一方面,互联网使得长尾销售成为可能。比如亚马逊是从卖书起家的,书店不会卖的非畅销书,放在网上就可以很好地销售。另一方面,智能制造使得长尾生产更有效率。匹克CEO许志华跟我说,他们在网上做鞋的个性化定制,用户可以根据自己的喜欢选择选项,设计一双独一无二的鞋,价格是300~500元,与标准化生产的运动鞋售价基本一致。这充分说明,个性化定制时代已经来临,而且交易成本大大降低。

但是个性化是不是互联网时代的唯一打法呢?苹果和小米的做法是,每年就出一款手机,也可以满足绝大部分人的需要,卖出几百万台。这就是互联网思维有意思的地方,既可以让你一款手机卖出几百万台,也可以逼着你往长尾的方向发展,它的影响是多方面的,让你的选择更多样化。

互联网思维

有人说,互联网是整个生态圈的打造方式,它是一种思维,而不是一种技术。把它当做技术,是看低了互联网。

互联网思维的常用要素包括:把握互联网一代的消费心理,将消费者意见社会化,开放式产品开发,围绕杀手应用制造故事,种子用户和粉丝经济,以及口碑式雪崩。尤其是互联网的造势能力,在非互联网时代是很难想象的。而且互联网可以把原来很多不相关的要素组合到一起,形成一种快速的跳跃。

互联网思维可以重塑传统的商业价值链,包括企业互联网化、业务互联网化、销售互联网化、传播互联网化等。小米手机,一开始利润主要来自于硬件,未来则一定是来自于不断更新的软件服务。比如用户用小米手机玩游戏,这才是小米可以持续依靠的,以后小米手机本身哪怕不挣钱,贴钱都可以。就像小米“盒子”,或者互联网电视一样,收费来自于购买之后的服务。作为厂商来看,他们的成本和利润结构方式都是不一样的。

经常有人问我一个问题,他们需不需要在淘宝天猫上开店。很多人说,我们企业做了十多年,有自己的工厂、品牌,品质也有保障,但是做到几个亿就上不去了,而对手几年就在天猫上做得比我们大,我们应该赶紧入驻天猫吗?

我的回答是:第一,你现在在天猫开店,就好像刻舟求剑一样,已经晚了。这是过去5年应该做的事,不是说现在不能做,但是你已经没法弯道超越了。第二,晚做比不做要好,因为你总要以某种方式介入和尝试,否则下一个弯道出现的时候,你就不在道上。

平台化是互联网时代创新的第一个层面。第二个层面就是电商。电商层面有线上线下O2O,在这一方面能够琢磨清楚的企业,几乎没有。第三个层面是P2P,这更是处于混沌状态。而且从第二个层面切入,进入第三个层面,才是可能的机会。理想状态是马化腾所说的,整个企业按照互联网思维方式打造。

如果O2O要做好的话,线上线下要达到平衡,线上包括用户交互、友好的界面、全流程信息的透明性,线下则是实体店体验、便捷的物流、售后服务。但真要做好是很难的。

寻找突破点

彼得・德鲁克十多年前就提出了一个观点:企业之间的竞争,已经不是产品的竞争,而是商业模式的竞争。因为商业模式打破的是三个层面,分别是产品层面、用户层面和渠道层面,而不只是在一两个纬度上的创新。

商业模式创新,有些方法比较理论化。我个人认为用盲人摸象的方法,会更合理一些。比方说,从价值链定位、盈利模式、业务模式、渠道模式、组织模式等方面入手――这几个方面很有可能成为突破点。

商业模式创新,最难的恰恰在于选择突破点。它是一个“点-面-平台”三部曲。最先的突破“点”,往往不讨好,但达到“面”之后,就会广泛很多,当变成了“平台”,就可以把可以获利的项目都放进去。比如神舟电脑,就是从原材料购买这个点切入的。而史玉柱的盛大网络,则是围绕收费方式突破,开启了“花钱买装备”的模式。所以,创新的点其实非常多,就看你怎么寻找。找到创新的点并切入之后,再对整个价值链进行调整。

