烽火通信精选(九篇)

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第1篇：烽火通信范文

今日投资个股安全诊断星级：

事件：

从广电总局获悉，三网融合试点方案第六稿终于获得了国家三网融合领导小组的认可；根据领导小组的实施意见，该方案在6月1 5号之前向各地征集试点城市实施方案，将在6月28号开始实施。工信部在6月8日召开厅局级领导会议，对有关实施细节进行讨论和部署。

评论：

烽火通信在国内光通信市场，三分天下有其一。烽火通信在国内光通信市场，与中兴、华为等在多项产品方面三足鼎立，势头强劲。光通信行业去年景气度达高点，今年力争保增长，整个行业将继续维持在景气高点。今后几年，光通信行业的增长动力主要来自于传输网的扩容、FTTX的发展、3G的后续建设、三网融合等。

多因素推动传统业务持续稳健增长

政策推动光接入设备需求高速增长

烽火通信2009年实现光接入设备类产品收入约5亿多元，预计随着国家宽带建设的推进，今年的接入设备PON类产品将实现高增长。

七部委在推进光纤宽带网络建设的意见中提出“到2011年，光纤宽带端口超过8000万，城市用户接入能力平均达到8兆比特每秒以上，农村用户接入能力平均达到2兆比特每秒以上，商业楼宇用户基本实现100兆比特每秒以上的接入能力。3年内光纤宽带网络建设投资超过1500亿元，新增宽带用户超过5000万”。

从当前三大运营商的建设进度来看，距离8000万线仍然有相当大的空间。根据我们对三大运营商在PON方面的历史建设情况和今年预计建设力度的统计分析，估计2010年至2011年两年的建设都将在2500万线以上。

从历史的PON设备招标市场份额来看，在2009年中国联通11 00万线的招标中，烽火获得1项OLT和3项ONU标的1项第一，实力得到验证。而从具体份额来看，烽火通信在2009年总体份额有所下降，全年约为15％的市场份额。我们预计，在今年100亿左右的市场中，烽火通信的总市场额度将不会低于15％。

PTN等升级需求促传输设备增长

目前光通信网络正处在升级的关键时间坐标上，特别是在3G基站回传需求和网络流量激增的大背景下，从SDH／MSTP向PTN的升级趋势非常显著。从电信投资的历史轨迹来看，每一次的升级总能带来新一波的固定资产投资，而我们现实经历的3G投资就是如此。

我们认为，包括PTN在内、以及向OTN的升级将成为推动国内光通信投资的主要因素，带动光通信投资在未来3至5年内的高景气度。而在烽火通信市场竞争力的考虑方面，我们认为烽火在PTN、OTN以及40G网络等方面的技术储备，以及在当前国际环境下国内招标对通信设备国产化要求的更积极执行，都将使得烽火通信在近几年大幅受益。

藤仓项目提升盈利能力和抗风险能力

根据公司定向增发项目烽火藤仓光纤科技有限公司的进展情况，预计将会在20lO年10月份达到接近500万芯公里的产能，预计到2011年二季度有望达到600至700万芯公里，年底有望达到100万芯公里的目标产能，而实际上藤仓基地的可扩设计产能应该在2000万芯公里。

按照烽火通信2009年大约1000万芯公里光纤的销量来计算，预计在2011年底有望实现光纤预制棒80％以上的自供应。按照相关统计数据，预制棒、光纤、光缆三个产业环节占据行业利润分别是70％、20％、10％，我们预计在烽火通信预制棒实现大部分自供应后，其光纤光缆业务毛利率有望在价格大幅下降的情况维持稳定并稳步上扬，进一步提升烽火通信在光纤光缆方面的盈利能力和抗风险能力。

三网融合推动家庭网关业务突破

家庭网关是未来发展必然方向

家庭网关的定义和功能在于：随着家庭网络环境的进一步完善，以及IT、网络、通信、智能家电等网络终端在家庭的延伸和融合，产生出日新月异的家庭网络功能和业务需求。以家庭网关为中心建立家庭网络，让家庭网关成为各种业务和家庭网络终端的“”，并为之提供统一，方便的管理和配置手段，将使家庭网关成为运营商面向家庭、小型企业用户开展多样化的业务的门户和基础平台。烽火通信为了满足运营商和行业用户业务转型的需要，满足以家庭网关为中心的各种家庭网络业务，推出了其HG系列家庭网关产品。

我们认为，随着光纤接入方式的逐步普及，家庭和中小企业带宽已经可以满足包括多种类型业务在内的通信流量需求，这必将使得家庭内网络体系化成为一个小的网络，而家庭网关由于其具备统一方便的网络管理和配置手段，必然是FTTx推进背景下未来的必然选择。

电信运营商规模采购的开始

近日，三网融合第三稿方案据悉已上交国务院并已经获得初步的认同，其中对于电信运营商的关键利好点在于，获得部分播控权已经成为共识。电信运营商通过宽带业务运营多项业务已经成为可能。中国电信总经理王晓初将去年制定的在20IO年将带宽提高到4Mb／s，激进地改为2010年底全国75％以上城镇达到12Mb／s带宽，在这种带宽下，电信运营商对针对家庭和中小企业展开更多的家庭网络业务具备了基础。

我们认为，家庭网关是电信运营商实现三网融合业务的关键基础所在。我们认为，三网融合试点将实际推动电信运营商加强对家庭网络端的布局，推动电信运营商在家庭网关产品上的实际规模采购以加强家庭业务的开展。而加强带宽建设和家庭网关的采购都将大幅推动烽火通信的收入增长。

第2篇：烽火通信范文

这次珠峰火炬传递有一个突出的亮点，就是在海拔最高的地方进行圣火传递，那么如何做好火炬传递的通信保障呢？从环路光纤网络的铺设到珠穆朗玛峰地区GSM网络的覆盖，运营商都做了相当充足的准备。

珠峰网络满足极限通信

要想保障“奥运圣火”跨越珠峰的全程通信，特别是满足登山沿途、珠峰大本营乃至最高点的通信需求，首先，需要实现移动通信信号对珠峰的网络覆盖。中国移动从2006年的10月开始，就在全面启动了拉萨至珠峰的网络覆盖工程。

珠穆朗玛峰地区GSM网络覆盖的建成，满足了珠峰大本营话音、短信等基本业务及GPRS、WLAN等数据业务，登山沿途路线及营地话音、短信等基本业务的需要，将为2008年北京奥运会圣火跨珠峰活动和人类登山事业增添一抹亮丽的色彩。

圣火达到的海拔最高点，通信基站的建设创造了很多的“极限”。首先，珠峰建设确实挑战着施工人员生存和工作的极限。其次，成就了世界上海拔最高的通信网络，也是海拔最高的基站。最后，在低温和高海拔的地区，中国的移动通信保障将实现历史性突破，并在环保方面首次利用了太阳能电池。

