高效工作总结精选(九篇)

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第1篇：高效工作总结范文

1 高效生态茶叶示范园区建设概况

遂昌县省级现代农业综合区位于遂昌县中部的大柘镇，规划范围涉及柘溪上村、柘溪下村、永安、黄、后垅、大田、新旦、北山8个行政村（村规模调整前13个村）.是以茶叶为主的综合区，建设1.3万亩高效生态茶叶园区、茶叶标准化加工园区和“龙谷丽人茶”旅游休闲观光区，项目实施过程中增加了大柘茶青市场和“龙谷丽人茶”观光园子项目。

2 规划建设任务

2.1 高效生态茶叶示范园区：园区规划投资2700万元，建立高效生态茶叶园区、茶叶标准化加工园区、“龙谷丽人茶”旅游休闲观光区。包括：新建和修复茶园机耕路3km、整修茶园作业道60km；新建蓄水池1000m3，增添茶园管理机械500台套，杀虫灯500台，老茶园换种改植300亩，修建茶叶基地工作管理房100间，新建标准茶厂1座、茶厂建设和提升12座、茶厂无公害改造30座，完善茶乡观光园区道路网络、完善大田村茶叶观光园功能、组建茶艺及民俗表演队伍，拓展农（茶）家乐建设规模，年培训茶农1000人次等建设任务。园区建成后，高效生态茶叶园区年产量1300吨、产值6500万元，茶叶标准化加工园区年加工量1200吨、产值5400万元。

2.2 茶青市场：为解决茶季茶农占用公路经营，消除“马路茶青市场”的交通安全隐患。2011年，园区规划调整后，计划投资850万元，在大柘镇柘溪下村（溪东）上旦源路口建设大柘茶青市场，面积20000平方米，包括茶青交易区10000平方米，停车场6000平方米，店铺4000平方米。

3 园区建设情况

3.1 基础设施建设：建成喷滴灌示范茶园3367亩、浇灌茶园500亩，建成茶园防霜风扇5台、遮荫简易大棚35亩，地力提升17706亩；基本建成路、沟、渠配套的标准茶园示范基地8785亩；新建园区主干道20278米；新建茶园操作道和茶园自行车道86604米；新建排灌沟渠15515米；新建电力1100米；新建泵站4座、蓄水池3077 m3；种植绿化防护林3.45万株，新安装太阳杀虫灯555台，应用诱色板60.5万片，添置茶园管理机械1255台。

3.2 配套设施建设：累计优化改造茶厂13129平方米，其中：新建规模化标准化茶厂2座，茶厂标准化提升3座、清洁化改造30家；新建茶叶保鲜冷库2座、450立方米。项目区新增茶叶加工机械3311台套，茶叶加工机械节能改造500多台。遂昌精诚茶业有限公司还建成了年产500吨的香茶连续化生产线和日产龙谷丽人200kg的龙谷丽人生产线各1条。龙谷丽人茶”旅游休闲观光区的道路网络、观光园功能得到完善，大田茶叶休闲一条街、“龙谷丽人茶”观光园正式营业。为解决茶季茶农占用公路经营，消除“马路茶青市场”的交通安全隐患。从2012年规划建设茶青市场，截止目前，已投资392.92万元，完成33894平方米茶青市场的场地平整和1.2万余平方米的茶青交易场所硬化工程。

3.3 科技应用：从2011年开始参与国家茶产业体系茶树病虫防控高水溶性农药替代试验示范课题研究；《遂昌县茶树病虫害绿色防控技术的集成和示范项目》、《茶叶加工机械节能改造》、《生物质成型燃料在茶叶加工中的应用》等课题通过县科技局验收并获市农业丰收三等奖。遂昌精诚茶叶有限公司参加“十二五国家科技支撑计划课题”研究，研发的“精诚红”、“阳阳红”双双荣获“中茶杯”名茶评比特等奖。建立低产低效茶园换种改植示范点325亩，引进推广茶树新品种6个，良种覆盖率由项目建设前的80.0%增至2015年的97.02%。

落实责任农技推广制度，建立了以园区为载体，以首席茶叶技术推广专家为龙头、茶叶技术指导员为骨干、责任农技员为基础的三级联动的技术推广体系和示范基地、示范片、示范点三级技术示范体系，农业公共服务和科技支撑得到进一步加强。建立了茶叶科技示范户140户，县、乡两级农技培训制度健全，建设期间组织培训农民8481人次，新增各类农民技能获证人数70余人。辐射带动全县科技示范户2532户，培训农民3万余人次，初、中级评茶员、茶艺师、遂昌茶师等技能获证人数350余人。

3.4 生态循环：园区在建设过程中紧紧围绕发展生态循环农业，推进现代农业建设这一目标，着力发展农业和农村经济，提高经济效益和生态效益，实现可持续发展。园区内开展了一系列技术措施：一是全面推广应用配方施肥技术，茶园秋冬季饼肥施用面积达到0.98万亩，亩均饼肥用量从项目建设前的60kg增至2015年的150kg，亩均化肥用量从项目建设前的135kg下降至2014年的110kg。二是全面推行农药减量方案，推广诱虫板和非化学防治方法，开展病虫害绿色防控，建立茶树病虫监测点9个，开展病虫害统防统治22847亩次；应用生物、物理方法防治茶树病虫害9596亩；应用太阳能杀虫灯555台、诱虫板60.5万片。三是农作物秸秆利用率从建设前的79.55%增至95.49%。四是废弃农药包装回收处理率从建设前的33.51%增至96.21%。五是2013年园区基地通过无公害产品产地整体认证，成为遂昌县规模最大的无公害农产品产地。

