财务工作在企业中的重要性精选(九篇)

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第1篇：财务工作在企业中的重要性范文

一、出纳工作职责

企业中，出纳岗位从属于会计部门管理，是该部门一个重要的工作岗位。目前，在屯兰选煤厂的出纳岗位有如下几点职责：负责选煤厂在银行柜台和网上银行中的各类结算业务；负责选煤厂现金流的支出与收入工作；购买选煤厂的银行空白票据，当需要使用票据的时候，取出票据、填写票据并保管好票据；监督选煤厂的资金额度，避免银行透支的情况出现；每月月底与银行进行对账并制定好选煤厂的余额调节表；保管好选煤厂的各类银行印鉴，方便需要时使用。

二、出纳工作在财务管理中的作用

当前，随着中国企业规模的大力拓展和企业管理模式的不断更新，会计部门的实际工作情况发生了巨大的转变。财务工作的困难度大大提升，加上所用的支付手段多种多样，管理工作也更加复杂。鉴于此，屯兰选煤厂已经在会计部门中将出纳工作作为一个单独的岗位设立，并为其安排具体的工作职责。

在屯兰选煤厂中，出纳工作看起来很简单，简而言之就是负责现金流的支出及收入。但实际上，出纳工作在屯兰选煤厂中的作用不容小觑。例如：选煤厂的会计人员需要完成某项付款业务，会计人员就将会计凭证拿给出纳人员，出纳人员需对会计凭证仔细复核，确定没有问题的情况下，再执行付款任务，这项工作看似简单，但如果出纳人员责任心不足、专业水平不够或者经验欠缺，就可能造成付款失误的情况，这就选煤厂的财务工作影响很大，因而，对选煤厂来说，出纳工作的地位不可忽视，出纳人员的素质高低对出纳工作质量好坏有直接性的影响。

三、财务管理中发挥出纳工作重要作用的方式

（一）完善资金制度

在屯兰选煤厂，资金制度需要得到较好的完善。首先，制度可以要求选煤厂出纳人员要注意保管库存的现金，对其支出和收入都要严格记录，同时要求除出纳人员以外的人员不得插手库存现金的管理工作。其次，制度中要对选煤厂的资金支出工作要求非常严格，必须按照特定的流程来执行，需要由选煤厂的会计人员对支出项目开具会计凭证，再由出纳人员对凭证进行复核，如果出纳人员认为会计凭证有问题，需要及时跟会计人员沟通并重新开具正确的会计凭证，如果出纳人员认为会计凭证没有问题，要及时执行付款项目，保证出纳工作的效率。再次，制度中需要对选煤厂出纳岗位的职责十分明确，尤其规定了出纳人员不得涉及会计岗位的职责，这是财务部门正常运转的基本保证。制度的完善能促使选煤厂财务工作有条不紊地进行，这也是选煤厂整个生产经营的基本保证。

（二）提升出纳人员的从业素质

为提升屯兰选煤厂生产经营水平，选煤厂需要对内部出纳人员的从业素质进行提升。为此，建议选煤厂从以下几方面做工作：选煤厂要强化出纳人员在工作中的责任心，在工作中做到细心、耐心和专心，从而提升出纳工作的质量；选煤厂可以挑选企业中专业水平较高的出纳人员，作为其他出纳人员的导师，安排培训工作，传授其他出纳人员更专业的出纳知识，帮助其他出纳人员提升工作水平；选煤厂要对出纳人员提升高标准，要求每个出纳人员在工作中不断总结和进步，总结好的工作经验，并将工作经验与其他出纳人员分享，提升整个出纳团队的工作水平；选煤厂要鼓励出纳人员参加各类职业性的教育工作，从中学到更多出纳工作方面的新知识，并将其用于工作中。

（三）制定出纳岗位的激励制度

正是因为出纳岗位在选煤厂的日常工作中占据如此重要的地位，所以建议选煤厂针对出纳工作制定激励制度，制定的目的在于：让出纳人员体会到自身工作的重要性，也认识到自己在企业中的重要位置，并积极投入到个人的工作中，为财务工作贡献更大的力量。本文建议选煤厂可以从下列几点来制定激励制度：制定精神激励制度，对于日常工作中表现突出的出纳人员，选煤厂要在日常会议中对其提出表扬，让优秀的出纳人员坚持更好的工作，也让其他出纳人员和财务人员更努力的工作；制定物质激励制度，对于日常工作中表现突出的出纳人员，选煤厂要给予一定的物质激励，发放奖金来起到较好的激励作用；制定晋升激励制度，选煤厂可以针对出纳人员制定一整套的晋升制度，让出纳人员意识到自身的发展空间，为更好地表现自己、创造晋升机会而努力工作。

第2篇：财务工作在企业中的重要性范文

煤矿资源作为我国重要的自然资源之一，在我国的社会经济发展过程中起着不可忽视的作用，煤矿企业是否能够健康发展对我国社会经济发展的健康之路有着直接影响。成本会计作为煤矿企业的重要组成部分之一，在煤矿企业生产经营的流水线上成本会计的财务管理始终贯穿其中，起着组织生产、配置资源、驾驭全程的功能，因此，财务管理是否正确合理将会对煤矿企业的经营盈利有着直接影响。本文将会针对煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式进行简要的描述，以期对煤矿企业成本会计财务管理产生积极作用。

关键词：

煤矿企业；成本会计；财务管理

我国的社会经济发展速度随着全球化的不断加深日益加快，煤矿企业的经营发展也步入了新阶段。成本会计作为煤矿企业的重要组成部分之一，煤矿企业一定要对其内部的财务管理不断加强，在增强煤矿企业的经济效益的同时也要实现其可持续发展的最终目的。煤矿企业必须先要认识到财务管理在企业经营管理中有着重要的意义，明晰财务管理工作中的要点，认识到现阶段存在的问题并寻求改进方式。

一、煤矿企业成本会计财务管理的重要性

1.财务管理不仅是煤矿企业内部管理工作的基础，也是其中枢财务管理类属于经济管理工作，起着组织资金流动，处理各方面之间财务关系的作用，在经济活动中始终保持着其渗透性和贯穿性。企业从生产到销售以及后期的盈利各个方面都离不开财务管理，主要表现在财务管理的反应作用和调控作用。由此可以得出结论：财务管理在煤矿企业管理活动中起着共同基础的作用，它在企业中的中心地位实际上是一种客观需要。

2.企业管理的关注点从生产转移到财务是一种社会进步在我国社会主义经济体制的逐步完善的情况下财务管理工作在企业管理中越来越得到重视。企业煤矿在注重生产发展的同时还要重视财务管理工作，要从生产、管理两方面创造企业利益。财务管理工作在一定程度上决定着经济效益。

3.财务管理在企业与外部之间起着桥梁的作用煤矿企业的经济活动具体是通过财务会计来反映的，这也是财务会计的一个重要的工作职能，为煤矿企业提供完整且精准的经济信息。财务管理工作不仅仅是煤矿企业内部所需要的，也是外部决策者所需要的，企业并不是孤立存在的个体，它们之间要及时进行交流并及时与外界取得各种联系。

二、煤矿企业成本会计财务管理所存在的问题

1.财务管理理念过于传统随着我国社会经济的不断发展进步，煤矿企业在不断扩展壮大的路上平稳向前，因此，企业内部对管理工作的要求也越来越严，其中财务管理更是得到了极大的重视。会计管理人员应该具有先进的企业财务管理理念，但是就现在的煤矿企业财务管理在现状来看，相关工作人员的财务管理理念过于传统，没有做到理念与时俱进，无法适应社会现状，这一切都要归结于财务工作人员对财务管理工作的重要性的认识不足，这些现状对企业的管理发展、销售盈利起到了严重的消极作用。

