用户推广方案精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的用户推广方案主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：用户推广方案范文

产品运营总监需要具备良好的沟通协调能力、决策能力、谈判能力及文字表达能力;以下是小编精心收集整理的产品运营总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

产品运营总监工作职责11、根据公司战略，负责规划纸黄金产品年度经营计划，拟定并实施营销方针和销售策略;

2、负责产品线上线下运营管理，产品上架、营销推广、流量转化等系统工作

3、负责制定产品专题、热点活动的营销策划案，并推动执行;

4、协同其他团队共同完成任务目标，协调处理产品运营相关事务。

产品运营总监工作职责21.负责项目品牌建设和营销策划方案的制订与实施;

2.完成活动策划、执行方案的撰写，执行方案的顺利达成;

3.寻找营销活动所需要的各类资源、合作，进行商务洽谈等;

4.总结分析各种推广活动的数据资料，做出评价并提出优化方案;

5、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

6、准确掌握市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等方面的信息，为公司决策提供及时、有效的信息。

产品运营总监工作职责31、负责市场洞察和用户研究，并结合品牌用户画像，进行“指北生活”(APP/小程序)产品设计规划与运营，其中包含积分、酒店、餐饮等模块的整体用户体验;

2、规划管理平台运营资源，通过用户运营、活动运营、商品运营等方式，确保用户持续增长、有效留存，提升用户活跃和粘度，促进用户付费;

3、对市场和消费者进行分析，挖掘“指北生活”商品机会，打造爆款活动，驱动BU对产品、商品进行改造或定制，优化商品结构;

4、对产品数据进行跟踪与研究，分析运营效果，并优化运营策略。

产品运营总监工作职责41.制定产品需求计划：结合公司战略进行公司品牌和产品整体规划、构建产品体系，进行原材料发掘，市场趋势和产品可行性分析及设计(需要具体案例);

2.制定产品业务规范：整理完善产品业务流程及相关内容;

3.跟进产品销售、客户反馈，进行产品销售数据分析，研究了解行业竞品发展动态及客户需求及行业市场前景;

4.提出营销策略产品迭代和新产品开发的建议，协助推进产品的市场占有率;

5.部门工作管理安排和沟通协调。

产品运营总监工作职责51、通过数据和用户反馈，分析用户需求、行为，引导和维护核心用户，提升用户留存;

2、面向应用市场用户进行需求调研，理解用户对应用和服务的需求，引导用户在应用市场完成应用的下载和使用;

3、根据App运营目标，制定APP运营策略并执行，提升用户活跃度;

4、组织产品公测、内测，收集数据与问题，

对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘，并整理和总结产品运营策略，提升运营质量。

产品运营总监工作职责61、负责社交平台的新增、激活、留存、转化工作，制定平台整体运营规划，包括新媒体运营、品牌运营、社群运营、用户运营等;

2、通过数据挖掘制定用户运营策略并推进执行，对核心社交功能模块进行日常维护和数据监控，定期分析运营效果，跟踪用户行为，优化用户体验，提升用户数、活跃度、转化率等;

3、分析线上及线下推广渠道，市场环境，竞争品牌，政策风险及其他风险要素，制定出产品定位，价格策略，品牌定位;

4、负责社交平台的活动策划、线上和线下推广，策划、组织推广活动，并进行分析和效果评估，观察并复盘活动数据，优化活动策略，不断提升社交平台用户量和活跃度;

5、负责对产品平台的所有运营数据分析，不断优化运营策略，实现运营目标;

6、负责公司运营团队的管理，带领部门员工按时按质完成项目运营任务,

建立有效的运营机制，对流量、用户数及转化率负责;

7、根据项目总体发展战略和市场环境，制定项目整体运营管理策略，明确相应运营方案、计划，并监管上述策略及方案的执行。

产品运营总监工作职责7A.全面负责公司产品的运营工作，并组织团队进行实施;

B.确定产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;

C.编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;

D.与推广、营销等部门合作，通过线下节假日等活动策划、商家运营、产品运营等方式提升产品活跃用户量、产品市场影响力及用户粘度;

E.构建用户精准营销体系，对运营指标进行数据分析，提升运营效能，挖掘新的商机和运营模式，推动业务增长;

F.分析线上及线下推广渠道、市场环境、竞争品牌、政策风险及其他风险要素，制定出产品定位、价格策略、品牌定位;

第2篇：用户推广方案范文

1 前 言

当前，网络信息技术的飞速发展正在深刻地影响着人类社会的变革，计算机技术已经渗透至政治、经济、社会以及日常生活的方方面面。在科研工作中，使用计算机技术，以软件为载体将科研成果有形化是应用和推广科技成果的有效途径，但由于科研工作的固有特性，在软件开发中，对于用户体验、人机界面的投入较之软件功能、软件性能要少得多，这使得科研软件在开发完成后由于其较差的用户体验往往被束之高阁，本文探讨了科研项目中软件界面设计的常见问题，并对改善用户体验方面提出解决策略，从而达到更好地推广科研软件、应用新技术的目的。

2 界面设计概述

用户界面(User Interface，简称UI)是指人(使用者、用户)通过敲击键盘、滑动鼠标、触摸屏幕等方式向计算机输入指令，而计算机通过声音、图像或震动反馈信息，这样一种人和计算机相互交互的系统即为UI[1]。

UI设计主要是指对软件的人机交互、操作逻辑、操作界面的整体设计。国际权威的人机交互专家Norman博士强调，一个完好开发的、有凝聚力的产品，应该看上去美观，用起来舒心，使用户能够愉悦的欣赏，快乐地使用，同时增强心灵和思想的感受[2]，良好的用户体验是用户界面设计的最终目标。

2.1 UI设计与用户体验

用户体验(User Experience)是指人机交互过程中建立起来的心理感受[2]。它要求以用户为中心进行组织设计和提供服务，通过创造性的工作来体现独特的个性和价值，是用户获得最大的成就和满足感。用户体验是艺术、交互和技术的统一[3]。

对于设计师而言，用户体验应该贯穿UI设计的整个流程，UI设计的最终目标就是良好的用户体验，虽然用户体验是纯主观性的感受，但是对于一个界定明确的用户群体，可以通过把握用户体验的共性达到设计良好的效果[4]。

2.2 UI设计流程

用户界面设计同时也遵循软件工程的基本思想，通过流程化、规范化实施将为软件界面的持续改进提供保障。用户界面设计主要分为以下步骤[5]：

(1)需求整理及分析。作为一项软件产品，需求整理及分析是设计师获得产品设计目标的重要途径，通过需求分析确定软件界面需要具备的基本条件和必备元素，弄清楚用户人群特征、客户喜好、使用环境和使用方式。

