高新企业财务培训精选(九篇)

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第1篇：高新企业财务培训范文

措施。

关键词：高新技术企业；税收筹划现状；政策实施

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）07-0142-02

1 概述

随着我国经济的不断发展和世界经济形势的不断变化，传统的企业模式已很难适应未来世界经济发展的需求，高新企业在经济发展中的作用越来越大。各国为鼓励发展高新技术产业提出了一些税收优惠措施。高新技术企业作为一种新型的企业经营模式，是以高新技术作为企业发展的优势，在实现企业财务管理目标和市场经营运作上具有非常重要的作用。因此，开展高新技术企业税收筹划工作是对高新技术企业和经济社会的发展都有重要意义。高新技术企业具有与其他传统企业不一样的特点，它是一种高新密集型、高投入、高发展和高风险的企业，无形资产占得比较大是高新技术型企业的一个特点。国家虽然制定了相应政策和针对高新技术企业的税收调整，但是从总体上看其实施的结果并未达到预期的效果，很大一部分是由未能合理地开展高新技术企业税收筹划工作有关。本文对我国高新技术企业税收筹划工作的必要性和现状做了分析，并提出一些完善策略，希望能给大家带来一点帮助。

2 高新技术企业税收筹划工作的必要性及现状

随着国家经济的稳步发展，国家越来越重视对高新技术企业的扶植和发展，并且制定了一系列保障高新技术企业发展的优惠措施，然而这些税收调整的筹划工作一直未能跟上经济改革发展的步伐，暴露出我国经济发展过程中税收发展建设滞后、征管机制不健全的问题。要想解决这些问题就要先了解一下我国对高新技术企业税收筹划工作的必要性及现状。

2.1 高新技术企业税收筹划工作的重要性

高新技术企业税收筹划工作在政府对经济的宏观调控方面和企业财务管理方面都有极其重要的作用。企业与政府之间的相互制约促进政府改善税收政策，从而达到宏观调控的目的。政府通过减免税收，很大程度上减轻了企业的负担；通过制定合理的税收政策，引导资源合理配置和社会资源合理流动、优化产业结构、升级产业结构；而且为减小地区间的差异，发展扶持落后地区经济，将资源配置的合理化程度最高。

在提高企业财务管理水平、完善企业发展战略、企业财务决策和实现企业财务管理目标四个方面上，税收筹划工作在企业财务管理方面表现出重要性。

（1）税收筹划对企业财务管理的目标实现具有重要意义，根据政府出台的税收减免政策，减轻了企业的负担，这些减免的税收可以投入到对企业经营管理、投资和理财活动的事先筹划和安排上，符合现代企业财务管理的要求。

（2）企业在进行经营决策之前要进行必要的税收筹划，选择出最好的纳税方案并以此降低税收负担。企业的税收筹划和企业战略决策结合，有利于企业向提高财务管理水平和经济效益的方向发展，同时保证财务管理活动有序运转，经营活动实现良性循环。

（3）企业对未来发展的战略研究是决定企业成功与进步的关键，企业的战略规划应该将税收筹划工作考虑在内，税收筹划是实现企业战略的工具之一，将公司的利益最大化与税收筹划结合，制定出一种既适合企业发展又实现政府和企业的税收均衡化的决策方案。

（4）筹资决策、投资决策、生产经营决策和利润分配决策是现代企业财务决策的四个组成部分，其中税收筹划是企业财务决策的关键。资金需要量又兼顾筹资成本是企业筹资决策中应该考虑的；在投资决策中，必须考虑投资活动带来的税后收益；生产经营决策中，要考虑税制给生产经营活动带来的影响。因此，对税收筹划工作进行科学筹划是财务决策的重要内容。

2.2 我国高新技术企业税收筹划工作的现状

我国对高新技术企业税收筹划形式主要分为两种，一种是以委托的方式，由税务专家、税务咨询机构、税务机构等进行税收筹划工作；一种是由自己的税务征收部门进行税收筹划工作。其中在税收筹划工作中出现很多问题，不仅包括法制建设力度和执法力度不足等法律制定问题，而且存在税收筹划工作规划不合理的现象。我国高新技术企业对税收筹划工作认知程度不高，而且对于一些中小型企业来讲，一般大型高新技术企业能够委托税收机构进行税收筹划工作，税收筹划多以自身筹划为主。

3 改进高新技术企业税收筹划工作的策略

解决我国高新技术企业存在的税收筹划问题的主要策略可以从完善税收法制和建立起税收筹划人才培养机制的角度出发，成立一批规模大、服务水平高的涉税中介机构，而且企业要形成一批典型的成功案例，注重税收筹划的综合性考虑和对无形资产、技术开发费用的筹划，确保高新技术企业税收筹划工作顺利进行。下面就从这几方面具体阐述一下：

（1）建立健全税收制度，加大税收制度的可操作性。完善的税收制度是一切税收工作的前提，能够为企业税收筹划工作提供法律依据和保障，同时简单、明了、易于理解的税收制度可以加强高新技术企业对税法的认知，保证能够按照合理、合法的严格规范进行税收工作。

（2）加强对中介机构的管理是完善高新技术企业税收筹划工作的关键，因此应该建立一些具有高服务水平涉税中介机构。为了规范税收筹划工作和约束税收策划人的行为，可以在执行原有规则制度基础上，加快相关中介机构业务开展的具体规章制度的建设。

（3）企业应该参考一些成功的案例，而且注重对税收筹划的综合性考虑和对无形资产、技术开发费用的筹划。在增强企业税收筹划意识和不断提高筹划水平方面，研究成功案例具有重要意义，通过进行税收筹划工作可以综合考虑筹划效果，不仅可以降低企业的所得税的负担而且能够对无形资产的计价、折旧摊销、投资转让等进行合理筹划。

（4）政府在制定高新技术企业税收优惠政策时，应该注重提高企业对税收筹划工作的认识。各级政府在对高新技术企业制定税收优惠政策的时候要结合企业实际情况和当地经济状况，既有效的让高新技术企业在节税减税上看到政策的优惠，有提高高新技术企业开展税收筹划工作的主动性，积极配合国家制定的对高新技术企业税收优惠政策的实施，从而达到企业税收优惠政策的实施效果。

（5）企业高效实施税收筹划工作的关键是拥有一批具备税收筹划专业能力的人才。对现有的税收筹划的工作人员进行培养和培训，不断提高他们的综合素质和税收筹划水平。另外，企业应该制定相应的政策吸引优秀人才加入到企业税收筹划工作中来，加快税收筹划人员整体业务素质和业务能力的提高。

4 结语

高新技术是提高生产力和发展高效经济的主流，企业的发展也越来越关注高新技术给企业带来的优势和管理效能。面对我国税收筹划工作现状和存在的问题，应该做好税收筹划规划和工作，就必须充分调动高新技术企业对水抽筹划工作的积极性，完善相应税收制度，有关部门和企业本身的共同努力，高效的完成税收筹划工作。

参考文献

[1] 姜雪，张召珍.谈高新技术企业税收筹划现状及改

进措施[J].现代经济信息，2012，22（13）：

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[2] 雒爱菊，张国梅.小议我国预算会计制度存在的问

题及其改进措施[J].经济技术协作信息，2012，

12（16）：19-20.

[3] 王玉霞.浅谈市场经济条件下企业的财务分析和财

务监督意义所在[J].经济技术协作信息，2011，16

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[4] 赵杰.深化改革加强管理努力做好新形势下的财政

支农工作——访广西财政厅农业处处长潘志金

[J].广西财政，2011，18（11）：15-16.