曾经到过珠峰大本营的记者金戈深刻体会到了网络对于高山通信的重要性，他在2005年的时候，曾经去过珠峰大本营做报道，当时写稿子的方式是每天写两三条稿子，用打印机打出来，在固定的时间用海事卫星发传真回北京。而此次奥运火炬传递的直播报道，将基于更广阔的网络覆盖，能够实现包括视频报道、视频直播报道等更多报道手段。

环路光纤保障全程报道

珠峰圣火传递仪式包括登顶、取火和护送圣火下山3个环节，届时还会在珠峰大本营举行庆祝活动。

为了满足圣火传递的全程快速反应报道，各大电信运营商都进行了地区光纤网络的铺设。

目前，电信、移动、联通等电信运营商已经在7地(市)行署(政府)所在地建成了光纤城域网，光纤能够到达各单位。光缆网络已延伸至除墨脱县外的所有县市所在地，部分发达乡镇及拉萨至各地的沿途乡镇已经基本形成环状网络：拉萨-那曲-昌都光传输系统、拉萨-林芝-山南-拉萨10G光环、日喀则-阿里光传输系统、拉萨-日喀则-拉萨光环。此外，电信宽带网络已延伸至所有的县城及部分发达乡镇，地区共有宽带业务节点400多个。随着2007年的滇藏DWDM系统建设完工，地区宽带网已经提速。

光纤环路的建设，一方面保证了语音、数据以及高清晰度视频等多种方式实时传播火炬在传递的过程，从而实现沟通无障碍。另一方面，宽带光纤网络的广泛铺设，使得奥运圣火在的传递、圣火跨越珠峰的历程能够直接到达人民的面前，真正让群众“参与”其中。

而拉萨至珠峰移动网络覆盖工程，中国移动共新建基站17座、直放站20座，网络覆盖率达到90%以上。考虑到奥运火炬传递期间通信需求大等因素，运营商还组织精兵强将，调派应急通信车进驻珠峰大本营，进行了多项模拟训练。

除了实现网络覆盖移动通信之外，要想帮助“奥运火炬”成功跨越珠峰仍需要解决诸多困难。尽管已经在珠峰大本营所在地建成了一座永久性基站，但考虑到火炬传递期间通信需求大等因素，为了确保通信网络的畅通，应急通信车的现场支持也非常关键。中国移动在2007年4月预先派出部分应急通信车，进行了简短的适应性训练，以此确保通信网络的畅通，努力为圣火跨越珠峰提供更好的现场支持。

链接通信卡片

28.6亿

到2007年底，全区电信业务总量28.6亿元，业务收入15.5亿元，电信固定资产投资近8.7亿元。

73.7万

固定电话用户68.9万户，普及率24.5部/百人。移动电话用户73.7万户，普及率26.2部/百人。

第3篇：烽火通信范文

中国行业信息化典范应用奖

烽火移动外勤iMobii是专门为外勤人员设计的产品。它利用移动信息化手段解决外勤人员工作地点不固定、数据反馈不及时、人员监管不力等难题。让外勤人员通过移动终端完成现场数据采集、工单接收/反馈等工作并与后台系统进行实时的数据交换。企业管理者可以借助移动信息化手段更好地安排外勤人员工作，增强团队效率，更有效地对外勤人员进行管理。

移动外勤iMobii通过互联网为企业用户提供手机终端的移动外勤应用。经过市场调研发现，企业中凡是有移动外勤特征的人都属于移动外勤业务的使用对象。南京烽火星空通信发展有限公司把移动外勤iMobii的典型用户概括为四外人员：外销人员、外修人员、外送人员和外巡人员。

移动外勤iMobii可以提供数据上报、订单上报、脱岗考勤、售后派单、送货派单、出差管理、巡检计划等典型的外勤应用。移动外勤iMobii产品优势可以概括为以下五点。

第一，功能丰富。系统面向多行业提供几十种内置应用，功能齐全丰富，融合先进管理理念，符合大部分中小型企业业务及管理的需要。

第二，灵活定制。产品可以灵活定制企业独享应用、个性化功能以及企业专属Logo，让管理随“需”而变。

第三，使用便捷。在用户更改业务功能或功能更新升级时，移动外勤iMobii手机客户端可以自动升级；此外，为用户提供了门户下载安装、统一下载、手机预装等安装服务，解决大终端量用户的安装难题。

第四，安全保障。移动外勤iMobii拥有专用服务器，电信级网络，独享式数据云存储，多种加密数据传输方式，多重控制应用权限、规范的制度及专业团队支撑的安全保障。移动外勤iMobii可以通过对手机客户端实行三码绑定策略和平台端数据备份策略保证数据安全；手机客户端可以将使用者的手机卡号、机器码和系统账号进行绑定，保证系统的使用安全；平台端部署在专业的IDC机房并通过定时备份、容灾备份策略保障用户的数据安全。

第五，多方式支持。系统支持手机客户端方式、WAP及Web接入，用户可以获得更好的业务体验，支持拍照、定位等功能，对于安全性也有更好的保障。

第4篇：烽火通信范文

 

前言：通过近一周的学习，我们从感性上学到了很多东西，也对我们将来的学习和研究方向的确定产生了深远的影响。通过这次参观实习丰富了本人的理论知识，增强了本人观察能力，开阔了视野，并使我对以后的工作有了定性的认识，真是让我收获颇多。现将本次实习就参观实习内容、实习收获、以及未来自己努力的方向和此次感想等三方面作以总结。 

 

准备工作：

9月1日这一天我们参加了认识实习动员大会，会上带队老师给我们详细说明了实习时的注意事项等各项事宜和这几天实习的统一安排，并鼓励大家见习时要勤于向技术人员提问，希望通过这次实习，使我们对本专业有更好更深入的了解。

 

一、参观实习内容

 

1.中国地质大学通信系统实验室

9月2日在老师的带领下，我们坐车前往中国地质大学，去参观那的通信系统实验室。在那里我们了解到中国地质大学通信系统实验室是面向本科生和研究生的重要通信与信息技术实验教学基地，集实验教学与科学研究于一体的开放性实验室。为培养创新性人才提供一个良好的实训环境，为校企共建提供一个合作交流平台。系统的总目标是建成实验平台。

在跟随老师参观的同时，内部老师介绍到该通信实验系统由华为公司的 metro 系列光传输产品、 c&c08 程控交换机、 ma5300 宽带设备、 h3c 二层和三层 数据通信设备、无线接入等五大硬件平台和 专用通信软件 组成。 各平台在专用软件（ e-bridge 、 tXX 等）的支持下既可以开设独立实验，又可以开设系统性实验，提供多种端到端的通信解决方案， 可同时容纳 35 位同学上机操作。

依托此平台可完成通信及信息专业的教学实验、课程设计、生产实习、毕业设计及科学研究等。该平台可涵盖的课程： 接入网技术、 程控交换、 光纤通信、 sdh 、 计算机通信网 、 信息管理与安全、 电信信令与通信协议 、多媒体通信、语音处理、图像处理 、通信原理、 移动通信 、电磁场与电磁波等。 同时该平台可支持华为光传输网络和 h3c 网络培训认证业务，通过认证考试者，可颁发相应的认证证书。

