高新企业财务工作内容精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的高新企业财务工作内容主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：高新企业财务工作内容范文

关键词:新建企业 财务决算 基本涵义 策略

一、财务决算的基本涵义和作用

财务决算是一项较为重要的财务管理工作内容，它能够综合的反应企业的财务收支状况、经营成果以及管理绩效等综合性指标，也能够作为出资人考核企业绩效的重要依据。可以说财务决算是对企业预算经费执行状况的总结，通过财务决算对财务经费的执行进行深入分析，从而编制更为合理的财务预算，最大限度提高财务经费的使用效果。由此可见，财务决算对企业的发展有着重要的作用；

(一)财务决算是企业经济运营状况的重要依据

做好财务预算被列为财务管理工作的重要内容。做好财务决算能够对企业预算进行综合性检验，也是制定下一年度财务工作计划的参考依据。因此，企业要严格的落实财务决算工作，加强各个部门之间的相互配合，确保企业财务决算工作的顺利开展。

(二)通过财务决算能够反应企业经营能力和运营状况

制定出具有可执行性的企业运行调整方案，便于企业及时调整经营目标，降低企业可能面临的财务风险。企业的财务决算不仅能够加强对财务监督的管控，而且能够对企业不同部门的绩效进行客观评价，从而便于后续工作的开展。企业财务预算数据的准确性、真实性、客观性对于企业组织领导工作的开展也是非常重要的。

二、做好新建企业财务决算的具体策略分析

经过多年的会计实践工作可以得出如下结论，财务决算工作越是有条不紊，提供的财务信息质量越高，也越有利于反映出一个单位财务管理水平的高低。对于新建企业来说，做好财务决算工作就要从各方面着手进行，从而发挥财务决算的重要价值。

(一)做好财务决算的基础工作

新建企业要结合企业的不同性质和具体工作范围做好财务决算的基础工作，保证财务信息和相关数据的准确性和真实性，为投资决策者提供重要的会计信息。首先，对固定资产、货币资金、存货、应收账款、无形资产、账户收支等各项资产做好清查工作，对会计核算工作要严格按照国家的法律法规和会计准则进行，并且对于资产做好计提准备金的准备。对于新建企业涉及的相关往来单位做好会计信息储备，开设的不同账户以及资金收支状况做好信息核查，便于日后对于资金进行统一的管理。

(二)对于会计核算工作进行严格规范，确保会计报表的准确性

提高新建企业会计报表的准确性的前提条件是规范会计核算工作，对于会计报表的编制、财产清查、资产核实、损益结转等财务工作要严格依据国家新制定的会计法规进行。对于新建企业的财务状况进行准确、及时和全面的反应，把企业的经济运营状况和经营成果通过财务报表进行展现，便于审计工作的顺利开展和进行。

(三)提高财务决算分析工作的质量，防范财务风险

在企业的财务决算工作完成后，要引用科学的分析方法对企业的财务工作进行分析，分析企业的资产状况、面临的财务风险、盈利能力以及财务预算指标的执行状况。可以聘请专业财务人员参与企业年度的财务决算报告制定，从而提高财务报告分析的质量，制定出切实可行的财务目标。不断增加企业的财务管理水平，完善内部财务制度建设，能够有效的控制财务风险。

(四)加强和完善企业内部财务制度建设

为了确保企业财务工作的顺利进行，就要加强和完善企业内部的财务制度建设，为财务工作提供更加高效、健康的工作环境，更好的发挥财务工作的职责。许多企业的财务制度相当不规范，这在新建企业中表现尤为明显。建立完善、系统的财务管理制度，做好财务决算工作的布置、决算编制、报表分析等工作安排和部署，从而能够提高财务报表的质量，保证企业财务决算工作的顺利开展。

(五)建立系统的财务人员培养机制

企业财务人员的素养和业务水平直接影响着财务工作的执行状况，如果企业没有经过专业培训和相关经验技能的财务人员，那么财务工作就会受到制约，整个企业的经济运行都可能有影响。新建企业就要配备一支专业的财务人员工作队伍，并且定期进行技能培训和相关的职业技能考评，为企业财务决算工作的进行提供动力支持。企业需要的财务人员不仅仅是具有专业的知识储备，而且要熟练的运用各种财务软件，能够进行财务分析，可见企业做好专业队伍的培养是非常重要的。

三、结语

综上所述，基于财务决算工作的重要作用，企业就要认真贯彻和落实财务决算管理工作，依据国家的相关规范要求做好财务决算的编制，明确财务决算管理的编制要求，把财务管理工作落到实处。企业要加强内部制度的建设，各个部门之间密切配合，确保财务工作的顺利开展。同时企业应该加大对财务人员的技能和业务培训力度，增加财务人员的专业素养建设。严格财务工作的管理规范，最终保证企业财务决算工作的完成。

参考文献：

[1]乔宝杰,陈昱申.健全和完善科学的企业财务决算制度[J]. 上海国资, 2011, (12): 69-70

[2]刘明涛,罗宝恒.中央企业所属事业单位财务决算报表转换为企业报表的问题浅析[J]. 中国总会计师, 2004, (7): 43-44

[3]王蔚松.企业如何加强财务决算管理 浅析企业年度决算报告的工作要点[J]. 上海国资, 2011, (12): 65-67

[4]缪士海.企业基本建设项目竣工财务决算探析[J]. 会计之友, 2010, (4): 49-50

第2篇：高新企业财务工作内容范文

1.财务管理观念滞后。在以往的工业经济时代下，企业经济增长主要依靠于厂房、机器、资金等有形资产，而随着知识经济时代的到来，企业资产结构中将涌现大量的在知识基础上而生成的产品创新、专利权、商标权等各类无形资产，无形资产将是现代企业关注的重点投资对象。然而，现代企业财务管理无论是理论还是内容上均很少涉及到无形资产领域，财务管理过程中有不少企业忽视了对无形资产价值的评估，没有想到通过无形资产来开展资本运营活动，还有的企业管理人员因种种原因未把财务管理归列到企业管理的科学机制中，现有的财务管理理念滞后，阻碍了财务管理作用的发挥。在工业经济时代下形成的财务管理理论与内容满足不了知识经济时代下提出的投资决策需求。

2.财务控制力度不足。现阶段，有部分企业实施的财务控制机制不够完善，使得企业会计信息质量真实准确度降低，缺乏完整的资产。还有的企业到目前为止没有将不相容职务相分离、往来账目管理混乱、盲目的进行资金支出审批工作等，不仅影响了企业的正常发展，而且还给企业带来了严重的风险隐患。

3.财务人员素质不高。在我国，有不少企业财务工作者并非专科出身，对财务管理了解的不够透彻，并且财务部门的职责权限划分不清。财务管理具有较强的专业性特点，从事该项工作的人员必须根据企业实际情况加强创新，对财务管理在企业中的重要性充分认识。现阶段，企业财务人员还无法以专业的角度开展财务核算、财务规划工作，对市场风险的观察能力及应变能力不强，最终影响财务管理顺利运行。

