工程监理发展前景精选(九篇)

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第1篇：工程监理发展前景范文

关键词：建筑工程，造价管理，现状，发展前景

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言：建筑工程的造价管理作为建筑行业重要组成部分对整个项目的建设起着至关重要的作用，因此建筑企业对工程造价的管理要求也越来越高。但是不可否认的是在当前我国多数建筑企业在工程造价管理中存在一些突出性问题，而这些问题在很大程度上阻碍了我国建筑行业的进一步发展，如何顺应市场要求来改革建筑行业工程造价的管理制度已经成为迫切需要解决的问题。

1 分析我国建筑工程造价管理现状

1.1 背景分析

目前， 我国已经进入建筑市场改革的深水区， 尤其是随着市场经济体制的不断完善， 建筑施工企业要想促进经济效益的提升， 就必须加强对建筑工程造价的管理， 且始终贯穿施工全程。尤其是随着我国建筑事业的不断发展， 越来越多的建设施工企业不管在业务量还是经营规模等也在逐渐的扩大， 企业在发展过程中要想始终处于不败之地， 尤其在国家宏观调控政策下， 要想实现企业经济效益的最大化， 就必须加强对建筑工程造价的管理。然而在目前建筑施工企业面临的尴尬境地就在于既要垫资又要承担风险的情况下， 企业所取得的经济效益又较低， 因而加强对建筑工程造价管理现状的分析就显得十分必要。

1.2 现状分析

（1 ） 就建筑施工企业而言， 工程造价的形成主要在施工阶段， 因而施工过程中加强造价控制就显得十分重要。但就目前来看， 我国一些建筑施工企业的造价管理人员， 往往在施工之前缺乏尽心的准备， 对工程施工合同的了解不够， 对施工过程难以有效的控制， 难以将不必要的损失降到最低， 导致工程经常增加额外的费用。

（2 ） 工程成本的增加与变更索赔管理不当有着直接的关系， 一些建筑施工企业在工程施工中往往由于变更索赔不及时， 往往等到建筑工程结算阶段才发现有的变更没有上报， 导致错过有效索赔的时限， 使得变更的工程量得不到确认， 这样企业不仅得不到利益， 还会增加工程成本。

（3 ） 施工企业全员参与造价管理的积极性不高， 导致造价管理水平低下。在一些建筑施工企业中， 往往认为造价控制只是财务预算和造价控制人员的责任， 而缺乏对施工全员的教育， 在施工企业内难以形成全员参与造价控制的氛围和意识，加上现有的造价管理制度有待健全， 一些职责得不到有效的落实。导致工程造价控制混乱。

（4 ） 就建筑工程造价管理整体现状而言， 目前我国建筑施工企业虽然注重建筑工程造价管理， 但是在管理过程中经常出现为了经济效益而忽视工程质量的情况， 导致工程质量问题的出现， 而这就不得不加大工程造价， 最终导致工程造价管理失控， 甚至引发安全事故问题的出现。

2 我国建筑工程造价管理改革前景的分析及建议

2.1 我国建筑工程造价管理改革前景的分析随着我国对建筑业宏观调控政策的不断深入实践， 未来的建筑工程造价管理将变得更加完善。但是不管如何改革， 最终的目的就在于以最低的投入建造出最优秀的建筑工程。因而在改革前景一片大好和改革空间较大的情况下， 未来建筑工程造价管理改革必须由多方的合作和努力下才能取得良好的效果， 因而做好建筑工程造价管理改革还需要不断总结和反思， 紧密结合我国建筑业发展的需要， 致力于建筑工程造价管理的改革。总之， 建筑工程造价管理要想取得良好的改革成效， 就必须加强多方的通力合作， 同时对于建筑工程项目建设各方而言， 可谓任重而道远。

2.2 关于如何加强我国建筑工程造价管理改革的建议

2.2.1 致力于现有建筑工程计价方式的创新和改革，加强工程量清单计价方式的应用为了促进建筑工程造价管理水平的提升， 尽可能地实现工程造价管理与国际接轨， 就应对现有的工程计价方式进行改革和创新， 就传统的定额计价模式而言，加强工程量清单计价方式的应用就显得十分重要。不仅能促进企业竞争力的提升， 还能促进竞争公平性的实现， 尤其是在工程款的拨付和工程造价的最终确定时具有较强的优越性。

2.2.2 致力于建筑工程造价监督管理机制的健全针对当前建筑工程造价管理水平低下的现状， 为了更好地完善建筑工程造价管理，就必须对建筑工程造价监督管理机制进行不断的完善。因而在完善过程中， 应做好以下几方面的工作： ①充分利用合同的法律效率， 对建筑工程建设双方的权责利进行有效的明确， 确保招投标双方的公平。②加强对工程的跟踪管理， 结合工程进度和业主的需要， 确保工程造价与质量和进度之间得到有效的协调， 从而确保工程在报价范围内高效的完成工程建设任务。③对重点工程项目开展定期造价监督管理工作， 对于建筑施工企业在造价管理过程中存在的问题应及时的提出整改意见， 并使其及时的意识到造价管理的必要性， 对整个建筑工程建设全程进行造价审查， 确保不同阶段的造价得到有效的监管。

