企业信息化痛点精选(九篇)
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第1篇：企业信息化痛点范文
1国内外研究现状
1.1国外的研究现状在20世纪60年代就出现了虚拟平台，当时是为了提高计算机资源的利用率而研究的。到90年代，由于硬件系统成本下降而掩盖了虚拟化平台的优势，使这一技术变得不再流行，直到进入了21世纪以后，人们为了追求信息系统的资源利用率，提高管理水平，保证信息数据的安全可靠，又将虚拟化技术研究推向高点。国外的虚拟化技术投入了大量的人力财力，研究出来许多有名的软件项目，例如Xen、KVM等，Xen是目前性能最好且发展最快的虚拟化项目。现在国外的研究中基于Xen技术有两个比较主流的研究方向，其一就是以Xen的开源代码为基础，有效管理Linux的虚拟服务器，这样就简化了主机的功能，形成易于管理的服务器虚拟化平台，所以被认为是最安全可靠、速度最快的虚拟化技术；其二就是基于Xen技术，在原先代码的基础上重新部分编译，使其中的算法得到优化修改，在不同领域产生很好的效率。
1.2国内的研究现状现阶段我国的虚拟化技术的研究和发展还比较滞后，国内一些互联网企业的研究基本在起步阶段，需要大量的人才来研究和开发虚拟化技术软件。就目前的状况，国内基于Xen技术的虚拟化技术现有的研究成果是根据Xen开源特征开发与应用程序的接口，制定虚拟化技术；另外是对开源代码进行重新编译，改进和优化性能，增加新的功能。
2虚拟化技术的概述
2.1虚拟化技术分类
2.1.1服务器虚拟化服务器虚拟化技术是目前发展最快并且也是技术比较成熟的。服务器虚拟化将操作系统的硬件资源进行区分，形成优先级别，使硬件资源能够合理分配、灵活调动，这样就能够提高硬软件的资源利用效率，提高管理水平，精简繁琐功能，形成可靠的虚拟平台。
2.1.2桌面虚拟化桌面虚拟化就是将服务项目形成大量的虚拟桌面，通过验证信息使用户灵活安全地运用虚拟桌面进行体验。桌面虚拟化技术能够为管理者和用户带来很多的便利条件，用户摆脱了只能在办公室电脑工作的束缚，可以运用多种客户端访问桌面内容，提高了工作效率。桌面的虚拟化技术应用减少了对于桌面的维护工作，帮助集中管理，另外虚拟化桌面对于客户端要求低，降低了成本的耗费，并且还能够确保数据信息的安全。
2.2应用虚拟化应用程序的虚拟化能够将本地的应用程序传递到客户端，能够帮助应用程序的升级更新，提高用户使用的便利性，保护应用程序在客户端和本地客户端的无冲突正常运行，提高安全可靠性能。
3电网企业信息系统虚拟化的需求分析
传统的电网企业信息系统存在着许多的问题，信息系统的数据安全不能得到保障，容易丢失；对于庞大分散的客户端不能进行有效地管理，并且需要耗费大量的人力和时间去维护；硬件的价格高且使用周期短，这就给企业带来了高成本的压力；用户对于应用系统的升级比较难，并且效果不理想；最重要的难题就是资源没有得到充分的利用，一些备用资源甚至无法使用。随着电网企业的业务越来越繁重，信息数据越来越多，对于云计算的需求就越来越急迫，在之前运用国外的虚拟化技术很难保证信息的安全，并且无法拿到信息技术发展的主动权，所以设计开发国内自主产权的虚拟化技术非常重要。在掌握虚拟化技术的精髓之后，可以根据我国电网企业的具体需求进行灵活的设计开发，不断地更新功能技术紧随时代脚步。另外，国外的虚拟化技术产品非常昂贵，如果有了我国自主研制的虚拟化技术，就可以降低成本，使虚拟化技术得到更广泛的应用。虚拟化平台的设计和实现能够为电力系统提供资源调度的平台，减少设备的投资，提升管理效率，促进各电力系统之间的信息共享，使电力系统安全稳定地运行。
4信息系统虚拟化平台的设计和实现
4.1方案设计
4.1.1技术背景在当前服务器领域，软件的开发远远落后于硬件的发展。绝大多数情况下，服务器的利用率也是普遍低下的。依据行业数据的分析报告可知，现在大多数的服务器利用率仅在5%左右，而整个系统内存的利用率也不足20%。这一现象不仅造成了服务器性能的浪费，还造成了空间、电力等一些方面的浪费，严重违反了国家提倡的“节能减排”战略举措。虚拟化服务器的出现，将彻底颠覆了这一不良局面。
4.1.2效益与价值分析SGVMMS虚拟化平台中一项最基础的功能就是服务器的整合功能，其整合比例可以轻松地达到8∶1或16∶1，甚至达到更高比例。原先由物理服务器运行的系统通过整合，转换到虚拟化平台上并以虚拟化的方式来运行，集中原先分散化的系统，进而对该系统进行更加高效的管理和维护，实现了系统在电力、空间等方面的大幅度节约，真正的使节能减排得到贯彻和落实。
4.1.3SGVMMS架构介绍SGVMMS是一套企业级的虚拟化平台，具有完备的功能，该平台的架构以分布式为主，而且虚拟化的服务器本身也就集成了管理服务器的相关功能，系统本身的私有管理数据库也是通过自行后台来进行维护，管理和维护工作是完全透明化的。该虚拟化服务平台不需要额外安装和购买管理服务器，它可以利用客户端实现将服务器自行成群，并进行集群化的维护和管理工作。该虚拟化平台分为了管理客户端以及服务器端两大部分，平台采用的也是C/S的管理模式。在服务器端，进行的是虚拟化平台的裸机安装，保证了虚拟化平台的多种高级功能的实现；而在管理客户端，是管理员进行必要的远程控制管理的界面，通过简单的人性化的界面，来实现对虚拟化平台的日常管理工作。
4.2功能实现在虚拟化平台出现之前，几乎所有的IT系统分散装置，对具有不同的IT系统以及对服务器硬件的维护和管理工作都是分散开来单独进行的。然而伴随着系统规模的不断扩大，对系统维护管理工作者也带来了越来越大的压力。通过对SGVMMS虚拟化平台的管理，我们可以实现对集成的IT系统的维护和管理。不仅是对以虚拟机方式运行的IT系统还是对虚拟化系统的本身，其管理功能都可以通过SGVMMS虚拟化平台的管理客户端轻松地实现，管理工作者也无需在多个管理软件之间来回操作切换，极大地简化了管理流程，并实现了高效率的管理。SGVMMS虚拟化平台不同于普通的虚拟化软件，在该虚拟化平台中，彻底抛弃了以单独一台管理服务器来进行集中数据操作的技术架构，而是采用了分布式的服务器来实现数据的管理和自我管理的功能自动同步的技术架构。该虚拟化系统中，在所有的管理服务器中都存有管理数据的完整副本，这样也保证了客户端可以任意链接到系统中任意的一台服务器就能实现对整个集群的维护和管理工作。
5结束语
第2篇：企业信息化痛点范文
【关键词】信息系统；深化应用；具体措施
按照国网公司、省公司的统一部署，公司大力推进信息化SG-ERP工程建设，信息化工作已由大规模建设阶段进入“建设与应用并重，着力深化应用”的新阶段。为进一步加强和深化信息系统应用，提升供电企业业务管理水平，实现信息化与公司发展的深度融合，强化信息化对“一强三优”现代公司的支撑作用，促使供电企业深入分析信息系统应用中存在问题，以细化业务应用评价为保障，提升整体应用水平，推进深化应用常态化和公司信息化管理水平的有效提升。
1.加强信息系统深化应用的目标描述
1.1加强信息系统深化应用的管理理念
按照国家电网公司信息系统深化应用总体工作安排，2013年重点开展地市（县）基层单位深化应用综合治理工作，以质量为深化应用前提，持续开展深化应用并实现常态化。为进一步加强和深化我公司信息系统应用，实现信息化与公司发展的深度融合，强化信息化对“三集五大”体系建设的支撑作用，我公司围绕“建规范、抓基层、强治理”的工作思路，推进本部和基层单位深化应用对标体系，持续提升信息系统实用化水平。
1.2 加强信息系统深化应用的范围和目标
通过细化指标管理，全面推进公司信息系统深化应用工作，实现公司所属各单位ERP、生产管理、营销管理等主要信息系统的实用化，以信息系统深化应用为导向，打造坚强信息服务支撑技术，全面提高企业的专业管理水平和企业管理水平。
1.3加强信息系统深化应用的指标体系及目标值
通过强化各项管理举措，全面推进信息系统深化应用工作，提升各项信息系统应用指标，具体指标及目标值如表1-1。
2.加强信息系统深化应用的主要做法
