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在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:
1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;
2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;
3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;
4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;
5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;
6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;
7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;
为期不多的安全培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
要强化安全生产的管理工作,一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。
其次,我们还要做好消防安全工作,一是要加大对消防安全工作的管理力度,定期组织消防安全检查,查处并整改消防安全隐患,切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位,通过开展消防安全知识培训和消防演练,提高员工的消防安全意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防安全的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。
安全是企业的永恒课题,“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。
公司员工安全培训心得体会2
离开学校,来到xx公司,第一节课就是安全教育培训。经过半个多月的安全教育,彻底颠覆了我当初应付的想法。对于安全生产有了深科的体会,现将学习情况和心得总结如下:
安全第一,预防为主这是化工厂安全的总方针,它时刻提醒我在努力工作的同时不可忽视安全隐患的存在。要想把方针落实,首先要规范自己的操作,把操作工六严格熟记于心:
1、严格执行交接班制度
2、严格进行巡回检查
3、严格控制工艺操作
4、严格执行操作法
5、严格遵守劳动纪律
6、严格执行安全规定
这不仅是遵守公司的安全规定条文,同时是对自身安全防护的提高。
三级安全教育:公司级安全教育,车间安全教育,班级安全教育。熟练掌握,牢记于心,这是进入工厂的前提!安全教育不能存在半点马虎,否则就会有生命危险。
四知:
1、知岗位操作法与工艺条件
2、知设备结构与规格性能和各种物.管.线的来龙去脉
3、知责任制具体内容
4、知投产标准和开工措施
四会:
1、会在正常和不正常情况下进行独立操作
2、会熟练稳妥处理不正常现象与事故
3、会熟练操作开停工
4、会一般设备维护保养
经过半个多月的培训,使我增强了安全教育意识!无论什么时候,都要把安全放在第一位,安全第一,预防为主的方针。在工厂中我应该履行的义务和职责,同时我所享受的权力和义务。以及一些安全消防知识,例如:干粉灭火器,二氧化碳灭火器,泡沫灭火器等适用范围和使用方法。还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃生方法。这些东西让我们感到受益匪浅,因为他贴近我们的生活,增强自我防护能力,保护我们生命的安全,也是验证我们作为一名合格化工人员进厂的前提条件。
市委、市政府等上级部门的正确领导下,年上半年。市安监局的大力支持下,各乡镇基层站所的密切配合下,根据安全生产的特点(预防性、长期性、科学性、群众性)坚持安全生产(全方位的安全管理,全过程的安全管理、全员参与的安全管理)和“三严”严密的安全生产制度、严格安全监督、严肃查处事故)坚持三不放过(不放过事故原因、不放过责任人,不放过事故教训的管理原则)狠抓五个落实(安全管理的思想落实、安全管理的措施落实、安全生产的设备落实、安全管理的措施落实、安全生产的设备落实)同时全面贯彻落实国家和自治区有关安全生产方面的一系列方针政策、法律法规,克服困难,扎实工作,今年上半年主要开展以下工作:
一、安全生产工作完成基本情况
