电视媒体论文精选(九篇)
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第1篇：电视媒体论文范文
为应对市场发展，城市电视媒体纷纷效仿上级电视台进行企业化改革，集团化改革，和股份制经营成为改革的两大主题。区域性地方电视媒体企业化改革的初衷是做大做强，解决资源配置上的散乱和低水平重复建设，以应对不段发展变化的电视市场。现在，全国百余家城市电视台都开始或完成了企业化改革，还有很多城市媒体成立了当地广电局控股的传媒集团。但从实际情况看，改革过程中存在的问题很多，简单“加帽子”的“有名无实”的现象普遍存在，离真正的集团化改革的目标还相差很远。
近几年，“集团化”已成为我国媒介的一大关键词。很多地方电视台的管理者提到，在广电集团里面，电视台和集团究竟是什么关系。过去，很多人主张企业化经营企业化管理，由电视台来创办广电集团，集团是电视台的一个经营实体。现在大多数地方电视台都是这样一个思路，即由电视台来创办企业，建立一个传媒集团除原电视台方向性节目之外，其他的外包式节目连同广告的经营全部放到集团里去。而现实中却有很多想不到的问题。这里我们以改革较早的杭州市广电集团为例。虽然，该广电集团改革较早，发展也颇见成果，然而，单就所谓的五花八门的人员聘用关系来看，我们就能发现集团化改革的问题所在了。在整个广电集团内部，聘用关系的由高到低大概是分为以下几种。有广电局的公务员属于国家正式公务员，一般频道总监以上一级的都是属于这样的聘用关系。其次，是国家事业单位正是工作人员，也就是所谓的事业单位编制。虽然整个广电系统已经进行了企业改革，但是，原有事业编制的人员大都是台内的“元老”级人物，他们本身也都是原系统中的中高管理层，他们不会因为成立了广电集团，就抛弃了事业编制的“铁饭碗”，因此事业编制已然存在于改革后的集团中。第三个层次就是改革后的集团聘用的人事关系了，他们享受到了改革后的成果可同样也体验着竞争带来的压力。而这种聘用关系至少是名正言顺的台里人，在集团聘用的下面还有很多种聘用关系，比如频道聘用、栏目聘用、临时聘用、企业派遣、实习等等聘用关系的人员。这些人大都与事业编制、集团聘用的人从事着同样的工作，可是无论从待遇或地位都与以上几种聘用层次的人相差甚远。（以上为笔者参加杭州电视台招聘时，考查、调研结果）分配的不平等就会引发矛盾，而矛盾本身源于制度的缺陷。道理很简单，就是所谓的集团化改革不彻底。笔者认为，从长期来看，这个问题必须要解决。我国的广电集团都是在原电视台原广播电台的基础上发展起来的，但集团成立后电视台、电台就应该退位成为集团经营项目的其中之一。而这个问题在很多时候牵扯到了感情的因素和利益的因素。一些电视台提出质疑，到底是电视台管集团，还是集团管电视台，一些电视台的老同志，要通过“电视台管集团”这个意思体现他的价值和贡献，这里面牵扯的矛盾就比较多。因此，现在各地电视台的企业化改革从某种意义上看就是“有名无实”的。笔者个人认为，随着大家的思想进一步解放，再加上人员更迭，真正意义上的集团管电视台一定会实现。既然进行企业化改革，就不要只改革人员的聘用关系；既然要办集团，整个集团就要有自己统一的管理系统，电视台、电台虽然是集团的旗舰，但决不能成为整个集团的管理者。
二、“股份制”反而强化了“旧体制”
为了加快电视台的企业化进程，各地电视台开始尝试国有企业的“股份制”改革，很多人希望通过股份制解决分配问题。但其实通过股份制解决分配问题是成本最高的一个办法，而几乎所有搞股份制改革的电视台又都是以全员持股的方式进行改革的。这样企业将来发展的成本将会很大。它在某种意义上是旧体制的钢化和重建，等于强化旧体制。在旧体制里，内部人控制的问题解决不了，搞全员持股的股份制之后，这个问题回更加严重。纵观整个市场，我国国有企业改制中最大的问题就是内部人控制，体现为大家普遍公认的“主人翁责任感”，可惜这种责任感往往不是体现在发展上而是体现在分配上，在事业发展上则往往持反对态度。比如随着电视台的发展，经营范围的扩大，新栏目的组建，职业化的有更高素质的新人，那原来的“老人”怎么办？“老人”往往对引入新人持反对态度，甚至有的地方台竟然可笑地搞起了所谓的“人事封锁”，大连电视台竟然5年没有引进新的人才，表面的原因说是由于内部人员饱和，其实是因为“老人”们怕年轻人抢饭碗，多一个人分羹，每个人就少分一点。可“老人”们却不曾想到，不引进新的“厨师”，羹只会越和越少，越喝越差。（以上为笔者在大连电视台实习工作，调研结果）试问，在电视媒体飞速发展的今天，任何一个电视台若想发展，并跟上时代的步伐，怎能5年不引进新人才呢？另外，台内的人和其他国有企业一样，有很强的在退休前把电视台“分尽吃空”的动机。但丛企业长期发展来讲，又必须留有一定的发展资金。从整体上看，用全员持股这种方式来搞股份制，不利于解决内部人控制问题。一些经济学家提出“超产权”论，认为并不是搞了产权明晰就能够解决一切问题。笔者赞成这种看法，事实证明，股份制并不一定就能解决电视台的竞争力问题。比如，浙江温州电视台，搞股份制改革比较早，但采取新机制的作用并不像原来期望的那么明显。笔者认为最关键的是解决内部的竞争机制、激励机制以及约束机制的问题。首先要考虑股份制能不能增强竞争机制，怎么引进竞争机制。其次是激励机制，我们对管理层的激励机制确实很不到位，已经影响到了整个电视台发展的地步了。
参考文献：
[1]朱金玉，巢立明.中国广播电视业发展战略[M].上海人民出版社，2005，07.
[2]黄升民，周艳，马丽婕.广电媒介产业经营新论[M].复旦大学出版社，2005，10.
[3]钱蔚.政治、市场、与电视制度[M].河南人民出版社，2002，06.
