装修监理总结精选(九篇)
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第1篇：装修监理总结范文
关键词：家居装饰;工程监理
一、家居装饰装修程序简介
1、技术资料准备：房屋平面图、水电布置图、建筑结构图、水、电设备、灯具、洁具、家具及装饰材料资料的搜集。
2、装修初步方案制订：根据经济条件，确定装修投资与档次。
3、市场调查：到装饰（建材、家具）市场了解装修行情、装饰材料价格、家具价格后制定装修总投资计划。
4、选择装饰公司：选择装饰公司要以知名度高、信誉好、资质等级较高的企业作为首选对象，同时要考虑价格因。
5、确定装修设计方案：1）自己设计，邀请装饰公司报价后选定施工单位;根据您的设想，请装饰公司进行装饰设计或由装饰公司根据房屋情况进行装饰设计后，对设计方案进行比较后确定;2）设计审查：项目是否齐全;材料、设备的品牌、规格型号、数量、质量要求等标注是否明确。
6、确定装修价格：根据确认的装修设计方案，审核施工预算，然后确定装修价格。
7、签订装修合同：与确定设计方案和价格的装修公司签订装修合同。在合同中明确装修内容、质量标准、承包方式、材料提供方式、施工方购买材料的品牌和质量要求、工期、价款、支付条件、环保要求、施工安全要求、违约责任、保修条款、施工方承诺、争议解决方式等条款（参见标准合同）。
8、聘请装修监理：为了保证施工质量和施工进度，最好聘请监理工程师负责施工质量和进度;也可以在选择装饰公司时就聘请监理工程师，请监理工程师参与设计方案的制订、设计审查、价格确认及合同的签订工作。 聘请监理工程师时，要签订监理合同。明确监理工程师的工作范围、职责、酬金及酬金支付方式、违约责任、争议解决方式等条款。
9、装修施工过程中业主（监理工程师）要参与的工作： 1）在物业管理部门办理了入住手续后，业主需向物业管理部门申报装修方案，经审批同意后办理开工手续。协助装饰公司与物业管理单位签订装修管理协议; 2）如施工过程中改变施工方案或材质，要签署设计变更洽商单。签署前要请监理审核内容、工程量及费用的增减。涉及结构的要报物业管理部门批准后方可实施; 3）中间验收：包括材料和设备检验、隐蔽工程验收，合格后签署验收单 4）施工过程中按合同规定支付装修工程款。支付前须经监理核定工程量。
二、家居室内装饰装修设计及新进展
保护结构及安全原则：在设计中首先要考虑家庭居住环境的安全。一是保护结构，对承重墙、阳台的半截墙、房间的梁或柱，无论其位置如何，绝对禁止拆除、改动。二是在装修设计中所选用的材料不得超过住房的荷载能力。三是注意保护防水层，在装修设计过程中，如果施工危及或破坏防水层，就必须进行防水层的修补或者重做。四是注意安全防火，设计装修中使用的木材、织物等易燃材料应该进行阻燃处理;根据用电器具的摆放位置，对电表容量、导线的粗细等都应重新进行设计，以避免使用时发生事故。
个性化原则：首先，尊重并行使用者的自。其次，要根据每个人的嗜好选择突出其居室的特征。在设计中个性的表现主要是通过居室空间内的造型、造景、色彩运用和材料选择来体现的。正确表现装修个性的方法，任何家庭在装修时都要借助一定的参照物，很多人不顾家庭的生活需要，选择宾馆饭店作为家庭装修的样本，就不可能反映出家庭的特点。突出个性要注意与整体和谐，要以长远的、发展的指导思想进行家庭装修设计。
经济性原则：从自身条件出发，结合居室的结构特点，精心设计，把不同档次的材料进行巧妙组合，充分发挥其不同质感、颜色、性能的优越性，就能达到既经济又实用的美化原则。不提倡透支装修，不提倡豪华型装修，家庭装修要考虑到日常生活的需要，要起到方便生活的作用，装修结果必须实用。
实用性原则：实用性是指居室能最大限度地满足使用功能。一是为居住者提供空间环境;二是最大限度提供物品储藏的需要。把为生活服务的功能性放在重要位置，一定要给使用者在生活中留下方便、舒适的感觉。
美观化原则：美观化是指居室的装饰要具有艺术性，特别是要体现个体的独特审美情趣。
习惯性原则：家庭装修要的是艺术美的追求，但必须以尊重主人的生活习惯为前提，艺术取向要与生活价值取向相一致，与生活习惯相和谐。
倡导“绿色建筑”
途径：（1）制定相应的建材法规，从生活层面促进环保材料和环保设备的研制和使用。
（2）通过对维护结构进行改定，以及先进技术和设备的研发，促进建筑室内环境控制体系节能。
（3）研制低能耗高强度材料及塑性材料。
三、工程监理建筑装饰装修
1、设计方案的确定
建筑装饰装修方案的确定，是为搞好整个工程的必需程序，任何建筑装饰装修方案必须根据业主的安全功能和要求来确定。作为监理要首先掌控工程的建筑结构情况，水电暖通等设备的安装情况及施工的质量，布局，功能等的实际情况。
2、装饰装修工程的投资控制
在装饰装修工程中，主要设备和材料的投资占整个装饰装修工程投资约60%―-70%，其对投资控制极为重要。监理工程师还要充分研究主要材料，设备的用途和功能，了解业主的要求保证主要材料，设备的采用及采购经济实惠，既满足业主的功能要求，又降低造价。
3、建筑装饰装修的质量控制
（1）施工方法
《建筑装饰工程施工及验收规范》中曾规定：“高级装饰工程施工之前，应预先放样板，并经有关部门认可后，方可进行”。因此要求施工单位在大面积施工之前，应有材料的样板或做样板间，经甲方监理确认后，严格样板施工。
（2）技术措施
承担建筑装饰工程施工的各单位应备有相应的资质，并包括建立质量管理体系，施工单位要根据设计图纸，施工合同和规范要求进行施工组织设计。经承包单位公司及相关部门审核批准后，报监理和建设单位认可后方可施工。
（3）质量保证措施
建筑装饰装修工程的质量应符合设计要求和《建筑装饰装修工程验收规范》的规定。违反设计文件和规范规定施工而造成的质量问题由该施工单位负责。装修凡涉及隐蔽验收的分项工程必须向建设单位及监理单位报验合格方可转入下一程序。（作者单位：辽宁何氏医学院艺术学院）
参考文献：
[1]李天鹰. 论新时期的室内装饰设计[J]. 黑龙江科技信息， 2008，（03） .
[2]胡涓涓，万翠蓉. 色彩在家具与室内装饰设计中的运用[J]. 家具与室内装饰， 2008，（01） .