局安全生产领导小组积极贯彻落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产的工作决定》市安监局和各乡镇场、站所同心协力、齐抓共管,半年以来。大力开展安全生产教育,营造“以人为本”安全第一”珍惜生命、关注安全”社会氛围,狠抓事故隐患,经过努力,具体安全生产工作生产工作中我比往年有所进步,取得良好成绩,对各乡镇场、乡镇企业进行安全检查次数比往年增加,进行大的安全检查次数已达6次,不定期检查已达4次,根据安监局的要求,对乡镇企业进行安全检查时,认真对各乡镇企业职工进行安全生产教育,组织了两次大的安全生产宣传活动。
并发放了安全宣传材料;第一次到各乡镇场木材加工企业进行安全检查及安全教育。
年月日参加了安全生产月”活动,第二次根据州、市安监部门的要求。并在局安全领导小组的组织下,选派4名人员到秦疆大厦前布置了安全咨询台,并发放了800份安全宣传单,圆满完成了上级部门和市安监局安排的安全月”活动的各项工作任务,
企业接受了深刻的安全教育,通过以上活动。从而营造一种“人人抓安全,人人寻隐患”氛围,具体工作中,对高铖企业和木材加工业,氧气制造的企业进行突出安全隐患检查,累计安全生产检查,并已进行安全教育企业有38家,共发现安全隐患27处,对所查企业的安全隐患部分进行拍照,专门设立安全生产档案,专人专管安全资料,针对以上安全隐患问题,提出整改的企业进行复查,复查中,发现未按整改的将配合安监局进行检查,并进行处罚。3月份我办配合安监局对托乡木材加工厂进行安全检查,发现10处安全隐患,给予6天时间整改,期后我复查时又发现8处安全隐患没有整改。安检人员根据《安全法》有关规定,对木材厂下发处罚单,处罚5000元整,并让木材厂3日之内执行。
顺利开展了安全生产检查工作,由于采取以上有力措施。确保市乡镇企业的正常运转,保证了企业厂长与企业职工的切身利益。
二、年下半年安全生产工作奋斗目标
为使乡镇企业安全生产工作能在上半年的基础上,1上半年乡镇企业安全生产工作取得了较好的成绩。全年争取达到不发生事故的目标,以市委、政府安全生产工作会议精神为重点,统一思想,提高认识,推进安全文化建设,强化全民安全意识,努力营造日益浓厚的关爱生命,关注安全”舆论。
2继续坚持与安全检查、林管、林业派出所等部门全力开展乡镇企业安全监督检查。
完善安监职能,3加强深入基层。确保不出事故,努力争取达到安全事故为零”目标。
制定长期计划,4为认真落实安全生产培训工作。对各乡镇场企管站专业安全人员进行安全培训。
安全视如草芥作,5坚持年终考核与安全检查。相互联在一起进行考评。树立先进典型和经验,进行表扬奖励。
政策和法规,6认真贯彻安全生产的方针。安全生产是国家生产建设的一贯方针,安全为。
生产必须安全,生产。所以,企业必须认真贯彻,执行安全生产的各项法规、法令和方针政策。
一、 安全控制目标:
1、 较大及以上安全事故为零;
2、 一般安全生产事故不超过2起;
3、 无刑事案件,一般治安案件不超过2起;
4、 员工安全生产责任书签订率100%;
5、 特种作业人员持证上岗率100%;
6、 外租、外包安全管理协议签订率100%;
7、 新进员工上岗前三级安全教育培训合格率100%;
8、 特种设备、压力容器年检、定检合格率100%;
9、 安全事故隐患整改率100%;
二、 安全工作职责:
1. 要加强对安全生产工作的领导,依法履行安全生产监督管理职责。要健全工厂安全生产管理机构,审定年度全生产工作计划,明确安全防范重点区域和重点岗位。
2. 严格落实安全生产主体责任,层层组织签订安全生产目标管理责任状并考核。
3. 对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组,严格落实责任追究制度。
4. 要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查和月度安全事故汇总等材料。
5. 要加强事故隐患排查和整改,按照安全生产事故隐患整治管理规定,制定有关项目的整改方案,落实整改责任,限期整改到位,及时消除事故隐患。对一时难以整改的重大事故隐患,要落实责任和措施,实施有效监控。
6. 实行安全问题“一票否决”制,对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门、车间或班组,年终取消评先资格,并根据责任追究制度对其直接主管给予严肃处理。
7. 对重大危险源要做好登记建档、安全评估、应急技术培训、警示标志设置、安全检查及安全规章制度的制定和完善,同时要健全各级安全管理台账。
8. 加强安全生产宣传教育和培训工作;
⑴、 组织各车间、部门认真学习并贯彻执行安全生产的法律、法规和方针、政策。