2.1 建立信息系统深化应用工作组
信息系统深化应用工作组：成立由信息化管理部门、各业务部门领导和专责组成的信息系统深化应用工作组，各部门职责如下：
信息化管理部门：
（1）负责深化应用的综合组织和总体推进、跨部门工作的衔接和协调，并对业务部门提供技术支持。
（2）负责制定信息系统深化应用管理办法和提升方案。
（3）定期编制并印发信息系统使用情况月度通报。
（4）定期组织召开深化应用工作会议。
业务部门：办公室、财资部、运维检修部、营销部、安全监察质量部、物资供应公司等业务部门
（1）各业务部门发挥主体作用，负责相关专业应用的管理工作。
（2）负责提出各自专业信息系统深化应用的具体方案并组织实施。
（3）明确专人负责指导、督促终端用户对系统的使用，负责统计系统应用情况的相关数据，同时负责解决各单位在工作中遇到的问题和困难
（4）根据信息化管理部门要求定期报送月度通报相关指标完成情况、指标分析和提升措施。
（5）负责将负责系统应用责任分解到各单位，协同信息化管理部门加强对基层单位应用情况的指导、培训、交流、检查、统计、分析和考核。
2.2 强化深化应用指标分解和落实
年初，根据省公司制定的业务应用指标考核体系及我公司实际业务开展情况，将业务信息系统各项指标分解、落实到相应的业务部门和责任人。
2.3建立三级信息系统深化应用网络
建立信息化管理部门、业务主责部门、基层单位三级信息系统深化应用网络。信息化管理部门负责深化应用的综合组织和总体推进、跨部门工作的衔接和协调，并对业务部门提供技术支持。财务、生技、营销、物流、安监等业务主责部门发挥主体作用，负责相关专业深化应用的各项管理工作。各基层单位根据拆分的指标和各业务主责部门提出的要求，做好本单位的深化应用工作。
2.4 常态化开展信息系统指标分析和评价工作
（1）公司建立深化应用联动机制：与省公司沟通确定信息系统专项联系人，并及时沟通考核指标变更情况，针对调整指标与相关业务部门进行沟通，制定相应的提升措施。
（2）定期开展指标分析和通报工作：每月20日统计各项指标完成情况，对存在问题的指标及时预警，提醒业务部门对预警指标进行关注并整改。次月月初编制《业务信息系统使用情况月度通报》，对上月指标完成情况进行预统计和分析，对未达到目标值的指标及时制定切实有效的提升措施并尽快落实整改。
2.5 开展县级单位信息系统深化应用工作
根据省公司重点开展地市（县）深化应用综合治理工作要求，积极开展县级单位信息系统深化应用工作。通过广泛征求各系统主责部门意见，确定两个县级供电公司作为我公司“试点县”参与全疆信息系统深化应用排名。制定一对一“试点县”帮扶计划，即一个专责对应一个“试点县”开展专项提升工作，并制定倒排计划。
2.6 完善考核机制，细化考核标准
将信息系统深化应用工作纳入公司《绩效管理考核办法》基础条款中，明确信息系统考核标准，加大了对系统深化应用工作的考核力度。通过严肃的考核和积极的宣传，以实现促进各项指标提升的目的。
2.7积极开展培训，巩固基础、提升应用水平
建立长效的信息化培训机制，提高业务应用人员操作技能，规避人员变动导致的业务工作无法延续的风险。按照评价指标与业务需求开展各类培训，有效地促进各类信息系统的应用水平。
3.评估与改进
3.1评估
为保障推进深化应用工作扎实有效，理顺各级信息推进工作机制，公司建立了信息系统深化应用工作组，明确职责分工，同时将考核指标细化分解，明确了各项指标的标杆值，落实责任单位、责任人，每月各业务部门对未达到标杆值的指标进行重点分析。通过一系列措施的有效落实，公司信息系统深化应用水平有了较大提升，信息化管理工作为企业发展提供了有效的技术支撑。
3.2今后的改进方向
信息系统深化应用是一项常抓不懈的工作，在深化应用工作推进过程中，还需在以下方面进行努力：
（1）进一步拓展、延续信息系统应用工作 积极开展各类业务信息系统深化应用培训，将深化应用工作延伸至各基层单位、班组、县级供电公司每个岗位，提升各专业人员信息系统深化应用意识和应用水平，形成全员参与深化应用的良好局面。
（2）充分发挥各业务主责部门的主导作用 积极引导各业务主责部门从专业管理的角度发现问题，解决问题，梳理各专业深化应用管理制度和业务流程，规范各类业务操作，推动开展数据质量专项治理，切实提升业务信息系统实用化水平。
第3篇：企业信息化痛点范文
关键词：电力企业；物资管理；信息化；工程项目
中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）27-0127-03
作为国民经济发展的重要保障，电力企业在其生产及运营的过程之中必然涉及到各种物资的消耗以及管理方面的工作。对物资进行科学性、信息化的高效管理，对提升企业物质管理的效率、加速其资金周转、降低电力企业的总体运营成本具有极为重要的意义。目前绝大部分的电力企业在物资管理方面都面临着较为复杂的局面以及众多亟待解决的现实问题，由于电力企业相关的物资种类繁多、数量较大，因此应用传统的人工处理方式，物资管理人员所需要处理的单据、台账等就非常巨大，信息处理的效率低下，也容易发生差错。由此对于企业形成的影响就是对物资的需求反应不迅速，导致了大量的生产资料以及备用物品存货过多，耗费了企业过多的流动资金或者导致了必要的物资供应不足，从而影响了企业的正常生产。目前，计算机技术以及网络技术获得了巨大的发展，基于计算机技术以及网络技术的电力企业的物资管理系统的开发与应用对于电力企业的物资管理以及整个生产都具有重要的现实意义。电力企业具有一般企业不同的特殊性，因此电力企业的物资管理系统的开发必须与电力企业自身的特征结合起来，满足电力企业的生产过程中的物资管理要求。
1 电力企业物资管理系统的基本网络结构以及功能
作为电力企业管理系统的重要组成部分，物资管理系统应该能够具备独立完备的功能。在物资管理系统开发的过程中要能够与电力企业的信息管理系统相结合，使得系统之间能够达到共享资源的目的。在对物资管理流动的特征进行调研分析的基础上，确定了电力企业的物资管理系统主要由计划管理、出入库管理、合同管理以及统计分析等基本功能模块构成。
在系统开发设计过程中，计划管理主要是完成对于电力企业各个部门对物资的需求，并对目前的物资库存情况进行分析，在此基础上自动生成物资采购的相关计划。在此过程中需要注意的就是电力企业具有在物资需求方面具有其特殊性，其物资消耗都与工程项目具有密切的关系。电力系统相关的工程项目一般建设周期持续时间长，对于物资的消耗需求也是根据工程项目的实际进度需求的。这种物资的领用与应用之间存在着一定的时间差，因此传统的物资管理模式难以做到实时有效地反映物资的实际储备情况。比如在实际的物资管理过程中，某项物资目前具备一定的库存，但是可能是某项工程即将需求的物资。因此如果系统不能够实时进行管理分析，在物资管理的过程之中就很有可能出现物资供应不足的情况。物资管理系统中的合同功能模块则主要是对各项相关的合同进行录入、修改以及其他维护等方面的管理工作，传统管理模式下的合同管理与物资计划的管理以及物资出入库方面的管理没有联系起来。基于这样的情况，很多合同中规定的物资采购以及物资消耗要求在管理系统中就不能准确反映出来，不利于对物资未来的储备情况做出准确的预测分析。电力企业物资管理系统设计过程中对于合同管理、计划管理以及物资的出入库管理必须要能够有效地进行协调以及统筹。出入库的管理模块是物资管理系统的中心模块，主要是能够对企业物资的领用、库存情况等进行有效地管理与统计。物资管理系统中的出入库管理反映了物资实时的流动信息，在企业资金的核算中可以作为企业成本核算的必要基础。出入库管理系统不能够仅仅提供所有物资的准确信息，同时还要能够实现对于不同的工程项目的物资进行有效地管理。查询与统计分析模块式物资管理模块的重要组成部分，电力企业（尤其是大型电力企业）物资管理的主要特点就是物资相关的单据众多，数据之间的关系较为复杂，系统具备灵活方便的查询功能以及报表输出功能对物资管理具有重要的意义。根据电力企业的物资管理要求，系统设计能够进行简单字段的查询功能以及字段组合的复杂查询功能。系统的查询结果设计可以直接进行数据导出，要求能按照公司报表的基本规范形成文件，并且对其中的内容进行编辑以及修改。