第4篇:时尚微信范文

讯:腾讯与新浪微博都具有上亿的用户量,二者的实力可以说不分高下,但是,对于商业模式而言,两家却走了完全不同的道路。在新浪曹国伟的眼里,广告模式是第一位的,同时,这种广告是以展示为主,这种模式对平台来说见效较快。对于商家而言,能够将广告内容清晰的展示在用户面前,能把品牌第一时间传输给用户。

但是,对于腾讯而言,马化腾却走了另外一条路,腾讯的侧重点在于将微博与电商结合起来,最近腾讯推出了维卖场,这进一步表明,腾讯电商与微博的结合力已经开始。在腾讯微博平台,电商产品部门、QQ商城、商家与用户,共同构建了腾讯微卖场的价值链,在这一链条上的各个环节还可以不断延展。未来,腾讯是否能将微博发展为类似于蘑菇街或者美丽说的形式仍不清楚,但可知的是,一旦成功,价值不菲。

从目前看,无论是新浪还是腾讯,微博都在一步一步的走向商业话,两种模式到底哪个会更胜一筹,无法判断,只能等待现实的验证。(来源:和讯网)

第5篇:时尚微信范文

微博火了,微博经济如何凸显?尽管国内外都尚未找到微博盈利的有效途径,但是微博的商业价值已经是毋庸置疑,如前段时间的周鸿t水漫金山无疑就是一次成功的微博营销。同时,成功的微博营销也绝对离不开成型的产品、成熟的用户和开放的企业。

微博的商业价值究竟应该如何挖掘,微博的盈利模式应该如何开拓,这都是摆在眼前很现实的问题,面对着极具市场潜力的硕大蛋糕却无从下口,终究还是让一些人难以排解眼下的饥饿。与门户微博背靠大树好乘凉的情况不同,中国较早的一批独立微博网站如做啥网等,大多由于资金和资源的匮乏,一直挣扎在死亡线上,有的已决定转让网站。

商业价值的“迷宫”

没错,微博就是一个大家都肯定它拥有着巨大商业价值,但又难以估算出其商业价值究竟有多大,也说不出应该如何充分运用这种商业价值来盈利。于是,四大门户没有一家敢轻言放弃微博,也出现了很多门户微博开了又关、关了又开的情况。

新浪微博方面认为,“作为关系类产品,微博有着比以往IM、博客、SNS等都更贴近用户需求,及更便捷使用的产品特性。微博带给新浪的核心价值是改变人们以往认为新浪缺乏竞争产品的观念,同时也为新浪带来大量更多年轻用户。”的确,以往新浪老龄化、精英化的用户特征明显,而微博产品的出现无疑很直接地带给新浪很多年轻用户,丰富了新浪的用户年龄构成。

具体言之,人与人之间的沟通,在即时通讯时代是有限的;在博客时代是纵向沟通,广泛横向扩散式的传播则无法达到;在SNS时代则封闭局限在有限空间内。而微博则可以通过实时转发信息、互相评论,达到最大范围的沟通。同时,140字数的要求也大大降低了写作门槛,让更多草根阶层加入到微博当中。

虽然微博拥有的特性让它所能代表的商业价值巨大,但我们也看到四大门户对它的认识和重视程度是不同的,同时也经历了一个逐渐认识和发现这种商业价值的过程。

对微博产品而言,新浪的开发意识较早,其他门户则都按兵不动,而当新浪微博用户量已经直达千万时,庞大的用户群触动了同业门户竞争者的神经,自2010年伊始都纷纷加入微博阵营。

搜狐微博于今年4月正式上线,搜狐CEO张朝阳曾表示:“微博是一项标志性配置,搜狐肯定会做。”虽然搜狐扬言称尝试将搜狐各产品线,如博客、社区、搜狐焦点、校友录等产品打通,进一步发挥搜狐矩阵优势。但搜狐微博却在“微博只是标配”的落后意识下,自始至终都沦为平庸。近日张朝阳觉悟,要亲自主抓微博,向新浪宣战。不论结果如何,都显现了微博的商业价值正在逐渐被高度重视起来。

