高新技术企业财务分析精选(九篇)

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第1篇：高新技术企业财务分析范文

摘 要 随着社会经济的进步，现代科技也不断发展，R&D作为现代高新技术企业发展进步的前进动力，在财务管理中起着重要的保障作用，伴随现代高新技术企业的R&D投入的迅猛增长，关于R&D的财务管理工作也变得越来越必要和急切，不仅要对现代高新技术企业特点进行深入分析，而且要对R&D的定义、类别及有关战略发展都要进行深入的研究，而且，要对R&D关于财务管理的要求进行深入的分析，从理论出发，对R&D的财务管理概念及内涵进行探析。本文通过对有关高新技术企业R&D财务管理的问题进行论述，从而基于柔性角度分析高新技术企业R&D财务管理。

关键词 柔性角度 高新技术 高新企业 R&D财务管理

在我国社会主义市场经济体制下，高科技经济成为新一轮激烈竞争中得必胜法宝，哪个企业的产品科技含量高，哪个企业就可以在市场竞争中立于不败的地位，而高新技术企业作为一个相对、动态的企业内涵，是知识和技术密集的实体，以生产和服务于高新技术产品为主要内容的企业，其本身具有较多的特征，如高投入、高风险，同时也有高收益、高竞争。因此，关于R&D的财务管理工作是R&D高新技术发展的重要保障，其效果好坏直接关系着企业融资和投资的效率和效益，甚至关系着企业生存和发展。而由于R&D项目本身需求和财务管理都具有很强的不确定性，因此在其发展中存在着很大风险性，由此可见R&D的财务管理本身具有一定的柔性，充分分析及利用其柔性，可以有效解决R&D财务管理的不确定性及各种财务突发需求，从而降低财务上的风险，使企业获得最大利益。

一、高新技术企业R&D财务管理柔性的概念

高新技术企业R&D财务管理的柔性作为一个新生事物，其概念的界定也相对复杂，比较有代表性的概念是：柔性即有效应对变化的环境的基本能力。可见，柔性属于一种事物本身的潜在能力。有关于柔性的研究，基本上都侧重于企业的生产系统和企业经营，而关于企业的财务管理柔性的研究比较薄弱，基本定义就是在企业财务管理中，快速合理地应对管理工作中不确定情况的能力。而由于现阶段我国高新技术企业的R&D财务管理，存在的不确定性比较大，迫使企业财务管理要针对企业的内外环境进行及时的变化，并且对环境的影响和干扰做出有效的应对，使企业财务向有利方向发展，而高新技术企业R&D财务管理的柔性的研究，就是针对企业内外环境的变化，而做出快速正确的财政处理，并且有效地适应和处理企业财务活动中的不确定性。这种能力是一种潜在的，并且相对于财务管理程序而存在的。

二、高新技术企业R&D财务管理的刚性分析

所谓高新技术企业R&D财务管理的柔性是处理财务活动中不确定性的能力，而R&D财务管理的刚性则是在企业R&D财务管理中需要遵守的特定法规及制度，是企业财务活动中不能改变的硬性法则，是企业财务管理的稳定表现，因此，要想深入了解企业R&D财务管理的柔性，必须对其刚性的表现进行分析：

1.企业R&D融资与投资刚性

在通常条件下，企业R&D的融资必须在公司法、会计法等特定法律、法规的约束下进行，这些法规不仅对企业R&D的融资规范进行约束，而且还对企业R&D融资活动进行制约。在融资的渠道上，在不同类型的企业进行了相应的规范，在融资的条件上作了严格的要求。与企业的融资一样，企业R&D投资也是在很多特定法规约束下进行的，如企业财务通则、证券交易法等，相关法律法规不仅对企业的出资方式和具体程序进行系统规范，而且对投资的方向也有严格的规定。

由此可见，企业R&D财务管理的刚性与柔性并存，并且互补，共同作用于企业财务管理工作，针对其自身的变化性和不确定性进行有效的处理，在市场状况发展变动的情况下，根据企业财务的计划，R&D财务管理活动做出必要的市场跟踪和市场调查，这时的R&D财务管理刚性明显因市场的作用而减弱。而另一方面，在企业R&D经费出现不足，市场需求发生变化时，此时依据特定的企业法规进行必要的资金控制和市场调节，发挥企业R&D财务管理的刚性作用，做到刚柔并济，相辅相成。

虽然，企业R&D财务管理的刚性与柔性在企业的管理中属于两种截然不同的管理方式，有些时候在特定条件下甚至是相互对立的，但是由于企业R&D财务管理的不确定性，使得二者之间的结合与互补成为必然，在R&D财务管理的柔性上需要一些特定的法规对其进行有效地控制与约束，而当市场状况发生变化，迫使企业自身必须发生改变的时候，企业R&D财务控制又必须发挥其柔性作用，对财务资源进行有效的配置，以完成企业R&D柔性与刚性的共同作用，获得企业的最大经济效益。

三、高校技术企业R&D财务管理柔性的具体表现

1.R&D财务管理柔性在计划上的体现

面对市场竞争形势的变幻莫测，企业R&D财务管理也要及时做出应对措施和政策调整，因此，在计划上要充分发展R&D财务管理的柔性，做好企业具体工作的柔性预算计划和财务计划。根据企业预算的周期和业务量，制定相应的计算额度，详细反映企业的投资需求、成本收入及财务管理状况等，运用柔性预算进行财务预算的编制，不仅克服了刚性预算中的缺点，而且有效地对不同环境中财务水平进行衡量，做到事半功倍。

