半导体产品工作计划精选(九篇)

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第1篇：半导体产品工作计划范文

不断缩小芯片的特征尺寸和不断扩大晶圆的直径是推动半导体产业前进的两大轮子。当今，第一个轮子正处于45nm芯片量产的位置，并正在向32nm芯片前进，第二个轮子正处于300mm晶圆量产的阶段，并正在向450mm进军。目前全球300mm晶圆生产线到底有多少条?由于统计渠道不同，略有差异。(1)据2008年1月(《电子产品世界》报道，全球600条IC生产线中，产能主要集中于200/300mm生产线，至2007年底，200mm生产线190条，300mm生产线60条。(2)据2008年2月(《SI China》报道，全球300mm生产线(含在建)81条，其湾地区22条，美国21条，日本15条，韩国9条，中国8条，欧洲5条，新加坡1条。(3)据2007年8月SEMI预测，至2008年底全球300mm生产线73条，其中25条为2008年新增，月产超过620万片。

关于要不要建450mm晶圆生产线的意见迥然不同。同意的理由是，增大晶圆尺寸是降低芯片成本的有效办法。坚持要建450mm生产线的急先锋是英特尔，吹鼓手是台积电。2007年11月IC Insights预测将有15家芯片厂参与450mm技术竞争，较早表态的有5家，如英特尔、台积电、三星电子、东芝和海力士，最终会参加的有力晶半导体、奇梦达、茂德科技、尔必达、南亚科技、电、Micro、中芯国际、特许和IBM等。IC Insights总裁Bill Mcclean认为：“生产450mm产品是必然的方向，450mm晶圆只是到来的时间问题，而不是是否会到来的问题”。他又说：“是否采用450mm晶圆制程的底线和发展该技术的成本不会联系在一起，在现有的基础上采用450mm技术的成本绝对是非常高的”。他还认为：“在下一个10年中，450mm晶圆将在IC行业中具有空前权力和影响力”。

否定的意见是，2007年4月成本管理软件与咨询公司Wright Williams&Kellytm(wwk)在调查450mm晶圆厂项目中指出，有近40％的人认为450mm晶圆厂永远不会出现。早在2005年，也有一些人认为，450mm晶圆厂永无见天日的机会，300mm晶圆将成为IC工业最后的晶圆尺寸。

何时建450mm晶圆厂?

关于何时建成450mm晶圆厂也有两种不同的意见，一种是2012年前后，另一种是2020年以后。

从晶圆尺寸发展历史看，大约每10～11年会发生一次晶圆尺寸的转移，200mm量产约在1990年，300mm在2001年左右，预测450mm的量产时间大概在2012年前后。美国应用材料常务董事Iddo Hadar表示：“全球半导体产业正向450mm晶圆方向前进，除非经改变其行为方式，它将于2011～2015年出现。收回450晶圆的投资是可能的，但其周期将长于企业和管理层的寿命”。英特尔支持ISMI(国际半导体技术制造协会)450mm的项目经理Tom Abell认为：“只要能像历史上的每次晶圆尺寸转移那样获得生产力提高等好处，那么2012年将是ITRS(国际半导体技术蓝图)预测转向450mm的合适时间点”。WWK公司在“预测450mm晶圆厂问世时间”调查中，最常见的回答是2013年或更晚。2008年1月英特尔在半导体产业策略研讨会(ISS)上表示：在2012年左右建成450mm晶圆厂。英特尔CEo PaulOtellini表示，英特尔在2012年向450mm生产线过渡，并将与半导体设备厂共同向这一技术转移，如应用材料、日立、尼康等。并且最早在2014年开始利用450mm晶圆进行少量生产，并希望与三星电子、台积电、东芝等大型半导体厂进行只作。台积电认为，全球300mm晶圆将于2012年达到整体产业的50％，同时450mm将正式启动，并进入试产阶段。台积电将于2010年使用450mm晶圆，与英特尔、三星一起成为全球最新世代的领导厂。

另一种意见是2020年以后，VLSIResearch总裁Risto Puhakka警告说：“IC设备开发费用的飞涨，可能使下一代450mm晶圆厂的出现将延后到2020-2025年之间，比现有进度延缓10年以上”。2008年1月在ISS会上，VLSI Research CEOG.Dan Hutcheson说：“450mm晶圆将会出现，人们开始着手研究处理问题，但从来不相信2012年就会出现，可能在2020～2025年左右出现”。IC Insights总裁BillMcclean认为：“450mm技术可能至少需要10年才能完成，在2015年之后，450mm晶圆制程将在行业内确定主要IC生产商的支配地位”。

当前研发450mm晶圆技术的动向

英特尔于2006年成立450mm晶圆小组。2006年10月在ISMI研计会上，英特尔Mike Goldstein双手举着一枚450mm晶圆(图1)，并介绍了450mm的初始材料，他强调硅供应链、材料加工、表征设备和晶圆规格标准化等方面的挑战，其中最大挑战来自CE直拉机，由于提拉速度慢，导致生产力下降，硅衬底成本增加。去年7月日本日矿金属表示已开始供应多晶硅450mm晶圆样品。

台积电于2006年对450mm晶圆的研发进行投资。2007年4月台积电对450mm晶圆进行评估，台积电将投资80～100亿美元建造450mm晶圆厂。由于450mm晶圆的投资是300mm的3倍，所以台湾地区产业经济业资讯服务中心(IEK)认为，台湾地区能投资建得起450mm的公司是台积电、力晶半导体、南亚科技、茂德科技。预计未来台湾450mm晶圆厂的产量将超过300mm。今年1月台湾地区经济部门启动下世纪工作计划，筹组450mm晶圆制程联盟，招募台湾地区半导体上下游厂加入，未来将积极参与国际标准的制定，争取ISMI来台湾设立450mm晶圆试产线。

ISMI于2006年一季度成立450mm晶圆工厂体系结构、工厂模拟、初始材料和经济分析4个焦点小组，10月在ISMI制造效率研讨会上，这些小组分别报告了他们的最新工作进展。2007年7月在Semicon West会上，ISMI启动450mm项目，在2007年组织讨论新450mm计划，并将在2008年达到以下目标：确保450mm硅晶圆的有效性；发展450mm工程整合指导和标准；建立450mm工厂集成原型测试平台。2007年11月在夏威夷召开的ITRS下属ITPC(半导体行业国际会议)上正式将450mm晶圆作为会议基本议题。看来，450mm将逐步纳入ITRS的规划中。2007年10月全球半导体制

造联盟Sematech准备建一家工厂综合实验台“制造厂，以推动450mm设备的发展，工厂将建于美国德克萨斯州奥斯汀市，计划造450mm交互式实验台。

谁为研发450mm晶圆设备买单?

众所周知，研发300mm晶圆设备的买单都是由设备厂自掏腰包。可是，研发450mm设备情况就不同了，因为投入太大，设备厂不再愿意单方承担风险，要与芯片厂共担风险。WNK公司副总裁Daren Dance明确表示：“考虑到300mm晶圆未能在预期时间段内推出的历史，以及它对供应面的可怕影响，很容易看出为什么设备厂非常关心谁为晶圆尺寸的再次扩大(450mm)买单?”VLSI Research总载Risto Ruhakka认为：“如果系统研发成本遵循同样昂贵的300mm时代的指数曲线，则设备工业将无法负担450mm厂所需加工设备的开发费用。在这种情况下，总体IC设备业将耗费1020亿美元用于450mm设备，而目前还不清楚，谁将为研发450mm设备买单?“2005年9月日本东京电子(TEL)CEO TetsuroHigashi在国际半导体制造论坛(ISSM)会上直言不讳地指出：”研究450mm晶圆的IC设备买单应由双方来共同承担，双方分享风险和利润。他呼吁设备厂与芯片厂必须加强合作，共同承担越来越多的研发成本，在开发下一代设备期工艺和晶圆尺寸方面要避免过去(指300mm设备)的错误，合作将帮助产业避免过去的错误。

为此，去年10月全球头号IC设备厂应用材料表示：“目前内部没有任何450mm晶圆厂设备的研发计划，而300mm晶圆厂在经济规模、良率、效能、生产力都有极多的改进空间”。

450mm晶圆规模标准

第2篇：半导体产品工作计划范文

关键词：能力培养；课程开发；教学设计

About the process of curriculum development and implementation of systematic

Liu Shuying

Dalian vocational technical college, Dalian, 116037, China

Abstract: Vocation education training objectives are students should have a solid theoretical knowledge, skilled professional skills, good professional ethics and professionalism, how to achieve those training goals, first of all we must change our teaching concept, highlighting the ability of goals to students as the main carrier of the production project, the process of systematic curriculum development work and teaching design.

