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风儿吹过,发丝扬起。在五月末,我一个人,躲在教室的角落,盯着掌纹想念着那一段时间里的一切。
那是昨天,还是前天,更是很久很久的以前,在另一个教室,有我,有你们,还有那一叠叠的白卷。纤细的笔尖亲吻着纸张的每一寸肌肤,像在浅唱低吟着忧愁,但我们却彼此鼓励着,加油加油加油!那样的日子我们痛并快乐着,因为再苦再累我们一直都在一起哭,一起笑。
一场考试,一次偶然,我离开了你们,带着“一中保送生”的名誉走了。我微笑着,我说我会想你们的,你们也说着同样的话。但有谁知道笑容背后的悲哀,从此以后的每天傍晚,我只能只身一人走在夕阳的余晖中。从一中到家的路上,我都会默默地祝福你们,悄悄地对风儿说我在一中等你们,希望风能将我的祝福带给你们。
这里的学习很轻松,陌生的环境使我常常想起正在刻苦学习为中考冲刺的你们。现在你们还好吗?听说这次市质检,我们班拿下了好多的第一,老师是不是很高兴呀?你们现在是不是还在做着那铺天盖地袭卷而来的练习?很累吧?——好多好多话想说,却不忍心去打扰你们。浊湿的空气中无法绵延开去的言语,脑海中无数美好的过往迅速闪去。所以我只在你们的空间留言“加油,加油”。一大串的“加油”,一个人的心酸,或许没人懂。
月黑风高:比喻没有月光风也很大的夜晚。比喻险恶的环境。
月明风清:月光明朗,微风爽人。形容美好的月夜。
月朗风清:月光明朗,微风清爽。形容宁静美好的月夜。
月露风云:比喻无用的文字。
2006年4月11日,恰逢梅塔的70岁生日和他担任以色列爱乐艺术总监45周年纪念日,因此以色列爱乐理事会特别策划以一场别开生面的庆典音乐会来纪念这个日子。此次的演出曲目是韦伯的《oberon》和柏辽兹的《幻想》交响曲,这是梅塔最喜欢的作品之一,他曾在60岁生日时指挥以色列爱乐在柏林演出过这部作品,悠悠十年,大师的口味不曾改变。
从3月起,开始了紧张而密集的排练,同时还增加了由以色列爱乐各声部首席指导的分声部排练,一切力求精益求精,为梅塔的到来做足功课。4月4日梅塔飞抵特拉维夫,随即指挥排练。与一年前相比,他虽然老了一点,但看上去仍很精神。排练中他对乐队管乐的整体效果及木管和铜管间的配合提出一些具体要求,一丝不苟非常的严格。他说话的嗓音是一种沙哑的圆润,语气简洁精当,有着不容置疑的权威性。梅塔对于表现这部作品有着自己严格的套路和规则,而要表现他的要求则需要特别的技巧。经过一年的训练,他对乐队的进步很满意,不时赞扬,他的笑容让他的严肃有了一股郑重的亲切感。在他的棒下,旋律更加趋于和谐流畅,音色和所要表达的音乐内容在加深,加厚,变得丰满。而这种形式上的改头换面,却说不出具体的细节,也看不见改换变异的过程,对我们这些乐队成员来说,感受到的却是不断重复、加强的整体效果。我深感获益匪浅。
4月10日7点30分,我们的音乐会在特拉维夫市中心曼恩音乐堂正式开始。场外,印度驻以使馆花费2天搭建了印度式的华盖作为音乐会后的庆典场地。空气中弥漫着浓烈的印度香,向世人展示着伟大指挥家的印度裔身份和他们为拥有这样艺术家之由衷的骄傲。座无虚席的台下更是云集了以色列各界社会名流和从世界各地赶来为梅塔祝贺生日的知名音乐家。特别值得一提的是很多女宾特意着印度沙丽来参加音乐会,成为一道极其别致的风景。
指挥大师祖宾・梅塔走上舞台时,话筒里传出一个消息以色列总统亲临音乐庆典。全场起立欢迎总统的到来。梅塔随即指挥乐队演奏以色列国歌《希望》。在演出正式开始之前,梅塔走到话筒前进行简短的致词。“怎么说呢?”他沉吟了一下“我那么快乐,因为你们的到来,这是真的。但更为重要的是很久以前我的一个愿望今天终于实现了,那就是自己培养以色列年轻一代的音乐家并把他们留在以色列。以前我们的孩子总是想出去学习,去欧洲,去美国,然后不再回来。于是我想如果我们有更好的环境和可能提供给他们学习演奏和更多更丰富的演出机会,他们就不用去美国学,不会去美国不返了……”他的话被掌声打断了。还有,他指向乐队“我们爱乐乐团的音乐家们的助演,大家看到了,他们坐在了左边,他们要为我们的青年音乐家翻谱……”无法抑制的掌声再次响起,他继续“这是一个梦想的实现,对我而言,这一切比什么都重要……孩子们,留下!”那一刻,0我看到镁光灯下一张张年轻而饱满的面孔上兴奋和感动的神情。梅塔情真意切的话语强烈地洇染着每一个人的神经。
