煤矿承包合同精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的煤矿承包合同主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：煤矿承包合同范文

合同编号：＿＿＿＿＿＿＿＿

工程名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

工程编号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

工程类别：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

发包方（简称甲方）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

承包方（简称乙方）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

签订时间：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

签订地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和煤炭部有关规定，结合本工程具体情况，经双方协商同意签订本合同。

第一条　工程项目

一、工程名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

二、工程地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

三、资金来源：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

四、承包范围、工程内容：＿＿＿＿＿＿＿＿

1．承包范围：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

2．工程内容（详见附表1－1、1－2）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

3．其它：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

五、合同价款

1．合同总价款：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿万元。

2．合同价款的计价依据

（1）＿＿＿＿年以＿＿＿＿＿＿＿＿文颁发的预算定额（统一基价）；

（2）＿＿＿＿年以＿＿＿＿＿＿＿＿文颁发的费用标准；

（3）＿＿＿＿年以＿＿＿＿＿＿＿＿文批复的人工费单价；

（4）＿＿＿＿年以＿＿＿＿＿＿＿＿地区预算价格；

（5）其它：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第二条　双方责任

一、甲方责任

1．办理工程永久用地的征用和施工组织设计内规定的临时用地的租用、青苗树木的赔偿、工程现场障碍物的拆除（包括架空及隐蔽的），并提供有关隐蔽障碍物资料。

2．办理建筑许可证及应由甲方办理的其它证件。

3．＿＿＿＿年＿＿月＿＿日前完成“四通一平”，即通往施工现场的水源、电源、通讯线路、运输道路、平整场地；满足施工用水、用电量的需要。负责场外运输道路的维修，安排好现场排水沟流向。（“四通一平”工作如甲方无力承担时，可委托乙方承担。）

4．协调地方工农关系，改善施工环境，保证水、电、路、通讯工程的正常使用。

5．合同签订后＿＿天内提供完整的建筑安装设计说明书及施工图一式＿＿份；施工技术资料（包括工程水文地质资料、水准点和坐标控制点等）＿＿＿份；＿＿＿天内提交水准点和坐标控制点，并进行现场校验。

6．组织乙方、设计单位及有关部门参加施工图交底会审，做好交底会审纪要，在会审后＿＿天内分送有关单位。

7．向经办银行提交拨款依据，按时办理拨款和结算。

8．按时参加工程的月末验收、中间验收（如双方约定也可由甲方负责组织月末和中间验收）、隐蔽工程验收，负责组织工程的竣工验收，按照国家和行业有关规定，及时拨付工程价款、办理签证和竣工结算。

9．指派＿＿＿＿＿同志为甲方驻工地代表，对工程进度、质量、合同履行情况进行监督检查，负责签证和受理各项报表及协商其它有关事宜，及时解决应由甲方解决的问题。

实行监理的工程，甲方委托总监理工程师代行甲方的职责。甲方代表和总监理工程师易人，甲方应提前7天通知乙方，后任继续前任在合同中约定的权利义务。

二、乙方责任

1．负责施工区域内的临时道路、临时设施、凿井设施、水电管路的敷设、管理、使用和维修工作。

2．编制施工组织设计（或施工方案），做好各项施工准备工作。

3．严格按照施工图说明进行文明施工，符合“环保”要求，确保工程质量，按合同规定的时间如期完工和交付。

4．及时向甲方提出隐蔽工程验收通知、竣工验收报告，以及向甲方提出月末验收和中间验收计划；提供月份施工作业计划，材料设备、成品半成品等进场计划（包括月计划、用水、用电计划），月份施工统计报表，工程事故报告等。

5．工程竣工后，及时清理现场，做到工完场清。在规定的时间内提出完整的竣工验收资料，办理竣工验收手续和提出工程竣工决算。

6．已完工的房屋、构筑物和安装的设备，在双方约定的移交日期应负责保管。

7．利用永久建筑和设备建井时，负责建筑物和设备的维修和保养，保证矿井移交时的建筑安装工程质量。凡利用永久建筑和设备所发生的维护和修理费用由乙方承担。

8．指派＿＿＿同志为乙方代表，负责施工现场的管理及与甲方的联系工作。

第三条　工程期限

一、总工期为＿＿＿天（日历天），自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日开工，至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日竣工验收。

二、甲方未能按约定完成“四通一平”、图纸供应不齐全不及时，供应的材料、设备和工程拨付不及时，以及不可抗力、外部关系等非乙方原因引起的延期开工、中途停工和窝工，经甲方签证后，工期顺延。

三、因乙方施工管理不善或者由乙方责任造成的工程质量返工、事故处理等导致延误工期时，工期不予顺延。

四、提前或延误交工，每天按工程造价的万分之

支付提前竣工费或承担违约金。

第四条　工程质量与验收

一、乙方必须按照施工图纸、说明书和国家颁发的有关规范、规程和标准进行施工，并接受甲方代表和工程监理人员的监督。

二、甲方提出井巷、土建、安装等单位工程要求达到的质量等级（见附表3）。工程质量标准按照国家或行业的工程质量标准检验。

三、甲方要求的“创优”工程，工程竣工后，经质量验收达到优质工程，甲方应按工程造价的＿＿％支付优质工程增加费（最高不超过该工程原预算造价的2％）。

四、乙方在施工中必须遵守下列规定

1．主要材料、设备、成品、半成品（包括由甲方供应的）必须按有关规定进行抽验复验，对材料改变或代用，必须经原设计单位和甲方

同意。

2．乙方在施工中发生质量事故，应及时报告甲方及监理工程师和工程质量监督站。重大质量事故处理方案，应经上级主管部门、设计单位、质量监督站、甲方等单位共同研究，并经甲方和设计单位签证后实施。由此而发生的费用支出，由乙方承担，工期不予顺延。

五、工程验收

1．月末验收和中间验收。由甲乙方组织有关单位进行月度验收和中间验收，验收合格后各方在验收证书上签字。

2．隐蔽工程验收。乙方必须保证隐蔽工程的质量。乙方应在工程隐蔽前＿＿天书面通知甲方或监理单位参加检验，双方确认工程合格后在工程验收证书上签字，如甲方不能如期派人参加检验，乙方可自行检查验收，做好隐蔽工程验收记录，甲方应予承认。工程隐蔽后若甲方提出复验，乙方应予同意，复验合格，工期相应顺延，其费用应由甲方负担；复验不合格，费用应由乙方负担，工期不予顺延。如乙方未通知甲方而对隐蔽工程自行验收，甲方提出复验，不论合格与否，费用由乙方负担，工期不予顺延。

第2篇：煤矿承包合同范文

事实上，2006年，井刘煤矿在村委会毫不知情的情况下，已被吊销了采矿许可证。也就是说，井子沟村集体申请的采矿证和他们的井刘煤矿已成为历史。

高院判决

2007年8月15日，内蒙古最高人民法院对准格尔旗井刘煤炭有限责任公司采矿权纠纷一案公开开庭审理。

原告井子沟村委会诉称，井子沟村委会于1986年创办井子沟煤矿，但到2006年10月，井子沟村民委员会改选后，现任村民委员会发现煤矿已经变成准格尔旗东源煤炭运销有限公司井刘煤矿。

而准格尔旗东源煤炭运销有限公司现在的名称是井刘煤炭公司，该公司是2006年6月28日由承包商刘海在、刘三海两人的私营企业。

根据《中华人民共和国村民委员会组织法》的规定，如果井刘煤炭公司是正常取得煤矿所有权并进行开采，那么井子沟村委会应该知道。

问题是，井子沟村委会并不知道。

那么，井刘煤炭公司是怎么将煤矿所有权划归到自己名下的？井刘煤炭公司成立的时间，恰恰是投资人实际掌控煤矿的时间，是不是说明投资人利用掌握煤矿经营权的便利将煤矿登记到了井刘煤炭公司名下，私自占有了井子沟村委会的财产？

2008年3月底，经过近两年的审理之后，内蒙古高院作出一审判决：认定采矿权权属是国土资源部们的职权范围。是国家行政机关授予矿山企业开采矿产资源和获得所开采矿产品的权利，这种权力属企业的用益物权，归企业所有。

井子沟村委会作为投资主体只能以其投资对企业行使权利，其要求对井刘煤矿拥有采矿权比例的诉讼请求不能成立。

关于井刘煤炭公司是否侵犯了井子沟村委会的合法权益，虽然井刘煤炭公司在工商注册登记时股东登记为刘海在刘三海，后变更为刘三海、李永春。但作为公司的名义股东刘三海、李永春，原股东刘海在，均承认蒙祥煤炭公司拥有70%的出资份额，井子沟村委会持有煤矿30%的出资份额，蒙祥公司认可，因而不构成侵权。