2.财务管理制度尚不完善我国为规范财务管理工作已经出台了《会计法》和《会计基础工作规范》，但是相当一部分煤矿企业并没有按照这些法规在企业内部建立完善的管理制度，导致煤矿企业内部财务管理工作混乱，使企业在经营发展过程中始终处于被动状态，在各部门不能有效实现其职能的同时还导致各部门之间无法有效合作，造成了煤矿企业运作效率底、盈利不能得到进一步提高的严重问题。

3.财务管理技术没有做到与时俱进随着社会经济的发展，煤矿企业已经步入了改制期，因此企业也应对财务管理制度提出更高的要求。财务管理工作在各个领域都有所涉及，但是财务管理工作所使用的软件很难和企业管理所需的软件达到兼容与共享的结果，这不仅影响了财务管理工作人员的工作效率，还使得煤矿企业的经济效益受到了严重的影响。

4.财务管理人员与其他部门之间缺乏有效的沟通成本会计管理工作具有复杂性和系统性，其工作主要内容以经济业务为主线，需要和他人及各部门之间做好沟通工作。若要保障财务管理工作的有效开展，就要确保其所传达的有关煤矿负责人的决策信息的准确性、完整性。财务管理工作人员不能做到及时有效的沟通就会出现工作脱节的局面，会出现财务信息缺乏时效性、精准性的后果，导致财务信息数据有所偏差难以达到统一，这会对煤矿企业的长远发展带来影响。

三、煤矿企业成本会计财务管理改进方式

1.提高决策者的综合素养，减少决策成本的支出在煤矿企业的财务管理工作中要形成一支高效率、低成本的决策队伍，其中要以矿长为领导，其组员要包括技术人员以及企业的经营矿长。该队伍中技术人员尤为重要，其要把技术与煤矿企业经营相结合，这有利于企业的决策成本的降低。

2.对财务管理制度进行完善财务管理工作的正常进行如同国家的正常运转要依靠法律一样，需要一套完善适应社会潮流的财务管理制度，这会使煤矿企业得到更好的发展，同时也可以使企业盈利得到大幅度的提高。

3.从大局出发，实行预算管理煤矿企业预算管理的一个重要组成部分就是财务预算，同时它还是煤矿企业管理预算的核心点，对企业财务管理工作的有效进行起着不可忽视的作用。煤矿企业财务预算是对企业资金进行合理的规划，因此，财务工作要立足于大局，保证煤矿企业在发展之路上的协调平衡。

4.为降低企业生产成本对物资消耗进行控制煤矿企业应做到给予物资消耗管理相当程度的重视，这样就可以对生产成本进行有效的管理和控制，其主要方式有以下两种：①煤矿企业应制定健全且完善的物资消耗管理制度，保证物资在最大的程度上被有效利用，与此同时还要制定严格的奖惩规定。②煤矿企业在生产经营过的过程中要重视物资的修复及再利用。在煤矿企业的运转过程中，大部分物资都是可以回收再利用的，要对该物资做出有效的修旧利废工作。

四、结语

综上所述，煤矿企业在财务管理方面要做到更新理念、提高技术、找出问题、不断改进等几方面，在使企业效益得到提升的同时还要增强企业在同行业的竞争力。笔者从多角度出发对煤矿企业财务管理工作应如何进行提出了较为详尽的阐述，望可帮助煤矿企业在财务管理方面得到提高，从而使得企业得到不断发展。

参考文献

[1]刘守洪.目标成本管理在SM煤矿的应用研究[D].西安理工大学，2009.

第3篇：财务工作在企业中的重要性范文

企业财务工作是加强企业管理、实现企业价值的重要途径，逐渐受到企业的普遍重视。对于企业经营价值而言，财务工作具有显性价值和隐形价值，其中分别体现在税收筹划、融资管理和资本运作方面，以及全面预算管理、会计核算、财务内控和成本管理方面，对提升企业经营价值具有重要意义。从实际角度出发，阐述财务工作在企业经营创造价值过程中存在的问题，并结合企业财务工作价值分析提出财务工作为企业经营创造价值的方法，希望为创造企业经营价值提供参考。

关键词：

财务工作；经营价值；方法探究

根据企业财务工作特点分析发现，企业财务工作为企业经营创造的价值更多的是体现在隐形价值上，效果现象具有长期性，因此人们容易忽视财务工作对于企业经营价值的重要性。我国企业普遍认为财务工作的主要内容是做好企业统计支出和收益工作，与企业经营价值并不产生相关性。然而近年来，人们对财务工作要求不断提升，财务工作逐渐成为反映企业经营情况的重要途径，并对创造企业经营价值具有积极作用。对此，本文围绕财务工作为企业经营创造价值的方法及其存在的问题进行深入分析。

一、财务工作为企业经营创造价值的分析

（一）显性价值

财务工作为企业经营创造的显性价值更多是体现在税收筹划、融资管理和资本运作方面，例如，通过财务工作中的税收筹划保证企业在合理的基础上节约税费；利用对外融资的方式，以最少的资金使用成本融进了最多的资金，不仅保证企业现金流的安全性，同时有效节约了企业利息开支；企业通过在资本市场中进行筹资活动，发挥资本运作价值，为企业筹集更多资金，充分保证企业资金供应链，提升企业经营活动的保障力度并增添了企业后续发展力，从而确保企业及股东价值最大化。通过上述财务工作途径，为企业发展创造的显性价值是客观存在的为企业可持续发展奠定坚实基础。

（二）隐形价值

财务工作为企业经营创造的隐形价值具体体现在以下几方面：一是全面预算管理，保证企业各项资源配置得到有效优化，促进企业资源趋向利润和价值更高的领域，从而实现企业价值最大化。例如，企业同时经营多项业务可通过观察市场变化情况，实行强制性全面预算管理，将盈利能力相对较低的企业资源转向盈利能力较强且需要规模扩充的行业，优化企业资源配置，避免企业效益和经营价值受到损失[1]。二是会计核算，会计核算得出的会计信息能够全面预测性地反映出业务可能出现的结果，为企业经营决策提供有力依据，这也是财务工作实现企业价值的有效途径。特别是针对资金密集型企业，会计核算直接影响着企业决策的正确导向性。三是财务内控，企业财务工作对于财务资源具有绝对的配置权和控制权，并且掌握经济活动的各项信息资源，对其财务内控至关重要。在企业经营过程中，财务内控能够合理控制经营成本，使各项经营指标均处于平衡状态，从而保证经营活动效果在可控范围内。四是成本管理，会计核算会得出企业经营业务的全部成本信息，而对此项信息进行全面分析比对，得出成本构成因素与差异性因素，优化不合理的成本支出，从根本上保证企业市场竞争实力，从而使企业经营活动创造最大价值。

二、财务工作在企业经营创造价值过程中存在的问题

（一）财务风险控制与防范机制不完善

近年来，我国经济市场虽得到快速发展，但仍然存在经济体系和市场机制不完善的现象，而基于现代经济条件的企业经营中财务风险是客观存在的。通常情况下，就市场正常发展规律而言，信息透明度会随着市场发育程度提升也会相应提升，然而由于我国市场经济不健全等因素，致使信息透明度始终较低，外加会计信息失真加剧了信息不对称性，导致企业财务风险增加。同时企业获取市场信息的成本较高，或基于特殊情况下根本无法获得，企业管理者通过信息进行决策是极易引发财务风险[2]。就我国企业发展现状而言，对于风险管控尚处于初级阶段，缺乏有效的风险识别手段，同时风险评估方式相对滞后。

