财务工作前景精选(九篇)

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第1篇：财务工作前景范文

[关键词] 企业；连锁经营；财务管理；创新

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 15. 007

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）15- 0009- 02

1 引 言

财务管理是企业整体管理工作中的重要组成部分，并广泛渗透到企业经营的各个领域和环节。可以说，财务管理工作对企业的可持续发展起着关键性作用。随着我国社会主义市场经济的不断深入发展，市场竞争逐步白热化，连锁经营成为企业扩大经营规模、突破发展瓶颈的一个有效途径。我国社会主义市场经济不断向纵深发展，连锁企业也面临着更严峻的挑战和考验。连锁经营企业财务核算方式方法的选择将对财务管理工作产生重大影响。传统的财务管理模式，难以适应连锁企业的经营。目前，我国连锁经营企业的连锁体系主要由总部和各个连锁店构成，总部是整个商业链条的核心，主要负责整个体系的日常管理、配送、信息沟通等。连锁经营企业主要凭借统一购买、配货、核算等方式，形成规模优势，最大程度地降低企业的实际运营成本，不断提高企业的经营利润。近年来，我国餐饮连锁企业不断发展，从1987年肯德基在北京开设第一家分店开始，现代快餐的概念就在我国广泛兴起。由于我国快餐行业起步相对较晚，其财务管理理念与世界先进水平还有着较大差距。我国的连锁经营企业应该本着一切从实际出发的原则，重视经营管理的标准化、规范化，将财务管理的目标锁定为实现企业的生存、获利、发展，从而更好地为连锁企业进行各种资金运作。

2 企业连锁经营面临的主要财务管理难题

2.1 财务管理机构设置不科学、相关监督体系缺位

目前，我国企业在连锁经营过程中，其财务管理工作存在着机构设计不科学、人员配备不合理、相关监督体系缺位等不良现象。随着信息时代的到来，财务管理信息化是发展的主流趋势。然而，目前我国连锁经营企业的财务机构设置还较为落后，相关财务人员素质较低，这些现象都严重制约着企业朝着信息化、知识化的方向迈进。具体来说，首先，连锁经营企业的中间层次机构设置过于冗杂，效率低下，不利于财务管理工作的创新与发展。其次，企业财务管理工作人员的专业知识还不够扎实，缺乏现代企业理财观念，现有的理财知识和理财方法都较为有限和落后，同时，由于企业缺乏对相关财务管理工作人员的日常培训，员工缺乏掌握新知识的积极性，严重阻碍了企业财务管理工作的信息化发展。最后，我国连锁经营企业还缺乏完善的监控体系，财务管理人员受雇于企业领导，难以做到独立行使自身的监督权限，监督控制难以顺利实施。当企业出现财务问题时，难以追究相关责任人的责任，如果任由此种情况发展，则会形成财务管理工作的恶性循环。

2.2 金融危机后，连锁经营企业筹资压力陡然增大

金融危机爆发之后，实体经济受到了不同程度的波及，对资金依赖程度极高的连锁经营企业也逐步感受到了来自筹资方面的压力。在竞争日益激烈的市场竞争中，由于通货膨胀，企业的原材料及人工成本都大幅度上升，这些因素造成企业的实际成本快速上涨，产品销量逐步下降。由于销量带来的压力，使得企业之间相互拖欠货款，大量活动资金被挤占。企业一旦出现资金短缺，流动性困难就会使得企业陷入窘境，不少连锁企业都面临着破产的巨大压力。由于受到传统经营理念的影响，不少连锁企业在经营中开展缺乏对各种筹资渠道的关注，一旦出现银行借贷困难的情况，就难以在短时间内找到新的资金来源，危及企业的长远发展。

2.3 投资领域收益大幅度减少，投资风险增大

由于竞争压力的逐步增大和对多元化经营的追求，不少连锁企业也或多或少介入一些投资领域。经济形势的变化会严重影响到企业的投资风险和投资收益。遭受了金融危机的洗礼之后，各个投资领域和项目的风险都逐步上升，连锁企业挑选合适投资项目的难度也随之上升。由于面临大量的不确定性，企业管理者在进行投资决策时也是举棋不定，难以做出准确的判断，错过不少投资机会。另外，由于目前市场不景气，内部投资也受到很大冲击，这些因素都会对企业的整体投资规模产生很大的影响，投资风险让不少企业都望而却步。

3 改进企业连锁经营财务管理工作的主要途径

3.1 大力倡导全面预算管理，建立以财务为核心的预算管理体系

针对信息社会的客观要求，推行全面预算管理，建立健全以财务为核心的预算管理体系，对于连锁经营企业来说已经迫在眉睫。企业强化财务管理工作的主要目的是为了适应市场的需求，因此企业应该根据自身的实际情况和掌握的市场信息，提出具有一定超前意识的财务预算，并且有步骤、有计划地去实施相关财务决策。首先，企业应该明确提出自身的利润目标，用以指导整个财务预算的编制。企业的利润目标应该建立在对产、供、销等多个因素进行综合分析的基础上，全面考虑采购、生产、销售、行政管理等多部门的实际情况，由各个部门分别按照各自负责的单项编制预算，最后探索出寻求现实目标利润的最佳预算方案。其次，要重视对既定预算的执行工作。企业的财务预算一经敲定，就应该得到严格的执行，不得随意进行更改。企业在进行各项生产经营活动时，都应该以财务预算为纲要，充分考虑到财务预算的规定，形成整体财务管理局面。

