出差管理制度精选(九篇)

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第1篇：出差管理制度范文

一、指导思想

紧紧围绕社区党工委、街道办事处的中心工作和各个阶段的重点工作，通过跟踪、督促、协调、反馈等方法，及时了解情况，提醒工作进度，为维护政令畅通，提高办事效率，确保重要决策、重点项目、重要工作的贯彻落实提供积极有效服务。

二、工作原则

1、突出重点、快速反应；

2、分工合作、及时协调；

3、实事求是、讲求实效；

4、强化责任、注重效率。

三、组织领导

政务督查工作在街道办事处的领导下，由街道行政（党工委）办公室具体承办。各科室、居委会、街道直属各企事业单位负责人是落实督查工作的第一责任人。

四、督查范围

（一）区政府重要工作部署贯彻落实情况，区政府明确需要督查的事项。

（二）区人大、区政协工作意见和建议的落实情况，区人大代表议案和书面意见、区政协提案办理的情况。

（三）路街道的中心工作、重要决策和重要工作部署，包括经济和社会发展重点工程和实事项目，党政办公会议、主任办公会议、专题会议、党政领导现场办公会议等明确需要督查的事项。

（四）党工委要求或转交街道办事处办理的重要事项。

（五）领导批示、交办的事项。

（六）其它需要督查的事项。

五、督查程序

（一）督查告知。凡需督查、督办的事项，由党政办分解立项后，填写《路街道督查事项通知单》（见附件1），告知承办部门。

（二）督促检查。按照督查通知要求的内容和时限，党政办督促牵头部门认真办理，并跟踪落实情况。实行重点项目进展情况月报制，提醒、督促各牵头部门做好每月自查和汇报工作。对紧急督查事项，及时掌握办理进展情况并及时催办。

（三）承办落实。承办单位接到督办任务后，必须在规定的时限内完成承办任务。在规定时限内未办结的，要说明原因和下一步办理的意见。如有特殊情况需要延期办理的，须及时报告，经同意后方可延期。

第2篇：出差管理制度范文

关键词 强直性脊柱炎 急性发作期 清热解毒除湿汤 临床观察

强直性脊柱炎(AS)是一种以骶髂关节和脊柱关节慢性炎症为主的全身性自身免疫性疾病，其发病率高，易致残，目前国内外尚无特效疗法来阻止本病的发展。其早期临床症状重，病情发展迅速，是决定整个疾病转归预后的关键时期。笔者以清热解毒利湿为法治疗本病早期者，取得满意疗效，现报告如下。

1 一般资料

60例患者均来源于2003~2006年间我院伤骨科病房及门诊，采用1984年纽约修订标准[1]进行诊断，所有患者均为HLA-B27阳性。排除标准为年龄70岁的患者；妊娠或哺乳的女性患者；或对本药不能耐受者；或有心、脑血管，肝、肾和造血系统等严重原发性疾病及精神病患者；晚期严重关节畸形、残废的患者；同时有其他血清阴性脊柱关节病；或合并有其他风湿病的患者[2]。随机分为清热解毒除湿汤组（治疗组）及柳氮磺胺嘧啶组（下称对照组）。治疗组30例，男26例，女4例；年龄13~42岁，平均27．9±7．8岁；病程0．5~11年，平均5．5±4．3年。对照组30例，男25例，女5例；年龄12~41岁，平均27．5±7．8岁；病程0．5~13年，平均6．5±5．37年。治疗前根据国际通用的毕氏强直性脊柱炎功能指数(BASFI)表[3-4]计算两组患者的病情活动指数和功能指数，经统计学检验，两组治疗前各项评分无显著性差异(P>0．05)。

2 治疗方法

2．1 服药方法：治疗组：内服清热解毒除湿汤，方药组成与剂量：白花蛇舌草、土茯苓各30g，半枝莲、虎杖、金银花、连翘、牛膝各15g，白鲜皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、制川乌、生甘草各10g。煎服法：上药先浸泡1~2小时，水煎2次，取汁600ml，每日早中晚各1次，饭后半小时温服，每次200ml。对照组：口服柳氮磺胺吡啶片（SASP），剂量为第1周0．5g，每日2次，第2周起增加到1．0g，每日2次，连续服用3个月。原已服用非甾体类抗炎镇痛药者，嘱继续服用至症状缓解；原未服用者，治疗初予以服用一种非甾体类抗炎镇痛药，待症状好转后减量至停用。

2．2 观察时间：3个月为1个疗程，疗程结束后进行总结。

2．3 注意事项：两组均进行NASS推荐的功能锻炼方法，每日2次。休息卧硬板床，尽量保持正确。忌食膏粱厚味、油腻、生冷食物。

2．4 观察项目及测定方法：所有患者均详细记录病史、症状、体征及辅助检查。治疗开始时及治疗后每月随访检查，记录晨僵时间、外周关节疼痛及肿胀指数、胸廓活动度；同时测定炎性指标的改变如血沉(ESR)、C反应蛋白(CRP)、IgA、IgM、IgG等；并进行药物安全性实验室检测如进行血、尿常规，肝、肾功能等检查。

2．5 统计学处理：所有统计资料采用SPSS10．0统计学软件进行检验。以P

3 治疗结果

3．1 疗效标准：近期控制：主要症状基本消失，主要体征、主要化验指标数值（ESR、CRP、IgA）恢复正常，双侧骶髂关节X线片正位显示骨质改变无进展；显效：受累中轴关节疼痛明显缓解，外周关节肿痛消失，晨僵消失，专科体征明显改善，X线或CT改善或稳定，且观察项目治疗前后比较总有效率≥70%；有效：受累中轴关节疼痛减轻，晨僵

3．2 总疗效比较：治疗组30例，总有效率93．33%，控显（近期控制和显效）率63．33%；对照组30例，总有效率80．00%，控显率26．67%。两组总有效率经统计学处理无显著性差异(P＞0．05)，控显率比较有非常显著性差异(P＜0．01)，治疗组明显优于对照组。见表1。

3．3 治疗前后症状及体征比较：治疗后治疗组晨僵时间、关节疼痛数、关节肿胀数、胸廓扩张度改善程度非常明显优于对照组(P

3．4 炎性指标的改变：治疗前后ESR、CRP、IgA、IgM、IgG变化情况，见表3。治疗后，炎性指标均有下降，但是治疗组下降更为明显，有统计学差异。

3．3 不良反应及药物安全性：治疗前后，对所有患者进行血、尿常规及肝、肾功能检查，未发现有明显改变。两组患者各项检查结果无明显差别，但对照组不良反应较多，出现胃肠道反应7例，包括恶心3例，胃痛、食欲不振各2例；女性患者2例出现月经失调，经对症处理后症状消失。

4 讨论

强直性脊柱炎在祖国医学属痹证范畴，病机要点为肾虚邪痹，治疗大法以补肾强督、扶正祛邪多见。笔者经过大量的临床实践认识到急性发作期多属湿热腰痛，故拟清热解毒利湿中医药疗法治疗强直性脊柱炎急性发作期。由于临床患者多为青年男性，先天禀赋不足，到了一定的年龄，体内肾阴或肾阳衰弱，不能充足供养身体生理发育的需求，不能生精、养髓、荣筋、壮骨。正虚则邪自内生，湿、热、痰、瘀不一而足，间或有感触热毒之邪诱发者。此时以邪势嚣张为主，正虚之象尚未外露。湿、热、痰、瘀胶结于骨骱，加之南方气候潮湿炎热，膏粱厚味助湿生热，人的体质向湿热型发展，加重湿热之邪壅滞，气血运行不畅，湿热之邪，客于经络关节之间，湿滞热蒸，蕴结不开，荣卫气血经脉受阻，运行不通，不通则痛，而致全身出现阳热实证。因此，湿热痹阻是早期强直性脊柱炎的主要病机。

本方以白花蛇舌草、半枝莲、虎杖为君药。白花蛇舌草清热解毒，消肿止痛；半枝莲善于清热解毒，利湿退黄，凉血止血；虎杖清热利湿，活血通络，善治风在关节，瘀血致痛。三药合用，共奏清热解毒之功，以直折嚣张之毒热病邪，为治疗强直性脊柱炎急性发作最为有效之配伍。以银花、连翘为臣药，清热解毒而透表于外，君臣相伍，既可清热解毒于内，又可透发于外，寓有消肿止痛之功。以土茯苓、白鲜皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、川乌、牛膝为佐药。土茯苓功专解毒、利小便、除湿、利关节；白鲜皮功专利水道，通关节。桂枝、川乌温补肾命，助阳化气，最能温通经脉，利关节，止疼痛，腰骶、膝关节疼痛非此不能解，湿、痰、浊气非此不能化，佐助君药、臣药镇痛利关节，化气祛湿浊，并且防止全方大队清热之剂热遏冰伏之弊，取阴中有阳、寒中有热之意乃相反而相成也。丹皮善于清热凉血，破积血，通经脉，泻血中伏火，清血中之热，祛血中之毒，退骨蒸，除烦热，佐助君药、臣药，破经脉中瘀血、积血、热毒；并以其甘寒约制桂枝、川乌之辛热。忍冬藤功同银花，解毒之力虽不及银花，但有通经活络的作用，可消除经脉、关节中风、湿、热邪而舒筋骨，止疼痛，为治疗风湿热痹，关节红肿热痛，屈伸不利等证之要药。本方以甘草为使药，益中气，保脾土，调和诸药，是为使药。

