集团工会总结精选(九篇)

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第1篇：集团工会总结范文

在通讯部工作的一年中，本人始终遵照中文系团总支、学生会各项规章制度的要求，在各位老师、谭新玲部长和林燕副部长的带领和指导下，团结其他几位干事，勤恳努力，较为圆满和出色的完成了组织上交给的各项工作和任务。但是，在肯定成绩的同时，我们应该冷静地认识到我们的问题和不足，如《中文之声》中出现的错别字问题，05级学长提出的《中文之声》的版面设计问题，《中文之声》是否应该在每月固定时间出版的问题等。

经过在通讯部干事岗位上一年的锻炼，我深刻认识到：一、热爱中文系是一名通讯部工作人员能够出色地完成各项工作的关键和前提。如果只是为了个人私利，工作的效率以及工作的完成情况都会大打折扣。只有心系中文系，志向长远，才能出色的完成各项任务，并不断提升自己的精神境界和办事能力。因此，不仅仅是通讯部的成员，任何一名中文系的学生都应该做到热爱中文系，并为中文系的未来不断奋斗。二、认真细致是一名通讯部工作人员必不可少的业务素质。这不仅仅体现在《中文之声》的编辑和校对工作上，同时也体现在各项赛事的计时、计分工作上。只有我们认真细致，精确无误的工作和统计，才能保障《中文之声》的顺利出版和各项赛事公平、公正的进行。三、团结协作是通讯部能出色完成各项任务的法宝，但是在团结协作的基础上一定要做到责任到人，否则会导致某项工作中的某个环节成为“三不管”的领域，而导致工作不能按时或者保质保量的完成。《中文之声》就是因为安排好了新闻采写、版面设计和文字校对的各项工作后，才有了每一期《中文之声》的顺利出版。各项赛事活动就是因为安排好了计算、笔录、汇总等各个环节后，才使得比赛顺利的进行。因此，团结协作和责任到人在各项工作中是相互统一的，缺一不可的。

在过去的一年里，我十分感谢党老师等各位老师给予我的指导和帮助，是你们让我懂得了更多为人处事、待人接物的准则。感谢部长等各位05级学长给予我的关心和支持，是你们让我学会了如何紧抓学习，如何对待工作。同时感谢06级的各位同学，一年的工作让我学会了团结协作，共同进步。我相信，这些都是一笔笔无形的财富，必将成为我成功步入社会的基石。

第2篇：集团工会总结范文

同道们：

各人上午好。此刻开会了。

请部份起立，让我们以热烈的掌声，接待各位指导战佳宾，惠临来日诰日的大会。

……

下面有请最好新人奖，获奖代表、饲料古迹部xx分公司营业员xx作大会刊行。

下面，我先容一下惠临来日诰日大会的各位指导战佳宾。他们是：……

xx集体的发展，获得了各级党政机关、社会各界伴侣的体谅战帮手。让我们再次以热烈的掌声，感谢各级指导、各位佳宾对xx的撑持、体谅战帮手！

各位往宾、各位xx同仁，一年一度的总结赞誉大会，是部份xx人共同体谅的大事战丧事，是xx集体隆重的节日，是出色的xx文化传统，是党战政府对集体发展功绩的一次检阅校对阅兵。来日诰日，我们在xx展演中间会议，丰支的兴奋写满了每个xx人的脸庞，这里成了蓝色的陆天，我们在这里描绘将往蓝图，翱翔在三稼穑业的蓝天。

（音乐起，齐场齐唱《xx之歌》）

张宝文会长的讲话，充真肯定了xx集体发展的成果，也赐与我们更多的盼看战鞭策。让我们再次以热烈掌声感谢张宝文会长作重要讲话。

主席台上下朋，请就座。

齐唱《xx之歌》。

此刻我公布，xx集体2015年度总结赞誉大会，此刻入手脱手！

（最好经济效益奖获奖代表孟庆利刊行）

雄壮、豪爽的《xx之歌》，让我们感到自豪战荣耀，表达了部份xx人共同的心声，鼓舞着我们前进在农业财产化的道路上。此刻让我们庄宽天举起左手宣誓！有请xx集体党委书记、董事长、总裁林xx先生，带领我们宣誓。

（齐场宣誓：我们是荣耀自豪的xx人，以酬劳本，以正兴邦；情系绿色农业，祸洒中原大天。这是我们崇下的任务。满真勤学，仁爱负责；务真创新，自我超越，我们永没有知足，我们永久向前！在农业财产化的平台上，成绩xx伟业；在国际化的道路上，圆梦百年xx!）

（齐场掌声）

各位员工，各位同仁：来日诰日，我们怀着兴奋、冲动的心情，在这里回瞅、总结2015年的事项，单方面安插2012年度的事项。2015年，在党战国度"三农"富平易近政策的鼓舞下，xx集体在以林xx先生为焦点的指导班子的带领下，捉住时机，变化发展编制，做农业财产链的组织者战指导者，二次创业与得新成果。

此刻，让我们以热烈的掌声，接待xx集体林xx总裁，为我们作2015年度事项述讲。

（总裁作述讲）……

请部份起立，奏《国歌》。

刚才，林xx总裁为我们作了一个出色的年度事项述讲。这个述讲充真显示了"把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司"文化理念战理论成果，为2012年集体变化发展编制，调剂财产布局，真现战略转型指分明偏向，并提出了方针、任务战要供，方针既鼓舞人心，又脚急躁天。让我们再一次以热烈的掌声，对林总裁所作的年度事项述讲默示下尚的敬意战忠心的感谢！

xx集体的发展得益于各级指导的体谅，2015年，前后有国度农业部、行业协会、省委、省政府多位省（部）级以上指导到xx集体考察引导。我们等候各级指导战各界伴侣，持续赐与xx更多的体谅战更大帮手。

下面有请xx省农业厅副厅长马岩波先生讲话。

（齐场掌声）

以上三位出色主管的刊行，别离从运营战解决角度，***亲切天表达了作为一位中层干部热爱xx的情怀，忠于三稼穑业的忠心，他们有创新脑筋战创新能力，身体力行带领团队往抢占事项中的制下点，成为成绩xx伟业的中流砥柱。我们相疑，在他们的带动下，将涌现出越往越多的出色主管，让我们的xx做得更出色！

请坐！

下面有请南昌下新开收区管委会主任雷霆先生讲话。

（齐场掌声）

雷主任的讲话，热忱洋溢，对xx集体促进下新区经济发展寄与殷切盼看。让我们再次以热烈掌声感谢雷主任的讲话。

下面有请中国农药财产协会理事长罗海章先生讲话。

中国农药财产协会，对xx栽种财产的发展，赐与了经暂的关注战帮手。让我们再次以热烈掌声感谢罗海章理事长的讲话。

这些出色部份，是我们的圭表标准，这些出色主管，是我们的粗英团队，担负着是开拓进与的先锋，有丰富的团队解决经历，我们以热烈的掌声，对他们被评为出色部份战出色主管默示庆贺！

