煤炭企业安全发展精选(九篇)

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第1篇：煤炭企业安全发展范文

为阳煤发展奉献力量

                   ——听卜昌森报告有感

2016年5月18日，集团公司邀请山西煤矿安全监察局党组书记、局长卜昌森同志做了题为“只有改变才能重生——阳光总在风雨后”的煤炭企业改革发展暨安全生产专题讲座，详细分析了煤炭行业的发展历程，并对当前的煤炭形势和未来的发展前景做了很好的阐述，听了讲座之后，受益匪浅。

任何行业都要经历繁荣、萧条、重组和再繁荣，重组之前意味着有相当的一批企业明天晚上活不过去了，要倒在明天晚上，所以才能迎来行业后天的兴旺，这个市场规律谁也打破不了。这就需要我们煤炭人鼓起勇气，直面困难。

形势越是严峻，越是困难，越需要我们沉下心来，尽心尽责，做好本职工作，风雨过后是彩虹。

第2篇：煤炭企业安全发展范文

关键词：煤炭企业；网络信息安全；问题；对策

引言：当前煤炭企业对网络安全威胁很难开展有效的监测，无法实现主动防御，只能处于一种被动防护状态，这无疑将会给煤炭企业引入极大的网络安全风险。煤炭企业上到领导下到普通职员，均对网络信息安全问题抱有侥幸的心理，觉得一般不会出大的问题，从而缺少积极的防范措施，使得煤炭企业当前在应对实际的网络安全威胁时不能有效的进行监测和防护。

一、关于煤炭企业当前面临的网络信息安全问题的分析

（1）煤炭企业员工的网络信息安全意识比较淡薄

当前很多煤炭企业对自身所处的网络信息安全现状依然缺少正确、完整的认识，他们企业管理者觉得煤炭企业信息化的水平不高，接入互联网的终端和用户比较少，因此企业的网络信息安全问题并不会给煤炭企业造成一定的威胁。另外，煤炭企业的管理层缺少对企业网络信息安全的有效支持，使得实际投入到企业网络和信息安全建设中的资金远远达不到应有的要求。

（2）煤炭企业内部网络信息系统的防护能力比较薄弱

从目前看来，依然存在一些煤炭企业缺少复杂的网络信息系统部署结构，已有的设备性能和配置也比较落后。在实际的网络系统部署中缺少有效的安全防护技术和手段，不能有效监测到网络安全的威胁，只能一直处于被动防护的状态。由于煤炭企业内部大多使用的还是比较老旧的操作系统，这些旧的终端设备本身就存在着大量的系统漏洞，很容易遭到黑客的攻击。当各个系统或软件厂商在网上修补漏洞的补丁时，很多煤炭企业员工和用户由于对这些网络安全问题缺少正确的认识，无法意识到这些系统和软件漏洞会给煤炭企业本身带来的安全威胁，使得企业内部网络终端设备很难全部完成漏洞的修补。

（3）煤炭企业缺乏有效的网络安全防范体系

调查发现，当前很多煤炭企业的网络信息安全管理较为混乱，没有形成一套科学完整的网络安全防范体系和机制。煤炭企业虽然制定了一些有关于网络信息安全的管理制度和工作方法，但是依然缺乏有效的网络安全威胁监测和应对方法，对于已有的网络安全管理办法也很难严格的去执行，不能达到预期的网络安全防护效果。另外，对于煤炭企业员工本身缺少有效的约束管理办法，大多数时候只能依靠員工本身的自律能力，没能从企业网络安全管理制度和办法上建立起一种行之有效的防范措施。

二、煤炭企业防范网络信息安全的对策

（1）加强企业内部网络信息安全管理

煤炭企业要想提高企业本身的网络安全防护能力，首先必须改变企业当前固有的网络安全管理方法，各个部门都需要制定出适合自己部门业务系统的网络安全防护管理机制和体系。煤炭企业必须加强企业内部自身的管理，为企业制定一套完整的网络安全审计体系，能够及时的发现潜在的安全威胁，并有效的追踪到问题责任人。煤炭企业的网络安全防护能力的强弱还需要根据企业员工网络安全意识的强弱来判断，因此在煤炭企业实际的运营当中，必须加大对企业网络安全技术培训和教育的投入。在煤炭企业中，网络信息安全相关知识的培训、教育以及宣传非常重要，尤其要加强企业员工对网络安全意识的培养，认识到网络安全对企业发展的重要性。要想让煤炭企业能够具备足够的网络安全知识和应急响应能力，就必须对企业员工开展定期的网络安全知识培训，从而不断维持煤炭企业较高的网络信息安全水平。

（2）引入先进的安全防护技术

除了刚刚提到的煤炭企业要加强企业内部网络信息安全管理之外，最为重要的就是煤炭企业必须要引入先进的网络安全防护技术。如果企业没有这些先进的安全防护技术，那么煤炭企业的网络信息安全管理做的再好也没有用，因为攻击者将能够直接不费吹之力拿下企业的整个网络系统，令企业面临巨大的经济或声誉损失。当前随着攻击者的攻击手段不断提高，网络安全防护技术也在不断地取得发展，因此煤炭企业必须要选择先进的安全防护技术来保护企业系统免受侵害。