2.2.3 致力于建筑工程造价管理信息系统的完善在建筑工程项目建设中， 为了确保造价管理改成成效的提升， 在做好工程预算编制质量的同时， 还应致力于建筑工程造价管理信息系统的完善， 才能更好地将工程造价信息准确的反应出来。尤其在信息化的时代下， 在建筑工程造价管理中应加强现代信息技术的应用， 促进建筑工程造价管理信息系统的完善。具体来说， 应做好以下几方面的工作：

（1 ） 应致力于建筑工程造价信息网的构建， 加强与建筑同行的沟通和交流， 尽可能地将单一的建筑工程造价信息网整个成一个专业大行动网站， 为确保建筑工程遭际奠定坚实的基础， 并切实加强与建筑工程造价信息技术开发企业的沟通和交流， 加大创新力度， 并尽可能地预防出现重复建立的情况， 为实现建筑工程造价管理的科学化和信息化奠定坚实的基础。

（2 ） 由于建筑工程建设规模、 建设性质、 投资方和施工企业各不相同， 因而必须在注重不同参考信息收集和整理的同时， 还应将类似的已经竣工的工程作为拟建工程造价管理的重要借鉴， 因而必须在建筑工程造价信息化管理实现过程中切实加强建筑工程数据库的完善， 同时将其年限以及所处的施工阶段和具体的造价书库等在系统中体现处理， 从而为拟建建筑工程造价管理提供相应的借鉴。

（3 ） 加强对造价管理信息化重要性的宣传， 引导更多的建筑施工企业积极参与到系统建设和应用过程中来， 从而更好地促进建筑工程造价管理水平提升的同时促进建筑工程造价管理改革成效的提升。

2.2.4 全面造价管理建筑工程造价管理不能就工程造价本身进行造价管理， 而应建立全面造价管理体系， 即有效地利用专业知识与技术， 对资源、 成本、 盈利和风险进行筹划和控制。因此， 工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程造价管理、 全要素造价管理和全方位管理， 实现造价管理的最优化， 对建筑工程实行全面造价管理。

3 结 语

综上所述， 对我国建筑工程造价管理现状及改革前景进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的建筑工程造价管理人员， 必须充分意识到造价管理在促进企业可持续发展中的重要作用， 认真分析和总结我国建筑工程造价管理现状， 并采取有效的措施切实加强对建筑工程造价管理的改革， 为我国建筑工程造价管理水平的提升奠定坚实的基础。

参考文献

[1]王永花.我国建筑工程造价管理现状探析[J].中小企业管理与科技 （上旬刊 ） ， 2012， 09： 69~70.

第2篇：工程监理发展前景范文

【关键词】工程监督；技术创新；关系；相互促进

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

引言

我国建筑工程的发展逐步加快，人们对于守旧的建筑施工模式已经产生厌倦，就目前形势而言，建筑监理单位出现在施工现场已经屡见不鲜了。建筑工程监理，就是指建筑工程监理单位接受工程项目法人代表的委托，然后建筑工程监理单位依照该委托进行的建筑工程建设的项目管理。设置建筑工程监理是一种高技术、高科技的有偿性的技术服务，执行该有偿性的技术服务的是眼下建筑行业的主体――工程监理单位。

若工程监理单位未能依照工程项目法人代表设置的委托监理合同里面的条款去执行监理任务，未能对需要监督检查的工程项目进行检查或未能依照合同的规定去进行检查，因自身工作疏忽而给建筑工程单位带来的经济损失，必须承担一定的赔偿责任。若工程监理单位跟承包单位相互串通，想要替承包单位谋取不合法的利益，给建设单位带来经济损失，则应该由工程监理单位以及承包单位一起共同承担所有的赔偿责任。

2. 建筑工程监理现状以及发展趋势

2.1 建筑工程监理现状

建筑工程监理的主要资质管理是选用“双重模式”，这个模式即既管理人员的资质，又管理企业的资质。但实际上，这个模式是很难得到真正实施的。原因在于现下的监理人员技术还是比较低，很多的监理人员之前都是从事一些施工过程的设计，他们并没有经过专业的监理机构的培训以及测试，在技术还未纯熟之际就已经上岗工作，这些人并没有真正完全理解建筑工程监理的确切涵义。也就是说，目前我国的建筑工程监理现状就是监理人员技术较低，以致监理工作完成不到位。

2.2 建筑工程监理发展趋势

如何有效地利用建筑工程的建立制度来让工程施工的技术得以完善发展甚至创新，是我国当前十分关注并且热烈探讨的重要问题。在经济发展健步如梭的时代大背景之下，所有的企业发展都必须以顶尖的高科技技术作为一个标准，如此说来，建筑工程的监理发展也必须服从并且遵循这样的一个发展标准。

现在的建筑工程不断推出各种各样的新技术，但是以我国现在技术低、素质低的建筑工程施工人员来说，是不可能很好地利用这些新技术的，这样就会导致良好的技术无法被应用以及推广，间接增加了施工的难度、增多了施工成本以及增长了施工时间。为了避免这种情况，建筑工程监理企业必然要求建筑工程监理人员的素养以及技术要有所提高。

为了增强自身企业的竞争力，建筑工程监理企业管理者必然会有意识地去加强企业员工的素质，适当调整好企业的管理模式。而且，建筑工程监理企业管理者还会激励监理工作人员积极考取专业资格证，加强相关部分对建筑工程监理工作人员的专业培训。