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本研究提示，经清热解毒除湿汤治疗前后，患者疼痛指数、肿胀指数有非常显著性差别(P

治疗结果表明，两组在治疗前后病情症状、体征及实验室指标方面均有不同程度的改善，说明了治疗的有效性；在经过3个月的治疗以后，治疗组控显率明显高于对照组，且炎性指标的下降更为明显，又无明显副作用。这些说明清热解毒除湿法对于强直性脊柱炎急性发作期疗效确切，值得在临床上进行推广应用。

5 参考文献

［1］ArnettFC，EdworthySM，BlochDA.The American rheumatism association 1987 revisedcriteria for the classification of rheumatoid arthritis［J］.ArthritisRheum，1988，31(3)：315-324.

［2］王建明，阎小萍.壮督方治疗强直性脊柱炎疗效的初步评价［J］.中国医药学报，2004，19(3)：150-152.

［3］中华人民共和国卫生部.新药(中药)治疗痹病的临床研究指导原则［S］.北京：人民卫生出版社，1993：212.

［4］应森林，陈建中.强直性脊柱炎患者血液流变学的临床观察［J］.中国中西医结合风湿病杂志，1994，3(3)：114.

收稿日期 2007-05-02

清热解毒除湿汤治疗强直性脊柱炎急性发作期30例临床观察

吴剑静 吴皓宇 吴云刚

温州医学院附属第一医院 浙江温州325000

摘要 目的：观察清热解毒除湿汤治疗强直性脊柱炎急性发作期的临床疗效及其作用机理。方法：将60例患者随机分为治疗组30例，服用清热解毒除湿汤；对照组30例，单用柳氮磺胺嘧啶组，并对治疗前后的有关数据进行比较。结果：治疗组总有效率93．33%，控显（近期控制和显效）率63．33%；对照组总有效率80．00%，控显率26．67%；两组总有效率经统计学处理，无显著性差异(P＞0．05)，控显率比较有非常显著性差异(P＜0．01)，治疗组明显优于对照组；在改善关节症状，体征等方面治疗组明显优于对照组，并可明显改善外周血液流变学等实验室指标(P＜0．05或P＜0．01)。结论：清热解毒除湿汤对强直性脊柱炎急性发作期有很好疗效，其作用机理与抗感染、消除抗原、免疫调节、抑制炎症介质、抗炎镇痛、改善血流变等有关。

关键词 强直性脊柱炎 急性发作期 清热解毒除湿汤 临床观察

强直性脊柱炎(AS)是一种以骶髂关节和脊柱关节慢性炎症为主的全身性自身免疫性疾病，其发病率高，易致残，目前国内外尚无特效疗法来阻止本病的发展。其早期临床症状重，病情发展迅速，是决定整个疾病转归预后的关键时期。笔者以清热解毒利湿为法治疗本病早期者，取得满意疗效，现报告如下。

1 一般资料

60例患者均来源于2003~2006年间我院伤骨科病房及门诊，采用1984年纽约修订标准[1]进行诊断，所有患者均为HLA-B27阳性。排除标准为年龄70岁的患者；妊娠或哺乳的女性患者；或对本药不能耐受者；或有心、脑血管，肝、肾和造血系统等严重原发性疾病及精神病患者；晚期严重关节畸形、残废的患者；同时有其他血清阴性脊柱关节病；或合并有其他风湿病的患者[2]。随机分为清热解毒除湿汤组（治疗组）及柳氮磺胺嘧啶组（下称对照组）。治疗组30例，男26例，女4例；年龄13~42岁，平均27．9±7．8岁；病程0．5~11年，平均5．5±4．3年。对照组30例，男25例，女5例；年龄12~41岁，平均27．5±7．8岁；病程0．5~13年，平均6．5±5．37年。治疗前根据国际通用的毕氏强直性脊柱炎功能指数(BASFI)表[3-4]计算两组患者的病情活动指数和功能指数，经统计学检验，两组治疗前各项评分无显著性差异(P>0．05)。

2 治疗方法

2．1 服药方法：治疗组：内服清热解毒除湿汤，方药组成与剂量：白花蛇舌草、土茯苓各30g，半枝莲、虎杖、金银花、连翘、牛膝各15g，白鲜皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、制川乌、生甘草各10g。煎服法：上药先浸泡1~2小时，水煎2次，取汁600ml，每日早中晚各1次，饭后半小时温服，每次200ml。对照组：口服柳氮磺胺吡啶片（SASP），剂量为第1周0．5g，每日2次，第2周起增加到1．0g，每日2次，连续服用3个月。原已服用非甾体类抗炎镇痛药者，嘱继续服用至症状缓解；原未服用者，治疗初予以服用一种非甾体类抗炎镇痛药，待症状好转后减量至停用。

2．2 观察时间：3个月为1个疗程，疗程结束后进行总结。

2．3 注意事项：两组均进行NASS推荐的功能锻炼方法，每日2次。休息卧硬板床，尽量保持正确。忌食膏粱厚味、油腻、生冷食物。

2．4 观察项目及测定方法：所有患者均详细记录病史、症状、体征及辅助检查。治疗开始时及治疗后每月随访检查，记录晨僵时间、外周关节疼痛及肿胀指数、胸廓活动度；同时测定炎性指标的改变如血沉(ESR)、C反应蛋白(CRP)、IgA、IgM、IgG等；并进行药物安全性实验室检测如进行血、尿常规，肝、肾功能等检查。

2．5 统计学处理：所有统计资料采用SPSS10．0统计学软件进行检验。以P

3 治疗结果

3．1 疗效标准：近期控制：主要症状基本消失，主要体征、主要化验指标数值（ESR、CRP、IgA）恢复正常，双侧骶髂关节X线片正位显示骨质改变无进展；显效：受累中轴关节疼痛明显缓解，外周关节肿痛消失，晨僵消失，专科体征明显改善，X线或CT改善或稳定，且观察项目治疗前后比较总有效率≥70%；有效：受累中轴关节疼痛减轻，晨僵

3．2 总疗效比较：治疗组30例，总有效率93．33%，控显（近期控制和显效）率63．33%；对照组30例，总有效率80．00%，控显率26．67%。两组总有效率经统计学处理无显著性差异(P＞0．05)，控显率比较有非常显著性差异(P＜0．01)，治疗组明显优于对照组。见表1。

表1 两组总疗效比较

组别n近期控制显效有效无效控显（%）总有效（%）

治疗组30614 8220（66．67）28（93．33）

对照组301 71668（26．67）24（80．00）

注：与对照组治疗后比较，P

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3．3 治疗前后症状及体征比较：治疗后治疗组晨僵时间、关节疼痛数、关节肿胀数、胸廓扩张度改善程度非常明显优于对照组(P

3．4 炎性指标的改变：治疗前后ESR、CRP、IgA、IgM、IgG变化情况，见表3。治疗后，炎性指标均有下降，但是治疗组下降更为明显，有统计学差异。

表2 两组治疗前后临床主要症状体征指标变化

组别n治疗时间晨僵时间(min)关节疼痛数(个)关节肿胀数(个)胸廓扩张度(cm)

治疗组30

治疗前102．2±51．21．75±0．502．38±0．812．24±0．70

治疗后25．6±13．60．43±0．160．86±0．673．80±1．12

对照组30

治疗前98．9±53．81．67±0．482．46±0．762．26±0．64

治疗后49．1±20．20．89±0．312．11±0．493．05±1．15

注：与对照组治疗后比较，P

表3 两组治疗前后实验室指标比较

组别n治疗时间ESR(mm．h-1)CRP(mg/L-1)IgA(g．L-1)IgM(g．L-1)IgG (g．L-1)

治疗组30

治疗前48．28±19．2330．72±26．023．87±0．633．07±0．5418．52±4．98

治疗后25．13±9．347．68±3．542．01±0．651．54±0．6814．27±2．45

对照组30

治疗前46．86±18．3428．19±24．473．91±0．942．96±0．5717．95±4．12

治疗后35．67±15．2511．44±4．762．59±0．872．51±0．8816．53±3．77

注：与治疗前比较，P

3．3 不良反应及药物安全性：治疗前后，对所有患者进行血、尿常规及肝、肾功能检查，未发现有明显改变。两组患者各项检查结果无明显差别，但对照组不良反应较多，出现胃肠道反应7例，包括恶心3例，胃痛、食欲不振各2例；女性患者2例出现月经失调，经对症处理后症状消失。

