建筑成本核算精选(九篇)

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第1篇：建筑成本核算范文

1.成本核算的概念及意义

对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计入生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计入生产经营成本。”美国会学会（AAA）认为：“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。”这两个成本概念并没有本质区别，只是我国的成本概念较为具体，而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。在项目管理中，我们更多接触的是狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经营为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金，是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。

在我国，项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。在欧美等国，项目成本控制包括成本估算、预算、计划、控制、数据分析及归类。究其原则，主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系，成本核算目的性不强，不系统，使项目成本预测与计划失去数据基础。而成本预测与计划不准确，又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算，正是从施工项目成本管理的症结入手，也是建筑企业发展的客观需要。

2.项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求

建筑企业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场环境。随着改革开放以来，我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。建筑技术环境的最大进步是计算机及网络技术在管理中的应用。计算机提高了工程管理效率，为成本核算提供了技术基础：网络技术的产生，尤其是大量建筑材料网站的出现，使项目施工成本日益透明化。

3.项目成本核算是建筑企业战略发展的主导思想

在现代化发展的中国，信息已经作为一种生产资源，同劳动力、材料、施工机械一样，其获得需要成本的。信息经济学理论认为，对信息的需求是因为预期信息所带来的收益要大于获取信息支付的成本。通过成本核算，取得是进行项目管理需要的信息。现在行业已经发展到成熟期，建筑企业发展的战略重点转向内部管理，向管理要企业竞争力。许多学者提出了成本战略管理的概念。当今美国会计界两位著名的教授库珀和斯拉莫拉特认为：“战略成本管理是企业运用――系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。”而成本核算就是战略成本管理的重要一环。当某一项目信息成本大于信息收益，从信息经济学的角度来看，加强成本核算是不经济的。

4.施工项目成本核算的内容

在现代成本管理中，成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本，称为企业财务成本；另一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本，称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成本可从以下几个方面加以区别：

（1）核算的主体不同。企业财务成本的核算主体是企业。通常，由建筑企业法人作为企业财务负责人，组织财会人员核算企业在一定会计期间内发生的全部合理支出，作为企业财务成本。项目管理成本的核算主体是项目，是由项目经理组织项目管理人员按照项目管理需要和上级企业的要求，对项目发生的实际成本进行核算。

（2）核算的范围和内容不同。企业财务成本核算的范围是整个建筑企业，核算内容包括企业在建项目成本及为组织企业经营活动发生的期间费用。项目管理成配核算的范围是具体工程项目，核算的内容包括在项目施工中发生的人工成本、材料成本、施工机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。

（3）核算的目的不同。企业财务核算的主要目的是正确计算企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际成本和应摊销的费用，从而按照国家的规定编制对外财务报表，正确核算企业的利润和应缴税金。项目管理成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据，为成本预测和计划提供信息。

5.施工项目成本核算的方法

加强施工项目成本核算工作，可以按以下几个步骤进行：

5.1根据成本计划确立成本核算指标

项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本控制，成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。将核算结果与成本计划对照比较，使期及时反映成本计划的执行情况。例如：以核算的某类机械实际台班费用支出与该分部工程计划机械支出的比值，作为该类施工机械使用费核算指标，可以综合反映施工机械的利润率、完好率和实际使用状况。利用成本核算指标反映项目成本实施情况，可以避免以往成本核算中过锪核算报表，简化核算过程，提高核算的可操作性。

5.2成本核算主要因素分析

对于任何一个工程项目，都存在众多的成本核算科目，无法也没有必要对每一科目进行核算，否则会造成信息成本较高，得不偿失。在涉及成本的因素中，包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。例如：进行钢筋加工作业，工人工作效率、钢材加工损耗及钢材价格的市场变动情况都可能成为成本核算因素。项目成本核算的对象应该是可控成本。若钢材由企业统一采购，钢材市场价格对项是不可控成本，不作为成本核算的因素。否则，应根据钢材成本占整个工程成本的比重及钢材市场价格发生变动的概率进行分析，决定是否将钢材价格列为成本核算的因素。

5.3成本核算成果

建立信息化成本核算体系，将项目成本核算成果系统储存，是成本核算工作得以高效实施的保障，也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中，应要求每们项目管理人员都具备一专多能的素质，既是工程质量检查、进度监督人员，又是成本控制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证1个小时的内部作业时间，其中成本住处工作就是重要的内业之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立，每们管理人员的核算结果将按既定核算体系由计算机汇总后，将加工信息提交项目经理，作为其制定成本控制措施的依据。项目经理及管理人员在进行成本核算、数据汇总、整理、加工过程中，也将使自己的管理水平得到大幅度提高。

当前，施工项目成本管理工作没有得到很好地开展，其症结在于对成本核算工作的模糊认识和缺乏重视。而加强项目成本核算，将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。在我国加入WTO，建筑业面临国际竞争的背景下，加强建筑企业成本核算更显其重要。为此，展开项目成本核算的实用性研究工作，将为建筑企业近十年的发展提供有益的帮助。

参考文献

[1] 石新武. 论现代成本管理模式. 经济科学出版社，2001（10）.

[2] 天津大学管理学院国际工程管理研究所. 工程项目管理的国际惯例，1997（3）.

第2篇：建筑成本核算范文

在目前阶段中，各类建筑工程整体上都呈现迅速增多的趋向。与此同时，建筑企业也在更多关注工程管理，通过提升管理实效的方式来应对现阶段的激烈建筑行业竞争。因此可见，针对建筑工程是否能达到最优的工程管理水准，其直接决定于工程成本管理。建筑企业为了在根源上显著强化当前管理各项会计成本的实效性，那么就要侧重于开展综合性与全方位的企业会计核算。这是因为，通过会计核算得出的各项结论都能为目前开展的工程成本管控提供必需的参照与支撑。经过上述分析可见，会计核算在全过程的建筑成本管控范围内占据突显的地位，同时也体现为不可或缺的重要价值。然而不应忽视，仍有较多的建筑企业在现阶段倾向于关注工程利润，但却并没能注重最根本的工程成本控制。因此为了在根源上实现优化与转变，那么当前就需要紧密结合会计核算以及工程成本的全面管控。同时，建筑企业针对会计核算以及成本管控也要保持上述两项管理举措应有的独立性，而不能够过多影响或者干预独立性的会计核算。只有做到上述的转变，作为建筑企业才能够有序优化现存的工程整体运营状况，进而达到了优良的工程业绩水准。

二、当前开展会计核算以及成本管理的真实状况

首先是欠缺完整性较强的会计核算工作体系。会计核算工作本身应当被纳入体系化的视角下，如此才能逐步达到较为健全的会计核算程度。但从当前现状来看，会计核算体系并没能真正达到应有的完整程度，而是暴露了相对较多的弊端或者问题。探究其中的根源，应当在于目前现存的会计核算制度整体上没能达到应有的完善性，以至于埋下了深层次的矛盾。在此状态下，欠缺完整性与科学性的工程会计核算体系很有可能阻碍了全方位的会计核算流程优化。其次是忽视专业人员的综合素养提升。关于会计核算与管理工程成本在客观上都需要引进专业人才，而专业人才本身也构成了赖以开展上述各项举措的保障与支撑。但是截至目前，仍有较多的会计人员本身欠缺应有的良好综合素质，从而在面对多种多样的难题与困惑时无法予以正确应对。此外，某些建筑企业也并没能给予上述会计人员或者财务人员专门性的日常培训，以至于忽视了最根本的人才素养提升。再次是无法开展全过程的合同成本监管。建筑工程合同本身涵盖了成本要素，因此如果要保障实现最优化的工程成本状态，那么必须致力于健全合同监管。然而实质上，建筑企业在现阶段推行的上述合同监管举措并没能真正体现应有的动态化特征，而是停滞于僵化与静止的合同管理思维。在此情形下，工程合同条款很难精确反映出当前的工程成本变更，因此呈现合同滞后性的特征，此种现状不利于全面节省整体的工程成本。

