企业规划的意义与重要性精选(九篇)

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第1篇：企业规划的意义与重要性范文

[关键词]民办高校；大学生；职业生涯规划

近年来，国内就业形势严峻，民办高校就业问题日渐引起社会的普遍关注，关系到社会的稳定和民办高校自身的生存与发展。如何对大学生进行有效的职业生涯规划教育，引导学生主动探索自我和职业世界，合理确定职业目标，增强大学生就业竞争力，是当前民办高校所面临的及其重要的课题。

一、民办高校开展大学生职业生涯规划教育的意义

大学生职业生涯规划是指大学生在全面认识自我和认真分析职业世界的基础上，结合自身知识和能力结构，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排及行动。对民办高校来说，深化职业生涯规划教育改革，指导和帮助大学生科学的进行职业规划，具有较强的现实意义，主要体现在以下三个方面。

（一）引导学生提升综合素质，促进大学生实现全面发展

大学生职业生涯规划能够帮助学生正确认识自身的个性特质，对自身优势与劣势进行对比分析，使学生明确职业目标与理想；引导学生学会如何运用科学的方法采取可行措施，不断提升自身综合素质，最终实现全面发展。

（二）对提高学校学生思想政治教育水平有促进作用

部分民办高校大学生对学校不满意、理想和现实存在落差，入学后不适应环境、处于“无目标”状态，彷徨迷茫。职业生涯规划能够促进学校做好学生的思想政治工作和心理健康辅导，引导学生正确评价自我，帮助学生以良好心态面对学业和人生。

（三）提高学校的学风建设水平，全面推进学校就业工作

学生明确生涯规划目标后，就会对大学阶段的学习进行自我规划，有目标的构建自身知识、能力结构，充实健康的安排好学习生活，有效发挥学生学习自主性，形成良好的学习风气，进而提高学校的学风建设水平。

二、民办高校开展大学生职业生涯规划教育存在的问题

（一）部分民办高校对大学生职业生涯规划认识不足，重视不够

大学生职业生涯规划越来越受到重视，但一些民办高校依然认识不足，离教育部《大学生职业发展与就业指导课程教学要求》还有很大的差距，规划教育起步晚，重视程度不够，没有把大学生职业生涯规划与学生思想政治工作、学风建设工作、就业工作有效联系起来，缺少对课程的研究。

（二）民办高校大学生规划意识薄弱

相较于公办高校，民办高校学生学习习惯一般，文化底子较弱，对将来的工作思考较少，对家庭和学校依赖性大，认识不到职业生涯规划的重要性，学习功种性倾向严重，往往急功近利，不能静下来对自己和职业世界进行科学清晰的分析，职业发展方向模糊，认为职业生涯规划毕业找工作时再做就可以。

（三）职业生涯规划教育形式单一，缺少个性化指导

虽然有很多民办高校对大学生职业生涯规划课堂教学进行了大胆的改革与尝试，但依然存在内容简单，形式单一，教学效果欠佳等现象。同时，职业生涯规划课堂教学大多采取大班上课、讲座等形式开展，缺乏针对不同专业学生的个性化指导，而对于不同要求、不同条件学生的“一对一个性化职业指导”更是欠缺。

（四）民办高校大学生职业生涯规划课程师资缺乏，专业化程度低

职业生涯规划课对教师的专业性要求很高，而现实情况是，很多民办高校没有专门的职业规划师，课程师资多数是由做学生工作的老师和思想政治辅导员组成，这些师资往往缺乏相应的专业知识和技能，专业程度不高，这对学生的职业生涯规划影响较大。

三、民办高校完善大学生职业生涯教育的对策

（一）加强认识，建立系统化、分阶段的职业生涯规划教育体系

民办高校要认识到职业生涯规划对大学生和学校发展的重要性，把大学生职业生涯规划纳入正式的教育教学体系，一年级让学生认识到职业生涯规划的意义与重要性，加强学生专业思想教育，引导学生进行自我探索和职业世界的探索；二年级深化对职业价值观、职业兴趣、职业能力的探索，进一步让学生了解社会需求，强化职业素质训练，提升竞争力。三年级重点提高学生职业能力和调整学生职业心态，帮助学生明确发展方向；四年级做好学生求职过程指导，引导学生成功就业。整个教育体系在大学时代全程递进式覆盖。

（二）职业生涯规划教育与学风建设和思想政治教育有效结合，加强实践实训的引导和支持

大学生职业生涯规划的最终目的是促进大学生的全面发展，既要与专业学习、技能学习相结合，又要以“人文感悟、个人成长、精神品格提升“为导向开展规划教育，提高思想政治教育水平，创新学生工作思路。同时，民办高校应通过各种形式开展实践实训活动，加强与企业合作，主动构建社会实践与教学实践基地，使学生了解现实工作情况，引入企业文化与企业培训等合作机制，融企业、行业要求于教学活动中，引导学生主动提升自身职业竞争力。

（三）丰富教学内容，大胆采用参与式教学法，加强个性化指导

在遵循课程体系和课堂教学规律的前提下，采用视频、案例、课堂活动、情景模拟等学生喜爱的内容和形式，大胆采用参与式教学法，教师只是课堂的组织者和指导者，把学生作为课堂的主体，激发学生学习知识的主动性；同时，民办高校应加强职业规划网络资源共享，包括职业测评、网上教学、网络咨询等模块，满足不同年级、不同专业、不同层次的个性化需求。

第2篇：企业规划的意义与重要性范文

关键词：商学院 MBA 全日制MBA 职业发展 规划指导

中图分类号： G647 文献标识码： A 文章编号：1672-1578（2012)05-0072-03

2010年，我国MBA研究生培养院校已达236所，招生规模空前庞大，对MBA的培养问题已成为社会各界的热门话题。中国的MBA职业发展规划处在刚刚起步的阶段。虽然不少商学院都为MBA职业发展设立了职业发展规划中心，为MBA学员“补课”，但该机构对国内商学院而言，仍然是一个新事物、新课题，基本上还处在探索和试验阶段。国内MBA职业服务的提供仍然存在服务形式单一、交互度低、缺乏个性、绩效考核不科学等问题，这些都直接制约了职业发展规划的效果，使职业发展规划中心沦为传统意义上的就业指导中心，可以说国内MBA职业发展教育开展情况是：起步晚、发展快、任务重。

