工程管理方面的总结精选(九篇)

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第1篇：工程管理方面的总结范文

关键词：工程管理生产时间教学改革

中图分类号：C93文献标识码： A

工程管理是一项对实践性要求非常强的学科，而工程管理专业生产实践环节，更是工程管理教学中的重要实践环节，对提升工程管理的教学效率和教学质量有着极为重要的影响作用。同时我们还应明确，只有通过加强工程管理专业生产实践环节的教学，才能够培养出具有高素质、高水平、高能力的实践性专业人才。但是就目前工程管理教学的情况而言，还存在不少问题，影响着工程管理专业的教学效率和教学质量，也无法有效培养出高素质、高能力的实践性人才，因此，为了能够有效解决该问题，本文针对工程管理专业生产实践环节的教学改革进行探索，寻找能够提升教学效率和教学质量的有效措施。

一、工程管理专业生产实践环节教学改革所具有的重要作用

（一）全面提升学生的综合素质

工程管理使一门十分复杂的学科，其包含了包括技术、管理、经济、法律以及心理等多种学科在内的多种知识，因此，对于工程管理专业的学员来说，需要学习的知识极多，也需要极强的学习能力。另外，在工程管理实际工作中，其工作的范围也比较广，服务项目也比较多元化，对从事工程管理的工作人员的专业素质也有着极高的要求。基于以上特点，对于教师的教学能力也提出了更高的要求，也需要教师对工程管理专业生产实践环节的教学引起做够重视，只有这样，才能够保证工程管理的教学质量，才能够全面提升学生的综合素质。

（二）对学生所学知识进行巩固

通过工程管理专业生产实践环节的教学，可以有效加深学生对所学知识的理解，教师也通过工程管理专业生产实践环节的教学可以对自己课堂教学效果进行更好的巩固。在实践工作中，学生可以通过实践加深对自己所学的知识进行理解，意识到自己在学习以及对知识理解上存在的不足之处，然后有针对性地对自己学习过程中存在的欠缺进行弥补，并对所学的知识进行完善。而教师，也可以通过对实践过程中学生所表现出来的不足进行归纳，总结出问题所在，然后有针对性的提出相应的解决办法，避免日后教学过程中相同问题的出现，进一步提升教学的效率和质量[1]。

（三）培养学生的实践能力

当前，在工程管理工作中，企业更重视的是工作人员的实践能力而不是知识水平，因为，在以往的工程管理的工作中，常常会出现工作人员拥有较高的理论知识水平，但是实践能力和工作能力却比较低下，只会纸上谈兵，根本就胜任不了实际的工程管理工作。而在工程管理的教学过程中，通过加强工程管理专业生产实践环节的教学，就能够有效避免该问题的出现，通过工程管理专业生产实践，可以同时对学生的动手能力、应变能力、团队协作能力等进行培养，并且，还能够加深学生对所学的理论知识的理解，使其与工程管理工作进行更好的融合，全面提升学生的工作能力，从根本上满足企业对工程管理工作的需求。

二、当前工程管理专业生产实践环节的教学中存在的问题

（一）对工程管理专业生产实践环节的教学不够重视

当前，高校对于工程管理专业生产实践环节进行教学的过程之中，存在的最主要的问题就是对工程管理专业生产实践环节的重视程度不够，主要体现在两个方面。一方面，是在当前高校的工程管理的教学中，缺乏有实践经验的教师，无法保证对学生进行实践教学的教学效率，教师只注重理论知识的传授，而不注重对实践的教学。另一方面，当前高校没有足够好的条件来开展实践教学，既无法对实践教学进行设计，保证教学的系统性，也无法对实践教学进行有效指导和评价，严重影响了实践教学的效率和质量。

（二）实践教学中缺乏交流和总结

为了能够有效提升实践教学的效率和质量，在进行实践的过程中，应该加强学生与学生以及教师和学生之间的交流和沟通，同时，在实践结束之后，教师还应该对实践教学的效果进行总结，但是，在实际的实践教学中，无论是教师还是学生，都没有做好这一点。首先，在实践的过程中，学生大多都是自己顾自己的，极少进行交流，也就无法做好共同进步，共同提高，在一定程度上影响了实践教学的效果。其次，在实践结束之后，教师也没有对实践教学的效果进行总结和分析，无法掌握其中存在的问题，也无法对其进行解决，进而导致实践教学的水平和成效都无法得到有效提升，限制了工程管理专业生产实践教学的发展和提高。

（三）高校教学的师资力量比较薄弱

当前，在绝大多数的高校教学中，对实践教学都不够重视，因此，在这方面的资金投入也比较少，导致实践课教师不仅薪资低、待遇差，地位不高，不受重视，很少有人愿意担任工程管理实践课的任职教师，不得以情况下，只能是理论课的教师同时担任实践课的教师。由于理论任课教师基本上都没有经过教师职业技能训练，也没有亲身经历过管理实践，缺乏实践管理经验，自身的动手能力也满足不了工程管理专业生产实践环节的教学要求，因此严重影响工程管理实践教学的效率和质量。

三、工程管理专业生产实践环节的教学改革

（一）重视实践教学

在工程管理的教学中，应该对工程管理专业生产实践环节的教学引起足够重视，为此学校应该将工程管理的实践教学列入教学的主要内容中，并有对学科进行准确定位，设定学科的培养目标，然后，在此基础上有针对性的制定培养方案、设计课程体系和确定教学内容，以培养出具有高能力、高水平以及高素质的专业工程管理人才。在工程管理的实践教学中，为了能够有效保证实践教学的教学效率和质量，在进行实践之前，教师应该提前将实习的目的、内容以及实践方法进行确定，然后，在实践过程中，教师要做好监督工作，确保学生按照要求进行实践，进而确保实践的教学效率和质量。

（二）在实践过程中重视交流和总结

在实践教学中，将实践过程中的学生和学生以及师生之间的交流，教师的总结列为实践教学中一部分。首先，在实践的过程中，将整个实践教学分为几个阶段，在每一个阶段实践结束之后，让学生之间进行自由交流，对自己的实践心得进行分享，并总结出实践中存在的问题，等待教师进行解决。其次，在实践结束之后，教师要对实践教学的效果进行总结和分析，找到实践中存在的问题，积极对其进行解决，逐渐提升实践教学的水平和成效，使得实践教学的效率和质量能够得到不断提高，最终达到有效提升学生动手能力，应变能力以及交流能力的目的[2]。

