企业财务会计制度精选(九篇)
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第1篇：企业财务会计制度范文
【关键词】现代企业 财务会计 制度改革
随着我国经济融入全球经济进程的进一步加深，现代金融管理的不断发展和进步，传统的企业管理制度已经无法满足现代企业发展的需求。现代企业在企业发展的过程中面临的竞争也日趋的复杂和激烈，这也要求现代企业会计制度能够在企业的发展中承担更多的职责，通过更为全面和准全的财务会计信息为企业的发展决策提供参考依据，通过财务会计对企业各个环节运营成本的计算统计和预算帮助企业降低企业运营成成本和投资风险，从而帮助企业获取更多的市场利润，推动企业的整体发展。
（1）传统企业会计核算的滞后性，无法为企业管理和决策提供实时的信息支持。现代信息技术的发展，导致相关的管理通讯领域都发生了相应的变革。会计人员进行传统企业会计核算的速度缓慢，无法为企业提供实时的企业运营成本信息，而现代企业管理要求企业管理者能够得到企业实时运营成本数据从而为企业的发展做出决策，他们之间的矛盾已经不可调和。
（2）资本市场的高速发展，要求会计核算提供更为充分、全面和有预见性的会计信息。随着世界经济的发展，资本市场的繁荣，企业的投资行为需要会计核算能够提供更为丰富多元的企业成本信息，以帮助企业在资本市场的投资决策。传统的会计制度，在企业会计信息统计的科目上明显不能满足现代资本市场投资的需求，并且对于企业在资本市场的投资行为无法提供预见性会计建议，根本无法有效支持企业在资本市场投资的决策。
（3）企业管理制度的改革要求会计制度进行相匹配的结构调整。传统会计核算是基于账簿的财富数量核算，并没有将企业资产和资本等相关的经济活动流入会计核算之内。现代管理制度，要求企业会计制度通过财务预算配合企业发展战略，并在这个过程实现对企业运营成本的控制，企业会计核算的项目已经设计到企业运营过程的各个环节。因此为了有效的进行现代企业管理制度改革，必须进行相应的企业会计制度的改革，通过调整企业会计制度的结构，来配合企业相关管理活动有效的进行。
二、会计核算技术改革思路
（1）进行相关性会计项目整合，并提交相关行业会计信息支持。传统会计核算之中具有有必要进行相关性核算的会计项目并没有进行相关性核算，而对于没有关联的会计项目又被归类在一起，会计项目的没有整合，甚至十分混论，不仅不能为企业的决策提供有效的会计信息，而且阻碍了企业管理的效率，制肘了企业发展的速度。通过将有关联的企业会计项目进行整合，并提供相关行业会计信息支持，能够为企业决策提供更为丰富和全面的会计信息，从而令企业的管理者能够更为全面的掌握企业运营信息和相关企业运营的动态，有利于企业提高企业决策的水平和速度，从而促进企业的快速发展。
（2）调整会计职能。随着信息技术和电子商务应用的普遍性，会计人员除了进行传统的会计账目核算之外，还具有辅助企业发展战略，进行企业发展预算的功能，这就要求企业会计的职能还将为企业提供更为宏观和趋势性的相关行业投资的会计分析数据，对企业的投资的风险进行会计信息分析，并对企业发展过程中的各项资源进行合理的会计规划最优化企业资源和责任的分配。同时企业会计部分还承担着对外传递企业会计信息的职能，它不仅服务企业的投资者和债权人，也为企业的合作伙伴提供了一个取得彼此信任的信息渠道，有利于现代企业的快速发展。
三、现代企业财务会计改革的探索
（一）改进财务报告
概括性和差别性报告。现代企业的财务数据涉及了企业运营过程的各个环节，信息量巨大而复杂，直接阅读企业会计的每一个科目的账目，不禁浪费大量的时间，还难以分清财务报告的重点。因此，企业会计报告中设计概括性好差异性的会计核算报告，通过概括性语言简述企业运营概况有利于提高企业管理人员更快的掌握会计核算的大致情况，通过差别性报告让企业管理人员认清企业发展点，便于管理人员更快的掌握企业运营的有效信息。
提出子财务报告。拥有多个分部的现代对大型企业，每个分部所在的行业或地区都有着差异，通过企业总部的综合性报告无法具体了解企业分部发展的实际状况，因此必须有针对性的对企业分部的会计核算，并做子财务报告，为企业发展提供更为详实和有针对性的会计信息，从而提高企业的决策效率。
提出对比性财务报告。并对企业发展历程经行回顾和展望，为企业的决策提供会计核算信息支持。将企业再有的核算信息和过去进行对比，反映出企业发展的水平，同时在将企业的核算信息和同行业或同地区的相关企业进行对比，准确定位企业发展的定位，为企业的进一步发展提供会计信息支持。通过同行业和年度财务状况对比，为企业的未来发展做出定位，帮助企业发展做出更为准确有效的决策，帮助企业更好的实现短期利益和长期利益。
（二）改革财务公开制度
制定预测性财务报表。我国进入资本市场之后，投资者在进行资本投资时需要更为详尽专业企业发展信息和企业未来运营状况的财务数据来帮助他们进行投资决策，而编制预测性财务报表也同样是企业发展的内部需要。预测性财务报表的准确性有不确定性和片面性的问题，然而它毕竟为投资者和企业提供了更为丰富的会计信息数据，从一定程度上降低了投资者和企业决策中的风险性。要提高预测性财务报表的准确性、规范性和及时性，必须强化财务公开制度的监督和规范。
制定更为完善的企业收益报表。企业在收益报表递交期间已经完成的企业利润减去企业缴纳相关费用后得到的最终企业收益就是企业收益报表。这项会计报表不仅反应了报表递交前已经实现的企业最终利益，并且将报表递交中影响企业最终收益的各项因素予以列举，并得出相关的预测性收益，从而对企业收益做出了更为准确和动态的会计分析，有利于企业管理者和投资者更为全面的分析企业的收益状况。
（三）调整企业财务和会计部门组织结构
在传统的财务制度中，财务和会计一直属于同一个部门，从而造成了财务审批和监管存诸多制肘。现代企业的财务会计制度中，将财务和会计设置成为不同的不同，将财务和会计部门的职能放在同等而独立的地位上，从而让财务和会计部门的职能更加专业，不仅提高了现代财务信息统计的效率，也加强了相关的核查和监督工作，提高了财务信息统计的质量。
（四）推进现代化财务会计工作方式
现代财务会计工作的统计项目众多，工作量十分庞大，借助必要的现代化财务软件统计和分析财务项目，有利与提高财务和会计工作的效率和准确性。因此应该深化企业会计电算化的程度，并且优化现有企业财务软件的功能，通过现代化的工作方式，更便捷和多样化的方式尽心财务会计工作，进行帮助财务会计人员提高工作效率，并与现代化的主流财务会计工作方式向融合，从而为企业的发展提供更为及时准确的财务会计信息，帮助企业更好的决策和发展。
（五）完善企业财务监督管理制度
现代企业财务会计制度的改革，职责更为明确，相关工作更加专业化，财务和会计部分具有相互制约和协作的关系，他们既在具体的财务审批中相互监督，同时也在支持企业发展的预算工作中彼此协作。通过明确相关审批制度和相关的财务与会计统计制度，强化相关岗位人员的责任心，从而保证企业财务会计管理人员各司其职，促进工作的优质高效的开展。
四、结束语
现代企业财务会计制度的改革应该根据现代企业管理的实际进行匹配的相关性改革，才能更好的适应企业发展的需要，促进企业的发展。现代企业财务会计通过提供更为丰富多元的财务信息为企业的发展提供决策需要的参考信息，提高了企业管理者对于企业运营的认识的深度和全面性，帮助企业管理者更好的把握相关市场上企业的发展状态和准确定位企业的发展现状，促进企业的高速发展。随着我国资本市场的繁荣，依靠财务统计作为投资参考的企业投资行为的增多，现代企业财务会计工作的统计的相关项目将会更加的丰富，它能够提供的信息数据支持也会更加有说服力，对企业市场活动的预见能力也将会更强，对企业运行成本的控制也会更加精准。
参考文献：
[1]周牧今.浅议我国企业的财务会计改革[J].集体经济，2011，（03）.