3.5 农产品质量安全：无公害标准化生产技术已覆盖综合区各产业区块，2013年园区通过无公害农产品产地整体认定，共有1个产品通过绿色食品认证、3个产品通过无公害认证；建立生产档案面积16548亩；增添农产品质量检测设备3套，项目建设期内茶叶产品抽检合格率均达到100%。

通过园区建设，2015年示范区茶叶产量1724.43吨，产值12431.72万元（不包括二、三产业），分别完成规划数1300吨6500万元的132.65%和191.26%；比周边同类茶园平均亩增产量40.74千克、亩增产值3345.46元。辐射并带动周边数万亩相关产业发展，促进了全县农业产业转型升级和农民增收。

4 公共服务与社会化服务建设

4.1 建立了综合区服务中心

由县园区办牵头，县农业局、林业局、大柘镇人民政府及镇农业公共服务中心、林业工作站等单位共同参与，整合乡农业公共服务中心、林业工作站和县农业、林业等主管部门的人力、技术和设备等资源，建立综合区服务中心。2013年，大柘农业公共服务中心列入第二批基层农业公共服务中心创建点（浙农科发〔2013〕20号），并已全面完成创建工作。新建综合区服务大厅108m2，检测室14 m2；购置了土壤肥料养分速测仪、土壤墒情速测仪、农药残留速测仪、病虫测报灯、手持GPS、PH计、盐度计、孢子捕捉器、电子天平、烘箱、便携式水质快速检测仪等设备。镇农业公共服务中心和林业工作站的15名工作人员和农林主管部门10名产业专家轮流值班，为综合区内及周边农户提供涉农政策咨询和、耕作技术、栽培技术、病虫害防治技术、产品检测、销售信息等产前、产中、产后的全面、系统、一体化的服务。

4.2 全面落实责任农技推广制度

建立了以园区为载体，以首席茶叶技术推广专家为龙头、农林技术指导员为骨干、责任农林技术人员为基础的三级联动的技术推广体系和示范基地、示范片、示范点三级技术示范体系，为全面提升我县农产品，县委县政府出台了乡（镇）、街道责任农技员要切实履行农技推广、动植物疫病防控、农产品质量监管等“三位一体”农业公共服务职责。（遂政办发（2011）114号）

4.3 打造新型职业农民

以提高农民素质、解决农民难题、推广新技术为出发点和落脚点，建立起乡（镇）、村、户三级示范培训体系，根据不同推广时期，通过开设技术讲座、科技下乡、科技赶集、现场培训、实地示范、农村教育网络等多种形式，推广茶叶产业高效培育技术等实用新技术，提高了广大农民的经营管理水平。综合区建设期内，新组织培训农民8481人次，通过培训，造就一批懂技术、善经营、会管理、能够从事专业化生产和产业化经营的新型职业农民、农业生产技术骨干和农村科技致富带头人。据粗略统计，综合区内新增各类农民技能获证人数70多人，其中朱飞龙等32位茶农考取了初、中级茶叶加工、评茶员证书。

4.4 建立科技示范户

注重培养有技术、有超前意识、有影响力的实用人才为农民示范引路，成立了由示范户组成的农民技术服务团队，大力推广和宣传培养新型农民的好经验、好典型、好做法，建立了科技示范户140户，科技示范户以现身说法的方式推广实用新技术，以乡音土话传播科技新知识，以身边典型带领群众增收致富；据不完全统计，园区建设期间，辐射带动2500多户普通农户实行标准化生产。

5 取得的效益

5.1 经济效益

通过园区创建，园区总产量、总产值和综合效益均比创建前有显著提高。2015年，茶叶总产值12431.7万元（不包括二、三产业），完成规划6500万元的191.26%，亩均产值达到7021元，比实施前亩均增加产值2724元，亩均增加纯收入1932元，比周边同类单位增收45.61%，经济效益显著。园区所在的大柘镇农民人均纯收入由2009年的6567元增加到2014年的13495元，为规划目标8500元的158.76%，比创建前增长105.50%，农民依靠产业发展增收明显。

通过园区创建，带动和辐射全县实现茶叶总产量9652.8吨，茶产业总产值65485.76万元，全县农民人均纯收入由2009年的5615元增加到11744元，全县新建2座浙江省标准化名茶厂；初制茶厂由2009年的500座增加到2015年的790座，改建茶厂93座；新增加工能力2000吨，新增产值18500万元；统防统治、绿色防控面积2012-2014年共计50545.3亩，完成计划17000亩的336.33%。从2011年开始参与国家茶产业体系茶树病虫防控高水溶性农药替代试验示范课题研究和《遂昌县茶树病虫害绿色防控技术的集成和示范项目》的推广应用，大大降低了害虫虫口密度，从而减少农药使用次数和使用量，化学农药使用量比农户自防区减少40%以上，每亩节约病虫防治成本250元左右，每亩挽回病虫损失400元，大大降低了农药残留，同时减少了害虫产生抗药性，茶叶卫生质量明显提高。