在以上基本模块的基础上，系统还要能对管理人员进行定义以及实现不同权限的管理，系统不仅仅要能够处理静态的数据，同时还要能够与电力企业变化的业务流程能够紧密相联。良好的物资管理系统要能够体现出模块化的设计思维，体现出较强的
适应性，满足电力企业物资管理方面的诸多要求。
2 电力企业物资管理系统的设计与开发
本电力企业的物资管理系统主要是应用了基于Interanet的分布式网络结构，为了能够实现与开发完成的系统进行对接，系统开发过程中采用了PowerBuilder作为主要的开发语言。在物资企业的开发过程中首先需要的就是进行系统模型的建立，为了能够建立起结构关系清晰的模式，开发中采用了UML进行了系统模型的整体开发，模型开发中首先需要进行分析的就是需求分析，以此明确物资管理系统的实际需求，实际开发过程中采用例图进行了用户角度对系统的功能进行了描述，在物资申请的过程中涉及到物资申请人、申请部门的领导、物资部门的工作人员等；物资申请过程涉及到各个部门的审批以及计划的制定等方面问题，基于UML建立的例图对于开发人员进行有效信息的获取具有重要的作用。在完成了系统需求分析的基础上就可以进行系统的整体结构设计了，系统的结构是在例图的基础上为了实现代码所进行的一项设计工作，主要目的是为了明确物资管理系统的业务流程以及数据之间的关系，为软件设计以及代码的编写奠定必要的基础。结构设计的目的是获得系统的类图，分析清楚系统类之间的相互联系，电力企业物资管理系统结构设计中以计划管理的类图为例，其中主要的实体包含申请采购以及计划等方面，电力企业的计划管理类图如图1所示：
在本系统的开发过程中，主要应用了虚拟库存的概念、物资出入库的分类管理、不同管理模块之间的统筹协调等技术以及设计方案。实际的库存难以真实反映企业的物资基本情况，因为电力企业所涉及到的一般就是根据工程进度进行物资的领取，具有即领即用型的特点，在引入了虚拟库存管理的概念后，就能够结合目前的库存情况以及实际的用料申请进行采购计划的合理制定；作为物资管理系统的中心环节，物资的出入库管理要能够严格按照电力企业的工程项目进行分类管理。在软件设计的过程中，所有用料的申请、物资的审批等都有具备与工程项目相对应的项目编号，同时为了能够实现物资库存的精确管理，同一种物资还需要进行批次的界定，防止不同批次价格不同给成本核算带来不必要的错误；在传统的物资管理系统中，对于合同的管理、出入库的管理等模块之间大部分都是孤立的，为了能够更好地使用物资管理系统，必须将这些模块进行统一的管理，形成一个有机的物资管理整体系统，通过这样相互关联的系统，可以预知未来物资储备的基本情况，对于合理进行采购，保证电力企业的正常生产具有重要的意义；系统设计过程中还要求能够反映业务流程的变化，对于不同的业务流程都要能够进行正确的处理。传统的物资管理系统中，当业务流程发生变化的时候，往往需要进行程序代码的重新编写，采用了节点流向修改的技术，系统管理员可以对业务流程等根据实际情况进行重新构建，提供了系统的适应性以及有
效性。
3 结语
电力企业的物资管理系统是其信息管理系统的重要组成部分，系统的开发与设计必须符合电力企业物资管理的实际要求。在系统的开发中，通过对企业的实际调研进行了系统例图的绘制，同时基于UML技术进行系统类图的绘制，在此基础上广泛应用了虚拟存储技术以及分类管理等管理方案进行了系统的设计开发，目前所开发的系统已经取得了较为广泛的应用，并且取得了良好的社会效益以及经济效益。
参考文献
[1] 吴凤书.电力企业计算机管理信息系统[M].北京：中国电力出版社，1996.
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第4篇：企业信息化痛点范文
（一）会计电算化的涵义
会计电算化是指利用电子计算机技术对会计信息实施管理的人机相结合的控制系统。它使用电子计算机代替了手工记账、算账、报账，并部分地代替原本由人脑完成的会计管理和辅助决策，构成了企业信息管理系统的重要组成部分。会计电算化是经济和科技发展对会计工作提出的要求，是现代会计与现代科学技术紧密融合的产物。它的产生是会计数据处理技术的一场革命，对会计信息管理具有深远意义。
（二）企业信息管理的涵义
企业信息管理是指围绕企业的生产活动而进行的全部信息的收集、加工、处理等活动的总称。企业通过信息管理，有效地规划、组织、领导和控制各种生产要素或要素生产过程，实现资源的有效配置、共享和协调运行。企业信息管理通过不断产生和挖掘管理信息或产品信息来反映企业活动的变化，满足企业对生产、创新和决策的不断需求。
（三）会计电算化与企业信息管理的关系
由于会计是企业经济管理的重要组成部分，一个企业的会计信息约占企业全部信息的70%，因此会计电算化系统在企业信息管理系统中占有十分重要的地位。由于电子信息技术与互联网、电子商务的飞速发展，传统单纯、自成一体的会计核算已难以做到信息资源的及时共享，因此将会计电算化融入到现今的企业信息管理系统之中，是现代化管理和会计自身改革与发展的需要，是科技发展的必然趋势。现如今，大力推进会计信息管理电算化进程，已经成为了企业管理的当务之急。会计电算化系统完全融入企业信息管理系统后，信息数据将高度集成和共享，财务职能和企业管理的各个环节联系将更加密切，各职能部门可依据不同权限随时查看各种收入、成本、费用等的实际发生情况，使企业的信息资源实现最佳配置，为企业领导正确决策提供更加快捷、真实、准确、可靠的数据。
会计电算化对企业信息管理的影响何在？首先从内部控制看，以往手工会计中，它的每一步都有不同的人负责，各个会计资料由不同的人员进行填制和保管，很难获得全部完整的会计资料。而实行电算化后，会计信息全部储存于电子计算机中，管理和调用非常方便，由于数据过于集中，理论上任何一个人都可以获取全部资料；另一方面，由于很多步骤都由计算机自动处理完成，一旦出错也很难找到出错的源头。因此，在会计电算化环境下，企业内控重点由对人的控制转变成对人、计算机和互联网的全面控制，使得内部控制更加复杂。再从对企业信息化建设的角度看，企业管理信息化将是今后会计电算化软件深层次发展的方向。企业信息化的实现，必须通过网络，将包括会计业务在内的企业各类业务与电子商务相结合，我国很多科技型企业的信息化建设都是先从财务信息化入手的。最后从会计电算化对企业信息质量的影响看，实行会计电算化后，会计资料是由电脑按规定的程序生成，一定程度上减少了人为因素导致的信息不实、数据删改等现象，大大提高了会计信息质量，也即提高了企业的整体信息质量。
二、会计电算化在我国企业信息管理中的现状
从国内的发展趋势看，会计电算化软件在从简单的会计核算转变成综合的管理信息系统，从简单的数值运算转变为全面的会计核算，进而转变为具有现代化管理功能的会计信息系统方面，已取得了一定成绩。在现阶段，我国已有40余种会计软件通过财政部评审，加上各省财政部门认可并使用的，总计共有200多种会计软件，其中有部分软件已经具有一系列符合企业生产发展和信息管理要求的管理型功能和模块。
但是当前，我国的会计电算化整体水平仍是偏低的。主要表现为，在相当多的企业中，手工核算方式和会计电算化核算方式仍在同时使用，很多企业并不能完全脱离手工记账，这样也就使得会计核算效率一直无法提高。其水平偏低的另一个重要表现是很多企业或单位使用的会计电算化软件功能不足，相当一部分功能是闲置的甚至无法使用。笔者曾在一中小型企业供职，一直使用手工记账，近几年才开始购买财务软件实行会计电算化，但也仅仅使用了该软件的一两个模块，其他模块和功能从未使用。这种情况不论是对应用企业，还是对软件开发商、供应商，都是一种资源的浪费。