2.3 建筑工程监理的重要性

建筑工程监管对工程施工的管理具有一定的促进意义，而且建筑工程监管对避免职业危害也起着十分重要的作用。建筑施工过程中之所以会发生众多的安全事故以及建筑施工地带之中存在许多的安全隐患，正是由于未能采取及时的建筑工程监理，未能避免相应的安全隐患产生。因此，建筑工程监理对施工过程中施工工作人员的自身安全起着保障的重要作用。

建筑工程监理与施工技术创新的关系

3.1 施工技术创新推动建筑工程监理发展

要检验一个建筑工程的监理是否及格以及该施工工程的技术是否达标，必须由工程质量来进行检验。为了能够较好地完成工程项目的监理，工程监理单位往往会通过增强对施工技术的监督管理以及完善创新的手段来达到这一目的，而施工单位也在监理单位的监理之下，也会相应地进行科学可行地改善施工技术。

若仅从工程施工质量来分析，建筑工程监理单位对施工过程以及技术进行相应的监理，不仅能让建筑工程监理单位积累有用的工作经验，还能让建筑工程监理单位逐渐形成较为完整的基本工作理论，因此，工程监理在一定程度上对监理行业的发展壮大具有促进的作用。然而在施工单位不断完善、创新技术的同一时刻，也提高了该施工单位的总体施工水平以及提升了该施工单位的社会地位和社会影响。

3.2 建筑工程监理促进施工技术创新

当今社会，是一个高度追求“双重效益”，即为经济效益以及社会效益，相统一的高科技时代。因此，建筑工程能够获得“双重效益”理所当然也是建筑工程行业一直所要追求的最高目标。监理部门只有严格控制好工程施工技术的质量，才可以确保该施工工程的施工进度可以正常甚至提前使工程完工。由此可见，施工进度与施工技术的保障密不可分。换言之，新型的施工技术就更加能够确保该施工工程的施工进度可以正常甚至提前使工程完工。

3.3 建筑工程监理与施工技术创新相互促进

随着人们对建筑工程的质量要求越来越高，建筑行业的发展前景也必将面临更多更大的困难与挑战。施工技术的创新已经不能只在相关施工单位的协助之下逐渐完善，这是不符合经济规律的。

为了适应时展以及现代经济规律，同时提高建筑工程的质量，工程监理的出现就带有必然性。监理单位具有很强的专业技术，它所创建的基本工作理论具有新型性、科学性以及系统性等优越性，因此，监理单位的出现直接促进了建筑工程施工技术的创新。施工技术的不断创新直接推动了建筑行业的健康发展，从而提升了整个建筑行业在社会上的整体地位。

建筑工程监理工作以及施工技术的创新存在着相互促进的密切关系。分析建筑工监理的现下情况以及估计其未来的发展趋势，显然，监理人员自身素质的提高、监理机制的不断完善以及补充相关工程施工条例规范对于工程质量的提高有着巨大的促进作用。这样一来，完善建筑工程监管相关条例就能间接促进施工技术的创新，也就是提高了工程的施工质量。而且，施工技术的不断创新提高能够大幅度推动建筑行业的发展。

3.4 建筑工程监理与施工技术创新共同发展

从整体上来分析，建筑工程程监理与施工技术创新具有十分重要的意义。建筑工程监理是目前甚至将来建筑行业得以健康正常发展的必然产物，在监理单位的监督协调之下，不仅使施工技术得以完善发展，从而推动整个建筑行业的良好发展，而且还能在此过程中完善监理单位本身的技能，使监理单位得以长远发展。

因此，建筑工程程监理与施工技术创新不但相互促进，甚至还可以共同健康发展。尽管当前我国的监理机制还未处于发展成熟阶段，但这并不影响监理机制未来的长远发展，我相信，只要建筑施工人员能够立足于监理机制以及施工技术的创新，则可推动整个建筑行业发展更迅速。

结束语

在追求施工技术得到不断创新提高、施工质量符合要求的同时，人们对建筑工程的监管施工的要求也逐渐提高。监管要求提高了，施工工作人员的压力也增大了。纵然如此，创造性的工程管理施工监督依旧是我国工程发展的必然趋势。在实际施工当中，施工监理部门是确保施工过程得以顺利正常进行的重要保障。建筑工程监理除了要妥善处理好施工质量、施工进程以及施工成本等重要因素，还要调整好施工单位与施工业主的良好合作关系，从而保证施工能够正常顺利进行。单纯依靠现有的相关法律规范是不可能完全解决现在建筑工程施工过程中所出现的各类问题。因此，我国的建筑工程监理应朝着全方位、全方面发展，逐渐完善和创新建筑工程的施工技术。

【参考文献】

[1]李勇，建筑施工企业安全文化的建设[J]，建筑经济，2008。

[2]孙犁，建筑工程监理概论，郑州大学出版社，2007。

第3篇：工程监理发展前景范文

关键词：建设项目；环境监理；输变电工程

中图分类号：X328文献标识码： A

0引言

我国的环境监理工作目前正处于全面发展阶段，虽然我国现行监理制度还没有强制性实施环境监理，但是环境监理工作已经确确实实成为了监理工作中不可或缺的一部分 [1]。

在这一背景下，伴随着特高压工程和智能电网的大规模建设，电力系统输变电工程环境监理工作逐渐受到更多关注。本文将对输变电工程环境监理工作要点进行分析。

1环境监理管理模式

（1）模式1：包容式监理模式

各工程监理单位完全负责各自标段内的环境监理工作，需在项目监理部设置一个环境保护职能部门，环境监理工作由各专业监理工程师共同承担，全体监理人员参加环境监理工作。

（2）模式2：独立式环境监理

环境监理机构独立于工程监理，与建设单位直接签订环境监理工作合同，与工程监理呈并列关系。

（3）模式3：结合式的环境监理

项目工程监理统一设置，监理单位内设环保监理部门，由环境工程专业人员担任环境监理工作，在总监理工程师的领导下，对承包人的主体工程和环境保护工程的质量、进度、费用情况进行监督管理。