5.2 社会效益

一是通过园区基础设施建设，园区的交通水利条件和农业生产经营条件全面改善，不仅提高了农民生活质量，农业生产环节机械化、自动化等先进设施应用率明显提高，生产成本和劳动强度降低，劳动生产效率明显提高；二是通过生态高效茶叶示范园区建设，促进了农业产业结构的调整和优化；三是通过茶叶标准化加工园区生产线建设，提高了农产品质量，大幅度提高了园区内茶叶产品的附加值；四是通过旅游休闲观光区建设，延伸了产业链。通过园区创建促进了一、二、三产业的全面发展，辐射带动全县茶叶生产和农村休闲旅游等相关产业发展，促进了全县农业产业转型升级，拓宽了农民就业机会，增加了农民收入，实现农民持续增收、共同富裕，实现城乡统筹发展，城乡环境面貌得到改善。

第2篇：高效工作总结范文

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便（2）做好了各类信件的收发工作，XX年底协助好办公室主任顺利地完成了XX年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。（3）协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。（6）认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。

第3篇：高效工作总结范文

  高校教师教学工作总结1

  本学期作为一名实验教师，为了树立和落实科学的教育发展观，全面贯彻落实党的教育方针。紧紧抓住课改这一核心环节，以传承、创新、发展为主线，着力探索课改新路子，不断深化素质教育的内涵，努力提高教育教学质量。立足校本培训，积极稳妥、扎实推进课改实验工作。为了使自己今后的实验取得更好效果，现在就本学期的实验工作做以小结：

  首先明确观念，学习课改指导思想和新课程标准，在转变教学教育观念这个关键问题上，早下功夫。在理论上有一个明确的认识，工作才会有方向，自学实验理论。转变教育教学理念、教学行为和学生的学习行为，探索师生课堂发展性评价等，确立“先学后教，当堂训练，达标巩固”的教学模式。积极参加学校的实验交流观摩研讨会，及各种教改活动，认真做好笔记。

  抓好课堂教学，首先要找准“四定位”：一是教师角色的定位：即教师是教与学的引导者、组织者、合作者和创造者；二是学生地位的定位：学生是自主获取知识、得到发展的主体，不是被动接受知识的容器；三是学习过程的定位：教学过程是师生互动的过程，是学生在教师指导下操作实践、自主探究、内心感悟、体验愉悦的过程和交往的过程，师生在此过程中相互得到发展；四是教学时空的定位：课内的相当一部分时间留给学生，让学生自主活动，并由课内向课外拓展，使学生的学习与生活结合，与社会结合。

  努力构建“先学后教、当堂训练、达标巩固”的课堂教学模式。切实做好教改实验工作，首先必须“实践”。只有通过实践，才能达到教改实验的最终目的，因此，我认真学习教研室组织的示范课，并积极“摹课”，加深对课堂教学思路的理解、学习和运用。

  在课堂教学中实行小组合作探究。通过小组学习形式，达到“兵教兵”、“兵练兵”、“兵强兵”，促进全体学生发展。充分利用讨论互动环节，在课堂教学中尽量使每个学生都积极参与到其中来，一是建立班级学习小组，定期进行组合优化调整。根据学生学习基础进行均衡搭配，以利于评价跟踪。二是建立组内“一帮一”帮扶组内小组。根据学生学习现状，小组内部分进行挂钩帮扶，起到督促、辅导、反馈的作用。三是评选每周“活力小组”、“优秀小组长”，让小组更有凝聚力、荣誉感，促进组内互帮与组间竞争。四是建立每节的小组评价制度，对个人、小组当堂的表现第一时间给予评价，小组评价不滞后，大大提高学生学习参与的积极性与成功感，让课堂成为互动竞争的欢乐海洋。学习小组的有效建立，大大提高了学生课堂学习效率与课外自我管理的水平，起到意想不到的效果。

  抓学生疏导，心灵关怀。摈弃“精英教学”的误区，特别要关注“学困生”的`学习状态。围绕“学困生”制定教学计划，唤醒他们的成长，关爱他们的生活，抚慰他们的心灵，树立他们的自信。因为课堂展示过程中的障碍，我开始只是自发的私下找同学谈心，到慢慢摸索出“导师制”从而有意识地做好学生心理疏导，作为他们的老师，及时给他们分析、帮助、鼓励，“亲其师，信其道”，这极大地促进学生的学习积极性，使相当一部分“学困生”由此取得不断的进步。

  在对学生的评价上，更力求评价的客观性，以鼓励、表扬为主。评价过程中，注意教师评价、学生自我评价与学生间互相评价相结合，尤其是加强学生的自我评价和相互评价，评价时尊重学生的个体差异。如此，使评价有利于调动全体学生的学习积极性，有利于提高全体学生的学习水平，有利于优化学习过程，有利于培养学生的创新精神和实践能力，从而引导学生自主学习、合作学习、探究学习。