腾讯则涉足微博更早,腾讯滔滔就是充分意识到微博和QQ平台打通将产生的巨大效益所开发的产品,但为学习当前市场主流微博产品,腾讯不惜滔滔重新打造一个全新的腾讯微博。

网易微博从界面到微博运作方式,和新浪微博差异并不大,但与网易邮箱关联是其一大特色,同时微博与网易有道实时搜索、网易LBS产品网易八方的关联或帮助其差异化中求生存,甚至探索出新的盈利模式。

因此,无论如何微博都将催生新的商业价值,使得各大门户网站不敢掉以轻心。

有业内人士分析表示,微博的商业价值体现在危机公关方面。微博的出现让企业或政府的危机公关成本变得更低,相反危机的处理效率却得到很大的提高,产生的效果也不错。

在舆论与炒作方面,微博的商业价值也不容小觑。如在2010年站长年会上,360的CEO周鸿t说了这样一句话:“金山的市值跌了40多个亿,我发了40条微博,一条微博1500万,贼有价值。”而这体现的就是微博的舆论价值。同时,现在互联网上,很多名人的成名方式就是利用舆论进行炒作,经过轮番的炒作,为众人所熟知和传播,虽然争议颇多,但是名人却在争议中受到更多关注,拥有更多眼球效应。此外,通过与新浪微博合作,原本不为众人熟知的4399游戏董事长蔡文胜,连同他的公司一并成为了微博上引人关注的焦点,这也是充分利用微博营销价值的案例。

同时,微博体现在网络推广方面的商业价值巨大。微博的出现让网络推广师多了一个很好的网络推广平台。微博刚出现时,很多网络推广大师就已经认识到其蕴含的价值,这些价值与传统的博客、论坛相比拥有很大的优势。只要微博主用有庞大的听众群体,其推广任何东西都会变得轻而易举,因为他说的任何一句话都可能会被成千上万人看到,而这成千上万的人中又会有一部分去转播、评论这段话,甚至根据这段话去打开相应的链接。

通过微博的软性方式传递商业信息,将会比硬性广告产生更良好的传播效果。目前,戴尔、东航、欧莱雅等公司都已经在新浪平台上注册账户并信息。虽然这类传播目前仍以媒介形式为主,并没有带来直接的规模收入。但随着微博用户量的剧增,以及和手机、电子邮件的结合,其商业价值不可小觑。在Twitter平台上,已经可以实现和电子商务直接合作。

微博是一种新的技术,也是新的通讯平台,以后将和QQ一样普及和强大。微博是互联网级别的沟通工具,需要互联互通。或许门户还未意识到,微博其实是比门户本身还要大的生意,如果门户仅仅是把微博当作一个标配,则很直接地制约了其发展的空间。

成长的烦恼:盈利模式

因为从国外的经验来看,即使是Twitter也尚未找到有效的赢利途径,因此中国微博的商业价值也只能用温火来慢慢地烧。

对于微博的盈利模式,新浪微博除了考虑广告收益、平台收益,也会借助于微博这一平台的传播效果,开展类似于诺基亚N8这样的活动营销。新浪方面表示,虽然新浪微博也还在通过一个个合作案例来探索商业模式,但未来的盈利肯定要是一个双赢的模式。其实双赢的模式都已日渐变得捉襟见肘,因为网站和企业之间的双赢如果不考虑到让用户也从中得实惠、有利赢取的话,用户也终将对这种俗套的联合宣传和推广行为说“不”。未来,只有考虑让产业链上更多的方面的组织或群体都从中受益,才能让这个利益链条更加持久的运转。

不过,成功的微博营销离不开成型的产品、成熟的用户、开放的企业。在微博商业背景下,新浪微博将起到一个平台的作用,开放式企业会将新浪微博当成一个营销平台,在上面不同的营销信息,吸引用户的关注;对用户而言,新浪微博是一个信息获取和传播平台,他们将在新浪微博上找到对自己有用的信息,还会向自己的好友进行推荐。