二、完善企业财务管理工作的策略

1.更新财务管理观念。随着新的理财环境形成，企业如果不系统全面的更新自身的财务管理观念，那么将很难获取到国际市场核心竞争力。企业应围绕新经济环境，实现以下几种观念：首先，实现财务管理战略国际化观念；经营战略国际化目标的实现促进了企业财务管理国际公约的形成，企业处于国际化大环境中明确适合自己的经营战略，所以企业财务也必须以国家化角度出发积极配合，比如海外上市、跨国兼并及通过一系列合理的手段规避税赋等。其次，实现资本多元化观念；随着资本市场的开放，市场准入门槛降低，众多的外资银行和外国企业以及庞大的外国资本进入到国内市场。企业应抓好这一机遇，和外资建立良好的合作关系，保障自身管理水平，吸收大量的投资主体，优化企业法人治理结构。此外，实现人本化理财观念；当前，先进的信息与知识技术以及利用、加工、创造这些信息和技术的人员成为了财富创造的主干力量，避免了知识经济时代下企业权益除了归属于股东，还归属于债权人、员工等相关利益主体的问题，这些人员在企业中均投入了一定的专用性资本，对企业剩余作了贡献，有权分享企业剩余。再有，实现风险理财观念；知识经济时代中将风险投资纳入了投资方式与投资内容范畴，风险投资应始终围绕高新技术产业进行。

2.强化财务控制。当前，企业应制定一套健全高效的财务控制体系，做好财务控制工作，从而提高企业财务收支的合理性、维护资产的完整性、保证会计信息真实可靠。一方面，确立匹配的财务组织机构，准确划分各岗位的职责权限，促进财务组织机构内部各岗位形成相互合作、相互制约的关系，科学合理配置人力、财力、物力三方资源；另一方面，严格落实会计监督职能，制定相应的授权审批制度，有效控制与管理企业经济活动中资金运行过程，严防违纪违法、提供虚假会计信息的行为。同时，构建切实可行的固定资产管理制度，加强企业实物资产控制；经常性的盘点企业固定资产，保证账实相符，避免国有资产流失。此外，做好内部审计控制工作，实时监督财务部门，从而进行科学合法的财务收支，为会计信息质量提供保证。

3.提高财务人员素质。企业决策人员应对财务工作给予支持，认识到财务工作的重要性，为财务人员职能优势的发挥提供充足的空间，从而保证企业较高的管理水平。新形势下，企业所处的环境日渐复杂，不少企业从事财务管理工作的人员难以做好新环境下的财务工作。所以应积极开展岗前培训与后继教育活动，使财务管理人员学习到更多的新知识，拓展自身的知识面，提高管理水平与管理技能，为企业的发展做出应有的贡献。

4.强化资金管理。资金管理在企业管理中同等重要，健全财务管理过程中还必须强化资金管理，特别要保证资金的合理利用，有效控制资金使用过程，而这就需要企业财务部门、生产部门、流通部门进行科学调拨，同时实时监督控制现金流出情况，构建完善的资金审批报账制度，从而降低资金使用率。强化应收账款与货款回笼的管理，落实有效的考核制度，防止资金大量占用，保证资金有效利用。

三、结论

第3篇：高新企业财务工作内容范文

摘 要 跨入新世纪以来，经济环境的变化对全球企业财务管理都提出了新的要求，尤其是对我国企业财务管理而言。目前，我国企业财务管理还存在着管理者财务管理知识不足、财务管理预警机制缺乏等问题，急需采取相应措施进行补救和完善。

关键词 企业 财务管理 经济环境

公司财务管理是公司运营中至关重要的环节，随着全球经济的发展和全球经济环境的变化，积极进行新形势下的公司财务管理的完善和革新就显得尤为重要。我国的企业财务管理尤其要做到这一点。

一、公司财务管理

公司财务是公司进行经营和运转的重要支撑。随着社会经济环境的变化、科学技术的迅猛发展、全球市场竞争的加剧、世界范围内经济结构的调整和新兴产业的异军突起，都对当前全球的公司财务管理的内容、职能和管理方式等提出了新的要求，即推进公司财务管理的完善和创新，适应全球经济形势的发展。

财务管理是公司管理的核心。财务管理关系到公司经营和运作的各个环节，影响企业的产品研发、产品生产、产品推广、经营销售、以及扩大再经营等各个运行环节。由此，财务管理对公司的重要性就不言而喻了，完全可以这样说，做好财务管理工作，公司的运营就成功了一大半。

我国自实行改革开放以来，经济迅速发展，尤其是党的十四大确立我国社会主义市场经济体制以来，经济势头更加强盛，公司数量急剧增加，但是在企业管理最重要的工作—财务管理上，我们不得不说，目前我国的企业财务管理总体状况并不尽如人意，与我国迅猛的经济发展势头和当前的全球经济环境不相适应。

二、我国企业集团财务管理现状及存在的不足

1.我国企业集团财务管理的现状市场经济体制和现代企业制度下，我国企业财务管理现状表现为以下几点：

（1）财务管理发展迅速

经济的发展和企业自的规范使得我国企业的财务管理在不断地探索下逐渐地发展和完善。随着市场经济体制的建立和发展，中国加入WTO后经济结构得到了不断的调整和优化。根据经济环境的变化和发展趋势，我国企业财务管理也在探索适合我国经济状况的财务管理理念和方法，且取得了显著效果。

（2）国家宏观政策为财务管理发展开路

1993年以来，我国相继颁布了诸多的有关企业制度和财务的法律法规。维护了企业的健康发展，规范了企业的行为。保护了投资人的合法权益。

2.我国企业财务管理存在的问题

总体看来，我国企业财务管理在管理内容、管理理念、管理方法、融资渠道等方面存在很多的问题，目前在这方面的研究已经很多而且成果显著，笔者在此对这些问题不加以悉数说明，而从管理者、管理环境两个方面来探讨此问题。

（1）企业管理层对财务管理的认识以及管理能力不足

有规模的企业一般都设有专门的财务管理部门，由他们去处理具体的财政事务。但是实际上，企业财务的根本掌控权仍然是掌握在拥有整个企业实际的管理权和所有权的高层手上。由于大多数高层管理者缺乏足够的财政以及财务管理的专业知识，使得他们会干预财务管理部门的管理、作出错误的财政决策或财务管理人员的任用决策。而今，更加复杂的经济发展形式对企业管理者的财务管理水平提出了更高的要求。

（2）企业财务管理预警机制的缺少

企业财务管理本来就是对环境极端敏感的管理行为，但由于我国经济发展的总体状况，使得我国企业集团财务管理应对经济环境变化尤其是突发经济环境变化的能力不足。以2008年全球经济危机为例，在这种经济环境瞬间变化且影响范围广的突发经济事件中，良好的应对此种情况的专项企业财务管理就尤为重要，可以大大减轻经济受损害的程度。

三、完善我国企业财务管理的对策

1、企业财务管理人才队伍的建设高素质、高效率的企业财务管理人才队伍是实现企业最佳财务管理及其效果的重要保障，尤其是在新的经济形势下，人才队伍建设就尤其重要。具体来说，要做到以下几点：

（1）培养财务管理人员良好的工作心态和工作作风

财务工作琐碎而又复杂，需要财务管理人员树立良好的工作态度，做到细心、耐心地对待财务问题，此外，一个高素质的财务人员还要有认认真真、任劳任怨的工作作风，要恪尽职守，审慎对待自己的工作。良好的工作态度和工作作风是实现财务工作效能最大化的重要保障。

（2）专业财务管理知识的巩固和更新

进行财务管理，坚实的财务管理专业知识是关键。一个对财务管理专业知识一窍不通的人是不可能也不应该进行财务管理工作的。因此，财务管理工作人员要不断地学习和巩固专业知识。此外，财务管理知识包括管理观念和管理方式等都是随着经济的发展而不断发展和更新的，因此 ，财务管理人员还要紧跟时代，做到财务知识与经济环境的与时俱进。

2、现代企业财务管理要加强风险管理

前面提到，风险管理是我国整个企业管理中比较薄弱的环节，而企业财务管理中的风险管理尤其缺失。为此，我国企业财务管理人员首先要树立忧患意识和风险管理意识，然后带着这种意识来建立企业的财务风险管理制度，这样可以提高企业应对各种突况的能力。具体来说，企业管理人员在业务处理过程中，要及时发现、捕捉各种异常情况，给公司领导当好参谋，挖掘管理潜力和增效潜力，降低企业风险。此外，要设立专项的风险应对资金，在风险来临的时候提供资金支持。

参考文献：

第4篇：高新企业财务工作内容范文

关键词：小微工业企业；财务；管理；

Abstract: this article in view of the small micro enterprises financial management aspects has carried on the simple elaboration and analysis.