  通过“实践”，我认识到，新的教学理念、新的学习方式及新的评价体系为学生的发展开辟了广阔的天地。在实验教学中，我欣喜的看到，课堂上学生思维活跃，敢于质疑，善于思考，逐步形成了发现问题、分析问题和解决问题的能力，在老师的引导下乐于合作探究，不断提高实践创新能力，为终身发展打下了扎实的基础。在每一课的自主学习中，学生的自我学习能力、科学的学习方法、良好的学习习惯正在养成；在一组组的合作中，学生的合作意识、协作精神、协调能力得到培养；在一次次的展示中，学生的思维能力、理解能力、语言表达能力得到锻炼和提高。

  当然在教学中也有很多不足之处。如由于课堂操作不细，使合作性学习流于形式而无实质，还有一些讨论问题的设计过去简单，讨论时间太短，学生没能进入合作学习的状态。虽然高效的课堂教学应该强调“对话”，但有时由于过于强调对话，没能精心备课，存在整节课上实行“满堂问”，虽然课堂上师生互动，但教学内容肢解得支离破碎，问答过于平庸，无启发性。

  在今后的教学过程中，我将进一步加深学习，领会精髓，应用于自己的课堂教学中去，使学生更加乐学，取得更好的教学效果。

  高校教师教学工作总结2

  一年的工作也是要结束了，回顾这一年，有挺多的.感慨，同时也是明白自己的工作要继续的去做好，去为学生们服务，让他们收获到更多的知识，同时自己也是要不断的努力，去学习提升，让自己在专业的领域变得更优秀，才能更好的教出优秀的学生，在此我也是就这一年工作来做个总结。

  一、教学工作

  这一年也是比较的特殊，开学是比较的迟，但是我也是认真去做好了教学的工作，从网课的准备，和给学生们布置任务，作为大学，我知道学习是比较自由的，但是我也是要去对学生们负责，虽然不能来学校，但是我也是提供了很多的参考书籍要学生们去看，同时一些任务作业也是可以在家去完成，而自己开设的网课也是可以让学生们学好知识，这些努力都是为了及时的把教学去做好，而到了疫情缓解，学生们回到学校，我也是去把课堂给上课督促他们做好学习，每堂课都是会做好点名，以及提问，虽然严厉了一些，也是知道会被一些学生所讨厌，但是我也是希望尽责，虽然大学生也是成人了，有自己的选择，但是我也是希望有用的知识他们能多学一点，这对于他们的将来也是会更加的有帮助，而不是觉得随意的让他们学习或者不学，那样作为老师其实也是非常的不负责，同时我也是积极的去回答学生们的问题，去帮助他们解答疑惑，对于一些问题，可能自己也是要多去思考，多去想，但都是为了教学会去做好。

  二、业务学习

  高校的教学，并不容易，学生们有了很多的思考，同时一些问题的提出，甚至自己都是不清楚，不知道的，所以更是要我们自己多学多对专业深思，自己作为老师，这一年除了做好教学，也是认真的去学习，，不断的看书，对专业有更多的研究，同时也是和同行的老师，或者社会的朋友一起去探讨专业性的问题，只有如此，自己积累的更多，那么也是能更好的来把教学给做好，如果自己只是抱着书本去教学，那样学生也是很难去学到什么知识的，这一年我也是发表了几篇论文，得到了校领导的肯定，自己同时看了一些书籍，这些也是让我的教学更加的容易。通过自己的付出，业务能力得到提升，同时也是看到自己依旧有很多的不足，这些也是通过了学习才发现的，其实也是如此，学的越多，也是会看到自己更多的无知，而要继续的学，才能把教学给做的更好。

  一年要结束了，对于来年，我也是要去做好规划，清楚自己的工作方向，明确自己要继续的学习以及研究的领域，对于自己的教学也是要多去思考，多和学生们交流，让他们的学习更做的好，我也是相信我的付出努力会有进步的，同时也是要把教学做的更为出色，让学生们收获更大。

  高校教师教学工作总结3

  近三年来，我始终在自己的工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳、认真负责地履行一个教师的职责。

  在思想上能够严格要求自己，积极参加学院、部门组织的各种政治学习，在平时的生活和工作中，她能够从严要求自己，积极向上。在理论学习方面，我通过北京市高校教师学习的平台，认真学习中国特色社会主义理论、业务和文化知识，坚持理论联系实际，提高党性修养、理论水平和工作能力。

第4篇：高效工作总结范文

总裁点评：流程到位，培训到位，市场就必然到位，长沙区域2015年新开门店14家，老店新开7家，市场开发奇迹般的成绩，足以彰显周妮老师的到位有效管理，流程到位，培训到位，市场必然好！再观之周妮老师的述职报告，调理清晰，数据明了，剖析到位，工作流程到位，总结其成绩，周妮周老师是一位真正会发现人才、培养人才的领导，不仅有实力更有品味！

尊敬的总裁、巍总、丰总，公司领导，各位同仁：

大家好！

时间一晃而过，弹指之间，2015年已过去，过去一年在总裁、巍总及公司各领导同事们的关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、蓝军团队人事框架