[5] 孙政才.在吉林省领导干部深入贯彻落实科学发展

第2篇：高新企业财务培训范文

关键词：高新技术企业；财务管理；问题；对策

企业是推动一个国家的经济发展的最基本的动力这一，企业整体的进步直接会促进经济的发展，反过来，经济腾飞也会对企业产生相当大的促进作用。在当今社会，小到一个企业，大到一个国家，创新都是其发展的不竭动力，而企业正是创新的主体。对于高新技术企业来说，创新就是其组成部分之一，因此，在当代经济的新形势下，必然会逐步取代传统性的企业，进而成为拉动全社会发展的火车头。高新技术企业要想在市场上生存下去，首先要持续创新，在硬件上推陈出新，而在软件上，企业的管理则是重中之重，而企业的财务管理作为企业管理的重要组成部分，自然也就扮演着非常重要的角色。企业的财务管理蕴含着筹资管理，资金管理，利润管理等多方面的内容，对于企业的成本控制，风险控制和利润的增加都能起到非常重要的促进作用。对于高新技术企业来说，由于其产品的高科技，创新性等特点，企业的财务管理能起到的作用更为明显。但是目前的高新技术企业的财务管理却存在着一系列的问题，影响了财务管理所应发挥的作用，因此，企业人员应该积极面对这些问题，加以分析和解决，通过创新等手段，千方百计地加强企业的财务管理。

一、高新技术企业的特点以及财务管理的特点

(一)高新技术企业的特点

有别于传统性的企业，高新技术企业具有一些比较鲜明的特点。首先，这种企业具有高风险性，在高新技术企业运营的过程中，必须进行新技术，新产品的研发，这种研发本身所需要的资金量往往是比较大的，而技术和产品被研发出来后，一旦投入使用或是进入市场，能够给企业带来的利润在很多时候又是不具有确定性的，企业经常会面临比较大的风险，大笔资金的投入不能带来与之相匹配的收益，进而给企业造成严重的危害，严重时甚至会直接导致企业因资金链断裂等原因而破产。这就是高新技术企业的高风险性。当然，与高风险相对应的就是高利润，企业虽然面临着高风险，但只要决策得当，分析准确，产品和技术符合市场需求，企业所能得到的利润往往是巨大，也是传统性企业所不能相比的。其次，高新技术企业具有阶段性。所谓阶段性，指的是企业的生命周期的各个阶段比较明显，各个阶段所对应的特点，需求也有所不同。除此之外，我国的高新技术企业与其他发达国家相比起步较晚，因而在未来也就还有非常大的发展空间。最后，高新技术企业在起步阶段的技术往往还不够成熟，产品不可避免的存在一些小问题。为了解决这些问题，同时也随着企业的不断发展，企业所需要的，所使用的资金就会越来越多，一旦管理方面出现了问题，不仅会影响到企业的正常发展，甚至会对企业造成一定的危害，在这时，企业的财务管理就显得尤为重要。

(二)高新技术企业财务管理特点

因为高新技术企业的特点，这种企业的财务管理也必然与传统的企业财务管理有所不同。首先，由于高新技术企业对资金的依赖性，财务管理的一个重点就是筹资管理。其次，高新技术企业的财务管理比较关注技术方面的管理，这与传统性企业所关注的成本管理有本质区别，这是因为高新技术企业顾名思义，其技术方面的创新对于企业的运行和发展在一定程度上能起到决定性作用。

二、高新技术企业财务管理中所存在的问题

近年来，随着高新技术企业的快速发展，企业中所存在的问题也逐渐浮现出来，如经费不足，科研水平较弱，缺乏知识产权保护等等。这些问题无疑都给企业的发展设置了不小的障碍。其实这些问题归根结底是管理的问题，财务管理作为企业管理的重中之重，自然也存在一系列问题。

(一)缺乏资金

高新技术企业在研发阶段需要大量的资金，且由于前文中笔者提到的高风险性，投入的资金的回报率是未知的。企业一般只能用其他业务获得的利润进行研发工作，经常会入不敷出，造成资金不足的问题。企业的自身拥有的资金往往不能满足企业研发的需求，导致形成一个恶性循环，对企业造成不利影响。

(二)投资问题和资金分配问题

风险投资是随着经济发展而诞生的投资新形式和新概念。风险投资能够推动企业的经验管理的进步，提高企业的综合竞争力。但是由于其发展较晚，相关的人员，理论，法律法规都很不健全，很多企业对此往往望而却步。

(三)资金管理模式落后

高新技术企业要想运营和发展，需要大量的资金，尤其是可用的流动资金。因此，对于流动资金的管理至关重要。但是，值得关注的是目前的许多高新技术企业的资金都不会存放于一个银行账户上，而是选择分散存放的方式，这首先就为流动资金的管理增加了难题。再加上，企业内部的子公司，部分众多，企业通常都会利用子公司和部门呈交上来的报表了解甚至是推断企业当前的资金情况，这直接导致企业对资金信息掌控的滞后性，而且对资金的利用和分配也会造成一定的阻碍。

(四)缺乏相关专业人员

财务管理无疑需要大量的专业人员，由于管理的难度，这些人员必须具有较高的专业素质和严谨职业态度。但目前专业人员却比较紧缺，企业只能使用缺乏经验的年纪员工。

三、高新技术企业加强财务管理的措施

(一)加强资金筹资

对于资金短缺的问题，最好的解决方式就是创新思路，拓宽筹资渠道。首先，企业应该关注并利用国家出台的优惠政策，获取财政补贴。其次，加强宣传，提高企业自身实力和影响力，吸引民间投资。再次，提高公信力，改善与银行的关系，向银行申请低息贷款。最后，开拓投资渠道，充分利用现在发达的金融资本市场，寻找资金。(二)管控风险投资，合理进行资金分配在现在的市场中，机遇往往与挑战并存，企业如果稍有犹豫，机遇就会转瞬即逝，因此，要求企业开拓进取，勇于挑战，抓住机遇。高新技术企业应该大胆创新，吸引风险投资，同时管理者要具备发展性的眼光，根据科学系统的分析，对自己进行合理分配，也对外进行风险投资。只有这样才能最大化地增加企业的资金流，使企业不为资金的问题而担忧。

(三)加强资金管理

企业要对资金进行集中化的管理，不能盲目决策与分散管理。要通过引进现代化科学的资金管理手段，设立专门的资金管理机构，对子公司各部门的资金进行监管等手段加强企业资金的管理。

(四)重视专业人才

要进行财务管理，必须有一支专业，有经验的管理团队。团队人员不仅要掌握财务知识，还要对金融，法律，政治等比较了解，以严谨的工作态度进行财务管理工作。经验与年龄往往是矛盾的，因此，企业要经常组织相关内容的培训，重视对年轻员工的培养，提高人员能力，培养其团队协作的意识。在企业内部，要建立明确的财务管理制度，权责分明，便于团队展开工作。对于各个子公司和部门，内部都要有相关的财务管理人员。

四、结束语

高校技术企业的特点决定了其财务管理的重要性，笔者在前文中已有论述。对于企业来讲，要充分重视财务管理，对于出现的问题及时解决，采用科学的手段，加强管理的力度。也只有这样，才能从根本上不断推动高新技术企业的发展。

财参考文献：

[1]侯毅.高新技术企业财务管理模式的创新策略分析[J].财经界(学术版)，2016(24)：283.

