前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的团委辞职信主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
崔:亲爱的战友们
合:大家下午好!
崔:这里呢是——辽宁省通信公司沈阳市分公司、沈阳市公安局巡警支队团委“青春放歌”新春联欢会的现场,首先,自我介绍一下,我是来自沈阳通信公司的红牌主持人,我的名字叫--
温:我是来自沈阳市公安局巡警支队的黄牌主持人,温明就是在下。
崔:这次活动我们得到了两家主办单位的大力支持,我们表示衷心的感谢,谢谢你们(鞠躬、掌声)
温:首先介绍一下到场的各位领导。
崔:沈阳通信公司×××.....
温:巡警支队×××......让我们再一次对他们的到来表示热烈的欢迎。(崔领掌)
温:我们欢聚在福瑞“猴年”的前夕,闪烁的霓虹告诉我们:
神州大地处处都在洋溢着青春的喜气。
崔:我们心花怒放在,新世纪的盛事里,兴奋的笑脸告诉我们:
“一心一意搞建设”“与时俱进奔小康”
以成为人们心中不灭的真理
温:我们巡警支队的广大干警,在“三个代表”重要思想指引下,在支队班子的带领下捧出满腔的赤诚,为了社会的安定,人民的幸福,无私无畏的将头高昂!
崔:回首过去的一年,沈阳通信公司面对激烈的市场竞争形势,公司上下认真贯彻集团公司、省公司的战略部署,圆满完成了全年的各项任务。
合:现在开始!
温:请欣赏舞蹈《壁虎漫步》演出单位沈阳通信公司,客服中心。
温:火爆的舞蹈过后,你有没有想动的感觉,崔:有啊,温:那就让你的嘴先放松一下,跟我学说绕口令,如何?
崔:行啊,这你可难不倒我,当年在托儿所,我说得可是最好了。
温:那好,来吧,说——八百标兵奔北坡,炮兵并排北边跑,炮兵怕把标兵碰。。这你也会?!这个不算,在来一个,说..(被打断
崔:算了,还是让大家说个绕口令吧。这个游戏的名字叫“学说绕口令”由温明来介绍一下游戏规则。
温:。。。。。
崔:温明你平时爱看电视吗?
温:爱看。
崔:看过黄日华和翁美玲主演的《射雕英雄传》吗?
温:特爱看,(唱:)
崔:打住,打住,我只问你爱不爱看,唱歌我们有专业的歌手,下面我们掌声请出《射雕英雄传》的主唱——罗文和珍妮--的接班人,来自巡警支队的刘峰、戴武威。掌声有请!
温:怎么样我们巡警支队有人才吧!下面来做个游戏吧?
崔:我们来做个游戏,游戏的名字叫做——友情。
温:这个游戏是这样的,大家听好了.......
温:下面请欣赏小合唱《一千零一个愿望》演出单位--沈阳通信公司,客服中心。唱的太好了
崔:温明新的一年里你有什么愿望呢?
温:实话实说啊?!
崔:嗯那!
温:我的愿望是———今年呀,你要是再有什么“卖小灵通啊,安装宽带”啊这样的任务,可别再来找我了!害的我整天向人推荐小灵通,人家都以为我吃了多少回扣呢!那你的愿望呢?
崔:我希望今年小灵通市场越做越好,今年过节不收礼,合:要收就收-小灵通!
崔:温明你爱吃苹果吗?
温:爱吃,特别是那个“红富士”我一口气能吃杀(3个)
崔:可是那得分怎么个吃法,先找个人给你作个示范(叫人做示范)...........
崔:下面请欣赏舞蹈《浪漫樱花》演出单位沈阳通信公司,客服心。
温:下面我们再来作个游戏,游戏的名字是一个很美的名字、很雅的名字、很靓的名字、很......
崔:得,别拽了,快点说!
温:双飞燕!!!
崔:怎么飞?
