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关键词: 土建施工全过程 监理
中图分类号: S969 文献标识码: A
我国经济的发展带动了建筑行业效益的提升,土建施工监理也随之发展起来,被越来越多的人认识。在建筑行业推行监理制度是建设领域一项重大的改革措施,是社会主义市场经济发展的重要体现。工程监理工作被人们所重视,并且在土建施工过程中发挥的作用越来越大能够推动土建施工质量的稳步提升。
一、土建施工全过程有效监理意义
1.土建施工全过程有效监理能够提升工程建设质量
在施工建设之前对施工工程中可能出现的问题进行预测分析,并且提出相应的解决措施,这是土建施工的基础。能够有效的提升施工建设效率,保证施工阶段工作的顺利进行,事前监理能够确定工程监理工作的实践性,更加有利于施工建设顺利进行。施工监理部门要强化与组织部门之间的关系,制定施工建设标准,落实施工建设部门的责任,提升安全生产责任意识。对施工建设阶段的工序质量要有明确的规定,这样才能够保证工程监理有据可依。对工程建设计划进行分析,工程建设计划能够在整体上反应工程建设情况,对施工建设提供有效的工作指导。土建施工监理对图纸要进行细致的会审工作,在会审阶段对图纸中出现的问题进行全面的分析,保证土建工程质量。土建施工将施工图纸作为参考依据,因此施工图纸的合理性能够决定工程建设的质量。一旦工程图纸设计出现问题就会对工程建设造成重大的经济损失。
2.提升土建施工质量
土建施工中强化监理工作能够在根本上提升工作效益质量。土建施工过程会面临众多的问题,具有一定的复杂性。要充分的建立在土建施工实践基础上,对施工建设流程进行细致的分析,将施工流程控制在一定的范围,这样能够提升土建施工效率,杜绝施工问题的出现。针对重点土建工程要强化监理,并且进行反复检查。对施工材料的性质要尽心更全面的掌握,明确施工过程建筑材料的使用情况,制定周期性施工抽检方案,能够在施工建设过程中避免问题的出现。
3.监理在施工完成之后的表现
工程施工完成之后并不能够说明工程的结束,还要通过工程监理最终确定合格之后才能够说明工程施工完成。工程施工监理主要明确施工图纸与实际施工建设是否相符,是否与国家标准一致。当发现问题的时候就要及时制定期限限令整改,并且在必要的时候可以要求返工。针对表现良好的情况可以进行表扬,只有最终工程监理通过才能够保证工程建设的质量不会受到其他方面的影响。
二、土建施工全过程的有效监理分析
1.监理细则的编制要在施工建设前进行必要的控制
监理细则在土建施工建设过程中发挥指导性作用,因此监理细则的编制要具有高质量,这也是土建施工的重要指导依据。监理细则的制定要使施工建设人员能够明确图纸的变化情况,充分理解图纸内在的设计意图。在图纸之中涉及到的新工艺、新材料的使用情况要明确,并且能够结合现场实际情况根据工作经验对重大工程建设提出相应的法律法规依据。并且利用这些法律法规对工程建设施工进行解决。在土建施工过程中都会出现一定的质量问题,面对这些问题要做好充分你的思想准备,采取合理的措施,在监理细则中要明确表明注意事项,对这些问题进行控制。
2.做好图纸会审工作是进行土建施工监理的主要内容
土建施工建设的准备阶段监理人员要对施工图纸进行认真细致的解读,对土方开挖、主体结构施工、室外工程配套施工等涉及的位置、尺寸影响,依照人防、消防、节能等方面的要求,予以通盘考虑。
3.监理工作要做好相关材料的保管工作