第2篇：装修监理总结范文
关键词: 装饰装修工程, 隐患, 质量控制
随着人们对生活与居住环境要求及住宅建设水平的不断提高, 工艺水平在不断发展, 原材料也在不断更新, 对建筑装饰装修工程施工的质量标准也有新的要求。装饰装修质量普遍受到重视。在工程建设中装饰装修施工质量的好坏, 不但对工程质量评优影响很大, 对使用及居住也有很大的影响。而装饰装修工程要整改和修复, 也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在建筑装饰装修工程施工中, 以工程质量控制为核心, 对工程的质量通病进行防治, 提高装饰装修工程的施工质量, 是建筑装饰装修施工永恒的主题。本文结合建筑装饰装修工程施工质量的控制谈谈自己的几点认识和体会。
1.建筑装饰装修的内容
建筑装饰装修包括: 抹灰、门窗、吊顶、饰面板、轻质隔墙、裱糊与软包、涂饰、幕墙及细部等。
2.建筑装饰装修工程施工的特点
建筑装饰装修是敷设于建筑表面的装修层, 所以建筑装饰工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制, 施工中工序平行、交叉、搭接频繁, 交叉施工, 造成不安全因素多。同时建筑装修设计风格各不相同, 装修材料品种繁多, 使建筑装饰装修施工工艺呈多样性。当前装饰装修工程手工操作多, 机械化程度偏低, 虽然近几年已采用了一些较先进的机具, 但人工劳动强度仍然较大, 不安全因素多, 生产率不高。另外, 随着装修标准的提高, 现在建筑工程造价中, 结构、设备安装、装饰的比例已达到3：3：4, 对于高档次装修工程的造价比例有的已超过了50%。
3.装饰工程主要存在的隐患
1) 结构自身隐患: 大多数装饰工程是在土建完成后才进行施工, 在装饰过程中, 破坏结构的现象极其普遍, 拆除或削弱承重墙, 在承重墙上开洞, 或在多孔板上固定膨胀螺栓等, 装饰施工时由于未进行协调预埋处理, 对结构的破坏现象较严重。
2) 安全隐患: 玻璃幕墙及相关装饰材料, 因其外表华丽, 观感效果好, 对于提升建筑品牌, 增加城市景观有明显的作用, 受到城市装饰行业的广泛使用。但由于结构设计构造措施较少, 连接强度和耐久患多。
3) 火灾隐患: 建筑火灾时有发生, 引起火灾的主要原因是使用了不合格装饰材料, 违规设计和施工造成的。如有的室内装饰工程, 不仅选择了易燃的化纤织物类饰面材料, 还有的将电器开关直接安装在易燃织物上。
4)装饰从业人员素质隐患: 装饰人员素质普遍低下, 装饰工程不只是技术的运用, 而且要求操作者具备一定技术修养, 只有这样, 才能理解设计意图, 发挥操作者的主观能动性。
4.建筑装饰项目质量控制过程
4.1装饰施工准备阶段质量控制
参与工程建设的专业队伍是工程质量的创造者，质量控制必须发挥他们的积极性、创造性，增强他们的责任感，以工作质量确保工序质量、工程质量。
4.1.1对监理队伍及人员质量的控制
工程建设监理是一种高智能的技术服务活动，从事这种活动的人，必须是具有较高的业务素质、身体素质、道德素质:具备建筑、经济、经济管理和法律等多学科的专业知识;具有健康的体魄，良好的心理状态:具有高尚的职业道德，时刻想到所从事的工作要对国家负责、人民负责;并能够随着生产发展、科技的进步，不断更新知识充实自己，在设计、施工、管理等方面均具有较丰富的实践经验的复合型人才。因此，随着监理工作的发展与深入，没有较强综合能力的人是搞不好监理工作的，这也是监理人员做好事前控制的先决条件。
4.1.2对施工队伍及人员质量的控制
施工人员的素质高低及质量意识强弱将直接影响到工程产品的优劣。监理工程师一定要在“自身硬”的前提下，抓好承包单位承担任务的施工队伍及人员技术资质的审查与控制工作。对项目承包单位的项目经理、技术负责人、工长、技术员、质量员、安全员、检验、试验人员的管理水平、技术能力等要进行综合考查;对特殊作业(如高空作业等J以及关键部位的施工工艺或新技术、新工艺、新材料、新设备的应用、安装方面的操作者的技术水平要进行有关考核评审:对国家规定持证上岗的人员，一定要经审查合格后方可上岗:对不符合要求的人员，坚决要求撤换。
4.2装饰施工阶段质量控制
目前监理人员进行工程施工过程质量控制的手段主要有以下所述的几种。
见证、旁站、巡视和平行检验见证。旁站、巡视和平行检验是施工管理人员现场监控的几种主要形式。见证是由监理人员监督某工序全过程完成情况的活动;旁站是在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动;巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动;平行检验是项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
指令性文件和一般管理文书。指令文件是工程师运用指令控制权的具体形式。一般情况下是监理工程币从全局利益和目标出发，在对某项施工作业或管理问题，经过充分调研、沟通和决策之后，必须要求承包严格按监理工程师的意图和主张实施的工作。对此承包人负有全面正确执行指令的责任，监理工程师负有监督指令实施效果的责任。因此，它是一种非常慎用而严肃的管理手段。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫，也可以用口头指令的方式下达给承包单位，但随即应按合同规定，及时补充书面文件，对口头指令予以确认。指令文件一般均以监理工程师通知的方式下达，在监理指令中，也包括《工程开工指令》、《工程暂停指令》、《工程复工指令》等。一般管理文书，如监理工程师函、备忘录、会议纪要、有关信息、通报等，主要是对承包商工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，仅供承包人自主决策参考。
工程计量是根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定。对合同管理的重要手段是经济手段。对施工承包单位支付任何工程款项，均需由总经理和工程师审核签署支付证明书，没有总监理工程师签署的支付证书，建设单位不得向承包单位支付款项。工程支付的条件之一就是工程质量要达到规定的要求和标准。如果承包单位的工程质量达不到要求的标准，支付证书的手段，停止对承包单位支付部分或全部工程款。由此造成的损失由承包单位负责。显然这是十分有效的控制手段和约束手段。
4.3验收阶段质量控制
验收阶段是事后控制阶段，事后质量控制以质量检查为主，配合业主、监理办、高监办，项目部要严格执行“三检”制度，即“自检、互检、交接检”。
事后质量控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于可控状态。施工质量的事前、事中、事后控制三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PD以循环的具体化，在每一次滚动循环中不断提高，以达到质量管理和质量控制的持续改进。
5.结语
总之，装饰装修工程施工质量的管理是一项系统工程。随着科学、技术、艺术的不断发展和装饰行业水平的不断提高，装饰装修工程技术管理工作也一定要随时代的发展而发展，不断改进完善管理方式和内容，这才是企业可持续发展的技术保障，也才能迎接更大的挑战。
参考文献
[1] 王建明,郭晋钟. 如何搞好建筑工程质量预控[J]山西建筑, 2010,(16) .
[2] 万江. 重视压实技术 提高工程质量[J]山西建筑, 2010,(22) .
[3] 秦楠. BDF薄壁管现浇混凝土空心楼板施工质量控制[J]山西建筑, 2010,(29) .