（音乐起，指导战佳宾入场、就座）

（齐场掌声）

下面有请平易近盟中心副主席、中国畜牧业协会会长张宝文先生讲话。

……

（音乐起，奏国歌）

（齐场热烈拍手）

刚才几位指导的讲话皆很重要。既是对我们过来事项的充真肯定，更是对我们从此事项的极大鼓舞战鞭策。我们将服膺他们的指点，用更大的成果往回报各级指导的殷切希看。让我们再次感谢张宝文会长、罗海章理事长战马岩波副厅长、雷霆主任的讲话！

我们300多家分子公司，3万多名员工在自己的岗位上，敬业爱岗，为集体二次创业奉献芳华战热血，在伟大的岗位上，做出了没有服凡的功绩，涌现出了一多量进步前辈集体战个人，他们是我们学习的圭表标准。此刻，让我们以热烈掌声，有请林xx总裁宣读2015年度最好经济效益奖、最好前进奖战粗采孝敬奖获奖名单。

（林总公布最好经济效益奖、最好前进奖战粗采孝敬奖获奖名单）

这些接受赞誉的进步前辈集体战进步前辈个人，他们可以走上这个令人恋慕的领奖台，是他们忠于xx、勇于奉献的结局。我们等候他们在2012年，持续擎起那面红蓝相间的xx大旗，用自疑心与责任把战鼓擂得更响！

（指导颁奖。音乐起）

请就座。

下面会间歇息十五分钟。让我们用热烈掌声感谢主席台各位指导在百忙当中惠临我们的大会！

……

同道们：我们持续开会了。

（邹喜明公布出色部份战出色主管名单）

（齐场掌声）

下面有请集体副总裁程凡贵先生宣读最好新人奖名单。

（程凡贵公布最好新人奖名单）

青年员工战大高足，是我们的新颖血液，为我们带往了热忱战活力，他们很快接受了xx进步前辈文化，在事项岗位上建功立业，成为荣耀自豪的xx人。我们预祝他们百尺竿头，更进一步！

下面有请集体副总裁周健先生宣读出色员工名单。

（周健宣读最好新人奖名单）

泛博xx员工斗争在二次创业的各个岗位上，他们的岗位是伟大的，事项也是伟大的，然则，这伟大的背后，是奉献的粗神、是博大的襟怀、是下尚的德性、是出色的功绩，是一颗忠于xx的心。各位xx员工，你们辛苦了！

下面有请栽种财产集体副总裁周晓辉先生宣读出色家眷名单。

下面有请最好经济效益奖获奖代表、山东战康源集体总裁孟庆利先生作大会刊行。

"军功章上，有你的一半，也有我的一半。"每个古迹有成的xx人背后，皆有着家眷们默默无闻的奉献战撑持，为了xx的伟大古迹，为xx人的成立，他们忘我天献出自己火热的情怀。让我们对xx的员工家眷们默示深深的敬意！

火红的绶带、刺眼的证书，齐场的目光此刻皆聚焦在我们的标杆身上，这是他们勤劳劳动，奋力拼搏的成果。他们认可xx企业文化，团队有强大的凝聚力，非论遇到如何的艰苦，他们皆能同心合力排除艰苦勇往直前。我们以热烈的掌声向他们默示敬意！

下面请出色部份战出色主管下台领奖。

（指导向出色部份战出色主管颁奖。）

（出色主管获奖代表汤燕华刊行）

下面请最好新人奖下台领奖。

（指导向最好新人奖颁奖。）

下面请出色员工代表下台领奖。

（指导向出色员工颁奖。）

下面请出色家眷下台领奖。

（指导向出色家眷颁奖。）

下面有请主席台指导为获奖者颁奖，请最好经济效益奖、最好前进奖战粗采孝敬奖获奖者下台领奖。

下面有请粗采孝敬奖获奖代表、万事兴公司总经理贾强先生作大会刊行，请吴志军先生作好预备。

（粗采孝敬奖代表贾强刊行）

下面有请粗采孝敬奖获奖代表、商品猪托管公司总经理吴志军先生作大会刊行。

（粗采孝敬奖代表吴志军刊行）

下面由我公布2015年度出色部份战出色主管名单。

以上粗采孝敬奖代表，作了出色刊行，从他们的刊行中，我们收明：他们善于整合团队资本解决消费经营中的问题，勇于应战同业，也勇于应战自己。我们等候他们再接再砺，在集体的"二次创业"中作出更减粗采的成果。

（齐场掌声）

（周晓辉公布出色家眷名单）

……

战康源集体，是"大xx系"值得自豪的一员，功绩比年裂变式增进，旧年利润杀青预算的335%,销售额增进139%.数字的背后，印证着林总裁在述讲中所指出的："把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司",这一进步前辈的xx文化理念，收生了无限的生命力，成绩各人就是成绩xx,战康源发展模式就是一个典范榜样。我们预祝他们在新的一年里，与得更大的成果！

下面请出色主管获奖代表、商品猪古迹部赣州分公司副总经理李云江刊行，请汤燕华作好预备。

（出色主管获奖代表曹敬喷鼻刊行）

下面请出色主管获奖代表、xx生化公司副总经理曹敬喷鼻刊行。

（出色主管获奖代表李云江刊行）

刚才马厅长的讲话，对xx集体的发展赐与了充真肯定，鼓舞着我们为xx省进位赶超，绿色兴起，培植富有协调秀好的xx作出更大的孝敬。让我们再次以热烈掌声感谢马厅长的讲话。

（出色最好新人奖获奖代表xx刊行）。

刚才xx的刊行，言必有中，布满芳华活力。从他的刊行中，我们看到出色大高足们战青年员工布满幻想、勤学出息、勇于拼搏的粗神风度。我们由衷希看他们在xx的熔炉中，不断改进锻成钢，成绩自己的幻想！

各位员工，各位火伴，xx来日诰日的功绩是各人撑持收明出往的，xx的好好将往更需供部份xx人一路斗争。完成xx"二次创业"的历史任务是我们3万名xx人共同的心愿！林总裁的年度事项述讲，为往年的事项指分明偏向，方针远大，又脚急躁天，我们要松松联结在以林xx总裁为焦点的指导班子四周，以更减饱满的粗神形态，更减务真的作风，积极投身到xx二次创业的刷新战理论中往，为真现企业斗争方针作出更大的成果！为促进我国农业财产化进程，我省培植富有协调秀好的xx,作出新孝敬。

第3篇：集团工会总结范文

今天我们在这里召开xx年度表彰大会，37名同志及四个班组受到表彰，并且几名先进代表做了典型发言，在此我代表物业公司班子向受到表彰的先进个人和先进集表示衷心祝贺，并希望全体员工向这些先进典型学习，查找差距，振奋精神，为提高物业管理，全面完成2006年全面工作起好步，开好头。

xx年工作回顾

xx年在集团的正确领导下，物业公司紧围绕“11234”总体目标，在全体员工共同努力下，实现收入608万元，利润31万元，超额完成上级下达的各项指标，员工队伍稳定，团队意识得到了提升，下面我分几个方面对xx年各项工作进行简单回顾。