井子沟村委会提出井刘煤矿承包协议中涉及井子沟村委会投资份额的转让协议未经村民大会通过的理由，对协议效力的认定，属于另一法律关系。

担任该起案件审判长内蒙古高级人民法院民二庭副庭长谷卫东说：“一方是弱势群体的村民，一方是转制企业职工，这个官司不好判。虽然有市委签字，但我们还是按照合同纠纷审理，判定在原来井刘煤矿中30%的股份归井子沟村所有，这是没有争议的。有争议的20%股份，希望原被告双方都拿出诚意，坐下来进行调节。不然，井子沟村很穷，连诉讼费他们都掏不起。”

第一次变迁

1986年，命运多舛的井刘煤矿刚起步。因资金紧张无力支撑村里决定把它承包给村里的6个村民。这段历史，既没有文字记载，也无凭据可查。

1992年6月15日，一份井子沟村、刘家豪村联合开办煤矿协议书出炉。其中约定刘家豪村出资8.5万元，作为投资资金。这样两村合办，利益对半分。周锁成村长说：“村里人都知道刘家豪村后来并没有出资8.5万。”从有关审计情况看，并没有刘家豪村出资的8.5万元。

在此之前的6月12日，一份转让股份协议书由郝三旺等承包矿井的6村民和刘家豪村委会达成。刘家豪村给付他们7万元，煤矿股份转给刘家豪村的6村民。“这7万块股份转让的钱是给付了的”，周村长证实。

就这样，井刘煤矿正式形成。在井子沟村还有一种说法：“井刘煤矿本身就不合法，更何况8.5万的投资款刘家豪村并没有出，也就没形成事实合同，协议无效。

国务院办公厅在《关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》中这样说：未经村民会议或村民代表会议讨论决定，任何组织或个人擅自以集体名义变更与处置集体企业的均为无效。

井子沟村副主任张二俊证实，以上所有的变更都没有经过村民会议或者村民代表会议。

从1992年到1999年。七年间，和刘家豪村合作开办煤矿的过程中，井刘煤矿从来没有谈到过分红或利益。在此期间，两村委会联合向矿管部门申请办理了开采权的变更登记，将生产规模变更为年产量2万吨。

承包变股改

1998年12月5日，国务院《关于关闭非法和布局不合理煤矿有关问题的通知》颁布，如果达不到煤矿生产标准，就要按照通知将煤矿关闭。

在这个时候，承包商刘海在出现。“他以前也开煤矿，对煤矿管理和经营很有一套”村里人说。

1999年10月5日，一份井刘煤矿承包协议形成。由于井刘煤矿急需扩建工业广场、站台以及道路等，预计需要投资25万元。双方商定，刘海在一方从签字之日起共投资25万元承包五年。资金的交付办法是：从签字之日起先付15万，到1999年农历12月再付10万，并在生产期间付风险抵押金5万。同时刘海在要求两村必须在2000年8月底前完成井刘煤矿所要求的建设项目，交付刘海在使用。

周锁成说：“按合同约定，承包费用都投入到了煤矿建设中，怎么成刘海在个人出钱建设？承包费和他个人出钱建设是两码事。”

刘海在接受本刊记者采访时说：“如果当时我不承包井刘煤矿，它就被关停了。”

此时的甲方代表是龙口镇镇长鲍永发。

鲍永发说：“当时镇里是想着能给井子沟村留下一家企业，那么大一个村，不能没有一家企业，这样才开会决定将煤矿承包出去，本着保住煤矿的目的，才选择了承包建矿的途径。”

蹊跷的是，当地工商局依据这个转让协议，将井刘煤矿的经营许可证办到了刘海在开办的东源煤炭运销有限公司。但在经营许可范围内，根本没有提到两个村子的事。

接下来，在2000年11月23日，一份关于井刘煤矿续包协议出现。协议约定，因井刘煤矿不能按计划完成机械项目，急需部分资金，双方共同达成续包一年的协议。也就是合同期限顺延到农历2005年12月止。该份协议的证明人是鲍永发。

最关键的合同是井刘煤矿股改。

2001年，国家进一步加大了对小型煤矿的管理，井刘煤矿也需要各方面完善建设。但这一次是彻底改革。形式是转制。

2001年12月，一份关于井刘煤矿转制为股份制煤矿的协议书出台。协议强调：原井刘煤矿因资金严重短缺，于1999年承包给刘海在经营。承包期共计六年。承包两年后，由于井刘煤矿需要进行各方面的改造建设，资金缺口大，只靠六年的承包费远远不能满足。为了解决实际问题，现双方达成如下协议：

三方商定：股份合作人刘海在持有原煤矿40%的股权。刘家豪村持有原煤矿30%的股权，井子沟村持有原煤矿30%的股份。控股方为刘海在。刘海在投入资金50万元，在承包期间已经投入资金35万元，差15万元分三年付清。

一份关于刘海在投入35万元的资金清单显示：电话机、雨鞋、验证费等等都被列入投资矿井建设的行列。事实上，这份清单，并没有什么法律依据和效力。因为背后没有付上发票票据。

就是这份唯一的由数字叠加起来等于35万元的清单，成为刘海在获得井刘煤矿40%股份的重要依据。

判决书上，井子沟村30%股份是这样的来的。

包括周村长在内的村民们都一致认为，这样的股改无效，井子沟村应当有50%的股份。

股改之外的漩涡

井刘煤矿的变迁，并没有就此停止，而是又开始了另一种跋涉。

2003年4月1日，刘家豪村委会将30%的股权以70万元转让给刘海在。法定代表人是张世厚。至此，刘海在拥有井子沟煤矿70%的股权。

半年之后的2003年8月15日，刘海在将其70%的股权作价266万元转让给城坡煤炭公司。

收购刘海在股权的人，就是前面提到的王俊福。

据此，法院认定，井子沟村委会拥有30%的股权，城坡煤炭公司拥有70%的股权，是双方协定认可的。

鲍永发在接受本刊记者采访时说：“如果井子沟村卖掉它们30%的股权，也会得到70万的利益，就不会像现在一样。”

此刻，鲍永发再也没提把井刘煤矿留下来，是为井子沟村百姓谋福利的初衷。

事实上，在从1986年到2003年刘海在转让井子沟70%股权的十几年间，该煤矿没有给村里带来任何利益。

那么谁获利了呢？

鲍永发也承认，刘海在是真正的获利者。他从1999年承包煤矿到2003年的三年间，除去购买刘家豪村30%股权的70万元，再除去他所列出的投资煤矿35万元的清单。刘海在净赚100万。

法院认定案件，到这里就已经结束了。而井刘煤矿还在蹒跚。

除了刘海在，井刘煤矿另外的受益人便是王俊福。他是原准格尔旗城坡煤炭有限责任公司董事长。井刘煤矿的转让合同法人签字一栏便是王俊福。城坡公司以266万买下井刘煤矿。

王俊福在2003年到2005年刘海在承包期限期间，以每年5万的承包费换取了1万多吨煤的收益。城坡公司在经营井刘煤矿期间，不是按照股改后的合同和井子沟村分成。而是以承包人的身份，继续延续刘海在的承包合同，并没有提到有井子沟村30%股份的事。

如果按照承包合同，那么刘海在作为承包人，又有什么权利把股份转让给王俊福？

如果按照股改，那么一方面城坡公司开采煤矿，一方面交承包费又是怎么一回事？

最后的井刘煤矿

2005年末，是井刘煤矿的又一个转折点。在这个转折点之后，“井刘煤矿”的称呼将不复存在。

从2003年到2005年，真正对井刘煤矿起到作用的所有权人是王俊福。然而，在2005年年底，也就是刘海在承包井刘煤矿合同到期的时候，一份关于申请注销井刘煤矿开采权的申请由刘家豪村原持股代表人张世厚签字呈递到国土资源部门。井刘煤矿，从此成为历史。

张世厚在签这份申请的时候，距离他们村出让30%股权的时间已经过了两年。

也就是说，在刘家豪村跟井刘煤矿毫无关系之后的两年，张世厚以法定代表人身份将井刘煤矿采矿权人注销了井刘煤矿的采矿权。

井子沟村的村民们说：“从一开始，对于井刘煤矿的开发和转手就是一个阴谋。”

那么，注销了的井刘煤矿将去向何方？

在井刘煤矿的采矿许可证申请注销的同时，另一个申请报告也已形成。

2005年12月18日，一份些给国土资源厅的报告声称：根据鄂尔多斯市煤炭局文件精神，井刘煤矿和准格尔旗柏树坡煤炭有限责任公司煤矿自愿整合为一块井田。并且井刘煤矿同意整合的委托人、法定代表人也是张世厚。