温:。。。。。。。看看时间
崔:看了这么多的节目,温明啊,你有没有注意到你们巡警支队的小伙子节目演的不错,温:过奖了,还是你们通信公司的女孩子们演好
崔:不如我们合唱一首歌吧?
温:行啊,咱俩唱什么?
崔:别误会,不是我们两个人唱,是他们二位--有请沈阳通信公司无线分局的梁琪
温:巡警支队直属一大队的刘峰,有请!请欣赏男女合唱《只要有你》。
鼓掌上场
崔:我们这次举办的新春晚会到这里就快要结束了,最后我们一同跳个集体舞吧(规则)下面有请沈阳通信公司的张晶给大家领舞。。。。
温:辽宁省通信公司沈阳市分公司、沈阳市公安局巡警支队团委“青春放歌”新春联欢会到这里就结束了
崔:希望在场的每一个人猴年交好运!让我们明年在相会!
温:各位领导,青年朋友们
崔:亲爱的战友们
合:大家下午好!
崔:这里呢是——辽宁省通信公司沈阳市分公司、沈阳市公安局 巡警支队团委“青春放歌”新春联欢会的现场,首先,自我 介绍一下,我是来自沈阳通信公司的红牌主持人,我的名字 叫--
温:我是来自沈阳市公安局巡警支队的黄牌主持人,温明就是在下。
崔:这次活动我们得到了两家主办单位的大力支持,我们表示衷心的 感谢,谢谢你们(鞠躬、掌声)
温:首先介绍一下到场的各位领导。
崔:沈阳通信公司×××.....
温:巡警支队×××......让我们再一次对他们的到来表示热烈的欢 迎。(崔领掌)
温:我们欢聚在福瑞“猴年”的前夕,
闪烁的霓虹告诉我们:
神州大地处处都在洋溢着青春的喜气。
崔:我们心花怒放在,新世纪的盛事里,
兴奋的笑脸告诉我们:
“一心一意搞建设”“与时俱进奔小康”
以成为人们心中不灭的真理
温:我们巡警支队的广大干警,在“三个代表”重要思想指引下,在 支队班子的带领下捧出满腔的赤诚,为了社会的安定,人民的幸 福,无私无畏的将头高昂!
崔:回首过去的一年,沈阳通信公司面对激烈的市场竞争形势,公司 上下认真贯彻集团公司、省公司的战略部署,圆满完成了全年的 各项任务。
合:现在开始!
温:请欣赏舞蹈《壁虎漫步》演出单位沈阳通信公司,客服中心。
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崔:有啊,
温:那就让你的嘴先放松一下,跟我学说绕口令,如何?
崔:行啊,这你可难不倒我,当年在托儿所,我说得可是最好了。
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崔:算了,还是让大家说个绕口令吧。这个游戏的名字叫“学说绕口 令”由温明来介绍一下游戏规则。
温:。。。。。
崔:温明你平时爱看电视吗?
温:爱看。
崔:看过黄日华和翁美玲主演的《射雕英雄传》吗?
温:特爱看,(唱:)
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温:实话实说啊?!
崔:嗯那!
温:我的愿望是———今年呀,你要是再有什么“卖小灵通啊,安装 宽带”啊这样的任务,可别再来找我了!害的我整天向人推荐小 灵通,人家都以为我吃了多少回扣呢!那你的愿望呢?
崔:我希望今年小灵通市场越做越好,今年过节不收礼,
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崔:温明你爱吃苹果吗?
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崔:可是那得分怎么个吃法,先找个人给你作个示范(叫人做示范)...........
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温:下面我们再来作个游戏,游戏的名字是一个很美的名字、很雅的 名字、很靓的名字、很......
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温:双飞燕!!!
崔:怎么飞?
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看看时间
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温:过奖了,还是你们通信公司的女孩子们演好
崔:不如我们合唱一首歌吧?
温:行啊,咱俩唱什么?
