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你好!当你看到我这一封辞职信的时候,说明我已经下定决心要走了。
感谢你这么长久以来的信任与教诲。
确实是要好好的谢谢你的。
因为如果不是你的信任,让我包揽所有的外贸,跟单,单证,船务,照相员,对货员,我也不会发展到今天。确实是充分的发挥了我的潜力。
这里是我工作以来呆得最长久的地方。
记得我刚来的时候,你们担心我做不长,因为我给你的感觉我很圣。不太容易让人靠近,再加上你的“好”侄女燕,在一旁说尽了我的“好”话。所以,你们认为我还是会和以前那几个外贸员一样,做不长。
不知道为什么,我一切居然都忍过来了。我破除之前外贸的例子,我没有真正地去车间实习过,我最多只是在样品房看一下。老板娘亲自给我讲解,我很感激。她带着我到车间去看生产过程,给我讲解,虽然当时我记不住什么,但在我的记忆深处,我永远会记住的。
你的好侄女对我说,你们都是伪君子,让我离你们远点,小心一点。她说你们开始就对人好,以后就会很差了。你们只是为了给别人一个印象而已。
我听了很难过,因为我的是个敏感的人,就是她对我说这些话之后,我发现老板娘真的变了。后来,我才知道是燕在造假,在我这边说你们的坏话,在你们哪边说尽了我的坏话。这也是后来了几个文员,我才知道的。
曼的到来,是燕制造我们宿舍分裂最成功的一次壮举。
后来,经过对证,才知道是我太敏感,她们也太容易受伤,受了她摆布。
珍的到来,让我看清了燕的真面目,真好笑。所以我和燕的关系迅速恶化。
外贸的生意越来越好,燕说我是外贸鸡,这句话,让我永记心里。
我离开的原因有很大一部分是因为燕的语言,也是因为工作时间太长,事情真的太多了。
所以,我决定离开。
感谢你的培养。
职员递交辞职报告往往出于两个理由,第一种是真想辞职,在这里做得不爽或者另外找到更加好的工作了。明确地说不想在原来的岗位上继续干了,就递了辞职信;而另外一种是想借辞职为媒介,跟老板表达自己的一些看法。这是一种“欲擒故纵”的手段,他并不是真的想离开,可能反而是想让老板知道他是个很有想法的人,让老板更加赏识他。曾经有个外企的员工觉得老板对他态度冷冰冰不是很重视,于是他就给老板写了封辞职信侧面表达下他的不满。那个老板看了信之后果然没有立即签字同意,过了几天之后给出的回答是不批准。从那以后老板就对他刮目相看了,看来是辞职信奏了效。
辞职“五守则”
第一、想清楚,真的非走不可吗?
第二、谈融洽。跟老板谈的过程不是给你趁机发泄抱怨的机会。反正都要走了,还不如好聚好散,给人留下个好印象。
第三、办妥当。手续交接妥当。
第四、走干净,真走了以后就别拖泥带水的,把该拿的都拿干净,别这个忘记拿那个忘记取,走两天回来还有个什么事。
第五、回得来。让自己回来还是受欢迎的。
和谐的辞职路线
上面说了辞职你要考虑清楚的五件事,下面就来教教你如何实际地去操作。从你决定辞职到写一封辞职信再到跟老板去交流,经他批准到最后离开,应该有一个比较保险的程序:首先是跟上司进行口头沟通。如果说是真的是无法继续工作了,然后就提出正式的书面表达送到各个部门。待每一层的上司都签字同意之后,再去其它部门交接办手续。但在办手续之前,一定要把自己份内的工作先交接好,就是说做好善后工作。最后最好能跟同事吃个散伙饭,这很重要,因为干同一行的说不定以后有机会还可以再合作。但切记在你没有正式离开之前最好能保密,千万别跟同事到处宣扬自己要走了。
范文一
尊敬的xxx领导:
您好!