Key words: capacity-building; curriculum development; instructional design

根据“以服务为宗旨，以就业为导向”的高职教育目标，我们培养的学生应是具有扎实的理论知识，熟练的专业技能，良好的职业道德和职业素质的高技能型人才。如何才能达到这一培养目标，必须转变教学观念，突出能力目标，进行工作过程系统化课程开发与教学设计。

1工作过程系统化课程开发

按照基于工作过程的理念开发课程，是体现高职教育特色的关键所在，其重点在于课程内容的选取和课程内容的序化。人才培养目标确定后，在专业课程体系中，每一门课程都要围绕专业人才培养目标，组织和实施教学。以电子电路分析与实践课程为例，其课程开发过程如下：

1.1 明确课程在专业人才培养中的作用

电子电路分析与实践这门课程是应用电子技术专业的一门专业基础课程，其主要是针对生产一线的电子产品装接工、电子产品维修工应具有的常用元器件检测、选用能力，基本电路分析、安装、调试能力，生产计划、组织、协调和团队合作能力及可持续发展能力为培养目标而设计，所以在专业人才培养过程中，它起着重要的支撑作用。

1.2 根据职业岗位能力需求，确定课程职业培养目标

课程的职业能力培养目标，必须与企业的需求相一致，所以课程开发小组成员必须深入企业进行调研，对毕业生进行随访，了解企业的需求及对学生职业能力的要求，将调研结果进行归纳整理，确定本课程职业培养目标：

(1)专业能力。能正确分析说明常用半导体元器件的逻辑功能；能正确使用常用仪器，检测与选择半导体元器件；能运用所学知识分析典型电子电路(放大电路、信号运算电路、功率放大电路、直流稳压电路及信号产生电路、组合逻辑电路、时序逻辑电路等)的工作原理，并能计算主要性能指标参数；能根据电路图正确装配、调试小型电子产品；能分析排查电路的常见故障。

(2)方法能力。具有一定的组织、查阅信息及记录数据能力；具有一定的自主学习、自我提高能力；具有分析问题、解决问题的能力，制定完善工作计划的能力；熟悉安全生产规范，有较强的环保意识。

(3)社会能力。具有良好的政治思想素质和职业道德；具有较强的沟通能力及团队协作精神；具有良好的心理素质和乐观的生活态度。

1.3 确定课程学习内容

课程开发小组在满足企业岗位需求的同时，遵循人的认知规律和职业成长规律，同时参照国家劳动和社会保障部制定的中级维修电工职业资格认证标准，确定本课程的学习内容为：半导体二极管、稳压管、发光二极管的基本知识；整流、滤波、稳压电路；三极管、场效应管及基本放大电路、多级放大电路、功率放大电路；反馈的概念及反馈的分类、正弦波振荡电路的组成、分析；集成运算放大器构成的比例、求和求差、微分等基本应用电路；基本逻辑门电路的逻辑功能及应用；组合逻辑电路的分析与设计方法、典型组织逻辑电路的功能与应用；触发器、计数器、寄存器等时序逻辑电路的逻辑功能与实际应用；555定时器的逻辑功能与应用；电子元器件基本筛选、面包板的使用；电子电路装配规范与标准；根据电路图装配、调试电路；电子线路故障诊断与检修；相关电子技术资料获取方法。

2 遵循人的认知规律和职业成长规律进行整体教学设计

电子技术在电子产品制造与维修方面广泛应用，所以本课程的宗旨是培养学生在电子技术方面最基本的综合应用能力，同时因为该课程是一门专业基础课，所以知识的传授要比专业课程更加宽泛与系统。根据本课程的特点及可持续发展的要求，通过对学习任务框架、职业培养目标、学习内容的再分析，结合学院教学条件、实训条件、在校学生数量、教学团队等条件，遵循人的认知规律和职业成长规律，以小型电子产品为载体，进行课程整体教学设计，共设计6个学习情境(如图1所示)。

3以学生为主体，组织实施教学

在教学实施过程中，坚持以学生为主体，以行动为导向的原则，组织实施教学。每个学习情境都围绕着一个具体的工作任务进行，采用“咨询、决策计划、实施、检查评价”4步法，在电子技术实训室组织教学。教学方法主要采用：任务驱动法、讨论式教学法。使学生明确工作任务，在完成工作任务的过程中，学习相关的基本理论知识和操作技能，培养学生分析问题、解决问题的能力，提高学生的团队合作意识、沟通能力、安全意识及环保意识等职业素质。在教学实施时将学生每4人分为1个小组，每组选出1名组长，负责小组成员任务分工，组织本小组完成工作任务。每个工作任务完成后，都要以小组为单位，派代表汇报任务完成情况，包括主要的收获、遇到的问题及解决的方法，并且还要回答同学们提出的问题，尽管很多学生都很紧张，但也很兴奋，这样既锻炼了学生的语言表达能力、应变能力，激发了学生的学习积极性，也培养了学生的团队合作意识及分析问题和解决问题的能力，达到职业能力培养的目标。

在各情境教学实施中，为配合教学，达到课程职业能力培养目标，还设计了相关的教学文件。

3.1 工作任务书

在工作任务书中明确规定情境中要完成的工作任务，要达到的学习目标，电路装配工艺要求，所需的工具、场地、资料、电路图及完成任务需要的元器件等。

3.2 教学方案设计

每个学习情境在实施之前都要进行教学方案设计，在教学方案中明确说明本情境的学习目标、学习内容、教学方法、教学过程的组织形式及时间安排、教学重点、评价要点及考核评价方式等。

3.3 预习并回答问题

该教学文件在学生学习过程中起引领作用，设置的问题是按照工作任务的完成顺序依次排列，通过它可使学生有针对性地预习或复习，提高学习效果，培养学生的自学能力。

3.4 引脚图

在完成任务的过程中，尤其在数字逻辑电路部分，用到的逻辑器件都是通过集成块提供给学生，不同型号的集成块提供不同的逻辑器件，其引脚排列也各不相同，将学习情境要完成的工作任务中可能用到的集成块引脚图，提供给学生，使他们在训练过程中可以自由发挥，灵活运用，同时也培养学生对工作认真负责的态度和高度的责任心。

3.5 评价表

为突出能力本位，课程考核强调工作过程考核。为使学生学会正确地评价自我，设计了评价表，在评价表中对评价内容、配分及评价标准都作了明确规定，通过它学生可以对自己有一个正确的评价，也培养了学生的评估能力。

3.6 成绩记录表

成绩记录表可以将每个学习情境各项评价的成绩记录下来，作为最后课程总成绩的一部分，使学生更加注重学习过程。

4 校企合作开发课程教学资源

为保证教学设计的顺利实施，还必须与企业联合开发相应的课程资源，包括：课程标准、讲义、教学课件、实训指导书、习题集、案例库、试卷库等，并将这些教学资源到校园网上，供学生随时查阅。同时还有其他的教学资源，如各类工学结合参考教材、电子元器件手册、集成电路手册、电子期刊等多种教学辅助资料。

作了这样的教学改革后，教学效果非常明显，其中主要的是：(1)学生学习的积极性和主动性增强了，上课都在认真听讲，提出某个问题时都能积极思考。(2)学生实践动手能力提高了，职业资格中级维修电工考证及格率为100%。(3)学生的职业素质加强了，学生的团队合作意识、安全意识、环保意识明显提高。课程改革是一项长期而艰巨的工作，我们只是作了初步的探索，在今后的工作中还要继续努力，探索出更好的适合高职教育的教学方法。

参考文献

[1] 姜大源.当代德国职业教育主流教学思想研究[M].北京：清华大学出版社，2008

[2] 戴士弘.职业教育课程教学改革[M].北京：清华大学出版社，2007

[3] 刘金涛.探索•实践•创新[M].黑龙江：东北财经大学出版社，2009

第3篇：半导体产品工作计划范文

论文摘要：中职电工电子专业正面临新的考验。根据国际国内形势、市场需要，寻求合理科学的电工电子教学改革方案迫在眉睫，本文就电工电子专业课程设置，实习方法以及师生的评价方式做了阐述。

1 中职电工电子专业面临崭新的形式

1.1 政策和形势分析 电子信息是新兴的高科技产业，是符合政府倡导的低碳产业，有“朝阳产业”之称，具有天然的发展优势，有着巨大的潜力和广阔发展前景，必然会成为世界第一大产业，各行业大都需要电子信息工程专业人才，有薪金高、工作环境优雅的特点。2009.4.16国务院公布了备受关注的《电子信息产业调整和振兴规划》（以下简称《规划》），《规划》指出，未来三年，电子信息产业销售收入保持稳定增长，产业发展对GDP增长的贡献不低于0.7个百分点，三年新增就业岗位超过150万个。《规划》具体来说，要围绕九个重点领域展开：要确保计算机、电子元器件、视听产品等骨干产业稳定增长，增强计算机产业竞争力，加快电子元器件产品升级，推进视听产业数字化转型；要突破集成电路、新型显示器件、软件等核心产业的关键技术，完善集成电路产业体系，突破新型显示产业发展瓶颈，提高软件产业自主发展能力；要在通信设备、信息服务、信息技术应用等领域培育新的增长点，加速通信设备制造业大发展，加快培育信息服务新模式新业态，加强信息技术融合应用。2012年是电子信息产业发展机遇与挑战并存的一年。全球金融危机的压力有所缓解，我国经济，乃至世界经已走出低谷，在各级政府及企业积极努力、采取各种有效应对措施的情况下，全行业发展将存在较大的空间和机遇。从政府层面看，我国政府为抵御国际经济环境对我国的不利影响，实行了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台了更加有力的扩大内需措施，为产业发展创造良好机遇。从战略层面看，信息化和工业化融合，为产业优化升级提供了有利环境，表现在以下两个方面：一是党的十七大提出要大力推进信息化和工业化融合，加快推进电子信息产业改造传统产业的步伐。工业和信息化部成立后，大力推进信息化和工业化融合发展，积极推动工业结构优化升级，抓住重点领域和关键环节，加快转变工业经济发展方式。因此，各领域的科技发展及信息化应用水平仍将进一步提升，为电子产品的应用和开拓工业软件市场，创造了新的巨大空间。