（三）加强师资力量

加强教师队伍建设是当前工程管理专业教育改革中最重要的任务。首先，学校应该加强工程管理实践教学方面的资金的投入，提高实践任课教师的薪资待遇，肯定实践教师的地位。其次，聘请专业的、具有丰富的工程管理工作经验的教师来进行实践教学，改变以往高校工程管理教学中存在的教师从学校到学校，从理论到理论，教师没有经过教师职业技能训练，也没有亲身经历过管理实践，不具备实践教学能力的问题。通过以上方法，综合加强高校工程管理实践教学的师资力量，进而提升其教学质量和水平。

结束语

当前，在企业工程管理职位的招聘过程中，对学生的实践能力越来越重视，甚至已经成为招聘的主要标准，这就对高校的工程管理教学提出了新的要求。因此，高校工程管理教学应该积极改革，重视实践教学，不仅要重视理论知识的传授，还要重视动手能力以及应变能力等的培养，为社会输送高素质、高能力的专业人才。

参考文献

第2篇：工程管理方面的总结范文

【关键词】建筑工程；管理技术；措施

一、提高建筑工程管理技术的重要性

管理学是应用类学科，发源于国外，目前在我国许多领域推广使用，对我们的日常生或及 社会前进起到了不可替代的作用。尤其在建筑工程管理中，更是至关重要，管理学能够有效的改善建筑工程的质量，优化配置资源，提高资源的利用率。以下是管理学在建筑工程管理中的具体应用。首先，可以解决建筑工程中的许多漏洞。现今，建筑工程公司高度私营化且企业内部进行不健全的制度改革致使管理体系混乱，从而使建筑工程上出现了一系列的安全事故、隐患，管理效率低，无视法纪现象频发。只有强化管理学在现在建筑工程管理中的应用，加强体制的改革，才能有效的弥补这些漏洞及不足。其次，能够促进建筑工程公司与社会其他领域公司的沟通互助。众所周知，各个行业之间貌似没有牵扯，其实却有很大的联系。加强对我国建筑工程企业的科学管理，促进其与其他领域方面的沟通合作，从而对国家的发展社会的前进做出贡献。

二、提高建筑工程管理技术的根本前提

众所周知，一切事物的变化都不是随便就能实现的，通常情况下，积极向上的正面发展是科学理论与实际情况结合之下的产物，所以，建筑工程项目施工管理技术的创新也有着一定的根本前提：一方面，建筑工程项目施工管理技术的创新应有明确的发展方向，只有这样，才能适应人们所提出的种种要求。也就是说，施工企业应多注意市场的动向，多了解行业最新的政策与市场需求，然后根据这些点，有目标有方向地制定企业发展战略，让企业的管理质量能更上一层楼。另一方面，建筑工程项目施工管理技术的创新也离不开企业强大的竞争力，因为企业自身所拥有的竞争能力是推动企业发展的原动力，在别家企业无法超越的时候，企业才会有更多的精力去创新，反过来，当企业不断创新施工管理技术后，它的市场竞争力也将变得更强大，从而能在这一领域中站稳脚跟，甚至被别人仰止。所以，创新建筑工程项目施工管理技术的另一根本前提，就是不断营造新的企业文化氛围，提高企业的核心竞争力。

三、提高建筑工程管理技术的具体措施

首先，建立健全管理体系。管理队伍要对建筑工程的施工做可靠性、科学性的计划，管理人员必须充分考虑各方面的因素，例如天气状况、施工人员变动等。加强对管理队伍的教育培训，使其充分了解建筑工程的进度及其他详细情况，保证管理人员在工程的不同时期确立合理的规划及目标。相关部门必须对建筑工程做出科学的预算，因为进度款是工程进行的根本保证。施工进度是一项工程的核心，有关部门必须加强配合，迅速解决施工过程中出现的问题，保证工程的有序进行。管理队伍的工作中心就是保证施工质量，而专管质量的人员需要同其他部门的进行合作管理，还得根据自己的现实状况利用合理的方法加强自身的综合素质及管理力度，从而改善建筑工程的质量状况。管理队伍对建筑工程进行监管时必须按照国家制定的标准执行，将建设过程中出现的故障合理解决，对于不确定性的问题，需要给以处理方案，并进行记录存档。管理人员对建筑工程体系的变更要严格把关。其次，增加管理人员计算机知识，提高管理队的工作质量。随着社会的进步发展，互联网技术慢慢推广到各个领域阶层，最近被广泛采纳到现代建筑工程管理方面。互联网技术的应用明显提高了管理队伍的工作效率，是现代建筑工程管理不可或缺的一部分。改革开放之后，我国通过吸取各方面的经验及技术解决了建筑工程的质量，进度等存在的问题。互联网技术在我国多个层面广泛采用，促进了先进技术与建筑工程管理的完美结合。有鉴可依，互联网技术与建筑工程管理的结合应用，在一定程度上保障了工程的工期、质量，提高了管理方面的效率，加强了作用。和西方发达国家对比，互联网技术在我国众多领域的采用率相对较小，建筑工程管理方面也是这样。这要求建筑工程的建筑工人和管理人员都要进行互联网技术知识的普及。相关部门需要重视专业素质人才的培养，及互联网技术的教授，从而使得互联网技术高效的应用到管理部门。全部的管理人员能够利用互联网技术进行工程管理时，我国的建筑工程才实现了真正现代化、科学化。

四、总结

总之，面对当前激烈的竞争市场，对建筑施工企业来说，只有不断提升自身对于工程项目的管理技术，才能形成属于企业自身的核心竞争力。所以，建筑施工企业需要根据自身企业的实际运营情况，不仅要创新建筑工程智能化管理系统，还要提升自身建筑工程项目的管理水平，只有这样，才能真正实现建筑工程管理技术的革新，进而促使我国建筑行业的稳定发展。

参 考 文 献

[1]梁杰全.浅谈建筑工程施工质量管理与控制[J].科技致富向导.2011（21）

第3篇：工程管理方面的总结范文

关键词：管理体制；小型农田水利工程；改革

一、我国小型农田水利工程管理体制目前存在的问题

1.缺乏对小型农田水利工程管理的正确认识

在我国小型农田水利工程的管理过程中，许多人已经认识到了小型农田水利工程的建设对于农业生产的重要性。但是，在实际的工作中，尤其是在小型农田水利工程项目的建设过程中，由于认识上存在的偏差，经常会出现设备投入资金巨大，但是却缺乏对设备进行有效管理的情况，长此以往，设备在大量工作的同时又得不到有效的维修与养护，必然对设备的使用效果及使用年限造成较大的影响，在一定程度上造成了大量的资金浪费。