⑵、 按照国家、省市及集团公司的统一部署和要求,扎实有效的开展“安全生产月”宣传教育活动,有序组织各项安全活动,按时完成上级布置的工作任务,有效增强干部员工的安全生产意识。
⑶、 要严格执行全员安全生产培训考核和持证上岗制度,确保各车间、部门的特种作业人员100%经培训考试合格,持证上岗。
9、加强应急救援和事故处理工作:
⑴、要加强车间、部门应急救援体系建设,进一步完善各类生产安全事故的应急救援预案,应急救援预案要分工明确、针对性强,每个预案年内至少组织一次演练,并根据演练情况不断完善。
⑵、依法建立应急救援组织,落实应急救援人员,配备救援器材和装备,并落实救援预案涉及的救援责任部门和责任人,保证应急救援启动所必需的人力、物力和财力。
⑶、若单位发生安全生产事故,杜绝瞒报和迟报现象,按照安全生产事故“四不放过”的原则,依法对安全事故迅速组织调查并做好善后处理工作。
三、 安全奖惩考核:
奖惩原则:依据谁主管、谁负责的原则,层层落实。
1、 年内无较大及以上安全事故发生,且一般安全事故不超过2起的,按下列标准奖励工厂:大型工厂(员工人数≥500人),奖金2.6万元。
2、 年内发生重、特大安全事故或累计发生2次(含2次)以上较大安全事故或3次(含3次)以上一般安全事故,取消事故单位及责任及责任部门年终先进评比资格及年终安全生产奖金。
3、 年内工厂区域无刑事案件且一般治安案件不超过2起的,按下列标准奖励工厂:大型工厂(员工人数≥500人),奖金5000元;
4、 工厂区域发生刑事案件的,取消责任单位年终先进评比资格,同时对责任单位按照5000元/起的标准罚款,并依法追究犯罪嫌疑人的刑事责任;一般治安案件超过2起的,每超一起罚款1000元。
5、 员工未签订安全生产责任书,-1分/人;特种作业人员无证上岗,-2分/人。 6、 工厂未与厂区内外租、外包单位签订安全管理协议的,-5分。
7、 新进员工岗前未经三级安全教育培训上岗的,-2分/人。
8、 特种设备、压力容器未按规定年检、定检的-1/台。
9、 安全事故隐患整改不及时的、不到位的,-1分/台。
本责任书一式两份,*****公司和单位(部门)主要责任人各执一份。 本责任书自签订之日起生效。
******公司******公司
一、落实安全责任,认真开展“百日安全生产”活动
年初,我局按成都市粮食局的要求,认真开展了“百日安全生产活动”,成立了以局长万朝银同志为组长,分管局长王涌俨为副组长,相关科室为成员的“百日安全生产活动领导小组”。制定了主要领导亲自抓,分管领导负责抓,责任部门具体抓的工作责任。我局从今年元月份起,先后组织了各公司负责人召开的安全生产会议6次,专题进行安全事故预防《安全生产法》和《安全生产条例》的宣传教育。各公司开展了形式多样的安全生产宣传活动。并在各公司结合储粮安全开展了消防灭火知识、储粮安全知识。针对车辆增加的实际进行了道路安全法规的学习培训。并与各科室、驾驶员、精米厂、面条加工厂、装卸工等工种签订了安全生产责任书。局安办根据富浩公司业务网点较多的特点,专门组织了安全生产宣传人员,深入到116个粮油“放心商店”发放安全知识宣传单,创办安全生产宣传栏等进行宣传。各公司做到了警钟长鸣,有力地推动了“百日安全生产活动”,收到了较好的效果。
二、围绕抗震救灾,认真开展安全整治活动
因“5.12”地震,我局和各公司仓房、加工厂、围墙、办公楼等设施受到了很大的损坏,造成了100多处安全隐患。局领导对此情况非常重视,召开了紧急会议,布置了一手抓抗震救灾,一手抓安全生产,保证正常生产,保障救灾粮的供应。局安全生产办公室根据这个精神,按照“谁主管,谁负责”的原则,进一步落实“一岗双责”和法人代表负责制,结合“安全生产月”活动,以安全整治为主线,开展了安全检查和排危工作。具体做法是:1、由局领导带队,对全系统的各公司地震受损情况摸底排查,并向指挥部报告情况;2、由局安办负责对最危险的建筑和安全隐患配合有关部门及时排除。我局安全办公室根据本系统的情况,深入到受灾现场进行调查,采取了有效措施对各公司的安全隐患进行了初步的整治。第一,对最危险的怀远仓库水塔实施了爆破;对元通仓库一幢危房和房顶水塔实施了拆除;第二,对大西南面粉有限公司制粉车间采取了改建措施;第三,对3个大米、1个面条加工厂采取了加固措施,并及时地投入了生产,保障了救灾粮生产供应;第四,对各仓库受损先采取补瓦、补漏措施,待资金到位彻底整改;第五,对所有被鉴定为危房的,采取了人员疏散,拉上警戒线的措施。由于我局认真落实了安全生产责任制,加强了安全生产监管工作,半年以来及地震期间都没有发生安全生产责任事故和伤亡事故,得到了预期效果。
三、认真总结经验教训,提高安全生产管理水平
大家早上好!
今天在这里,我参加二组装分厂分厂长竞聘,敬请大家给我掌声,鼓励我,支持我,谢谢!