第3篇：高新企业财务培训范文

关键词：财务管理；税收筹划；科技型中小企业

在新时代下，财务管理离不开税收筹划，合理的税收筹划将使财务管理在实现企业价值最大化这个目标中发挥更大的作用，税收筹划影响着财务管理的各个方面。在遵守国家法律法规的前提下，合理的进行税收筹划，降低企业的税收负担，盘活资金，更好的投入到研发和生产中，这也是国家鼓励的。但目前大部分中小企业并不能很好的运用税收筹划来帮助企业发展，甚至不知道企业还可以通过税收筹划来减轻税负，或者是不敢享受税收优惠政策，所以本文从税收筹划在财务管理中的重要性开始说明，然后引出税收筹划的应用，指出其风险及防控措施。税务师考试用教材《税务实务》中解释了税收筹划的概念：在遵循税收法律、法规的情况下，在法律许可的范围内，企业为实现企业价值最大化或股东权益最大化，企业自行或委托他人，通过对财务管理的各项活动，如：经营、投资、融资、分配等事项进行安排和策划，以充分利用国家税法所提供的包括减免税在内的一切税收优惠政策，并从多种纳税方案中选择最优方案的一种财务管理活动。从以上概念可以看出税收筹划就是一种财务管理活动。税收筹划其根本目的是为企业减少税金支出或延长纳税期限，但必须充分解读税收优惠政策，不能违背相关法律法规，应该在相应的法规制度下开展相关工作。税收筹划是财务管理工作的一个重要组成部分，税收筹划为财务管理的最高目标服务，在财务管理的四大重要板块中：筹资管理、投资管理、营运资金管理、收入与利润分配管理，每个板块中都存在着不小的税收筹划空间，税收筹划融合在财务管理的各板块中，通过合理的税收筹划，可以实现企业的价值最大化。企业在享受税收优惠政策的同时，会对企业的财务管理和会计核算提出更高的要求，要求企业提升精细化管理水平，税收筹划会促使企业提升财务管理能力。同样，财务控制为税收筹划方案的实施提供了必要的条件，高水平的财务管理也为税收筹划提供了保障，降低了风险，企业在财务管理的过程中使用的有效措施也会在一定程度上对税收方案的实施与改进产生作用，税收筹划与财务管理是融合互动的。

一、税收筹划在科技型中小企业财务管理中的应用路径

科技型中小企业都是知识密集、技术密集的经济实体。目前，国家对于科技型中小企业有很多的鼓励和扶持政策，在税收方面也出台了许多的优惠政策，所以科技型中小企业在发展自身的优势、进行研发创新的同时，要用好税收优惠政策，减少税负，将更多的资金用于企业发展及研究开发，提高企业的竞争力。具体而言，税收筹划在科技型中小企业财务管理中应用路径如下：

（一）税收筹划在筹资方面的应用融资在企业的生产经营过程中占据非常重要的地位，是一系列生产经营活动的前提条件，企业的融资渠道主要包括从金融机构借款、从非金融机构借款、发行债券、发行股票、融资租赁、企业自我积累和企业内部集资等，不同融资方式的税法待遇不同，这样为纳税筹划创造了空间。以上各种融资渠道大致可分为债权和资本两种融资方式，债权融资的借款利息可以在税前扣除，而资本融资不存在利息抵扣所得税问题，相对来说债权融资优于资本融资，所以可以适当提高债权融资的比例，但需要把握好企业的资本结构，避免过高的资产负债率，而影响企业的资金链。当然股权融资具有不需要归还的特点，且因科技型中小企业的技术含量高，发展前景好，所以对于投资人具有更强的吸引力，可以融资的金额会更大，更利于企业规模的扩大，所以应权衡两者的结构比例。另外企业还可以通过联合经营来进行纳税筹划；融资租赁也是一种不错的税收筹划方式；同时可以在融资的时间上做纳税筹划。

（二）税收筹划在投资方面的应用投资决策需要考虑到税收对投资收益的影响，往往从投资一开始就需要进行相应的筹划。首先，在投资产业选择上应偏向国家重点扶持的产业，例如：高新技术企业、农业、集成电路、软件企业、公共基础建设产业等。其次，投资国家扶持的区域，目前地区性的税收优惠政策主要包括经济特区和西部地区。另外，可以考虑投资国家扶持的项目，例如：节能环保、前沿科技等等。并且还需要合理选择投资方式，是用个人投资还是企业投资？这中间也有较大的筹划空间。

（三）税收筹划在运营资金管理方面的应用科技型中小企业在经营过程中因研发成本高、资金投入大、研发周期长，需要更多的资金来保障生产及研发，迫切需要通过税收筹划来降低税负，增加可用资金，具体可以考虑以下几个方面。1.充分享受高新技术企业所得税优惠和小微企业所得税减免政策科技型中小企业申请为高新技术企业后可以享受企业所得税减按15%征收的税收优惠政策，但在现行税收政策中小微企业可以享受应纳税所得额100万元以下，税负为5%，应纳税所得额在100-300万元之间的，税负为10%的优惠政策，所以企业在创立初期或规模不大的情况应首先考虑小微企业的政策，在高新和小微政策中选择对于企业更为有利的方案。2.利用固定资产加速折旧政策延缓纳税期限科技型中小企业所购入的固定资产一般有更新换代快的特点，企业应建立好固定资产管理制度，做好固定资产管理，明细固定资产台账，充分利用固定资产加速折旧的政策，以延缓纳税期限。3.利用研发费加计扣除政策降低企业所得税国家税务总局于2017年5月的财税〔2017〕34号文件中指出：科技型中小企业在研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产而计入当期损益的，据实扣除之后，在2017年1月1日至2019年12月31日期间，再加计75%在税前扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的175%摊销在税前扣除。2018年又由科技型中小企业扩大至所有企业。科技型中小企业的研发支出占比往往是非常高的，更应该充分享受国家的这一鼓励政策，在财务管理上做到准确核算研发支出明细，建立研发费用台账，做好研发立项到测试结案等各环节的管理流程，积极利用研发费加计扣除的税收优惠来降低应纳税所得税额。4.利用软件即征即退政策享受增值税减免在新时代下，人才是第一生产力，科技型中小企业在研发过程中，需要投入大量的研发人员，其研发人员的工资占比非常高，且研发周期长，研发投入大。可是如果研发成功，产品的售价也因含先进技术而比旧产品售价高出许多倍，相对而言材料成本的占比会比较低，但这样就势必造成增值税税负率非常高的情况。因此可以从产品特性方面来筹划，对于产品中含有软件技术的企业，例如：自动化、计算机软件、机器人等，此类企业可以利用“软件或嵌入式软件实际增值税税负率超过3%的部分即征即退”的优惠政策，对于税负率超过3%的增值税额申请退税，以此来降低企业实际的增值税税负率。5.利用双软企业政策享受企业所得税优惠所销售的产品中含有软件的售价占比达到具体标准时，还可以申请为双软企业，在企业所得税方面享受二免三减半的优惠政策。

（四）税收筹划在收入与利润分配管理方面的应用科技型中小企业在收入和利润分配方面同样可以进行税收筹划，例如：运用母子公司盈亏互抵的方式来降低税负，利用居民企业取得的红利、股息免征企业所得税等等政策。

二、税收筹划在科技型中小企业财务管理应用的风险及其防控

（一）税收筹划在财务管理应用的风险1.政策变更造成的风险国家的税收政策法规一直在变，原来适用的税收方案，可能因为政策的变更而变得不再适用，但企业未能及时调整方案，造成税务风险。2.会计核算不当造成的风险财务人员对于税收政策理解不透彻，造成税务申报错误，财务核算错误，例如：收入确认时间不合适、会计科目使用不当、票据不规范等等，带来税务稽查风险。3.财务管理不规范存在的风险许多优惠政策的享受都要求财务上进行详细的独立核算，并严格要求票据流、现金流、货物流的统一，但限于中小企业财务人员专业水平及企业财务管理制度中存在的问题，可能导致在这些方面存在漏洞，或有不规范的操作，这样在后期税务核查时就会出现问题，让企业补缴大额税金。