1 MBA学员职业发展规划概述

1.1MBA学员职业发展规划的概念

MBA学员职业发展规划是MBA学员结合自身条件和现实环境，确立自己的职业目标，选择职业道路，制定相应的培训、教育和工作计划，并按照规划的阶段实施具体行动以达成目标的系统过程。它在对一个人职业发展的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的行动计划。

简单地讲，即是在对MBA学员个人的兴趣、价值观、技能、性格以及经历等方面进行客观具体的分析基础上，结合当前外部人力资源市场、行业、政策等外部社会整体环境，确定适合自己的最佳职业奋斗目标，并为实现这一目标作出行之有效的行动。

1.2MBA学员职业发展规划的重要性及可行性

教学和职业发展是MBA教育中相辅相成的两大方面。MBA教育中的职业发展工作给学员提供了大量深入企业、接触社会、将理论付诸实践的机会。

因此，从这个角度看，职业发展工作的重要性并不亚于教学。在当前，MBA教育为学员提供的更多地是一种学习模式，事实上MBA学员的就业压力非常大。绝大多数MBA学员初次求职时，往往首先考虑地是薪酬水平和公司的名气，而工作了几年之后，他们往往更关心企业文化是否适合自己、与什么样的人在一起工作、如何保持生活和工作的平衡等问题，更关注自己在何种环境下才能学到更多的东西，如何规划一个有意义的人生。

很多MBA学员在就业时会走入误区，他们最初选择了最容易得到的或是薪水最高的工作，但在一段时间以后，他们并没有获得成功，因为真正的成功者必然是工作与个性、价值观、个人特点等相契合的，而这时再进行职业转换就需要付出很高的代价。MBA职业发展规划的目的就是帮助学员如何避免就业时的集群效应，让他们意识到在MBA就读阶段进行职业发展规划的重要性，从而找到真正适合自己的工作。这一点对于每一位MBA学员都很重要。

同时，就用人单位而言，它们也希望招到的人才知道自己想要做什么，知道什么工作可以让他自己发挥得更出色、更具有活力。只有当用人单位与个人职业发展规划达到统一时，对二者而言才是最有效率的。

因此，MBA职业发展规划具有十分重要的意义。

第一，职业发展规划能让人生有目标，目标让人生富有意义。它是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标和职业目标，并对自己的职业发展进行合理规划的过程。对职业发展的规划，就是为自己的未来人生绘制理想的蓝图。

第二，职业发展规划能帮助个人认识就业形势，居安思危，唤醒职业发展规划意识，激发成就动机。职业发展规划的主要内容就是要了解职业、了解劳动力市场以及了解当前的就业形势，让自己对所处的环境有一个清醒的认识，保持积极的心态，为将来的职业前程做好准备。

第三，职业发展规划能帮助个人做出正确的职业选择，找到适合自己的职业目标。通过分析，认识自己、了解自己、明确自己的优势，正确设定自己的职业发展目标，并制定行动计划，使自己的才能得到充分发挥，从而实现职业发展目标。

第四，职业发展规划能帮助个人培养职业能力与职业素质，增强自我效能感。通过职业发展规划，使自己明确职业发展目标，逐步提升自己的能力和素质，使自己更加自信地面对在学习、生活中遇到的各种问题。

第五，职业发展规划有助于抓住重点，增加成功的可能性。制定职业发展规划的一个最大的好处，是有助于人们按轻重缓急安排好日常的工作，紧紧抓住工作的重点，增加求职成功的几率。

职业发展规划不仅可以帮助MBA学员解决当前工作或者事业发展中遇到的困惑，比如目前的定位选择（岗位选择、人际关系处理、读书深造等），更重要的是帮助MBA学员能够明确未来可能的事业发展方向。职业发展规划对所有年龄的人而言都很重要，如果商学院针对MBA学员积极开展职业发展规划辅导，将对他们的今后发展产生重大影响。

职业发展规划作为一个长期的贯穿MBA教育始终的重要过程，具有风向标和指针的作用，主要包括以下几个关键步骤：

第3篇：企业规划的意义与重要性范文

一、企业财务全面预算管理的含义

预算是企业经营发展规划当中重要的综合性方法，主要是通过预算来实现企业的发展目标，在财务、人力和物质资源方面进行统一调配。企业只有正确运用预算，才能够促进企业发展目标的最终实现，有助于从企业进入投资开始就对资金进行良好的控制，减少开支增加利润。全面预算对于正确反映企业的财务支出状况以及企业的资金现状具有重要的意义，它对于将企业的目标实现作为规划有一定的实际作用，以资金的进出状况为根本目标，通过对资金流的预算来预计损益表和预计现金流量表，通过综合分析，进一步得出资产负债表，对企业的资金状况有一个整体的把握。企业财务全面预算对于促进企业的经营发展目标实现具有基础性的作用。

二、当前中国企业全面预算管理实施过程中存在的问题

（一）观念落后、认识误区导致全面预算执行效果不佳

中国走上市场经济的道路已经有很多的年头了，但传统的计划经济的道路根深蒂固，在人们的发展理念留下了难以变更的阴影，很多的国企的领导干部不能接受新的领导观念，对市场经济新观念和新理念没能很好掌握，他们将预算视为数字游戏，没能很好运用，而且很多时候对预算的运用，在企业制定的战略目标的时候也没有将预算积极实施，即便做了预算的项目，在实际的操作当中也没有很好贯彻实施。

（二）过分重视单个部门的作用，而忽略整体的重要性

随着中国的经济体制由传统的计划经济转变为市场经济，中国企业的财务制度也日益发生了根本的变革，由单部门财务制度发展为复合型财务制度。但是在财务制度方面，中国企业存在财务管理没有实现现代企业化管理的情况，很多企业缺乏管理观念，存在财务制度上的疏漏情况。企业在财务方面存在没有将组织经营的各个相关部门结合起来的情况，对预算工作的管理缺乏管理上的统一性。只有充分发挥部门企业的统一规划发展，将企业的预算工作调动起来，才能够促进中国企业财务制度的不断健全。