(2)方案制定及选型。在明确目标后，设计师着手设计几套不同风格的界面方案以供用户选择，可以通过目标人群的自然选择结果作为选型依据。然后收集用户反馈，比如对各设计方案的第一印象、综合印象等，对方案的结构、色彩搭配、文字排版、内容展示的满意程度等，选出用户认为最佳的排列。

设计师通过不断改进和反复推敲最终交由用户确认最优方案。

(3)产品开发及测试。方案选型结束后就进入产品开发阶段，软件界面设计是一个功能开发和测试交互的过程，通过不断调试和测试从而开发出功能完备的软件产品;

(4)产品交付及跟踪。软件产品的交付并不意味着软件生命周期的终结，对于软件而言进入另一个生命周期，在这个周期中，设计师仍然需要对软件的用户体验进行跟踪，收集信息，为后续的升级和改版做好准备，具体流程见图1。

3 UI设计常见问题

当前，以软件为载体将科研成果有形化已经成为科研工作的重要组成部分，软件往往成为科研项目推广和新技术应用的关键手段。

但是由于科研项目的固有特性，在软件产品的UI设计中，经常出现以下共性问题，具体有：

(1)科研过程的严肃性和不确定性，往往导致软件开发人员重视软件基本功能实现，忽略软件UI设计这一重要环节，有的甚至认为科研项目软件产品的UI设计无足轻重。

(2)在软件产品UI上的投入远远小于软件功能实现方面，有的软件产品往往缺少UI设计师或专业设计人员，这就导致UI设计乏力，很难设计出具有专业水准的软件产品。

(3)缺乏美观、大方的用户界面，不注重UI结构设计，文字排版粗糙，即使软件功能再强大，但是界面呆板、颜色单调、输入困难等导致用户难以上手，对特定用户来说甚至形成使用障碍，这样的软件产品在短时间内难以吸引用户形成凝聚力，从而阻碍了软件产品的进一步推广和应用。

(4)功能复杂，UI设计晦涩难懂，用户需要专业培训方能掌握使用技巧，此类软件产品可能在UI的界面设计方面具有特点，但往往由于复杂的操作方法导致软件推广困难，这也属于不注重用户体验的产品类型。

4 改进策略及应用实例

4.1 改进策略

针对以上常见问题，结合笔者所参与科研项目中软件开发的实际经验，提出以下解决办法，主要有：

(1)树立UI意识，重视用户体验对于软件产品的作用，对于科研类软件产品开发，除满足基本功能需求外，必须考虑到特定用户群体的使用喜好和体验感受，对UI设计进行整体规划，根据软件产品特点分析UI设计具体需求，并制定设计方案，以目标人群的选择结果作为改进的方向。

(2)加大UI设计的投入力度，通过配备专业设计师或者设计团队在软件产品开发初期通盘考虑UI设计，优秀的UI设计将为软件产品的推广起到事半功倍的作用。　(3)软件产品交付后，软件进入新的生命周期，这个阶段的主要工作就是密切跟踪用户反馈，收集用户使用信息，通过不断改版和升级完成软件产品的更新换代，从而保证软件的可持续发展和用户体验的不断提高。

4.2 实例分析

以下根据笔者所参与的“标准编写软件”开发项目进行实例分析。“标准编写软件”用于辅助标准起草人编写符合标准规范(标准化工作导则最新版)要求、结构要素完整的标准文档，主要包括：文档模块、要素编写模块、段落样式设置模块和综合应用模块。该软件化繁为简，通过减少重复编辑和繁琐的样式设置，提高标准编写的质量和效率。本项目在软件开发前对需求进行了分析，主要UI设计要点如下：

(1)目标群体及运行环境。软件的目标用户群体为标准起草和制修订人员，用户主要特征有：具备良好的标准制修订从业背景，具有一定的英语读写能力，能熟练操作计算机和常用的办公软件等，该软件运行于Windows Xp/Vista/7(32位、64位)等系统，使用MS Office文字处理软件进行标准编写。

(2)软件风格。软件需要具备的基本风格要素有：简洁、工整、实用，具体就是用户界面简洁大方，结构排版工整规范，功能布局实用美观。

(3)配色方案。在UI设计中，颜色是最重要的设计元素，而配色方案的选取直接决定了软件风格和用户感受。目前，很多在线网站提供配色方案选型，主要方法有单色、类比、互补色、复合等色彩衍生方法，在本软件中采用Adobe公司的kuler网站实现以下颜色搭配方案，配色板见图2，配色板RGB值见表1。

该软件后，通过不断跟踪用户的使用反馈对相关功能进行了删减和重新排列，目前已经从V1.0发展到V2.3，并成为相关专业标准起草人员日常工作的必备软件。

5 结 语

第3篇：用户推广方案范文

Scale：规模汇聚平台影响力

平台对目标用户群体的最大化规模覆盖及影响力是广告主选择平台时的最重要衡量标准。探究东风标致和腾讯2012年以来共同打造的多个数字营销成功案例可以发现，腾讯7亿的庞大用户规模优势，为双方的合作提供了最初的契机。正如东风标致市场部部长吴少革所评价：“广、精、活、丰是我们对腾讯平台的优势概括，广泛覆盖7亿用户群，精准触达百万车主，灵活多样的合作方式，丰富的平台和解决方案，有效助力东风标致的品牌价值传播。”

在东风标致308营销活动中，腾讯聚集了线上3.5亿的用户群体，将PC及移动端市场份额均属行业第一的QQ音乐平台作为活动主阵地，保证了东风标致308“选择出色”价值理念的最大化传播覆盖。腾讯坚实的用户基础与强劲的平台影响力，为东风标致汽车品牌开展数字营销提供了最有效的支撑。

Insight：数据洞察助力精准定位

对于品牌来说，面对互联网上海量的数据信息，对大数据的挖掘和洞察的能力是实现对目标用户群体精准捕捉的基本前提，也是衡量数字营销平台价值的重要标准。

在东风标致308音乐营销、3008春节营销等多个优秀案例中，腾讯依托长达15年的大数据精准洞察力，通过挖掘和解读用户群体的兴趣爱好、归属地、社会关系链等一系列有价值的数据信息，形成用户画像，精准触达百万车主需求，实现了最有效的品牌信息传递。

“腾讯社会化整合营销平台，让我们轻而易举地触达百万车主，带来32亿次品牌曝光”，吴少革表示。

Solution：打造灵活高效的营销方案

效果是品牌进行营销的最终导向。在数字营销平台的选择中，拥有丰富的营销产品和工具，多样化的投放平台，能够根据不同的营销需求进行不同的创意构思与灵活多样的资源组合搭配，无疑是营销效益最大的重要路径。