我,YDC,今年36岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。从那时起,一直在二组装分厂学习和工作,1990年7月至1991年,见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至2001年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产;2001年6月至2002年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;2002年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。
担任工艺员期间,先后设计了C64中门生产线,X6A集装箱平车、N17、邯钢100T平车、C16、CF高边无门车的生产;在日常的工艺服务中,虚心向老工程技术人员及工人师傅学习,及时解决生产过程中出现的工艺质量问题,对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,1994年被评为工厂先进工作者。
担任工段长期间,负责中底工段的生产组织,安全管理及现场管理,在分厂领导的支持与帮助下,能按时完成工厂下达的各项生产任务,抓好工段、班组的各项管理工作,使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。
作为缅桥的工艺主管,为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择,工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作,从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。
担任分厂生产副厂长后,从日常基础管理入手,我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事,以确保生产任务顺利完成,现场保持整洁、规范,严格劳动保护,确保安全生产。几年来,先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。
作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员,在分厂党政主要领导的带领下,参与、实施分厂的各项方针目标决策,参与分厂的各项经营管理中,有着我的智慧,有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号,2003年获得了集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。
这十多年来,我的成长,我所取得的成绩,是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的,我不想离开二组装分厂这片沃土,我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天,为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量,所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。
如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长,我将带领分厂员工紧紧把握“务实、求是、创新,共建美好家园”的主题思想,认真落实工厂下达的各项年度方针目标,紧跟工厂改革步伐,积极营造“讲实话、办实事、求实效”的企业作风,牢固树立效益观念,以成本控制和质量控制为突破口,不断完善“一岗两责”制度,全面夯实分厂各项基础管理工作,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业贡献力量。
今年初,在苏厂长的领导下,分厂领导集体讨论,已经制定了分厂的年度目标,它们是“三确保、二优化、三争创”。我是分厂2004年度方针目标制定的参与者,在分厂方针目标被即将召开的分厂职代会通过后,我将带领全分厂员工坚定不移向目标迈进。
作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致,紧跟工厂改革思路,创造性地开展工作,为工厂的发展出力。在今后的工作中,我将采取以下三条主要措施:
一、加强职能管理人员的思想和队伍建设。通过走出去、请进来的方式,向大家介绍先进的管理理念,使大家对“共建美好家园”的企业文化有认同感;解放思想,转变观念,以ERP为重点,加大对管理人员的现代化管理知识的培训,使之尽快适应工厂发展的需要;实施分厂职能管理人员的岗位交流,培养复合型基础管理人才;完善管理人员的风险承包责任制,绩效挂钩,调动职能管理人员的积极性和创造性;认真执行首问责任制,培养职能管理人员的服务意识和团队精神。
二、着力推行以“一岗两责”为主的分厂经济责任制。尽力做到简明、适用,具有较强的可操作性,并在全分厂严格执行,在制度上保证分厂各项工作的顺利进行。
1、强化成本控制,继续推行“一人一卡”、“凭卡领料”制度,扩大“一岗二责”应用范围,将“一岗二责”引入工具、刀具、动能管理,超支受罚、节约受奖,每月核算,当月兑现;确保成本节约率达到10%。
2、加大质量考核力度,确保产品一次交检合格率提高2个百分点。所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度;严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量;推行与完善《质量工资制》,加大正负两方面的激励,使产品质量与员工收入紧密相关。