第2篇：企业财务会计制度范文
关键词：企业管理；财务会计；制度创新
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-02
企业管理有很多方面，在管理工作中，企业的财务会计管理是非常重要的一部分。做好企业的财务会计管理，可以提高企业的市场竞争力，保证企业的资产账目清楚、安全，同时，企业财务会计管理也是其他管理工作的保障。但是，现在国内很多企业，在企业财务会计管理方面疏忽，或者管理制度不健全，造成企业账目混乱，从而导致企业发生经济损失，营私舞弊等时常发生。企业内部管理出现问题是正常的，只要及时发现及时解决，建立合理的管理制度，还是可以保证企业正常运转的。
一、财务会计管理制度的重要性
建立企业的目的之一是赚取利润，但是一个企业的发展，同样需要资金的支撑。一个企业有没有完善的财务会计管理制度对于企业的发展至关重要。合理完善的财务会计管理制度可以保证企业资金良性运转，减少不必要的资金浪费，保证企业其他管理有序开展，进而保证整个企业的正常运转。建立完善的企业财务会计管理制度，可以更好地贯彻落实国家相关的法律法规。在我国，为了保证企业正常运转和市场的良性竞争，国家制定了一系列关于企业财务会计的法律法规，对企业的财务管理，会计核算都提出了明确的规定和要求。国家要求，企业的会计人员上岗需要持有国家考试颁发的会计工作的上岗证。企业建立完善的财务会计管理制度，正是要落实国家的法律法规，并针对企业的特点，制定符合企业发展的相关管理制度。
财务会计管理制度是一个企业内部控制不可或缺的重要组成部分。会计内部控制的目的是保证企业财务信息的及时性和准确性，提高企业资金的安全。随着我国经济的发展，国家关于企业财务会计管理制度不断完善，企业根据自身发展的需求，也在不断改进企业的管理制度。时代在发展，企业的财务会计管理制度内部控制的含义也不断发生着变化，除了保证企业财务会计信息的及时准确，提高资金的利用率，财务会计内部控制还包括控制企业的部分生产活动，保证企业的发展了利润的提高[1]。
二、企业财务会计管理制度的不足
我国企业众多，发展水平参差不齐，除了企业规模不同，企业的管理制度差异也是造成企业发展困境的原因之一。一个企业没有完善的财务会计管理制度，资金账目混乱，资金去向不明确，投资风险不确定等等，会大大增加企业的风险。
1.企业财务会计管理制度落后，无法适应企业的发展需求。
改革开放三十余年，我国经济发展迅速，在2011年，我国顺利加入世界贸易组，这给中国企业的发展带来很大的契机，同时，外国众多企业的进驻，给中国企业的发展也带来一定的冲击。时代快速发展，很多企业无法跟上时代的步伐，企业的设备更新换代，企业的人才不断增加，但是企业的管理制度并没有改变，还是沿用老一套的管理方式管理着现代化的企业，这根本不符合现代企业发展的理念。二十一世纪，每一分钟世界都在发生变化，作为支撑企业发展的制度不过加以改革，将会成为企业发展的后腿。
2.现行法律缺乏严密性
在我国，会计制度相关法规的主要脉络是：会计法――企业会计准则――企业会计制度――企业内部控制制度。在目前国家实行的相关法律法规中，还存在一部分计划经济体制下的部分内容。当今中国市场发展迅速，落后的计划经济体制下的管理制度根本不能适应当下市场经济的发展要求。不仅如此，很多企业是从计划经济时期过渡到市场经济体制，在企业的管理制度中，大量存留着计划经济下的管理制度。即时短期来看企业经过改革，更新设备，带来短暂的经济效益，但长此以往，企业必定会被时代淘汰，被同类先进企业占领市场。
3.企业财务会计基础工作不到位
会计是每一个企业中最为精细的工作，所以，每个企业的财务会计基础工作能够正常进行，是整个财务会计工作的质量保证。目前，我国企业财务会计工作的缺陷又要有三点。第一，我国的众多企业没有或者少有适合自己企业本身发展的，又适应新的财务会计相关管理制度的企业内部管理制度。这样的财务会计管理制度致使财务会计的基础工作缺乏合理的核算规则，操作流程不同一，必然导致企业出现问题。第二，基础会计核算规范性不强。基础会计工作诸如登记账目，核算等，在这个过程中，由于书写不规范等原因造成成本、利润、税金等多方面的计算错误出现。还有些基础工作，如财务账目不清楚，账目记录不符合规定，随便更改账目等等问题，可以说是屡见不鲜。这样粗陋的财务工作必定会导致企业决策上的失败，最终给给企业带来不同程度的损失[2]。
三、企业财务会计管理制度创新
要有效解决以上问题，提高企业的会计工作效率，提高会计信息的质量，避免会计工作中的违法犯罪行为，企业的首要任务是建立一套完善的科学的会计管理体制，并严格执行。
（一）企业应自行设计更具体的会计制度
国家的会计制度和法规对企业的会计工作只能起宏观指导作用，不能直接为企业所用，因此各企业还必须自行设计适合于本单位使用的更具体的会计制度，以保证会计工作的顺利进行。企业的会计制度应是指导企业顺利进行会计核算工作，保障计工作质量，提高会计工作效率的制度，是国家所有现行会计法规在企业具体会计工作中完整而正确的应用和体现。具体来说，其设计内容应包括：关于会计核算基础工作条件的制度设计，会计组织方面的制度设计，会计管理方面的制度设计和会计政策的选择等四个方面。其中，会计核算基础工作条件方面的制度设计包括会计科目、会计凭证、会计账簿和会计报表的设计。会计组织方面的制度设计包括会计机构和会计人员的制度设计、会计核算组织形式的制度设计和会计核算工作组织形式的制度设计。会计管理方面的制度设计包括内部会计监督制度、内部控制制度、内部核算制度等内容。会计政策的选择包括选择什么样的会计政策对本单位有利，以及该会计政策应如何操作等内容。
（二）建立对企业负责人的会计法规培训制度
这是从企业外部环境入手，配合企业建立完善的会计管理体制所急需的措施。5会计法6第四条明确规定：单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性和完整性负责。对企业而言，这就必然要求企业负责人要全面了解会计法规，自觉承担相关的法律责任。为此，各级政府主管部门可采取如下措施：定期对企业负责人进行会计法规培训，并把培训效果记录于本人档案，作为上岗和业绩考核的一项条件。通过这种办法督促企业负责人，使其成为企业会计管理的内行，从而有能力科学合理地设置会计机构、配备会计人员，并能够对会计工作全面负起责任。
（三）加强对会计人员的管理，提高会计人员的业务能力及职业道德
企业应积极配合财政等有关部门，对会计人员进行考核、管理和培训，在会计工作中树立以人为本的思想。具体要做好以下工作：（1）重视会计人员从业资格管理。对于没有取得上岗证的人员，坚决要调离会计工作岗位，以求从源头上保证会计人员素质的不断提高。要组织会计人员积极参加财政、人事等有关部门定期举办的会计人员上岗证和专业技术职称考试，从整体上不断提高企业会计人员的专业素质。（2）抓好在职会计人员的后续教育工作。有关部门应经常性地举办对会计人员的培训和考核活动，尤其在有新的制度或法规出台时，要及时进行培训，使得会计人员及时掌握最新的会计知识，以保证国家的财经政策得以有效落实，同时保证企业的会计工作得以顺利进行。（3）加强对在职会计人员的职业道德教育。企业及政府有关部门要采取有效的措施对会计人员进行职业道德教育，使其树立爱岗敬业，诚实守信，廉洁奉公的良好风尚，积极主动地维护财经纪律，充分发挥其监督作用。
