景观工程验收标准精选(九篇)

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第1篇：景观工程验收标准范文

1.1建立标准化管理的体系

一些大型上市的房企之所以能迅速扩张，并能保证产品的高端品质，这都是得益于一套健全的标准化管理体系。可以学习借鉴诸如万科、绿成、龙湖等房企领头羊的做法，并结合自身特点及地区特色形成自己的一套标准化体系。

1.1建立景观产品风格标准体系

首先，开发商应该根据开发规模及所在地的区域特点形成自有的景观产品风格体系。常见的几种景观风格有：现代中式、现代西式、地中海式、西班牙式（英式）、东南亚式。其次，企业研发部根据不同景观风格编制数字化设计任务书。数字化设计任务书的支持数据应来源于以下几个方面：①研发部本身对以往景观工程分析研究的数据报告（成本分析、材料品种分析等）。②营销部根据新项目市场研究及客户端反馈的客户需求。③设计、成本、工程及招标采购根据新项目设计提出的需求。

1.2规范景观产品设计管理

1.2.1制定设计框架标准。

在项目策划阶段引入景观设计，根据新项目特征及投入资金套用风格标准体系中一种风格原型，在原型的基础上加入竞争点的设计。竞争点三绿化设计：多利用原生树；入口、会所、主轴及入户前节点绿化配置品种和规格；竞争点四生态技术的运用和水景驳岸的处理等。

1.2.2制定设计任务书。

根据策划阶段选定的景观风格制定新项目的设计任务书。设计任务书应包括以下几个方面的内容：设计任务书使用说明；设计范围要点；图纸目录；图纸设计要点；关于部分规范的补充内容；提供原始地勘资料、建筑方面资料、甲供材资料及内部成本控制资料等设计依据文件。

1.2.3设计过程控制，制定内部审图标准。

审图标准有2个方面：第一概念和方案阶段审图重点；第二施工图阶段审点。

1.3建立景观招采标准化管理体系

1.3.1建立合作单位资料库（设计单位、施工单位、供货商）。

对合作单位定期评审，作为评标依据。

1.3.2制定评标标准。

前期对合作单位考察；参选单位的资质要求；技术标的标准；商务标的标准。

1.3.3甲供材采购标准。

甲方为确保效果达到预期，一些主要材料采取甲供。甲供材应多方比对，选用性价比最高的。

1.3.4合同管理。

合同交底，参与交底的人员：部门经理、项目造价师、景观工程师、景观设计师，交底的内容：工程承包范围、包干形式、重要合同条款、合同总价、工期要求、质量安全、文明施工要求；支付管理，按合同约定节点付进度款，审核变更价款。

1.4建立施工现场管理标准化体系

1.4.1材料进场验收管理。

验收依据有以下几个方面：参照样板，施工单位进场后对主要铺装节点做样板段，样板通过后大面积施工；设计要求（厚度、面层处理、苗木的规格）；行业规范要求；合同别要求的。

1.4.2隐蔽工程验收管理。

会同监理检测和旁站工作。

1.4.3施工安全文明管理标准。

建立奖惩措施；定期组织领导班子进行安全文明大检查；定期对施工单位进行安全文明知识宣讲。

1.4.4施工质量控制标准。

各专业规范标准（钢筋绑扎、混凝土浇筑、管线预埋等）；铺装贴面质量控制标准；细节质量控制标准（井盖的美化、不同部位衔接处理）；成品保护的要求；苗木种植标准（如大树移植标准、地被种植不露土、草坪铺设标准）。

1.4.5变更签证管理。

对于较大的变动，必须成本部、景观工程师、监理及施工方现场取证，共同认定。

1.5制定进度管理的标准。

1.5.1设计进度管理进度标准。

1.5.2审核施工单位的进度计划是否符合公司总进度计划。

1.5.3动态管理，制定纠偏整改措施，确保节点按时完成。

1.6制定竣工验收标准

验收流程从以下几个方面考虑：①验收部门：设计部、项目部、物业部。②验收时间：竣工后由施工单位提交申请，项目部初验后组织其它部门一起验收。③验收重点项目为硬质铺装观感质量、贴面有无空鼓、水景主体结构和管道是否渗漏、水系有无溢水、喷泉效果是否符合设计要求、灯具调试效果以及树木品种、规格、树形是否按设计图，树木支撑是否牢固，隐蔽工程资料是否齐全等。

1.7建立标准化的结算审核机制

一般开发商结算审核分为2种：委托造价咨询单位审核；开发商成本部门审核。无论内部审核或是外部审核，都需要有一套制约机制。

2应用和执行景观工程标准化管理体系

景观产品风格体系由公司前期策划部主导贯彻执行和负责完善并及时升级系统。景观设计标准体系由公司规划设计部主导贯彻执行并负责体系的完善和更新。景观招采标准体系由公司招采部主导贯彻执行并负责体系的完善和更新。景观现场管理标准体系由公司工程项目部贯彻执行并负责体系的完善和更新。景观进度计划管理由公司规划设计部、招采部、工程项目部3大部门贯彻执行。景观竣工验收管理由公司工程项目部主导，规划设计和物业部配合执行。

3检查和评估景观工程标准化体系的执行效果

此环节是与时俱进的必需环节，是产品不断提升的必要环节。日常工作收集评估信息；项目结束后的经验总结；制定考核机制。为保证体系执行效果最大化，考核机制必不可少。

4结语

第2篇：景观工程验收标准范文

关键词：室内装修装饰；装修施工技术；环境污染；质量监督；控制

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

一、严格控制材料质量，确保装修绿色环保

1、对主要装修材料由严把进货道关，要通过招标优选厂家，加强材料检查验收，必须确保使用质量好、价格低、无污染的装修材料。

2、装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求。工程装修过程中，要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计，尤其是在装修材料的使用上，不经同意不准代换。如有设计变更须通过文字形式进行书面申请，经审核后报建设、设计等有关各方签字认可后方可变更。

二、做好装修施工前的准备工作

1、施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

2、施工操作人员准备工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

3、施工技术的准备项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。

三、建筑室内装修施工技术工艺的质量控制

建筑室内装修施工技术工艺对装修的质量影响起着决定性的作用, 在室内装修中我们要做好以下几点:

(1)对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。首先我们从所需装修的基层处理必须进行细致的检查。如装饰面层上一工序质量存在问题的必须先进行处理, 如面层有不平, 水平与垂直方面有偏差的, 若超过充许偏差, 应分别进行处理, 若整体偏差较大, 如整体面层达不到要求, 应进行返工处理。因此, 装修工程开始必须是建立在上一道工序经验收合格后, 并需经交接、交叉工序的检查基础上才能进行下一道工序的施工。

( 2)室内装修主要工序的施工方法, 要符合国家统一规定的操作规程及验收标准, 如大理石、瓷砖的粘贴、墙面与地面抹灰、刷涂等。如墙面粉刷基层必须充分干透, 粉刷面平整度误差不得大于2mm, 不得有开裂、空鼓等现象, 喷漆时应无风、空气湿度应小于85%。同时将分格缝处贴好美纹纸, 将门窗部位用塑料纸遮挡完毕, 同样配电箱、消防箱也应同时加以遮盖保护, 以免施工时被污染。

( 3)目前新工艺, 新材料, 新方法层出不穷, 对新工艺、新方法、新材料的使用, 要求在施工装修过程中提供说明及相应的验收标准, 严格控制, 不能听之任之, 留下隐患, 如油漆的刮涂、超薄花岗岩的封挂等。

( 4)做好各工种的穿插协调配合管理, 在装修中要统一指挥, 统一协调, 重点做天棚、墙面、地面、走脚与空调、消防电器、弱电等专业的配合, 要重视内部管线的综合设计, 协调好各专业施工顺序, 明确划分各配套单位之间的施工分界, 应全盘考虑, 统一调配工序穿插, 事先做好统一的施工进度计划,如墙体预埋管线没有试验完不能做外装修, 以保证整个项目的施工始终顺利进行。

四、室内装修环境污染的质量控制

室内装修施工单位在对环境污染的质量控制中, 首先要对所有建筑材料和装修材料进行进场检验, 发现不符合设计要求及本规范有关规定时, 严禁使用, 具体要注意以下几点:

(1)装修施工中所采用的无机非金属建筑材料和装修材料,必须有游离甲醛含量和游离甲醛释放量检测报告, 并应符合设计要求和国家规范的规定。( 2) 装修施工中采用某一种人造木板或饰面人造木板面积大于500m2 时应对不同产品分别进行游离甲醛含量或游离甲醛释放量的复验。( 3) 装修施工中采用天然石材时, 当使用面积超过一定标准就应对不同产品分别进行放射性指标的复验。在室内装修施工过程中, 要注意采用的稀释剂和溶剂, 严禁使用苯、工业苯、重质苯及混苯; 不应使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行除油和清除旧油漆作业; 涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后, 应及时封闭存放, 废料应及时清出室内; 严禁在室内用有机溶剂清洗施工用具。这里重点要规范施工环节: ( 1)施工中严格把好材料进场关, 杜绝使用检测不合格的材料。( 2)从施工各个工艺环节入手, 制定具体的环境管理方案, 并纳入工程施工组织设计中。( 3 )饰面人造板施工时要进行封边处理。( 4) 选用无毒、低毒、无污染、少污染的施工工艺。装修施工时尽量减少现场制作家具、造型门、套口等, 推广使用免漆板和成型家具板。饰面装饰推广使用免漆板可减少现场喷涂施工污染, 成型家具板的使用可减少胶粘剂用量。如果建筑室内装修, 当多次重复使用同一设计时, 宜先做好样板间, 并对其室内环境污染物浓度进行检测。样板间室内环境污染物浓度的检测方法应符合相关规范的规定, 检测合格后再进行装修施工, 当检测结果不符合规范时, 应查找原因并采取有效的措施进行处理。

五、装修工程质量监督的问题

1、实行装修工程质量监督制度未经总监理工程师批准开工申请的单位不得开工，未经监理工程师签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的工序不得进行下一工序作业施工，未经总监理工程师的付款签证，承包商不能申请支付工程款，这就保证了监理工程师的控制力度、协调力度。检验批、分项工程、隐蔽工程验收，经施工单位自检合格后，书面通知上报监理验收。分部或专项工程验收，经自检合格后，方可向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监理工程师组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告，由总监理工程师组织相关单位符合验收资格的人员验收。