（三）业绩评价机制不健全，导致企业全面预算管理推行效果不佳

业绩评价关系着企业的未来发展规划的实现。对于企业的未来发展而言，如果预算没有对控制企业的财务状况和控制企业的支出过去起到促进的作用，那么预算对于企业的发展是阻碍的作用。在企业的规划当中，责、权、利如果在企业的发展中没有明确进行规划，使企业的绩效也不能得到明确的规定。如果在预算的年度统计工作当中，只是对预算值与实际的财务支出进行简单的数值比对，而没有对预算的实际情况进行系统的定量分析，无法对企业的规划发展起到积极的推动作用。财务指标是对企业的预算工作全面落实的时候主要估算的指标，而对非财务指标没有进行很好的核实，对企业发展会产生不利的影响，对企业的工作业绩无法进行科学的预算。

三、上述问题的解决措施

（一）提高企业的领导层对于财务预算管理的认知程度

目前企业最高领导层的认识程度决定了财务预算管理的实施力度，因此要让领导者从企业治理以及企业管理创新的高度来认识财务预算管理。首先要让领导者重视起来，建立各级预算管理的组织体系，健全从预测、决策到执行、监督、考核，按各级责任层次划分的责任制，做到权责明确，管理到位。这样既有利于规范财务预算管理活动，指导财务预算管理的实施并控制经济活动全过程，又有利于企业财务预算管理控制，管理制度约束和监督、检查、考核有机结合。其次由领导者亲自挂帅、主要职能部门等组成的预算委员会，应制定详细的规则，规则面前人人平等，预算控制借助规则渗透在业务活动中，从而确保一切活动均为受控，预算执行及变动必须先经批准，按照分权逐级批准规则进行，防止盲目调整。从而保证经济资源充分利用，企业经营管理水平不断提高。

（二）发挥企业全面预算管理与企业整体战略的协同效应

企业整体战略管理规划对企业的发展具有至关重要的作用。如果预算没有对发挥企业全面预算管理起到促进的作用，那么预算对于企业的发展是阻碍的作用。在企业的规划当中，责、权、利如果在企业的发展中没有明确进行规划，使发挥企业全面预算管理也不能得到明确的规定。如果在预算的年度统计工作当中，只是对发挥企业全面预算管理进行简单的数值比对，而没有对发挥企业全面预算管理实际情况进行整体的规划管理分析，无法对发挥企业全面预算管理起到积极的推动作用。只有对企业的预算管理规划进行全面的分析和管理，才能够在促进企业的发展的过程中，利用企业全面预算管理和发展的统一性的积极方面，通过系统化的规划管理，最终实现企业发展效益最大化。

（三）完善预算评价机制

一是评价指标的创新。制约企业发展战略规划的实现不仅是财务预算的规划，还包括非财务方面的具体情况，因此需要综合考虑财务和非财务全方面的因素。首先应该考虑到企业发展的全面规划管理；其次应该考虑到企业的各个部门的发展情况。另外，需要根据具体的情况将评价指标综合化，创新企业的综合评价指标。二是评价方法的创新。评价方法的使用需要全面具体，不仅需要应用定性评价方法，还需要应用定量评价方法；不仅要考虑到定量的指标，还需要考虑到定性指标；只有系统对评价方法进行分析和运用，才能够促进评价方法的不断发展和创新。三是激励机制的创新。建立与预算评价结果相对应的激励机制。首先需要考虑到员工的工作价值观，促进企业员工树立正确的价值观，建立与企业发展相适应的正确的发展规划；其次要建立适合企业发展的正确的企业文化，将企业的发展与企业的理念进行统一，实行促进企业发展的正确的管理规划和发展规划；最后要注意企业的激励机制方面的约束力量，对于没有采取预算措施的企业需要进行多方面的考察，通过规划建立起行之有效的企业预算机制，促进企业财务制度的科学化，以实现企业内部的横向竞争和动态发展。

参考文献

[1]谭玉芳.企业全面预算管理的意义与方法[J].财会信报，2013（11）

第4篇：企业规划的意义与重要性范文

关键词：酒店员工；忠诚度；培养

中图分类号：F719 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 04-0204-01

一、培养酒店员工忠诚度的重要性

在现代企业管理过程中，员工忠诚度的培养是一个重要课题。综合分析服务理论、顾客忠诚度及员工忠诚度与企业利润的关系，员工的忠诚度是公司发展、受益、最终盈利的关键因素之一。这个观点得到了越来越多研究的证实。员工忠诚度指数得分较高的公司，股东回报率几乎比忠诚度指数较低的公司高200%。

二、培养员工忠诚度的途径

（一）绩效管理。“不患寡而患不均”，我相信这是对所有各级的员工都适用的真理。管理者的官僚作风或者在考核上的不公平，将严重影响员工对工作投入的意愿，从而影响工作质量。可惜的是，不少管理者缺乏对下属感受的关注。日本企业的员工为什么对企业忠诚献身，其实并非天性使然，真正的原因在于企业对他们的全方位负责：正式员工从进入企业的第一天起，就会享受到企业给予的悉心培养和家庭般的照料。企业对员工的忠诚、负责，打动、感染着员工，促使他们以十倍、百倍的忠诚回报企业。

（二）职业生涯规划其实是一种培养员工的职业忠诚度的重要方法。它是指酒店管理层与员工本人一起，在对员工个人的主观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，综合分析与权衡员工的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面，结合行业特点和酒店的实际情况，根据员工的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。

职业生涯规划是一种面谈，可能是一次，也可能需要多次，通常应该由员工及其直接上级和间接的上级与人力资源部一起参加。比如，我们可以对某个前台接待员做出个人职业的近期和远景规划、职业定位、阶段目标、路径设计、评估与行动方案等一系列计划与行动，要达到资深接待需要具备什么条件，到领班、主管直至经理分别需要些什么条件，让员工自己找到差距，并帮助他努力缩小这些差距。