（二）财务工作控制和监督作用弱化

就我国企业财务工作控制和监督现状而言，可通过财务活动流程进行全面分析，通常情况下，企业针对部门下发各项业务活动的任务指标，在此过程中多数企业都将目标定位在完成指标任务，并未从企业发展全局角度出发，将目标定位企业价值最大化，这种现象直接导致部分企业管理者存在破坏企业经营价值的短期行为。在此基础上，财务部门的控制流程的主要依据是企业下达指标———部门接收命令———完成指标———根据考核结果合理企业下达指标，只是单方面的将考核结果与企业下达指标进行核对，将核对结果进行上报，而企业则根据上报结果给予相关人员处罚或奖励，这种模式导致财务控制活动恶性循环，其根本目的并不在于企业经营价值。而结合企业财务活动流程究其根本原因主要未能明确企业核心价值链，缺少总体目标即企业价值最大化，这个问题导致财务控制工作缺乏控制条件，无法对企业经营价值创造的偏差进行纠正，从而影响财务工作在企业价值中作用的发挥。

（三）财务工作信息基础与沟通机制薄弱

就我国企业财务工作管理现状而言，普遍存在信息失真和信息传递沟通不畅等问题，一定程度上对发挥财务工作作用造成不利影响，具体体现为以下几方面：首先，财务信息失真，一般来说，企业会通过财务报表和口头汇报的方式获取信息资源，基于该种方式体现的财务状况与企业经营效果，极易产生财务信息失真、信息滞后以及信息效率低下等问题，直接导致企业管理者无法及时了解企业财务状况，影响企业正确决策，间接性的影响财务工作创造企业价值；其次，在进行财务工作过程中，缺乏有效的信息沟通机制。例如，财务内部控制是全方位地对各项财务活动进行控制，信息获取的及时性和沟通性决定着财务控制工作是否能够最大限度的实现企业价值，而目前国内企业财务控制要素完全属于独立的，未能形成整体的有机相关，外加财务人员缺乏综合素质，对信息重视程度不高，最终导致信息利用效率始终不高，信息沟通渠道不通畅，并未真正发挥出财务工作对于企业经营价值的最大效用。

三、财务工作为企业经营创造价值的方法

（一）强化价值创造的财务管控理念

理念是强化财务工作为企业经营创造价值的环境基调，关于加强价值创造的财务管控理念可从以下几方面进行：一方面，是树立企业经营价值创造理念，并建立价值创造为核心的财务工作制度，让企业全体员工对企业价值最大化目标有一个全面且正确的认识，在理解的基础上强化价值创造理念。同时企业为确保财务工作能够有效为企业经营创造价值，应针对财务工作人员建立专门培训部门，全面负责宣传培养，让财务人员切实掌握财务创造企业价值的驱动因素，合理掌握财务要素作用的发挥，从根本上为企业创造价值[3]；另一方面，企业高管人员应严格按照财务工作管理规定进行实务处理，对明确财务管理程序和财务制度使用规范，避免财务制度和程序在不合理情况被滥用，不仅降低了财务工作对于企业管理的效果，同时对其创造企业经营价值产生不利影响。

（二）提升财务人员风险意识

提升财务人员风险意识不仅能够保证企业资产安全，同时对强化企业管理职能具有积极作用，对此企业可从以下几方面入手：一是建立财务风险责任制度，其中针对财务主观领导风险责任和财务收支决策进行重点明确，保证其决策的严谨性，降低企业经营风险。二是财务经理承担财务防范风险和监控责任，通过制度约束提升财务经理自主性，促使其自身对财务管理活动进行全面调查研究，保证在企业各项经营决策中建立企业经营价值的核心目标，加强财务制度完善，降低财务风险；三是最大限度发挥财务部门作用，财务部门应结合企业经营情况，加强企业价值导向的财务管理方法的创新，并保证财务管理方法的可行性，实现财务资金统一管理，提升风险防范意识，从而提升财务工作创造企业经营价值的能力。

（三）建立价值创造目标的财务预算

建立价值创造目标的财务预算是财务工作为企业经营创造价值的基础条件，对于我国企业而言，市场环境和发展阶段不同则财务预算起点也具有一定差异性，对此企业应结合实际情况建立长期价值目标的全面预算管理体系，为创造企业经营价值奠定基础，具体可从以下几方面入手：一是重新调整组织结构，明确预算单位，将预算分析作为切入点，对企业内部现存组织结构是否具备合理性进行分析，促进业务和流程形成完整的整体[4]；二是预算编制，企业经营价值导向的财务预算编制需要利用上下结合的方式，提升财务分析的准确性，降低信息的不对称性，促使企业作业层次得到深化，提升企业作业效率，减少企业资源浪费；三是财务预算执行，在此过程中控制预算消极影响，强化其对于企业经营的创值功能，实现预算与实际的统一；四是预算控制，在预算控制过程中重视执行结果的差异性，结合成本效益管理保证预算的时效性和动态性；五是预算考评，该项工作主要是承上启下，对执行情况进行考评，从而使财务预算规范化，更好地为企业经营创造价值。

（四）识别企业核心价值链

企业财务部门对应价值链进行全面分析，明确企业经营活动的重要程度，在顺应价值链方向发展的基础上选择合适的方式对财务活动进行控制，并进行及时评价，分析企业不同经营活动相互作用关系，协调企业资源配置，促使企业人力、物力、财力得到全面优化，进而保证财务工作实现更大的企业经营价值。在此基础上，企业可结合自身经济情况推进财务工作信息化建设，利用信息技术控制常会财务活动，提升财务工作效率，保证企业财务信息安全，同时便于企业管理获取财务信息的及时性，时刻了解企业发展动态，并未进行企业决策提供可靠依据[5]。综上所述，财务工作哦对于创造企业经营价值、提升企业运营绩效具有重要意义，是决定企业管理状态的基础条件。财务工作不仅给予企业经营过程中的技术支持，同时全面协调了企业资源配置，充分实现企业价值最大化。

参考文献：

[1]赵艳平.引领业务，创造价值———试论管理会计在企业经营中的作用[J].现代经济信息，2015，（5）：245.

[2]张艺璇.浅谈贸易企业如何完善财务管理并实现价值创造[J].财会学习，2015，（12）：83-84.

[3]王先涛.论管理会计如何在企业经营中创造价值[J].商场现代化，2014，（9）：152.

[4]顾宁宁.管理会计为企业经营创造价值的问题及对策[J].财经问题研究，2014，（S1）：82-85.