三、探析改进举措

截至目前，较多建筑企业都已意识到优化会计核算模式对于现阶段成本管理具备的重要价值。在此前提下，关于全过程的建筑工程核算都要致力于强化整体监管，进而有序避免表现为核算结论失真的状态。具体在目前实践中，关于会计核算仍然需要更多致力于动态性的合同管理以及其他成本监督手段，其中重点包含了如下的会计核算以及成本管控改进措施。

（一）健全现存的工程成本管理机制

针对成本管理有必要将其纳入当前的工程管理整体视角下，并且通过拟定相应的管理规程来约束工程成本。因此可见，管理工程成本的举措在客观上不能够欠缺相应的管理机制作为保障与支撑。有关部门只有在健全各项管理举措并且优化管理制度的前提下，才能逐渐确保达到最优的成本管理综合效果。在目前阶段中，关键举措就是要借鉴当前现存的成本管理经验，并且尝试将其引入特定工程的范围内。只有做到逐步健全并且优化现存的各项机制，才能够保障优良的工程施工以及工程建设效益。与此同时，健全机制的举措同样应当适用于会计核算。这是由于，会计核算本身包含了相对较多的核算环节与核算步骤，因此有必要将上述的会计核算各项要点全面纳入管理视角下。针对目前现存的会计核算流程予以全面优化，此项举措有助理顺会计核算中的相关步骤以及具体核算环节，进而有效避免了核算误差的存在。由此可见，会计核算制度同样需要逐步予以健全，通过施行程序化的全新会计核算思路来约束工程成本，从而杜绝成本消耗超出最大限度的情形产生。

（二）强化动态性的工程合同监管

拟定工程合同是否能达到符合现有的相关合同规范，其在根本上关乎总体性的工程成本。因此针对牵涉价款等要素的合同关键条文而言，应当能够将其纳入监管成本的视角下予以观察，并且全面施行动态性的工程合同监管。具体在实践中，与签订上述合同有关的承包单位、工程发包单位以及工程分包单位都应当致力于相互配合，从而运用协商方式来拟定工程价款等有关合同条文。同时，作为建筑企业也应当秉持动态监管的宗旨与思路来管理工程合同，确保运用动态化的视角来及时调整现存的工程合同，避免表现为较大的工程合同风险。例如在目前看来，较多建筑企业都在致力于引进动态监管的举措与手段，动态管理合同涉及到的对象应当包含目标成本、总体的预算收入与其他财务要素。通过强化现有的工程合同监督，针对其中某些变更设计与非可控的合同因素就能够致力于动态进行全面管控，同时也保证了现有的工程造价能够折射出实时性的成本变化。此外作为项目管理以及负责成本预算的有关部门而言，其有必要做好常规性的成本核算，并且依照现有的成本核算结论来健全成本管控有关的各项具体机制。

（三）提升相关人员的综合素养

作为会计人员而言，此类人员是否具备优良的自身综合素养，其在根本上可以决定工程会计核算以及推行成本管理的成效性。在目前阶段中，建筑企业针对企业内部现有的会计核算负责人员以及其他财务人员都要致力于强化日常培训，尤其需要引进日常培训必需的信息化方式。通过开展综合性的岗位考评方式，应当能够突显必要的激励意义，从而保证上述会计专业人员以及其他财务人员都能意识到当前自身的缺陷所在，然后运用相应举措加以弥补。此外，建筑企业也有必要紧密配合专门性的第三方培训机构，确保借助上述的培训机构来提升成本管理培训的层次与水准。这是由于，第三方机构本身具备优良的专业素养与专业水准，因此就可以服务于全过程的人才专门培训。在此基础上，通过施行定期考评的方式来显著提升人员目前能够达到的综合素养，并且最终保障了各项会计核算以及其他日常性的成本管理业务都能够得以顺利施行。

四、结语

经过综合分析，可见建筑工程如果要达到优良的工程建设综合效益，那么客观上需要依赖于全方位的会计核算。与此同时，针对工程成本也有必要将其纳入工程管理的范畴，确保能够遵照因地制宜的思路与举措来健全现有的会计核算流程与相关机制。因此在目前实践中，关于全面管控工程整体成本仍然需要着眼于优化会计核算的手段与措施，据此服务于建筑工程综合效益的提升。

参考文献：

[1]喻小玲.浅析会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用[J].财经界(学术版),2018(18).

[2]王克霞.会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用分析[J].财会学习,2018(09).

[3]李雪.会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用探讨[J].中外企业家,2018(09).

第3篇：建筑成本核算范文

关键词：建筑施工企业；工程项目；成本核算；要点；措施

工程项目成本核算，就是建筑施工企业在项目施工过程中，如何对成本构成中发生的物料消耗、人力消耗及其他各种费用开支情况进行有效的控制、监督，发现其中存在的不合理的现象，及时采取措施加以修正，目的是使整个项目施工过程中各种耗费控制在预期的范围之内,最大可能降低企业的施工成本。有机遇就有竞争，就有挑战，建筑施工企业必须不断完善其内部成本控制制度，提高其自身的获利能力，提高企业的竞争力。

一、建筑施工企业工程项目成本核算现状

在目前的情况下，建筑施工企业在项目成本核算中不同程度的存在着一些问题，这些问题的出现，严重影响了企业的施工进展情况，长此下去，对企业长远的发展是极为不利的。

（一）工程项目成本核算制度不够完善

制度的建立与完善是为了保障工作的有章可循，随着建筑施工企业规模的不断扩大，内部管理制度的缺陷也就暴露出来了。而工程项目成本核算制度的不完善，直接导致了企业在成本管理方面的失控，对企业工程项目成本的核算工作监管力度明显不足。小规模的建筑施工企业根本没有建立工程项目成本核算体系，有些规模较大的建筑施工企业虽然已经建立并完善了成本核算制度，但实际情况是，在制度的执行过程中，执行力度明显不足，在工程项目实施的过程中，由于相关经验不足，导致成本核算制度缺乏针对性和实际性，流于形式，表现出核算的随意性，没有对制度形成强效的约束力，造成工程项目成本核算工作的混乱。

（二）工程项目成本核算意识不强

目前，我国的建筑施工企业普遍采用项目经理负责制，而项目经理只重视工程项目施工的进展情况，对项目成本管理和成本核算意识薄弱，不够重视成本核算，没有预计到项目在施工过程中影响成本的潜在因素，比如施工人员如何安排、施工程序是否合理，这些因素都会对工程项目成本核算产生影响，成本管理意识淡薄，没有调动起全员对成本控制的积极性，对施工过程中的物料消耗情况、人工的使用情况以及机械设备租赁使用情况没有专人负责组织管理，单纯地把成本管理工作看作是财务人员的职责范围。这些情况导致施工企业的大部分员工也缺乏工程成本管理的意识，认为成本核算与自己没有关系，造成工程施工进展与核算业务出现严重的脱节现象，还可能造成企业不必要的浪费，阻碍了成本管理工作的进程。