首先,我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。
从年11月份来到市明办工作以来,至今有一年多时间,在这一年多的工作当中,有过面对困难时的彷徨和苦累,也有过成功后的甘甜,是单位把我从一个还未迈出大学校门、不谙世事的学生培养成为一名综合素质较强的机关工作人员。在文明办工作的一年 多来,我得到了各位领导无微不至的关怀和同事的热情帮助,度过了一段愉快、充实的时间。
一年多以来,由于自己所学专业的局限性,我在工作中深深感到自己相关知识的缺乏,虽然工作得到领导的认可和同事的好评,但仍然感觉自己在工作上一直处于一个比较被动的局面,而作为我本身来讲,做一名优秀的法律人一直是我的梦想,因此,我更希望从事与法律专业相关的工作。经过再三的思考之后,我决定调整一下自己目前的状态,准备把自己置身于与法律相关的事务性工作中加强专业学习的同时,迎接今年9月份的司法资格考试,以加强专业理论水平和提高实际工作能力,为实现理想奠定一个良好的基础。
经过近段时间的考虑并向领导汇报情况之后,我决定辞去现在的工作到法律相关的职位上工作,边上班边复习准备司法资格考试,争取在今年能通过司法考试。
在此,我感谢市委宣传部和市文明办领导曾经提供给我一年多来的学习和成长时期,感谢领导和其他同事带给我快乐的工作和学习的时间。在各位领导的关心和同事们的指导帮助下,我学会了很多做人、做事的道理,同时我在综合协调和文章写作等方面也有了很大的提高,这将是我一生受用不尽的宝贵财富,在此我表示衷心的感谢。
最后,我为我的辞职给单位带来的诸多不便深感抱歉,并请各位领导谅解我的处境,再一次致谢。
此致
敬礼
申请人: xxx
20xx年xx月xx日
范文二
尊敬的政府单位领导:
我带着复杂的心情写这封辞职信,我很遗憾自己在这个时候向政府单位正式提出辞职。
去年底开始,去与留这二字,在我心里一直反复。直到我想到了这句话当您在很难作出选择的时候,您必须尊重发自你内心的声音。当初进入政府单位时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过,做事条理清晰,对自已充满信心,看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。
再有,由于薪资太低无法维持正常的开支,因此想另谋他职!这段时间以来一直觉得很疲惫,而且近来对工作的完成情况不是很好,所以,经过自己慎重地考虑之后,我决定向政府单位提出辞职,望企业给予批准。
此致
敬礼
辞职人:
20xx年10月13日
范文三
尊敬的领导:
在不违反法律与道德的前提下,尽可能自由、简单、纯粹、有意义地生活这是促使我辞职的最本质因素。仅仅因为女性这一性别,便要背负来自家人、朋友、社会的三重女孩子理应工作安稳的有色定性,我不甘心更不快乐。工作一年,我始终在寻找我在岗位上的存在感,我努力过,却一再找不到方向;我妥协过,内心深处却始终喧嚣;我抗争过,与母亲的争吵在这一年时间内几乎是我生活的主旋律,她不认可我的追求,认为那无谓、幼稚且不顾虑未来,我不屑她的安定,我满心想要去更繁华的去处去接触更宽广的世界。世界这么大,人生如此短,我不愿意在最美好的青春时代日复一日地枯坐办公室,倒水、换显示屏、偶尔打印复印我努力读书那么些年绝对不是为了享受这般的安逸。
不是所有的意外都令人惊喜。参加公务员考试是因为随波逐流,但被录取上岗之时我也曾欢喜且充满期待。然而,我没有做好扎根基层、艰苦奉献的心理建设,没有事先了解行政工作的性质与内容,亦没有去思虑自己热爱的究竟是公务员工作还是公务员这三个对外界来说镶金的大字。大学时期的多份社会实践与各类实习工作给了我太高的眼界,初入社会对诸事考虑不周,事事难以周全,我为我的懵懂无知付出了代价。今日辞职,我浪费了一个得之不易的公务员名额,愧对各级领导、长辈、同事们的栽培,暂时性的难以面对父母希冀的目光,唯独对得起自己。多少年来,被理想鞭笞着奋力前进,尽全力去成为一个优秀的人,而今深深领悟,有时退一步方能显现出海阔天空。
毕业已然一年有余,读书期间尚能通过策划、培训等工作养活自己,现在却经常性依靠家人金钱资助。能力得不到发挥,薪水太低,缺乏岗位存在感与幸福感,由此工作匮乏积极性。从活泼自信到少言寡语,不过一年时间。慎独自省,艰难决定辞职,此后将在潜心考研的同时寻求创意策划类工作,在个人感兴趣的方向上不懈努力,定心如磐石。
此致
敬礼!
经对1600多家企业进行调查,近日,科锐国际人力资源有限公司(以下简称“科锐国际”)研究中心《2013中国企业人才保留调查报告》,揭示2012年人才流失最严重的职位、离职原因及哪些措施能保留员工。
调研显示,2012年受访企业流失最严重的前三个职位分别是销售代表、技术人员和技术工人。一线员工过于频繁流动成为企业面临的最严重的人力资源问题。