第2篇：电视媒体论文范文
为应对市场发展，城市电视媒体纷纷效仿上级电视台进行企业化改革，集团化改革，和股份制经营成为改革的两大主题。区域性地方电视媒体企业化改革的初衷是做大做强，解决资源配置上的散乱和低水平重复建设，以应对不段发展变化的电视市场。现在，全国百余家城市电视台都开始或完成了企业化改革，还有很多城市媒体成立了当地广电局控股的传媒集团。但从实际情况看，改革过程中存在的问题很多，简单“加帽子”的“有名无实”的现象普遍存在，离真正的集团化改革的目标还相差很远。
近几年，“集团化”已成为我国媒介的一大关键词。很多地方电视台的管理者提到，在广电集团里面，电视台和集团究竟是什么关系。过去，很多人主张企业化经营企业化管理，由电视台来创办广电集团，集团是电视台的一个经营实体。现在大多数地方电视台都是这样一个思路，即由电视台来创办企业，建立一个传媒集团除原电视台方向性节目之外，其他的外包式节目连同广告的经营全部放到集团里去。而现实中却有很多想不到的问题。这里我们以改革较早的杭州市广电集团为例。虽然，该广电集团改革较早，发展也颇见成果，然而，单就所谓的五花八门的人员聘用关系来看，我们就能发现集团化改革的问题所在了。在整个广电集团内部，聘用关系的由高到低大概是分为以下几种。有广电局的公务员属于国家正式公务员，一般频道总监以上一级的都是属于这样的聘用关系。其次，是国家事业单位正是工作人员，也就是所谓的事业单位编制。虽然整个广电系统已经进行了企业改革，但是，原有事业编制的人员大都是台内的“元老”级人物，他们本身也都是原系统中的中高管理层，他们不会因为成立了广电集团，就抛弃了事业编制的“铁饭碗”，因此事业编制已然存在于改革后的集团中。第三个层次就是改革后的集团聘用的人事关系了，他们享受到了改革后的成果可同样也体验着竞争带来的压力。而这种聘用关系至少是名正言顺的台里人，在集团聘用的下面还有很多种聘用关系，比如频道聘用、栏目聘用、临时聘用、企业派遣、实习等等聘用关系的人员。这些人大都与事业编制、集团聘用的人从事着同样的工作，可是无论从待遇或地位都与以上几种聘用层次的人相差甚远。（以上为笔者参加杭州电视台招聘时，考查、调研结果）分配的不平等就会引发矛盾，而矛盾本身源于制度的缺陷。道理很简单，就是所谓的集团化改革不彻底。笔者认为，从长期来看，这个问题必须要解决。我国的广电集团都是在原电视台原广播电台的基础上发展起来的，但集团成立后电视台、电台就应该退位成为集团经营项目的其中之一。而这个问题在很多时候牵扯到了感情的因素和利益的因素。一些电视台提出质疑，到底是电视台管集团，还是集团管电视台，一些电视台的老同志，要通过“电视台管集团”这个意思体现他的价值和贡献，这里面牵扯的矛盾就比较多。因此，现在各地电视台的企业化改革从某种意义上看就是“有名无实”的。笔者个人认为，随着大家的思想进一步解放，再加上人员更迭，真正意义上的集团管电视台一定会实现。既然进行企业化改革，就不要只改革人员的聘用关系；既然要办集团，整个集团就要有自己统一的管理系统，电视台、电台虽然是集团的旗舰，但决不能成为整个集团的管理者。
二、“股份制”反而强化了“旧体制”
为了加快电视台的企业化进程，各地电视台开始尝试国有企业的“股份制”改革，很多人希望通过股份制解决分配问题。但其实通过股份制解决分配问题是成本最高的一个办法，而几乎所有搞股份制改革的电视台又都是以全员持股的方式进行改革的。这样企业将来发展的成本将会很大。它在某种意义上是旧体制的钢化和重建，等于强化旧体制。在旧体制里，内部人控制的问题解决不了，搞全员持股的股份制之后，这个问题回更加严重。纵观整个市场，我国国有企业改制中最大的问题就是内部人控制，体现为大家普遍公认的“主人翁责任感”，可惜这种责任感往往不是体现在发展上而是体现在分配上，在事业发展上则往往持反对态度。比如随着电视台的发展，经营范围的扩大，新栏目的组建，职业化的有更高素质的新人，那原来的“老人”怎么办？“老人”往往对引入新人持反对态度，甚至有的地方台竟然可笑地搞起了所谓的“人事封锁”，大连电视台竟然5年没有引进新的人才，表面的原因说是由于内部人员饱和，其实是因为“老人”们怕年轻人抢饭碗，多一个人分羹，每个人就少分一点。可“老人”们却不曾想到，不引进新的“厨师”，羹只会越和越少，越喝越差。（以上为笔者在大连电视台实习工作，调研结果）试问，在电视媒体飞速发展的今天，任何一个电视台若想发展，并跟上时代的步伐，怎能5年不引进新人才呢？另外，台内的人和其他国有企业一样，有很强的在退休前把电视台“分尽吃空”的动机。但丛企业长期发展来讲，又必须留有一定的发展资金。从整体上看，用全员持股这种方式来搞股份制，不利于解决内部人控制问题。一些经济学家提出“超产权”论，认为并不是搞了产权明晰就能够解决一切问题。笔者赞成这种看法，事实证明，股份制并不一定就能解决电视台的竞争力问题。比如，浙江温州电视台，搞股份制改革比较早，但采取新机制的作用并不像原来期望的那么明显。笔者认为最关键的是解决内部的竞争机制、激励机制以及约束机制的问题。首先要考虑股份制能不能增强竞争机制，怎么引进竞争机制。其次是激励机制，我们对管理层的激励机制确实很不到位，已经影响到了整个电视台发展的地步了。
参考文献：
[1]朱金玉，巢立明.中国广播电视业发展战略[M].上海人民出版社，2005，07.
[2]黄升民，周艳，马丽婕.广电媒介产业经营新论[M].复旦大学出版社，2005，10.
[3]钱蔚.政治、市场、与电视制度[M].河南人民出版社，2002，06.
[4]宋建武.中国媒介经济的发展规律与趋势[M].中国人民大学出版社，2005，05.
[5]丁和根.传媒竞争力[M].复旦大学出版社，2005，02.
[6]熊忠辉.中国省级卫视发展战略[M].上海人民出版社，2005，10.
第3篇：电视媒体论文范文
一、广电转型势在必行
广播电视转型，是一场全球化的变革。新传播技术正在深刻改变广播电视行业的生态环境。为适应新的媒体生态，国外一些广播电视媒体率先进行了探索。在国外，传统媒体大楼进行搬迁是一种比较直观的转型表现形式。一方面媒体大楼的搬迁可以带来房产等附加收益，另一方面，媒体融合也需要传统媒体在工作环境上进行改造。例如，英国广播公司（BBC）通过搬迁新大楼的方式，建立起“超级编辑部”，将广电与网络部门聚集在同一个空间工作，使传统媒体人员和新媒体人员的沟通与调度更加便捷。广电转型是行业自身生存发展的需要。根据尼尔森统计数据显示，受流媒体繁荣影响，2014年第三季度美国境内电视收视率下降了4%。电视收视市场的萎靡在中国也同样存在。根据CSM50测量仪有关数据，在2014年上半年省级卫视播出的电视剧中，平均收视率破1的电视剧只有21部，没有一部电视剧收视率破2。整体数据下行，单项数据也没有突出的亮点。互联网和移动互联网的高速发展带来受众转移，视频网站、网络电台成为网络用户的首选，对广播电视带来冲击。收视率和收听率在一定程度上意味着广告收益，因此，广电进行新媒体融合也是协调自身盈利模式的一次尝试。广电行业转型是履行社会职能的需要。2014年8月，中央全面深化改革领导小组召开第四次会议，审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。指导意见中强调要建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。作为大众媒体的广播电视，面向受众主要为社会金字塔体系的基础层，也就是普通大众。因此，广电行业的转型肩负着国家使命，涉及到社会的稳定与团结。
二、广播电视行业转型关键与路径选择