目前已有几千家企业获得新浪认证,覆盖了汽车、餐饮休闲、影视娱乐、购物商城等30多个行业,包括伊利、中粮、招商银行等在内的大型企业,都在尝试最新的微博营销方式,也都取得了不错的效果。未来,随着新浪微博用户规模的增多以及功能的不断完善,通过新浪微博进行营销将成为企业营销的一种常态。

第6篇:时尚微信范文

10月25日~11月2日,在北京饭店、751D・PARK以及华贸中心和太庙等多个场地,80场专场,3项专项大赛,来自国内外的70余位设计师,90余家中外品牌和机构参与了本季。

推动设计向商业落地

中国国际时装周组委会积极拓展和完善时装周平台的功能,加快产业上下游的联合,并积极推动设计与市场的对接。2017春夏系列更是首次进行场地功能化区分的尝试,北京饭店为定制品牌的主要场地,751D・PARK则作为设计师品牌和独立设计师作品集中的秀场,还特别增加了高端商圈“华贸中心”作为高端成衣品牌的场地。本季DHUB设计再次携手尚坤塬以“罐妆时尚”的展会创意,精心打造了一个专业的设计交易展示盛会,参展商、时尚买手等各方的资源相互匹配与对应,原创品牌的商业潜质被放大。

重塑传统文化 寻求中国价值

中国品牌正迎来发展的良好契机,迫切需要在全球语境中寻找中国价值,设计发挥着关键作用。时装周恰恰为设计师们提供了这样一个开放性和国际性平台,更多设计师在设计中融入民族的文化内涵,在设计理念、面料组合和装饰搭配等方面体现中国特质。例外演绎了东方哲学精神之于服装设计领域的深度延伸,将民族传统手工艺、宋代美学元素基于当代生活方式进行了审美重塑。张义超则把非遗文化元素“夏布”搬到了时装周,再现中国生态。曾凤飞延续了中式服装设计理念,从裁剪、面料运用等方面体现了中国元素。作为创意功能延伸,特别推出了以社会现象为主题的静态展,如“锦绣中华”非遗四大名绣精品展\风雅颂一一李当岐人物画作品展等。

全面呈现 展服装品牌和设计实力

在中国服装产业的转型发展中,中国国际时装周发挥了重要作用。她是服装品牌交流和展示的窗口,也是哺育设计新秀、支持优秀设计师成长的摇篮。参加本届时装周的国内品牌和机构共70余家,除此之外,还有来自英国、美国、日本、韩国、芬兰和澳大利亚等国家的近20家国外品牌与机构。品牌更是涵盖女装、男装、内衣、休闲装、婚纱礼服、皮草、童装以及手袋等多个品类,参加本季时装周的60余位国内设计师中,包括8位“金顶奖”设计师及15位“十佳”设计师,全面展示了我国的服装产业基础和品牌实力。

扶持原创 加大年轻力量培养

第7篇:时尚微信范文

别总拿盈利说事儿

京东商城宣布2013年前三季度盈利6 000万元,随后在春节携带着“注水”的盈利赴美IPO,新浪微博2014年2月份宣布首次盈利,然后在消费者权益日那天决定“英勇就义”赴美上市。盈利就上市,显然已经成为一件约定成俗的事,先来看看京东商城9年来首次盈利的6 000万元净利润,再看看新浪微博4年来首次盈利的300万美元(约合1 870万元)营业利润,多出了点心酸的味道。

新浪微博在2013年第四季度营收达到7 140万美元(约合4.44亿元),其中广告营收5 600万美元(约合3.49亿元),同比增长163%,非广告业务收入1 540万美元(约合9 590万元),同比增长114%。随后新浪微博(Weibo Corporation)在北京时间2014年3月15日向美国证券交易委员会提交了初次公开招股(IPO)申请,计划最多筹集5亿美元(约合31.08亿元),高盛集团和瑞士信贷集团担任此次IPO交易的承销商。