除此以外，在储量上，柏树坡煤矿已经开采6年， 储量只有182万吨。而井刘煤矿储量为824万吨，基本没开采。是柏树坡煤矿的4倍。并且煤矿资源整合后，负责开采的还是王俊福等人。名眼人一看便知这又是一个“阴谋”。在这次整合中，城坡公司的70%和井子沟村30%两家股份占50%。柏树坡煤矿占50%。总体股份从形式上又少了一半。

城坡公司党委刘书记说：“实际上井子沟村的股份并没有减少，而是升值了。因为开采量和开采规模上去了。”

“事实上，拿一个空壳子矿井，去套住另一个实打实的矿井，本身就是将井刘煤矿的采矿权变相拿过来。因为村里人一直不同意变更采矿权。刘海在根本不具有掌控采矿权的法律依据。而城坡公司通过注销的方式，转换到柏树坡煤矿，他们就完全占有了采矿权，并成为采矿权人。这样井刘煤矿都没有了，更别说村民利益。”周锁成说。

第3篇：煤矿承包合同范文

一、煤炭行业是税收收入高幅增添的首要支柱

20年来晋城市经由过程成长深加工，延长财富链，做强做年夜煤、铁、电、化四年夜支柱财富，培育新的经济增添点，扶持乡镇、个体、私营等非公有制经济，化资本优势为经济优势，实现了国平易近经济的持续快速健康成长，经济总量高速扩张，2004年全市实现地域出产总值244．43亿元，按可比价计较，比1985年增添了6．2倍，年均递增10．9％；经济质量较着改善，2004年实现税收42，13亿元，比1985年增添了36，5倍，年均递增21．02％，每百元GDP实现税收17．24元，税收实现能力比1985年增添1．36倍，增添9．93元。税收来历于经济，经济总量的扩张和经济质量的改善为税收的持续快速增添带来了不竭的动力。

该市采矿业10年来在四个行业中的税收比重均在50％以上，而在采矿业中，煤炭占有的比重为99．95％。若是把煤炭运销也算上，1996年煤炭行业税收比重为66．48％，1997年煤炭税收比重曾达到了72．21％的最高值，2004年煤炭行业税收比重为65．33％。跟着全市煤炭行业的出产集中度和装备水平较着提高、煤炭价钱的高位运行和煤炭行业税收征管法子的到位，使得煤炭行业税收高幅增添：2004年煤炭行业完成税收收入69732万元，占整个税收收入的54％，同比增添126．56％，绝对额增收38954万元，拉动整个税收收入增添47．21个百分点，煤炭企业所得税完成51346万元，占整个所得税的79．91％，是税收收入高幅增添的首要支柱。

煤炭价钱上涨的首要原因是：

1．国家政策的调整，使煤炭整体价钱连结高位运行。2004年国家实施了一系列政策调整，在发电用煤价钱的上调、燃煤机组上网电价的提高、铁路货运价钱的上调以及煤炭运力严重的制约和优质煤炭价钱不竭攀升的带动下，煤炭整体价钱连结高位运行。据有关资料统计：2004年全市公路外销煤炭平均售价为289元／Ⅱ电，比上年238年／Ⅱ电的平均售价提高51元／Ⅱ电，铁路外销煤炭平均售价为303元／Ⅱ电，比上年197元／Ⅱ电的平均售价提高了106元／Ⅱ电。

2．政府宏不美观调控，对煤炭企业整顿关停，使煤炭量少价扬。据有关陈述：山西每挖一吨煤将损失踪2、48吨的水资本，据此测算，晋城平均每年要损失踪水资本1亿吨摆布。20多年煤矿年夜规模的开采，造成该市部门矿区土地塌陷，地表振动、崩塌、泥石流等严重地质灾难。到2004年尾该市因为煤炭开采累计造成地面塌陷30．2万亩，使全市资本枯竭和职工转产再就业压力加年夜，区域财富结构矛盾凸起，成长机缘成本价钱增年夜。为此，晋城市委市政府提出了“关小改中建年夜、加工转化增效”这一晋升煤炭传统财富的成长思绪，对全市煤矿进行停产整顿，彻底封锁小型煤矿，截止2004年尾，累计封锁小煤窑517座，处所煤矿的总数由1054座锐减为537座，每年削减煤炭产量1500万吨，煤炭产量的削减，货源相对严重，供需矛盾凸起，造成煤炭价钱一路上扬。

3．石油价钱上涨导致煤价高位运行。在国际石油价不竭上涨的带动下，2004年8月25日国家成长更始委员会下发了《关于调整制品油价钱的通知》，年夜幅上调了国内汽、柴油出厂价和零售中准价，制品油价钱上扬，刺激了煤炭需求增添，加年夜了煤炭运销成本，直接拉动煤价上扬，晋升了煤炭价钱。煤炭相关行业成长迅速，对煤炭的需求量增年夜。电力、冶金、建材、化工等行业经济的持续增添使煤炭需求继续连结兴旺势头。

二、晋城市中小煤矿经济运行状况

建市初期，对煤炭资本的开发实施“有水快流”、“年夜中小一路上”、“鼓舞激励国家和小我一路办矿”等政策，在这一政策的指引下，该市乡镇小煤矿数目迅速增添，出产规模迅速扩张，到1997年尾，乡镇煤矿数目占全市矿井总数96％，产量占全市产量的50％。截止2004年尾，全市共有中心煤矿537户，分经济类型看，其中国有企业20户、集体企业488户、联营企业4户、有限责任公司15户，2004年尾，年产量3076．99万吨，发卖量3087．91万吨，实现发卖收入752953．07万元，利润总额146568．45万元，缴纳企业所得税38231．95万元，占该市2004年所得税的56．37％，占煤炭企业所得税的74。47％。从数字上看，中小煤矿实现的企业所得税占到了该市企业所得税的年夜头。

三、晋城中小煤炭企业存在的矛盾和问题

持久以来，在放宽了煤矿的办矿尺度和缺乏规范化打点的前提下，小煤矿得以快速成长。小煤矿对解决该市煤炭求过于供的凸起矛盾和成利益所经济起到了很是主要的浸染，同时也吐露出良多问题：

1．煤矿数目多、出产集中度低、经营体例单一、财富结构不合理。该市中小煤矿经济结构单一，受国家财富政策影响较年夜，致使平易近营经济成长后劲不足。全市中小煤矿的经营形式首要默示在以下几个方面：一是承包经营。即一些村镇要与承包人签定承包合同、承包合同商定、承包刻日、承包利润、经营体例、双方权力责任、企业的性质、法令责任等，对承包经营的煤矿企业的性质不变，煤矿的所有权及相关证件为出租方所有，因为煤矿是一个相对自力的法人，所以煤矿在承包时代，承包人出任法人代表，煤矿实现自力核算，自豪盈亏，对外承担相关法令责任，承包人在承包时代，所需的资金、设备、人员打点、经营打点由承包方负责。二是承租经营。承租经营的根基内容与承经营不异，分歧的是承租经营的承租人不是煤矿的法人代表，虽然承租合同上承租人实施自力核算，对外承担相关法令责任，但承租人在对外经营中，是以煤矿相关的法人代表的名义进行的，现实上是由出租人承担相关法令责任的。

众所周知，山西省平易近营经济年夜都是依托当地的煤铁资本优势成长起来的，以煤炭采掘、冶炼制造业为主的单一经济结构，已无法顺应市场和国家财富政策的转变。众多小煤矿装备差、用人多、效率低，出产手艺结构矛盾十分凸起，煤炭产物单一，附加值低。跟着国家对煤矿企业“关小改中建年夜”资本整合政策的奉行，对100立方米以下小高炉的封锁，将对这种单一经济结组织成较年夜的影啊。

2．煤炭资本破损严重，资本操作率低。当前，中小煤矿开采中“吃肥丢瘦”、“采厚弃薄”现象斗劲普遍。矿井回采率反映的是出产量与动用的储量的比例关系，回采率越高，动用储量越少，资本操作率越高。晋城市乡镇煤矿矿井回采率分袂为30％～10％之间，个此外在10％以下。有的对7～8米或更厚的煤层只掏心采中心的2米，残留年夜量的顶板和底板煤，对1．3米摆布的可采煤层寻找各种砌词弃而不采。

3．平安出产状况欠好。据有关报道：“带血的煤”使得平安价钱繁重，从1980年到2004年25年间，山西省煤矿在平安事情中有17286人衰亡，百万吨衰亡率平均为2．66％，小煤矿百万吨的平安事情是正规国有煤矿的4—5倍，而该市中小煤矿年夜都设备简陋，打点落伍，给煤矿平安出产带来极年夜的隐患。