（三）工程成本项目的核算内容不明确

不同的企业会有不同的成本项目，建筑施工企业在施工前期，就应该明确地设置符合企业实际情况的成本项目。但在项目施工的实际操作中，常常出现成本项目核算内容不明确、概念不清楚的情况。比如，建筑施工企业成本项目中的直接人工费只包含直接施工人员的工资及运输人员的工资，而不包含采购人员工资、操作机械设备人员工资及装卸搬运人员的工资，但从实际情况来看，很多施工企业将这部分人员的工资也一并归集到直接人工费项目中进行核算，造成成本核算的不实。

（四）对工程项目成本预算和核算缺乏有效的监管

一个工程项目在施工前，要制定各方面的预算计划，包括成本预算计划。在项目施工过程中要执行成本核算制度，但有些建筑施工企业却没有对工程项目预算及成本核算的执行情况进行有效的监管，各个部门也是应付了事，致使成本预算及成本核算工作没有有效的结合，流于形式，走走过场，完全没有发挥成本管理的效果，不利于企业控制成本、影响企业的经济效益。

二、建筑施工企业工程项目成本核算要点

建筑施工企业工程项目成本包括直接和间接两项费用，直接费用由材料费、人工费、机械使用费组成。间接费用由项目费和企业管理费组成。

（一）材料费

作为建筑施工企业工程项目成本中占有很大比重的材料费，是企业成本控制的核心内容。一是要控制材料的采购价格。通过招标方式，择优采购，购买质量好、价格低的材料。二是要合理控制材料的用量情况。严格按照材料定额领购材料，对已领出但并没使用的材料要及时作退库处理，避免重复领购，造成材料成本不实。

（二）人工费

配置一定数量的从事建筑施工项目的生产人员，是建筑施工企业必要的成本支出。一是要根据企业实际情况，编制用工计划，合理地确定实际的用工人数，避免人员浪费，加大企业的生产成本。努力争取以最少的人工耗费，换来最高的工作效率。二是在项目施工过程中，建议采用绩效考核制度，将工人的工作效率与其工资薪酬挂钩的办法，充分调动员工的工作积极性。

（三）施工机械使用费

施工机械使用费在建筑施工企业成本中的比重也较大，必须对机械设备的使用情况进行严格的控制。一是对自有设备，要充分利用现有机械设备，及时调动闲置设备，能自行解决的决不租赁。二是对租赁设备，要以设备台班为标准，根据台班单价和台班数量，按月计算并支付设备租赁费。无论是对自有设备还是租赁设备，都应确保得到充分使用，避免闲置造成浪费，从而有效地控制机械设备的成本支出。

（四）项目质量成本

建筑施工项目是一种特殊的产品，其质量的好坏一是直接影响项目在施工过程中的安全情况，二是直接影响项目完工后的安全使用情况。所以，项目质量成本也是企业必须要慎重考虑的问题。在签订项目合同时，对于质量的要求标准都会在合同中有明确的规定，如果项目在施工中不按照合同中的质量标准去做，就会导致出现质量问题，企业也将面临由此产生的巨额赔偿费用，更有可能使企业面临诚信危机。建筑施工企业应该将内部检查制度与外部监督制度相结合，时刻检查、控制项目施工中的每一个环节和每一道工序的质量情况，努力降低工程项目的质量成本。

（五）项目安全成本

建筑施工企业的施工地点不固定，有些施工环境很恶劣，这就导致了项目在施工过程中存在着一定的危险性，项目的安全成本问题就显得尤为突出，因为一旦有安全事故发生，企业就必须承担由此产生的事故赔偿费用，建筑施工企业要强化安全意识，狠抓安全管理。一是要通过宣传和培训的形式，加强施工人员的安全知识教育，更要增加施工人员安全防护措施上的投入。二是要配备专职的安全员对施工过程中的安全生产进行监督和检查，确保安全管理制度能够真正落到实处，最大限度降低事故成本。

三、加强建筑施工企业工程项目成本核算要点的有效措施

（一）项目施工方案的科学性

项目施工方案是指材料、人工、机械设备等各个生产要素有效的、合理的结合方式，每个工程项目在施工前都要先行制定项目施工方案，不同的施工方案，其费用的消耗情况会有很大的不同，这是整个项目施工重要的指导依据，施工方案的优劣,在很大程度上决定了施工项目的质量、施工任务完成的好坏及施工成本的高低。在对项目成本进行评估和分析的基础上，编制科学的项目施工方案，合理的施工程序，将人、机、料等成本支出进行最优组合，保证项目施工的质量同时降低项目成本的投入。

（二）项目施工成本计划的可行性

项目施工成本计划是施工企业编制的一种书面方案，是目标成本的一种形式。是指以货币的形式记录施工项目在工期内的生产耗费、成本水平的高低、成本的降低率以及企业为降低成本所采取的应对措施和长远规划。施工企业编制具有可行性的项目施工成本计划，一是可以明确各部门的相关权限与责任，将目标具体落实到责任人，并根据成本计划指标的完成情况进行考核。二是可以有效地约束和控制各个职能部门的费用支出情况，最终达到有效控制项目总成本的目的。三是有了可行性的项目施工成本计划的指导，可以将项目在施工过程中的实际成本与成本计划进行对比分析，找出其中的差距，分析差距产生的原因，进而采取有效的措施加以改进，力争使项目的实际成本支出控制在可控范围之内。

（三）项目工期的合理性

项目工期是指一个工程施工项目从正式开工到全部完工投产所经过的时间。合理的安排项目工期，会大大降低项目的成本。项目工期的长短变动，会引起材料、人工以及机械设备使用费等耗费的变化，从而影响成本的娈动。施工企业应综合考虑各方面因素，合理的制定项目的工期，不能因为盲目缩短工期而影响项目的质量，也要避免因项目工期过长导致企业各类成本的增加，保证施工项目的效益最大化。

（四）成本预算和成本分析体系的建立

建筑施工企业工程项目成本的核算与控制，是整个项目能否顺利达到预期目标的关键。企业必须做好对项目成本在各个环节的全方位的控制，而项目成本预算和成本分析体系的建立与完善是进行项目成本全过程控制的有效手段。一是施工项目开工前，对于影响成本的因素做最全面的分析和预测，制定出能够有效指导项目开展的成本计划，使开工后的实际费用支出控制在合理的范围之内。二是在项目施工过程中，由于影响成本高低的因素很多，其实际成本与成本计划必然存在一定的差距，通过成本预算和成本分析体系，可以及时发现实际成本超出成本计划的问题，汇同有关部门找到产生问题的原因，及时调整成本计划指标。

四、结语

建筑施工企业工程项目成本的核算质量，不仅仅体现了施工企业工程项目成本管理的水平，更是决定了企业能否持续稳定的发展。因此，贯彻建筑施工企业工程项目成本核算要点的有效措施，才能促进建筑施工企业在成本核算方面健康良性发展。

作者:乔卉 单位:山西三晋地方铁路开发集团有限公司

参考文献：

[1]徐文成.建筑施工企业工程项目成本核算问题研究[J].中国市场，2016（08）.

[2]郑冰.建筑施工企业项目成本核算问题及控制分析[J].中国乡镇企业会计，2013（06）.