广播电视行业转型需要树立以“全台意识”为关键的全局理念。对于广电记者和编导来说，广播电视节目的播出时间段、播出长短是最重要的内容。有了独家或者重大新闻，或是优质节目的首播，广电记者编导都会优先选择传统媒体。在新媒体时代，广电人员要树立全局意识、大局观念，将新媒体不仅仅视为工具，更要视为信息的传播途径和渠道，正视新媒体的地位。广电行业要按照多平台、多终端分发的思路，使新媒体与广播电视实现优势互补，从而完成二者融合的全新制播模式。广播电视一般根据播出的节目进行计酬，对于收视率高的节目会额外奖励。长此以往，培养出了广播电视带给媒体人员特殊的荣誉感和成就感。在新媒体时代，广电要提高对新媒体内容的奖励机制，使新媒体活跃起来、地位上升，实现与广播电视的并行发展，并最终达到深度融合。“用户思维”的培养是广电进行新媒体融合的关键内容。媒体融合带来的是用户地位的提升。传统广播电视，尤其是电视与受众互动较弱。新传播技术的发展使媒体与受众联系变得便捷与简单。广电媒体要通过用户互动，获得反馈以进行改进与提升。“用户思维”主要体现为互动与服务。在2014年金鹰节互联盛典直播过程中，湖南卫视使用了发源于互联网的“弹幕”直播互动模式，观众留言以弹幕形式出现在屏幕上。这种将明显带有互联网特征的互动模式引入电视的尝试，便是传统广播电视媒体践行“用户思维”的勇敢实践。网民通过胶东在线网站的《网上问法》，可以随时向在线律师免费提出一些法律服务要求。这档栏目为百姓搭建起了通往法律的桥梁，较好地体现了服务理念。广播电视媒体也应向具备“用户思维”的新媒体栏目学习，并进行有关互动与服务的尝试。最后值得一提的是，广播电视融合新媒体，在转型的同时，也需要继续保持内容与品牌等固有优势，保持自身公信力和影响力，正确引导舆论，履行媒体职责。
作者:黄楚新单位:中国社会科学院新闻与传播研究所
第4篇：电视媒体论文范文
策略一：整合营销的策略对于整合营销来说，这一营销模式是多种营销工具以及手段的结合，比如说公共关系、广告以及促销等多种方式的结合，其主要的思想就是要将客户的需求放在第一位，继而通过双向性的沟通和交流，使其长期良好合作，继而达到共赢的目的。在新媒体的环境下电视媒体的发展要借鉴新媒体的优势，要与新媒体进行整合，通过这样的整合方式使得资源能够得到最大限度的优化，继而使得整个营销成本有所降低。
对于电视营销来说，应当善于借鉴和应用当前新媒体的营销方式。新媒体的营销一大优势就是具有及时性的特征，电视媒体可以借助其优势，提升电视节目自身的质量。另外电视媒体还能够借助和使用网络平台以及移动媒体等进行信息的传播，使得节目自身的播放渠道得到更大的拓展，继而使得自身的受众层面得到进一步扩大，抓住更好的营销机遇。另外，随着新媒体营销方式的不断完善和深入，电视台应当在背景下积极搭建新的营销平台。所谓的营销平台主要就是体现当前营销资源整合的效果，在一定程度上能够更好地为宣传以及更好的广告合作打好基础，还能够为合作关系以及公共关系的维护创造良好的条件。比如说，电视台相关的形象片或者是展示相关的成果的时候，都会借助整合资源自身的开阔性以及前瞻性，继而使得电视媒体与新媒体相互之间的优势能够得到有效的互补，使得电视营销自身所具有的主动权更加明显。策略二：品牌营销的策略对于电视媒体来说，在新媒体的环境下进行营销，塑造营销品牌是提升自身节
目质量以及创造影响力的重要途径。最近几年，电视台之间就营销所进行的竞争越来越激烈，所以说，电视媒体应当从自身的节目质量以及社会形象入手加以实施。节目的质量是整个节目品牌以及电视台质量打造的基础，不管是在什么样的环境之中，电视节目的质量一直都是影响其营销成效的关键性因素，所以说，电视营销也应当从提升节目质量入手。比如说，电视台在进行广告选择的时候应当考虑该广告与节目自身是否匹配，在发展的过程中还应当有专业性的团队来对节目进行制作和打造，继而对市场的定位加以明晰，提升节目自身的质量，做到不断地推陈出新，显示出电视台自身的风格与品牌定位。当前新媒体的环境下，受众对节目的选择范围往往比较广泛，很多高质量的节目往往更能够吸引受众，继而增强整个电视台的竞争力，形成电视营销的强大优势。
第5篇：电视媒体论文范文
一、收视率评价模式的变迁
20世纪90年代中后期，随着电视媒体市场化改革的持续推进，收视率作为反映电视节目传播效果的重要指标开始发挥重要作用。1996年8月，中央电视台调查咨询中心和法国市场研究公司索福瑞集团开始业务合作①，并于1997年底在北京正式注册成立了独立市场调查机构央视—索福瑞媒介调查公司(CSM)。从1999年元旦起，央视—索福瑞媒介调查公司的收视率统计方法由日记式调查法，改为更加精确、也更少人为因素影响的测量仪统计法，并由此带动了收视率指标在中国电视媒体考评体系中份量的不断上升。在此前后，全球性媒介调查公司尼尔森也进入中国，在上海、广州、北京等地安装收视率测量仪，面向内地各电视机构提供收视率统计数据。
在20世纪90年代中后期到2005年之间，收视率伴随着中国电视媒体经历的一系列改革，从一个陌生的外来户，成长为中国电视媒体厅堂里的尊贵客人。直面市场、直面生存、渴求经济上的收益与回报，成为这一时期中国电视媒体谋求发展所要破解的首要难题。在电视节目的生产、制作、销售等流程尚未形成一个畅通的产业链条之时，广告收入成为了电视媒体最为重要的收入来源。而收视率作为广告主投放广告量的主要依据，也随之成为各家电视台衡量一档电视节目生死存亡的主要砝码和标尺。
“收视率使电视台不仅了解了自己的观众，也知道了竞争对手。”④客观地讲，收视率的引入和使用，在促进电视节目量化考核体系的产生中发挥了重要作用。但是，在超越了单纯的媒体传播层面之后，收视率与广告收益的挂钩就使其最终演变成了一种经济活动。这样，在不同的领域和不同的掌控者手中，收视率的角色和身份势必会产生出一系列的冲突与悖反性问题。主要表现为：一是收视率测量的准确性与真实性问题，二是收视率导致的价值标准倾斜问题。
同样的时段、同样的节目、同样的地区，不同的收视率调查机构所提供的数据大不相同。这种状况的出现表明，收视率调查公司在样本数据的采集和获取上，存在不规范问题，比如样本选择、样本户泄密与被收买，以及样本户人口结构特征与中国电视观众整体人口结构特征不一致等问题。如果不能保证上述比例的大体一致，那么收视率调查结果无疑会存在严重偏差甚至失实。另外，既然超越了单纯的电视传播领域而跨步到了经济活动中来，收视率就很难不染上急功近利的色彩，所谓“收视率是万恶之源”⑤的说法，言虽过激但不能不承认收视率对电视传播理念上的颠覆性破坏。
为了解决这一问题，2005年10月，中央电视台台长赵化勇提出了“绿色收视率”概念。他认为：“以‘绿色收视率’作为节目、频道的评价依据，可以更科学、更合理、更有效地指导节目的生产和发展；以‘绿色收视率’作为评价指标，将为营造更和谐、更健康、更可持续发展的电视生态环境创造适宜的条件。”⑥所谓绿色收视率，是指在坚持电视节目品位和确保国家主流媒体舆论引导功能的基础上，提高电视节目的收视率和收视份额。围绕“绿色收视率”概念的提出，中央电视台在融合主、客观评价指标的基础上，将引导力、公信力、满意度、专业性纳入评价标准，制定形成了“引导力(20%)＋影响力(25%)＋传播力(50%)＋专业性(5%)”的新的电视节目综合考评体系。“央视建立的四维指标节目考评体系，不再以收视率高低为依据，也不再实行硬性的末位淘汰”，而是在影响力和引导力的指标当中，“突出了媒体的可信性、权威性和导向性、价值观等考量维度”⑦，将电视媒体的社会功能和社会责任感放在首要位置给予强调。这一新的节目考评体系，也为网络电视节目传播效果评估提供有益参考。网络电视台的节目评估，不仅应该包括播放量、下载量、浏览量等指标，还应包括节目内容的可信性、导向性、权威性与专业性等指标。
二、节目播出平台的融合评估机制建设
技术变革和媒体融合政策的推进，使广电行业从节目内容到接收终端都呈现出巨大变化。无论是位于产业链前端的内容生产，还是位于产业链下游的接收终端与受众市场，传媒产业与通信行业之间的跨行业发展趋势十分明朗。网络电视播出平台必须立足于纵向打通和横向融合视角，对自己的媒体融合实践进行评估，这一评估至少应该包括五个层面：技术融合、业务融合、市场融合、制度融合和机构融合。在这五项融合指标中，技术融合是前提，业务融合和市场融合是重点，制度融合和机构融合是关键。
技术融合主要用来评估电视、互联网和电信三者之间的技术共享与扩散程度，构成网络电视跨行业发展的技术前提。只有技术融合达到一定程度，后继各层面的融合才能持续跟进，并为最终形成跨网大数据业务分发体系奠定基础。技术融合的评估主要通过相关行业间专利数据的共享和互渗进行测算，如三方在各自下一代网络的建设与改造上，应该充分考虑到三网未来衔接、兼容、通用的可能，并在技术方案的制定与实施上予以整体统筹；不同厂家在生产终端设备时也应该遵循统一的制式标准，以方便不同行业的机构和单位在业务市场上横向融通。