导致一线员工和专业人员离职的前三个主要原因分别是薪资缺乏竞争力、职业发展机会少、激励匮乏。为了缓解一线员工流动过于频繁,六成受访企业通过加强企业文化认同感和提高薪酬竞争力保留员工;近五成受访企业着手为员工规划职业生涯,这些已成为受访企业采用率最高的三项人才保留措施。
人才流失体现较大行业差异
本次调研显示,2012年人才流失最严重的职位体现较大行业差异性。作为电子商务类企业占比最大的职位,客服成为该行业流失最严重的职位,其后依次是技术人员和工程师。“技术人员的流动,主要是从成熟电商向新兴电商企业流动。”科锐国际电商行业业务总监徐晶劲说,“电商领域不断出现新兴企业,他们对成熟的技术人员需求量颇大,期待这些人才能令企业在短期内获取成熟的技术支持。”新兴电商挖角也是成熟客服人员流动频繁的原因之一,但同时客服人员年龄层次偏低、职业及心理稳定性弱,也是导致流失严重的重要原因。
2013年中国车市迎来“开门红”,据中国汽车工业协会公布信息,今年1月国内汽车销售同比增长46.38%,其中乘用车销售同比增长48.68%,即便2月受春节影响销量回落,2013年前两个月累计增长率也可能高达25%左右,乘用车市场又回到较高速增长阶段。喜迎市场回暖的同时,车企也面临着销售代表、研发工程师和工人的严重流失,这已经成2012年受访车企流失最严重的三个职位。科锐国际汽车行业资深顾问张志红认为,目前车企对研发工程师的需求量非常大,刺激了这类人才的流动。根据科锐国际研究中心于今年1月的《2013年中国企业招聘趋势调研》显示,51.4%的受访车企计划增编研发工程师。“另外,中高级管理人员也是汽车行业流失比较严重的职位,主要原因是竞争者的频繁挖角。”张志红说。
在地产行业,2012年流失最严重的职位依次是销售代表、商业地产人才、设计人员。近年来,商业地产已经成为中国地产行业的关键词,越来越多的开发商涉足该领域,新建项目林立,但是,经验丰富的行业人才严重稀缺,企业为争夺这些人才愿意付出更高成本,导致了商业地产人才流动频繁。除此原因,科锐国际地产行业资深顾问刘曦还认为,二三线城市商业地产项目数量增长迅速,开发商对项目的要求与一线城市项目一致,但是当地缺乏符合项目要求的人才,开发商只能从一线城市争夺人力资源,这也导致了商业地产人才流失严重。
民企中高级管理人员流失最严重
本次调研显示,2012年民营企业面临的中高级管理人员流失现象较之国企、外企更为严重,在民营企业流失最严重的职位中,中高级人员排在第三位,在国企、外企中则分居第五位和第八位。
受访民企中,61.3%的HR负责人认为领导力弱是员工离职主要原因;54.3%的HR负责人认为公司战略不清是员工离职主要原因,这两项比例均高于国企和外企。对中高级管理人员而言,这些正是促使其离职的要因。调研结果显示,当公司战略不清、行业前景欠佳、企业文化不契合时,会导致领导层离开;职业发展机会少、薪资缺乏竞争力及领导力弱时,管理层会考虑辞职。
受访企业已经意识到,领导力发展应该作为保留人才的措施,被更积极地采用。35.6%的受访国企和44.4%的受访外企已经采用该措施,但是受访民企中仅有29.1%采用该措施。
员工重薪酬,领导重空间
为了缓解人才流失,受访企业采用了多项员工保留措施,其中,采用率最高的三项措施依次是:加强企业文化认同感、提高薪酬竞争力、职业生涯规划。从调研结果来看,这三项也是对普通员工及专业人员最有效的保留措施。
辞去公职创业去
干练、优雅、知性、条理清晰、思维缜密,这是张琳琳留给记者的第一印象,谈起创业经历,张琳琳侃侃而谈……
1979年11月,张琳琳出生于新疆乌鲁木齐。父亲是新疆生产建设兵团一家事业单位的领导,母亲是国企负责人。
1997年9月,张琳琳考入安徽大学图书出版发行专业。她成绩优异,并在合肥一家电台兼职做主持人。学业之余,张琳琳最大的乐趣就是逛街了:女人街、步行街、太阳城都是她经常光顾的地方。也许是因为逛的多,见多识广,张琳琳对色彩搭配产生了浓厚的兴趣。
大学毕业后,张琳琳考入安徽大学社会学系,成为一名在职研究生。读研期间,闲不住的张琳琳四处寻找兼职。合肥一家正在组建的外企,进入张琳琳的视线。在这里,张琳琳全程参与了公司的组建、运营。外企的高效率、快节奏,以及在工作上精益求精的态度,让张琳琳受益匪浅。由于表现出色,兼职期间,张琳琳还以上司翻译的身份去过以色列等国家。
在职研究生毕业后,张琳琳仍然渴望学习,于2004年9月考入安徽大学行政管理专业攻读研究生。三年后,拥有双硕士学位的张琳琳本想进入高校教书,但最终考入一家事业单位。
工作清闲,环境舒适,又有事业编制,张琳琳端上了真正的铁饭碗。对于一个女孩子来说,这样的工作,不知艳羡了多少人。可是,张琳琳自小就受到父母的熏陶,是个对自己要求严格、喜欢忙碌的人,特别是外企的兼职经历,让她渴望快节奏、高效率的工作环境。刚入职时,张琳琳看着同事们看报纸,喝茶,然后等着下班,这种一眼就能看到很远的工作,让她心生恐惧。