第4篇：建筑成本核算范文

关键词:建筑工程;项目施工;成本核算;方法

一、引言

项目施工成本核算是指企业和项目,在施工生产过程中,坚持项目以成本为中心,以项目为对象为控制成本开支而进行的各项核算。它包括项目施工成本核算和项目内各岗位成本的责任考核。项目施工成本核算方法的形成在施工企业是一个渐进的过程。项目施工成本核算是项目法施工条件下诞生的,是企业探索适合行业持点管理方式的一个重要体现。它是建立在企业管理方式和管理水平基础上,适合施工企业特点的一个降低成本开支、提高企业利润水平的主要途径。

二、表格核算项目施工成本的方法

(一)概念及特点

表格核算法是建立在内部各项成本核算基础上、各要素部门和核算单位定期采集信息,填制相应的表格,井通过一系列的表格,形成项目施工成本核算体系,作为支撑项目施工成本核算平台的方法。

它是依靠众多部门和单位支持,专业性要求不高。一系列表格,由有关部门和相关要素提供单位,按有关规定填写、完成数据比较、考核和简单的核算。它的特点是比较简捷明燎,直观易懂,易于操作,实时性较好。缺点一是覆盖范围较窄,如核算债权愤务等比较困难,二是较难实现科学的严密的审核制度,有可能造成数据失实,精度较差。

(二)步骤

1、首先根据确定的“项目施工成本责任总额”分析项目施工成本收入的构成。一般有下面几个要素组成:(1)分部分项的工程报价收入;(2)分部分项的项目施工成本收入;(3)两者的差额,即公司经营性的收益;(4)相关人员的确认。

2、项目在做好优化施工方案、改进技术措施的基础上;在控制各项目施工成本开支的基础上;在落实岗位成本考核指标的基础上,制定“项目目标成本”也称“项目施工成本计划总支出”。表格一般有以下几个要素组成: (1)分部分项或分岗位的名称; (2)各分部分项或岗位的“成本控制指标”或叫“项目施工成本计划总支出”; (3)相关人员的签字或确认。以此作为指导控制项目施工成本支出的依据

3、工程施工过程中的收入调整和签证而引起的工程报价变化或项目施工成本收入的变化,而且后者更为重要。表格一般有以下要素组成:(1)原工程报价收入;(2)原项目施工成本收入总额;(3)本次调整工程报价收入和项目施工成本收入的额度,后应附工程签认单;(4)累计调整工程报价和项目施工成本收入的额度;(5)相关人员的签字确认。

4、确定当月的分包成本支出。项目依据当月分部分项的完成情况,结合分包合同和分包商提出的当月完成产值,确定当月的项目分包成本支出,编制“分包成本支出须估表”,这项工作一般是:由工长提出,预算员初审,项目经理确认,公司合约部门批淮的程序。

三、会计核算项目施工成本的方法

(一)概念及特点

会计核算法是指建立在会计核算基础上,利用会计核算所独有的借贷记账法和收支全面核算的综合特点,按项目施工成本内容和收支范围,组织项目施工成本核算的方法。它主要是依靠会计方法为主要手段,组织进行核算。有核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大的特点。会计核算法之所以严密,是因为他建立在借贷记账法基础上的。收和支,进和出,都有另一方做备抵。如购进的材料进入成本少,那这该进而末进成本的部分,就会一直挂在项目库存的账上。会计核算不仅核算项目施工直接成本,而且还要核算项目在施工生产过程中出现的债权债务、项目为施工生产而白购的料具、机具摊销、向业主的报量和收款、分包完成和分包付款等。不足的一面是专业人员的专业水平要求较高,要求成本会计师的专业水平和职业经验较丰富。

(二)会计核算项目施工成本的方式

1、项目施工成本的直接核算

项目经理部设置会计核算部门。项目除及时上报规定的工程成本核算资料外,还要直接进行项目施工的成本核算,编制会计报表,落实项目施工成本的盈亏。项目不仅是基层财务核算单位,而且是项目施工成本核算的主要承担者。

2、项目施工成本的间接核算

项目经理部不设置专职的会计核算部门,由项目有关人员按期、按规定的程序和质量向财务部门提供成本核算资料,委托企业在本项目施工成本责任范围内进行施工成本核算,落实当期项目施工成本盈亏。

3、项目施工成本列账核算

项目施工成本列账核算是介于直接核算和间接核算之间的一种方法。项目经理部组织相对直接核算,正规的核算资料留在企业的财务部门。项目每发生一笔业务,其正规资料由财务部门审核存档后,与项目施工成本员办理确认和签队手续。项目凭此列账通知作为核算凭证和项目施工成本收支的依据,对项目施工成本范围的各项收支,进行完整的会计核算,编制项目施工成本报表。企业财务部门按期确认资料,对其审核。

四、结语

由于表格核算法便于操作和表格格式自由的持点,它可以根据我们管理方式和要求设置各种表式。因而对项目内各岗位成本的责任核算比较实用。随着项目法施工管理的深入开展,对项目经理责任制和项目施工成本核算制的推广和考核要求越来越高。要求项目施工成本核算内容更全面,结论更权威。表格核算由于它的局限性,显然不能满足。于是,采用会计核算法进行项目施工成本核算提到了会计部门的议事目程。总的说来,用表格核算法进行项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行项目施工成本核算,两者互补,相得益彰,确保项目施工成本核算工作的开展。

参考文献

[1]王慧,李纯萍. 现代企业成本核算特点分析[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009,(08) .

第5篇：建筑成本核算范文

我国进行营业税改为增值税的税改后，建筑工程项目的成本核算受到一定影响。为了做好“营改增”后的成本核算工作，本文从“营改增”对建筑工程项目的影响出发，分析其对成本核算造成的影响。

关键词:

营改增；建筑工程；成本核算

一、税收管理的影响

税收是建筑工程项目成本支出的一项，“营改增”后，对建筑行业的征税方式发生了改变，因而建筑工程项目的成本核算受到了影响。“营改增”后，纳税地点和扣缴业务人发生变化，其中对建筑工程项目成本产生影响的是征税的范围发生变化。建筑业是一个综合性强的行业，工程勘察、设计、造价、监理、设备租赁以及材料供应商等，这些建筑行业的上游行业，他们实行营业税改征增值税，建筑企业将会取得可以抵扣的增值税税票。极大的影响建筑企业征税范围，影响到建筑工程项目税收成本核算。同时，营业税改为增值税，税率发生变化，建筑业的营业税不再进行增收，而只收取百分之十一的增值税，这样就避免了重复征收的尴尬，减轻了建筑工程项目税收成本。另外，在纳税申报、获取增值税税票以及纳税优惠政策上也有极大的变化，这一些变化在一定程度上影响着建筑工程项目的税收成本，影响成本核算。

二、财务状况的影响

营业税改为增值税后，由于增值税属于价外税，所以建筑工程项目材料购置方面的成本增加。建筑工程购置的原材料、辅助施工材料以及施工机械设备等，都需要扣除进项税额，这就使得材料购置成本增多，建筑工程项目投入的资产总额比改征前下降一定幅度，容易使成本核算超过预期。营业税改为增值税后，对企业的成本支出有很大的影响，流通环节中，部分货物购置后很难取得增值税税票，或者拿到的发票是假发票，使得增值税进项税额不能抵扣，导致企业税收成本上升。成本核算还要将这一部分进行计算，加大核算难度。我国的建筑行业，操作不规范的情况很多，导致工程款不能及时到位，在验工计价时，要扣除五分之一到五分之二的保证金和其他费用，这些扣款要竣工以后才能拿回，而增值税必须当期上缴，这就使得建筑工程项目的成本加大，成本核算变得复杂。

三、总体税负的影响

“营改增”后，税率水平、毛利率、以营业成本对建筑工程项目的影响发生变化。建筑行业实现“营改增”后，首先面临的问题是税款抵扣，这涉及到建筑工程项目材料库存和机械设备等增值税的抵扣问题。营业税改为增值税后，对建筑工程项目是十分有利的，能够将节省下来的税收转化为设备购置成本，提高建筑企业机械设备的水平，企业的财务状况得到改善，资产结构也得到优化，使建筑工程项目更加具有竞争力。另一方面，机械设备成本的增加，可以更新机械设备，减少作业的人员，使人工费用支出减少，这样也能够反作用税负的下降。最后，建筑工程项目的人工成本约占总成本的百分之三十五，这些费用只有一小部分是企业自身的人工费，而大部分是劳务分包成本，由于国家对这一不部分还没有实现“营改增”，建筑企业要积极进行改革，减少“营改增”后，这一部分的劳务成本的加大，使成本核算支出更大的负担。