第3篇：装修监理总结范文
关键词：装修工程 人 机 料 法 环 感官
现今时代，随着人对物质产品的追求。房产品从仅仅使用，逐渐转化为满足人的感官、舒适存在的一种产品。同时精装修行业应运而生。从最早的家装，到现在的楼盘整体精装修、酒店装修、工装等各种模式。但精装修在大批量展开时，往往会因为各种因素影响，造成进度质量控制困难。
工程装修质量事故是指在工程设计、施工、监理和使用过程中，由于当时人的过错，使装修工程在安全、适用、经济、美观等方面存在较大的缺陷，给装饰单位造成人员伤亡的事件。装饰工程事故的发生，往往由“人、机、料、法、环”五方面因素组成。因此，工程人员为评价工程优劣的最基本因素；机是指机械设备，从感官、效率、安全方面来讲，合格的机械设备所能满足的效果是不合格产品所达不到的；材料因素对装饰工程影响最为复杂，其运输效率、生产效率、外观效果等都会直接影响最终质量；因为工程中涉及到建设、监理、施工、设计、规划等许多单位及部分，因此必须对这五方面因素进行闭环，并按照相应法律制度、规章进行操作。
1、装饰工程人员方面的因素
人作为质量工程的基本因素，其组成分为：建设单位人员、设计单位人员、规划单位人员、监理管理人员、施工单位人员等 。我一直认为，人的素质决定工作最终的效果，所以选择优秀的人是项目成功与否的基本。在项目开始之初，各单位领导层的选择一定要慎重。因为好的领导会带出一批出色的员工，同理出色的员工会带出优秀的施工团队，这样装修工程的质量问题就可以从最基础的方面规避；而装饰工程行业一线技术工人的基本素质是保证工程质量的主力保障团队。
2、装饰工程机械方面的因素
工程机械的维护在施工过程中是非常重要的。作为装饰工程，所利用的机械没有主体单位那么大，但危险程度还是存在的。机具的维护不仅影响装饰效果，还能造成安全方面的影响。维护不到位，安全方面产生了影响，那么质量方面就同样会送到很大的影响。“工欲善其事 必先利其器”，提前做好相应的准备工作，从工程闭环因素考虑是非常重要的。
3、装饰材料方面的因素
装饰材料作为装饰工程的物质基础，直接影响着感官、环境效果。但在实际操作过程中，使用不合格材料的造成质量事故的比比皆是。使用不合格的产品产生的质量问题，会直接影响到客户的经济利益，并同样会影响房产品最终的交付。在施工过程中，由材料产生的问题主要集中在以下几点：
3.1使用的装饰板材不能满足未按照建设单位要求或有害气体排放量超标。施工单位为保证工程成本的降低，往往会购买一些低价的板材。而购买此类板材所带来的影响是，板材中携带的胶水所含有害气体超标，较长时间存留于住宅内。并在竣工的环境监测中，无法通过，造成工程无法交验乃至重新拆除等经济损失。所以装饰板材的选用一定不能马虎，要认真选料，以规避质量问题带给工程的影响；
3.2很多已交付的精装修房，在经过几年的使用后会发现卫生间有不同程度的漏水。经过拆除卫生间地面砖会发现，基层防水已经无法满足需要，这种现象就是明显的使用假冒名牌的防水涂料造成的后果。一些施工企业为赶进度，对品牌产品购买审核力度不够，造成花与品牌产品一样的钱，买到假冒的商品。此例表明，材料的选定要从源头抓起，材料品牌大，造假就多，那为什么不抓紧时间进行相应审核工作呢。做好材料的审核，即对客户负责，同时也是对自己的一种负责。
4、法律
国家对建筑行业非常重视，总结以往的经验，现已出台了《建筑法》、《工程建设监理规定》等一系列法律、规章，基本形成了上下结合配套的建设监理制度体系，对建设监理的开展起到了极其重要的指导和规范作用。无规矩不成方圆，为保证装饰工程的健全，装饰监理应运而生。装饰监理，作为装饰工程的第三方，在工程中承担了重要的现场管理角色。但目前装饰行业，监理工程师的工作还是存在一定的问题，如：监理的专业能力不强，绝大多数情况下还停留在土建现场管理的层面上，对装修质量控制、进度控制、成本控制方面还有一定的差距。这就造成施工方为保证进度条件下不按标准装饰节点施工，材料上偷工减料，最终导致的结果是装饰工程质量问题的发生，所以把控往往需要建设单位、监理单位、施工单位的共同努力。法律法规的培训，各方的配合，各方的监督、管理结合起来，才能满足工程质量目标的实现。
5、闭环
“人、机、料、法”，每个因素都是执行的主体，人需要机械的配合才能工作，而材料是工作实现的前提，法律法规约束了材料的品质以保证人的舒适性。作为工程，“人、机、料、法”相互独立，相互配合，又相互制约，这就形成了一个闭环。闭环的形成也许只有“人、机、料”，也可能是“人、料、法”，各种的配合都会形成相应不同的案例。同时，只要是对工程有利的闭环就是成熟的闭环。装饰工程是一个实体，由很多的因素组成，作为工程的管理者，就应该逐个分析、整体闭合，以满足对人需求为目标而努力。
为了确保装饰工程的正常进行，取得更好的经济利益和社会利益，放在装饰工程管理者面前的是装饰工程质量和建筑安全生产的管理。深刻牢记并树立“百年大计，质量第一”和“安全第一，预防为主”的思想，了解装饰工程质量、安全和效益三者之间的对立统一关系，端正思想、纠正错误，努力提高装饰工程的质量，改善建筑施工生产条件下确保安全。通过质量和安全因素的提高，为企业，同时也为自己创造更大的经济价值、社会价值，有目标的为装饰工程的完美而努力。
第4篇：装修监理总结范文
关键词：甲方，建筑装修工程，施工管理，施工质量
中图分类号： TU7 文献标识码： A
1、引言
随着建筑业的不断发展以及人们对建筑物的需求增加，建筑物的功能越来越多，建筑装修工程中的施工管理起着越来越重要的作用，直接关系到工程的质量和品质。从工程技术、施工管理的角度看，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的。装饰质量问题的出现，不但会引起使用上的不方便以及人身安全问题，随着装饰工程的整改和返工，还会延长工期、增加费用，给使用单位及业主单位造成很大的损失。为了确保装饰工程质量达到预定目标，甲方应做好以下几点：
2、 施工之前的准备工作
（1）设计图纸的要求。图纸是施工前非常关键的一个环节。甲方工作人员应严格把关图纸，提高图纸的质量，尽量减少施工现场协调问题。要求设计院各专业设计人员对自己设计的部分做到严密、完整、准确无误。之后甲方、设计院、施工单位、监理单位进行图纸会审,图纸会签关系到各专业的协调，在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。
（2）施工之前编制合理的符合现场情况的施工组织设计，经监理、甲方审批确认后方可施工。好的施工组织设计是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件，因此对其科学合理性和严密可行性的要求很高，不同的环境、条件、技术和工期要求，其施工组织设计的编制也不同，编制规范的、有针对性的施工组织设计就显得尤为重要。
（3）图纸会审与交底是施工前的一个重要环节。图纸会审是将各专业的交叉与协调工作列为重点，找出设计中存在的技术问题，从图纸上解决问题；而技术交底是让施工方、各班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节与技术要求，从而减少交叉协调问题。因此应由甲方组织图纸会审与技术交底，把握此关键环节。