一、xx年的主要工作

（一）员工队伍建设方面

1、管理人员素质普遍提高

一年来，我们在员工队伍建设方面取得了一定成绩，形成了一个团结敬业，求真务实的班子，班子成员之间遇事勤沟通，并能按照各自的分工尽心尽力抓好，荣辱与共，风雨同舟，形成了共求生存，共求发展的良好局面。同时在管理人员的素质方面有了很大提高，一年来，通过岗位调整，我们大部分从事管理工作的人员进步很大，能够虚心地向书本学习，向其他同志学习，大部分同志成功地完成了从操作岗向管理岗转变。同时，打造了一支取于负责，坚持原则，大胆管理的中层管理者以保安队长尚云强，保洁队长王静芳，维修班长隋天章为代表的外聘管理人员以自己的行动证明了自己的素质和能力。

2、集体荣誉感强，为企业争光意识强

xx年凡是集团及物业组织的各项活动，员工们都能积极参与，踊跃参加，三月份集团号召献血，以稽刚、杨晓霞、鄂彩霞为代表的几名同志积极报名献血，集团组织的蓝球赛，大家努力拼搏，维修工周国成在手受伤鲜血直流的情况下顽强拼搏，为集体赢得了荣誉，参加集团组织的文化广场晚会，十二名同志不辞辛苦，利用业余时间排练，为集团争得了荣誉，因此，一年中无论参加集团的各种活动都充分体现了物业公司的精神风貌和团队意识。

3、大局意识有所增强，团结协作精神得到了提升

龙南管理处在东湖管理处组建时以大局出发，在人员上能把骨干力量无怨地输送到东湖，并且在各方工作上克服局部利益。积极献言献策，在会馆管理上，面对挑剔的业主以及家园的特殊情况，管理人员能从大局出发，面对委屈和泪水，出色地完成了任务。在东湖入住办理工作中，大家团结协作，共唱一台戏，任务完成很好。

4、涌现了一批勇于吃苦，敬业肯干的员工。

脚踏实地默默无闻的绿化队长石万林，敢于负责，雷厉风行的尚云强，穆怀东、王英南、老黄牛式的维修队长隋天章、王静芳、业务精益求精的李燕、沈朝辉等等。

5、打造了一支敢打硬仗，独立作战的员工队伍。

xx年的收费工作是一项任务非常艰巨的任务，许助理及收费办葛晶慧、鄂彩霞等同志的共同努力下，超额完成了全年收费指标，应该说xx年的工作离不开全体收费人员的心血和汗水，在东湖办理入住过程中以稽刚经理的具体组织下，面对纷繁复杂的问题，成功地、出色地完成了入住办理及正式接管，并且积累了比较成形的经验。

（二）管理方面

1、开展专项整治活动：

xx年公司根据不同时期的具体情况，有针对性的开展了“保安综合整治月”“保洁综合整治月”等专项行动，通过活动的开展，对员工队伍建设和人员素质的提高都起到了巨大的推动作用，锻炼和提高了队伍的整体水平和工作能力，值得一提的是7月下旬本市发生的30年来的第一次地震，我们的保安队员，表现沉着冷静，不顾自身安危，维持秩序，动员疏散，得到了社会的认可和赞许。

2、团结协作精神得到了加强。

龙南管理处的维修队，保洁队，保安队，在工作方面配合默契，精成团结，以一盘棋思想，互相合作，在冬季扫雪、管线跑水后刨冰等工作上，能够主动出击，不讲任何代价。

3、机关工作能力得到了提升。

划归昆仑集团后，机关的各项工作业务猛增，办公室采取以老带新的办法培养人，机关人员成长迅速，能刻苦钻研本岗位业务，积极创造性开展工作，经常面对急、难的任务，不急不燥，办公室经常利用周六周天休息时间加班加点，在不声不响中默默无闻地去对待工作。

4、管理工作见到了实效。

管理部成立不到一年来，在探索与实践中初步形成了管理的经验，在工作考核，水电监查等方面知难而进，取得了成绩。

5、面对矛盾统策兼固。

xx年龙南管理处在房屋大面积漏雨的情况下，没有牢骚，没有退却，在各种误解，委屈，困难中出色完成了回访任务。并在局长楼空调出现事故时，能主动按时，想办法多方联系，起早贪晚盯在现场。

二、xx年需要加强和不足

（一）职工的思想需要进一步转变

（二）管理人员的各方面素质有待提高（文化素质、岗位业务、带队伍能力）

（三）考核监督机制不够成熟（落实）

（四）“关系”员工需加强自我约束或提高（转岗辞退）

（五）个人素养需加强（说话不负责任、个人色彩太浓）

（六）基层员工处理问题能力需提高（保安、维修）

二00六年工作总体思路

物业公司自2001年成立以来，在管理面积不断扩大，管理服务不断细化，物业管理不断发展的情况下，借鉴成功经验，在规范化的物业管理上取得了一定的成绩，但随着我国物业管理市场化，物业消费货币化进程的加快，“物业管理”这一新兴行业迅猛崛起，全国各地市已创出了成功的模式，但实施物业管理不能照搬通用模式，必须在掌握政策，遵循规律的基础上，以实行规范化的物业管理为方向，结合本单位实际积极探索具有自己特色的物业管理路子，进一步强化经营管理，提高企业经济效益，促进企业持续发展。

2006年，集团的“12451”基本思路已初步确定，我们将紧紧围绕总体思路，针对物业公司的特点，使管理水平提升。

一、员工队伍建设方面：

1、推行绩效管理，由“静态管理”向动态管理转变。

打破原来静态员工管理机制，建立能上能下能进能出的动态管理机制，推行一套科学、完善的绩效管理体系和岗位动态管理体系，给能力强、业务精的员工提供广阔的职业发展空间。

2、导入质量管理体系，由“习惯动作”向规范流程转变：

2006年全面导入iso9000质量管理体系，明确岗位职责，工作流程，作业规程，全面覆盖物业管理各岗位，今后新入职人员在试用期内指定引导人，帮助尽快达到岗位要求。

3、加强领导班子建设。

建设团结、和谐的领导班子是各项事业的保证，每个班子成员都有目标，对所分管的工作任务层层分解，落实到人，目标完成好的给予表扬和奖励，对目标完成不好的要批评和惩罚。

4、大胆提拔任用德才兼备的人员到相应的部门或管理处任职，班子成员一对一进行帮带，并且明确分工，让其担担子，使其尽快脱颖而出。

5、留住用好现有的外聘骨干力量，使其安心于现有工作岗位，可通过提薪、提职或签订中短期合同等方式留住人才。

6、培训监督相结合，对原来的人员要不断的进行新理念灌输，班子成员每人必须备一节课，从不同侧面对员工进行培训。另外要注重日常监督管理，对身体素质、思想品德，技术素质进行全面打分，能转岗的可以转岗，对于不适合岗位工作的坚决予以辞退。

7、采取走出去、请进来的方法进行培训。大庆物业管理在全国并不落后，因此要到本地比较好的物业公司学习。另外对专业对口的学习班相关人员尽量去学，选派优秀人员去深圳、xx等地学习。