坐在舒适的办公室里,张琳琳经常会思索未来,但她清楚地知道,眼前的状态,的确不是她理想中的生活。
2008年7月,在朋友的一片诧异声中,张琳琳向单位递交了辞职信。辞职后,张琳琳给母亲打了个电话,开明的母亲说:“如果你觉得自己干得不开心,我支持你辞职。你年轻,又有文化,我相信你的选择。”
辞职后,待在家里无所事事的张琳琳,大多时间都在上网。一次,张琳琳发现网上有人出售闲置物品,顿时眼前一亮。带着好奇的心理,张琳琳打开网站链接,发现网上交易活跃。张琳琳过去也喜欢网购,家里闲置的衣服鞋子特别多,有些甚至没穿过,放在家里占地方,扔了又可惜。带着试试看的心态,张琳琳拍摄了一双鞋子的照片,发到了网上。让她意外的是,几天后,就有买家买走了这双鞋。张琳琳在高兴的同时,不仅将鞋子擦得干干净净,还写了封信,详细介绍了鞋子的情况。买家收到鞋后,非常满意。
张琳琳原本对刚兴起的电子商务并不看重,但闲置鞋子的成功交易,让她对这个新型的交易模式产生了浓厚的兴趣。随即,张琳琳将家里闲置的围巾、衣服等用品,都发到了网上。别的店主只是单纯地卖东西,但张琳琳会详细介绍物品的情况,而且交易成功时,她还会给买家写信。如此一来,张琳琳的网店人气旺,口碑也极佳。
张琳琳曾有过外企工作的经历,她记得在夏天,办公室的空调冷飕飕的。她对男友说:“很多白领肯定和我有过类似的遭遇,咱们要是进一批围巾和披肩,说不定能得到这些白领的青睐。”
随后,张琳琳让母亲从乌鲁木齐邮寄了一批披肩和围巾。由于产品色彩丰富,价格公道,上传到网店后,每天都能成交近30笔,这让张琳琳看到了这块潜在市场的巨大商业空间。
全力以赴心中的梦
这年10月,张琳琳和男友步入婚姻殿堂。婚后,张琳琳将开网店的想法向老公和盘托出。有了老公的支持,张琳琳信心十足,筹集了5000元钱,购置了一批拖鞋。
谁知收到货后,张琳琳顿时傻眼了:卖家发来的货,跟样品有天壤之别,质量特别差。换成别人,肯定会怨气冲天,但张琳琳不这么想,她对老公说:“我们现在遭遇了挫折,那说明成功离我们不远了。”为了不影响网店的声誉,张琳琳只得打掉牙齿和血吞――将这批拖鞋永久堆放在家里的阁楼上。
经历了这次教训,张琳琳和老公冷静了许多:开网店有风险,不能盲目乐观。张琳琳认为,他山之石,可以攻玉。她拿出研究学术的严谨态度去研究市场,将所有卖围巾、披肩的网店研究了个遍。哪家网店有什么优点,存在什么缺点,张琳琳都详细记录在案,她经常工作到凌晨4点还不休息。
经过一番细致的研究,张琳琳的眼界被放大,她对老公说:“开网店的前景非常乐观,但我们首先得有一个明确的定位,我们要培养什么样的消费者,怎么做细节……”随后,胸有成竹的张琳琳对网店进行了新的布置,并起名为羚羊早安,就连背景音乐也颇费心思。
前期准备充分之后,张琳琳和老公一起去了义乌,准备购置围巾、披肩。谁知,他们却遭到了商家的嘲讽。原来,在和商家沟通时,毫无经验的夫妻俩,开口就说他们是开网店的。对方一听是开网店的,不仅价格高,态度还非常傲慢。
回到合肥之后,夫妻俩立即忙碌起来:拍照、上传图片、和客户沟通……原本冷清的网店逐渐热闹起来,每天都可以卖几十条到几百条围巾。看着如此火爆的生意,张琳琳和老公高兴得合不拢嘴,他们不停地往返义乌和合肥之间,累得几近虚脱,然而进的货还是供不应求。眼看着卖围巾和披肩的旺季即将来临,张琳琳和老公商量后,决定寻找一家代工厂,专门给他们供应货源。
决定放手一搏的张琳琳抵押了房车,获得了10万元贷款。夫妻俩随即赶到呼和浩特的一家工厂,付了7万元预付款,订购了多款质地不同的围巾、披肩,每款数量都在1000条以上。
这年冬天,由于天气寒冷,围巾、披肩受到消费者的追捧,张琳琳招聘了5个年轻人帮忙。让张琳琳意想不到的是,其他网店的围巾、披肩都出现了断货,只有她的网店,因为和工厂合作,货源一直能得到保证。
去掉所有的开支,张琳琳初步核算,净赚了近20万元。首战告捷的张琳琳和老公信心大增,决定再接再厉。谁知,困难接踵而至。
原来,春节之后,原本火爆的网店成交量急剧下滑,有时一天只能成交几笔单子,生意十分清淡,入不敷出。很多同类型的网店,因为生意差,只得选择关门。张琳琳在分析后认为,一是寒冷的冬天已经过去,另外就是网店的产品单一。
网店已有5名员工,强烈的责任感让张琳琳意识到必须立即转型:围巾和披肩有季节差异,可包装是任何时候都有需求的。
张琳琳和老公一起,从义乌到杭州再到广州,一个批发城一个批发城寻找合适的货源。
让张琳琳记忆犹新的是,到达广州后,夫妻俩住在一家廉价的旅馆里。为了赶时间,他们不停地去批发市场看货。一天,夫妻俩一直看到下午2点还没吃饭,饥不择食的他们在路边的小摊上吃了两碗凉粉,便又去寻找货源了。可刚走没多远,张琳琳就觉得恶心,胃里翻江倒海,接着便上吐下泻……
一直坚强乐观的张琳琳,蹲在路边号啕大哭起来:她第一次对辞职创业感到了后悔!