1.2 人才需求分析 《河北省工业和信息化发展“十二五”规划》是我省全面建设小康社会的关键时期，也是加快调整产业结构，转变经济发展方式，走新型工业化道路的攻坚时期。改造提升传统产业，培育发展战略性新兴产业，加快推进国民经济和社会信息化，实现由工业大省向工业强省的跨越，是我省面临的主要任务。平板显示项目推进半导体照明向通用照明、背光源、汽车照明等新的应用领域发展，重点开发白光、高亮度及功率发光二极管光源、城市照明及景观光源、铁路和公路信号显示系统以及高档、智能、大型美化装饰显示系统；推进应用电子，支持网络、医疗、安防、汽车、电力等领域应用电子产品的研发与产业化；发展电子专用设备，培育光伏产业、半导体照明产业智能测控设备仪表的开发和产业化。

根据对调研资料的分析，可以看出应用电子行业人气旺盛，职位有电子工程师、产品设计工程师、电子维修工程师、项目工程师等。电子工程师的主要职责是进行产品的电路设计等，必须熟悉模拟、数字电子技术，熟悉各种电子元器件，精通常用单片机的应用。企业招聘时通常要求有应用电子技术、电气自动化等专业背景。现代化的企业和新型的电子行业，如电子产品生产厂家和技术服务型公司需要大量的电子产品设计、生产、组装、调试、操作、维护、销售等方面的应用性人才。

2 中职电工电子专业课程的教学改革

2.1 课程体系 德国“双元制”课程体系编排强调以工作过程为导向，针对企业职业岗位的工作顺序来编排相关的课程，构成了一个与实际职业活动过程相符合的“学习领域”课程序列。德国马格德堡技术应用大学的《机电一体化专业》共14个“学习领域”课程，包括机电系统组成、综合技能和技能拓展三个方面。①机电系统设置“机电系统、电子系统、电气液组件系统、数据处理系统、自动化控制系统、通讯系统”6个学习领域课程；②综合技能设置“机电一体化系统设计与制作、机电设备安装与调试、系统维护与故障诊断3个学习领域课程；③技能拓展设置“工作计划组织与结果评估、质量管理、企业内部信息交流、客户信息交流、机电系统交付使用”5个学习领域课程。

借鉴德国的双元制结合我国我省的实际情况我认为中职电工电子专业建立如下的课程体系较为合理：

2.1.1 知识目标 ①掌握钳工、电工基本操作方法和操作技术。②能独立完成室内线路的安装与维修。③掌握电动机的安装方法。④掌握三相异步电动机检修和其他常用电动机的维修和检修方法。⑤掌握电力变压器的维护方法。⑥能正确使用常用电工仪表和常用电子仪表。⑦能正确安装、调试和维修基本电子电路。⑧掌握常用低压电器的功能、结构、基本原理、选用原则及其拆装维修方法。⑨掌握电动机基本控制线路的构成、工作原理、分析方法及其安装、调试与维修。⑩掌握常用生产机械电气控制线路的方法及其安装、调试与维修。■了解PLC的基本构成和工作特点。■熟悉PLC的基本指令和编程方法。■了解以PLC为核心的控制系统的组成和编程技巧。

2.1.2 能力结构及要求 ①掌握电工、电子线路的基础知识；②掌握电子设备、电子产品常用元器件及材料的基本知识；③具有操作和使用常用电工、电子仪器、仪表的能力；④具有阅读电子整机线路和工艺文件的初步能力；⑤具有电工、电子产品生产工艺管理的初步能力；⑥具有电工、电子设备、电子产品装配、调试、检测、销售与维修的技能；⑦具有操作、使用与维护较复杂的电子设备的能力，具有操作、使用与维护较复杂的电子设备的能力。⑧具有操作、使用与维护一般电工设备的能力。⑨具有初级使用计算机的能力。

2.2 教学模式 项目课程教学模式为主，以典型产品或服务为载体让学生学会完成完整工作过程的课程模式。项目可理解为一件产品的设计与制作，一个故障的排除，一项服务的提供，强调应用技能获得产品。项目课程的开发以典型工作任务为逻辑主线，资讯、决策、计划、实施、检查、评估6个步骤进行开发。教学过程体现以学生为主体在教学过程中，教师和学生的角色在转变，教学从知识的传授者转变成为教学组织、知识传授、问题咨询与技术指导者，学生则从知识的接纳者转变为学习活动的主体与主人，体现教师与学生共同探讨和全程参与过程，让学生在富有吸引力、好奇与感性的氛围中获取今后职业生活的“钥匙”，真正实现教学主体由教师向学生的转变，由教学行为向学习行为的转变。

2.3 采取多种实训途径 采取多种实训途径，强化学生职业能力与综合职业素质培养。①校内实验实训室。②校办经济实体（实习公司）。③送往地区性行业协会教育实习中心。④社会各类企业。

3 中职电工电子专业教学评价体系改革

3.1 评价与考核目的 鼓励学生积极参与、激发兴趣、体验成功，培养其热爱专业、勇于创新、乐于实践等多方面的综合素质。

3.2 评价与考核的原则：开放式与多元化相结合的原则 ①阶段性评价与终结性评价相结合；②小组评价与个体评价的结合；③理论与实践一体化评价；④建立各门课程所特有的评价框架。

3.3 评价与考核方式 在德国，不举行结业考试，只有期中考试和毕业考试两次。期中考试一般在第二学年结束时进行，包括理论和实训考试。毕业考试则在学习结束后进行，由德国行业协会负责实施，全国统一考试，包括理论和技能考试。我认为我们国家也该努力建立健全各专业各工种考核机制和考试体系，如果就目前只由各个学校自己考核，标准很难统一，考核过程很难做出合理、客观评价。基于此点我国重新出台行业规范和技能标准并实质性落实就尤为重要。

3.4 以虚拟、模拟及仿真的实训条件建设 采用虚拟、模拟及仿真等现代化技术手段，创造职业氛围，将大型机械设备设施虚拟、模拟及仿真到校内实训环境，解决一些项目实训的难题。

综上所述：中职电工电子专业必须紧紧把握时代脉搏，及时调整课程体系、教学方法、建立健全合理的考核体系。这样才能让这个专业能长久持续发展。

参考文献：

[1]《河北省工业和信息化发展“十二五”规划》.

第4篇：半导体产品工作计划范文

一、夯实基础，在布局调整中强化组织建设

近年来，太极公司在转型发展中，其产品和产业调整跨度较大，已成功从主营业务涤纶浸胶帘帆布产品跨入半导体芯片制造业，企业经营规模得到进一步扩大，员工也从原来的千人以下达到4196名员工，在新的发展征程中，公司党委因地制宜，根据不同工厂的行业特点和工作实际，扎实做好基层组织的改选、调整工作。与此同时，为切实做好基层党群组织建议和各项工作，党委相继制定出台了党委议事规则、党委中心组学习制度、党支部堡垒工程百分考核、分工会达标赛、文明班组达标赛、党员管理程序、工会管理制度、太极员工手册等制度，通过建立健全党群管理及员工管理制度，从工作职责、工作内容、工作目标、工作对象、管理奖惩办法等方面给予明确，确保各级组织有章可循，党群工作有效开展。

二、改进作风，在搞好服务中塑好组织形象

公司党委在全面推进基层组织建设年工作中，坚持做好“三项服务”，一是服务发展。首先在参与行政事务上把握好原则，即：把握企业的发展方向是否符合群众利益；把握企业的经营活动是否合法经营；把握企业的一切行为是否维护企业和职工利益，在工作部署上服务服从企业发展，把提高企业和职工素质作为评价标准。其次是加强效能监察，组织对国内运输招标的管理服务工作，制订有效招标方案。二是服务基层。公司党委组织经营班子成员开展基层联系点活动。三是服务职工。关注员工诉求，凝心聚力，建设企业职工命运共同体，最大限度地尊重职工，通过强化职工民主管理功能，如职工代表民主评议干部、组织公司满意度调查、签订集体合同、公司党政年度经营目标报告会等，确保职工对企业党政目标的参与权、监督权。与此同时，积极开展关爱工程建设，坚持做好困难职工补助、探望病人、合理化建议奖励、独生子女劳保费报销、职工子女上大学奖励、职工体检、增强企业班组团队的凝聚力。