3.2 严格控制成本，树立成本意识

成本控制对于企业连锁经营具有十分重要的意义，如果缺乏有效的成本控制机制，那么企业的实际成本将处于失控状态，分店和总店都无法准确对成本进行核算，企业的经营管理活动将难以进行。企业的成本主要包括原材料成本、燃料动力成本、人力成本、用品损耗成本等。尤其是对于餐饮连锁企业来说，对成本的控制直接反映了企业财务管理工作的水平。餐饮连锁企业的原材料成本主要包括主料、配料、调料等成本，同时也需要考虑相关的合理损耗。在实际加工过程中，各类菜点的用料，也应该一并归入成本。对于由于采购原材料而发生的运输费用、仓储费用、保管费用等也应该列入成本。针对快餐连锁企业成本控制的特点，在考虑成本差异的基础上，企业应该采取更为切实有效的措施，加强对于相关成本的管理和控制，力争合理降低成本，提高经济效益。首先，要重视对原材料采购成本的整体把控。原材料采购是企业经营运作的第一项环节，一个计划性强、组织合理的原材料采购过程能够更有力地保障原料采购环节的成本控制，其次，要加强对储存环节的管理。原材料的储存环节是保证原材料质量、确保损耗合理的重要环节，如果保管不善，极易出现原材料变质、腐坏等状况，也会出现损耗增加，直接导致成本上升，企业利润受损。总的来说，快餐连锁企业只有将产品的成本控制在合理的区间，才有继续扩大再生产，实现大规模连锁经营的可能。

3.3 加强对企业资金的管理，提高资金使用的效率和效果

资金是保障企业顺利运作的“血液”，尤其是对连锁经营的企业，如果资金链发生相关问题，其后果将不堪设想。因此，加强对企业资金的管理，不断规范和完善相关资金管理制度，提高企业资金的使用效率和效果，对保障企业连锁经营的可持续发展有着重要意义。首先，企业必须开展资金管理体制创新，从根本上实现企业收支两条线，对收入和支出独立核算，实行统收统支，将分散的资金全面集中起来，从而进行统一的管理和应用，这样不仅能够杜绝企业资金开支的随意性，同时也能更大限度地实现对企业闲散资金的合理使用。其次，企业需要根据自身经营的特点和性质，将有限的资金投入到最为关键的环节，保证生产经营的顺利进行，提高资金的使用效率和效果，通过转变经营观念，不断优化产业结构，实施以销定产，将资金投入到市场反应良好的产品上去，实现集中资金开发优势产品的资金使用模式。最后，企业还需根据市场变化及时调整自身的财务管理策略，尤其要重视对资金的回收，可以制定相关的激励机制和考核办法，鼓励销售部门积极收回各类现款。

4 结 语

连锁经营企业在我国的发展时间还比较短，在不少城市和地区还属于新生事物，目前有关企业连锁经营财务管理工作的理论研究和案例研究都比较有限。鉴于此，加强对连锁经营企业财务管理的研究，提高财务管理工作在企业内部的地位和作用，帮助企业建立健全现代企业管理制度，对当代我国连锁企业实现“外向型”、“经营型”财务管理模式具有极大的促进作用。

主要参考文献

[1]杨柳. 中国餐饮产业竞争力研究[M].北京：经济科学出版社，2009.

第2篇：财务工作前景范文

关键词：信息化 财务工作 职能转变 影响 必要性 方向 问题

科技革命不断地给企业带来新的挑战和机遇，然而一个企业的企业价值与企业财会职能的发挥联系更加紧密，这也得到了人们的普遍认可。因而财会工作也越来越引起人们的关注。信息化时代的到来则深刻的影响着企业财会工作职能的转变，财务管理信息化的概念随之产生并成为企业现代化管理的一项重要内容，企业只有具备强大的财务管理运作机制和高效率的财务管理水平，坚持与时俱进、适应信息化的时代要求才能在不断变化的市场中赢得有力地位。

一、信息化环境对企业财会工作的影响

（一）对会计管理职能的影响

在传统的会计工作中，更多的是从事会计本人单独进行核算与监督，而在信息化时代，企业可以充分的利用现代化等信息网络手段，通过erp等方法进行数据库资源共享。过去企业要做出各个部门的充分连接才能做成一项目标工作，而信息化的财会管理系统由于资源的可共享性大大减少了部门之间连接难的问题，不仅仅减少了工作量，而且各个部门可以面向企业的综合管理与监督。

（二）信息化条件对财会工作流程的影响

传统的会计工作队记录有严格的控制，以记录为基础，对公司的基本资金流动进行步骤性的分析与角色。采取传统的信息收集整理加工的生成方式。而信息化条件下，可以通过erp模式，一改过去繁琐缓慢的结算方式，可以使资金的记录、分析与决策同步进行，大大减少了工作时间提高了工作效率，也使得各项工作连接的更紧密。信息化的会计工作也将工作流程采取固定的模式，避免了过多的人为控制，企业的财会工作也因此更加规范。

（三）生成结果的信息化

财会工作的基本目标是提供会计报告，传统的手工会计工作在汇报工作时会受到时间和空间的限制。而计算机的普遍应用和网络时代的到来为信息的实时更新和报告提供了良好的技术支持，企业的财会信息从收集到加工整理都实时的存储在系统的数据库中，会计从业人员不必受到时间和空间的限制可以及时将信息发给上级。上级也可以通过网络方式将意见反映给汇报者，实现双向互动方式。

二、信息化背景下企业财会工作职能转变的必要性

信息化条件下企业的财务工作职能的转变是企业的必然选择，是适应时代要求的必然方式。

（一）是企业自身发展的本质要求

事实证明，现代化的财务管理信息系统更加适应企业内部的信息交流需求和汇报工作的进行，国有石化企业正面临着复杂的内外部环境，一方面规范化的财务管理工作有利于提高企业的市场驾驭能力，通过向信息化方向的转变，企业能够快速的对内部信息和外部市场做出反应，减少不必要的风险。利益方面信息化的财务管理工作也正适应现代化企业的管理模式，因此，信息化的财务管理模式是企业发展的要求，是大势所趋。