对员工进行职业生涯规划的目的决不只是协助个人按照自己资历条件找一份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己订下事业大计，筹划未来，拟定一生的方向，进一步详细估量内、外环境的优势和限制，在“衡外情，量己力”的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发展方向。

（三）提供好的经济保障。在任何的职业生涯中，员工对于薪资待遇方面都是能够留住员工的重要前提因素，但同时还能够分享员工的工作成果，这样就可以使员工在生活上获得更好的物质，而且还能提高员工为此份工作可以更好的付出、更好的完成好这份工作的欲望，但是在薪资待遇上一般的酒店企业事都可以满足这项要求的，给予他们足够的保障，但是一方面还要真正的关心员工，这样才能使他们在获得经济基础的同时，还能感受到企业对员工内心的关怀，他们才会和酒店企业共存忙，共同努力。

（四）酒店的管理层必须时刻的理解忠诚这个词汇的真正意义，现在的企业对于忠诚杜来说是双方面的，不单单指的是酒店员工的方面，忠诚的意义不应该只局限于狭隘的封建理念，不分对错盲目的听之，也就是说员工方面的忠诚就是对负责的行为、对工作的承诺、团队之间的责任承诺等，香港李嘉诚先生在演讲时就说到只要做到足够的忠诚，将责任和承诺落实到实处，以后必能成为事业的成功者，这些话的意义就说明了无论是企业还是员工只要尽心尽力的、对责任和承诺兑现，就是现代化的企业成功的管理者。

（五）要使酒店的员工具有自身的成就感，例如以80后的员工为例，他们的要求是必须要有意义的工作才可以，作为管理者应该帮助员工理解工作的意义，理解工作的重要性，最终尽可能的帮助员工尽快体会到成功的感知，但是，目前有专业人士对此进行调查显示，近20年来大学毕业生工作在第一年内的离职率是非常高的，占30%左右，这也就是说明了在21世纪社会经济快速前进的今天，企业就应该将整体的发展与员工有效的人结合起来，这样才能让企业与国际接轨。

（六）要为员工设立高的目标和高的期望。现在作为企业，能够吸引人的企业就应该是一个可以不断挑战自我、经营理念不断超越的公司，也就是说当一个企业一遍可以超越同行业的标准、引领变化的情况下，才能够取得优秀的专业人员的信赖，只有真正优秀的人才才可以喜欢迎接各种挑战，要不断的提出企业的经营理念，为员工提供新的成功的工作机会，现在在众多的企业中美的集团经理人就是一个被业界称道的团队，从10-1000亿之间的规模发展历程，这就直接的证明了一个成功的企业必须要超越理想、对自身的要求要高才能引领属下员工共同进步，对与酒店的企业来说也是一样，必须将管理者自身的素质要求提高，才可以给员工信赖，为员工提供新的职业规划，才能符合未来企业的发展要求，才能在行业中引领成功。

三、结束语

由此可以看出，忠诚度，所谓的“忠”，是指尽心尽力地做好本职工作，对事情负责任，敢于承担责任；“诚”就是诚实、守信；“度”就是程度。所以，忠诚度就是在诚实、守信的基础上，尽心尽力地做好本职工作，对事情负责任的程度。因此，也就是说在酒店的管理当中，就应该本着为员工着想的态度，本着为员工的思想来进行管理，只有这样才能让企业与员工更好的结合起来面对市场严峻的竞争。因此来稳定酒店的经济效益。

参考文献：

第5篇：企业规划的意义与重要性范文

公路建设是经济快速发展下时代的产物，从某种层面来说它的发展水平代表了一个地区经济发展水平的高低。另外，当下的公路建设提供了全方位、多样性、人本化等综合服务，随着经济全球化的发展，公路经营企业正逐步将企业文化融入到整体的企业发展之中，从而提高企业的竞争力。企业文化虽然是一种无形的产物，但是它可以提升整个企业的经济效益，因此公路建设单位加强企业文化建设具有重要意义。

1.1促进经济的长远发展

无论是一个企业，亦或是一个新兴产业的发展，文化作为经济“软实力”的象征，往往会以自身深刻的内涵影响着整个行业的运营机制，也决定着企业的发展方向。优秀的企业文化会加速整个行业的发展水平、提升服务质量、保证经济效益。目前，公路建设企业正在蓬勃发展，已经成为我国经济发展中必不可少的组成部分，然而该行业要想获得长远的发展，就必须以优秀的、先进的、科学的企业文化作为后盾，因此优秀的企业文化对经济的长远发展具有重要意义。

1.2企业永葆生命力的重要保证

优秀的企业文化具有极强的凝聚力，可以最大程度的将企业员工团结起来，使大家心往一处想，劲往一处使，从而为企业的长远发展做出自己的努力。在对世界五百强企业的“海尔公司”的主要负责人进行采访时，该企业的部门经理这样阐述：我们公司之所以能够进军世界五百强，不仅仅是因为我们有着过硬的技术，更重要的是与同行业相比较，我们更注重对员工企业文化的培养，可以说企业文化是贯穿于公司发展的整个过程。从这段简短却极富内涵的话语中我们可以总结出优秀的企业文化对一个企业永葆生命力具有重大意义，公路建设单位也应该吸取该经验总结，不断的加强企业文化建设，从而提高员工的工作积极性。

1.3提高企业的核心竞争力

根据相关的专家学者阐述，优秀的企业文化中包含着企业的发展理念、决定着企业的发展方向、适应企业的管理制度，而这些因素在一定程度上会提高企业的综合竞争力。作为公路建设单位，相关的领导者和决策者一定要高度重视企业文化的建设的重要性，只有这样才能为公路建设企业的整体发展融入新的活力，最大程度的提高员工的工作积极性，才有可能形成企业的核心竞争力，在经济发展的潮流中站稳脚跟。