首先，煤炭企业必须要给企业内部所有的办公终端安装网络版的防病毒软件，如此一来煤炭企业便可以实现对企业办公终端的集中式管理，使得企业的系统管理员能够及时的了解到当前网络环境中每个节点的网络安全状态，从而可以实现对企业办公终端的有效监管。此外，煤炭企业必须要在系统网络之间部署防火墙，避免攻击者通过非法的技术手段访问企业内部网络，从而有效保护企业内部网络的安全。防火墙技术能够实现煤炭企业内部网络和外部网络的有效隔离，所有来自煤炭企业外部网络的访问都需要经过防火墙的检查，从而提高企业内部网络的安全性。除此之外，煤炭企业还必须引入数据加密技术，来有效提高企业内部系统和数据的保密性，避免企业内部的机密数据被攻击者窃取或遭内部员工的泄露。机密数据在发送之前会被发送者使用密钥进行加密处理得到密文，然后密文会通过传输介质传送给接收者，接收者在拿到密文之后，需要利用密钥对密文进行解密处理得到原始的机密数据。这样一来便保证了数据信息的机密性，从而避免机密数据被黑客窃取给煤炭企业带来经济损失。

第3篇：煤炭企业安全发展范文

关键词：思想政治工作　煤炭　企业培训　重要作用

近几年来，我国的煤炭生产企业面临着十分严峻的生产问题，一些重大的矿难事故常有发生，煤炭企业的安全生产面临着挑战，人们心中仿佛已经形成了煤炭事故的阴影，导致这些现象出现的原因一方面是因为煤炭企业的生产技术设备十分落后，另一方面企业没有对安全生产加以足够重视，导致整个企业员工缺乏安全生产意识，对煤炭企业员工进行思想政治方面的教育，提高煤炭企业员工的安全生产思想觉悟，为安全生产奠定基础。

1.思想政治工作在煤炭企业培训中的重要意义

思想政治工作就是对人们进行思想领域的教育，引导人们树立科学的价值观与人生目标，通过思想教育来塑造人的灵魂，提高人们的思想觉悟，做好企业员工的思想政治工作，是企业安全、持续生产的保证，随着社会主义经济制度的不算改革与发展，企业员工的生产生活方式以及思维方式甚至是价值观都发生了巨大改变，安全生产成为人们广泛关注的话题，为了减少煤炭事故的发生，改善煤炭企业的形象，实现煤炭企业的可持续发展，就要对做好煤炭企业职员的思想政治工作，根据调查显示：我国是世界上煤炭事故发生概率最高的国家，我国的煤炭产量占整个煤炭开采量的百分之三十，然而，煤炭事故却占据了整个世界的百分之八十。主要原因一方面是私人煤矿和非法经营，另一方面就是国家煤炭企业的安全生产意识落后，所以，加强煤炭企业职工的思想政治教育工作，提高他们的安全生产意识是十分必要的。

2.加强思想政治工作对煤炭企业安全培训的作用发挥

首先，把安全生产意识作为企业文化。要想将安全意识贯彻在整个企业的生产经营中，就要将企业的安全生产以一种文化的形式，煤炭企业只有在安全生产意识的指导下才能实现自身的良性发展，要培养企业员工的工作热情和动力，在安全生产意识的支持下，使他们热心为企业的发展服务，不必为自身的生命健康安全忧虑。

其次，以安全生产为原则，改善管理。在整个煤炭生产的过程中，要做好企业员工的思想教育工作，以安全为原则加强整个煤炭企业的管理，为煤炭企业制定一套行之有效的管理方法与策略，并对所制定的制度与规范严格执行，对全企业上下的员工实行安全管理，让他们自觉地遵守企业的相关制度，让安全生产观念深入人心，利用安全管理让整个企业形成一个良好的文化氛围，一旦出现重大事故，坚决不允许员工下井作业，积极查找原因，解除安全隐患问题，指导一切都安排稳妥之后，再执行具体的施工作业，好的规章管理制度贵在落实，否则好的规章和制度流于形式，没有充分发挥作用，必须加大对管理制度的执行力度，切实加强安全管理，对全体煤炭员工负责。

再次，完善企业领导的思想政治教育工作。一个企业思想政治工作的良好开展，是自上而下进行的，作为煤炭企业的领导要以身作则，提高自身的思想觉悟，树立安全生产的领导管理意识以及坚定的为企业员工的安全谋利益的政治信念，使自身具备精湛的业务管理水平，领导全体员工共同投入到安全生产工作中去，严格对生产设备的安全性进行监督，将人们群众的利益放在第一位，为他们的工作提供积极的安全保障，以科学的指导思想为企业谋利益，不断践行党的指导思想，发展振兴煤炭企业。

最后，形成人性化管理制度，树立珍爱生命的价值观念。任何一项工作都要以安全，健康为前提条件，要把全体职工的利益放在整个生产过程的首位，在企业范围内形成生命无价的思想价值观念，切实维护广大人民群众的利益，在日常的经营中，要严格每一个工作人员的生产流程，规范工人严格按照科学规范执行生产操作，对于违规操作行为要给予严厉的惩罚，相关的安全管理部门要做好安全生产的监督工作，加强对全体员工的思想政治教育，提高职工的思想观念，对自己的生命负责，对让人的生命负责。