对于次实验室今后的发展，老师强调创新源于实践，在温总理“艰苦朴素、求真务实”的办学宗旨指引下，把实验室建成国内一流、功能齐全、面向社会、创新型通信实验教学基地。

 

2.长飞光纤光缆有限公司

9月3日，我们大清早就坐车赶往长飞光纤光缆有限公司参观实习，在大厅的时候，公司相关的工作人员就向我们介绍了下公司的概况。

长飞公司创建于1988年5月，由中国电信集团公司、荷兰德拉克通信科技公司、武汉长江通信集团股份有限公司共同投资，是我国唯一具备制棒、拉纤及成缆一体化规模生产能力的专业厂家。公司位于武汉市东湖高新技术开发区关山二路四号，占地面积达十五万平方米，员工总数约1000人，年销售额接近30亿元，是当今中国产品规格最齐备、生产技术最先进、生产规模最大的光纤光缆产品的研发和生产基地。

自1992年投产以来，长飞公司的光纤和光缆产品的产销量连续十六年排名全国第一位，累计产销光纤5250万芯公里、光缆123万皮长公里（合光纤3600万公里），销售总额超过200亿元。产品远销美国、日本、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区，并跻身成为全球第二大光纤生产企业及第五大光缆生产企业。

长飞公司自创业至今，通过引进、消化、吸收与创新，已经探索出一条振兴民族产业的成功之路。

研究与开发中心，是长飞公司专门从事对光纤和光缆制造技术、生产工艺、制造设备以及产品用材料进行研究的部门，拥有博士和博士后13人、硕士54人、本科103人、高级技术专家22人，致力于世界领先水平的新型光纤、光缆产品的开发和研制工作。

截至到目前，长飞公司已获得国家授权专利109项，其中发明专利达51项。同时，还获得了多项美国专利授权。

同时，长飞公司还多次承担了国家级“十五”攻关项目、国家发改委信息产业技术升级项目、国家级“863”项目、“科技兴贸”项目、国家级火炬计划项目、湖北省科技攻关项目、商务部“出口机电产品研发”项目、武汉市的科技攻关项目等，荣获国家科技进步奖一项、湖北省科技进步奖一项、武汉市科技进步奖两项，并参与了国际电联itu-t标准的制定工作。

此外，长飞公司还大力开展自主创新基础建设。先后被认定为湖北省博士后产业基地，湖北省省级企业技术研发中心，湖北省光通信材料工程研究中心，国家“863”计划成果产业化基地，中国信息产业年度创新企业，国家级企业技术中心，武汉市光纤通信工程技术研究中心。

自1992年投产以来，长飞公司已累计产销光纤5250万芯公里、光缆123万皮长公里（合光纤3600万公里），销售总额超过200亿元。光纤产品和光缆产品的产销量连续十六年排名全国第一位，并且在全球分别排名在第二位和第五位。

在国内市场，长飞公司的光纤产品和光缆产品被广泛应用于中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通等通信运营商，以及电力、广电、交通、教育、国防、航天、化工、石油、医疗，全国市场占有率超过40%。 共2页,当前第1页1

在国际市场，长飞公司已累计出口光纤光缆产品约1000万芯公里。产品远销美国、日本、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区，国际市场占有率超过10%。

在引进现代化生产技术的同时，长飞公司也引进了现代化的管理方法和制度，尤其是现代化的质量管理程序，使长飞公司的每一个生产环节都处于严格而科学的质量控制之中。

1993年，通过荷兰kema公司的全面审核，长飞公司成为全国光纤光缆行业第一家获得iso 9002国际质量体系认证的企业。

XX年，长飞公司采用erp系统启动企业资源计划体系，从原材料的采购、合同评审、产品生产、成品交付一直到售后服务，实行全过程质量监控，确保产品、工艺和服务满足用户的需求。

XX年，长飞公司获得iso 9001：XX版国际标准认证，这预示着长飞公司的质量管理体系已经由当初的引进、借鉴模式，发展到自我完善和不断提高的模式。

到XX年年，它的单跟光线预制棒拉丝长度突破XX公里，并荣获“中国制造企业500强”称号和“中国光纤光缆三十年最具影响力企业”称号。

跟随着工作人员，我们大致参观了一下光纤光缆相关产品生产过程的流程，对整个预制棒的生产有了很好的了解。

烽火通信自1999年成立以来，将多模光纤产业化作为一项重要工作，实施了跨越式发展战略。首先，在原中试车间，通过提升设备性能，增加新pcvd设备，改进工艺技术等措施，就使XX年的光纤年产销量比1999年增加了5倍。同时，在武汉•中国光谷新建的光纤厂即将投产，除了大规模生产单模光纤之外，还将采用最新一代的pcvd设备生产高性能多模光纤，生产能力将在现有基础上再增加4～5倍。在新一代50/125?多模光纤的研究方面，dmd测量是不可缺少的技术。烽火通信早有准备，研发人员收集、研究了相关技术资料，购买了dmd测量设备，进行了消除rip缺陷的工艺研究。

3.烽火通信科技有限公司

公司简介

烽火通信科技股份有限公司（烽火通信）是国内优秀的信息通信领域设备与网络解决方案提供商，国家科技部认定的国内光通信领域唯一的“863”计划成果产业化基地、“武汉•中国光谷”龙头企业之一。

公司1999年成立，XX年烽火通信a股在上海证券交易所上市。烽火通信主要发起人武汉邮电科学研究院，是中国光纤通信工程研究中心、中国光通信的发源地。中国的第一根光纤、第一个光通信工程以及一系列重大科技成果都是在这里研制完成的。

烽火通信掌握了大批光通信领域核心技术，其科研基础和实力、科研成果转化率和效益居国内同行业中之首，参与制定国家标准和行业标准200多项。近年来，烽火通信承担了国家"十五科技攻关计划“40gb/s sdh光纤通信设备与系统”、“自动交换光网络”、国家863计划“tbpsdwdm传输系统研制”等项目的研发与产业化，代表国家向世界领先科技技术冲击。

烽火通信是国家基础网络建设的主流供应商，其产品类别涵盖光网络、宽带数据、光纤光缆三大系列，

光传输设备和光缆占有率居全国首列，10万套设备在网上稳定运行，100余万皮长公里光缆装备国家基础光缆干线网；代表业界最高水平的ulh wdm、3.2t dwdm、ason系统率先应用于电信运营商的国家一级干线网络；ftth率先成熟商用……创新的网络设备、完善的客户服务和个性化的解决方案，持续为客户创造长期价值。烽火通信坚持走可持续发展的产业道路，在信息网络安全、计费软件、集成业务等领域也取得了不俗的业绩。 