8、尊重善待员工，提升队伍凝聚力。通过改善食堂饭菜质量，为员工订购生日蛋糕，关心员工生活的方式，增强员工归属感。

二、导入科学管理，初步引入微机化管理，在少投入、多见效的原则下，逐步实现物业资源管理，业主信息管理，业主服务管理，办公管理，档案内业资料管理，查询管理等方面现代化。

三、培育文化，为企业发展提供动力。

企业发展，文化先行，2006年采取由内向外“双轮驱动”战略，增强企业文化力的渗透作用。

1、内塑形象，做强自身品牌文化。

具体为：

1）、每早进行规范、新颖的早课。

2）、举办诸如员工蓝球赛、拔河赛、象棋比赛。

3）、进行诸如“仪容仪表整顿月”、“保安整治月”活动，以增加品牌形象意识。

4）、举行同唱《团结就是力量》歌曲活动，增加凝聚力。

2、创建互动式家园企业文化

小区要系统地组织文体活动，如“我爱我家”世纪家园吉祥物有奖征集活动，举办各种节日主题活动，开展绿地认养及留住绿色签名仪式，组织文明楼道建设等。举办诸如“家园杯乒乓球赛”等活动。

四、加强预算管理，缩小核算单位，向管理要效益。

在集团的财务预算的基础上物业公司要在预算基础上更加细化，使之尽量摸得着、看得见。

制定全年预算计划，全面加强预算管理，按季按月进行分解，每月进行考核，并且将预算管理细化到每个小区、班组，内容包括人员工资、维修费用、水电消耗等（我们将强化经营管理部职能，聘请一名懂经营管理的人员担当考核监督工作）。

1、建立完善灵活的经营机制，由管理型向经营型转变。2006年将以降低成本为重点，不断完善灵活的经营机制，实现由管理型向经营型转变。

2、注意细节管理，由粗放向精细型转变。开展细节承包，对小区内的所有设施进行编号，所有工作细化，将强化成本意识，融入细节管理，把每个电开关，每个水龙头进行编号，落实责任人，从一度电、一滴水、一张纸做起。

五、宣传沟通，依法治理。

1、宣传引导。每名工作人员要当好宣传员，通过发放宣传单，办宣传传橱窗等方式让业主知道他们不仅有监督物业管理企业行为的权利，也应履行义务。

2、情感沟通。通过组织活动，诸如共建文明楼道，在楼道内公示保洁员心语等与业主真情沟通。

3、依法治理。通过法治促进业主的成熟，对不文明和不良习惯。对于无故不交费，诉诸法律，对于比较严重的请新闻媒体曝光。

4、注重宣传企业形象，今年要在电视、晚报上对于好的做法进行宣传。

六、做好品牌创立。

品牌创立是企业内功的积累，没有一个知名品牌是靠包装与炒作能持久存在，通过统一性与可识别性，以设计好的企业服装、标牌、队伍等出现于社会，不断向社会强化企业标识，使社会接受并认可企业存在，始终突出强调持久性、稳定性。

1、实行“一站式”服务。

服务窗口前移，拉近与业主距离，各管理处各岗位人员集中大堂式办公。

2、实行零距离服务

实行“零距离互动式服务”，相关人员要有锁定的业主，主动上门走访业主，了解业主需求，征求意见建议，管理部每季对走访情况进行写实并分类汇总，督促有关部门，相关责任人有针对性地开展工作。

3、践行承诺，坚持标准，树立品牌形象。

七、几项具体工作：

1、长青、让九、奔三三个小区：

本着少投入、多办事的原则，从xx年情况看大的问题没有，每次提出的力所能及的事都做了，因此，2006年仍然按照xx年的方法洽谈，重点是水电管理，按照现有公共照明的负荷，由电工班进行核定，由管理处人员负责管理。

2、创新世纪家园的服务特色。

世纪家园在大庆市已经是比较有名的小区。随着业主日益增长的需求以及小区的日渐陈旧，如果仍然按照原来的模式去做就要被认为是时不如初，因此2006年从家园实际出发，从人性化角度，从特色服务上动脑筋，因此从三月份开始，根据气候特点按月、周推出特色服务，购置物业管理书籍、到其他物业公司学习的方法。把一些好的做法引进来。制定计划，此项工作由管理部专人负责，结合各部门、处的实际情况进行。

3、夯实东湖上城的管理基础，完善开发遗留问题，向规范化、现代化的小区管理迈进。东湖上城2006年的工作重点是对房屋质量、公共设施等遗留的问题尽量完善，在此基础上在员工培训、队伍建设、规范化管理、人性化管理等方面要与家园同步。

4、奥林国际前期介入：

1）、首先对奥林国际的规模、思路进行调研以便制定便捷的方式。

2）、确定人选。在介入前要确定人选，在人力资源上做好充分准备。基本思路是培养自己的职工一人，外聘一名工程师，领导一名。

3）、奥林国际投标：

a、与物业办沟通b、标书起草c、资质升级d、把情况摸清

e、借鉴东湖上城的经验

5、理顺现有管理模式，调整管理机构

第4篇：集团工会总结范文

 ***区青年志愿者活动，以倡导和推动爱心助人、奉献社会为宗旨，在团区委的指导下，充分调动青年志愿服务的积极性，开展了一系列丰富多彩的活动。尤其是今年以来，依靠健全的组织建设，探索出一条培训、活动模式，取得了突出的成绩，有力地推进了该项活动的深入开展。

一、2013年工作总结

（一）建立健全青年志愿者组织机构，确保志愿者活动的组织力、凝聚力。

青年志愿者活动由团区委直接领导，具体工作由青年志愿者协会工作人员策划、组织和实施。建成以团区委为总站，志愿者协会为龙头，以各机关、乡镇（街道）、企事业单位、学校为分队的多层次的服务体系，组成了一支不断壮大发展的有序的青年志愿者队伍。

（二）真开展形式多样的青年志愿者活动，提高志愿者活动的参与性、基层性。

协同区教育局、区文明办、区残联、区关工委等，开展了大量志愿服务活动。团区委全年组织志愿者开展了关爱留守学生志愿服务问卷调查及志愿者招募活动、“学习雷锋乐奉献，弘扬孝道勤敬老”志愿服务活动、“实现伟大中国梦 建设美丽繁荣和谐四川”主题教育、百名留守学生“圆梦”公益活动、举办了 “爱我中华，建设美好家乡”为主题的“快乐学校”关爱农民工子女暑期专项志愿服务活动；在春节、“六.一”等重大节日带领志愿者看望留守儿童、孤儿、重点青少年、农民工子女，了解他们的生活情况，为他们带去大米、粮油、牛奶等生活用品，帮助他们解决实际困难，协同教育局、区关工委组织青年教师志愿服务队在多所学校举办家庭教育讲座、组织全区各少先队开展了社会主义核心价值体系、学雷锋系列活动、为山区贫困学校捐建“爱心书屋”；协同区残联争取到省市残联和区政府的支持，在我区中医院对全区40名脑瘫儿童免费进行康复训练；协同区文明办、团区委、区教育局共同主办了“舞之韵•中国梦”***区第二届中小学生舞蹈节；协同团区委、区教育局、区总工会、区民政局开展贫困大学生资助活动，帮助470余名贫困生每人2000—5000元的助学金。