业务融合和市场融合主要用来反映广播电视媒体、互联网企业和电信公司之间业务产品的交叉程度及融合流通程度，即同一类型产品(包含服务)在不同网络通道及平台上的传播、流转与应用程度。对网络电视节目播出而言，业务融合和市场融合的重要标准就是广播电视媒体、互联网企业和电信公司在市场需求和产品供给上的融通程度，具体到数据指标上则可以通过企业、公司和媒体机构在三方市场上的产品销售及服务数据来测算。
制度融合和机构融合牵涉到政府的行政管理、制度设计和机构改革等环节，对三网融合和媒介融合的发展影响至关重要。目前，在这一方面，还很难总结出量化的方法或指标。通常只能以定性识别的方法对其影响进行预分析，普遍存在着因政策不确定而带来的分析结果偏离现象。相比政策、制度上的极大未知性和由此产生的风险，机构间的融合评估风险则要相对小得多，因为加速推进行业机构间的融合——即大部门制改革是早已经确定并付诸实践的国家决策，可逆转的空间很小。
对以技术融合、市场融合、业务融合和机构融合为核心表征的产业融合的测量方法，主要有网络分析法、熵指数法和赫芬达尔指数法。网络分析法主要通过企业、媒体所处的社会网络结构的变化，来对整个行业的融合情况进行研判。这种评估方法中，每一个企业或媒体机构都是网络结构中的一个节点，每一个节点的变化(如重组、并购等)都会在网络中被传导扩散，引起一系列的连锁反应，从而使得整个网络结构发生变化，并最终影响到整个行业的产业结构。这种评估方法容易从整体上感知产业结构的变化情况，但不容易对融合的效果进行精准评估，且数据收集处理庞大繁杂，存在时效上的滞后性。
熵指数法主要用来衡量企业或媒体机构经营业务的多元化程度，熵在物理上的意义是用来表示能量在空间中的均匀分布程度。1979年Jacquemin和Berry进一步将企业经营业务的多元化细分为行业内的多元化和行业间的多元化。该评价方法用DT(Total Diversification)表示企业经营业务的总体多元化程度，其熵指数表达式则为：
其中，Pi表示企业或媒体机构在所进入的四位码行业⑧中获得的收入占总收入的比率，n表示企业或媒体机构进入的行业总数。企业或媒体机构经营业务和进入行业越多元，DT值越大；相反，如果企业或媒体机构只是专业化经营，没有跨行业经营业务量产生，则DT值为0。在这一评估指标中，DT值会随着企业和媒体机构所涉行业种数的增加而增加，一定程度上反映了媒体跨行业融合的程度。
赫芬达尔指数法(Herfindahl-Hirschman Index，简称HI指数法)是用来衡量产业多元化的另一个常见的评估体系。1998年，产业经济学家Gambardella和Torrisi采用赫芬达尔指数度量电子信息产业中企业主体间不同业务的融合程度，对技术融合及技术融合与业务融合间的关系、技术融合与产业融合对企业绩效的影响等进行研究，划分出了与HI指数相对应的五个区间(见表1)，分别代表低度融合到高度融合的五个阶位⑨，由此，使HI指数成为衡量行业融合度高低的一个重要方法。其表达式为：
其中，HI是指所有变量(Xi)占总量(X)之比的平方和，其意义也随着变量X指代对象的不同而不同。如果用X表示媒介融合的市场总规模，Xi表示企业或媒体机构在广电、互联网和电信业任一行业中的业务分规模，则HI指数可以表示企业或媒体机构在以上三个领域上的业务多元化程度。以表1所示区间值为判断标准，则HI值越大，意味着某企业或媒体与广电、互联网和电信业的单一粘合程度越高，跨行业发展的多元化程度就越弱。反之，则表示某企业或媒体业务在广电、互联网和电信业间的业务分布较为均匀和多元。赫芬达尔指数作为评价网络电视融合推进程度及建设绩效的客观指标，不仅可以更为真实有效地反映媒体在建设过程中的表现，也可以迅速地反映其中的大企业、大机构在业务市场上的份额变化及垄断程度。相比熵指数法和网络分析法，赫芬达尔指数评价法在全面、深入反映网络电视业务融合的建设绩效上，要更为准确和灵活。
三、网络电视评估机制建设
随着视频网站的崛起和网络电视台的全面推进，基于多渠道、多平台视频播放量及下载量统计基础之上的网络视频评估机制建设日趋完善。除了央视—索福瑞媒介调查公司(CSM)、美兰德媒体传播策略咨询公司(CMMR)之外，新兴的媒介市场调查机构和大数据处理平台如泽传媒公司、中科院高能物理所计算中心“网络与分布式计算实验室”等，也都介入到了网络视频传播效果评估体系建设实践中。而且，随着微博、微信等社交平台影响力的扩大，网络视频在社交平台上的关注度(包括提及次数、评论次数、转发次数)被纳入网络视频的评估数据中，构成了“微博电视指数”“全网传播指数”等新评价体系。
“传统的收视率调查只涵盖对直播收视的观众行为统计，而跨平台多终端的收视率调查需要在直播收视统计之外增加对以上多种视频应用行为的监测。所以这种更广口径的收视率调查不再仅仅局限于电视观众测量(TAM：TV Audience Measurement)，而必须升级为更具广泛意义的视频用户测量(VAM: Video Audience Measurement)。”⑩从这个意义上讲，建立在视频用户测量基础之上的“全网传播指数”评价体系、“微博电视指数”评价体系和美兰德电视节目网络传播影响力评价体系更能准确反映电视节目在融媒体时代的传播力与影响力。
“全网传播指数”，由泽传媒公司2013年的“全媒体收视率”及2014年的“全媒体传播指数”演变而来，目前包含两个评价指标：“全网收视指数”和“社交媒体影响力指数”。前者的数据主要来源于国内11家视频网站(包括优酷、土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视网、56网、华数TV、芒果TV、风行网和凤凰视频)对某档视频节目的转载、播放与下载数量；后者的数据主要来源于新浪微博和微信对某档视频节目的提及次数、转发次数、评论次数与阅读浏览量。
依托拥有自主知识产权的全媒体收视大数据管理平台，“全网传播指数”的数据采集上，已经初步覆盖了传统抽样调查(依据抽样调查的数据进行统计)、搜索引擎评估(依据搜索引擎结果进行统计)、视频网站评估(依据节目在视频网站上的播放量数据进行统计)和社交媒体评估(依据微博、微信、贴吧等社交媒体的传播数据进行统计)等四种渠道。随着2015年人民网舆情监测室和中国传媒大学广播电视研究中心的加盟，泽传媒的“全网传播指数”评估体系建设迎来更多的智力支持。
电视节目网络传播影响力评价体系，由美兰德市场调查公司和中央电视台发展研究中心联合推出，其基础是美兰德公司独立研发的“中国电视媒体网络传播监测与研究”项目。2013年7月，中央电视台发展研究中心公布的“2013年上半年度电视新闻栏目网络传播力榜单”，即以该节目评价体系为依据而得出。美兰德电视节目网络传播影响力评价体系，重点强调了电视节目在电视屏幕之外，特别是互联网平台上的传播效果。所谓“网络传播影响力”，就是指某档电视节目或与之相关的话题，在视频网站、社区、微博等网络平台上引起的反响与受关注程度，具体评价指标则采用“T3＋2”来表示。“‘T3’指的是网媒关注度、网民评议度及视频点击量，‘2’指的是将网民评议度细分为网民美誉度及微博提及量两个细分指标。”?
对于该评价体系的意义，美兰德公司总经理崔燕振认为，“我们的网络传播评价系统中，是通过利用IT技术对开放式网页进行抓取并与封闭式网站达成战略合作的方式，不存在样本以偏概全或者被污染等问题，并且随着IT技术手段的提高，抓取到的数据将更加准确、详细。”?这一观点也得到了该评价体系合作伙伴中央电视台的认可：“目前，我们已经着手建立起基于网页的效果监测体系，将来，移动客户端的数据也要逐步纳入这个体系，使之更加客观地反映产品和节目的价值。”?截至2014年底，该评价体系已经涵盖了国内所有上星电视频道的新闻及综艺类栏目——这两类栏目也是网络电视台上新闻及综艺类节目的主要来源，除此之外，该评价体系还覆盖了国内2500多部影视剧和600多部专题纪录片。
第6篇：电视媒体论文范文