由于小型农田水利工程项目的使用者多为基层群众，使得多数使用者的文化水平较低，不仅无法做到对设备的维修与养护，甚至连合理使用都无法做到，基层干部由于缺乏管理经验，在进行管理的过程中也有心无力。因此，导致了小型农田水利工程项目在使用的过程中出现了工程效益偏低，优势无法发挥的状况。同时，由于小型农田水利工程项目使用不当造成的水资源浪费也对国家造成了一定的损害。

2.管理责任不明确

我国的小型农田水利工程的产权归属较为模糊，在加强基层干部缺乏相关工作的管理经验，因此，导致其责任归属十分不明确，出现了使用的过程随意使用，出现了问题无人管理的局面。从我国法律相关规定来看，小型农田水利工程项目的管理部门应该是当地的水利部门直属管理，但是由于我国地方管理制度上存在的一些特殊性，为管理工作造成了极大的障碍。由此看来，区域划分模糊，管理责任不明确是造成我国小型农田水利工程管理体制混乱的主要原因之一。

3.管理体制较为保守

在传统的管理体制中，我国对于小型农田水利工程的管理体制缺乏有效的重视，在许多相关部门管理者的眼中，小型农田水利工程管理体制的建设是需要与政绩结合在一起来施行的，只有需要提高自身政绩效果的时候，才会开展小型农田水利工程项目的建设，项目建成后，达到了提高政绩的效果后，往往就忽略了相关管理体制的建设，从而导致了我国出现了小型农田水利工程项目较多，但是能够正常使用的工程项目却很少的情况，这就是缺乏有效的管理体制所造成的后果。因此，加快小型农田水利工程管理体制的改革，促进小型农田水利工程管理水平的提高已经刻不容缓。

二、促进小型农田水利工程管理体制改革的几项措施

1.改变传统的管理模式

从我国小型农田水利工程管理体制多年的发展情况来看，若要促进传统管理体制改革，必须从落实工程项目管理经费的方面入手，改变传统的管理模式，促进小型水利工程管理体制的全面改革。

首先，要制定健全的工程项目管理条例，确保问题发生后，能在第一时间给予快速解决，以免导致因无章可循而引发的工程项目管理事件。

其次，要设置工程管理经费监察机制，对工程管理经费的来源进行逐笔核实，确保经费来源的真实性与可靠性，并对经费后期的流向进行全程性的跟踪，确保每一笔资金都得到了充分有效的利用，以免公饱私囊的情况发生。由于小型农田水利工程隶属该地区的水利部门，部分偏远地区的水利部门在资金筹集的方面很有可能存在着一定的问题。因此，可以采用拓展融资或其他合法渠道来筹集资金，确保小型农田水利工程的管理工作可以顺利进行。

2.明确责任归属

产权归属不明，界限划分模糊始终是困扰着我国小型农田水利工程管理水平进一步发展的关键性因素，对其体制改革造成了极大地阻碍。明确相应项目的管理责任与归属，可以在一定程度上促进小型农田水利工程管理体制改革的速度。在实际的工作中，水利部门必须要明确小型农田水利工程在管理过程中存在的特殊性，通过对其他工程项目管理经验的学习与总结，结合当地的实际情况，进行全方面的考虑。为了解决使用过程中随意用，出了问题无人管的局面，相关主管部门应该采取一定的措施，使管、用双方都可以从中获取相应的利益，从而充分调动当地水利部门管理的积极性。然后，再对各水利部T的主管区域进行划分，并建立相应的制度，确保工程项目产权明确，责任分明，有效的改善了传统小型农田水利工程管理体制方面存在的缺失，促进了其管理体制方面的改革。

三、总结

综上所述，小型农田水利工程项目主要面向基层农民，对基层农业的发展起到了至关重要的作用。因此，加快小型农田水利工程项目管理体制的改革，并对改革工作进行科学合理的设计与布局，不仅可以使其效果得到最大程度的发挥，也可以为基层农民带来最为实惠的利益。因此，小型农田水利工程体制改革应该本着敢于实践、勇于创新的精神，拓宽工程管理的发展渠道。

参考文献：

第4篇：工程管理方面的总结范文

【关键词】建筑工程；施工管理；现状；改进

近些年来，随着我国GDP的持续高速上升，其建筑工程行业作为其中重要的支柱性产业，得到了迅速的扩大和发展，其未来的前景发广阔。建筑工程行业的兴衰与否，对我国的社会经济发展以及人们生活质量水平的提高有着不可替代的重要作用和意义。然而，在实际的建设发展过程中，建筑工程在其管理工作方面仍然存在许多的问题和不足，给整个行业的发展带来了严重的影响和制约。因此，必须予以重视和解决。本文就我国目前建筑工程管理工作的现状进行简单的分析和总结，并就其改进和优化提出相应的措施，从而进一步的推进我国建筑行业更好的建设发展。

一、建筑工程管理的现状

目前，我国的建筑工程在施工管理工作过程中主要存在以下几个方面的问题，具体体现在：

1、缺乏健全的管理体系

由于我国在很长一段时间都是出于计划经济的发展模式下，因此，其建筑行业现行的工程管理体系也大都受原有的计划经济体制的影响较为严重：

1）由于有些政府部分在市场准入管理方面的松懈，造成市场的准入机制方面存在漏洞，使得施工企业常常会出现高资质低能力或者有资质无能力等市场混乱现象。

2）建筑市场大量存在施工单位无证或者超范围进行建筑工程的承包，私下交易、借证卖照等问题严重，给建筑工程的质量安全造成了很大的影响。

3）监督体系由于受到封闭式管理的影响无法有效的发挥其正常的监督管理作用，因而无法对建筑工程的质量安全进行有效的管理和控制。

2、建筑工程的管理水平偏低

目前，在我国的建筑工程项目管理中，其专业的技术、管理人才严重匮乏，特别是各种会经营、懂技术、懂外语、懂法律的专业的复合型高素质人才更是大力的缺乏。企业管理、技术人才的缺乏，直接导致建筑工程在设计、施工、监理等方面的整体工作水平偏低，缺乏强有力的竞争能力，从而无法在当前建筑领域全球化发展的新形势下占据有利地位。同时，由于建筑施工队伍中施工人员的水平能力参差不齐，其整体的专业化程度偏低，导致企业花费大量的物力、人力、财力来进行劳务方面的管理，从而降低了企业在管理上的投入。