三、确立标杆，在对标学习中提升组织水平

面对激烈的市场竞争，为提升太极产品的市场竞争力，今年以来，公司党委与经营班子成员积极运筹帷幄，认清危机，统一思想，树立忧患意识，在洞察差距中积极赶超，在直面不足中提升学习力，站在发展的高度，系统思考，把软实力和硬资源结合起来，制订了勇争一流赶超先进的对标找差改进工作计划，全方位开展对标学习活动。

一是对照标杆明方向。在生产消耗上瞄准江苏恒力集团，组织开展文明班组达标赛，提出生产精细化管理，产、质、耗分品种考核的劳动竞赛活动，促进消耗有效降低。在产品质量稳定性上瞄准苏州亚东集团和浙江尤夫集团，由党员骨干组成的TM攻关小组和市场开发小组，实施攻关。

二是全员发动学赶超。为保证对标学习的效果，在基层部门订立学习赶超对象和目标后，开展各种活动以确保对标目标完成。首先是在生产一线开展“质量杯”劳动竞赛，充分调动职工积极性提高工作质量。在活动载体上通过组织专技管理骨干对流，召开销售研讨、技术交流等形式，充分认识自身与对标企业的差距，找到原因，采取措施。其次是根据对标的差距予以立项，如纺丝党支部设立的巴马格回油管路改造，一次性节约费用37万元。公司生产一线六名维修党员技术员，每年自主创新和带动基层员工为企业降本增效达上百万元，成为企业敬业爱岗的楷模。

三是落实改进出成效。围绕工作目标，以党员为骨干，创先争优，开辟“太极职工立功竞赛”平台，鼓励职工在工艺、设备、市场、管理创新发展上充分发挥主人翁精神，让人人都参与到对标学习中来。公司设定的第二代低克重EE帆布和尼龙66工业丝新品开发项目，都已取得成效。而在职能部门与车间的共同努力下，太极帆布的外观质量已得到了明显改善。

四、以人为本，在与时俱进中提升组织文化

以转型升级为导向，培育创新文化。围绕太极公司做大做强发展战略，企业制订了创新激励机制，每年开展操作明星评比、党员示范点、降本增效等活动，从管理、科技进步、市场开发、降本增效、精神文明建设等方面，鼓励职工创新创优争先。以制度管理为规范，抓执行力文化。公司全面编制了领导干部、管理人员、专技人员岗位说明书，根据不同职责制订不同经济责任制绩效考核办法，每月考评，促进干部敬业勤业。此外，公司还重新修订了《太极员工手册》，明确了员工的日常行为规范。以共同家园为核心，构建和谐文化。为凝聚职工力量，公司每年开展一个文体主题活动，如：组织职工徒步拓展、年度旅游等活动，职工参与率达95%以上，形成良好的班组团队文化。今年以来，通过全体员工奋力拼搏，较好地完成了年度经营管理目标。

第5篇：半导体产品工作计划范文

了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。

二、实习时间

年9月20日～年10月25日

三、实习地点

深圳市福田区八卦一路617栋401室

四、实习单位

深圳市俄菲照明有限公司

实习部门

采购部

五、实习主要内容

（一）公司简介：俄菲照明是一家专业从事大功率LED照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程（商业）户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和服务。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命；公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。

（二）公司宗旨：21世纪的今天，经济高速发展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程；况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能源为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照明亮化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化项目一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率LED照明灯具，尽量多的节约能源，以求为国家为人民做出应有的贡献。

（三）实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购计划，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和激励机制；对采购人员的监督和管理；对供应商的分析了解，对市场行情的调查；对采购成本的合理控制，学习公司采购业务流程；与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说，责任重大，公司的成本控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。

（四）实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作非常陌生，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的带领指导下，开始对市场进行实地调查分析，并充分地应用在学校学到的知识，很快的了解了灯具半成品的采购流程。由于公司是生产企业，对灯具结构的半成品的需求比较烦琐，涉及的材料种类很多，因此需要对每个材料供应商做充分的了解，对每个供应商的产品品质把关，在多个供应商之间挑选性价比最高的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的了解；2、产品专业知识的熟悉；3、人际关系的协调；4、谈判技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于了解和学习。

以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来却比较困难。做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。由于我实习的是采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何提高员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监督、如何控制采购成本等方面都是需要思考的问题。记得刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上尊重。针对这个现象，我后来分别找他们进行了一次谈话，谈到了他们个人的发展观和职业规划；谈到了他们目前遇到的困难和迷茫；谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。在工作中极力配合，工作积极性也提高了不少，绩效考核方面自然也提高了很多。经过这次经历，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一个管理者的重任所在。要想获得员工的尊重，首先要尊重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。做好一个部门管理者用三个“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好这三个代表，才是做好采购部管理者的关键所在。由于实习的时间有限，对这些的理解比较有限，希望在以后的工作中能真正的做好。

六、实结和体会

（一）实习工作的总结：

实习阶段我参与的主要工作：一是按照领导的安排与指示，对各项采购工作实施与督导以及采购部门日常工作的管理。在公司召开的采购会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议内容的及时传递，并按照领导安排对重要会议下达会议纪要，使公司的各项方针政策能够迅速传达到基层，保证各项工作及时高效。根据公司的实际情况合理的制定采购任务，对各采购人员的绩效进行科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。在很多方面还需进行学习和改善，如：产品知识的熟练，管理能力的提升，采购业务的熟悉，谈判能力的提高，关系协调能力，制定员工的激励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改进。二是自己在办公自动化方面的锻炼。作为现在的单位，微机使用是办公室人员必备需要。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都能够得心应手，复印，传真，公文处理等文秘工作基本熟练。同时，也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如：制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。

（二）毕业实习的体会、收获：

1．任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时，数字必须完整准确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。其实不光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。如果将这一工作作风联系到企业当中，也可谓是企业文化的一大体现。

2．讲究分工合作，分工合理，工作程序详细具体，每一步骤都有一定的操作规范。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义，而要结合每个同事的实际工作能力，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。

3．与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。特别是采购工作，需要和生产部门、财务部门以及业务部门紧密联系，因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。但是在工作过程中难免会出现一些差错，给其他部门的同事造成不便；或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经验是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学习与积累。

第6篇：半导体产品工作计划范文

关键字：工学结合；职业技能；项目；一体化

中图分类号：G712 文献标识码：B 文章编号：1671-9255（2012）04-0060-03

“以工学结合的教学模式为切入点，以能力为本位，融教、学、做为一体”是当前高职教育教学改革的重点，也是切实提高教学质量、培养学生职业岗位技能的有效手段。

《模拟电子技术》是电子技术、通信技术及计算机技术等专业在电子技术方面入门性的专业基础课，是一门理论性和实践性都很强的课程。传统的以“教师为主体，理论讲授为主”的教学模式在学生动手能力、创新能力的培养上存在着很大的弊端。对《模拟电子技术》课程实施“教、学、做”一体化的项目式教学体系改革，是实现工学结合模式的《模拟电子技术》课程教学的一种有益尝试。实施“教、学、做”一体化教学体系改革的必要性随着社会发展，社会对技能型人才动手能力的要求越来越高。而模拟电子技术的基本知识与技能是电子行业各种相关工作岗位的职业技能基础。如：电子产品开发、设计与维修，电路板的设计、印制及测试、插件、拾焊等工作岗位都离不开模拟电子技术的基本知识与技能。[1]在传统的《模拟电子技术》课程教学中，往往

是老师重点进行理论知识的讲解，再加以一些验证性的实验。而这些验证性的实验往往仅针对一个孤立的电路，与实际应用没有太大联系，与职业岗位基本技能需求相脱节，学生的动手能力得不到很好的锻炼。

因此，《模拟电子技术》的教学内容如果不打破传统的教学方法，进行理论和实践相结合的课程体系改革，学生将很难适应社会对人才的需求。

“教、学、做”一体化的教学模式，是一种将理论教学与实践教学有机融合在一起，以“做”为载体和目标的教学方法，学生在“做中学”，教师在“做中教”。在该教学模式中，以“项目”为主线，将理论教学内容与实践教学内容整合在一起，进行项目化教学。要求授课教师都是既能进行理论教学又能指导学生实践的“双师型”教师，同时授课地点也不再有理论课教室与实验、实训室之分，实现了教学环境的“一体化”。这样的教学模式，可最大程度激发学生的学习积极性，同时可有效提高教学时间和教学设备的利用率，使教学内容更具有针对性，从而提高学生的职业岗位技能。[2]