思想是行动的前提，一个人只有在正确的思想意识的指导下，才能展开科学的行动，对于煤炭企业这样重要的国有企业来说，要做好思想政治工作，提高全体工作人员的思想觉悟，利用安全生产的思想对他们进行教育和培训，实行科学有效的管理方法，对整个煤炭企业进行安全生产管理，从思想认识的源头加强对煤炭企业的安全管理。

3.总结

煤炭企业是我国国有企业的重要组成部分，是我国资源能源供应基地，做好煤炭企业的思想政治工作，是确保煤炭企业安全生产的前提和基础，要想解决当前的煤炭生产的安全问题，首先就要在思想上加强指导，提高全体员工的思想觉悟，在正确的思想政治观念的领导下，建立有效的企业管理制度，形成人性化的管理体制，使全体工作人员都形成关心生命安全，全心全意为企业的发展服务的工作热情，形成良好的煤炭企业工作氛围，树立良好的企业形象，使更多的人愿意投入到煤炭行业的工作中来。

第4篇：煤炭企业安全发展范文

关键词：煤炭企业 财务管理 现状 措施

中图分类号:F275 文献标识码:A

文章编号:1004-4914（2012）09-146-02

企业的财务管理对于一个企业的发展壮大是非常重要的。随着我国商品经济和市场经济的建立，“高能耗，低产出”已经成为了大众关注的焦点。为了保持良好的发展势头，煤炭企业必须找出适应自身企业发展的财务管理方式，以达到高效合理利用资源，低碳运行的目的。随着我国企业发展的外部环境逐渐放松，民间大量私人资本流向煤炭领域。此外，随着国家逐步落实“抓大放小”措施，一大批中小型煤炭企业如雨后春笋般迅猛发展。但从总体上看，我国煤炭领域事故频发，原因在于煤炭企业经营规模较小，企业抗风险能力较弱，以及部分煤企管理者只注重经济效益，忽视安全意识。为此，国家为了考虑企业的成长性及维护人民生命财产安全的目的，对我国煤炭企业大力整合，兼并、关停、重组生产能力较弱的煤炭企业，同时基于当前煤炭企业生产经营面临投资风险加剧、外部环境恶化、财务负担加重、资产质量下降等新情况新问题，企业的经营风险最终演变为财务风险，因此，煤炭企业有必要建立财务危机的预警、监测及应对系统，有效防范和化解财务危机。

一、新形势下煤炭企业财务管理的现状及变化

自2010年8月，发改委确定在5省8市开展低碳产业建设试点工作以来，煤炭企业除了追求利润最大化的经济目标外，还肩负着高效合理利用资源、保护环境的责任。在煤炭企业中，财务管理的目标之一是最大限度地减少对高碳能源的消耗，最大限度地降低自身对环境的负面影响。在“十二五”规划中，我国明确提出要调整煤炭企业的整体布局，适当地减少小煤炭企业的数量，控制煤炭的产量，培育大型煤炭企业集团，改造整合中小型煤矿，建设“资源节约和环境友好”两型矿区。众所周知，煤炭企业属于危险性高、安全风险高、建设周期比较长、不确定因素多的企业。其初始投入资金大，隐藏着比较大的财务风险。

目前，我国企业大多通过负债筹集到国有大型煤炭企业并购重组的资金。在市场经济体制下，企业的外部环境充满着各种不确定性，是否能获得财务行为的收益是不确定的。因此，新形势下管理煤炭企业的财务要将财务风险的防范问题作为重点，煤炭企业扩张并购过程中资金链的延续是至关重要的。若公司的负债保持在一定的数量时，因为杠杆效应和税赋抵减的原因，其经营绩效通常要好于不负债经营或者负债规模较小的公司。煤炭企业在绩效较好时，可增加负债从而减少加权平均成本。在过去改革的几年里，煤炭企业需要大量的资金来整改并购，加大外部融资，从而导致资产负债率不断升高，增加了企业自身的财务风险。此外，煤炭企业的流动负债过多，负债的结构不尽合理。作为资本密集型的行业之一，煤炭行业若长期保持负债和短期负债的比例偏小，会增大承担的偿付压力。

二、煤炭企业的财务变化因素分析

随着经济全球化，煤炭集团得到了迅速扩张，增多了全资子公司和控股公司的数量。但是，这样往往就会导致分散企业资金的控制力度，贷款发生的利息增多，增大营运成本等情况，其下属的控股公司在银行开的企业账户太多。因此，煤炭集团总部难于控制集团资金的流动方向及其数量，资金在集团内不能及时得到有效地利用，集团整体不能有效统筹资金和投资理财活动，导致降低筹来的资金产生的效益或是增加个别子公司筹融资的资金成本也就是利息支出。集团总部无法有效管理应收账款的回收力度，集团内部各子公司之间的债务错综夹杂，致使集团高层领导更不易了解资金的真实状况，从而延误下一期的资金预算。