（二）税收筹划在财务管理应用的风险防控（1）财务人员需要与时俱进，时刻关注学习税收政策，特别是2019年相继出台了包括增值税、个人所得税、企业所得税等多方面的税收政策，财务人员要时刻保持一颗学习的心，对税收筹划方案进行调整，例如：增值税税负率由17%降到16%再降到13%，我们在做项目的税收筹划时就需要充分考虑到这些因素的影响，提前做好准备。（2）需要对财务人员进行专业的会计培训和税法培训，经常让相关人员去参加此类的讲座，或邀请会计事务所的专业人员来企业进行指导，建立长期的学习机制，保证知识及时更新。也要保持与当地税务局、科技局等等政府部门的良好关系，多与政府部门沟通，对于一些不是太明确的问题可以充分与税务局交流以确认其操作方法，也可邀请税务局、科技局人员来企业进行指导，以减少因理解不当造成的风险。（3）完善财务管理制度，确保单证合法、合规、完整，规范每一个操作流程，落实个人风险责任制。从上到下重视财务风险，树立正确的风险意识，建立风险预警机制，确保企业的税收方案与国家的税收政策同步，与税收政策有共同的方向。对于重大项目可以咨询专业的中介机构，如：会计师事务所、税务师事务所等，聘请专业机构进行税收筹划及对财务管理的规范性进行审计。

第4篇：高新企业财务培训范文

关键词：企业；财务管理；财务人员；培养

一、企业财务管理的内涵

企业财务管理主要指企业为了实现更好的社会经济效益，有效的组织企业财务活动，处理相关的财务信息和财务关系的经济活动，事实上其是对企业生产及生产价值活动的有效管理。近年来，市场经济体制的日益成熟，使企业充分认识到了加强自身财务管理工作的重要性。这种情况下，我们不仅要研究企业财务管理的战略方法，更要培养一批工作效率高、综合素质强的财务管理人员，依靠他们来提升企业的整体经营管理水平，获取更大的市场价值。

二、企业财务管理人员的培养方法

1、树立正确工作心态

众所周知，心态对于某件事物的发展具有非常重要的影响作用，它是人们对于事物的具体观点以及思想状态。企业财务管理工作之中，一个良好的工作态度对于财务工作人员来说是必备的，这些良好的工作心态包括认真刻苦、高质量高效率、恪尽职守、尊重管理者的意见、任劳任怨、顾全大局等等。作为一批较为特殊的工作群体，财务人员每天都会和大量的现金打交道，所做的工作非常的多，而且异常的繁琐，而且结合我国目前财务工作发展的实际情况来看，财务工作者的工资水平都不是特别高，如果心态不够端正，肯定就会出现一系列的问题，譬如说公款私用等等。除此之外，财务管理人员绝不能虚荣，在侥幸心理的驱使之下做出违反法规的事情。他们必须要具备良好的工作心态和作风，从实际出发，脚踏实地的工作。在具体的工作过程中，财务工作人员必须要任劳任怨，细致周到，无私奉献。即使会遇到一系列的艰难困苦，也要积极的保持乐观向上的心态去面对。

2、完善风险管理意识

在经济界有一个非常著名的观点。高风险往往会得到高收益，如果没有风险，相应的就不会有高收益。特别是在市场经济的竞争环境之中，能够拥有一个健康正确的风险意识，并且能够勇于承担风险，往往是当下企业走向成功之路的一个关键性的问题。企业要想追求更高的商业利益必须要承担相应的风险，从这个角度来说，实施积极有效的风险管理就是当下企业避免失败走向成功的一个非常必要的手段。企业发展过程之中，风险可以说是无处不在甚至是无时不在的，作为管理者来说，要做到防微杜渐，化险为夷，绝对不能由于害怕承担风险而止步不前。

财务风险是指一种或者多种因素共同作用而产生的风险，它能够在一定时期内使企业不能实现预期的财务收益，从而产生巨大的经济损失。随着经济环境的日益复杂，现代企业所面临的财务风险也会相应的增加。同样，良好的财务风险管理对于企业的生产经营管理也有着非常重要的意义。据调查，随着时间的推移，我国绝大多数大中企业的经营管理者的财务风险意识都得到了提高。

作为企业财务管理人员，必须强化自身的风险管理意识，在日常的财务信息核对过程中，不能仅仅将目光聚焦在投资回报率和项目的利润上，还应该将风险管理意识以及效益意识结合起来进行考虑，对于企业希望投资的具体项目能够做到一个综合性的评价。具体来讲，作为当代企业的财务管理人员，首先需要从根本提高自身的专业素质，丰富自身的知识储备，使自己不仅具备有扎实的财务信息收集与分析能力，还应该具有准确的职业判断能力。在具体的财务信息处理过程中，能够及时而又准确的的发现各种信息中蕴藏的可能的财务风险，并能够针对风险提供相应的解决方案，给企业的领导做好参谋工作，从而尽最大可能的降低企业的发展风险。

3、提高综合能力水平

财务管理人员是否具有坚实的理论知识，决定了其能否在日常管理工作中合理履行职责。作为财务人员而言，必须及时准确地了解和掌握国家有关财政税务的相关理论知识，使自己具备过硬的实务技能。特别是在当下来讲，知识决定经济发展，如果财务人员不能够及时掌握相关知识，注定会被工作岗位所淘汰。

作为一名合格的财务管理人员，学习财务知识绝不是在一个特定的阶段接受一次培训，而必须要从始至终的学习相关的理论知识，在实践操作中不断的训练提升，从而有效的适应不断变化的形势之下财务知识的变更。事实上，在企业发展的过程之中，企业的财务主管还应该对企业的财务人员进行不定期的培训，并对培训的成果进行实际考察。需要注意的一点就是，在培训的过程中，应该尽可能地安排好时间，尽量不耽误正常工作，做到工作和学习两不误。通过培训的方式来加强财务人员的业务能力，不仅可以给企业内部的财务人员一个继续教育的机会，还可以借着这个机会对企业人员进行一次道德教育，是他们改善自己的工作心态，增强工作信心。

事实上，作为现代企业的财务人员，必须以企为家，忠于企业。一个企业除了业务部门在创造利润之外，企业的财务部门同样可以通过精妙的计算以及规划，为企业创造出源源不断的利润，甚至可以通过参与对合同进行修改和审查，从而节约和减少大量的资金。通过对企业决策的参与，为每一个具体的部门设置科学的符合财务管理要求的运营方式，以此来提高运营效率，节省财务支出；也可以按照税法规定的相关要求，合理合法的为企业减免一定的税收负担，这些都可以为企业创造一定的价值。此外，财务人员对企业的会计信息进行处理过程中，还必须将相关的货币时间价值、机会成本等因素考虑在内，从而在以后重要决策的过程中为企业提供一定的参考和依据，从而创造出更多的潜在经济价值。

三、结语

无论从哪个角度来看，一个企业要想获得长远的发展都离不开良好的财务管理。在改革财务管理的过程中，必须要培养一批素质较高的管理人员，促使他们具备良好的心态和作风，使他们养成良好的风险管理意识，并通过日常的培训加强他们的素质，从而为企业的发展争取更多的获利空间，推动企业在日益繁杂的环境之中稳定的发展下去。

参考文献：

[1]乐姬华.浅谈企业财务管理中财务人员的培养.中国高新技术产业.2009（6）.