（三）目前存在的问题

我区青年志愿者活动开展的时间比较晚，在活动的开展过程中我们碰到了一系列的问题，像如何合理利用在校学生、在职青年的时间参与志愿者服务，如何打破活动内容受到的多方限制（来自学校、家庭、社会等因素）、外出服务安全问题等等，青年志愿者活动是一项长期的、艰苦的、意义深远的工作，我们将继续深入地开展下去。在活动的方式上，我们将开拓创新，不断拓展活动的阵地和形式；在活动内容上，我们将在原有基础之上，积极开拓适合当代在校学生、在职青年需求的内容，使志愿者活动能够上水平、上档次；在活动的考核上，我们将和注册青年志愿者活动相结合，建立健全青年志愿者活动考核体系等等。

二、2014年工作计划

（一）青年志愿者活动更主要的是要结合本单位、本地区的实际，我们将结合自己的实际开展一些效果显著的工作。

（二）树立品牌意识，加大宣传力度，扩大青年志愿者的社会影响，争取更多的社会响应。

（三）积极争取社会各界的支持是青年志愿者活动持续开展的保证。我区青年志愿者活动自开展以来，得到了各级党政的大力支持和关心，他们多次参与志愿者行动的计划制定和方案规划，并统筹安排，为我们活动的顺利开展提供了坚实的基础。

（四）健全机制，永葆青年志愿者活动的旺盛生命力。

（五）加强宣传力度，形成全社会都来关注志愿者行动的良好氛围。

（六）逐步总结经验，逐步完善活动机制，积极借鉴先进的工作经验和管理方法，不断推动我们的工作。

在今后的工作中，我区青年志愿者活动将继续坚持服务他人，锻炼自己的宗旨，继续本着脚踏实地，勤奋创新的态度，“以青春扬激情，以奉献促和谐”，谱写青年志愿者行动的新篇章!

 

第5篇：集团工会总结范文

地点：**大酒店9楼大会议室

主持人：***

准备开会，请领导到主席台上就坐，请先进个人和准备发言的部门负责人到前排就坐。请大家把手机关掉或放在震动上。

一、宣布大会开始

光阴似箭，日月如梭。我们胜利的走过了2005年，又迎来了新的2006年。在这新春佳节来临之际，我们富安集团公司召开年终总结暨新年团拜会，全体员工欢聚一堂，共度这美好的时刻。今天来参加我们大会的还有上级领导：***、***、***

我现在宣布大会开始。

二、大会进行第二项，全体起立，奏《国歌》

三、集团公司总经理***作2005年工作总结报告

我公司于2005年1月9日成立，至今已经整整一年了，一年来，在公司董事长***的带领下，公司蓬勃发展，蒸蒸日上，形势喜人，前程无量。大会进行第三项，请集团公司总经理***作2005年工作总结报告。

四、宣读先进个人表彰通报

刚才郑总的报告充分肯定了2005年富安公司取得的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，特别是那些默默奉献，埋头苦干的同志。在这岁末年初之际，富安集团决定对这些同志给予表彰和奖励。大会进行第四项，宣读先进个人表彰通报。

五、向先进个人颁奖（配音乐）

大会进行第五项，向先进个人颁奖。按照我念的名单分四批列好队，每一批都由工作人员带领，从主席台的左侧上台领奖，照完相后再从右侧下去回到坐位。

1、富安之星4名

2、先进个人26名（分三批，每批9人）

六、发放2005年员工奖金

榜样的力量是无穷的，以上30名先进个人，是我们富安公司的明星和榜样，也是我们学习的楷模。由于名额的限制，还有许多在不同的工作岗位上做出了突出成绩，以及许多为公司产生间接效益的无名英雄没有受到表彰。但是，一分耕耘一分收获，公司是不会忘记你们的。大会进行第六项，发放2005年员工奖金。

发奖金后________

刚才，***董事长已经给全体员工发了奖金红包。今年的奖金分配原则上是根据民营企业的机制，从效益、业绩、岗位、责任、工作时间及整个公司相对平衡等因素进行了综合考虑，请大家理解，不要相互打听，不要相互攀比。版权所有

七、集团公司副总经理***发言

成绩只能说明过去，不能代表将来。富安的明天，富安的将来还要靠我们富安人的努力，共同去创造富安美好的明天。大会进行第七项，请集团公司副总经理***发言。

八、各部门负责人发言

富安集团公司是一个大整体，富安集团的运行既要靠高管层的统筹谋划，也要靠各部门的动作协调，还要靠全体员工群策群力，从上到下，形成合力，才能使我们的富安健康发展，兴旺发达。大会进行第八项，各部门负责人发言。

1、废钢经营部

2、拓展部

3、房地产开发部

4、物业经营部

5、财务部

6、人力资源部

7、办公室

8、富安源

九、***董事长作重要讲话

俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”；“群雁高飞头雁领”。我们的董事长就是我们的“火车头”“领头雁”，他为富安集团公司的成立与发展倾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢为，有开拓精神，是一个名符其实的年轻企业家，是企业界的一位强人。可以说，没有王立波，就没有富安的今天。大会进行第九项，请***董事长作重要讲话。

十、上级领导讲话

我公司是省供销社的下属单位，一年来的工作得到了省社领导和有关处室的大力支持，下面请上级领导***同志讲话。

十一、会议结束

今天的大会开得非常好，大会的发言热情洋溢，会场气氛热烈高涨，令人精神鼓舞，群情振奋。这是一个团结的大会，催人奋进的大会，也是一个把压力变成动力的大会。我们充分肯定了2005年的成绩，也看到了2006年新的曙光。我们充分相信，2006年，我们在党的十六届五中全会指引下，在公司董事会的领导下，全体员工同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，我们一定会谱写出富安辉煌绚丽的新篇章。让我们挥毫泼墨，浓墨重彩，描绘富安最新最美的画卷。

最后，祝全体员工春节愉快，身体健康，合家欢乐，新年发财。

现在我宣布，会议到此结束。

下面有两件事讲一下：

第6篇：集团工会总结范文

20__年是“十一五”规划开局之年，是坚持科学发展观、和谐创业、再立新功的关键之年，我们___市新华书店在省出版集团公司和省店的正确领导下，遵照省出版集团公司和省店在召开的经济工作会议上作出的战略部署，在当地市委、市政府的正确指导下，依靠各有关兄弟单位的大力支持和市新华书店系统全体员工的共同努力，坚持以科学发展观统揽全局，抓住机遇，排难而进，努力完成省出版集团公司和省店下达的各项经济指标和工作任务，今年上半年取得了较好的经济效益和社会效益。具体是说来是三个增长、一个下降、一个过半，即：

三个增长是：___市新华书店全区20__年上半年实现销售收入2929万元，同比增加294万元,增长11.15；教材教辅销售码洋2670万元，同比增加273万元,增长11.39；一般图书销售259万元，同比增加21万元，增长8.82。