当前，我国煤炭企业的经营绩效虽然较好，但是营运期间的净现金流量仍不够维持生产。随着我国煤炭资源的大量流失、环境意识的加深、煤炭员工的安全等问题的重视，补偿公司的耗用煤炭资源方面，支持环境的保护、安全生产，煤矿开采完之后的后续支出及转产支出等等都相应的增加。由于银行长期贷款要达到的条件比较高，煤炭企业为了生存必须借入大量的短期借款来满足营运资金的需求。煤炭企业的固有的风险是经营风险，由于杠杆效应的存在，企业要承担的风险通常高于经营风险。其中，企业预计的现金流量是否能满足日常的营运，能否及时偿还债务是关键。若出现问题，资产的流动性高，变成现金的能力强，还可应对财务危机。

三、煤炭企业财务管理需采取的措施

近年来，尽管许多煤炭企业在强化财务控制、加强财务管理等方面，做了大量实实在在的工作，也取得了显著的成绩，但也存在普遍的问题。为了进一步发挥煤炭企业在我国经济和社会发展中的重要作用，更好地提高煤企财务管理水平，建议采取一些有效的措施。

第5篇：煤炭企业安全发展范文

【关键词】煤炭企业规模化；煤矿安全；规模经济

煤炭是我国的主要能源，煤炭工业的健康发展关系到国家的能源安全和经济安全。自20世纪以来，随着我国城市化和工业化的快速发展，煤炭工业取得了显著的成就。但是近两年，由于全球经济低迷，我国宏观经济增速放慢，煤炭行业的经济形势极不乐观：煤炭市场疲软、库存居高不下、企业经济效益下滑。仅2013年一季度，全国规模以上煤炭企业亏损面达22%以上，同期利润下降40.3%。在这种情况下，我国煤炭企业能源发展“十二五”规划提出抓紧煤炭产业结构调整，建立大型煤炭基地，加强煤炭企业规模化经营。喻勤娅（2009）也论证了我国煤炭行业存在相当明显的规模经济特征，集团化、规模化经营是煤炭企业的必由之路。各煤炭集团为了企业长远发展，争抢能源，纷纷进行煤矿兼并重组，企业规模是不是越大越好，是否可以只考虑大规模大利润就可以进行兼并，这些都值得企业深思。

1 煤炭企业规模化的重要性

保罗·萨缪尔森是美国第一个诺贝尔经济学奖得主，他认为：“导致企业里组织生产的最强有力的因素来自于大规模生产的经济性。”以哈罗德·德姆塞茨和贝恩为代表的经济学家集中研究了企业规模与利润率的关系，研究表明，市场结构中产业集中度高的企业，企业规模与利润率之间存在着正相关关系，即利润率随产业集中度的提高而增加，利润率随企业的规模扩大而增加。

煤炭属于资源型行业，具有不可再生性，合理的产业结构对煤炭工业的可持续发展具有重要意义。而我国煤炭行业长期以来就存在着"多、小、散、差"的局面，导致政府监管困难，生态环境破坏和资源浪费严重，安全事故频发等问题，这些问题严重制约着煤炭行业的市场竞争力和持续健康发展。根据美国经济学家迈克尔·波特的研究：在一个相对统一的市场中，如果生产相同产品的前4位企业的市场占有率总和为40%以上，竞争秩序才可能趋于正常。如果市场集中度低于40%，就会出现无序竞争现象。截至2008年底，我国煤炭行业前企业的市场集中度约为24.1%，同年美国前产煤企业的行业集中度约为60%，俄罗斯与印度的行业集中度更高，分别达到95%和77%。作为世界上主要产煤国之一，中国煤炭产业的集中度明显偏低。不管从煤炭企业自身的经营目标还是从煤炭行业的健康发展来看，组建大型煤炭企业集团、煤炭企业规模化都是我国煤炭行业发展的必然要求。

2 煤炭企业规模化有利于煤矿安全生产

煤炭企业是指主要从事煤炭产品的采掘、生产、加工和辅助工作的企业组织形式。煤矿工人生产作业主要在地下，劳动强度大，因此对安全管理的要求高。煤炭行业是高危行业，安全生产是煤炭企业持续经营的前提保障，也是国家和政府密切关注的重大问题。煤炭企业规模化经营能在一定程度上大大降低煤炭事故的发生。自2009年山西省的煤炭企业兼并重组至今，我国煤炭资源整合历时5年，在国家和各级政府相继采取了一系列重大举措如加强大中型煤矿技术改造、淘汰落后产能、完善安全生产管理办法，在有效产能上升的情况下煤矿安全生产状况总体上呈现趋于好转的发展趋势。2010年，全国共有2045处小煤矿被关闭，2亿吨落后产能被淘汰。2011年，全国关闭不具备安全生产条件的小煤矿429家、淘汰落后产能4272万吨。2012年，全国又关闭小煤矿628处、技改提升小煤矿662处、淘汰落后产能9780万吨。经过这一系列的关闭、淘汰、提升之后，我国煤炭产业结构调整和安全生产工作取得显著成绩。