因此，通过“教、学、做”一体化的教学模式对《模拟电子技术》课程体系进行重组和优化，从而提高课程的教学效果是十分必要的。

二、以“教、学、做”一体化教学模式

重组及优化课程体系

（一）合理划分教学模块，确定合适的项目载体

根据课程的性质和特点，按照职业岗位所要求的知识与技能，我们将课程的全部教学内容划分为以下几个教学模块：半导体二极管及其基本应用、直流稳压电源、三极管及基本放大电路、集成运放电路、负反馈放大电路、功率放大电路、振荡电路、晶闸管应用电路。我们围绕这些教学模块，确定了五个小型电子产品项目：直流稳压电源的制作与测试、音频功率放大器的制作与调试、函数信号发生器的制作与调试、调光台灯的制作与调试、无线话筒的制作与调试以及一个综合性的制作项目——收音机的制作与调试。表1中给出了各个项目的完成步骤及所包括的教学模块内容。

通过完成这些项目的制作任务，可使学生较为直观地学习课程相关的理论知识，训练相应的技能，以取得本课程所要求达到的能力，如：常用电子元器件的识别和检测能力；常用电子仪器仪表的使用能力；电子电路图的识图能力；简单电子电路的设计能力；电子电路印制板设计、焊接、测量、调试能力；典型电子电路的故障分析和检修能力等。

（二）以工作过程为导向，重新设计教学过程

在教学中，我们摒弃以往“教师满堂灌”的做法，将课程的重点转向学生的“做”，并以工作过程为导向，将每个“项目”的教学设计为一个个典型的“工作任务”：项目分析、查找资料、设计产品电路、产品电路性能仿真、产品PCB（或万能板）的制作、产品调试、产品设计报告及相关工艺报告整理等。在“项目”的实施过程中，我们将学生分成若干个“工作小组”，并要求每个“工作小组”成员进行分工，合作完成从信息的收集、工作计划的制定到工作任务的实施等系列工作，教师作为教学的咨询者和课堂教学主持者完成任务的布置、项目分析、相关知识理论分析以及答疑的工作。在这样的教学过程中，教师要充分发挥学生的主观能动性，鼓励学生大胆创新。

（三）以项目为载体，重新整合教学内容

在每个项目的实施过程中，涉及到的知识除了包含本课程相应教学模块的内容以外，还会综合运用电子专业其他相关课程的知识，如：在进行电路性能仿真时，学生必须熟练掌握Multisim仿真软件的使用方法；在进行电子产品PCB板（或万能板）的制作过程中，学生应当能够综合地运用电子电路印制板设计和制作的相关知识。在以往的教学中，这些知识是分散在其他各门课程中的，彼此之间相对独立，教学效果很不理想。

在“教、学、做”一体化的教学模式下，项目的制作过程中需要什么知识就学什么知识，因此我们将以往在其他课程中开设的“Multisim仿真软件的使用”这一章节的知识融入到了本课程中，同时将原来安排在后续学期开设的《电子设计自动化》课程调整到本学期与《模拟电子技术》课程同时开设，这样大大提高了本专业相关知识的互相渗透、综合运用。

（四）“教、学、做”一体化教学模式课程考核评价方法

在“教、学、做”一体化教学模式的成绩评价体系中，强调的是过程考核。因此，我们在每个项目中都安排了相应的考核内容。在考核过程中，应综合评价学生的设计方案、数据分析、电路制作工艺、电路调试技能及问题解决能力等方面的内容，使学生真正将课程内容学活。每个项目结束后，由教师对本项目进行总结，对学生的设计方案、制作过程、调试方法等内容进行点评，进一步加深学生对本项目所涉及知识的理解。

在“项目化”教学体系中，摒弃了传统的成绩评价方法，采用过程评价，目标评价，项目评价，随堂考试方式相结合的方法进行。在评价过程中，应加强过程评价，每个项目都应安排针对该项目的考核内容。在评价过程中，实施评价主体的多元化，采用教师评价、学生自我评价相结合的评价方法。具体的评价手段可以采用观察、现场操作、系统设计报告、闭卷或开卷测试等。评价重点为学生动手能力和实践中分析问题、解决问题能力及创新能力，对在学习和应用上有创新的学生应给予特别鼓励。

三、实践效果及存在的问题

（一）实践效果

教学过程中，我们发现学生对制作电子电路有很高的热情和兴趣，学生积极参与项目制作，在做中学，在学中做，学生感到学有所得，学有所用。该教学模式实现了“以能力为本位”的课程教学，学生的动手能力提高了。从2008年起，我院电子专业选拔出的学生在每年全国及省高职院校职业技能大赛、全国及省电子设计大赛中，都获得了较好的成绩。同时，在“一体化”的教学模式中，要求教师在整个教学过程中既能讲授专业理论，又能指导学生实践，因而进一步锻炼和培养了“双师型”专业教师队伍。

（二）存在的问题

1.实训条件不能满足教学需求

实现“教、学、做”一体化教学，实训条件是保证“项目”按质按量完成的关键因素。但目前大部分学校的实训场所基本上仍然是传统的实验、实训室，与真实的生产场所有较大的差距，而实验设备中部分实验箱、实验台仍是按传统教学模式开发和设计的，其提供的实验、实训内容固定，不能根据教学“项目”的内容灵活变动，因而不能完全满足教学的需要。根据“工学结合”的需求，按照生产现场布局，建立仿真的实训场所，并根据教学“项目”开发合适的实训设备，这样才能使“一体化”教学能够真正落实到位。

2.“双师型”教师的实践能力有待提高

“一体化”教学要求教师知识面广，能根据教学进程及时调整教学活动，能及时解决学生实践过程中出现的各种问题，具有较强的动手能力。然而，高职院校的很多教师缺乏实践经验，没有真正参加过电子产品的研发与生产过程，对岗位职业技能的理解与掌握还存在一定的差距，因而使“一体化”教学法达不到预期的效果。为此，应加强“双师型”教师的培养，通过选派教师到企业实践及鼓励教师参加横向课题的研究等方式，提高教师的实践能力。

3.缺乏真正符合“工学结合”标准的教材

传统教材不适应现在教学的需要。当前，缺乏以实践能力为主线，以工作任务为中心，以真实产品为载体，引入行业职业标准，真正符合“工学结合”标准的教材。这是因为目前大部分高职教材的编写往往是学校单方行为，没有企业的参与，因此教材很难真正体现企业技术标准与要求。

4.师资配备影响教学效果

在传统教学模式下，教师一人说，全班学生听；而在“一体化”的教学模式下，全班学生“做”，教师一人指导，因此老师的教学工作量大大增加，常会出现辅导不能到位的情况。在“一体化”的教学方式下，如何进行教师配备也是一个需要解决的问题。

参考文献：

第7篇：半导体产品工作计划范文

俄罗斯叶卡捷琳堡州政府与深圳企业签订采购订单

9月中旬,深圳进出口商会副会长、深圳市莫斯特实业发展有限公司董事长戢泽双一行数人,远赴俄罗斯进行商务考察,与叶卡捷琳堡州能源部、萨马拉工商会等单位达成了合作意向。叶卡捷琳堡州政府与深圳进出口商会的企业签订了LED节能产品的采购订单,将给予深圳LED企业强力支持,在当地建立深圳LED产品展示中心,为深圳企业开启一扇进驻俄罗斯市场的大门。

安徽11.8亿美元LED项目被三安光电揽得

日前,安徽芜湖市高达11.8亿美元的高倍聚光太阳能系统及组件生产项目被三安光电股份有限公司获得。(来源:照明技术网)

德豪润达LED项目获扬州政府科技费用补贴2574.58万

德豪润达20日晚间公告称,全资子公司扬州德豪润达光电有限公司近日获江苏扬州市政府“科技三项”费用补贴资金2574.58万元,目前已收到1296.81万元。本次扬州市政府给予补贴,是基于公司在扬州当地的LED外延片、LED芯片等LED光电产业链上的重大项目投资。(来源:光电新闻网)

行情指数

中电视讯全系列LED光源产品上市

如何突破目前DLP产品光源瓶颈的限制,一直是国内外DLP拼接产品主要研发企业苦思冥想的问题。进入2010以来,中电视讯全力打造的LED绿色光源DLP投影单元将可能彻底解决这个问题。中电视讯是国际上能提供全系列(XGA/1024x768和SXGA+/1400x1050两种)LED绿色光源DLP投影产品的极少数厂家之一。

Cree推出小功率LED照明产品

2010年9月20日,北卡罗来纳州杜勒姆讯LED照明领域的市场领先者Cree公司日前宣布推出全新XLampML-ELED,从而提升了小功率LED器件的性能标准。这款照明级XLampML-E为照明设计人员提供了一款空间紧凑且经济实惠的分布式LED阵列解决方案,充分满足美国环境保护署能源之星严格的性能标准要求。

XLampML-E封装尺寸小、成本低、特性丰富而全面,在150mA驱动电流下,冷白光(5000K)光通量高达58lm,而暖白光(3000K)光通量可达48lm.与XLampMX-6及MX-3LED相同,ML-E也将提供严格控制的色度空间均匀性,视角可达120度,专为分布式照明应用而优化设计。XLampML-E还采用了与XLampXP和MX系列LED相同的符合ANSI标准的色度分档。XLampML-ELED现可立即提供样品,并可按正常交付周期进行量产。