一个下降是：今年1—6月份三项费用530.04万元，相比半年预算数减少48万元，下降9.95，保值增值率103.22，实现国有资产保值增值。

一个过半是：上半年来完成利润54.31万元，实现了时间过半、任务过半，完成全年预算67.8。

精神文明建设成绩喜人。___市新华书店获得省委、省政府颁发的全省第十届（20__—20__年）文明单位荣誉称号。这是我店在精神文明建设史上的又一大突破。

取得上述成绩，我们的主要做法是：

一、以落实集团公司和省店的经济工作会议为契机，建立长效机制，提高党政领导班子的战斗力和凝聚力。

通过传达省出版集团公司和省店的经济工作会议精神，结合书店自身实际，分析自身存在的问题。针对书店今后的发展和书店现在存在的薄弱环节，提出了当前应迫切急需解决的问题。一是教材手续费如何进行规范操作。我们结合反商业贿赂工作，成立了自查自纠领导小组，组织员工学习《反不正当竞争法》，提高全体员工的法律意识。二是积极动脑筋、想办法如何超额完成这次集团公司和省店下达给书店的各项经济指标任务，努力寻找和开拓新的经济点。三是如何搞好___市店的科学发展，和谐创业，开展“转变观念、创新机制、改进作风、迎接挑战”的大讨论，使书店全体员工懂得，要发展创业，首先就要转变观念，要从计划经济体制向市场经济体制的转变，从“单一发展”向“多元发展”的转变，从“等任务”到“抢机遇”的转变。四是建立多项长效机制，巩固提高“先教”活动成果。火车跑得快，全靠车头带。我店党政班子成员在工作中处处以身作则，率先垂范。通过调整领导班子分工，建立领导责任制和分管领导联系点制度，建立健全职工群众监督评价制度，定时定期开好党员民主生活会。班子健全、凝聚、团结。建党“八十五”周年之际，我们组织了全体党员包括离退休党员的40多名同志，到红色古都瑞金参观，接受革命传统教育，用党的浴血奋斗，艰苦创业的传统精神来带动书店的“二次创业”，再立新功。

通过抓党建工作，既使班子成员达到共同进步，又形成了一个团结民主、和谐融洽、凝聚提高的良好局面。使书店营造一个良好的学习环境、管理环境、团结环境、进取环境和廉洁环境。最终使每位员工达到具有自强不息、时不我待、学习进取、同舟共济、爱岗敬业和廉洁自律的六种精神。

二、用足用活发行政策，狠抓教材征订和教材款回笼工作。

我店20__年春季教材征订工作动员早，动手早，沟通早，预案准备早，所以在“一费制”和“两免一补”新课标的大环境影响下，仍然有所增长，这与教材发行人员的辛勤努力和开展优质售后服务所分不开。我市各级书店以优质服务确保“课前到书”率达100，为享受免费教科书的学生垫付资金，使贫困学生及时感受到政府优惠政策的温暖。今年是教材发行竞标的第一年，如何完成好教材发行竞标规定的承诺，我们及时召开教材发行人员专题会议，学习传达《省店教材招标承诺相关工作的通知》，着重强调教材中标来之不易，严格要求大家认真履行教材竞标的承诺，强化服务意识，提高服务水平。制定教材发行服务规定，坚决杜绝教材发行不良记录，谁出事就坚决处罚谁。与此同时，我们加大了催收旧教材欠款的力度，主要做法是：认真执行一个文件，做到“四定一奖惩”即：定人员、定时间、定学校、定责任，根据教材款回笼情况优劣给予奖惩。

三、狠抓一般图书销售，重点放在规范连锁经营。

1．紧紧抓住节假日和春节期间各类图书的热销。自今年春节、“五一”、“六一”以及寒假期间，门市销售明显上升，与同期相比增加约20万元，主要强化营销策略，扩大图书品种，上门推销以及提高服务水平等措施的落实。

2．加速推进全地区部份县店加入全省连锁经营行列。今年始市店专门下文《明确莲花、上栗、芦溪县店加入连锁经营的实施方案》，不等不靠，自行组织内部连锁培训工作，包括财务、业务、门市 营业员、微机上机与理论知识的考试考核，为连锁经营做好前期准备工作，现一切就绪，省批马上对上述三个县店实行连锁。

3．以全省门市大检查为契机，全面提升书店门市品位和规范化服务标准。根据省店的安排，对全省各市、县店门市进行大检查，引起市、县店领导的高度重视，在自查自纠的基础上，进行交叉检查，不断促进整改，使所有门市员工明白，门市规范化服务是企业提高服务水平，取得“双效”的唯一途径，也是企业生存与发展的关键所在。认识统一了，服务意识和精神面貌明显得到提升，实现了量化管理，制度管人，绩效管理和建立长效机制。并且得到省里检查组的一致好评。

四、积极开拓数码电子消费市场，使之成为新的经济增长点。

___市店中心门市的一楼，通过去年的整合，一是对电子词典、复读机等产品与经销商联营，采取保证销售额、利润额、超额分成等办法，成效显著。二是与一家电子通讯产品经销商联合经营，去年就增加经营收入近50万元。在此基础上，今年又增加与经销商的联营项目，扩大营业场地，估计今年的销售收入将会超过100万元大关。

目前，在中心门市抽出一块空地，作为拓展数码电子产品的场地。经市店班子研究决定，成立科学计算器销售部，在职工中招聘部主任一职，销售部的筹建，资金的投入，人员的配制等工作，正在紧锣密鼓的进行。

现在，___市、县店的现有闲置门店和仓库正被更多地用于物业经营。物业经营收入也随着联营与租赁经营的增多和租金的提高而且不断增加。盘活闲置资产，数码电子经营收入正在成为书店新的经济增长点。

20__年下半年工作的打算，主要是六个坚持，即：

一、坚持科学发展观，认真抓好市店班子建设和队伍建设，进一步提高党政班子战斗力和凝聚力。四大举措是：1、结合省店的改制工作进行一次全员竞聘上岗；2、结合省店发行集团公司的成立，设置相关的职能部门；3、结合省店的业务技能竞赛和文体活动竞赛，开展一次业务技能的竞赛和羽毛球、乒乓球文体比赛；4、拓展新的业务空间，占领数码产品科学计算器的销售市场。

二、坚持科学发展观，认真抓好商业贿赂治理工作。在职工队伍中营造“求实创新、严谨规范、公正廉明、和衷共济”的良好氛围。严格财经纪律，规范经营行为，配合反商业贿赂做好自查自纠工作，实行优质服务，提高服务质量。进一步健全财务报销和各项费用的管理制度。杜绝不合理开支，加强财务预算管理并对经营部门定期进行经济运行质量的分析、评估，为企业经营决策提供科学、客观有力的依据。

三、坚持科学发展观，认真抓好教材征订和教材款回笼。根据《省店教材招标承诺相关工作的通知》，做好教材发行承诺兑现工作，确保“课前到书”和优质服务以及做好20__年秋季教材发行售后服务工作。特别是抓好教材款回笼工作，继续实行“定人员、定时间、定学校、定责任”的“四定”办法，尽快实现老欠款为零。

四、坚持科学发展观，认真抓好一般图书和音像发行。扩大四县区的直营连锁工作，增加新书品种和销售，努力做好节假日销售，上门推销，团队购买，专业工具书推销等基本工作。降低经营成本，优化资源配置，有效进行业务整合，做大做强一般图书经营业务，尽快形成在没有教材经营的情况下新华书店照样生存、发展的良好局面。