4．煤炭出产经营秩序杂乱。全市中小煤矿中国营、二轻以及国营二轻与其它联营煤矿年夜部门乡(镇)、村办煤矿财政核算健全，能正确核算成本利润，存在凸起的问题是部门村办煤矿出格是承包、承租煤矿，财政核算不健全，实施真假两套账，年夜量的现金生意，为隐瞒收入供给了前提，今朝税务机关无法切确把握这些煤矿的发卖量，使计税依据难以切确确定，审定征收不到位，使这些煤矿成为税收流失踪的“黑洞”。

四、增强对中小煤矿税收打点的对策

1．增强税务挂号打点，强化日常监管。税务机关要自动清理和搜检煤炭企业打点税务挂号的情形，强化对煤炭企业分支机构和小型煤炭企业的日常监管。下层税务机关要当真核对本辖区内的煤炭企业情形，税收打点员要按照科学化、邃密化打点的要求，深切体味煤炭企业的特点、出产发卖等情形以及税控装配运行、发票开具等情形，实时发现和更正税收违法行。

第4篇：煤矿承包合同范文

在“三大”活动调查摸底期间，尚冈村委会辖区内主要有尚冈、王四龙、纳红、中南西、上南西、南西新村、小龙哈等村等村组存在集体林与国有林争议，土地界线争议，山林界线争议，集体与农户，与企业等方面的争议纠纷。

通过近期的调查了解，并组织人员参与纠纷争议的事宜进行调处，应调处的有8件，已调处的有3件，未能调处的有5件。

一、已调处成功：

1、尚冈小组集体与波单甩、波光叫、波南扁三家人多占土地有利益上的争议：情况是，波单甩开垦的土地约250亩（其中已种植130亩）、波光叫120亩（已纳入第二轮承包）、波南扁87亩，这三家的土地主要是发包给外来人员种植，群众对这些发包的土地意见很大，按群众的想法除这三家每户划给30亩外，剩余的部分要求以上三家重新与村集体订立承包合同，并按规定上交村集体的土地承包费用，增加集体收入。调处情况为，通过协商已达成协议，集体每户划给30亩外，剩余的面积以实际测量为准，按每亩每年30元交村集体。

2、纳红村民小组盘周、赵大、二家农户占用王四龙集体山地，已种橡胶，面积5亩，占用的面积已纳入这次林改，并钩入以上农户的证书里面，对此王四龙群众有很大的意见，要求纳红小组二户与王四龙签订承包协议，并按规定上交承包费，增加集体收入。调处情况为，纳红小组盘周、赵大、二家占用王四龙集体山地种植橡胶，经协调，双方协商达成协议，由纳红小组盘周、赵大、二家于2011年起，每年12月份前交王四龙村集体每亩25元，面积有实际丈量为主。

3、在1998年中南西波岩务、波糯坎、波玉光、钟太云四家人占用集体土地44.4亩，发包给云林茶厂建盖茶叶加工场所，现村集体要求云林茶场与集体重新签定协议，并上交承包费。调处情况为，中南西村集体与云林茶厂建盖茶叶加工房用地44.4亩土地。由云林茶厂于2011年1月8日补给中南西村集体5000元，并按原2001年2月1日签订的合同执行。土地归云林茶厂使用。

二、未调处的矛盾纠纷有：

1、尚冈村民小组集体山地与国有林的争议，其原因是：在1990年6月8日，县政府、县有关部门、尚勇乡政府、尚冈村公所及尚冈煤矿、尚冈小组领导一共22人，为解决尚冈煤矿区用地而对尚冈小组山林土地调整进行协商，把原属于尚冈小组集体的648亩土地调整为国有，划归尚冈煤矿使用，然而又从国有山林中调整1500亩（其中荒地1000亩）划归尚冈小组集体所有，当时参加的领导共同指认了划归尚冈小组1500亩的山林界线。但在这次林改核权中，原指认的界线与图纸绘制的界线不相符，林改核权指认的范围少于当时指认的范围，因而群众的意见较大，要求按原来指认的界线为准划归集体。要求林业部门帮助核实。

2、尚勇茶五队与尚冈村民小组的部分土地界线争议，主要原因是叉花地，尚冈小组农户占进尚勇茶五队界线内的茶地约60亩，尚勇茶五队职工占进尚冈小组界线内的茶地约300亩，1990年6月6日，县林业局及相关部门已对争议进行了调处，并把争议的地段马鹿水库划归尚冈村委会使用，穿叉种植的茶叶也按谁使用，尚冈小组更多没有什么意见，但尚勇茶五队对尚冈村民种进界线的土地划归尚勇茶五队管理。要求林业部门帮助核实。

3、上南西村民小组与南西新村区域界线不清，在2006年12月1日，县政府已下文，并钩画两个小组的山林界线，林业部门也多次到南西指界，但上南西村民只承认原1982年护林员指认和走过的界线，上南西的山林面积1950亩，南西新村7800亩，现在两个小组的农户已穿叉种植橡胶，上南西村民要求按原来指认的范围划归上南西。要求林业部门帮助核实。     

4、中南西村民小组与金家德个人承包集体土地种植橡胶纠纷，主要原因为，在第二轮延包时，村民岩帮与集体签订专项承包土地30亩，然后，岩帮又将土地发包给外来人员（现已落户在中南西），在这次林改中，该片土地丈量后面积为91.5亩。超出延包时签订的面积61.5亩，现中南西村小组集体要求多出的61.5亩重新与集体重新签订协议，并上交承包费，但这家人不同意，对此群众意见较大。此纠纷有待调处中。

5、小龙哈村民小组与盐矿的山地界线不清，要求林业部门帮助核实。

 

第5篇：煤矿承包合同范文

关键词：工程总承包； 项目管理； 安全管理Abstract: This paper is according to the project general contracting the definition of content, to explore the safety management mode of general contracting project, and detailed description of the engineering project design and construction safety management.

Keywords: engineering contracting; project management; safety management

中图分类号： TU714文献标识码：A文章编号：

1 前言

工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。在国际上，并不是任何一种将工程项目建设过程中的两个以上的阶段交给一个组织承担的方式都是工程总承包，如，美国的设计建造协会（DBIA）对总承包的定义为： 设计-建造（Design-Build， 以下简称为DB） 模式，也称为设计-施工（Design-Construct） 模式或单一责任主体（ Single Responsibility） 模式[1]，在这种模式下，本文主要探讨说明了工程总承包项目设计与施工中的安全管理内容。

2 工程总承包项目设计方面的安全管理内容

工程总承包项目设计方面的安全工作由项目经理统一负责，主要由项目设计经理负责协调组织各设计专业协同完成，确保工程项目的本质安全。设计必须严格执行有关安全的法律、法规和工程建设强制性标准，防止因设计不当导致建设和生产安全事故的发生。设计方面的安全工作内容如下：

（1）对施工风险较大部位的设计，必须充分考虑施工安全措施条件和技术措施，为工程建设全过程的安全文明施工提供技术服务与支持，确保项目施工过程中的安全。

（2）应充分考虑不安全因素，安全措施（防火、防爆、防污染等）应严格按照有关法律、法规、标准、规范进行，并配合业主报请当地安全、消防等机构的专项审查，确保项目实施及运行使用过程中的安全。

（3）应考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范安全事故提出指导意见。

（4）采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构、特种设备的项目，应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防安全事故的措施建议。

（5）在工程防腐、保温、装修等材料的选型设计中，应以不损害职工的安全与健康为前提，充分应用安全卫生的新技术、新工艺、新材料，使之符合国家、地方有关职业卫生与环境保护的要求。

3 工程总承包项目施工方面的安全管理内容

工程总承包项目施工方面的安全工作由项目经理统一负责，主要由项目安全经理负责协调组织各施工专业协同完成，确保工程项目的施工安全。施工方面的安全工作内容如下：

（1）根据项目安全管理实施计划进行施工阶段安全策划，编制施工安全计划，建立施工安全管理制度，明确安全职责，建立与施工分包单位一体化的安全管理体系，落实施工安全管理目标。

（2）结合项目施工内容，进行危险源识别、评价，对重大危险源进行控制策划、建档和制定有针对性的应急预案，并形成清单报总承包项目部经审核通过后发送至各施工分包单位指导现场施工安全。

（3）根据危险源编制项目施工组织设计（方案）中的安全技术措施，施工作业前，施工管理人员应向作业人员进行安全技术交底。

（4）按照项目安全检查制度内容，组织施工分包单位开展施工现场安全检查工作并做好检查、整改记录和奖惩记录，必要时向上级单位汇报阶段性安全工作。

（5）组织施工分包单位落实各类安全教育培训工作，如三级安全教育、班前会、每周安全活动日、事故案例教育、特殊工种教育培训等，确保各施工分包单位的安全教育落到实处。

（6）审核施工分包单位上报的施工方案、工程联系单、监理工程师通知单、施工现场事故隐患整改通知单、施工作业人员安全教育及资质证书等资料，并督促他们整改完善。

（7）按照项目招标文件和合同等内容，监督和控制施工分包单位有效使用安全文明施工措施费，保证安全资金专款专用。

4 结论

随着工程总承包模式应用越来越广，我国相关部门也在不断完善工程总承包方面的技术标准、工程总承包合同范本和招标投标等相关法规，国内的企业逐步接受了这种先进的工程项目组织实施方式[2]，我国工程总承包项目安全管理工作将越来越规范。

（投稿日期：2013年7月23日）

【参考文献】

[1] 王丽 刘名阳. 对我国煤矿设计院工程总承包的思考[J].城市建设理论研究,2012,(20):.