Cree成立于1987年,是美国上市公司(1993年,纳斯达克:CREE),CreeLED照明产品的优势体现在氮化镓(GaN)和碳化硅(SiC)等方面独一无二的材料技术与先进的白光技术,拥有1,100项美国专利和2,800多项国际专利。(来源:中国照明网)

追求色域更广杜比监视器采用欧司朗RGBLED

欧司朗光电近日宣布,该公司的LED支援杜比实验室LED背光专业参考监视器之最高技术规格。该款监视器特别为专业内容创作应用而设计,适合电影和电视节目的制作与後期制作。杜比PRM-4200专业参考监视器使用了1,536颗欧司朗RGBLED,使色域更宽广、色彩真确性高、动态范围更大、黑阶表现更纯净。

比亚迪进军LED照明行业

2010年9月3日第四届苏州国际绿色照明展览会上,比亚迪照明携多款产品惊艳亮相,高调宣布比亚迪已经正式进军LED照明行业。比亚迪拥有强大的外延片研发团队,已经掌握了LED外延工序的核心技术以及配套封装、电路、光学、散热、机构件技术,产业不仅涉及了外延生长、芯片封装,还进入了照明产品应用领域。(来源:搜狐)

中国趋势、TCL、中国创新携手合作

中国趋势控股有限公司附属公司博思(中国)信息系统有限公司,联同TCL集团及中国创新旗下多达创新(中国)科技发展有限公司,签订战略合作框架协议,三方计划在LED节能产品的研发,生产和市场推广,特别是合同能源管理(CEM)模式等领域开展战略合作,以达到资源互惠共享。通过三方合作,博思中国与多达中国可直接采购惠州TCL之LED照明产品,或透过OEM及ODM方式委托惠州TCL生产LED照明产品。(来源:中国照明网)

真明丽自有品牌LED灯产品台湾上市

LED照明厂商真明丽(911868)自有品牌Neo-NeonLED灯,将在台湾市场包括特力屋B&Q、倍适得电器(BEST)、上新联晴3C等上市,公司将推出一系列室内/外照明产品。

针对自有品牌LED灯的布局,真明丽将以自有门市以及与一般零售渠道商合作的方式进行。在零售渠道上,真明丽近期将在大陆与台湾市场上主打室内7W、9W灯泡,以及5W杯灯、10WLED铝钛金四段式OneTouch触控台灯照明。(来源:中国光电网)

知名企业台达电子正式加入EMC联盟

2010年8月,台达电子工业股份有限公司与广东绿色产业投资基金签订协议,正式加入EMC联盟,并将担任EMC联盟的副理事长单位,配合基金共同完成广东及其他省份公共照明系统节能改造工程。(来源:中国照明网)

工信部:年内将公布多项LED产业国家标准

在中国照明学会举办的“首届LED普通照明产品与技术研讨会”上,工信部电子信息司副巡视员关白玉日前表示,LED照明是新兴产业,今年将有多项国家标准和行业标准完成报批程序予以,同时还有一批标准在研究制定过程中。

“今年还将有多项国家标准和行业标准将完成报批程序予以,同时一批标准正在研究制定过程中。”他认为,LED产业发展最终还是需要靠产品标准和能效标准等政策引导。(来源:高工LED网)

勤上光电:全球首创LED路灯智能管理系统

“智慧宝”LED路灯智能管理系统是由勤上光电经过3年时间研发的全球首创科研成果“智慧宝”采用最新ZigBee和通用分组无线服务技术(GPRS的无线监控系统,主要由无线终端、现场控制器和监控中心软件构成,能及时、准确地检测出路灯故障,还可以对所有路灯实施监控。该系统使用费用低、运行可靠、便于控制,且易于安装维护,在节能和路灯管理自动化方面能起到十分明显的效果。目前已广泛应用于东莞、佛山、广州、山东、江苏等地。(来源:光电新闻网)

韩国助推OLED照明快速发展

据最新消息,韩国制造商掌握的OLED技术专利数量超过全球其他地区制造商。为抢占未来的显示器市场,韩国知识经济部在其推出的多个发展战略中都把OLED产业发展列为重要的发展目标。

据了解,在韩国知识经济部于2009年1月的《韩国绿色IT国家战略》中,韩国政府表示,到2011年将完成OLED照明核心专利技术的研发;2012年推广OLED照明设备的使用。(来源:LED新闻网)

国家LED应用产品质量监督检验中心在厦门落成

9月8日,国家半导体发光器件(LED)应用产品质量监督检验中心在厦门市落成。LED质检中心以“国际先进、国内领先、功能齐全”的LED应用产品检测平台为目标,投资1.08亿元,检测能力覆盖了LED产业链上、中、下游的所有应用产品,是目前国内检测项目最齐全的实验室。(来源:光电新闻网)

国内首个LED专利联盟成立抱团应对贸易壁垒

2010年8月30日,国内首个LED专利技术产业联盟在深圳宣布成立。数百家深圳LED企业审议并通过联盟章程及2010年联盟工作计划报告,在打破LED专利壁垒的道路上,我国企业又迈出了一大步。

据了解,此次LED专利联盟将采用“专利池”的方法,把许多专利权人的专利整合在一起,并能交叉授权,相互许可。联盟成立后,将在技术、专利面前争取更多话语权,以促进LED产业的发展。(来源:光电新闻网)

产业投资

TCL245亿砸向LED上游模组

TCL245亿元巨额资金率先进军高世代液晶面板行业,此项目已于2010年1月中旬动工,预计2011年年底试产。年产模组约1400万块26寸至55寸的液晶电视,将带动液晶电视上下游形成一个年产值超过千亿元的显示产业。(来源:LED新闻网)

清华同方未来将进入LED照明行业

清华同方股份有限公司副总裁王良海表示,清华同方在掌握LED芯片制作的核心技术之后,未来将大举进军LED照明应用领域。同方股份早在2008年就投资2亿元进行LED项目,主要是LED芯片、灯具的研发与生产。2010年8月8日,同方股份投资30亿在江苏南通建设高亮度LED应用综合性的产业基地。通过近年的开发和深入研究,清华同方已掌握大功率芯片、外延片产业化生产的LED核心技术。(来源:网易)

长城开发与台湾晶圆、冠捷、三井成立合资LED公司

日前,长城开发与台湾公司及日本三井正式签约成立合资LED公司。中国电子集团牵头,长城开发与台湾晶圆、冠捷以及日本三井成立合资公司,用于制作LED外延片和LED芯片,主要客户是冠捷,为冠捷科技的背光源配套。中方会控股。长城开发占比45%,台湾晶圆20%-30%,余下由冠捷和三井持有。(来源:光电新闻网)

美国能源部组团来杭找市场

9月18日,美国能源部部长的特别代表马克・金斯伯格先生率代表团来到杭州,旋风般参观了杭州多家LED企业,寻求新能源合作的可能性。考察团的成员除了来自美国商界及政界的人士,还有法国、澳大利亚等国商会的代表,甚至包括日本公司的代表。

韩国LED照明巨头KCM与“皖投”结盟

据悉,9月初,韩国LED照明灯具生产企业KCM来合肥进行投资考察,并与皖投新辉光电及皖投集团先后深入洽谈。双方商定,将在合肥设立中韩合资项目,合资项目将专门从事LED研发销售,韩方将以现金和技术进行注资。(来源:LED新闻网)

应用动态

山东首批推广使用近300万只高效照明产品

据山东省财政厅的消息,自去年7月起,山东省积极开展高效照明产品推广活动,目前已首批推广使用近300万只高效照明产品。截至今年1月底,全省(不含青岛)共推广高效照明产品294.8万只。今明两年,山东省将继续推广高效照明灯400万只。(来源:LED商务网)

北京11条道路将试点LED路灯

第8篇：半导体产品工作计划范文

随着云计算的普及，手机同步服务开始成为诸多智能手机操作系统平台提供商们的重要卖点。基于云计算的手机同步服务更是打通了用户资料在各个不同智能手机操作系统平台之间进行交换的渠道，而且使用起来毫无技术门槛。

诺基亚的Ovi、苹果的Mobile Me、微软的My Phone都是由厂商推出的云同步服务，而谷歌的Android平台更是天生就流着云计算的血液。与此同时，不少第三方服务提供商也推出了同步服务，甚至连运营商也加入到了这一行列中来。

随时，随需当手机同步遇上云计算

最近几年推出的手机，很多都会附带应用程序，让用户可以把手机上的联系人、短信、日程等等信息转存到电脑上。于是一时间Acnvesync、Hotsync、Nokia Pc套件、BlackBerry Desktop、samsung Pc Studio之类的桌面同步软件纷纷进军我们的。spbBackup，RescoBackup等定时自动备份软件的用户也开始多了起来。

不过这些软件都需要用户主动操作，第一次使用同步软件还要用数据线、蓝牙或者无线连接电脑，一般用户不一定部能完成整个过程。即便成功把手机和电脑连接起来完成第一次的备份，以后说服自己定期或者不定期的备份最新资料也是个很有难度的任务。