（四）健全内外部的监督机制，强化财务监管
要真正建立企业内部监督、社会监督和政府监督三位一体的会计监督体系。为加强内部监督，笔者建议企业应采取如下措施：第一，提高管理会计的地位，要注重经济事项的事前和事中监督，走出传统会计管理体制只重事后监督核算的误区。第二，设立内部结算中心，以便有效融通资金和加强部门间的监控。第三，有条件的企业，要实行企业内部财务信息联网，提高财务工作的透明度，提高财务监控质量。第四，建立内审机制。近年来有些大的公司已经设立内部审计部门，并取得较好效果，但从全国来看，还不够普及。企业应提高这方面的认识，尽早设立内审机构，加强内部监督的力度。从加强社会监督来考虑，主要要真正发挥会计师事务所等社会中介机构的监督作用，对各企业在审计过程中发现的问题，要依法严惩[3]。
企业的财务是一个企业资金进出的大门，企业必须拥有完善的财务会计管理制度，适应企业发展，适应市场需求，才能牢牢守住企业的大门，保证企业的资金安全。对于触犯财务会计法规的工作人员，必将进行严惩，以儆效尤，规范企业财务会计的管理。有了完善的财务会计管理制度，企业在激烈市场竞争中才能立于不败之地。
参考文献：
[1]仲维洁.企业会计管理制度的完善路径浅析.中国管理信息化，2013-11.
第3篇：企业财务会计制度范文
关键词：企业管理 财务会计 制度建设
随着我国国内市场经济的不断发展，现代企业想要实现进一步的竞争力提升、经营效益提升就必须将更多管理精力与工作精力从粗放式的经营管理模式向内部管理水平提升转移，而对于企业来说，财务会计管理工作是否有序与正常直接关系着整个企业的经营管理水平，所以近年来也已经有越来越多的企业管理者发现了财务会计管理工作所具有的突出重要性。
一、当前企业财务会计管理工作现状分析
（一）管理意识存在偏差
财务会计工作自从企业诞生以来就已经出现，但是在过去很长一段时间内财务会计工作都仅仅作为一项被动工作而存在，主要工作内容也局限于一些简单的财务会计操作实务，而在现代企业的财务会计管理工作当中应该予以加强的全局管理职能却仍然未能得到体现。造成这一问题的原因主要是因为企业管理者将更多的精力放在能够为企业赢得直接经济效益的生产、销售等窗口部门，对于内部管理尤其是财务管理工作不甚关心，所以想要提升财务会计管理工作质量就必须先扭转这种管理意识上的偏差。
（二）管理手段落后
当今社会是网络化、数字化、信息化高速发展的社会，对于网络、管理软件、信息化交流工具的应用也普遍推行于各行各业，但是对于大多数企业管理者而言，一方面碍于有限的资金，另一方面也由于管理意识不够先进，因此在建设资金的分配方面也更倾向于窗口部门而忽视了内部管理工作也需要进一步加强管理手段的升级，尤其是对于需要不断提升信息数据收集、分析能力的财务会计管理部门，管理手段的落后直接导致他们无法及时有效的进行数据收集，无法准确掌握其他部门在资金流动及财务运作方面的具体情况，无法对市场变化做出快速而敏锐的反应与判断，进而影响到整个企业的健康有序发展。
（三）具体管理制度有待加强
管理工作的质量高低不仅受到管理意识及管理手段的影响，更重要的是必须具有科学合理的管理制度加以约束。而当前在许多企业的财务会计管理工作当中仍然缺乏行之有效、科学合理的管理制度，从而让管理工作难以真正发挥自身效用。比如在资产管理工作中的粗糙、程式化，没有真正实现对固定资产的有序管理，不仅难以提升固定资产的经济价值发挥，还普遍存在着国有资产流失、固定资产分配不均等负面问题。在预算管理及成本控制工作方面也没有做到有机结合，预算管理与成本控制的想脱离，让资金管理工作陷入两难局面，无法有效提升其经济价值最大化发挥，无法真正实现资金管理的精细化控制。此外在会计基础工作的制度建设方面也不够严谨细致，从而在很长一段时间内都没有看到会计基础工作的质量有让人满意的进步，此外在会计档案的使用效率及安全管理方面也一直停步不前。上述问题如果不能得到及时有效解决不仅直接影响财务会计管理工作的健康开展，对于企业全面建设以及整个行业乃至国内经济建设发展都将造成不小影响。
二、加强企业财务会计管理制度建设的思考
前文我们就当前企业在财务会计管理工作方面存在的问题进行了初步探讨，想要切实提升企业财务会计管理工作质量就必须针对这些问题进行有的放矢的对策研究。
（一）树立科学管理意识
现代企业在财务会计管理工作方面的科学管理意识不仅仅表现为明确其在企业全面管理工作中的重要性与突出地位，更重要的是要明确其具体管理内容以及如何才能够真正有效的将这种重要性意识渗透于日常管理及工作当中，要实现这一点就必须大力加强对财务会计管理工作具体内容的学习与掌握，尤其是对于企业的最高管理者、经营者与决策者，这种切实的学习是必不可少的，只有真正懂了财务会计管理工作的内容与精髓，才能够站在全局的高度运筹帷幄，才能够避免提升管理质量沦为空头口号，才能够为制度的良性运作营造一个积极的内部环境。
（二）加强管理手段升级
网络化、信息化的管理手段不仅应该大力应用于生产、销售等窗口部门来提升经营效益的直接获取，更需要应用于内部管理工作当中来真正有效的提升管理工作质量，助推整个企业的健康运转。对于财务会计管理工作来说，对于数据、信息及时、有效、可靠、安全的收集与汇总是支持管理工作科学推进的最重要一环，所以加强网络化建设、自动化管理软件应用以及硬件设备的升级换代就显得非常必要，只有这样才能够在跟上其他部门运作发展水平的同时发挥出管理工作作用，同时也才能够更快的对市场变化、客户需求及企业转型做出反应与判断，真正发挥出全局管理的积极作用。
（三）加强具体制度建设
1、加强固定资产管理
固定资产是推动企业健康发展的最重要物质保障，在固定资产管理工作当中应该进一步落实一对一的档案跟踪管理制度，将每一项固定资产的管理都进行及时的管理数据跟踪录入，确保从购置、运输、入库、调配使用以及报废回收等各个环节都处于管理体系的控制之内，同时为了进一步实现固定资产的经济效益最大化发挥，还应该根据资产运作现状、企业现实需求等加强资产效益评价体系的建立与完善。
2、加强预算管理与成本控制相结合
企业财务会计管理主要就是对资金的管理，而预算管理是加强资金运作及使用的计划性，成本控制是切实把关资金使用的科学性与有效性，所以加强预算管理与成本控制的有机结合才是真正从流入与流出的一头一尾真正做到对资金的严格管控，提升资金使用效率。
3、大力加强会计基础工作
会计基础工作是否有序直接关系着整个财务管理工作的开展情况，在会计基础工作方面首先要切实加强原始票据的收集、整理与管理工作，其次还要加强会计从业人员职业行为规范的进一步约束，同时为了加强会计档案的使用效率及安全管理效率，可以推行电子档案与纸质档案双渠道管理模式，这样不仅能够有效提升档案调阅与查看速度，同时也能够进一步加强档案数据管理的安全性。
参考文献：