3 我国煤炭企业规模化过程中应注意的问题

规模经济即规模经济的有效性， 是指企业因扩大生产规模而使产品平均成本下降、经济效益得到提升的情况。若产品平均成本随生产规模的扩大而上升，则称规模不经济。规模经济有两种类型，一种是内在规模经济，另一种是外在规模经济。内在规模经济和规模不经济是由于单个企业因生产规模的扩大而引起的。外在规模经济和规模不经济是由于企业所在的整个行业规模的发展而间接带来的收益。煤炭企业规模经济表现在：集团化运作可以减少很多中间环节，节省很多谈判费用，可以把外部交易成本内部化，从而提高企业的盈利水平，提升企业的综合竞争力。比如，一个10万人的煤炭企业，可能只需要5个人组成一 个小组负责企业的财务核算；假如把这10万人的大煤炭企业分成功100人的小煤矿，就有1000家，即使每个企业只需要1个财务人员，1000家就需要1000个财务人员。这样算来大集团的成本比一个个小企业的的低很多。在总收入不变的情况下，经济效益就会相对提高。

多元化经营是一种重要的经营方式，它具有规避经营风险、降低交易费用、产生1+1>2效果的作用。但多元经营是有条件的，当企业经营规模较大、市场覆盖率较高（一般在25%以上）、具有较强的市场竞争力，以及同时具有开拓其他行业的技术、管理能力等时，进行多元经营是可行的。但就我国煤炭企业的现状看，我国一些煤炭企业除了经营煤炭运销外，还经营房地产、酒店、生物药品等跨行业大且技术要求高、毫无关联的业务。这样难免在生产经营的方方面面都确立不起优势，并且加大企业的经营风险。同时，企业进入不熟悉的行业搞多元经营，由于缺乏竞争优势，缺少必要的知识，无必备的经验，也就很难做出正确的经营决策，甚至还会把原有的优势丢掉，降低市场竞争力，使企业处于竞争的劣势。

【参考文献】

[1]李少林，叶秀东.煤炭行业集中度对煤矿安全影响的实证研究[J]. 东北财经大学学报， 2010（1）

[2]卫民堂，张文军.规模经济的有效性[J]：概念与分析.现代管理，2005（6）5～6

第6篇：煤炭企业安全发展范文

关键词：成本控制 内外部利益群体 困境

降低企业成本，增强企业市场竞争能力，是每一个企业梦寐以求的，但对于不同的行业、不同的企业、甚至是同一企业的不同历史时期都不能一概而论。当成本降低到影响企业的产品质量、影响到企业的安全生产，不仅不能增强企业市场竞争能力，反而会降低企业的市场竞争能力，低劣的产品质量使企业失去市场，恶劣的生产环境会使企业退出市场，尤其是煤炭企业。在煤炭企业的成本管理过程中，常常会遇到成本控制与企业其他经营管理活动相悖论的一些现象和困境。

一、成本控制与安全生产和质量标准化的关系

首先是成本控制与安全生产投入的关系。煤炭企业成本控制是不是越低越好呢？还是控制在一个合理的水平，而何为合理的水平呢？煤炭企业要保证安全生产的必要投入，这一点应保持清醒的认识---不安全不生产，安全是煤炭企业的最大效益，那么是不是为了安全，就可以毫无节制的、甚至是不顾矿井开采条件而不加限制的投入呢？其实任何事情都有一个“度”的考虑，因为，煤矿井工开采，毕竟煤炭产品自身不消耗原材料，煤炭企业消耗的材料大都是煤炭开采过程中各种工矿配件、辅助材料的消耗，而这些材料的消耗绝大部分又属于一次性消耗。

其次，成本控制与安全质量标准化的关系。由于煤炭企业井工开采的特殊环境，为了保证煤炭企业的可持续安全生产，安全质量标准化要求不断提高。同时，随着各种新技术的不断创新，各种能够提高煤炭企业安全生产的新装备、新材料不断投入到煤炭企业安全生产中，而各种新装备、新材料又会使安全质量标准化的新标准会不断出现。安全质量标准化的新标准与新材料、新装备相互作用会促使煤炭企业安全质量标准化新标准推出速度进一步加快，这也给煤炭企业的成本控制带来巨大压力。

这些一次性消耗的材料以及新装备的投入和安全生产是一种什么样的关系，能否既做到安全生产又达到成本节约，这方面我们可以引入“价值工程”，加以研究和分析。在目前煤炭行业大力提倡“科技+素质”以及装备升级的大环境下，要认清企业自身在整个煤炭开采行业中处于一个什么样的水平，也就是要对现有的生产系统和装备进行全面的评估，在此基础上通过与同等层次或较高一个层次的煤炭企业进行对比分析，找出企业安全生产、质量标准化建设过程中制约下一步发展的“短板”，从而能够做到有的放矢，把物资、装备投向最需要的生产环节和系统改造环节，而不是一味的全面投入新材料、新装备，避免出现“大马拉小车”的现象。