营收状况和用户活跃度都是招股说明书的关键词,在这也不能免俗地把Twitter拿出来对比,Twitter招股说明书显示截止到2013年6月30日,公司营收为2.536亿美元(约合15.79亿元),同比增长107%;净亏损为6 930万美元(约合4.32亿元),同比扩大41%。而新浪微博目前尚未实现全年盈利,2013年净亏损为3 811.5万美元(约合2.37亿元),同比下降了62.8%。

广告收入是新浪微博收入最主要的来源之一,2012年新浪微博启动货币平台化后,游戏平台的运营和VIP会员的收入也成为了收入的来源。招股说明书中显示,截至2013年12月31日,新浪微博营收总额约为1.88亿美元(约合11.71亿元),同比增186.63%。其中广告和营销收入也同比增长了190.75%,达到1.48亿美元(约合9.23亿元)。2013年的新浪微博游戏相关服务占总收入的12.2%,VIP会员服务占5.9%。Twitter在2013财年的总营收为6.65亿美元(约合41.41亿元),IPO招股说明书中就曾反复强调移动布局,2013年53%的广告均为移动端贡献,而新浪微博只有28%的营收来自移动端。“移动”仍然是新浪微博的短板,亦是未来发展的关键词。新浪微博也表示长期前景取决于移动创收战略的实施情况,公司近期推出的移动推广信息和手机游戏都将是未来发展的侧重点。

从用户活跃度上来看,Twitter在2013年平均月活跃用户数为2.13亿左右,新浪微博2013年平均月活跃用户数为1.13亿,虽然与2011年和2012年相比略有上升,但面对腾讯微信朋友圈的竞争,新浪微博略显吃力。虽然也效仿腾讯微信推出朋友圈功能,但是由于社交封闭性不佳,所以收效甚微。经历马航事件,让不少人对新浪微博重拾信心,也挽回了不少用户,但是在未来的路上如何维护这些用户的热情并且吸引更多的用户,都是新浪微博发展的大难题。企业在移动互联网的发展状况也在很大程度上决定着这家企业的未来,这也是Twitter在上市之初就以一系列“铁腕”政策发展移动业务的原因。Facebook也曾经因为在移动发展上策略不明而吃亏,此番对WhatsApp的收购也是旨在弥补移动端过去发展的缺憾。新浪微博之前一直不能明确移动端的发展和盈利模式,想要在上市后更好地发展,移动端必须多加重视。

勇敢迈出一步

新浪微博提交IPO计划筹资5亿美元(约合31.13亿元),这个数额让人略感不解。在新浪微博IPO之前就有不少公司对新浪微博进行估值,阿里巴巴在2013年对新浪微博首次投资时根据18%的稀释摊薄后总股份来计算,当时新浪微博的估值为32.56亿美元(约合202.74亿元),一份随同新浪微博招股说明书一同提交的文件显示,阿里巴巴计划将持有的新浪微博股权增加至30%,而后阿里巴巴将成为新浪微博的第二大股东。此举也表现出阿里巴巴对新浪微博未来前景的看好,同时也为新浪微博的估值增加了不少保证。2013年4月阿里巴巴入股后给新浪微博带来4 913.5万美元(约合3.06亿元)的广告收入,占此类收入的33%。阿里巴巴曾承诺在2013~2015年连续3个财年为新浪微博带来3.8亿美元(约合23.66亿元)的广告收入,其中85%归新浪微博所有。阿里巴巴为新浪微博上市出力不少,目前新浪微博估值尚不明朗。2013年年底,新浪微博的月活跃用户数增长率为33.4%,同期Twitter为30%。新浪微博的月活跃用户数为1.29亿,同期Twitter为2.41亿。目前Twitter的市值约为283亿美元(约合1 762.14亿元),新浪微博的估值应约为84亿美元(约合523.04亿元)。Twitter上市之初的估值为136亿美元(约合845.43亿元),计划融资10亿美元(约合62.27亿元),上市不到半年,市值增长超过一倍。此次新浪微博融资5亿美元略显保守,招股说明书显示本次发行的主要目的是提高品牌认知度,留住优秀员工为他们提供股权激励,并获得额外的资金。募集资金后,微博将有望进一步提升品牌形象,并将对员工进行有效激励。此次的低价IPO也有意为投资者预留增长空间,以在资本市场树立良好口碑。如此“低调”有利于新浪微博未来的发展,也增强了对投资者的吸引度,低价IPO利大于弊。