四、收入确认的影响

(一)固定造价合同

在固定造价合同的基础下，营业税改为增值税对建筑工程项目有一定的影响，特别是收入和毛利确认方面的影响。没有“营改增”之前，建筑企业缴纳的营业税属于价内税，合同收入里边就包含了营业税，而实行“营改增”后，增值税是价外税，合同收入中就没有包含增值税。这势必会增加合同外的税收成本。同时，合同中有总成本的预计，而“营改增”后，与原料、设备、租赁相关的成本费用增值税进项税额，它不再属于合同中的成本组成部分，而合同中预计的总成本要相对的减少。这就使得成本核算工作要剔除小类，核算过程更为复杂。此外，如果人工成本中不能剔除增值税，那么人工成本将会增加，成本核算也因此增多。

(二)成本加成合同

成本加成合同基础下，营业税改为增值税对建筑业的成本核算有影响。成本加成合同中以合同双方约定或者是利用其他方式进行议定的成本作为基础，合同中的成本协定决定了建筑工程项目的成本核算，营业税改为增值税后，合同的总价即营业的总收入将会发生变化，导致这一变化的原因是实际成本费用中没有增值税进项税额，实际运用的成本比预计的减少，这时成本核算比例产生变化，营业总收入增加。

五、税收筹划的影响

建筑行业每年都需要缴纳一定的税收，这属于成本核算中的税收成本。“营改增”税收政策的出台，使得税收成本发生变化，给成本核算带来了一定的影响。“营改增”，企业的增值税要汇总到企业机构所在地，这对于建筑企业来说，是不利的，因为建筑工程项目很多，并且分布的范围很广，收集增值税税票不容易，导致不能抵扣增值税进项税额，导致成本上升。二是建筑工程项目在材料购置或者是一些小型机械设备的租赁上，要以企业建筑工程项目的指挥部或者名义去与租赁方签订合同，而合同的规范，是增值税能够抵扣进项税额的关键。建筑工程项目签订的任何租赁合同，都要以企业名义签订，增值税发票名称应该是企业全称。如果以上环节的任何一步出错，那么增值税进项税额就不能进行抵扣，成本核算就会增加。三是建筑工程项目单位确认的验工计价收入的单据和建筑工程项目所在地的税务机关预征的增值税，要及时汇总到建筑公司，并在公司所在地进行申报和抵扣。四是“营改增”后，由于增值税的纳税方式和管理程序都比较复杂，所以建筑工程项目部门需要设置专门的岗位，统一管理企业的税务，专门税务岗位的设置，使得成本核算增加。

六、投标工作的影响

营业税改为增值税后，企业的投标工作会发生巨大改变，特别是成本核算这一方面。建筑工程项目的投标书内容要重新进行修订，不仅设计图要更改，投标书中预算也需要进行修改，整个公开招标书的内容要根据税收作新的调整。二是营业税改为增值税后，这种税收变化会让建筑工程项目的投标工作变得更复杂，投标书中涉及成本的这一块，例如原材料、燃料等直接成本，他们在没有进行“营改增”之前，是不包含增值税进项税额的，在“营改增”之后，这些成本在具体的施工中，那些能够获得增值税进项税额，我们很难预测，因而这一块成本的核算，在投标书中很难体现出来。此外，企业进行投标，其投标书中有很多隐蔽的工程价格，由于增值税的计算模式与传统的营业税计算模式不一样，我们无法预测增值税的税额，因而在投标书中无法确定一些隐蔽工程的价格，也无法准确核算建筑工程项目的成本，造成投标书的不稳定性。

七、海外经营的影响

建筑行业是一个覆盖范围广的行业，一些建筑公司在海外也有项目，这些海外经营的项目，是不收取营业税的。在“营改增”后，海外建筑项目在国内的原料采购和运输的增值税是否可以进行进项税额抵扣，税收部门还没有明确的方案进行规定，如果没有相关抵扣，那么增值税的缴纳，将会增加海外建筑工程项目的成本。

八、结束语

营业税改为增值税，是国家税收的一项重要改革，建筑行业作为税收缴纳的一块，同时，税收的缴纳也是建筑工程项目成本中的一项。“营改增”后，对于建筑工程项目的成本核算影响很大，建筑企业要了解好税改后的税收缴纳改变，以便避免不必要的成本核算增加。

作者：史忠平 单位：江苏省东台市教育局基建办

参考文献:

[1]孙俊红.浅谈“营改增”对建筑业财务的影响和对策[J].现代经济信息,2015

第6篇：建筑成本核算范文

[关键词]建筑企业 项目成本控制 成本核算

一、项目成本核算的基本内容

(一)项目管理成本的概念

根据建设项目管理和决策需要进行核算的成本,称为项目管理成本。它的核算主体是项目,由项目经理组织项目管理人员按照项目管理需要和上级企业的要求,对项目发生的实际成本进行核算。

(二)项目成本核算对象的确定

建筑企业应根据各工程项目不同的合同内容、工程规模及管理要求确定不同的项目成本核算对象。项目成本核算的好坏,主要取决于成本核算对象确定的准确与否。但在实际工作中,由于项目经理对项目管理实践经验的欠缺,往往确定的成本核算对象不能从项目实际的生产经营管理出发。对成本核算对象不能合理划分,或划分过粗,通常将不相关联或联系不太大的单个工程合并起来,作为成本核算对象,无法反映独立项目实际成本,影响了项目实际成本的考核与分析;反之,有时又会划分过细,和实际发生成本发生脱节,增加很多成本核算的工作量及核算成本,对所发生的实际成本无法核算,对后期的成本分析及考核带了一定的困难。为了准确合理的划分成本核算的对象,企业在确定项目成本核算对象时应把握以下原则:

1、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,而对大型主体工程则应尽可能的以每一个分部工程作为成本核算对象。这样可以保证在进行成本核算工作时,可以有针对性的对每一个单位工程进行核算。

2、对规模大、工期长的单位工程,则可以考虑将工程划分为若干个部位,以每一个部位工程作为成本核算对象。

3、对同一工程项目,若由同一单位施工,具有同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、单位工程量较小的若干单位工程,为减少成本核算工作量和成本核算成本可将其并作一个成本核算对象进行核算。

而需要特别强调的是,一旦成本核算对象确定以后,工程成本明细账的建立,以及所有的原始记录均需按照确定的成本核算对象进行填制。为集中反映各个成本核算对象应负担费用,按成本核算对象设置工程成本明细账,并按成本项目分设专栏,以便计算各成本核算对象实际成本。

(三)项目成本核算的方法及步骤

1、依据预算成本确立成本核算指标。为了便于项目成本控制和管理,每次项目成本核算前应确定成本核算指标,设置的成本核算指标应与预算成本相对应,在执行过程中应将核算的结果与预算成本相互对照比较,对预算成本的合理性及预算成本的可执行情况进行及时分析与调整。

2、做好项目实际发生成本的账务处理。建筑企业应当对项目发生的实际费用支出进行严格审核,审核通过后,将实际发生的工程成本费用分别计入根据成本核算对象所设置的相应费用科目之中。除此之外,企业还应做好月末各项成本费用的归集与分配,对未完的项目进行盘点,接转已完工工程项目的实际成本费用。