（二）是适应信息现代化坏境的本质要求

信息时代的快速推进追赶着每一个企业的行进脚步，随着信息化时代的到来，信息产业得到了前所未有的发展，产业链不断升级信息技术不断更新。企业财务工作向信息化转变是提高企业管理水平增加核心竞争力的唯一途径，尤其是如中石化的大型国有企业，更应该积极的将财务工作向信息化靠拢，以信息的快速实时性为轴，科技创新为轮，真正带动企业的飞速发展，努力实现企业财务管理的信息化、规范化和智能化的目标，跟上信息化时代的快速脚步。

（三）是企业规范化管理，取得良好经济效益的基本要求

信息化的大背景条件不仅使企业的

务工作从纸上转到了网络，更加方便快捷的财务工作避免了时间和空间的限制，缩减了财务人员的工作时间，提高了劳动效率。而且促使了企业全面性系统化的调整，公司面向快捷精准的管理方式发展，加强了各部门协调处理各项工作的能力。企业的各方面管理统一规范，可以快速的取得良好的经济效益。

三、信息化环境下财务工作职能的转变方向

在传统财务工作中，会计核算是其工作重心，但随着信息全球化的不断深入，企业有必要对其财务工作只能进行转变。

（一）信息换背景下，会计核算是企业财务工作的基础

在信息化的环境下，要谋求企业的发展，我们就要对这种现今财务工作的职能进行转变。会计核算不仅要符合企业进行会计核算的标准，同时还要为企业提供必要的信息资讯，以满足企业发展过程中对于信息资源的需求，为企业进行决策提供必要的支持和服务。为此，企业有必要建立统一的信息系统服务平台，实现财务与业务信息的共享；同时还要对企业的业务流程进行全面的优化，加大信息系统服务平台对会计核算的支持力度，以此提高企业会计核算工作的效率和质量。

（二）信息化背景下，财务管理是企业财务工作的重心

要实现信息化背景下财务工作职能的转变，加强信息化财务管理是重点。为此，企业要不断完善企业的财务管理制度，建立健全企业的预算管理机制，加强对企业资金运用过程的管理，通过明确的规章条款实现企业财务管理的统一化和规范化；不仅如此，企业还要健全企业的风险控制和管理机制，加强对其财务管理工作的风险控制和管理，为提高企业对市场变化的应变能力及抗风险能力奠定基础。

四、面对财会工作职能转变应注意的问题

信息化的飞速发展很多企业并不是可以马上接受并且进行良好的运用，尤其是一些企业的管理人员对信息化的认识程度不够，经验不足等。所以企业的财务管理部门在向信息化职能转变中应该充分注意到下面几个问题：

（一）财务管理人员观念的转变

“火车跑的快，全靠车头带，”作为一名信息化背景下的财务管理人员，尤其是中高层的管理人员，首先要从观念上接受新事物的革新，严格树立以人为本的现代化理财观念，积极培养全面认真学习的态度，重视信息化时代给企业带来的重大机遇和挑战。积极参与信息化管理工作，与时俱进，刻苦学习，并以此带动整个企业信息化观念的快速转变。

（二）运行机制的管理和信息化设备的支持

一个完备的财务信息管理系统需要有一套强大的运行管理机制作后盾，这样才能保证管理工作高效规范的运行，同时网络在一定程度上有其不稳定的一面，企业管理人员应该做到实时监控，防患于未然。看重把内部科学合理的运行机制和完备先进的信息化设备相结合的思想。另外网络存在着偷盗信息，黑客干扰等危害，因此对数据库数据的保护需要下大力度，不断完善更新信息网络系统，查杀病毒和恶性干扰，以保证财务管理工作的正常运营。

（三）高素质信息化财务人员的培养

当前国际政治经济的激烈竞争，归根到底是人才的竞争，谁拥有全面高素质的人才就能在复杂激烈的竞争中取得优势地位。信息化的到来，不仅观念需要及时的转变，对财务人员各方面素质的培养也是很大的难题。信息化的财务管理，对管理人员的各方面知识水平要求更高，人员的知识结构也需要及时作出改变和调整。对此，在人员培养上应该下大力气，管理人员既要对计算机网络知识具有一定的基础，又要对财务知识有深入的了解，同时需要有积极快速的工作效率。

（四）财务管理工作职能创新困难

对于一项新技术的实施，多数企业往往欣然于照搬照做，而缺少自主创新的环节。创新可以引领时代的进步，更能带动一个企业的快速发展。如中石化这种大型国有企业更应该充分利用好信息化时代所带来的机遇和挑战，积极的开拓创新，掌握核心技术。在财务工作中打破传统观念，建立强大的信息控制平台，借助有效地转变方式，有重点有目的的加快财务管理职能的转变。

五、结束语

网络计算机的出现打破了传统财务系统的理财观念和经营观念，日益完善的信息技术给企业带来新的内容。信息化的多样性和时效性给我们带来方便快捷现代化的财务管理模式的同时也考验着每个财务管理人员的决策能力。信息化的到来并没有改

变优胜劣汰的市场环境，能否在激烈的市场竞争中站住脚还要看企业自身的调控与应变能力。在信息化的背景下建立一套完整有效地运行机制的同时还要注重专业人才的培养和创新能力的增强。由此也可以看出，一次以网络信息化为基础的财务管理信息革命呼之欲出。

参考文献：

[1]赵险峰.会计信化环境下企业内部控制分析[j].商情，2008

[2]刘华治，刘志强，陈耿，龚丽娟.对信息化环境下企业财会工作职能转变的思考[j].中国总会计师.2012年

第3篇：财务工作前景范文

论文摘要：以高校的三大职能为切入点探索地方高校在建设地方社会工作专业人才队伍中的路径，结合了地方高校的实际情况和当地社会工作人才队伍的现状，提出了较为可行的措施。 

根据《民政部关于开展社会工作人才队伍建设试点示范创建活动的通知》(民函[2009]87号)和《广西壮族自治区人民政府关于进一步加强民政工作的意见》(桂政发[2009]13号)要求，自治区决定将贺州市八步区列为4个广西社会工作人才队伍建设试点县(区)之一。 