施工现场的材料保管工作要与货单上的记录相互对应,保证货物包装的完整性。水泥没有散包现象,并且无明显结块。工作人员要对现场的材料进行确认并且要出示产品生产合格证明。采购的货物应该等级在册,建立台账。台账的内容除常规要求的栏目,还要有出厂合格证编号、现场复试报告编号、使用的工程部位等。根据现场要求对货物进行堆放实行标准化管理。在货物堆放保管过程中要明确分区管理,不同规格的货物要贴标示,进行区分。监理工作的一项重要内容就是对货物材料的检验,按照规定在现场对材料进行抽样检查,只有合格的产品才能够应用到土建施工中。监理抽样检查要根据国家规定的《工程建设标准强制性条文》进行。只有检查合格之后的材料才能够使用,并且要实行跟踪管理,土建施工全过程都要在监理下进行。要在原材料质量合格的前提下,保证使用过程正确、规范、可追溯,做到控制使用,跟踪管理。
4.施工工序质量控制是土建施工监理的重要内容
土建施工过程中要强化施工工序的质量控制,对施工现场进行巡视检查,加强工序报验程序,这样才能够保证土建是巩固全过程有效监理的质量。对施工现场进行全面的巡视检查,保证施工现场的安全作业,一旦发现施工现场出现问题就要及时的进行纠正,并且要与监理工作人员进行联系,以通知单等形式将施工现场出现的问题进行上报。旁站监理规定也是监理工作的重点。施工建设关键阶段要按照旁站监理方案进行施工跟踪,对关键工序要严格把关,将施工措施强化到施工建设方案中,收集相关材料数据,认真做好工作记录。实施严格的隐蔽工程验收举措在土建施工全过程的有效监理也是一项重要方面。对关键工序要做好及时的施工建设,检查关键部位,按照施工工序进行施工,只有一项工作完成之后在进行下一项工作。当隐蔽工程出现检验不合格的情况,就要对其限令整改,并且要组织相关责任人进行验收,只有验收合格之后才能够进行下一道工序施工,签认工序质量保证单,对隐藏工程进行确认。
5.完善事后控制进一步强化工程质量
实施过程控制采用事前、事中控制,难免会产生质量、进度、投资等方面的偏差,工程建设施工人员要做好事后控制准备工作,努力消除施工建设中出现的误差现象,并且对于施工建设实践工作制定科学合理的施工建设方案。如某商住楼的二次结构施工中,出现 3 次 M5 水泥混合砂浆见证取样送检不合格的情况。这时候我们就要强化施工现场的管理工作,明确施工建设中材料的配合比情况,防止相关情况的再次发生。对已经砌筑的内隔墙采用回弹检测(回弹结构报告显示,砌体强度符合要求)。同时还要做好工程建设现场材料取样检查工作,强化工程建设管理,保证工程建设的质量能够符合国家的标准。在施工建设现场要推动工程监理工作的实行,这样才能够提升工程质量管理,将工程建设成本控制在一定的范围之内,实现工程建设效益的最大化发展。工期得到保障,工程质量和效益均得到提高。故建设监理对我国建筑业走向国际建筑市场和对外开放是很有必要的,是一条多快好省进行基本建设的途径。
结束语
土建监理在土建施工中具有非常重要的作用,因此我们在进行土建施工时要不断完善土建监理,不断创新工作方式,在土建施工全过程中提升监理工作的实用性,落实到实践工作当中。并且对工作中暴露出的问题进行补充说明,使工作能够进一步的得到完善,更好的提升土建施工质量,保证施工人员的安全,同时能够达到降低生产成本。监理部门要强化监督管理在根本上提升我国建筑行业的水平。
参考文献
[1]林永明.建筑工程中土建监理施工的应用[J].中国新技术新产品,2012.14.