随后,大屏幕上播放了一部爱乐乐团特别制作的记录了梅塔生平和以色列爱乐成长史的短片。梅塔出生的孟买,儿时听唱片的手摇留声机,音乐生涯中的照片,朋友们从世界各地的问候,1961年初登以色列爱乐舞台时的情景,1969年出任艺术总监的场面在片中交替出现,最后片中的梅塔说“45年了,以色列爱乐乐团几乎是我的全部生活,曾经他成就了我,现在让我来帮助他!”这时大屏幕上出现了坐在舞台一侧的梅塔,伴随着潮水般的掌声,他如鹰一般的眼眸中分明有泪光在闪烁。
紧接着,总统上台致词,他称梅塔的行动是用真诚和音乐铸就了他本人和犹太民族间的友谊,他代表了以色列文化生活中最重要的一部分。他书写了以色列当代文化史,以色列也将永远是他的国家!
而后,特地从美国赶来的小提琴家祖克曼为梅塔献上一曲《莫扎特第五小提琴协奏曲》,作为对老朋友生日的祝贺。中场休息时,所有以色列爱乐的成员悄悄换上了印度式服装作为给梅塔的一个惊喜。果然,当梅塔重返舞台,先是诧异地睁大眼睛,随后便开怀大笑。他很快就调整好情绪,我分明感受到一种急于表现的激情在他和所有演奏员的心里膨胀着。于是,我们开始和梅塔一起,让血液,呼吸,脉动合上节拍,匀速运转。他时而神情严肃,眼眸发出鹰隼的锐亮,随着旋律的进行凝视着某一个方向,眼神是高渺的,让人感觉不容易进入他的视野。他指挥动作的幅度并不大,但清晰有力,这让他的指挥风格显得凝重和庄严,在我看来还有一点将军的威仪。抒情处我们让最流利的音乐线条汩汩地流淌,注满每一个听者的心,激情时,每一个音符都响亮、昂扬,没有遮蔽,让稠密饱满的效果布满大厅的每一个角落。有一个刹那,我竟生出一种错觉,仿佛眼前全情投入的梅塔指挥的是维也纳新年音乐会,而我还是坐在电视机前的那个小女孩,时空的瞬间交错让我有一种恍然如梦的不真实感。
Ignacy Trzewiczek,波兰桌游设计师,他的名字第一次被广大桌游关注是在2009年《stronghold》(要塞)上市后,当时《stronghold》以其独特的行动点数驱动机制以及对奇幻攻城战主题的模拟吸引了很多玩家。此后,他的作品《51st state》(第51州)及其续作《the new era》(新纪元)也颇受好评。在当今茫茫的桌游设计师中,Ignacy可谓是后起之秀,虽然出道较晚,但其目前的作品都得到了认可。在他的游戏中每次都能发现非常独特的思路以及非常细致的平衡系统设计。虽然目前来看偶有稚嫩,但有理由相信未来Ignacy能够设计出更多值得期待的优秀作品。
Prêt-à-Porter
是法语中“成衣”的意思,指的是按一定规格、型号标准批量生产的成品衣服,是相对于量体裁衣式的订做和自制的衣服而出现的一个概念。而这款游戏还有一个译名叫做《时装界》,事实上这个名字似乎更贴切游戏的内容。因为游戏绝非仅仅是制作服装,而是模拟了时装公司从设计制作到出成品进而参展国际时装周的整个流程。玩家经营一家自己的服装公司,通过订立合同、招聘员工、加盖厂房来不断发展壮大自身实力。同时,在每个季度末还要带上设计好的作品到世界各地参展售卖,在T型台上打出自己的名号。
游戏采用了传统的工人放置机制,版图上一共有9个区域可以选择,但是能够放置的工人从始到终只有3个。我们知道时装公司也是经营,公司的最终目的就是盈利赚钱。因此,游戏最终的目的就是钱,嗯……是将自己的优秀设计和尽可能多的时装送到大型国际时装秀上参展,并和其他同行展开激烈竞争,最后以资产多寡决定胜负(还是比钱)。
每位玩家在初始时会得到自己的玩家板,两款时装设计图稿(这是公司发展的基础),还有3个混吃等死的白板雇员,永远不够用的4万元起始资金(钞票标志是双面的,绿色一面代表现金,黄色一面则代表固定资产)和随机抽取的一款本公司所擅长的服装样式。