二、公路建设单位企业文化建设的主要方法

2.1形成独特的企业理念

前文笔者已经阐述优秀的企业文化对于经济的长远发展有着重要意义，但是作为公路建设单位，在加强自身企业文化建设的过程中，应该区别与其它行业，形成独具特色的、富有内涵的、科学的企业理念，从而形成别具一格的“企业理念文化”。具体来说，企业理念文化主要指的是公路建设单位的核心价值理念，其中包含了不怕牺牲的奉献精神、勇往无前的战斗精神、吃苦耐劳的奋斗精神等。另外还要弘扬社会主义道德核心价值理念，树立先人后己的高尚品德。根据时展的需要，并且有机结合企业自身发展的现状，构建优秀的企业文化体系。从而帮助员工树立正确的人生观、价值观和世界观，使其在工作的过程中提高思想道德境界、提高工作效率，保证工作质量。

2.2坚持正确的发展原则

随着经济的快速发展，各行各业的竞争压力也越来越大，对于企业而言，要想在经济发展的过程中独树一帜，就一定要坚持正确的发展原则，否则所有的理论与实践都是空谈。著名哲学家苏格拉底曾经这样阐述：即使你有天才的智慧，还有永不放弃的精神，但是如果坚持了错误的方向，最好的结果也只是差强人意。从这段话中我们可以总结出：企业在发展的过程中也需要坚持正确的发展原则，对于公路建设单位而言更是如此。首先，公路建设单位一定要将“以人为本”的原则坚持到底。始终保持企业文化朝着正确的方向发展，不断的提高企业员工的综合素质，定期对员工的思想状态进行考察，确保每个人都有着积极向上的工作态度。另外还要不断加强企业队伍建设，保证每个工作人员都具备较高的专业素质和创新能力。运用科学的管理方式，最大程度的开发员工的内在潜能，以优秀的企业理念增强员工的整体凝聚力，从而为共同的奋斗目标而努力。其次，公路单位要坚定不移的坚持“创新”的发展原则。随着竞争压力的不断增加，一个企业要想形成独具特色的服务体系，就一定要加强自身的创新意识。所谓的创新需要将理论和实践有机结合，把握经济发展的脉搏和企业最终的发展方向，进行合理的、科学的规划，将创新意识融入到企业发展的方方面面，而不仅仅只是一句空洞的口号。最后，公路建设单位还需要坚持“统筹规划”的原则，要合理权衡发展方向中的积极和消极两个方面，从多个角度思考问题，将文化“软实力”和技术“硬实力”合二为一，立足于企业的内部和外部同时发展，做到统筹规划，彰显企业魅力。

2.3注重精神文化建设，树立企业形象

根据相关的数据显示，当下的公路单位的员工越来越朝着“年轻化”方向发展，大部分的员工都是八零后，由于特殊的时代背景，该年龄段的青年们容易受到社会上各种文化的影响，思想意识容易出现波动，情绪浮动较大。因此公路建设单位在进行企业文化建设的过程中一定要注重精神文化建设。可以积极开展各种文化活动，并且以轻松愉悦的氛围让每一个人都充分参与进来，组织员工进行一定的文化竞赛活动。在这些活动的过程中一方面可以提高员工的团队协作能力，更重要的是加强了对员工的精神文化建设。

三、总结

第6篇：企业规划的意义与重要性范文

关键词:医院 统计工作 意义 现阶段

作为对经济社会发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见并实行统计监督的一项专业工作，统计承担者重要的任务。而且，随着我国经济社会的高速发展，国家管理系统不断完善，分工更加细致，统计的功能正在逐步扩大，在科学研究、国家决策与监督、企业经营管理以及社会生活的各个方面日益发挥着重要的作用。因此，作为医院的一名工作者，探讨医院内部现阶段统计工作的重要意义有助于加深医务工作人员对统计工作的理解，很有必要。接下来，笔者就现阶段统计工作的重要意义进行简单的阐述。

一、科学研究的有效工具

从学科上讲，现阶段，无论是自然科学的研究还是经济科学，都是建立在对研究对象进行实证研究的基础上的。权威资料显示：近年来，物理学预期中很多最伟大的成就都被公认为源于统计学法则，而并非依赖于因果律。同时，迄今为止，作为因果关系所接受的某些重要的法则，经过仔细研究后，均被证明具有统计学特征。统计工作不仅为科学研究提供了大量的一手数据，而且为人类探索与发现规律提供了科学的方法与思路。

从使用目的上讲，在科学研究中，统计工作既可以用来进行探索创新，又可以用来进行可行性验证。有的科学研究是探索性研究，面对大量的数据资料，研究人员常常感到无处下手。而统计工作正好帮助研究者在大量的信息海洋中提取、浓缩信息，把无用信息丢弃掉。有的科学研究是可行性研究，这种研究一般有从假设开始，而一旦假设提出来之后剩下的工作是验证假设。这光靠逻辑推理论证是不够的，还需要更充足的现实论证。统计工作的调查统计与统计分析正好弥补了理论推理的不足，为可行性的论证提供了便利。

二、国家决策与监督的重要依据与手段

对于国家而言，统计工作是国家决策时的重要依据，是国家对国民经济发展、国家政策进行有效监督的重要手段：

第一，统计工作可以为国家制定相关政策、计划，规划国民经济与社会发展发展布局提供依据。每个国家在开展经济、政治、文化建设的过程中都积累了大量的数据，这些数据中蕴藏着非常丰富的信息，如果有效掌握了这些信息，必将对本国经济、政治、文化等的发展产生巨大的推动作用，确保各项事业有效开展。而统计工作就是要全面挖掘出国民经济于社会发展的水平、规模、速度、结构、效益、比例等，把握住其发展趋势与内在规律，为国家提供系统、准确与完整的统计信息，使国家的计划、规划与目标的制定都建立在实证的基础上。

第二，统计工作是国家开展检查与监督的重要手段。党的路线、方针、政策在各地区、各部门的贯彻执行情况如何，地方各级政府、部门、单位制定的相关计划、规划、目标的实施情况、完成情况与进度情况如何等等有需要统计工作来来检验与衡量。通过对统计数据的对比、分析与检验，国家一方面可以全面把握相关政策、计划与目标执行过程中出现的问题与不足，积极构建解决问题的措施与建议，另一方面，可以通过统计分析检验相关政策、计划与目标本身的合理性，这样可以及时调整，避免造成更大的危害。