 烽火通信本着"创新、服务、尽责、共同发展"的企业精神，将进一步提升资本的运筹能力、资产的运作能力、产品的开发能力、市场的拓展能力、高质量的服务能力、强有力的行政管理能力，围绕主业发展、核心能力的培育和整体优势的发挥，把"烽火"品牌做大、做精、做强，为通信技术的研究与应用开辟新的篇章。

产业规模

烽火通信拥有亚洲一流的生产基地，总面积约8万多平方米，包括现代化的通信系统设备生产车间和光纤光缆制造车间。先后引进了具有当代国际先进水平的各种技术装备和生产线50多条，年生产能力达50亿元人民币。

研发实力

烽火通信长期专注于通信网络从核心层到接入层整体解决方案的研发，历年来承担了国家“八五”、“九五”、“十五”期间光纤通信领域内绝大部分“863”、“攻关”项目，并朝着实用化推进。

第5篇：烽火通信范文

传统灶具弊端颇多

研发新型替代产品

提起绿源科贸，河南新乡市的同行们都会竖起大拇指！

多年来，绿源科贸公司一直做着给各大餐饮店配送新型燃料的生意，日配送量多达几吨，利润稳定、生意红火。

然而，绿源科贸总经理王锁义心里始终装着一个不被人知的烦恼。原来，王总身为商人的同时，还有一个不被许多人知道的身份，便是国家新能源协会的理事。正因为如此，面对近年世界石油资源紧缺，国内燃料、燃气价格不断攀升的态势，王总一直心急如焚、茶饭不香。他敏锐地意识到，成本低、绿色环保的新型燃料、燃气，必将成为未来市场的发展趋势。而自己身为国家新能源协会理事，更是有责任、有义务率先投入到新型能源的开发和利用之中。

当前，我国餐饮业中的大小饭店、宾馆、高校食堂等，大都使用柴油、液化气，有的甚至仍然烧煤。而烧煤、烧柴油费用高，热效率低，而且不卫生、污染环境。另外，市场上的传统醇油灶具，是把醇油经油管送入灶芯，采用高压油泵和风机把醇油分散雾化燃烧。这种雾化燃烧方式，由于有一部分醇油被吹离灶芯，造成浪费还呛眼刺鼻，再加上强冷风气流，降低了火焰温度，消耗了部分能量，因此火力疲软。开发不用风机、耗量低、火力猛的灶具将是发展趋势，王总以敏锐的眼光确定了研发方向。

2009年初，王总带领绿源公司技术人员，投入到新型燃料无风机气化灶的研发中。如何使生物醇油变成气体后再燃烧，成了研发中最难攻克的技术难点。王总和他的技术团队废寝忘食，在没有参考物的情况下，到处寻师访友与同行交流，最后实现通过高温添加助燃剂、助氧剂，达到气化效果。

为了研发新型灶具，公司投入了大量的资金。上万元买回的紫铜板，几天的实验就没了，真让人心疼啊。王总没有打退堂鼓，带领技术人员反复实验，不断克服一个又一个技术难点：如灶芯气压高，燃料进不去，造成火焰忽高忽低，气压低时火焰多为虚火，且摇摆晃动不催锅。

功夫不负有心人！近两年的研发，新型灶具――无风机气化猛火灶终于研制成功。该气化猛火灶，彻底打破了传统灶具原理，不需要风机和油泵加压，可将燃料注入钢瓶或外挂塑料油箱即可，采用气化室和燃烧室分体连接的独特设计，充分气化燃烧。其特点：气化快、热值高（1250°）、耗量少（2―3公斤/时）、火力猛、无味、无烟、无残留，适合中小型饭店、夜市、大排档使用，比液化气可节约40%，比使用有风机柴油炉、醇基燃料炉节能30%以上。

多项优惠扶持商

一年发展百余家客户

顺应国家低碳节能政策，迎合市场发展趋势！

无风机气化猛火灶一经上市，便凭借其火力猛、热值高、气化快等独有优势，一举击败传统灶具，成为餐饮业主首选。当地许多餐饮店厨房使用液体气化猛火灶后，惊喜地发现，不但比以前使用的有风机燃气灶和柴油灶节省，还火力强劲，炒菜做饭的时间还大大缩短了。当地一些高校的学生食堂，使用猛火灶后，学生们都明显感到饭菜比从前更香更好吃，还没有油烟味。

最喜人的是，随着液体气化猛火灶的名气大振，从全国各地慕名到绿源科贸洽谈合作的人日益增多。猛火灶上市仅一年，公司便在各地成功发展商一百多家。不仅如此，猛火灶还获得国家新型实用专利等相关资质。

对于取得的成绩，绿源科贸公司并没有满足现状，而是加大研发力度。继主打产品无风机气化猛火灶上市后，绿源公司又先后推出了系列新产品：民用豪华液体气化灶、民用普通气化灶、无风机增压智能猛火灶、无风机气化猛火灶、无风机燃料炉、生物醇油采暖炉、并联炉具等。产品均为高效节能产品，开创了灶具行业新技术革命，顺应国家政策，发展空间巨大，欢迎有识之士洽谈合作。

相关链接：

为大力扶持商，绿源公司特推出系列优惠举措：

1、免费提供燃料技术及乳化剂配方；2、免费培训钢瓶及炉灶改装技术；3、免费提供无风机猛火灶、民用气化灶样品共10台；4、免费提品的全套销售资质证书证件。同时，公司为商提供专业的技术培训及成功的市场运作模式。

特别承诺：灶具一年内出现任何质量问题，保修包换，所产生的费用皆有公司承担。

绿源科贸有限公司

地址：河南新乡市解放大道146号

电话：0373―2853988 2853977

15637333328

免费咨询：400―788―0304

第6篇：烽火通信范文

烽火通信网络产出线宽带产品线ONU产品总监郑艳烈接受《通信产业报》（网）记者采访时表示，以4K为特征的视频业务对带宽提出了更高的要求，比如单用户看普通4K视频需要45Mbps带宽，要收看极致4K则需要75Mbps带宽，同时视频业务对时延和抖动也很敏感，那么对系统的缓存能力、设备的并发处理能力提出了更高的要求。

近来众多互联网巨头及初创企业都在不断地推出自己的VR战略及相关产品。在这一片繁荣的景象下，是目前100Mbps（部分地区达到1Gbps）带宽的网络远远不能满足VR体验的至少5.2Gbps的带宽需求。

网络发展的首要因素就是终端用户的需求。具体在接入网这个信息传输通道的“最后一公里”网络技术正在发生怎样的变革，来支撑用户不断涌现的新需求？

接入网的前世今生

接入网是用户进入城域网/骨干网的桥梁，是信息传输通道的“最后一公里”。我国目前主流的有线接入技术包括ADSL、LAN、HFC、PLC和FTTH，而无线接入技术中又有WLAN、WiMAX、WiFi、Bluetooth、3G、4G等技术。

目前宽带接入网有两个主要的研究目标，第一个是向高速、安全、智能化方向发展，要求网络更灵活、面向用户更多和成本更低，这方面FTTH是有线接入领域的杰出代表。另一个则是多业务的融合，即在同一个平台上灵活提供IPTV、有线电视视频、传统语音、数据业务的接入。