2.R&D财务管理柔性在融资上的体现

融资作为企业的重要资金流动，不仅要求企业自身要具有较强的融资能力，而且还要保持R&D融资具有一定的弹性，使企业在资金上留有一定的余地，实际的融资数量低于最大融资的能力，如此一来，不仅可以使企业在实际的资金运作上更加灵活，而且，使整个融资的结构可以长期合理的进行融资，保持融资渠道的顺畅。

3.R&D财务管理柔性在投资上的体现

面对竞争日益激烈的市场环境，高校技术企业不仅要对经营模式进行有效的调整，而且要不断完善财务管理的投资结构，因此，要时刻保持企业R&D财务管理的柔性，而且要有投资扩张能力及缩减能力，注重投资的规模、方式及具体时限，对不同的投资特点进行区分。

4.R&D财务管理柔性在资金运营中的体现

所谓运营资金就是指在企业支付能力以外的日常经营活动所需要的流动资产。在企业运营中，很多企业的固定资金十分有限，而流动资金是重要的资金运营方式，因此，保持企业能够在较长时间内对流动时间进行支持，对资金的周转及运营可有有效地控制，说明企业发挥了自身的R&D财务管理柔性，从企业资金的运用角度来说，提高企业资金的流动性，保证资金的有效运营，充分发挥企业资金柔性，是保证企业融资、投资等工作和企业正常运营的重要保障。

总结：

综上所述，面对当前我国异常激烈的市场竞争形势，高新技术企业不仅要加大R&D财务管理方面的力度，而且要对R&D的研究及发展给予大力资金支持。随着社会主义市场经济对企业科技核心竞争力的要求越来越高，R&D费用的资金投入就会越来越大，因此，基于柔性角度分析高新技术企业R&D财务管理，不仅是对现阶段我国企业资金流动和财务管理等工作的重要保证，而且是推动我国企业整体发展的必要手段。

参考文献：

[1]张汉宏.对高新技术上市公司R&D财务管理的若干思考.会计之友(上旬刊).2007(08).

[2]弓锋伟.高新技术企业财务管理模式选择探析——以陕西为例.中国管理信息化.2010(24).

[3]弓锋伟.基于高新技术企业财务管理模式选择的思考.财会研究.2011(05).

第2篇：高新技术企业财务分析范文

【关键词】高新技术企业；评价原则；评价指标

一、建立高新技术企业财务治理绩效评价指标体系的背景

现代科学技术迅猛发展，特别是建立在以互联网为代表的信息技术等高新技术普遍应用基础上，以信息为核心经济资源，由知识创新所驱动的全球化新经济，形成了世界经济发展的新潮流。高新技术企业作为知识经济的龙头企业，在发展新兴产业、带动传统产业，建立经济增长点及在促进国民经济增长中起着重要的作用，对于整个社会的发展有着强烈的辐射和渗透作用。如表1所示，我国的高新技术企业迅速发展，工业总产值从2005年的6821亿元增加到2010年的51764亿元，上缴税额也在显著提高。随着我国高新技术企业迅速发展，高新技术产业规模不断扩大，高新技术产业对我国的经济贡献逐年增大，是推动我国经济持续发展的动力。

高新技术企业的发展对国民经济来说越来越重要，然而，目前从政府部门出台的评价体系来看都是针对一般性的竞争的工商企业设计的，难以评价以自主创新为核心的高新技术企业。高新技术企业不同于一般的工商企业，高新技术企业具有融资难度高、资本投入大、经营风险大、投资收益高、成长速度快“五高”的特点。同时，财务治理绩效评价对高新技术企业的经营管理起着至关重要的作用，涉及企业核心竞争力的形成，影响着企业的生存和发展。因此构建一套适合高新技术企业的财务治理绩效评价指标体系有其理论价值和现实意义。

二、高新技术企业财务治理绩效评价指标设计原则

（1）全面性原则

应系统地考虑影响影响公司财务治理目标的各个主要因素，以便从不同的侧面对财务治理作出综合而全面的评价，避免单一因素导致的片面性。

（2）科学性原则

高新技术企业既有一般企业的共性，也有自身的特点。在利用平衡计分卡设计其评价指标时，一定要充分考虑高新技术企业的特性，不能简单地照搬一般企业的评价方法，使设计的指标体系既突出重点，又兼顾全面性。同时，还要考虑高新技术企业所处的生命周期阶段和所采用战略的不同，来抓住其各个层面的不同的侧重点，进而选取指标和设置指标权重。