关键词 新媒体 电视新闻评论 融合
一、关于电视新闻评论
“新闻评论是各类大众传播媒介以传播意见性信息为主的载体，它针对新近发生的新闻事件、普遍存在地社会问题或公众关心的社会话题发表议论，做出分析，表明态度，是各类大众传播媒介评论类体裁或节目形态的总称。”①而电视新闻评论是新闻评论和电视传播媒介相结合的产物，充分发挥电视传媒声画合一的传播优势，以形象化的论证阐明抽象的道理和主张，是新闻评论的电视化。
与报纸评论相较，电视评论有着自身的特点与优势。首先，电视向观众呈现大量的现场背景资料,具有强烈的现场感,真实可信,更加富于吸引力和感染力；其次，电视评论能够挖掘出能展示事件中情感因素的细节,使观众的认识由感性上升到理性；最后，电视新闻评论视听互补和声像兼备，通过图像将形象化叙述和报道词、同期声的抽象化评述紧密结合起来,将形象思维与逻辑思维紧密结合起来，是一种“形象化的评论”。
二、与新媒体融合的电视新闻评论
新媒体的加入为电视新闻评论增添了活力与动力，促进了电视新闻评论的发展。电视新闻评论与新媒体的融合体现在两大方面，一是内容上，二是呈现方式上。
在内容上，电视新闻节目评论对象的来源有两个渠道。第一是社会上的热点事件，在新媒体出现之前，电视新闻节目报道的往往是该节目人数有限的记者采访到的当地的数量有限的新闻事件，报道的范围十分有限，而随着新媒体的出现以及加入，各地的信息都可以在网络上寻找，实现了新闻信息的全国乃至全球共享。记者编辑们可以第一时间在网络上了解到此时此刻发生的事情，电视新闻节目报道的范围广泛了，与此同时，随着记者编辑们获取信息的宽度和广度的增加，看待问题的深度也有所提高，这不仅拓宽了新闻评论对象的范围，也提高了评论的质量。
电视评论对象的另一个来源，同时也是现在各大电视节目热衷于采用的，即网络热议话题，网络上信息的海量化既是其优势也是劣势，纷繁的信息让受众眼花缭乱，真真假假对于受众也极具迷惑性。电视媒体可以对这些信息进行筛选，根据“议程设置”理论和“把关人”的原则，选取具有新闻性、社会性、政论性或前瞻性等特征的选题进行评议，从而起到积极的引导作用。
同时，网络热议话题说明该话题受到了网民的广泛关注，问题的焦点比较集中，具有一定的社会性，拥有一定的受众群体，因而适合用来作为电视新闻评论的对象。然而，网民们在网络上的发言众口铄金，每个人都有自己的观点和看法，这时就需要对网络热议话题进行引导与整合，而电视新闻评论的高妙之处就由此体现出来了。同时在互联网上网民“快餐式”的浏览与阅读，使得网民很难深入思考，加之评论的随意性，普通网民的评论也大多停留在表面，而不当不实的言论也经常出现。相较而言，电视新闻评论有较强的深度和力度，对新闻事件进行分析性解读，在网络选题的基础上进行精心的节目前期策划，“评”什么、怎么“评”，不仅仅是对是非的判断，更多的是综合审视，并透过现象看到更多的本质和更多的问题，从对某个事件的评论上升为对共性、制度层面的宏观思考。
与此同时，电视新闻节目在进行新闻评论时往往会从网友评论中选取有代表性或指向性的言论展现给观众，有时引用网友评论是作为支持其论点的论据，有时则是作为一种对比反凸显自身想表达的观点。而与网友的观点互动也是电视新闻评论与新媒体融合的一大特色，“网络热议话题——电视新闻报道——网友评论——电视整合——电视新闻评论”的模式应运而生。
在呈现方式上，电视新闻评论与新媒体的融合体现在技术平台、播出平台的嫁接以及接收终端多样化上。随着新媒体的发展，当前很多电视节目与新媒体合作，我们不仅仅从电视上获取电视新闻评论，更能从网络上搜索到。在电视上我们必须要看完整档节目才能看到所有的新闻评论，然而，网络作为一个广受欢迎的播出平台，它根据受众的需要，会将一期节目根据一定的要求（如一条条新闻等）分成很多段较为简短的片段，有时甚至会单独将评论的片段截取整合出来配上该评论事件的标题，这样如此明确的指向性，既方便了受众的使用也突出了电视新闻评论的重要性。
随着新媒体的发展，不仅是通过电脑，我们还可以从手机、移动车载电视等接收终端收看到电视新闻节目以及评论，增添了其可接近性。有时，面对比较重大的、热点的话题或者是较为精彩的评论，互联网的网站编辑也会将电视新闻评论用文字加以整合并出去，这就为受到流量或宽带限制的受众们提供了低成本阅读评论的条件。
三、与新媒体融合的成功案例
下面，笔者以安徽卫视的《每日新闻报》节目为例，具体说明电视新闻评论与新媒体的融合与发展。《每日新闻报》是一档新闻杂志类直播节目，该节目中新闻评论穿插其中，几乎每一条新闻播出后都有主持人或郑重其事的评议或家常似的聊聊或漫不经心的一句话观点的提出，但字字珠玑、暗藏玄机。
这档节目分为这样几个板块：每日话题板块——节目根据热点事件（大部分为前夜或当天最具新闻价值的事件），提出一个话题，观众可编辑短信发表看法，随后在节目的进行中，电视下方显示观众发来的观点；第一评论板块——选取的话题多为舆论监督事件或者是较有争议的社会热点事件，这种具有冲突性的选题能让不同的思想观点进行碰撞，在节目中展示部分网友在网络上对此事件发表的看法，主持人在展示网友评论时总会提出一些观点，随后有特约评论员对这一热门事件进行现场评论；今日热点板块——快速盘点各地重大热点事件；万千视界——部分或有趣味或发人深省的新闻，各地让人意想不到的新鲜反常事件，穿插一些主持人的现场评论；随手拍图——网友随手拍图（大部分具有较为深刻的人文价值、或是社会性民生类的），在节目播出的前一天，新浪官方微博上会公布图片，网友会对其进行评论解读，在节目播出时会展示部分网友的评论，主持人进行整合梳理并发表看法，极大的提高了节目与观众的互动；微观天下——以新浪微博为媒介平台，选取当日趣味性较强的新闻或网络段子作为选题素材,再经编辑进行故事性的加工。
此外，《每日新闻报》新闻视频的资料来源主要有4种渠道,分别是新闻协作网、优酷腾讯等新媒体推送、安徽电视台内部栏目制作新闻（多采用安徽卫视《超级新闻场》栏目制作新闻）、地方市级台及消防等通讯员供稿。平均每天8—10条视频新闻中,新闻协作网与新媒体推送占据了80%的选取比例。②
在节目的播出中，也十分巧妙的融合了新媒体新技术，演播厅中主持人操控面前的小屏幕，身后的大屏幕将小屏幕的内容展现给观众，在节目中，主持人划出较为重要的内容或是网友评论等，也在一定程度上体现其电视新闻评论的侧重点。同时，该节目不仅在电视上定时播出，同时在安徽网络电视、移动车载电视均有播出，也可以在手机等接受终端接收到，受众的接受渠道十分广泛，与节目的互动也蒸蒸日上。
与新媒体的融合互动是《每日新闻报》的一大特色，而该节目极大的影响力和广泛的受众群也说明了其成功之处。
四、未来的思考
加强与新媒体的融合，扩大了电视新闻评论的接触面，选题范围不断延展，电视新闻评论从内容上进行了优化；同时能够综合运用多种传播符号，使得电视新闻评论更加生动形象，获得广泛的受众群。更重要的是，通过新媒体的平台，加强了与受众的互动，不同的思想观点之间的碰撞与整合，加之一定程度上的引导，使得受众从心理上更加接受与亲近电视新闻评论。对此，笔者认为电视新闻评论与新媒体的融合还有这么几个可供参考的发展方向。
第一，随着微博越来越成为人们日常生活中必不可少的了解信息的工具，电视新闻节目可以充分利用微博这一平台，将节目中的新闻事件及评论概括式的在微博上并采用视频链接的方式方便那些想要观看更多评论的受众，有时还可以将评论内容以文字、图片等方式整理出来。虽然在微博时代，也有不少新闻节目开通了微博，但是其关注量却难以相得益彰，因而网络影响力也是微弱的，所以如何提升微博的知名度、打造节目形象进而凸显其新闻评论是现在新闻节目面临的需要解决的问题。
第二，评论领域越来越宽广，是新媒体时代的一大特征，因而电视新闻评论要想在新时代有所发展，突破评论领域的限制显得十分重要。全方位多视角的观察世界并客观的评述共享，树立敢想敢做敢评的理念，同时对于评论的深度和广度也有所加强，成为高质量的话语权主导者，进行积极的舆论引导与舆论监督。