第4篇：财务工作在企业中的重要性范文

关键字： 会计信息质量； 企业管理； 重要性； 对策

1. 前言

企业在会计实践过程中，会计信息直接影响财务管理质量。会计信息能够有效搜集以及整理数据材料，提升数据处理有效性，为企业财务分析实效性以及财务决策科学性提供保障。会计信息质量包含了记录环节、传送环节与保存环节，这对管理者认知具有非常大影响。会计信息对企业财务管理、企业财务分析具有非常重要的影响，对生产经营活动、产品开发工作具有非常大的影响。从目前企业管理来看，财务管理工作具有非常重要的作用，这就需要更加合理分析会计信息，寻找财务管理中可能存在的问题，这样也能够促使投资者更加有效掌握企业会计信息。从目前来看，企业的财务分析工作主要针对资金使用、资金周转两部分。如果企业需求膨胀，那么管理者需要合理的分析融资情况以及资金流动，这样能够有效控制资金，这样能够通过最小成本实现更高发展。

2. 会计信息质量在企业管理中的重要性分析

2.1 会计信息质量有利于调控企业管理工作

从企业角度分析，财务管理对企业经营活动具有重要的作用，而会计信息则在财务管理中居于核心位置。会计信息质量直接影响企业管理有效性。企业在实际的生产经营过程中，企业管理者需要结合会计信息实际情况来确定资金周转情况以及资金使用情况，这样能够合理调控企业资金流动情况以及企业资金融资情况，不仅能够节约成本，还能够节约企业成本。企业内部管理质量对企业经济效益具有非常大的影响，同时有利于提升企业市场竞争力，对企业未来发展具有非常重要的影响。会计信息系统对企业发展具有非常重要的影响，为信息可靠性、准确性提供保障，对决策者决策合理性提供保障，有利于促进企业内部管理。

2.2 会计信息质量有利于解决企业管理成本

会计信息对企业前期决策、企业生产经营具有非常重要的影响，这就需要结合会计信息质量来有效调整企业生产战略。从企业生产经营角度分析，企业需要结合会计信息质量来有效了解企业前期的财务变动，实现财务设计与企业生产经营有效结合，做好会计信息对比工作，及时掌握市场变化情况以及消费者实际需求，这就为企业产品开发指明了发展方向，有利于提升有限资源实际使用效率，能够尽可能降低企业的生产经营成本。

2.3 会计信息质量有利于促进市场健康发展

从上市公司的角度分析，利用会计信息披露制度能够为企业披露实际经营情况，投资者往往利用分析会计信息来评估自身投资方向。会计信息披露对企业发展具有非常重要的影响，企业管理者可以利用信息披露来全面评估企业，对企业经营行为以及经营决策来进行综合性规划。上市公司信息披露得到社会广泛关注，同时有利于强化行业的监管制度，有利于提升企业经济效益，实现资源的合理化配置，促进企业良性发展。总之，在企业综合性评估过程中，会计信息质量具有非常重要的作用，对市场发展具有非常重要的影响。

3. 会计信息质量在企业管理中的应用对策

3.1 利用现代企业产权制度来提升会计信息的需求度

随着市场经济环境日趋完善，企业法人制度在现代企业产权制度中具有非常重要的作用。作为实体，企业法人具备独立生产经营管理，社会其他实体没有干涉的理由和权利，这在一定程度上使得企业法人摆脱了政府工作部门的限制，具有权责分明和产权清晰的特点，这样能够明确企业生产经营管理，促使企业具备自主经营管理以及自负盈亏责任，为企业经济发展打下良好的基础。从企业的角度分析来看，由于激烈的外在市场竞争促使企业逐渐放弃原有生产经营模式，这就需要从企业长远角度着手，构建更加完善的激励模式，提升会计信息使用价值，积极推动落实企业现代产权制度。因此，企业在实际的管理过程中，需要重视构建更加完善的现代企业产权制度，明确企业产权意识，逐步构建企业新型经营模式，利用高质量企业信息为企业管理提供有效保障。

3.2 做好监督会计政策的选择力度

为了能够提升企业会计信息可靠性以及相关性，需要不断提升企业会计信息质量。为了能够促使会计信息使用者能够更加及时提供高水平会计信息，那么就需要不断加企业会计信息监督以及会计信息管理的选择力度。内部审计监督职能能够有效反映账目收支情况以及收支真实性，特别是合法权益保护以及企业内部管理方面。会计政策性质以及内部审计职能对企业会计政策监督具有非常重要的影响。在社会审计监督工作中，注册会计师需要结合相关法律法规接受委托单位并且开展会计报表审计工作以及审计结果发表工作。政府工作部门需要借助社会审计监督开展企业会计工作，做好会计政策选择工作以及会计政策变更审计，有效预防快政策，提升企业会计报表质量。政府不仅需要承担服务工作、支持工作，还需要发挥监督工作，及时监控企业会计信息运行情况，有效利用企业会计政策来统筹企业生产全局。

3.3 创新企业管理模式来有效规避会计信息失真问题

从企业实际运营来看，企业管理者往往会要求会计工作人员在账目方面造价，这就使得会计信息在一定程度上存在着失真，会计信息失真不仅致使会计信息缺乏使用价值，还容易错误引导投资者，容易产生无法预料的后果，因此，需要真实创新会计管理工作模式，有效消除企业会计信息的失真问题，提升企业会计信息质量。作为目前会计信息管理新形势，会计派驻制度能够实现上级主管工作部门向各个企业事业单位派出会计，从隶属关系角度分析，派驻会计和原有企业工作脱钩，这就需要相关工作部门进行统一管理，诸如，任职管理工作、考核管理工作以及继续教育工作等等，实现管理工作部门统一组织和协调发展。从工作方式角度分析，派驻会计往往具备独立工作权利，并不受到排至企业制约，在会计信息搜集工作、会计信息处理工作以及会计信息处理等方面也往往独立工作并且全权负责。会计驻派制度能够为企业会计信息质量提供保障。

3.4 全面提升财务工作人员的综合素质

财务工作人员的综合素质对项目规模计算、项目规模选择等都具有重要的影响，直接影响其专业性、可靠性，企业需保证生产记录与销售记录合理性、规范性，从人事管理角度需要明确财务工作人员职责分工，选择更加准确企业战略，有效改善在会计信息方面质量问题，逐步提升财务工作人员职业素质与道德修养。企业需重视财务工作人员资格考试管理工作以及定期培训，严格的控制会计上岗工作制度，逐步提升财务工作人员业务素质，尽可能规避短期速成工作人员进入财务工作岗位，为会计信息合法性、真实性、完整性、准确性提供保障。企业还需做好财务职业道德工作环境净化工作，做好财务工作人员职业道德的宣传工作，构建更加完善财务会计职业道德准则，促使财务工作人员能够从道义上给予支持，这样能够更好完成本职工作，培养财务工作人员职业习惯与职业心理。现代企业制度的确立促使财务工作人员在回归企业过程中，还需将会计责任制度归入到企业的领导责任体系中，促使财务责任制度和业绩评估之间有效结合，企业经营者需要认识到财务工作人员责任感对实际工作重要影响，为财务信息质量可靠性提供保障。会计信息过程中存在错误，企业经营者个人监管工作在其中具有非常大的影响。部分企业存在着会计信息虚假编造的问题，那么企业法人应承担相应法律责任。责任制度影响下促使企I领导明确自身在财务会计工作中的重要责任，能够促使企业领导更加关心与支持会计工作，严格的遵守国家相关纪律，为会计信息质量提供保障。

4. 结语

会计信息质量直接影响企业管理质量，会计信息准确性有利于促进企业收益。企业在实际的管理过程中，需要重视数据精确性，重视数据的搜集整理工作。企业在实际的管理过程中，需要有效整合各项数据，提升会计信息质量，利用信息数据有效反馈企业管理。企业在实际的管理过程汇总，需要重视会计信息质量，从信息数据开始来进行谨慎对待，重视信息保存程序性以及信息传递准确性，提升企业管理工作重量。会计信息质量直接的影响到企业管理质量，对促进市场健康发展，降低企业的管理成本等都具有不可替代的作用。

参考文献

[1] 杨霞. 解析会计信息质量对企业经营管理的影响及对策[J]. 财经界：学术版， 2015（10）：233-233.