Key words: small micro enterprises; Financial; Management;

中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

小微工业企业是指从业人员300人及以下，且营业收入在 2000万元及以下的工业企业。小微工业企业财务管理的含义是指从产品的设计到生产、销售、售后服务的整个过程中，企业围绕所有耗费而发生的制造成本、各项费用所进行的一系列管理工作。

成本水平是小微企业的生命和竞争力，小微企业在生产经营活动中，不仅面临着经济环境突变、沉重的税负和同业之间的相互竞争等各种外部威胁，同时还要承受股东要求分红、职工要求改善待遇的内部压力。企业主要通过创新产品设计、提高产品质量、增加产销量以及降低成本来抵抗内忧外患。提高企业财务管理水平可以降低企业的运营成本，可以避免因提高售价而引发供应商和经销商相应提高价格的要求和增加流转税带来的问题。尤其是小微企业综合成本中的产品成本和经济效益存在着紧密联系，财务工作管理的好坏，直接影响企业的经济效益，企业的管理水平越高，企业的利润空间也就越大，同样企业的附加值也就越大。因此要提高小微企业的经济效益，就必须把加强财务管理放在重要位置，以财务管理来带动和促进企业其它各方面管理工作，从而达到提高经济效益和企业整体素质的目的。

财务管理是企业的核心组成部分，对企业的发展具有强大的推动作用．然而由于各种原因，小微工业企业财务管理现状并不令人满意。主要表现在以下几个方面：

1 财务管理侧重于宏观需要，缺乏市场观念：财务管理本身是企业的一项综合管理，其主体应是企业。财务管理的动力也应来自企业内部经营管理的需要，而实际上大多数小微企业并没有意识到这一点，财务管理普遍侧重于宏观需要，而忽略了财务管理对企业经营管理的实际效用。它们实施的成本管理仅局限于遵守和执行国家颁布的财务法规，只是为了应付上级部门的检查或为了向上级主管部门汇报工作。

2 财务管理观念落后，方式老化：许多小微工业企业财务管理片面，仅仅将财务管理的范围局限于企业内部生产耗费过程，而忽略了对其他相关企业和相关领域的研究与管理，只注意生产过程中的管理，而忽视采购过程中和销售过程中的管理，只注意制造产品的生产成本，而忽视企业正常运转所需资金来源的融资成本，以及高速增长的人力资源成本。一些小微企业的事前财务管理薄弱，财务预测、决策等缺乏制度性、规范性，财务计划也缺乏科学性，因此就造成事中事后财务管理的盲目性。在具体核算中只注重财务成本却忽视管理成本，注重生产成本核算却忽视产品设计过程中的成本和生产要素合理组织过程中的成本的核算。大部分的小微企业成本管理的手段仍然处于手工操作阶段，IT技术在财务管理活动中很少真正发挥作用。

3 成本管理方法落后，资料失真：大部分小微企业财务管理方法单一．构成简单，不能深入反映企业经营的全过程，不能提供各个环节中的财务信息，以及各个环节中成本发生的前因后果，从而误导企业经营战略的制定。另外，小微企业财务管理对象仅局限于财务方面的信息，不能提供给决策人员、管理人员所需要的资源、作业及产品等信息。

小微企业财务工作管理存在的问题是影响小微企业经济发展的关键问题，下面根据小微企业财务工作的特点及存在的问题提出一些优化小微企业财务管理的对策。

首先，树立财务管理的系统观念，在市场经济条件下，小微企业应将财务管理作为一项系统工程来看待，注重整体与全局。对企业财务管理的范围、对象、内容和方法进行全面的研究与分析。财务管理不能仅局限于产品生产过程，应延伸到产品的市场需求分析、产品的设计、技术的开发、售后服务成本的分析等。财务管理范围也不能仅局限于产品的生产成本，还要考虑融资成本、人力资源成本、物流成本等，争取将综合成本降到最低，增加企业的利润空间和生存空间。同时，成本管理的内涵应由物质产品成本扩展到非物质成本、环境成本等。

第5篇：高新企业财务工作内容范文

关键词：财务管理；经营管理；企业

中图分类号：F253.7 文献标识码:A

近几年来，随着社会经济的不断进步，企业发展日益成熟，组织架构的完善，规模的不断扩张，必然导致企业财务管理系统的日益完备。作为企业的经济命脉，财务管理在企业管理中占据中心地位，及时提升财务系统管理的综合能力，使其与企业发展相适应显得尤为重要。

1 财务管理在企业管理当中的中心地位

企业是在国家宏观调控下，按照市场发展的规律，自主生产经营，以提高经济效益，提升劳动效率，实现利益最大化的社会组织。它以营利为目的，是经济社会的重要组成部分之一。

在激烈的市场竞争中，企业必须依靠财务管理的有效保障，力求收大于支，以收抵支和到期偿还的能力，减少企业破产风险，才能够长期稳定地生存，并创造效益。而以上所述，都离不开财务管理来统筹资金的运转，以各种有效的资金链流动，求得企业最大化收益。

财务管理是企业实现总目标的中心环节。传统企业财务管理多指向资金的收入与支出，但随着经济社会的不断发展，企业向多元化迈进，财务管理已不单单扮演着出纳的角色，开始向市场靠近，向融资、筹资等金融活动靠拢。众所周知，企业发展的最终目的不是产值的增加，而是资产的不断上涨，财务管理贯穿着整个资金运转的所有环节，在此期间扮演着不可或缺的重要角色，这也是企业越来越重视财务管理的原因之一。

财务管理在企业管理中发挥着综合性的作用。财务管理需制定财务收益分析，通过对资本的有效监控，引导企业的经营方向与思路。在企业管理的各个环节当中，由于企业的一切经营活动都是通过财务关系来处理与反映，企业发展的最终目的也是围绕财务指标的表达。因此，财务管理成为企业内部各种管理关系的枢纽。

由于以上财务管理在企业内部中的重要地位，因此，确立财务管理工作在企业经营中的中心地位，赋予财务部门相应的职权，发挥财务人员的主观能动作用，积极参与企业发展与管理当中，才会促进企业整体管理水平的提高，提高企业的经济效益。

2 我国企业财务管理面临的现状

企业财务管理是一种组织企业财务活动及处理财务关系的经济管理行为。它随着社会经济环境与科技水平的变化发展而在内容与职能上不断深化拓展。财务管理作为企业管理体系的基石，对企业乃至整个国家的经济发展状况都起着相当重要的作用。

而面临着市场经济全球化、知识经济与信息化技术飞速发展的形势，我国企业传统的旧的财务管理理念与管理方式受到了严重的冲击，它与现代企业财务管理理念与方式相比已明显不适用于当前形势对企业发展的要求。在指导我国企业财务实务方面已备感吃力。这主要可以从以下五个方面来体现：

2.1 当代企业财务管理的管理理论是在工业经济环境下，以有形资产管理为主的基础之上确立发展的；而随着国际化程度的加深与知识经济时代的迫近，市场经济更为注重的是企业的无形资产管理。