贺州学院位于贺州市八步区，是当地唯一的一所本科院校，其中文系开设了“社会工作”这一专科专业，为社会工作人才队伍直接输送科班出身的专业人才。本着高校的三大职能，学院必然要在当地社会工作人才队伍建设中发挥着重要作用。 

一、八步区社会工作者分布现状调查及分析 

（一）人才现状。 

1.人才分布。八步区目前的社会工作人才队伍主要以民政部门工作人员为主，劳动保障、卫生、教育、司法、扶贫、共青团、妇联、工会、社区工作人员等有关人员组成。主要分布于党政机关、行政和事业单位以及社区。 

2.人才结构。在社会工作人才结构方面，大部分现职的民政工作人员基本都是来自于其他的相关领域，并不具备社会工作的专业知识和技能，学历上以大中专居多。2009年开始，八步区民政局首次组织了13名民政工作人员参加了自治区社会工作者职业水平考试。目前全区有1人获得社会工作师职称。 

（二）不足分析 

现职人员的社会工作专业素质不高。目前八步区的社会工作人才队伍，主要是由民政、人事、公安、社保、教育、卫生、工青妇等行政部门或有政府背景的各种社会团体的在职工作人员组成，他们几乎包揽了社会工作各种服务领域。而社会工作的某一服务领域的专业人才几乎空白，没有专业人才的带动，难以有效开展社会工作。 

缺乏规范的社会工作岗位设置。由于没有取得政府的支持，无法明确界定社会工作岗位，更没有形成社会工作者的从业标准。各级各类公共服务和社会管理部门未能配备社会工作专业人才和设置社会工作岗位，存在定员定编问题。民办的社会服务机构也存在类似的问题。社会工作岗位设置得不到解决，在很大程度上制约了社会工作专业人才队伍的发展。 

二、地方高校参与社工人才队伍建设的路径探索 

高校的三大职能分别是人才培养、科学研究、社会服务。笔者认为，从三大职能入手，来讨论不同职能层面的参与路径，可以避免角色不明，目标冲突等问题的产生。 

（一）人才培养[1] 

在课程设计方面，专业教师要以人与社会的理论为基础,以专业介入理论为桥梁,以专业方法与技巧为实施手段,建立完整的专业知识技能体系。同时,不断进行课程评估,可以通过专业教材的编写，更好地促进教学目的的实现。课程设置要注意动态性,发现问题后要及时进行调整。 

在教学结构方面，应针对社会工作专业的实务性来设计。选取教学方法时要注意考察课程的特点、内容、形式和重要程度,采用如开放式讲授、角色扮演法、讨论、辩论等方法来提高学生思考、动手能力。 

加快实习实训基地的建设, 提供一个真实的操作平台，让学生去验证所学理论，提高实际工作水平。社会工作专业意在培养应用型专业人才, 因为社会工作是一个职业化了的专业，知识、技巧、实务模式的学习，都是为了能更好地进行社会工作实务活动。 

（二）科学研究 

学院应参与到相关机构的专业岗位设计过程中，通过深入调查研究，明确社会工作岗位的设置领域和配备要求，推进岗位设置工作。用调查研究来推进科研项目的发掘和建立，一方面可以为政策的制度提出建议和参考，另一方面，以社会工作人才队伍建设来推进教学改革，为自身的学术水平提升带来了契机。 

除了进行理论研究提出新的理念，建议和参考，还可以直接将科学研究与社会服务衔接起来。通过各种合作方式，建立实践性的科研项目，项目的成果又可以直接服务于社会，达到一种双赢的状态。 

（三）社会服务 

在人才培育环节上，实现“ 双转化”，[2]即从事实务工作的人员向专业化和专业毕业学生向职业化的转化。这样高校和服务机构可以在合作前提下实现双赢。 

1.高校——输送专业人才。学院应按照社会工作岗位的要求,培养合格的专业毕业生。由于是专科学制，学制较短，更应该在课程设置上,努力把理论学习与实践操作结合起来，培养动手能力强，理论扎实的毕业生，缩短毕业生向专业社会工作者过渡的时间。为学生提供一定的辅导，鼓励学生参加全国社会工作者职业水平考试。争取在毕业时拿到双证,即毕业证和职业水平证书。 

2.高校——培训在职人员。因为目前大量的从业人员并不具备社会工作的教育背景，所以要建立针对非专业在岗社会工作者的培训制度，以及与之对应的培训基地。学院一方面应该整合专业师资优势，邀请专家和学者，通过继续教育、脱产培训、在职学习、联合培养等多种方式，不断更新从业人员技能知识；另一方面，要加强自身师资建设，专业教师应接受督导技能的培训，研究在岗非专业人员的特点，更好完成专业培训。 

三、总结 

高校与地方机构建立发展型的互惠关系, 通过教学相长、教学与实际工作相互促进，达到建设当地社会工作人才队伍的目标。 

 

参考文献： 

第4篇：财务工作前景范文

一、关于目前中纺粮油（湛江）工业有限公司（以下简称中纺粮油湛江公司）财务工作转型困难的原因分析

虽然现阶段中纺粮油湛江公司内部已经意识到了进行财务工作转型的重要性，但由于受多方面因素的影响，目前还难以实现顺利转型。

（一）中纺粮油湛江公司现有信息化管理会计理论体系不完善

中纺粮油湛江公司属于中央企业，是大豆压榨、精炼一体化企业，主要生产一级豆油、豆粕、副产品油脚、皂角及磷脂产品。目前，我国国内的管理会计理论研究发展缓慢，管理会计理论仍未形成独立完善的体系，公司内部的信息化管理会计理论体系的完整性自然就难以得到保障。要想成功的实现公司内部的财务工作职能转型，必须从系统的管理会计理论中汲取能量。但，目前在中纺粮油湛江公司现有的管理会计理论体系中，部门间对权责范围的规定及管理对象不是很明确，各部门的管理方式及具体情况需达到实现统一管理。在这种情况下，信息化管理会计理论体系不能更好的发挥应有的指导作用，日常财务工作的有序性不能得到保障。