第5篇：财务工作在企业中的重要性范文

1.错账

某些企业为了减少经济成本，在雇佣工作人员时，常常招募一些没有实际工作经验的刚毕业的学生与刚取得相关资格证书的社会人员。事实上，由于这种选择反而增加了在财政方面的难题，导致了财务部门的会计审核工作承担了巨大的风险。在企业生产经营过程中，对于原材料的购买、生产等环节都将对企业的发展产生一定的影响，工作人员的综合素质直接影响到公司企业的正常生产。如果企业在做账的过程中做错了账务，将会对财务工作产生一系列的影响。在工程项目的施工过程中，财会人员在对财会审核所需的数据进行总审时，把原材料的采购情况、公司的内部财务信息、公司施工的具体情况按照合理的方式进行统一整理，所以如果在采购原材料资金的使用方面出现问题，那么将使得公司在人力物力上浪费了资源，并对公司产生一定的负面影响。

2.假账

在财务工作中对虚假账目的处理如果不当，那么将对企业以后的发展产生不良影响。由于每个企业的资产运营方式不同，所以做假账的方式也不同，种类也各有不同。做假账的主要原因通常是财会管理人员与会计人员没能经受住利益的诱惑，并非法谋取利益，篡改账目。另外，有一些企业为了降低税务，提高收入，在进行审核工作前，刻意让财务人员制作假账，导致偷税漏税的现象时常发生。

3.漏账

企业不断的扩大生产规模从而提升企业在市场中的竞争力，从而获取利益。但是随着企业规模的逐渐增大，在经营管理方面也面临着同样的问题。在财务方面。对于财务审计工作来讲，由于财务内容的复杂，使得漏帐的现象随之产生。在财务工作的实施过程当中，如果录入的信息不完整那么便出现了漏账现象。漏账指的是在对财务进行审核的过程中，将财务信息漏入，从而使得财务信息不完整，进而导致财务信息不准确，不能如实的反映出公司的盈亏情况。

4.改账

改账是财务工作人员对财务信息进行造假的手段，这种篡改的行为均属于人为的主观行为，通过这种行为谋取自身利益是违法乱纪行为。改账是指工作人员对财务信息进行私自更改的行为，该行为将对公司造成极大的经济损失。这种现象产生的主要是由于财务人员的职业素养较低所导致。由于财务信息经过人员的改动，该信息并不能够如实的反应出企业的经营情况，并对企业产生一定的不良影响。某些财务管理人员通过这种非法手段从中谋取一定的利益，这种行为不但导致公司遭受了一定经济损失，同时也影响了整个公司员工的利益。发生这种行为的主要原因是由于财务人员没能经受住利益的诱惑，做违法乱纪的事情，从而使得公司承受巨大的损失，同时也让自己的名誉受损。

二、优化财务审核工作所采取的主要措施

1.成立完善的财务管理制度

无论企业公司的规模是大还是小，但是对于财务工作都必须建立一套高效科学的财务体系。建立相对完善的财务管理制度，可以有效的对企业的资金进行合理的管理与监督，从而保证企业资金可以科学合理的进行使用。在对财务管理制度进行编制的时候，应当注意客观要求，减少编写财务制度的主观意念。当然，对于该财务管理体系必须应当满足相关的法律法规，同时也应当符合企业的生产要求。对企业中资金的使用情况做好相关记录工作，提高企业对资金的使用效率，针对财务工作中的重点部分应受到财务工作人员与公司领导的重视。企业应当适当加强公司在债误与债权等资金方面的监督与管理，从而增强企业的信息化建设，有效实现企业信息的共享。设定好固定资金与流动资金的比例，从而提高对公司流动资金的使用效率。

2.做好相关财务记录

有许多财务工作人员，习惯将财务信息进行统一记录，这将导致账目不明确等现象发生。记账工作在财务工作中占据十分重要的地位，只有做到有凭有据，才能为财务审核工作提供一定可靠的依据。因此，财务会计工作人员应当及时的做好相关记录工作，对于当天产生的账目应该在当天就完成。某些财务工作人员为了减少工作量，将第二天的账务信息提前录入，但是到了第二天账目信息发生变化，而相关工作人员没能及时的进行修改，使得财务信息没有正确的录入到财务软件中，导致财务信息不准确。记录工作不仅可以有效提高财务工作的准确性，同时还可以帮助公司领导者在做决策的时候提供财务信息，因此应做好账务记录工作。

3.采取科学合理的财务管理模式

近年来，许多公司将计算机自动化引入到公司的财务部门，用新型计算机财务管理软件代替传统的记录方式，将相关财务信息录入到计算机系统中，从而加大财务审核工作的工作效率。当然，在运用计算机进行录入管理的过程中，应当时刻注重手工方面的处理。在该方面应当安排专业人员进行记录与汇总，并做好数据信息备份工作，防止账务信息因计算机发生故障而致使财务数据信息缺失等现象。

4.提高财务工作人员的综合能力

公司相关财务工作者通过对相关专业知识与法律法规的学习，有效提升了其自身的工作能力与工作素养。为加强财务工作人员的专业知识，应做好定期培训工作，从而保持我国财务工作人员的专业知识在一个较高的水平。同时提高我国财务工作者的职业素养，财务工作人员在进行财务审核工作时，应时刻保持警惕。财务人员应使自身财务知识得到及时的更新，进而为我国现代化社会的经济发展做出更大的贡献。在进行财务审核工作时，积极引入现代化计算机技术，通过进一步对计算机技术进行应用，可以更加有效的提高企业财务信息的准确性。公司应当积极推广与使用计算机技术，对于新的财务软件应当积极学习与应用，提高财务审核工作的效率。通过将财务信息导入到相关财务软件中，可以有效的对财务信息进行分析，这样方便企业更加了解公司资金的使用状况。财务工作者应当具备良好的职业素养与专业技能，使自己充分认识到工作的重要性，从而进行更好的工作。

三、总结

第6篇：财务工作在企业中的重要性范文

摘 要 内部控制在烟草企业财务管理中具有重要作用，内部控制制度的建立对规范企业内部各个部门、各个岗位的职责，对实现烟草企业的经营目标，提高企业财务管理水平，保证企业资产和财务的安全性具有重要的作用。下面我们首先介绍了烟草企业财务管理中内部控制的作用，然后详细分析了内部控制在企业财务管理中的实施策略。

关键词 烟草企业 财务管理 内部控制

引言：随着社会市场经济的快速发展、会计制度改革的不断深入，企业内部控制制度也面临着更大的挑战，因此必须顺应社会发展和经济体制变革的要求，建立起符合新时期企业发展的内部控制制度，进一步提高企业财务管理水平，从而促进企业的健康发展。

一、内部控制在企业财务管理中的重要作用

第一，企业构建内部控制制度有利于提高财务管理力度，企业内部控制对企业资金的监控是通过资金筹集和回收等活动，或者是对企业的现金流量编制预算来对企业的资金输出量进行详细的了解，从而有效的确保资金流通的安全性。同时，构建企业内部控制制度对实现企业的经营目标，促进企业健康持续的发展也具有重要的意义和价值。

第二，企业建立完善的财务内部控制制度，更有助于企业应对市场竞争中存在的各种挑战。自我国加入WTO之后，其市场竞争激烈程度越来越高，同时在国际竞争环境中，对我国企业各个部门也都带来了一些新的要求。那么为了能够对国际市场中的这些挑战从容面对，就必须要对企业中的财务状况进行有效的控制。