长沙区域蓝军团队的人事框架：

湖南一区：大区经理 苏小红

小区经理 6人：车娟、李秀、雷旭萍、陈俏、白银、袁玲

湖南二区：大区经理 杜琴

小区经理 6人：严莉、黄琼、彭娟、蒋芬、陈慧、毛蓉

其中新增小区经理10人。

培养总管人员情况：

一店：美容总管 王小妹

空降兵 刘翠翠

二店：美容总管 刘芬

二十二店：美容总管 郭慧敏

二十五店：空降兵 李兰

二十六店：美容总管 陈蓉

二十七店：美容总管 贾爱春

三十三店：空降兵 易晓红、王曼婷

二、业绩完成情况

2015年湖南区域年度经济指标完成百分比：97%,开支比：9.6%,工资比：33.1%,招生人数：7人，干特输送人员：436人。

2015年湖南一区、二区、南昌完成各项指标百分比：

（一）湖南一区：经济指标完成百分比：93%;医疗指标完成百分比：116%

一区全年完成奋斗指标1家：五店

全年完成基础指标7家：五店、十店、二十七店、二十九店、三十八店、四十一店、株洲一店

完成90%左右的门店7家：二店、八店、二十一店、二十二店、三十一店、三十三店、三十六店

完成80%以下的门店4家：十五店、十六店、二十三店、二十八店

（二）湖南二区：经济指标完成百分比：98%;医疗指标完成百分比：120%

全年完成基础指标9家：一店、九店、十一店、十二店、十七店、二十店、二十六店、三十店、四十店

完成90%左右的门店5家：十九店、二十五店、三十二店、三十五店、浏阳一店

完成80%左右的门店4家：十三店、十八店、三十七店、南昌店

2015作会门店共14家，完成150%的门店有10家：一店、九店、十一店、十二店、十七店、十九店、二十店、二十五店、二十六店、三十店

三、招生情况

四、开店数量

五、2015工作开展完成情况及不足之处

1、每月5号左右召开总管大会，参会人员：区域总管、美容总管、美发经理、空降兵、大区经理、小区经理、医院助理医生。

会议内容：

紧扣总裁思想，参照文峰国际微信平台内容进行宣导。

分析上月各店各项指标数据数据、表扬优秀、鼓励落后，找出问题，及时改进并跟进。

分享优秀门店的管理细节，找出困难店的问题，相对比，督促加以改进。

2、突破A类店的业绩，帮助C类店跟上：每10天统计一次业绩，针对各店进行排名，将提成名成绩公布在湖南文峰群里，所有文峰管理层都看得到。

3、监督本区域所有人员做一个守时守信，感恩戴德之人，尤其是要引导我们区所有人不论是对公司，还是员工，还是顾客都要以诚相待，时刻充满正能量，杜绝乌合之众。

4、全力执行总裁决策，加强针对32个区域的执行力，亲自到各店布置，直至满意为止，提前贯彻落实蓝军部队工作要领。

5、每月1号、16号都要召开小区经理会议：1号的上午开会，下午培训，开会的内容：

①分店，根据每家店的实际情况进行分析，然后安排合适的小区经理；

②分配当月指标任务：根据负责门店总业绩进行分配；

③总结上月工作中存在的问题；

④由优秀代表分享成功案例，供其他人学习。

下午培训内容：

①沟通话术；

②每月由一名小区经理培训自己最擅长的一个项目。

15号的会议：

①总结上半月大家的工作成果，进行各项指标排名；

②针对1号的培训项目进行考核；

③下达下半月工作目标，尤其针对当月百分比落后的门店进行补救。

6、加强小区经理的质量，培养她们的综合能力，打造强而有力的团队：每月进行不同部位的培训，现场实操，现场考核，以3个月为期限，个人业绩无法突破者降至门店，半年后再考核，通过后再回到小区经理团队。

7、目前湖南区域共36家门店，营销经理2名、小区经理12名，每位小区经理每月负责3-4家门店，每家店负责5-7天。

8、每月给小区经理制定战斗计划，每天以微信形式在小区经理群向我汇报当天所做个人业绩、负责门店业绩及次日行程，每10天将各项指标一汇总：进行排名后公布在微信群，良性竞争提高大家的战斗力，确保小区经理要完成各自负责门店业绩的30%.

9、每月设定奖罚制度，前三名有奖，后三名处罚，另外设置最佳口碑奖。

总结2015年不足之处：

2、门店存在老员工未及时参加干部特训营的培训，此项一定监督落实下来。

六、2016工作计划

1、带领团队队员牢记总裁新年致辞中的七个步骤：

a.打造最好的服务环境

b.打造最美丽的美容师美发师

c.讲好文峰的故事

d.将故事转变为技术

e.给顾客创造附加值

f.售后服务

g.顾客带顾客

2、贯彻落实"四个优"（环境优、技术优、服务优、价格优），学好"文峰礼".