在各种宽带接入技术中，PON（无源光网络）以其容量大、传输距离长、较低成本、全业务支持等优势成为热门技术。

PON始于20世纪80年代初，其核心是由位于局端的OLT（光线路终端）、终端ONU（光网络单元）以及ODN（光配线网）三部分组成。应用不同的时分或者波分技术又分为TDM（时分复用）-PON和WDM（波分复用）-PON。

随着IP技术的不断完善，出现了由ITU/FSAN负责制定替换APON的Gigabit PON（GPON）标准，以及由IEEE802.3ah负责制定的Ethernet PON（EPON）标准。郑艳烈向记者介绍，目前我国普遍采用的就是GPON和EPON，分别提供2.5Gbps和1Gbps的带宽，可以为用户提供超过100M的带宽。

随着经济的迅速发展，高带宽的消耗业务逐步涌现，带宽提速成为迫切需求。为了满足用户的需求，各种新型PON技术不断涌现，并且PON产品成本不断下降。郑艳烈介绍，从2011年到2016年，烽火通信通过技术创新使PON产品成本下降超过50%，有效支撑了宽带的提速降费。

10G PON成熟商用

近几年，不断增长的IPTV、视频游戏业务对带宽的巨大需求推动着宽带技术的发展，未来物联网的发展也离不开宽带网络的支撑。作为目前国内主流的光接入技术，EPON/GPON目前也面临着带宽的压力，可以为用户提供千兆带宽能力的10G PON已经十分成熟。

在郑艳烈看来，2016年将成为10G PON大规模成熟商用的元年。烽火通信10G PON产品可以与现有1G PON共OLT平台，兼容现有ODN可以支持运营商网络平滑演进，并且具有高链路预算、支持40km传输距离、最大分路比达到1∶64等优势。

郑艳烈向记者介绍，烽火通信PON产品近几年一直保持超过30%的高增长率，2015年烽火终端大约出货2000万台，从OLT的PON口数来看，1G PON仍然占据主导，但10G PON已经超过了10%。

从今年国内运营商的动作来看，各运营商都在大力引进10G PON建设，都在大手笔投入提升网络竞争力。

中国电信早在2013年就开始10G EPON集采，2016年集采规模更是达到14万PON口、168万线。并且在其《支撑百兆和4K视频承载的城域网接入网建设指引》中明确表示，FTTB提速首选10G PON。

中国联通在2014年开启了全光网络建设，今年要在北方十省全面完成全光网建设。2016年集采已完成，采购规模10万PON口、FTTB/C超过500万线包括10G EPON/XG PON两类。在中国联通《2016-2018年规划目标及思路》中指出：采用10G PON+LAN和FTTH进行改造。

在获得固网牌照后，中国移动对固网业务投入十分巨大。截至2015年底，中国移动已经发展固网宽带用户5793万户。目前中国移动2016年10G GPON集采测试已启动。中国移动《有线宽带PON网络建设要求》中表示，新建优选GPON，扩容控制EPON，按需引入XG-PON，全面采用非对称型XG-PON技术。

在运营商与设备厂商的共同推动下，将会为用户极致4K、8K的视频体验提供最好的保障。

100G PON引领超宽未来

10G PON成熟商用将拉开千兆接入时代的序幕，但用户的需求远不止于此。郑艳烈表示，以25Gbps单波速率为典型特征的100G PON将成为下一代PON的主流方向，将引领超宽带的未来。

郑艳烈向记者介绍，单纤容量达到100G可以为用户提供千兆、万兆级的带宽接入，也可以满足未来5G峰值速率10Gbps的接入需求。100G PON是基于时分和波分复用的TWDM-PON，这将是通信行业新一代高速光纤接入的技术选择。

下一代PON的国际标准正在紧张制定中。IEEE正在制定NG EPON标准，该标准涵盖了25G、50G和100G PON，2015年7月成立Study Group，2015年9月项目号正式定义为P803.2ca，2015年11月成立Task Force，进入标准起草制订阶段，预计在2019年3月正式标准。郑艳烈介绍，烽火通信积极参与到相关标准制定工作中，在IEEE-100G PON标准中提交了多项提案。

ITU-T目前也已经制定了NG-PON2的标准，该标准定义了4/8×10G PON。目前该组织也在考虑将单波波长带宽提升到25G，但是目前还没有明确计划。

第7篇：烽火通信范文

2014年底，中国移动将在原计划部署50万个基站的基础上再度追加20万个基站，LTE基站数将达到70万个；随着TD-LTE/LTE FDD混合组网试验牌照的发放，中国电信、中国联通已在全国40多个城市开展混合组网试点，基本实现了全国一、二线城市4G网络的覆盖。网络的规模化部署势必加剧运维压力，“运维难”进一步凸显，跨城域业务的协调分工、配置部署首当其冲。但跨城域业务开通时间已经实现了从“周”到“分”的跨度，而这一切都源于SDN的商用。

SDN并不是一种单一的技术，而且一种网络全开放、标准化的思想。在SDN的架构模型中，光传送网被简化成三层结构：底层是转发平面，执行数据和业务的转发操作；中间是控制平面，由运营商的超级控制器平面和各厂家的控制器平面构成；最上层是应用层包括各类APP应用程序。底层转发平面和中间控制平面通过开放式南向接口进行通信，目前主要采用Openflow协议，控制平面与应用平面之间的通信则通过开放式北向接口来完成，目前主要采用Restful或者Openflow协议。SDN标准化网络架构的提出，弥补了原有的异厂家之间设备、网管具有差异性，设备只执行最基本的转发功能等缺点，将原有的网元管理、路由计算、收敛等功能全部集成到控制器执行。硬件设备的简单化、应用软件的标准化将彻底打破设备寡头的垄断地位，引入更多的厂家参与到硬件设备以及APP的研制当中。

SDN的提出为未来光传送网描绘了一幅美好蓝图，便捷式运维、一键式操作、虚拟化，以及APP多应用将成为可能。但是，随着4G的成熟商用，现网设备规模化部署已进入后期阶段，引入全新的设备和控制器，进行网络设备和网管系统的替换，将不利于保护原有投资，造成投资浪费。

烽火通信作为光传送领域的领航者，在2010年便投入到SDN的相关标准以及商用化研究当中，积极推动SDN标准化进程。烽火作为运营商最忠实的合作伙伴，在新产品、新技术的开发中，着重考虑如何保护运营商的现有网络投资，并成功推出了针对现网已部署系列设备、网管系统进行全线升级支持SDN的解决方案；目前，已获得成功商用的CiTRANS 600系列产品均可平滑升级支持SDN。与此同时，烽火重磅推出面向SDN化的CiTRANS 690系列、FONST6000 U系列超大容量设备以及具有业界最领先水平千万次流表转发能力的核心控制器，并作为第三方厂家率先完成由中国移动、中国电信组织的OIF&ONF单域、多域互通测试，标志着烽火传输设备SDN化实验室阶段完成。目前，烽火通信正与国内各大运营商保持紧密合作，积极推动SDN成熟商用进程。