（二）受传统管理理念的影响意识较落后

企业财务工作的职能转型并不仅仅只是财务部门的事情，企业管理阶层的重视程度、企业自身经营文化、公司内部对经营方向的规划都会对财务工作转型的效果产生很大影响。在长期的企业工作中，从上级管理者直到基层的工作人员形成了一套固有的工作理念，且因为中纺粮油湛江公司本身就是中央企业，员工的流动性较小，工作习惯在短时间内难以改变。传统的管理理念及工作方式深入人心，这给财务工作的职能转型带来的极大的麻烦，阻碍了转型的进度。

（三）在职会计人员整体素质仍有待提升

管理会计理论是目前国内能够有效帮助企业进行财务工作职能转型的重要手段之一，但现阶段管理会计的理论体系还不完善，通常针对专业技术性强的行业所设置的职业准入考试也不存在。在这种情况下，管理会计的入职通常按财务会计的准入标准进行判断，这就从客观上使公司对管理会计人才的选拔要求大幅降低，对财务工作人员实现由财务会计向管理会计职能转型的目标十分不利。另一方面，当前公司对已在职财务人员的再教育投入也不足，财务人员难以找到相应的培训渠道，自身的专业技能难以提高。目前，企业的财务人员急需企业提供成人院校或培训机构，取得相应的管理会计课程培训机会，进行深造，满足提升财务人员的发展需求。

（四）缺乏完善的内部管理信息传播平台

任意一个企业其内部的各个管理部门都是有机的联系在一起的，信息的有效沟通是保证企业内部各部门合理协作、切实提高工作效率的前提。目前，在中纺粮油湛江公司内部缺乏一个完善的内部统一管理信息传播平台，使财务与业务的资源整合困难。现阶段，除财务部门之外其他的生产管理部门通常都是各自部门收集统计的相关数据信息来推进日常工作的进行，财务部门的统计数据与其他部门的业务信息难以统一来源，这就给财务部门实现业务的准确对接造成了困难。财务部门的工作成果最终也是为了单纯向企业管理层进行汇报或进行决策参考的数据资料，这对提高企业的工作质量与效率、加快财务工作的职能转型都是十分不利的。

二、如何在EPR信息环境下加快管理会计发展的对策

管理会计能够在企业管理过程中起到重要作用，其自身的优越性不容置疑。但目前我国在管理会计理论的应用方面还存在着许多问题，必须积极寻求在EPR环境下能够加快管理会计发展的相关对策，尽快解决管理难题。

（一）积极学习国外管理理念，实现业务财务一体化ERP项目上线， 聘请专业管理人才培训指导

为了加快实现企业财务工作职能转型，首先要重视管理会计理论的应用，学习国外先进理念，积极引进专业人才，实现财务业务一体化ERP项目上线。将ERP项目信息化软件引入到公司的日常工作中，在ERP内协同采购仓储、生产管理、销售管理及财务管理各模块，并争取将ERP外协同一卡通计量系统、BPM审批流程系统及业务管理系统平台高效便捷的业务财务一体化管理融入财务管理体系。第一，通过系统的建设和应用，搭建起统一的采购仓储管理业务系统平台。统一标准、固化流程、规范操作、优化采购管理，通过集成一卡通系统细化库存管理，实现低成本、高效率、规范化的管理目标。第二，通过系统搭建起统一的生产管理业务系统平台。集中设计、分点管理，细化生产过程管控，显化集成生产成本。第三，通过系统搭建统一的主数据管理系统。集成业务管理平台，将客户管理、信用管理、价格管理、合同管理、定金管理等风险控制点集中管控，实现一卡通系统与销售出库业务的敏捷衔接，加强现场管控。

（二）改变传统落后管理理念，积极学习先进财务管理经验

意识对行为有着重要的指导作用，改变落后的管理理念是顺利实现财务工作职能转变的前提。首先，企业管理者重视改

变传统落后管理理念，实现财务管理转型的重要性，引导企业走向改革发展之路，逐步建立充满现代化气息的企业文化。另外，要加强对企业财务工作人员的管理力度，建立起严格的奖惩制度。通过绩效考核机制激励财务人员的学习及工作热情，引导其自发进行国内外先进财务管理经验学习，提升自身财务管理综合能力。

（三）定期进行会计人员培训，重视专业人才培养，储备管理人才

为了提高财务人员的整体素质，首先，要从源头上把控。企业应该制定出更加适合管理会计的专业技能考核标准，以此选拔出真正有利于企业发展的专业财务人才。另外，公司也应加大财务人员培训方面的投入，发掘在职财务人员的潜力，争取培养出适合信息化时代的高端会计人才，为财务工作的职能转型源源不断的注入新生力量。

（四）继续健全优化内部信息化管理平台，加强内部监督力度

为了进一步优化企业内部的信息化管理平台，首先我们需要统一财务管理、会计核算及资金管理制度，从而为实现集团财务管控，业务财务一体化提供支持，真正将财务人员从低价值的会计记账工作中解放出来。另外，要从集团建设的角度出发，构建统一的集团会计科目体系和核算口径。在管理会计上，要建立规范的成本要素和成本对象，为专业公司级业务单元核算奠定基础。在实施ERP的基础上，我们需要通过一系列的项目建设，完善集团报表合并平台，完善集团全面预算管理平台，从计划、预算控制到执行实时对比和绩效考核体系等多个方面加强财务服务共享建?O。再有，要通过ERP_SAP项目建设和应用，搭建起统一的业务财务一体化平台。集中设计、分点管理，搭建油脂专业公司统一财务管理制度、会计核算政策、成本费用管控和销售分析评价制度，在此基础上固化财务业务流程，支持油脂单元财务管控。