游戏将回合化为12个月份,其中又分为准备月和展示月两种。在准备月中玩家主要通过工人放置的方式启动各种效果;而在展示月中则通过会对已经完成的作品以及本季度公司经营的4个指标进行评比[作品数量(quantity),成衣质量(quality),设计流行趋势(trend)以及公共关系(public relationship)]。某项指标领先则会得到star(星级)标记,这代表了你的公司的品牌价值,在之后会转换为重要的固定资产。至于4个季度激烈的经营竞赛结束后,你的公司是成为时装界巨头还是回家洗洗睡觉,一切皆有可能。
贷款
要想经营好
信贷不可少
可选行动的第一项就是贷款,在游戏中很可能会出现流动资金不足的情况,“贷款机制”主要是为了让落后的玩家能有扭转局面的机会。然而贷款的代价并不低,不但必须花费掉一个宝贵的行动力,同时还需要每个月还10%的利息,所以这个行动通常是无奈之举。
短期合同
想要跑得快
全靠合同带
第二个可选的行动就是拿取短期合同。合同的效果只能持续一个季度,然而通常效果都比较强,需要爆发的话,必须在一定时期内去拿取合同。
增盖建筑
公司要做大
建筑不能差
第三个可选行动是新建建筑,扩展部门。可以说游戏中花销最大的功能牌就是建筑了,不但修建需要花费4千元,升级费用3千元,而且还需要不菲的维持费用2千元。然而建筑的作用绝对能值回成本:首先会给你带来各种行动额外的收益,同时还能提供一个额外招募员工的位置。扩展出好的部门是在游戏中获胜的关键性因素之一。
雇佣员工
想要效率高
员工要可靠
在游戏开始时,玩家只有3个月薪为1千元却没有任何作用的白板员工,因此必须从浩瀚的人才市场里抢回最为适合自己公司的新员工,才能提高公司效益。这些人才中有能献身公关的模特,帮你洗钱的会计,精通黑市交易的销售代表,可以收买人心的狗仔队,从设计师手里忽悠成果的人等等,可谓八仙过海各显其能。员工在游戏中是性价比相对较高的功能牌,且新员工可以先替代掉原来3个无作用的白板员工,同时月薪也相对可以接受,所以取得好的员工是游戏中前期很重要的工作。
时装的风格
游戏中的时装设计分为晚宴风、运动风、波希米亚风、童装等等6种风格,每种风格的需求各不一样。有的需要昂贵布料但是售价也高;比如童装;有的则是平民布料低廉价格;比如运动风服装。因为最后送展时装不限数量但是只能是同一种风格,所以选择好风格可说是整张时装设计稿的灵魂。
获取设计图
作品从何出
设计最重要
在游戏中所有的工作其实都是围绕着时装设计图来进行的,每份设计图中都有。好吧,模特啥样并不重要,拿取怎样的设计在展示月进行参展才是这个游戏的基础。由于每个展示月只能展示同种风格的设计,然而每回合最多只有4张设计图可供选择,所以利用其它功能牌来获取更多的设计是必不可少的思路。当然,每种风格的设计成本不同,获取的特别收益也不同,这也是需要考虑的问题。
服装原料
质量好不好
进货要把牢
想要成功设计出相应的服装,必须要有足够的原料,而根据设计不同,每件时装都可能用到6种不同原料中的几种。
无所事事地结束了一上午的课程,我推着车走出校门。自行车新买不久,草绿色的车身,轻巧灵便。而我却不甚喜欢。我希望能有一辆跑车,那种可以变速的帅气的自行车,不太女孩子的爱好。虽然是星期六,可下午还要在学校参加辅导。现在先得去医院打预防针。
遇到了杰和祺。祺这小子年纪不小了还天天要妈妈准时接送,俨然是个被宠坏的孩子。他们和我一样的命运,下午要补课。于是三人浩浩荡荡地向医院前进。
杰一路谈笑风生。做在他后车座上的祺苦不堪言。杰也纳闷为什么骑起来如此之累,一看后车胎完全是瘪的。三人晕哉。然后祺就提出来让杰载我,他骑我的车。
心头涌上奇怪的感觉。杰……他应该不会同意的吧。我暗自想着。
杰却欣然同意,我愣了一下。缓缓地坐上杰自行车的后车座,两只手不知道该往哪里放。我小声问:“沈栋杰,累不累啊?”