3、、严格按ISO9001和ISO14001标准组织生产,加强安全和现场管理工作,学习先进的管理经验,在工厂有关部室指导下,大力推行“6S”管理,确保设备良好运转,现场整洁、明快,员工安全、高效。
4、强化调度指挥,确保日进度。以日保旬,以旬保月,实现均衡生产,严格控制在产品资金。
5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工,鼓励讲真话,办实事,减少或杜绝推诿扯皮现象。进一步完善分厂员工个人绩效考核台帐,为评先,脱岗轮训,奖励提供原始依据;抓好班组长调整选配、班组管理等项工作,着力抓好班务公开。
三、抓好领导班子建设和廉政建设。注重班子成员间的理解,支持与沟通,协调好相互之间的关系,共同学习,共同提高,坚持重大问题的集体决策;树立同舟共济的团队精神,一切以工厂利益为重,顾全大局;注意与其他分厂及各部室之间的沟通和联系,建立正常的信息渠道,与工厂的发展保持一致。正确作好舆论导向,重视宣传思想政治工作,充分调动员工积极性、创造性;密切联系群众,关心职工疾苦,继续执行对职工的伤病、红白喜事的慰问探视制度,增强分厂凝聚力。
以上说了许多,目标也好,措施也好,均要人去实现,需要人去实施,以人为本。因此我今后的工作重点将放在转变员工的思想观念上,着力培养一支乐观向上,敢于拼搏,富有团队精神的员工队伍。当然,这首先要从我自己做起,克服自己说话有时不太注意场合的毛病,要求员工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的将是一个全新的余典初。
【关键词】工会组织;“安康杯”竞赛活动;安全生产
工会是职工之家,必须对职工在生产经营中的安全进行保证,要在职工中大力宣传安全生产的重要性,扎实开展“安康杯”竞赛活动,提高职工的安全生产意识,助推工厂安全发展。回顾十三年“安康杯”竞赛活动的实践,有五个方面的体会和收获:
一、领导重视,措施到位,确保“安康杯”竞赛活动有序进行
贵阳卷烟厂历来十分重视安全生产,自2002年参加“安康杯”竞赛活动以来,就将“安康杯”活动纳入企业安全管理目标中,成立了以厂长为组长、党委书记、副厂长、工会主席为副组长,各职能部门负责人为成员的“安康杯”竞赛活动领导小组。领导小组下设办公室,由厂工会牵头,企业管理、人力资源、安保、政工、生产等相关部门负责人和精干人员组成,具体负责活动的开展,全厂3000多名职工积极踊跃参加。在竞赛组委会的统一部署下,“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。每年,贵阳卷烟厂竞赛组委会办公室都要结合工厂实际制定出全年竞赛活动实施方案,明确活动的意义、目标、内容和步骤。厂工会在每年编制经费预算时,都把“安康杯”活动列入预算,留足经费并确保到位。各车间(部门)按竞赛组委会要求,相应成立了活动领导小组,召开专题会议,结合自身特点,制定了本车间(部门)的“安康杯”竞赛活动计划和实施方案,将竞赛活动贯穿于全年的生产中。做到了“思想重视、组织健全、计划周全、责任落实、经费保证”,从组织、制度和措施上为竞赛活动的广泛深入开展创造了有利条件。
二、广泛发动,层层参与,营造“安康杯”竞赛活动良好氛围
员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。贵阳卷烟厂通过宣传栏、标语、以及召开交流会等各种活动为载体,广泛宣传“安康杯”竞赛活动的意义、目的和要求,进一步增强了广大职工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的主动性和自觉性,在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实,全厂上下职工层层签订了安全责任书,建立了“一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实”的工作机制,使竞赛活动有始有终,常抓不懈。
三、结合实际,探索路子,打造“安康杯”竞赛活动亮点
贵阳卷烟厂提出了以“做精产品”为主线,一手抓实体能力提升,一手抓文化建设,扎实推进管理创一流活动,不断夯实基础,成就全国“优秀卷烟工厂”的总要求。各部门在“安康杯”竞赛活动中,结合工厂的总体部署以“弘扬企业文化,加强班组安全管理”“安康杯”竞赛活动主题,精心安排活动内容。做到有组织、有计划、有步骤、有检查、有落实。在活动过程中,车间、班组找准竞赛工作的着力点和落脚点,采取针对性的措施,推出了各自工作的特点和亮点。各车间、部门开展了“班组长的一天”、“今天我是安全员”安全轮值活动、“今天我是消防战士”灭火器实战消防演练竞赛活动、“我要安全”摄影比赛、“我来查”全员危险源辨识活动、开展了不安全作业示例找找看、举办了安全亲情文化墙活动等。竞赛活动的有力开展,增强了职工安全责任意识和自防自救能力。
四、实行包保,奖惩分明,推动“安康杯”竞赛活动出成效
贵阳卷烟厂在竞赛活动中,明确了“谁主管、谁负责”的原则,实行包保责任制。平时加大督促检查力度,实行考核、评比一体化。对在竞赛活动中表现突出、群众公认的单位和个人实施奖励,对在竞赛活动中敷衍了事、消极对待,考评达不到90分的单位取消评奖资格,并在全厂通报批评。
五、创新活动形式,发挥“安康杯”竞赛活动作用
(一)贵阳卷烟厂紧紧围绕提高责任主体部门安全生产意识和管理水平
提高广大职工安全生产素质和自我防护能力这两个环节,不断改进和创新竞赛活动形式、方法和内容。要充分发挥“安康杯”竞赛的载体作用,把职工培训教育、创建安全班组、企业安全文化建设等活动逐步纳入到“安康杯”竞赛活动中去。使“安康杯”竞赛活动内容更加充实,更具有活力和号召力,促使各级领导、职工群众和安全管理人员学习并掌握安全生产知识。在全厂营造一个人人讲安全,事事重安全,处处保安全的安全文化氛围,减少并杜绝事故的发生。
(二)关爱职工、以人为本,提升“安康杯”活动的人文内涵