4 讨论

强直性脊柱炎在祖国医学属痹证范畴，病机要点为肾虚邪痹，治疗大法以补肾强督、扶正祛邪多见。笔者经过大量的临床实践认识到急性发作期多属湿热腰痛，故拟清热解毒利湿中医药疗法治疗强直性脊柱炎急性发作期。由于临床患者多为青年男性，先天禀赋不足，到了一定的年龄，体内肾阴或肾阳衰弱，不能充足供养身体生理发育的需求，不能生精、养髓、荣筋、壮骨。正虚则邪自内生，湿、热、痰、瘀不一而足，间或有感触热毒之邪诱发者。此时以邪势嚣张为主，正虚之象尚未外露。湿、热、痰、瘀胶结于骨骱，加之南方气候潮湿炎热，膏粱厚味助湿生热，人的体质向湿热型发展，加重湿热之邪壅滞，气血运行不畅，湿热之邪，客于经络关节之间，湿滞热蒸，蕴结不开，荣卫气血经脉受阻，运行不通，不通则痛，而致全身出现阳热实证。因此，湿热痹阻是早期强直性脊柱炎的主要病机。

本方以白花蛇舌草、半枝莲、虎杖为君药。白花蛇舌草清热解毒，消肿止痛；半枝莲善于清热解毒，利湿退黄，凉血止血；虎杖清热利湿，活血通络，善治风在关节，瘀血致痛。三药合用，共奏清热解毒之功，以直折嚣张之毒热病邪，为治疗强直性脊柱炎急性发作最为有效之配伍。以银花、连翘为臣药，清热解毒而透表于外，君臣相伍，既可清热解毒于内，又可透发于外，寓有消肿止痛之功。以土茯苓、白鲜皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、川乌、牛膝为佐药。土茯苓功专解毒、利小便、除湿、利关节；白鲜皮功专利水道，通关节。桂枝、川乌温补肾命，助阳化气，最能温通经脉，利关节，止疼痛，腰骶、膝关节疼痛非此不能解，湿、痰、浊气非此不能化，佐助君药、臣药镇痛利关节，化气祛湿浊，并且防止全方大队清热之剂热遏冰伏之弊，取阴中有阳、寒中有热之意乃相反而相成也。丹皮善于清热凉血，破积血，通经脉，泻血中伏火，清血中之热，祛血中之毒，退骨蒸，除烦热，佐助君药、臣药，破经脉中瘀血、积血、热毒；并以其甘寒约制桂枝、川乌之辛热。忍冬藤功同银花，解毒之力虽不及银花，但有通经活络的作用，可消除经脉、关节中风、湿、热邪而舒筋骨，止疼痛，为治疗风湿热痹，关节红肿热痛，屈伸不利等证之要药。本方以甘草为使药，益中气，保脾土，调和诸药，是为使药。

本研究提示，经清热解毒除湿汤治疗前后，患者疼痛指数、肿胀指数有非常显著性差别(P

治疗结果表明，两组在治疗前后病情症状、体征及实验室指标方面均有不同程度的改善，说明了治疗的有效性；在经过3个月的治疗以后，治疗组控显率明显高于对照组，且炎性指标的下降更为明显，又无明显副作用。这些说明清热解毒除湿法对于强直性脊柱炎急性发作期疗效确切，值得在临床上进行推广应用。

5 参考文献

［1］ArnettFC，EdworthySM，BlochDA.The American rheumatism association 1987 revisedcriteria for the classification of rheumatoid arthritis［J］.ArthritisRheum，1988，31(3)：315-324.

［2］王建明，阎小萍.壮督方治疗强直性脊柱炎疗效的初步评价［J］.中国医药学报，2004，19(3)：150-152.

［3］中华人民共和国卫生部.新药(中药)治疗痹病的临床研究指导原则［S］.北京：人民卫生出版社，1993：212.

［4］应森林，陈建中.强直性脊柱炎患者血液流变学的临床观察［J］.中国中西医结合风湿病杂志，1994，3(3)：114.

第3篇：出差管理制度范文

关键词：优质护理；上消化道出血患者；生活质量；护理满意度

本研究分析了优质护理在提高上消化道出血患者生活质量及护理满意度中的效果。

1 资料与方法

1.1一般资料 选取我院2014年9月～2016年1月收治的67例上消化道出血患者，并经临床检查明确诊断为上消化道出血，67例患者均就本次研究签订了知情同意书。将67例患者随机分成观察组和对照组，分别是33例和34例。其中，观察组中男16例，女17例，年龄为20～64岁，平均年龄为（41.1±3.2）岁；出血量568～858 ml，平均出血量是（664.7±45.2）ml；对照组中男16例，女18例，年龄为21～64岁，平均年龄为（41.1±3.1）岁；出血量563～856 ml，平均出血量是（664.6±45.0）ml；两组患者就年龄、性别和消化道出血量等资料进行比较，差异均不具有统计学意义（P>0.05），可进行对比。

1.2护理方法

1.2.1对照组 行常规护理，护理内容包括观察患者病情变化，注重身体恢复，准确估算患者出血量以评判其是否是活动性出血，同时定期对患者实施凝血功能、肝肾功能、粪便和血常规等检测，指导其饮食等，不强调特殊护理内容。

1.2.2观察组 在对照组基础上采取优质护理，具体护理措施如下：①环境优质护理：护理人员需在早中晚各打扫一次卫生，定期消毒、通风以及更换被褥，调节病房内空气温湿度，保持病房干净、整洁、舒适；②饮食优质护理：急性期患者禁食3d，无出血、呕吐症状者才可适当进食流质食物。待患者完全停止出血后可摄入营养物质，并过渡至软普食。护理人员需指导其进食易消化、高营养、软糯食物，并鼓励其细嚼慢咽，少吃多餐，保证膳食平衡，避免过饥过饱，戒酒戒烟；③出血期优质护理：叮嘱患者维持平卧位，下肢抬高30°左右，彻底清理其口腔内残留血凝块，保持其呼吸通畅；建立静脉通道2条及以上，并遵医嘱给予输液、输血与止血治疗；一旦发现其有呼吸急促、面色发绀反应，则立即给予吸氧治疗，若有休克反应则注意在治疗期间做好保暖措施；④心理优质护理：急性期患者容易产生恐惧、忧虑和紧张等不良情绪，并因此诱发大量出血。护理人员应通俗易懂的为患者解释出血原因，给予情绪疏导，尽快恢复患者平稳情绪，必要时可应用镇痛剂。此外，护理人员需增加巡视时间和次数，为患者解释上消化道出血、治疗方案以及其他注意事项，耐心倾听其主诉，尽可能满足合理要求。

1.3观察指标 ①采取生活质量评定量表[1]检测两组患者护理前后的生活质量变化，包括生理、心理、社会和环境四个维度，分值越高，生活质量越高，反之则越低；②发放护理满意度调查表，让患者独立完成问卷调查，并结合其评分结果了解患者对科室护理服务的满意度，总分设计为33分，27～33分为特别满意，20～26分为满意，13～19为一般，12分及以下为不满意，护理满意度=（满意+特别满意）/总例数×100%。

1.4统计学方法 本研究中数据资料均使用SPSS 17.0软件分析。计数资料以例数（n）表示，其组间率（%）对比则通过χ2检验分析；正态计量资料应用均数±标准差（x±s）表示，两组正态计量资料对比则通过t检验；P

2 结果

2.1对比两组患者护理前后生活质量变化 护理后，观察组生活质量评分高于对照组（P

2.2对比两组患者护理满意度 观察组特别满意21例，满意9例，一般2例，无不满意者，护理满意度是97.0%（32/33）；对照组特别满意8例，满意16例，一般6例，不满意4例，护理满意度是70.6%（24/34）；其比较差异有统计学意义（P

3 讨论

消化道出血属于常见消化内科急症，是肝胆、胰腺和上消化道器官病变所致，容易引发失血性休克，对患者生理健康甚至生存安全带来严重威胁[2]。上消化道出血起病急骤、病因复杂和进展极快，需快速予以救治[3]。而在控制上消化道出血过程中，恰当的护理干预是保障质量效果的关键因素。

优质护理作为新型护理模式，要求护理人员提供个性化、优质服务[4]，在提升患者治疗效果基础上促使医患关系友好发展。本研究对观察组实施优质护理服务，即在患者出血期间、心理方面、饮食方面、环境方面进行优质护理，使每一项护理操作均体现优质护理中"一切以患者为中心"的护理理念，充分诠释优质护理内涵意义。本研究中观察组护理后的生活质量评分和护理满意度均明显高于对照组，印证了优质护理在提升上消化道出血患者生活质量与护理满意度上的积极作用。

参考文献：

[1]任庆梅.优质护理对肝硬化合并上消化道出血的疗效及护理体会[J].中国实用医刊，2015，42（4）：102-103.