3、监督门店分组问题，一定严格参照公司微信平台标准执行。

4、加强门店老员工参加干特培训情况。

5、重点落实招生问题，过年期间在老家可大力宣传。

6、继续大力推广、培训开运美容项目，由一名医生助理，一名小区经理每家店至少安排两人同时下店，下店第一天组织店里所有人员培训，然后主抓开运美容业绩，两天结束后小区经理继续留店冲刺业绩，同时培训员工沟通技巧及专业手法并进行考核，以致提高门店员工质量。

7、每月美容总管安排时间做好顾客回访工作，后期服务至关重要，我们要确保每位顾客的满意度，以便及时补救。

8、针对2015年的各项工作继续落实。

第5篇：高效工作总结范文

1、我校按照上级文件精神，结合本地实际，把本次节能活动宣传周的活动时间定为一个星期。

2、我校迅速成立了本次节能宣传周活动领导小组，各个成员各负其责，各司其职，所搞的各项活动安排在领导小组的统一筹划之下，加强了组织领导，突出了创新意识和精神。

3、为了能让节能周活动落到实处。在节能周一开始前我校就下发了相关通知，全体师生学习了上级的相关文件精神，统一了认识，明确了本次节能宣传周的活动主题是“节能减排、科学发展”。然后我校聘请了环保局专业人士围绕就环保节能的重要性及如何操作进行了讲座，加强了全体师生的思想认识，使得全体师生充分认识到了在广大青少年学生中开展节能宣传教育的重要意义，为扎实广泛开展好节能宣传教育活动奠定了基础。

4、各个班级在本班内利用班会时间召开了以“节能、节水、节电、节地和节材”等为重点的宣传教育活动班会。并组织开展了“三个一”活动（即上好一次节能课、举办一次节能小发明或小创造实践、开展一次有关节能主题的团队会或班会）。进一步增强了广大师生的资源忧患意识，形成了良好的资源节约氛围。各班、中队在会后展开充分的讨论，集思广义，并收集到了许多节能金点子以及节能口号，对学生起到了深刻的直观的教育作用。

第6篇：高效工作总结范文

(一) 班级的班风建设

针对本班学生入学成绩水平比较集中，高分学生少，中低分学生较多，性格偏内向，不善于表现自己，生活比较节俭，思想上都积极要求进步的特点，从入学伊始，就提出了团结，紧张，活泼，共进的班风口号。班风建设的措施如下：

⑴抓好学生的思想教育工作，开学伊始就在班集体中形成了良好的奋进，团结的氛围，努力帮助他们树立正确地人生观，价值观，寻找制定适合自己的人生目标，重新树立学习的自信心。举行了新老生经验交流会，以自身的经历现身说法，帮助学生正确认识自己的学习，思想水平及能力，以更好的树立个人的目标。举办了“职业生涯规划”为主题班会，帮助学生正确认识现

在的人才需求形势。

⑵组织了一支有能力，有号召力，团结向上的班委会，充分发挥学生的力量。培养他们自我学习，自我管理的能力。班委会及各科课代表能与各位任课老师积极配合，抓好日常的考勤和良好的课堂纪律，为同学们创造良好的学习环境。管理好班级的日常工作。

⑶利用多种机会有班里的每位同学进行沟通，谈心，根据各自不同的特点，帮助他树立正确的人生目标和奋斗目标。针对班级中学习拔尖，但家庭贫困的学生，帮助他申请了勤工俭学的岗位，其工作和学习得到了各位老师的认可；对于对专业没有兴趣的，打算换专业的学生，耐心疏导，讲明道理，帮助他认识到认真学习也可以实现自己的目标。

⑷建立了班级量化管理细则，对于同学们的行为形成约束。

㈡班级的学风建设

针对本班学生入学成绩水平比较集中，高分学生少，中低分学生较多，性格偏内向，不善于表现自己的特点，狠抓班级学风建设。措施如下；

⑴严格考勤制度和晚自习制度，辅导员和辅导员助理不定期抽查。对于无故缺课的同学，决不姑息。凡是无故缺课的同学一律向全班同学做检查，起到很好效果。

⑵召开学习经验交流会等主题班会，让学习成绩优越的同学将自己的学习经验与大家

交流，提高全班学习水平。

㈢班级活动组织参加情况：

⑴坚持每周班会制度，每次主题不同，增进了与学生们的感情。鼓励学生们用自己的视角去看待社会事件，培养他们独立思考问题的能力。

⑵能认真参加学校的各项活动，以学校活动带动本班活动的开展和进行。克服了本班文艺，体育骨干少的客观因素，辅导员多下功夫，在各项问题活动中取得了一定的成绩。积极参加了学校组织的设计、摄影大塞;十佳歌手大赛中都取得的很好的成绩。

⑶针对本班学生性格偏内向，不善于表现自己的特点，由班委会组织，我协助开展了一些学生们喜闻乐见的课外活动，如班级联谊晚会，进一步增强了与学生之间的感情交流，丰富了大家的课余生活，增强了班级凝聚力。

⑷考虑到学生大部分是外地来阜，尽量关心他们的日常生活，更注意关心贫困学生的衣食住行，尽全力想办法，为他们提供可能的勤工助学岗位。

第7篇：高效工作总结范文

国际学生疫情防控是学校疫情防控工作的重中之重。国际生的管控，难度高、压力大，目前总体情况较好，整体平稳，维持零输入、零确诊的良好局面，现将防疫工作总结如下。

一、底数摸排工作

1. 防疫初始，即要求各学院每日上报疫情表、明确学生去向变动情况。

2. 防疫期间共进行4轮摸排，做到底数清晰、明确管控范围。

3.对管控范围内的留学生，建立每日问卷星打卡机制，要求各学院精准掌握学生每日健康状况、当天居住地址、同住人员相关健康信息，确保留学生的每日信息报送和管理管控精准到位。