2、结构自身隐患：大多数装饰工程是在土建完成后才进行施工，在装饰过程中，破坏结构的现象极其普遍，拆除或削弱承重墙，在承重墙上开洞，或在多孔板上固定膨胀螺栓等，装饰施工时由于未进行协调预埋处理，对结构的破坏现象较严重。

3、安全隐患：玻璃幕墙及相关装饰材料，因其外表华丽，观感效果好，对于提升建筑品牌，增加城市景观有明显的作用，受到城市装饰行业的广泛使用。但由于结构设计构造措施较少，连接强度和耐久患多。

4、火灾隐患：建筑火灾时有发生，引起火灾的主要原因是使用了不合格装饰材料，违规设计和施工造成的。如有的室内装饰工程，不仅选择了易燃的化纤织物类饰面材料，还有的将电器开关直接安装在易燃织物上。

5、装饰从业人员素质隐患：装饰人员素质普遍低下，装饰工程不只是技术的运用，而且要求操作者具备一定技术修养，只有这样，才能理解设计意图，发挥操作者的主观能动性。

六、结语

第3篇：景观工程验收标准范文

室外施工合同范文1甲方：

乙方：

甲、乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，就乙方承建的甲方海威财富广场A、B座商住楼室外 排水工程有关事宜，进行了认真协商，双方取得了一致意见，特订立了本协议，具体内容如下：

一、 工程承包内容

施工内容： 海威财富广场AB座商住楼室外排水 工程(清包工)。

二、工期

20xx年室外给排水工程年月日竣工交付甲方使用。

三、工程价格

雨水收集方井200元/个;1~1.5m雨水井600元/个;1.5~2m雨水井800元/个;铺设排水管15元/米;管道填沙保护15元/米;管沟素土回填30元/m3(以上综合单价含施工中所需的所有辅材、人工、机械费用)。

四、工程结算方式

本工程无预付款，工程完工、经甲方相关人员验收合格后，支付到工程结算总价的95%，预留5%保修金，保修期两年，质保期满后无任何质量问题，甲方无息退还。

五、违约责任

该工程若因甲方原因造成工期延误，则工程工期相应顺延。若因乙方原因未能按期交工每拖延一天向甲方支付违约金壹仟元，均从工程结算款中扣除，归甲方所有。若因乙方的原因，不执行合同或终止合同，则乙方向甲方赔偿合同总价的10%的违约金。

六、工程质量要求

工程质量必须达到国家相关室外工程统一技术标准，在施工过程中，若发现乙方的施工质量达不到国家相关部门的验收标准，甲方有权责令乙方停止施工、终止合同，并且拒付工程款。

七、乙方责任

1、乙方人员进场应听从甲方管理人员的协调安排。应对进场工作加强安全教育，如发生人员伤亡事故，甲方不承担任何责任。

2、乙方应按照甲方的要求组织施工，接受监理人员的监督。若工程质量达不到质量要求，施工进度不能按计划完成时，甲方有权拒付工程款，并有权与乙方解除合同。

3、乙方施工时，不得破坏甲方现场已有的其他管线及设施，否则由乙方自行恢复，费用自理，造成损失的，由乙方承担。

八、甲方责任

1、甲方按照合同约定时间付款;

2、工程完工后及时组织人员验收。

九、本合同在执行过程中若发生争议，甲乙双方友好协商解决;若协商不成，可在所在地的人民法院提起诉讼。

十、以后若执行合同过程中需要增加内容，双方另订补充协议，具有同等法律效力。

十一、本合同签字生效后，合同执行完毕及款项结清后自动解除，本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

室外施工合同范文2甲方：

乙方：

乙方受甲方的委托，将紫薇田园都市B区1#楼室外建设工程承包施工，按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》，结合工程具体情况，经双方协商达成如下协议：

第一条：工程概况

1、工程名称：紫薇田园都市B区1#楼室外工程。

2、工程地点：西安市高新区新型产业园。

3、工程内容：紫薇田园都市B区1#楼室外工程施工

4、工程承包范围：

紫薇田园都市B区1#楼室外道路、土方、管沟、景观绿化、各系统管网、室外照明、主楼主电源供电。

第二条：工期：20xx年6月30日至20xx年8月30日。

第三条：工程质量要求及竣工验收：

1、乙方严格按照国家颁发的施工验收规范、工程设计图纸及甲方要求进行施工，各项工程质量应达到国家或专业质量评定标准的条件，质量等级为：合格。

2、乙方应认真按照国家颁发的施工验收规范要求进行施工，并接受甲方代表的检查、检验，乙方应为甲方人员检查提供便利条件，对不合格的部分按甲方代表的要求返工修改，承担有自身原因导致返工修改费用，但甲方不正确纠正或其他由甲方原因引起的经济支出由甲方承担。

3、工程具备隐蔽条件，乙方进行自检，并通知甲方验收。验收不合格，乙方在甲方代表限定的时间内修改后重新验收。

第四条：安全施工及事故处理：

乙方应遵守安全生产法的有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于现场施工等原因造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方

第五条：工程结算及承包方式

1、按照1999年《陕西省建筑工程综合概预算定额》及配套费用定额四类工程取费，不含税工程造价优惠3%;安装按照20xx年《全国统一安装工程概预算定额陕西省价目表》及配套费用定额三类工程取费，不含税工程造价优惠5%;绿化工程按照苗木总价*(1+30%)进行结算，苗木总价包括苗木价、运输费用及挖苗费，苗木价需经甲方认质认价。甲方认价及甲供材料不优惠。贷款利息不予计取。

2、根据甲方确认竣工图纸工程量、签证，变更文件。

3、乙方自购材料必须经甲方认质认价后作为计价依据。

4、乙方应如实编制工程预算，若出现乙方报送预算与实际审定价相差±5%以上(含±5%)，全部审计成果费由乙方承担。

5、结算时限：在工程竣工验收合格后30日内乙方报送决算给甲方，在30日内甲方给予审定。

第六条：付款方式：

1、本工程无预付款。

2、待施工完毕验收合格后以甲方认可的价格按实结算，室外土建、管网、安装工程结算后20日内付至工程造价的70%，财务决算完成后30日内付至总造价的95%，预留5%作为工程质保金，保质期满后20天付清5%工程预留款。绿化工程付至工程造价的80%后暂停支付，剩余20%的工程款作为保质金，保质期满后20天付清20%工程预留款。

3、发票的提供时间为每次甲方付款前(甲方付款前2日通知)，发票金额同每次付款金额。发票未提供或金额不足，甲方有权不予支付相应款项。提供发票同时乙方应提供收款单位开户行和账号。

4、付款方式为转账或支票。

第七条 ：工程保修：

1、本工程预留工程款的作为质保金，室外土建、管网、安装工程保质期为 贰 年;绿化工程保质期为 壹 年，保质期自工程竣工验收合格之日起开始计算。绿化工程在保质期内，乙方负责修剪、施肥、打药、补植、除草、浇水等工作，保证苗木成活。

2、保修期内乙方负责免费维修，不可抗力因素造成的损失除外，质保期如无质量问题，期满一次性付清;若出现质量问题，乙方应在接到甲方通知12小时内到达现场进行免费维修。乙方未按上述要求进行维修的，甲方有权委托第三方修理，因而发生的费用甲方有权从质保金中扣除，不足部分应由乙方承担。(工程款支付过程中不计利息)。

3、质保金的退付以紫薇物业验收单为依据，执行西安紫薇地产开发有限公司《项目工程、材料设备质保金管理办法》。

第八条：争议的解决方式：在工程施工过程中，若出现争议，双方应协商解决，协商不成，任何一方可向西安仲裁委员会提出仲裁。

第九条：其他

1、乙方不得将工程倒手转包给其他施工单位，否则甲方有权终止合同，因此造成的一切损失由乙方承担。

2、本合同一式陆份，甲方肆份，乙方贰份，自双方签字盖章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

室外施工合同范文3甲方：

乙方：

甲、乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，就乙方承建的甲方 工程有关事宜，进行了认真协商，双方取得了一致意见，特订立了本协议，具体内容如下：

一、 工程承包内容和结算方式：

施工内容： 工程(包工包料)。

工程类别结算方式：

本工程包干价 万元。

乙方应严格按施工图及方案要求进行施工。最终以乙方现场的实际做法、乙方完成竣工资料及竣工图。

设计变更和经济签证必须经甲方工程部审核签字加盖公章后生效，否则无效。设计变更和经济签证进入工程竣工结算，不作为支付进度款的依据。

二、工期

年 11月 8日开工;室外给排水工程 年10月 20日竣工交付甲

三、工程款拨付：合同包干价： 万元。

合同签订后，工人进场施工，完成工程一期部分的工程内容后7日内付完成工程量的70%工程款，依次执行。工程进度达80%后支付至暂控价70%工程款，工程完工、验收合格后报建设单位施工资料及甲方代表核实后签证认可的资料进行工程结算定案后，支付到工程结算总价的95%，预留5%保修金，保修期两年。

四、违约责任

该工程若因甲方原因造成工期延误，则工程工期相应顺延。若因乙方原因未能按期交工每拖延一天向甲方支付违约金壹仟元，均从工程结算款中扣除，归甲方所有。

若因乙方的原因，不执行合同或终止合同，则乙方向甲方赔偿合同总价的10%的违约金。

五、质量和质量保证金：

工程质量：一次性验收 合格 。

若因乙方原因未能使工程质量一次性验收合格，乙方给甲方支付质量保证违约金 肆 万元，从工程结算款中扣除，归甲方所有。

六、验收标准：工程验收依据«建筑工程质量检验评定标准»、«建筑工程施工质量验收统一标准»、«砌筑工程施工质量验收规范»等相关技术标准规范。给水工程所使用的材料严格执行乌鲁木齐市水务集团有限公司20xx年8月8日<关于规范使用小型供水工程材料的通告>的要求。保证供水工程竣工使用后正常交接 市水务集团管理。