第4篇：用户推广方案范文

关键词：虚拟用户交换机（CENTREX）泵站应用

虚拟用户交换机（CENTREX）技术，也称为集中小交换机，是当今电话通信中较新的应用技术。虚拟用户交换机可以根据用户需求，在集团用户端不装任何用户交换机（PBX），而利用电信局的数字程控交换机的软件功能，将若干用户定义为一个系统用户，组成一个虚拟内部网，并将其并入公用电话网，在为用户提供普通电话用户的各种通信业务功能的同时，使用户享有小交换机的基本功能，就像这台小交换机集中到局用交换机中来了；CENTREX用户除了拥有一个普通市话号码外，还有一个用于虚拟网内部通话的4位数字的分机号码。CENTREX技术通过利用公用电话网的资源来组成专用虚拟网络，取消用户交换机，从而简化了用户的网络层次，便于用户统一规划和管理，对网络整体运行水平的提高具有重要意义，它的出现是通信技术发展和电信市场竞争的结果。

一、虚拟用户交换机（CENTREX）的特点

虚拟用户交换机突破了原有小交换机的框架，克服了用户交换机接续迟缓、通信不畅等缺点，其优点是PBX无法比拟的。对电信运营商而言，它充分利用了网络资源，提高了已有投资的回报率，同时也统一和加强了对集团用户的管理。而对我们用户而言，则节省了初期投资费用和设备维护费用及通信费用。CENTREX的主要特点包括：

节省投资：由于在用户端不需提供安装场所，用户也不用购买交换机等设备，装机费用与普通电话相同，因此初期投资费用较低；在日常使用中，虚拟网用户内部通话直接拨分机号码即可，而不用缴纳通话费；同时由于用户端没用交换机等设备，因此不许设专人进行维护操作，也不存在设备更新升级问题，节省了日常的运营维护费用。

扩容方便：使用CENTREX的用户能够根据实际使用需要非常方便地增加或减少容量，相对PBX扩容性几乎无限（104），能灵活适应变化着的要求。

业务多样：用户不仅能使用CENTREX的特定功能和PBX的基本功能，同时还可使用公用电话网中普通用户所能使用的新业务和功能。

家庭办公：CENTREX还是解决日益增多的家庭办公的良好手段。公司可以将雇员家中通信设备作为虚拟专用网中的一部分，通过虚拟交换机实现内部通信。如果结合广域集中用户交换机（WAC）业务使用，还可将分散在不同地方CENTREX用户整合在一起，而不用受地域的限制。

二、虚拟用户交换机（CENTREX）的业务功能

虚拟用户交换机（CENTREX）运行的业务分为基本业务和补充业务两种。基本业务主要包括：

1、权限限制：根据使用要求，对CENTREX网用户进行呼入、呼出的权限进行设置，也可设定内部通话、市话、长途限制；

2、话务员功能：可应答拦截网内外呼叫或转移呼叫，提供网内分机号码的查询，配合话务台还可实现其他更多功能；

3、区分振铃：可对于网内呼叫或网外呼入采用不同的振铃音；

4、呼叫代答：当呼入电话无人应答时，有权限的任意电话都可拨打代码接听；

补充业务的种类与公用电话网上普通电话所具有的补充业务基本相同，包括：缩位拨号、免打扰服务、查找恶意呼叫、呼叫转移、遇忙回叫、呼叫等待、三方通话、会议电话、主叫号码显示等。同时，CENTREX还能直接向系统内用户提供综合业务数字网（ISDN）服务。

随着我国虚拟用户交换机（CENTREX）技术的发展，一些新的功能如异地设置无条件呼叫前转、由主叫用户控制的呼叫等待、语音/数据保护等也将逐步得到推广。

三、虚拟用户交换机（CENTREX）在太浦河泵站工程中的应用

太浦河泵站位于江苏省吴江市太浦闸南侧，是太浦河工程的重要组成部分，其等级为I等大（1）型规模，主要建筑物包括泵房、管理区、拦污栅闸、公路桥、进出水渠、变电站等。泵站装有单泵流量为50m3/S、设计扬程1.69m、斜15°轴伸式轴流泵及配套1600kW异步电机6台，配套电机与水泵之间通过齿轮箱连接，设计总流量为300m3/S。

根据太浦河泵站原设计，泵站设置1台30门普通电话程控交换机，供泵站和管理区日常使用。交换机和总配线架设置于管理区总机房内；在变电站继保室内设置分配线架，用于连接主泵房和变电站内的电话接线盒。电话机布置按管理区10门、主泵房及变电站20门分配。为将来扩展及电话位置调整方便，在主泵房及变电站各操作面共配置100门电话接线盒，管理区各办公室及宿舍均配置电话接线盒，并敷线到位。从管理区总机房总配线架拉一路60对电话电缆至变电站分配线架。由于进行太浦河泵站工程初步设计时，虚拟用户交换机（CENTREX）技术尚未得到大规模推广（尤其是在工程所在地），故原设计方案是当时技术条件下最经济可行的方法。

2003年3月，我们准备开始程控交换机系统设备的采购、安装，但在项目实施过程中，我们了解到虚拟用户交换机（CENTREX）业务已在吴江地区开通并推广应用。于是从技术和投资两个方面对虚拟用户交换机（CENTREX）和用户小交换机（PBX）进行了综合对比分析：

1、技术角度

首先我们从技术角度对两种方案进行了对比：

如果采用CENTREX方案，由于在用户端没有交换机等设备，因此原设计的总机房可取消。由于CENTREX方案使用的电信局的大数字交换机，一般来说电信局的交换机都有热冗余备份，设备的维护也由电信部门负责，因此系统的可靠性相对PBX方案要高；同时，用户还能与公用电话网同步升级，无需像使用用户交换机那样另行投入资金进行设备的更新换代。采用CENTREX方案，可以灵活的进行扩容，电话接通率也较高，不像小交换机扩容要受交换机容量的限制，同时由于中继线数量的影响其电话接通率也较低。另外，相对PBX方案，CENTREX方案还能轻松实现ISDN等功能。

2、投资角度

我们从初期投资和日常使用两个方面对两种方案进行了对比。

A、初期投资

如采用PBX方案，需配置一台30门的小交换机，按设计技术要求其价格一般在4000~5000元左右；根据吴江地区电信部门的要求，30门的小交换机中继线数量按交换机容量3:1配置，则需设置10条中继线，每条中继线开户费500元，计5000元；加上安装、调试等其他费用，其初期投资一般在20000元左右，这还不包括另外单独设置总机房的费用。