二、数据报送工作

1、每日报送三类数据即学生去向、国别人数、返校情况至教育厅。

2、在教育厅启动国际生疫情防控决策系统后，对去向变动和健康码变动的学生及时在系统更新。

3、每日报送学生处留校人数和返校情况。

4、每日报送出入境每日统计表。

三、签证延期工作

1、在杭在校学生，到期前正常办理延期。原则上，每周安排一次，由值班老师前去下沙出入境代办。

2、在杭校外学生，根据学生居住地的防疫要求以及距离远近，可以将护照交送值班老师的，则予以代办；反之，则按照“自动顺延2个月”的政策，告知学生新的到期日，并提醒其在正式开学后，及时办理延期，不得有延误。

3、省内其他地区及省外城市，则按照“自动顺延2个月”的政策，告知学生新的到期日，并提醒其在正式开学后，及时办理延期，不得有延误。

四、金沙港封闭区学生管控工作

1、加强宿舍日常管理，发现违纪情况及时处理。防疫期间，共处理学生违纪7起，立即以宿舍张贴的形式进行通报批评，起到警示作用。

2、2月8日，国教学院副院长带领值班老师对校内住宿学生进行大检查，全面摸清校内住宿的情况，做到底数清晰。

3、每日更新宿舍名单，明确校内住宿情况。

4、要求各学院管理老师每日关注国际生进出宿舍扫码是否有异常，如有异常及时确认学生是否在宿舍。

5、加强公寓值班事宜。派发防疫用品，做好防疫宣传，每日向二级学院值班老师传达值班要求，帮助学生解决日常生活等问题及需求。防疫期间，处理学生突发事件和突发疾病13起。

6、启动校内住宿国际生申请回国事宜处理程序，并建立每日离校学生信息审核、制作离校联系单。

7、做好校内住宿学生外出医院、银行等审核、报批工作。

8、对于寒假以来一直在校住宿的留学生，要求各学院及时传达学校对于校内住宿管控要求，关注学生情绪，取得学生理解和支持，做好安抚工作。特别关注可能有心理问题的重点人群以及近期有突发疾病的人群。

9、组织金沙港封闭区校内留学生活动，包括防疫小视频大赛。

四、校外住宿学生的管控工作

学生入境（严防境外疫情输入工作启动之前）后，告知学生申领健康码，向其解释隔离管控措施，管理老师全程管控，杜绝失联失管。要求各学院管理老师配合社区加强跟踪管理，落实进行随访，掌握活动轨迹。居家隔离结束后各学院上报国教学院随访记录。

五、严防境外疫情输入工作

1.根据省厅和钱塘新区相关文件通知，制定关于进一步做好外国留学生境外疫情输入防控工作的工作要求，制定相关工作细则并传达至各学院，落实“防输入”管控责任。

2.根据省厅最新通知的精神，指导各学院全面排摸近期有返回中国、返回杭州计划的学生情况，再次重申境外学生不得返回中国、境内（杭州以外）的学生不得返回学校的要求。如有学生计划入境返校（返杭），及时报送学生处和校防控办，同时加强劝阻工作。截止3月24日，已成功劝阻4名学生近期入境。

3. 落实校防控办《关于进一步做好境外疫情输入防控工作的通知》（浙商大防控办〔2020〕8号）文件精神，指导各学院建立外国留学生一对一联系人，汇总浙江工商大学“五类人员”一对一工作联系人信息备案表，做到工作落实到位、信息掌握精准、严防次生事件。

4. 根据省厅对于外国留学生管控范围的要求，根据学校下发“关于进一步做好境外疫情输入防控工作的通知”及五类人员分类管控工作要求，协同各学院对管控名单进行最终确认，清理各学院学籍变动手续和签证待注销学生50余人，进一步提高防控工作管理效能。同时，再次确认持有我校签发的有效签证的学生，均已纳入管控范围。

5.要求非校内住宿的学生，签署告知书、做出对“未接到学校正式通知不返回”的要求已知晓并遵照执行的承诺。在各学院的积极配合下，已取得**名学生的承诺；对于部分未能及时反馈告知书的学生，督促相关学院逐一跟踪观察，严防擅自入境或返校。如宿舍学生离境，在其离校前也须签署告知书，对“未接到学校正式通知不返回”做出承诺。

第8篇：高效工作总结范文

和谐的工作氛围，是开创事业的基本条件。没有这个基本条件，事业就不可能有大发展，员工素质也不可能有大的提高。我们认真贯彻以人为本的思想，采取多种形式进行思想疏导工作，积极营造和谐创业的工作氛围。一是认真组织学习和讨论，以科学发展观统一员工的认识,提高思想境界，树立大局观念，强化市场意识，树立服务观念；二是加强员工的运作能力和合作能力的培养，聘请社内外专家授课，鼓励锐意进取，开拓市场，提倡相互沟通、相互理解、相互支持，引导他们正确处理眼前利益与长远利益的关系,正确处理个人利益、部门利益与社总体利益的关系,为持续发展奠定基础；三是加强班子成员之间的沟通和团结，坚持民主集中制，坚持社领导分工负责制，坚持多沟通、多理解、多支持、多补台，不撤台，增强领导班子的战斗力和凝聚力；四是关心群众生活，有的放矢地开展丰富多彩的教育活动，融洽员工感情，增强集体荣誉感。