结合现阶段监理单位构成特点，输变电工程项目环境监理宜采用第一种和第三种管理模式。

2环境监理的内容、方法、目标和任务

环境监理内容

环境监理是针对输变电工程建设中环境保护工作全方位、全过程的监理，主要任务是对工程建设过程中污染环境、破坏生态的行为进行监督管理，并对工程的环保配套设施进行施工监理。

环境监理的方法

1）对于现场工作，环境监理可以采取巡视、旁站、跟踪检查、环境监测等方式。

2）发现施工单位有破坏环境的行为时，现场监理人员应立即制止，并要求施工单位及时整改，同时报送业主。整改完成后，监理单位应会同业主对整改结果进行确认。

3）为加强与业主、施工单位的沟通交流，环境监理应在项目建设过程中适时召开环境监理会议。

4）环境监理对工作情况应进行现场记录和事后总结记录。现场记录包括监理日志、旁站记录等；事后总结记录包括环境监理会议纪要、环保污染事故记录等。

环保监理的目标

1）主体工程施工过程中的噪声、废气、污水、固废等排放达到国家相应标准。

2）生态环境保护、水土保持等措施符合环境影响评价文件和水土保持方案的要求。

3）施工期不发生重大环境污染和生态破坏事件。

3 施工准备阶段环境监理工作要点

（1）核对设计文件中有关环保措施的落实情况，同时编制环境监理实施方案。

（2）审查施工单位施工组织设计中有关环境保护的内容。

（3）检查有关环境敏感区土地施工、林地占用等有关政府部门开工许可手续。

（4）检查承包人环境管理机构、人员及环境保护措施是否到位。

（5）检查施工前场地的原始文字影像资料，以备恢复时参考。

（6）开展施工人员进场前环境保护知识的培训。

4 施工阶段环境监理工作要点

水环境保护环境监理要点

输变电工程的施工活动对水环境的影响主要包括生产废水和生活污水两个来源。施工期水环境保护监理要点如下：

废（污）水处理设施是否满足环境影响评价文件要求。

废（污）水处理设施的运行维护管理制度是否完善。

调节池、沉淀池等设备污泥的清理、处置情况。

大气环境保护环境监理要点

输变电工程施工期间对大气环境的影响主要是扬尘。大气环境保护环境监理要点如下：

砂石料生产工艺所采取的除尘措施及效果。

施工作业面采取的相关降尘措施及效果。

路面降尘措施及效果。

声环境保护环境监理要点

环境影响评价文件要求的噪声控制措施的落实情况。

周围有敏感目标的施工场地周围是否设置了隔声、降噪设施。

夜间采取的施工控制等管理措施及效果。

施工区有无发生噪声扰民事件以及向环境保护行政主管部门投诉事件。

生活垃圾处置环境监理要点

垃圾收集点位布置是否合理。

垃圾收运的记录情况。

垃圾清运车是否进行定期清洗、消毒。

核查垃圾处置方式是否满足环境保护要求。

施工营地环境监理要点

施工营地选址时，尽量利用工程永久占地、闲置场地或荒地。

施工营地平整时，先剥离表层土集中堆放，草袋挡护，夯实堆积边坡，设置排水沟；施工场施工完成后，将表土返还施工或绿化。

施工结束后清除建筑垃圾，恢复原有借用土地的功能。

施工临时用地环境监理要点

取、弃土场的选址，优先利用既有取土场、本工程或其他工程弃土，尽可能少占或不占耕地、林地。

对可恢复的临时用地，应会同业主对现场初始的地形地貌进行客观的文字描述和完整的影像记录，以作为将来恢复的依据。

对于剥离的表层土，应予以保存，在表层土的再利用之前，要求协助业主设置专门的场地用于堆置和保存。

施工临时便道环境监理要点

尽可能利用既有的乡村道路、机耕道，新建便道在满足工程需要的前提下尽量控制道路宽度。

新建施工便道边坡进行植草防护，增设排水沟。

改建既有机耕道应作边坡植草防护；对于施工完成后规划继续利用的施工便道应按永久工程进行设计施工。

集水池、事故油池环境监理要点

核实集水池、事故油池选址、工艺等是否满足设计文件要求。

集水池要及时与地表排水设施沟通。

事故油池建设过程中应保证可靠径流收集，防止事故油流入地表排水设施或者集水池。

5 试运行期环境监理工作要点

组织竣工验收前的环境保护工作内容初检。

整理环境监理资料，并归档。

参加竣工环保验收。

检查施工单位对竣工环保验收提出的环境保护遗留问题整改措施的实施情况。

整理完成环境监理竣工资料，并编写工程环境监理总结。

对需要进行环保、水保专项验收的项目，环境监理应协助业主做好验收工作。

6 总结

目前，全国性的建设项目环境监理管理办法还没有形成，各省份、各行业都在扩大环境监理的试点范围和影响力，这为输变电工程环境监理发展提供了广阔前景。下面是输变电工程环境监理工作的几个发展前景：