如采用CENTREX方案，按开通30门电话计，开户费每门电话208元，其初期投资仅为6240元。比较CENTREX方案，可节省1万余元。

B、日常使用

采用PBX方案，在日常使用时需按中继线数量交纳月租费，按分机数量交纳代维费，计1000元/月。通话费按每条中继线实际发生情况结算，其资费标准同普通电话用户。另外交换机等设备还需设置专人进行维护操作，增加了用户的行政性支出；加上设备折旧费用，我们估算共需2000元/月。这样每月开支为3000元+通话费。

在日常使用中，月租费分两种情况：如开通市话，月租费按15元/门计算；如不开通市话而只进行CENTREX网内通话，月租费按30元/门计算；其它资费标准与普通电话用户一样，而在CENTREX网内用户之间通话时不需交纳通话费。由于用户端没有安装交换机设备，因此不需设专人进行维护操作，节省了设备折旧费和运行维护费用。我们按月租费30元计算，每月开支仅为900元。不考虑通话费的因素，每月节省费用2100元。

从而可以看出，在技术经济性上，CENTREX方案要优于PBX方案。根据吴江地区电信部门开通CENTREX业务的条件（不少于16门电话），在太浦河泵站采用CENTREX方案是完全可行的。经研究，我们决定采用CENTREX方案。

根据泵站目前运行需要，暂时只开通了18门电话，管理区布置11门，变电站布置7门。同时考虑以后扩容和电话位置调整方便，保留原设计总配线架、分配线架、电话接线盒及电话电缆位置、数量不变，并从管理区西侧公用电话网拉一路50对电话电缆至总配线架备用。

第5篇：用户推广方案范文

一：找到目标用户群体

既然我们要利用社会化媒体进行推广，那么找到推广的人群自然是十分重要的，而社会化媒体的使用人群往往是比较宽泛的，如何从中找到自己的需要的目标人群，那就要结合自己的推广核心内容，来到相关社会化媒体的相关内容频道来找了，最好能够找到和自己营销核心有着相关性的内容，这样就能够提升目标人群的准确性!并且同时能够对这些用户的资料进行一次简单的梳理，从而分辨出哪些是重点营销目标，哪些是宽泛的营销目标!

二：制定推广目标

既然我们要搞社会化媒体的推广，那么就应该有推广的目标，比如通过什么东西来向自己的用户推广，通过什么能够吸引到目标用户关注自己的网站，要将自己网站的资源能够和社会化媒体有一个很好的交集，这样就能够让这些社会化媒体的目标用户更容易认可你的网站，当然向这些目标用户进行营销的时候，也要注意不能够操之过急!也是目标用户的思维的转变是需要一定时间的!

三：制定推广策略

在通过社会化媒体进行推广之前，一定要制定详细的推广策略，从目标用户到推广目标，再到如何将这些目标用户转化成自己的忠诚用户，遇到用户的抵制怎么办，如果解决用户提出的问题，如何提升网站的服务功能，以及通过社会化媒体推广之后的盈利方案等等都应该从推广策略中体现出来，当然这些策略的制定，也不是凭空想象，会有很多辅助的手法，比如通过分析当前的市场环境，网站的盈利模式等等，从而制定出较为正确的推广策略来!

四：实施推广策略

这一步很重要，这是针对前面三个社会化媒体推广准备活动的一次检验，当然在实施的时候，也要注意方法，因为在实际的实施过程中，也一定会遇到一些麻烦事情，这时候是少不了随机应变的，而且在实施的前期，也一定会出现社会化媒体推广的瓶颈，所以在实施的过程中是要有一段时间的坚持的!

五：分析社会化媒体推广效果，不行转到第一步重新开始

第6篇：用户推广方案范文

关键词 测土配方施肥；施肥方案；模式；互联网

中图分类号 S126 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）23-0191-03

测土配方施肥项目从2005年启动开始到目前为止，已经有1 000多个项目县成功地应用扬州市耕地质量保护站开发的工具软件构建了本地的测土配方施肥专家系统，形成了完整的成果体系和丰富的成果数据，包括极具有价值的作物施肥推荐方案[1]。

从测土配方施肥项目初期到现在，农技人员寻找高效简便的模式来推广测土配方施肥方案的工作从未间断，创造出了格式各样的测土配方施肥模式。在测土配方施肥早期，迫于条件的限制，农技人员只能结合施肥分区图和施肥方案推荐表进行查询，再将查询到的结果书写在施肥推荐卡上交给农户。随着科技的发展，又出现了基于触控、GIS等技术开发的，可以进行人机交互的系统平台，将施肥方案模式提升到了新的高度。如今，互联网浪潮席卷全球，宽带的普及、资费的降低以及手机技术的日新月异，让从事测土配方施肥工作的农技人员又找到了新的渠道和模式来测土配方施肥方案，从而真正推动了“互联网+农业”的发展，实现了从传统模式向互联网模式的转变。

不同的模式适应不同的应用环境，也发挥着不同的作用。因此，本文从辩证角度来看待每一种模式的优缺点，通过对比分析，寻找测土配方施肥方案模式的未来发展方向。

1 早期模式

在测土配方施肥项目初期，智能手机还处在萌芽阶段，基本以Symbian和Windows Mobile为主，市场占有率极低。宽带网络正处于发展初期，“带宽低、资费高”是其当时的特点，部分偏远地区、乡村还无法实现宽带的接入。手机端GIS和网页端GIS技术都不成熟，未出现用户体验极佳和性能出众的产品。Windows平台的GIS组件已经有了初步发展，出现了以Map Objects为代表的一系列杰出的产品。基于当时的现状，出现了一图一表、离线式触摸屏等测土配方施肥方案模式。

1.1 一图一表模式

一图一表模式是对当时现状的一种妥协，农技人员首先通过计算机为辖区内的每一种作物按照地块推荐出施肥方案，然后将成果数据导出成一张施肥分区图和一张施肥方案结果表，再将这一图一表分发给每个乡镇的肥料销售点或者各个村委会。用户在购买肥料时需要在纸质的施肥分区图上找到自家地块的位置，农技人员根据位置处的相关信息到表上查找施肥方案，并填写在施肥推荐卡上交付给农户。

一图一表模式以最普通的工作思维回避了当时科技不发达的现状，成功完成了测土配方施肥方案的工作，首次实现了对农户施肥进行科学指导，在当时运用比较广泛，如江苏的“五个一”模式[2]也是基于此。即使在今天，一图一表模式在部分经济落后、科技不发达的偏远地区依然适用。