第7篇：集团工会总结范文

一、本年度工作完成情况

（一）法务工作

在法务工作方面，完成了20xx年度公司合同台账梳理工作，通知了各经办人将未归档的合同补交归档。11月底完成了公司2017年度和2018年度的合同印花税计算工作。

7月份开始接手2018年合同的编号和审核工作，完成公司OA 合同流转的初步审核及合同分发工作，同时做好2018年度四家公司合同台账的整编和合同归档工作。截至目前共完成四家公司400多份合同的编号和台账整理工作。

日常工作中，完成合同的修改工作并及时配合各部门同事或者内控、审计所需查找往年合同，帮忙复印或扫描合同原件。查找整理领导及工程项目所需要的相关法律法规。

（二）党务工作

在党务工作方面，及时完成集团党办下达的任务通知，做好集团党办和公司党办之间的工作对接，按时提交集团党委所需要的材料，及时通知党政领导班子成员及党支部书记出席各类会议或培训。

组织开展每月主题党日活动和党总支专题学习会，按时提交主题党日活动完成情况表给集团党办，同时做好内部党支部工作手册的撰写工作。七月份以来组织开展了参观区党建中心“我的初心党日活动”、八一党团“红之旅”活动、九月党代表选举大会、参观“勇立潮头-上海市庆祝改革开放40周年大型主题展览”、预备党员转正大会及观看《榜样3》专题节目等活动。

10月底完成了xxx同志、xxx同志的预备党员转正工作，并在国资委审查党员发展材料工作中，及时补齐了之前党务未完成的材料填写工作。

（三）工会工作

在工会工作方面，负责公司工会与集团工会的对接工作，将集团工会布置的工作任务及时通知各工会主席及工会委员，完成集团工会要求的材料上报等工作。

本年度举办了两次工会全体会员大会，完成了集体合同、工资专项集体协商合同、女职工特殊权益保护合同的签订和员工疗休养活动方案的通过工作。

完成每月员工生日会的沟通准备及生日会现场布置工作；组织了公司员工参加桌上足球争霸赛、5公里健康跑及团扇绘画等文体活动并做好后勤保障工作。

员工福利方面，完成了夏季送清凉实物慰问、电影券、蛋糕券采购的比价和发放工作，以及员工疗休养前期与旅行社的沟通与行程安排等工作。

11月底完成了2018年公司工会工作总结、特色活动情况汇总并上报集团工会和投资公司工会会员2019年集中投保工作。

二、不足之处及需要改进的方面

1.加强专业知识学习，提高工作能力

工作至今，深感自己的知识储备不够扎实，专业能力有待提高，不能为公司业务部门提供有建议性的法律咨询，接下来我一定会加强法律方面专业知识的学习，将专业知识与公司业务融会贯通，争取为公司业务部门发展提供保障。

2.加强实操学习，提高业务能力

日常工作中忙于应对党务和工会工作，忽视了对业务部门工作的了解情况，以至于不熟悉业务部门的操作模式，在审核合同的过程中不能够发现必要的风险点。

3.加强心理建设，提高办事仔细度

对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面、不够深刻。在今后的工作过程中，我还要更为细心周到，接到上级的任务安排，要先思考规划，考虑全面，再付诸执行，不要把问题直接抛给领导解决。

三、来年的工作计划

首先要尽快熟悉各业务部门的经营模式。不仅要在法务审核工作中给业务部门做好风险把关，也能在实际业务发展中为公司经营做到风险预控。

第8篇：集团工会总结范文

一、加强工会女工组织建设，为女工工作的开展夯实基础

随着集团的不断发展壮大，相继成立了一些子公司，这些子公司有通过企业改革、人员分流而成立的；有集团公司新投资上马的项目；也有集团公司通过收购、兼并、控股等方式成立的子公司。这些子公司由于正处于建设阶段或摸底阶段，机构往往不健全，女工组织更是无从谈起，工会的女工工作开展的也不是很好，一些集团公司组织的女工活动，由于一些子公司对女工工作的不熟悉，所以也不能够积极地参加。甚至女工活动仅限于集团公司本部这样很小的范围，这样就降低了工会女工组织活动的影响力，女工工作也显得是索然无味、可有可无。这种情况任其发展下去,将会严重影响工会女工工作的开展,健全的女工组织不应该仅限于集团公司本部，各子公司也要建立相应机构，工会女工干部可以兼职，但责任要落实到人。如何使其积极响应集团公司的女工活动，是值得我们深入思考的首要问题。在这方面集团公司可以采取一些措施，鼓励女工参与活动的积极性，对于忽视女工工作的子公司，可以采取一些相应措施，以保证各项女工活动的开展。例如：在响应集团公司用心做事、追求卓越的工作作风，广泛深入开展“女职工安全协管竞赛”争当“巾帼文明示范岗”活动中，集团公司工会在制定活动方案后，还要求参加竞赛的各单位也要制定出相应的活动方案，细化其个性指标，目的是使竞赛活动的考核指标细化、量化和科学化。在此项活动中，还找出了几个工会女工工作的先进集体和先进个人作为榜样，号召全公司向她们学习，学习她们爱岗敬业、善于学习、勇于创新的精神，以此不断激发女职工的积极性、主动性和创造性。另外工会女工部还引导女职工们按照竞赛的标准严格要求自己，克服家庭和工作中的种种困难，比学习、比技术、比干劲、争一流。这些典型有的是参加省里技术大比武的获奖者，有的是在企业技术岗位完成多项技术革新的技术能手，有的是在管理岗位做出突出贡献的女干部。典型之所以具有层次感，是因为都是高级知识分子、高学历，只有具有各个阶层的代表才会让人感到具有普遍性，贴近实际。实践证明集团公司通过开展争创巾帼文明示范岗活动，充分调动了女职工的积极性、主动性，创造性，形成了女职工奉献在岗位、拼搏在岗位、建功在岗位的良好氛围。

二、在全公司开展加强女职工培训，提高女职工综合素质的活动

21世纪是一个充满机遇和挑战的新世纪，面对科技高新化、信息网络化的发展态势，提高女职工现代科学文化素质，增强业务本领和竞争能力，是必须尽快解决的问题。因此，工会女工组织应对女职工开展以健康保健、家庭美德、职业道德等为主要内容的培训教育活动。通过系列的教育培训活动，还可以使女职工继承和弘扬中国妇女的优良传统，倡导科学、文明、健康的生活方式。更重要的是可形成在工作中学习，在学习中工作的良好氛围，增强女职工们的学习、应对、竞争、决策和创造能力，只有这样才能使她们真正成为社会发展的半边天，企业发展的半边天。