3、存在严重的“三超”现象

目前，随着投资膨胀问题在建筑工程管理中越来越普遍，导致工程造价的成本也越来越高。工程造价的预算编制缺乏依据，常常只是凭借决策者以及专家的经验或者是根据已完工的建筑工程进行成本造价的预测和估算，再加上其他一些相关问题和因素的影响，导致在当前的工程管理中“三超”（决算超预算、预算超概算、概算超估算）现象越来越严重。

4、存在许多安全隐患

在建筑工程尤其是高层建筑工程的施工作业中，常常会存在许多露天的高空作业项目，这些项目的危险性较大，极易造成重大的安全事故。据不完全统计，我国每年因建筑工程事故而造成的人员伤亡人数仅次于煤炭开采业，列居全国各行业的第二位。目前，建筑工程的安全事故主要包括：高空坠落、物体打击、触电以及机械伤害等等，其中有90%以上事故时由于违章指挥、违章作业造成的。

二、建筑工程管理的改进措施

针对我国当前建筑工程管理工作过程中出现的一些问题和不足，在今后的建设发展过程中，建设施工单位可以根据自身发展的具体情况，采取以下几个方面的措施，来提高企业在工程管理方面的质量和水平，从而更好的推动企业的建设和发展。

1、创新工程管理的理念

建筑单位要充分重视管理新理念的创新，提高管理工作创新的紧迫感，树立创新观念，改变思维模式，并加大创新经费的投入和管理人才的教育培养。同时，企业还要从自身战略发展的高度出发，创新方案，确保工程管理的全面、到位，从而使工程管理的理念模式能够适应当前高速变化发展的建筑行业新形势。

2、建立健全工程管理制度体系

建筑企业要根据当前社会发展的新形势以及我国颁布的相关法律法规政策，结合自身企业发展的基本情况，建立健全建筑工程管理的制度体系，使其能够满足当前建筑行业的发展要求。

1）要根据相关的法律法规要求，制定相应的配套落实措施，从而确保工程管理工作能够有法可依、有章可循。

2）建立和完善工程管理的相关制度政策，构建一套全面的、系统的、高效的工程管理机制。

3）积极的吸收和引进当前先进的工程管理思想和方法，结合实际的企业情况对管理规划和操作进行重新的调整，从而使企业对工程的管理更加的系统化、现代化、专业化。

3、注重成本的管理

企业要加强对工程成本的管理和控制，创新成本核算管理的方法和手段。一般工程成本的管理包括：通过对劳动力的有效使用来提高劳动的效率；通过加强材料差价的控制来降低材料成本；通过对机械使用周期的缩短来降低生产成本；通过加强对施工现场的管理来降低管理成本等等。

4、加强对质量的管理和控制

建筑企业要建立健全更加科学、规范的工程质量保障管理体制，通过将质量管理同职能开展进行有机的结合，逐步的将工程管理工作构建成为一个有职有权、有法可依、从线到面的全方位相扣的整体。同时，还要不断的加强企业管理各方的质量意识，真正将质量管理工作贯穿于工程建设的全过程当中去，落实和完善质量责任制，并将其质量问题落实到具体的个人。

5、加强人力资源的优化配置

建筑行业要加强对人力资源的优化配置，积极的提高工程管理人员的专业能力和业务素质，使他们能够全面的了解和掌握工程设计、管理、经济、合同、法律等方面的相关知识和内容，从而促进企业构建一支懂管理、懂设计、懂合同、懂经济的高素质复合型的人才队伍。同时，企业还要保持工程项目之间的人员动态的平衡，通过对各个项目所需劳动力的实际需求的考察，对各个工程项目的人力资源进行统筹和优化，积极的发掘潜在的劳动力，并对其进行合理的调配，从而使施工人员的积极性和创造性能够得到充分的调动，达到劳动力资源利用的最大化。

6、完善安全管理

建设施工企业要积极的做好建筑工程日常的安全管理和检查工作，并定期对工程建设安全进行抽检和全面检查。并及时的对检查中出现的问题加以解决，严格追究其责任，并将其落实到具体的个人，从而达到消除安全隐患的目的。此外，还要在工程施工现场的醒目地段设置宣传栏，用于张贴各种安全标语和措施方法，加强对安全意识和管理工作的教育和宣传，从而确保建筑工程施工建设的安全性和可靠性。

结语：

目前，我国的建筑工程行业在经济高速发展的社会新形势下，建筑企业要想做好建筑工程的管理工作，提高企业的经济效益和社会效益，就必须要建立和完善相关的管理制度体系，不断提高企业在工程造价和质量技术方面的管理水平和效率，积极的运用当前先进的、科学的管理理念和模式，加强专业高素质人才队伍的发掘和培养，从而使企业不断的向着更好、更好的现代化方向迈进。

参考文献：

[1]于湫，王昊. 建筑工程质量通病的防治方法[J].山西建筑，2012（01）

[2]张丽梅.论工程项目的施工质量控制及技术管理[J].科技促进发展（应用版），2011（02）

[3]夏伟. 浅谈房屋建筑工程质量通病及预防措施[J].山西建筑，2010（03）

第5篇：工程管理方面的总结范文

1、建筑工程管理技术水平较低

建筑工程的管理需要有先进的技术作为基础，缺少了先进的管理技术作支撑，建筑工程管理水平的提高便无从谈起，而现如今影响建筑工程管理水平的一个重要因素便是建筑工程管理的水平过低，目前我国尚处于比较落后、缺乏经验并且管理水平低下的阶段，并且缺乏很多建筑工程管理的软件和设备，这在很大程度上给建筑工程的管理造成了很大的难题。

2、政府相关部门监管、监督力度不够

良好的社会发展秩序离不开政府部门的有效监管和监督，这需要政府分管建筑工程管理部门的有效监督和认真执行工作，只是截止到目前，很多监管部门并没有认真履行自己应尽的职责和义务，很多方面政府工作人员不能很好的完成自己的工作，对建筑工程的管理和监督都没有达到要求，这就在很大程度上纵容了不合格、不达标建筑工程的发展，给建筑行业的发展带来了不良影响。