第8篇：烽火通信范文

关键词：国有独资企业 股权无偿划转 暂缓缴纳企业所得税

一、国有独资企业和股权无偿划转的概念

国有独资企业的财产出资人是国家这个特殊的主体，财产所有权属于国家，在追求盈利的同时，担负着执行国家经济政策、实行国家计划、调节社会经济的结构和运行的特殊使命。国有独资企业是我国国民经济的支柱，在国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位，对整个国民经济的增长规模、增长方式的转换、结构调整的方向、技术创新的选择等发生重大影响，对行业和地区及中小企业，形成和产生组织、协调、凝聚、扩散及示范效应，从而实现国有经济的主导作用。

在本文中所指的股权无偿划转是中华人民共和国国有产权转让的一种特殊方式，条件是划转双方必须都是国有独资企业，划出方将所持国有股权以无偿划转方式转至划入方。同一集团下不同全资子公司持有的国有股权划转，只需集团批准，国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）备案。不同集团间的国有股权划转，需要国资委批准。从无偿划转这个概念可以看出，只能在国有独资企业或国有独资公司之间划转，股权的划出方和受让方都是国有企业和国有公司。

股权无偿划转作为一种特殊的国有产权流转方式，对合理配置经济资源，实施国有经济布局和结构调整起着重要的作用，是中国资产重组中的一种特殊的交易形式。股权无偿划转的优点在于：交易成本低，简便易行，收购的成本也接近于零，有利于更好地发挥上市公司的融资功能及区域产业调整。

二、国资委主导下的大型国有企业股权无偿划转没有提及交纳企业所得税

国资委主导下的国有企业改制、资产重组普遍采用股权无偿划转方式，比如根据国务院批准的电力体制改革方案，中国大唐集团于2003年设立时即以无偿划转方式取得华银电力和桂冠电力43.54%、53.68%的股权。两家上市公司原控股股东都是国家电力公司全资子公司。近年来，国资委逐步规范国有企业之间的无偿划转行为，先后颁布了《企业国有产权无偿划转管理暂行办法》 （国资发产权【2005】239 号）、《 企业国有产权无偿划转工作指引》 （国资发产权【2009】25号）文，对无偿划转中的实际操作做出了具体指引，但具体针对股权无偿划转所涉及的企业所得税并没有具体的细则条例。

在国资委主导下的大型国有企业的股权无偿划转，只要持有国资委有关股权无偿划转的批复，各地税务局就认定不交企业所得税，所有股权无偿划转的转让公告都不提及企业所得税问题。如四川岷江水利电力股份有限公司于2010年12月的《关于公司第一大股东股份无偿划转进展情况的公告》。在公告中提到根据国务院国有资产监督管理委员会《关于岷江水利电力股份有限公司国有股东所持股份无偿划转有关问题的批复》（国资产权[2010]1412号），岷江水电第一大股东阿坝州水利电网资产经营公司将所持岷江水电股份120，578，132股及尚未偿还的股份分置改革中的代垫股份189，619股（合计12，076.7751万股）全部无偿划转给四川省电力公司，并于2011年3月3日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理完成过户登记手续。公告中没有提及到本次股权无偿划转对应的企业所得税。再如烽火通信科技股份有限公司关于武汉邮电科学研究院无偿划转上市公司国有股权事宜获得国务院国资委批复的公告（国资产权[2011]1339 号）。根据该批复，国务院国资委同意武汉邮电科学研究院将其所持烽火通信科技股份有限公司（以下简称“烽火通信”）的股份共计243，818，881 股（占烽火通信总股本的55.12%）无偿划转给武汉烽火科技有限公司持有。本次划转实施完成后，武汉烽火科技有限公司将直接持有烽火通信243，818，881 股，占烽火通信总股本的55.12%，为烽火通信的控股股东。此外，本次股权划转尚需取得中国证券监督管理委员会有关豁免要约收购的批准，本公司将对相关事项和进程及时进行信息披露。在此公告中也未提及企业所得税问题。在这种特殊背景下各地税务局也没有追究。

三、中小型国有独资企业集团内部股权无偿划转在现有政策下视同销售，需缴纳企业所得税

大型国有独资公司和国有企业重组在国资委主导下基本调整完后，全国还有数量众多的中小型国有独资企业为了更好更强地发展，在市场经济中发挥更大的作用，也面临着需要通过无偿划转股权的方式进行资源整合，优势互补。对于国有独资企业集团内全资母子公司之间、全资子公司之间存在的股权无偿划转，在企业所得税问题上企业管理者和会计人员都存在困惑，因为国家没有这方面的明确政策，各地政策也不明朗。目前在实务中，虽然财政部、国家税务总局等国家主管部门并未对无偿划转涉及的所得税问题做出明确规定，但有些地方已出台了一些自己的规定。如河北省地税局在2009年出台《关于企业所得税若干业务问题的通知》，其在第十一条关于企业无偿划拨资产的税务处理问题明确规定：“国有企业无偿划拨资产（固定资产、股权、债权等），划出方按划出资产的净值确认视同销售收入。划入方可按收到资产的净值确认其计税基础。”根据该文件规定，无偿划转资产需要按视同销售处理。其他地方税务局依据《企业所得税法实施条例》第二十五条规定：“企业发生非货币性资产交换，以及将货物、财产、劳务用于捐赠、偿债、赞助、集资、广告、样品、职工福利或者利润分配等用途的，应当视同销售货物、转让财产或者提供劳务，但国务院财政、税务主管部门另有规定的除外。”把企业之间无偿划转股权作为非货币资产交换视同销售从而交纳企业所得税。

四、对同一国有独资企业集团内股权无偿划转所涉及的企业所得税处理建议

国家为了促进企业发展，出台了《财政部、国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》（财税[2009] 59号），通知中明确了企业重组包括企业法律形式改变、债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立等几种方式，其中对符合特殊性税务处理的企业重组中股权支付暂不确认有关资产的转让所得或损失。比照通知，国有独资企业股权无偿划转如果符合特殊重组条件就可以免交企业所得税，但国有独资企业在股权重组优化的过程中并不都符合特殊重组的条件。如国有独资企业甲集团公司拥有两家全资子公司A和B，A公司持有集团外D公司30%的股份，为了合理优化整个集团的资本结构，甲集团公司决定将 A公司持有的D公司30%的股权无偿划转给C公司。这种股权划转就不符合特殊性税务处理的企业重组条件，不能套用特殊重组从而免交企业所得税。这种股权无偿划转的行为虽然是不同法人间的资产划转行为，但由于是在同一主体甲集团企业控制下，是为了完善公司法人治理结构，合理配置经济资源，理顺股权体制的一种重要举措，是不需支付对价和回报的股东权益转移，是一种非市场行为。从整个控制集团角度来看，由于股权的所有权属实质上并未发生根本性改变，相当于母子公司这种财产关系，在同一集团母子公司或子公司之间内部流转，属于同一投资主体内部的行为。从最终实施控制方的角度来看，其所能够实施控制的净资产，并没有发生变化。从会计处理上，股权划出方按原账面价值平价转出，减少长期投资和净资产；而股权划入方按划出方的账面原价增加长期投资和净资产，但对于整个集团而言，并未增加收益和净资产。