二、内部控制在企业财务管理中的实施策略

在烟草企业财务管理中对内部控制实施进行监督和评审，并针对企业存在的问题提出改进措施，这样才能促进企业健康发展，同时企业也应该配备专业人员进行实施评估。在监督评审过程中，应该对内控系统进行全面监督和评审，并将其当作日常经营的一部分，一旦发现内控缺陷，应该及时向有关领导报告，并采取相应的处理策略。其中内部控制在企业财务管理中的实施策略包括：

1、提高认识，全面学习《会计法》。《会计法》能对财务管理人员和内部控制人员的工作内容、工作方式、工作性质及作用、工作职责等进行良好的指导，所以，企业应该积极组织财务部门的相关工作人员认真学习《会计法》，明确自身作用和职责。同时也要组织企业管理层进行相关学习，明确财务管理工作在整个企业管理中的重要地位，充分认识内部控制在财务管理工作的重要性，于是在实际工作中切实发挥自身领导和监督的作用，支持、监督、指导财务部门对企业的各项经济活动进行处理。

2、加强财务预算监督。企业要强化财务预算监督力度，督促财务人员、严格按照管理制度处理企业各项经济活动，财务信息的及时性和可靠性，预防经济犯罪，抑制腐败。（1）设立专门的预算管理机构，合理管理预算全过程。（2）重视预算的激励作用。对预算的激励作用要有足够的重视，在保证一定挑战性的同时要能形成一定的精神动力，并加强物质奖励，激发职工工作积极性，从而整体提高企业生产效率，这就是预算应具备的激励作用。同时还要注重对于预算体制的改革，充分发挥预算在财务管理中的重要地位和作用，要加强预算编制能力的培训和提升，实现预算管理工作的准确性和科学合理性。在预算中所涉及到的各项资金管理项目，都要依据相应的工作流程，逐级向财政部门上报审批，以实现企业各项业务与财务资金管理工作的有效运行。

3、完善企业自身的内部控制制度。无规矩不成方圆，没有完善的内部控制制度，企业也难以顺利开展各项财务管理工作。所以，企业要积极按照国际相关法律法规的规定和要求，并结合自身实际情况，建立内部稽核和审计、财产清查、档案管理等各项内部财务工作制度，奠定良好规范的财务管理基础，使财务工作人员在具体工作中有章可循。从而有效降低企业成本，保证企业的财产安全和企业日常经营活动的高效开展，最终为烟草企业带来更大的经济效益。

4、加强职业道德建设，提高从业人员的素质。高素质的财务人员是提高企业的整体财务管理水平的重要保证，所以，企业在积极完善财务制度的同时，也不能忽视对财务工作人员的培养。企业要积极通过各种方式，广泛选拔具备良好职业道德和专业能力的财务人员，并加强对在职财务工作人员的培训，保证企业财务工作的质量。同时还可以组建起会计组织工作模式，加大对于会计工作人员的业务培养力度。企业还应该积极培养出符合新的社会发展需要的会计工作人员，革新财政会计知识体系框架，完善会计人员的考核和评价机制，以培养出新的、复合型的会计专业人才。

5、建立科学的企业财务管理体系。一个完整的财务管理体系能有效防范财务管理过程中的各种风险问题，是适应企业经营管理的需要。财务管理体系能有效保证企业战略目标的实现，是对烟草企业经营、投资等方面管理的体系。完善的财务管理体系能实现企业经营的现金流量最大化和融资过成本最小以及化投资收益最大化，实现企业价值最大化的最终目标。所以，企业要积极根据自身规模、发展战略来建立财务管理体系，保证财务管理职能的实现。

三、总结

综上所述，在企业财务管理中内部控制是现代企业中一项重要的内容，新时期，加强烟草企业财务内部控制不仅能够提高财务管理水平，提高管理效率，同时对保证资产安全性和完整性，促进企业健康发展也具有重要的意义和价值。因此，企业想要健康持续发展，只有不断提高认识，全面学习《会计法》、完善企业自身的内部控制制度、建立科学的企业财务管理体系以及加强预算监督，才能够不断提高企业财务管理水平，才能促进烟草企业经济效益的显著提升，使企业在日益激烈的市场竞争中利于不败之地，并保持快速、健康发展。

参考文献：

[1]马玲.浅谈企业的内部控制与财务管理.知识经济.2012（21）：46-48.

[2]王利.强化企业内部财务管理的思考.会计之友.2010（21）：106-107.

[3]金峰州.浅谈企业的内部控制与财务管理.价值工程.2011（22）：56-57.

第7篇：财务工作在企业中的重要性范文

一、简述在控制企业财务管理过程中的问题

1.内部控制意识不强

随着全球经济的到来，我们就应意识到：目前所处的经济是瞬息万变的，要想更好的适应当前的经济环境，就应该改变陈旧的思想。但是在我国还是存在部分企业，不能顺应时代的发展改变思想，这样一来，这些遵循传统思想的企业，在财务工作的过程中必然也会受传统思想影响，使用以往的脱离时代老旧的工作经验，这样的经验不能适应当前日息万变的经济环境。除此之外，这些企业从事财务管理的职员还是遵守着传统的观念，不能随时代而更新观念，而且认为自身所从事的财务工作仅是对企业的资金进行核算和管理，并没有认识到财务工作对企业正常运行的重要性；另外有的从事财务工作的职员不能很好地执行自身的职责也不能高效的完成工作，这样下去，就不能合理的对企业财务工作的内部进行有效控制。

2.企业财务内部控制活动的范围不大

在我国并不是所有的企业都能够建设完善、全面的财务内部控制的范围。而那些范围较小的财务工作控制范围的企业，在开展具体的财务管理的过程中，并不能够遵照国家制定的相关标准和规章制度来变通工作中的情况，也就是说缺少随机应变的能力，这样一来就会使企业财务内部控制的结果大打折扣。因为为了能够改善上述的情况，那么各大企业就应该清楚的认识到：财务工作影响着企业其它工作的正常运行，所以为了更好的建设企业就应该积极挖掘财务工作的内部控制作用，进而达到带动其它工作顺利开展的目的。

比如：在我国，大多数企业在分配财务时，普遍的会偏向企业的基础设施以及培养人才方面上，毕竟这两个方面跟职员密切相关；很少有企业会主动的去建设企业的文化，或者仅投入少量的资金来建设企业文化。这样一来就不能丰富职员的业余生活，也不利于职员的全面发展。而且我国对企业财务管理工作也有规定：即如果不能看到非财务性存在的隐性指标，那么必然不符合企业发展的目标；如果在对财务管理的过程中，只看到表面的信息而不能透过表象看本质，那么就会留下财务隐患，也不利于企业其它工作的正常运转。

3.没有完善的内部控制监督体系

在我国的企业中，要想顺利的开展财务工作，那么就应该着手建设完善的监督体系，这样一来能够对企业的财务内部进行监督控制。但是我国的大多数企业都存在这样一种现象：即关注企业活动的开展，不重视对企业财务的监督，除非是企业的财务工作出现了大的故障，影响了企业其它工作的运行，只有在这种情况下，企业管理层才会投入更多的关注。但是在我国的部分企业中，存在这样的财务工作人员：即对待工作得过且过，不能紧跟时代潮流与时俱进，也不具备自主学习的习惯；而且有的至今还使用以前老旧的方法来对待如今的工作，以上的这些行为都不利于财务内部控制工作的开展以及进步。而且再加上有的企业财务工作包含的范围不广，不能对企业所有的开支进行统一管理，比如：每个部门、每个团队的开支，对这些地方开支都无法进行有效的控制监督。除此之外，企业在对财务工作进行控制监督时，很多情况下都是走形式，并不能在具体的工作过程中起作用，也就是说企业的内、外部监督是脱臼的，不能协同工作，共同对企业的财政工作进行控制监督。虽然目前我国也设立了社会部门来对企业的财务工作进行监督控制，但由于没有制定统一的监督准则以及比较松弛的体系，导致其也不能发挥积极的作用。