3、建筑工程施工人员素质较低，较难管理

究其现状来看，现在我国的建筑业施工人员很大一部分是农民工团体，他们缺乏关于建筑工程的基本知识和课程的培训以及了解，因此不能很好的理解和认真执行工程管理部门安排的任务，这就给建筑工程的管理设置了一个很大的难题，施工人员大都学历不高甚至没有上过学，素质较低不能按照标准规范和步骤操作，这就在很大程度上增大了建筑工程的管理难度。

4、建筑工程管理人员意识和水平较低

在以上的建筑工程管理现状来看，建筑工程的管理人员素质较低是一个很重要的问题，这使得管理人员不能很好的履行自己的职责，除此之外，还有一个很重要的原因在于管理人员的主观意识，很多建筑工程的管理人员不注重实时汲取国外以及国内各方面的相关知识，存在排斥心理，这会使得建筑工程的质量和水平一直停留在现在的阶段，不能向前，这就给建筑工程的管理带来了很大的难题。

二、应对影响建筑工程质量因素的对策

在对影响建筑工程质量的因素进行分析之后，就需要根据这些影响因素来制定出具有针对性专门的应对对策了，从上面的因素来看，应对影响建筑工程质量因素的对策主要有以下几方面：

1、引进或者研发先进的管理水平和技术

建筑工程管理质量的高低很大一部分取决于是否有先进的管理水平和技术，因此，要积极学习国外的先进经验，引进国外先进的管理模式，并且根据我国的实际发展情况，再制定研发出适合我国发展的一套先进的技术和模式。

2、加强政府部门的监督力度

应该加强政府关于建筑工程管理部门的监督和监管，政府的建筑管理监督部门工作人员应该认真履行自己的职责，制定出一套合理的监督方法和监管模式，定时的对建筑工程的管理情况进行检查，找出不合理的现象，督促管理部门对此加以改正。

3、培养合格的管理人员

以上说明了建筑工程的管理人员存在素质较低，主观意识也存在问题的现象，因此，应该定期的展开培训，对建筑工程的管理人员进行先进管理知识的培训，让他们充分了解到国内外的总体情况，并且能够从主观上改变自己的态度，更好更快的学习管理知识，将这些先进的知识运用到建筑工程的管理工作之中，从而促进建筑工程管理水平的提高。

三、总结

第6篇：工程管理方面的总结范文

1．1地理数据

地理数据是表示空间地理散布的相关数据，其反映地面物体与周围环境条件中坚固的持久的存在数目、质量情况、散布特点、关系以及原理的数字文字以及图像的总体，测绘工程管理的过程中，地理实体空间分布特征的信息采用此类工程项目地点的信息点反映，与此同时，也包括这个工程测绘项目的图形或其它方面的数据。

1．2MicrosoftOfficeAccess信息数据库

MicrosoftOfficeAccess信息数据库是微软公司在1992年研发推广的以标准Javascript扩展工具套件为主引擎的3D桌面信息数据库，其属于一类性能优异的管理信息系统研发工具，因其具备使用简洁、界面合理、容易学习和使用以及接口灵敏的优势，也作为诸多小规模操作系统优先选择的管理数据库系统。

2、测绘工程管理的内容和管理数据类型

2．1测绘工程管理的相关内容

测绘工程管理是针对总体项目的实行阶段采取设计、管控以及监管的方式，尽可能的实确保测绘工程的任务和目的，当测绘工程以准备工作阶段初始一直道测绘结束的结果交付应用，通常可以分成:材料准备工作、技术规划阶段、现场操作、测绘质量监管、测绘结果交付应用以及测绘资金花费计算等的几个过程，但是各个过程中，测绘工程管理者重视的关键方向就是测绘工程的质量、测绘进程以及测绘资金花费。所以，各个工作和环节需侧重的通常都是以保证测绘质量为基础，重视测绘进度和测绘资金的到账事宜。测绘工程的监管工作通常和测绘时间、把握测绘质量以及工程合同监管相关联。

2．2工程测绘阶段需管理信息种类

测绘工程监管过程中，存在的信息数据较多且具有多样性，其中包含测绘工程的所有方面的数据。

(1)主要信息数据基于其使用方面的性能，通常分成以下几类:第一，提供于进行计算方面的信息数据，比如，时间、测绘量、一个工作日的工作时间以及测绘成本;第二，提供于进行查找和划分的信息数据，比如，委托机构、工程名目、测绘工程责任人、工程地点、工程种类以及工程质量等级;第三，应用在补充说明的信息，比如，工程取消或者工期拖延的因素。

(2)基于数据反映相关信息的模式，通常能够分成如下几种:第一，采用书面文字数字模式反映信息数据，比如，工程预算材料、工程合同、技术规划材料以及各种办理货物的交付和货款的支付的一种依据;第二，应用图像反映信息数据和测绘结果以及通过图片等传媒来表达作品效果;第三，此类信息数据的集合，则产生了信息数据库。

(3)测绘工程管理的数据库。测绘工程管理数据库为针对信息数据实行搜集、划分、解算以及表格制作处置后产生的具备一定结构的数据整合，相关数据处置和信息管理工具大部分信息数据均应用MicrosoftOf-ficeAccess数据库进行管控。

3、测绘工程项目管理数据库的构建方式

3．1构建测绘工程项目属性数据库

测绘工程数据库结构因工程管理过程中采用动态控制模式，则需信息数据收集需实时精准且完全。测绘工程管理数据库阶段需简洁清楚。数据库的建立通常依照测绘工程的推进，以招标和投标的资金预算和工程准备工作为准，从测绘工程控制至工程成本支付先后总结各个阶段的测绘数据，也能够依照数据反映的信息划分，以方便管理和使用。

3．2构建测绘工程项目空间数据库构建测绘工程项目空间数据库需利用收集此项工程的空间数据，且和其它的属性有机结合。

4、测绘工程管理数据库的重要管理性能

测绘工程有关数据的录入和管理工作、工程查找和统计工作、工程收费、自动计算和安排工日、各个机构或者基本作业单位的工日与工程产值以及测绘工作量数据的查找和统计、每位工作人员的工日和参与工程数据的查找统计，因信息较多，且没有规律，所以，数据管理性能工作较难。