第5篇：财务工作前景范文

改革开放以来，我国企业虽然经过体制改革和机制转换，在某些方面形成了自己的特色，但与发展社会主义市场经济体制，建立现代企业制度对企业财务工作的要求相比，还存在明显差异。目前我国企业财务管理工作实践中主要存在以下不足：（1）重使用价值实物管理，轻价值综合管理；（2）重资金总量筹集，轻筹资结构安排；（3）重生产成本管理，轻资金成本控制；（4）重当期收益，轻远期风险控制；（5）重事后总结，轻事前预防；（6）重强化企业内部管理，轻财务形象管理。

在建立社会主义市场经济体制的过程中，企业财务管理必须针对上述问题有计划、有步骤地实施企业财务管理重点的战略转移，开拓企业财务管理的新领域，建立适应市场经济体制的财务管理体制。

一、我国市场经济体制下企业财务工作的重点

1、重视价值综合管理。

现代企业制度下，企业以资产为纽带，企业的经营方式在深度与广度上都得到了有效的拓展，即由一般企业以商品生产为主转为以商品生产和资产经营并重，特别是企业资产处于总量失衡，营运效率低的情况下，通过改组、合并、兼并等方式，实现企业资本的有效流动，达到资本的保值、增值。企业财会工作正面临着由只注重对经营活动的记录、整理、核算、分析、检查的会计管理向以综合管理为基础，注重企业资产合理配置、资本有效运用的财务管理新模式转换。现代企业制度就要求我们在思想观念上提高对新形式下财会工作的再认识，树立资产经营的观念，构筑财务管理框架，规范管理行为，注重对新时期企业财务所面临的各种问题的分析与管理，增强管理力度，充分发挥财务管理的综合管理作用。

2、合理安排资金结构。

在计划经济体制下，企业的资金及其结构由国家财政和银行统一规定，企业没有条件也无需研究筹资结构问题。而在社会主义市场经济体制下，企业成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的商品生产者，摆在企业面前的问题有：如何调整企业的资金储存量、流量，强化企业内部资金管理，优化企业内部资金配置，有效地权衡其流动性和收益性；合理安排筹资结构，权衡财务杠杆给企业带来的影响；有目的地掌握资金的运用和来源之间的结构，权衡其获利能力和偿债能力。企业研究和掌握资金结构问题既有外部环境、外界压力，又有内在动力。因此，合理安排资金结构，应当成为企业目前财务工作的重点。

3、强化事前预算管理。

在计划经济体制下，由于国家采用指令性计划直接管理企业的经营活动，企业财务缺乏自我管理的意识和能力。而在市场经济的条件下，企业必须克服过去在管理工作中存在的消极依赖心理，要根据多变的市场状况，从企业的战略目标出发，事前认真按资金需求动态编制资金预算，避免因事先无资金预算，急需用资金时匆忙筹资，增加企业的资金成本，导致企业资金管理的恶性循环状况。

随着我国社会主义市场经济体制的建立和现代企业制度的推行，给企业财务管理工作的理论和实践都提出了许多新问题，也给财务管理工作创造了广阔的前景。因此，一方面要注意适时进行财务管理工作重心的转移，同时要有步骤地开拓企业财务管理工作的新领域，提高企业资金营运的经济效益，最终全面提高我国企业的财务管理水平。

二、现代企业制度下，财务管理工作的新领域

1、加强财务风险的预防和控制。

在社会主义市场经济条件下，由于企业所处的环境及企业本身经济活动的复杂性、多变性和人们对未来认识与控制的局限性，理财过程中遇到一定的风险是在所难免的，而且市场竞争越激烈，企业所面临的风险对企业生存和发展的影响便越加重大。目前绝大多数企业已逐渐认识到这个问题，但对如何加强风险的防范与管理，如何控制风险，还没有投入足够的精力。因此，认真研究风险问题，采用科学的方法对风险予以识别、衡量、分析和控制，成为现代企业财务管理理论和实践工作中的新课题。企业应当建立起“风险识别、风险评估、风险预防、风险控制”的管理机制，特别应加强财务风险的预防和控制，通过制定应付风险的方案和措施，以增强企业的财务应变能力，及时有效地阻止不利事件的发生，把风险降到最低限度。我国加入WTO后，机遇和挑战并存，企业的生存环境更加复杂，更需要我们制定企业财务管理战略，建立信息网络，为正确进行各项决策的风险预防和控制创造条件。

2、开展货币经营活动。

货币经营活动是指以货币经营本身直接创造经济效益为目的的独立货币商品经营活动。由于我国的金融市场尚不健全，不存在使用货币本身进行让渡的场所，使得计划经济体制下乃至目前的企业尚不能开展货币经营活动。随着金融市场的逐渐发育和完善，现代企业制度的建立，企业自身独立运用资金的机制逐步形成，这就给现代企业财务部门从事货币商品经营活动带来了契机，它将成为我国企业财务活动的又一新领域。随着货币商品经济的发展和金融市场的发达，货币商品经营活动对于市场经济条件下的企业来讲，将会变得越来越重要。将货币作为商品来经营，要求企业财务部门必须独立的组织货币商品的运动，形成一个独立的货币商品经营活动，积极参与证券、票据和外汇的买卖。它将在不影响企业正常生产经营活动的情况下，构成企业财务部门的一项独立的财务运作业务。

3、树立企业财务形象。

第6篇：财务工作前景范文

关键词：企业可持续发展 财务管理作用 完善措施

企业财务管理活动总体上分为以下几部分：企业资金的筹集、投放、耗费、回收以及分配。具体说来，企业财务的工作程序都相应的影响着企业的每一个运行活动：财务部门为企业进行资金筹集影响着企业的规模以及长远发展战略；进行资金投放则影响着企业的战略发展方向以及发展前景；财务运营的资金耗费直接决定了企业应当控制的收支平衡；进行资金回收能够决定企业的资金运转率以及债务公信度；财务进行企业的资金分配可以影响到企业的支出成本以及资本积累。综上所述，企业的财务部门以及财务管理对于企业本身的运营策略以及长远发展前景都起着不可忽视的作用。可以概括为：管理好了财务经营，就管理好了企业的根本命脉。