“把握生命里的每一分钟,全力以赴我们心中的梦,不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功……”这是张琳琳最喜欢的《真心英雄》。短暂的忧伤过后,适应能力很强的张琳琳和老公再次忙碌起来。
回到合肥没几天,广州的货就发过来了,张琳琳迫不及待地打开了包装袋,却发现收到的货与样品根本不符,气愤的张琳琳立即拨通了商家的电话:“你们发来的货和样品根本不符……”话还没说完,老板却将电话递给了边上的孩子。随即,听筒里传来一个小孩的声音,小孩在电话里叽里呱啦说个不停,气得张琳琳只得挂断电话。
好不容易联系上老板,老板却说:“你要是觉得货不好,干脆退回来。”货款已经全付清了,再把货退回去,对方要是不退钱的话,那不全打了水漂。可每当看着家里全是卖不出去的货,张琳琳就感觉欲哭无泪。
像羚羊一样奔跑
因为网店生意差,进货时又栽了跟头,还有几个员工要发工资,没有了退路的张琳琳只得和老公硬着头皮朝前走。这个难熬的夏天,让张琳琳血本无归。夫妻俩商议后,决定背水一战,将所有的期望都寄托在卖围巾和披肩上。为了准备进货的钱,夫妻俩找了很多亲戚,筹措到了30万元现金,并立即转给了几家代工厂。
为了开好网店,执著的张琳琳每天都要工作到凌晨。长期的劳累,让她的身体状况迅速变差。一次,张琳琳正在整理货物,突然呕吐起来。起初她还以为自己怀孕了,可接连几天走路头重脚轻,老公立即将她送到医院,这才发现张琳琳患有严重的颈椎病。张琳琳进行了简单的处理,然后回到家里继续干活。
这年冬天,对于张琳琳来说,是个丰收的季节。因为准备充分,网店的销售额一下达到了1000万元,她又招聘了10个人,并将办公地点从居民楼搬到了写字楼里。
春节之后,又是个令人恐慌的淡季。张琳琳的网店卖过内裤、拖鞋、丝袜、太阳伞等。苦熬了一段时间之后,夏天就要来临了,张琳琳提前进行了策划,推出“空调披肩”的消费主张。生意虽然不景气,但在发完员工的工资后,基本能保本,这让张琳琳甚为欣慰。
别的网店大多是夫妻店,张琳琳却敏锐地觉察到,最终能从中脱颖而出的,一靠产品的质量,二靠科学的管理。张琳琳找来资料,边学习边总结,然后召集员工,亲自给他们培训网店经营的相关知识,并制定了一系列的规章制度,按照现代企业制度进行科学管理。
在张琳琳的打理之下,网店的业绩持续攀升。2010年10月,张琳琳参加了“安徽省首届青年创业大赛”,并获得了冠军,陈光标亲手给张琳琳颁发了获奖证书。当晚,获奖选手和陈光标等人一起聚餐。回到家里已经快12点了,张琳琳没有休息,而是打开电脑开始工作。
获奖的第二天,张琳琳的一个同学给她打电话说:“我在报纸上看见你的事迹了,你在干吗呢?”张琳琳说:“我在买方便面呀!”同学用质疑的口吻说:“不可能吧,都出名了,还吃方便面?”张琳琳说:“虽然获奖了,但我还是我啊,该干什么还要干什么。”
的确,获奖之后,张琳琳还是原来的自己,但她经常应邀去各个地方讲课,忙得像陀螺一样,分身乏术。
一次,张琳琳和老公去呼和浩特,在火车上张琳琳突然就呕吐起来,她安慰老公说:“肯定是晚上吃坏了肚子,没事的。”下了火车后,张琳琳走路就像踩棉花,去医院一检查,这才发现是颈椎病在作祟。
为了将网店做大做强,张琳琳在严把质量关和服务关的同时,也加大了广告宣传。在网上做广告,价格非常昂贵,有时一天就要十几万,但为了网店的未来,张琳琳义无反顾,从不吝啬。
随着网店实力的增强,张琳琳在杭州、苏州和呼和浩特等地都有加工厂,可管理也是个令人头疼的问题。
2012年冬天,张琳琳在呼和浩特工厂订购了一批围巾。工厂发货后,到货时间因天气原因延迟了半个月。张琳琳急得如热锅上的蚂蚁,因为网店已经对外预售了几百条围巾。
为了不影响网店的声誉,张琳琳和所有员工不停地给客户打电话。有些客户听了解释后,接纳了处理意见,但北京的一个客户在张琳琳打去电话时,不容置疑地说:“你现在跟我说什么都没用,我就要我预购的那条围巾。”张琳琳说:“因为货物滞留在机场,我给你换一条差不多的围巾,另外再免费送你一条。”谁知客户却说:“既然货物在机场,那你就到机场去取出来,然后送给我。”
虽然此事最终圆满解决了,但张琳琳从中获得了教训,她对员工说:“如果我们的服务跟不上,公司不可能有任何的发展,我们必须像羚羊一样奔跑,时刻不松懈。”
从小事做起,将小事做好!正是在这样严谨的态度之下,羚羊早安的发展步入快车道。在一次公司例会上,张琳琳说:“羚羊早安现有员工80名,营业额有几千万,公司之所以能有今天,靠的是大家的努力。”
为了锻炼员工的能力,张琳琳在公司开展了轮岗行动。一些同行不解地问:“你让员工什么都会做了,难道不怕他们跑了吗?”张琳琳笑着说:“好的企业是由员工组成的,我就是希望我的员工都能独当一面,最好自己当老板。”
张琳琳是这样说也是这样做的,她微笑着告诉记者:“我楼上的一家公司老板,曾经就是我的员工,他现在从我这进货开网店,去年营业额就达到了1500万。”
工作之余,张琳琳经常组织员工去参加户外活动;年终时,公司会给员工分红;供职达到3年以上的员工,张琳琳会送上专门定做的铂金戒指……
在全体员工的不懈努力之下,羚羊早安获得了太多的赞赏与荣誉:阿里巴巴精英企业家入围10强、连续四年被淘宝官方授予服装配饰TOP1称号、淘宝服饰配件类目第一家双金冠店,等等。为了给客户更好的体验,2013年10月,羚羊早安在合肥开设了第一家实体店。
张琳琳曾经在清闲、稳定的事业单位供职,但为了心中的梦想,她敢想敢做,辞去公职,虽然历经一番挫折,但最终取得了成功。对此,她说:“当你有了坚定的梦想,就要全力以赴去行动,要耐得住寂寞,受得起挫折失败,要专心专注专业,不计较得失,这样才有可能成功……”
北京电视台生活频道主持人王倩已经在工作岗位有十年多了,说起当主持人的经历还真有不少故事呢!