4．1数据录入和更改

各个工程的有关数据输进数据库，数据录入的界面需简介，录入数据需精确，才可以确保应用效果，还可以基于情况改变实行添加和更改。

4．2数据查找

以工程查找为首，工程查找即在数据库内搜寻到符合客户要求标准的所有工程，且将查找成果反映给客户。工程数据中大部分数据均可当作查找因素。

4．3数据统计

数据统计功能是依照有关标准对每个工程项目的各类数据实行统计工作，包含工程数目、种类、工程产值以及工程合同，并包含机构或者每个工作人员的工日与参与的工程以及测绘工作量，工程统计利用系统和客户交换信息的通道来实现，查找的结果采用向上级报告的表格方式提供给客户，给客户的工程监管与运营决策提供相关数据。

5、总结

第7篇：工程管理方面的总结范文

关键词：建筑工程；管理；研究

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

前言

就目前而言，建筑企业逐渐的进行改制，同时涌现了数量庞大的私营建筑公司，这对于原来建筑企业内部的建筑工程管理机制来说是极大的减弱，建筑市场竞争逐渐加剧，使得建筑工程管理更加的混乱不堪，最终导致了严重的工程事故的发生，给人们的生命财产安全造成了极大的伤害，建筑工程管理是工程建设的理论基础和依据，对于工程建设具有非常重要的意义，建筑工程管理水平的高低直接影响着建筑工程质量的好坏，要解决好建筑工程管理中存在的问题，要想使得我国建筑行业保持可持续、健康、稳定的发展，必须要加强建筑工程的管理。目前我国的建设活动大大增加，但由于我国实行工程管理的时间还不长，在建筑工程管理上还存在很多问题。主要存在的问题有：

一、当今管理模式以及存在缺点

1. 管理体制以及法规还不够完善

一般来说，建筑工程管理中最为关键的问题就是建筑工程管理体制不健全。建筑工程体制的不够健全是制约着建筑工程管理水平高低的因素之一。伴随着我国建筑行业迅猛的发展趋势，建筑行业对于建筑工程管理方面的人才也有着越来越高的要求，需求也逐渐增多，但是由于我国当前的建筑工程体制方面不够健全、不完善，建筑行业内部也没有形成专业性的建筑工程管理组织和机构，因此在建筑工程管理中，素质高且专业性强的复合人才非常缺乏，人才培训以及技术引进工作相对滞后。这些不仅严重影响了建筑工程的管理水平和管理质量，同时也阻碍了我国建筑行业竞争力的提升，更加制约了我国建筑行业的发展壮大。另外，由于我国建筑管理受传统观念影响，为节省人力开支，随意缩减工作人员数量，导致工作人员分配不足，管理无效。由于建筑工程管理方面的法律法规不健全，很多行为无法可依，从而造成管理混乱。

2. 盲目仅从个人观点出发，对于建筑工程管理的认识不到位

由于工程管理在我国实行时间不长，相关管理与施工人员对其理解不深入，造成工程管理这一块体系仍停留在较浅层面。随着近几年我国建设量的大幅度增加，各企业都将重心放在对工程的承包上，很大程度上忽视了建筑工程的管理，造成管理混乱和质量方面的下降。缺少有序的管理，工程上的花费势必上升很多，而各企业为控制开支，盲目对工程材料进行缩减，这就造成了工程质量的不达标。

3. 施工阶段在机械等方面相对而言比较落后

工程管理最重要的工作在建筑施工阶段，机械、材料和技术等要素在施工阶段被组织在一起，在这个阶段我国在机械和施工人员两方面存在很大的不足。

机械方面的问题主要表现在：机械化程度不高，且在建筑施工中很少采用高效的创新机械，缺少技术创新的支持。在施工过程中，由于对机械的使用不合理，导致机械老化速度加快，在质量和速度方面都降低不少。

人员方面的问题主要表现在：大部分工作人员的专业素质不高，并且很多工作人员仅仅在学历上达到要求，实际掌握技能远远不够。缺少高级施工人员以及专业技术优秀的管理人员，管理和施工人员缺少在材料、技术、机械方面的创新。

4. 只追求施工速度，对工程的核算以及工程质量不重视

很多企业在中标后，只强调工程进度对工程核算以及工程质量控制都不够，导致工程在核算以及质量上都存在很大问题，核算上出现问题，严重阻碍工程进展，而一味追求工程进度，造成工程质量不合格、不过关，不仅对企业声誉造成很大的负面影响，更是对公共安全的一种潜在威胁。

二、对建筑工程管理的控制措施

1. 对工程管理机制进行改革，完善这一方面的法律法规

第一，国家应该根据国外先进的管理经验，在结合我国工程案例的实际情况之下，制定出相应的与建筑工程管理相关的法律法规，且采取相应措施保证相关法律法规能够有效实施，来为建筑工程管理提供有效的法律依据。同时，制定相应法规，强制对从业人员进行培训，规定管理范围，对从业人员的专业化进行考核，为工程的施工提供只需和质量上的保障。

其次，改革相关管理机制，剔除其中不合理的结构，建立起更高效的管理系统和机制，借鉴先进国家的经验，在完善领导负责制的基础上，组建起科学、高效的工程管理队伍和专业的施工队伍，在技术和施工上为工程的顺利进行保驾护航。

与此同时，新的有效的建筑工程管理法律法规应该及时制定，将专业化的建筑工程管理推广开来，制定严格的考核和控制建筑工程管理的专业化水平，确保工程在建设过程中顺利进行，逐渐接近国际先进水平。

2. 增强关于建筑管理相关的专业意识

为了让社会进一步了解建筑工程管理的作用及其重要性，相关企业必须做好宣传工作，通过加强职业培训，对工程管理知识进行普及，提高企业人员的管理意识，让人们更好地了解在当今世界 ，工程管理对于提高企业管理水平、改善企业投资效益、提高工程质量的重要性，使社会认可工程管理的价值。

3. 完善工程成本的管理

建筑工程成本管理包含许多的方面，主要有材料成本、人工费用成本、机械使用成本以及现场成本等方面。其中，材料成本管理指的是通过控制工程使用材料的价格来降低工程成本，人工费用成本管理指的是通过劳动力的合理配置使得有限的劳动力达到最高的劳动效率，机械成本管理主要就是通过维护保养等手段提高机械的使用寿命来达到降低成本的目的，这些成本管理在建筑工程成本管理中的作用非常重要，必须进行科学有效的控制，尽可能的降低建筑工程成本，提高建筑工程管理效果。