第4篇：企业财务会计制度范文
关键词：新会计制度 企业财务 管理模式
我国企业在社会经济的快速发展和市场的不断变化中得到了不断的增长，传统的财务管理模式逐渐暴露出来一些问题，不能适用于目前的企业财务管理，针对这样的情况，国家在2007年的时候制定并实施了相关的《新会计准则》，使我国企业的财务管理水平在一定程度上得到了提高。
一、新会计制度对企业财务管理模式的影响
新会计准则的制定和颁发，对企业的财务管理起到了较大的影响，其中集中表现在财务管理模式和财务管理理念上。在新的企业会计准则当中包括基本准则和具体准则，而具体准则需要根据基本准则来进行制定，其主要作用是对企业生产经营过程中的数据信息进行记录和反映，其中对会计信息质量、资产使用情况、所有者权益和收入等进行明确的规定。基于此，企业的管理人员能够对财务管理进行相应的监督，并且对财务管理体系的制定和执行情况进行评价，财务管理的目的更加明确，就能够使企业有效的规避相应的财务管理风险。另外，新会计制度是根据目前我国的国情和市场的发展变化情况来进行制定的，在这样的环境背景下，企业的发展情况完美的契合了财务管理模式，能够确保会计信息的整体质量，资金的利用情况更加明确，企业的整体竞争力将会得到较大的提升。
二、我国企业财务管理当中所出现的主要问题
（一）首先是对财务管理缺少相应的重视
目前很多企业的整体实力在逐步提升，各个企业之间的竞争非常激烈，对于大多数企业来说，只注重眼前的利益，而不注重企业的长远发展，相应的企业管理人员就会将重点放在企业运行和业务能力上，对财务管理的重视程度就会相应的降低。财务管理能够在最大程度上反映出企业目前的资金利用状况和主要问题，预测企业未来发展可能面临的机遇和风险，并且针对企业经营过程中出现的问题作出相应的体现和调整。但是由于对财务管理的不重视，企业无法根据实际现状来对其长远发展进行规划，在一定程度上影响了企业的可持续发展，其核心竞争力就会随着财务管理水平的而降低而下降。
（二）财务管理理念无法得到更新，缺少专业的财务管理人员
在新会计制度的影响下，各个企业都结合自身的实际情况和新会计制度，来对财务管理模式进行了相关的调整，以此来应对市场的变化，提高自身的核心竞争力。财务管理部门面对新会计制度的办法和新型财务管理模式的调整，没能够及时的对财务管理人员进行相关的培训，而传统的财务管理知识和经验又不能被应用到实际的工作当中，这样的问题在短时期内并不能得到较好的解决。
（三）缺少完善的财务预算体系
财务预算是财务管理中较为重要的组成部分，建立完善的财务预算体系能够帮助企业有效的规避财务风险，提高自身的财务管理水平。但是就目前的情况来看，我国大部分企业的财务管理当中的财务预算体系并不完善，在这样的情况下，企业资金的使用情况不够明确，并且不能真实的对财务数据进行统计，另外，也不能有效的根据相关信息来对财务风险进行预测，这样就会对企业的运行产生较大的影响。目前在财务预算当中，需要各个部门的配合，才能真实的反映企业资金的利用情况，但是目前企业中各个部门的独立性仍旧较高，彼此之间没有相互的配合和信息之间的沟通，这样就很容易使企业的财务管理出现较大的问题。
三、新会计制度下财务管理模式发展的相关措施
（一）首先增加财务部门与其它部门之间的联系和沟通
目前企业中大部分的财务部门是独立存在的，其职能较小，并且与其它部门之间没有较多的联系，这就使财务管理中的财务报表信息的准确性不能得到保证，针对这样的情况，需要增强财务管理部门与其它部门之间的联系，另外在进行实际财务管理的时候，需要根据实际情况进行分层管理，使新会计制度能够渗透在每一个部门当中，并且提高工作人员对新会计制度和财务管理的认识，在这样的情况下使企业财务管理人员转变传统的财务管理观念，从根本改变自身的理念和态度，以此在最大程度上推动企业相关财务管理制度的改革。另外，通过建立预算体系来强化预算所涉及的各部门的权责利关系，打通财务部门与其他各部门之间的独立性壁垒，调动各部门与财务部门的沟通、协调的积极性，以增加企业内部各部门的联系和沟通。
（二）提高财务人员的专业素质和业务能力
新会计制度下企业财务管理内容较为复杂，其中的主要内容与传统的财务管理有着较大的出入，需要根据新会计制度的主要内容来提高财务人员的专业素质和业务能力。首先对于财务管理人员来说，应该对传统的财务管理理念进行调整，提高自身对新会计制度下的财务管理认识程度。对于企业来说，也需要根据新会计制度中的主要内容，来对财务人员的管理理念和业务操作能力进行相应的培训。由于新会计制度下的财务管理涉及到多个方面的内容，这就需要企业对财务管理人员进行测评，以此来做做到人尽其才。
（三）建立企业数据化管理平台
新会计制度对会计信息质量的要求，传统的会计信息管理方法已不适应新形势下对企业会计信息质量的要求。因此，企业应充分利用互联网技术和平台，建立经营数据的信息化管理平台，提高企业经营数据的记录、收集、整理、分析的水平和层次。从技术层面保证会计信息的真实可靠和内容完整，以利于财务报告使用者对企业过去、现在和未来的情况作出评价和预测，从而提高企业决策水平，明确企业发展方向。
四、结束语
新会计制度对企业的财务管理具有较大程度的影响，需要财务人员对财务管理理念进行更新，并且根据企业的实际运行情况，在对资金流向的管理当中，需要提高企业内部资金流动的透明度，并且从各个方面加强资金流动的管理，在最大程度上节约开支，从根本上摆脱传统财务模式所带来的限制，促进企业的快速发展。
参考文献：
[1]刁一飞.试论新会计制度下的财务管理模式[J].消费导刊， 2015（9）：126-126
第5篇：企业财务会计制度范文
关键词：新会计制度；企业；财务管理
1新会计制度的主要作用
1.1管理模式规范性
企业在开展财务管理时应该以“新会计制度”为基础，确保财务管理可以高效开展、工作具有精准化的特点。此外，新会计制度能为企业财务分析的全面化和系统性提供保障，同时及时向财务管理者提供相应问题，便于管理者针对反馈的问题，制定有效的解决方案[1]。
1.2管理要求全面性
相较传统会计制度，新会计制度对财务管理和人员提出了更全面的要求，对财务管理相关人员的水平和能力提出具体的标准。将财务管理的要求全面化，便于促进企业健康发展。管理信息合理性：新会计制度中明确规定企业财务数据和信息必须具有一定的全面性和真实性、及时性，坚决杜绝财务信息的虚假性。财务管理信息合理化可以真实反映企业近期财务状况，利于企业开展财务管理工作[2]。
2新会计制度下的财务管理措施