企业所得税的实质是对投入的资本增值征收税款，而国有独资企业内部股权无偿划转从整个企业集团而言并没有实现对资产的变现和进行实质交易，也并未取得任何收益和所得，没有产生增值，如果要确认资产转让所得并交纳企业所得税纳税，企业还需单独筹集资金纳税，无形中给企业增加了一笔额外的资金负担，从而打击企业资产重组优化的积极性。所以笔者建议同一国有独资企业集团内全资母子公司或全资子公司之间的股权无偿划转按照划出方的原账面净值进行转让，暂缓交纳企业所得税，待此笔股权划出到集团外其他企业时就按转出价格确定收入或按市场公允价值核定收入，再扣除取得时的股权成本后计算出投资收益交纳企业所得税。这里需要注意的是股权无偿划转暂缓交纳企业所得税行为的主体必须是国有独资企业，否则，非国有股东会通过股权无偿划转方式把股权划给关联企业，再利用利润分配把部分利益占为己有，会造成国有资产流失或者导致减少国家税收收入。

参考文献：

[1]朱艳春.国有产权无偿划转相关问题的思考和建议[J].煤炭科技， 2012（03）

第9篇：烽火通信范文

一、DEA基本原理

在相对效率评价的基础上，美国著名运筹学家于1978年发展起一种新的系统分析方法――数据包络分析（Data Envelopment An-

alysis，DEA）。此后经过许多学者的努力，该方法在实际应用中得到进一步发展和完善。通过数学规划，DEA对拥有数个输入和输出变量的单位进行有效性评价。DEA的基本思路是：每个决策单元（Decision Making Unit，DMU）代表一个被评价单位，很多个DMU 组成被评价群体。首先，将变量确定为各投入与产出指标的权重，通过综合分析投入产出比率，确定有效生产前沿面；然后，依据各DMU与有效生产前沿面的距离，判断其是否DEA有效；最后，通过投影找出非 DEA 有效的原因和改进措施。

目前，DEA模型有很多，主要包括CCR 、BCC 、FG 和 ST 模型，它们的假定有所不同，分别为规模收益不变、规模收益变动、规模收益递减和规模收益递增。本文采用 CCR 模型来评价通信及相关设备业上市公司的技术效率和规模效率。假设有 n 个DMU，每个 DMU 有 m 种输入和 s 种输出，xij和 yrj分别代表第j个DMU的第i 种输入和第r 种输出，λj为各DMU的投入产出指标权重，xijλj和yijλj为此指标权重下的投入和产出。在保证产出的前提下，通过某种线性组合，寻找可能的最小投入。具体模型如下：

min[θ-ε（si-+sr+）]

式中θ为相对效率，ε通常取10-6，为非阿基米德无穷小，si-和sr+为松弛变量。假设模型的最优解为θ* ，S-*，S+*，λ*，则有：

（1）若θ*=1，则该决策单元至少是弱 DEA 有效；

（2）若θ*=1且 S-*=S+*=0，则该决策单元为 DEA 有效，说明在当前的技术水平和生产规模良好；

（3）若θ*

通过计算求解，改变原有的投入和产出，可以使非 DEA 有效的DUM达到 DEA 有效。令 ， 为DMU对应的（x0，y0）在相对有效面上的“投影”。若 则代表 DMU 的第r个产出的无效量，即产出不足；若 则代表 DMU的第i个投入的无效量，即投入过剩。

（4）利用最优解λ*，可以分析确定决策单元相对的规模收益。

若λj=1，则规模收益不变；若λj1，则规模收益递减。

二、实证研究

（一）评价指标体系选择 建立DEA 效率评价指标体系应满足以下五个条件：投入产出指标能客观有效地反映 DMU 的绩效情况；投入指标之间、产出指标之间要满足彼此之间的线性关系较弱的要求；投入产出指标的数据容易获得而且在管理上具有可控性；投入产出指标数据不能呈负数；决策单元的个数不低于投入指标数量与输出指标数量之和的三倍。

评价指标体系的选择既要满足建立DEA评价指标体系的要求，又要符合企业经营绩效评价的实际情况。在满足以上五个条件下，选择不同的指标体系可能产生不同的评价结果，因此，确立合适的指标体系就变得非常关键。对选定的通信及相关设备业上市公司做出经营绩效评价 ，相当于考察这些公司的投入产出比 ，因而本文从投入产出的角度，结合建立评价指标体系的要求选取用于分析的评价指标。

企业的投入从大的方面来讲一般分为人、财、物三个方面，在人力投入方面一般来说选取员工人数作为评价指标比较容易也比较科学，但是财力和物力的投入衡量则比较麻烦。因为总资产包括流动资产和非流动资产，既有比较容易变现货币资金、应收票据、应收账款、预付账款、存货等项目，又有难以变现的固定资产和无形资产等项目，所以本文用企业拥有总资产考察企业的财力和物力投入。又因为通信及相关设备业上市公司大都属于高新技术企业，结合高新技术企业的特征，研发投入也应该作为一个主要的投入评价指标加以考虑，视之为企业的技术投入。而产出的价值一般通过利润表中的相关项目考察，主要包括主营业务收入、主营业务利润、利润总额、净利润和每股收益等项目。这些项目具有很高的重叠性，因此本文选取其一净利润这个相对数指标来考察企业的产出。除了获利能力，企业的发展能力也是考察企业经营绩效的重要方面，因此本文的产出指标还包括主营业务收入增长率。

经过上述的分析，最终选定投入评价指标为：总资产，员工人数，研发投入；产出评价指标则主要使用净利润和主营业务收入增长率。

（二）数据搜集整理 本文选取截止 2012年底沪、深两市上市的通信及相关设备业上市公司作为决策单元进行绩效评价与分析，在选取样本企业时剔除1家ST企业（财务状况异常，即无效率经营），6家净利润为负的上市公司和11家主营业务收入增长率为负的上市公司，共41家上市公司。以各公司2012 的年报作为数据来源（数据主要来自新浪财经网站），具体数据见表1。