4. 在工程中提前做好工程核算，施工中注意增强优质意识

对于建筑工程核算，应做到：首先建立科学的核算体系；其次，对项目的全过程进行科学的管理，前移财务管理位置，提高其重要性；再次，对业已完成的工程，及时吧工程剩余资金转出，实现资金的高效利用，做好工程管理核算。

对于建筑工程质量：企业要建立、健全会审、技术交底等质量管理体制，紧抓对原料、半成品的质量监控，对其型号、性能、规格进行严格把关，严格按照制定出的施工步骤进行施工，工程监理眼做好对工程的监控，且要贯穿工程始终。在工程完成后，对项目工程质量进行评定，确实保证质量达标

第8篇：工程管理方面的总结范文

1发展水利工程的必要性

1.1应对频发的自然灾害。近几年随着全球气候的不断变暖，我国自然灾害的发生率也骤然提高。在09年的6月到11月，辽宁以及内蒙古地区就遭遇了连续的干旱，同年的8月到11月，江西、云南、广州等地也出现了罕见的秋旱。以上省份的农业都受到了不同程度的影响，当然这也从侧面说明了目前水利设施的薄弱性。时间到了2012年，7月21日到7月22日这两天，全国大部分省份都遭遇了暴雨的袭击。这场灾害使得近160万人受灾，直接经济损失达到了100多亿元人民币。这次的灾害造成的影响是方方面面的，除了农田基础水利工程，我们更需要提高河流的防汛能力，然而这一切的起点就是完善水利工程的管理，从而保障其施工质量。1.2利用水电站促进经济效益的增长。早在2010年，全国范围内水电站的装机容量已经突破了2亿kW时，年发电总量已经达到了6000亿kW时。当前农村的水电已经遍布全国1/2的地区、1/3的县市，其装机总量也已经达到了5100万kW时，可以说这位国内各项事业的发展提供了充足的能源。这其实是近几年国内经济能够高速腾飞的一个重要原因，但是综合相关的数据，目前国内水利能源的开发程度仅为31%，其中还有很大的发展空间。国家相关部门目标在2020年使得全国范围内的水电装机量达到3亿kW时，未来水力发电将会成为电力能源供给的重要方式。

2当前水力工程的管理现状

2.1缺乏对工程质量的监管。水力工程质量监督是水力工程管理中非常重要的一个方面，这部分工作的实际效果能够直接影响到未来水力工程的使用状况。但是目前实际的施工中，很多工作都没有落实到位，所以说总体的质量监督其实很成问题。所以施工单位经过多次修订之后制定出了详细的施工计划书，也有委托监理单位的相关工作人员来到场监理，但是部分监理单位的人员职业素质不高，加之经费等因素的影响，工程质量监管的工作其实很难落实。甚至部分监理人员在日常的工作中为了自己的利益还会出现营私舞弊的情况，所以水利工程管理的现状其实不容乐观［1］。2.2管理思想落后，认识不足。在改革开放的最初20a里，全国各类工程的合格率为100%，这其实也包括大批的水利工程，其中各类工程的综合返工率仅为百分之五。但是随着经济以及相关技术的不断发展，工程行业其实也同样发生了很大的变化，因此对于水利工程来说管理理念以及管理方法必须要随着社会的发展而不断调整。但是当前很多水利工程的施工方以及监理方都没有认识到这一问题，依然遵循过去的经验与方法来开展工作，就难免会出现思想僵化、工作效率低下等问题。当然更有部分建设单位一味的将主要精力放在工程建设方面，根本没有认识到这部分问题的重要意义［2］。这些因素都会对国内水电行业的发展带来非常严重的影响。2.3设施老化，管理制度不健全。其实国内很多大中小类型的水利工程在投入使用之初都没有很好的进行保护，超负荷的运行，使得工程很多细节部位的损害都非常严重。长此以往社会老化以及漏水的现象就会经常出现，这为后期的管理工作带来了不小的困难。因此要想让水利工程设施能够发挥理想的效果，必须要花大力气进行修缮。从另一方面来说，水利工程管理是一个涉及到当地地质、水文、气象、水资源的综合状况等多方面因素的工作。各种参数的确定需要经过严密的计算，这些资料的可靠性如果没有保证，必然会影响到管理工作的效果。所以相关水利部门对这部分工作一定要格外重视，制定出完善的管理制度，在各项政策落实之前需要经过严密的论证。虽然水利工程管理根本无章可循，但是落实好这些细节还是能够推动其向着规范化管理的方向发展。

3完善水利工程管理的具体措施

3.1加强培训，提高相关人员的工作能力。对于水利工程管理工作而言，养护人员的整体素质与对管理工作来说能够起到非常重要的意义。管理以及设备后期养护的工作应该安排专人来进行，有些施工方为了节省成本，雇佣的是临时的工作人员，这些临时工人对水利工程的养护一知半解，根本不知道该如何操作，所以说难以胜任管理工作。因为工作性质以及待遇的原因，目前从事这部分工作的一般都是一些年长的工人，从大学走出的学生很少会选择从事这部分工作。其实水利工程管理人才一直都存在青黄不接的现象，面对这样的状况，我们需要从实际的工作性质出发，制定出完善的培养方案。特别是对于临时招募的工作人员，一定要做好相关的培训工作，提高他们的工作能力，让他们能够尽快融入到工作环境之中，适应实际工作的难度。从另一方面来说，面对当前这个知识快速更迭的时代，不断加强对一线管理人员的培训，能够从根本上提高他们的工作能力，改善水利工程管理的实际现状［3－5］。3.2建立起完善的管理制度，明确相关人员的工作职责。在完善培训的基础之上，工程管理单位还需要建立起完善的管理制度。要把规章制度放在工作的第一位，通过制度对人或者事进行约束，落实好个人负责制，通过上下级负责的管理模式保证细节方面的工作能够落实到位。明确各个岗位上人员的工作职责，做到各司其职。要保证任何的违规都能够及时发现，并且查处，出了问题绝不姑息，对那种对待工作“得过且过”的工人要进行严格的处理。如果在日常的管理工作中表现优异，可以通过一定的物质或者精神手段进行奖励，这其实也能够激发他们的工作积极性。尝试在日常的管理中引入“自我竞争”的理念，不论是对待管理理念亦或者是管理方式，都应该尝试自我否定，在不断的否定中成长。这方面的工作如果能够落实到位，那么一定能够改变当前水力工程管理极其落后的局面［6］。3.3改变管理理念，优化管理目标。虽然我国的水电水利工程在近几年取得了不小的成就，但是就管理理念来说还是处于一个相对落后的位置，目前主要是靠人力来进行管理，在很多工作细节上容易出现漏洞和问题。因此应当注重与国际接轨，学习发达国家的先进经验，将计算机和网络技术应用到日常的管理之中，建立科学完备的数据库，使得水电水利工程的管理工作能够有序进行。能够根据实际情况及时的调整设计方案，更好的适应实际情况，从根本上改变传统的管理模式。除此之外我们也应该优化管理目标，精简管理任务，将工作任务分配到个人，一旦出现问题能够及时的加以解决和完善。在引进新的技术和设备时应该综合考量实际情况，尽可能的减少经济开支，在保证经济条件允许的情况下，为水电水利工程管理营造更好的前提条件。3.4保证资金能够及时落实到位。水力工程的养护与管理需要投入大量的资金，这其中有相关设备不断老化需要更换的原因。所以说这就需要购置于市场相适应的管理设备，把落后的设备淘汰。提高相关设备的科技含量，这其实也能够有效的减轻相关人员的劳动强度。但是做到这一切的前提就是需要保证相关的资金能够及时到位，从另一方面来说做好资金的保障工作，在力所能及的范围之内提高一线管理人员的福利待遇，其实也能够招聘到更多优秀的人才。因此今后的水利工程管理工作中，做好这部分工作其实也有非常重要的意义。