不仅会计电算化水平偏低，由于我国整体科技水平都较落后，企业的信息管理系统也大都尚未健全。一般中小企业甚至还没有信息管理的概念，即便大型企业，其战略、经营、管理、生产等部门虽都有软件系统，但各自为政，自成一体，很难融合。从企业的发展前景来看，企业应建立多个子系统，并将它们进行有机的合，从而形成一个完整的企业信息管理系统，其中会计信息的融合至关重要。当会计电算化的发展从核算型转变为管理型再融合到整个企业信息管理系统时，企业的信息管理系统才能更加完善。但在我国由于科技水平整体偏低，很多企业连最基础的会计电算化核算都尚未健全，更谈不上与整个企业信息管理系统的有机融合了。
三、会计电算化在企业信息管理中存在的问题
会计电算化使会计人员从繁重的手工核算中解脱出来，大大提高了会计工作质量和会计工作效率。它在减轻会计人员劳动强度，提高效率，推进会计管理制度改革，推动企业管理现代化等方面具有深远意义。但由于我国会计电算化整体水平偏低，再加上其固有缺陷，在当前形势下，会计电算化在企业信息管理中尚存在若干问题，表现如下：
（一）信息安全存在风险
会计信息是反映企业财务状况和经营成果的重要依据，不得随意破坏、泄露，数据安全至关重要。但网络是充满着安全隐患和风险的地方，企业在日常使用财务软件时，有可能会因为病毒的感染或他人的恶意攻击，导致软件运行不正常，甚至有发生会计信息在传输过程中被拦截、窃取、篡改的危险。如果企业会计数据混乱或丢失，轻则造成会计核算不正常、财务数据不准确、财务报表无法编制上报等情况，重则导致公司发生信息安全事故、日常管理功能无法实现，影响到企业的整体运转，这将给企业生产经营带来不可估量的损失。
（二）会计软件与企业信息管理不能有机融合
我国目前的会计电算化软件种类繁多，不同企业使用的软件也各不相同，应用平台和系统软件无法融合的现象随处可见。最常用的单机版会计电算化软件往往脱离了企业信息管理的要求 ，而一些企业虽然实行了核算的网络化管理，但并没有与整个管理平台连接起来，信息一体化的推进困难重重。同时很多管理软件价格高昂，远高于中小企业的承受能力，且不能部分购买，只能整体购买，这对于中小型企业来说，是一种极大的浪费。另外，一些软件供应商并没有进行很好的调研、设计和开发，开发的产品和企业的要求存在很大差距，致使大部分软件与企业的生产运作不能完全相融。
（三）内控的风险增加
会计电算化软件程序中一般都包含了内部控制功能，但如果程序发生异常或被恶意篡改，则在特定方面发生错误或违规的可能性大大增加。在电算化环境下，只要有一个结果出现错误，那么就可能引起整个会计信息错误。内部控制的程序化、机械化也使得会计核算时出现差错的风险反复叠加。由于数据太过于集中，会计信息的保密性和安全性也随之降低，给内控带来了新的难度。
（四）会计人员技术水平受限
我国传统观念中一直认为财务会计人员不需要高水平、高学历、高技术，因此很多企业，特别是中小企业的会计人员素质普遍偏低。在实际工作中，很多会计人员并不重视企业信息管理，在态度上认识不足，仍习惯并满足于自己的传统实践经验，不愿意主动接受新技术、新方法，甚至由于自身能力不强、技术水平较低而对信息化管理产生抵触。另外，由于部分会计软件供应商的售后培训服务不全面、不到位，也使得会计人员未能完全掌握软件操作流程，不能熟练运用和操作。
（五）档案管理复杂性凸显
对于电算化会计档案，除传统的会计档案外，还包括电算化过程中形成的电子文件、纸质文件以及系统软件。会计电子档案的使用依赖于计算机的硬件和软件系统，存储需要磁性介质，然而磁性介质对环境和温度的要求高，不仅要防水、防火，还要防尘、防磁。如果不在电子档案安全方面加强管理，则数据丢失和毁损的可能性较之以往手工会计会大大提高。
四、针对存在的问题提出的建议
随着科技不断发展和企业信息化建设的需要，会计电算化将是企业发展的必然趋势，解决其存在的问题，对于企业信息化管理的发展具有重要意义。
（一）加强企业信息管理制度，提高企业信息化管理水平
随着计算机用户的范围和访问计算机资源的手段发生巨大变化，对企业来说保证信息安全越来越成为一项艰巨的任务。在信息化进程中，企业必须尽最大努力防止信息数据丢失或泄露。企业应制定企业信息管理制度，尤其要重视财务会计信息，对会计人员应加强管理并对计算机不定期进行设备维护和软件提升。对数据特别是财务数据进行加密保护和及时备份，制定相关信息安全条例和相应严格的奖惩制度。
（二）财务管理软件必须关注与企业的适用性
注重财务软件与企业的适用性是会计电算化的关键所在。企业应在琳琅满目的市场上挑选适合自己实际情况的财务软件。此外，一些中小企业无力购买整套软件，也可以采用租用的形式，实用又节约。对于大型企业来说，则可以在软件的开发阶段就参与进来，在软件成品之后还可以对个别模块进行修改，以满足企业管理实际之需。软件供应商也应该做好市场调查和分析，对自身拥有的软件进行提升和改造，以适应大部分企业的实际业务，避免出现软件过度开发和浪费闲置的现象。
（三）建立健全会计电算化环境下的内部控制制度
对于企业，除健全传统常规的内部控制制度外，还需进一步建立会计电算化环境下的内控制度并严格执行。比如建立电算化会计的授权操作制度，根据会计电算化原则，按岗位的不同赋予不同的权限，以免发生未经允许或授权的操作。对于电算化会计操作人员，如凭证录入、审核、管理员等均应实行岗位专人专职制度，明确岗位职责，对不相容岗位进行分离，对同级岗位之间进行牵制和监督，等等。同时随着外部环境的变化、单位业务的不断调整和管理要求的提高，还需不断健全与更新内部控制制度。
内部审计也是保障内部控制的重要手段之一，而且还是企业对会计系统提供的会计信息的准确性和可靠性的一种检测方法。审计人员在对会计业务进行审计时，发现相关问题应及时提出相应的解决建议，以提高会计核算质量和管理水平。
（四）加强会计人才培训，提高工作效率
企业应当将对员工的培训视为企业信息化管理和人才建设的重要部分。企业应当积极支持及组织财务人员学习和提高会计电算化知识，在能熟练操作会计电算化软件的同时还能维护软件及设备的日常运行，力求培养形成复合型的人才。企业在购买软件时应与软件供应商达成培训协议，双方都应该严格控制培训流程，以防出现软件培训机构不执行、被培训员工不积极而造成培训流于形式，浪费时间和金钱的现象。除了重视员工的技术培训外，员工的思想培训也不可忽视。企业信息化应该与企业管理相结合，促进员工转变传统观念，遵守企业现代管理的规章制度，以方便企业科学管理。同时，我国各高等院校也应着眼于加强复合型会计人才的培养，使之能掌握日益更新的会计电算化知识，满足电算化会计和企业信息管理的发展需求，为社会输送合乎需求的优秀人才。
（五）加强会计档案的管理
在实施会计电算化后，企业必须建立电算化会计档案的归档制度、保管制度以及移交制度，并需对其不断完善。会计电算化系统的软件程序，使用工作中产生的文档资料，都应视同会计档案保管。会计数据在没有打印成纸质资料之前，应妥善保管其备份数据，以免丢失。由于电算化会计的档案是存储在磁性介质上的，因此会计电算化档案必须要存放在专门的档案室，必须注意安全、防火、防潮、防磁、防高低温。此外，还应注意电算化会计档案与对应财务软件版本的一致性，电算化会计档案管理人员在管理档案的同时还必须掌握一定的计算机操作和维护知识。
随着信息技术蓬勃发展，会计电算化将是大势所趋，会计电算化在企业信息管理中的运用也将进一步上升，并在使用过程中不断完善软件功能，使得电算化会计的信息处理和数据分析更加专业化、智能化，最终将完全融入企业信息管理系统之中。它必将促进企业信息管理水平的提升，成为企业促进生产活动、实现战略目标的有力帮手。
参考文献：
[1]张彦.试述会计电算化对企业信息管理的影响[J].商情，2010（11）：62-63.
[2]王贞杰，续晓红.建立和完善会计电算化信息系统的内部控制[J].经济技术协作信息，2010（15）：81.
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[4]李华.会计电算化对企业信息管理的重要性[J].内蒙古煤炭经济，2008（05）：86-88.
[5]潘希初.以信息化管理提升企业活力[J].经验交流，2009（04）：54-55.
[6]李文艳.会计电算化的现状及发展趋势[J].企业家天地（理论版），2010（06）：123-124.