工程竣工后，由乙方向甲方提交工程竣工资料及竣工验收申请报告，甲方组织乙方、监理公司三方参加共同进行工程验收。

七、工程其它事项

1、乙方人员进场应听从甲方管理人员的协调安排。应对进场工作加强安全教育，如发生人员伤亡事故，甲方不承担任何责任。

2、乙方应按照甲方的要求组织施工，接受监理人员的监督。若工程质量达不到质量要求，施工进度不能按计划完成时，甲方有权拒付工程款，并有权与乙方解除合同。

3、乙方施工时，不得破坏甲方现场已有的其他管线及设施，否则由乙方自行恢复，费用自理，造成损失的，由乙方承担。

八、乙方同意在工程竣工验收合格之日起七日内，给甲方提供工程竣工资料两套，将工程交付甲方使用;该项条款作为双方进行工程结算的前提条件之一。

九、工程结算完毕后，乙方同意33万元采用非货币形式进行支付工程款。

其它未尽事宜，双方协商或另外签订补充协议，本协议一式四份，甲乙双方各执二份。。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

第4篇：景观工程验收标准范文

随着公路建设水平的不断提高，公路建设部门在充分保证公路快捷、安全、舒适为道路使用者提供良好的交通服务的同时，重视保护和提升公路沿线的生态景观，充分发挥绿色植物功能，并进一步加强了公路的绿化、美化工作。

绿化6标段桩号为K1260+000～K153+824在本次施工中整理了一些管理思路，与各位同行、前辈浅谈一下，望多多指导不足之处。该项目本着“工程与环保并重”的理念进行设计，施工过程中尽可能保护原始生态努力做到前期“最大程度地保护”，后期才能“最小程度的恢复”，本工程是在通车状态下的公路提档升级项目，这是对工程施工难度、施工方法、施工措施、施工安全等方面都是一大挑战。

1施工进度管理

根据植物生长特性制定乔木、灌木、地被、草坪施工计划，在确保施工时间与整体施工进度平衡时采用倒排工期方法自检施工进度是否滞后。由于该标段施工面积大、线路长等特点项目部组织多组施工队对多个施工区同时施工，可解决施工工期紧问题;针对交叉施工我项目部与主体单位协商，对特殊树种景观树施工区域第一时间提供我方，其他分项我方采用“见缝插针”施工法施工。

(1)组织措施:建立进度控制目标体系，明确现场人员其职责分工;建立工程进度报告制度及信息沟通网络;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度协调会议制度，建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

(2)技术措施:采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用对建设工程进度实施动态控制。现场计量员、检查员的工作;重点分部(项)工程的计量、验收工作;工程变更的签证;材料、机械设备进场计划。

(3)控制措施:结合工程具体情况，制订进度控制的实施细则组织、指导及检查现场计量员、检查员的工作;参与重点分部(项)工程有争议工程的计量、验收工作;协助组织现场进度协调会;协助现场总体进度管理;负责工程进度的检查分析和动态管理;建立现场进度控制工程进度动态情况的报告。运用上述方法进行进度分析，采取上述措施进行纠偏。

实施工程进度的旬检查，以确保工程进度的完成，进行跟踪检查，对发现工期滞后的及时调整旬计划，可采取增加同时作业施工面，采取适用于本工程机械，采用施工新工艺、新技术等措施来缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间，确保计划工期的完成。

2施工计量管理

本项目计量支付部分使用网上计量平台，手工报表与电子平台同时进行，确保计量工作准确、真实、快速、有效的进行。在确定了计量目标之后，为了有效地进行计量控制，我方定期地进行投资偏差分析，投资偏差=已完工程实际投资－已完工程计划投资。计算结果为负表示投资节约，反之表示投资增加。方法有:横道图法、表格法、曲线法。

横道图法:用不同的横道标识已完工程计划投资和已完工程实际投资，进行比较，并计算出投资偏差。

表格法:在表格上计算已完工程实际投资和已完工程计划投资，进行比较，并计算出投资偏差。

曲线法:在时间—费用(%)坐标上，绘出已完工程实际投资和已完工程计划投资曲线，进行比较，并分析得出投资偏差。

依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策;从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、监理单位协商确定工程变更的价款;按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付;建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施;收集、整理有关的施工资料，为处理费用索赔提供证据;按施工合同的有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位和监理单位进行协商。

3施工质量管理

根据施工地理位置因素，我项目部制定应对冰冻期长、积温低、无霜期短等自然条件施工方案，结合指挥部正确指导方针施工从组织、技术、管理等方面采取措施，对工程施工阶段质量的各工序、各环节进行系统、严格的全过程自检自查，保证工程质量达到合格验收标准。

工程质量是建设项目的核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量，就没有投资效益，没有工程进度，没有社会信誉，因此质量控制是实现三控制目标的重点，严格把好事前控制、事中控制和事后控制三个阶段的质量关，当施工过程时若发生质量问题时，我单位要采取有效的处理方法进行纠正。

3.1施工前质量控制

(1)施工质量基础第一点需要建立完善的项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部下设施工队，由工长负责，由技术总工程师负责质量，此外还下设材料组、技术组、质检组、内业组、财务组和安全组，均由专人进行负责。所有人员均持证上岗，各负其责。

建立各岗位相应的责任制度，其中有工长责任制度、现场作业法则、质检制度、技术人员守则、材料发放制度、财务制度、后勤制度、安全制度、防火制度等各项具体措施，内业组以保证工程师所的各项通知、指令能及时、顺利落实。

(2)根据实际施工情况编写组织设计，技术交底要有真对性的落实对工程主要分部、分项工程的施工技术措施、质量、施工方法、施工工艺、施工节点等项目具体保证措施，编写方案具体到景观树木、常绿树种的移植方案和后期养护管理。

(3)组织设计交底和图纸会审，及时发现施工图中存在的错漏碰缺的问题，避免在施工过程中因使用有错漏碰缺问题的图纸造成质量事故和不必要的经济损失，对遗留问题负责跟踪、协调解决。重点审查工程质量保证措施、主要分部、分项工程的施工技术措施、施工方法、施工工艺等是否先进可行。

(4)测量依据设计资料和测量标志，实施施工测量放线方案，检查测量人员的业务水平，复核现场测量控制点的校核成果及保护措施，复核建筑平面控制网、高程控制网的测量成果。

3.2施工中质量控制

(1)进一步完善质量管理体系，把影响工程质量的可能因素均纳入管理状态，对重要的工序应建立质量控制点，以每一分项、分部工程为对象(如苗木起运、树穴挖掘等)，以其质量控制点为重点，对分项、分部工程施工过程实行全程落实责任负责人制度，以确保作为单位工程质量基础的分项工程质量。

(2)检查并落实施工方案、施工组织设计情况，是否达到设计、规范、规程的要求，对质量控制自检系统进行项目经理监督制度。自检人员按经审批的工艺流程和工序检查程序，在每道工序完工后，首先进行自检，合格后报监理工程师进行检查验收，对不合格的工序，立即进行缺陷修补或返工。

(3)按施工进度有计划地调运苗木，并做到“随起、随运、随栽”为确保苗木质量，派选具有丰富园林施工经验的技术人员前往苗圃跟踪选苗、起挖、包装、装车等各项环节保证苗木质量，对分项、分部工程进行认真、严格的自检;分部、分项工程自检合格后填写“工程报验单”，并报现场监理机构，监理工程师检查合格后方可签认中间交工证书，不合格的，指明整改项目，整改后再进行检查验收。

(4)对施工中的重点部位、关键分项进行全过程技术负责人带班跟踪，做好施工记录，采用巡视、检查、抽查和复试的方式监控隐蔽工程度的施工，未经监理查验认可，不得进行隐蔽施工，收集相关数据，认真做好统计数据的分析评估。

3.3施工后质量控制

(1)工程验收及质量评估;分部工程需进行分阶段验收，施工方应初验收并整改合格后，报请监理会同建设、设计、质监站人员进行验收，在工程验收合格后方可进行下一阶段的施工。

(2)设专人负责工程档案管理工作，并按现行有关规定收集、整理工程档案资料。竣工前施工方应将本工程的档案全部内容列表报监理单位，经检查后及时积累和整理。工程竣工时监督承包商整理完善工程档案并报送业主。凡资料不全的，工程不予验收。

3.4保修阶段的质量控制

(1)设立竣工资料的检索系统，为保修工作提供第一手原始资料。

(2)形成保修阶段的专项记录表格，实行保修阶段的质量全过程均有原项目技术负责人监督。

(3)绿化工程总体效果保持要坚持不懈的管护，做到“三分种植、七分养护”制度开展后期管护工作。

(4)保修阶段施工方对工程中尚存在的一些质量缺陷作修补处理，以使工程完全满足合同约定的质量要求。如承包商不进行这些工作，业主有权雇用其他承包商完成并支付报酬，由此发生的全部费用应有尽在保留金内扣除。

第5篇：景观工程验收标准范文

施工单位（乙方）：

根据武汉市建委有关规定，甲方将武汉首期绿化工程委托给乙方施工，根据该工程具体情况，经双方协商签订本合同。

一、工程名称：

武汉×××绿化工程。

二、施工地点及范围：

本工程位于武汉×××，绿地总面积为×又平方米。

三、工程内容：

1．乙方根据甲方所提供的设计图纸按图施工，甲方按图验收；

2．绿地深翻50厘米，加工20厘米（包括土地平整、造地形等）；

3．工程竣工后，乙方必须养护一年（落叶树今冬明春种植，按具体树种种植起算）；

4．施工过程中，由于甲方原因需要返工的，则须经甲方签证认可后按实结算；养护期间由于乙方原因造成苗木死亡的，均由乙方按合同规格要求补植；

5．种植质量应根据武汉市有关部门对绿化工程的要求进行验收。草坪应按地形铺设，要求平整度高，整体性强，自然泛水，铺设间隙不得·超过一指宽。

四、工程造价：

工程总造价为人民币××元整，一次性包干。

五、付款方式：

绿化施工合同2017绿化施工合同（2） | 返回目录建设单位（甲方）：_________施工单位（乙方）：_________根据_________市建委有关规定，甲方将武汉首期绿化工程委托给乙方施工，根据该工程具体情况，经双方协商签订本合同。一、工程名称：_________。二、施工地点及范围：本工程位于_________，绿地总面积为_________平方米。三、工程内容1．乙方根据甲方所提供的设计图纸按图施工，甲方按图验收；2．绿地深翻_________厘米，加工_________厘米（包括土地平整、造地形等）；3．工程竣工后，乙方必须养护一年（落叶树今冬明春种植，按具体树种种植起算）；4．施工过程中，由于甲方原因需要返工的，则须经甲方签证认可后按实结算；养护期间由于乙方原因造成苗木死亡的，均由乙方按合同规格要求补植；5．种植质量应根据_________市有关部门对绿化工程的要求进行验收。草坪应按地形铺设，要求平整度高，整体性强，自然泛水，铺设间隙不得超过一指宽。四、工程造价：工程总造价为人民币_________元整，一次性包干。五、付款方式1．第一次付款，在合同签订生效后，甲方支付总造价的50％；2．第二次付款，在草皮铺设过半后，甲方支付总造价的25％；3．第三次付款，在工程验收后，甲方支付总造价的20％；4．余款待一年养护期满、合格后一次性付清。