3、项目成本核算结果汇总。为了企业成本战略目标的实施,建筑企业应建立一套信息化的成本核算体系,将项目成本核算的结果进行系统储存。为提高项目成本控制与管理,企业应设立项目管理机构,机构中的项目管理人员都应当具备项目各项管理的专业素质,对项目的质量、进度、成本控制和核算进行有效监督和控制。所有的项目管理人员都应在每天工作结束前对所涉及项目进行成本核算工作。每一位项目管理人员通过信息化的平台将核算的结果通过计算机汇总后,核算准确后提交给项目经理,项目经理可将其作为制定成本控制措施的依据。通过以上对项目成本的核算、汇总、整理及加工过程,大幅提高了项目经理及管理人员项目管理水平。

二、建筑企业项目成本核算中存在的问题

(一)财务核算制度不完善

我国建筑企业规模大小不一,施工队伍混乱。多数建筑企业财务核算制度不完善,相关的财务收支制度、成本核算制度及相应的管理制度不健全,即便有个别企业制定了相应的财务核算制度,但在制定时并没有结合公司的实际,在项目的运作中根本无法起到制约的作用,这种制度的不完善导致项目实际发生的费用支出无法进行有效控制,给企业造成很大的负面影响。一方面损害了企业自身的利益,如资产流失、管理混乱等。同时,又给外部监督机构带来了很大的困难。

(二)成本核算会计科目设置混乱

在项目成本管理的过程中,建筑企业应根据项目的特点,确定相应的成本核算对象,审核通过后,依据成本核算对象设置相对应的成本核算会计科目,进行成本核算。但通常在实际工作时,多数企业对设置相对应的成本核算会计科目时随意性太强,设置混乱,造成许多费用开支无法明确归属到相应的成本核算对象。

(三)项目的结算成本不符合实际,其合理性无法确认

通常,在项目施工过程中,项目所用的建筑材料多数由建设单位为其提供,通常施工项目的建设周期都比较长,期间所用建筑材料根据所用时间的不同,价格也会有所不同,使得成本核算人员很难把握核算的准确性,造成项目成本核算无法准确、真实的核算出其相关成本费用开支。

(四)成本核算对象设置随意、不合理

许多建筑企业在项目管理过程中,对成本核算对象的确定不能结合实际,设置的核算对象即随意又不合理,造成费用列支混乱、不实。在实际的成本核算过程中,本应计入期间费用的科目却直列入了相关项目的工程成本科目之中,又或者不同工程项目成本的核算相互混淆,人为因素、随意性太大。

(五)项目成本核算指标流于形式

建筑企业各项目成本核算指标实际上是各个项目部的项目责任成本,各个项目部应根据各自的管理责任对成本核算指标进行相应的分解和落实。但实际上,多数建筑企业往往对各个项目的成本核算指标确定即随意又不合理,在执行中不能严格按成本核算指标执行,项目成本核算指标流于形式,无法起到成本管理应有的作用。

三、改善建筑企业项目成本核算问题的政策及建议

(一)提高企业领导对项目成本管理意识,做好项目事前、事中和事后成本费用支出控制

企业领导在重视得到更多项目的同时,还应重视企业的财务管理工作,提高企业财务成本管理,大力支持财务部门的工作,特别是项目成本管理相关的财务工作。项目成本的管理贯穿于施工项目的开工前后,项目施工前期,财务人员应当利用财务专业知识对项目的可行性进行分析,并给企业领导层的决策提供有效依据。项目施工过程中,项目管理人员应严格控制项目的各项费用支出,加强项目的成本核算工作,做好项目事前、事中和事后成本费用支出控制,避免人为因素造成虚增支出等问题的出现。

第7篇：建筑成本核算范文

关键词：建筑业企业；成本核算；成本管理

建筑业企业的成本核算就是在项目开展的过程中，按照一定对象对发生的人工费、机械费、材料费、间接费等耗费实施分配和归集，进而进行总成本和单位成本的计算的相关工作，在具体核算的过程中，先要对项目生产经营管理的相关费用进行审核，判断费用发生的真实性、必要性、记录准确性等，以此实现对项目开展过程中生产经营费用和各项成本直接的管理与控制。

一、目前建筑业企业在成本核算过程中的常见问题

（一）成本核算队伍建设不达标

建筑业企业在成本核算的过程中，主要采用可操作性和时效性较理想，但在核算债权债务等方面存在较大难度，而且核算数据失真的可能性较大的表格核算法与逻辑严密、核算范围广泛、便于追溯的会计核算法相结合的方法，两种方法互为补充[1]。这对核算人员的核算专业性以及职业道德提出了较高的要求，但目前大部分建筑业企业核算人员仍存在核算对象模糊、数据统计失真、脱离项目进度、成本结算延期等问题，这直接导致成本核算的准确性、及时性难以保证，削弱成本核算的成本管理与控制意义。

（二）成本核算体系建设不合理

成本核算体系是建筑业企业财务核算体系的重要构成，要保证成本核算工作的顺利进行，不仅要设置完善的成本核算岗位、引进或培养具备灵活且准确应用成本核算方法的队伍，而且要结合企业自身的特点建立成本核算制度。但F阶段部分建筑业企业因忽视成本核算工作，导致成本核算体系缺失或不合理，这直接导致成本核算工作因组织结构混乱、操作标准不统一、核算工具缺失、传递载体实用性差等，出现可能与国家会计法相关规定相违背、与自身的特点相冲突、核算手续冗余、成本管理水平难以提升等问题。

（三）成本核算流程中责权不清晰

建筑业企业要高质量的完成成本核算工作，必须保证相关流程的通畅以及各流程中形成明确的权责关系，但现阶段部分企业在此方面仍存在问题。通常建筑业企业成本核算流程包括全面准确的费用发生原始记录、及时的生产费用支出审核、针对成本计算对象和项目建设对应的成本明细账、落实要素费用分归集、综合费用合理分配、完工产品成本和在进行产品成本划分、对项目施工总成本进行累计计算等流程，以上工作流程的开展涉及企业的预算部门、管理部门、财务部门等，如果不能明确权责，则会出现相互推诿的问题，影响成本核算的实际效果[2]。

二、建筑业企业提升成本核算水平的对策

针对建筑业企业目前在成本核算方面存在的问题，笔者结合建筑业企业特点以及成本核算工作的开展特征等，提出以下建议：

（一）优化成本核算队伍

建筑业企业的行业特征决定，核算项目通常时间跨度较大、涉及因素较多、不确定问题频发，这对成本核算队伍建设提出了较高的要求。建筑业企业在优化成本核算队伍的过程中，首先，要对成本核算岗位进行优化，笔者认为在一般情况下，建筑业企业要设置负责项目备用金管理、初入库单管理、人工费当月的结算凭证管理等工作的财务专员；负责材料采购入库、材料暂估入库报销等方面核算工作以及材料领用、各项费用核算、成本报表制定等工作的成本核算会计；对成本核算相关工作进行管理并提供管理整体报表的成本核算主管三级岗位[3]。其次，在岗位确定后，针对各成本核算岗位，结合企业成本核算的科目、现有工具、常见的和先进的核算方法、各岗位的核算职责等，分层次的对各岗位核算人员进行培养，提升会计核算人员的相关能力。例如，对成本核算对象的划分能力，建筑安装工程中各独立编制的施工图以及预算的单位工程等均可以视为核算的对象，但在主体项目工程中，不能按照此思路进行成本核算对象的确定，需要以分布工程为独立的单元，保证核算的全面性以及准确性。需要注意的是，通过成本核算人员培训不仅要对相关人员的能力进行提升，而且要有意识的强化其成本核算观念，这对减少因核算数据失真或丢失而影响核算结果的问题出现具有积极的作用。