第三，随着技术手段的不断进步与发展，电视节目还可以采取直播互动的方式。比如《东方直播室》新闻专题节目中就采用了巨幅环绕LED屏幕展现场外50位网友互动意见的方式，让网友发出各种声音、提出尖锐问题。这种类型运用到电视新闻节目中，一来可以让广大网友发声、提出自己的看法并进行讨论，二来通过互动可以增强受众对新闻节目的心理接近性，让电视新闻评论不再只是评论员或者专家的冷眼旁观，而是全社会的大讨论；当然，这种安排比较适合运用到比较大型的新闻专题或调查节目中去为评论增添活力，而对于小型的如杂志类新闻节目等中则碍于时长以及话题的多元化等因素的限制并不适用。
综上所述，笔者认为，在当今新媒体不断发展壮大的环境，是电视新闻评论进一步发展的契机，应充分利用与融合新媒体使电视新闻评论的未来更美好。
参考文献
①涂光晋：《广播电视评论学》[M].新华出版社，2004
②谢梦娇,《电视社会新闻栏目的新闻生产——安徽卫视〈每日新闻报〉个案研究》[D].安徽大学，2013
第7篇：电视媒体论文范文
中国有线电视正处于一个历史的关口，即把自己塑造成一个既有传统媒体特点又有现代信息技术特征的网络媒体。这一跨越成功，中国的有线电视会进入更广阔的天空，在中国的媒体领域担当起更大的重任。
媒体顾名思义是传媒和载体的有机结合，媒是随着体的发展而发展的，体是随着媒的发展而实现自身价值的。人类社会经历了舞台媒体、纸质媒体、广播媒体发展到今天的网络媒体，是社会进步和技术进步合力的结果。
尽管我们是从因特网首先知道了网络媒体的概念，但真正更易为大众所接受，适合于大众使用的网络媒体应该是有线电视。
这是因为：
（1）一种媒体要进入寻常百姓家应该必须为用户提供物美价廉的服务，而电视节目正是这种服务的一个榜样，她现在是人们喜闻乐见的主流媒体，深入千家万户，比其它媒体拥有最广泛的受众群体。
（2）有线电视有实现大规模连网的基础，并且是宽带、高速率的，为高速交互式业务提供了物质基础。
（3）媒体是社会的神经，媒体具有本身特有的运行规律，她为社会所关注，为政府所监管，相对于因特网，有线电视拥有良好的媒体运行机制和管理基础。
因此，有线电视作为传统媒体具有向网络媒体过渡的最佳基础。它既有网络媒体赖以发展的物质基础，又有网络媒体发展的业务基础和管理基础。在这种优越条件基础上产生的网络媒体是最有生命力的。因此，网络媒体的时代已经到来，并且有线电视应该是网络媒体的主体，大势所趋，不可阻挡。我们所应做的是面对现实接纳新生，采取积极的对策，让有线电视作为网络媒体在我国走得更稳更好。
2、有线电视的网络媒体特征
尽管有线电视作为网络媒体的主体刚刚显现，但我们通过因特网以及网络媒体在国内外局部范围内的进展，可以看出网络媒体具有如下一些特征：
（1）生动的传播形象网络媒体几乎囊括所有的传统媒体，文本的、音频的、视频的，她为传统媒体提供了一个巨大的推进平台、一个低成本的发行手段，她会成为一个接口规范宽松的开放式的基础设施。
（2）丰富的传播内涵分布于全世界的数据库都可以为网络媒体所用，使人们的生活更加丰富多彩，使人们的工作更加方便快捷。
（3）互动的传播方式媒体由原来的单向、固定的传播方式转变为交互、移动方式的传播，媒体由“广播”变为“广取”，用户将有选择地“抓取”或使用网络上的讯息。因此，注意力争夺战将成为网络媒体发展的一个关键，媒体的品牌效应会越来越重要。
（4）个性化的服务方式网络媒体的服务方式将由原来的单一的服务向多样化、个性化发展。传统的电视台将面临困境，电视台的黄金时段的概念将化为乌有，代之而起的是“我要看的时间就是黄金时间”的接受习惯，频道众多，各有所长，观众按需自选，不再受过多的时间限制，从而迫使节目频道趋向专门化，节目质量相应提高。
（5）集约的运营模式媒体运营将打破地域限制，由原来离散、小规模、低效向集团化、规模化、高效转变，有线电视将由原来的封闭型走向开放、走向融合。
3、有线电视的网络媒体困境及对策
尽管有线电视向网络媒体过渡是大势所趋，但在我国仍有一段艰难的路要走，主要表现为如下几个方面：
（1）网络规模有线电视作为网络媒体，网络的规模、网络的质量、网络的技术水平对有线电视的网络价值影响很大。我国的有线电视的发展过程，一直是有系无统，缺乏统一的垂直化领导。有线电视网络是每个城市、每个县、甚至每个小区自己铺设的，虽然范围非常广泛，但实际上彼此并不相联。这样的信息“孤岛”，在互联网时代是没有价值的，无法发挥本应发挥出来的巨大作用。另外，各地的网络质量水平参差不齐，要实现网络媒体的使命，有的需要重新改造，有的甚至需要重建。
国家为了提升有线电视网络的价值，已出台了一系列政策，要求以省、自治区、直辖市为单位组建企业化的广播电视网络传输公司，地（市）县相应建立分公司和子公司，统一经营管理广播电视传输业务。全国广播电视网络传输公司也有望近期成立。另外，广电正在升级其基础设施。2001年底30个省市骨干线建设全部完成。国家光缆干线网是双向的，已经建成3万公里，连通30个省市。
尽管阻力大、任务重，相信广电部门通过经济、技术、业务和必要的行政手段，兼顾地方有关各方利益，能够把有线电视网络建成一个完整的全国基础信息大网，不仅可以实现自身的媒体功能，也可以通过介入电信业务，抵御中国加入WTO后外资进入电信市场形成的强大资金、技术优势，并防止外资摄取电信业垄断性高额利润。
（2）网络内容“内容为王，管道为后”，高品质的内容是确保媒体成功的最关键的因素，与技术相比，内容的重要性更大。尽管有关有线电视网络的新技术不断地涌现，但用户更看中的是自己是否享受到高质量的内容服务。要想让网络媒体进入寻常百姓家就必须为用户提供物美价廉的服务，除了能提供目前广播电视能提供的内容，例如新闻、体育、财经、娱乐以及其他内容，还应能提供能满足人们不同需求、不同层次的个性化、专业化服务，而且这些节目还必须具有较高的互动性。
要解决网络媒体内容匮乏的问题，应走网络经营和内容服务分开的道路，充分保持各自的独立性和自主性，各自进行市场化、产业化运营。
有线电视网络独立出来以后，可以在有线电视网上搭建2个信息平台。一个是模拟平台，传输目前的几十套模拟电视节目及其他一些付费频道节目。一个是数字平台，除了为未来的数字电视做准备外，还可以从事多种信息服务业务，包括数据增值服务、电信服务。
有线电视的内容走市场化、产业化后．会极大地繁荣节目制作市场，实现节目制作多样化。所谓节目制作多样化，是指充分挖掘社会资源，利用和委托一定的社会力量从事节目制作。未来内容制作方式将呈两极化发展。一方面，人们利用个人计算机及相关设备在家庭制作的内容越来越多，一个或几个好的新闻工作者或一个好的节目就可能成为一个频道的品牌。另一方面，大的内容提供商将会涌现，跨领域、跨地域的节目制作和内容提供的传媒集团会组建。随着媒体内容提供渠道的多样化与分散化，用户愿意为好的节目付费，“只有垃圾节目才是免费的”这一新的概念会形成。媒体产业将同时告别暴利时代和免费时代，而走向“微利时代”。
目前，广播电视台仍是一个重要的节目制作和提供单位，应该尽快转变观念，鼓励发展独立的节目源制作商，委托他们制作节目。特别是一些专业性很强的节目，例如教育、卫生等，必须由大学、科研机构、专业人士的参与，和他们采取联办、合办或分办的形式，这样才能获得社会的认可，让节目步入良性发展的轨道，这样的网络媒体才会给社会带来新鲜、刺激，为社会发展增添新的推动力。
目前，我国的网络媒体还处在市场的培育阶段，有线电视需要做的是将大量的经过组织的优化信息，推向用户，并加强宣传力度，让用户以低廉的价格体会到网络媒体的好处，随着观众的增加，才能出现规模效益，进入更高的发展阶段。
（3）国家政策有线电视产业的特殊性决定了其具有极强的政治敏感性，有线电视不仅要为公众提供高质量的精神产品和信息产品，还肩负着弘扬民族优秀文化和倡导主流意识的重任。因此国家对有线电视的监管不仅应该而且必要。但是监管的具体内涵以及具体的监管方式对有线电视产业的发展影响很大。相对于我国有线电视的产业化进程以及公众的精神、文化、生活需求，我国有线电视的产业政策还显不足和滞后。
这主要体现在如下几方面；
①现行的管理体制只是对有线电视的内容供给侧采取政府直办的方式进行控制，这种方式只能保证内容供给侧不出事，却无法保证因缺乏足以吸引公众的节目和信息产品而在有线电视市场真正失去政府控制的目标。