2002年王倩从北京广播学院新闻电视管理系毕业后,就在BTV《法治进行时》节目组实习。那时,她的爸爸不同意她在电视台工作,就托朋友把她安排到了某外企。王倩在那儿待了不到一年的时间,实在是不喜欢那份工作,还天天想着要去电视台的事儿,都快崩溃了,于是就给上司写了一封辞职信,并偷偷跑到爸爸的朋友那儿说明了情况,就毅然决然地走了!从此再也不回头。从此,王倩就与电视台“摽”上了;从此,社会上少了一个无足轻重的小白领;从此,北京电视台里多了一个能干的女强人;从此,电视屏幕上多了4-时尚、靓丽的主持人。
那时的《大宝真情互动》正如日中天,王倩刚到节目组时帮着打打杂。有一次,带她做节目的编导家里有急事回家了,恰巧主持人兼制片人文燕着急要这个片子,无奈,王倩就硬着头皮上吧,因为她一直跟着老师一起做的,了解情况,于是就摸索着自己做完了片子,并及时送到了文燕那。结论是还不错的。就这样,王倩无意中成了一期50分钟节目的导演。接着她就做了节目的导演,后来做了主编。后来是《生活大调查》,接下来是《生活无间报》,再后来是《生活面对面》,越干越起劲!用她的话来说就是她与电视台太有缘了。也正是她的这种全情投入,使她在电视台工作的几年时间里收获颇丰,她的节目多次获奖,她个人也多次获奖。
今年5月下旬,由王倩主持的北京电视台生活频道《生活面对面》节目进行了全新改版,节目定位从人物访谈过渡到了生活服务。王倩对这次改版的体会,那就是一个字一急!急大家已知的、习惯的、坚守的,但未必对的生活理念!观众的这三大错误必须及时更正!当然,这也是王倩在连续多年的节目制作过程中与各行业专家和观众频繁接触所得出的经验和深切体会,现在在这里和大家分享。
错误一:过度运动
王倩主持的《生活面对面》节目的忠实观众被亲切地称为“面团儿”,有一位可爱的大爷名叫吴宝印,留着花白胡子。吴大爷告诉王倩,他每天早起8点都会围着天坛公园健走,时间3小时,距离6公里,长此以往已坚持了6年。可现在大爷的腿疼得受不了,经医院诊断得了跟腱炎,苦不堪言。为此,王倩和同事特地做了一期《常见运动,危险重重》的节目。节目中,王倩请到了305医院骨科主任刘明,一起梳理了北京人运动的三宗“最”:如,羽毛球是最危险的运动、遛弯是最没用的运动、广场舞是最伤膝盖的运动!
在此,王倩也再次提醒《生活面对面》的观众和本报读者,锻炼一定要科学均衡,尤其是老人锻炼更要、庄意,一要锻炼心肺,二要锻炼肌肉,但这样的锻炼是要以保护全身关节、防止不当损伤为前提的。所以,王倩郑重且负责任地向大家推荐一项运——游泳!因为澎泳时,人漂浮在水里,关节不受重力的影响,由此避免了关节的磨损。另外,游泳还有一个特点,就是无论你在水中游得多慢,只要你在水里待着,屯啐也会提高得非常快,对心肌血管锻炼效果好,安全、短时、高效,何乐而不为?总之,别再让运动伤了您!
错误二:轻信流言
老话讲,吃枣补血,在《生活面对面》的“面团儿”中也有不少枣的“粉丝”,觉得坚持吃就可以补血。可是,为什么有人吃枣就健康,有人吃枣就病撅恹?
为了证实这句老话,王倩特意请到309医院的营养科主任张晔做客节目,为观众解析吃枣的适应症和注意事项。专家介绍说,枣被称作“树上的郎中”,是古医术中的“上品药”,常吃确实可以益气补血。但这里要特别强调:补血指的是中医理论中的补气血,通过阴阳调和让身体的代谢、吸收能力增强,目对于大部分患有缺铁性贫血的病人来说,吃枣补血绝对是个大误区!大枣作为水果类食品,它的含铁量为2mg/100g,并不算少,但所有植物性铁元素有个共性就是吸收率极低,要达到每天16mg/100g的铁摄入量,需要吃1斤半大枣,而且未必能够全部吸收、汲取养分。所以,想通过吃枣来补血,这恐怕是个难以完成的任务!还不如吃猪肝来得直接。
错误三:收藏乱象
一位常来节目的尚阿姨给王倩展示了一件宝贝,刚花十万元买的玉镯子!不承想她费心淘换来的宝物拿到专家跟前这么一鉴定,泪奔啊,别说十万元了,连300元都不值!看着阿姨痛心疾首的样子,王倩急切地想跟大家分享一下如何辨别这玉中李逵、李鬼的秘诀。
首先,尚阿姨买的镯子的“玉”是人工加工出来的——先用强酸强碱和含有大量放射性元素的化学制剂浸泡半个月,将“水头”不够或者有瑕疵较多的地方洗干净然后填充高分子聚合物,用剧毒的化学物品注胶塑性而成。因为强酸、强碱对皮肤有较大腐蚀性,里面含有的氰化银钾是一种剧毒,长期接触,会有致癌的危险。古人讲“玉能护主”,也就是所说的“人养玉三年,玉养人一生”,但经过人工加工的玉,戴在身上却是害主没商量!