1）加强货款回收。企业在筹集资金时应该参考实际负债情况，值得注意的是，当企业负债超过预定金额时，表明企业财务内部存在财务风险，甚至会导致企业面临破产。因此企业应该重视公司负债情况，准确地认识到负债具有限度性、条件性，应该将企业资金来源侧重放在回收货款上，保证企业有资金来源。①强化建设企业营销团队。企业应该针对营销团队定期开展知识培训大会，内容包括道德规范、市场营销学、产品质量。通过相关培训提升营销人员的综合素养，从而增加产品销售量、提高产品质量。②内部实行经济责任制。企业应该将产品按照指标分发给营销工作人员，其中指标包括回收货款指标和降低应收账款指标，此外应该将产品的销售量和工资与奖金相结合。③强化对应收账款的管理。财务管理者必须定期分析往来账款的设计账龄，针对欠款时间较长的资金，要组建一支专业化、高质量的清债团队，拓宽资金回收工作、采用多元化的方法，开展“立体交叉式”清债工作，提高资金回笼速度、资金周转率，降低坏账损失。④加强结算管理。企业应该强化对客户和单位信誉审查，结合企业的规模和信誉度，可以采用分层次的审查方法，开展销售管理工作。此外，应该对现销和赊销的结算方法进行灵活变动价格[3]。2）以资金管理为核心。采用全面预算法，严格监控管理企业资金流量，从综合的角度出发衡量货币资金时间价值。除此之外，企业在开展财务管理时可以利用“一支钢笔”“两条直线”“三个大会”的模式，强化资金管理。“一支钢笔”主要指企业资金在全面预算时，应该由一名综合素养较高的专业人员组织统筹工作。“两条直线”指企业在财务管理时，必须严格遵从“收支两条线”，通常情况下是指企业财务部门统一使用资金，保证满足投资和生产经营等资金需求。“三个大会”是以“一支钢笔”和“两条直线”为基础，定期开展资金平衡会、资金调度会、资金分析会，结合企业各部分汇报的资金使用计划和用资计划，统一安排调剂和说明，最后跟踪和分析企业资金的使用状况，以及为企业带来的经济效益[4]。3）做好财务预算工作。经营预算和财务预算、决策预算是全面预算主要包括的内容，根据我国企业财务管理现状可以得知：财务部门主要内容是财务预算，结合企业财务经营状况和各部门之间的提供的预算计划，利用指标预算和支出预算结果做好采取预算工作。财务预算可以结合生产经营的实际情况和预先制定的计划，以层次性为基础，开展现金收支和财务相关预算工作。此外企业可以根据财务管理的需求，将财务预算细分到各个项目中。企业提供和续算模式相同的预算方法，便于企业财务管理者在预算过程中，能和实际需求相对比，从而反映企业实际预算之间的差异，可以让管理者准确的发现存在的问题，并及时制定解决对策。采用这种策略的主要原因是向管理者提供真实的指标，为相关部门考评业绩提供数据参考。4）以环节控制为中心。系统控制论提出了环节控制，通常情况下，成本管理应该按照相关秩序进行控制，才可以确保成本管理具有全面性和过程性。相关公式为设计成本控制—采购成本控制—成产成本控制。以企业预先核定的单位消耗定额为基础，将控制指标分配给小组或个人，采用二级核算制和三级核算制，核算成本会计和责任会计，确保控制与管理具备有效性、有序性。
3结束语
在新会计制度下，企业在财务管理中应该不断创新和改革，同时应该学习市场中的新理念和新制度。企业应该切实的认识到企业财务管理制度需要不断完善，并且在实践中进行创新整合，只有企业重视财务管理相关内容，学会创新管理模式，才可以凸显新会计制度的主要特征，确保企业的财务管理工作稳定进行。
参考文献：
[1]姜艳瑞.新会计制度背景下创新企业财务管理的途径研究[J].企业改革与管理,2014(16):202-203.
第6篇：企业财务会计制度范文
1.1企业财务会计内控制度简介
企业单位网络化管理可分为两大部分：①战略资源管理、财务状况管理等，彼此间相互独立，各自执行各自的功能，最后由企业单位的最高层管理与控制，位于核心区域，而其中的财务会计组织在此组织中发挥着重要的作用；②由不同的对象包括产品、区域等构成的柔性立体网络。其随着对象的改变而改变，其中财务会计组织则是充当了评判的角色，用于评判业绩等，而财务会计控制处于此组织的核心位置。网络化组织的技术部门依据市场和对象的特性来分配不同的程序及流程，其中财务会计部门就在于资金的运转、财务会计管理与控制等。网络组织由于矩阵制与企业单位中的财务会计组织有着较大的区别。其中，矩阵制的特点在于其双方面的控制，要受到许多方面的领导，其权力有重叠部分，相互约束，还起着交流与传播的作用，其成本也较高。而网络组织与矩阵制相比则是单方面的，企业领导层主要任务就是攻克与探讨财务会计的策略和方案、保障内部资源发挥其最大的优势，并且详细规定了企业内部员工的责任与业务，运用权责制来进行管理，以保障员工都能认真履行自己的责任。矩阵制最大的优势是在科学、准确实施其流程的前提下，运行相关的战略，并利用其系统的建立与研究分析，则能使企业高效运转。而矩阵制的缺点是严格按照结构流程运转，不能加以人为创造，缺乏灵活性。因此，控制环境这一要素是财务会计内控制度中最基础、最基本的要素。控制活动则是为领导层做相关决策时尽量降低风险，保障决策能够顺利的继续下去。并向企业内部组织人员传达相关的决策信息，予以实施。
1.2加强企业会计内控的重要作用
首先，加强企业会计内控可以有效控制企业成本。企业经营的最终目标就是获取最大化的经济效益。其中，降低生产和投资成本就是一种最直接的方式。企业会计内控之所以能够节约成本，就是因为企业能够通过各种会计手段，对各项业务活动所需的资金状况进行评估和预算，并能够随时根据实际的经营活动对预算进行调整，从而实现对企业成本有效控制。其次，加强企业会计内控有助于保障正常的社会主义市场经济秩序，实现社会效益，促进国家的法制建设。因为企业通过会计内控，就能够及时发现企业经营活动中存在漏洞和问题，尤其是徇私舞弊、假公济私等活动，保障会计信息的准确性和完整性，认真贯彻落实国家的相关法律。最后，加强企业会计内控能够降低企业的财务风险，提升企业的核心竞争力，实现企业经营水平的整体提升和可持续发展。在社会主义市场经济环境下，企业发展的机遇增多，但是出现风险的可能性也在增加。通过企业会计内控就可以有效预防这些风险带来的财务危机。
2.我国企业会计内控制度的现状
2.1会计内控体系不健全。会计内控系统不健全主要是从会计相关人员和制度实际操作两方面来分析
企业会计人员不能够只要求数量，而不讲求质量，再加上没有相应的监管机制进行约束，使得工作不到位，效率底下。再加上会计人员本身素质普遍不高，使得专业能力和职业道德落后，也就造成了企业会计内控制度构建、运行受到了限制，无法起到应有的作用，同样也使得企业内部会计的本身功能和作用得不到发挥。
企业会计内控制度的建立，通常并没有对企业经济活动进行充足的调查和研究，也就使得制度不切合实际，不能够真正满足企业经济发展的需求，而企业不对企业会计内控制度进行及时地调整，无法根据企业内外环境的变化进行修正，使得企业会计内控制度无法形成动态的控制。
2.2理念落后，对会计内控不够重视
企业建立会计内控制度是为了保障会计信息的真实有效性，而我国的企业对于会计内控制度的益处认识不足，使得对此不够重视，也就对制度的执行力不足。企业对内控制度的不重视，会使得会计内控制度流于表面，无法对企业发挥应有的约束力，也就无法正确处理相关风险，造成企业内控制度失控严重。
3.建立健全会计内控制度的原则
加强对企业会计内控制度的研究，对促进企业建立健全内控制度具有重要意义。而健全的企业会计内控制度，又能够有效提高企业的经济效率，实现经济效益的最大化。在制度建立的过程中，应该要遵循一定原则。
3.1 确保信息的完整性和可靠性