2.2 随着网络通讯技术与信息技术的日新月异，当代财务管理传统落后的技术手段已无法适应时展的需求，亟需改进管理手段，提高管理水平。

2.3 随着市场经济的深入发展，企业财务管理的风险性增大，而当代企业财务管理中关于财务风险管理的范围狭窄，仅限于财务风险一方面，对现代财务管理中关于风险投资的管理涉及较少，内容跟不上时展步伐。

2.4 我国企业现行的财务管理制度缺乏灵活性，而且激励与约束机制不科学，无法齐头并进。

2.5 我国企业现行的财务管理评价体系主要是关于可用货币计量的财务管理，对企业的人力资源、知识产权等无形资产缺乏科学合理的评价系统来加以考核与评价。

3 财务管理提升途径浅析

以下我们便从加强财务观念、成本观念、人才观念、信息观念等几大途径，浅析如何在企业内部加强财务系统的管理。

3.1 现代化财务管理观念的改变

诚然，由于历史遗留问题，企业内部财务管理还没有认识到财务管理在企业管理当中的重要地位与作用。随着企业改制必须打破原有的记账、算账的守财型财务管理模式。更新财务管理观念，首先就是要树立理财的观念。所谓理财的观念指的就是要求财务人员变被动为主动。被动理财是指企业财务部门过多地依赖于企业高层管理部门发出指令，被动地日复一日地接收到账、入账、算账工作，工作的主动性不强，无法在工作中提出创新性意见。因此树立理财意识，就是要确认主动理财的观念，要求财务人员熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，根据生产经营活动的特点及企业的发展方向，运用掌握的会计信息和会计方法，积极主动地参与到企业的用资、筹资及投资等活动当中，真正做到财务管理由被动变为主动，为企业经营提出指导性意见与建议。

其次，要求财务人员树立效益意识。任何企业行为都是以效益作为根本着眼点，也是财务工作的基本着眼点。它要求财务人员的工作一切以企业经济效益为中心，围绕提升企业效益来提出财务建议。

再次，树立风险意识。市场风潮波涛汹涌，企业将面监各种市场的不确定因素，在这种因素的影响下，会使企业的实际收益与预期收益发生偏差，有可能出现经济损失。在此因素下，财务工作者必须树立良好的风险意识，主要有筹资风险、投资风险和信用风险，加强风险管控能力。通过风险的回避和转嫁等因素，使企业可能要承受的风险降到最低限度。

最后，强化效率，缩减资金流转时间。这是一个客观存在的经济范畴，也是财务管理中必然出现的因素。在财务管理中强化资金的时间价值，其实就是使财务工作者认识到时间就是金钱，时间就是效益，时间就是机会。具体说来，就是加速企业资金的周转，缩短资金周转的周期，节约投资支出，提高投资回报，要求缩短资产变现的时间和负债偿还的时间，保证到期债务的顺利偿还以及生产经营对资金的正常需求，使生产经营等各环节工作顺利开展。

3.2 加强企业成本观念，融入审计工作

如果说，企业管理的核心是财务管理，那么财务管理的核心就是成本管理。企业的生产成本，是企业各项运行的关键，成本的高与低，决定了企业效益的高与低。实现企业成本管理，首先要树立成本意识，要对市场信息进行准确把握。通过有效的信息反馈，及时准确地掌握市场动态，从而有效地指导生产，落实各项工作计划，实现企业效益的最大化。其次，成本管理要与财务管理有效挂钩，以达到大幅度降低成本。最后，着眼于成本的关键还要与质量挂钩，利用目标管理与动态管理相结合的观念，按现行质量标准要求员工行为，使成本最低化，质量最优化。同时融合其他各项基础工作，为财务管理提供有效的依据。

在紧抓企业成本管理的同时，融入审计工作。审计是企业经营管理的“监督官”。作为一项监督与评价机制，审计工作通过对企业运行的跟踪，有效的内部审计工作是企业管理中形成权利制衡机制，同时促使企业高效运行的重要手段。将审计的工作重心由单纯的财务监督管理中脱离出来，而转向对财务管理的整个运行环节的监督与把握，建立适合本单位的内部监控机制，以增加企业利润为中心，提出建设性意见与建议，从而提高企业的经营管理水平，给企业提供各种帮助。审计工作在整个财务管理环节中不仅起到警察的作用，更促进了财务管理在企业管理中的指导性作用。

3.3 加快企业财务管理的信息化进程

企业财务管理信息化的主要内容包括财务管理理念的信息化、财务管理决策的信息化、财务管理体制的信息化、财务管理人员的信息化及财务管理方法的信息化。要实现财务管理这五个方面的信息化需采取的措施主要有：

合理规划与设计财务管理信息化的阶段性目标。财务管理要实现全面信息化是一项浩大的长期工程，因此必须要根据企业的实际发展情况，规划设计短期目标，循序渐进地进行阶段性实施完善。比如，可以从会计核算电算化开始，在财务管理上先应用会计软件管理账务、固定资产核算等。

依据实际适当重组现有的财务管理业务流程，逐步建立起财务管理信息化业务模型。信息化并不是简单的将计算机技术应用到管理工作中，它对财务管理提出了新时代环境下的新要求，只有重组部分业务流程，逐步建立适应信息化时代的财务管理业务模型才能真正做到财务管理信息化。

对企业财务管理人员进行信息化的专业培训。这一点前面有提到，财务管理信息化的主力军是财务管理人员，只有财务管理人员达到信息化的要求，做到熟练操作计算机与相关高新技术设备，才能优化财务管理队伍结构，加强培训效果，更好的实现财务管理的信息化。

3.4 遵循市场变化，加强财务人员的主动参与意识

作为提高企业经济效益为目的的一种重要的经济活动，财务管理起着不可替代的作用，而财务从业人员素质的高低，则直接起着举足轻重的作用。但是由于现阶段大多数企业并没有认识到财务管理的重要意义，而使企业内部的财务人员仍停留在传统的算账、记账工作当中，并未起到指导企业发展的作用。

要提升企业财务管理人员的素质。首先要合理地利用人力资源分配形式，选拔优秀的人才到领导岗位上来。引入优秀人才，势必引入竞争机制，有竞争才有发展，优胜劣汰已成为颠扑不破的真理。打破传统的用人机制，以任人唯贤的方式，将合适的人放在合适的位置上去，选拔有学历、有水平、有作为、懂管理的年轻专业人才引入到财务管理岗位，为财务管理工作注入新鲜血液。

要加强财务人员的梯队式建设。与外来的优秀人才相比，企业内部选拔的人才具有忠诚度与可靠度等各项优势。加强内部人才的培养，实行财务人员轮岗制也不失是一个好方法。在新形势下，通过轮岗制，为年轻的人才脱颖而出创造条件，在企业内部建立一支高素质年轻的财务管理人员，也为企业管理注入新鲜血液，有利于企业人才的培养。

加强新老人才的梯队培养与建设。合理的组织架构，有意识的梯队打造，使新人有机会晋升，发展空间的增大，也为财务管理队伍整体素质的提升与技能的提高打下良好而坚实的基础。定期或不定期地举行财务人员继续教育与培训，无疑对财务人员专业知识的提升起到了积极的作用，对提高财务队伍的整体水平也起到了促进作用。为防止此项工作流于形式，可有计划、有步骤、分期分批的组织本单位会计人员进行业务培训，以更新知识，防止知识和观念的老化，在业务方面，为财务管理水平的提高打下坚实的基础。在此，要特别加强财务人员法律知识的学习，学习内容不仅涉及会计法等相关行业内的法律法规，另外还应关注经济法、公司法等，通过法律学习，既可以提高会计人员的法律观念，又可以使财务人员在工作中，为本单位规避各种经济活动带来的各种法律风险，对于执行财务管理的监督、检查职能起到有力的保证作用。