（4）严格控制工程材料的采购使用。工程材料是工程的物质条件，材料质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定，并严格检验进场的材料和设备。材料报验的审核工作有以下几方面：第一，对施工方上报的报验单，甲方材料员和监理工程师应认真按表中所列的附件逐项核对，以确保其附件的完整、可靠，符合规定要求。第二，如需进行材料复试的，要检查其是否经过监理的见证取样，复试的结果是否满足规范要求；施工中常用的材料，材料报验的品种、批次、频率等是否满足规定的要求，不能缺项少做，坚决不允许先使用后审批，或先审批后提供复试结果等情况的发生，以确保现场使用的各种材料均为合格的产品，杜绝不合格材料。第三，随着建筑装修行业的不断发展，施工中新材料不断涌现，施工中使用的材料均应符合国家环保的规定。
3、 施工中的管理工作
3.1 技术管理协调
随着社会生产力的不断发展，现代建筑物功能越来越多，其科技含量也越来越高，由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，人为的、技术上、管理上的因素，各专业之间存在的问题和矛盾是非常突出的，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理要求。首先要建立以甲方、监理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、监理人员，要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。其次，建立科学的管理模式与体制。在现有管理水平上，针对影响工程质量和品质的一些关键问题，从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任，达到进一步提高管理水平的目的。再次，建立责任及奖罚制度。建立由管理层到班组逐级的层层管理制度，并在责任制度的基础上建立奖惩制度，与经济挂钩，提高施工人员的责任心。最后，建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收、中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
3.2 人员管理协调
在装修施工中，甲方代表是设计、监理和施工这三者的总协调方。依据项目的实际特点进行管理体系与人员体系的制定管理体系要包括管理相关的所有事项，通过强化管理的意识，明确责任所在，并加强技术与管理的统筹关系。各管理层次之间进行技术探讨与研究，对管理人员进行责任分配并签订保证书，使得工程质量与责任相互联系起来，与每个施工管理人员联系起来；提高管理人员的工作积极性，并制定完善的奖惩机制，让质量与效益双丰收。设计、施工、监理分别代表各自的责任和义务，但各方的目标是一致的，都是为用户负责，为工程服务的。甲方的现场管理人员主要做好以下三方面的控制：一是质量控制。督促检查监理日常的工作记录、施工方的隐检记录及监理例会提出的质量问题整改的情况，要经常深入现场掌握第一手资料。二是进度控制。根据合同约定的工期，要求施工方对工程进度实行年、月、旬、周计划的编制，经监理审查，监督其实施，并且根据工程进度情况及时进行调整，分析偏差的原因。三是投资控制。根据合同约定，严格执行合同有关条款，审核施工方每月工程量报表，定期结算，对于施工中出现的洽商按照合同有关条款进行处理，及时进行计划费用和实际开支费用的比较；对于比较复杂关键的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队伍进一步明确施工顺序和责任；对于大型的工程项目可以定期或不定期地组织以设计单位为主的设计联络会。现行的建筑管理模式是监理责任制，加强监理规范化管理、充分行使监理的权力，督促、检查监理工作，发现问题及时解决。
3.3严格抓好质量验收
严格对质量进行把关，验收要到位，要制定相关的制度。工程施工中对工程质量进行往复式巡查，做到管理过程中无缝管理，如果发现质量问题就必须及时查明原因，并及时上报，制定解决措施，使问题得以最快解决。管理中要对材料的管理多加关注，把好材料关，不能出现因材料的质量或者是供应问题而影响工程进度，决不允许不合格的材料进入施工现场，保证工程的质量。
4、施工资料的管理
在施工中督促、审查监理关于技术资料的管理，监理随工程进展进行各种资料的管理，审查的内容包括：第一，技术管理措施资料审查。施工组织设计、洽商记录，设计变更通知，施工日志，单项、单位工程质量评定记录、检查记录，隐蔽工程验收记录，工程验收记录，消防验收记录等。第二，质量保证资料审查。各种产品的合格证或试验、检测报告等。第三，竣工图的审查。
5、提高相关人员的综合素质
相关人员的综合素质在建筑装修质量起到至关重要的作用，质量的优劣与人员的专业水平和综合素质是密不可分的。在做好管理的同时，应督导施工单位相关施工管理人员的技术培训，专业水平的提高，以及对新技术、新产品的了解掌握，培养施工人员爱岗敬业的精神与细腻的工作作风。
6、 结语
甲方代表在装修工程施工中要充分利用本身的权责，对工程进行宏观调控，进行严格地把关。施工中的各项管理与协调工作牵涉面广且又琐碎，只有加强管理，建立完整的科学管理体系，从每一部工作开始做起，抓住重点环节，把问题、隐患消灭在萌芽状态，才能保证工程质量。
参考文献
[1]建筑装饰装修工程质量验收规范（GB5021-2001）[s]，中国建筑工业出版社
[2]吴骥良，建筑装饰设计[M],天津科学技术出版社，1998
[3]宋功业.住宅装饰装修工程施工技术与质量控制[M].北京:机械工业出版社，2009, 2
第5篇：装修监理总结范文
（1）施工不当，破坏建筑主体结构。一般情况下，建筑装饰装修工程是在土建工程完成之后进行的，在现阶段的装饰装修工程中，对建筑结构的破坏显现普遍存在，主要是因为在装饰装修工程施工过程中并未进行协调预埋处理和后期室内装修过程中户主对建筑空间的强行改造，导致对建筑物结构的严重破坏，从而影响建筑物的建筑质量和使用寿命。（2）安全隐患较多。目前，建筑工程的玻璃幕墙等相关装饰装修材料，具有良好的观感效果，并且在建筑装饰装修过程中应用较为广泛。然而，由于结构设计构造措施较少，连接强度不高和耐久性差等，导致其存在诸多安全隐患。另外，在建筑装饰装修工程中，由于违规设计、违规操作和施工不当，或使用了不合格的装饰材料，这很容易引起事故或者是引发火灾的发生。（3）施工人员素质较差。现今，建筑装饰装修工程施工人员综合素质普遍较低。从总的方面来说，装饰装修工程不仅要求较高的施工技术，与此同时还要求施工人员具备一定的技术修养和专业素养，只有这样才能充分并且准确地理解设计师的设计意图，切实发挥主观能动性，达到良好的装饰装修效果。
2保证建筑装饰装修工程施工质量的控制措施
做好建筑装饰装修工程施工质量的控制，笔者认为应从以下几点着手：（1）充分做好施工前的准备工作。人是影响施工质量的关键因素。在工程施工之前，工程部应综合考虑工程的规模以及施工难度的具体情况，并对施工现场的项目管理人员进行合理的分配，项目经理应在工程部的领导下，组织施工人员认真熟悉图纸，并制定出详细合理的施工进度计划。另外，工程部还要结合施工项目的进展情况，积极组织各工种人员进行入场前的教育和培训，保证施工人员在入场前充分掌握工程项目的技术难度以及质量要求。此外，工程项目部应在熟悉工程施工图纸的基础上，发现和分析图纸中的问题，并积极组织各单位结合工程施工特点，提出具体的修正方案，切实使问题在施工开始前得到有效的解决。相关的项目技术人员应结合工程项目的特点，科学合理的编制施工组织设计及施工方案，为施工顺利有效的进行提供依据。除此之外，在工程开工之前，还应对工程进行实地考察，对原有的建筑情况进行摸底。如果原有的结构存在影响装饰装修工程施工质量的问题，应及时告知甲方并采取相应措施。（2）施工图纸的控制。保证装饰装修工程的施工质量，必须做好施工工序的质量控制。在施工过程中，必须严格遵守施工工艺流程，并尽可能选用无毒、无污染的装饰材料。