第6篇：煤矿承包合同范文

关键词：建筑工程，建筑企业，经济，成本管理，有效措施

一、加强建筑经济成本管理的重要性

建筑工程项目或在建筑施工当中所产生的劳务或作业等的成本而进行的各项管理工作的总结就被称为建筑经济成本管理。建筑经济成本管理是一个完整的体系，它包括若干各组成部分，其主要包括：建筑工程经济成本的预想、建筑企业经济成本管理的规划、建筑工程经济成本管控、建筑工程经济成本的计算、建筑工程经济成本的剖析以及建筑工程经济管理考察核准等等。用最小的投入换来最大的回报是成本管理的目标。建筑工程施工的企业往往在建筑施工中牵涉很多的施工人员、财务工作、建筑材料、施工机械，因此建筑施工涉及的范围太广，这些各个相关部门和环节之间的各种关系非常复杂，由此可见管理工作的重要性，因此可以看出建筑经济成本管理的好与坏，就直接影响着建筑施工企业盈利的多与少，制约着企业的经济效益。通过以上分析我们可以看出，建筑工程施工单位一定要非常重视建筑经济成本管理工作的具体落实。当今，随着对外开放的发展，从国外陆续传入一些先进的国际管理体制，因此我们国内的建筑施工企业必须根据本单位具体情况有选择的建立健全本企业的建筑经济成本管理工作，要把其当成工作的重中之重来对待。

在建筑工程施工项目中的各个方面都涉及到建筑经济成本管理工作，它包括从建筑工程施工经济成本的预测到建筑施工单位经济成本的最后考核等各个环节，所以，我们企业必须在经济成本管理中要落实全面的管理。所谓落实全面的管理就是在全过程中成本管理、在全方位上进行成本管理、在全布人员中进行成本管理。经济成本管理的可控性原则是指因经济成本所涉及的人财物众多，因此各个相关部门有权力对它们的管理对象产生的消耗加以节制和调整。同时，建筑施工企业的每个职能管理部门都要严格遵照自己的管理责任对自己管理的经济成本要进行科学严格的管控，并对管理不善带来的任何损失承担责任与赔偿，权利与责任以及利益三者相互结合才能完全的发挥成本控制的作用。同时建筑企业必须保证开源与节流相结合制度与原则。在合理地进行成本管控的同时，还要以及实际采取和引用科学先进的管理理念与方法，对施工之前的成本设计与控制也要管理到位，再者，企业内部也要全面的开源节流。只有做到以上几点，才能结余不该或者能够节省的资源与成本，避免不必要或者可能避免的损失，最终保证经济成本管理工作的作用发挥到极致。

二、加强建筑经济成本管理的有效措施

1、控制成本与经济合同的签订

工程项目的成本预算出来后，在企业对整个成本预算没有其他的意见后，就可以与有关的施工单位签订完善的承包合同。另外施工方在与企业签订承包合同的同时认真的对合同的文字进行简短的研究，为了防止施工企业在合同里面玩“文字游戏” ，在签订完承包合同后，紧接着就是对整个工程进行一个系统的预算过程和计划出一个完整的成本计划书，并总结出开展此次工程的任务清单，以及去筹借或购买工程中所需要的机械器材等等。

2、实施项目成本核算的监督和管理

经济成本管理中，成本核算做为最基本也是最开始的一项，俗话说好的开头就已经成功了一半。如果没有成本核算，那之后的每个工作将无法展开。因此建筑工程企业里的成本核算人员要发挥好自己的职能，并且还要调动其他同属于成本核算成员的积极性。工程是需要抓进度和质量的，在这同时还要对成本核算的管理进行严抓。

3、工程材料的管理

在整个工程运行的过程中，工程材料的成本往往都占据总成本的55%以上。工程项目在获得竞标后，企业和项目部的人员就要根据工程的需求进行施工预算，并上报审批，在审批通过后，项目部的人员就要对工程所需要的实际材料制定一个详细的材料清单，并在以后工程的实施中，严格按照上面的清单进行使用材料。企业还要专门设立一个监控小组，就是防止在计划内的材料被任意损坏和肆意浪费，并不定期进行检查。

4、使用劳务承包商

在所有工作准备就绪的时候，企业应该选择一支信誉比较好的并其具有很强实力的劳务队伍对工程进行一次详细的评判，而在今后还要不定期进行考核。企业可以选择劳务分包招制度进行招标，施工企业可以为此成立一个招标小组，使用工程的项目经理做评委，并且旗下还有一些工程人员。最后由招标小组拟出一份招标说明，并在某一个时间段邀请不低于三家劳务队伍进行投标，最终根据劳务队伍的竞标书的信誉程度从而选择出最适合的劳务队伍。

5、加强项目人员的责任感

强化建筑工程企业经济成本管理的第一步就是加强项目人员的责任感，企业的职能部门对那些缺少工作素质的、工作能力不强的、大局观不好的工作人员等都给他们安排适当有效的培训，以便提高他们的工作素质。企业在同时制定一些相应约束他们的规章制度，为那些上进的工作人员制定一些勉励制度。成本核算是一个可以计较到小数点后几位的细致工作，成本核算人员应该在进行成本的时候认真对待，每一次在核算完一项工程项目的时候都要对本次核算写一份报告，并上报审核，这样做的目的就是为了对整个工程的一个成本的控制。企业授权于项目经理管理这个工程项目，首先要求项目经理这个带头的人做到有责任感，不能将权力派送到素质松懈的人手上。因此管理人员素质的好坏将直接关系到整个管理层面的水平，同样对整个工程也有着莫大的影响。

三、总结

总之，建筑企业实行经济成本管理制度，对建筑企业的向前发展有着不可比拟的意义，并且在建筑企业内部的整体管理上，建筑经济成本管理制度也其具有重要的作用，在日益激烈的建筑工程市场，良好的经济成本管理能使建筑企业的竞争中不被淘汰。因此我国建筑工程企业必须在企业内部就进行经济成本管理，才能保障我国的建筑工程企业不断的向前发展。

参考文献：

[1]程学昌，奚涵川.建设工程项目的全过程成本管理[J].建筑经济，2007（11）.

[2]柴东亮.施工企业成本管理的思考[J].科学之友，2006（02）

[3]周中意.施工企业成本管理探讨[J].交通财会.2000（12）：29-31

[4]祁生春.浅谈施工企业项目经理部实施财务监督管理的必要性[J].科技信息. 2010（24）：487-488

[5] 孟庆福.煤矿企业成本管理[J].企业导报.2014（20）

第7篇：煤矿承包合同范文

关键词:矿区系统;锅炉燃煤;采购管理

近年来，按照集团公司和油田公司物资采购政策的相关要求，原来由各单位自行组织采购的锅炉燃煤，已作为集团公司一级采购物资由集团公司全权负责组织采购。长庆油田分布于陕甘宁蒙晋五省区，由长庆油田公司物资采购管理部统一负责该油田的燃煤采购，矿区服务事业部作为公司用煤大户，每个采暖季需7万吨以上燃煤，主要用于前线倒班点和广大居民冬季取暖。本文主要探讨搞好锅炉燃煤采购管理工作的方法。