崔:别误会,不是我们两个人唱,是他们二位--有请沈阳通信公司 无线分局的梁琪
温:巡警支队直属一大队的刘峰,有请!请欣赏男女合唱《只要有 你》。
鼓掌上场
崔:我们这次举办的新春晚会到这里就快要结束了,最后我们一同跳 个集体舞吧(规则)下面有请沈阳通信公司的张晶给大家领 舞。。。。
温:辽宁省通信公司沈阳市分公司、沈阳市公安局巡警支队团委“青 春放歌”新春联欢会到这里就结束了
崔:希望在场的每一个人猴年交好运!让我们明年在相会!
温:朋友们再见!
您好!首先,非常感谢团委这段时间以来对我的信任和关照,同时致以我深深地道歉,此时此刻的我怀着极其复杂而又愧疚的心情写下这份辞职信。现在由于我的个人原因,无法为部门做出相应的贡献。因此请求允许离开,正式提出辞职。
这段时间,我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得在学生会工作是我的幸运,从干事到部长,大家对我的帮助让我感激不尽。非常感激团委给予了我这样的工作和锻炼机会。
在这样的一个大的环境里面,能与一群如此优秀的人合作,我觉得是我的荣幸。在这里,我曾能够感受大家庭的温暖;在这里,曾有一个能展示自己的舞台;在这里,让我收获很多很多……
非常感激这份工作给予我很好的锻炼机会,每个人读大学的目标不同,为了完成我自己的目标,实现自己的梦想,我决定离开曾经努力和热爱的学生组织,全身心投入,努力完成自己的学业,这学期我报了专衔本,大二专业课程的作业也很多,一心二用,这样什么事情都干不好!我想让自己在学习生活中过的尽量充实一点。
我个人非常重视在学生会近一年的工作经历,因为我进入了一个好的团队,遇到并结识了这么多优秀的队友。近两年来,我时刻提醒自己:一定要珍惜这份机会,珍惜这些队友,努力做好自己的工作。我现在可以毫不愧疚的说我实现了自己当初的诺言!也很荣幸自己曾经成为这个充满活力团体的一员,我确信我的这段经历和经验,将会给我以后的职业发展带来非常大的帮助,也很感谢老师和学长学姐当初给我这么一个机会,在这一年中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回报,感谢所有人的慷慨给予。
在这里,我有过欢笑,有过收获。平等的人际关系和开朗的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉。但自己的能力很有限,不一定做得都让老师满意,所以在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能说声抱歉,请大家原谅!
也许我不能算是一名合格的学生干部。因为我的工作能力不是最强的,学习成绩不是最好的,对此我感慨惭愧又觉无赖!古人说“鱼与熊掌不可兼得”。因为我不是最优的,所以难免故此失彼。所以我想要在离开学校之前再丰富自己的专业知识,以面对将来庞大的激流人群。
我坚信,管理工程系的团委学生会的明天一定会更好!
此致
敬礼!