但一图一表的模式有很多弊端：一是工作量极大，县级农技人员在人手不足的情况下，需要在农忙时节填写大量的施肥推荐卡并分发给每个农户，因此经常出现施肥推荐卡更新不及时的情况；二是农技人员在填写施肥配方卡时可能会出现填写错误；三是农户对施肥推荐卡的保存不细心，经常造成推荐卡的遗失；四是每季施肥推荐卡的用量非常大，且不可重复利用，造成了纸张浪费，无形之中增加了推广成本。

1.2 离式触摸屏模式

随着科技的发展，触摸屏开始被广泛运用于各行各业的宣传平台上，一种利用触控技术的测土配方施肥方案模式应运而生了。

相比一图一表模式，离线式触摸屏模式利用触控技术让用户和触摸屏一体机之间可以很好地形成互动，通过简单操作就能查到施肥方案信息。根据是否利用GIS技术可将触摸屏模式分为2类：一类是通过向导选择，计算机根据用户输入的参数给出相应的施肥方案和用量；另一类则是采用GIS技术实现了空间数据的可视化，用户通过浏览地图的方式找到目标地块，再通过点击获取地块的施肥方案信息。离线式触摸屏模式的数据基于本地，一般情况下，属性数据采用Access、dBase等关系型数据库进行存储，主要这类数据库版权费用低廉，部署简单，性能满足需求。空间数据以ShapeFile格式进行存储，主要是该格式成熟可靠，运用广泛，作为矢量数据的工业标准得到众多GIS平台软件的支持[3]。

离线式触摸屏模式彻底脱离了一图一表式的做法，充分发挥了计算机的特长。县级农技人员只需要按时推荐出作物的施肥方案，将成果数据按照格式要求部署到触摸屏上，让用户进行现场查询。农技人员不再需要书写大量的施肥推荐卡，既减轻了工作负担又降低了出错的概率。用户不再需要自行保存施肥推荐卡，只需每次购买肥料时在触摸屏上查询自家地块的施肥方案即可，甚至无需农技人员的帮忙。离线触摸屏模式采用了无纸化作业，避免纸质耗材的使用，降低了成本，更加绿色环保。

离线式触摸屏模式在用户使用方面具有简便、灵活、高效的优点，但在数据部署层面上存在着缺陷，农技人员需要到每一个触摸屏安置点更新测土配方施肥方案数据。一旦更新不及时，就会导致数据版本不一致，不能以最新的施肥方案指导农户进行施肥。

2 基于互联网模式

中国互联网的发展大致分为3个阶段：第1个阶段从20世纪80年代到1994年被称为引入期或萌芽期。当时互联网只能用于简单的信息检索；第2个阶段为1994―2005年，是互联网的商业发展期，中国互联网的基础设施开始建设，开始出现蓬勃发展的趋势；第3个阶段从2006年开始，是社会价值凸显期，网络基础设施已经完善，速率得到很大提高，各种应用开始流行[4]。2012年，在第五届移动互联网博览会上于扬首次提出了“互联网+”的概念，2014年，总理出席首届世界互联网大会时指出“互联网是大众创业、万众创新的新工具”。

调查资料显示，2010年中国互联网的平均连接速度只有100.9 KB/s，远低于世界平均水平230.4 KB/s。2011年中国的互联网普及率仅达到36.2%，仅仅高于世界平均水平6个百分点，同期韩国为80.9%，日本为78.4%，美国为78.2%[5]。从2011年开始，基于互联网施肥方案模式所需的环境才逐渐形成。

在这段时期，GIS技术也开始了长足的进步，基于各种平台的高性能GIS组件逐渐问世。随着iPhone、Android手机的出现，手机APP以井喷式的速度进行，其中涌现出了以微信为代表的众多优秀软件，它们渐逐彻底地改变了人们的生活方式[6]。

扬州市耕地质量保护站紧跟科技发展的步伐，开发了一套基于互联网的测土配方施肥方案模式，包括手机APP、短信、微信、在线触摸屏和网页等多种终端形式。

2.1 模式架构

互联网施肥方案模式基于工作流程，一般会分为3层结构：数据层、服务层和应用层（图1），使得不同的终端平台能够在统一的服务框架下开发、实施、运行。服务层作为中间桥梁链接数据层和应用层，服务层和数据层进行数据的传输，服务层和应用层实现功能的交互。3层结构能够提高功能模块的复用性，减少应用层的开发周期和工作量，降低推广模式的运维成本。

由图1可知，数据层存放空间数据、属性数据、施肥方案数据以及其他数据。数据层作为体系的底层支撑，当中存放的不同类型数据可供服务层的各类服务自由调度。数据层的统一可以保证各种模式查询数据的一致性。服务层作为系统服务的提供者，针对多种形式的服务为不同的应用层创建了统一的服务框架。应用层主要面向不同需求的用户群，为他们提供合适的客户端表现形式。

2.2 多种终端模式

2.2.1 手机APP模式。当今，各行各业一般都会基于自己的业务活动开发专业的手机APP客户端。用户可以不拘泥于办公场所，不限制于办公设备，可以随时随地通过手机APP进行操控。

手机APP模式，主要通过定制的手机APP客户端进行施肥方案的推广，用户只要连接上网络就能查询施肥方案。扬州市耕地质量保护站开发的“掌上施肥咨询系统”根据用户所用手机种类，分为iOS版和Android版。这2款手机APP软件分别基于ESRI公司的ArcGIS Runtime SDK for iOS和ArcGIS Runtime SDK for Android进行开发。手机APP通过用户认证机制，实现了对用户数据访问权限的控制，有效保障了测土配方施肥数据安全。以县为单位，手机APP可以显示业务图层和卫星图层，用户可以通过GPS或者缩放、移动地图进行地块的定位，点击目标地块可以查询地块的详细信息和作物的施肥方案。这款手机APP的目标用户群主要定位于县、乡、村各级农技人员。在施肥时节，农技人员拿着手机即可在田间对农民进行科学的施肥指导。

手机APP模式唯一的不足就是对使用者有要求，需使用者能熟练操作智能手机，具有一定的学习能力。而我国9亿农村人口中的绝大部分文化知识水平较低、年龄偏大，这部分人无法使用手机APP模式获得施肥方案信息。