一、基本情况

长庆油田矿区服务事业部成立于2007年7月，作为长庆油田持续发展的“后勤部”和“大本营”，是伴随着油气田勘探开发、生产建设的发展壮大而逐步配套完善和发展起来的。目前，长庆油田矿区服务事业部共管理综合性生活基地17个、生活小区29个，职工住宅7万多套，主要为油田公司、川庆钻探等11个驻矿单位近20万矿区居民，承担着保障油田生产、服务职工、维护矿区稳定的重要职责。(一)燃煤锅炉基本情况。矿区事业部4个单位现有燃煤锅炉房6座，其中:银川燕鸽湖物业处1座，庆城综合处庆城基地3座，礼泉基地1座和定边基地1座;共有燃煤热水锅炉19台，总出力约183兆瓦262吨，供暖面积176.22万m2。(二)燃煤消耗情况。近年来，矿区事业部3个单位锅炉房燃煤消耗呈逐年下降趋势，2009年燃煤消耗最高时达8.9万吨，2013年最低时约7.3万吨，相差约1.6万吨。(三)燃煤费用情况。近年来，矿区事业部3个单位锅炉燃煤费用价格波动较大，2012年燃煤费用最高达4483万元，2013年最低约3349万元，相差约1186万元。(四)燃煤采购组织情况。近年来，矿区事业部3个单位锅炉房燃煤采购组织形式主要为自行采购(招标和商谈)和集中采购两种形式。

二、燃煤采购管理工作开展情况

矿区事业部成立以来，事业部各单位锅炉燃煤采购可分为两个阶段，即:2007－2010年各单位自行组织采购阶段;2011年至今油田公司集中采购组织阶段。无论哪个阶段，在确保质量的情况下，按期予以供应，保障了前线倒班点和广大居民冬季采暖。

(一)各单位自行组织采购

每年进行燃煤采购时，事业部各单位都成立燃煤采购领导小组，下设采购项目组，由主管领导任组长，机关相关科室和使用单位参加。1.考察调研煤矿。各单位燃煤采购项目组对相关煤矿进行实地现场考察调研，在摸清被考察煤矿的地理位置、生产能力、燃煤质量、运输距离等情况下，形成专题调研报告汇报燃煤采购领导小组。2.推荐供应商。按照油田公司和事业部的要求对供应商的资质、信誉等进行全面考察并予以推荐上报。3.确定采购组织形式和燃煤质量标准。根据采购数量、质量标准及上述情况确定是招标还是商谈，并按程序做好相关工作。4.合同签订。明确锅炉燃煤质量标准、需求数量、价格、拉运储存、付款结算等事宜，双方按照合同约定开始拉运储存燃煤，以保障供暖时锅炉燃煤供应。

(二)油田公司集中组织采购

2011年至今燃煤属于集团公司一级采购物资，由集团公司统一组织采购，因长庆油田所处陕甘宁蒙晋五省区，横跨区域大、占线长，每年对燃煤的采购由集团公司委托油田公司集中统一组织采购。各单位及矿区事业部无权对燃煤进行采购及选商。1.计划上报。由事业部各用煤单位上报本采暖期锅炉燃煤需求数量，推荐上报所选煤矿和供应商，提出燃煤质量标准。2.组织招标。由油田公司物资采购管理部按照“三集中”原则统一组织招投标，确定燃煤数量、质量标准、供应煤矿、供应商和价格，供应商仅同物资采购管理部签订燃煤供应框架协议。3.合同签订。由各使用单位分别同中标供应商签订，对燃煤的计量、质量验收、拉运仓储、付款结算等事宜由各使用全权负责，若出现相关问题及时反映上报，通过物资采购管理部尽快协调解决。

(三)燃煤数量总包模式

根据往年燃煤消耗情况及节能减排指标，确定每个采暖季每平方米需要多少燃煤，从而计算出该锅炉房本采暖季燃煤消耗总量，并与燃煤供应商签订总量承包合同，经双方约定无论使用多少燃煤均按合同签订数量付款结算的一种燃煤供应模式。截止目前，燕鸽湖物业处已按此模式运行4年，礼泉综合处也运行过2年。

三、自行、集中组织采购及总承包模式利弊分析

任何一种采购模式，都不是完美无缺的，对其进行利弊分析，对于指导我们今后的工作意义重大。

(一)自行组织采购利弊分析

自行组织燃煤采购，招标商谈由本单位组织，参加人员少、邀请供应商少、组织时间短、难度小，对邀请的供应商信誉、业绩、口碑等相对了解，可确保质量，按期供应。但采购数量有限，不能形成规模，价格可能相对偏高;监督力量薄弱，可能滋生不正之风，甚至违法乱纪等事件。

(二)集中组织采购利弊分析

规模采购，价格趋于合理;邀请供应商多，选择余地大;参加人员多，招标过程监督到位。但组织难度大、时间周期长;合同分段签订，招标组织方只同中标供应商签订框架协议，具体的质量验收、拉运储存等事项由各使用单位同中标供应商签订，使用单位对合同相对人的控制、约束及配合易出现矛盾。另外，中标供应商有可能阴差阳错，即:甲单位推荐的供应商最终中了乙单位的标段，中标供应商对乙单位及当地煤矿等相关情况不了解，导致不能按照合同要求及时足额供货，影响冬季供暖正常进行。

(三)总包模式利弊分析

根据总包数量，供应商想方设法供应质量较高的燃煤，利于利润最大化。但燃煤使用单位认为数量总包，无论拉运储存多少均按合同数量结算，放松了对燃煤质量的验收和把关，造成燃煤质量不符合标准，锅炉出水温度达不到要求，影响供暖质量等问题。另外，若实际拉运储存使用数量与总包数量相差较大，从管理角度上说既不符合精细化管理的要求，也不利于节约成本。

四、对策及建议

通过对自行、集中组织采购和总包模式的利弊分析，结合近年来矿区事业部各单位的实际，按照集团公司和长庆油田公司的对燃煤采购政策的相关要求，对燃煤采购管理特提如下对策和建议。

(一)建立一支高素质的采购队伍

各单位应加强职业道德培训，把政治素质高，经验丰富，事业心强的优秀人才，充实到采购队伍中，提高采购人员的整体素质。

(二)实行分区域分片集中组织采购

1.注重调研考察煤矿。成立油田公司燃煤采购调研组，每年组织相关单位人员，认真开展选矿工作，对所属各单位周边煤矿进行一次全方位调研考察，摸清煤矿的地理位置、生产能力、煤质情况、销售价格及运输距离等相关情况，尽量多的选取煤矿进行分析、对比，选取入围煤矿。2.多渠道获得燃煤价格。通过网上查询、电话咨询、现场调研和供应商洽谈等多途径、多渠道获得燃煤价格，为燃煤招标时准确、合理设置拦标价奠定坚实基础。3.公开招标。公开招标时，按照相关程序，对所有报名的供应商进行资格审查，分区域分片区选择符合条件的且信誉、口碑、业绩较好的供应商参与招投标，在明确所选煤矿、质量标准和采购数量的条件下，由具有资质的招标机构组织招投标，确定中标供应商和供煤价格，并明确接续供应商。

(三)制定单独的燃煤供应商考核评价体系

根据近年来燃煤供应现状，制定一套切合实际的燃煤供应商考核评价体系，并授权矿区燃煤使用单位在燃煤拉运储存期间按月进行考核评价，定期公布奖惩情况，特别对不讲信誉、不讲诚信，不按合同当中的条款要求，以次充好，用劣质代替优质，应及时取消其供货资格，由接续供应商供货，确保供应。

(四)加强过程和环节控制，完善监管制度，确保燃煤质量符合标准要求

各单位所用燃煤无论是按实际用量结算还是数量总包，应结合各自实际，研究、探讨如何做好各类模式下的煤质检测、验收、计量和使用管理，做到有章可循，按制度规定办事。1.提供拉煤依据，保证燃煤质量。按照相关要求和《合同》条款规定，燃煤开始拉运时由供应商必须向使用单位提供所供煤矿发票的复印件或该供应商同煤矿所签订燃煤买卖合同。2.建立煤检站，严把入库验收关。燃煤属于集团公司一级采购物资且为必检物资，也就是说每批次到货必须进行质量抽测，符合质量标准才能予以储存，严禁不符合标准的燃煤进入各单位储煤场。各单位应结合实际情况，建立煤检站，实行站长负责制，对检验不合格的燃煤无条件予以退回，对检验合格的燃煤应分类别定点进行存放，以确保供应。3.及时上报，随时处理，确保燃煤质量。实行周报制度，对每周拉运数量和验收情况进行上报，并做到准确计量，严禁缺斤少两。另外，对在燃煤拉运储存、质量验收等过程中发现的相关问题，积极采取切实可行的措施，在向上级有关部门反映的同时，做好相关应急工作，以确保冬季供暖工作的正常顺利进行。

总之，锅炉燃煤采购管理工作是一项复杂而庞大的系统工程，要想做好此项工作，需要有一支懂业务、懂管理、懂采购的高素质队伍，并在各项配套管理制度的支撑下，才能圆满完成燃煤采购管理等各项工作任务，保证锅炉燃煤供应，以确保锅炉正常运行，保证广大居民温暖过冬。