二、改革管理体制，创新工作机制

随着文化体制改革的不断深化,出版业也面临着新的机遇和挑战。出版社要生存,要持续发展，必须以市场为导向，向服务要效益。为了搭建一个适合于图书市场运行的平台，调动一切可以调动的积极因素，并充分挖掘人力资源，我们进行了管理体制的改革，改变了原“散兵游勇”的管理模式，实行部门成本核算,部门利润目标管理。从一年的实施情况来看，职工积极性调动起来了，图书运行成本降低了，图书发行码洋、利润提高了，出版社的社会影响提升了，保证了两个效益的实现。具体做法是：一是用半年的时间对债权债务进行了清理，落实工作责任；二是组织有关人员赴北京、上海等地出版社考察、学习兄弟出版社改革的经验；三是调整社内设机构，按照市场运作的规则设置部门；四是制定部门目标管理规定，对部门负责人责、权、利和工作目标进行明确规定；五是科室员工实行双向选择，扬其所长，避其所短，努力做到人尽其才；六是建立适应新发展新要求的工作考核机制，搭建人才施展才干的平台，鼓励先进和创新，实行个人利益与社总体利益的衔接，向生产第一线和关键岗位倾斜的政策。

三、优化选题，狠抓质量，创造品牌

图书出版工作，选题是关键，质量是生命。由于布置早，落实好，5年图书选题和质量均好于往年。省新闻出版局分管领导和有关处室的领导充分肯定了我社图书选题和质量，并指出：高校出版社的选题策划工作有明显突破，选题质量有明显提高。社会影响不断提升。在省内7家图书出版社当中亮点最多，质量最好，我社的做法：一是充分进行市场调查，要求编辑真正把握市场脉搏，选题要贴近实际、贴近群众、贴近生活；二是加大策划含量，要求编辑和作者共同对选题的定位、撰写要求、设计装祯、市场销售等各个环节认真策划；三是提高作者层次，尽可能聘请国内知名作者，创造图书品牌；四是建立了选题三级论证机制，从严把握选题质量、制作成本、销售预测等重要环节，确保社会效益和经济效益；五是严格执行图书三审三校、印前审读制度，保证图书的内容和编校质量。

四、实施规范管理，确保各项工作运行到位

为了确保出版过程的各环节工作落到实处并有机衔接，提高工作效率，同时也是为了有效地规避风险，杜绝大的失误，预防腐败行为，我们对社原工作制度、规定认真进行了梳理，在借鉴兄弟出版社经验和充分听取群众意见的基础上，对各项管理制度、规定逐一进行了修订、完善。特别对部门之间、出版过程各环节之间容易产生扯皮的细节进行了理顺和规定，对那些容易产生腐败的源头加强了管理和监督。一是重大决策、重大支出集体研究决定，发挥领导集体的智慧,提高工作透明度；二是完善了编务委员会制度，重大编务工作和选题申报由编务委员会集体论证确定；三是建立了社务例会制度，每星期及时沟通各部门的工作情况，加强工作的计划性和监督与落实；四是加强了财务管理，制定了新的财务管理规定，将日常经费的支报权限下放到部门中层，充分调动了中层干部理财的积极性，避免了浪费；五是对出版过程的编、审、印、发各环节的运作行为进行了明确规定，要求按规定规范操作，确保各项工作运行到位，提高工作质量和效率。

5年我社工作虽然取得了很大的成绩，但也存在明显的不足：一是产品还没有形成特色、品牌，出版社在全国知名度还不高；二是人力资源与事业发展之间的矛盾突出，编辑队伍学科不全，尤其是拔尖的领头人和业务骨干太少；三是运作成本没有明显降低，利润增涨幅度不及码洋增涨幅度；四是各部门之间沟通与协调力度不够，导致部门利益与社总体利益的关系有时处理不恰当。体会是：1.创造良好的企业文化，营造和谐的工作环境是基础工程。2.力争社会各方面的关心、支持是条件。3.创新管理体制、工作机制是关键。4.加强管理，实施规范操作是保障。

6年是出版社发展的关键一年，我们将在委厅的领导下，在坚持5年工作思路的基础上拓宽图书品种，巩固销售渠道，并努力创办电子出版、期刊业务，确保出版社持续、健康发展。

1.继续转变观念，强化市场意识、创新意识、服务意识，增强责任感、紧迫感、危机感。

2.把社会效益放在首位,加大图书策划含量，进一步优化选题结构，组织力量重点策划一批国家和省级“十一五”重点图书和品牌教材、教辅。

3.积极引进出版业拔尖人才，加大人才培养的工作力度，为出版社持续发展建立一支骨干队伍。

4.积极申办副牌江西高校电子出版社和期刊业务，不断拓宽出版领域,为出版社持续发展创造新的经济增涨源。

5.加大社外联络与合作力度，拓宽组稿、发行资源，加强作者网络建设,巩固发行渠道,力争更大的外力支持，并走出江西，开拓新的经济增长源，在北京创办图书发行公司，实行独立核算、目标管理。

6.总结改革经验,完善管理机制，依靠先进的管理理念，确保人力资源得到充分发挥，提高工作效率。

第9篇：高效工作总结范文

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求：

1、每周要增加10个以上的新客户，还要有5到6个潜在客户。

2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户，在有些问题上你和客户是一致的。

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。