三屏合一的需求让同步用户资料的应用成为打通三屏的前奏，电脑和手机都是用户沟通的终端设备其承载的用户关系数据应该是一体的，而不是各自独立的信息孤岛。这种跨设备的概念强调的就是数据或应用程序在不同设备上的使用体验应该是一致或是类似的-而且在不同的场景中所进行的任务也是可以协同处理、共同推进的。这一概念的实现需要一个强大的技术后台-包括计算、传输和存储。云计算的发展正好满足了这一条件。

繁琐的软件备份

手机备份的功能最早只是少数智能手机的专利。由于手机刚刚在国内出现的那几年，用户更换手机的频率并不高，而且当时电话、手饥和电子邮件都不普及，使用的人并不多，因此很多用户还习惯使用纸质电话本，手机资料备份的需求并不大。

随着手机的普及，越来越多的手机用户出现了，大家也开始习惯用手机记录好友的电话号码从而取代了传统的纸质电话本。短信也逐渐开始普及，每个人的手机里都保存着一些不愿意删去的短信。另一方面一手机的普及使得用户更换手机的频率越来越高，一年更换多个手机的用户也不少见。在更换手机的时候，备份并转移手机资料就成了一个重要的工作。

手机厂商看到了这一需求

为导出手机资料提供了官方软件。诺基亚PC套件、三星PCStudio、微软ActiveSvnc等等官方手机备份软件应运而生。这些软件大都是为各自的手机品牌服务，导出的数据格式虽然从技术上来说是同一格式，但总会出现这样那样的不兼容，在不同品牌的手机之间互传数据会相当麻烦-而且由于各自的机型所限-很有可能在A品牌手机中保存的一个用户名下的3个电话号码到了B品牌手机里只剩下了一个。

这只是在手机之间交换数据所出现的一个问题，但并非最重要的问题。手机与电脑的繁琐连接才是大多数用户不愿意经常使用手机资料备份的最大原因。

蓝牙、红外线、数据线……在手机和电脑之间使用物理连接方式总是不能轻松完成每款手机的连接设置、端口设置等等都不太一样，加上电脑的配置和软件千差万别一对于技术极客们来说，这并不是什么问题，但对于普通用户来说，这个障碍是巨大的。正是因为如此，市场上出现了多款通用的手机资料备份软件虽然部分解决了不同手机连接点的问题一但是又带来了新问题――这些通用手机资料备份软件本身的使用就很繁琐，很多用户根本不知从何人手。

厂商扫清内部障碍

厂商们也开始厌烦了为不同机型提供不同的应用程序-开始在统一的应用程序下为本品牌的大部分手机提供服务。以诺基亚为例，目前最新版的PC套件可以自动识别与电脑连接的诺基亚手机。只要用数据线把诺基亚手机和电脑连接起来，PC套件就会显示该款机型支持的备份和同步服务，通过PC套件导出的个人资料也可以很简单地应用在其他诺基亚手机上。

对于很多年轻用户来说-能否无缝转移个人资料成了选择手机的重要标准。而厂商们则进一步再接再厉，借着云计算的东风，推出了各自的云备份服务。

所谓云备份

就是将用户手机上的个人数据甚至应用程序数据通过互联网或者移动互联网上传到厂商提供的服务器空间上，需要的时候可以从任何联网的设备上访问个人数据。毫无疑问，这将成为三屏合一的重要基础。对于用户来说，基于云计算的个人资料备份服务使用起来非常简单，甚至简单到只要输入用户名和帐号，手机就会自动在后台执行一系列的操作一再也不需要折腾复杂的数据线和驱动程序，需要的只是一个网络连接而已。

与此同时，多款第三方在线备份服务也开始出现

包括国内的火种、蜡笔以及国外的Funambol'Suqarsync等。Funambol还针对在线备份服务做了一份对比报告

对比了目前已经推出或者即将推出的手机资料在线备份服务一包括苹果的Mobile Me、诺基亚的Ovi Sync、BlackBe rry的Internet Servlce(B15)、Dalm的Synergy、微软的My Phone、Gooq Je Svnc、Yahoo!MobiIe、AT&T MobileBackup、T－Mobile Mobile Backup、VerizonWireless BacKup Assistant、Vodafone Zyb以及Funambol自己的服务。

从这份报告来看，目前大多数在线备份服务都支持电话本、日程和电子邮件同步，Mobile Me、Funambol、My Phone、Ovi和Synergy支持更多种类的数据同步。另外73％的在线备份服务都是免费的，由主流手机厂商提供的服务中只有苹果的Mobile Me是付费服务一价格为每月8.95美元或每年99美元。

手机云计算的未来

作为离用户最近的移动设备-手机产业链连接着手机芯片、半导体、操作系统、浏览器等多个领域-现在，在数据存储和服务器领域热度不减的云计算也通过手机备份服务渗透进来。

我们很清楚的明白，这只是手机运用云计算的开始。

“随着互联网的内容增多和网速的提升-随着更多软件应用的开发，使得我们有更多的机 会能够把这种应用在各种不同的终端之间，在电视、手机、电脑、PC或者是移动终端设备之间实现无缝的连接。”微软大中华区副总裁兼通信及媒体事业部大中华区总经理温涛说。

阳狮锐奇全球董事合伙人大卫，肯尼则表示：“三屏之中一屏战胜另外两屏，我觉得不存在这种可能性，因为人们会根据每个屏的特性来选择不同时段使用什么样的屏来实现不同的目的。比如我现在用iPad处理一些日常的邮件以及制定工作计划。但是我不可能拿个iPad打电话我也不可能和一家人起围着iPad看电视尽管ipad既可以打电话也可以看电视。”

事实上所谓三屏合一，并不是终喘的合一，而是服务的合一、平台的合一。用户使用的仍然是手机、电视和电脑，但是其中的数据在底层

或者说在服务器层是统一的。手机也可以访问由电视和电脑创造的内容

换句话说

手机也成为接人云计算服务器的终端

手机的计算能力将不再重要，重要的是云计算服务器的能力以及网络传输的速度。

我们甚至可以预想，上网本未竟的梦想将在手机上再次呈现-手机功能将会出现更多的可能至于是否使用这些新业务和新技术，将由用户而非手机厂商来决定。

Mobil Me：免费大潮中的独善其身者

支持设备：lPhode、iPad、iPod touch、苹果电脑、PC机

空间容量：20GB，可扩展到40GB、60GB

收费标准：20GB空间8.95美元每月，99美元每年

之所以说Mobile Me独善其身，是因为它沿袭了苹果一贯以来的服务收费策略，要使用Mobile Me的全部服务，包括网络相册、网络硬盘(iDisk)、网站空间(与iWeb配合)、浏览器书签、通讯录、备忘录、日历等数据在不同电脑以及手机间的同步等-需要每月向苹果缴纳8.95美元一如果按年交费-则可以优惠到99美元。虽然最近一段时间一直在流传MobileMe或许会推出免费版本一但是根据苹果的一贯作风我们可以想象一如果真的有免费版-其功能也会大幅缩水。

用户申请Mobjle Me时可以开设一个新的MobIIe Me邮件账户

也可以使用现有的邮件地址。Wlndows操作系统下的邮件客户端软件如Microsoft Outlook、outIook Express都可以访问MobiIe Me邮件地址。苹果电脑用户可以用APPIe Mail访问，iPhone手机内置邮件程序也可以登录MobiIe Me服务器。

登录之后，用户在这些设备里的任何一个上修改日程表或联系人，修改就会自动同步到其他设备。在Windows操作系统的默认设置下Mobile Me设定的日程会出现在0utlook里：联系人信息会出现在0utlook、Windows AddtessBook或Windows Contacts。而对苹果电脑用户来说

日程和联系人将与iCaI和Add ress Book同步，在lPhone上则会与Contacts和Calenda r程序同步。

Mobile Me网页版可以收发邮件及查看、编辑日程表和联系人信息网页上的变化也会立刻反映在其他已经同步的设备上。Mobile Me2008年7月在美国上线，2010年2月开始，苹果借助iTunes正式在中国大陆地区开始推广MobiIe Me服务提供60天免费试用期。

今年5－7月，苹果频繁地对Moblle Me进行了升级。5月，苹果升级了Mobile Me的电子邮件服务，新版的Mobile Me邮件客户端网页应用界面与iPad以及iPhone OS 4中的Mail电子邮件应用类似-新特性包括宽屏模式和紧凑模式、自定义邮件分类规则、单击存档、格式工具栏、更快的加载速度、SSL增强安全性等等。另外MobiIeMe邮箱添加了两项新功能，通过外部邮箱地址发送邮件以及改进的垃圾邮件过滤规则。

同时，Mobile Me新增了通过iPhone找到丢失的iPad以及通过iDad找回丢失的iPhone的功能。拥有数个苹果产品的用户可以用其中一个产品找到另

个产品，或者使用朋友的苹果产品找到自己的苹果产品。这一功能还可以让用户对丢失的苹果产品进行可恢复的远程数据清空。

在日历功能方面，Mobile Me还推出了新的日历功能测试版，用户获得邀请函就可以完成使用MobiIeMe Calendar测试版的申请一苹果审核通过即可使用。新的测试版日历将使用新的网页应用软件-用户可以设置日历、周历及月历的界面。新的日历功能还将包括一个新的列表查看选项。