作者:史小宁 单位:长庆油田矿区事业部

参考文献:

第8篇：煤矿承包合同范文

1.1对工程投资进行动态控制的需要

工程签证贯彻于项目建设施工的全过程，管理人员要及时对工程签证进行费用计算，并及时反馈签证影响费用的信息，使设计人员及管理人员充分意识到签证部分对工程造价的影响；特别是针对费用较大的签证，管理和技术人员要及时去现场核实、动态跟踪，以便采取更好的设计及施工方案，对造价进行事前控制、过程控制，以控制工程投资额。

1.2强化技术人员经济意识的需要

施工现场签证涉及到工程建设的方方面面，不同专业、不同层级的人员都会参与其中，现场管理困难重重。况且专业技术人员一般缺乏经济意识，不了解工程造价方面的有关规定，不了解工程签证增加了多少投资，有必要对每份签证都计算出费用，让技术人员对每份工程签证所产生的费用做到心中有数，增加技术人员参加投资控制的意识。

1.3补充和修正现场工程签证的需要

施工现场签证经常出现签证过于简单、签证内容不明确、界定含糊不清等问题，及时进行经济签证，对无法进行费用计算的签证部分及时进行修改和说明，重新核实，即可避免不规范和随意性签证对投资的影响。否则，工程完工结算审核时才发现签证不妥，有些施工工程已遮蔽，不规范的签证就难以真实反映工程形象及其工程量和费用的多少。

1.4工程结算和决算的需要

有些施工工程如地基处理等费用占工程投资比例较大，如不及时进行经济核算、确认工程费用，在结算审核时才发现签证费用与实际造价或工程概算投资额出入较大，势必导致工程的结算困难、甚至产生重大损失。例如：某煤矿生产系统工程，施工单位每完成一项合同外的工作，建设单位和项目管理公司造价人员即对此进行经济核算、签署经济签证单，该工程不仅合同外工程费用核算及时，而且对采购过程中超出建设标准的设备和材料价格也及时核实确认、计算其费用，最后按合同价款与经济签证费用合计结算。该工程完工后，非常顺利地完成了工程的结算，双方均表示满意。与此相反：某输煤系统工程，由于地处山坡，地质条件特别复杂，大部分建构物的地基需要处理，超挖部分的土石方需要回填不同标号混凝土，部分软土地基还需要注浆处理。施工过程中，施工单位只做了隐蔽工程的记录，部分石方爆破工程只做了石方爆破的示意图。结算时，施工单位上报地基处理的费用为2800万元，远远超出了建设单位的投资计划。由于当时未进行地基处理费用核算，未进行经济签证，结算时双方就产生1200万元地基处理费用争议，根本无法达成一致意见。

1.5及时解决现场问题，保证顺利施工的需要

施工现场突发事项频现，轻重、大小不一，应急排除和处理刻不容缓。对现场出现的各类问题即时协商、以经济签证的形式确认工程费用，避免事后扯皮推诿，延误工期。

1.6堵塞漏洞，规范签证行为的需要

管理人员依据合同等有关造价文件，在对违背招标文件、合同条款及未按照规定程序、权限自行随意签署的签证单进行审核时，应当认定为无效签证、不予进行经济签证。另外，在计算签证费用时，如发现签证单上的内容与合同承诺、设计图纸、预算定额、费用定额、预算定额计价、工程量清单计价等所包含的内容重复时，对重复项目内容也不得再计算签证费用。如：某选煤厂为总价承包合同，工程验收前，建设单位要求施工单位对选煤厂的设备及输煤栈桥钢结构涂刷油漆。施工完成后，施工单位要求进行现场签证。由于合同约定工程价款中包括设备的二次油漆及补漆费用，造价人员对施工单位的补刷油漆的现场签证，其费用即未给予经济签证。

2煤炭建设工程签证中存在的问题

2.1现场签证随意性强

在煤炭工程建设施工过程中，现场会出现各种施工问题，应施工单位要求，有些技术人员随意签署了工程签证。工程签证单作为合同的补充资料，享受合同条款同等的效力，这些不符合签证程序、也没有设计变更等支持性资料的签证，特别是一些包括在合同内工作内容的签证，随意的不规范的签证给工程结算埋下巨大隐患。

2.2签证缺乏时效性

需进行工程签证的项目，甲乙双方代表应及时就当时工程现场实际发生的情况进行记录描述和说明，及时办理签证；有些隐蔽工程，如土方回填、基坑开挖、地面高程、基地标高等，如不及时办理签证，工程隐蔽后，就无法进行准确的测量和记录。特别是工期延误的签证，施工单位往往等到工程结算时，才开始补办签证。施工合同中，拖延工期一般都规定了惩罚条款，结算时需要对工期进行考核，由于没有适时的工期签证，有些事情无法再还原当时情景，补偿的工期也就无法准确计算。

2.3签证内容不明确

部分签证单内容不详实、不具体、不全面、不完整，内容表述不清，用词含糊，模棱两可，很容易产生歧义。同一张签证单会有不同的解释，如双方各持己见，就会产生争议。如：某基础土石方工程，由于当时签证单只是签证了土石方的总工程量，没有明确土质类别、土方及石方的比例，双方就爆破的石方量及挖土的土方量争执不下，计算出的工程造价相差100万元，致使工程结算拖延了一年之久。

3煤炭工程经济签证制度管理的对策措施

3.1明确界定煤炭工程经济签证的范围及内容

煤炭工程经济签证的范围，包括施工过程中由于场地、环境、业主要求变化，合同缺陷、违约，设计变更或施工图错误等情况，造成业主或承包商经济损失方面的所有签证。具体包括5个方面：

①工程承包合同范围以外的工程。

②设计变更及变更设计。设计变更是指引起建筑安装工程费审核价超过合同规定金额、需要变更合同价款条款而进行的变更。变更设计是指原设计标准属合理范围，业主提出要求提高设计标准或要求增加不属于工艺设计必须增加的项目而进行的变更。

③现场工程引起费用变化联系单，如特殊情况的场内二次搬运等。

④现场设备、材料代换。

⑤合同外项目部和业主需要安排的零星工作等，如甲方在施工现场临时委托施工单位进行工程以外的项目的签证。

3.2细化煤炭工程经济签证的具体要求

煤炭建设工程施工现场环境复杂、噪音嘈杂、办公条件简陋，现场签证往往口头商定、简单记录、手续不全，缺乏规范性、全面性和准确性。现场签证是记录施工现场发生情况的第一手资料，应做到真实、准确、齐全和及时。所以，应事先细化煤炭经济签证的具体要求。

1）程序性。全面制定、明确规定经济签证管理程序及经济签证流程，明确签证权限。凡是费用数额较大的签证，在费用发生之前，造价审核人员应会同有关人员一同到现场察看确认，强化工程经济签证的程序管理。

2）真实性。严格掌控经济签证的真实性。签证之前详细查明变更情况、落实变更原因，逐项落实、核定签证内容；工程造价人员应深入施工现场，根据现场的实际情况，实测实量，认真审核工作内容、数量及范围，务求真实准确。

3）时效性。现场签证不论是承包商，还是业主均应及时处理，以免引起不必要的纠纷，凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等应在第一时间找现场代表核实后签证，并及时记录并办理经济签证，严明时效管理，逾期视为放弃经济签证。

4）全面性。现场签证内容要明确具体、要素齐全，签证内容叙述清晰、完整、全面，不得使用“情况属实”“同意”等模糊或有歧义的词语。工程经济签证遵循“一事一报”原则，不得出现“一个报告多项事宜”或者“一事多个报告”的情况。

5）准确性。根据签证单，详细、准确地计算工程量，正确地套综合单价以计算签证的费用。

6）书面性。现场签证必须采用书面形式并保证手续齐全。如基础土方开挖时，发现古墓、管道、电缆、防空洞等障碍物等，应会同有关人员做好签证，用书面和图示进行说明。

3.3强化煤炭工程经济签证的流程管理

凡是引起费用变化的项目，首先由施工单位提出经济签证申请报告。然后由专业技术人员审核其现场的真实性，造价人员按照施工合同有关条款及相关文件的原则、规定审核报告的合理性。如果符合经济签证条件，进一步提供包括费用计算等支持性资料，办理工程经济签证报告。专业技术人员根据现场的实际情况审核工程量，造价人员根据合同等规定，对现场签证进行费用核算，审核后签署包括经济签证审核单及费用计算表等内容在内的工程项目经济签证报告。最后上报业主确认审批。