（3）客观性原则

系统、准确的反映高新技术企业的客观实际情况，克服因人而异的主观因素的影响，对各项评价指标的定义要明确，界定要清晰。

（4）前瞻性原则

绩效评价指标设计应有一定的前瞻性，正确引导企业逐步形成技术机制和创新机制。

（5）可比性原则

相同生命周期的企业在同一评价指标上的定义区间、数量化标准等方面应该相同，相互间可加、可比或者经过换算后可加、可比。

（6）指导性原则

即该评价体系的作用不仅是对高新技术企业的绩效进行测，更重要的是该体系要能对高新技术企业的未来业绩和发展起到推动和指导方向的作用。

三、财务治理绩效评价指标体系设计

为了能够对高新技术企业的财务治理绩效进行有效的评价，按照全面性、科学性、客观性、前瞻性、可比性和指导性的原则，运用AHP和熵权法的原理，从盈利能力、运营能力、安全能力、运营规模及成长性四个方面对高新技术企业进行评价。指标体系设计如表2：

四、有关评价指标的内涵及测算方法

对于指标评价体系中与“国有资本家绩效评价指标体系”和财务分析中通用指标的内涵与算法相同的指标，在此不再赘述。

―经济增加值。经济增加值指标是公司经过调整后的营业净利润(NOPAT)减去该公司现有资产的经济价值的机会成本后的余额，是在扣除了全部债务资本成本和权益资本成本的基础上来衡量企业价值的。同以往的财务指标相比，EVA强调了一个理念，即权益资本也是有机会成本的。也就是说，只有在经营利润超过了所有债务成本和权益成本时，才会为股东创造财富，才会产生真正意义上的利润，即经济利润。其计算公式为：

EVA=NOPAT―WACC×NA，其中WACC是企业的加权平均资本成本，NA是公司资产期初的经济价值，是对公司会计账面价值进行调整的结果。

―新产品利润率。该指标反映出企业新产品的盈利能力。其计算公式为：

(企业两年内推出的新产品的销售收入-企业两年内推出的新产品的销售成本)／企业两年内推出的新产品的销售收入

―研发费用率。该指标是指企业研发与技术创新支出占销售收入的比重，研发费用的投入比例是确保企业技术领先和持续创新的重要保证。尽管研发费用与研发与技术创新能力强弱之间不存在线性关系，但它毕竟反映了企业研发与技术创新能力的重要保证。其计算公式为：

研发费用率=企业研发与技术创新支出企业当期销售收入

―R&D人员占企业人员比重。该指标反映出企业在创新研究方面投入的科技人力资源，在一定程度上也反映了企业的创新潜力。其计算公式为：

R&D人员占企业人员比重=R&D人员总数/企业总人数

―关键人员流失率。关键人员是指大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管以上职务人员。该指标反映了企业员工的满意度和受激励的情况。其计算公式是：

关键人员流失率=一年中离开企业的关键人员数÷年初企业总人数×100％

―三年平均利润增长率。该指标是企业三年中利润增长的平均比率，反映企业利润增长的大小。高新技术企业由于其高风险、高收益等特点造成每年其利润的变化可能会很大，设置“三年利润平均增长率”能够综合衡量企业的年均利润增长。其计算公式是：

三年平均利润增长率=[（年末利润总额/三年末利润总额）*1/3]-1

五、结论

本文结合高新技术企业的特点，全面考虑莘石新技术企业的知识资本、创新能力、发展潜力等因素建立了符合高新技术企业实际需要的财务治理绩效指标评价指标体系。

参考文献

[1]中国科技部网站.

[2]宋小敏,杨青,万君康.高新技术企业综合评价研究[J].科学学研究,2002(1):81-83.

[3]王旭,臧晶,李帅帅.高技术企业绩效评价指标体系[J].吉林大学学报(工学版),2003(4):

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[4]惠迎.高科技企业业绩评价体系设计[J].工业会计,2002(3):2-3.

[5]杨柏,曹国华.高新技术企业综合评估系统研究[J].商业研究,2005(7):6-7.

第3篇：高新技术企业财务分析范文

万福生科湖南农业开发股份有限公司（以下简称“万福生科”）于2011年9月27日正式登陆创业板。公司主要从事稻米精深加工系列产品的研发、生产和销售，是我国南方稻米精深加工及副产物高效综合利用的循环经济型企业。公司拥有技术研发优势，领先的原材料收购、仓储能力，产品品质管控与循环经济生产模式一并构成公司的核心竞争力优势。2012 年 9 月 14 日，万福生科这样一个拥有强大核心竞争力、获得过多项荣誉的农业高新技术企业，因为财务造假被证监会湖南监管局勒令调查，并由此成为创业板造假第一股。万福生科在2013年9月19日停牌之后，进行自查并公告以下结果：2012年报中存在虚假记载和重大遗漏，初步自查公司在2008―2011年累计虚增收入7.4亿元左右，虚增营业利润1.8亿元左右，虚增净利润1.6亿元左右。造假最为严重的年份是2011年，当年公布的年报中虚增收入2.8亿元，虚增营业利润6 541.36万元，虚增净利润5 912.69万元。2013 年 5 月 10日，证监会对万福生科涉嫌欺诈发行及相关中介违法违规案进行了正式通报，并对相关人员做出了处罚。