总之，决策与监督是统计工作推动国民经济与社会发展全面发展的有效手段与途径，统计工作做得好，才能有效地指导生产和建设，发展经济。

三、企业经营管理的有效手段

现代医院经营管理的重要依据是数据，只有准确把握了数据信息，才能做到按客观规律办事，进而提高企业的经济效益。而数据主要来源于统计，也只有通过统计工作，才能准确把握住市场的脉搏，制定正确的经营管理战略。同时，统计工作作为加强财务监督、进行市场预测、提高管理效率的必要手段，对企业的长远发展意义重大。具体而言，统计工作对企业的意义主要表现在：

第一，它既可以反映企业目前的各种属性，如自然属性与社会属性；也可以反映企业的生产状况，产品质量状况，以及企业的科技开发、财务盈亏、经营销售等方面的状况，还可以预测企业未来的发展趋势。

第二，它既可以表现企业的生产、资产、人员、营销与规模，也可以反映企业的产品、技术与质量结构等方面的状况。既可以显示企业产量的增长情况，也可以反映企业的效率。

第三，它既可以反映企业在投入产出等量化方面的许多数量特征，也可以反映企业在产品与服务方面的质的特征。

第四，它既可以反映本企业的相关情况，又可以反映与本企业生产经营活动息息相关的其他企业或行业的相关信息，能起到窥一斑而见全豹的作用。

四、统计信息对于医院管理工作的作用

医院统计信息是医院领导在对于医院工作进行管理、医院事件上进行决策、医院政策上进行实施的有效性的充分保证，所以，医院统计工作信息对于医院管理工作的重要性不言而喻。

第一,医院工作管理的重要基础。医院统计信息是一种有效且多方面评价医院各项工作的质量以及制定医院工作计划和医院发展规划的主要凭借及依据手段。

第二,制定有效规划指标的依据。医院统计信息往往可以从理性的角度来反映医院近几年来的各项指标完成情况。合理地运用该统计信息，不仅可以让医院领导对各科室的情况了如指掌，还可以为管理者制定有效规划指标提供一定的依据及支撑条件，进而引导医院的可持续发展。

第三,医疗质量管理的根本保障。在医院医疗质量管理工作中，充分合理地运用统计信息资料，在一定程度上可以起到及时发现问题和主动采取改进措施的作用，进而提高医院本身的医疗质量水平。

第四,医院目标管理和绩效管理的重点依据。医院统计信息往往可以作为检测医院管理者管理行为的依据，因此，可以通过对医院统计信息的分析来检测医院管理者得管理行为是否有效，并能在一定程度上反映出管理者的决策正确与否。同时，管理者可根据统计信息的分析发现自身的管理行为上所存在的问题，从而进行改进。

参考文献：

第7篇：企业规划的意义与重要性范文

一、设备管理的目的、作用、重要性和意义

1、设备管理的目的 设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。

2、设备管理的作用 1）设备管理在技术进步中的作用。设备管理工作对技术进步和工业现代化起促进作用，这是因为一方面科学技术进步的过程也就是劳动手段不断完善的过程，科学技术的新成就往往迅速地应用在设备上，从某种意义上讲设备是科学技术的结晶。另一方面新型劳动手段的出现，又进一步促进科学技术的发展，新工艺、新材料的应用，新产品的发展都靠设备来保证。可见，提高设备管理的科学性，加强在用设备的技术改造和更新，力求设备每次修理和更新都使设备在技术上有不同程度的进步，对促进技术进步，实现工业现代化具有重要意义。2）设备管理在企业管理中的作用。任何一种工业管理制度和技术管理制度，都是为满足和适应当时科学技术和工业发展的需要而出现的。随着企业生产规模的急剧扩大，管理现代化程度的提高，使设备管理的地位愈来愈突出，作用愈来愈显著。在现代管理阶段，由于科学技术的高速发展，企业的许多生产过程由机器设备逐步取代人的作用，因此生产开始受到设备影响，设备管理在企业管理中的作用愈来愈重要了。

3、设备管理的重要性 设备管理的重要性体现在：a.为企业建立正常的生产秩序。b.为企业安全生产及环境保护提供保障。c.有利于提高企业的经济效益。d.有利于企业的技术进步。

4、设备管理的意义 1）加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效果。2）加强设备管理，还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造，合理地做好设备更新工作，加速实现工业现代化。3）设备是工人为国家创造物质财富的重要劳动手段，是国家的宝贵财富，是进行现代化建设的物质技术基础。搞好设备管理对一个企业来说，不仅是保证简单再生产必不可少的一个条件，而且对提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保护环境、保证安全生产、提高经济效益、有极为重要的意义。

二、设备管理的内容、范围和基本任务

1、设备管理的内容

主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。企业设备物质运动形态的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废等全过程的管理。企业设备价值运动形态的管理包括设备的技术管理和经济管理，将这两种形态的管理结合起来，贯穿设备管理的全过程，即设备综合管理。

设备综合管理有如下几方面内容：

1）设备的合理购置。设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则。一般应从以下几个方面进行考虑合理购置。a.设备的效率，如功效、行程、速度等。b.精度、性能的保持性、零件的耐用性、安全可靠性。c.可维修性。d.耐用性。e.节能性。f.环保性。g.成套性。h.灵活性。2）设备的正确使用与维护。若将安装调试好的机器设备，投入到生产使用中，机器设备若能被合理使用，可大大减少设备的磨损和故障，保持良好的工作性能和应有的精度。严格执行有关规章制度，防止超负荷、拼设备现象发生，使全员参加设备管理工作。设备在使用过程中，会有松动、干摩擦、异常响声、疲劳等，应及时检查处理，防止设备过早磨损，确保在使用时设备台好，处在良好的技术状态之中。3）设备的检查与修理。设备的检查是对机器设备的运行情况、工作精度、磨损程度进行检查和校验。通过修理和更换磨损、腐蚀的零部件，使设备的效能得到恢复，只有通过检查，才能确定采用什么样的维修方式，并能及时消除隐患。4）设备的更新改造。应做到有计划、有重点地对现有设备进行技术改造和更新。包括设备更新规划与方案的编制、筹措更新改造资金、选购和评价新设备、合理处理老设备等。5）设备的安全经济运行。要使设备安全经济运行，就必须严格执行操作规程、加强巡回检查、防止并杜绝设备的跑、冒、滴、漏，做好节能工作。6）生产组织方面。合理组织生产，按设备的操作规程进行操作，禁止违规操作，以防设备的损坏和安全事故的发生。