申请人:
我是yjbys,现任学院团委社会实践与青年志愿者工作部副部长、西京学院青年志愿者协会会长职位。由于这学期学习任务加重,我没有太多的时间和精力可以投入到工作中,可能无法把工作做到至善至美,经再三考虑,我决定:辞去所任职位。
从2013年9月份起,我开始接手青志协的组织管理工作,至今快一年的时间,在这个过程中,我哭过、笑过、失落过、欢喜过、委屈过、满足过,我学到了太多太多,也真的成长了。我要感谢各位老师,感谢各位老师对我生活工作上的支持和鼓励,感谢各位老师教会了我太多太多的东西;我要感谢各位同事,和他们在一起开会、讨论,是我工作中很精彩的一部分,从他们身上,我也学到了太多太多东西;我要感谢我们每一位志愿者,他们都是我的亲人、我的朋友、我的兄弟姐妹,他们善良、天真、可爱,有热情、有激情,充满活力。我远离家乡,是他们给了我太多温暖、太多亲情,他们包容我、体谅我、支持我、鼓励我,甚至像家人一样宠爱我,让我不孤单,让我充满力量。这一年多的时间里,我不免有的时候讲话或者行为不得当,有的时候犯点小错误,在这里,我向大家说声:对不起,请大家原谅。
这一年多的时间里,我付出过、努力过、积极争取过,所以我没有遗憾。只是,有太多的不舍得,有太多的不放心。我不舍得各位老师,不舍得各位同事,最最不舍的,就是我的青志协和每一位志愿者,最最不放心的也是我的青志协和每一位志愿者。我们一起经历过只属于我们的曾经,我们一起创造过只属于我们的故事,我们一起见证过只属于我们的奇迹。提笔写这封辞职信的时候,一切的一切都已经成为回忆,这些回忆也将成为我大学生活里很重要的一部分。
写到这里,还有太多太多想说的话,大概几张纸都容不下。我最大的希望就是:希望各位老师、各位同事都能一如既往的支持青志协的工作,代替我来保护我的青志协和每一位志愿者;希望每一位志愿者都努力工作,代替我维护发展好我们的青志协,把我来不及完成的工作继续完成,把我们的青志协发展得更好,更上一个台阶。
此致
敬礼!
申请人:
持续两个多小时的股东会,多次被情绪激动的投资者打断,现场几度处于混乱状态。让投资者情绪失控的原因,是上海医药近几年高管间持续不断的内斗,导致股价近两年来始终处于下跌状态。
最近的5月23日,媒体再次爆出上海医药在职高管提供的“黑幕”。持有上海医药股票的投资者,当日因此又吃了一个跌停板。
在上海医药高管内斗中,第一个离职也最具典型意义的是其前副总裁葛剑秋。2009年3月的一天,葛剑秋离开瑞银,入职上海医药。从此,这样一位来自外资投行的海归派,同时被认为是站在上海医药前董事长吕明方一边的改革派,开始了与保守派旷日持久的争斗。
而这场争斗,用改革派的不断试探、抗争来形容更合适一些。最终,在改革派“堂吉诃德式”的战斗后,2011年12月初,始终“水土不服”的葛剑秋正式离职。此后的2012年3月,吕明方也被免职。这被称为“改革派的完败”。
如今,位于上海太仓路上的上海医药大厦,饱经风霜,尽管表面仍然光鲜,但内部已经有些陈旧。或许,制造过中国第一支抗生素的上海医药,已经到了需要彻底改革的时候。
揭盖子的人
葛剑秋与上药的缘分始于1995年。当时还在做律师的葛剑秋,服务于上实集团控股的香港上市项目。工作中,他结识了当时负责操刀的上药董事长吕明方。
未料想,14年后,葛剑秋进入上海医药,成为吕明方得力的左臂右膀。