二、万福生科经营分析

根据经营分析框架，结合万福生科提供的年报和招股说明书，本文分别对万福生科的行业竞争现状和公司采取的战略等方面进行解析，找出万福生科造假的蛛丝马迹。

（一）行业竞争现状分析

1.稻谷粮源的供给分析。万福生科的稻米加工生产线长时间处于停产状态：公司募投项目――循环经济型稻米精深加工生产线项目上半年因技改停产，其中普米生产线累计停产123天；精米生产线累计停产81天；淀粉糖生产线累计停产68天。万福生科声称亏损原因是“上半年常德地区降雨时间较长”影响技改工期。然而这个所谓“降雨时间长影响技改工期导致销售收入亏损”的原因是值得推敲的。根据湖南省常德水文局数据显示，当地对生产生活造成较大影响的强降雨分别是5月11日到12日，6月25日到28日，万福生科所在地桃源县并不是这个时间段降雨最强烈的。所以因降雨时间较长影响技改工期的理由不足为信。

中国稻米生产最多的地方是中国东北，而万福生科的粮源大多并不是来自湖南本地，而是黑龙江。然而黑龙江的稻米产量连自己本地的企业需求量都满足不了，万福生科的需求量就更加满足不了了。同时，据中国粮食行业协会截至2011年底的不完全统计，稻米加工企业为9 400多个，产能为2.85亿吨，但实际加工量只有8 200万吨，仅占生产能力的28%。这主要是由于近年来随着粮食加工产品市场需求不断扩大，各地区尤其是粮食生产区粮食加工业热情高涨，一哄而起，盲目上马，造成粮食加工产能过盛，超出市场需求量。产能过量造成很多小企业停产、半停产或倒闭状态，从而引发原材料抢购和价格快速上升。

因此，万福生科在面对原材料供货不足、行业内竞争大的情况下，停产也是必然的。

2.现有竞争者分析。在万福生科《首次公开招股说明书》中披露鲁洲集团、金健米业等为其主营业务的主要竞争对手，除了金健米业在上交所A股上市能找到其财务数据外，无法找到其他竞争对手的可靠财务数据。本文选取首批农业产业化国家重点龙头企业的湖南金健米业股份有限公司为代表进行现有竞争者分析，发现万福生科财务数据的异常。

从下页表1可以看出，万福生科无论是主营业务收入增长率还是销售毛利率或者销售净利率，都明显高于同行业国家重点龙头企业金健米业。事实上，在2011年，稻米加工行业由于受到国家宏观政策的影响。“就粮油食品产业而言，一方面国家对粮食的托市收购和通胀引起原料价格上涨和生产成本急剧上升，另一方面产品销价却受到国家对粮油价格调控的影响，产品成本上升和产品销价受压的两头受挤状况使粮油食品产业在产销量增长的情况下，经营毛利却明显下降。但此时万福生科的销售净利率是金健米业的三倍，销售毛利率是金健米业的两倍，如此高的收益率让人不得不产生怀疑。果不其然，后经证监会调查，其在2008―2012年半年报中，累计虚增销售收入90 500万元，虚增营业利润21 368万元。

3.核心竞争力分析。万福生科公司在招股说明书中宣称：“公司致力于成为国内领先的粮油加工企业和健康食品的供应商；万福生科集大米结晶葡萄糖、大米高蛋白高麦芽糖浆等淀粉糖系列产品生产，销售，粮食收购、储备及科技研发为一体，是稻米深加工副产品综合利用的循环经济企业，是废水、废渣无害化处理与综合利用的绿色环保企业。在万福生科公布的数据中，大米结晶葡萄糖麦芽糖技术达到21%，而根据2009年英国《农业关注报》公布全球技术排行榜中关于大米结晶葡萄糖技术达到20%以上即为优良技术，万福生科竟然超过了全球水平，这一点真的让社会公众难以置信。同时，万福生科一直标榜自己是采用循环经济技术的绿色环保企业，是发展循环经济水平和副产品综合利用效率最高、产业链最长的企业之一，致力于让更多农民增收，拉动更多地方经济。但是实行高效循环经济的生产模式，对地域、仓储、技术、资金以及人才等方面的限制，不利于企业快速获得经济效益，因此万福生科只有总部和几个成功的分部利用了循环经济，大多数子公司采用的是牺牲环境发展经济的发展形式。

（二）公司经营战略分析

从万福生科的招股说明书中提到的公司经营策略中可以看出，万福生科是采取采购集中化、循环经济生产模式、与客户双赢的战略和成长模式实际化的组合战略模式，最终获得经济效益和社会效益，提升企业价值。采购集中化主要是通过建立规模、管理领先的仓储能力，“企业-基地-农户”的合作模式和每年适合时点集中采购等方式实现。循环经济需要不断进行技术研发和创新，以提高资源综合利用率，实现资源最优配置。从以上万福生科的公司经营战略可以看出，万福生科是农业高新技术公司，公司主要凭借高新技术优势在同行业中获得一席之地。高新技术作为万福生科的核心竞争力，那么公司的主要营业收入也应该是因高新技术的优势带来的，同时值得注意的是，高新技术企业的研发支出也应该占高比例，因此我们将对公司的主营业务收入和研发支出进行分析。