第5篇：企业信息化痛点范文
关键词 机电一体化；新型压力；液压冲击器；系统；研究
中图分类号TH-39 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）79-0185-03
随着18世纪水压机的问世，液压系统就不断地得到了应用和创新，目前，已经应用到各个机械领域中，该系统的本体结构具有很好的稳定性，不仅满足了动力学要求，而且具有很大的工程应用价值。因此，对机电一体化的新型压力反馈式液压冲击器系统研究有其必要性。
1 新型压力反馈式液压冲击器的工作原理
在对新型液压冲击器研究过程中，依据其内部的活塞运动情况，将其分为两个阶段进行研究，一是回程运动，一是冲程运动，以下进行具体的说明：
1）回路工作
对于回程运动的工作原理，在这里以图1进行简单的分析：图中中是高压小流量泵，其在系统的应用主要是为了推进系统进给运动的实现，而对于低压大流量泵来讲，其主要用途是为了快速运动的实现。在系统运行的过程中，由源自于液压泵的油，会经过单向阀，而此时，与液压泵中的油，共同工作，进而为系统动作提供所需要的油。
另外，在工作进给过程中，由于在外界因素和系统本身因素的影响下，系统的压力会有效地提升，这时，就需要将将卸荷阀打开，降低液压泵的负荷，并且将单向阀关闭，这时，系统所需要的油的，只由液压泵来完成和实现。
1-高压小流量泵；2-低压大流量泵；3-卸荷阀；4-单向阀；5-溢流阀
2）冲程工作
在回程工作过程中，由于系统的负载加大，系统压力会有所上升，为此，需要在打开溢流阀，在溢流阀的作用下，调整压力值，等达到系统所要求的定值即可，这时，在压缩氮和压力差的作用下，活塞开始加速冲程。
在工作一段时间后，整个系统的负载就会下降，当达到某一定值时，必须要将溢流阀关闭，将换向阀复位，进而接着进入下一个循环过程。
2 系统模型构建
液压冲击器，简单来讲，就是一个阀控活塞控制系统，是以液体为主要的能量传递介质的，在通常情况下，在分析活塞所受的作用力时，是存在着很大困难的，一方面，是由于其所受的作用力比较复杂，另一方面，是由于其所对应的运动规律也比较复杂，所以，在实际工作中，要想建立数学模型，以液压冲击器的实际情况为依据，难度很大。因此，为了解决以下问题，需要做到以下几点：
首先，要构建一个有效完善的系统模型，必须要明确液压冲击及其产生液压冲击的主要原因。在液压系统中，由于某种原因，液体压力在一瞬间会突然升高，产生很高的压力峰值，这种现象称为液压冲击。经过相关的理论和实践研究发现，导致液压冲击产生的因素大体有以下方面：一、液流通道迅速关闭或液流迅速换向使液流速度的大小或方向突然变化时，由于液流的惯力引起的液压冲击。二、运动着的工作部件突然制动或换向时，因工作部件的惯性引起的液压冲击。三、某些液压元件动作失灵或不灵敏，使系统压力升高而引起的液压冲击。
其次，采有假设法进行问题分析。在系统工作过程中，可以进行以下几点假设：一、系统内油量恒定，没有变化；二、整个工作过程，温度保持一致，没有变化；三、时间忽略和气态变态为理想的绝热状态。在这样的假设条件下，可以得到的数学模型为：
1）活塞动力
2）溢流阀模型
其中，m-活塞的质量；d-活塞密封圈直径；P-回油压力
3 数值仿真分析
经过以上数学模型的分析，在这里建立仿真数学模型，具体如图所示。在仿真模型中，既有换向阀的仿真，也是活塞的仿真，与此同时，还实现了回程运动和冲程运动的循环与转换：
图中液压回路，液压泵流量为25L/min，油液密度可达900kg/m3，阀的调定压力为0.5N，负载可以达到80 000N，而液压缸无杆腔面积=50cm2，有杆腔面积=25cm2，节流阀通流截面积=0.2cm2，节流阀前后压差=0.4MPa，油液密度=900kg/m3，节流阀开口面积AT=0.62cm2，忽略管路其它损失。
3.1活塞力平衡方程
3.2活塞向右的运动速度
通过节流阀的流量：
3.3通过溢流阀2的溢流量
3.4回路效率
那么假定图中液压泵，在某一工作状态下，所承受的工况压力达到了4N，而泵的实际流量为50L/min，那么此时，液压泵的总效率为：
当泵的输入功率=4KW时，液压泵的总效率：
若是泵压力为0时，泵的流量=54，液压泵的容积效率和机械效率则为：
4结果分析
1）在仿真过程中，由于所设定的不同压力值，那么活塞的频率、位移、速度这些参数值都发生了变化，若是调定压力值增加，那么冲击力也会增大，而频率却会降低，当增加到某一个值时，进而就会发生系统异常；
2）在液压系统中，如果冲击器受到单次冲击，那么其所对应的频率一定会发生变化，尤其是流量不断增加的情况下，系统的冲击频率更加迅速提升，可以活塞末速度以及活塞行程却没有明显的变化，因此，根据这些数据分析，可以知道，在充气压力不变的情况下，若是流量发生了改变，那么频率就会发生变化，并且可以得到很好的改善，这样，整个系统的损失也会明显下降；
3）在保证供油量以及压力值不变的情况下，使得充气压力发生改变，这时，会发现冲击器的各项参数发生变化，其性能也发生了变化，在充气压力不断增大的过程中，所对应的冲击频度不断上升，而对于单次冲击的效果却没有明显的变化，而且还有了一定的减小。因此，在设计时，要想达到所预期的设计结果，就要控制压力充气范围，以实际系统为标准，否则也会发生异常现象，甚至于发生死机以及无力的现象。
5 注意事项
1）在液压系统中，还有一个重要的部件，那就是蓄能器。在系统中，蓄能器容积大小与液压系统密切的关系，对系统运行有着直接的影响。为此，需要加强对蓄能器的全面了解：首先，蓄能器在液压系统的主要作用：储蓄能量，供系统良好运行，同时，为液压系统提供所需要的瞬间能量；吸收液压冲击，稳定液压压力。其次，对于蓄能器而言，在液压系统中，不仅与其作用有关，而且与其大小有着密切的关联，比如就皮囊充气压力而言，并不是越大越好，而是要在满足系统正常工作及其需求的情况下，越小越好，只是这样，才能保证系统正常运行。三、合理选择蓄能器，在选择蓄能器的过程中，主要是根据其用途进行选择，一方面，要保证系统运行所需要压力，为系统提供强大的应急动力源，另一方面，要在较短的时间内，为系统提供大量的压力油；
2）在系统运行的过程中，可能会经常遇到液压系统的压力经常瞬间达到很高的情况，这样，会对液压系统中的原件和仪表造成很大的冲击力，从而造成对原件的损坏，因此，为了减少这种冲击力，可以采用用定量泵以及换向阀，换向阀最好是O型，这种阀的特点就是动作灵敏，与此同时，还需要在输入、输出口叠加溢流阀来提升系统的稳定性，这样，不仅可以有效地释放系统运行的压力，加强对原件的保护，而且提升了系统的稳定性和灵敏度；
3）在液压系统中，要实现维持系统压力、减小气动冲击或压力脉动、补偿泄漏等功能，就需要对系统的功能和构造进行分析，为其系统和实际情况为基础，完善各项功能，提供系统的运行效率，进而创造更大的效益。比如液压囊式储能器，由于在里面没有内囊，所以，通常情况下，其体积要比储能器的体积大，而对于气体的压力而言，也只有10公斤，所以，与液压压力相比，有一定的差距，而要想进行气体压缩量，也是存在一定的限制的，因此，只有靠体积来弥补；
4）系统要保证足够的油，否则会导致冲击器系统磨损或损坏，这是由于在系统中，若是油达不到冲击器的冲击结构（气缸），就会产生巨大的摩擦，因此，需要加强检修和维护，认真检查装置，从冲击器顶部往下注油或增大压气含油量，加强对系统的保护。
6结论
总而言之，新型压力反馈式液压冲击器系统是建立在多种力学原理和数学原理上的一体化平台和体系，因此，在设计时，一定要从实际出发，认真分析本体结构的载荷情况，提高设计的实际运用价值。
参考文献
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[4]徐必勇，叶兴海，罗铭.新型压力反馈式液压冲击器动力学建模与仿真研究[J].建筑机械，2009（5）.
第6篇：企业信息化痛点范文
从2013年开始，国内企业级应用市场与往年比有了不同。不管是互联网大佬，还是资本市场都开始紧盯着这个领域。Gartner也做出预测，2014年，全球企业级软件市场在今年的预期支出增长率最高，为6.9%，有望达到3210亿美元。可能很多人感到惊讶，为什么以往备受冷落的企业级市场一时间被业界普遍看好。
企业级市场受资本市场热捧
2014年5月，百度董事长兼CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上预言，企业级市场将出现大量互联网商机。这在无形之中助推了企业级市场的发展，也仿佛给资本市场吃了一颗定心丸，让它们下决心投资一些新兴的企业级应用提供商。
2014年7月1日，专注于销售管理的企业级互联网服务提供商纷享销客获得由北极光创投领投的千万美元B轮融资。
2014年5月，以云模式向中小企业提供在线企业办公应用平台的今目标获得了老虎基金的1000万美元A轮融资。
事实上，早在2013年8月，定位在基于社会化软件思想的SaaS协作软件提供商明道就宣布，成立独立运营公司，并获得合鲸资本的A轮投资约2000万元。而2013年2月，人才测评和人才招聘细分领域的佼佼者北森也获得了经纬创投和红杉资本B轮共同投资1000万美元。