2008年9月,上海国资企业改革的重组正式启动。上海市国资委下定决心,要将巨额国有资产推向资本市场。恰逢其时,上海医药的重组在这一热潮之下,缓缓拉开大幕。
葛剑秋刚来到上海医药便主导了其“三合一”的重大资产重组事件。当时,上海医药通过发行股份购买资产的方式吸收合并了上实医药、中西药业,打造了“新上药”,基本实现了上实集团和上药集团医药产业的整体上市。
对于政府部门的批准,上海医药胸有成竹。然而方案要在股东大会上获得通过,公司并没有十足的把握。由于股东中有大量散户,葛剑秋心里明白,处理不好就会被否掉,投资者会跟公司博弈,以求利益最大化。而留给葛剑秋的时间仅有20天,大概15个交易日。
由于资本市场瞬息万变,投行的经验告诉他,在这里,时间是最大的资源。明知是一次极大的冒险,但他别无选择,只能破釜沉舟般投入这场战斗。
葛剑秋首先把公司5万股以上的股东名单全部打印出来,采取拜票的方式,一个一个地给对方打电话,总共打了3000多个电话。然后,他在其中选了近20个持股50万以上的股东,一家一家地跑,亲自登门拜访。对于当时的场景,葛剑秋记忆犹新。“有一次在天津,费了很大的劲才找到那个股东。周五给他打了电话,他说只在周六中午有一个小时的时间。我那天就坐了一趟最早的飞机到天津,当时正下着大雪,还打不到出租车,差一点耽误约见。”
在拜票的时候,为了让股东安心,“把这辈子的最大诚意全都拿出来了。”葛剑秋称。他心里明白,在高度市场化的形势下,他非这样做不可。最终克服重重困难,上药完成了看似不可能完成的任务。
由此,2010年3月,“新上药”成为上实集团和上药集团的医药资产的唯一上市平台。此次整体上市,唯一一块没有注入新上药的资产即上药集团的抗生素业务,而抗生素业务部正是此前上药集团原总裁吴建文统帅的一大业务部门。上海医药曾在的公告中表示,抗生素业务“因未能符合上市公司相关法律和财务要求而未纳入重组”。
上药集团抗生素业务资产的主体企业包括上海新亚药业有限公司(下称新亚药业)、上海新先锋华康医药有限公司(下称新华康医药)和上海新先锋药业有限公司(下称新先锋药业)。
2010年底,上海医药拟收购上药集团持有的新亚药业合计96.9%的股权以及新华康医药100%的股权,同时,新亚药业接受上药集团委托,受托管理新先锋药业。不过,托管期间,新先锋药业经营损益仍归上药集团享有和承担。
当时葛剑秋负责重组的执行事务,当会计师把时任上药集团总裁吴建文负责的新先锋药业的审计报告摆在他面前时,他深感震惊。“在我的从业生涯中,从未见过如此触目惊心的账目!这个洞没法补救,公司的注册资本10个亿,报表上反映出来账面亏损达9个多亿,也就是亏完了。打开合并报表才吓了一跳,给人家借钱连担保都没有,我一看傻眼了。”葛剑秋向本刊记者表示。
“大家心照不宣,但是谁也不知道洞有多大,我只有全部兜出来以后才知道洞到底有多大。”在公司内部这将造成多大的影响他无法预料,况且正逢公司业务重组上市的敏感期。但葛剑秋的唯一选择,就是将这些问题在领导班子内部公开。
“我的唯一目的就是让领导班子了解问题的严重性,从而下决心将抗生素业务排除在重组范围外。只有这样做,才能排除重组交易中的重大的法律和财务风险,才能确保新上药的资产和业务质量,让股东免受损失。”
国企的规则是大家捂盖子,没有人敢挑开盖子。在所有人心照不宣、保持沉默时,葛剑秋成为第一个揭开盖子的人,并因此引发了轩然大波。
事件发生之后,几轮组织谈话质问、指责葛剑秋:“你什么意思?你整领导的黑材料?”