煤炭企业在成本控制、成本预算中应体现和认识到投入与产出的关系问题，这才是本质安全型煤炭企业内在基础。

二、成本控制与企业内部各利益群体的关系

近年来，由于煤炭市场较好，煤炭企业的经济效益稳步增长。按理说，市场行情好，成本控制压力应该减轻才对，但实际上，煤炭企业多年来的各种欠账、各种潜在的矛盾随着煤炭企业效益好转，都一起爆发。如：职工福利的欠账、企业设备更新的欠账、企业发展后劲储备的欠账等。所有这些，都需要企业的大量投入，而这些投入又都给企业的成本控制带来巨大的压力。而对企业成本控制压力最大、最直接的压力是企业职工对工资性、福利性收入增长的预期。因为这个预期是企业稳定和发展的基础。

煤炭企业由于起点不同、所占资源的自然赋存条件不同，造成开采成本差异很大，直接导致企业之间的经济效益相差甚远，尤其是一些井工开采的煤炭企业由于开采条件的困难，成本控制难度大，不能大幅度提高职工工资及福利，进而使部分高级技术人员和熟练技术工人纷纷跳槽，这虽然是正常的人力资源的再分配，但确实是这部分煤炭企业所面临的窘境。

一个企业的人力资源储备不是一朝一夕所能完成的，新型设备可以随时买来，但熟练的专业技术人才却千金难求，人力资源要是出现了“断层”，可不是一个企业短时间能够解决的。因此，我认为企业应该把利润的增长更多的投放到解决职工工资及福利增长方面，让企业的每一名员工能够感受到企业经济效益提高所带来的收益，在留住企业现在人力资源的同时，积极寻求外部市场人才，在企业内部建立灵活有效的用人机制，为企业所需的专业技术人才提供发挥个人才能的空间，做到以情留人。

三、成本控制与企业外部利益群体的关系

煤炭企业发展受企业外部因素较大，因为在采煤过程中对地表环境造成的破坏，都要企业通过成本支出来承担赔偿，而赔偿多少，一方面受国家宏观环境政策的影响，特别是近几年随着煤炭产业行情不断走高，不同行业都纷纷涉足煤炭产业，对煤炭资源的圈占之势愈演愈烈，资源税提高、征收地方可持续发展基金、征收环境恢复治理保证金，随之而来的就是各种费用的征收。另一方面也受矿井周边乡镇、村民的影响，土地塌陷恢复治理的标准不断提高以及对部分矿井业务的地方垄断，而这两种影响因素，虽然是考虑到地方的后续经济发展以及环保生态环境的保护，但也都是企业难以通过自身行为能够加以约束的。

近年来，煤炭企业为了深入贯彻“安全惟一”的理念，提高矿井安全保障能力，着力推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设和完善，从而使矿井建设及运行投入大幅度增加。

第7篇：煤炭企业安全发展范文

一、煤炭企业信息化概念与内涵

1.煤炭企业信息化概念

目前关于企业信息化的概念有很多，但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多，本文旨在根据相关学者对煤炭企业信息化的理解，总结出煤炭企业信息化的概念。

煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化，通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息，从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置，从而取得更大的经济效益，煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术，建设应用系统和网络，通过对信息和知识资源的有效开发利用，调整或重构企业组织和业务模式，服务企业发展目标，提高企业竞争力的过程。煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况，有选择的应用信息技术，有效开发信息资源，充分调动人力资源，运用合理的管理方法，建立与之相适应的组织模式和业务流程，并应用到企业生产、管理、安全的各个环节，从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。煤炭企业信息化建设现状调查报告范文

2、煤炭企业信息化的内涵

煤炭企业的实际情况是信息化的前提。要根据煤炭企业的实际情况，制定相应的信息化发展规划，有选择、有步骤的实施信息化。煤炭企业是信息化的主体。煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础。应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段。现代信息技术和信息资源是企业信息化的物质和资源基础。调动人力资源是煤炭企业信息化的关键。必须重视开发利用人力资源，尤其是开发信息化人力资源。提高煤炭企业的决策力、竞争力、安全生产能力和经济效益是煤炭企业信息化的目的。煤炭企业信息化是一个涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业的生产、安全、管理、等各个环节的系统工程。

由此可见，要根据煤炭企业信息化的前提，明确煤炭企业信息化的主体，了解煤炭企业信息化的基础，应用煤炭企业信息化的手段，抓住煤炭企业信息化的关键，为实现煤炭企业信息化的目的来实施企业信息化这一系统工程。煤炭企业信息化没有固定的标准和模式，也没有一成不变的目标，煤炭企业信息化是一个动态发展的过程，不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化的真正内涵。煤炭企业信息化建设现状调查报告范文

二、煤炭企业信息化建设中存在的问题

随着信息化的不断深入，煤炭企业信息化建设产生了一些问题，本文主要从煤炭企业信息化建设的内外部环境进行分析。

1.煤炭企业外部环境现状

第8篇：煤炭企业安全发展范文

1.煤炭企业社会责任现状

近年来煤炭价格有所下滑，部分煤炭企业出现利润下滑甚至亏损的现象。加之行业面临安全生产问题、生态环境破坏问题、资源利用率等等问题，导致煤炭企业在履行社会责任方面问题较为突出。