[2]韩满玲，张丽君，王广裕，等.护理干预对急诊内镜下金属钛夹治疗上消化道出血的效果观察[J].航空航天医学杂志.2013，24（9）：1147-1148.

第4篇：出差管理制度范文

关键词：差旅费 预算管理 差旅管理公司

因公司差旅费管理制度与现实脱节，在日常管理中缺乏指导意义，导致公司差旅费管理存在诸多问题，缺乏预算的有效控制，范围界定模糊不清，各项报销标准偏低，制度执行不到位等。如何对公司差旅费管理进行规范和改进，成为成本管理人员需要思考的问题。而财政部印发《中央和国家机关差旅费管理办法》（以下简称“新方法”）对这一问题的解决具有充分的启示意义。

一、中央和国家机关差旅费改革简介

新办法按照分地区、分级别、分项目的原则制定差旅费标准，并根据经济社会发展水平、市场价格及消费水平变动情况适时调整报销标准。

（一）严格了差旅费范围

新办法规定，差旅费是指工作人员临时到常驻地以外地区出差，所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费[1]。而在出差期间发生的餐费、礼品费、药品费、食品费、通讯费等均不能够纳入差旅费中报销。同时，对差旅费发生地也进行了规定，只有在常驻地以外地区出差发生的相关费用才能定义为差旅费，工作人员在常驻地发生的住宿费、市内交通费等一律不得作为差旅费报销。

（二）提高了差旅费报销标准

新办法沿用原规定按因公出差人员的职务等级规定适用不同的住宿限额标准，但较旧办法有了较大幅度提升。以住宿费为例，副部级干部由每人每天600元提高到800元，司局级干部根据地区不同由每人每天300元提高到450-500元不等，处级及以下干部由每人每天150元提高到310-350元不等。

同时，新办法明确规定因公出差人员一律不分职务职称等级，所有人T公务出差伙食补助费和市内交通费实行包干并执行统一标准，并首次明确了包干天数的计算口径。与改革前相比，新办法因公出差伙食补助费标准由原来每人每天50元，提高到100-120元不等，市内交通费标准由原来每人每天补助30元提高到80元。

（三）放宽了出差人员乘坐交通工具的规定

新办法新增了高铁、动车、全列软席列车等目前较为常用的交通工具，更加贴近现实需要。同时，因公出差人员不仅可以报销飞机票费用，民航发展基金、燃油附加费也可以凭据报销，每人次还可以购买交通意外保险一份。

（四）引入了差旅费预算管理

新办法规定各单位应严格差旅费预算管理，控制差旅费支出规模。同时明确各单位应当加强对本单位工作人员出差活动和经费报销的内控管理，对本单位出差审批制度、差旅费预算以及规模控制负责。

二、公司差旅费管理的规范与改进

此次中央和国家机关差旅费改革是新时期、新环境下政府切合实际，加强和规范差旅费管理的重大举措，对公司差旅费管理的规范和改进有重要的借鉴意义。针对此次中央和国家机关差旅费改革的内容，对比公司差旅费管理的现状，不论是制度层面还是执行层面，都存在不少问题与漏洞有待改进。

（一）严格差旅费预算控制，务必做到科学透明。

预算最初在政府部门施行，此后在多家大型企业推广应用。实践证明，预算在现代企业管理中扮演者重要角色。因此，在差旅费管理中也不例外。预算发挥作用的首要前提在于预算的制定必须科学合理，而香港政府预算的制定审核流程可以为公司差旅费预算提供参考。

从上图可以看出，香港政府财政预算在通过前需经过反复质询，必须两次对公众公开，接受公众监督，机制严格确保科学且具有高度的透明性。香港政府的差旅费预算也是如此，因此，即便是特首，也不可能随意出访，滥用公款。曾经有报道香港行政长官办公室公开梁振英就任20个月内的21次外放开支，包括住宿费、旅费等开支，数据精确到每分钱[2]。尤其是两次外访珠三角“开支都为0”。

考虑到目前公司出差计划性较差，建议公司在编制年度预算中单独设立差旅费预算。预算编制原有的旧习，由下至上，从基层单位到公司机关，尽可能详细地列明差旅费的明细项目，层层分解，并接受预算委员会和广大员工的质询，进一步论证预算的科学性与合理性。而公开、透明的预算制定过程是预算科学合理的有效保障。建议通过公司网站、宣传栏等形式对外公布，自觉接受监督。

（二）修订公司差旅费管理制度，务必做到与时俱进。

首先，建议明确差旅费的开支范围。目前，公司差旅费核算过程中不乏出差期间发生的餐饮、食品等费用，同时也出现有公司常驻地的住宿费、的士票等。根据新办法的规定仅在常驻地以外公务出差发生的相关费用才能纳入差旅费范畴，同时强调差旅费只包含城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费四项内容。而的士费因包含在市内交通费范畴内，适用每人每天80元包干使用的限额，不得报销。

其次，调整住宿费、伙食补助以及市内交通费的报销标准。以正副部室长为例，公司目前的包干指标是280元每人每天，其中，市内交通费为10元，住宿费为230元，伙食补助费为40元。通过调查长沙市场，目前三星级宾馆的普通标准间标价均在300元左右，而出租车起步价白天为2公里8元，夜间2公里10元。因此，不难发现人均280元每天的各项指标均明显低于当前省内的市场价格。由于指标偏低，出差人员难以在指标范围内保障正常的吃、住、行，目前绝大部分出差人员差旅费执行的是实报实销政策，一定程度上造成了差旅费开支增加。

再次，适当放宽出差人员乘坐交通工具的范围。目前，高铁、动车等已经成为公差人员的出行首选。目前公司差旅费管理制度尚未将上述交通工具纳入。同时，目前公司差旅费管理制度中尚未对乘坐飞机的民航发展基金、燃油附加费以及交通意外保险等进行明确规定，不利于差旅费的规范管理。

（三）树立预算与制度的权威，务必做到“有法必依”。

根据公司目前差旅费管理的现状，首先是差旅费预算制定不够科学严谨，导致预算的控制作用大打折扣。因此，建议公司一方面强化差旅费预算的编制流程，使得公司差旅费预算更加贴合现实需要。同时树立预算的权威，在预算通过后，严格按预算执行。凡在计划范围内的出差事宜，预借差旅费及报销按照正常的报销程序执行。否则就应专门说明情况，报主管领导审批后方可预借差旅费和报销。

其次是标准执行不到位，制度不落实等情况时有发生。这一定程度上是由于当前公司差旅费管理制度与现实脱节，因此，在对现有管理制度进行修订后，公司必须严格按照差旅费报销管理制度执行。一方面必须严格遵守差旅费“分项计算，总额包干、超支自负、节约归己”的原则，对于出差人员未按规定开支差旅费的，超支部分由个人自理。同时，强调出差人员在出差结束后应当及时办理报销手续，归还节余预借差旅费。另一方面，财务部门应当严格按规定审核差旅费开支，对未经批准出差以及超范围、超标准开支的费用不予报销。

（四）考虑委托专业差旅管理公司，务必做到效益最大化

根据一些大型公司的经验，聘请专业的差旅管理公司已经成为一种趋势。例如中国目前最大的差旅管理公司携程已为包括可口可乐、松下、宝钢、中国平安等在内的数百家跨国公司和大型企业提供商旅管理服务[3]。

而携程榱寺足中小企业的差旅管理需求，已于2014年推出了“企业差旅自助平台”，即便差旅消费量不大的企业只要通过资质审核，也能获得专业的差旅管理服务。总结来说，专业差旅管理的优势在于：一是企业先消费后付款，月底汇总结算，省去了员工借款和报销的流程。二是独有价格优势，可以为企业最高节省30%的差旅费用。三是产品价格在同一平台公开显示，预定过程透明规范，可避免人为的价格造假。四是在线差旅管理可以实时查看各项差旅支出和管控指标。

综上所述，专业的差旅管理公司拥有充沛的社会资源，服务功能强大，有助于公司规范差旅费管理，以最小的成本获得最大的收益。公司可以考虑适时引进专业差旅管理公司。

三、结束语

新形势下中央和国家机关差旅费改革，是推行厉行节约反对浪费制度建设的重要成果，从制度层面和执行层面全面规范了机关工作人员的差旅费管理，对公司差旅费管理的规范与改进起到了重要启示作用。公司一方面可以考虑从内部出发，加强差旅费预算管理，修订现有差旅费报销管理制度，树立预算的权威，强化制度执行力。另外，可以考虑引进外部力量，借助专业差旅管理公司这一平台，运用现代的管理技术提升公司差旅费管理水平。