一、财务管理对企业可持续发展的作用

1、充分发挥财务监督作用，有效配置企业经济资源

企业财务的一项重要工作就是充当经济监督者，通过日常的财务账务核算以及资金收支等工作对企业资金的运转实施完整的、系统的监督管理，在此过程中，核查企业财务管理者的工作程序的完整性以及精确性，及时地纠正失误，对于营私舞弊者坚决不姑息放过，以确保企业的财务工作健康、持续、稳定地进行。总体来说，企业的财务监督职能是最基本的一项工作，不仅仅是针对于企业本身，它与国家的市场经济体系也有着至关重要的贡献。

2、充当企业财务风险管理者，最大程度降低市场风险

财务管理工作包含了资金筹集工作，由于筹集资金是企业所有经营工作运行的开始，如果筹集到的资金在进行后期运营时出现投资漏洞，必然会影响企业后期资金的筹集，导致集资风险。具体说来，集资风险来自很多种因素，例如利率波动导致的集资成本的风险提高，当企业所筹集的资金高于同时期的平均利息，则可能使企业能够提前进行债务偿还，达到降低成本的目标。

企业在进行资金筹集后会实施投资计划，通过各主管部门的协商投资行为一般分为以下几种情况：首先是扩大本身规模。如果在此过程中出现生产环节的脱节，缺乏规模效益中的任何一环，那么企业筹集到的资金必然受到冲击，因此，企业的财务应当在前期的策划过程中仔细核对项目的成本及盈利率与亏损率，确保企业的规模效益不损害本身原有基础。其次是证券市场，证券市场的投资相对于扩大规模的计划更具有风险性。最后是商业活动的投资。无论何种投资，企业财务工作者都应当在进行企业投资决策时把握整体环境，详细制定资金流程图，在不损害企业本身利益的前提下，为企业的长远发展降低风险，提高经济效益。

3、合理进行财务预算管理，提高企业的资金利用率

在企业日常的生产经营活动中，财务部门通过对资金进行统一管理，资金预算按照相应的规章制度分配运行，贯彻落实企业的财务运行计划，保证企业每一笔资金都能够得到充分利用。另外，企业内部各部门定期向财务部门申报用款计划，财务部门根据实际情况制定资金分配计划，协调处理好企业的集权与分权关系，确保企业各部门的协调运营。

4、充分利用企业闲置资金，提高企业的资金周转率

具体分析我国目前的企业经营状况不难发现，企业一边背负着相当数量的贷款债务，一边闲置着大量的空余资金，因此，财务部门就充当着背负企业资金重组计划的任务执行者。具体说来，企业财务管理部门每月都会对内部积压的物资进行集中清理，通过填写库存清单，对固定物资或置换或重新利用分配，已达到提高物资利用率、加速企业资金周转的目的。

二、完善我国企业财务管理的几点建议

1、树立先进的市场经济财务观念

在目前的社会主义市场经济条件下，企业应当以财务管理为基本中心实施运营计划。首先，财务工作者应当树立盈利观念，利润是企业赖以生存发展的前提，只有将企业的盈利计划融合进整个发扎战略才能使企业立于长久不败之地。其次，转变消极观念，树立竞争意识。在市场经济条件下，近年来的国际金融风暴席卷全球，我国的市场经济也遭受到了沉重的打击，因此，在此过程中，企业财务工作者应当树立相当强度的竞争意识。

2、进一步完善企业财务管理机制，形成系统、完整的财务运营组织

财务部门是企业组织中的重要组成机构，伴随我国市场经济的不断深入发展，企业要形成自身的一套与财务管理职务、影响相匹配的管理机制，具体的部门可以划分为：设立筹资部，为企业的运营活动筹集资金，形成专业性的职能组织；资金投资部，对筹集到的资金通过详细的市场调查与规划制定可行性分析，再通过详细的项目规划进行决策，将资金投入到市场运营规划中。总而言之，企业的财务部门并不仅仅是对财产进行单一的管理，而是有效整合企业资源，通过具体的只能部门对企业的资产进行详尽规划与管理，以达到最高程度的资源利用率。

3、提高企业财务管理的信息化水平

21世纪是信息化处理的时代，企业的短期或长远发展的决策都依赖于信息的高效传递，因此，居于企业中心地位的财务部门则应当高效、完整地收集市场运作信息，通过过滤、分析、整合有效信息为企业决策者提供可行性的财务运行方案，从而进一步提高企业的经营效益。

三、结语

综上所述，企业财务部门的管理运营对于企业本身资金筹集、投资、收支平衡、部门协调以及短长期运营计划都有着至关重要的作用。因此，在企业财务管理法制并不健全的现阶段，加强企业财务运营管理，注重财务内部组织协调性、信息周转性、作风公正性等对企业的稳定、长效、健康发展有着不可忽视的影响。

参考文献：

[1]申合元.关于财务管理环境对企业发展的影响.内蒙古科技与经济.2002（08）

第7篇：财务工作前景范文

企业为了适应经济发展的需求，需要在合理规划企业自身资源的基础上，尽可能地将企业面临的经营环境中的资源进行优化配置，重新组合企业业务流程，以精益化生产的理念实现企业全球集约化的生产经营。

企业财务管理业务流程作为企业整体业务流程的重要环节，是企业真实生产经营活动的集中体现，需要为企业财务管理工作提供客观的财务信息，因此对企业财务数据的来源和共享提出了新的要求，即建设企业财务管理信息化，以更好地实现企业财务管理工作的全面化管理，集成管理企业资金流、物流和信息流。因此，企业需要借助网络技术优化企业财务管理业务流程。