1.1安全生产形势依然严峻

目前，我国对安全生产的重视度提高和投入的增加，煤炭企业安全生产形势有所好转。但是与其他国家仍存在一定差距。据统计显示2013年我国煤炭每开采百万吨死亡率首次降到0.3以下，共发生13起安全生产事故，百万吨死亡率是0.293，是其他采煤国家百万吨死亡率的10倍。安全生产形势的严峻倒逼企业加大了对安全经费的投入，虽然经费逐年增加，但是相对发达国家安全生产经费的投入指标还有所不足。煤矿生产事故的频发，不仅给企业带来人员财产损失，也成为影响煤炭企业形象最重要的因素。

1.2生态环境破坏问题

煤炭开采本身会对地表环境带来很大的破坏，对矿产资源不合理的开发利用对生态环境将会造成更加严重的污染。第一开采时造成地表塌陷，破坏耕地资源。而且煤矸石的堆放也占用许多可以耕种的土地。二是煤矿开采造成地下水位下降，加大了水资源缺口。三是煤炭燃烧过程中会产生大量二氧化碳、一氧化碳、二氧化硫和颗粒粉尘等污染物。污染了环境影响了人们身体健康。

1.3资源综合利用水平偏低

据我国能源蓝皮书的信息显示，我国煤炭资源回采率一直较低，平均仅有30%，而国际上美国、澳大利亚、加拿大等国家的煤炭资源回采率已经达到80%左右，不及国际先进水平的一半。而且做为我国煤炭主产区的山西省，地方中小煤矿回采率仅为10%。仅此一项每年浪费的煤炭资源就达40亿吨。而与之相关的高岭土、煤层气、焦化气等资源利用率也很低。

2.提高煤炭企业社会责任感的对策

提高煤炭企业的社会责任感，既不能单独依赖政府的管制，也不能依靠企业自身的意识。应双管齐下，即第一由政府推动企业肩负并履行社会责任；第二是让负有社会责任感成为企业文化，促进企业发展。

2.1从政府层面推动煤炭企业履行社会责任

在欧美先进国家，无论是中小企业还是大型企业他们的社会责任意识都十分强。究其原因既是社会进步的因素；也是政府推动的结果。因此在我国目前情况下，加强政府监管，由政府推动企业树立牢固的责任意识，势在必行。

2.1.1完善政策法规，监督煤炭企业履行社会责任

政府推动是促使煤炭企业履行社会责任的重要方式。因此政府和行业主管部门、行业协会应加快制定、完善相关的政策法规，使企业在履行社会责任时有法可依，有规可循。在企业经济利益上，保障履行责任的煤炭企业实现合法利润的最大化。建立健全资源有偿使用制度，促进煤炭开采企业进行技术创新，提高生产效率和煤炭回采率。达到节约资源，提高资源利用率的目的。建立健全生态环境保护法规，预防为主，对煤炭项目开展环境影响评价工作，并将其做为审核煤炭企业准入的一项重要程序。从根本上杜绝因煤炭开采而造成的环境污染和破坏。

2.1.2强化监管，加大对违法企业的惩治力度

有了完善的政策法规，还需要有力的监管，才能全面的促进煤炭企业肩负起社会责任。有力的监管，就是要求第一政府、行业主管、协会等部门对煤炭开采企业进行依法监督。从保护生态环境和社会公众利益的角度出发，监督企业行为，确保煤炭开采企业能够树立起社会责任意识。二是发挥群众、新闻媒体等社会资源，加强社会监督。人民群众、企业工人是社会的中坚力量，环境问题与其自身利益息息相关。发动群众力量对企业进行监督，能够形成多层次，多渠道的监管体系。对于发现的违法违规企业，坚决查处，绝不姑息。以打造企业必须承担社会责任的环境。

2.2改变生产经营理念，推动煤炭企业履行社会责任

履行社会责任就要求企业要把追求经济效益与实现社会价值相结合，在内部保障企业经营和员工利益；在外承担起保护生态环境，促进社会可持续发展。

2.2.1树立正确的经营理念

我国煤炭行业大多以粗放式经营为主，盲目追求经济效益却忽略了环境保护和员工权益问题。煤炭企业真正重视并肩负起社会责任，就要改变以往的发展方式。真正贯彻落实可持续发展战略和集约型发展方式，坚持提高资源利用率、加强安全生产保障、减少环境污染的道路。这些都集中体现在“三废”的治理上。将社会责任意识融入企业经营理念中，保护生态环境，这既是企业实现可持续发展的重要途径，也是企业在未来竞争中健康稳定发展的必由之路。

2.2.2将社会责任纳入企业发展战略

企业发展战略是对企业整体发展、长期稳定发展制定的策略。发展战略不能单独的拼比企业的经济实力、物力等硬实力。还要比拼企业文化、社会责任意识等软实力。煤炭企业的社会责任意识以上升为决定企业未来发展的重要因素。因此煤炭企业制定的发展战略中不仅要体现出持续增长的经济效益，还要体现出尊重人权、保护劳动者权益、保护生态环境、热心公益事业等等，并在促进就业、社会稳定方面肩负起一定责任。这才会实现企业、社会、环境的和谐发展。