工厂“安康杯”活动在保障企业安全方面做了不少的事,取得了突出的成绩,是值得肯定的。以后的“安康杯”活动,还需要对职工的身心健康给予更多的关注。贵阳卷烟厂厂承担了贵州中烟近一半的生产任务,职工加班加点较多。贵烟职工“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神是难能可贵的,我们在“安康杯”活动中要探索一些新形式,把企业对职工身心健康的关爱融入到活动中,使职工充分体会到企业大家庭的温暖。
(三)注意优势互补,形成合力效应
进一步加强公司员工人身、财产安全管理,增强全体员工的安全意识,明确安全责任,经公司与员工本人确认,特签订本安全责任书。以下是为大家整理的工厂安全生产责任协议材料资料,提供参考,欢迎你的阅读。
工厂安全生产责任协议材料一
为了进一步加强公司员工人身、财产安全管理,增强全体员工的安全意识,明确安全责任,经公司与员工本人确认,特签订本安全责任书。
1、员工承诺在甲方工作期间必须服从公司的安全管理,严格遵守公司的各项安全规章制度和操作流程。
2、员工不得携带易燃易爆或其他危险品进入公司场所,在公司内部发现不安全隐患时,须及时进行控制,并迅速上报上级部门。
3、乙方不得持有管制刀具/器械,不得打架斗殴、偷窃公司及他人财产物品,不得破坏公司和他人人身和财产安全。
4、员工在下班时,须认真检查工作区域的照明、门窗、办公设备、车辆、叉车等其他设备,以确保用电设备断电关好,车辆、叉车和作业设备停好锁好,办公仓库的门窗关好锁好。如员工违反上述要求或其他个人原因,引起火灾、偷窃或设备损坏等安全事故或损失,公司将根据员工过失追究相应的责任。
5、员工在工作期间因不正确操作设备用具或不按规定流程进行作业等造成不安全隐患、事故或人身伤亡事故,公司根据员工过失大小追究相应的责任。
6、员工在休假或未在工作岗位期间(包括上下班途中、因私在工作时间外出)须注意人身安全,必须遵守国家法律法规、交通法规以及公共场所行为准则或其他社会全体应共同遵守的准则,乘座具备营运资格的交通工具。如因违反上述要求或其他自身原因而导致身体损伤或财产损失的,责任自负。
7、员工须认真遵守公司宿舍管理规定及员工住宿安全责任书等,不得在公司提供的宿舍或其他场所内进行黄、赌、毒等违法违纪或其他违反社会道德的行为,不利擅领非本公司员工进入宿舍或住宿。一经发现,公司将取消员工的住宿资格,并依照公司规定进行相应处罚。如涉及违法犯罪行为的,公司有权将员工移送公安机关依法处理。
8、员工不得在除指定的吸烟室之外的公司任何场所内(食堂、宿舍、办公区、库房等经营场所)吸烟,不得私自使用大功率电器,未经许可不得私自动火。
9、员工须认真遵守食堂管理制度,未经允许严禁进入食堂操作间,严禁擅自动用食堂物资、设施设备及液化气瓶。
10、员工应爱护公司的财产物品,并妥善保管自己的财物,不得将贵重物品或现金存放于员工办公桌柜及办公、库房或宿舍内。如违反以上规定,发生财物丢失的,由员工自行承担损失。
本责任书一式两份、公司和员工各执一份。有效期为:20____年____月____日-20____年____月____日。
公司(签字)盖章:________ 员工签字:________
日 期:____________ 日 期:____________
工厂安全生产责任协议材料二
一、安全生产职责:
1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。
2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。
3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
4、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。
5、严格执行已制定的《安全生产费用保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。
6、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的安全与供应。
7、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。
二、目标:
1、采购物资设备和产品验收合格率98%。
2、不发生区域事故。
3、危险废弃物按规定处置率100%。
4、安全投入资金到位率100%
三、 奖惩办法:
1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字:____________
日期:____________
工厂安全生产责任协议材料三
为了确保公司安全生产,根据分公司《20___-20___年安全生产管理目标责任书》层层落实安全生产责任制的要求,班组与职工本人签订以下安全生产责任书:
一、双方责任
(一)班组责任:
1.严格执行安全生产规章制度、条例、安全技术操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2.认真做好班前上岗安全教育、班前上岗交底和班前上岗检查工作,培训合格上岗。
3.做好本级对职工的安全教育工作,经常组织学习安全操作规程,开展多种形式的安全宣传教育,不断提高职工安全技术素质;不违章指挥;指导班组人员正确使用个人劳动保护用品,不断提高班组人员的自我安全保护能力。
4.作业前对所使用的设备、防护用具及作业环境进行安全检查,认真做好设备的日常保养。
5.制订本班组具有针对性的制度、措施和奖罚条款,经常检查班组作业现场安全生产状况,做好日常安全巡查,发现事故隐患和问题及时进行整改,并做好记录。
6.督促班组人员遵守劳动纪律,做好防火、防中毒、防泄密和治安工作;严禁参加打架斗殴、吸毒等违法活动。
(二)职工责任:
1.自觉主动接受安全教育培训,努力学习安全知识和操作技能。
2.进入作业现场必须戴好安全帽,高处作业必须系好安全带。
3.杜绝一般伤亡事故的发生,增强自我防护力,做到作业时间自己不被别人伤害,也不伤害别人,自己不伤害自已,平时认真学习安全生产知识,遵守安全规章制度,服从指挥。