3.5 现代化信息技术的更新

随着现代科技的进步与发展，企业信息化必然带来的是财务技术的信息化，充分利用现代信息化管理手段，加强企业财务的信息化管理成为企业财务管理的重要工作之一。财务管理的信息化技术引进：

3.5.1 提高了企业财务的工作效益，保证了企业财务报表的质量。使财务工作人员从原来的手工做账等繁琐工作中脱离出来，通过更便捷快速的收集财务信息，进行财务报表的核算，减少报表的差错率，提高了数据的准确性，为企业提供更有效的数据参考。

3.5.2 提高了企业的管理水平，通过财务的信息管理，可及时反应企业内部管理的各个环节生产、销售、人财务的使用情况，有利于提升企业经济效益。

3.5.3 提高了企业的市场竞争力。高效便捷的信息化处理手段，使企业更快速掌握全国甚至世界各地的市场运行行情，可以为企业高管人员及时把握市场动态，合理配置各项资源，对市场进行准确的决策，大大提升企业的综合竞争力。

3.5.4 为审计工作创造了良好的条件，有利于财务工作的健康有效进行。

结语

总之，企业财务信息化管理技术的推进，为提高企业财务管理的工作效率，推进全球资源共享，提高企业整体的综合竞争力提供了有利契机，信息化技术的应用也推动了财务管理在企业经营管理中的指导作用。

参考文献

[1]蒋维勇．加快企业信息化进程提高财务管理水平[J]．机电产品开发与创新．2006.（1）.

[2]陶业群．加强施工企业财务管理的有效途径[J]．现代经济信息．2009.（13）.

[3]刘福梅．建立健全内部控制制度，提高企业财务管理水平[J]．中小企业管理与科技．2008.（27）.

第6篇：高新企业财务工作内容范文

一、精细化企业管理的定义

1.传统定义

传统的精细化财务管理，为了实现最大限度的控制企业的成本，加强财务管理，将全面预算管理理论作为立足点，倒推企业成本，依照企业部门以及项目的不同，对成本进行单元细分。

2.新时期精细化财务管理的定义

新时期的精细化财务管理要依据国内外的相关法律，以风险可控为前提，以精细、严密、规范、系统、科学的管理为过程，以“精益求精”、“精打细算”、“精雕细琢”为途径，最终实现效益最大化。

二、精细化财务管理的特征

1. 精细化管理是信息化、流程化、系统化、过程化、人本化的统一。

精细化财务管理终究是对财务数据信息的管理，从而获取细致、精确、全面有效的财务结论；每位财务人员都要参与到精细化管理中，实现流程化管理、系统化管理、资源优质化管理；财务工作要通过人来完成，因此监督人、激励人的机制必不可少。

2.拓宽财务管理的范畴，细化财务管理的内容。

企业的财务管理工作是为生产经营服务的，因此财务管理要不断拓展管理范畴，深化优化和决策职能，促进企业生产能力的提升。财务管理的内容即财务信息与财务数据，要对其进行分解与整合，加强数据的准确度、标准化，提高财务工作的质量与效率。

3. 运用科学有效的管理手段贯彻精细化管理的理念。

精细化管理以事实为依据，执行严密细致的行业管理规范和监督机制，各部门的工作职能进一步细化，做到事前预算、控制风险，事中监管，事后搜集信息。财务工作由单一的管理型转化为系统的服务型，实现利益最大化。

4. 精细化财务管理的目标就是提高企业的竞争力，实现企业效益最大化。

精细化管理可以深入挖掘企业财务管理的潜力，逐步渗透到企业生产经营的各个部门与环节，拓宽管理的领域与空间，为企业创造更多的利润。

5. 强调以人为本

支持以人为本，反对单方面依据财务数据管理财务人员的做法。同时，财务工作者要自觉树立财务管理的意识，视自己为管理者，实现自我管理。通过精细化管理，调动员工的积极性，促进企业竞争。

三、精细化财务管理的必然性

为企业提供详细的财务数据，真实、有效的财务分析结果是财务管理最基本的要求；精细化财务管理使各个部门的流程变得系统化、规范、具体化，这样可以有效地控制企业成本；财务管理精细化可以有效地降低企业财务风险，从而为企业提供良好的运营环境，适应企业可持续发展战略。

四、提高财务精细化管理的举措

1. 为财务精细化管理提供良好的企业环境。财务管理要实现高效、高质量，不仅需要各个部门相互配合，相互协调，还要积极发挥他们的部门职能，建立配套机制，健全的财务机制、监督机制、奖惩机制。建立精、细、准的管理精髓，逐步贯彻成本合理、过程监控、操作规范、工作高效、内控严谨的管理精神；加强文化熏陶，通过采取多种手段，如网络推广，员工培训，技能大赛等形式加强财务管理理念在员工中的贯彻与执行。

2. 转变观念，建立财务管理精细化的新思想。

（1） 财务管理要和企业效益密切结合。

从战略角度出发，充分考虑企业发展远景，优化资源配置和使用，控制好成本，使其达到科学合理的水平，降低运营风险，提高公司经济效益。

（2） 加强企业技术创新和工艺创新，实现财务控制高效化。

一项新的技术或者工艺的引进，需要财务部门严控各项费用和成本，减少不必要的浪费，进而提高新技术给企业带来的实际经济效益。

3. 强化财务管理的过程控制，细化各部门的管理职能。

根据企业制定的短期和长期的战略计划，建立一系列行之有效的精细化财务管理方案。对企业的各个环节进行财务管理约束，同时细化职能部门的职责，如项目、人力资源、资金、市场、技术、设备与工艺等相关任务都有专门的部门去执行，最后推动精细化财务管理的全面实施，并取得良好的效果。

4.建立健全财务人员的管理制度，提高人员素质。

财务人员是财务精细化管理的实施者，他们的素质决定了管理能否顺利进行。因此企业要千方百计增加企业员工的财务管理知识，提高员工的技能，如建立健全的员工培训制度，通过聘请专家、组织学习、进修等多种方式进行培训，使他们具有严谨、务实、认真的工作风格和业务素质，同时又具备良好的职业道德和很强的责任心。

五、结束语

理财之道在于梳理，成功之道在于精细。高效的财务管理是企业内部运作机制协调发展的根本要求。企业财务管理精细化能够降低企业运营风险，挖掘企业市场潜力，增加利润空间，增强企业竞争力，适应现代企业生存与发展的规律，实现企业可持续发展战略。

参考文献：

[1] 王军伟.关于现代企业的精细化财务管理的探讨[J].中国科技投资，2013，（13）：235

[2] 沈红瑞.企业精细化财务管理的探讨[J].当代经济，2008，（14）：125-126

[3] 王军伟.关于现代企业的精细化财务管理的探讨[J].中国科技投资，2013，（13）：235

第7篇：高新企业财务工作内容范文

1.财务会计与管理会计的意义

我国现代会计的两大分支就是企业的财务会计和管理会计。可以说,财务会计是企业中传统意义上的会计,而管理会计则是一门比较综合的新兴学科。这两种会计的形式都经历了漫长的发展过程,并逐渐的开始成熟。因此,企业的发展是按照独资、合伙、公司制度的轨道不断发展的。进行工作体制改革过程中增加了会计的工作内容,使它不在只是记账、算账,还要报账和查账。随着我国公司向股份制公司发展后,大部分公司的所有权经营权都相聚分离。