4.不具备风险防范的意识

随着我国经济的发展，同时也带动了企业的发展，使得全国上下都比较重视各个企业的发展。而在企业发展的过程中，有一个无法忽视的组织：即财务部门，这个部门作为企业发展的强大后盾，起着其它部门无法替代的作用。但是在企业财务工作中也常出现一些问题，而造成这些主要的原因之一就是没有制定切实可行的风险评估体系，在内部控制的过程中不具备防范的意识，这样极其容易给企业的财务留下安全隐患。另外，有的企业财务不能统筹全局合理的分配企业资金，常常会顾此失彼，没有长远见识；比如有些企业为了建设企业规模就会把所有?Y金投入建设，并不考虑以后开展企业活动要用的资金，这样不考虑后果的乱分配财务资金，只会给企业的财务带来财务风险。

二、加强企业财务内部控制的策略

1.要着手加强财务管理内部的控制意识

为了促进企业更好的建设，那么就应该加强企业财务内部的控制意识，而这种控制意识主要是针对的是企业的财务人员或者管理层等。所以为了加强企业财务内部的控制意识，那么管理人员在做决策的过程中就应该考虑财务工作对企业其它工作正常运行的重要性以及加强财务内部控制的必要性；另外为了企业更好的建设，那么身为企业管理层的人员，不仅要熟知管理知识，还要学习有关财务方面的知识，并且还要重视财务工作的执行，只有这样才能更好对财务工作进行管理。而作为企业的财务人员，应该与时俱进，主动的参加一些培训来提高自身的专业素养，进而更好的服务于企业、服务于社会。

2.内部控制范围应适当扩大

为了能够让企业的资金发挥到极致，就应尽量扩大企业财务的内部控制范围；另外作为企业的财务管理人员不能存有短浅的目光，只认识对企业财务进行管理就是对企业的所有资金进行核算，而没有认识到财务管理也包括企业建设的其它一些方面，比如：企业的文化建设。因此，为了企业更好的建设，就应该加强对财务管理的内部控制以及对企业所从事的各项活动进行控制；另外也要注意对企业所使用资金的去向进行审核记录并且要走企业财务的正当程序，减少贪污和私用资金情况的出现。以上就是企业财务内部控制范围扩大的简单内容。

3.应建立完善的监督系统

为了减少企业财务管理出现纰漏的概率，就应着手建立完善的监督系统，监督财务工作的每个流程。比如应该积极发挥财务工作中的审计作用，即可以执行审计工作进而加强对财务内控工作的监督，这样一来就能大大减少财务工作出现失误的概率，而对于已经出现的失误，要做的就是采取有效措施防止产生更糟的结果。除此之外，也应该充分发挥外部监督的作用，即来自国家和社会的监督，来自外部的监督能够弥补内部监督的不足。但是要想发挥巨大的监督作用，那么就应使内外监督双剑合璧、协作发挥作用。另外在完善监督系统的过程中，一定要注意其体系的科学、合理规范性，只有这样才能更好的对企业财务进行有效监督，才能减少财务工作出现失误的次数。

4.应加强对风险的评估

众所周知，财务工作在企业开办的各种活动中起着巨大的作用，但是相应的也面对着同等的风险。因此，为了在最大程度上降低财务风险，就应该加强对风险的评估，尽量减小企业资金在使用过程中的风险。另外，企业财务管理人员也应未雨绸缪，统筹全局做好预算工作以及科学合理的规划资金的去向，这样一来能够大大减少企业财务后期出现资金缺乏的现象。还有企业财务工作人员在进行投资的过程中，一定要做充分的调查，一定要在透彻了解项目的基础上投资，不能胡乱投资；另外在进行筹资的时候，也要科学合理评估项目存在的潜在风险，只有做好万全准备，才能降低财务风险。

第8篇：财务工作在企业中的重要性范文

【关键词】财务管理；公允价值；内部审计；制度

对将来现金流量或市场价值的现值展开计算，并将其作为负债与资产计量属性的会计运算方式，被称之为“公允价值会计”。而“公允价值审计”是指专业审计人员对公允价值计量负债、资产等内容价值进行检查与评价审计过程。由于这两项理论与实务在今后会计计量中的作用极为重要，为了对其进行切实优化，我们首先应对两者实务与理论存在的问题进行深入分析。

一、公允价值会计审计理论与实务现状

1.财务管理方面的问题

以往企业在进行财务核算时，多会以核算工作为主，而对于财务管理工作却有所忽略，这样虽不会造成经济体制与核算模式之间的冲突，却会对经济体制发展造成直接的影响。一些企业虽然已经认识到了这一问题，但却出于某种利益，仍然将核算作为了主要的管理模式。同时，由于财务管理工作方面的缺失，也会对企业管理工作造成影响，需要引起相关人员的足够重视。

2.会计审计实务方面的问题

实务方面的问题主要以职责分配不明确为主。由于财务管理问题过于敏感，所以在进行职责分配过程中很容易会出现状况，财务人员很有可能会因为责任分配不均，而出现工作效率降低的情况，这对于财务工作的实际开展质量而言是十分不利的。在财务管理模式不断发展的今天，传统财务主管、会计人员以及出纳人员的财务分工模式，与现代财务工作需求并不相符，必须要对其进行及时调整与完善。

3.审计技术与方式重视不足

现代企业多数都缺乏一套完善的币记管理方式，也正因如此，企业币记工作方式并不固定，一般都会依靠审计人员多年工作经验，来对样本进行抽样审计。这样的审计方式不仅无法对企业存在的审计风险进行全面预估，而且审计水平也无法达到理想的标准。究其根本就是审计技术与审计方式方面的缺失，因此相关人员必须要对其不断进行加强。

二、公允价值会计审计优化建议

1.优化会计审计制度

鉴于公允价值会计审计工作存在的问题，相关人员应从以下三方面入手，对各项规章制度进行完善：

（1）优化岗位责任制度。针对实务工作中财务人员权责不明问题，管理部门应加大对岗位责任制度的完善力度，要以工作岗位实际需要为基础，对每一岗位应该负责的范围以及权力进行明确，降低因权责不明而出现的问题。同时应针对岗位特点，建立岗位奖惩机制，这样不仅可以增加员工工作崆椋同时还能有效提高员工的工作压力以及责任意识，切实提高员工工作的主动意识。

（2）优化审核制度。审计人员应对企业内部产生的所有凭证进行详细审核，并要对在确保审核内容无误之后，在继续开展后续工作。审核人员必须要对凭证内容的真实性以及合法性进行详细查看，并要对审查对象的审批程序进行详细检查。

（3）优化部门预算制度。各项工作在实施之前，都应对其预算内容进行评估并上交到有关部门处，而管理部门要按照工作计划以及上交的预算报告，来对最终的预算金额进行能够明确。特别在开展办公用品采购与大型基建项目工作之前，相关部门必须要对其实施预算，以避免不必要的资金浪费。

2.加强内部人员培训力度

作为会计、审计工作开展的关键，企业也应通过对财务人员进行专业培训的方式，来实现对会计审计理论与实务工作的优化。一方面，要定期对财务人员进行专业知识训练，保证工作人员能力的不断强化，要定期举行专业能力比赛，保证财务人员的学习热情；另一方面，要利用信息技术建立起企业内部学习平台，并要每天推送先进审计、会计方式方法以及其他相关的内容，保证财务人员知识水平的切实提升。

3.提高财务管理水平

企业要对财务管理问题本质进行深入分析，并要按照最新的财务制度以及核算方式，制定出相应的管理优化方案，为各项财务工作的顺利实施提供保障。同时，还应对财务工作重点进行调整，要以管理为核心，带动基层财务工作顺利转型，以确保公允价值会计审计理论与实务工作的顺利实施。

三、结束语

鉴于公允价值在企业财政管理工作中的重要性，企业相关人员应对公允价值会计审计存在的问题进行深入分析，要根据问题本质，并结合企业实际财务情况，来对各项问题进行改进与完善，从而有效提高企业会计、审计水平，保证企业各项财务工作的高质量开展。

参考文献：

[1]郭瑞芳.浅谈公允价值会计审计理论与实务中的若干问题[J].中国乡镇企业会计，2016，07：217-218.