参考文献：

[1]财政部.中央和国家机关差旅费管理办法[M].中国会计年鉴，2014（1）

第5篇：出差管理制度范文

一、 公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

1)、夏季作息时间表(4月——9月)

上班时间 早 9：00

午休12：00——13：00

下班时间 晚 18：00

2)、冬季作息时间表(10月——3月)

上班时间 早 9：00

午休12：00——12：30

下班时间 晚 17：30

3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。

1)、加班费标准

公司规定加班费标准为10元/小时;

2)、加班费领取

加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

6、要爱护办公区域的花木。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。

六、人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。公司员工管理制度范本

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

七、物品管理

1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买;

2、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。

4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理：

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、严禁使用计算机玩游戏。

5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

九、网络管理

1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如：上网聊天)，也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。

十、奖惩办法：

1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;公司员工管理制度范本

2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;

3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：

A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者;

B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：

A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;

B、泄露公司经营管理秘密的;

C、私自把公司客户介绍他人的。

5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假)，奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。

6、在公司服务满三年(不含三年)的员工，将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假)及2000元的一次性旅游补贴。

7、在公司服务满五年(不含五年)的员工将给予300元/月的住房补贴，发放办法从第六年度合同期开始，本年度合同期满时一次性发放;无论何种情况，未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

十一、 经费管理

1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲平者，不允许再次借款。

2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】(由主管会计负责提供、审核);主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。

3、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。

4、公司薪金发放日定为每月24日。

十二、出差细则

1、员工出差前应填写【出差申请表】，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。

3、出差费用的报销：

3、1)、交通费：

a、总经理、副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。公司员工管理制度范本

b、其他员工出差原则上乘坐火车(硬卧);特殊情况需乘飞机时，必须经主管经理特批，否则不予报销。

c.、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车，实报实销。

2)、住宿费：

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工住宿标准为：一般地区120元/天/人以内，上海、深圳等地区200元/天/人以内

为基准实报实销。

3)、伙食费：

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工伙食费标准为：一般地区50元/天/人以内，上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。

4)、出差补助：

a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。

b、在外补助100元/天/人。

4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。

5、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理报销手续。

6、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。

十三、培训管理

1、新员工培训内容及管理

1)、培训内容

a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等); b、公司规章制度

c、新老员工认识;

d、办公设备的使用;

e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。公司员工管理制度范本

2)、培训注意事项

a 、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度，营造欢迎的气氛;

b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所准备，予以配合。

2、在职员工培训内容及管理

1)、培训形式

a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等;

b、员工业余时间自学。

2)、培训考核

a、培训活动由综合管理部负责组织，采用签到的形式记录考勤。(出席记录将列入到公司的绩效考核范围)

b、培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩效考核范围。

十四、名片管理办法

1、总则

为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本办法。

2、名片格式

公司名片格式统一化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。

名片印制程序

1、根据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请;

2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门;

3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人

名片使用

1、名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握使用范围。

2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。公司员工管理制度范本

第6篇：出差管理制度范文

一、会计核算

（一）财务人员必须按照国家会计制度的规定进行会计核算，以实际发生的经济业务为依据，做到帐目清楚，核算准确，手续完备，内容真实，及时处理账务，如实反映财务状况和财务收支情况，及时提供真实可靠的、内容完整的会计信息。

（二）财务人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、要素不齐全的原始凭证，予以退回，要求更换。

二、资金管理

（一）严格财经纪律,励行勤俭节约,经费实行统一核算，指标管理，一支笔审签。局机关经费开支实行经办人签明事由、办公室初核、分管领导审核、局长审签制度，财会人员凭合法合规的票据列收列支，接受监督。

（二）收入管理

单位的代收资金收入（档案装具收入）由财务人员统一开票、收款，每月月底按时缴存财政，每一季度末申请拨付，实行集中管理、统一核算。

（三）经费支出管理

1、经费支出严格执行财政预算管理制度，各项支出遵循先预算后支出。

2、经费支付方式：原则上实行财政直接支付或公务卡支付，不具备公务卡支付条件的零星支出实行现金支付。

（四）有关经费管理

1、办公用品、设施和设备购置管理。实行“股室申报、领导审定、统一采购、统一分配、统一管理、物尽其用”的原则，建立领、销、存台账制度的管理办法。由股室提出书面申请，经分管领导审核，报局长审批后，由办公室会同财务室按程序统一采购、配发和管理,并以股室为单位建立台帐，年终公布。集中采购目录内的货物，按程序申报政府采购，严禁未批先购。如更换办公设备的必须交旧领新。物资采购原则上由办公室会同财务室按照“二人同行、货比三家、批量批发”的方式采购。

2、办公电话费。公务活动电话费由局机关统一支付。

3、差旅费。差旅费报销严格执行《县行政事业单位差旅费管理办法》，按出差人级别、出差地对应标准，凭据报销住宿费、伙食补助费和公杂费。凡超标的费用一律不予报销。所附票据必须与差旅费的性质一致,不能用生活费发票代替交通费、住宿费发票。职工因公出差，必须请示局长批准，并批注出差人数及天数，出差人凭批准后的《出差通知单》送办公室备案，方能出差。出差回单位后，凭差旅费报销单和《出差通知单》由办公室签审报销金额后，送局分管领导审核后，报局主要领导审签。出差回单位报销费用的时间不得超过10个工作日。

4、培训费。报销培训费用时，必须附领导签批的文件，按文件规定标准报销。

5、用车管理。严格执行《县档案局用车管理制度》。

6、公务接待管理。严格执行《县档案局公务接待管理办法》

7、职工带薪年休假管理。严格执行《职工带薪休假条例》，根据工作情况，并考虑本人意愿，统筹安排职工年休假，在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。确因工作需要不能安排年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工年休假。对职工应休未休假天数，按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。

（五）公款借支制度

职工因工出差或者工作需要借用公款的，由借款人填写“借款单”，按程序由局长审批同意，财务室方能借款。在回单位后5个工作日内按程序报账并还清借款。

（六）费用报销制度

1、票据要求：报销票据必须合法，发票种类与费用性质相符，要素填写清楚、完整，大小写金额相符，不能涂改，有收款单位签章，公务卡支付的必须附POS小票，且支付的内容与发票内容一致。

2、签审程序：由经办人签字说明,财务人员审核票据,分管领导审核，主要领导审签。

3、费用报销要求：各种支出的报销，必须当月开支当月报销，原则上不得跨季度、跨年度报销。

（七）现金管理。

严格遵守《现金管理条例》，按现金使用限额支付现金。由出纳经办现金收支，做到日清月结，逐笔记账，按月报账，按时对账，保证现金使用安全。

三、财政票据管理

财政票据由会计管理，负责票据领取、登记、核销，按收费性质使用票据。不得将票据转借他人。

四、财务印鉴章管理

财务印鉴章指定专人分别保管，严禁在空白凭证上加盖财务专用章和单位负责人印鉴章。无特殊情况不得携带财务印鉴章外出，若必须将印鉴章携带外出，需请示主要领导批准。

五、财务档案管理

1、单位会计应按有关规定和要求，对财务会计凭证、帐簿和会计报表等会计资料定期整理，装订成册，并负责保管，严防失火、损坏、丢失。

2、内部任何人员调阅会计档案须经局长批准。外来人员调阅或复制档案，要凭介绍信并经局长批准。

第7篇：出差管理制度范文

一、差旅费财务管理制度在基层科学事业单位实施中遇到的问题

（一）基层单位对上级管理办法中的概念理解不到位

国家出台的管理办法面向全社会，如：2014年1月1日起实施的《中央和国家机关差旅费管理办法》（以下简称《办法》）适用范围包括全体中央和国家机关，以及所有参照公务员法管理的事业单位。因此，管理办法中的一些概念都比较笼统，难以详细罗列所有的适用对象。当基层科研单位的工作人员需要对一些模棱两可、非常规的情况做出判断时，因没有明确的依据，经常陷入疑惑，影响管理工作的顺利开展。例如：《办法》中第三条差旅费概念中所述的“工作人员”，毫无疑问包括单位名册中的在职职工，但科学事业单位还经常遇到其他人员出差的情况，包括学生、科研项目成员但非本单位职工、劳务派遣人员的差旅，以及科研项目开展工作需要邀请的专家来访差旅等。又如：《办法》中差旅费概念所述的“常驻地以外地区”，如何划分也是基层科研单位讨论的焦点，是否简单的以市内市外为界限划分常驻地以内以外？其他人员的差旅费，市内远郊地区的差旅费应如何管理，相关开支是否可以报销，成为盲区，使差旅审核审批人员处于尴尬的局面。