二、选取企业财务管理信息化软件

建设企业财务管理信息化，需要结合企业的现状选取恰当的财务管理软件，企业应用财务管理软件可以实现统一的财务工作管理，实现透明的财务工作管理，保障企业财务信息的客观真实性。企业不仅财务管理软件的出发点，也是财务管理软件的归宿点，二者之间是密不可分的关系。

企业财务管理信息化建设说明财务管理软件行业有较大的市场前景，财务管理软件公司应从企业财务管理工作的现状出发，和企业进行积极沟通，改进财务管理软件的技术功能，以更好地适应企业的需求。

三、构建企业财务管理信息系统

企业财务管理信息化的建设，绝不仅仅是简单地将软件应用于企业财务管理工作中，还需要在对企业资金流动等状况详细了解的基础上，针对企业的财务漏洞对自身的管理信息系统做更完善的改进，让企业的资金流动状况能够在企业财务管理信息化中完全显现出来。企业财务管理信息化建设可以使得企业经营管理方面更深层次的提高，可以准确地掌握企业资金流动的动向并对其进行更有前景的预测，强化企业财务资金管理，缩短企业财务资金周转期，提高企业财务管理效益。

在企业财务管理信息化建设工作中，尤其要注意企业的负债状况以及由此引发的企业资金管理风险，甚至其对企业资金流的影响。因此，企业需要在财务管理信息系统中建立专门的资产管理模块，以更好地预警企业负债状况，筹备企业所需资金，规避企业负债带来的不利影响。

四、培育企业财务管理信息化人才

企业财务管理信息化建设，有时并不是财务管理软件的问题，而是财务管理信息化人才的问题，由于缺乏财务管理信息化人才致使软件功能不能有效发挥，企业被迫无奈选择和软件公司进行长期沟通，邀请软件公司的人员进行技术指导，造成了较大的成本浪费。笔者认为，建设企业财务管理信息化，需要培育自有的财务管理信息化人才，可以从三方面入手：

第一，加强企业财务管理信息化人才短期交流培训，企业应该组织财务管理信息化人才积极参加相关培训，和同行企业进行沟通交流，针对性的解决相关软件问题，尽可能提高短期效益；

第二，加强企业财务管理信息化人才产学研开发，企业应该和高校、科研机构构建合作关系，以产学研的方式培养所需人才，以企业需求为导向进行人才培养，既解决了毕业生就业问题，也解决了企业人才问题；

第8篇：财务工作前景范文

时值春暖花开、万物复苏之际，随着****集团公司机构和人事制度改革的全面推进，****人在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天，我走上竞职演讲台，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

我叫***，现年**岁，毕业于***学院财会专业，本科学历，通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。我竞聘的岗位是********公司主办会计。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。

我参加这个岗位的竞聘，有5个有利的条件：

一是我具备相关的专业知识知识，有较为丰富的的工作经验，熟悉****公司的具体情况。我从事财务工作已经8年，于2000年1月进入****有限公司，见证了********公司成立、发展、壮大，到目前相对稳定的全过程。进入****公司5年来，我先后担任过出纳、库房管理员、会计等工作，特别是在兼任库管工作期间，熟悉、了解了与计算机相关的软、硬件及网络产品，为我以后从事it这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的基础，一套服务器要配两个热插拨硬盘，一套公司数据库软件要配一张使用证书，这些都是我在实际工作中积累的经验，由于计算机产品更新换代的时间太快，哪些产品库存时间太长，已经逐渐被市场淘汰，需要及时低价处理，那些产品已经积压报废不能使用，我都能够做到心中有数，并及时向营销部门及公司领导提出合理化建议，使公司损失减少到最低。

二是有较强的工作能力。大家都知道，会计按其报告的对象不同，又分为财务会计和管理会计，财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息；管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息，为有关各方提供所需数据；管理会计侧重于未来信息，为内部管理部门提供数据。作为****公司主办会计，在生产力发达、管理水平较高的今天，记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要，发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此，对于财务人员的工作能力提出了更高的要求，那就是作为企业财务管理人，为你的竞争上岗提供一分权威的写作。员必须立足企业自身经济特点，充分考虑宏观经济环境的影响，科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理，为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用，获取最大经济效益发挥主导作用。

在实际工作中，我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照《****集团财务管理制度》的要求，准确无误记录每一笔经济业务，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收，并能够接受税务机关及审计部门的检查监督；加强预算管理，严格按照预算管理的要求，将企业费用控制在预算以内；同时能够当好领导参谋，参与企业生产经营活动，及时提供参考建议，促进改善经营管理，降低成本，提高企业经济效益。

三是：熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势。现代社会是信息化的社会，中国已加入wto，在市场日益竞争激烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。咱们****公司通过局域网的建设，各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，就财务工作而言，我们现在使用的最新版本的用友财务软件，我能够熟练操作该软件，能够完成对数据的备份等工作，由于****公司不在****集团总部，因此运用网络传送相关数据及报表是非常必要的，我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系，保证财务工作及时完成，我相信再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

四是：具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作，这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外，还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中，我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。我热爱财务工作，努力钻研业务，力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要，严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息真实完整，能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法，为改善企业的内部管理、提高经济效益服务，并且能够严守本单位的商业秘密，除法律规定和单位负责人同意外，决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。

五是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益和得失，能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习，以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。我认为我完全能够胜任****公司主办会计工作。

如果我竟聘成功，担任****公司主办会计，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导的参谋。

1．加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作，实际上是为经营等其他部门服务的工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，既要承担繁忙的日常事务，又要参与政务，当好做好公司领导的参谋。因此，从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥主观能动性，使工作做到精益求精。

2．做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导，与其他相关部门之间的沟通协调工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要摆正自己的位置，认真完成财务部、公司经理安排的工作，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、理解同事上下功夫，做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好各方面关系，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。

第9篇：财务工作前景范文

1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。

岗位职责：

财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。

会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。

出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。

库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。

二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。

目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持"试用"观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。

财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。

四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。