2.2.2 短信模式。让手机短信与施肥方案进行结合是基于短信简单易学、费用低廉等特点而进行的一种大胆创新。

农技人员按乡镇制作施肥指导单元图（图2），并分发给每个乡镇的肥料销售点。用户首次购买肥料时在地图上找到地块编码，用手机将“图代码+地块编码”编辑成指令发送到指定的号码，数秒之后就能收到地块的施肥方案，当场可以在肥料销售点购买到相同配比的肥料。短信模式中具有多种类型的指令，不仅可以查作物的施肥方案，亦可以查询耕地的地力等级和土壤养分信息等。

短信模式具有很强的扩充能力。目前全国范围内正在开展农村土地承包经营权确权工作，可以通过与相关部门合作获取承包地的位置、面积、地块编码、承包人身份证号码和联系电话等信息，将信息进行技术处理后存储到数据库中。对指令进行扩充后，用户通过发送地块编码、承包证编码或者是承包人身份证号码即可以查询到地块的施肥方案。

短信模式的目标用户群是在劳动生产第一线的农户，对于他们的每一次查询，系统都会将地块与手机号码进行绑定。以后每到农忙时节，施肥方案中心就会通过短信主动将当季作物最新的施肥方案发送到他们的手机上，实现“一次查询，终身服务”。

2.2.3 微信模式。微信是最近几年装机率最高的手机APP。根据2016年官方公布的数据显示，微信已经覆盖了中国90%以上的手机用户，月活跃用户达到5.49亿人。微信的快速发展离不开公众服务号的推广，用户在微信中可以进行许多和生活密切相关的活动，包括购物、美食、娱乐、缴费等。微信改变了人们的生活方式，人们也逐渐离不开微信。因此，基于公众服务号构建测土配方施肥方案的渠道是最大化利用互联网资源，以小成本换取大成效。

微信模式运作主要依靠后台服务提供功能支持，前台公众服务号搭建用户界面。公众服务号具有消息模式和菜单模式。消息模式和短信模式类似，通过向公众服务号发送指令进行施肥方案、耕地地力等级、土壤养分等信息的查询。菜单模式则对指令进行界面封装，用户通过点击按钮的方式即可以实现各种功能。

微信模式和短信模式一样面向劳动生产第一线的农户，又和APP模式一样需要用户能够熟练操作智能手机并具有一定的学习能力。

2.2.4 网页模式。网页是人们接触和了解互联网的最主要入口。随着网页GIS技术的进步，基于地图模式的互联网产品如雨后春笋般不断涌现，因其有着良好的视觉效果和友善的用户体验已经被广大的网络用户所青睐。

开发网页模式也符合时代和用户的需求，只需一台能够接入互联网的计算机，不需要安装额外的软件，就能做到即开即用。用户首先选择行政单位，再通过鼠标缩放、移动地图来寻找地块，最后点击目标地块就可以查询到作物的施肥方案。

网页模式适合于农技人员、研究人员以及种田大户，他们具备一定的计算机知识，可以熟练地操作网页。

2.2.5 在线触摸屏模式。在线触摸屏模式针对离线式触摸屏模式的不足进行了技术改良。采用新一代的ArcGIS Runtime SDK for WPF来替代老式的GIS组件，客户端不再需要部署数据，直接通过互联网从施肥方案中心调取图层服务，根据用户的查询，可以快速返回测土配方施肥方案信息。

在线触摸屏模式极大地减轻了县级农技人员的工作量，不再需要定期到每个触摸屏安置点更新数据，只需要将新的地图服务和作物施肥方案到施肥方案中心即可。

3 结论

本文针对各个时期的测土配方施肥方案模式进行了深入的探讨。通过仔细分析，总结出了每一种模式的特点，具体如下：

（1）早期的模式是在科技条件极度缺乏的情况下出现的，它们的出现更多是对科技工作者智慧的体现。一图一表模式费时费力费材料，且存在多种弊端，但它首次实现了测土配方施肥方案的，具有划时代的意义。离线触摸屏模式实现了模式上的飞跃，利用计算机、GIS技术实现了地图的可视化，让用户可以直观地根据地图进行地块的定位、施肥方案的查询。可以说，早期的模式在当时的环境下发挥了应有的作用，但由于其自身存在着各种不足和缺陷，已慢慢地退出了历史的舞台。

（2）随着互联网浪潮的席卷和科技的迅猛发展，新兴的互联网模式逐渐显露头角，在3层架构的支持下构建出了一套充满生机的施肥方案生态圈。“数据统一、服务高效、终端多样”是其最主要的特点，手机APP搭建了专业的平台，简单易学的短信模式服务于广大农户，微信公众服务号迎合了人们的使用习惯，网页和在线触摸屏实现了地图的可视化。显然，互联网模式顺应了时代的发展，融入了人们的习惯，必将成为未来施肥方案的主导模式。

4 展望

无论是早期的模式还是基于互联网的模式，都是将方案查询和肥料购买分成了2个独立的过程，没有能够进行最为紧密的结合，不能从根本上保障配方肥落地。县级农技人员、肥料生产销售商和农户只有通过紧密结合，才能实现三方共赢：农技人员施肥方案，推广科学施肥；肥料生产销售商负责生产配方肥料，赚取利润报酬；农户按需购肥，获得良好服务。

随着机械化以及物联网技术的发展、测土配方施肥工作的继续深化，实现基于农机的施肥方案和肥料施用一体化成为了可能。在将来的工作当中，可以尝试将施肥方案与农机进行对接，农户不再需要关心施肥方案，也不再需要购买肥料，只需要购买带有施肥方案模式的农机或者向提供该农机服务的商家提交施肥需求。农机在运作过程中，利用GPS进行定位，再通过互联网获取当前地块的施肥方案，实时配制肥料、施用肥料。

5 参考文献

[1] 李文西，毛伟，姜义，等.扬州市数字化施肥技术应用现状及发展对策[J].现代农业科技，2016（3）：242-243.

[2] 徐茂，梁永红，殷广德，等.江苏省测土配方施肥工作模式与运行机制探讨[C]//江苏耕地质量建设论文集.南京：中国土壤学会，2008.

[3] 杨冬.Shapefile图形文件的数据存储格式及读写[J].首都师范大学学报（自然科学版），2010，31（2）：4-8.

[4] 陈建功，李晓东.中国互联网发展的历史阶段划分[J].互联网天地，2014（3）：6-14.