万福生科2012年提供的年度报表中说明，公司的主要业务收入来自食品加工，而所谓的运用先进的物理、化学和生物工程技术对稻米进行综合开发，生产大米淀粉糖、大米蛋白粉、米糠油等先进农产品并没有构成主要业务来源，高新技术产品所得几乎为零。也就是说，万福生科并不是所谓的以循环经济模式为主的高新技术农业企业，而是传统的农业加工和销售企业。众所周知，高新技术企业的主要核心竞争力是来自企业新技术的研发和应用，按照万福生科自我定义，万福生科作为农业高新技术企业应该在技术研发费用投入方面有很大比例投入。然而，根据2012年万福生科年度报告提供数据显示，2012年研发投入占营业收入的比例仅为0.72%，最高年份2010年也仅为4.62%。根据科技部、财政部和国家税务总局2008年4月联合颁布的《高新技术企业认定管理办法》，高新技术企业必须满足最近一年销售收入在20 000万元以上的企业，研发费用占销售收入的比例不得低于3%，并且高新技术产品收入占企业总收入的60%以上，显然万福生科不满足这些条件，见表2。

综上所述，无论对主营业务收入的分析还是对研发支出占营业收入比例分析，都与万福生科先前对外公布的自己是农业高新技术企业矛盾。事实上在万福生科被曝出财务造假之后，万福生科经调查实质上就是传统的农业加工销售企业，为了自己私利，依靠谎言来蒙蔽股民和政府来满足公司的资金需求。

三、万福生科会计分析

（一）报告利润与经营性现金流量差距大

自2008年到2012年上半年，万福生科的净利润分别为：2 565.82万元、3 956.39万元、5 555.40万元、6 026.86万元、2 655.32万元，而其经营活动净现金流分别为205万元、1 263万元、7 163万元、3 340万元、-2 859万元。二者之间极不配比且差距明显。

（二）巨额的预付账款

万福生科的预付账款科目在 2011 年年底报表中为 1.2 亿元人民币，与前期相比增长规模达到 449.44%。如此巨额的预付账款，远远超过企业正常的经营水平，存在较大的造假危险。

（三）净利润与自由现金流量严重背离

稻米精深加工行业固定资产投入、充足的原材料储备等都需要充足的流动资金做后盾。因此，分析万福生科企业时，应当充分关注其自由现金流量指标。而且自由现金流量一般与净利润的增长趋势一致，可作为识别企业财务舞弊的依据。查看万福生科的净利润和自由现金流增长趋势，2009年至2011年，公司净利润分别为3 956.39万元、5 555.40万元、6 026.86万元，逐年递增，而自由现金流值则分别为332万元、-3 997万元、-10 276万元，逐年递减，二者出现了严重背离。

四、万福生科财务分析

比率分析法是以同一期财务报表上若干重要项目的相关数据相互比较，求出比率，用以分析和评价公司的经营活动以及公司目前和历史状况的一种方法，是财务分析最基本的工具。一般来说，用三个方面的比率来衡量风险和收益的关系：偿债能力反映企业偿还到期债务的能力；营运能力反映企业利用资金的效率；盈利能力反映企业获取利润的能力。

（一）盈利能力分析

1.资产净利率。资产净利率又叫资产报酬率、投资报酬率或资产收益率，是企业在一定时期内的净利润和资产平均总额的比率，资产净利润率主要用来衡量企业利用资产获取利润的能力，反映了企业总资产的利用效率，表示企业每单位资产能获得净利润的数量。万福生科在2008―2010年期间，资产净利率一直在上升，在2010年上升到10.34%，在2011年突然下滑至7.73%，其原因值得推究。

2.销售净利率。该指标反映每1元销售收入带来的净利润是多少，表示销售收入的收益水平。从销售净利率的指标关系看，净利润与销售净利率成正比关系，而销售收入额与销售净利率成反比关系。该指标越大，企业的盈利能力越强。万福生科在2008―2010年期间销售净利率一直在上升，2011年上市后这一指标突然由12.87%下降到2011年底的10.89%，下降幅度较明显，上市前后差距较大。以上两项指标皆说明2011年后，万福生科盈利能力变弱，这与企业2011年净利润等仍然保持较快速度增长存在矛盾。

（二）营运能力分析

评价企业营运能力常用指标有：存货周转率、应收账款周转率以及总资产周转率等。

1.存货周转率。存货周转率是指企业在一定时期内存货占用资金可周转的次数，或存货每周转一次所需要的天数（本文选取周转次数来衡量这一指标）。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。万福生科存货周转速度不高。而由万福生科利润表可以看出，万福生科的主营业务收入由从2008年的22 824.42万元增加到2011年的55 324.00万元，绝对值翻了一倍多，增长幅度高达142%，平均每年增幅高达47.33%， 2012年上半年营业收入就达到26 990.52万元。其主营业务收入一直在急速增加的同时，存货的周转速度和流动性却增幅缓慢，甚至在2009年出现下降，由1.56下降到1.46。通常来讲，主营业务收入的增加伴随着的应该是存货的周转率升高而不是下降，显然，万福生科的报表数据存在问题。

2.应收账款周转率。应收账款周转率是销售收入与平均应收账款余额的比值。应收账款周转率可以用来估计应收账款变现的速度和管理的效率。万福生科应收账款周转率在2008―2010年间显示特别高的营运能力。但是由存货周转率看出，万福生科的存货流动性不强，周转速度慢，说明存货难以销售。那么怎么会有如此高的应收账款周转率呢，两者显然不匹配。且应收账款周转率在2011年开始出现大幅度下滑，2011年下滑幅度61%， 2012年下滑幅度达到87%，在销售收入大幅上涨的同时，应收账款周转率却在大幅下滑，矛盾显露，问题更加明显。