他笑了一下:“还好。”于是我开始懊恼以前为什么要吃那么多零食。
但一直是快乐的,很快乐的。杰的身上也有男生常有的汗味,跟他爽朗的笑容很配。一路上我也能感觉众人投来的异样目光,还碰到了一个同学。
祺笑着说:“你们这样像情侣似的,满引人注目的嘛。”
我不知道有没有脸红。杰倒是很放得开,一副无所谓的样子。其实,也真的是没有什么。
在医院,杰跟我说,他明天要和一个女孩出去玩,问我有什么看法。
我邪邪一笑:“是陈芳吧。”
他倒是满诧异的:“你怎么会知道?”
我怎么会知道……额头出现三条黑线。你们做得那么明显,谁都看出来了。可是,却还是有点小失落。
我说:“你就去吧。如果真的喜欢她的话。”
杰笑得一脸阳光。祺正在排队付费,而杰坐在沙发上。他看我一直站着,就往旁边挪了挪,示意我坐下。
不经意的感动油然而生。
打完针已经11点多了。祺抱怨杰骑得慢,杰吼道:“你丫的来试试全瘪的车!”然后我们就换了车。
对我来说没什么差别。就是我的车太低,坐着有点不舒服。
出医院门的时候杰说了那么一句话:“你害怕就抱住我吧,我不介意的。”
完全怔住。木然的我反应过来,回了一句:“你不介意我还介意呢!”
然后两人大笑不止。
其实,我也是不介意的。只是,找不出这样做的理由。和杰的关系是比朋友要好,但……说不出的,难过。我知道他的话并不代表什么,这是他的性格。
进校门的时候我对杰说:“我还是下来吧。”杰没说话,我也不敢动。就要进车棚的时候,杰突然说:“我带你到校园里转一圈吧。”
我不说话表示默认。过了一会儿问:“陈芳会不会吃醋啊?”
他很认真地说:“会的。以前就有过两次。”停了一下又满是甜蜜地笑了:“不过看她吃醋我反而高兴。嘿嘿。”
午后的风拂过柳梢,无人的校园静谧得可以。杰载着我在跑道上,祺待在一旁,不知道在想什么。
杰说:“这样是不是很浪漫呀?”
“也就这一次了。以后等你有了老婆就没这种机会了。”
他若有所悟地笑:“也对。”
[关键词]AP、DCS、越区切换、CBTC、RSSI、MLSP、链路切换阀值、冗余
中图分类号:U231.7 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)27-0142-01
前言
随着地铁的发展,现在地铁时速已经达到120Km/小时。如何在高速环境下确保运营安全,缩短行车间隔,提高运营效率,这对地铁车辆、信号系统、通信系统等都提出了极高要求。CBTC信号系统作为控制列车运行的关键系统,在任何情况下均不允许出现系统故障,保障高安全、高可靠是CBTC系统的最高设计原则,而作为CBTC的统一数据承载平台,DCS数据通讯子系统(DataCommunication Subsystem)的安全性、可靠性要求也不言而喻,DCS子系统是一个数据传输通信系统,提供了信号系统内部之间连接的通道,CBTC三个主要的列车控制子系统,包括控制中心(OCC)、轨旁子系统(ZC、microlockⅡ)和车载子系统(CC)以及其他沿线地面设备之间双向、可靠、安全的数据交换。为了保障无线部分双向、可靠、安全的数据交换,我们需要快速、准确的越区切换,也就是我下面所说的无缝越区切换。无缝的越区切换可以保证数据快速、准确的传输保障列车在CBTC模式下正常的运行。
目前市场商用WLAN产品在跨AP切换时,最高时延可到2秒,无法在地铁中应用,解决WLAN产品“0”丢包快速切换问题是DCS系统的一个关键技术。地铁中主要使用了三个方面来确保无缝越区切换:一是AP数量及布置,二是地铁中越区切换MLSP协议的应用,三是DCS系统的A、B双网冗余。
1 全线AP数量及布置
根据无线信道的电波传播特性与电波传播环境密切相关,理论上需要保持每200米一个AP,但在弯道处AP分布小于200米。但实际情况还需要实际的勘测才能确定AP的分布位置和具体数量。
轨旁AP如果发生故障,将会造成无线系统的“信号盲区”为了完全覆盖隧道,轨旁AP的发射功率配置不仅满足覆盖到下游一个AP还应当满足覆盖到下游第二个AP。从而在中间AP单点故障的时候仍然支持连续覆盖。
由于每点需三个AP实现信号覆盖,因此直道处每隔200米布置一个AP,特殊位置如弯道处则略小于200米,从而保证无线场强完全覆盖。实际工程安装过程中,考虑如上因素并经测量全线AP数量为482个。