2.财务会计与管理会计结合的必然性

管理会计将日常的财务报表进行分析总结,方便企业管理人员查阅中明确各项支出与进账的金额及来源。同属于会计工作从业者,可起到对财务人员工作内容监督审核的作用,财政部门管理制度直接关系到企业未来发展稳固性。从宏观上看,财务与管理会计是两个独立的工作部门,分别负责流动资金的记录整理与审查,但在企业运转过程中确是密不可分的。管理与支配工作需要沟通进行,将公司运转中各部分消费详细记录,加大审查力度,可避免出现账目错乱造成的经济损失。管理会计在分析账目过程中可将各部分支出与实际需求做出对比,工作组进行探讨分析,规划下一季度各方面资金投入比例。因此财务会计与管理会计在工作上互相沟通是企业发展的必然结果,这种工作模式衍生出的信息查阅系统客观证明了运转过程中的进步与存在的弊端。

二、财务会计与管理会计结合使用的可行性

1.结合的基础与方法

财务与管理部门相结合的前提是拥有一个完善的财务制度,要拥有方向一致的目标。两者在工作中存在一部分相同的内容,以公司市场收益情况的统计为依据,旧体制下的财务监管模式是由同一部门完成的,存在着很多漏洞,环节中容易出现疏忽造成的资料报表填写错误,在后续工作中缺少审核人员,纰漏很难被发现,将财务会计与管理会计结合可解决此类问题。更全面的掌握资金情况,工作过程中两者借鉴彼此经,形成互补模式,理论上是切实可行的,但实际工作中会存在一些难度,需要管理人员积极探讨解决对策,为财务工作提供坚实的基础。

2.结合的基础与理论

财会工作要求从业人员具备扎实的专业技能,与管理会计相结合的理论基础即使会计学的研究课题。工作人员在从业生涯中需要不断的学习,市场发展同时也推动了会计学进步,计算模式不断做出创新。统计中的依据是流动资金走向以及各项目运转需要的造价成本。所涉及到的参数具有变动性,不是固定的,对管理工作造成了很大难度。结合过渡阶段要对财务资料进行详细的查阅归类,建立内部网络平台,严格控制投资资金,确保每一笔支出收获预期回报。在统计管理内容上两者要做到,宏观方向一致,两者前期工作中总结的经验可以互相补足理论知识的欠缺,为结合提供了有力的理论基础。领导在总结季度生产销售情况过程中首要提到的就是财务支出与回报,上级工作中的需求对结合工作起到促进作用。

3.结合的人才支持力量

各行各业在发展过程中为顺应市场都相继雇佣专业财会人才,淘汰了传统体下中管理人员主抓财务工作的理念。各类培训机构与高校加大了在财会专业的投资建设,为学习培养提供了基础保障,从业人员的专业素质得到提升,企业在财会人力资源中拥有更优化的选择。新时达更注重人才全面发展,通常某专业的学生为提高就业优势会兼修其余相关的专业,管理学则是首要选择,促使更多的去综合型人才产生。企业财务会计与管理会计相结合过程中在技能培训中可节省大部分时间,在熟悉的环境中学习新知识更快,为结合工作提供了人力资源保障。

三、企业财务会计与管理会计之间结合的有效措施

1.树立正确理念

外行人员对会计工作的认知还停留在财务统计阶段,认为从业内容只是简单的财务管理,因此将重点放在资金统计申报过程中,疏忽了管理会计人员的工作。独立的管理会计部门设立的作用并不明显,且大部分内容与财务会计重复,在管理者的主观思想中,这种传统的认知要被剔除,正确引导企业对结构工作的认知态度。积极配合结合过程中组织的探讨学习会议,科学调动人才,使得会计从业者在工作中使用到所学的知识。应对体制转变过程中可能出现的问题,提前准备对策,不断优化现有的管理体系,以公司利益为出发点,提高财政人员工作效率,不影响精准度的前提下简化工作流程。

2.结合的方式为渐进式

第8篇：高新企业财务工作内容范文

关键词：财务数据；大数据时代；财务分析

信息技术的发展，使当今社会进入到了一个崭新阶段，大数据时代的到来为企业发展带来了新机遇，同时也对企业提出了新要求。财务数据与企业紧密相关，做好财务数据分析才可以更好的了解企业发展实际情况，并在这个基础上进行准确的经营决策，以使企业发展得到进一步促进。国内很多学者在研究中分析了大数据时代企业财务管理信息化的发展情况，归纳了企业大数据时代财务数据分析面临的挑战。如韩雪（2020）在研究中指出信息化建设是现代企业财务管理发展的必然趋势。胡雯清，郝方方（2020）研究中也指出，财务数据可视化是大数据时代企业财务数据分析的趋势。杨文静（2019）、周申申（2019）、金辉（2019）分别在研究中就当前企业财务数据分析所面临的问题，发现很多企业并未意识到大数据时代对企业发展的影响，因此在财务分析方面存在很多不合理的地方。除此以外，其他很多学者对企业如何应对大数据时代的财务分析提出了自己的看法，如王河山（2019）、王凯旋（2019）、付筱文（2019）等在研究中提出，企业应当合理应用大数据信息技术，对当前这个时展背景进行全面分析，并在此基础上准确进行财务分析。丛斐然，于静淼（2019）、熊义成（2019）研究中分别指出，财务数据分析应当充分结合现代信息技术，提升分析的科学性、有效性。有关财务数据分析的研究很多，这些研究从不同的视角入手，但是都肯定了大数据对企业财务数据分析的促进作用，也对大数据时代企业财务分析所面临的困难，探索了改善大数据时代企业财务数据分析的方法，这些都对本文研究有一定的促进作用。

一、大数据时代相关概述

在分析大数据时代企业财务数据分析与应用前，全面了解大数据时代的内涵与特点是关键，本章就对这方面问题进行归纳与总结。

（一）大数据时代的内涵

关于大数据时代的定义有很多，不同学者对其看法有所差异。整体而言大数据时代有狭义与广义两种，从狭义的角度，大数据是海量数据，而且种类多样，不但有传统结构化数据，还包含半结构化与非结构化数据。由此可以将大数据视为数据量很大，可以应用的软件技术很难处理的大规模数据。从广义角度，大数据处理以云计算平台的应用为基础，在近几年现代信息技术、高新技术发展得到广泛关注后，如数据分析、数据仓库等，在很多领域大数据的应用得到了重视。本文认为大数据时代是在现代互联网、物联网等渠道产生的数据资源基础上，利用现代信息技术进行数据价值的提炼与应用的时代。

（二）大数据时代的特点

与过去传统时代相比，大数据时代具有自身的特点，主要表现在以下几个方面。1.大量性大数据时代中，信息量巨大是该时代的一个特点，一方面是信息传递范围更广泛；另一方面是在信息技术平台中，各种信息层出不穷，因此在这个时代中数据量十分巨大。2.多样性由于大数据时代的信息来源十分广泛、多元化，数据种类较为繁杂、多样，如数据包括网络、在线交易等多方面的数据信息。从数据的形态上看，包括文字、视频、图片等等。3.高速性大数据时代中，信息传递以云技术为基础，在网络平台中各种信息可以通过网络在瞬间传递。4.信息密度低虽然大数据时代中数据信息量巨大，而且种类众多，不过由于信息来源广、内容杂，其中可以利用的信息量并不多，需要对这些数据信息进行进一步分析与处理，这样才可以使信息得到合理的应用。

二、大数据时代企业财务数据分析的影响

现代科技、信息技术发展促进大数据时代的到来与发展，大数据时代通过进行开放数据信息获取，并将其转换为企业发展所需的信息，这对企业发展有着十分重要的影响与意义。这个时代对企业发展有很大影响，对企业财务数据分析也有一定影响，从当前大数据时展情况入手，将其给企业财务数据分析带来的机遇与挑战进行如下总结。