Mobile Me在推出之初曾经遭到大面积投诉，用户抱怨其服务不够稳定，还经常死机。

Ovi：基数庞大的同步服务

支持设备：2008年之后推出的话基亚symbian智能手机和部分非智能手机。

空间容量：1GB邮件空间，10GB文件上传空间，个人信息空间不限

收费标准：免费

一直在手机硬件市场占据领先地位的诺基亚近两年的业绩出现持续下滑

根据诺基亚2010年第一季度财报显示，其手机销售总量为1.079亿部同比上升16％，但运营利润下降了4％，而苹果的手机销量同比提升131％运营利润上升了5％。根据国内第三方调研公司赛诺咨询提供的数据2010年第一季度诺基亚在中国市场的整体份额为30％，比去年同期下降3 4％而2008年第三季度高峰时其份额曾为36％。

2007年诺基亚在伦敦公布的路线图显示，Ovl的目的是把诺基亚所有软件及服务整合到一个无缝的服务包中。为了实现这一目标，2006年10月，诺基亚以6000万美元的价格收购了全球最大的独立音乐销售平台Loudeye：随后诺基亚还收购了手机导航软件制造商qate5，2007年7月诺基亚收购了媒体共享网站Twango。作为一个硬件厂商诺基亚发现单靠销售硬件已经不能很好地抓住用户，只有建立起软硬件

体的架构

才能进一步提高硬件产品在复杂市场环境中的竞争力。

事实上诺基亚在在2007年就推出了专门针对移动互联的Ovi服务品牌-诺基亚声称，“这项服务如同一个人的生活百宝汇，用户可以由Ovi轻松接入他们现有的社交网络和内容。”0vi为用户提供了一个开放的环境

在这里，用户可以接入他们现有的网络社区、订阅资讯和各种内容，并可以定制化自己的Ovi服务，但直到2008年诺基亚才推出与苹果的App Sto re类似的在线程序商店Ovi Store一并提供音乐、图片等多媒体内容下载。

不过，由于诺基亚对移动互联网应用的把握不到位，Ovi服务在全球范围内一直不温不火。虽然接连推出了Ovi商店、Ovl地图、Ovi邮件、Ovi同步等一系列免费服务但对于用户的吸引力似乎并不够大。其中Ovi同步服务可以将用户的个人资料保存到Ovl服务器上并通过其他手 机或PC机进行访问。

2009年10月13日，诺基亚宣布Ovi Store中文试用版正式登陆中国市场，这距离2007年8月诺基亚在第一次提出“Ovi”概念已经过了2年多。不过，Ovi同步服务至今还没有进入国内市场，因此如果想要体验这一服务一还需要登录Ovi英文版网页。这或许也体现出诺基亚这艘“大船”要成功掉头还着实不易。

Ovi同步的使用相对简单，其可以同步手机中的电话本、个人信息、Ovi电子邮箱、日历、任务、便签等信息，只要手机可以上网就可以随时随地同步手机数据。要使用Ovi同步首先需要从Ovi网站注册个新用户

并添加手机型号，注册并安装客户端之后，会接收到从诺基亚发来的服务信息的短信，保存该配置信息，并输入注册时的PIN码即可。

注册完成之后在手机的同步处理程序里选择ovi.corn进行同步

就可以将联系人、日历、任务、笔记本等内容有选择性地同步到诺基亚的服务器上。同时，在PC机上安装了诺基亚Ovi套件之后-就可以可以支持电脑和手机设备的同步与更新。还支持将信息备份到电脑或网络。通过诺基亚Ovi套件可以在诺基亚手机和PC电脑上的MicrosoftOutIook及OutlookExpress之间同步联系人信息。

最近诺基亚还为Ovl新增了文件共享功能。允许用户远程访问存储在计算机中的文件，还可以通过手机把这些文件发送给其他人。

微软的My phone

支持设备：Windows Mobile 6以上设备

空间容量：200MB

收费标准：免费

和诺基亚一样，微软也是传统智能手机操作平台的既得利益者。不过微软对互联网和移动互联网的拥抱比诺基亚更晚。2009年初，微软在Mobile World Cong ress大会上了针对手机的云计算备份服务――My Phone测试版，这才正式开始了移动互联网服务的征程。

MV Phone服务是微软针对WindowsMobile智能手机用户推出的在线数据备份服务，免费提供200MB的存储空间，允许用户将手机中的联系人、日程安排、任务、照片、视频、文本信息、音乐和重要文件等数据存储到互联网上，每个文件最大不能超过15 MB。

最新版的My Phone还可以与好友在社交网站上共享照片、访问联系人信息。My Phone服务可以使用Live帐号登录-用户也可以将这些数据下载到不同的手机上、通过PC访问和管理这些信息数据或者与亲朋好友共享这些信息。同时-如果6个月没有同步手机或是通过PC机登录My Phone，用户将收到一条警告消息，随后账户中已经同步的资料将可能被删除。

My Phone的底层接口协议基于微软的Actlvesync协议一因此该服务只支持WindowsMobile手机。如果微软开放了对SvncML这样的业界标准的支持t并真正开放对第三方的同步接口及协议-那么其互联网平台必将能够赢得更多的开发人员及用户。

目前My Phone服务仅支持WindowsMobjle 6以上的手机，不过有些手机尚未预装MyPhone手机客户端，因此可以从http：//myphonemlc rosoft com/install下载。安装客户端之后，建议使用Wi-Fi连接或者与与电脑保持共享PC带宽的方式。之后输入Live账号即可登录。

手机客户端以列表的形式显示要同步的内容，包括有丰富的选项可供选择，如联系人、日历、任务、短信、收藏夹、照片、视频、音乐、文档等。如果使用的是免费的连接如共享宽带或Wi－Fi连接建议设置为手动同步模式。安装客户端之后即可开始同步手机资料在Windows Mobile上可以将同步程序切换到后台并不会影响手机的应用。

不过

目前微软对于My Phone的定位似乎并不清晰-其应用除了用Llve帐号登录之外-并未与Live品牌的相关应用产生互动。目前Windows Live Messenqer在全球范围内的应用都很广泛，如果My Phone能够与之产生互动-提供针对互联网及移动互联网应用的整体解决方案，即使这些附加功能是付费的，My Phone的价值也将会被进一步放大。

微软已经做出了一些尝试。在正式版的My Phone上，微软提供了被称为”精品功能包”的增值服务，第一项增值服务是查找并保护丢失的手机，用户从PC机访问My Phone帐号激活精品功能包并选择丢失的手机-就可以使丢失的手机响铃(即使它已设置为静音或振动)、绘制手机当前位置的地图(目前仅美国可用)、锁定手机并向手机屏幕发送消息供发现者阅读以及远程清除手机信息。精品功能包可以免费试用一次，在7天内随时执行3次响铃、3次查找、1次锁定和1次清除，此后每次按4.99美元(E4.89)收费，不同国家／地区的收费标准可能会有所不同。

GoogIe Sync

支持设备：Android设备科使用所有功能，支持M]crosoft Exchange Activesync协议或syncML协议的设备可以使用部分功能。

空间容量：7GB以上，还在继续增加

收费标准：免费

Google Sync是Google推出的针对手机的同步服务一其存储空间位于Google服务器上因此要使用Google Sync服务必须首先注册一个Google帐号。目前每个Google帐号提供超过7GB的存储空间

而且还在不断地增长。

GoogIe Sync服务分为针对Androld设备和非Android设备的两种类型。非Android手机要使用Google 5vnc必须支持svnc ML或MicrosoftExchange ActiveSync协议。SyncML协议是

种跨平台的联系人同步协议

由于得到了诺基亚、Symb Jan、摩托罗拉、索尼爱立信、西门子、联发科等公司的产品的支持，目前市场上大部分手机都支持Sync ML协议

因此部可以使用GoogIe Sync服务，只不过是不同的手机可能要进行不同的设置而且只能同步联系人信息。而iPhone、Windows MoblIe等支持Microsoft Exchange ActiveSync协议的手机则可以同步联系人和日历信息。

在2009年的一次技术升级中

Gooqle宣布其Google Sync手机云计算服务已经进行了升级，支持iPhone、iPod touch或WindOWSMobile系统手机的Gmail邮件即时推送Push服务。这对于使用Google Sync的非Android用户来说绝对是个好消息。加上之前的与GmaiI通讯录同步联系人和与Google日历同步日程，非And roid手机已经可以享受到不输于任何一家服务商提供的同步和备份服务。

而对于And roid手机来说，备份的功能与非Android手机差不多，同样也是把联系人与Gmail账户同步、日历与Google日历同步。不过，在操作方面简单很多，只需要简单地输入GooqIe帐号，不需要进行任何设置就可以自动同步信息。