另外，施工单位应加强对交接工序和交叉工序的严格检查，对于已经完成的工序还应进行复核检查以及成品保护的质量检查，如果发现质量问题，必须及时采取相应措施进行处理。设置工序质量控制点是控制施工质量的一个重要手段。所谓设计质量控制点就是要控制施工的重点环节、关键部位以及薄弱环节，使施工工序时刻处于良好的控制状态。质量控制点的确定必须建立在对工程对象全面分析和比较的基础上。在确定之后还要对其在施工中可能出现的问题或者隐患进行分析总结，并有针对性地采取相应措施、对策加以预防，以避免问题的发生。（3）加强材料和施工工艺的控制。合理的施工，装饰装修材料是保证工程质量的重要因素。由于现今建筑市场上新型装饰材料的不断涌现，为了达到良好的装饰装修效果，必须严把材料质量关，并保证施工材料符合行业材料质量标准规定，而且要加强对进场材料质量的检查和验收，严禁出现以次充好的现象。现阶段，我国装饰装修过程中污染问题较为严重，针对这一问题，施工单位在选择装修材料时应杜绝有害材料，要通过招标方式优选材料厂家，并且要加强对原材料的检查验收，优先选择价低、质优、无污染的装修材料。在施工中严禁擅自变更设计方案，在未经许可的情况下，不得随意更换装修材料。此外，保证建筑装饰装修工程质量，把握好施工工艺至关重要，应尽可能选用无毒、无污染的施工工艺。施工单位应加强对交接工序和交叉工序的严格检查，对于已经完成的工序还应进行复核检查以及成品保护的质量检查（4）加大对施工人员的培训力度。建筑装饰装修工程施工范围广泛，工序较多，对工程质量要求较高。目前，我国装饰装修专业人员匿乏，因此，加大设计、施工人员的业务培训工作对保证装饰装修工程质量来说至关重要。因此，高等学校必须要加大对装饰装修专业人才的培养力度，相关企业也要通过多层次、多渠道、多形式的培训，不断提高装饰装修队伍的整体素质。（5）落实时时跟踪监控和检查。在施工过程中，对正在施工的部位以及各道施工工序应进行定时检查和不定期的抽查，一旦发现问题必须要采取措施予以及时处理。积极采用目测法、实测法及试验法进行现场质量检查。另外，要注重对隐蔽工程和施工工序间交接的项目的检查和验收工作，施工单位应事先进行自检，并保证合格之后再申请检查验收。验收需向监理单位提供书面验收申请和完整的验收资料，监理方则主要针对工程结构安全以及使用功能质量进行严格的检测。如果没有经过监理批准开工的单位严禁开工，没有经过监理签认的工序不得进行下一工序作业。
3结论
第6篇：装修监理总结范文
适用条件及利弊简要分析如下：A和B属事前粗控，事后细控，适用于在招标和合同签订阶段没有充足的时间进行考察，暂定中等参考价格，工程实施中再考察确定，灵活、便利、安全。但常因组织考察、材料选购程序、费用控制意见不一，难以达成共识，决策周期缓慢，影响工程进度。C模式因事前确定了最高限价，由乙方自行决定采购活动，职责明晰，便利实施，决策快速，管控省力省时，但如无相应质量监督管控约束措施，常出现低质高价。
2装饰装修工程材料不同管控模式实施中遇到的问题
采用A模式的某工程，因甲方缺少采购人员和供货仓库场地，现场管理人员对物资交货验货等各种交接程序缺乏了解，双方为供货时间、到场地点也不能达成一致，多次倒运，增加了成本和管理难度，最终将甲供材料转交乙方自购。采用B模式的某工程，在招标和合同签订时将石材、墙地砖等关键材料作为由甲定乙供材料并列明暂定价，并约定了材料价格确认及调整办法。但实施时没有细化合同约定的三方采购控制流程和相应的管理办法，甲方为控制材料费用和质量，事先对拟购材料与供应商进行了询价和初步洽商，但乙方以参与度不够为由，拒绝与供应商签约，导致工程施工进度的拖延，产生了纠纷和争议。采用C模式的某工程，甲方确定了最高限价，但无有效配套详细质量监督要求和措施，乙方采购管件质量较次，后期出现跑冒滴漏等问题，更换维修，费时费力，增加了维修成本。
3通过以上装饰装修工程中采用的材料管控模式遇到的问题，建议如下
3.1明确实施采购行为主体，规范管理制度流程，监理健全协同监管机制。
3.1.1采用A模式时，甲方应设立管控组织机构并明确职责分工，一般做法是在主管副总领导下，建立和理顺设计部、造价部、工程部、现场管理部、物资供应部对甲供材料管控运作制度和流程，监理公司参与，乙方提交需求计划给现场甲方代表和监理后，设计部应对材料质量档次标准审核确定，造价部应对计划数量和价格进行审核监控、工程部负责招标事项、物资供应部负责采购数量、库存数量、交货时地、出入库手续等事项，现场管理部和监理负责签收交验合格证、抽检材料等。此外，在实施过程中及时对实际采购数量和使用数量做好管控分析，尽量避免超领冒批出现剩货，将损耗控制在定额损耗范围中。3.1.2采用B模式时，合同中应明确实施主体及三方参与确定材料采购价格的主要管控要点，设立含甲、乙、监理三方的招标工作小组，增强招标工作计划性，同时设立相应的招标领导小组，保持对档次费用决策沟通顺畅，提高决策效率。在材料采购计划之前进一步细化有关监管操作程序和审批管控流程，及时商定有关事项。甲方应提前考察了解，做好调查摸底及档次效果与费用对比分析，多渠道增加对材料质量与价格的认知度，收集有效资料，确保有效监督。3.1.3采用C模式时，应在限价的同时做好品牌档次的匹配要求，细化控制有关耐久性、环保性等质量指标和检验检测要求，并应约定质量管控要求，如限价的材料及其样本或样品应事先得到发包人的审批认可后才可用于工程内。发包人应指定样品保管责任人和存管地点和制定相应察看对比使用管理要求。适当延长质保期限，提高质保金比例，强化违约条款约定等措施。
3.2动态监管及采购招标运作方式要点和其注意事项
3.2.1如甲定乙供材料的实施中，双方如争议大、难达成一致，在甲方具备供应条件和有足够时间改变管控模式时，应及时洽商变更材料管控模式，避免出现更大的纠纷和影响。否则，应及时调整策略，消除争议。3.2.2如果约定相关指定材料供应商必须通过联合招标确定的，招标文件应当由双方共同起草或确认，其中的各项标准和条件应当经过双方共同认可，发包人主要侧重于与功能要求和价格有关的因素，承包人主要侧重于工期、质量和安全等的要求。联合招标应分别确定各指定供应商的合同价格、权力和责任、违约处理、款项支付方式、指定供应商与承包人签订合同的前提以及承包人对指定供应商的选定予以否决的条件、指定供应商的保修的责任及退换货品约定等，防止毁约带来的被动和进度延误风险。3.2.3委托第三方公开招标集中采购，实现有效管控监督，最大限度的降低采购成本，签署相对公平合理的采购供应合同。
4结语
第7篇：装修监理总结范文
关键词：批量精装修；工程管理；工程施工；项目管理
多年来，市场上开发了许多高品质的精装修楼盘，一些成功的案例引导精装修行业健康、稳步发展，使得精装修管理越来越成熟，但过程中也出现了一些不尽如人意的案例，并为此付出了不少的代价。精装修管理可以说是自成体系，涵盖内容甚广，包括但不限于以下几个模块：精装修设计管理、精装修成本控制、采购及招投标管理、精装修销售管理、精装修工程管理、精装修售后客服管理等。本文仅对其工程管理模块予以探讨。在项目定位已成型稳定、设计工作基本完成、各种政府报批报建同步实现、采购及招投标工作同步顺利实施、土建毛坯施工等完成的前提下，项目开始进入精装修工程管理阶段。具体可划分为：前期准备阶段、样板房施工阶段、毛坯房移交阶段、精装修批量施工阶段和验收交付阶段。
1前期准备阶段
1.1计划编制
计划编制首先要明确房屋移交及交付等关键节点，充分考虑技术支撑、招投标和合同签订、施工单位进场、材料设备供应、人力及机械投入、气候及法律环境等制约性因素；还应考虑各工序的合理搭接、标准工期、流水层段的划分以及相关各参建单位的管理水平和组织能力。
1.2质量策划