加快输变电工程环境监理制度建设。

建设输变电工程环境监理技术保障体系。

强化输变电工程环境监理工作的监督实施。

探索符合输变电工程实际的环境监理人才培养机制。

参考文献

环境保护部环境工程评估中心．建设项目环境监理[M]．北京：中国环境出版社，2012．

朱京海．建设项目环境监理概论[M]．北京：中国环境科学出版社，2010．

邹家祥，薛联芳．环境影响评价技术手册 [M]．北京：中国环境科学出版社，2009．

李世义．工程环境监理基础与务实[M]．北京：中国环境科学出版社，2008．

作者简介：

刘辉(1985-)，男，国网山东省电力公司经济技术研究院，硕士，主要研究方向电力系统输变电工程监理技术。

第4篇：工程监理发展前景范文

关键词：交通工程；监理；施工要点

中图分类号： U415.1 文献标识码： A 文章编号：

0 引言

改革开放以来，社会主义市场经济体制得到了完善，在此基础上，我国交通工程的监理和施工得到了产生和飞速发展，目前我国交通工程监理发展现状如何，在进行监理的过程中需要注意哪些问题，施工的要点在哪里，下面我们就通过以下内容进行分析和探讨。

一、交通工程监理发展的现状

所谓工程建设监理，是指监理单位依据交通行政法律、法规、标准和监理合同的规定，在综合运用经济和技术手段的基础上，依法对工程建设参与者的建设行为、责、权、利等进行必要的协调和约束。工程监理在工程的进度和资金等方面发挥了良好的控制作用，对工程的整体建设发挥了诸多益处，此外由于监理活动是一种高智能的有偿服务技术，因此监理单位在工作的过程中一定要遵循诚信、公平、科学、守法的原则，切实履行好自己的工作职能。

虽然当前我国交通工程监理发展前景良好，但与国际知名咨询工程比较起来，我国的监理单位无论是在经营理念、经营范围、经营规模、管理水平及从业人员的素质来讲，都存在较大的差距，在面对形势和新任务时尚不能从容应对，因此在未来的发展过程中，监理一定要不断拓展经营范围、提高队伍素质、增强企业实力，为我国的工程建设工作做好监督、把关的作用。

二、对交通工程重要项目的监理

对隔离设施的监理

对立柱、斜撑材料的监理，对于隔离设施的立柱和斜撑，可以采用边槽钢和冷弯等内卷边槽钢，对冷弯等边槽钢的规格和采用是有严格标准和要求的，他们都要满足设计要求方可使用。

对网片材料的监理，对于钢板网材料的使用标准，要满足《碳素结构钢》对其化学成分和机械性的要求，在采用时适合选择普通低碳退火薄钢板，或者是低碳冷轧（热轧）钢板。对于刺铁丝用的钢丝则有不同的标准和要求，按照《一般用途低碳钢丝》的规定，适合选择低碳钢丝。

对连接附件的监理，它的技术条件应该符合《碳素结构钢》，《碳素结构钢和低合金结构钢热轧冷钢板及钢带》的规定，具体可采用冷轧或热轧的钢板，在施工的过程中，要严格按照以上两个文件的要求进行钢板的选择，切勿疏忽大意，以免给工程质量造成严重后果。

在对表面处理时，隔离设施的所有金属件都应经过热浸镀锌处理，如果有像油漆、涂塑、紧固件等的技术，在对其耐久性、经济性、美观及施工条件的全面分析以后，如果符合要求也是可以采用的。

对缆索护栏的监理

对缆索护栏的监理，主要要做好两方面的工作，一是对材料的监理，二是对表面防腐处理的监理。

对材料的监理主要是针对各级缆索护栏、索端锚具以及螺栓、螺母、垫圈等而言的，各级缆索护栏的端部立柱、中间端部立柱、中间立柱等要严格按照《普通碳素结构钢》中关于Q235钢的机械性能的规定来选用，对其所使用的托架要符合两项要求，一是要符合《碳素结构钢和低合金结构钢热轧冷钢板及钢带》和《一般用途普通碳素钢和普通低合金钢薄板技术条件》的规定，二是要符合使用普通碳素结构钢板制造的标准，两项条件缺一不可；对于索端锚具时锚栓和锚具的机械性能要符合《优质碳素结构钢技术条件》的规定，对于其制造材料的选择上也是具有一定标准的，应该选用45号优质碳素结构钢；对于螺栓、螺母和垫圈的选用上，机械性要符合《碳素结构钢》中Q235钢的要求，材料上采用普通碳素结构钢。

对标志与标线的监理

对标志的监理，标志背衬标图案应该采用铝合金材料，并且该铝合金材料要符合GB5768-86的规定；对低面和图案的定向反光材料的选择上要注意两点，一是表面不能有任何气泡缺陷，二是具有高亮度级及工程级的“反射玻璃材料”应该符合国标；对于支撑结构，首要注意问题就是要避免它的铝合金与钢材进行直接接触，以防出现锈蚀；此外在对它规格进行检查时，要看是否符合设计图的尺寸，是否符合《道路交通标志和交通标线》的要求等。

在对标线进行监理时，要注意检查标线涂料的性能，参照的标准就是《路面标线涂料》中的相关规定，标线的包装和存储要符合相关文件的规定，包装袋上应有清晰的标记，只要这样的标线才是能够正规使用的。