（二）基层单位难以落实个别条款

国家管理办法规定的个别条款有时会遇上基层科学事业单位的特殊情况，如果生硬的强制执行，难免造成科研人员与管理人员之间的矛盾，打击科研人员工作的积极性，影响科学事业的发展。比如：《办法》中第二十五?l规定，无住宿费发票的不得报销住宿以及其他与差旅相关的费用。在2014年9月15日印发的《中央和国家机关差旅费管理办法有关问题的解答》（以下简称《解答》）中对住在自己家里或到边远地区出差的两种情况做出了补充说明，规定得到所在部门领导批准的可以报销除住宿费以外的其他差旅费用。但是，基层科学事业单位还存在着各种其他情况，如：科研人员到企业调研，企业承担其住宿费，或者科研人员到船厂调试设备，船厂建有宿舍可免费提供科研人员使用，但交通费、伙食费等需要科研人员自行解决。这些情况都不适用《解答》中情形，但确实发生了除住宿费以外的其他差旅费，应如何完善相关规范，使真实发生的差旅费在良好的管理流程下得以顺利报销。

（三）基层单位特有情况无适用条款

由于每个基层单位所处的行业不同，涉及的具体业务也各有特点，都会碰到单位存在的但《办法》中没有规范的问题。近年来，一些单位在财务审核工作、内审工作中发现了各种与差旅费相关的问题，如：使用虚假机票或者票面价格与官网查验价格不相符的机票报销差旅费；参加组织方统一安排食宿的会议、培训仍重复报销伙食补助及市内交通补助；差旅期间进行招待业务的出差人员，既报销招待费用，又报销伙食补助等。针对自身特有的问题，基层单位是否能通过有效的固定方式，并将其制定成相应的具体条款，以防范问题的发生。

综上所述，鉴于差旅费财务管理制度在基层科学事业单位实施中遇到的问题，基层科学事业单位应结合自身情况，制定因地制宜的具体化财务管理制度实施细则。

二、基层科学事业单位制定差旅费管理实施细则应遵循的原则

（一）合法化

制定基层单位财务管理制度实施细则最重要的前提是遵守国家法律法规、部门及地方政府规章、主管单位的相关管理办法，只有在合法合规的前提下，单位才可以根据自身的具体情况，制定适用的实施细则。例如，单位制定差旅费管理实施细则必须遵循财政部出台的《中央和国家机关差旅费管理办法》，以及主管部门的差旅费管理办法。

（二）明确化

基层单位制定财务管理制度实施细则应将《办法》中的相关概念更明确化，最好能结合单位的实际情况，将涉及的范围或对象一一清晰罗列出来。以差旅费为例，基层科研单位实施细则应清晰列明差旅费适用于在职职工，单位的学生、项目成员、人才派遣工作人员、劳务人员、邀请来访的专家等，并同时详细规定上述人员的出差审批流程，如出差前需要填写出差申请表并经部门负责人及人事部门审批。再如，单位可依据差旅经常发生的市内远郊地区的距离判断并决定是否应将其纳入差旅的范围，因为一些市内远郊地区往往比毗邻的城市更远，若单纯以市内市外区分，会大大打击科研人员工作的主动性。另外，单位应将纳入差旅范围的市内远郊地区清楚列示在实施细则中，既有助于管理人员执行，也方便科研人员查询，减少矛盾，提高管理的效率。

（三）人性化

在保证经济业务真实性、合法性的前提下，基层单位应充分考虑业务中遇到的特殊情形，并梳理出具体的处理办法，使实施细则操作性更强，同时更体现人性化。对于无住宿发票的差旅，实施细则可规定附合理说明的无住宿差旅费也允许报销其他差旅相关费用，同时规定无住宿说明应由第三方出具，若无第三方说明时，也可由本人做出说明但需要经过相关负责人审批，实施细则还应详细写明对应的审批流程及审批责任人。再以超标准乘坐交通工具为例，工作人员因接到紧急任务且对应等级的机票已订满等原因，只能购买高一等级的机票，实施细则可明确上述情况的审批责任人及审批流程，审批过的票据可实报实销。此外，具体的实施细则大大减少领导“特批”的情形，防范领导权力凌驾于制度之上，更好的贯彻以制度管理单位的理念，制度面前，人人平等。

（四）个别化

根据基层单位的个别化管理需要，制定相关具体化条款。比如，根据单位具体业务情况，增加对业务真实性控制的细则。差旅费管理实施细则应规定机票购买的途径为政府采购机票管理网站、航空公司直销机构、政府采购机票管理网站公布的具备机票销售资质的机构，还应规定报销机票时需附盖有安检章的登机牌或附包含已乘机状态的航空公司官网查验依据。对于参加会议、培训差旅，实施细则应规定报销时需附会议通知、议程，使审核人员可据此判断是否可以报销伙食补助以及市内交通补助。

三、基层科学事业单位差旅费管理实施细则制定需注意的问题

（一）广泛调查，收集问题

科研人员开展科研项目常常需要实地调研、参加各种研讨会议、与其他项目合作单位交流等，这些业务活动都与差旅费管理密不可分，因此，科研人员最了解一些与差旅费相关的特殊问题，以及一些亟待解决的切身问题。基层科研单位差旅费管理实施细则制定前，管理部门应尽可能的采取各种有效方式收集科研人员的问题及建议，如：组织举办座谈会、参加研究室的例会，提供科研人员与管理人员面对面交流差旅管理与报销问题的机会；提供邮箱、电话、微信等各种方便的渠道让科研人员提交问题及建议；设计差旅费调查表并广泛发放给各研究室，充分收集科研人员的问题及建议。而且通过鼓励科研人员与管理层对话，鼓励科研人员参与单位实施细则的制定，也让科研人员更了解新制度的必要性，从而更好的接受新制度。相反，压制科研人员发表意见，只会变成抵制、敌对的情绪，妨碍新制度的推广。收集工作完成后，相关管理人员应认真对待科研人员提出的问题及建议，对其进行分类，并分析问?}的根本原因，制定针对性的措施、条款，编入单位差旅费管理实施细则。此外，科研业务、科研环境都在不断变化，问题与建议都不是一成不变的，因此，实施细则的制定工作也不是一劳永逸的，管理部门应把调查收集工作常态化，如每年做一次，遇到新问题，或发现已过时条款，都应对具体实施细则进行完善，使具体实施细则与时俱进。

（二）充分沟通，明确责任

一般的制度实施细则都与多个管理部门相关，制定具体实施细则前，相关的管理部门应做充分的交流沟通，各部门应积极配合制定部门，提出自己部门的管理问题，并一同深入分解业务环节和步骤，理顺各部门责任，以确保部门负责人与经办人都了解自己具体的责任，保证实施细则制定后能顺利运行。若相关部门不重视，在实施细则制定的过程中没有充分的参与，也不了解实施细则的细节，则很可能出现制定后相关的管理部门都不了解其责任以及具体有关条款的情形，或者出现制定后相关管理部门才提出执行有问题的尴尬局面。以差旅费管理实施细则为例，一般由单位的财务处负责制定，但绝对不是单靠财务处就能完成制定工作的，差旅申请管理、差旅报销管理与研究室负责人、人事处、科技处、主管所领导息息相关，各部门负责人都有各自对应的审核审批责任，以一基层科学事业单位为例，差旅费主要风险关键控制责任对照表如下所示：

只有各部门做好充分协调，分配好各家责任，保证差旅管理的主要风险均有部门进行把关，具体实施细则才能有效运行。

第8篇：出差管理制度范文

第一章 总则

第一条 为了规范乡政府机关管理，强化约束激励机制，促进勤政廉政，提高工作效能，建设服务型政府，特制定本制度。

第二条 凡属本乡政府机关的干部职工都必须严格遵守本制度。

第三条 本乡政府机关实行规范化、制度化、科学化管理，坚持监督、约束与激励保障并重的原则。

第二章 财务管理制度

第四条 严肃财经纪律，加强财务管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，严格履行财务审批制度，实行先由乡长审核，再由分管领导审批的管理制度,分管领导的发票由政府乡长审批,政府乡长的发票由乡党委书记审批,乡党委书记的发票由分管领导审批,1000元以上的发票须经政府乡长审批同意。在乡外生活接待开支发票需经书记或乡长审批同意。

第五条 在职在岗干部职工工资实行按月发放，提前离岗的在编干部职工、代管干部、退休人员、差额拨款人员按上级拨付的工资标准发放全年基本工资。不享受任何福利待遇及奖金。

第六条 发票报销必须手续齐全，各类发票原则上在当月月底办完相关手续。每月27-30日为报账时间，报账时填写好报账单，乡长先在报账单上进行审核，再由分管领导在票据上签字同意后方可报销(计生单列经费除外)。