4总结

水利工程及其附属设施在保障人民日常生活以及各项经济事业的发展方面有着非常重要的作用，从施工阶段入手，完善其管理工作才能够保障水利工程能够发挥其理想的职能。当然因为多方面因素的限制，这部分工作中还存在很多问题，文章从笔者的实际经验出发，对这部分问题进行了总结，希望能够对改善当前水力工程的管理现状有所帮助。

作者:袁志平 单位:江西省新干县县城防洪工程管理局

参考文献:

［1］杨明君.我国水利工程管理的现状及发展方向分析［J］.科技创新与应用，2016(08):221.

［2］买廷俊.水利工程管理的现状及发展建议［J］.农业开发与装备，2015(11):38.

［3］刘德峰，许腾飞.浅谈水利工程管理现状及解决对策［J］.价值工程，2015(17):233－234.

［4］黄少华，王宁，胡瑞鹏，等.水利工程管理软件发展现状与建议［J］.人民长江，2014，(S2):178－180.

第9篇：工程管理方面的总结范文

关键词：公路工程；创新研究；管理方法

中图分类号：U49 文献标识码：A 文章编号：1006―7973（2017）06-0073-01

1 完善公路工程管理制度

当前时代经济增长迅速、社会变化极快，在工程的管理方面其方式、方法应当完善、转变以适应这个飞速发展的社会，公路的工程管理也不例外。对于公路的工程管理进行方式、方法的创新型研究也是十分重要的必要的。

（1）增加公路工程管理的有效程度。公路工程的管理是否有效影响着公路能否达到所规定的最低水准。完善公路工程的管理制度可以及时找到工程里潜在的缺陷，对此进行弥补，有利于顺利地完成公路工程项目。找到工程里潜在的缺陷进行弥补可以增加公路工程管理的有效程度，保障公路工程的质量和效率。

（2）为公路工程的高效完成减少阻碍。对于公路工程来说，能否按照预定的进度完成项目和创新型的管理制度密切相关，提升公路工程的管理有效性，也有助于促进项目的进展，以及提高工程的质量水平。根据国内外公路工程的实践情况，普遍反映了管理的水平与工程的进度密切相关，科学有效的管理制度可能保障公路工程项目的进展没有阻碍，反过来说，如果管理制度不够完善则会增加很多难题，减缓公路工程的进度。

2 创新公路工程管理模式的几个途径

科学有效的管理模式可以促进公路工程项目的顺利开展，本文根据实践的经验和相关的理念研究，总结了提高公路工程管理水平，创新管理模式的途径。

（1）创新工程管理的理念。作为管理工作的基础思路，管理理念在公路工程中具有非常重要的作用，加强对管理理念的重视程度，后面开展实际工作时才会得心应手，顺利完成公路工程的进度。管理的理念创新包括两种，第一种是从公路工程的领导角度，要创新管理理念。对于企业或者工程项目来说，领导处于领头羊的地位，能够影响工程管理的有效性。如果领导层面的管理理念有了很大的提升，能够加大对工程管理的重视程度，下一步对实际工作的领导和指挥就能达到高效率的工作效果；第一种是从公路工程的工作人员角度，应培养各部门工作人员对公路工程管理理念的创新性，实际的工作中形成创新的氛围，加强对公众人员的培训和宣传，提升工作人员的创新理念，有利于在实际的工作中提高公路工程管理的效率。

（2）创新工程现场的管理模式。对公路工程的现场进行管理也是工程管理的一个重要方面，所以对公路工程管理的创新必须创新工程现场的管理模式。对公路工程的现场管理包括工程质量和进度两个方面，所以公路工程的现场管理具有不可替代的作用。对于公路工程现场的进度来说，涵盖了场地清扫、物品规纳、节省材料、提高工程的安全、保障后勤服务质量等方面。工作人员重视对以上工程现场各项工作的管理，可以增加公路管理的科学性和有效性，提升公路工程的质量，保障工程的完成进度。此外，还要重视对现场工作的监督，提高工程进展的进展速度和质量。

（3）创新工程进度的管理模式。对公路工程的进度进行管理是工程管理的另外一个重要方面，进度的管理有两种，一方面是要有科学的进度表。在公路工程的管理中，进度表可以规范工程的各项工作，保障管理的顺利完成。但是在公路工程工作的开展中，存在各种问题，也会出现各种新情况，所以工程的进度较为灵活多变，因此所制定的进度表也应当及时更新。开展工作时，必须充分利用进度表，按照预先制定的时间进度、工作程序来开展工程管理，促进工程的顺利进展，另外对于工程的进展数据可以用图表的形式来表达工程进展情况，简洁高效地管理工程的进度。最后，要重视对于工程编制的管理。公路工程的编制管理也管理模式创新的一个方面。

3 总结

在公路工程管理的发展进程中，对于管理模式和理念的创新起着关键的作用。因此，对于公路工程的管理必须创新管理的理念，重视对于工程现场管理模式、工程进度管理模式的创新，以提高公路工程管理的科学性和有效性，才能真正促进国内公路工程的质量提升和整体水平的进步。

参考文献：