在谈到为什么会选中纷享销客时，北极光创投创始合伙人、董事总经理邓锋谈到了三个关键因素：第一，中国企业互联网服务市场巨大，发展时机逐渐成熟。第二，以销售管理为核心的企业级应用，切中了4000万中小企业的痛点。第三，创业团队富有经验，执行力强。
而被问及为何能获得老虎基金的1000万美元A轮融资时，北京亿企通信息技术有限公司（以下简称亿企通）副总裁戴珂认为有三个原因：第一，老虎基金看好企业互联网的发展前景；第二，亿企通专注这个行业时间最长，成功和失败的经历都很丰富；第三，老虎基金看中亿企通的团队。
雷军有一句名言：“只要站在风口，猪也能飞起来。”在这里邓锋和戴轲所列举的第一个因素，可能都类似于雷军所说的“风口”，一个市场想要发展起来必须借助这种大趋势。
微信企业号并非搅局者
就在企业级应用市场如火如荼之际，腾讯也开始坐不住了。近日，微信继订阅号和服务号之后将推出企业号。微信企业号将在移动互联网上，为企业提供面向内部员工的管理、沟通和服务。在微信企业号目录下，企业可以订阅多个应用，例如考勤、报销、CRM、朋友圈等基础应用，员工们只需关注该企业号，就可以使用目录下的各种应用进行企业内部管理和交流。
而对微信自身来说，微信企业号无疑是一个能够进一步增加微信平台黏性的尝试。同时，微信企业号也改变了微信传统2C的形象，把微信的触角从消费级用户延伸到企业门口，为腾讯打开了商业价值最高的企业用户之门。可能是为了助推微信企业号，不久前，微信已经开始内测“微信登录”和“UnionID”功能。这两项功能能够保证微信ID在不同应用间的通用性，也同样可以保证微信企业号的管理者在后台具有对来自不同厂家的数据进行统一管理的能力。
正如微信最新口号“连接一切”，微信企业号的出现，真正地将任何人、任何企业和任何事物都通过微信平台连接到了一起。
对于微信计划企业号的消息，摩卡软件公司总经理潘韬的感觉是既忧虑又欣喜。忧虑的是，他听闻微信企业号推出的很多应用与自己的产品“摩卡团队管家”有类似的功能。微信企业号一旦正式开通，势必会抢去一些企业用户。
潘韬感到欣喜的是，腾讯进入企业级市场，会吸引更多企业用户围观，把企业级市场的生态圈打造起来。届时，在这个生态圈中，各自的分工就很明确了。摩卡软件公司这样的第三方只需专注于提供企业级应用，微信企业号将更多的精力用来打造开放型企业移动平台。显然，从这个角度来看，微信涉足企业级市场，对于企业级应用提供商来说是一个福音，协作远远大于竞争。
与潘韬的观点相似，纷享销客COO李全良认为，微信企业号对进一步培育用户，助推移动办公市场是非常好的事情。2B服务相对于2C服务来说，要复杂很多。从目前了解的情况来看，李全良也认为，微信企业号要做的是接口平台，并且纷享销客计划轻度参与基于微信企业号的企业协作应用开发。
但是，也有业内人士指出微信进入企业级市场有短板：微信只是一个技术平台而非企业平台，在组织结构和权限上没有任何控制；微信是基于熟人之间的朋友圈，这个朋友圈是变化的、范围内开放的，而企业需要一个唯一的、内外有别的、封闭的逻辑范围；可能会影响秩序和效率，根本无法分清员工是在办公还是娱乐；微信的天然开放性，使企业内外没有任何壁垒，存在极大安全隐患。
一直以来，腾讯运营消费级产品比较拿手，但是如RTX、QQ企业邮箱等企业级应用，在企业级市场竞争下处于不温不火的处境，没有绝对优势。这不得不让业界疑虑，腾讯此次涉足企业级市场能否一帆风顺。
企业级市场火爆的背后
有业内人士表示，国内企业级市场的火爆，并非因为国内中小企业的数量出现爆发性增长，而是它们对于企业信息化的需求有所改变。传统企业信息化的过程过于繁琐、冗长，同时成本也非常高。而如今的移动互联网时代，内外部环境的压力迫使中小企业必须在信息化水平上有所提升。
其实，在今年的百度联盟峰会上，百度CEO李彦宏就一针见血地指出企业级市场火爆的背后原因：一是中国劳动力成本快速上升，二是企业负责人已经普遍使用智能手机办公。这两个原来制约中国企业级软件发展的因素正在发生改变，企业负责人发现，他们可以随时随地上网，自然会想到用企业级软件提升公司效率。
中小企业对信息化需求的转变，让很多传统企业软件厂商遭遇不小的转型挑战。但是，毫无历史背景的新兴企业级应用软件提供商却是一路快跑，直接迎合企业信息化的新需求。这也就比较好理解，为什么风投看中的不是传统软件厂商。
事实上，国外的一些IT巨头早已意识到了企业级应用市场发生的变化，通过不断的收购应对企业用户的新需求。例如，2012年，微软以12亿美元收购的企业社会化产品Yammer；同年，也以6.98亿美元的价格收购社交营销公司Buddy Media。
第7篇：企业信息化痛点范文
随着移动互联网的发展，技术和理念日新月异。企业服务的价值在于提升企业用户效率和优化资源配置，这一点并没有发生根本的变化。但是，实际上企业用户却面临着一个很明显的问题：就是企业在用了诸多信息化产品后，信息孤岛几乎不可避免。尽管厂商都以各种方式在后期解决这一问题，但终究显得过于复杂，尤其伴随着企业成长，信息复杂度快速上升，企业整体运营效率明显降低。
如何更加有效地解决用户痛点问题？这就不得不提到“LTC思想”。
LTC指的是“Leads To Cash”，即从线索到现金。“线索”意味着客户需求，“现金”意味着客户为满足需求购买产品或服务。
如果用一句话来概括，即以客户为中心，聚焦企业核心业务，贯穿业务全流程，构建“从客户中来，到客户中去”的端到端企业业务运营系统。
2016年，华为出版的《以客户为中心》一书中，就深入地阐述了华为对LTC思想和系统的实践。这也传达了一个极其重要的信息，即在移动互联时代，LTC是企业业务运营的核心系统。
“LTC思想”，消除了企业业务运营过程中的信息孤岛，极大地提高了企业业务整体运营效率，赋能企业实现“多打粮食多产出”的业务运营目标。
近日，得一创新（北京）科技有限公司（以下简称得一创新）了基于“LTC思想”打造的企业业务运营系统L2Cplat v3.0。“我们希望，L2Cplat成为移动互联时代，企业业务智能运营数字化支撑平台。”得一创新创始人何革学表示。
打磨出一款真正足够深入的LTC产品并非易事。何革学坦言，从2012年的产品设计开始，到2015年L2Cplat v1.0正式，再到2017年推出L2Cplat v3.0，前后历时将近5年。L2Cplat能优化到今天的形态，也得益于得一创新的创始核心团队过去20年里，在高端研发咨询服务领域的深厚积累。
“我们想要做的是，all in one的企业业务统一管理平台，即企业业务运营管理垂直完整解决方案，这注定我们需要花费巨大的精力在产品整体的打磨上，这本身就与市场上所见的轻应用截然不同。”何革学表示。
L2Cplat v3.0究竟能给企业运营带来什么变化？
L2Cplat v3.0重新定义了企业级应用，贯穿企业业务运营全流程，涵盖市场、线索、客户、机会、报价、合同、合同执行、项目、任务、工单、回款、客服等闭环系统，实现了数据智能驱动企业业务运营，消除企业信息孤岛，构建DT时代数字化企业。并且，L2Cplat实现了PC和移动端等多端同步，更有利于企业快速及时作出业务运营决策。
“LTC不是CRM，是企业业务运营主数据，如果脱离了LTC，企业的IT系统（如PLM/ERP/MEMS/SCM/IFS）等就成了无源之水、无本之木，就会脱离客户的需求而盲目无效地运行。”在何革学看来，移动互联时代，无论大小，不分行业，每一家企业都需要构建基于“LTC思想”的核心业务运营系统，以应对复杂多变的市场竞争。
何革学以实际场景举例：销售人员借助L2Cplat 移动端App，外出时可以快速使用名片扫描功能，高效管理客户信息；出差时可以关联具体业务，完成费用申请、记账、报销；销售过程中如需其他技术部门协作，可以第一时间发起技术支持工单；外出拜访时随时随地快速查询相关企业内部知识，并针对拜访客户需求记录笔记，还可将重要笔记一键转为销售线索；在需要给客户发送邮件时，通过手机端选择资料库和知识熘械南喙刈柿希快速发送给客户；销售每日系统快速汇报工作进展，细致到电话数目和签约金额等，销售管理者可以参考系统数据依据作出员工质量考核评定。
此外，L2CplatV3.0将销售、知识、协作有机整合贯通，系统内部多模块高度集成，这对于企业业务高效运营而言，极具价值。
对于企业来说，业务运营的核心是销售，但是销售业绩不好并不是单独的销售管理问题。如何实现企业业务精细化销售管理，打造标准销售团队，以知识驱动企业销售，快速提升岗位人员工作技能是越来越多的大企业的迫切要求。
第8篇：企业信息化痛点范文
近段时间，A股市场的网红概念、视频直播概念轮番上阵，这也让中国最大CDN（内容分发网络）服务提供商网宿科技多次受益。网宿科技主营向客户提供内容分发与加速、服务器托管与租用等互联网业务平台解决方案。简单来说，就是为视频直播提供技术支持，位于网红概念、视频直播概念产业链顶端。这样的一家技术公司已引起众多机构大佬的关注。
探究企业
内外巨资均争做股东