②政府现在对有线电视的管理还多采用事业型的内部控制制度，相关法律还显缺失，这远不能适应有线电视的产业化需求，有线电视的产业化更需要政府从宏观的角度出发，对市场进行法制化管理，通过建立相应制度，在政府的管制下促进市场的繁荣和发展。
③政府对有线电视行业的管理笼而统之，该严管的内容，因管理幅度不够或管理成本太高，无力监管或降低了监管能力；不该严管并具有市场价值的内容，因管理太严，而制约了产业发展。在有线电视的产业化进程中，政府对内容的管理应该区分类别，进行分类管理，该严管的要严格控制，该放宽管制的要予以松绑。在目前试图全部管理的制度下，必然会抑制有线电视产业的发展。
4、有线电视的业务分类
有线电视的光纤同轴混合网HFC利用5－40MHZ频带作为上行通信用，50－750MHZ作为下行频带，这种结构具有非对称双向传输功能，这使有线电视网络具有廉价、宽带、多功能的特点，它实现了分配型信息和交互型信息在有线电视网中的统一。HFC有线电视网络的这种特性使其可能成为宽带综合业务数字网和信息高速公路的切实可行的用户接入网。
所谓分配型业务是由网络中的一个给定点向其他位置传递单向信息的业务，具体包括：
一、不由用户参与控制的分配型业务；
二、由用户参与控制的分配型业务。
所谓交互型业务是在用户间或用户与主机间提供双向信息交换的业务，具体包括：
第8篇：电视媒体论文范文
关键词：传统媒体与新媒体融合;移动客户端（APP）;民生新闻;地域;地气
中图分类号：G201 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2015）02-0110-03
长久以来，人们习惯了电视机是电视台节目播出、展示的唯一平台，包括电视人自己。可在所有电视人埋头专心耕耘的时候，窗外早已风云突变，媒体生存环境发生了深刻变革。用户习惯改变、传播方式多样、技术跨越式更迭……对于传统电视人来说，这是前所未有的压力与挑战，更像是乌云密布时露出的那一缕阳光。
一、电视民生新闻生存现状
（一）电视开机率持续走低，用户习惯与构成转变
根据索福瑞数据显示，西安地区全频道全天2013年开机率11.89，较2012年开机率12.12下降1.9%。而以2014年3月7日到3月13日为例，西安地区7天全频道全天开机率10.88，同比2013年12.22下降10.9%。开机率走低，意味着打开电视的人群减少。
也许，大家能从用户习惯的改变找到开机率下降的原因。Wap2.0时代，电视观众的生活娱乐状态正在发生质的改变。由从前相对专一的“看电视、打手机、用电脑”的“以设备为中心”向现如今可同时进行的“用电视、玩手机、看电脑”的“以用户为中心”转变。
用户习惯的巨变，同时带来的还有观众构成的改变。传统电视的单项传输模式将大多数“不忠实”的年轻观众“淘汰”，而其忠实观众集中在年龄45岁以上。以一省级地面都市频道为例，45岁以上观众占到60%。而在都市青春频道APP项目组进行的500份调查问卷中，当被问及：通过手机看到有兴趣的电视新闻预告后，是否会回到电视机前观看？结果显示会回到电视机前观看的比例分别为：70后41%，80后33%，90后22%。可见，电视机对于年轻观众的吸引力逐渐走弱。
（二）广电用户增长近停滞，传播方式多样化
数据显示，广电有线数字网的影响力并没有随着时间的推移逐步提升，以下表为例，年3.29%的增幅（以500万为用户基数，日增493户）相对于每天计划净增千户的IPTV，也许并不是一个令人无忧的数字。
IPTV还不是唯一的竞争对手，微博、微信、APP都具备视频接收浏览的功能，更具威胁的是“三屏合一”的电视盒子，多媒体智能交互体验刺激了年轻用户的神经。仅2013年11月11日“天猫双十一”活动，5万台新小米盒子在13分钟全部售罄。
这些数据在不同方面说明，受众接收“内容”的方式正在发生巨大转变。所以，对于内容制造者的人们而言，要不被大时代所淘汰，除了逆水行舟在内容生产上下大力气外，更需要应势而变的是人们传播“内容”的方式，而不仅仅是死守着电视机这一个出口。
（三）智能手机普及，移动互联用户攀升成主流
据中国工信部调查显示，截至2013年3月底，中国共有11.46亿移动通信服务用户，在11.46亿手机用户中，其中3G用户有2.7727亿，占24.20%，接近四分之一。手机视频用户则超过1亿户，并加速向移动互联网环境下的“智能终端+APP”模式迁移。根据艾瑞公司预测，2015年，中国大陆智能手机的出货量将接近10亿，移动互联网用户数将于2015年超过PC。
而都市青春频道APP项目组在西安市区展开的500份调查问卷显示，受访者中只有6%没有使用过智能手机。智能手机以及3G、4G移动互联网建设的逐步完善，给电视民生新闻提供了跨越式发展的可能。依照一般传播发展的规律而言，电视媒体改变传播方式，应该先到桌面互联网再到移动互联网。但是，大时展的迅猛以及技术更迭之迅速，让单元级电视频道有条件可以直接穿越到移动终端。
二、传统媒体与新媒体融合，电视民生新闻嫁接APP
（一）什么是移动客户端
APP为英文单词Application应用程序之意，简单的说，APP是指各类在移动终端上呈现的不同类型的应用软件。比如社交类的微信、微博，游戏类的汤姆猫、愤怒的小鸟，以及新闻类的搜狐新闻、网易新闻等。电视民生新闻与APP嫁接，就是指在电视民生新闻节目的依托下，开发相关移动应用软件，让用户在手机上就能及时了解最新资讯、视频新闻、栏目活动等，将无形的电视观众人群转化为有形的新媒体“圈”的概念。
（二）电视民生新闻嫁接APP的优势
“融合新媒体”是一项令人新鲜刺激却又自信不足的行动。对于传统媒体而言，面对移动终端这样一个高大上“技术男”来说，自身专业学历不高、从业经验不足、理念传统守旧等，都是牵绊人们迟疑不前的原因所在。但审慎思考，在区域性媒介传播领域，“高大上”也许并无用武之地，反倒是最具地域概念、最接地气的传统电视民生新闻，能在区域性新媒体移动客户端（APP）发展中找到惊喜与未来。
1.以民生新闻为根基，更懂得本土用户的新闻需求。陕西广播电视台都市青春频道《都市快报》栏目，距离2002年元月1日开播已经12年，是陕西本土一档响当当的民生新闻栏目。扎根百姓、关注民生、了解需求、不断创新是其优势。12年来，都市青春频道《都市快报》等民生新闻节目以对观众需求极强的敏感性保持了收视率长期位列同时段第一或前列，陕西本土近千万忠实观众也养成了“了解当日陕西、看都市快报”的习惯。
新媒体再新，它的媒体属性不变，用户对它的媒体需求不变。所以，面对昨天的电视观众、今天的移动终端用户，都市青春频道移动客户端在新闻设计理念上，大胆凸显“本地”特色。客户端上线后，后台数据也逐步印证了人们的初判：本土用户对“本地”新闻版块100%的浏览量和跟帖量，的确高于主打国内国际热点事件的“最热”版块。以3月25日至3月31日数据为例，“本地”新闻访问量达到了259245，跟帖量37101;而“最热”新闻访问量为98575，跟帖量13354。同时，同类型新闻推送，“本地”新闻的跟帖量是“最热”新闻跟帖量的3.5倍。以3月21日为例，发生在外省的“最热”新闻《女子喝啤酒吹瓶 瓶中碎玻璃戳穿食道》推送后，访问量达到684人次，评论量51人次;“本土”新闻《两千学生无操场 体育课只能上自习》推送后，访问量1005，评论量：183。可以看出，“本土”新闻不但更受关注，而且更能引发用户的表达欲望。
2.以视频生产为核心，使制作更加快速、优质、批量。不论新媒体还是传统媒体，内容为王都是无可争辩的事实。目前各大应用市场的软件98%均为全国覆盖，区域性APP凤毛麟角，本土稀缺内容就是突破口。相对于其他网站、新闻客户端来说，都市青春频道作为电视内容专业生产者，有着无法比拟的内容优势。比如优质的记者队伍、专业的新闻眼光、独家的采访内容、精良的制作水准、海量的视频更新等等。目前，频道每日新闻直播5小时，拥有7档新闻资讯节目、3档生活娱乐综合类节目，全天可提供的全新、优质、原创的视频资源超过7小时，这些都将成为我们与国内各大门户新闻类客户端竞争中的核心竞争力。结合强大的本土资源，APP项目组进行了前期摸底问卷调查，在调查分析的基础上，确定了“地域 地气 地标”的风格定位。2013年12月“都市快报APP”上线以来，按照新媒体时间轴，全天5～8次各新闻类客户端集体推送时间，“都市快报APP”以其鲜明抢眼的本土推送内容在各大门户客户端的内容同质化竞争中脱颖而出，差异化竞争迅速刺激用户关注、下载，在苹果、安卓等手机软件市场，用户反馈下载的理由基本为：本土资讯窗口。