随着社会经济的不断发展，企业的发展规模也逐渐壮大。企业管理人员在决策过程中，必须要依赖于企业的财务信息。企业会计内部控制的一个重要原则就是要确保企业的财务信息完整和可靠，避免系统误差，提高企业决策者决策的科学性。
3.2相关政策要在政策和法律允许范围内
企业的管理层是企业政策和计划的制定者，在企业之外，还有很多法律法规对企业的行为进行限制。企业的会计内控制度必须要遵循企业的政策，并在法律允许的范围内。遵守企业内部的规范是为了更好地配合企业的生产活动，遵守法律法规则是为了避免受到法律的制裁，造成不必要的损失。
4.建立健全企业内控制度的措施
4.1完善企业内部运行的管理
要想制度得到有效的实施和执行，须完善企业内部运行基础的管理。企业内部治理机构是内控制度得以实施的源泉和基础，是内控制度实施的保障。为了从根本上改变我国大多数企业内控制度流于形式的现象，就必须改变我国企业内部治理结构中的不合理的部分，比如对管理者进行培训，更新观念，让管理者真正认识到一个企业最大的责任是争取利润，利益至上。制度是利益得以实现的前提和基础，要改变过去那种人情大于制度的观念，塑造制度的无上权威，实现企业由人治到法治的转变，明确各自的职责和范围，生产者就是负责生产，经营者就是负责经营，监督者就是负责监督，决不能出现越权的现象等，为制度建立和实行奠定良好的基础。内部会计控制人员要改变思想，改变过去那种传统的内部控制的思维模式，把以前的那种只是年底才检查财务错误的方式，变为现在的会计信息化系统。建立财务处理和业务处理的一体化模式，转变过去的那种事后补救，变为现在的事前预防和实时监控，确保会计控制制度效能的发挥。
4.2提高监督力度
第7篇：企业财务会计制度范文
关键词：财务会计管理；监督体制；研究分析
一、前言
关于企业的治理与改革，我国已经进行了三十多年的探索与创新，在这期间取得了无数的成就，但是仍有一些问题出现在我国企业财务会计管理工作中，为了可以更好的解决这些问题，十分有必要对我国企业财务会计管理中的监督体制进行研究分析，从而健全监督管理体制，发挥其应有的作用，促进我国企业财务会计管理工作顺利进行。
二、我国企业财务会计管理中的监督体制现状
就我国目前的企业财务会计管理中监督体制的现状看，我国缺少系统的、科学的财政监督体制，大部分的财政监督体制只是就某一部分所建立的，比较片面且分散。
第一，在我国企业的财政管理中不应只重视现金的流转问题，同时也应该对公司的控制权及运转情况加以关注。在财政范畴也应该加深对公司管理的讨论，建立公司财政分层管理的架构模式，使我们重新认识了财政监督体系在财政管理中的地位与作用。
通过对现代公司管理制度的探讨，一些我国的财政专家提出由企业所有者同企业经营者共同管理公司财政事务的观点，以便于所有者与经营者相互监督，避免的情况出现。
第二，我国对于企业财政的管理的监督主要依靠于国资委对其的监督。但是我国企业众多，单凭国资委不能做到全面、仔细的进行监督，从而给了一些不法的企业领导者可乘之机，无法达到有效监督的效果。致使我国的监督体制形同虚设，进而影响我国企业财务会计管理工作的顺利进行。
三、我国企业财务会计管理中的监督体制存在的问题
与之前相比，虽然我国企业已有了比较规范的财务监督体制，但是在实际的实施过程中，依然存在以下几点问题：
1.缺少对整个企业财务会计管理行业的监督
我国的企业里拥有最大权力的是董事会，它对企业中的重要财政实施有绝对的决策权，它可以通过讨论决定企业的对外投资、担保以及企业的重组或兼并，虽然在这过程中有监事会的参与，但是监事会只负责监督，并没有实际的表决权，因此对于后期工作的实施情况看，监事会并没有起到有效的监督作用。
2.缺少对企业高管个人经济状况的监督
现阶段，我国企业中的财政监督体制只注重于对企业内部大的财政管理工作进行监督，缺乏对企业高管的个人经济状况的监督。没有明确的规定公款消费的标准，致使企业的资金并没有完全服务于企业生产，而是为企业中的少数高层管理人员的消费服务。
同时，在企业内部的财政管理监督工作中，对于总会计师或财务总监地位的归属不清晰。一些企业中的财务总监是由董事会为了便于监督，直接指派过去的，因此导致其不明确的隶属关系更不利于对财政工作进行有效监督。
另一方面，公司内部的审计部门管理也存在问题。一般的审计部门无法对不同层次的委托人进行审计监督，这是审计部门中存在的最明显的问题之一。同时，审计部门的员工身份的多样化，也致使其无法对企业内部的财务工作进行科学、有效的监督。
3.缺少对财务信息真实性的监督
我国有一部分企业为了可以虚增业绩，采用同关联的方式进行交易，用一些虚假的会计信息对企业业绩进行伪造，致使企业的投入资本大量流失，但是国家对于这些虚假的财务信息都只有在事后才会发现，事前没有控制，即使事后发现这些虚假的财务信息，给予的惩罚力度也不够，没有达到警示的作用，之后还会屡屡出现类似问题。
4.财务中介管理机制不健全
首先，有一些会计师事务所不能真实、准确的对企业的年度财务报告进行审计和鉴定。其次，一些会计师事务所为了可以增加业务量经常会与企业内部的财务管理人员达成协议，帮助隐瞒财务管理中的漏洞，致使财务中介机构没有正真担负起监督企业财务会计管理工作的责任。
四、我国企业财务会计管理中的监督体制存在问题的解决办法
1.加强对资金资产的监督
对企业的资金资产加强监督。第一可以建立资金结算中心，通过资金结算的平台，加强管理、监督企业资金的运营状况，在办理企业资金时要严格禁止私行对外投资，对系统外担保，以及证券投资和委托理财。
在加强对企业资金监督力度的同时，也要加强对企业资产的监督力度。这就要求企业财务管理工作者要注意基层分公司必须向总公司提供可行性的研究报告后，才可以对外投资各类资产。同时禁止公司内部的任何单位对外做经济担保。建立严格的鉴定审批制度和评估报批制度，以此来限定资产的处置方式。
公司的财政信息是进行财政监督的依据，因此要保证财务报告工作的准确性与真实性。这就要求财务会计管理工作者要加强对财务报告的监督力度，能够将公司的财政状况及经营效果全面、及时、准确的反映出来，这样方便各项监管工作的顺利实施，保证财务管理工作者利用这些信息作出正确、科学、合理的财政决策。
2.加强对企业财务工作人员的监督
财务人员自身的道德修养与职业素养对于财务工作的实施是一种无形的影响因素。因此财务工作人员要不断学习，充实自己，了解最新的财务规定，与时俱进，紧跟时代潮流。以相关的规章制度为基础，不断创新管理方式，促进财政管理工作的不断进步。另一方面，财务工作人员在提升自身专业素质的同时，要注意对自身正确价值观的培养，进行自我反省与监督，提高自身的职业素养，为财政管理工作的公正公平提供保障。
3.加强对财务信息真伪的辨别
国家应该严格控制财务信息的传递渠道，杜绝一些不真实的财务信息通过一些不正当的渠道传递给各大、中、小企业，同时加大对虚假信息的惩罚力度，对于一些经常虚假财务信息的企业给予重大的经济处罚，并且对于屡教不改的企业应对其实施刑事处罚，有了制度的规定，可以在一定程度上约束企业经营者虚假的财务信息扰乱市场秩序。
4.健全财务中介管理机制