对附属设施的监理

对附属设施的监理主要包括两方面的监察，一是对轮廓标的监理，二是对遮光板防眩设施的监理。

在轮廓标进行安装时，有几点要着重把握好，即安装的时间、安装的位置、安装的尺寸，还要选择合适的颜色，除此之外，其结构的铝合金板应该符合《铝及铝合金热轧板》的相关规定。

遮光板等构件要进行热浸镀锌的处理，对于用来镀层的锌有一定的标准，它不应低于《锌锭》的相关规定。

三、交通工程重点设施的施工要点

对隔离设施的施工要点

在对隔离设施正式施工之前首先要把握好两点，一是对施工的时间做出合理安排，施工应该尽早开始，但也是要安排在路基施工完成之后；二是要对施工组织的设计进行仔细检查，在进行施工放样时，在隔离栅部分先定好中心线，然后按照设计栏距定出柱位并确定柱位高程，于此同时还要做好与公路界地形的协调。

在具体进行施工的过程中，注意把基底清理干净、柱孔的深度要测量准确、混凝土的质量要把握好，立柱安装之后检查其是否垂直，在埋设的时候注意分段进行，要买好两端，再埋中间。在一切隔离设施安装完毕之后，对立柱基础要做最后的压实处理。

对缆索护栏的施工要点

做好施工前的准备，比如检查安装施工组织设计，对缆索护栏类别进行确认，对施工工具准备齐全等。

进行放样的过程中，注意对控制点做好设置，并安排其距离，确定各立柱的位置及定位，检查地下管道和构造物的位置是否安排合理。

在进行立柱的安装过程中，对立柱的位置、道路线形、标高等进行详细的检查，看是否符合标准，此外还要注意各类护栏托架的编号、组合是否与相应立柱相符合。

在进行缆索的架设时，要注意几个问题，一是立柱基础混凝土的强度，不能唱距离拖拽缆索；二是严格遵守临时张拉力的卸除规定，螺栓的调整和拧紧规定。

标志和标线的施工要点

对标志进行安装时要做好防锈措施，检查连接系统的材料和安装连接系统与标志板接触的部位，防止出现锈蚀的状况影响美观。

对标线的安装时，做好各项检查，查看放样的准确性及是否符合设计图所示的位置、形式品种、细目的要求，此外还要做好施工设备，涂料的加热等准备。

对附属设施的施工要点

对防眩设施进行施工之前应该具备详细的施工组织设计，对防眩排架的安装、遮光板的位置、立柱标高等进行仔细的检查，对金属涂层、中央分隔带上的管道、护栏等要注意保护好，不得有所损伤，否则会对工程施工产生不利的影响。

结语：

交通工程的施工是一项复杂的过程，稍有不慎就会很容易出现差错，因此监理单位要提高警惕，认真履行好自己的工作职责，不断积累实践经验，为作出高质量的工程而努力，同时施工单位也要提高对自身的要求，在施工的过程中，严格按照相关规定和文件的要求进行，完成优质工程为我国交通事业贡献自己的力量，同时造福于千万人民。

参考文献：

[1] 高泽宇. 建筑工程配电系统的施工要点[J]. 科技资讯, 2008(04)

第5篇：工程监理发展前景范文

关键词：发展现状；质量 ； 成本

中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：

前言：

随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争。提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。

一、我国建筑工程的管理发展现状

我国经济增长一直呈高速增长态势，而且，从国家整体经济发展状况来看，我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好，这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。建筑业作为国民经济的支柱产业，也面临着极为广阔的发展前景。

就三门峡地区而言，目前有建筑施工企业、工程监理公司、房地产开发公司近百家，资质多为3级和4级且规模偏小。由于国家对不同资质企业能承建的工程项目有着严格界定，且市场竞争日益激烈，大多数企业都急需一批懂设计、会施工、能管理的一线工程技术人员的加入以提高企业的管理水平。因此，培养一大批大专层次的本专业人才是当前市场经济的客观需要。

二、建筑工程的施工管理

建筑工程施工的质量管理，明确质量管理的重要性。建筑工程施工的质量管理，是建筑工程项目管理的重要内容，是实现工程项目的三大目标之一。当今社会竞争日趋激烈，不注重施工质量管理，不着力打造企业品牌，就不能赢得市场。

分析施工过程质量管理上的漏洞质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是经过改革开放逐步完善形成的。

蹿在着局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督。一些质量部门执法不力，导致行业内保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的制约。

施工企业和施工从业人员法律意识淡薄。工程从业人员大多以农民工为主，靠经验施工，施工管理人员有的理论丰富经验不足。《中华人民共和国建筑法》的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和个人由于法律意识模糊，法制观念淡薄，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，造成工程质量低劣。

加强质量管理的几条措施建立和完善工程质量领导责任制。施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任。要按照“谁主管，谁负责”的原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术等方面层层落实工程质量责任，做到层层抓落实。

严格工程材料的采购使用。材料的质量是工程质量的基础。采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。例如我公司施工的翡翠国际32#楼，其中地下室建筑面积为7636.03平方米，商场建筑面积为19253.75平方米。公寓A座建筑面积为17081.04平方米，公寓B座建筑面积为16536.41平方米，公寓C座建筑面积为17159.89平方米。针对该工程装饰新颖、材料档次高及质量要求严的特点，我项目部把质量管理重点放在了材料采购使用上，严格材料采购检验制度，层层把关，责任到人。