“当时感觉有一点像黑社会,这个洞是不能放进整体上市的报表的。不光因为财务上的黑洞,万一在上市公司里发生这个事就完蛋了,我没法交待。”葛剑秋向本刊记者表示。
他只能抗辩:“怎么叫整领导的黑材料,这是会计师审出来。我只是负责重组,我必须告诉你们这个有漏洞的账不能放进去。”
葛剑秋明白,他埋了一个种子,挑破了不该挑的东西。
“这件事不是孤立的,它是体制性的,可想而知集团内部混乱到什么程度。所以我当初要推审计直管和法务直管就是这个道理。”
吴建文最终被法办。“我能说的只有一点,我没有兴趣告密,也没有能力通过告密去扳倒吴建文。”葛剑秋所做的,被他自己形容为“堂吉诃德”式的战斗。“我就是要与体制叫板!希望通过叫板来推进改革的进程。”在他看来,“或许今天不行,三年以后可能就行了。”
在旁人的眼里,葛剑秋是不安分的。即使他对上药这样的传统国企复杂性有所了解,却低估了它长期积淀的体制沉疴以及复杂的内部环境给他在改革过程中带来的极大阻力。葛剑秋并没有因此气馁,他甚至觉得凭借个人的不懈努力能够影响周围的人甚至改变上药的运作环境。
也许让葛剑秋没有想到的是,这条市场化道路是如此的复杂,从上至下的体系已经固化,市场之手难以进入其中。他只能在门外孤独地抗争。
并购中信三分天下
尽管实现了整体上市,但在医药分销渠道的竞争中,国药系和华润系却通过并购、整合将上药远远甩在身后。过去,上海医药的医药分销业务一直困守上海及华东地区。尽管在2010年初,上海医药已经完成了数项收购交易,包括广州中山医药、福建省医药等。但在葛剑秋看来,这些无论从规模、营运质量以及覆盖地域均无法实现战略目标,直至中信医药出现在他的面前。
“机会来了,收益很大,但同时风险也不小。集团内部却一直讨论不出一个清晰的应对策略,看来大多数人都不愿意承担责任!”葛剑秋说道。
凭借资本市场的从业经验和嗅觉,他确信中信医药就是上药一直在苦苦寻找的目标。中信医药业务规模庞大,营运质量位于行业前列,管理层高度职业化且具备强大的业务开拓能力,更重要的是,中信医药在北京市场和高端品种分销市场举足轻重,如果完成收购,将使上药一举建立全国市场的基本战略布局。
“尽管个人承担了很大风险,但如果错过了我会终身后悔!”对于葛剑秋而言,这样的战略性投资机会实属可遇不可求。
“抓住最后的机会一举奠定全国布局,跟上国药系、华润系发展的脚步而不被其越甩越远。在分销市场上,能够在短期内实现这种战略诉求的行动唯有实施战略性并购,这是中国乃至世界范围内成就一家医药分销巨头的必由之路。”葛剑秋描述收购中信药业的商业逻辑。
当时,中信医药于2010年下半年启动香港上市,原本将于2011年一季度完成发行和挂牌,上市进程已过半。“没有人认为它是一个可以被收购的目标,我当时也觉得不可能。”
这时,某家机构告诉葛剑秋的消息是,其中的一个大股东因基金存续期届满而急于套现,除了上市还会考虑出售以尽快套现。“一听到这个消息,依我的有限经验判断,收购中信医药并非没有一点可能性。”葛剑秋在接受本刊记者专访时说道。
交易刚开始时,中信医药的管理层相当不理解甚至是怀有深深的抵触情绪。对于这样的“不速之客”,管理层都拒绝见他。葛剑秋并没有气馁,甚至一个星期就耗在那里,一直通过各种渠道以一种非常低的姿态向对方传递信息。“我们花了极大的精力、以最大的热忱和诚意,终于化解了管理层的敌意。”葛剑秋深知这项交易关系重大,在操作过程中一直如履薄冰。
与此同时,哈药集团对中信医药觊觎已久,甚至连收购的协议都已拟好,随时可能签约。但葛剑秋实在不愿放弃这样一个为上海医药扬眉吐气的机遇。
葛剑秋很快找到这家基金开始谈判。这项收购从一开始就面临两个核心问题,一是估值,二是管理层的态度。就估值而言,当时中信医药的上市进程已经过半,如果满足不了基金投资人的心理价位则不可能成功。综合考虑后,确定了2010年25倍市盈率的报价。