虽然新浪微博和Twitter有诸多相似之处,但是面临不同的市场它们之间的差异也相当多,优势也很明显。Twitter上市在先,“前车之鉴”也能为新浪微博在美国上市铺路,吸取其中的经验,新浪微博“有备而来”就更显从容。从市场竞争来看,新浪微博的条件也“得天独厚”了一些,Twitter在美国的大敌是先于其上市的Facebook,它们是直接的竞争对手,它们的主要营收方式都是广告。Twitter在2013年的总营收只达到了6.65亿美元(约合41.41亿元),月活跃用户量为2.13亿,而Facebook2013年的营收达到了78.7亿美元(约合490.03亿元),月活跃用户量在11.4亿左右,如此一座“大山”压在Twitter头上自然轻松不得。而纵观国内市场,虽然有腾讯微博和搜狐微博的存在,但是这两者皆不能成为新浪微博有力的竞争者,后者可谓难逢敌手。虽然腾讯微信的朋友圈抢去新浪微博很多的用户,但是由于二者性质不大相同,马航事件又让新浪微博重树形象,所以腾讯微信朋友圈对新浪微博的威胁已不再增加。

另外一方面,无论是国外的Facebook和Twitter,还是国内新浪微博等微博平台,或者是腾讯微信朋友圈都不能对“审查制度”免疫,即便是Facebook和Twitter都多少会被所在国家政府限制,而新浪微博方面经过近两年的发展已组建了较为健全的审核及关键词筛查机制,整个信息管理系统初步构成,虽然也会产生谣言,但是辟谣的效果也比较为封闭的微信好很多。相较之下,最近被频繁封差的微信群遭受审查制度“迫害”更为严重,新浪微博的前景更是“一片光明”。

Twitter上市后的变化也给新浪微博上市注入了“强心剂”,高价上市后经过了震荡调整后股价已经趋于稳定,而Twitter在移动端一系列的动作也为自己带来更多的广告营收,从翻倍的市值上也看出上市后为Twitter带来的好处。京东已经进行的IPO、爱奇艺也已经有上市的打算,唯品会市值的增加等等都表示出投资市场对新浪微博接纳的“诚意”。虽然有些人也曾对新浪微博上市并不看好,“孤注一掷”也好,“放手一搏”也罢,从上述的内容来看,新浪微博的未来仍然是可以被看好的,不仅如此,新浪微博背后的各种力量也都在把其推向更好的发展方向上。

好处不仅是新浪微博的

第8篇:时尚微信范文

2、登陆你开通微信的QQ账号;

3、填上绑定自己微信的手机号码 ,填上以后点击一下步;

4、通知你的微信朋友,让对方将验证码发送到你的微信上,你可以打电话或发短信告诉朋友你的验证码,然后让对方发到你的微信上;

5、等待验证结果;

第9篇:时尚微信范文

祛斑最有效 的方法

1、柠檬祛斑法:柠檬,含有丰富的维生素C,可以很好的清除皮肤的角质,促进皮肤的新陈代谢,最主要的是能去除黑色素,能有效淡化斑点,斑点也是黑色素堆积造成的。最简单的就是用柠檬汁洗脸,水温最好是温水,太热的水,会分解柠檬中的维生素C,每次只需半个就行。

2、白酒柠檬:在白酒中,放入整个柠檬,白酒最好没入柠檬,泡一个晚上,第二天,用化妆棉,沾取柠檬酒涂在脸上,15至20分钟后,洗净。

3、鸡蛋白醋祛斑法:鸡蛋泡在白醋里,泡到鸡蛋壳变软后,去除蛋清,涂抹脸上,20分钟左右,洗净,需要坚持,才能看到祛斑的效果。

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