【关键词】工程施工;园林景观
我国园林景观设计多采用边走边赏边构思的民族传统的方法,表现在不受时间、空间的限制,任其高低远近、角度和视点的自由观察,集人与自然之精美于方寸之中。通过对整体空间环境布局、地形利用、建筑设计、植物配置、水体改造等表现手法,科学合理地利用各景观构成要素,结合自然,人为地建造如诗似画的生态园林景观。
园林景观工程设计将各要素可预见性合理地组合,通过图纸文字等将理论性构图进行诠释。园林工程施工是将设计者的构景意图意境,采用园林用材,通过专业手法进行施工造景。工程施工是构建园林景观最重要环节,优质的景观工程必须依据好的设计方案和采用高质量的施工手段建造造。熟悉掌握工程施工的各阶段工作内容及程序,透彻理解、把握景观工程施工的特点,严格、科学地控制施工质量,是建造优质园林景观工程的关键。
一、园林景观工程施工的主要技术过程包括几个阶级工作。
1、施工准备阶段
包括做好施工计划,熟悉、审查施工图纸和有关设计资料,编制工程预算,准备施工物质,建立施工队伍等工作。
2、正式施工阶段
包括制定施工方案,组织综合施工,严格施工流程;优化施工组织,落实各项技术措施,规范技术操作;保证用材品质,降低施工成本,确保施工安全,严控施工质量等工作。
在景观工程施工中,采取合理划分施工段,根据互不干扰的原则组织施工作业;采用动态施工管理,优化设计,并在施工过程中跟踪落实,根据实际施工状况不断修正完善;充分利用现场有利地段堆放材料,加快材料周转;提高施工机械化程度;严肃施工纪律,确保各分项工程按施工进度计划逐项实施等技术措施,为工程施工提供技术保障,建造“经济、实用、美观”的景观工程。如在植物种植施工中,正式的施工程序:优化施工图纸―平整场地―定点放线―挖坑改土―施放基肥―验收苗木―组织种植―植后养护等。
3、验收养护阶段
验收养护包括预检、隐检、及签证;审定交工验收资料,办理工程验收;编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护技术交底,编写保养计划,落实养护任务等工作。
二、城市园林工程施工相对于一般工程建设具有如下特征:
1、综合性
它施工繁琐,涉及面广,施工时关联到城建、交通、通信、供电等部门。从设计到施工阶段,都着眼于完工后的景观效果,是一项须具有建筑、园林、林业、植保等各相关专业相互配合的综合建造技术工程。总目标是创造良好的生态环境,创造具有园林意境园的绿色空间。
2、附属性
园林景观工程必须符合城市规划--建筑设计--景观设计的设计程序。园林绿化工程往往作为附属配套工程出现,其规模较小,且工程量零星,工作面分散,大多要等主体工程和其他工程结束后才可进行施工,不利于施工组织、管理,进度控制。
3、艺术性
园林景观不仅追求功能价值,更讲究艺术性。园林景观工程施工不能只是简单的按图粗放型地施工,而是将精品要素进行艺术创造的过程,需要施工人员在充分体会设计理念前提下,发挥其创造力,筑造最佳的景观境界。施工过程中存在大量的二次设计,调整设计是为了景观艺术更具欣赏性。
4、季节性
园林绿化工程特别足绿化种植工程具有很强的季节性,必须遵照植物的自然生态习性,选择最佳的施工时机,才能营造良好的植物景观,反之完全违背自然规律,耗费了大量的人力、物力、财力,并不一定能取得好的效果,得不偿失。
5、不确定性
园林绿化工程作为一种室外工程,环境条件对其有较大的制约作用,连续阴雨、高温酷暑、严冬寒流等不利气候条件都会对其进度、质量、费用产生影响,具不确定性。
6、程序化
一般园林工程施工程序是:先理山水―改造地形―营造建筑―构筑设施―铺装场地―绿化种植―养护管理。程序化施工更有利于景观工程建设 。
在建造园林景观工程中,根据实地环境和实际情况,结合园林工程的施工特点,在施工过程中扬长避短,专业化操作,严控施工质量,是园林工程相关人员的重要工作。
三、园林景观工程施工中的质量控制
目前在园林景观工程实施过程中,普遍推行了园林绿化工程项目监理,它一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作,是园林绿化工程质量管理与控制的保障。施工中的质量控制须注意如下几点:
(一)园林景观工程施工质量的控制要素