（一）大数据对企业财务数据分析带来的机遇

从当前大数据时代的发展情况看，大数据给企业财务分析带来的机遇可以总结为以下几个方面。1.数据来源更充足准确在传统时代中企业财务数据分析，主要是对企业内部的数据进行分析。在大数据时代中，企业不单单可以对企业内部财务数据进行分析，还可以通过大数据技术的应用从企业利益相关者入手进行相关信息的获取，这些信息包括财务信息，也包括一些其他信息，这些丰富的数据信息，为企业进行财务数据分析提供了更多帮助与支持。企业可以通过对自身财务数据分析，结合其他企业财务数据分析的对比，以达到对企业实际发展情况有一个更准确的了解与评价。加上现代大数据时代信息技术的支持，大量的数据分析可以在信息技术的指引下，快速筛选、存储以及处理，使企业可以对这些信息更合理的应用，提升企业财务数据分析的准确性。2.财务数据分析的实时性提升财务数据分析关键在于实时性，特别是在现代社会中，市场环境瞬息万变，企业在进行财务数据分析的过程中，必须要做到实时进行，以达到随时了解企业发展的情况，并根据企业当前发展现状进行战略调整，这样才可以使企业财务数据分析为企业发展提供更大的帮助。在大数据时代中，企业可以利用现代信息技术及时进行与企业相关的数据信息搜集与整理，在进行信息处理的时候所花费的时间也较短，这就实现了企业财务数据分析的实时性，从而使企业在决策的时候可以利用自身所掌握的相关信息第一时间进行市场情况的全面了解与分析，真正掌握现代企业发展的实际情况。3.财务分析地位有所提升在大数据时代中，企业所处的市场环境发生了改变，为应对现代市场环境的变动，企业必须要对财务数据分析给予重视。为满足企业财务数据分析的需求，很多企业纷纷设立了专门的财务分析部门，安排了专门的人员，由专门财务人员进行财务数据的分析。越来越多企业管理人员将财务数据分析作为企业的一项重点工作，大幅增加这方面的投入，以达到使企业在发展的过程中财务数据分析的准确得到提升，使企业能够利用大数据优势对自身发展现状、市场环境等进行全面了解，在财务数据准确分析的基础上进行经营决策。

（二）大数据对企业财务分析带来的挑战

大数据时代在对企业财务数据分析提供一定促进的同时，也给企业发展带来了巨大挑战，根据了解将大数据时代企业财务分析所面临的挑战总结如下。1.企业财务数据收集与处理技术落后虽然在大数据时代中，很多企业在财务数据处理方面信息技术应用也随之增加，但即便是如此现代企业财务数据收集与处理技术依然处于一种落后的状态。如在财务数据分析需要的硬件设施方面，很多企业的大数据财务数据分析硬件基础无法满足现代企业的财务数据分析需求，需要进行硬件基础的扩容，可实际上大数据的硬件架构技术的提供并非单独一家厂商就可以的。从企业的实际情况看，很多企业在财务数据分析方面，所引入的信息技术还处于一个成绩阶段。除了硬件方面基础设施落后以外，当前企业财务数据分析的软件也并不成熟，即便是现代财务数据分析中信息技术应用也进一步增加，但是现有的软件并没有从大数据时代的背景入手，无法满足大数据时代的应用需求，这也不利于企业大数据时代的财务数据分析。2.现有财务分析人员专业素养落后财务工作本身就是一项专业性较强的工作，需要有一定专业知识的人员负责，若是工作人员缺乏专业素养，在工作中就无法对企业财务数据情况进行准确分析。而大数据时代的到来对企业财务工作人员提出了更高的要求，在进行财务数据分析的过程中，相关工作人员不仅仅需要对企业财务数据进行了解与分析，还要对比同行业、其他企业以及上下游企业等数据资料，通过这些数据的整理与分析，达到对企业财务数据有一个全面、准确了解的目的，在这个基础上进行企业经营决策，以使企业的发展得到进一步促进。可很多企业现有财务数据分析人员，虽然掌握了一定财务数据知识，可是对大数据时代的了解不够全面与透彻，在具体进行财务数据分析的过程中容易出现按照传统方式进行分析的情况，这种分析方式就无法对企业的发展情况有一个准确的判断与分析，这容易导致企业财务数据分析的结果与预期存在较大差异。3.信息安全缺乏保障大数据时代信息平台具有开放性，在这样一个网络平台中，企业如何保障信息公开的同时，使自身的财务数据信息存储、传输安全得到保障是关键。虽然有关信息技术加密的相关技术等都在不断完善，但是关于企业内部数据被篡改、窃取的情况依然较为严重，因为技术不够成熟，企业有关财务数据信息就容易出现被盗的情况，使企业因此受到严重损失。对企业而言，大数据时代是一个全新的时代，这个时代的发展速度快、信息技术在企业财务数据分析中的应用也是起步，因此相关技术的完善至关重要，若是技术安全得不到保障，企业想要在大数据时代做好财务数据分析工作就十分困难，还可能会因此导致企业受到不必要的损失，给企业未来发展带来严重不良影响。

三、大数据时代企业财务数据分析与应用改进建议

从当前大数据时代企业财务数据分析现状看，大数据在为企业财务数据分析提供帮助的同时，也给企业财务数据分析带来了一定挑战，为适应大数据时代对企业财务数据分析的影响，建议企业从以下几个方面入手进行财务数据分析的改进。

（一）提升企业财务数据收集与处理能力大数据时代最大的特点就是数据信息量大，信息多元化，这种情况下企业想要利用这些数据信息准确、全面、合理地进行企业财务数据分析，就需要进行相关数据的收集。在收集到了大量数据信息以后，对这些信息进行处理与分析也很重要，需要企业在短时间内对收集到的各种信息进行整理，这样才可以保障财务数据分析的科学性、准确性，使企业能够利用这些数据信息达到对企业情况有一个全面、准确的了解，并分析出企业在市场中的地位以及影响力。这需要在企业发展的过程中，进一步增加自身在软硬件建设方面的投入情况。当然企业在财务数据分析方面的软硬件建设投入的同时，也需要相关厂商进一步关注大数据时代企业财务数据分析基础设施的开发，确保企业在发展的过程中大数据时代财务分析所需的技术设施得到有效保障。如进行现代信息技术硬件设施的完善，包括电脑、网络设施建设的投入，以保障在企业进行大数据信息收集与处理的过程中，可以快速进行，保障数据传输以及处理的效率。当然在软件方面，相关厂商应当进一步加大适应大数据时代财务数据分析需求的软件开发，如增加企业内部财务数据与外部同类企业财务数据的对比分析板块，使企业可以对收集到的其他与财务相关的数据信息对比快速进行，这样可以实现企业内外数据全面对比分析，真正了解企业发展情况，市场中的地位以及影响等，这对更全面了解企业情况有一定的促进作用与意义。