第7篇：用户推广方案范文

做一个为大学城大学生服务的大学城易物网。

现在绝大多数的易物网站已经发展到了一定程序，网站为换客提供的服务功能也越来越完整。目前缺乏的是在物品的交换问题与换客的诚信问题，这两个问题是阻碍易物发展的最主要的因素，但是因为我们的易物网只是针对对大学城的六间大学开展，换客都是各间学校的大学生，并且于都属于大学城，物品交换问题在线下也非常.本文.由**方便，因此，对于我们的易物网与其它易物网来说，诚信与物流问题在阻碍网站发展方面就没有显得那么突出。这也是我们的易物网站发展的优势。

品牌的传播应该面对所有的关系利益人：大学城的所有大学生。

网络的发展为易物网站的整合传播开辟了一条新途径。网络资源的最大优势在于快速、便捷、低廉、高效，且具有互动性。针对大学生私人拥有电脑和上网吧的“两种人”，我们会采取互补的营销策略，以最大限度地拓宽我们的推广面。同时，会结合线下的推广活动来促进线上营销的开展。

网络营销总体目的：能过网站建设与网站开始这段时间，综合利用大学城的资源，使网络营销方法能与营销工具更好的结合，告知潜在用户现在大学城有提供易物平台，并提醒他们使用，成为我们的会员。提供网站的知名度和网站的用户数是我们初期推广的目标**。

二、易物网站网络营销整体策划方案

1、网站推广计划

a、登录搜索引擎与网站优化：

统计表明，网站60％的访问量来自各大搜索引擎，因此易物网站科学登录各大搜索引擎，是进行网站推广的首要步骤。但是考虑费用以及我们的易物网的服务区域，采用搜索引擎并不会很好地达到我们的营销目的，如竟价排名，关键字广告，虽然定位程序高，但是这会加大我们的费用，相比于我们的网站服务区域，搜索引擎营销将只作为我们辅助的营销方法。当然对网站的搜索引擎优化这一方面，我们一开始建站时，都是要遵循建立网络营销型网站的做。

方法说明

主要是在**(**与**（**），免费登陆。

b、参加许可邮件营销：

邮件营销是快速、高效的营销方式，但应避免成为垃圾邮件广告发送者，参加可信任的许可邮件营销，向目标**客户定期发送邮件广告，是有效的网站推广方式；具体的外部邮件列表营销步骤如下：

(1)目的：许可营销是网络策略的一个重要组成部分，采用外部邮件列表，即邮件广告，是为了用短期的投入获得明显的推广效果，达到提醒用户使用本平台提供的服务的目标**。

(2)选择服务产商与获取电子邮件地址：通过大学城各间大学提供的一些平台来获取地址，如福州大学的新天下论坛、二手市场从这些针对性较强的网站获取Email地址。还有可以从其它网站获取用户的QQ邮箱的址。

(3)Email营销的内容设计：通过内置趣味游戏，在游戏中有关大学城易物网开始运行的信息。用户还可以将邮件的内容发给他的朋友，同学。将网站信息内置于游戏中，通过用户玩游戏的过程，对用户会产生潜移默化的影响。

(4)效果跟踪评价：通过开信率、阅读率，转信率、点击率、网站用户增长率和网站的流量分析来跟踪Email的营销效果。

此外，建设自己的邮件列表，在网供提供注册服务，需用户填入电子邮件地址，适时地将易物网上最新信息发给用户，如最新请求交换的新品，或是易物活动，能有效的联系网站访客，提高用户忠诚度。使用网站联盟的方法，同时将发给内部列表的内容发给其它网站的会员。同时与其它网站建立长期的资源共享的合作。由于内部列表营销的资源的获取需要一段时间，所以目前主要采用外部列表营销的方法。

C、网吧广告

并不是每个学生都有电脑，因为网吧的用户基本是学生，也是我们的网站访问群体，所以针对上网吧的用户，我们采取另一种推广方法。将利用这个用户集中上网的特点，将网吧的浏览器主页全部变成我们的易物网站，使网吧用户一上网就能看到我们的易物网站。

d、网站互动推广：

策划开展网站互动活动是有效的网站推广手段，且能提高访客忠诚度，持续深入的传播网站和品牌。

将换客在使用本网站的过程中提出的问题，选定一个合适的专题，在换客论坛专门开辟一个栏目，促进换客们之间进行讨论，并对参加讨论的换客进行奖励，对发起这个问题的换客有给予较大鼓励，同时在论坛上提供一个栏目，使换客也可以自行发起问题的讨论，对些我们也将给予不同程序的讨论，这样可以吸引更多人前来，刺激大家的积极性。引导换客对网站运行中存在的问题进行讨论，从中我们也可以得到换客更多的建议，从中找到最佳的解决方案。这个将是我们长期的工作，对于网站的发展将起到长期的促进作用。

为了进一步促进网站互动的效果，我们将结合线下推广的方法，联合各间学校的一些协会，如青年志愿者协会，与用户开展各类户外活动，由网站提供物质支持和奖励。如由网站提供物品或由用户自行提供物品，进行实际的线下交换活动。

e、网站合作：

行各种合作是效果明显的网站推广方式，可以借合作伙伴的力量，促使网站的系列活动有效开展；与各间学校的其它论坛，电子商务网站进行网站链接或活动内容介绍与链接。利用各网站的管理系统，将我们易物网的活动以公告的形式或短信息的方式通知各个网站的会员。

此外，广泛征求友情链接，扩大网站外部链接活力，能增加网站的搜索引擎曝光率，获得理想的排名效果。

f、品牌网络传播计划

网站LOGO

品牌网站新近推出，为使网站形象贴近群众，深入人心，富有新意，现向大学城所有大学生公开征集网站LOGO设计方案，欢迎各位同学积极参加，展现你们的才能。

征集细则如下：

征集内容

网站LOGO设计稿。

征集要求

网站LOGO设计要求：要加入网址

图形设计方案要求既具有大学城易物的特点，又符合网站未来发展要求；鲜明、醒目，富于时代感。

尺寸：193×58左右

文件大小：一般小于12K

投稿方式

所有参选作品均采用电子邮件方式传输，投稿内容含作品、文字说明、作者详细联系方式（学生证号）。

奖项设置

中标者（1名）现金100元

G、无线网络营销

大学生基本上是人手一部手机，我们将利用大学城的手机服务平台，给有手机的同学发短信，如动感地带，up新势力。（你们补充下）

H、博客营销

第8篇：用户推广方案范文

戴尔公司副总裁、数据中心解决方案部（DSC）总经理Roy Guillen在接受中国媒体采访时表示：“戴尔将加速OpenStack解决方案在中国的推广。中国有许多富有创新精神的创业企业。这些企业希望借助云计算的力量快速提升其竞争力，而OpenStack解决方案是其理想的选择。”