对进入现场的工程材料和设备实行多方位检查，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求，需复试检测的材料必须经复试合格才能使用，使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。同时，还十分注重设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，保证不混用，经努力，工程不但顺利按期完工，还被西安市装饰协会评为“雁荡杯”优质工程，并受到了建设单位和社会各界的一致好评。

建筑工程的质量管理

建筑工程是百年大计，建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失。为了加强建设工程质量的管理，保证工程质量，保护人民生命和财产安全，认证贯彻落实《建设工程质量管理条例》相关规定，建设单位、承建单位、监理单位、设计单位依法对建设工程质量负责，建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量监督管理，严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，并采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。在工程实务中，工程质量安全监督要从现场实体质量拓展到工程建设参与各方质量行为，工程中的质量往往是由多个主体的违约行为共同引起的，应重点监督工程建设参与各方质量责任是否落实，把责任与法律、权益相结合，以《建设工程施工现场质量保证体系》为重点，强化政府监督，严格执法，在工程项目施工前制定合理的监督方案，对责任和义务、相关的程序和监督提出要求，以法律的形式进行明确。

1、建设单位

建设单位是建设市场活动中重要主体之一。建设单位控制着建设工程全部投资，并且是该投资行为的最大受益者。在我国建设市场全面处于买方市场的条件下，建设单位不仅具有设计、施工、监理招投标的主动权，建设行为的监督管理控制权，还具有拒绝支付雇佣款项的权利，因此建设单位相对其他建设主体享有充分的权利，它的优势地位相当突出。

2、承建单位

建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响。项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿。

3、监理单位

要在对施工质量进行控制的基础上，整合现有质量安全监督力量，明确监理方的监理职责、监理规划、按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。承包人施工的每道工序，都需要经监理公司现场工程师签定认可，未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工，重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行，发现违法违规，不履行质量安全责任的有关人员，要坚决予以处罚。

设计单位

设计单位经过资质审查具有从事工程设计的特许权，通过设计招投标又获得了一个建设工程的设计权和获利权，同时设计单位也必然要承担工程设计的质量义务和相应的法律责任。建设工程的方案设计获得规划部门的审批后，设计单位开始工程技术设计任务。设计单位根据建设项目的总体要求及地质勘察报告，对工程进行全面策划、构思、设计和描绘，最终形成设计说明书和图纸等设计文件。设计文件是施工单位进行施工的标准性文件，也是监理单位进行施工监理的重要依据，因此设计文件的质量决定了建设工程的“先天”质量。

四、建筑工程的成本管理

成本管理是全过程、全方位的管理，从投标承揽任务开始到工程竣工验交，每一个环节每一道工序都要事先预测，认真核算和监控。一个工程的成本包括很多方面，有现场成本，通过现场管理降低成本；有机械设备成本，通过缩短机械使用周期来提高效益；有材料成本，通过控制材料的质差、价差、量差来减低消耗；有劳动力成本，有效地使用劳动力，不搞人海战术，提高劳动生产率；有质量成本，通过提高产品质量来减少无效劳动；有文化成本，通过提高凝聚力来调动积极性。还有运输成本、财务管理成本、安全成本等。工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下，采取有效技术措施。采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等。

五、结语

随着市政工程建设规模的扩大，同时建筑工程项目的施工质量问题也越来越成为群众关注的焦点。建筑工程项目施工质量的好坏直接影响到工程的成本、工期及使用寿命。因此，为了确保建筑工程项目施工质量，并尽量节省建筑工程的成本，应该重点做好建筑工程项目施工的质量控制。必须遵守有关施工规范及规程，对各工序施工按规范严格控制，使建筑工程项目施工质量不断提高。

参考文献：

第6篇：工程监理发展前景范文

Abstract： With the effect of project management contracting （PMC） mode become more and more significant in the international arena， mastering the advanced management mode， management ideas and management methods has become the compulsory subject of project managers， but there are no clear rules about how to divide the owners and project management contractors' rights and responsibilities， and the author make suggestions on contract management of PMC mode from this angle.

关键词： PMC；合同管理；项目管理

Key words： project management contractor；contract management；project management

中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）14-0080-02

0 引言

伴随着我国建筑业的发展，以及业主们对建筑工程要求的多样化，我国建筑工程的建设规模越来越大，建筑工程的施工技术也越来越复杂化，因此，在这种情况下，建筑工程的项目管理就显得非常的重要。经过多年的工作经验，一套优秀的项目管理模式，对工程建设的诸多方面都是有好处的。不仅能够提升工程建设的质量，还有利于工程的工期缩短，另外对工程建设的成本以及经济效益的提升都有好的效果。项目管理承包（PMC）模式是目前世界范围内一种新型的管理模式，它伴随着经济全球化的趋势而产生，具有良好的发展前景，但是同样也带有一些问题，其中项目管理合同双方的职权划分是这种模式面临的一个最严峻的问题。

1 PMC项目管理模式

1.1 PMC项目管理的概念 PMC模式包含于项目管理，而项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标而对项目所实施的的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。PMC服务模式是指工程项目管理承包商（PMC—Project Management Contractor），按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等建设项目全过程服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。[1-3]