六、施工期限：本工程自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工。七、甲方委托_________，乙方指派_________负责施工现场的管理协调工。八、其他约定_________。九、本合同一式_________份，甲乙双方各执_________份，图纸预算各_________份。甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________法定代表人（签）：_________　法定代表人（签）：_________　_________年____月____日_________年____月____日签订地点：_________签订地点：_________

绿化施工合同协议书2017绿化施工合同（3） | 返回目录发包人（全称）：

承包人（全称）：

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建设工程施事项协商一致，订立本合同。

第一条：工程基本概括

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：

4、工程立项批准文号：

5、资金来源：

第二条：工程承包范围

1、绿化工程施工图纸及招投标文件项目清单范围的所有内容；

2、绿化工程承包范围内种植土的人工整理、苗木栽植；

3、苗木的养护管理，保证养护期内苗木、地被植物正常生长。并保持良好的景观效果。

4、土建工程质量保修。

第三条：施工工期限共 个工作日。

议定自 年 月 日开工，至 年 月 日全部栽植结束。（如遇雨、雪和其他原因不能施工时工期可以顺延）。

第四条：工程质量标准：

在工程进中、承包方应按照本工程施工详图、施工说明书精心施工，认真执行现行国家施工及验收规范。何等好隐蔽工程、分项工程的验收工作。如因施工原因造成的质量不符要求而发生的返工费用，由承包人负责。

第五条：材料和设施供应：凡包工包料工程由乙方负责采购调运进场；并应保证其所提供的材料符合本合同约定的质量、规格等要求，否则，承包方应无条件及时更换，若因此影响工程进度，工期不予顺延，给发包人造成损失的，承包方应足额赔偿。

第六条：工程价款及付款方法：本工程款按下列办法分期付款。

1、本工程采用 承包方式；

2、工程价款 元（暂定价以决算价为准）。

3、付款方式：

第七条：组成本合同的文件

1、本合同协议书

2、中标通知书

3、投标及其附件

4、标准、规范及有关技术文件

5、图纸

6、工程量清单

7、工程报价单和预算书

第八条：双方的权利和义务

1、工程师：在工程施工中，发包方委托 为施工监理；承包方指派 为工程项目负责人，承包方应接受发包方及监理单位的现场管理和对绿化工程养护的监督考核；

2、发包人工作：做好施工场地的“三通一平”，制图会审及设计交底；协调处理地下管线、邻近建筑物；古树名木的保护工作；

3、承包人工作：承担施工安全保卫工作和负责保护地下管线和邻近建筑物，施工场地的清理工作；提供施工组织设计和进度计划。

第九条：种植要求

1、种植地平整要符合设计意图和种植标准；

2、苗木要保证质量，由监理工程师验收合格后，方可进行栽植；

3、按图施工，如需变动，经发包方、承包方书面确认之后，方可改动。

第十条：初步验收：承包人在按照规定的施工期限完成栽植工程3个月，提出初步验收书面申请，发包人在接到书面申请14日内组织有关部门进行初验，并出具书面意见。

第十一条：工程变更：承包人在工程变更14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更价款按下方法进行；

1、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；

2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；

3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提供适当变更价格，经发包人确认后执行。

第十二条；检验标准、方法、地点及期限；

1、工程施工验收标准：《城市绿化工程施工及验收规范》cjj/t82-99；

2、养护管理：发包人对承包人的栽植养护管理（即质量保修）工作进行定期考核 。

第十三条：竣工决算：

1、工程养护期（即保修期）结束时为竣工时间，在工程竣工后28日内，承包方提出竣工验收书面申请和完整的结算资料，双方应会同有关部门进行竣工验收，并按照合同约定价款和调整变更的内容，进行工程竣工决算。

2、发包人收到承包人递交的竣工决算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后，支付工程竣工结算价款。

3、发包人收到竣工结算报告及结算资历料后28天内无正当理由不支付工资结算价款，由发包人承担违约责任。

第十四条：质量保修：养护期为 个月，从施工结束之日起计算。双方应在签定合同时签定质量保修书，约定质量保修项目内容及范围、保修责任。质量保修书为合同的附件，须由双方法定代表人签、加盖公章。

第十五条 履约保证金

承包人在签定合同时，向发包人交纳 元的履约保证金，待工程验收后一次性返还，无息。

第十六条 合同解除

1、发包方、承包方双方协商一致，可以解除合同；

2、发包方未按合同约定支付工程款导致施工无法进行，经承包方催要，发包方仍不支付工程款，承包方有权解除合同；

3、承包方将其承包的全部工程转包给他人或者支解以后以分包名义转包给人，发包方有权解除合同。

4、因不可抗力导致合同无法履行，发包方、承包方可以解除合同；

5、因一方违约致使合同无法履行，另一方违约致使合同无法履行，另一方可以解除合同；

6、一方依据本条2、3、4、5款的约定要求解除合同的，应当书面通知对方，并在发出通知前7天造知对方，通知到达对方时合同解除；

7、合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。

第十七条 合同的终止

发包方、承包方双方履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，承包方向发包方交付竣工工程后，本合同即告终止。

第十八条 安全施工

承包应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。

第十九条 违约责任

发包方、承包方双方应严格按照本合同的约定全面履行自已的义务，若一方违反合同约定，需支付另一方合同总价款5%的违约金，并足额赔偿给另一方造成的实际损失。

第二十条 争议的解决

本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成，按下列第 （一） 种方式解决；

（一）、提交仲裁委员会仲裁。

（二）、依法向人民法院起诉。

第二十一条 合同的生效和份数

合同的订立时间： 年 月 日

合同订立地点：

合同约定：

本合同一式肆份，发包方保存贰份，承包方保存贰份。

发包方： 承包方：

法定代表人： 法定代表人：

委托人： 委托人：

庭院绿化施工合同绿化施工合同（4） | 返回目录根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚信的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行 施工工程达成一致意见，特签订本合同，以资信守。

第一条　工程概况

1．工程名称：__________________

2．工程地点：__________________

3．预定开工日期：______年______月______日

第二条　施工范围

1．施工范围：

回填种植土按现场实际发生工程量结算，由双方代表签证认可，但单价不允许超过甲方认可的预算单价的限额。

第三条　施工方式

1．本工程由乙方以包工、包料的形式进行施工。

第四条　工期

1．工期自预定开工日期之日起至乙方竣工并通过合同约定的全部验收之日止，预计______天（包括法定假日），不计乙方通知甲方验收后等待甲方验收的时间。

2．如遇下列情况，乙方须在发生签证事由2日内书面通知甲方，并经甲乙双方代表签证，工期相应顺延，否则视为乙方放弃签证的权利，工程不予顺延。

（1）因甲方原因影响工程施工进度，如未按时交出场地，接通水电、甲方变更设计等。

（2）不可抗力因素。

第五条　工程质量及验收标准

1．工程质量必须达到合格（验收标准按业主设计要求及行业规范执行），因乙方故意延误致使工程未能按时结算或提请验收的，本工程不能评定为合格。

2．乙方提供的苗木必须事先控制质量，苗木规格严格按照设计要求进行选择，苗木种植质量必须严格按照绿化种植规范。

3．苗木成活率达到______%。

4．工程完工后，乙方应通知甲方进行验收。双方现场检查工程质量，质量合格，即由甲方签收。

第六条　工程价款及结算、付款方式

1．工程预算总价款为人民币____________元（大写____________元）。

2．结算方式：

（1）甲方应在预定开工日期前______个工作日内，向乙方预付工程预算总价款的______%；

（2）甲方应在乙方材料、工人进场以及提交开工报告后______个工作日内

向乙方支付工程预算总价款的______%；

（3）甲乙双方办理竣工验收和结算手续后的______个工作日内，甲方向乙方加付至工程结算总款额的______%。

（4）工程结算总款额的______%作为工程质量保证金及保养金，甲方应在保养期期满后______个工作日内会同乙方现场复检并办理保养终结手续，甲方按合同约定扣除保养期间应由乙方支付的各类款项和违约金后向乙方结清。

（5）以上付款的方式均以______支付。

第七条　保养期

1．苗木保养期为______个月，从本工程施工完成合同约定的全部验收之日起计。

2．保养期内，凡因乙方施工造成的质量问题，乙方接甲方通知之日起_____日内，应无条件予以保养，苗木不成活的应及时更换。否则，甲方有权另派施工队伍施工、保养，一切费用在保养金内扣除，超过保养金的部______分，甲方有权向乙方追偿。

第八条　双方义务

1．甲方义务

（1）委派现场代表____________负责对工程建设进行全面管理。

（2）向乙方提供施工场地，保证运输道路畅通，同时提供施工用水、用电（水电费由______方承担）。

（3）提供本项目施工图纸，负责组织图纸会审和设计交底。

（4）甲方在收到乙方所提交的竣工结算书及完整的竣工结算资料后，应在两周内通知乙方核对工程价款并于竣工验收后的两个月内完成结算。

2．乙方义务

（1）委派现场代表_____负责对施工其间的全面管理。

（2）根据甲方确认的施工图纸，按照本合同约定完成承包范围内的施工工作。

（3）按相关安全法规进行安全施工，遵守甲方施工现场管理的有关规定，承担在施工过程中的放火、防盗、防止事故发生等安全责任。若出现安全问题，责任由乙方自行承担。

（4）工程交付甲方前，应负责已完工工程的保护工作，在此期间发生损坏

的，由乙方自费予以修复并按合同约定交付甲方，由此造成工期延误，按违约责任中的逾期完工条款处理。

（5）乙方应确保工程质量达到验收标准。

（6）乙方应在工程竣工验收后两周内向甲方提交竣工结算书及完整的竣工结算资料，并在收到甲方发出的核对工程价款通知之日起 内与甲方核对工程价款，与竣工验收后的`两个月内完成结算。