对于财务中介的管理，需要国家对其进行宏观调控，制定相关的管理政策，对财务中介进行制约，防止其与企业之间相互勾结，促进财务中介对企业的财务状况进行准确、真实的鉴定与评估，从而达到对我国企业财务管理工作的监督目的。国家可以对财务中介进行考核，建立评价标准，促使其向正规的管理方向发展，这样会在一定程度上杜绝一些不正规的小型中介财务公司的出现，保证财务中介的公正性。
五、结论
财务会计管理工作的好坏对一个企业的健康发展有着关键性的作用，做好一个企业的财务会计管理工作离不开对其的有效监督，因此，在对财会管理工作进行监督时我们要从各方面入手，加强对资金资产的监督、加强对企业财务工作人员的监督、加强对财务信息真伪的辨别、健全财务中介管理机制，这样才能全面的对财务管理工作进行监督，才能为企业财务管理工作创造出健康、良性的发展环境。
参考文献：
[1]赵清.国有企业财务管理中的监督体制研究[D].中国矿业大学（北京），2013.
[2]陆阳春.中国政府会计体系构建研究[D].财政部财政科学研究所，2013.
[3]张轩栋.论我国国有企业财务管理中的监督体制[J].中国商贸，2014，28：80-83.
[4]王大力.我国企业集团内部会计委派制运营研究[D].山东科技大学，2006.
[5]饶晓秋.国有公司治理中的财务监督体制研究[D].华中科技大学，2004.
第8篇：企业财务会计制度范文
摘要：在市场经济大潮中，国有企业需要建立完善的财务会计运行机制，为国有企业全面改革创造良好的条件，为实现国有企业的可持续发展营造良好的氛围，实现国有企业的全面改革和有效发展。
关键词 ：国有企业；财务机制；模式
在改革开放的新环境下，需要积极探索国有企业的发展规律，通过财务会计调整推动国有企业的全面协调可持续发展，为解决新时期国有企业发展面临的问题指明正确的方向。国有企业在新的时代背景下需要增强活力，营造良好的创新发展环境，实现国有企业的有力、有序发展。
一、建立完善的财务会计管理运行机制
国有企业在发展过程中需要不断加强财务会计管理，通过财务会计管理机制的创新，实现国有企业财会管理水平的提升，为国有企业的科学发展营造良好的内部环境和外部环境。建立现代企业财务会计管理制度是一项复杂的工作，需要把现代企业财务会计管理制度和运行机制紧密结合在一起，形成有效的理论体系，推动国有企业的全面发展。国有企业财务会计制度建设需要与企业决策者建立紧密的联系，通过对财务会计管理的基本概念分析，可以优化财务会计流程，保证财务会计规范化管理，实现财务会计的全面协调优化发展，为国有企业的发展提供重要的财务会计支撑。
二、财务会计运行机制对国有企业科学发展的作用
（一）国有企业财务会计对其资源分配产生积极的作用
国有企业财务会计管理中需要进行资源的有效比配，提升国有企业的财务会计资源利用率，为其全面发展创造良好的财务会计环境。通过对国有企业财务会计的资源管理，可以实现对企业规模的优化，提升国有企业的资源控制竞争力，为国有企业的全面发展创造良好的内部环境和外部环境。
（二）国有企业财务会计可以调节企业成本补偿
国有企业财务会计制度的建设需要从成本控制角度出发，不断优化成本结构，实现对财务会计的全方位控制和管理，实现国有企业的科学化发展。企业的长远目标和现实目标存在紧密的关系，因此要不断调动经营者的积极性和创造性，通过财务会计的有效管理可以提高劳动生产率，实现国有企业的全面协调发展。企业目标与企业财务会计管理是紧密联系在一起，通过对企业目标的科学管理，可以实现对财务会计的全面管理，提升国有企业的财务会计管理水平，不断提升国有企业的综合竞争力。
三、国有企业财务会计运行管理机制策略
国有企业财务会计运行机制管理中，要从国有企业现代企业管理制度建设角度出发，积极稳妥的推进国有企业财务会计管理模式创新，实现国有企业的全面协调可持续发展。要从财务管理机制出发，不断发挥财务会计的职能作用，通过对财务会计的协调管理，建立完善的财务会计监督机制。财务会计管理机制要和运行机制、约束机制、风险机制、调节机制等紧密结合在一起，形成有效的体系结构，提升国有企业的财务会计管理水平。
（一）建立完善的国有企业财务会计动力机制
财务会计的动力机制又可称为利益机制，国有企业在运行过程中需要从利益机制出发，不断提升国有企业的财务会计管理水平，实现国有企业的财务会计协调发展。利益机制实现中要从物质方面的利益和精神方面的利益出发，不断激发财务会计管理活力，实现国有企业的全面协调发展。物质动力实施的过程中需要从工作环境、福利环境、工资环境等方面出发，从而能够把管理风格和管理模式结合在一起，形成有效的管理策略，保证财务会计管理能够符合国有企业的发展要求。财务会计管理的动力机制要根据激励的对象不同采取不同的策略，积极稳妥的为企业提供财务动力，实现国有企业的动力机制科学化，为完善国有企业财务会计管理创造良好的内部环境和外部环境。
（二）国有企业财务会计管理的约束机制建设
国有企业的财务会计约束机制，对其合理运行财务会计制度具有积极的作用。国有企业运行过程中需要按照相关法规、政策、条例采取不同的措施。国有企业财务会计约束机制实施中要从经济效益和社会效益出发，不断完善财务会计管理制度，提升财务会计管理水平，为国有企业的经济效益和社会效益实现创造积极的条件。财务会计管理机制运行过程中要以国有企业为主体，开展积极有效的工作，实现国有企业内部会计制度的建设和管理，为财务会计制度的完善营造良好的环境。
（三）国有企业财务会计运行机制建设
国有企业财务会计运行机制建设要从企业行为出发，把企业的资本投放和收益情况紧密结合在一起，形成有效的收益分配制度，提升国有企业财务会计管理水平，为实现国有企业全面协调发展创造良好的条件。国有企业的资本投放和收益要和企业发展紧密结合在一起，在财务会计管理的过程中要实现资本金的有效筹资，通过科学合理的资金运用，提升企业的综合发展能力，为企业综合竞争力提升创造良好的条件。国有企业的财务运行机制是企业财务行为的决定因素，因此要对财务关系进行全面的分析，从而能够维护不同企业主体的利益，让企业的经营者能够在财务会计管理中形成一定的利益关系，提升国有企业的财务会计管理实效。
（四）国有企业财务会计控制机制建设
国有企业发展过程中要从会计控制角度出发，通过对现代企业组织结构的优化，为国有企业的可持续发展创造良好的条件。现代国有企业的生产经营由多个部门完成，因此整体预算和财务会计管理需要和企业发展紧密结合在一起，提升国有企业的财务会计管理水平。国有企业的管理部门较多，进行集中财务会计控制具有一定的难度，因此要从分权管理角度出发，不断形成科学合理的管理机构，对管理模式和管理效率提升具有积极的作用。
四、总结
在责任会计制度的框架下，国有企业财务会计运行机制需要不断的完善，具体实施的过程中需要以责任单位为主体，提升国有企业财务会计管理水平，从权、利、责等角度出发，形成有效的会计核算机制，为财务管理创造良好的环境。财务会计预算是企业成本控制的重要基础，在责任预算的过程中需要从业务经营角度出发，对其经营状况进行考评，提升国有企业的综合市场竞争力。
参考文献：
[1]胡伟.加强国有企业的业绩考核[J].商业经济.2012(02).12-13.