（二）完善成本核算体系

完善的成本核算体系，是保证建筑业企业成本核算工作规范开展的基本保证，所以要受到建筑业企业的重视，笔者认为在完善成本核算体系的过程中要从以下方面着手：首先，完善成本核算的制度，建筑业企业的成本核算制度要包括核算的目的、任务、主体、管理要求等，在制定的过程中，必须保证成本核算制度与企业目前的发展阶段相匹配，而且对其持续发展具有较高的理论指导功能。其次，完善成本核算的岗位设置，由于上文介绍过，本段不进行重复论述。再次，调整企业成本核算科目，合理的成本核算科目可以提升成本核算工作的效率以及对企业决策的支撑能力，在设置的过程中，主要包括工程成本项目的分部设账、物料分类账目、会计核算科目、间接费用账目等类型，在设置的过程中，应尽可能的表现出项目成本的结构与构成，这对后期的成本分析与控制具有积极的作用。另外，建筑业企业应对成本核算的工具进行完善，例如针对性的财务核算软件的引进等，这对提升成本核算工作的效率和能力方面具有积极的作用，例如金蝶K6等。在引进核算共组的过程中，建筑业企业要尽可能的保证引进的软件与现有的财务软件之间具有较理想的互通性，另外，在二维科目下，软件要满足细化对象归集、查找等方面的功能需要，换言之，并不是引进的财务软件数量越多或越先进越好。除此之外，建筑业企业在体系优化的过程中，要对成本报表进行统一的、合理的确定，为核算工作的开展创造条件，例如新体系下成本报表体系构成表、在建项目成本汇总表、单工程成本汇总表、单工程人工费汇总表、人工费暂估明细表等，需要注意的是，在报表完善和优化的过程中，必须保证报表和对应的考核工作之间具有较显著的匹配关系，报表中的数据可以清晰的显示，而且存在相应的复核程序。

（三）明确成本核算各流程以及相关责权关系

要保证成本核算的准确性和全面性，在确定流程的过程中，要先结合建筑业企业成本的构成进行，换言之，针对人工费、机械费、材料费、分包成本、间接费用分别确定具体的核算流程内容，例如，在对现场项目部和公司各职能部门在项目实施过程中产生的间接费用进行核算的过程中，要针对工程施工――间接费用和工程施工――本部间接费用两个对应的科目分别进行核算。前者直接以下述方式归类记账：

借：工程施工-间接费用-费用类

贷：现金/其他应付账

而后者在归类记账的过程中，要按照以下程序进行：

借：工程施工―间接费用-职能部门间接费用摊销

贷：工程施工―职能部门间接费用―具体科目

需要注意的是，在确定核算各流程内容的基础上，要对各流程开展中的权责进行明确，减少核算过程中因财务数据失真或部门间信息不对称而导致的成本核算延期或不全面的问题发生。例如，预算部门确定的预算数据向财务部门提供的不真实或将不符合核算对象的相关数据混乱在核算数据中，就会导致成本核算的报告与实际情况之间存在一定的误差，此时在复查并确定原因后，应由预算部门承担相应的责任，这种明确的责任划分是保证成本核算甚至成本管理工作顺利实现的前提。

三、结论

通过上述分析可以发现，现阶段人们已经认识到建筑业企业成本核算，对提升企业资金投入的利用效率，减少不必要开支等方面的重要作用，并在实践中有意识的结合建筑业企业的特点，对目前成本核算中存在的问题以及完善的对策展开研究，这是现代建筑业企业全面成本管理思想落实的体现，应在不断完善的基础上积极推广应用。

参考文献：

[1]赵希琳，王萌.浅析建筑业企业成本核算问题[J].现代经济信息，2014，16：283.

[2]崔源.L施工企业成本核算体系构建研究[D].东北大学，2012.

第8篇：建筑成本核算范文

（一）成本核算对象“难确认”

成本核算对象按成本计算范围可分为按单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本、分项工程成本核算，依次其成本核算的精确度越来越高。但由于实际项目施工的复杂性，财务人员与预算人员的专业性不同，项目前期策划工作，实际施工人员的成本责任制，企业对成本核算的要求等因素，中小建筑施工企业真正非常精细地核算分部分项的成本，非常难以实现。于是大部分的财务人员选择了较粗犷的成本核算方法，不区分成本核算对象按项目全部归集成本费用，这也奠定了后期的成本分析无法精准对比的基础。

（二）成本核算过程“难执行”

由于中小企业管理者对成本核算没有给予应有的重视，导致了建筑施工企业的财务部门很多工作只是流于形式，成本、费用归类错误，数据收集不准确等问题屡见不鲜。例如，如多个成本核算对象发生共同领料时，由于各种人为原因领料人往往不做区分一并领料，造成成本核算对象混乱。成本归集时发生混乱，造成后期成本分析时差异较大。

（三）成本核算方法“难规范”

建筑施工项目本身具有唯一性，每个工程都具有各自的复杂性，由于目前财务工作人员素质参差不齐，人员流动性大，财务人员对国家对建筑施工企业的政策规定与标准不够熟悉与了解，成本核算主要依赖于个人经验，导致一个项目一个核算方法，企业核算难以统一化、规范化。

二、中小建筑施工企业成本核算要点

（一）确定成本核算对象

项目开工前，项目经理组织进行施工项目管理规划，进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标，从局部到整体全面地进行施工活动和施工项目管理。财务人员通过项目管理规划，充分与预算人员进行沟通，了解项目施工整体和局部的情况，以便确认适宜本项目的成本核算对象，及项目的节点控制，初步确定项目成本构成。

（二）设置会计科目

在确定成本核算对象及项目成本构成后，财务人员可设置相应的会计科目、辅助核算项目及成本明细表样，以便于日后的成本核算、成本明细表编制及成本分析。成本会计中，成本项目分为直接费用和间接费用。直接费用包括人工费、材料费、机械使用费和间接费。

1.人工费分别在“工程施工-直接人工费”“、辅助生产-人工费”、“机械作业-人工费”“、工程施工-间接费用-人工费”中核算；

2.材料费分别在“工程施工-直接材料费”“、辅助生产-燃料及动力或物料消耗”“、机械作业-燃料及动力或折旧及修理”中核算；

3.机械使用费分别在“工程施工-机械使用费”、“机械作业”归集后分摊至“工程施工”科目；

4.其他直接费包括：工地材料二次搬运费、检验试验费、生产工具用具使用费、设计和技术援助费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理等。间接费用包括临时设施摊销费用、管理人员职工薪酬、劳动保护费、固定资产折旧及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、办公费、差旅费、财产保险费、工程保修费、排污费等。辅助核算项目可按成本核算对象设置。如按单项工程成本核算，可按独立大桥、独立路面核算；按单位工程成本核算，可按房建项目中地下室工程、土建工程、装修工程核算；按分部工程成本核算，可按道路项目中基础工程、桥染上下部工程、路面工程、路基工程核算；按分项工程成本核算，可按基础工程、可分为围堰、挖基、砌筑、回填等核算

（三）项目成本往来核算

项目成本全部在“工程施工”科目核算，所有发生的材料、人工、机械费等都在此科目核算，因此很多财务人员，在成本发生时往往直接计入此科目，有的是通过银行存款转账支付，有的是通过现金支付，有的则可能是以债权债务的形式支付。因为没有全部都通过一个固定的往来科目核算，虽然总成本核算金额无误，在后期查账对账的时候，往往造成不必要的麻烦。除零星采购外，所有材料、人工、机械费支出全部都通过“应付账款”科目核算，以保证支付记录的完整。