明确项目的质量目标、质量标准和质量控制要点，编制及审核精装修监理细则及精装修施工组织设计。结合施工要求对施工图纸予以深化，对重要节点出具大样图。质量管理计划是质量策划的重要成果，是质量管理工作的核心指导文件。
1.3技术交底
技术交底的目的是使参与施工的人员熟悉和了解工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题，包含图纸、质量标准、施工工序、材料管理、成品保护、合同、施工进度、验收标准、安全文明施工和各种管理制度及流程等交底。
2样板房施工阶段
2.1样板房建设的目的和意义
在批量精装修实施前先进行样板房施工，其主要目的之一是体现装修效果，但绝不单纯地对装修效果进行确认。样板房的施工过程是解决施工中各类技术问题、规范各工序的施工工艺和方法，并形成技术标准、标准化工艺、质量标准和验收标准的过程。在精装修工程过程中，往往会有很多单位和部门参与，涉及产品的各个环节，牵涉到各专业间的相互配合。有效的协调、管理、控制显得尤为重要。在样板房施工过程中，要协调各专业配合，对项目各参建方进行团队协作，对单套房工期、质量和成本进行考核确定，通过各方面的综合协调、管理与控制，总结管理经验，去芜存菁，形成一套针对本项目有效的管理程序和管理模式，以实现管理的样板房。通过样板房的施工，实现效果确认、技术整合和管理优化三合一的效果，从而为批量精装修施工积累经验，以样板房引路，指导大批量施工，使批量精装修工程管理有效、顺畅、可控。
2.2样板和领先房引路
通过建立和明确户型样板房、工法样板房和材料封样制度，实现样板和领先房引路。户型样板房是针对各户型选取一套，对该户型进行空间尺寸、机电管线及点位、门窗洞口、地坪、墙体等实测实量，根据质量标准进行实体验收工作，验收确认，作为大批量毛坯房施工的依据和样板，形成户型样板房。工法样板房指针对精装修施工中的各类机电安装、构造做法、节点、工序、工艺、施工方法、主材辅材等，在批量施工前先敷设完成一套，作为领先房，起到工法样板房引路的目的。材料封样即在正式施工前，针对工程所涉及的各类材料进行封样、确认，为大批量材料进场验收提供验收比对依据。此外，样板房装修施工完成后，应及时召集工程相关各方进行总结，撰写总结报告，编制完整的样板房装修图、机电竣工图，使后面批量精装修施工基本可按部就班、按图施工。
3毛坯房移交阶段
将土建毛坯房向精装修施工单位移交的过程既重要又易被忽视，移交完成的好坏将直接影响后期精装修施工的进度和质量。毛坯房移交时需理清和关注移交的界面和质量标准，对照户型样板房对实体质量和实测实量严格把关，比如重点关注顶板、地面、墙体、门窗洞口、机电管线点位及空鼓、渗漏、裂缝等。此外，还应将毛坯房移交的控制重点和时间前置，化事后、被动、补救性控制为事前、主动、预防性控制。比如在毛坯房移交时，将验收发现的部分质量问题返还土建总包，由其整改合格后再移交装修单位；而在土建施工时，加强毛坯房施工时结构、砌筑、抹灰的弹线、验线、施工及实体验收工作，从前端控制，以减少土建整改的工作量。
4精装修批量施工阶段
前三个阶段的有效实施已在一定程度上解决了技术、标准、界面、管理等方面的问题，为批量精装修施工打下了良好的基础。此阶段应重点关注材料、工序、质量、进度、安全文明施工、成品保护、标准化生产和集中加工、资料管理等。鉴于进度、安全文明施工、资料管理是工程现场的常态管理内容，文章不予赘述，重点阐述以下几方面。
1）材料管理主要需确保甲供、乙供材料按计划及质量要求供货，以满足现场生产建设的需求。材料设备的质量保证是工程整体质量的保障；对材料设备的质量控制应严把报验、封样比对、复试、合同要求质量标准的验收关。
2）工序管理工序管理的好坏直接影响精装修施工现场的质量、进度、文明施工、成品保护及各参建单位间的关系和责任。应科学合理安排精装修施工工序流程，规范施工单位自检、总包检查、监理验收、业主方抽检程序，做好上、下道工序的验收和移交，逐道工序严格验收，以实现对整个工程的质量管控。
3）质量管理质量是任何时候都不能放松的一道红线，根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，对方案、材料、设备、工艺、方法、施工工人和机械具、资料、验收等各个环节严格执行质量相关规范，并形成制度，用制度进行管理，用认真、较真、顶真之心来加强执行力，以实现质量目标。以精装修卫生间地面防渗漏验收为例，为提高防水可靠度，卫生间地面先进行混凝土结构面的闭水测试，发现渗水点先行处理，不漏后再做防水层；在防水层上同样进行闭水测试，待不漏后施工保护层；装修全部完成后，在交房前，再次在卫生间地面砖上进行闭水测试，检查不漏后才可达到交房条件。这种分步检查和验收的严格实施，势必要求每一道验收均质量过硬。
4）成品保护成品保护应以合理的工序安排和避免交叉施工作为第一要务，重点抓后道工序进场的前置条件，并确定以总包为成品保护第一责任人，检查各项保护措施是否合理可行以及落实完成。
5）标准化生产和集中加工标准化生产和集中加工的实施体现了批量精装修施工管理中对“批量”的理解和实现，对社会资源的节约、生产效率的提高、现场进度的推进、现场安全文明施工及施工品质的确保、部品部件的成本降低等均有促进作用。标准化生产和集中加工的实施在资源整合、技术协调、现场管理能力等方面对各参建单位提出了更高的要求，需严格执行毛坯房移交质量标准，为标准化生产提供基础。标准化生产主要体现在如家具、橱柜、门窗、玻璃、不锈钢制品、石材等部品部件的尺寸统一，工厂化生产加工，现场视其为通用部件的组装。避免整体项目因尺寸不一致而演变为对每户的量尺定制。集中加工主要体现为对现场加工安装的材料如龙骨、石膏板、墙地砖等根据深化排版图、下料清单，在专门的加工棚中集中加工，然后分户配送至各楼层和房号进行安装作业。
5验收交付阶段
验收交付阶段应实行分户验收、一房一卡、集中交付的原则，接受窗口应明确，既可在集中时段交付给业主，又可集中交付给公司窗口部门。保洁保养工作很容易被忽视，但这恰恰是容易引起纠纷和质量问题的环节，需加以重视。比如，保洁时对不锈钢，尤其是镜面不锈钢的损坏；木饰面带水保洁会引发霉变起泡等；通风除湿保养不及时导致装饰面层发霉返潮。为了避免这些问题的发生，应加强保洁保养意识，采取相关措施，杜绝这些质量问题，并在交付两书中标明保养注意事项。
第8篇：装修监理总结范文
关键词：精装修住宅；施工管理
Abstract: fine decoration residence is the commodity residential house in the future development tendency, it can regulate decoration market, reduce the risk of environmental pollution. The author, based on his close in the commodity residential projects in the lane of engineering practice, this paper analyzes fine decoration of housing and the difference between the blank house, and from the construction organization, detailed design, construction and acceptance of the standard, analyzed the fine decoration residential points and experience.