第七条 出差人员必须到办公室开具出差通知单，一般干部职工两天内出差须报其分管领导签字同意，三天以上(含三天)出差须经乡长签字同意，副职出差须报请主要领导同意，出差时间两天算一天，两天以上减一天计算。开会人员凭上级通知由办公室填好开会通知单并告知其分管领导。学习人员必须凭上级学习通知，经党委、政府研究同意后，方可参加学习、培训及学习考察。学习期间的学费、生活费、住宿费等费用必须凭上级文件报销。函授学习、自考每年报两次往返车旅费，不报销其他任何费用(除有文件规定，且有归口经费外)。家住县城学习期间不报生活费和住宿费。

第八条 到县开会出差车船费按快艇价实报实销，到县以外城市开会出差，车船费本着节约的原则凭票实报实销(除带公车外)。

第十条 开会只报销往返车船费和每天5元市内交通费，不报销住宿费和生活补助;出差生活补助、市内交通费及住宿费实行按天包干制，县城没有住房的干部住宿费50元包干，其他费用20元包干(15元的生活费，5元的市内交通费)，其他城市费用的包干标准：其他县城80元一天，地级城市100元一天，省会城市120元一天。

第十一条 下村车船费以工作需要为标准，不准在外签单，实报实销，特殊情况除需包车船的由办公室开出包车船通知单，经手人需在通知单上签字，每月月底各车主与办公室结算一次。

第十二条 阶段性工作补助以党委、政府会议研究意见为准。

第十三条 各项办公通迅费用实行包干管理，电话费：乡办公室2400元一年，财政所800元一年，党委政府成员35元一月。手机费：正科200元一月，副科150元一月，一般干部80元一月，上网费：每个adsl用户1200元一年。

第十四条 公安派出所工作经费每年12019元包干，含公安办案工作的车船费和接待费 。

第十五条 水上安全工作经费2019元一年包干(含节假日值班补助);五强溪农贸市场安排人员，其工资全额上交乡财政，享受政府各项福利待遇。

第十六条 计生全年工作经费实行单列包干，其单列开支发票须经分管领导签字同意并由乡长审核后由计生办报帐员到财政所报帐，经费包干总额由党委政府集体研究决定。

第十七条 干部职工因工作调动搬家，由政府安排车船送至报到单位，并赠送一份80元纪念品。

第十八条 乡干部职工医疗费用统一按县医疗办有关规定，到县医疗办办理手续报销，乡政府不报销任何发票。

第三章 政府采购制度

第十九条 凡政府日常开展工作所需物品、服务的采购和定制、公共产品及设施建设、拍卖、承包、租赁等尽属政府采购范围。政府采购必须坚持公平、公开的原则。

第二十条 大额固定资产的采购计划，须经党委、政府集体研究同意后方可执行。日常办公用品的采购计划由办公室制定采购计划，经分管内务领导同意后由政府指定的采购人员统一采购。

第二十一条 因工作需要在外采购物品或定制设备维修、人工劳动等各种服务须经分管领导同意由指定的采购人员统一采购，未经同意私自在外购买和赊购物品的一律不予报销;凡平时在政府集镇各商店采购小额物品的，需由办公室工作人员经手，财政所办公室负责按月与各商店进行一次结算。

第二十二条 因办公需要的水电费用结算时，乡办公室、财政所等使用人员，必须亲自到现场参与抄表并签字，方可报销。

第四章 后勤接待制度

第二十三条 来人来客实行对口接待，一律安排政府食堂就餐，并归口由办公室统一安排，办公室工作人员必须在每次的结算单上签明就餐和住宿人数以及金额，方可后报帐，办公室按月与食堂进行一次结算。

第二十四条 单项工作需召开村干部会议的必需经请示书记或乡长同意后方可进行，由办公室统一安排就餐。

第二十五条 接待标准：5人以下菜每桌80元，6人以上菜每桌100元,会议餐每桌120元。

第二十六条 政府食堂及招待所实行公开竞争承包，接待餐必须确保质量，凭单点菜，按盘计价，招待所必须干净整洁。干部日常就餐每餐4元，必须确保四菜一汤，且有一个荤菜。凡在财政拿福利待遇的干部职工统一到财政所购买餐票，每餐财政补贴2元小伙食费

第二十七条 除主要领导安排经办公室开出就餐住宿通知单外，任何人不得在食堂外签单和安排就餐住宿。

第二十八条 来人来客原则上不打包包烟，特殊情况需由主要领导安排，方可开支。香烟统一由财政所采购，办公室打烟时负责填好发放登记表。

第五章 考勤制度

第二十九条 自觉遵守考勤制度，不得无故迟到早退缺勤,下村的应当告知分管领导或党政办人员，实行考勤签到制，每天下午5点钟前到办公室签到，干部每月出勤天数不得少于22天。每月发放周末加班补助200元，无正当理由每月考勤达不到出勤天数的扣全月的周末加班补助，当月不参加联村计生例会的扣20元。

第三十条 干部职工请假需写出请假条，两天以内由分管领导签字同意，三天以上(含三天)由书记乡长签字同意方可准假。副职一律由书记乡长签字同意后方可请假，每月请假时间不能超过6天。全年不得超过70天(包括路途往返和法定节假日)，超过一天扣补助50元。旷工一天扣100元。

第三十一条 节假日值班每人每天30元，当天未值班的不发补助。因上级查岗离岗而造成不良后果的全体值班人员不安排补助，并给予党纪、政纪处罚。

第三十二条 联合办公日值班制度,为方便群众办事,乡里实行每月逢二逢七联合办公制度,凡每月逢二逢七日党政综合办、计生、民政、财政、综治、移民、林业等部门必须安排专人值班便于群众集中来乡办事，值班不到位的每次扣值班人员100元。

第六章 办公室管理制度

第三十二条 各办公室(包括乡办公室、计生办、财政所)必须有人值班，确保办公室24小时电话畅通，做到待人热情、服务周到。

第三十三条 文印室计算机房管理实行上机登记制度，凡需在机房查收、打印文件资料的，在上机前填好上机登记表，写明上机内容和打印份数。文印室钥匙由办公室主任管理，任何人不得在办公室电脑上从事娱乐活动。

第三十四条 办公室要对上级文件、通知进行分类、登记，及时送领导签阅，并通知具体人员办理。要做好文件的归档、整理工作，不得积压、遗失和泄秘。

第三十五条 乡党委、政府、人大主席团的印章由乡办公室管理，各部门单位印章由单位负责人管理。凡日常工作盖章由办公室按工作要求、分管领导审核同意后方可盖章。属向上报告、请示、证明等重要内容需盖章时经主要领导同意后方可使用，原则上不允许盖空白章。

第三十六条 办公室负责做好《就餐通知单》、《出差开会通知单》、《政府采购通知单》、《上级登记表》、《考勤签到表》等表格的编号、统计等规范性工作。每月末要填好考勤公开栏。

第七章 会议学习制度

第三十七条、领导成员会：原则上每月召开一次，由党委书记或委托乡长主持，主要研究全乡年度或阶段性工作、人员岗位调整、奖惩、重大事项的决定等。

第三十八条、中心学习组学习会：原则上每季度召开一次，由党委书记或副书记主持，全体干部职工和乡级单位负责人参加，主要学习领导讲话和传达上级组织的重要会议精神，讨论研究关系全年工作或阶段性工作重要部署，以及其它重大事项的决定等。

第三十九条、党支部大会：党员大会每季度召开一次，由机关党支部书记主持，机关干部、全体党员参加，方法上可与职工大会一道进行，主要传达、学习党的路线、方针政策和上级安排部署党员活动，表彰先进事迹，讨论发展新党员、预备党员转正和党员纪律处分等。支部委员会适时召开，由支部书记主持。

第四十条、民主生活会：坚持半年召开一次，由党委书记确立主题和要解决的主要问题，民主生活会必须事前10天通知本人作好书面总结，并邀请上级有关领导参加。

第四十一条、机关干部职工工作例会会：原则上每月最后一天定时召开，由乡党政领导主持，听取干部职工个人一月来的工作汇报，综合分析前段工作，指出存在的问题并安排部署下一个月的工作。

第四十二条、会议纪律：无论召开何种会议，相关人员都必须按时参会，不迟到、不早退、不缺席、不做与会议无关的事，认真做好记录。

第八章 公物及卫生管理制度

第四十三条 住房管理：乡干部职工的住房和办公室由政府统一安排和调整，任何人不得随意乱占、乱搬，不得随意改变房屋结构，非经政府安排的房屋装修、整修，其费用由自己负责。凡调走人员或非经政府安排占用住房的人员，应按时清退所占住房，否则由政府强制执行。