2 地铁中越区切换的基本原理
列车上的MR基于轨道AP的RSSI值与某些轨道AP建立链路。这些链路包含两种类型:活跃链路,休止链路。在一个时间点,一个列车MR只有一条活跃链路,可以有多条休止链路。数据只在活跃链路上传递。随着列车的移动,活跃链路会不断变化。为了实现地铁DCS系统WLAN网络的部署,叫做移动链路切换协议MLSP(Mobile Link Switch Protocol)。它负责在列车移动过程中的活跃链路切换,并保证报文不丢失。(注:RSSI接收的信号强度指示,无线发送层的可选部分,用来判断链接质量,以及是否增大广播发送强度。)
为了保证数据传输,在任何时间点,一个列车MR都要有一条活跃链路。MLSP就是用来在列车移动过程中,完成创建和切换链路任务的。
2.1 DCS专业术语
如图1所示,当列车移动时,列车MR会不断建立新的活跃链路。
Active link活跃链路:传递来自或者到达列车MR的所有数据。
Dormant link休止链路:不传递数据,但是它具备成为活跃链路的所有条件。
2.2 MLSP工作过程及优点
MLSP为列车MR建立多条链路,提供链路备份,确保良好的网络性能,增强网络的健壮性。特点:(1)链路切换时间小于50毫秒;(2)在芯片组由于高功率导致饱和的情况下,MLSP仍能正常工作;(3)链路切换过程中,报文不丢失。
2.3 休止链路的建立
一个列车MR会以较高的速率发送探寻报文,主动扫描附近的轨道AP,并基于收到的探寻回应,建立邻居列表。如果来自某个轨道AP的RSSI大于链路建立RSSI,列车MR会与其建立一条休止链路。
2.4 活跃链路的选择
列车MR基于如下规则,在休止链路中选择一条活跃链路:
2.4.1如果没有休止链路,活跃链路无法建立。
2.4.2当活跃链路满足持续一定时间时,会进行活跃链路切换。
2.4.3一条休止链路的RSSI比当前活跃链路的RSSI高出的数值,超过链路切换阀值时,进行活跃链路的切换。
2.4.4切换休止链路的RSSI是在不断增加的。
2.4.5正常情况下,如果所有链路的RSSI都低于链路保持RSSI,所有链路都会断掉。但是,为了在恶略环境下保证业务的可用性,即便是上述情况发生,活跃链路也不会被切断。
3 双网冗余
任何轨旁AP故障都可能会导致系统性能下降,因为故障的修复需要等到夜间,并且这些故障将影响所有经过该区域的列车运行。为避免这些系统性能降级,在无线网络设计中考虑了充分的冗余,同一列车上的两个车载MR分别与两个独立的轨旁AP相关联, 即分别与轨旁A、B网络相关联。使用独立的A、B两个网络同时传输,一个网断开另一个网能够正常工作,保证信息能够高速、准确的传输。
4 实际中应用
经过参与西安地铁二号线试车线车地传输调试,理论上链路的建立数量与实际测试存在一定的差异。理论上任一点可以三个AP发出的信号覆盖,即:一条活跃链路、两条休止链路就能够实现越区切换。
实际应用中,通过测试人员终端电脑测试软件的信息显示,最多存在一条活跃链路,三条休止链路,实际测试AP发射的距离可以达到700m左右,可见实际中AP信号强度还是较高的。实际测试中发送128kb的数据包,丢包率只有0.8%,已经达到了理论中的要求。实际中的链路主要是按照RSSI(接收信号强度值)、AP安装的地点、AP发射功率来选择,他们都是为了保证更好的信号强度覆盖。当产生的链路信号强度大的时候则会提前切换至此链路;当处在活跃链路时,MR会将活跃链路与其他休止链路进行对比,如果有休止链路比当前的活跃链路的链路切换阀值大,则会切换链路,并且在一定时间内无法再次切换,以防止过度的切换而导致数据包的丢失。这个链路切换保持时间需要多次测试才能调式到最佳的一个时间,从而更快更正确的保证信息的传输。
5 总结
本文结合了西安地铁实际车底通信的测试从三个方面讲述了无缝越区切换,通过使用双网并行,AP的配置分布及越区切换时使用的MLSP协议,从而实现无缝越区切换。无缝越区切换可以保证列车在CBTC系统下以高速运行确保运营安全,缩短行车间隔,提高运营效率。
参考文献
[1] 西安市地铁二号线一期工程DCS信号系统技术规格书.