3.4加强煤炭工程经济签证的制度约束

第9篇：煤矿承包合同范文

建筑工程承揽合同书范文1甲方：

乙方：

经甲、乙双方协商，甲方把永新县大沙林场危旧房改造工程的泥工建筑任务承揽给乙方，双方达成如下协议：

一、甲方把大沙林场危旧房改造工程的泥工建筑任务承揽给乙方，泥工部分包括该建筑的所有砖结构的建筑任务，所有墙的内外粗粉刷任务，乙方在施工过程中所需材料甲方只负责运输到施工现场，上料、拌料等所有任务由乙方负责。

二、乙方在施工过程中，甲方提供生产工具、水、电接通。

三、质量要求：乙方必须按照该工程的建筑设计图进行施工，同时也要达到承包方的质量要求，如果出现工程质量问题，乙方返工工资甲方概不负责。

四、该工程的单价计算方法：按照该工程的建筑每层的平面面积相加总面积乘以130元/平方米(，其中主体占60%，装修占40%)，另加该建筑工程的屋顶也算一层的面积(包括屋顶的盖瓦任务)，此单价包括乙方的工人工资和乙方所有管理费用，乙方在施工过程中不能以任何理由追加工程款。

五、付款方式：乙方按照甲方的要求完成每一层的任务，甲方预付该层的80%的工程款，乙方把该工程如期全部完成，甲方在一个星期之内把余下的工程款全部付清。如果乙方中途退场，甲方拒付余下工程款。

六、工程期限：甲、乙双方签订合同之日起三个月之内完工。

七、乙方在施工过程中，甲方必须积极配合乙方，其中包括乙方在施工过程中的所需材料，乙方必须至少两天前通知甲方，甲方按照乙方的通知两天之内必须运到施工现场，还有木工必须及时配合施工。

八、如果不是不可抗力的原因造成该工程不能如期完成，如果是甲方的原因造成延期，甲方补偿乙方该工程泥工部分的总工程款的5%，如果是乙方的原因造成工程延期，甲方将扣除乙方的该工程的总工程泥工部分款的5%。甲、乙双方在施工过程中，如果其中一方没有积极配合的情况下，当时双方将要及时通知对方并且记录下，双方确认生效。

九、乙方在施工过程中，必须节约建筑材料。

十、乙方在施工过程中，必须注意安全，带好安全帽，大小安全事故，甲方概不负责。

此合同一式贰份，双方签字生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

建筑工程承揽合同书范文2发包方：

承包方：

合同编号：

签订时间：

根据《中华人民共和国合同法》有关规定，为明确双方在履行承包合同过程中的权利、义务，经双方协商后同意签订本合同。

第一项 工程项目

一、建设单位：

二、工程名称：

三、承包范围：

四、组成合同的文件

1、本合同各项条款;

2、图纸;

3、双方有关工程的洽商、变更、工程联系单等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

第二项 工程期限

一、根据使用需要，商定工程总工期为 个工作日，暂定 年 之日起算起。

二、遇下列情况，经发包方现场代表签证后，工期相应顺延。

1、按施工准备规定要求，不能提供施工场地、水、电，影响进场施工的。

2、重大设计变更，使设计方案改变造成施工无法进行而影响进度或工程量增加的。

3、未按合同规定拨付工程进度款而影响施工的。

4、承包方在以上情况发生后三天内，就延迟的内容和因此发生的经济支出向发包方提出书面报告。发包方代表收到报告后，应在三天内予以确认答复，逾期不予答复，承包方即可视为报告内容和延期要求已被确认。

第三项 工程款的支付与结算

工程价款的支付与结算，应根据中国人民银行规定的“基本建设工程价款结算办法”结合建筑的特殊情况，按以下方式结算：

1、承包方在材料进场后，发包方即支付合同总价的，计人民币 元整。

2、安装完工后15天内，发包方应支付合同总价的，计人民币 整。

3、其它余款竣工验收合格，留5万元保修金30天内一次性支付。

4、工程完工后，承包方需在天内进行验收，给予确认或提出修改意见。逾期未给予答复的，则视为合格。工程合格后余款全部付清。

第四项 工程质量

一、本工程质量经双方协定要求达到合格工程。

二、承包方必须严格按照施工图纸说明文件和技术修改通知单进行施工，并接受发包方派驻代表的监督。

第五项 安全施工

一、承包方应自带灭火器、保险带进场施工，遵守消防施工规范。

二、承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采用必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不利造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。

三、发包人应对其在施工场地的工作人员进行教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理进行施工。因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用。

第六项 纠纷解决办法

任何一方违反合同规定，由双方协商解决，若双方协商不成，可向人民法院起诉讼。

第七项 附则

一、本合同一式 份，承、发双方各执正本 份。

二、本合同自双方代表签字，或加盖双方公章、合同专用章即生效，工程竣工验收符合要求，结清工程款后终止。该合同履行地为承包方所在地。

三、本合同签定后，承、发双方如需提出修改时，经双方协商一致，可以签订补充协议，作为本合同的补充合同。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

建筑工程承揽合同书范文3甲方：

乙方：

按照中华人民共和国合同法、建筑法的原则，结合工程具体情况，经甲、乙双方协商同意，甲方将桃山煤矿生产、生活用水蓄水池建设工程交乙方承揽，现就具体事项达成如下协议。

一、工程范围及工程价格

1、工程范围：蓄水池的土石方开挖和修筑。

2、工程价格：基础开挖土石方每立方米30元，浇灌混凝土每立方米110元;浆砌毛石墙每立方米80元，装模、撤模每平方米10元;制作钢筋每公斤3元，片石垫层每平方米4元，抹面每平方米4元。 以上价格均包括所有工程项目场地内人工费用。

二、工程规格、质量

(一)规格

1、开挖蓄水池基坑直径8米，见硬底。

2、池底用片石垫层，厚度20公分，在此之上倒钢筋混凝土厚度10公分，抹面;安装污水管处低20公分，清水管比污水管高20公分。

3、墙体用片石混凝土浇灌，地表层以下厚度50公分，地表层以上20 公分，水池内径7米，池净高3米，池内墙装模，外墙出土面用毛石浆砌，浆砌的厚度不能超过30 公分。

4、池盖用钢筋混凝土浇筑，板厚10公分，用20×30公分的十字梁将板托起，盖口50×50公分，用钢筋混凝土浇筑的盖子盖上。

5、布筋:池底主、副筋用直径12mm螺纹钢，间距20公分;墙体每增高1米用直径⒍5mm圆钢打箍，每道箍两根;盖子主、副筋用直径⒍5mm圆钢，间距15公分;梁的主筋直径14mm×4根，箍筋直径⒍5mm，间距20公分。砂浆均用c30标号。其它预埋件由甲方现场质监人员指导施工。

(二)质量

1、毛石墙浆砌用挤浆法，石料周围必须有砂浆，无空隙;用小石头嵌入砂浆中挤满。

2、混凝土必须用振动棒搗固密实，不得有渗水现象。

3、盖板和十字梁必须震动密实。

4、池底面和墙面、板面必须用水泥砂浆磨平，不允许有缝窝麻面现象。

5、砂浆必须用搅拌机拌匀，砂浆搗固要及时、均衡、密实，养护期间要经常保持湿润。

三、施工安全

1、乙方在施工过程中严格按照建筑法和安监部门的要求，配带齐全，设施到位，措施得力。有技术指导人员现场指导。

2、乙方必须加强施工队人员的安全管理和自我保护的意识，搞好团结协作，服从公司技术管理人员监督和管理，在施工过程中必须保护好公司的各种生产设施和安全设施，损坏赵佳赔偿。

3、乙方必须搞好施工人员的伤害意外保险，在施工过程中的应急措施，杜绝各种安全事故的发生。

四、结算方式

1、乙方按合同完工，甲方与乙方一同验收无质量瑕疵，扣回借支和质保金后(质保金为应付工程总价款10%)，余额一次性支付。(乙方必须提供工程总价款的建安营业税发票)。

2、质保金额和支付方法：质保金为应付工程价款的百分之十，一年后无质量问题一次性支付。

五、违约责任

1、甲方应给乙方提供必要施工环境，搞好协调服务，确保乙方施工;

2、甲方必须按合同支付乙方工程款，超期必须按月息5%支付给乙方;

3、乙方在施工过程中造成质量问题返工的材料、工资由乙方自己负责，与甲方无关，不服从甲方(公司)人员的监督管理，强行施工或故意拖延工期甲方有权终止合同;

4、乙方在施工过程中，造成的各种安全事故概由乙方自己负责与甲方无关;

六、以上条款甲、乙双方供同遵守，未尽事宜，双方协商。

本合同一式三份，从签字之日起生效，到工程完工终止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________