从网宿科技的经营数据可见，2009年上市当年，公司营业收入仅为2.87亿元，净利润为3885.14万元。至2015年，其全年营业收入已经达29.32亿元，净利润则为8.31亿元，7年间净利润年复合增长率高达66.7%，远超创业板22.77%的平均复合增长率。
外延式的高增长引起了众多机构大佬的关注。公司2016年一季报显示，网宿科技已成为基金和券商的重仓股。
在网宿科技一季报的前十大流通股名单中，招行、建行、工行辖下基金及其全国社保基金的四一八组合、四零六组合均在前十大股东之列，而The Bill &Melinda Gates Foundation（比尔和梅琳达？盖茨基金会）及UBS AG亦赫然在列，后两者均逆市加仓，持股数分别增至704.64万股和675.83万股，一家是比尔？盖茨明星基金，一家是欧洲最大的金融控股集团。而在网宿科技的2015年报中，这两家基金均未进入前十大流通股之列，直到今年3月份网宿科技的非公开发行新股的上市公告书中显示，截至2016年1月31日，这两家明星基金已悄然增持，持股数分别增至644.24万股和538.02万股，正式进入前十大流通股队列。且不到3个月的时间，这两家基金还在继续增持收筹码。
分析人士表示，在牛股的挖掘上，QFII素有风向标的引领作用。比尔？盖茨基金会早在2004年9月即获批成为QFII（合格境外机构投资者）登陆A股。该基金选股眼光与思路屡被市场借鉴。此次比尔？盖茨基金豪买网宿科技，一方面可能是源于其对中国市场的看好；另一方面可能也代表着QFII对中国高科技企业的认同。
转型云服务商
作为A股唯一一家CDN服务企业，网宿科技宣告转型云服务商。
据Gartner的数据统计，2015年全球云服务市场突破1800亿美元，预计到2017年将达到2442亿美元，未来几年将保持15%以上的增长率。而《中国公有云平台白皮书》的数据显示，中国云服务市场增速连续几年都在65%左右，越来越多的企业和厂商正在进行转型，进一步拉动云服务市场的快速发展。
然而，一方面，云计算公司在公有云上的布局并未带来量级的回报；另一方面，出于企业信息安全问题的考量，大型企业对私有云的偏好也在不断提升。因而，私有云市场正在不断崛起，并有望成为云市场真正的盈利点。
据记者了解，面对千亿级的云服务市场，网宿科技准备从托管云和社区云另起突围。
据悉，目前在私有云建设上，主要参与者是传统的IT厂商，如华为、浪潮、曙光和IBM等企业。而在私有云这样一个正在崛起的市场，针对私有云的运维几乎处于空白状态，鲜有企业涉足。
相较于市场上已有的解决方案，网宿推出的托管云以托管租用模式，为大中型企业提供了一体化云服务解决方案。有券商通信行业研究员表示，网宿的托管云服务，在很大程度上解决了企业IT基础设施硬件高投入、重运维的成本痛点，在企业信息化更新换代的时代潮流之下，有可能会杀出一条市场之路来。
布局新兴市场CDN
5月10日晚间，网宿科技公告称，为加快海外业务的拓展及“海外CDN”项目的建设进度，公司决定以香港网宿科技有限公司及香港申嘉科技有限公司共同出资6700万卢比（折合100.5万美元），在印度设立子公司。同时，香港网宿科技有限公司出资100万美元设立爱尔兰全资子公司，面向亚太地区及欧洲客户正式提供CDN及IDC（互联网数据中心）服务。
从这两个市场的情况来看，欧洲市场属于比较成熟的市场，网宿的定位主要是其实现CDN的全球加速，同时也实现部分当地客户的拓展。印度市场则是一个充满爆发性的市场，这从欧美巨头Google、Facebook早早布局印度市场，以及中国互联网企业联想、猎豹移动、茄子快传、小米、乐视等加速抢滩印度就可窥见一二。
据悉，目前网宿在海外已部署60多个CDN加速节点，分布在亚洲、欧洲和美洲等地区、国家及城市；并与港澳台地区、日本、韩国、东南亚与北美地区的多家运营商达成合作，帮助当地运营商提升带宽使用效率及跨网间的用户体验。
有分析认为，作为中国互联网企业出海的集中地，印度本身已是全球智能手机最大的市场，未来移动互联网的市场空间十分广阔，对CDN的需求将持续增长。而在中国互联网企业加速出海的背景下，网宿科技出海印度及欧洲，加速国际化布局，将充分受益于中国互联网企业出海的红利。
券商评价
国泰君安：在云计算的推动下，未来互联网“云管端”网络构架将得到重构。首先，在“云”一侧，大量的企业数据将放在云上；“管”一侧，CDN作为智能管道，已成为标准网络基础设施；在“端”的一侧，利用接入网构建边缘网络运营平台（社区云）来支撑家庭用户对视频直播、VR等重度流量快速增长的需求。社区云和托管私有云是网宿从CDN向云服务拓展的两条不同道路：一个承载低附加值的重度流量应用；另一个承载高附加值的企业流量。公司将基于自身国内和海外CDN网络平台优势，向流量上下游（云和端两个方向）延伸，有望将公司打造成为互联网大流量承载平台。
我们认为，海外CDN市场的开拓，不仅能够确保公司业绩持续高增长，更为网宿全球互联网大流量平台战略开辟道路。维持公司2016-2017年EPS预测为1.71元/2.74元，目标价86元，维持“增持”评级。
风险提示：海外CDN推广不达预期。
浙商证券：一季度，在以视频直播为代表的互联网应用需求增长的驱动下，全网流量快速增长。凭借技术、平台规模及品牌优势，网宿科技业务规模继续扩大，营收大幅增长74%至9.74亿元；并且随着产品定制化程度的不断加深，公司与客户建立了紧密合作关系。我们预计在未来3～5年，随着高清视频、云游戏、在线教育等应用需求的不断提升，网宿科技的营收依然可以保持50%左右的增长。预计2016～2018年公司EPS分别为1.56元/股、2.41元/股、3.54元/股，同比分别增长48.57%、54.40%、46.89%。维持“买入”评级。
广发证券：公司2016年第一季度实现营业收入9.74亿元，比上年同期增长74%；净利润2.41亿元，比上年同期增长85%；扣非净利润2.13亿元，同比增长70%；管理费用比上年同期增长95%；销售费用比上年同期增长55%。营业收入、营业利润、归母净利润等多项指标环比增长率为历年有季报可查以来罕见之高。显示公司2016年开年成绩在体量已经较大的情况下相当不错。
一季报中，公司总结业绩的部分驱动为“以视频直播为代表的互联网应用需求增长的驱动下，全网流量快速增长”。日前，国家有关部门召开座谈会，与业界沟通法规政策监管，加强查处。这一政策短期内可能给公司的增长带来少量影响。但长期来看，越来越流行的互联网流量传播多媒体内容必须依赖CDN 软件加速这一大逻辑没有变化，网宿的长期市场需求空间无虞。上调盈利预测，2016～2018年EPS分别为1.65 元/股、2.57 元/股、3.90 元/股。维持“买入”评级。
风险提示：技术变化快，业务被资本市场曲解；社区云等新业务的推广有一定挑战和不确定性；海外业务的政策风险。
高管访谈
记者：网宿在CDN领域有很高的市场占有率，迅雷在2015年也宣布进军CDN领域，无限节点技术采用P2P的方式，将用户的闲置上行带宽利用为CDN服务节点。通过普通家庭用户分享自己的闲置带宽，试图以低成本实现数万级的节点布局，您怎么看待P2P的模式？
孙孝思（董事长助理）：P2P是一项成熟的技术，已在互联网行业被广泛应用，CDN行业也早已支持P2P方式，网宿的一些CDN解决方案和产品中也有使用到，它对下载及流媒体等大文件传输及下载应用场景下用户体验的改善很有效，但并不适用于全场景（网站加速、图片类）。参考国外情况，国外CDN技术比国内要领先，但并未有采用P2P节点提供CDN服务的先例。国外市场，P2P技术存在内容版权风险。整体服务需要以IDC为主，P2P只能作为某些场景的使用，作为有限的补充。
记者：网宿的云服务与阿里、腾讯等的服务有哪些区别？
孙孝思：网宿与阿里、腾讯的云服务区别在于：网宿的CDN业务是盈利的，以此为基础延展进入另外一个领域，有比较好的成本优势。但单作为云公司进入CDN，挑战会更大，一方面在资源投入上：做云投入的只是服务器基础架构，带宽消耗比较小，对CDN公司而言带宽占90%的成本，服务器的成本相对是很低的，相当于说网宿是用一个很大的生意带动了小生意。另一方面是技术的准备和投入：网宿CDN是全业务型的，我们有很多年的技术和运营经验积累，可以为各类型业务提供很好的技术解决方案和服务，未来网宿将围绕传输、存储、计算和安全四个方向进一步丰富与强化平台整体服务能力。
记者：网宿科技未来重点发展“海外战略”“社区云”“私有云”三大项目的建设，也可以说网宿在进行转型，您是如何定位这三大项目建设？
第9篇：企业信息化痛点范文
一、非执业会员是保障会计信息质量的重要基石