收购中信医药交易令投资者对上药树立了成为行业整合者和主导者的信心,对此后成功发行H股起到了决定性的作用。这项以 2010年业绩25倍市盈率的收购,让上药在2012年以30多倍市盈率成功发行H股。这将原本只有十几倍估值的业务占比达三分之二的医药工业业务的估值,也拉到30多倍。
“干了这么大一票,原来是一个酸溜溜的小市民,现在也变大流氓了!”医药圈内人士如此形容此次并购。
“将半辈子的阴谋诡计都用完了!”葛剑秋如此形容收购中信医药的过程。
黯然退场
然而,就是这样一件具有里程碑意义的并购交易,却让葛剑秋陷入无穷无尽的风言风语之中。
2011年5月初,就在中信医药被并购不久,上海医药内部接连有两封举报信寄往上海市国资委。信中矛头直指葛剑秋,称其在中信医药收购市盈率达25倍,定价过高,有受贿和国有资产流失之嫌。不过,相关调查组进入上海医药进行调查之后并没有发现该项目存在异常,但此事让葛剑秋在上药管理层内部的角色变得十分敏感。
由于无法忍受中信医药风波中的种种是非,葛剑秋感到心灰意冷,冲动地想一走了之。
2011年6月30日,葛剑秋向上药集团递交了辞职信。信中写道:“我并非以此逃避、妥协,而是以此反击旧势力、维护新上药的断然之举。今日之上药,非猛药不足以自救,非雷霆之击不足以自省。万望领导能够体察对体制和环境的彻底改造已经刻不容缓,而改组公司行政领导班子、改造公司文化才是解决问题的前提所在……”
辞呈虽已递交,但去意未决。随后的事件发生了戏剧性的变化。
作为上海医药总裁吕明方工作中的左膀右臂,这组相识已十几年的搭档配合默契,在人生观和价值观高度认同,对上药的未来也看法一致。当时,吕明方极力挽留葛剑秋。
葛剑秋心有不甘,还是决定留在上药作最后一搏。此番留下就是要保持战斗力,用更大的力度去推进市场化改革,“决定留下就有下一步重大改革的准备”。
经挽留后他收回了辞呈,但上药内部派系间斗争并未因此消弭。这一回,葛剑秋“铤而走险”,在此后的4个月频繁在微博、博客上发文,试图借助公众和媒体的力量,逼迫上药内部既得利益集团认清形势。
尽管葛剑秋良苦用心,但这一系列悖离游戏规则的举动显然未博得公众和股东的好感。
2011年11月底,他确信看不到希望,在撤回辞职申请3个月后,葛剑秋再次递交了一份辞职信,不顾吕明方的挽留愤然辞职。这位瑞士银行的前执行董事,最终还是无法融入老牌国企的文化。
退出上海医药后,葛剑秋时不时撰写博文试图在体制外推动上药的改革,他的微博也为此事频繁更新。他甚至遍访机构,幻想仿效家化模式促使上药新生。与他的“高调”相比,吕明方显得极为沉默,消失于公众视野中。
国企改革,于吕明方和葛剑秋等市场人士是不可承受之重。
事实上,早在2000年,葛剑秋已在上实医药负责并购和资本市场,一干就是3年。在他眼中,那时的上实医药风光无限,是第一波红筹股。葛剑秋本以为对这个体系应该是了解的,认为自己已经修炼到能忍受体制的不适应。至少当时在做重组和H股融资上市的时候,资本市场会是一股推动力量。
但时隔6年,当他再回到这个体系中,他还是将情况想得过于乐观。“当时上实还宽松一点,但现在上实和以前不一样,现在是个纯粹的官僚机构。当初上实还是我经常逼着对方收购,收购完了我走了,因为我跟你合不来!现在也是一样。”讲到这里,葛剑秋显得有些激动。
在上海医药的两年多的时间里,葛剑秋好像做了一场梦。醒来时,梦碎了。
至于辞职后去向何处,葛剑秋暂未明确,但表示不会去投行,也不会去上海医药的竞争对手那边。“对上海医药的感情投入很多,再到竞争对手那里去这样投入,我做不到。”
即使葛剑秋没能在上海医药完成自己的梦想,但上药的重组、战略重构和付诸实施、H股上市,是葛剑秋的职业生涯中一段令他十分自豪的经历。“虽然有过痛苦并且为之付出代价,但我无怨无悔。上药虽然还有很多问题,但我相信它最终能够走出困境。”