[2]薛春燕.健全内部控制提升管理水平———谈小企业内部控制[J].会计之友.2011 (26).35-36.
[3]魏星月,张关.中国国有企业的人才流失及对策[J].经济研究导刊.2012 (01).67-68.
第9篇：企业财务会计制度范文
1、中小企业财务会计管理工作存在的不足
1.1、中小企业财务会计制度不健全
我国中小企业大部分都是改革开放后期才纷纷建立起来的，企业的财务管理水平参差不齐。另外，在我国历史上，一直是以大型国有企业为主，会计制度也是针对国有企业制定，中小企业的制度建设有先天的不足。但是随着国企改制和经济全球化，会计制度几经变革，制度的建立没有受到应有的重视，这是我国中小企业财务会计管理问题的核心。
1.2、财务会计管理规范化不足
尽管我国中小企业绝大多数都高度重视财务会计管理工作，但随着经济全球化和全球科技信息化的快速发展，中小企业财务会计管理涉及方方面面，这就使得中小企业财务会计管理更加复杂和繁琐，如果只是做好收支工作，则不利于中小企业发展。目前 我国中小企业在财务会计管理方面还缺乏规范性，尽管对财务会计人员有规范性的要求，但还没有建立科学的财务管理制度，在执行过程中具有一定的随意性，而且专业财务会计人员十分短缺，预算会计、管理会计、决策会计等现代会计在中小企业基本没有应用。
1.3、财务会计管理透明度不足
中小企业90%以上属于民营企业，很多中小企业普遍存在着害怕“露富”、害怕别人窃取“商业机密”等现象，因而导致我国中小企业财务会计管理透明度不高。因而中小企业在财务会计信息披露方面十分滞后，通常都是对中小企业有利的就披露、不利的就不披露，甚至为了融资出现财务会计信息作假的问题，这不仅影响了中小企业财务会计管理工作，而且也对中小企业信誉造成重要影响。
1.4、会计造假、违法违规严重
中小企业没有健全的管理制度，对财务管理工作意识淡薄，财务管理人员主观上水平不高，客观上管理基础薄弱，这就使得中小企业出现大量会计造假、违法违规行为。例如，公账私账随意转账，成本费用随意挤占，偷税漏税行为大量出现，严重影响了财务会计管理工作的进行。
2、中小企业财务会计管理工作的优化策略
2.1、建立健全会计管理控制制度
良好的管理环境就需要相匹配的管理制度，财务会计管理工作也一样，要提高财务会计管理水平，就必须有相适应的管理制度，这是财务会计管理工作的核心，也是解决财会管理问题的基础。财务管理控制管理制度作为规范企业日常财务活动和财务管理的规章标准，能够有效弥补财务管理漏洞、克服资产流失的缺陷、优化资金结构等问题。财务控制管理措施必须要以财务科学管理为核心，落实控制制度，用规章制度制约行为，用规章制度约束工作，从而进一步完善财务会计管理工作，使企业的财务管理能够与财务管理环境相适应。
2.2、创新财务会计管理理念
理念是行动的先导。要想解决中小企业财务会计管理工作存在的突出问题、推动中小企业财务管理工作步入科学化、规范化、透明化轨道，中小企业经营者和管理者必须创新财务会计管理理念。这就需要中小企业深刻认识信息化给财务管理带来的机制和挑战，特别是电子商务、大数据、云存储带来的良好机遇，改变“家族式”、“控制式”的财务会计管理模式，将财务会计管理纳入企业整体发展战略当中，加大人力、物力、财力投入，特别是要树立“不惜血本引进财务会计人才”的理念，为中小企业财务会计管理提供人才基础，推动中小企业财务管理不断适应形势发展的需要。
2.3、完善财务会计管理体系
在全球科技信息化快速发展的历史条件下，特别是在现代企业制度下，中小企业财务会计管理工作已经不是财务部门的事，而是涉及到中小企业所有部门和所有人员的大事，这就需要中小企业必须适应形势发展需要，进一步健全和完善财务会计管理体系。一方面，中小企业要建立“价值链”管理模式，将财务会计管理与企业采购、生产、营销、物流、客户、人力资源等紧密结合起来，将财务会计管理渗透到每一个领域、每一个环节和每一个人员，只有这样才能提升中小企业财务会计管理效能；另一方面，应建立由财务、采购、生产、营销、行政等部门组织的“联席会计制度”，定期研究中小企业财务会计管理问题，形成财务会计管理合力。
2.4、强化财务会计管理功能
如前文所述，目前制约中小企业财务会计管理的重要因素，除了自身管理理念、管理模式外，最为重要的就是中小企业财务会计管理范围较窄，将财务会计管理变成了财务收支管理。中小企业必须改变这种财务会计管理功能，从中小企业自身实际情况出发，将财务会计、预算会计、管理会计、决策会计等现代会计逐步应用到中小企业财务管理当中，使财务会计管理在调查研究、资金预算、决策辅助等方面发挥作用；要进一步创新中小企业财务会计管理平台，大力推动会计信息化建设，通过网络将政府管理部门、中小企业、供应商、经销商等紧密联结起来，建立财务收支、会计报表、交易磋商等信息化平台，使中小企业财务会计管理工作更加高效。