那么,如何慧眼识玉?
王倩跟有关专家学了六招:我国有六条标准鉴别玉的优劣,即“色、透、匀、形、敲、照”。当然这都是行业精英的经验之谈,如果您刚开始接触玉,那么还是建议您去一些有质量和信誉保证的地方购买。这六项标准为:
1.色——不论哪一种颜色类别的玉,色泽一定要鲜明。
2.透——透似玻璃者称翡翠玉,为上品。半透明、不透明者称为中级玉或普通玉。
3.匀——的色泽贵在均匀,如含绿色但色泽不均匀则价值很低;
4.形——越大越值钱,越厚越珍贵。
5.敲——玉当中常有断裂、割纹,这些裂纹一般不易观察到,敲一敲,可由声音的清浊辨出裂纹的存在与否。
这个定论,暂且先设定在手机圈,因为今天谈的话题,与华为有关。
近两年,国内手机市场华为异军突起,其移动业务高管更是被同行关注的主要目标。但是,在人来人往的走马换将中,我们从多位华为手机离职高管的背后,发现了一个独特现象,而这也将成为行业内关注的话题。
在摩托罗拉、诺基亚和爱立信等手机领域的黄埔军校纷纷“停办”后,近几年华为因其手机业务不断创下新高,麾下“大将”人才辈出,俨然有新黄埔之势。在众多同行看来,要在手机市场迅速打下一片江山,最佳的捷径就是挖到其核心高管,并通过对人才的引进,来嫁接华为手机业务能力的优势。
只要双方都有想法,这两个巴掌终究能够拍响。可以看到,近几年同行或许以高薪重位,或礼贤下士,或打感情牌……挖角成功的例子不在少数。但是,为何这些将才到了新环境,却几乎都不尽人意,折戟沉沙?
现任酷派集团CEO,原华为荣耀总裁。
2013年末,为了应对小米等互联网手机品牌所带来的冲击,华为宣布荣耀品牌独立。2014年1月4日,刘江峰正式出任华为荣耀事业部总裁。入主荣耀后他仅仅耗时一年就达成了年销量2000万部、24亿美元销售额的辉煌业绩。成功的将荣耀打造成一个有实力与小米分庭抗衡的品牌。
但刚刚带领荣耀取得成功,风头正盛的刘江峰却在这个时候选择了退出。2015年2月18日,华为宣布刘江峰辞去荣耀手机总裁职务。4月11日,刘江峰发表了《时间未老 理想还在》的辞职信,并表示了即将创立一家生鲜电商。随后在4月28日举行的GMIC大会上,刘江峰宣布创立多点Dmall。
在手机行业风生水起的刘江峰,在电商行业打拼了一年多之后,却没能获得多大的起色,还一度传出裁员一半的消息。而刘江峰本人也选择回到自己熟悉的手机行业。去年8月,刘江峰接受了乐视CEO贾跃亭的邀请,出任酷派集团CEO。
回到自己熟悉的手机行业,并且还是当年曾经一度与华为齐名的酷派,信心满满的刘江峰本以为可以重新打出一片天下,结果迎接他的却是冰冷的现实。过去一年来,酷派的手机出货量和经营业绩不断下滑。4月21日酷派公告称,截至2017年3月31日经营亏损约为4.6亿港元,并预计2017年上半年经营亏损将达到6~8亿港币,较去年同期营业收入下滑将超过50%。
更为严峻的是,正式财报目前始终未能出台。酷派方面4月26日称:确认延迟刊发2016年年度业绩及年度报告;预期2016年年度业绩将于2017年5月底或之前定稿并刊发。因此酷派继续停牌中……
前华为消费者业务中国区CMO杨拓,后任TCL通讯中国区总裁(现以被免职)。
杨拓是真正的手机行业宿将。他是华为花重金从三星挖来的,主抓华为Mate高端机型。杨拓来到华为之后的表现,完全对得起新东家付出的高薪。
2014―2015年期间,杨拓在华为旗舰所主导的P6、P7、P8、Mate7以及Mate s等一众机型均获得了不同程度的成功。从P7的君子如兰、P8的似水流年到Mate7的爵士人生,华为一系列slogan无不让人印象深刻,其中Mate7更是成为了华为上探高端市场的一个转折点,Mate7的成功让华为成功杀入了自己觊觎多年的高端市场,也成功地使华为的品牌形象上升到了一个全新的高度。
成功带领华为走向成功之后,杨拓也收到了来自同行的橄榄枝。2015年10月杨拓选择离开华为加入TCL,出任TCL通讯中国区总裁。TCL董事长李东生希望杨拓的到来可以改变TCL手机业务在国内市场孱弱的表现,不过时间证明――现实依旧是残酷的。
根据TCL集团4月27日的公告显示,TCL公司一季度实现营业收入253.7亿元,同比增长8.42%,其中销售收入248.7亿元,同比增长8.12%;净利润6.72亿元,同比增长89.2%。
但是在集F各项产品线均取得增长同时,手机业务却出现大幅度下滑。根据财报显示,TCL通讯科技盈利同比大幅下降。报告期内实现销售收入33.6亿元,同比下降28.6%。