（三）偿债能力分析

企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志。偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度，包括偿还短期债务和长期债务的能力。

1.资产负债率。资产负债率是指总债务和总资产的百分比。资产负债率反映总资产中有多大比例是通过负债取得的，该指标可以衡量企业清算时对债权人利益的保护程度。资产负债率越低，企业偿还债务越有保障，贷款越安全。公司在2008年资产负债率达到77.53%，说明企业负债较多，风险较大。

2.速动比率。 速动比率表示每1元流动负债有多少速动资产作为偿还的保证，进一步反映流动负债的保障程度。通常比率应该为1。从计算结果可以看出万福生科在2011年前1元的流动负债仅有0.3元左右的速动资产作保障，说明企业短期偿债能力不足。在2011年上市后，货币资金等速动资产剧增，2011年速动比率达到1.640。万福生科如此大的变化幅度，其原因和真实性值得研究。

第4篇：高新技术企业财务分析范文

关键词：中小企业 财务现代化 阳江市

014年中国宏观经济增速下滑，当前正处在由高速增长到中速增长的转换期，国内原材料和人工成本不断上涨，社会竞争逐渐加剧，同时国际经济复苏缓慢，导致中小企业经营难度不断增加、盈利能力逐渐下降。根据赛迪智库对2015年中国中小企业发展的分析，中小企业经济活跃度呈现降低趋势，中小企业增长动力不足，转型升级任重道远。

国家近年来大力发展民营经济特别是支持中小型企业的发展，为此先后出台过多项优惠扶持政策。例如，国家发改委等12个部门联合下发的《关于支持中小企业技术创新的若干政策的通知》（发改企业[2007]2797号），财政部、国家税务总局《关于小型微利企业所得税优惠政策有关问题的通知》（财税[2014]34号）等。国家制定的一系列政策在经济层面对中小企业发展起到了很大的推动作用。除了外部因素外，中小企业的发展应该更需要自身经营能力的不断提升，其中财务水平现代化已经成为中小企业转型升级不可或缺的重要组成部分。当前很多中小企业逐渐重视品牌建设、产品技术、渠道建设等，很多具备国内外技术专利的中小企业有意申请国家高新技术企业，一些品牌意识较强的企业希望树立中国名牌商标甚至世界名牌商标，一些经济规模扩大的企业希望建立更加完善的内部控制体系，这些无不与企业良好的财务系统有关联。中小企业在申请国家高新技术企业和名牌商标时都要求具有良好的财务指标，在企业经济规模扩大时更加需要良好的财务系统作为支撑，但在实际工作中很多中小企业由于没有预见或忽视财务系统的重要性，从而影响了未来发展。

一、阳江市中小企业的特点

阳江市是广东省西部沿海的一个年轻有活力的地级市，拥有丰富的五金刀剪文化，是全国最大的刀剪生产和出口基地，同时阳江市拥有丰富的海洋渔业和海洋旅游资源。阳江市民营经济高度发达，2014年阳江市实现地区生产总值1 168.55亿元，其全市民营企业生产总值占GDP比重预计达70%左右，近年来阳江市民营经济总量年均增长15%以上，民营经济已成为阳江市最具生机和活力的经济增长点之一，其中中小企业又是阳江市民营经济的主体。阳江市中小企业的健康稳定发展，对阳江市的经济和社会发展起到了举足轻重的作用。

目前，中小企业主要存在三种类型，一是依附于大企业而发展的中小企业，以大企业为龙头，形成产业集群，为大企业提供配套服务，有利于各类企业发挥自身优势，实现各自优势互补和资源优化配置，提升产业整体竞争力。二是遵循市场引导的中小企业，其市场敏锐度较高，主要以传统制造业、劳动密集型和外向型企业为主，企业的生产技术相对落后，单个企业的资金规模有限，技术和管理人才缺乏，品牌意识不强，主要依靠低劳动力成本。企业以家族管理为主，投资决策具有随意性，缺乏有效的内部监控和制约。三是科技型中小企业，以技术创新、创业型企业为主，具有巨大科技前景或市场发展前途，依靠知识、设备、技术、资金投入，存在较大发展风险。目前阳江市的中小企业主要是第二类企业，以传统制造业、劳动密集型和外向型企业为主，行业主要分布在批发零售业、制造业、住宿餐饮业、居民服务和其他服务业，而一些高端服务业如金融业、信息传输、软件和信息技术服务业等行业民营企业占的比重很小，其主要特点是经济规模普遍偏小、工艺水平较低、产品技术含量较低、制造业偏向传统高耗能高污染行业、人才素质不高、组织管理水平欠缺等。

二、阳江市中小企业财务建设现状分析

通过调研阳江市四十多家中小企业的财务状况，选取会计信息化、会计核算、财务管理水平等与财务现代化紧密关联的指标进行统计分析，同时对一些企业进行实地考察获得企业财务的第一手资料，经过综合判断得出以下结论。

（一）一些单位负责人不重视财务活动

国家财经法律制度规定所有企业必须依法建账进行会计核算，但在实际工作中中小企业会计功能主要是为纳税服务。由于税务系统自动化管控比较严格，如果没有及时足额纳税则会给企业直接带来税务处罚后果，因此大多数中小企业负责人十分重视日常纳税工作，而是否及时编制报表或编制质量较好的报表以及财务管理水平如何等由于不会直接带来相应后果，所以一些单位负责人认为财务管理不重要。