在园林景观工程施工过程中,园林工程监理着重加强人才、材料、机械、方法和环境五方面控制要素的管理,对提高工程施工质量起重要作用。
1、人才因素:人材因素是影响园林工程质量的第一因素,园林工程的实施,往往不能按图纸生搬硬套,而需要通过管理者、技术人员、施工人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界,因此监理工程师需要加强对相关技术人员、专业工种的资格审查工作。
2、材料因素:材料因素是影响工程质量的基础因素,而园林工程材料种类繁多,而且新材料层出不穷,更拥有植物这种活体材料,对材料的质量控制除遵循一般建设项目控制原则、方法外,还要注重材料具有艺术价值,如对苗木质量的控制,工程所用植物,除品种、规格应符合设计要求,还要满足人们的审美需求,孤植树尤应注意树型、姿态观赏性要强,列植树要高度、姿态较为均匀,监理工程师须严格把关,不合格的植物材料坚决不能使用。
3、机械因素:园林工程机械、机具是影响工程质量不可疏忽的因素,主要分为:园林土方工程机械、种植养护工程机械、混凝土机械、起重机械等几大类,作为监理工程师,应以园林施工机具的型号、机械设备的主要性能参数,以及使用方法、操作技术作为控制要点。
4、方法因素:影响工程质量的“方法”指的是施工过程中所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等,监理工程师应从施工准备阶段审批施工组织设计开始进行监控,施工组织设计应符合以下条件:针对工程实际。从不同专业出发全面分析,综合考虑,技术可行,经济合理,工艺先进,措施得力,操作方便。尤其要注意其中是否报包含反季节栽植措施、苗木养护计划措施等的审核;对专业性较强的分部工程,如假山、喷泉、园林建筑、广场铺装等还应编制专项施工方案,审批后才可付诸实施:经在实施过程中,监督施工单位严格按审批过施工组织设计实施,确保工程质量。
5、环境因素:环境是影响园林工程质量的客观因素,园林工程的建设发生在室外露天,工程地质、水文、气象等自然环境因素对其产生较大的制约作用,尤其是夏季高温暑热、冬季寒流、干旱、反季节施工等将对绿化种植工程质量产生极大影响,监理工程师应要求施工单位结合工程特点和当地气象条件,预见不利环境因素对工程质量的影响,在施工方案中就制定有效对策,避免不利情况发生时,措手不及。影响工程质量:又如不同的植物品种所适应的土壤ph值相差很大,监理工程师在监理过程中应根据土壤检测报告,要求施工单位针对性地换土或对土壤进行改良,保证植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好,提高绿化工程质量。
园林工程质量监控要着重这五个方面的工作,才能收到事半功倍的效果。
(二)园林工程施工阶段质量控制的依据 转贴于 中国论文下载
现行常用的施工阶段质量控制的依据是优化后的设计图纸和规范的竣工验收等。
园林绿化工程讲究艺术性,而某些方面施工图纸不能完全表达,设计者可能只提供其设计意图,要达到的景观效果的文字表述,具体实施时,还需要通过施工技术人员在完全理解设计意图的基础上,继续深化、优化设计,因此监理工程师需要深入下去,跟随设计思路,深刻领会设计精髓。同时帮助施工方制订施工预案,并取得业主、设计单位的认可,最终实现设计的理念与境界。
如中国园林中广泛应用的假山、置石,体现了“体现了虽由人做,宛自天开”的艺术目前尚没有一个全面系统、独立完整的园林建设工程质量控制标准,1999年建设部的《城市绿化工程施工及验收规范》和各地区绿化工程施工、验收规范一定程度上替代了园林工程质量标准。为更好地提高园林景观工程的质量,应尽快制定能够反映园林建设分散性、综合性、艺术性强等特点的工程质量标准,以促进园林行业更快地发展。
(三)园林工程质量控制的原则
园林景观工程质量控制以优化后的设计图纸和规范的竣工验收为依据,按“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则,针对景观绿化工程的特点,结合监理规划的要求,制定质量控制的实施细则,以预控为重点。在工程施工阶段采取定期、不定期的巡视、平行检验、旁站等控制手段及方法及早发现和妥善处理问题,消除、控制影响工程质量的不利因素。