选择革命式道路

企业的云化之路有两条，一条是渐进式的道路，另一条是革命式的道路。对于许多传统企业来说，选择渐进式的道路是一种比较稳妥的方式。通过逐步实现虚拟化，对现有应用程序进行改造，企业可以慢慢向云计算过渡，并逐步提升IT系统的效率。革命式的云化道路更适合互联网用户、云计算服务商、大数据应用等。借助革命式的云计算解决方案，企业可以大幅提升IT系统的效率，降低成本。“目前，全球最大的25个云系统中有20个选择了戴尔革命式的云计算解决方案。”Roy Guillen介绍说，“高性能计算、主机托管、Web 2.0、云服务、大数据等领域的用户可以优先选择革命式的云计算解决方案。”

Roy Guillen所在的戴尔数据中心解决方案部主要的任务就是研发和为用户提供革命式的云计算解决方案。戴尔革命式的云计算解决方案主要包括戴尔PowerEdge C系列服务器、基于OpenStack平台的云解决方案以及高效数据中心解决方案。

来自开源 回馈开源

Roy Guillen表示：“戴尔是最早支持OpenStack的厂商。OpenStack对数据中心以及云计算未来的发展将起到十分重要的作用。”戴尔基于OpenStack平台的云解决方案主要包括OpenStack云操作系统、戴尔开发的Crowbar软件、戴尔PowerEdge C系列服务器、戴尔PowerConnect交换机和收购得来的Force10交换机以及相关的参考架构、部署指南、戴尔服务与支持等。

戴尔OpenStack云解决方案具有弹性和出色的可扩展性，专门用于处理大数据负载。Roy Guillen说：“融合了戴尔创新技术的OpenStack解决方案可以帮助用户更有效地开发、部署和交付云环境，降低软件授权成本和云计算的风险。”

在采用开源OpenStack的同时，戴尔还将自己的技术创新成果回馈给OpenStack开源社区，Crowbar软件的开源就是一例。Crowbar软件框架是模块化、开源的框架，可以加速多节点部署，简化系统维护和升级工作。Roy Guillen举例说：“借助Crowbar软件，用户数小时即可完成OpenStack云方案或Hadoop集群的部署，而不必像原来那样花费数天时间。”Crowbar软件最初是戴尔OpenStack安装程序项目的一部分。此后经过不断开发，Crowbar软件已经超出了原项目的范围，并且可以与其他厂商的工具包和解决方案组件兼容。如今，戴尔已将Crowbar源代码贡献给开源社区。戴尔希望通过分享Crowbar的成功实施经验，让所有用户都能从中受益。

OpenStack有可为

第9篇：用户推广方案范文

1.1降压减载

电压以及功率的平方关系通常会导致电压变化时对功率产生较大影响，当电网处于正常运行的状态时，不等式约束条件允许电压额定值在某一范围内正常变化，这一点为我们进行降压减载提供了条件。验证说明，每降低1%的电压便能够降低1%的负荷。

1.2用户可中断负荷的周期控制

这种方式可以说是对用户可控负荷的最有效的办法，它主要是通过主站以及具备双向通信能力的，具有200万点以上寻址范围的负控终端来实现的。

1.3切除用户可中断负荷

切除用户可中断负荷属于最为简便的降低负荷的措施，只需要借助单向通信的负控终端便能够实现。单向通信的负控终端通常存在若干个能够单独进行寻址的继电器以及组地址，同时能够利用更换地址插销的手段来对不同地址进行组合，比如说同一地址对两个继电器进行控制。另外，可以制定多种管理计划。即是确定哪些负荷组参与控制、哪个控制组选择何种控制方案、各个控制方案的优先级以及相关工作人员进行哪些操作。一般来说一个方案内存在若干控制组，而一个控制组能够被多个方案所选择。由此可见，现代化的负荷管理是结合电网以及用户实际，选择丰富多样的，有针对性的负荷管理手段，对用户可中断负荷进行控制，同时与启停式设备的自启动相结合，从而组建一个良好的供用电环境。这样的负荷管理方式能够和分时电价、可中断电价结合起来，还能够与需量控制挂钩，负荷我国电力市场的发展趋势，有助于推广实施DSM需求侧管理。

2.需求侧管理

需求侧管理是DemandSideManagement的直译，它包含了特定的内容。在市场环境之下，供电侧的供方以及需求侧的需方属于遵守国家法律法规的平等交易关系。负荷管理以及需求侧管理差异性主要是：负荷管理一般属于削峰填谷、供需双赢的市场行为，主要对用户可中断负荷进行控制；而需求侧管理一般在国家政策以及市场激励环境下所进行的系统工程，包含了建立实施负荷管理方案，战略节电、节能降耗以及推迟发电投资的实现，不单单对可中断负荷进行控制，同时还对高耗能产业进行制约，推广普及各种节能设备等。IEEEDSM委员会对DSM实施方案的分类名目众多，每个参与国所制定出的DSM规划也各有千秋，但一般都会包括下面几点对策：

2.1行政对策

行政措施一般来说是利用颁布相关政策法规的方式来实现节能降耗、保护环境的目的。我国国家发展与改革委员会和电监会联合颁布了关于《加强电力需求侧管理工作的指导意见》，其中明确提出了要借助价格杠杆来实施电力调度管理，科学引导用户进行电力消费，确保供电工作有序开展，对高耗能产业进行合理的控制，优先保障居民生活以及其他重要用户的供电，保障电网安全等规定。

2.2财政对策

财政对策一般是利用电力市场运营来实施激励/抑制电价的措施，比如说分时电价、区域电价以及优质优价、电量计价和可中断电价等。实质上，国内很早之前就已经开始借助于价格杠杆来实现削峰的目的，比如说享受优惠电价的高能耗用户在高峰季节进行设备检查维修等措施。随着我国电力市场的不断发展，未来的电价机制必然会更加有助于需求侧管理的推广普

2.3技术对策

在技术对策中，其一可以选择旨在削峰填谷的负荷管理系统来对负荷曲线进行改善，减少或者推迟发电投资，而非是单单用于解决缺电状态下的负荷控制问题；其二，必须要积极推广普及节能技术，比如说无功补偿、绝热保温、高效变压器以及其他低耗家电设备等。

2.4引导对策

引导对策通常包含了宣传、培训等。比如说借助媒体手段对相关节能政策以及技能技术进行大力宣传，定期组织节能讲座或者技能产品展示等活动。另外，还有很多有助于开源节流以及环境保护的项目都能够归为DSM计划的范畴中来，例如说把非电力部门所经营的分散电源借助DSM系统进行直接或者间接管理，从而促进热电联产以及循环发电，逐渐加大风力发电、地热发电和太阳能发电的开发力度，着力于解决部分边远地区的用电问题，积极寻找其他的可替代的用能设备。

3.结论