第四十四条 政府公共财物由办公室和财政所登记造册，丢失和损坏的由使用人讲清原因，视其情况予以赔偿，任何人不得隐瞒、占用，一经查出，从重处罚。

第四十五条 讲究公共卫生，遵守卫生公约，住房和办公室门前实行三包，要求做到门前卫生一天一扫，垃圾必须倒到垃圾桶或垃圾池。机关院内严禁放养家禽家畜，严禁在内外墙壁上乱涂乱划，严禁在花坛内种菜和花草树木上晾晒东西。

第四十六条 实行卫生责任区划分制度。每月进行一次大扫除(时间为每月工作例会散会后)，责任区划分：宿舍楼一栋：胡三毛、熊勇华、谭再中;宿舍楼二栋：邓和平、舒泽、符绍阳：宿舍楼三栋：李小明、瞿玉倩、全芳;政府办公楼.草坪及球场：舒祖全、杨宁、宋国、鲁彩容、全明华、舒小林、肖典兴、陈回湘、;计生办：向金兰、刘昌华;财政所：向瑜、文玲英、熊文彬。

第九章 公车管理制度

第四十七条 司机必须保持车况良好，做到四不准(不准酒后驾车、不准将车辆将由他人驾驶，不准带故障出差，不准私自出车);凡外单位或干部职工个人用车须请示主要领导同意并自行负责用车费用;加强公车油料管理，提倡节约，反对浪费,坚持油卡购油制度，驾驶员原则上不得用现金购油，特殊情况需现金加油的须请示书记或乡长同意后方可进行。

第四十八条 司机借用人员的工资到原单位领取，其打卡的福利津贴按现干部职工标准的50%由财政补发，其它加班、节假日等补贴与干部职工同等对待。

第四十九条 坚持修车申报制度，一般情况下修车必须先申报，经主要领导同意后方可操作，更换耗件要将旧物件将回车库，厂家修理车辆必须由两人在场监督，所换零部件和工时费必须有清单，司机查兑无误后在清单上签字后方可报销。

第五十条 驾驶员应强化保养和安全意识，减少途中故障，确保安全用车。因特殊情况出现行车故障的，由驾驶员酌情安排修理，但事后必须及时汇报。

第十章奖惩制度

第五十一条 全年累计旷工15天或连续旷工七天的，年底考核不合格，不享受全年的福得待遇及年终奖金。

第五十二条 违法乱纪、打牌赌博被司法机关依法查处的，不享受全年的福得待遇及年终奖金。

第五十三条 全年设目标考核管理奖1200元，其工作因计生、综治等目标考核管理被一票否决的不享受全年目标考核管理奖，工作受上级通报批评的扣1000元;不能按期完成任务的，每次扣年终奖金200元。

第五十四条 公务员考核被评为优秀的奖200元。各项工作年终被评为先进个人的，县级奖200元，市级奖400元，省级奖600元(省、市、县直单位的减半奖励),评为先进单位县级1000元，市级1500元，省级2019元。(省、市、县直单位的减半奖励)。同一工作受不同级别奖励的，以最高奖励为准。

第五十五条 在县级以上报刊杂志发表文章的，县级 500字以内奖50元，500字以上的奖100元，市级500字以内奖200元，500字以上的奖300元，省级以上500字以内奖300元，500字以上的奖500元。

第9篇：出差管理制度范文

防范和杜绝因财务管理不当而发生的不当之风的行为发生，树立好党政干部在人民群众中的良好形象，规范财务收支管理，严肃财经纪律。从源头上教育党政领导、干部职工树立勤俭节约，清正廉洁的作风，进一步推动各项工作的正常运转。

第二条财务人员的设置和职责

设出纳员2名，全乡村设置总会计1名。其中：1名负责移民资金收支管理；1名负责专项资金收支管理及党政正常运转资金（即：除移民资金以外）收支管理。

会计员每月月底必须如实向分管领导和主管领导提交银行对帐单、当月财务收支报表等收支明细帐。会计员、出纳员要认真履行好《会计法》等财经制度、法规所规定的职责。出纳员每月月底必须如实向会计提供支出凭证。

第三条财务资金管理规定

未通过支票转帐所收入的现金，实行财政专户统管。所有收入资金一律上缴乡村财政分别存入专户。办理当事人必须10天内将现金全额交缴出纳处，再由出纳员存入专户管理；因公借支出差或办理事宜的借款人必须在出差回来后或事宜办完后5天内按规定冲帐；从财会或出纳处暂借资金，须经分管领导签字同意后方能借支。违反上述规定，按照挪用公款或违反财经纪律规定的其它款项进行处罚。

需改变资金用途必须经联席会议研究并报经审批部门批准后方可使用。项目的实施要根据项目管理有关规定，移民、财政扶贫等专项资金一律实行专款专用。必须通过招投标、议标或党政联席会议研究后方能实施，经费开支按照合同规定严格审批。

第四条财务开支管理规定

一、财务开支一律实行一支笔签字报销。由乡村长直接签报或乡村长明确其他副乡村长签报。

二、支出审批权限规定：支出500元以内由分管领导直接审批；支出5001000元。由分管领导签字报销；1000元以上支出须经党政联席会议研究同意后，由分管领导签字报销。副科级以上党政班子成员支出200元以内的可预先安排后再由分管领导审批报销；200元以上支出按照限额审批规定执行，一般干部非特殊不能安排开支；特殊情况需紧急支出的须请示分管领导或主要领导同意后方能安排，否则，一律不予审批报销。

三、凡符合报销规定的所有支出凭证。再由经办人签名后，方能审批报销。

四、报销实行月签字。当月各项支出凭证必须在下个月1—5日内。逾期的不予签字报销（确认特殊情况外）报帐时间根据乡村财政资金调度情况统筹安排。

第五条财务开支限额规定

一、接待开支管理：1、生活开支：实行党政办统一调度安排。要通过党政办后方能安排，否则，不予报销。支出限额上，原则根据人数而定标准，一般按40元—100元/桌安排。特殊情况超支安排，须经分管领导或主要领导同意后方能安排，否则，超支部分不予报销。接待支出签单实行一支笔签字，签单人员由党政办明确一名负责后勤管理工作人员负责，除党政办后勤人员签单外，其他人员一律不予认定报销。后勤人员外出，由党政办值班人员按照规定安排。2办公用品：均执行由党政办后勤管理人员统一购置并一支笔签字管理制度，其他人员购置签字不予认可报销。后勤管理人员外出的由党政办值班人员先安排调度后，由后勤人员签字。具体支出标准力行节约，灵活安排。

二、办公用品购置及管理规定：原则上实行先填“购置申请表”由领导审批后再购买的管理制度。200元以下可由副科级领导审批。

三、差旅报销规定

1伙食补助每人20元/天，交通费每人10元/天。省内其他地（州、市）出差住宿费每人40元/天，伙食补助每人15元/天，交通费每人10元/天。3州内、县外出差，住宿费每人40元/天，伙食补助每人10元/天，市内有公共汽车每人可报10元/天交通费。4县城出差，住宿费每人10元/天，伙食补助费每人5元/天。以上出差凡乘坐公车的车费一律不报销；乘坐非公车的按实际支出费凭车票报销。参加会议或学习培训，国家食宿统一安排的按规定只报住勤费或伙食补助费。

2即：出差人出差前需到党政办填写《外出派谴单》副科级干部需由主要领导签署意见，差旅填报以《外出派谴单》为依据。部门负责人或一般干部由分管领导或工作组组长签署意见，否则，不予认定报销。特殊情况不能及时填写《外出派谴单》要通过电话联系请示同意，差后补填，办理报签手续。

3乡村干部入村非接待任务外。按限额招待标准执行。

4干部入村用船、用车。根据工作轻重缓急而定，对包村的日常工作一般不予安排。派车用船程序原则上向党政办申请，由党政办向主要领导或在家值班领导请示同意后，方有执行。用车由司机认真登记备案，用船由党政办认真如实登记备案，月底报分管领导审查核实报销。

5电话费支出管理：实行部门月包干核

b财政所每月60元，算管理制度。1经费规定:a党政办每月100元。c书记办、乡村长办按副科级以上党政班子成员每人每月20元核定包干。2话费核算采用充值卡进行定额使用。3月话费超过核定限额范围的用电信部门的拔号话单进行核实，对出现长途、州内其他县（市、区)话号，核实为非因公通话，并说明不清原因的由部门成员承担所超额的话费。

第六条固定资产管理规定

均列为乡村固定资产管理范围。固定资产的管理由财政所设立专帐登记管理，凡用乡村财政经费购置的相对固定的不论金额大小。凡属列为固定资产范围的经办人都必须到财政所登记，报废的需交到乡村财政所登记备案并存放管理，否则按贪污或私用国家财产处理。固定资产的购置：200元以下的可由分管部门领导审批；500元以下的可由分管领导审批；5001000元的由主要领导同意后，才能购置审批；1000元以上的由党政联席会议研究决定。