[2]王利.强化企业内部财务管理的思考.会计之友.2010（7）

第5篇：高新企业财务培训范文

一、企业财务管理必须重视人本观念

现代企业处于激烈的市场竞争中，内部的管理活动日益繁杂，分工越来越细，财务管理工作的核心作用也就越来越突出。财务管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这一工作的学科知识，既有财务、法律、经济、管理等科学，又有管理艺术。企业的财务工作都是以“人”为中心来展开的，必须强调人在财务管理中的重要性，应该给每一位财务人员以最大的发展空间，使每个人都能够施展自己的才华。在从工业经济向知识经济转变的过程中，实物资本的核心作用正在被人力资本所取代，人力资本的重要性已为越来越多的企业所认识，在一些高新技术创业企业中，人力资本在企业总投资中占有很大比重，企业对各类管理人才和专业技术人才的依赖性非常强，以人的知识为主的人力资本已成为企业重要的关键战略性资源。

二、企业财务管理中人本观念的应用

第一，因岗择人，人尽其才。新世纪日益激烈的市场竞争环境，使企业的财务管理工作不断面临新的挑战，财务管理工作的触角已触及企业生产经营的每一个环节，相应对财务人员的业务技能、素质、水平要求都在进一步提高，需要员工拥有较全面的财务会计、税收法律、经济管理等知识，但不是每一个人都能成为这样的全才，毕竟“金无足赤，人无完人。”

管理者要发现每个人的优势，用其所长，避其所短。有的人擅长财务分析、有的人擅长预算管理、有的人又善于投资决策，把每个人都放到合适的岗位上，使之工作起来能够得心应手，游刃有余。

第二，明责授权，信任员工。俗话说：“用人不疑，疑人不用。”既然安排在一定的工作岗位上，就是认可了他有胜任这份工作的能力，就要明确授权，大胆使用，切不可既用又疑，授职无权。现代企业财务管理贯穿于企业经营的各个环节，涉及资金的筹集、运用、投资、分配等多个方面，财务总监或财务负责人不可能一个人包办一切，要大胆、充分地使用财务人员，使他们在各自的岗位上发挥最大的作用。

第三，适当奖惩，激发活力。对工作上积极肯干、提出创新性建议并使企业增收节支的财务人员，应给予一定的物质奖励和精神奖励，奖励要适当，充分体现个人对企业的贡献大小，确实能激发财务人员的工作热情。比如，物质奖励方面，可以与年终奖金挂钩。精神奖励方面，可以给予各种荣誉，并与个人的职称、职务升迁挂钩。这样才能形成一种有奖有惩、责任明确、公平公正的工作氛围，激发每个财务人员的工作热情。

第四，鼓励学习，注重培训。人的知识、能力、素质只有不断提高，才能适应新时期工作的需要。面对新的会计准则不断实施、经济法律法规不断更新完善、各种管理方法大量推广应用的知识大爆炸时代，财务人员唯有不断学习，才能适应企业发展的需要。因此，应重视鼓励和提倡财务人员自我学习与提高，并为他们提供相应的学习环境。同时应为财务人员提供进一步发展的相应培训，聘请会计界知名专家学者来企业讲学、做报告、进行财务诊断，使财务人员在工作中学习，在学习中提高。通过一流的财务培训构建一流的财务管理，进而创建一流的企业。

第五，加强沟通，鼓励创新。财务管理工作应提倡财务人员全员管理并创造全员管理的氛围，要树立人人都是人才的理念。如在企业内部建立局域网，每一个财务人员都可以通过他的邮箱与他想联系的人进行沟通，可以发表对企业财务管理上的看法，可以提出相关的管理建议，可以与财务负责人探讨一些具体问题，或许某项税务筹划的提议可以给企业带来较大的节税收益。对于有建设性的建议和方案都应给予一定的奖励和表扬。这些措施能够极大地提高财务人员的工作积极性，同时也为每一位有创意、善思考的员工提供了平台。

第6篇：高新企业财务培训范文

［关键词］网络经济;企业财务管理;风险管控体系

近年来，随着我国互联网、物联网的不断发展，网络经济作为一种全新的经济概念，符合现代化企业财务管理模式。但是我国当前企业财务管理中仍存在一些问题，企业要谋求更长远的发展，必须更新财务管理模式，创新网络经济管理思路与对策，提升企业财务管理工作的高效性，进而创造更多的经济效益。

1我国企业财务管理现状

在信息化时代的发展背景之下，企业传统的财务管理模式已经无法满足网络经济发展要求，陈旧的财务管理理念开始逐渐暴露出弊端所在，难以满足网络交易结算模式的需求，主要存在以下三方面问题。第一，企业财务管理观念没有及时更新。我国部分企业中的管理者往往只侧重于产品生产制造环节与销售业绩，忽视了财务管理模式的创新，进而导致企业财务管理部门只是服务于企业管理者，而难以为企业的决策者提供有效信息机构，不利于企业的长足发展。企业财务观念管理的落后导致管理技术与手段呈现滞后性，难以真正发挥财务管理的作用。第二，企业内缺少财务风险管控意识。在互联网经济时代背景下，企业将会面对多种多样的风险，财务人员缺少风险管控意识将无法保障工作的实效性与安全性。网络经济活动具有一定的虚拟性，因此企业财务信息的传递需要精确并且及时，企业管理者没有跟随市场变化形势调整战略，此时企业容易出现经营危机。第三，企业财务管理人员专业素质不足。我国当前一些企业中只侧重于培养技术型人才，而忽视了对财务管理人员的培训，致使财务管理人员观念落后，无法系统性掌握财务管理知识与技能。甚至一些财务人员利用自身职务谋取利益，不利于企业的长远发展。

2网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策

2.1确立新的财务管理方向。在网络经济时展的背景下，我国企业需要适应经济建设、发展的新形势，积极应用国家最新出台的会计制度，为企业的财务管理发展创造新的机遇。财务管理工作的创新需要紧密结合市场经济变化形势，积极转变财务管理思想理念。对于电子商务形式的经营模式，应增加网络的共享性来提升企业凝聚力。确立新的财务管理方向是企业未来发展的必然，也是企业寻求长足发展的保障。当前我国的信息化管理技术已经在企业中被广泛应用与推广，财务管理模式则需要由追求最大效益转变成为追寻无形资产。当今企业经济增长的途径在于知识与信息的积累，两者也是企业重要的经营生产要素，并逐渐开始转变为主体。因此，企业必须在网络经济发展的大环境之下转变财务管理理念，并根据企业实际发展状况确立新的管理方向，提高企业在行业内的信誉度，创造良好的社会形象。2.2提升财务管理团队专业素质。在网络经济发展背景下，企业要实现财务管理模式的创新，必须全面提升财务人员的专业素质与技能，实现团队综合素质的提升，主要可以从以下两个方面开展人才培训。第一，完善薪资福利待遇保障。基于人力资源管理的角度来讲，为财务管理人员提供更具吸引力的薪资待遇，并且改善员工的工作环境，为企业引进更多优秀财务人员，在企业财务管理团队中增加新的能量，从而带动团队综合素质的提升。第二，重视内部财务人员的培养。企业应充分迎合网络经济发展需求，组织财务人员积极开展教育培训活动，引领人员学习网络财务管理相关知识，支持财务人员参加继续教育，使得其理论知识水平得到不断地夯实，同时结合现代企业财务管理制度设置完善的培训教育体系，并在企业内广泛调研，听取群众的建议，制定并开发更具时效性的培训课程以及完善体系，进而为广大财务工作者源源不断地输送最新行业知识。［1］此外，企业可以定期组织财务人员到其他企业中交流学习先进的财务理念，将管理工作经验带回企业，令企业财务管理工作向前进一步发展。2.3设立财务风险管控体系。当前的网络经济管理模式为企业带来了方便与快捷，但随之而来也会为企业带来一系列风险，财务决策不能完全依赖虚拟性的网络经济环境，令财务决策结果具有不确定性。基于财务风险的来源来讲，财务风险的来源主要可以分为两类。一类是由外部影响因素带来的风险，另一类则是由企业内部运营管理以及决策中所产生的风险。两类风险对财务管理的影响主要包括信息安全、经营安全以及资产转移风险。我国对于此方面相关法律法规管理不健全，因此相关部门应制定相应的完善法律法规，以此来规避网络信息风险。基于企业角度来讲，需采用高新技术及时更新漏洞，并对所有员工开展安全管理教育，提高所有财务工作人员的风险管控能力，从而实现网络信息管理安全。2.4构建新的财务管理目标体系。在全新的经济发展环境之下，财务工作管理目标需要实现分解与重构，构建全新的财务目标管理体系。在财务目标的体系设置过程中，需要纳入社会责任、经济责任、环境责任以及信息安全责任，同时对不同的责任目标实行细化分解，将各项财务管理目标与责任人员一一对应，令财务管理主体充分发挥自身效用，使其主动完成企业财务指标。例如，某酒水销售企业在传统的经营中，主要运用“商超+终端销售”的模式，后期在互联网经济时代的发展下，开始转向电子商务销售模式。企业结合了该种变化，规划全新的财务管理目标体系，在传统财务管理目标体系基础上增加了客户满意度管理，以及市场信息调查的目标，将财务管理目标体系进行了细化分解，建立了目标责任制度，进而推动了企业营销活动的创新发展。2.5建立全方位管理监控系统。企业内的财务监控管理系统是以国家的法律法规、政策方针和相关的准则为指导标准，对日常管理运营活动进行有效的监督和管控，以财务信息为依据，从各方面对财务工作和日常管理工作进行监控、协调，在增加企业经济效益的同时，对企业的未来发展方向提供数据支持。［2］财务管理在企业的日常管理和运营工作当中，相较于其他部门具有一定的复杂性，往往涉及各个部门、个人等方面细节性问题。因此，企业需要建立监控机制，对财务部门和公司内所有管理机构进行实时监控。确保财务管理人员在日常工作过程当中，减少工作过程中的失误，控制运营与管理成本，规避未知风险，优化企业管理方式。除此之外，企业在运营和财务管理过程中，还需要建立数字化信息管理的财务系统，以高科技技术为依托输入财务具体信息和数据，来实现系统自动整合以及展示物资资产和其他信息。共享企业内容与各管理机构的资源，减少财务失误发生率，从而提高整体的工作效率。