2、设备管理的范围

一般所指的设备就是有形固定资产总称。是设备的广义定义，它包括一切列入固定资产的劳动资料。在企业管理工作中所指的设备，必须符合以下两个条件。1）用以直接开采自然财富或把自然财富加工成为社会必需品的劳动资料。2）符合固定资产应具备的条件。在研究设备管理时，所讨论的设备不仅是属于固定资产的设备，也包括非固定资产设备。例如一台水质分析仪，当它处于制造、装配和试验阶段是制造厂商的劳动对象，而入库后待销售的水质分析仪是产品，直到使用单位将水质分析仪安装移交使用后才能作为固定资产。但无论哪一种状态都在设备管理的范围之内。

3、设备管理的基本任务

设备管理的基本任务是：做到全面规划、合理配置、择优选型、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好技术状态，以实现设备寿命周期费用最经济、综合效能高和适应生产发展需要的目的，为企业创造最大的经济效益。在设备管理方面充分发挥自身优势，利用搭建设备信息共享平台，定期通报设备运行情况，实现了生产组织与设备技术状态的有效结合；利用设备管理周例会制度，重点分析设备运行中存在的问题和不足，加强信息沟通，加快信息传递，提高了工作效率和管理水平。

三、如何搞好设备管理工作

要采用现代设备管理理论与方法指导设备综合管理。设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。设备综合管理的特点：a.过程（一生）管理；b.全员参加管理（从企业领导到生产工人）；c.价值管理。全过程管理是基础，全员参加是手段，价值管理是目的。

搞好设备管理工作，必须坚持专管与群管相结合；技术管理与经济管理相结合；设备管理与生产相结合；设计、制造与使用相结合；设备维护保养与计划检修相结合；设备维修与技术改造相结合；设备管理与技术开发及智力开发相结合；思想政治工作与物质奖励相结合。

第8篇：企业规划的意义与重要性范文

［关键词］职业生涯；职业设计；职业规划

［中图分类号］G64738［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2014）24-0089-01

职业生涯是指一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。职业发展是人力资源管理的一项重要活动,它与工作分析、人力资源计划、招聘与选拔、绩效评估、培训等有着密切的联系。

1职业生涯规划的四条原则

11利益整合原则

利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。

12协作进行原则

在进行职业生涯规划时,要考虑到组织与员工双方的关系。因此必须在职业生涯设计开始前和进行中,建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。

13动态目标原则

组织是变动的,组织的职位是动态的,因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在当今的社会环境下,职业变更是绝对的,不变则是相对的。这种流动对每个人来说,也是一种自我调整的机会,以便于更好地实现自我发展。

14发展创新原则

职业生涯规划,是要让员工发挥自己的能力和潜能,达到自我实现,创造组织效益。一个人职业生涯的成功,不仅仅是职务上的提升,还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。

2职业生涯规划与发展对个人的意义

21有利于促成个人的自我实现

一个人的职业生涯是生命、生活的重要组成部分,选择了一份职业,就是选择了一种社会角色,进而选择了一种生活方式。每个人都应该是自己人生事业的规划者和耕耘者,规划自我发展蓝图,为实现自我价值创造机会,并扬长避短,最终迈向成功。职业生涯规划不仅使你找到自己喜欢且适合的工作,更重要的是,它引导我们努力去追寻自己所理想的生活方式。

22有利于发掘自我

一份有效的职业生涯规划有助于个人认识自身的个性特质、现有和潜在资源优势,帮助自己重新认识自身的价值并使其持续增值；可以促使自己将自身的综合优势与劣势进行对比,以便扬长避短；可以帮助自己树立明确的职业生涯发展目标与职业理想；能够引导自己对个人目标与现状间的距离进行评估；可以引导自己进行准确的职业定位,搜索或发现新的或有潜力的职业机会；使自己学会如何运用科学的方法、采取切实可行的步骤和措施,不断增强你的职业竞争力,实现自己的职业目标与理想。

23有利于个人适应环境,缓解压力

知识经济的发展,使得企业越来越依赖于员工主动性与创造性才干。有见地的企业大打人才战,通过提高企业内部的人力资源管理效率来求得商场上的胜出。在这种背景下,越来越多的企业将“职业生涯开发与管理”艺术引入人力资源管理工作流程,而帮助员工进行职业生涯规划就是其中一项核心内容。为了打好人才保卫战,充分用好人才,企业要求了解员工职业生涯发展的个人计划,并通过支持帮助员工逐步实现个人职业生涯规划来留住人才,提高组织效率。

3如何进行职业生涯规划

31首先要正确认识自我和认识职业世界

全面了解自己的心理特点是选择职业的重要前提。除了要正确认识自身条件,还要认识与之相关的环境,评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。对此了解得越透彻,越能做好职业生涯规划。要以个人的性格、气质、兴趣、爱好特点以及所学专业知识等方面正确评价自己能力素质,要了解你周围的环境,通过与父母、兄弟、亲戚、朋友的沟通,了解他们对自己的看法和期望,了解社会就业形势和社会对人才素质的要求,了解自己的优势和劣势,以便更好地为自己设立目标和定位。

32其次是职业选择和目标设定

在选择职业时,要充分考虑到自身的特点,即自己的兴趣和特长,要充分考虑到环境因素对自己的影响。对这些因素的分析,是职业选择的前提条件。正如人们所说的“女怕嫁错郎,男怕选错行”。要选择职业,首先是要了解职业,包括职业的工作内容,知识要求,技能要求,性格要求,工作环境,工作角色等。对自己的兴趣、能力、价值观等特质与职业世界的特点,要做出科学的分析并使之尽量匹配。可按照职业设计的“择己所爱、择己所长、择世所需、择己所利”四个基本原则,结合自身实际,确定职业方向和目标。