第一章总则
第一条本规定所指的工程为在石庄镇镇域范围内由政府投资的工业建筑工程、民用建筑工程、市政工程、公用设施工程、道路交通工程、环境保护工程、园林绿化工程、水利水电工程、地下管线工程等新建、改建、扩建工程,其他工程可参照执行。
第二条工程建设管理应符合国家和行业现行的相关强制性标准及规范的规定。
第三条石庄镇建设工程管理办公室负责对镇域范围内的建设工程实施行业管理。
第二章立项、设计、招投标
第四条所有拟建工程必须由投资方组织对经济效益、社会效益和环境效益进行分析论证,取得立项批准后方可组织实施。
第五条所有拟建工程应根据批准的立项内容,委托有资质的单位进行勘察及工程设计。
第六条投资方应严格按照招投标管理办法公开招标确定施工单位,低于招标限额以下的项目应采用竞争性议标确定施工单位。
第三章工程建设管理
第七条施工单位须凭中标通知书、企业资质证书、安全生产许可证、项目经理证等签订施工合同。
第八条施工单位须认真编制施工组织设计,制定施工组织、技术、安全方案,明确进度计划。
第九条监理单位签订监理合同须提供监理单位资质证书、总监任命书、总监证书、现场监理证书、专业监理证书原件和复印件以及业绩合同文件。
第十条监理单位必须认真编写监理规划、监理实施细则、旁监方案。监理工作实行月报制,即每月最后一天将监理月报等监理资料报工地质量负责人,再由质量负责人及时报送建设工程管理办公室备案。
第十一条所有工程开工前应由业主方组织设计、施工、监理单位和行业主管部门参加图纸会审和技术交底。
第十二条施工单位应根据现行技术规范组织施工,完成的各分项、分部工程、隐蔽工程报请总监工程师初验合格后由总监组织各责任主体单位进行验收,不达合格标准不得进入下道工序施工。
第十三条施工单位应按现场见证取样的有关规定对进场材料及砼试块进行现场见证取样封存,并由监理和业主委托人陪送到业主指定的质量检测单位进行检测。
第十四条政府投资工程确需进行变更的,施工单位应主动向总监和业主提出变更意见或变更请求,由合同总监、业主审查同意后通过设计单位出具设计变更,少量、简易变更可直接由业主出具工程变更联系单。
第十五条政府工程变更实行分级报批,单项变更数额伍仟元以下的由业主驻工地质量负责人签署意见,分管领导批准;同一工程两次以上变更或数额在伍仟元以上的报主要领导批准,数额在十万元以上且在合同总价10%以内的变更应经党政联席会议讨论确定,并签订补充合同。
第十六条政府投资工程实行无现场定额外签证及合同外工程量签证制度,在招标范围内不允许发生现场签证。对合同明确可按现场签证、基础加固及个别不可预测的项目确须现场签证的,应由施工单位提交完整的技术资料,经监理审查后由业主组织建设、纪检、财政等部门进行审核,批准权限参照第十五条执行。
第十七条根据现场施工的实际情况,在符合相关规范要求、不影响工程质量和使用功能的前提下,经监理和业主同意减少的工程项目和工程量,由监理负责及时做好变更记录,经工地质量负责人签署意见报建设工程管理办公室审核后由主要领导批准,在工程结算时按实扣除。对变更工程一经发现没有及时记录,在业主与施工单位结算时不论工程量增减,相应损失一律由总监理工程师、现场监理和监理单位承担。
第十八条政府投资工程按照合同和现行定额及现行指导价规定应认质认价的材料、半成品,应在10个工作日内由施工、监理、设计等单位和业主组织的建设、纪检、财政等部门共同参加市场考察、询价,对现场确认的品牌、质量标准、定价等重大事项应报分管领导和主要领导批准。所有认质认价的材料进场由分管领导组织业主驻工地质量负责人、监理、项目经理共同验收,符合认质认价标准的方可使用,否则业主对工程不予组织验收。
第四章工程竣工验收
第十九条工程竣工应符合下列要求:
1、完成合同约定的各项内容;
2、施工单位根据规定书面提出竣工申请;
3、监理单位出具工程质量评估报告;
4、技术档案和施工管理资料齐全;
5、有工程使用的主要材料、构件、配件和设备进场试验报告;
6、有施工单位签署的工程质量保修书;
7、初验发现的问题整改后监理签署的合格证明材料;
8、总监签署的住宅楼分户验收合格证;
9、其他相关文件。