第7篇：高新企业财务培训范文

关键词：企业财务管理；新常态；适应

改革开放以来，我国经济快速发展，综合国力显著上升，目前我国经济发展进入了新常态。所谓经济发展新常态主要是指经济增长速度由高速增长转变为中高速增长，经济结构不断优化升级，经济发展动力由要素和投资驱动转变为创新驱动。新常态给我国企业的发展带来了新的挑战，同时也带来了新的机遇，在这种时代背景下，企业一方面要借助专业服务努力提高内部管理水平，另一方面要适应新的监管形势实现可持续发展。

一、我国经济发展的新常态的相关概述

“新常态”一词由提出。2014年，对河南省进行考察，在考察过程中他提出“我国发展仍处于重要战略机遇期，要增强信心，从当前中国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。”

在经济发展新常态的大背景下，我国按照全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国和全面从严治党的战略部署，着重增强企业活力，提高企业收益，并促进企业规范相关的经营和决策，促进资产的保值和增值，承担社会责任，公平参与市场竞争。这对企业财务管理产生了十分重大的影响，企业财务管理活动要主动进行有效的变革，积极适应我国经济发展的新常态，只有这样才能促进企业的健康可持续发展。

二、企业财务管理面临的主要挑战

目前我国大部分企业的财务管理工作主要集中在财务核算和财务管理方面，在投资管理、融资管理以及经营管理等方面的作用发挥不够。在经济发展新常态的大背景下，企业的财务管理工作越来越难以满足企业生存和发展的需求，面临着非常大的挑战，主要表现在以下两个方面。

1. 企业成本上升给财务管理带来压力和挑战

企业必须主动适应新的市场状况，加强转型和升级才能提高竞争力，在市场竞争中占有一席之地。在具体到转型和升级过程中，企业必将投入一定的资金用于环境治理、技术改造、资产重置以及高新技术研发等，这样就会引起企业生产经营成本大大提升，给企业的财务管理工作带来一定的压力。比如对于住宿和餐饮企业来说，在未来发展过程中，企业想要长久生存必须要缩减财务管理人员，同时提高财务管理的效率和质量，这样就会使企业面临人员减少和效率提高的困境，这也会给企业财务管理带来一定的压力。

2. 企业的利润空间缩小给财务管理带来压力和挑战

近年来，企业间的竞争日趋激烈，而且普遍存在着产能过剩的问题，尤其是对于酒店和餐饮企业来说，其利润空间会进一步缩小。从整体上来看，企业的经营状况不佳，企业只有加快自身转型，提高自身的技术优势，捕捉新的利润增长点才能够实现良好的生存和发展。在这样的背景下，企业的财务管理必须要进一步提高效率和质量，帮助企业提高盈利能力，因此，企业的财务管理面临着一定的压力和挑战。

三、企业财务管理主动适应新常态的重要措施

企业要想在经济发展新常态的大背景下获得长期的生存和发展，必须积极加强变革与转型，适应经济发展新常态。财务管理是企业管理的重点，因此必须采取积极措施，使企业财务管理主动适应新常态。总体来看，企业财务管理主动适应新常态的重要措施主要体现在如下方面。

1. 不断提升财务管理的信息化水平

随着社会经济的不断发展，我国企业财务管理信息化水平已经有了一定程度的提高，但是仍然不能很好地满足企业进一步发展的具体需求。而且企业财务管理活动存在着很多重复、繁杂的工作，如果信息化水平不够，那么就会使得财务管理的效率降低，成本不断上升，而且还会降低财务管理工作的质量。因此，为了主动适应经济发展的新常态，企业必须要不断提升财务管理的信息化水平。比如，酒店和餐饮企业要逐渐建设和完善财务共享平台，使记账和校对等重复性操作能够通过自动化和信息化的方式来完成，这样可以在节省成本的同时大幅度提高财务管理工作的效率和质量。另外，企业要提高相关财务工作人员的信息化操作技能，使他们能够适应信息化条件下财务管理的需要。

2. 提高财务风险的应对能力

在经济发展新常态的大背景下，企业面临的财务风险将日趋多样和复杂，因此企业必须要提高财务风险的应对能力，促进企业的健康发展。首先，企业要加强财务管理理念的更新，改变传统的财务管理理念，从根本上树立财务风险意识，加强对财务风险的防范。其次，要努力提高财务风险的应对能力，这是加强企业财务风险管理的关键。具体来说，企业要加强财务风险的识别，对基本的财务信息进行有效的收集，并在此基础上对财务风险进行科学的估计，同时要通过定性评估和定量评估的方式对企业可能面临的财务风险进行有效的评估，从而提高财务风险的应对能力。另外，企业要积极建立和完善财务风险的预警机制，当风险发生时能够及时进行相应的规避或者转移，争取将财务风险所造成的损失降到最低。

3. 积极发挥财务管理在经营指导方面的作用

想要使企业财务管理活动主动适应经济发展新常态，必须积极发挥财务管理在经营指导方面的作用。通常情况下，企业财务管理部门对公司的运行状况、生产成本、资金现状以及外部的经济形势等方面了如指掌，因此企业的财务管理可以为企业的生产和经营提供一定的指导。在经济新常态的大背景下，我国经济市场化的程度会不断提高，市场信息瞬息万变，只有准确把握企业本身的运行状况并灵活感知企业的外部环境，才能促进企业的健康发展。因此我们必须要促进财务管理职能的转变，积极发挥财务管理在经营指导方面的作用。