Keywords: fine decoration residential; Construction management
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
精装修住宅在国外早已经得到了全面推广，目前我国建设部也已经出台《商品住宅装修一次到位实施细则》并在全国推行精装修住宅。精装修住宅在节能、环保方面的作用逐渐为消费者所认可。
精装修住宅项目与一般的毛坯房项目有所区别：
使用功能上的区别：
毛坯房是半成品住宅，又称“初装修房”，其内部装修仅满足一般性的使用要求，购房人必须进行二次装修方可入住。
而精装修通常是指对房子的建筑部分进行过精细装修，达到了使用标准和一定的美学标准，有些项目甚至将家电和家具也一步到位，购房人只需拎包即可入住。
在管理模式上的区别：
以下结合作者在合利坊商品住宅项目的一些工程管理实践，深入分析、讨论在施工阶段精装修住宅项目管理的要点和难点。
合利坊商品住宅项目组织管理
业主方对建设工程控制都是通过监理与总包的管理下实现的。
精装修单位不与业主方直接发生合同关系，而是总包单位下面的分包。
业主方的工程指令需通过监理和总包，下发到相应的分包单位。
在这种组织模式下，业主方可以充分的调动监理单位和总包的管理积极性，发挥他们对现场的组织管理力量。同样，在实际的实践中也发现了一些问题：
精装修单位在整个项目管理过程中处于相对弱势。
业主方与精装修单位的信息沟通和反馈流程过长。
总包与精装修分包容易形成“利益同盟”，对业主方非常不利。
为此，项目部对组织管理模式做了部分调整，以应对这些不利因素：
业主方不能完全依赖监理和总包进行管理，必须在项目部内部建立有力的项目管理团队。
必须建立业主方同精装修和其他分包之间的有效沟通渠道，当分包单位受到其他单位有意刁难时，需要业主方能够及时出面进行协调处理。
精装修与总包的组织协调
精装修单位一般需在总包方将工程土建部分全部完成后才能够进场，但在有些工期要求较高的项目中，精装修单位必须在总包还未完成全部工作的情况下进场施工，这就要求两家单位的工作界面划分清晰、责任明确，才能避免后期对质量和进度问题上的扯皮。为此，合利坊项目管理团队在实践中采取了以下措施：
划分总包、装修分包和其他专业分包的工作范围：
房间内部装修与土建的施工界面划分。
室内装修与总包安装施工界面划分表（机电）
精装修单位进场的交接验收。
验收必须业主、监理、总包、装修分包和其他专业分包共同参与，主要验收内容包括如下几点：土建验收，给排水验收和电气验收内容。并对于检查中发现的问题必须记录在案，并且在三天内相应单位整改完毕后重新组织验收，合格后方能交付给装修单位进行施工。
装修材料场地内运输的组织协调。
精装修住宅工程可能与其他单位进行交叉施工。特别对于场地比较狭小，楼层数又比较多的工程，在装修材料运输方面必须由甲方牵头，进行有效的组织协调才能保证工程的顺利进行。合利坊商品住宅项目在垂直运输和场地运输积累了一定的经验：
垂直运输；合利坊项目一期为三栋高层，都为地上34层、地下两层精装修公寓住宅。由于工期原因，装修单位进场时仅有一台SC200/200型人货两用电梯，并且每个单体分为两个施工段，装修单位开始上施工段楼面施工，而总包和铝合金门窗单位还在进行下施工段楼面施工，这就造成垂直运输非常紧张。于是，我们采取了相应的应对措施：
组织相关单位开协调会，每个单位分时段进行材料运输。
加快室内电梯安装进度，以便分担部分运输压力。
适当安排晚上加班将部分材料运输到位。
场地运输：由于场地比较狭小，加上后期的室外景观和配套工程也已经开始施工，装修材料场地内的运输也造成了非常大的难度。通过分析和讨论，我们决定采用了以下措施：
安排景观单位分段施工，南段施工时，装修单位材料从北段进场，北段施工时，材料从南段进场。
室外配套也相应进行分段施工。
小区正式道路先行完成基层，提供给装修单位进行材料运输。
精装修楼盘装饰施工图深化设计
我们所说的装饰设计，实质是指与施工基本同步的施工图补充、深化设计。实际上是精装修单位完成，但必需经原建筑设计单位确认后方可实施。
“菜单式”装修概念。所谓“菜单式”装修，即开发商为达到较理想的销售效果，选择一定数量的不同风格装修方案， “菜单”成为重要的设计文件。施工、验收、维修不能光凭图纸，还要参看“菜单”。“菜单”是后期设计文件，对楼名、户名等坐标信息往往与先期图纸有所变化，施工中应认真比对，严防出错。
验收标准的确定。国标GB20210-2001、GB50209-2002、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、企业标准在高级抹灰平整度等允许偏差、木地板平整度允许偏差等项目上均有差异。如不明确验收标准，在验收工作中就会出现推诿、扯皮现象，且在造价方面也缺少了相关依据。
精装修工程验收
精装修工程在大规模开展前都进行了样板房施工，作为施工标准。原则上要求施工质量达到规范和设计要求同时，质量标准不得低于样板房标准。具体如下：
顶棚
吊顶块面平整洁净，材质色泽一致质感清晰，协调美观，接缝处花纹图案吻合，无明显色差。纹样、图案规整。与墙面、立柱衔接的阴、阳角处理恰当，各种装饰材料线条平滑、顺直，同种材料无明显色差，无明显接缝痕迹。
墙面
墙面平整，无明显凹凸和接槎，材质色泽一致，无明显色差。裱糊墙纸纹样、图案合乎规律。墙裙质地统一，罩透明漆后底纹拼接富于美感。木线（踢脚）选料得当，不得残缺裂缝。孔洞槽盒等突出墙面的周围细部、边缘整齐光滑。各种装饰材料线条流畅、平滑。
楼（地）面
表面洁净，图案清晰，色泽一致，无明显色差，拼缝均匀，无明显高差，周边顺直，板面无裂纹。翘鼓。
门窗
型材色泽相符，无明显色差。玻璃洁净光亮。安装朝向正确，门窗安装关闭严密，间隙均匀，开、关灵活。地弹簧与地面齐平。
隔断
布局合理，安装稳固，与地面垂埋，材质选配恰当，视觉与手感舒适。表面平整洁净，颜色一致，接缝均匀，无明显高差。
门厅过道