（二）会计信息化程度较低

中小企业会计核算基本采用手工核算方式，工作效率较低，而通过财税中介机构记账的全部采用会计信息化核算方式。在实际工作中，目前会计信息化成本动则三五万元，给中小企业带来一定经济负担，同时中小企业为了压缩成本，会计人员往往身兼数职，从事琐碎杂乱的其他工作，再加上自身会计核算能力较低，导致会计人员工作忙、压力大，基本没时间从事财务管理工作。

（三）会计核算质量有待提高

中小企业的会计人员数量平均为二至三人，学历水平普遍较低，基本处于大专层次水平甚至以下，平时工作主要是整理会计单据、会计核算和纳税申报。会计核算存在许多错漏，甚至一些企业连基本建账都不存在，仅仅是每月完成税法强制的纳税申报而已，工商、税务等国家强制规定任务正成为会计人员的核心工作内容。由于工作重心的偏移，导致中小企业对会计人员要求不是太高，在一定程度上造成会计核算质量下降。

（四）企业常规财务管理水平落后

中小企业由于规模较小，投资者（一般也是老板）往往直接控制资金的各项活动，对财务预算、决策、控制和评价全过程都直接参与甚至包办。这些情况的产生当然有现实原因，但在中小企业生产经营活动中也产生了很多问题。一是企业基本没有财务分析活动。中小企业完成基本会计核算工作，但很少从事后续的财务分析活动，没有提升会计价值。二是中小企业金融机构融资困难，更多依靠自身投入和民间借贷来完成企业的资金需求，中小企业融资难的问题一直存在。三是企业缺乏有效的财务管理，特别是有关财务预算和财务控制。中小企业经营规模较小，资本和技术构成较低，企业资金大权一般直接由投资者（老板）控制，从资金来源到资金运用这样的财务预算完全掌握在老板手中。而老板大多数对财务知识不甚精通，对资金占用调节理解不深，主要凭自己的经验或主观判断，结果往往出现存货积压、过度赊销等，造成资金紧张。同时中小企业受自身经营体制和外部环境等因素影响，财务控制方面存在许多薄弱环节，包括财务控制制度不健全、现金管理失控、实物资产控制薄弱、成本管理水平低、财务风险控制不严等问题，从而导致企业发生经济损失。

（五）企业欠缺财务管理创新

当前国内外经济形势发生变化，为适应发展要求，中小企业主动或被动地加快了转型升级的步伐，逐步摒弃“低成本、低价格、高耗能、高排放”的发展模式，而是根据不同行业特点采取产品升级、技术升级、营造品牌、建立营销渠道、延伸产业链条、市场转移、产业转移等多种方式进行转型升级。同时网络经济日渐蓬勃，很多中小企业积极利用互联网加快发展，采用电子商务、网络金融、微信营销等加速企业转型升级，然而大部分企业财务管理方式还局限在传统财务管理模式，产生了与业务发展不协调、与知识经济脱节、不适应网络经济等诸多问题。

三、提升中小企业财务现代化水平的对策

（一）大力发展财税中介机构

为了提高企业经营效益，需要加强企业会计信息化建设，全面提升财务管理水平。在经济允许的情况下中小企业可以自行购买，并且配备相应的财务人员，但是相应增加了软硬件和人员的配备费用，而财税中介机构可以为中小企业解决这些问题，具有较大优势。第一，财税中介机构专业性较强，基本采用会计信息化方式，会计核算水平较高，从而降低了企业会计风险和税务风险。第二，财税中介机构提供更加全面专业的服务。很多会计师事务所、税务师事务所、会计服务公司、财税咨询公司等除提供记账服务外，还有更加广泛的财税咨询服务，例如审计、税务筹划、资产评估等。第三，财税中介机构会计核算的成本相对较低，往往只是企业自行处理的五分之一到十分之一左右，大大减轻了企业的经济负担。建议政府采取措施支持财税中介机构的发展。首先，政府部门改变服务模式，可以主动推荐优质中介机构或编制中介机构手册面向企业服务。其次，政府部门设法提高财税中介机构服务水平，多给予一些政策和技术方面的指导，支持政府部门、高校、学会与中介机构合作。最后，政府部门对财税中介机构加大财税支持力度，例如在财务软件、税务软件等方面进行财税支持，通过以点带面扩大中小企业受益面。

（二）政府部门加强对中小企业财务的引导和服务

国家近年来陆续出台了一系列有关中小企业的财税措施，例如推行小企业会计准则更符合中小企业会计核算需要，而且通过简政放权进一步减轻了企业经济负担和增强企业经营活力。为促进民营经济做大做强做优，阳江市早在2011年挂牌成立阳江市民营经济发展服务局，进一步加强对民营经济的服务指导工作，并从2011年起市财政连续5年每年安排500万元专项资金扶持中小企业发展。多年来阳江市坚持开展工业企业集中服务月活动，帮助企业解决招工、融资、用地等难题。除解决传统难题外，建议政府部门进一步指导中小企业提高经营管理水平，增强企业财务管理能力，可以建立财税专业服务中心，加大服务体系建设，通过定期开展专家讲座、免费课堂、企业内训等多种形式开展财税支持服务，内容涵盖会计、财务、税务、经济、金融、外贸等多方面。