（二）提高企业现有财务分析人员专业素养与能力

大数据时代是一个信息化时代，这个时代中企业财务数据工作人员必须要有更强的能力以及素质，相关工作人员需要对财务数据分析有一个全面了解，还要对现代大数据时代背景有全面了解与认识，以此为根基进行财务数据分析，这样才可以保障财务数据分析的准确性、科学性。因此为保障企业大数据时代财务数据分析工作有序进行，需要企业在发展的过程中对财务工作人员的专业性提升给予重视。从招聘入手，注重具有财务专业知识、财务从业资质的人员招聘，保障企业财务工作人员都是具备相关专业知识的人员。对现有财务工作人员的培训给予重视，通过加大培训力度，使企业财务工作人员都有机会接受培训，学习财务相关的专业知识，特别是对现代财务数据处理的信息技术技能培训给予关注，使企业财务工作人员能够及时了解到现代最前沿的财务数据相关信息技术、系统的应用方式，形成现代化财务数据分析理念，在进行财务数据分析的过程中，可以做到科学、合理。积极鼓励企业财务工作人员进行学习，提升财务工作人员自主学习能力与意识，这样在实际进行财务数据分析的过程中，工作人员就可以利用自身所掌握的专业知识，全面、准确地分析，使分析可以与现代企业所处市场环境相符。

（三）进一步提升企业财务数据分析安全保障

保障企业财务数据安全对企业发展有十分重要的影响，只有做到准确、合理地进行财务数据分析，才可以确保企业在发展的过程中各项工作规范、合理展开。这需要企业引入现代最先进的信息技术安全保密技术与措施，对软硬件设施进行加密、防护等，保障企业财务数据安全性。在进行财务数据分析的过程中，相关数据的应用、分析操作人员必须要经过授权，没有得到授权的人员不能进行财务数据信息系统的操作。相关工作人员也要有较高的职业素养，分析以后的财务数据不能随意进行泄漏，还要在进行系统操作的过程中按照要求，做好系统的安全保护工作。同时，相关信息技术公司还应当进行信息安全技术的开发，为企业进行信息技术安全工作展开所需的技术得到保障。与此同时，在实际企业发展的过程中，还应当有专门的信息安全检测与防护部门，由专人负责企业信息系统的安全防护工作，及时发现企业信息系统存在的安全隐患，并进行问题的调整，以使企业财务数据安全性得到有效保障。

四、结语

第9篇：高新企业财务工作内容范文

企业财务是企业进行经济利润管理的核心部分，关系到企业的账务清晰和明确的收益提成，是对企业的资金流向进行清晰记录，保障企业运营秩序的关键组成部分。各企业虽然在之前也有其他的、相比之下比较传统的财务管理软件，但是它们都将财务和企业内部其他的管理模块独立开来，使得互相之间没有联系，造成前情不能后达的情况，大大降低了企业的工作效率。但是ERP系统与传统的财务管理不同，它能够将企业经济活动中的产品采购、生产、销售等各模块之间进行联结，然后通过计算机的信息化处理形成具体的财务报表，简化了工作流程，减少了繁杂的业务汇报等过程，对企业的高效运行和高效益具有重大意义。ERP系统在企业财务会计中的具体应用主要表现在以下几个方面：

1.ERP与会计核算

企业业务的正常运行离不开企业内部资金的运转，资金的运转情况就是财务管理中的会计核算，它主要用来记录资金运转的具体情况，即对企业中进行一项经济活动已经用过的和尚未用的资金情况进行后期的核算，会计核算主要包括企业总账、应收付款项、固定资产等多个方面的内容。企业将ERP系统投入应用，与会计核算的主营业务相结合，形成与会计核算内容相对应的总账管理模块、应收付款项管理模块和固定资产核算管理模块等，并自动添加了企业的成本模块分析和员工的工资核算模块等，然后将各部分管理模块的信息进行集成管理，自动生成信息化会计凭证。而且，ERP系统的会计核算管理也有普遍性和特殊性之分，如果要单项的进行资金管理，只需要在ERP系统中将与资金相关联的企业总账和应收付款项进行模块集成，然后进行自动化分析就好；同样的，若进行工资核算管理，就要联结企业的总账和业务成本进行信息集成，其他各部分的会计管理，以此类推。

2.ERP与财务管理

企业中的财务管理比较复杂，是在企业的整体目标下进行作业的，通过对企业财务的总体情况进行总结，并根据实际情况进行财务管理。财务管理的主要内容包括企业资产的购置、内部资金的流通、企业的现金流量和企业业务利润的配置等多个方面。ERP系统在企业中的应用，最重要的就是企业中对于财务管理的应用，是ERP系统的核心部分，用ERP进行财务管理，基本的环节有财务规划、财务应用分析和财务决策等，首先，财务部门根据市场情况制定财务计划，然后通过企业的财务实施计划指导具体工作，最后根据企业经济活动中具体到每一笔的财务应用进行分析，观察是哪一环节的失误，并研究与之相适应的对策，不断调整财务结构，重新修正财务决策，完善财务计划，再次投入企业运行。

3.ERP与会计工作量

信息时代的到来和高新科技的发展给人们的生活带来了诸多便利，企业中的会计工作也因为企业中ERP系统的应用节省了会计人员的精力和时间，提高了会计部门的工作效率。ERP系统在辅助会计工作的关键在于减轻了会计人员的工作量，缩短了会计人员的工作时间，提高了工作效率。由于ERP系统内置的子系统中具有会计工作中必备的会计核算功能，能够对企业中的总账、应收付款项、固定资产、现金管理等多种管理模块进行核算，并且对于不同模块的管理还具有专业的核算方法，如固定资产管理的核算，系统会自动添加折旧计算和到期废物的统计功能，得出企业中准确的、尚可利用的固定资产数额；如果要为员工的薪水进行核算，ERP系统会提供工资自动化计算、个人应交税费、公司保险和企业福利等多方面的计算功能，最终将所有应付的、应得的计算清楚之后，将员工的工资打印票据，环节和数据都清晰明了。企业运用ERP系统进行财务管理，大大简化了会计的工作流程，用先进的信息化电子技术减少了会计人员的工作量，提高了工作效率和准确率，一举多得。

4.ERP与会计工作的准确性

会计属于企业的财务部门，是对企业当前发展状况的明确显示，总结了企业前期的运营状况，对企业以后的发展也是一个全新的开端，所以财务部门的会计工作要保证绝对的准确性，要正确反映企业的真实经济情况，不能有一丝一毫的误差。ERP系统对会计工作的科学、准确计算的优势是人工计算所不能比的，只要前期在ERP系统设定具体的产品单价成本，它就会根据设定的标准自动核算并生成此产品的标准成本，根据产品数量自动计算出业务的实际总成本，然后将计划成本与实际成本进行比较，计算其中的差异，生成清晰的报表。企业财务部门可以根据实际与计划的成本差异，分析差异产生的原因，重新研讨并制定具体的调整措施，以适应市场发展。ERP系统进行成本预算的工作不仅减少了会计人员的日常工作量，减轻员工负担，而且用固定的计算流程进行计算，保障了计算数据的准确性，降低了企业贸然进行经济活动的风险，使企业相应的减少资金投入，提高企业的财务管理能力和市场调控能力。

5.ERP与会计资金流动

企业的资金是维持企业正常运转和进行经济业务的最重要因素，时时掌握企业内部资金的流动走向，准确记录每一笔账，是企业财务部门根据企业经济活动状况完善资金登记的主要依据。企业中ERP系统的应用，对资金的管理功能比较丰富，除了最基本的资金流程管理之外，还增加了与银行之间的合作，相应的添加了电子支付功能和电子对账功能，从两方面进行监测，能够有效的对企业资金的使用情况进行全面掌握，使企业的财务人员通过对资金流动的分析，做出具体的资金调整措施。另一方面，ERP系统还可以对企业资金流动的票据和人员之间的核算报销情况进行监控，通过对资金流动票据和现金流动机制进行管理，形成一系列的监督和控制机制，谨防资金流动中任一细节出现问题，提高企业对资金流通和现金挪用的控制，减免突发的不稳定因素，对企业进行合理的资金管理，科学控制，将资金用在正确的地方，提高企业效益。

二、结语