（三）评价结果及分析 本文采用Deap2.1软件对样本数据进行处理，结果如表2所示。可以发现综合技术效率、纯技术效率和规模效率的均值分别为0.548，0.659和0.832，说明我国的通信及相关设备业上市公司的经营水平仍不乐观。2012年位于通信及相关设备业有效生产前沿面上（纯技术效率=1）的上市公司有12个，分别是青鸟华光、中国卫星、波导股份、烽火通信、南京熊猫、闽福发A、光迅科技、星网锐捷、金亚科技、数码视讯、初灵信息和东土科技，占29.27%。其中青鸟华光、南京熊猫、数码视讯、初灵信息和东土科技技术和规模均有效（纯技术效率=1，规模效率=1，综合技术效率=1），这说明它们在总体水平，资产、人员和研发投入水平，技术水平及规模水平上都相互匹配。但是另外7家 上市公司中国卫星、波导股份、烽火通信、闽福发A、光迅科技、星网锐捷和金亚科技的仅实现了纯技术效率有效，规模效率都小于1，这说明他们已充分利用现有技术，规模的无效是导致综合技术无效的主要原因。

（1）综合效率分析。综合技术效率以投入导向的DEA模型为基础。若综合技术效率为1，则说明该通信及相关设备业上市公司以有效的方式生产，处在生产技术效率前沿面上；若综合技术效率小于1，则说明该上市公司处于非有效状态。将41家通信及相关设备业上市公司的综合技术效率按照高低顺序分为5档，可以发现：综合技术效率

第一档，综合技术效率为1，共有5个，是青鸟华光、南京熊猫、数码视讯、初灵信息、东土科技，占12.2%，处于综合技术效率有效状态。

第二档，综合技术效率为0.8～1，只有3个，占7.32%。远望谷、星网锐捷和中威电子综合技术效率稍落后，相对其他通信及相关设备业上市公司比较接近DEA有效。

第三档，综合技术效率为0.6～0.8，有8个，是波导股份、闽福发A、新海宜、光迅科技、银河电子、金亚科技、中海达、硕贝德，占19.51%。这几家企业综合技术方面仍存在改进，在通信及相关设备业中略显落后。

第四档，综合技术效率为0.4～0.6，有11个，占26.83%。这12家企业处于通信及相关设备业的中下游水平，生产技术、管理水平落后，综合技术效率较差。

第五档，综合技术效率为0.4以下，有14个，占31.14%。宁通信B垫底，技术效率仅有0.084，与最高值相差0.916。而武汉凡谷、三元达、毅昌股份等的综合技术效率同样极低。由此可见其技术改进、自主研发能力不足，获利能力和发展能力低下。

而综合技术效率的均值为0.548，很明显过半数企业的综合技术效率都低于均值，通信及相关设备行业的综合技术效率不容乐观。

（2）纯技术效率分析。纯技术效率代表不同的价格机制、管理能力和技术水平所形成的要素可处置性的效率差异，这种差异是属于非规模经济性的。41家上市公司中纯技术效率有效的有青鸟华光、中国卫星、波导股份、烽火通信、南京熊猫、闽福发A、光迅科技、星网锐捷、金亚科技、数码视讯、初灵信息和东土科技，占总体的29.27%，位于生产有效前沿面。但是除了这12个家通信及相关设备业上市公司外，高于0.8的只有远望谷、日海通讯和中威电子。而东方通信、同洲电子、新海宜、通鼎光电、银河电子、中海达、邦讯技术、硕贝德纯技术效率偏低，纯技术效率处于0.6-0.8之间。还有18个家通信及相关设备业上市公司的纯技术效率位于0.6以下，低于均值0.659，说明接近一半的上市公司已低于行业均值，各投入要素组合的合理性仍有待提高。

（3）规模收益分析。规模效率代表了生产规模的有效程度。当规模效率为1，表示该通信及相关设备业上市公司具有规模效率；若规模效率小于1，则表示规模无效率。41家通信及相关设备业上市公司中，有6家企业的规模效率为1，达到最优，规模效益状态不变，即使增加投入，产出也不会改变。中国卫星、波导股份、大唐电信、长江通信等24家企业的规模效益状态为递减，投入增加，产出反而会减少。剩余的11家通信及相关设备业上市公司的规模效益状态为递增，投入增加，产出也会增加。规模效率均值为0.832，而大唐电信、东方通信、四川电子、特发信息、四川九洲、同洲电子等17个上市公司的规模效率均已超过0.9，表明我国大部分通信及相关设备业上市公司的规模效率接近合理。

进一步对41家通信及相关设备业上市公司的规模效率分类，得到表3。从表3中看到，青鸟华光、南京熊猫、数码视讯、初灵信息和东土科技处于最优规模。规模过大的有11家上市公司，分别是中国卫星、波导股份、长江通信、烽火通信等，投入过多，却没达到相应的产出，企业应根据实际情况，缩减调整其投入要素结构，将生产调整至最佳状态。星网锐捷易改进，相对来说容易提高规模效率。而大唐电信、东方通信、四创电子、特发信息、四川九洲等16家企业处于技术无效率，三元达、毅昌股份、宁通信B、国腾电子、信维通信、佳讯飞鸿和邦讯技术规模效率过小，离合理状态还有差距，企业应扩大资产、人员和研发投入，努力提高获利水平及发展能力，快速实现规模经济。

三、结论与建议

本文运用 DEA 模型评价分析了我国通信及相关设备业41家上市公司的2012年的企业经营效率。结果表明，通信及相关设备业上市公司的经营效率并不理想，平均绩效值仅为0.548，仍有45.2%的提升空间。因此，建议企业通过以下途径提高其规模效率和技术效率，以实现综合技术效率有效。

（一）提高管理水平 影响我国通信及相关设备业上市公司综合技术效率不高的因素有很多，管理水平是其中一个重要因素。我国通信及相关设备业上市公司由于发展年限不长，管理经验及管理技术较为缺乏。不仅企业内部的管理水平不高，而且对多变的外部环境的反应能力也较差。因此，企业管理者应该不断充实自己，吸取经验教训，加强自身的管理水平。

（二）适度调整企业规模 中国卫星、波导股份、长江通信、烽火通信、闽福发A和鑫茂科技等应在规模上作出缩减调整以增加产出，达到合理规模。大唐电信、东方通信、四创电子、特发信息、四川九洲、同洲电子、新海宜和远望谷等处于技术无效率，所以要把追求规模和资源的高效运用有机结合起来。三元达、毅昌股份、宁通信B、国腾电子、信维通信、佳讯飞鸿和邦讯技术规模过小，难以产生规模效益，所以应该加大投入的规模，提高通信及相关设备业上市公司的规模效率。

（三）提升技术水平 纯技术效率的均值为0.659，将近半数的通信及相关设备业上市公司已低于行业均值。且实验结果表明，技术效率过低是影响通信及相关设备业上市公司总体绩效较低的主要因素。因此，建议企业加强管理建设，提高管理水平；降低经营成本，减少资源浪费；加快技术创新，优化资产结构，通过整合优质资源的方式实现低成本扩张，提高其技术效率，实现盈利和长远发展。

参考文献：

[1]刘肖玲、宋刚：《浅谈杜邦财务分析法》，《金融经济》2007年第24期。

[2]岳文忠：《经济增加值（EVA）及其在企业价值评估中的应用》，《科技信息》2009年第22期。