《意见》提出要推动加快修订会计法,进一步明确会计核算、内部控制、信息化建设等要求,丰富监管手段,大幅提高处罚标准,加大财务造假法律责任追究力度,推进会计诚信体系建设,全面提升企业会计信息质量。执业注册会计师与非执业注册会计师是鉴证与被鉴证的关系,遏制财务造假,执业注册会计师审计鉴证起到外部监督作用,而要从根本上遏制财务造假,必须从企业内部入手,规范企业财务核算,充分重视企业内部非执业会员对企业会计信息质量的保障作用。我国近30万注册会计师会员中,非执业会员占注册会计师会员总数近三分之二,并且在企业中往往处于财务部门政策与制度的顶层设计阶层。被审计单位以非执业会员为主的财务团队能力强,国家统一会计制度贯彻实施到位,会计监督、会计治理的作用就可以有效发挥,从而提高会计信息质量,有效防范审计风险,助力促进行业健康发展。1.非执业会员有助于增强被鉴证方诚信以提高会计信息质量。诚信是审计文化的重要组成部分,是行业高质量发展的基础。《意见》提出要将诚信建设作为行业发展的生命线,始终坚持质量至上的发展导向。《规划纲要》提出加大会计诚信宣传力度,加强会计诚信文化建设,把法律规范和道德规范结合起来,以道德滋养法治精神,加强德治与法治的衔接与贯通,营造全行业守法、合规、诚信的向善向上氛围。从鉴证的角度看,诚信可分为鉴证方诚信与被鉴证方诚信,鉴证方诚信是指以执业会员为主的审计报告诚信,被鉴证方诚信是指以企业为主的财务报告诚信。一项鉴证业务中,只有当鉴证方诚信与非鉴证方诚信同时具备时,才能保证整个鉴证业务是诚信的,而非执业会员在被鉴证方诚信中发挥了至关重要的作用。诚信是一种守约,一种契约精神的体现,非执业注册会计师取得了会员证,也就是认可了这种契约精神,就要以注册会计师的职业道德标准要求自己,客观、公正地为企业履职尽责,把好企业财务信息质量关。企业的财务信息质量关乎未来融资是否成功以及融资成本,企业披露的信息是否诚信、是否能获得投资者认可直接决定其能否顺利上市。投资者本身对上市公司的财务信息质量有自己的判断依据,好的财务团队无疑是会计信息质量增信的至关重要一环。注册会计师本身信誉已得到社会公众的高度认可,一支有注册会计师的财务团队向社会传递了诚信、专业、合规的信号,有利于企业顺利融资,实现健康发展。此外,注册会计师以维护市场秩序为目标,如果被鉴证方不诚信,会计信息质量较差,则执业注册会计师的一个过失,通过资本市场可以放大几倍、几十倍,很可能造成事务所及执业注册会计师风险无法承受而严重影响其未来生存。而非执业会员通过增加被鉴证方诚信,提高会计信息质量,为执业会员提供了一定的容错空间,增加了一个风险缓冲垫,有利于事务所及执业会员的可持续发展,对行业的健康发展起到了一定的保护作用。2.非执业会员有助力于构建企业财务信息质量的内部防火墙。《规划纲要》提出全面修订完善内部控制规范体系,有针对性地加强内部控制规范的政策指导和监督检查,强化上市公司、国有企业、行政事业单位建立并有效实施内部控制的责任,为各类单位加强内部会计监督、有效开展风险防控、确保财务报告真实完整夯实基础。非执业注册会计师在企业中担任多种角色,广泛参与企业财务制度建设、内控建设、合规管理等企业内部治理活动。由于注册会计师起点高,经过几年的业务实践,能担任某一领域的主管或中层职务,最终有一部分会员会成为高层,也有担任整个公司的CEO,随着身份的变化,其也从执行准则变成依据准则在某一领域设计本公司具体操作实则,这一阶段对于企事业单位会计信息质量控制至关重要。非执业会员知识储备具有系统性、专业性的特点,会计、财务、审计、税法、经济法样样精通,其提出的建议是融合多方面平衡的综合性建议,更有利于整体风险防控,可以起到内部控制局部防火墙作用,极大地提高会计信息质量。这都为外部审计工作的开展提供了充分的准备,外部审计整个审计链条从前端准备到后续审计都按照同一标准开展,可提高效率,降低审计风险,也可以降低审计收费,实现企业经济效益、审计效率、审计质量多维度共赢。通过开展继续教育,促使非执业会计师能力提升,定期接受知识的更新,紧跟准则的变化步伐,始终保持企业在遵循准则的正确路上,有助于构建企业会计信息质量的动态防火墙。
二、信息时代非执业会员对审计风险的防范作用进一步凸显
注册会计师行业面临的主要风险就是审计风险。审计风险指的是财务报表存在重大错报,而注册会计师发表不恰当意见的可能性。审计风险既有会计责任也有审计责任,二者具有统一性。审计风险的前提是财务信息有错误,如果会计信息本身就是正确的,那么对正确的信息进行复核,审计风险的前提就是不存在,审计风险自然也就不存在了。正如前文所述,非执业注册会计师有助于构筑企业内部控制、会计信息质量的移动防火墙,有助于动态、实时提升会计信息质量,从而极大降低执业注册会计师的审计风险。信息时代借助于现代财务信息系统,非执业会员降低审计风险的能力得到进一步强化。1.有助于降低企业信息化财务审计的风险。《规划纲要》提出：切实加快会计审计数字化转型步伐,积极推动会计工作数字化转型,实现会计信息化对单位会计核算流程和管理的全面覆盖,鼓励会计师事务所积极探索注册会计师审计工作数字化转型。信息时代,信息化程度飞速发展,国内大型企业信息化水平已是日臻完善,且信息化集成水平越来越高,共享中心、智能财务,一个个原本在理论界探讨的术语在各个企业落地生根。以原材料采购业务为例：原材料采购时,可通过与供应商的信息系统接口,将其销售数据导入企业采购系统形成企业采购数据,企业采购部门的员工将采购发票等资料扫描后导入合同系统,经过部门内部及企业财务、技术、法律审核通过后报企业领导审批,审批通过后,由合同系统传输到共享中心进行审核,共享中心对采购标的、金额与合同条款进行比对,确保无误后传输至资金系统,出纳审核无误后进行网银付款,付款后资金系统自动生成付款凭证并传输到总账,月底通过运行总账系统生成报表。在这一过程中,财务人员充当的主要是审核角色,并且也只存在于合同文本审核、共享中心审核以及资金系统审核三个环节。随着信息化水平的进一步提升,共享中心一部分标准化程度高的业务,以及资金系统的部分付款业务,可以通过财务机器人来完成。因此,财务信息化导致企业传统的以分录、明细账、总账、报表为分工的链条不再清晰,几乎没有人知道财务处理全过程。信息化的提升极大促进了企业财务核算的效率,数字控制也替代人工控制,成为企业财务信息质量的主要控制方式。相对于人工控制,数字控制具有一致性及稳定性特点,可以减少人为失误造成的控制失效,从而可极大提升企业内部控制的质量。执业注册会计师对企业内部控制的审计对象也将以数字控制为主,而数字控制的主要风险就是控制的设计,这就成为数字控制有效性的核心。执业注册会计师由于时间的限制、跨领域知识储备限制等不利因素,对于企业信息系统的运作机理、风险点及控制点进行审计有些力不从心。而企业财务信息系统的开发、与之相关的内部控制设计、企业信息系统之间的集成以及不同系统相关信息之间的稽核比对、预警机制等都需要企业内部财务人员广泛参与,提供合理意见。而参与企业财务信息系统建设的财务人员都是企业内部知识储备及实践经验最为丰富的人员,企业中的非执业会员正是满足上述条件的理想人选。非执业会员的建议至关重要,能够在信息设计阶段引入标准的内部控制体系和会计准则,然后通过信息系统运行表现出来。企业财务信息系统设计正确、合规,那么其运行结果——会计信息的质量也是符合准则的,企业信息质量提升了,执业注册会计师的审计风险也就下降了。因此,如果将企业会计信息财务系统看成一个模具,那么模具就决定了其成品的种类及质量,也就决定了其成品的鉴证结果。而非执业注册会计师在模具的设计中发挥了至关重要的作用,从而也就对成品的质量起到极大的保障作用。2.依托业财融合,有助于实现企业审计端口的前移。伴随着财务共享以及人工智能的出现,传统的会计核算职能也逐渐被信息系统所替代,会计职能事实上也逐渐向财务预测与分析、财务评价与考核、决策支持与资本运作等财务管理领域延伸。与之相对应,传统的财务人员也将分为业务财务、战略财务及共享财务三类。其中,战略财务主要关注整个集团的财务方向、路径、政策、资源和风险控制；共享财务主要通过集中化、标准化和专业化的构造,整合资源、降本增效,提高企业服务效率及质量,实现企业财务核算规模效应,推动企业财务管理转型；业务财务关注企业经营业务,制定正确业务决策,通过财务管控促使企业业务流程优化,实现端到端的流程管理,而业财融合是业务财务实施财务管控的主要方式,是企业财务部门与业务部门借助现代信息技术实现业务链、资金链与数据链的最优匹配、从而实现价值创造的管理过程。实施过程中,业务部门负责梳理业务活动各环节形成业务流程,财务部门负责梳理各业务活动环节的资金流形成资金流程,项目组成员采取定期头脑风暴等沟通方式,依托大数据等信息技术,依托资金流程,以资金控制为抓手,持续推进业务流程优化。业财融合实现了财务管控端口的前移,由传统的对于业务链进行控制转向对业务环节进行控制。企业以非执业会员为核心的财务团队负责业财融合实施的总体方案制定,对于业财融合的目标、原则、实施路径以及考核机制进行全面、系统规划,从制度层面上保障了业财融合以规范的方式落地生效,通过参与、指导业财融合实施,便于及时发现问题并进行改进,保障了业财融合实施效果与设计目标相一致。通过业财融合,注册会计师可以从审计单位业务系统及与之相关的数据入手,也就是从数据链倒推至资金链、业务链,通过数据还原业务,洞悉舞弊隐患,从而实现审计端口下沉到业务末稍,通过事前、事中、事后审计一体化,依托大数据、云计算、智能化等现代信息处理技术,实现审计范围横向到边,纵向到底全覆盖,全方位无死角构建外部审计威慑力,使财务舞弊无可遁形,审计风险随之降低。
三、从培训与监管两方面入手加强非执业会员管理