第二十条工程竣工验收
1、工程竣工验收应由施工单位提前7天向业主提交经总监理工程师签署意见的工程竣工验收申请报告;
2、工程竣工验收由业主邀请行业主管部门及施工、监理、设计、勘察等单位参加,听取工程建设实施单位分别汇报工程合同履约情况、工程各个环节执行法律法规情况和工程建设强制性标准执行情况。
审阅工程技术资料,实地查看工程质量,对工程质量和管理环节等方面做出全面评价,形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。对不符合要求的由工程建设实施单位及时进行整改,整改完毕并通过验收后方可签署竣工验收单。
第二十一条工程通过竣工验收后施工单位应及时向业主或物业公司办理移交手续。
第二十二条施工单位应于工程竣工验收后一个月内将竣工文件整理归档,将工程设计图纸、设计变更、竣工图、竣工验收单、室外工程雨污水、自来水、道路、路灯、绿化、强弱电等公共设施施工图、竣工图等报建资料整理后报建设工程管理办公室存档。资料不全不予送审,不予结算。
第二十三条施工单位在工程质量保修期内应履行保修义务,对拒不履行义务或不及时履行义务的,由业主单位或物业公司代为履行,所需经费在施工单位保修费中扣除,由此造成的影响和后果由施工单位承担。
第五章监督管理
第二十四条
1、所有建设工程开工前须将立项文件、报建批准资料、总平图、设计图、施工企业资质证书、项目经理证、中标通知书、施工合同、监理合同等原件报建设工程管理办公室备案,项目开工时由建设工程管理办公室按批准内容组织放线。
2、业主单位派驻现场的工程师、业主代表、质量负责人等全权代表业主对施工质量和进度、施工现场安全措施以及监理工作进行现场监督,严格成本控制,并做好协调服务。
3、业主聘请的监理直接负责监督施工质量、进度、安全、成本控制和规范管理。
第二十五条建设工程管理办公室每月应对镇区内在建工程的建设进度、质量、安全、现场文明施工情况至少组织一次检查,根据检查中发现的问题视情节轻重分别给予施工单位1000~10000元、监理单位1000~3000元罚款,并对检查出的问题提出限期整改意见并督促整改合格。对进度严重滞后且没有补救措施或管理混乱、质量较差、存在安全隐患的工程,可以提出提前终止合同清退出场的要求。检查时总监理工程师和项目经理不在现场的分别罚款1000元,现场监理和专职安全员不在施工现场的每人罚款500元。
第二十六条施工期间项目经理和监理必须不离施工现场。总监实行7、5、6到岗制,即每周7天须有5天在场,每天在场时间不少于6小时。现场监理实行7、7、8到岗制,即每周到岗7天,每天在岗时间不少于8小时。
第二十七条各工程项目经理、总监、现场监理、业主代表实行每天进场签到、离场签字、有事请假制度。未经业主代表同意,项目经理、总监、现场监理擅自离岗一天罚款500元,离岗一小时罚款100元。由业主驻工地代表进行考核登记、监督实施。业主驻工地代表不能严格履行职责的,发现一例罚款1000元。各工程监理月报每少一次罚款1000元。
上述罚款可在业主与工程建设实施单位费用结算时予以扣除。
第二十八条工程建设实施单位有下列情形之一的,列为石庄镇工程建设不良记录名单。凡被列为不良记录名单的,自被列入不良记录名单之日起三年内不得在石庄镇承担相关工程业务。
1、设计单位设计质量差(含不考虑经济指标),不能满足时间节点要求,施工过程中服务不到位的;
2、勘察、检测单位弄虚作假的;
3、施工单位不按图纸和相关建设规定组织施工,非法转包和分包的,工程出现重大质量或安全事故的;使用劣质材料、以次充好、偷工减料的;现场管理混乱、整改不力的;保修期内不履行保修责任的;
4、监理单位不按规定履行职责,给业主或施工单位造成经济损失的;
5、造价咨询机构与投标单位或施工单位串标的;
6、其他严重违反国家法律、法规和建设工程管理相关规定的。
第二十九条对在项目推进过程中不认真履行本规定,工作效率低下,处理问题推诿扯皮、敷衍了事、处置不力,以及幕后操纵、支持阻工闹事的业主单位责任人给予通报批评,并扣发30~100%的年终
奖金或绩效工资,情节或后果严重的严肃追究纪律责任或法律责任。
第三十条本规定与法律法规或上级文件规定不一致的,按照法律法规或上级文件规定执行。