4. 努力提高财务管理人员的综合素质

随着社会经济的迅速发展，企业对财务管理的效率和质量的要求越来越高，因此，企业必须努力提高财务工作人员的综合素质，使他们能够积极发挥自己的主观能动性和专业技能，只有这样才能真正促进财务管理工作的良好发展。比如对于住宿和餐饮企业来说，首先，要积极引进具有较强专业技能和丰富住宿和餐饮管理经验的人才，对财务管理的人才队伍进行充实和壮大。其次，要通过有力的宣传和教育使财务管理人员树立较强的管理意识和质量意识，使每个人在内心深处充分意识到提高财务管理人员质量的重要性。第三，要积极加强住宿和餐饮企业财务管理人员的教育和培训，为他们提供更多的学习和培训机会，使住宿和餐饮企业的财务管理人员通过专业的教育和培训提升财务管理的专业技能和财务知识水平，为企业的财务管理工作做出更大的贡献。最后，通过一定的物质奖励和精神激励来促进企业财务管理人员发挥自己的主观能动性，使他们更加积极地投身到企业财务管理工作中，真正提高财务管理的质量。总而言之，努力提高财务工作人员的综合素质是企业财务管理主动适应新常态的关键措施。

四、结语

随着社会经济的不断进步，我国的经济发展已经进入了新常态。新常态给我国企业的发展带来了新的挑战，同时也带来了新的机遇，企业运行和管理要积极主动地适应经济发展的新常态才能实现更好的发展。在经济发展新常态的大背景下，企业的财务管理工作越来越难以满足企业生存和发展的需求，面临着非常大的挑战，主要表现在企业成本上升以及企业的利润空间缩小给财务管理带来压力和挑战。因此我们必须采取积极的措施，不断提升财务管理的信息化水平，提高财务风险的应对能力，积极发挥财务管理在经营指导方面的作用，努力提高财务工作人员的综合素质，只有这样才能使企业财务管理主动适应新常态，促进企业的健康可持续发展。

参考文献：

[1]编辑部.国企要主动适应新常态[J].现代国企研究，2015（Z1）.

[2]许锐.积极适应新常态 开辟发展新境界[J].当代江西，2015（02）.

[3]段梦琪，高兵.浅谈企业财务管理的创新[J].现代营销（学苑版），2013（12）.

第8篇：高新企业财务培训范文

关键词：风险防范；物流企业；财务管理模式；指标设计

中图分类号：F253.7；F259.23 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）08-0000-01

一、基于风险防范的物流企业财务管理现状分析

（一）物流企业风险防范与管理现状

目前，我国物流企业规模相对来说都比较小，企业服务设施水准并不高，服务水平不高，并且我国物流行业相关制度不健全。信息化建设步伐太慢，高新技术的运用在物流企业并不常见，而且更新换代速度很慢，以此引发企业管理组织效率相对较低。

（二）物流企业风险防范存在的主要问题

1.对物流企业风险认识不足，风险防范意识不强

目前，我国物流企业管理层对企业风险的认识并不全面，没有积极主动去研究企业自身潜在风险。

2.企业的发展战略缺乏对风险的考虑

最近今年我国物流行业的发展速度相当快，一直保持者两位数的增长率。在此过程中，出现了大部分货运企业向物流企业转型的现象。这些企业原本规模小，人员配备不足，管理者素质也是有一定的缺陷，在制定企业发展战略的同时仅仅想着发展规模、怎么占领市场等这些粗略的问题，完全忽略了企业风险防范于管理的问题，加上企业规模较小，抗风险能力较小，运营中出现不可控的风险，对企业来说就是致命的打击。

3.企业风险管理缺乏完善的组织机构

我国物流企业兴起和发展的时间较短，因此在企业的组织机构设置方面存在明显不足，大多数企业都存在比较严重的组织结构不合理的问题。

4.物流保险合同有缺陷

我国物流企业中一部分根本就没有签订过相关货物或人员保险，这增加了企业在出现货物损失或人员损伤时所承担的赔偿费用，这就是物流风险管理的巨大缺陷所造成的损失。

5.险管理监督机制不健全

值得我们注意的是，我国物流企业基本上都没有建立内部审计制度，即使一些企业建立了内部审计制度，但是也没有得到高层的重视，成为闲置的机构，发挥不了作用。

二、问题成因分析

（一）外部原因

任何物流企业的发展都无法摆脱政策环境、市场环境、经济环境和法律环境等外部宏观环境的影响。因此物流企业的财务管理模式也不可避免地受到外部各种环境的影响。

一是经济环境的影响，二是政治环境的影响，三是金融环境的影响。金融市场是物流企业财务管理活动的直接场所，它不仅为企业筹资和投资活动提供场所，而且为企业资本的合理流动和优化配置提供了便利条件。金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新，将为物流企业筹资、投资和风险规避提供多种选择。金融市场存在的外汇风险、利率风险、法律风险等，也将会加剧企业的外部金融风险。

（二）内部原因

外部原因的制约和影响固然重要，但是物流企业自身文化、资源利用、技术创新等的发展对财务管理模式的确立起到了直接作用。

一是企业财务管理目标转变。财务目标是企业在特定的理财环境中，通过组织财务活动和处理财务关系所要达到的目的。

二是企业资源分散。物流企业，虽然数量众多，发展势头猛烈，但是，这些物流企业大多规模较小、可利用资源分散，进而资源整合后的综合实力较弱，很难承担高效抗风险中对资金和技术的要求。

三、基于风险防范的财务评价指标设计

（一）风险防范下成本费用类指标

物流企业风险防范下成本费用类指标主要可以设计为以下几种：

1.防范下设备费用：物流企业属于运输、仓储为主的企业，这两大环节对设备的依赖程度相当高，要做好风险防范就需要及时淘汰并更换具有一定风险性的设备，这就会减少固定资产的使用寿命，减少设备更新换代时间。

2.防范培训费用：物流企业风险防范存在的问题之一就是人员风险意识不强，风险防范措施或者技能普及不到位，各项风险防范措施落不到实处，这就需要企业定期对员工和管理层进行不同程度的风险意识教育，普及风险防范知识，同时宣传企业风险防范制度、措施。该指标就是计量一定时期内企业对员工的培训费用。

3.防范下利息费用：对于物流企业更换具有一定风险性的设备以及对员工的培训费用都需要大量资金，企业就需要通过外部融资渠道进行融资，这些融资方式会产生一定的利息费用。该指标就是计量物流企业一定时期内进行风险防范过程中通过外部融资所产生的利息费用。

（二）风险防范下运营质量类指标

物流企业基于风险防范的运营质量类指标主要有以下几种：

1.净利风险损失量：企业进行风险防范必然会导致风险损失降低，该指标主要计量一定时期内单位净利润中产生的风险损失量，即将企业一定期间的风险损失除以该期间企业净利润。每个期间将该指标与上一个期间和企业未进行风险防范期间相比较，以此来判断企业风险防范对运营质量的影响。

2.防范成效：该指标主要反映企业对于风险防范的效果，即风险防范所产生的绩效。该指标是用本期单位净利风险损失量减去上一期单位净利风险损失量，再除以风险防范所产生的各项费用（主要是设备、培训和利息费用）之和。

（三）风险防范下财务发展类指标

风险防范下物流企业财务发展类指标主要有以下几种：

1.防范创新投入：该指标主要计量物流企业在进行风险防范过程中对创新的投入量，反映了物流企业对风险防范中对创新的重视程度，也能反映企业未来在风险防范中在创新方面所处的优势地位。

2.防范的深度：该指标带有比较强的主观色彩，主要是企业内部管理人员定期或者不定期通过问卷调查方式，对企业内部员工对企业风险防范相关制度和风险防范意识的认识程度，进而能够看出未来企业在风险防范工作中所得到的支持以及风险防范效率。

第9篇：高新企业财务培训范文

关键词：现代化企业；财务管理体制；打造措施

新经济时代下，全球化进程不断加快，企业财务管理工作标准需求也与之提升，要求跟随时代步伐，加强与国际接轨，使其财务管理走向国际舞台。在此形势下，就要求现代化企业要充分分析当前财务管理体制建设过程中所存在的问题，并根据企业实际的生产经营状况，不断提升财务管理人员的素养，打造出适应市场经济行情，适应自身发展的科学的、规范的现代化企业财务管理体制，以便为企业进行财务管理工作而提供强有力的保障。因此，如何构建现代化企业财务管理体制是当前各企业所应当着重考虑的问题。