（四）财务单据的有效性

项目成本发生时，大多通过货币资金结算，有的则可能是以债权债务的形式结算，财务以收到的收款收据来确认，但在实际过程中，往往情况复杂，造成银行支付记录中实际收款人与应收款人不符，收款收据中收款人与应收款人不符，一旦发生经济纠纷，往往给企业造成巨大的财务风险。财务支付款项时，应保证银行支付记录中实际收款人与合同销售方、发票销售方一致；如不一致，须合同销售方出具委托付款书。如是以现金支付的，实际收款人应出具相应的收款收据，收款收据中的收款人应与合同销售方、发票销售方一致，如不一致，须合同销售方出具委托付款书。另外如是以债权债务形式支付的，须有有效

三、中小企业成本核算的发展方向

（一）提高企业财务工作人员的素质，财务业务一体化

企业财务人员的素质直接影响着企业财务管理的成效，一个有着专业财务背景，同时具备建筑施工企业现场实践经验的财务人员，才能做到业财合一，这对建筑施工企业来说是最难能可贵的，这样的财务人员在对相关国家财务政策与行业规定了如指掌的同时，还对建筑施工企业的《工程费用组成》等各项标准与工程实际情况有一定掌握，能够将自己的专业知识与实际情况相结合，从而可以为企业量身定制，制定出适合自身企业发展特点的制度，并能更好的对企业的成本进行核算与分析。

（二）加强财务信息化建设，规范财务核算

第9篇：建筑成本核算范文

关键词：建筑行业项目；成本核算；策略

一般而言，建筑行业工程项目成本核算是由建筑项目工程预算和成本控制两个环节组成。为了确保建筑工程项目的成本核算在企业造价成本控制范围之内，整个的建筑工程项目的成本核算会与建筑项目的实施联系在一起。针对此种情况，建筑行业项目成本核算需要着手于建筑行业项目成本核算的各项弊端因素，对其进行深入化的研究并找出各项弊端的主要矛盾，提出有效成本核算解决策略，进而提升建筑企业的经济效益。

一、建筑行业项目成本核算的概念和现状

(一)建筑行业项目成本核算的概念

在建筑市场当中，建筑行业项目的成本核算内容主要涉及以下三个方面：

1.建筑工程项目管理人员需完整的记录整个项目施工准备前期一直到工程竣工物资耗费和人力资源方面的工程花销[1]。

2.为了保证成本核算的合理性，建筑行业项目管理人员需要在原有成本支付的基础上建立建筑行业项目成本核算制度，并严格按照成本核算制度实施成本核算管理，使得建筑行业项目每个环节的费用花销都能与成本核算方案一一对应。其次，为了保证建筑行业项目每个环节的顺利实施，在一个环节施工完毕之后，需要对其成本支出的金额进行确认，避免成本金额过度耗费造成下一施工环节的资金紧缺。

3.应采取科学的方式进行建筑行业项目成本核算和成本支出费用记录，一旦发现成本核算出现错误，需及时告知成本核算管理人员，防止由于成本核算错误影响整个建筑行业项目的施工进度。

(二)建筑行业项目成本核算的现状

根据当下建筑企业现状的研究，建筑工程项目的成本管理主要涉及六个方面，分别是：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，其中成本核算是建筑行业项目成本管理的重要核心。但是实际的成本核算结果却远远达不到工程预期效果，追根溯源，造成这一结果的根本原因便是建筑企业缺乏完善的成本核算体系，且成本核算人员对成本核算的相关要素一知半解。此外，当前建筑行业的成本核算多是指会计核算，但实际的建筑行业项目成本核算当中，会计人员因无法掌控建筑项目完整的成本预算资料,因而不能及时掌握工程进度及成本结算情况,导致工程收入与成本不匹配,并且存在为完成指标人为调节成本的情况,这样子的会计核算根本达不到成本核算的要求,发挥不了成本核算的作用.

二、建筑行业项目成本核算的影响因素

针对当下建筑行业项目成本核算的实际情况，进行成本核算问题分析是为了对建筑行业项目成本核算实施科学化的有效管理，以此保障整个建筑行业项目的成本造价都在可控范围之内。针对建筑行业项目成本核算的影响因素，主要表现在分工工程计价成本不符实，影响了整个建筑行业项目成本核算的真实性。此外，建筑行业项目成本核算也会因为施工双方合同的变更、施工质量问题造成成本造价的提升，使建筑企业的经济效益大幅度缩减。

三、建筑行业项目成本核算的相关策略

(一)完善建筑行业项目成本核算制度,制定成本核算步骤

成本核算是成本管理中一个重要的分支项目，但是在实际的成本核算中还需要进一步的细化成本核算的各个环节。比如，施工各阶段的物资耗费，人力资金耗费以及额外费用的支出，都需要在成本核算中一一详细列举，为建筑企业的成本决策提供可靠的信息资源，但是这一切的先决条件都需要建立科学化的建筑行业项目成本核算制度。此外，在成本核算制度完善之后，需要成本核算人员严格按照相关的核算制度进行建筑行业项目各项物资地成本核算。为了保证成本核算的规范性，必要情况下可安排相关人员予以监督。首先,以项目经理为首组织一套完整的责、权、利相结合的成本管理体制,根据成本预算指标制定出项目成本核算指标,并将核算结果与预算指标进行比较,使其反映出成本预算的执行情况;其次,确定众多成本中影响作用较大的成本,如人\材\机等主要成本的预算指标执行情况,找出影响成本差异的因素,分析得出结论,提高以后项目成本的管理水平.最后,建立信息化成本核算体系,将项目成本核算成果加以分析后系统保存作为以后项目管理中的参考指标。

(二)提升成本核算人员的专业技能

建筑行业项目成本核算归根结底是由核算人员进行各项物资花销计算，而成本核算失误多半是由于核算数据错误以及成本核算步骤的遗漏造成。因此，提升成本核算人员的专业技能，完善其内在的成本核算知识，既是对成本核算人员的一次技能培训，也是建筑行业项目整体成本核算水平的一次提升。针对成本核算人员核算技能的培训，主要是核算流程的细化、核算要素的认知以及成本核算数据软件的相关操作。从以上三个方面进行落实，建筑行业项目成本核算就能进一步的规范化、科学化和合理化。待建筑行业项目成本核算人员对自身专业技能已经熟练掌握之后，建筑行业项目成本的管理人员方可在保障建筑行业项目质量的前提基础下，进行成本压缩，从而最大限度地提升建筑企业的经济效益。

(三)降低建筑行业项目的成本消耗

建筑行业项目成本核算的最终目的是提升建筑企业的经济效益。然而，在建筑行业项目成本核算环节，往往出现因小失大的问题。主要表现在核算人员过度注重工程材料、设备的数据核算，忽略了真实物资应用，进而造成建筑行业项目物资耗费不合理的现象。对于此，还需要成本核算人员加强对工程项目成本消耗的监督，对各项工程材料的使用状况进行记录监督，提升工程材料的利用率，以此推动建筑行业项目成本核算地稳步发展。

四、结语

综上所述，建筑行业项目成本核算一直是建筑企业项目管理的重要组成部分，但实际的建筑行业项目中成本核算效果远远达不到建筑企业管理人员的预期成效。对于建筑行业项目成本核算的实际情况，还需成本核算管理人员进行成本核算问题分析，并实施科学化的成本核算管理，以此保障整个建筑行业项目的成本造价都在可控范围之内，这样一来，也能最大限度的保障建筑企业的经济效益。

参考文献：