装饰风格与整体协调，阴阳角处理恰当。顶棚、墙面平整、洁净。地面无明显高差及翘鼓。墙裙纹样和接缝平齐。踢脚线牢固、无残缺、裂缝。
卫生间
坡度符合设计要求，不倒泛水、无渗漏、无积水、地漏（管道）结合严密平须。
艺术效果
符合基本美学原则，富于美感。整体效果和谐、统一。
功能设计
体现设计意图符合使用功能。
空间处理
室内环境合理、舒适、科学，与使用功能相吻合，并符合安全要求。
采光
自然采光与人工光源相辅相成，照明应满足室内的设计照度标准，灯饰符合功能要求。
色彩配置
色彩与色光的配置适合室内空间的需要，各装饰面和各种家具陈设的色彩与主色调应协调。
配套陈设
与总体设计风格统一，并能基本达到设计的效果。
五、结束语
标准化精装修住宅将成为我国未来房地产建筑的发展趋势，作为房地产市场的从业人员必须不断总结管理经验，解决施工过程中的管理问题和技术难点，使施工流程简化，提高产品的质量和效率，加快房地产建筑市场工业化的步伐。
参考文献
李道增著，环境行为学概论，清华大学出版社
张曼、郑曙.，室内设计经典集.，中国建筑工业出版社，1994
张曼主编，环境艺术设计与理论，北京:中国建筑工业出版社，1996
第9篇：装修监理总结范文
关键词：水暖监理；可能出现问题；图纸会审；一致；利于施工；
工程建设中我们经常会遭遇到这样的事情，监理和施工投标中我们进行现场监理、施工的相关人员并未参加图纸认识。一旦中标并要求进驻施工现场指导工作时，图纸才刚刚拿到手，马上又该进行施工图纸的会审工作。因此我们常常疲于各种相关协调工作而不能留出充裕的时间认认真真审查图纸，在真正与设计单位进行图纸会审过程中不能提出影响重大的问题，这样往往增加了施工过程中现场签证的发生，现场设计变更的等待时间。对投资控制、进度控制、质量控制都有较大的影响。同时也会在建设方、设计方以及施工方心目中留下 监理企业或监理人员经验不足、不够专业的不好印象。反之，如果我们监理人员能够在施工图纸会审的初次各方交流中就能以我们的专业素养和丰富的监理经验给各方留下良好的印象，对我们的今后的监理工作展开有着非常好的作用。
根据我们的实际工作经验，大家都知道虽然在建筑施工图到达 监理单位和施工单位手中时审图机构已经完成了设计深度、强制性标准、建筑功能、结构承载、地震抗裂、人防等级、消防通道等大的方面审核，可是施工图纸中存在的一些细部的、专业交叉等问题（如管沟走向是否一致、管道交叉过于频繁、预留预埋位置不对、安装位置影响建筑美观、暖气片尺寸选择不利于施工安装、消防水箱位置有误等）依然存在，并严重的困扰着我们建设方、监理方和施工方。下面我们主要探讨一下水暖监理图纸会审工作中我认为比较重要的几点：
先从水暖施工图是否齐全。通观整套施工图，核对图纸目录，看是否缺少施工图及其图纸中注明的局部大样图、通用图或标明采用的图集是否存在、便于施工，若有以上问题存在应及时提出。
我们应从使用功能、设计位置等方面对照土建图纸与安装图纸是否一致、平面图与系统图是否一致、总说明与施工图绘制是否一致，以便发现是否存在距离较大的位置偏差、管径标记有误、漏标或不便查找等问题，并在图纸会审记录中注明、施工图纸中标记出预留预埋的准确位置和管径尺寸。
应根据系统管径功能及流质仔细分析水力流程状况，以便尽早发现可能存在的使用缺陷，并通过经验商讨管材、阀门等是否合适及能否可用更便于采购、质量更好、造价更便宜的材料替代，减少施工过程的设计变更及现场签证，同时也会令建设方和施工方刮目相看。
应仔细熟悉勘察报告与设计图纸标高 、位置是否一致，以便尽早发现室内外管沟及进、出水口的标高、市政接口、路面标高、现场地形等是否合适、一致、影响建筑物的使用或增加建设成本。
对于新材料、新工艺、新技术、新措施要重点关注，应学习相关新规范、新标准和了解新技术、新措施，并提出好的建议和方法 ，确保施工的顺利进行及有效监理。
看管道布置是否影响装修效果。如排水管道，当横管很长时，由于总管与主管之间按规范要求有一定的高差，再加上管道坡度，沿管道坡度方向到管道最末端时，高差很大，会因此影响整体装修高度。图纸会审时提出来，可以采用放套管及局部改变装修方案等方法加以解决。
对图纸中存在的或可能出现的施工、监理责任及安全措施等问题及时提出、明确，并想好多种解决方案和有效措施，做到未雨绸缪、为今后的协调工作扫清道路。
我们把从施工图纸上了解的内容详细记录，并从整体回顾、总结一下看看是否会有遗漏或没有考虑到的地方。尤其是对比较难以发现的管道压力、设备压力等应从全局进行一下计算，做到心里有数。
我们应明白提出问题是为了很好地解决这些问题，解决这些问题是以设计方为主，因为施工图的责任主体方是设计单位，监理方应注意，提出问题的方法、方式，应善意地同设计方协商、商量，解决同一个问题的方法及途径多种多样，都能达到目的，因此监理人员的思路应当开阔，并应充分尊重设计方，同设计方搞好关系，这对今后监理过程中各方的配合都有益无害的。
最后，作为一名水暖监理人员要做好知识和的经验的积累，充分了解各方面的情况，详细翻阅图纸，广泛听取各方面的意见，并结合当地的具体做法，依据设计规范进行分析，判断，计算，从而提出自己的见解，力争为业主节省投资，创造良好的经济效益。为监理单位的荣誉，以高度负责的态度把好图纸会审这一关。
随着经济的发展，人们的审美观越来越高，建筑设计也在不断地推陈出新，施工图纸将更加复杂，这就要求监理工程师不断地学习新知识，加强专业知识的巩固，掌握扎实的专业技能来适应这一趋势，而仅仅依赖以往积累的技术和经验是远远不够的。对新项目施工图的审查，是一条吸取全新的专业工程技术、拓展新知识面的途径。通过学习不断掌握相关的监理依据、要点和规范标准，有助于自身不断夯实功底，加强知识积累，使自己在工作中能够做到“厚积薄发”，处于主动地位。只有这样，才能更全面地审查出图纸上的矛盾和问题，才能明显提高事前控制的能力。为监理单位和个人的监理工作争取到更大的空间和荣誉。
参考文献：
《建筑工程施工图审查常见问题详解――水暖专业》
作者： 董林 机械工业出版社
《安装工程监理手册》 安装工程监理手册编写组 机械工业出版社