三、发挥工会女工组织的主观能动性，切实维护女工的合法权益和特殊利益，为女工办实事

“依法维护女员工合法权益，为女员工说话办实事，做女员工的贴心人”一直以来是工会女工组织的一项重要工作。在实际工作中，采用各种形式渠道，全方位对女员工进行普法教育就显得尤为重要。其中不仅要组织女员工学习《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规，增强女员工依法维权的能力，还要关注涉及到女工切身利益的重大改革和方案并维护其权利。同时更要对女工代表在决策时参与，实时维权，另外还要在效果上进行全面监督，加强督促贯彻执行。在为女工办实事上，工会女工组织要定期组织女职工进行妇科普查，对发现的病情及时治疗，并继续为她们办理女职工团体特病保险，做到有病早治，无病早防，使广大女职工能有健康的身体，从而全身心地投入到工作中去，工会女工组织只有真心实意地爱女工、帮女工才能做女职工的贴心人。

四、突出特色，积极开展有益于女工身心健康的文体活动

第9篇：集团工会总结范文

一、抓星级竞赛，推进班组建设。

开展班组竞赛，可以调动班组与班组，职工与职工之间争先创优的劳动热情和工作积极性。前几年，我们集团公司在班组建设上，先后组织开展了五好班组竞赛和红旗班组竞赛，坚持以 “五好”（即：“完成任务好，安全生产好、学习培训好，团结互助好，民主管理好”）为内容，推进 “五型”（ 即：“民主和谐型，增效创收型，温暖互助型，安全幸福型和自主创新型”） ，均取得了很好的效果。但是，随着煤矿企业的深入发展和管理水平的不断提升，班组建设工作同样也需要不断创新和发展。2006年4月份，集团公司在召开部分单位党委书记、厂矿长、工会干部座谈会时，有的同志建议抓班组建设，能不能就像抓酒店升星达标一样，开展星级班组竞赛活动。对此，集团公司及时采纳了这一建议，于2007年初在充分座谈讨论的基础上，专门下发了《关于开展星级班组竞赛活动实施方案》，制定了以创“五型”班组活动为内容百分制考核细则，明确规定三星级以下由各单位考核、命名、挂牌和奖励；四星级、五星级班组由基层单位推荐，矿区工会考核合格后由集团公司工会命名、挂牌和表彰。这一活动得到各单位的纷纷响应，有效推动了矿区班组建设的深入。特别是进入2010年以来，集团公司进一步加大竞赛活动力度。制定了一年打基础，二年上水平；三年创品牌奋斗目标，制定三年发展目标规划，强力推进矿区班组建设。今年，在班组建设创品牌工作中，我们通过创建班组建设典型品牌，创建班组长成长成才品牌，创建班组建设活动品牌，有效地推进矿区班组建设整体水平的提升。

二、抓制度创新，推进班组建设。

班组建设是一切工作的基础。加强班组建设，夯实工作基础，同样需要制度建设做保证。2009年，中华全国总工会、国家安全生产总局等五部委联合下发了《关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知》，阜矿集团公司结合实际，及时召开党政联席会议，认真抓好贯彻落实，认真下发了（阜矿委发[2009]28号）《关于学习推广白国周班组管理法进一步推进和加强星级班组建设的安排意见》，对学习白国周班组管理法提出了明确要求。并组织召开集团公司学习白国周班组管理法，加强班组建设工作会议，各单位党政工、段队长、班组长400多人参加会议，在会上推广交流五龙矿等9个单位和个人的经验。2010年2月24日，为认真贯彻辽宁省煤管局文件精神，集团公司又召开党政联席会，认真讨论又专门制定下发了（阜矿办字37号），《关于进一步学习推广“白国周班组管理法”推进和加强星级班组建设的实施意见》。并将加强班组制度建设，作为推动班组建设关键任务来抓，将“白国周班组管理法”融入班组建设的各项制度中，建立和完善了集团公司班组安全生产管理的十五项规章制度，有效地推动了矿区班组建设和星级班组竞赛的深入开展。

三、抓民主选举，推进班组建设。

班组民主管理是企业民主管理的基础，选配好班组长是建设高素质队伍和提升班组管理的关键。2007年，集团公司党委明确提出各级工会是抓好班组长培训、选拔、管理的专责组织，是班组管理的协调组织，是班组管理规范制定、推广的实施组织。根据党委的要求，集团公司工会积极承担起班组建设这一任务，先后在艾友矿、运输部、兴阜矿等单位进行民主选举班组长试点，采取本人提出上岗要求、群众民主选举、组织批准任命的程序，由职工民主选举产生班组长。民主选举的班组长上任以后，自觉接受工人的监督，自觉按规定实行班务公开。实践证明，民主选举班组长体现了广大员工的意愿，凝聚了职工愿望和要求。为进一步规范民主选举班组长工作，在广泛反复征求意见的基础上，2010年集团公司工会制定了《关于民主选举班组长及对其管理的实施细则》，为民主选举工作提供了强有力的组织保障。

四、抓提升素质，推进班组建设。

从2006开始，集团公司专门下发了《关于培训班组长实施意见》，坚持上下结合，制定三年培训规划，决定用三年时间把班组长普遍轮训一次，全面提高班组长综合素质和管理水平，主要采取的措施是：一是办培训班式。抽调班组长进行脱产式集中培训，聘请老师为班组长讲课，通过学习辅导提高班组长素质。二是座谈讨论式。召开班组长座谈会，畅谈体会，总结好的做法和管理经验，使班组长相互之间取长补短在相互学习中提高素质。三是论坛演讲式。坚持每年举办一次班组长论坛，组织党委书记、工会干部、班组长等不同层面人物谈班组管理和如何当好班组长的经验、做法，号召全员全过程参与班组管理，重视和加强班组建设，不断提升和巩固班组建设成果。四是参观学习式。组织班组长到先进单位进行参观学习，进一步开拓视野，增长见识，增强班组长的内在动力。

五、抓开展活动，推进班组建设。

开展系列活动，推进班组建设，也是近几年集团公司的创新之举和有益尝试。从09年开始，集团公司举办班组长论坛，并坚持每年一届，现已连续举办了三届，先后有43名班组长登台，畅谈自己的做法和体会。同时，每年的5、6、7、8、9这几个月，坚持月月都有班组建设活动；通过开展班组建设演讲赛，班组建设知识竞赛，班组建设经验交流会，班组建设推进会等系列活动，今年，我们又组织班组长到宁煤学习班组建设经验，开展学唱班组之歌活动，唱响我的班组我的家，增强班组建设活力，提升矿区班组建设整体水平。

六、抓考核激励，推进班组建设。

加强考核，总结表彰，是规范班组建设的有效机制。对星级班组建设达标活动，集团公司坚持每年一次考核，集团公司工会每年都坚持成立检查验收组，对各单位申报的四星、五星级班组，年末集中进行一次考核，到班组现场进行验收，坚持执行标准，严格把关，确保星级班组的评定质量。同时，以星级班组竞赛为载体，推进“双百双十”工程建设。“双百双十”工程，就是创建和培养一百个标兵班组和一百名标兵班组长；十个模范班组和十名模范班组长。每年开展一次评比表彰活动，由集团公司进行表彰。在评选活动中。各单位要采取自下而上推荐评比的方式，大力开展班组长推优评先活动，我们每年召开一次星级班组建设总结表彰会，对四星、五星级班组给予命名、挂牌、表彰。同时，对模范班组长标兵给予奖励价值2000元电动自行车，极大地调动班组和班组长争先创优积极性。