第九条　违约责任

1．因甲方工程量变化或图纸变更造成工期延期的，竣工日期应予以顺延。

2．甲方未能按本合同约定进行竣工验收的，由甲方承担工程保管及风险责任。

3．甲方逾期付款的，导致施工无法进行，乙方可停止施工。

4．工程质量达不到约定标准，由乙方承担相应的责任。

5．乙方在施工过程中，除不可抗力或甲方原因外不得以任何理由停工，非上述原因连续停工两个工作日以上的，甲方解除合同，造成甲方工期延误或其他损失的，乙方应予赔偿。

6．乙方应向甲方支付的违约金，甲方在应付未付款中扣除，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方可继续向乙方追偿。

第十条　转让条款

未经合同双方共同书面同意，任何一方不得单方面全部或部分转让其在本合同项下的权利和义务。

第十一条　合同终止

1．因解除而终止

（1）由于乙方违约造成本合同不能履行或不能完全履行，如果甲方认为本合同已无必要继续履行或乙方在收到甲方要求其纠正违约的通知后仍不纠正其违约行为，则甲方有权向乙方发出解除本合同的书面通知，该通知自送达乙方时生效，乙方应按本合同约定承担违约责任，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方可继续向乙方追偿。

（2）由于甲方违约造成本合同不能履行或不能完全履行，如果乙方认为本合同已无必要继续履行或甲方在收到乙方要求其纠正违约的通知后仍不纠正其违约行为，则乙方有权向甲方发出解除本合同的书面通知，该通知自送达甲方时生效，甲方应向乙方支付双方确认已完成工作量的款项，并按本合同约定承担违约责任。

（3）合同一方依本合同约定行使解除权的，合同自解除通知送达之日起终止。

（4）合同终止后，不妨碍一方向违约方追究违约责任。

2．有下列情形之一的，合同权利义务终止：

（1）本合同按约定履行完毕；

（2）本合同经各方协商一致而终止；

（3）本合同因一方出现本条第1款的违约情况（包括一方擅自转让本合同项下权利义务行为），另一方发出解除合同的通知；

（4）法律法规规定终止的其他情形。

第十二条　适用法律条款

本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决均适用中华人民共和国法律规定。

第十三条　争议的解决

凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，合同各方应通过友好协商解决；如果协商不能既解决，任何一方均可向有管辖权的人民法院起诉。

第十四条　其他

1．本合同未尽事宜，由甲、乙双方友好协商，另签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。

2．本合同附件是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

3．合同及其补充协议经双方签、盖章之日起生效，并在保养期界满，接清余款之日起自行终止。

4．本合同一式_____份，甲、乙双方各执_____份，每份均具同等法律效力。

甲方：__________________ 乙方：__________________

地址：__________________ 地址：__________________

法定代表人：____________ 法定代表人：____________

第6篇：景观工程验收标准范文

乙方（施工责任方）：_________

甲方承建之_________，现委托乙方采取包工、料、机械、设备、安全生产及安全设施等大包干方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，特商定如下条款，共同遵守执行：

一、工程内容

按施工图纸设计方案各站点、区间交通设施或信号灯单项工程项目的工作内容，具体为：站、区间交通设施部分工程。

二、方式

甲方根据乙方负责施工之上述工程最终与业主、审计中心结算价对乙方进行结算，但乙方需向甲方缴纳该结算总价的10％为施工责任管理费，各类税、费均由乙方另行缴纳。

三、组织领导

1）乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理及规章制度，做到文明施工、安全施工。

2）乙方必须确保进场人员的技术素质，所有工种均持证上岗。在施工责任期内，未经甲方许可，乙方不得随意更换施工队伍和人员，以保证该项目技术力量和施工队伍的稳定性。

3）乙方必须指定专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。

四、双方责任

1、甲方责任

1）负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。

2）负责安排乙方工作量及现场进度，审核完成工程量，申报预决算，申请拨付工程款。

3）负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工作联系并申报有关文件资料。

2、乙方责任

1）严格按照施工图纸与设计变更通知施工，严格执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从业主、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥，对工程质量全面负责并确保达到优良等级以上。

2）强化本施工队伍的安全生产教育，严格按操作规程施工，不乱搭乱拉电路管线，不私自安装电源插座，不强行、违章施工，严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。否则由乙方承担由此产生之全部责任。

3）工人进入施工现场必须穿反光背心，佩带安全帽，不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完场清。

4）负责编制施工组织设计，由甲方负责以甲方名义上报各级部门审批。做到绝对服从甲方工程进度安排；班组长每天必须在作业现场，未经项目经理同意不得擅自离开工地。

5）必须保证充足的施工人员及技术力量，人数稳定，工作效率高，否则因此而造成的延期交工、工程质量等问题均由乙方承担。

6）具体施工作业中必须配备所需交通安全标志牌、安全围挡、指示牌和指示灯等交通安全设施，并且必须符合我市有关道路施工操作规程及相关法律规定，以确保安全、文明施工，否则由此造成之一切后果均由乙方自行负责，相关费用由乙方自承担。

7）乙方及其施工人员必须严格遵守、执行甲方制定的各项规章制度及有关条例。如有违反且情节严重、严重影响甲方及公司声誉，甲方可责令乙方清场并另行安排其他施工队伍组织施工，剩余工程之进度款将不再支付。同时乙方应对由此给甲方造成之损失予以赔偿，由此产生之一切法律后果均由乙方自行负责。

8）该工程完工并移交甲方前，乙方应保障甲方不承担任何因人身伤亡或财产损失所发生一切责任，保障甲方不承担任何属于乙方及其施工人员引起之诉讼、控告、索赔责任及可能发生之相关费用。

9）乙方不得将依据本责任书取得，经甲方委托施工之施工任务再行转包，否则甲方有权立即收回本施工项目。

10）工程完工后，向甲方及时上报该工程的施工总结。

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工程质量应符合国家现行施工验收规范以及业主、监理单位和甲方的要求。必须达到国家或专业质量检验评定的优良以上等级。因乙方盲目蛮干、只求速度不按操作规程施工，造成工程质量不符合设计要求、质量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工费用由乙方承担，由此造成之材料浪费及经济全部由乙方负责赔偿，工期不予顺延。

六、工期

乙方必须严格按照甲方现场所安排的月、周施工计划所要求的时间或期限，如期按时或提前完成所有本项目的施工任务，若拖延工期，每延期一日，按结算总价的‰或元向甲方支付罚金。

七、付款方法

1）甲方按乙方所完成之实际施工进度，每月或每一单项工程完工后，根据业主给甲方拨付或结算之工程款，到甲方帐户后三天内按95％扣除税金和管理费后支付给乙方。

2）质保金：质保金按工程总造价的5％逐月或每单项工程逐次扣除，待工程完工并通过竣工验收两年后，据实返还。因质量原因造成的返修，由乙方负责，返修费用由乙方承担。工程保修期间，乙方应在收到甲方书面通知10日内派人修理，否则甲方可委托其他单位或人员修理，其费用由甲方在乙方质保金内扣除，不足部分由乙方支付。

八、其它

1）若乙方无正当理由单方终止本责任书，除承担由此给甲方造成的经济损失外，还应向甲方支付工程总造价3％的违约金。

2）若乙方违反本责任书之上述有关约定，不按工期竣工、质量达到设计规范或要求、存在较大安全隐患或发生安全事故以及发生其他导致本责任收无法履行的行为，甲方有权单方解除本责任书并要求乙方清场，乙方对该行为给甲方造成的经济损失应当予以赔偿。

九、甲方对本责任书上述各条款具有解释权。

十、本责任书一式两份，甲、乙方执一份，具有同等法律效力。该责任书自双方签自盖章之日起生效，至乙方负责施工之上述施工项目办完工程验收交接并竣工结算后，除保修条款依然有效外，即告终止。

甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________

第7篇：景观工程验收标准范文

（一）领导挂帅，把地质灾害治理列为民生一号工程

2002年，**在全区地质灾害防灾预案中，就已将**市列为地质灾害高发区。20**年，**市便开始实施地质灾害治理工程。20**年，市委、市政府正式把地质灾害整治作为今后几年工作的一号工程，专门成立了以市委书记、市长亲自挂帅的地质灾害整治工作领导小组，全面组织、指挥、协调和落实地质灾害治理工作。同时，下设领导小组办公室，负责地质灾害整治的日常工作，由市国土资源局局长担任办公室主任，工作人员由市人大、国土局、建规委、市政局、发改委等部门人员组成，并设立了工程项目组、工程技术组、项目资金组、房屋拆迁组、房源安置组、综合信息组等6个小组，按其职能分别开展工作。3个城区也相应成立地质灾害治理工作领导小组，明确工作责任区，有计划、有步骤地开展地质灾害治理工作。

（二）强化责任，严格实施地质灾害治理方案

1、制定“6.8”灾害治理方案。“6·8”灾害发生后，市委、市政府统一部署，及时组织国土局、建规委、市政局、发改委、环保局等相关部门和单位，配合**地质环境监测总站以及**水文地质工程地质勘察院、桂林水文工程地质勘察院等有地质灾害防治勘探、设计、施工资质的专业队伍，对市区地质灾害进行详细调查和勘测，为全市地质灾害防治提供基础资料。并编制了《**市区“6·8”灾害治理方案》，根据灾情及分布情况，按照“统筹安排、连片治理、方便工作”的原则，将210个地质灾害点列为急需治理的灾害点。该治理方案于20**年7月28日获市人民政府批准实施。

对210个灾害点的治理工程措施有2种，一是采取截水渠、重力挡土墙、锚杆挡墙、抗滑板桩、锚杆格构、挂网喷砼护坡等永久治理工程措施；二是采用绿化护坡、筑拦沙坝、建沉沙池、修排水渠等临时防护措施。所有治理工程项目均由市地质灾害整治工作领导小组办公室统一委托**3家有甲级地灾勘查设计资质的单位和市内3家有地质灾害设计资质的单位进行勘查设计，将项目分门别类，相对重大、危险的工程项目由**设计单位负责，相对中型及小型工程项目由**市内设计单位分城区限时完成。