4.特殊作业必须经公司或有关部门培训合格后发的操作证方准上岗操作。
5.严格执行安全技术操作规程,不得违章作业,对违章指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。
6.作业前要进行岗位检查,下班时应收集好工具,清理操作现场,清除不安全因素。
7.遵守劳动纪律和作业现场各项安全管理制度、规定,服从分公司领导和安全检查人员的指导。工作时思想要集中,坚守岗位,不做与工作无关的事。未经许可,不得从事非本工种作业。
8.严禁酒后作业,不得在作业现场和防火禁区吸烟、动火。严禁在班组和青工宿舍使用电炉。
9.不准带小孩进入作业现场,作业现场不准穿拖鞋、高跟鞋、带钉的鞋和赤膊作业,严禁在操作现场嬉闹和从高空抛掷材料、工具和一切杂物。
10.不懂电器的人严禁擅自操作,未经培训的职工不准操作机械,严禁乱拉乱接电线,施工过程中,梯子等必须与高压线保持规定的安全距离。
11.季节性作业(如夏季作业工、雷雨季作业、冬季作业)等和专业性较强作业时,应严格遵守其操作规程,不得冒险蛮干。
12.做好环境卫生、消防、保卫工作。
13.当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,决不能存在侥幸思想。
14.做好办公区安全工作,不准将现金等贵重物品放在办公场所;各包保的贵重仪器仪表必须入柜加锁;下班最后离开办公室人员要关闭各类电源、关好门窗,锁好防盗门。
15.认真执行公司值班纪律。
二、责任考核
1.本职工为安全生产直接责任人,考核期为自20___年1月1日起至20___年12月31日为止。
2.考核人:本班班组长。
三、奖罚方法:按照分公司有关文件和本部门考核办法进行奖罚。
四、本责任书一式二份,班组长和职工各执一份。
班组长签字: 职工签字:
一、强化安全意识,落实安全措施。
1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。
二、加强基础工作,科学严细管理。
基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。
电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪4人,扣发奖金共计4500元,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。
在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了70人次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到100%,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。
设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。
技术业务培训上,半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。
三、努力为生产服务,解决安全隐患。
今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。
3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35KV变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到98%,功率因数保持在0.93以上,2所6KV变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到90%。
1-6月,我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有:
1、三注塑机主电机温度高。
2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。
各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。
四、以人为本,搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。1完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。5、开展切实可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进知识创造条件。7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。9、QHSE体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。11、进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。共2页,当前第1页1
五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支。
年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间9个班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用20万元。 存在的问题:
1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。
2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。
3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。
以上问题,我们会在下半年的工作中重点解决。