职业生涯规划中的不确定因素较多,要制定长期的具体的规划有较大的难度；另外,虽然有一定的专业,但可以选修其他一些课程,因为,职业的可塑性还很大；职业生涯规划的目的不是现在就业,而是为以后整个职业生涯发展打好基础。因此,要注意自身综合素质的提高、潜能的挖掘,提高就业竞争力,赢得事业的发展力。

职业生涯目标的确定就是个人理想的具体化和可操作性,是指可预想到的,有一定实现可能的最长远目标。通过制定大学学习生活的总体目标和阶段性目标,把短期目标与长远目标结合起来,增强学习的自觉性和积极性,逐步实现职业生涯目标。

33职业生涯评估

通过不断学习并针对自身劣势,制定自我学习内容、方式和时间安排,并在实践中利用一切可以利用的机会,尽量参与到组织管理运作等各个环节,在各个方面对自己进行评估,不断改进自己的职业生涯。

职业生涯规划的真正意义在于选对职业,实现职业目标,真正意义的成功也在于实现目标。机会是人生成功的重要因素,机会在很大程度上就是对有预见性人的一种报酬。希望每一位能够把握机会,忠于目标,不断进取,迈好职业生涯的第一步,开始自己充实多彩的职业生活。

4结论

成功的人生需要正确的职业生涯规划,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。不论是未出校门的学生,还是已到中年的不如意者,或者渴望更大成就者,只有尽早进行科学的个人职业生涯规划,才能把握开天辟地的利斧,获得机遇的青睐。

参考文献:

第9篇：企业规划的意义与重要性范文

关键词：大数据背景；管理会计；发展

一、大数据背景下对管理会计进行应用的意义

（一）提升企业预测能力，便于抢占市场

当今社会电子设备成为人们生活中的必需品，人们进行日常沟通以及对信息进行获取也主要通过网络，所以越来越多的商家也通过网络渠道进行商业信息的。例如某眼镜经销商以微信为平台举行活动，只要顾客能够将眼镜销售商的微信号、广告词以及二维码发送到自己的朋友圈，并截图给商家，就可以免费获赠一款时尚太阳镜。由此，该眼镜经销商的微信好友数量得到了迅速的增长，其商铺也就被越来越多的人关注，从而能够更加有效地对商铺中的产品进行推广和销售，也就有效地抢占了眼镜销售的市场。

（二）提升企业决策能力，强化企业竞争力

在传统的营销模式下，企业难以及时根据客户的需求对自身经营策略进行调整，但是在大数据背景下，以网络为渠道，企业可以实时获取客户浏览商品的信息，并根据客户的需求以及潜在需求对经营策略进行调整，从而紧随市场需求进行发展，也就强化了企业的竞争力。

（三）加强规划和控制，促使运营管理效率的提高

在大数据时代对管理会计进行规划和控制，能够促使数据的管理和分析更加科学，也就能够促使运营管理的效率得到提高，从而可以更加快速、有效地实现管理会计工作的整改和创新，也就有利于为企业的运行和发展提供充分的、可靠的数据支持。（四）强化考核与管理，提高绩效管理水平传统的绩效考核方式仅通过员工的业绩和考勤对其绩效进行评价，但是这是一种不全面、不公平的考核方式，在大数据背景下，企业可以通过微信、微博等各种社交软件对员工的产品推广量、交易量等数据进行考察、收集以及分析，从而能够更加科学地对企业员工的绩效进行考评，也就有利于绩效考核方法的全面和公平，从而能够使企业更加科学合理地对员工绩效进行管理。

二、大数据背景下管理会计的发展问题

（一）企业对大数据在管理会计中的意义认识不充分

有部分小微型企业认为，虽然我们当前处于大数据背景下，但是自身缺乏资金和技术，管理会计相关人才在日常工作中存在的意义不大，所以忽视了对大数据的研究和掌握。并且根据相关研究显示，目前50%左右的企业对大数据的发展方向进行关注，而有约35%的人不清楚究竟何为大数据，以上情况导致大数据在管理会计中的应用受到不利影响。

（二）管理会计缺乏足够的信息存储空间

当前我们处于大数据时代背景下，每天都会产生大量的数据，如果企业想要持续地对数据进行全面收集，现有的设备及储存空间无法满足相应的需求，所以企业必须对数据产生的规律进行分析，并采用相应的设备通过管理会计的专业方式对数据进行分析和总结，才能够真正地实现对有效数据进行科学的收集和分析。

（三）管理会计缺乏信息安全保障机制

每天产生的大量数据中，有部分是可以公开的数据，还有一部分则是涉及企业或个人隐私的数据，这些数据一旦泄露，并经过互联网的高速传播，则可能导致企业出现大量的损失，也可能给个人带来诸多的麻烦，所以在大数据背景下，如何创建良好的信息安全保障机制也是管理会计必须面临的一个重要挑战。

三、大数据时代管理会计发展的对策

（一）充分认识大数据在管理会计中的重要性

企业的管理者应该对大数据在管理会计中进行应用的重要性以及价值进行充分认识，并提高对其的重视程度，增加与管理会计工作相关的资金投入，并根据当前的实际情况对管理目标、管理方案进行确认，并且企业财务会计与管理会计的结合应该具有一定的超前性，从而能够将相关项目引导至规范化的层面，以起到对管理会计工作进行促进的作用。

（二）加强大数据背景下管理会计建设的分析

在大数据背景下，管理会计是企业管理过程中的核心内容，对于企业管理来说具有一定的特殊性，所以在大数据的背景下管理会计应该加强相应的建设、分析，以促使对于数据的管理和分析更加科学可靠，从而对企业的财务以及风险起到有效的控制作用，并保障企业管理会计的水平得到进一步提高，有利于保障企业得到健康和可持续的发展。

结束语

通过上文我们可以了解到，在大数据背景下，管理会计的发展具有重要的意义，所以企业方面应该充分认识到管理会计的重要性，并能够对大数据的产生、收集和应用进行正确认识，以提高管理会计的工作水平和工作效率。

参考文献：

[1]毛娟,吴仁群.大数据时代下管理会计面临的问题及对策分析[J].北京印刷学院学报,2017,25(3):56-58.