2、明确地质灾害治理目标、责任。市委、市政府要求210个治理点必须赶在20**年汛期到来之前完成主体工程，以发挥防灾抗灾作用。在时间紧、任务重、施工难度大、不少治理点交通不便的情况下，市政府进一步落实责任，要求层层签订目标责任状，使210个治理项目均落实了责任单位、责任人（包括项目责任人、技术责任人、行政责任人）和具体工作目标，并在新闻媒体上进行公告，接受社会监督。同时建立了地质灾害治理工程问责制度，市委、市政府于20**年2月出台了《**市地质灾害整治工作问责暂行办法》，明确了问责对象在整治地质灾害中，不履行、不正确履行职责或履行职责不力，或者在整治过程中措施不力，造成不良影响和严重后果的行为将被问责，并规定了问责方式和程序。

（三）积极筹集地质灾害整治项目资金，严格资金管理

该市地质灾害治理工程面广量多，所需投资巨大。为解决整治资金不足的问题，**市除了积极争取国家、自治区补助资金外，市政府自筹部分资金。同时，还根据国务院《地质灾害防治条例》的有关规定，按照“谁引发，谁治理，谁受益，谁治理，谁使用，谁治理”的整治原则，广泛动员社会力量参与治理。210个急需整治的灾害点中，有50个灾害点确定了整治责任单位，如公路局后山边坡，全部由公路局自筹资金实施整治；有38个灾害点由市直、区直、中直机关共56个部门单位捐助资金进行治理。由于发动社会各方力量共同参与地灾治理工作，从而有效缓解了资金的压力，确保治理工作的推进。

地质灾害治理资金的使用，严格按照项目资金管理办法进行管理，执行资金的支付程序，每月下旬由分管财政的副市长主持召开资金调度会，审定各城区地质灾害治理项目业主的资金支付额度，然后按规定代扣税金并经财务总监复核后，直接支付给施工队伍（业主），这样既保证了项目建设资金需要，又防止资金被积压、挪用。

（四）严把工程质量关

该市严格按照建设工程质量监督办法对治理工程质量实施监督。一方面从市内各设计单位抽调专业技术人员组成地质灾害治理工程项目质量检查组对各项目进行实时跟踪检查，尤其是在施工中不定期深入工地检查，发现问题及时提出

整改意见，并及时报市地灾办，由市地灾办项目联系人加强督促落实。质量检查组经常同各项目的监理、设计和施工队伍及时沟通、协调，尽量在施工现场将问题及时解决，确保项目按时按质推进。另一方面，根据国土资源部《滑坡防治工程设计与施工技术规范》及重庆市的做法，由市地灾办请示市政府同意，下发了《关于市区地质灾害治理工程验收有关问题的通知》，统一了验收的资料，明确了各类地质灾害治理的验收标准、程序。并委托**两家有检验资质的单位对各治理项目的关键工序如抗滑桩、锚杆、锚索、挡土墙等进行随机抽样检验，出具检验报告书。经过检验，目前治理工程绝大部分项目都达到设计要求，对个别不达设计要求的，则由设计单位提出意见，施工队及时采取补救措施，补充完善并验收合格后方可通过验收。

二、有效整治地质灾害的几点思考

**市大规模整治地质灾害是近几年的新工作，没有更多经验可循。通过几年的实践，我们认为**市目前的地质灾害整治工作应重视以下几个问题：

（一）地质灾害治理的责、权、利尚需进一步明确

**市“6.8”治理方案按“谁受益，谁治理，谁引发，谁治理，谁使用，谁治理”原则去实施。但由于历史原因，市区山多平地少，随着人口不断增多，居民建房不断自山脚向山顶扩展，房屋依山而建，且无规无序，造成大量的植被破坏、水土流失，加之房屋密集，边坡支护及排水设施不到位，每逢暴雨季节，山体经常崩塌塌坡而引发地质灾害，危及周边房屋的安全，其责任认定难度较大。如“6·8”灾害是属自然因素造成还是因工程建设等人为活动引发，很难确定，因为很多都是七八十年代建设的房屋，完全认定由责任单位或房屋所有者承担治理责任难度大。另一方面，一些确需治理的边坡，在实施工程治理时必须拆除部分周边房屋，需要给予拆迁补偿，这部分资金若由责任单位或房屋所有者承担有难度，若由政府全部出资治理和补偿，又会使群众产生依赖心理，认为地质灾害治理是政府的责任。因此，目前**市规定，近几年房地产公司建设的项目以及企事业单位所在地的边坡治理责任，由这些房地产单位、部门承担；而私人住宅及原单位（部门）70～80年代建设项目和学校的边坡需进行地灾治理的都由政府实施治理。今后，必须进一步明确治理责任主体，居民房屋等所有受益者，应该有一份治理责任，也就是要担负一定比例的治理费用；对于需搬迁避让的，政府只给予经济补助，而不能作为房屋拆迁补偿全额补足，也就是不能完全依赖政府。

（二）必须统筹考虑、全面规划、分步实施

**市区地质灾害点多面广，受威胁人口多，且很多房屋建在山上，如何保证老百姓不被地质灾害威胁需要全市统一规划，全盘考虑，科学治理。一方面地质灾害的整治不能为治理而治理，应与城市旧城改造结合起来。如对石鼓冲、平民冲、冰泉冲等万秀区河东片80年代前建在山上的房屋实行搬迁，进行集中安置，并对河东片的土地进行城市建设，既可以进行旧城改造，又可以改善居民的居住环境，彻底消除地质隐患，让居民安居乐业。另一方面地质灾害治理必须与城市景观改造相结合。**市属于一个山城，应利用山来点缀、装饰城市，使之更漂亮、美观。因此，工程措施必须结合山坡以及周边环境、建设物的特点，有些植被、建筑物和设施能保留的，应尽量保留，对景观有影响则在设计时就应考虑拆除，根据山坡的不同景观而采取不同治理措施，以达到既消除地灾隐患，又改善城市景观的效果。由于地灾点多且广，要全面彻底整治，还有较长的路要走，目前只是实施近期整治，而中期、远期整治必须严格按照《**市区地质灾害防治规划》（20**～2020年）全面分步实施。

（三）解决好治理经费不足的问题

根据《**市区地质灾害防治规划》（20**～20**年），**市区近、中、远期整治地质灾害的勘查和治理经费估算需3亿元，搬迁避让费用2.5亿元，共计需5.5亿元。目前已累计投入2亿元，资金不足还需要多方筹措解决。目前除积极争取上级补助支持外，还尝试通过地质灾害治理产生的效益以及银行贷款来弥补资金的不足。

第8篇：景观工程验收标准范文

关键词：风景园林；园林工程；施工质量；质量控制

中图分类号：TU986文献标识码： A

我国经济的飞速发展和人们生活水平的提高使得人们对于生活环境的标准也逐日提升，对于早已满足物质需求的人们而言，如何提高自身生活环境的舒适度，创造优雅闲适的生活氛围是其现如今所追求的目标，在此需求基础上，风景园林施工行业正悄然兴起。

一、园林施工过程中质量控制的重要作用

在园林施工的过程中，质量控制是项目建设的核心，直接决定了园林工程的成败与否。加强园林施工质量的控制，能够提高园林项目的工程效率，同时，还能够提高园林工程的经济效益和社会效益，为人民创造出高质量的生活环境。园林施工的交叉性较强，并且施工复杂，涉及到设计、技术和管理等多方面的知识技能，导致影响园林施工的质量因素较多，如施工的材料质量、施工人员专业技术水平、施工方案的可行性，以及施工企业的管理制度。园林施工属于露天作业，还会受到天气、土壤、地形和水质等的影响。

风景园林在人们的生活中占有很重要的比重，它的快速发展既能促进经济的增长，文化的提升，又能推动物质精神文明建设的发展。首先，风景园林施工管理最为重要的一个作用就是改善并美化环境，使城市的面貌变得更加的明亮，人们生存的环境更加干净清新，并且对本国的文化有所继承和发展，令人们的文化素养有所提高。第二，将风景园林的施工管理做好，其实就是为动植物和微生物的生存提供了栖息地，为生物的生存和成长创造了一个良好的条件。

二、园林施工质量管理制度

1.项目经理质量管理目标责任制

园林工程项目经理确定后，公司企业经理应就本工程质量管理目标与项目经理签订《项目质量管理目标责任书》，落实项目经理质量管理目标责任制。这既是项目经理接受企业管理层检查、监督的依据，也是项目经理落实项目质量管理的保证。

2.施工技术人员质量管理目标责任制

项目经理部成立后，项目经理应制定施工技术人员质量管理目标责任制，作为对施工技术人员自身的约束，也作为项目检查、考核的依据。确定施工技术人员质量管理目标责任制，有利于调动施工技术人员的工作积极性，有利于项目经理部日常管理，有利于工程质量目标的达成。

3.施工班组质量目标责任制

项目经理与施工技术人员应制定施工班组质量目标责任制，作为对施工班组作业质量的约束性文件，增强施工班组的质量意识，有利于施工工作的开展和提高作业效率，有利于工程质量目标的达成。

三、园林施工中质量管理与控制的现状以及问题

1.施工企业的管理观念相对比较落后

要想有效地进行管理工作就必须要有先进的管理观念以及理念，虽然我国园林施工管理中借鉴了许多国外的管理理念，并根据实际情况进行了部分修改，但是仍然存在许多问题，时代的发展需要有科学合理的管理理念，才能够有效地对园林施工产生积极的影响。

2.施工工序安排不科学

由于风景园林工程涉及的专业项目很多，具有较强的综合性，所以确保施工工序的安排具备合理，科学性极为重要，这对工程项目能否按时且保质保量的完成起着关键的作用，倘若施工工序的安排不合理，就会使得园林工程不能及时完工，甚至中途叫停。而施工工序安排的现状是:施工之前没有做好充分的准备，施工工序安排得太过杂乱，施工企业为了赶工程，改变了预期的施工模式，也没有将组织设计工作有效的落实下去。

3.施工队伍的素质问题

由于园林景观工程的发展时间较短，所以现阶段的园林工程施工人员和绿化人员都没有被正式的训练过，导致他们的技术水平不够，缺乏相关的专业理论知识，不能更好的表达出设计人员的思想理念，甚至部分人员连设计图纸都看不懂，对植物的认识也不够全面，也没有专业的栽培技术，就是因为这些人员没有达到施工标准，使得大量的绿化工程植被的存活率下降，或是成长得不够高大，挺拔。并且现今的管理制度上也较为落后，由于缺乏专业素质和过硬技术的人才，使得整个施工团队的素质都较低，导致在园林施工的过程中常常发生植物搭配顺序混乱的状况。这些问题都影响了园林景观的美感，也给园林工程质量带来了不利的影响。如若没有及时处理这些问题，园林景观也就不能发挥出它的真正作用，也不能表达出它的意义所在。