[2]邓红英.论公允价值会计审计理论与实务中的若干重大问题[J].现代经济信息，2016，16：227.

[3]范郁萍.公允价值会计审计理论与实务中的若干重大问题[J].现代经济信息，2013，09：129-130.

第9篇：财务工作在企业中的重要性范文

转型升级这个词语对人们来说并不陌生，这个词语主要运用在企业上。在经济新形势事态下，国有企业想要顺应这种形势发展，尤为需要重视做好升级转型工作。财务部门负责企业物质资金的管理，对运营发展具有重要作用，从中可见加快财务管理人员的升级转型对整体各方面的升级转型具有重要的战略意义。

【关键词】国有企业；财务管理人员；升级转型

前言

在加快转型升级的口号下，国有企业在经营发展中的各层面进行了全面的优化改善工作。在财务管理发生悄然生息的变化同时，管理人员的职能与能力素质不断提高，信息化水平同样得以提高，能够看出财务管理工作在升级转型中变化巨大，但对管理人员来说在升级转型中还存在未解决的难题，为此需要对升级转型问题加以细致的分析。

一、财务管理人员转型的重要性

伴随国资监管的力度日益加大，企业法人治理在结构上日益完善，企业财务工作中原始的会计核算逐渐被财务管理所代替，这些变化对财务工作来说提出新要求，对其管理人员来说转型发展处于迫切调整升级的阶段，这也体现出加快国有企业财务管理人员升级转型的重要性。

（一）从国资监管上看是加大监管力度的需要

近些年来国资监管处于逐步加大监管力度的阶段，监管越加严格，在监管思路上越加得以创新完善，其中包括对新会计准则的实施，预算管理全面推行，注重从“事前”到“事后”的闭环式管理，对资金实行集中化的管理，使资金风险得以控制，加快建设风险预警指标体系，深化指标体系。这些措施目前处于全面落实阶段，这要求管理人员要具备一定的专业素养，可见升级转型的必要性。

（二）从企业法人治理来说是对其结构深化的需要

企业董事会在国资委的扶持下各项建设持续推进，在结构上看来具有完善性，财务部门在其中立下不少功劳。财务管理是一项附属职能，决定资源配置的方向与模式，影响经营活动的运行效率，从企业战略上来说在服务与价值创造能力方面都对其工作人员提出要求，所以加快财务管理人员转型升级是深化企业法人治理结构的需要。

（三）从财务监控上说是强化监控力度的需要

企业追求的是最大化的价值，具有有利的竞争条件，财管人员在财务处理上具有关键作用，占据核心位置，因此财务人员要以全局为重，从各业务层面深入，加强信息沟通，扩大沟通渠道，对财务监控真正意义上的实现，这对财务岗位的工作人员来说在业务处理上具有高度配合的协同与高水平的信息技术应用能力，所以加快财务管理人员升级转型是强化财务监控的需要。

二、在转型设升级中遇到的问题

从现代企业制度发展现状来说正处于从起步到完善的关键时期，也是对现代化的企业经营管理制度实施必要性的验证，是其制度在当前宏观与微观，从全面角度转型升级的尝试探索，实施全面预算管理的现代企业制度还没有蔚然成风，这种发展状态方兴未艾，所以转型升级难免会遇到羁绊，不会一直顺利，这对于国有企业包括财务管理在内整体性的转型升级来说面临巨大挑战。

国有企业受到社会职能的限制，没有完全结合自身意愿进行经营，经营手段没有实现完全的市场化，在管理意识与意愿上仍存在问题，法人治理在结构上不尽合理，决策机制也有不足，管理能力受限，约束激励机制还未完全建立，致使推动财务管理向前行驶的动力燃料不足，这对信息化的财务管控长远发展产生影响。

另外一点财务管理人员的转型升级受到传统职能的影响越加明显，在国有企业中其部门管理人员多以“精打细算型”、“居家守财型”、“决策执行型”这三种形式的人员为主，与“严格管控型”、“精细理财型”、“有效决策支持型”这三种形式的人员仍有很大差距。在实施财务管理中表现出对业务处理高度重视，却对管理工作持有轻视的态度，价值创造职能发挥的作用意义不大。从知识结构上其管理人员倾向于会计核算，岗位业务的管理稍逊一些，参与经营管理的能力有限，更谈不上参与战略决策。

从以上对转型升级中遇到的问题可看出其人员的D型升级重点是在体制机制上有所突破。

三、升级转型策略

（一）创造良好的国资监管外部环境

重点对其管理趋势进行研究，对其管理人员转型升级开辟正确的道路。国资委应通过资源与政策上的优势，对现有相关制度规范加以分析研究，加以完善，制定符合于财务管理工作现状的制度规范，这不但有利于管理水平的提升，而且为为其人员转型升级明确的方向。对总监制度加快建设，全心、热心服务于转型升级事项，国资委曾经在总监管理上曾出台暂行规定，对财务总监履行职能与功能角色起到了改善与转变作用，但还需要在理念意识等方面加以提高。多学习国外具有先进性的管理理念，多总结财务工作经验，对委派考核制度加以创新，促进总监人员在水平素质上的整体提高。

（二）提供成长空间与平台

正视财务战略的突出位置，促使其战略与绩效考核相挂钩，使战略目标快速实现，在财务人才队伍上保证能够与战略需求相符合，从人才的选材到使用上对机制进行创新，提供财务人员广阔的平台，在管理中使其价值能够创造出来。更要注重其工作的信息化管理，加强信息建设，使信息化为财务管理工作提供推动力，这是财务管理今后发展方向。国资委正在尽快出台与信息化平台建设的政策意见，国有企业在有利的条件下抓紧开展信息化建设，建设具有管控职能的平台。以价值观念为支撑，抓住实施全面性的预算管理这条主线，重点做好资金管理与风险预警工作，整合优势资源，实施对预算的全面控制。实行双重风险管控导向，实施精细化的财务管控，使财务管理工作人员的能力素质在广阔的成长空间中得以提高。

四、结语

财务管理人员转型升级是国有企业在财务上与时俱进的重要体现，当前转型升级中传统财务职能仍然存在，对这个问题需要对思想观念加以更新，这是关键性问题；在制度规范上也要加以更新，国资委等相关部门切实发挥职能，为财务管理人员转型升级提供良好的成长发展空间。

参考文献：

[1]张明秋.浅析企业财务转型升级之路[J].财会学习，2016，（13）：1718