[2] 华三通信车地无线通信切换原理.
[关键词] 无风险资产 投资机会约束模型 解析解
在现实生活中,投资决策者进行投资决策时,有时会首先根据个人的实际情况确定一定的目标,要求实际收益率比某一期望收益率要大,并以该目标为约束制定相应的最优策略使风险最小。Charnes和Cooper提出,在不利情况发生时,可允许所作的决策在一定程度上不满足约束条件,但该决策应使约束条件成立的概率不小于某一置信水平。这被称之为投资机会约束。
假设在一个不确定的资本市场上,存在n种可交易的风险资产和一种既可借入,同时也可贷出的无风险资产。风险资产的收益率记为x1,x2…xn,将其表示为随机向量X,X的期望为μ=μ1,μ2,…μn,方差 cov(X)记为Σ=(σij),XN(μ,Σ)分布。同时,我们设该无风险资产的贷出收益Rf1小于该无风险资产的借入成本Rf2。以n维向量ω=(ω1,ω2,…ωn)T记在风险资产上的投资结构,即在x1,x2…xn上分配的资产比例。则整个的投资结构可以记为(ωl0,ωb0,ω1,ω2,…ωn)T=(ωl0,ωb0,ωT)T。其中ωl0,ωb0分别指在无风险资产上的贷出和借入。满足以下约束:
ωl0-ωb0+eTω=1,其中e=(1,1,…1)T
ωl0≥0,ωb0≥0
这时的期望收益率为:
,相应的风险用方差ωTΣω表示。存在借贷利率不等的无风险资产时,投资机会约束可表示为:
prob(XTω+ωl0Rf1-ωb0f2>R)≥a
若在指定的收益率r下使投资风险ωTΣω最小,从而形成以下的规划问题:
因为:
而服从N(0,1),所以上式等于:,由,并记 φ-1(a)=a,则有:即投资机会约束等价于:
所以规划问题(P1)等价于:
令A=eTΣ-1e,B=μTΣ-1e,C=μTΣ-1μ,=AC-B2>0,
下面我们求解规划问题P2:
记E=ωTμ=(ωl0Rf1-ωb0Rf2),,机会约束意味着点(E,σ)与(0,R)连线的斜率不小于a,规划问题P2的解取决于机会约束线RF同有效边界Rf1M1M2N的交点。如图:
记点(0,R),连线的斜率为:
,
点(0,R),连线的斜率为:
,显然k2>k1,
若a∈,没有交点
若a∈交点由
E=R+aσ,
的解给出:
为:
若a∈[k1,k2],交点由
E=R+aσ,
在E∈上的解给出:
为:
因为a≥0,所以当k1≥0时,若a∈[0,k1],交点由
E=R+aσ,的解给出
为:
利用上述讨论结果,即可得到规划问题P2的解。
本文将借贷利率不等的无风险资产引入投资机会约束模型,给出了该模型解的解析表达式,对现实的投资决策具有一定的指导意义。
参考文献:
[1]韩其恒 唐万生 李光泉:机会约束下的投资组合问题.系统工程学报,2002,17(1):87~92
【关键词】集团化运作,融资约束,财务风险
我国市场经济体制越来越完善,企业在发展过程中,面临着激烈的市场竞争,那么就会面临着优胜劣汰,就会存在着风险,而在财务运作中,市场风险主要指的是财务风险。目前,我国企业组织形态中非常重要的一种是集团公司,虽然它具有一系列的优势,但是企业财务风险会不断加大,并且还会提高企业发生财务困境的几率。
1、公司集团化运作中财务风险的表现
一是筹资风险:企业在从外部筹集资金方面,主要采用的是两种方式,分别是债权筹资和股权筹资,有很多的政策都会限制到股权筹资,因为需要较高的筹集费用,那么就存在着较大风险。为了对资金成本进行降低,债权筹资就被企业所采用。因为债务的还款期限、利率以及付息期限是固定的,那么如果债权筹资是超限度的,企业不能够还本付息的可能性就会得到增加。同时,从企业股东角度上来讲,因为财务杠杆的影响,降低息税前利润之后,也会很快降低息税后利润,那么就会损害到股东的效益。