4.施工监理公司缺乏专业性

园林施工过程中的监理工作大部分都缺乏一定的专业性，往往都是由工程施工监理担任，缺乏必要的强制性条款，在一定程度上存在漏洞，致使不顾苗木与外界环境气候是否出现适应不良的现象，仅仅只重视园林建设的景观效果而忽视了苗木栽种工作的把关，导致苗木成活率极低，而且苗木质量比较差，致使园林建设后期工作难以开展以及苗木的维护工作难度加大，同时造成园林建设工程成本的增加。

5.园林工程施工质量控制的管理制度不完善

目前，我国园林工程施工质量控制的管理制度有待进一步完善，因为施工质量控制管理制度的不健全，不仅会影响到园林工程的施工质量，更会导致施工过程中频繁出现各类问题，必将危害到施工人员的生命安全和园林工程的施工进度，并且质量事故发生时无法及时有效地明确责任主体，对事故的发生原因调查和责任认定工作造成较大的困难。

6.对园林工程的后期养护管理不够重视

园林工程施工质量控制不仅仅体现在前期施工准备阶段和施工阶段的质量控制方面，后期对于园林工程的养护管理工作同样重要，如果对后期养护管理重视程度不够就有可能使得前期取得的工程成果受到破坏。对于园林工程来说，前期施工过程是整个园林绿化工程的基础建设，为了使得园林工程效果可以长久持续下去，后期的养护管理工作更加重要，这样也可以避免重复建设和资源浪费等问题的发生。

7.种植树木过程中容易出现的问题

①苗木的移植，应注重季节，原则上要在苗木的休眠期，一般在春季、秋季起苗。②对于刚引进的苗木需及时栽种，基肥及碎土都需依照园林施工标准进行均匀搅拌。③栽种前需将苗木部分侧枝进行修剪，在种植过程中要注意幼芽的保护。④灌水是提高树木栽植成活率的主要措施，特别在春旱少雨、蒸发量大的北方地区尤需注意。俗话说：“树木成活在于水，生长快慢在于肥”，就是这个道理。⑤常绿乔木和干径较大的落叶乔木，栽植后需进行裹干，即用草绳、蒲包、苔藓等材料严密包裹主干和比较粗壮的分枝，对苗木的恢复一定的保湿性和保温性。

四、风景园林工程施工质量控制的具体措施

1.加强施工监理体系建设

保证施工质量离不开有效的施工监管体系，为此，要在施工环节中建立施工监理机制并切实发挥其功效，一方面，施工企业可以通过聘用专业的监理人员和团队对工程质量管理进行全程把关；另一方面，还可以完善企业内部管理人员的质量管理制度，实行企业内部监管。这样不仅能够提高施工速度，还能够保证施工管理质量。

2.加强从业队伍的专业化培养

如今，我国的高校教育越来越重视对各个行业的管理人才进行培养，但是，相比较而言，对风景园林工程施工管理人才的培养与教育还是较少的。因此，各个高校应该加强对风景园林施工管理人员的培养，与此同时，相关组织和部门也应该加强对风景园林施工管理人员的在职培训，培训的重点一定要符合风景园林工程的施工现状，以便于管理人员在接受培训后，能游刃有余的解决管理过程中出现的问题和不足。

3.吸取和借鉴先进的管理经验

风景园林施工管理的理论研究是由各个方面的专业人员共同完成的，在进行风景园林施工管理的理论研究时，要将国内、国外的风景园林工程施工管理的实际情况和与风景园林有关的知识和文献相结合，从而做出适合当今社会发展的风景园林施工管理理论研究，这样做出来的研究才能成为风景园林施工管理的理论基础，为风景园林施工管理的发展打下良好的基础。

4.加强后期养护工作力度

当风景园林工程完工后，施工人员还需要加强施工后期的植被养护管理，植被的养护工作包含树木的灌溉，添加肥料，除虫除草以及给树木整形修剪等，其中及时的给树木灌溉是为了确保植物的生长过程拥有充足的水分，给植物创造出优良的生长环境，从而提高了植物的存活率，以防出现植物异常死亡的现象；而给植物进行施肥是为了提供足够的养料，提高了植被的生长速度，以及抗病虫危害的能力，是确保植物生长速度的重要因素；及时的对植物进行除虫除草，可以避免植物在生长过程中遇到的一些问题，由于杂草和病虫会吸取植被的营养而导致植物的生长速度被影响，甚至造成植物的死亡。所以必须加强园林施工后期的植被养护工作力度，从而保证园林景观的美观和质量。

5.确保苗木质量符合要求

园林绿化建设过程中，要严格控制苗木质量关，严格按照设计图纸的要求，依据苗木的规格、长势、根系发育等方面进行选择，同时还要兼顾苗木需求量、运输、苗木价格等多方面的综合因素，进行实地选苗，确保选择的苗木生长健壮、无机械损伤等没有任何不良的情况，要尽可能减少苗木停放时间，从而能够有效地提高苗木的成活率。

6.园林工程施工阶段的质量控制

园林工程施工阶段的质量控制是整个园林工程质量控制中的重中之重，此阶段需要把所有可能会影响到园林工程质量的因素进行全面的考虑，尽量控制并降低影响因素发挥作用。为了加强园林工程施工阶段的质量控制，需要建立健全整个工程的质量管理制度，并有专门的质量控制部门对施工过程中的各个环节进行质量监督，加强施工人员的综合能力培训，进一步提高园林施工人员的技能水平，提高他们对于工程质量控制的意识和责任心。还有就是要加强对工程施工成本的控制，在保证施工质量的情况下降低工程造价，对于工程施工的技术图纸和相关资料进行妥善管理，保证图纸的正确使用发放和回收销毁。同时还要从大局出发，整体调控工程施工的各个相关部门和人员，使其园林工程施工过程有条不紊，顺利开展和实施工程的各项工作。在工程交工验收阶段，要严格按照国家的相关工程验收规范对工程的各项施工情况进行检验，并对工程的重点部位严格审核，如有不符合质量管理规定的地方要求施工人员重新整改或返工，尽一切力量抓好园林工程施工阶段的质量控制。

7.妥善处理施工变更

在施工过程中，工程变更是常常发生的事情。因而技术人员必须对工程相关程序的有着较高的熟知程度，从而确保工程变更发生后施工顺利进行的重要保障，从而更好应对变更，完成业主的需求，使得施工能够顺利进行按期交付业主使用。

综上所述，由于风景园林工程涉及经济，艺术，建筑和生态等多种科学理论，因此它具有较强的综合性，在风景园林中，还存在一些假山和布景等景观，这些美丽的景观使得压力过大的人们在这里得到些许放松，深受大众人民的喜爱，已经成为人们不可或缺的场所，这也使得人们对风景园林工程的标准更为严格，要求也更高。

参考文献：

[1]熊壮.风景园林工程施工质量管理初探[J].中外企业家,2013,25:269+271.

第9篇：景观工程验收标准范文

1.1建设方的管理（1）重视建筑方案设计。如何确保高端城市综合体的品质？对于建筑方案设计而言，主创建筑师的选择尤为重要。而且一个项目工程建筑的建筑师是否为大师级，也是购买或租赁高端写字楼世界500强企业的关注焦点。因此，邀请建筑大师和国际一流设计公司是本项目的正确选择。邀请建筑设计大师如何做到好而不贵！很多建筑设计大师从顶级设计公司出来，创立自己的设计公司，他们均是亲自操刀设计，而设计费确只有顶级设计公司的一半。因此，邀请知名设计大师，通过方案竞赛，得到了很好的效果，又节约不少的费用。（2）聘请专业顾问公司。所谓“隔行如隔山”，城市综合体项目涉及专业多而复杂，如何既快又好的完成项目，聘请专业顾问公司是非常重要。项目公司管理部门设置齐全，同时聘请景观、商业设计、室内设计、幕墙、交通、机电、智能化等各专业顾问公司，全面参与工程的设计和施工管理。以“做精品、创标杆”的理念，团结合作，精心设计、施工、选材，精益求精，最求高品质精品工程。（3）项目管理策划书。项目初始就要制定项目管理策划书，主要内容包含项目目标管理方案、项目难点、重点控制办法、总进度计划、成本管理、分承包管理、设计管理、工程质量控制、项目材料和设备采购计划、文件管理、项目竣工验收管理等。（4）尽早确定分包商及主要材料。为了降低成本以及掌控项目，国内项目管理一般采取土建总承包+甲级分包的管理办法。尽早确定分包商对项目成本和工期，非常关键。分包商可以尽早参与到项目施工管理过程中。从图纸深化指导土建预埋检验预埋成果各分包工程开始施工。整个过程下来，可以提早发现设计缺陷，施工缺陷，降低成本，赢得工期。（5）样板先行。针对超高层办公楼和酒店客房，精装修设置样板房。通过提前样板房的施工，观摩建筑布局、幕墙型式、机电设计的缺陷或需要优化改进之处，研判确定精装修方案，能减少设计缺陷、减少设计变更、降低成本、赢得工期。（6）强化工程合同管理的核心地位，以合同为主线、为核心，实施工程项目管理。（7）重视监理工作，强化总包管理，团结合作，步调一致。各施工队伍的施工协调，主要由施工总承包方承担，业主方、监理单位协助与支持总包方的管理。1.2监理方管理（1）制定工程监理机构工作考核办法。对监理工作提出基本要求，并设立一些奖励制度，通过奖励机制提高监理人员的业务素质和服务质量。（2）施行监理例会、扩大监理例会制度和专题会议制度。监理例会每周召开一次，会议内容主要为回顾并检查上周工作，确认下周工作计划，沟通信息，协调解决施工中遇到的问题；每个月第一次监理例会定位为监理扩大例会，要求各参建单位项目分管领导参加。会议主要目的是让各参建单位领导掌握项目进展信息，更有力度协调资源，解决施工中遇到的问题；专题会议根据需要由各方组织发起，对工程进程中的专门问题进行研究、作出决议。（3）建立台账与报表制度。建立文档管理、材料设备进场、隐蔽工程验收、工程量审核等各类台账。做好监理日记、监理安全周报、监理月报，对施工进程中的各种信息进行汇总整理。做到有据可查，确实做好工程咨询管理工作。1.3总承包方管理（1）建立适应总包的组织机构和管理架构。总包项目管理部下设6个子部门。该部门分别为：工程部、物资部、技术部、质量部、商务部、安全部。每个部门分别配置几名专职人员管理，施工过程中聘请专业性强的顾问，做好指导工作。例如钢结构、幕墙、超高层施工、机电安装、精装修等方面。项目经理必须具备较强沟通能力、协调能力和领导能力；必须熟悉工程设计、施工、成本管理。（2）做好总承包管理规划和管理制度建设。制定各项工作管理制度、程序、办法；编制内容详细、安排合理的总体施工进度计划；将所有分包单位纳入总包管理范畴。做好项目事务的总体调控、工作的统筹安排和协调，合理组织各专业施工队伍的有序施工作业，做好工程质量、进度、安全文明、成品保护等总体协调管理工作，并制定相应的管理细则。（3）采用各类办公软件，进行进度计划管理、数据库管理、商务管理等。项目建立办公局域网管理，应用公司工作平台，实现办公自动化、标准化、规范化，体现了绿色施工中绿色环保的办公条件。通过该平台，提高工作效率和业务处理流程能力、降低运营成本，促使整个施工技术和管理水平的提高。