在财报前,未能够拯救TCL通讯于水火的杨拓也被扫地出门。今年初TCL一份内部邮件外传,显示TCL通讯首席运营官与中国区总裁杨柘已被集团免职。目前,坊间风传魅族再次向杨拓伸出了橄榄枝。
前华为荣耀销售副总裁,现360手机总裁。
李开新完全可以称得上华为元老。1996年就加入华为,2005年开始担任华为中国区手机销售副总裁,并于2013年底进入荣耀。在其任职期间,华为手机从名不见经传,成功成长为年销量数千万台的巨头。
2014年之后,因乐视的介入,跟酷派闹得不欢而散的360也在为手机业务谋求将才。2016年3月,周鸿t找到李开新,希望其加入360,以提升手机团队的竞争力。在表明绝对不会放弃手机业务的同时,承诺给予其更多的决策权。
最终,李开新接受了周鸿t的诚挚邀请,于2016年5月以执行副总裁的身份正式加盟360手机,并于同年12月升任360手机公司总裁,全面负责360手机的运营。
如今,加入360手机已经过去一年,擅长打攻坚战的李开新并没有让360手机销量取得突破。在过去的2016年,360的手机销量仅突破500万台,这一数字难称理想。要知道就连备受掣肘的乐视,在2016年都卖出了2000万部手机,可见雪中送炭的“重任”绝非一己之力能够完成。
原华为荣耀产品副总裁,现任锤子科技副总裁。
周也是土生土长的华为人,2001年大学毕业之后就加入华为,2004年成为华为手机业务的第一批人员。华为的第一款手机、第一款滑盖机、第一款触摸屏手机、第一款智能机、第一代荣耀等等机型的背后,都有周的身影。
在担任荣耀产品线副总裁期间,周带领团队成功地研发了荣耀3C、荣耀3X、荣耀4X、荣耀6、荣耀6 plus以及荣耀7等一众机型。在华为任职15年,可谓华为手机业务的元老。
这份履历,自然被罗永浩盯上了。据老罗前不久透露,他跟周相识于2015年11月。在与周认识之后,老罗对其实力非常认可,但那时候周已经将自己的住所从北京搬至上海。为了邀请周加盟,老罗多次登门拜访,喝酒吃饭拉家常,前后花费了将近7个月的时间。
在动心与反悔的多次反复后,老罗下决心拉着周的四五个哥们,自掏腰包花16万元包飞机去上海最后一搏。2016年5月4日,周终于正式赴锤子科技报到。
如今,周加盟已经一年。5月9号刚刚的坚果Pro,就是周加盟之后的第一款作品。尽管,此次坚果Pro获得了相当不错的舆论口碑,但能不能靠其完成老罗“一个亿的盈利”目标还不得而知。
虽然周的加盟并没有像“速效救心丸”那样,立刻使锤子容光焕发,但是从此次新品后的市场反馈来看,相比起前面几位,周一年来的付出没有白费。但基于锤子科技的底子薄弱,未来爆发式增长恐怕很难。
可以说,上述几位原华为手机的高管,无论是个人能力还是身边资源,都堪称完美。他们都是手机圈真正的大咖,都曾取得过耀眼的成绩。但为何离开原来岗位,却无法再现辉煌。(至少目前为止没有)
先说一下人才与土壤的关系。毫无疑问,拥有顶尖的优秀人才是一个企业成功的必备因素。但对于一家企业来说,试图依靠高薪挖来的一两位大将,然后就能带领困境中的企业迅速走向成功,这显然不现实。一个企业的文化、氛围、综合实力、资源积累等等因素,都是其通往成功道路上必不可少的必要因素。
拿酷派总裁刘江峰为例,当初刚刚入职酷派的时候也曾喊出“改变世界”这样气势动人的口号。并且立下了三个一”战略目标:第一,五年酷派手机过亿台;第二,五年回行业第一;第三,五年酷派市值过千亿。
不过,刘江峰所等来的不是过亿台的销量和千亿的估值,而是持续不断的亏损。实际上,要实现“改变世界”的目标,绝非一己之力能够完成,华为用十几年积累了自己在手机行业的势能。那么,被乐视收购之后的酷派,给了刘江峰哪些加持?
备受资金链掣肘的乐视,给予酷派的可能是与易到同样的困境。如果Y金、市场、技术、研发等基础完备,需要锦上添花之人,刘江峰可以为之。如果将一局无米之炊摆在面前,他恐纵有一身本事恐怕也无处施展。对此,刘江峰前不久的一句话透露出自己的心境:“以前荣耀花一半的精力就行了,现在都是洪荒之力了。很多年都没这么亚历山大。”
现在科技行业比拼的,不是个人英雄,即便是真英雄也需要平台的整体势能。这其中,包含了企业领导者的前瞻性,以及企业内部文化、公司治理、资源整合和技术积累,在与外部市场环境形成大势后,才可开疆拓土。
十年前的华为手机,纵使挖来再牛的外企高管,也难一步登天。华为今天的成功,是系统性的成功,是因为华为有在通信领域这么多年坚实的基础,无论是技术、专利、客户,渠道,都夯实了根基。此后,华为手机再经过了十多年的爬坡,慢慢积累到今天的成功。