3.以电视平台为基础，使本地推广互动更有优势。推广是新媒体发展的利器，好的平台能让推广事半功倍。在区域内，的确很难找出比拥有近千万用户的高收视率电视频道更好的推广平台。事实也证明，同时段收视率第一名的《都市快报》在本土拥有绝对的观众基础，在新媒体的初期推广上可以做到“一呼千应”。仅2014年一月份在电视线上推广的“全城热扫二维码”活动，每天就能为“都市快报APP”带来3千左右的下载量，是上线推广前的10倍。该活动26天活动秒杀参与跟帖总量达到了105万次，单条日跟帖量最高甚至超过了7万人次。短短1个月，完成了原先预计4个月的目标任务。
（三）新媒体之一的APP为电视民生新闻插上翅膀
业界流传这样一句话：民生新闻的10年已经过去，未来10年是卫视的。但似乎，以移动终端为依托的新媒体APP的出现，让民生新闻看到些许机遇。
1.移动互联无限传播，让地面频道的民生新闻可以“破界”全球共享。“都市快报APP”上线已来，用户已经遍布全国10省市以及全球9个国家和地区。陕西本土生活正在向全球实时定位传播。
2.依托移动终端应用，在年轻观众中延伸品牌影响力。“都市快报APP”项目组500份调查问卷显示以及较早前的一些数据分析发现，APP的目标人群以90、80后为主，70后为辅，鲜有60后，而这与电视观众40岁～65岁年龄构成存在差异化，也就是说，“都市快报APP”的目标用户与电视目标用户并不冲突，发生分流收视率的概率很低。而且，电视节目内容通过移动客户端的传播，还能有效在年轻观众中做到品牌覆盖。
3.新媒体新技术的参与，让民生新闻即时直播在移动终端成为现实。民生新闻现场直播往往受技术装备、频道整体编排、事发地距离等条件制约不能成为常态。和APP的嫁接，则可以借助3G、4G技术实现文字、图片、视频直播常态化。“都市快报APP”计划打造一支由本台记者、认证网友、普通网友组成的不同梯次直播团队，结合现代化的非编媒资网，实现网内网外、线上线下的实时对接，做到新闻事件的同步播报，打造直播陕西的全新概念。
三、传统电视民生新闻融合新媒体APP的立体建构
（一）理念建设
传统媒体人应不断洗脑。移动客户端不是传统媒体的附属品或推广平台，它必须具有独立媒体气质，这是其生存的必要条件。同时，要用产品的眼光去看待移动客户端，它应该具备产品的“消费”属性，较之电视节目，更强调用户的消费需求。目前，都市青春频道已根据其独立属性，对新闻采编流程进行调整，为移动客户端建立独立运行的保障机制。
（二）内容建设
新闻资讯是用户刚性需求的核心竞争力，但要提升用户粘合度、打造新媒体交互中“圈”的概念，营造全面、权威的“门户”战略对于一个综合类的都市频道来说，不失为一种有益尝试。目前，都市快报APP三大版块“快报讯、快报帮、快报圈”，涵盖了新闻资讯、生活服务、游戏互动。其中，快报讯全天新闻事件、生活服务、娱乐资讯200条以上;快报帮包括查美食、查电影等6系列，全天动态更新;快报圈包括快报福利、游戏答题、青春咖3类，24小时互动。三大版块的综合性构成符合门户客户端客户的多元要求。上线以来，以“本地、独家、突发、话题”为原则的推送平均跟帖量超过100人次，实现了陕西本省的权威。
（三）推广建设
与在成熟频道创办新电视节目不同，新媒体建设是在搭建一个全新的平台。所以，除了做强理念和内容外，更为重要的是推广建设。要通过新媒体人群分析，用新媒体的渠道、方式进行圈层对位推广。都市快报APP研发上线过程中，人们的深刻体会是：强势推广是利器。
第9篇：电视媒体论文范文
[关键词] 电影；新闻；新兴媒体；新闻传播
一、电影与新兴媒体
作为一种革命性的新兴娱乐方式，电影的诞生彻底改变了人们的娱乐方式、甚至生活方式，人们可以在短时间内领略在前所未有的时间跨度和空间跨度内发生的事，也可以以最具形象化的方式再现小说、历史或者新闻事件。曾几何时，电影成了新闻的重要传播方式，20世纪60年代之前出生的人们应该还记得，过去看电影时总在放正式电影之前播放“新闻简报”或者总要事件的纪录片。那个时代，电影不仅仅是一种娱乐方式，同时它也是一种重要的媒体。
当电视进入千家万户之后，电影的传播新闻乃至信息的功能就被大大减弱了，因为它无法做到足够快捷和包含足够多的信息量。而电视连续剧这种新兴的娱乐方式更几乎成了电影的杀手，它吸引了越来越多的人的眼球，把热衷于电影的观众从电影院里拉回了家。其实，真正改变了人们的生活，改变了这个世界的是现代互联网，网络由于它无比的便捷、无限的信息量和集多重功能于一身等特点而成为最具吸引力的新兴媒体。[1]配合电子技术的快速发展，今天的互联网具备两大最具挑战性的特点：多媒体性和互动性。正是由于互联网的这两大特性使之占据了新兴媒体的霸主地位。
二、电影与新兴媒体的市场博弈
无可否认，电视的普及给电影市场造成了极大的冲击，而互联网和无线通讯技术又对电视市场形成威胁，综合起来，电视和新兴媒体对电影市场产生着致命性的冲击。不难看出，每一个新兴媒体的产生都对前一个时代的媒体形式形成威胁，而正是这种威胁促使了早期媒体形式的变革与发展。可以说互联网促成了今天的卫星电视、有线电视和多频道集成的电视收视形式；同样，多媒体手机的普及又催生了无线网络技术的普及。至于电影，近年来诞生了如此多的新兴媒体形式，但电影并没有从人们的生活中消失，而是以全新的形态迅速地发展着，今天的电影具有其他媒体无法取代的娱乐功能和信息传播功能。首先，现代电子媒体技术支持着电影的发展，这不仅体现在电影的制作过程中，也体现在电影的播放过程中，现代电影具备了其他媒体无法比拟的声音和影像效果，可以对观众的视听产生巨大的冲击和震撼。许多电影特技单靠传统的拍摄方式是无法完成的，这也是其他媒体无法赶超的。其次，电影作为一种独特的艺术形式也有着其自身的魅力，它以最集中的方式叙述事件，在短时间内呈现给观众最大的信息量，因此，电影中叙述的故事是经过精心组织和制作的，因而是精致的和最具艺术特色的。最后，电影与现代商业的巧妙结合使之成为特具特色的媒体而具有巨大的商业价值，今天的电影绝不仅仅靠门票生存。这方面，电影《非诚勿扰》可谓商业运作的典范，正是由于《非诚勿扰》中的植入性广告，使得斯巴鲁汽车和海南航空一时间家喻户晓，这种广告效应似乎是任何其他媒体形式可望而不可即的。
三、新闻在电影和新兴媒体中的作用
全世界每时每刻都在发生着各种各样的事件，事件被传播、报道便产生了新闻，新闻既传播着信息、社会情感、价值观，又调剂着人们的生活。人们在家庭、休闲场所甚至工作场所，谈论最多的可能就是新闻。人们对新闻的热衷与乐此不疲使得各种媒体都争相报道新闻，是新闻使得媒体具有鲜活的生命力，从这个角度讲，电影与其他媒体相比，其新闻传播能力可谓最低，但是电影与新闻有着千丝万缕的联系，因此，新闻在成为其他新兴媒体的生命力的同时，给电影的生存与发展注入的活力也不可小视。
（一）电影是新闻的制造者
与电视、网络等新兴媒体相比，电影传播新闻的功能是最弱的，但其制造新闻的能力却是最强的，有统计显示，[2]娱乐新闻中有70%以上的新闻与电影有关，这包括影讯、电影明星相关事件以及电影拍摄相关事件等，观众在关注一部电影往往是从电影拍摄甚至拍摄之前的任何相关动态开始的。现代电影的魅力很大程度上与电影新闻有关，这也是电影能够在媒体竞争中处于不败地位的重要原因之一。人们争相报道电影新闻的热情不仅在于它可以有效地吸引大众的眼球，而且在于报道电影新闻可以对新闻本身进行一定程度的“加工”，从而可以使所报道的“新闻”具有某种预谋性和倾向性。报道电影新闻不需要像报道报道社会事件、政治新闻那样严肃和刻板，因而电影新闻有了很大的加工空间。虽然对于电影新闻以及其他娱乐新闻的报道方式是有过争论的，因为许多报道涉及当事人的隐私、人权、职业影响等。但毕竟电影新闻是属于娱乐新闻，大众对这类新闻也没有报以足够严肃的态度，这使得电影新闻把娱乐性和新闻性的特点集合于一身，成为最具吸引力的新闻。