2工程施工技术管理及施工难点统一明确

工程的施工难点，是底板大体积混凝土施工、超高层钢结构精确安装、框筒结构的外框钢管混凝土施工、框筒结构的钢筋混凝土核心筒爬模施工、高支模施工、建筑节能和环保应用技术、新型建筑防水材料施工等。2.1土建工程2.1.1底板大体积混凝土施工大体积混凝土施工前，宜对施工阶段混凝土浇筑体的温度、温度应力及收缩应力进行计算。确定工程施工阶段混凝土浇筑体的温升峰值，里表温差及降温速率的控制指标，制定相应的温控的技术措施。结构或构件混凝土的里表温差大于25℃、混凝土表面与大气温差大于20℃时不宜拆模。大风或气温急剧变化时不宜拆模。在炎热和大风干燥季节，应采取逐段拆模、边拆边盖的拆模工艺。2.1.2超高层钢结构精确安装超高层办公楼为钢骨混凝土核心筒+筒外钢管混凝土柱及钢梁框架结构。其中，钢管柱截面为φ1500×24mm～φ1000×20mm,由底到顶共4次变截面。本工程钢结构总用量为18000t。钢结构的安装：采用现场塔吊对钢构件进行施工安装，钢管柱按照二层一节进行深化及制作分节。外框钢结构钢柱与钢梁同步安装，落后竖向混凝土核心筒2～3层，不等高同步攀升组织流水施工。塔楼楼层平面内竖向投影点控制网闭合内控法钢柱柱顶标高测量，定相对标高控制值超偏处理超平结果与下节柱预检数据综合处理安装钢柱，确定错位值进行比较分许测量数据钢柱垂直度校正会审安装测量记录，指定对称焊接顺序，确定特殊部位处理方案施焊，测量跟踪观测柱焊接检验验收标准竖向投点控制的闭合提供下节钢柱预控数据图。2.1.3钢管混凝土柱混凝土施工工程超高层写字楼全高采用钢管混凝土。钢管混凝土应用减少了竖向结构件截面尺寸，增加了建筑使用面积，减轻了结构自重。（1）钢管混凝土柱内混凝土为高抛防离析混凝土。浇筑采用高位抛落法，并用12m长振动棒全部振捣。当振动泵在钢管柱内进行逐层振捣，每层振捣至混凝土表面平齐不再明显下降，不再出现气泡，表面泛出灰浆为止。振捣棒需垂直插入混凝土内，快插慢拔，振捣棒应插入下一层混凝土中5～10cm。振捣棒插点按梅花形布置，逐点移动，按顺序进行，不得漏振。管外配合人工木槌敲击，根据声音判断混凝土是否密实。（2）除最后一节钢柱外，每节钢管柱浇筑完，应清掉上面的浮浆，待混凝土初凝后浇水养护，用塑料布将管口封住，并防止异物掉入。安装上一节钢柱前，应将管内的积水、浮浆、松动的石子及杂物清除干净。（3）当最后一节浇注完毕后，喷涂混凝土养护液。采用塑料布将管口封住，待管内混凝土强度达到要求后，用与混凝土强度等级相同砂浆进行抹平，盖上端板并焊好。（4）浇注过程中，派专人对混凝土质量进行监控。及时做好坍落度检测，对有和易性，坍落度不达标等现象混凝土坚决不准施工。（5）浇筑时留置同条件试块及标养护试块，按相关规定留置。2.1.4整体提升钢爬模的应用本工程超高层办公楼是单元式玻璃幕墙。超高层写字楼塔楼地上共41层，标准层高为4.2m，核心筒高度达到192.6m。核心筒模板工程采用电动整体提升钢模板工程技术，在保证防护安全的情况下节省大量钢管和安全网。既提高了超高层塔楼核心筒剪力墙施工质量，又提升了塔楼的施工速度。2.1.5高支模施工保证模板支撑架搭设的强度、刚度、稳定性是本工程模板支撑系统的重点。施工过程中高支模模板支撑体系的搭设严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）和《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）的要求，编制专项施工方案和技术交底，采用PKPM软件进行支撑系统的计算，施工过程中认真落实了模板支撑体系的搭设、验收工作，系统可靠。在模板安装及拆除过程中，对各部位实施全面检查验收，在混凝土浇筑前，组织相关人员进行联合检查验收，认真填写模板检查验收记录，各项均验收合格进入下道工序。2.1.6建筑节能和环保应用技术本工程屋面保温采用新型聚苯乙烯隔热板，是以聚苯乙烯为原料。采用挤塑式压出成型，规格厚度50～60mm，具有独立的密闭式气泡结构。因此，有良好的隔热保温性能和防水性能，无毒、无味不变质，具有防水、隔热、保温等多种功能，是当今国内外最先进的保温材料。适用于建筑物的隔热、防潮工程。同时，它切割容易，固定简单，双面胶、铁片、铁网与专业塑胶接着剂皆可粘着固定。可减少原有屋面施工工艺中的保温层、找平层和隔热砖的施工，具有明显的经济效益。2.1.7建筑防水新技术工程地下室底板、外墙和屋面采用4mm厚高分子防水卷材施工技术。高分子防水卷材属于硫化橡胶型合成高分子卷材，其强度高、延伸性大、耐低温好、耐老化等特点。同时，它改变了过去多叠层（如三毡四油等）和热施工的传统沥青油毡防水作法，既简化了施工工序，提高了施工效率，也减少了环境污染，改善了劳动条件。2.2项目机电工程管理机电工程详实考虑系统多且复杂的特点。机电工程分为以下几大系统：供热通风系统，采暖系统、防排烟系统、给排水系统、消防报警系统、强电系统、智能弱电系统等。本项目采用系统单独招标模式，从而造成机电工程施工单位众多的现象。因此，在施工前期若不进行系统周密的施工准备，势必在以后的施工过程中“各自为政”及大量拆改的现象。施工中期若不进行细化的有效管理，则必然对施工进度、生产成本、质量控制、安全控制等产生较大的影响。（1）施工图纸深化。本项目采用先进的BIM系统软件。各专业图纸深化后，再通过BIM系统转化成三维图形进行核对，最后形成综合管线施工图。有了高质量的专业施工图和综合管线图，可以对施工进度、机电施工质量进行控制。为整个项目的成本控制、进度控制奠定了基础。（2）施工材料的管理、垂直运输。由于超高层建筑具有楼层高、施工场地小、工程量大、机电施工周期短等特点，从而导致材料的堆放及垂直运输成了施工过程中的一个比较突出的难点。由总包单位主导，各家施工单位的材料采用“分区、分楼层堆放”。建立严格的运输管理制度，采取分段分时使用、晚上不间断使用、常用的设备或大件材料提前运至施工楼层。（3）施工质量的预控及过程管理。由于机电工程施工周期比较短，“抢工期”的现象比比皆是，如何实现质量的控制是一个难点。施工单位应建立一套完整的质量管理体系，同时使整个质量体系在施工过程中要积极的发挥相应的作用。具体来说，由于超高层建筑的楼层多、施工人员参差不齐及分散的特点，采取分区设立样板房工程的管理办法。根据楼层的不同特点，在大面积施工之前先进行分区样板房的施工，而后在分区设立质量监督人员，并使质量管理、质量监督落实责任，对质量的优劣采取适当的奖惩措施，使质量创优意识深入人心。2.3装修工程2.3.1高层建筑装饰的施工程序对于超高层综合体建筑装饰工程，由于工期紧，面积大，宜根据工程进度情况分单体、分部位、分楼层安排几个施工单位和足够的施工队伍同时进场施工。例如，地下室公共空间、设备用房、酒店后勤、各单体裙房和主体可以单独部署、根据进度及早跟进装修作业，主体部分分栋、分2～3楼段同时施工。同时，应防止空间立体交叉流水作业过程中，互相干扰和污染。2.3.2高层建筑的装修施工的管理措施（1）编制一份完整的、各方面都认同，并遵照执行的装修施工计划是达到“有序”的前提。关键的问题是施工交叉配合，明确在某个阶段以哪个工种为主。在几项工程中，装修施工常常以安装工程为主，以其为先导。（2）要互相了解有关专业的设计和技术要求。实践证明，图纸不清、图纸矛盾是影响后期施工的主要因素。因此，必须花大力气，把问题解决在施工之前。（3）为使装修施工处于“有序”、“受控”状态，需施工管理各方重视下述工作：总包提供统一的标高、轴线；控制好施工队伍工作面；做好成品保护和设备保管；结构开洞、开槽要有审批；合理安排垂直运输机械的使用；文明施工管理为重点难点需要有具体措施。消防、保卫均须统筹安排；设小便桶，工完料净场地清；材料堆放规整等，设专人动态管理。（4）样板开路。高层建筑标准层多，房间数量多，特别是内装饰标准高的房间，应组织有经验的工程技术人员和熟练工人，在现场楼层上仍需由各选定的进场施工队伍，根据前述样板房，确定装修方案和图纸施工样板间，验收合格后，方可大面积展开施工。

3结束语