二是投资风险:收益风险、购买力风险以及变现风险等都是投资风险的主要表现形式,收益风险指的是投资者不确定是否能够获得投资收益,在投资活动中,最直接的风险就是收益风险。在企业投资活动汇总,还会经常遇到购买力风险和变现风险,前者指的是如果存在着通货膨胀,那么企业投资形成的资产,就会降低收益的实际价值,从而降低这部分财产的实际购买力。后者指的是在一定期限内,无法收回投出的资金,这样很多投资盈利机会就会丧失掉,并且会影响到投资的机会成本。
三是利率和汇率风险:其实,在筹资和投资风险中就包括了利率风险和汇率风险,但是在财务风险中,这种风险十分重要,并且具有一定的独立性,财务学在研究时,就将其作为单独的专题。在金融市场中,十分主要的两个风险就是利率风险和汇率风险,不仅市场会影响到资本和外汇的价格,还会在很大程度上受到国家政策的影响,因此就十分不稳定,这样对于筹资成本和投资收益就会造成直接的影响。
2、公司集团化运作中财务风险的管理
一是对理财思路进行创新,优化资本结构:通过调查发现,长期以来,我国企业财务工作都是和会计工作结合起来的,会计工作包括着财务管理,这样财务管理就不能够独立起来,财务管理内容也会受到很大的局限,只是管理那些营运资金。随着市场经济体制的确立和完善,就需要对这种财务管理理念进行转变,积极应对激烈的市场竞争和生存压力,对理财思路进行大力更新,对财务管理足够的重视,并且促使其规范化,结合确立下来的企业目标,来对企业经营方略进行有效把握,实现企业财务管理水平提高的目的,对各项工作积极开展,比如财务预算、管理营运资金等等。对资本结构进行优化,科学合理的筹资。筹资分为两种,分别是权益筹资和负债筹资;相对而言,债务资本的成本较低,这是因为权益性资本不能够抵税,并且不能收回。企业需要克服保守倾向,不能对权益资本筹资过于依赖,不能够忽视财务风险,过度追求较低成本,需要对经营杠杆系数和财务杠杆系数进行合理调整,对各种筹资方式的成本和风险进行综合权衡,优化资本结构,降低企业的综合资本成本。
二是进行公司风险识别和评估体系的构建工作:财务风险识别就是对企业所处的两种经济环境进行周密的分析,对企业财务活动中存在的各种不利因素进行深入的分析,研究会何种程度上影响到企业的未来收益。要将财务的不确定作为出发点来识别财务风险。风险的识别,可以从两个方面来进行,一方面是对公司财务类型进行辨别,另一方面是将风险出现的原因进行查找,目前应用比较多的方法是定型分析的方法。因为企业财务风险是不确定存在的,那么非常重要的工作就是度量财务风险。首先要识别财务风险,然后度量企业财务风险,分析收集到的各种资料信息,采用统计学方法来对风险发生的概率和影响程度进行估计和预测,这样就可以对风险的高度以及可能造成的损失进行科学确定。
三是对公司风险规避和控制体系进行健全和完善:风险规避和控制在风险管理流程中,主要是选择和实施方案,分析和评价风险,然后进行风险决策。在社会环境日趋复杂的今天,集团公司需要从两个方面来进行风险规避和控制,一方面是外部监管体系,它包括社会监督和行业自律;另一方面是内部控制体系,需要对管理机制进行健全和完善,对防范机制进行健全和完善,同时,企业文化建设也是必不可少的,营造一种良好的企业文化,不断扩大企业的经济效益和社会效益。
3、结语
通过上文的叙述分析我们可以得知,目前越来越多的企业开始进行集团化运作,这种组织形态虽然有一定的优点,但是会加大财务风险出现的概率;针对这种问题,就需要健全内部控制体系,将外部监督作用充分发挥出来,同时革新财务管理理念,规避财务风险,促进企业更好更快的发展。
参考文献:
[1]芮明亮.煤炭企业发展中资金管理及财务风险防范问题研究[J].营销学苑,2009,2(2):123-125.