2.2.3培育履行社会责任的企业文化

第9篇：煤炭企业安全发展范文

文献标识码：A一、煤炭企业信息化概念与内涵

（一）煤炭企业信息化概念。

本文认为煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况，有选择的应用信息技术，有效开发信息资源，充分调动人力资源，运用合理的管理方法，建立与之相适应的组织模式和业务流程，并应用到企业生产、管理、安全的各个环节，从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。

（二）煤炭企业信息化的内涵。

煤炭企业的实际情况是实现信息化的前提。要根据煤炭企业的实际情况，制定相应的信息化发展规划，有选择、有步骤的实施信息化。煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础，应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段，调动人力资源是煤炭企业信息化的关键。煤炭企业信息化是一个涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业的生产、安全、管理、等各个环节的系统工程。

由此可见，煤炭企业信息化没有固定的标准和模式，也没有一成不变的目标，煤炭企业信息化是一个动态发展的过程，不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化的真正内涵。要根据煤炭企业信息化的前提，明确煤炭企业信息化的主体，了解煤炭企业信息化的基础，应用煤炭企业信息化的手段，抓住煤炭企业信息化的关键，为实现煤炭企业信息化的目的来实施企业信息化这一系统工程。二、煤炭企业信息化建设的重要意义

（一）可以推动企业的业务流程重构和组织结构优化。

信息技术的进步从根本上改变了组织收集、处理、利用信息的方式，进而对企业的组织结构产生了深远影响，推动了组织结构的重新搭建，使原有普遍应用的塔形结构改进为扁平化、动态化、信息化结构，在这种结构中，计算机系统将能够完成大量中层监督和控制下属部门的职能，通畅决策层与执行层的直接沟通，从而减少了组织的管理层次，实现了组织瘦身。同时，能够极大地调动组织执行层成员的潜能和积极性，促进各层次之间知识和经验的交流，有利于学习型组织的创建，从而更好地适应竞争日益激烈的市场环境。

（二）可以有效提高企业的决策水平。

煤炭企业信息化实现了跨越地域的同步信息交换，尤其是随着互联网的发展以及各种决策工具的应用，企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、快捷、广域和开放，人的行为与经营流程组成了一个整体的人机系统，信息、决策、行为二者高度集成化，从而极大地增强了决策者的信息处理能力和方案评价选择能力。

（三）可以有效降低企业成本。

随着信息技术对企业经营管理的深入渗透，将实现对企业价值链条的全程影响。借助信息化手段，对企业价值链条上的各环节进行优化，可以卓有成效的改善企业成本结构。首先，信息技术的应用，尤其是迅速发展的电子商务，既能帮助企业准确、迅速捕获市场信息，准确产品定位，同时能够显著降低企业的交易费用，从而形成成本优势；其次，煤炭企业引入计算机辅助设计，集成自动化生产系统，实现了矿井设计的快捷和生产的高效化，提高了企业市场反映能力，更能帮助企业优化业务流程，进而降低生产成本；第三，信息化有利于企业将自动化技术、信息技术和生产过程融为一体，形成柔性制造系统。由于柔性制造技术对库存管理具有替代效应，则企业信息化实现了物资管理科学化并降低了煤矿生产所需物资库存量，必将有效降低经营成本。三、煤炭行业信息化建设的二大系统

（一）安全信息化系统。

完善煤炭生产安全检测系统、自动控制系统、工业电视等电子信息系统。电子信息系统已经成为许多煤矿企业指挥生产、经营管理的不可缺少的基础系统。安全生产是煤炭行业保持高效益的根本保证。由于当前我国煤炭行业信息化水平低下，大部分煤矿信息技术应用十分落后，煤矿长期粗放经营，外加煤炭行业受传统计划经济的束缚和市场经济竞争激烈的冲击，加之煤炭生产加工过程受水、火、瓦斯、煤尘、顶板等多种客观因素的限制，目前我国煤矿安全形势严峻。安全管理工作做得好坏将直接影响煤炭行业的健康持续发展以及构建和谐社会的成败。

（二）决策支持系统。

建立健全行业信息体系，一方面要加强煤炭企业信息化建设；另一方面要加强行业信息体系建设二者相辅相成相互促进。建立健全信息服务系统既要及时提供准确的行业基础信息和各类市场信息，做好信息源的系统建设，又要通过对信息归类加工、分析，提供对企业有指导意义的增值信息服务。四、我国煤炭企业信息化建设存在的主要问题

（一）信息工作流程不规范。

企业的工作流程大多是自然形成的，本身没有考虑到计算机和数字化的需要，存在许多不适合计算机系统处理的地方，给信息系统的开发和维护造成了困难；另一方而，同类企业之间的工作流程不一致，开发的系统难以推广，因而导致低水平重复开发。

（二）信息化工作相对滞后。

目前煤炭企业正在奋起直追，但由于国家宏观调控，煤炭基本建设速度减缓，煤炭企业任务量正在由巅峰转向下滑。竞争更趋于激烈化。所以加快信息化建设，提高综合竞争力，适应市场变化，保持企业可持续发展，成了煤炭企业的共识。