一、打造现代化企业财务管理体制的重要性

（一）新时期经济形势的要求

近几年来，经济迅速发展，人才不断培养，我国众多企业的财务管理水平有了显著的提升。然而，仍有部分企业财务管理没有准确划分会计与财务的关系，在一定程度上也只是将财务作为企业会计的附属并不重视财务管理体制的存在意义，在工作内容上也只局限于成本控制。而在全新的市场经济形势下，强烈要求现代化企业必须建立健全财务管理体制，并不断进行创新，以适应时代潮流。

（二）企业管理的实际需求

在整个企业活动过程中财务管理是其基础，这也意味着财务管理在企业管理中占据着极为重要的地位，企业内部财务管理在进行企业资金活动、价值形态等方面的管理时，往往是以资金成本为主要核心，并在有效的价值形态管理基础上，实现对实物形态的管理。所以，财务管理对于企业进行各方面的管理尤其重要，更是不可分割的重要部分。

二、企业财务管理体制的发展现状

（一）理念陈旧，内控不足

现代化企业别是个体和私营企业的经营管理权、资产使用都掌握在经营者的手里，家族企业的经营管理权更是集中于家族中，缺乏对人才的信任，很少会让更有才能的人来进行财务管理，这在一定程度上阻碍了企业的更好发展。大多数的个体企业及私营企业大都是靠自己投资，慢慢累积经验才得以发展起来，对于会计、财务等相关专业知识认知并不大懂得，也不够重视，部分经营者甚至认为设置财务管理，内控制度反而会阻碍企业经济收益，致使财务管理在企业管理中流于形式化。而在市场经济不断发展的背景下，这种陈旧的经营管理理念显然弊端愈发明显，难以保障企业财务工作独立化。此外，企业高层管理人员过于重视企业生产和产品研发，对于企业内部管理极为忽视，在财会方面很少从企业的整体性和经营性来进行综合考虑。部分企业对于内部财务审核不够重视，虽然有的企业有加强审核制度，但也没有依据实际规范进行，缺乏有效完整的审核制度。缺乏完善的会计控制制度、缺乏有效的会计管理制度、缺乏科学性的制度等等，都直接导致了企业财务内控制度难以正常运行。

（二）规章制度不全，人员素质有待提高

大多数的企业缺乏扎实的财务管理基础，对于财务管理制度缺乏重视和完善，财务管理人员专业素养也相对不高，在开展财务管理工作时很难得到高层管理人员的重视。企业在资金投资分配上没有遵循科学性和合理性，导致资金投资回报率无法提高。同时，大多数企业只将眼光局限于科研技术人才的培养，对于财务管理人员素质的提高、专业技能培训等方面却极为忽视。企业没有建立健全财务管理的规章制度，导致企业财务管理人员理财观念相对落后，理财知识尤为不足，最终导致企业财务核心不能发挥实际作用。

（三）风险意识不高

知识经济的发展，对于企业而言，风险也愈来愈高。在实际的投资经营过程中，企业经营项目很少单一化，大都是趋于多个项目共同经营，但却缺乏统筹兼顾，没有进行全方位、全方面的考量和分析，只是盲目的添加设备设施，对于资金成本投入、实际运作效率的控制，经营过程中可能会存在的财务风险皆缺乏重视。尤其是在高新技术时代，产品更新速度快，企业进行产品开发设计时风险也逐渐增加。

三、打造现代化企业财务管理体制的措施

打造现代化企业财务管理制度，有利于促进企业经济效益和发展水平的提高，推动市场趋向规范化和制度化，有效的满足我国国民经济的发展需求，为此，应从以下几个方面进行财务管理体制的打造。

（一）强化内控制度

打造现代化企业财务管理体制的基础就是建立起科学、系统、严谨的企业财务内控制度。财务内控制度有利于促进企业经营管理活动的正常开展，有效保障了财务报告的真实可靠和法律性，所以说，加强财务内控是企业财务管理体制建设的重要措施。因此，对于企业的基本业务流程财务管理人员应当准确把握，鉴定财务内控的关键点，保障内控措施的合理进行，切实做到各司其职、各职务相互分离、制约和监督，使财务会计资料真实合法，财务人员素质切实提高，且经济活动稳序进行，财务管理水平有所提升。为此，加强企业财务内控制度还必须从以下两点出发：一是打造科学的组织机构。科学的组织机构对于打造企业良好的财务内控环境有其积极性作用，对于纵向间的权利与义务要切实重视，在此基础上不断加强横向间联系，坚持制衡原则，以便形成企业科学决策，有效执行对财务人员工作的监督，保障企业资产安全、经营合法；二是对于财务内控制度要不断细化，对于管理权限要不断量化。细化内控制度主要是以企业的总体实施要求原则为主，辅之以操作指引的基本思路，与此同时构建起以“内控制度———内控办法———相关内控细则”的基本实施框架。并根据企业实际的管理状况，在财务会计相关法律准则的要求下进行财务控制岗位、流程及其稽核监督的设立。在实际内控过程中，有效的对人员控制管理权限进行量化，以便内控制度措施更好的实施操作。

（二）提高企业资金使用率

财务管理中的各项价值指标对于企业高层管理人员进行经营决策起着关键性作用，如何提高企业资金的使用率，以加强企业经营收益，节省支出，推动企业各个部门的增产节约对于现代化企业财务管理体制的建设发挥着重大作用。首先，对于企业投资项目管理，应当逐步加强投资管理体制的建设；其次，在存货管理上也要加大管理力度，建立合理的存货储备；再次，重视应收账款的管理，加强完善往来项目管理体系的建设；最后，企业还应进行定期检查财务资金使用项目，建设独立的审计制度。通过上述的几个管理制度，企业各个生产经营活动都能有效的进行，不仅能够为企业经营决策而提供有效依据，更使资金使用率得以有效提升，极大的推动了现代化企业财务管理体制的创建。

（三）提高管理人员素质

打造现代化企业财务管理制度对于财务管理人员也有着相对较高的标准要求。财务人员不仅要加强财会专业知识和技能，更要熟知企业经营过程中的相关知识，积极适应当今市场经济条件下的现代化企业财务管理制度对于人才的实际需求，屏除落后、陈旧的财务管理理念和方法方式，不再单纯的局限于财务管理的财务框架，而是不断提高自身的财务专业素养，充分发挥财务人员的作用，使其在进行财务管理工作时能够灵活运用现代化的财务管理手段，在保障高素质人员的基础上有效实现高质量、高效率的现代化财务管理。为此，企业应当积极进行财务人员培养，定期组织相关财务人员进行培训，或是聘请外部专业人士开办讲座，在不影响企业财务人员工作的前提下，开阔员工的视野，不断提升业务能力。同时，企业应当逐渐树立起科学合理的经营管理理念，并以此来带动财务人员，使其由纯粹的业务核算型不断朝着业务管理型和风险防范型发展。

四、结语

打造现代化财务管理制度体制是企业稳序发展、有效规范财务行为的关键所在。所以，企业应当积极转变建设理念，摒除陈旧的财务管理制度，不断提出科学决策以提升企业资金使用率，逐步加强企业内部控制制度，提高财务人员职业道德素养，使其企业财务管理体制能够更好的顺应时代的发展潮流，让企业财务管理工作有法可依、有章可循，逐步朝着制度化和规范法前进。

作者:俞芳真 单位:福州雄冠机械有限公司

参考文献：

[1]尚素萍，基于现代企业财务管理体制创新的探讨[J].经营管理者,2014(11).

[2]丁蕊，浅谈如何构建现代化的企业财务管理制度[J].进出口经理人,2014(08).

[3]杨建华,打造现代化企业财务管理体制[J].中国市场,2013(01).