摘要:具有风险规避者的供应链契约目前成为供应链研究的一个重要方向。本文对已有的风险厌恶决策者的供应链契约文献进行分类评述,对常用的风险分析工具用在批发价格契约、收益共享契约和收益成本共担契约的研究现状进行综述,然后,分析目前研究的不足和进一步的研究方向。
关键词:供应链契约;风险厌恶;风险分析;综述
供应链契约机制作为协调供应链利益的工具而被广泛运用,但供应链系统中存在着种种的不确定性,使得供应链决策主体害怕风险,因此,决策者为风险规避更有时实践意义。Fisher和Hammond[1]得出了时尚服装生产决策者的实际订购量小于风险中性时的订购量;Gan等[2]证明了传统的批发价格契约机制、回购契约机制或收益共享契约机制都不能协调有风险规避者的供应链。因此,本文从具有风险厌恶决策者的供应链契约出发,用金融中的几种风险分析工具研究供应链契约机制的一些文献进行了综述,方便供应链契约机制进一步研究。
1.风险厌恶下供应链契约机制的综述
以前文献在决策者为风险中性时研究供应链契约机制,但当供应链系统有风险厌恶决策者时,结论会有不同。因此,假设供应链有风险厌恶者时重新研究供应链契约协调问题成为以后的重点方向。最近几年,用金融中的风险分析工具来分析具有风险厌恶者的供应链契约的文献有很多,其中用于研究较多的是批发价格契约、收益共享契约和收益费用共享契约。
1.1有风险厌恶者的批发价格契约
san-Ming Choi等[4]利用均值―方差法分析了具有风险偏好决策者的简单供应链,发现了风险偏好能够影响供应链协调策略的结果,证明了批发价格契约能够协调有风险厌恶倾向的零售商,但是不能协调风险厌恶的零售商;Ying Wei[5]利用均值-方差方法,用批发价格契约与收益共享契约来协调供应链,也发现了在信息不对称情况下,风险厌恶的零售商有道德风险,最后提出了新的测量来防止道德风险;高文军[6]构建了制造商和零售商都为风险厌恶者的条件风险值模型,得出了风险厌恶水平对最优订购量和最优批发价格的影响。
1.2有风险厌恶者的收益共享契约
万亚红等[7]用期望收益方差研究了缺货损失时具有风险厌恶者的三级供应链收益共享契约,研究表明:合理的收益共享契约才可以协调供应链,Gan X等[3]构建了风险中性的供应商和下行风险的零售商,证明了传统的收益共享契约不能协调这类供应链并设计了能够给零售商提供下行保护的收益共享契约协调了供应链;陈菊红[8]应用Downside-risk度量方法对含风险规避零售商的两级供应链进行风险控制,研究表明:用Downside-risk度量方法在收益共享契约状态下,能使供应商和零售商的收益都得到提高,而且风险中性的供应商为风险规避的零售商主动提供相应的风险保护,满足其风险约束;史成东[9]构建了补偿政策下三级供应链,设计了Downside-Risk测度下三层供应链风险共享契约模型,实现了供应链协调;林强等[10]利用条件风险值度量准则建立了随机弹性需求条件下基于收益共享契约的供应链决策模型,得出了最优零售价格受零售商的风险规避度、收益共享系数和批发价格等因素的共同影响;史成东等[11]以单风险中性的制造商和单风险厌恶的销售商研究了Loss-averse闭环供应链的协调问题,证明了收益共享契约能克服双重边际效应和风险规避效应,使Loss-averse闭环供应链达到供应链协调,还确定出了契约参数的取值范围和变化规律。
1.3有风险厌恶者的收益费用共享契约
申成然[12]提出并证明了收益-费用分享契约能够协调在电子商务环境下处理消费者退货问题的供应链系统。
2.研究不足与展望
本文用几个常见的风险分析工具对具有风险厌恶决策者的批发价格契约、收益共享契约和收益费用共享契约文献进行了综述。总结出目前这类研究文献的不足和进一步研究方向:假设决策者为风险中性时,有少数文章对多供应商单零售商、单供应商多零售商和多供应商多零售商进行了研究,但风险厌恶决策者下研究多供应商单零售商、单供应商多零售商和多供应商多零售商供应链契约文章极少。现有研究局限于信息完全的假设。现有的文献对于具有风险厌恶决策者的供应链契约模型研究都是基于信息完全对称下进行的,但现实中由于信息传递过程中的信号损失、信息的易分辨性等因素,使决策者信息不对称,而供应链成员在信息不对称下决策将面临更大风险,需要从信息共享角度来降低供应链风险。因此,构建具有风险厌恶决策者多级供应链契约模型和在信息不对称下研究供应链契约模型更具有实际意义,可以作为以后的研究方向。(作者单位:重庆师范大学经济与管理学院)
参考文献:
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[8]陈菊红等.Downside-risk控制下的供应链收益共享契约设计研究[J].控制与决策,2009,24(1):122-125.
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[10]林强等.随机弹性需求条件下基于CVaR与收益共享契约的供应链决策模型[J].系统工程理论与实践,2011,31(12):2296-2307.