1.2 PMC服务模式的对象 PMC服务作为提供专业化的项目管理服务，其服务对象主要是业主。但在我国目前的环境下，由于我国工程总承包企业尚处于发展过程中，管理水平有待提高，面对复杂庞大的工程项目可能难以驾驭，因此，项目管理企业也可以根据总承包商的需要提供某阶段或某几个阶段的项目管理服务。[4]

1.3 PMC服务的范围界定 PMC的服务范围是非常的广泛的，可以说从建筑工程从策划立项一直到建成运行都在PMC的服务范围之内。具体的服务范围需要特定的项目具体来制定，由工程的项目管理企业和服务的对象进行共同商讨来决定服务的范围。从服务的内容来说，PMC服务能够提供以下这些服务：项目可行性研究；协助办理土地征用、规划许可等有关手续；建设工程经济技术咨询；设计管理、采购管理等服务；工程质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制；处理工程索赔，组织竣工验收；生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估。[5]

2 PMC模式下的合同管理

2.1 根据项目特点，选择合适的PMC合同模式 关于PMC承包商的选择，通常的方式是进行招标，另外也可以通过面试或者谈判的方式进行选择。业主在选择PMC承包商的之间，最好将合同的格式，条款，报酬等内容提前约定，这些前期工作的准备能够有效的降低和承包商谈判的难度，也可以节约谈判时间，从而有利于整个工程建设的实施。PMC合同一般可分为总价包干合同、单价合同、成本加酬金合同等类型。针对工期短的工程项目，需要采用总价包干合同；而工期比较长的就采用单价合同或者成本价酬金合同。在具体的实施中，需要根据实际情况，和项目的特点来确定合同类型。 [6-7]

2.2 根据PMC服务内容提出具体合同条款（专用条款）建议

2.2.1 立项决策阶段 ①协助甲方进行项目建议书的编制及立项报批；②协助甲方选择咨询单位，并对咨询单位的编制工作进行检查、管理。

2.2.2 设计管理 ①协助甲方选择勘察设计单位和签订勘察设计合同；②协助甲方及时向设计单位提供所需的各种资料及外部条件的证明。

2.2.3 前期准备阶段 ①协助甲方办理建设工程规划许可证；②配合甲方做好设计、施工、管理等招标的监督、协调，并提供相关服务；③协助甲方进行设计工作的协调，提供优化建议。

2.2.4 采购管理 ①协助甲方进行整个项目的合同体系策划，制定采购计划；②完成招标的全部工作；③协助甲方进行采购合同的管理。

2.2.5 项目实施阶段 ①负责协调设计单位在工程实施阶段的配合工作；负责图纸催交工作；②配合设备、材料招标工作、技术协议的签订、设备催交催运；③负责工程管理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；④监督监理、施工单位合同的履行，负责监理单位和施工单位的日常管理工作；负责基建期的现场协调会的主持工作；⑤协助甲方牵头组织工程竣工验收；⑥审查承包商的竣工验收报告，代表甲方组织竣工预验收；⑦负责移交竣工资料并配合甲方办理备案手续；⑧协助甲方完成本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；⑨负责施工单位报审的月度完成工程量的审核。

2.2.6 项目文档管理 建设项目实施时负责文件资料的收集保存，在项目竣工时将工程来往批件，技术资料和施工图纸整理完好归档移交甲方。

2.2.7 项目后评价阶段 项目竣工后，配合甲方完成项目勘察设计，项目施工，项目生产运行等方面的后评价工作及工程项目管理工作的综合评价工作。

2.2.8 根据工程项目特点和实际情况，甲方与乙方约定的其他管理内容。

2.3 违约责任及争议解决 由于甲方的原因致使工程项目发生延误、暂停或终止，乙方应将此情况与可能产生的影响及时通知甲方，甲方应采取相应的措施。由于甲方未采取相应措施，乙方可继续暂停执行全部或部分工程项目管理业务，直至提出解除合同，甲方承担违约责任。当乙方未履行全部或部分工程项目管理义务，而又无正当理由，乙方可发出警告直至解除合同，乙方承担违约责任。

2.4 奖罚办法建议 ①乙方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计或施工方案，在达到设计要求、满足安全、进度、质量的前提下，甲方根据相应奖惩制度给予乙方适当奖励。②项目建成竣工验收，并经竣工财务决算审核批准后，如决算投资额比批准的投资指标有节余，甲方根据相应奖惩制度给予乙方适当奖励。③由于乙方未按合同约定完成管理工作内容，未经甲方批准擅自变更建设内容，扩大建设规模、提高建设标准，致使工期延长、投资增加或工程质量不合格，甲方有权扣减乙方项目管理费用。

3 展望

由于PMC项目管理模式在我国实行时间较短，以致我国目前还未有专门的法律法规来规定业主和PMC承包商，PMC承包商与工程监理等咨询单位，PMC承包商和工程项目总的权利义务，易导致在部分工程的实施中发生争议，尽快的划分各个利益方的权利义务是我国PMC模式合同管理发展的当务之急。

参考文献：

[1]丁郡瑜.从业主角度浅析PMC合同管理[J].管理世界，2010.

[2]王学科.项目管理的PMC模式及其应用分析[D].天津：天津大学，2007.

[3]中国建设工程造价管理协会.建设工程造价管理基础知识[M].中国计划出版社，2010，44-46.

[4]曹先平.电力工程项目管理服务模式构建研究[J].管理科学，2008.

[5]陈飞志，代建制.工程项目管理服务在我国的理论与实践[J].科技资讯，2009.