（三）加强中小企业财务管理人才的培养

企业财务水平的提高关键还是需要财务管理人才水平的提升，企业需要更多既懂会计又懂财务的人员，需要大力培养更多新型财务管理人才。一方面，在学校层面加大财务实用人才的培养，加大教学改革力度，改革传统财务管理教学内容，重点培养一些与中小企业实际财务工作相适应的技能型人才。传统财务管理教育重会计轻财务，重决策而轻预测、预算、控制、评价，教学内容比较落后，缺乏适应我国中小企业实际需要的内容素材。建议学校和企业加强校企合作，政府、行业大力支持，最终达到政校行企四方合作多赢结果。另一方面，加强对社会在职人员的继续教育，改变会计人员的狭隘思维，扩大财务视野，更新财务观念，真正符合中小企业经营管理的实际需要。建议政府部门进一步加大企业财务人员继续教育的规模和质量，聘请企业财务专家开展培训或讲座活动，也可以通过政府购买专业的财税咨询服务，以生动实用的内容吸引企业财务人员主动参加后续学习。

（四）中小企业自身不断完善财务管理制度

根据当前中小企业经营现状和未来转型升级要求，财务管理问题亟须在以下几方面提高：一是加强财务分析，促使财务分析作用的发挥，提升财务决策的科学性和降低财务风险。财务分析要与经济业务密切联系，传统中小企业财务人员不懂业务，与业务人员无法沟通，资金的流向和使用不明确，大大增加了资金投资和使用的风险，应从业务上发现提炼财务价值。二是逐步建立中小企业的财务预算体系，规范企业的经营活动。确定销售目标是企业财务预算的起点，由此展开企业生产经营的资金循环，随后编制适当的生产计划，然后进入采购资金预算、生产资金预算到销售资金回笼预算，环环相扣，同时月份、季度、年度预算，资金筹措方式、渠道到结构需要进行全盘规划，预算决策、执行、监督及评价需要步步推进，从而为企业现金流平衡提供有力保证。另外针对财务预算执行不确定性，要求财务部门加强预见性，制定应急预案。三是加强中小企业的财务控制。财务控制主要为了保证企业资产的安全和完整，提高企业经营活动的效率和效果，从销管理、资金筹集使用及分配方面，通过制定相关的制度加以保证，通过授权批准、会计控制、不相容岗位分离等控制手段规范财务行为，依法理财。很多中小企业为了可持续性发展，需要树立企业品牌、扩大销售渠道、申请国家高新技术企业和获得国家有关财政补贴等，首要任务是建立有效的财务控制体系，健全会计核算，使企业不仅满足国家相关规定的需要，而且也满足企业经营发展的内在需要。

（五）与时俱进推动中小企业财务管理创新

以互联网、电子商务为代表的新经济迅速发展，中小企业谋求发展新模式，产生了一些新情况。一是知识资本的合理配置逐渐成为财务管理的重要内容。知识资本由人力资源和无形资产两部分组成。知识资本在企业全部资本中的比重越来越高，正成为发展经济的主要资源和动力。未来的财务管理将逐渐衍变为知识化管理，企业科技水平、组织管理、人才素质等知识含量将是决定财务管理是否创新与发展的关键因素。二是互联网的蓬勃发展促使传统的财务管理进入新型的网络财务时代。以互联网、内部网以及电子商务为背景的经济活动，不仅使交易、决策可即时完成，大大提高企业工作效率，也实现了财务与企业经济业务的协同运行，可以进一步优化企业资源配置。中小企业未来不仅需要重视传统实物资产投资，也要逐渐重视企业信息化建设。三是中小企业服务市场扩至世界，企业资源在更大范围内流动，面对更复杂的经济环境，企业筹资、投资和经营将逐渐走向国际市场，面临更多机会和更加激烈的竞争，特别是企业运用衍生金融工具时各种风险更高，企业的财务管理水平要与时俱进，要学会在更加复杂的世界经济环境中运用新型财务管理工具。

财务现代化是中小企业长期面临的重大问题，随着企业经济规模的不断扩大，财务重要性也与日俱增。中小企业需要从长计议，做好长期规划，并在日常工作中做好查漏补缺，适时建立与企业发展同步的财务支撑体系，真正发挥财务为企业经营管理的核心作用。X

参考文献：

1.卞红梅.发挥财务功能构筑中小企业资金链“防火墙”[J].财经界，2014，（14）.

2.刘睿智.国内企业基因模型构建研究：以创新型中小企业为例[J].中国海洋大学学报（社会科学版），2014，（3）.

3.鞠冉，杨鹭.互联网金融模式对中小企业发展的支持[J].改革与战略，2014，（5）.

4.刘方.我国中小企业发展状况与政策研究――新形势下中小企业转型升级问题研究[J].当代经济管理，2014，（2）.

5.李红浩.中小企业财务管理中的问题及对策研究[J].中国乡镇企业会计，2014，（5）.

第5篇：高新技术企业财务分析范文

【关键词】现金流量 可持续发展

一、现行财务分析指标体系的局限性

我国现行财务分析指标体系主要由偿债能力指标、营运能力指标和盈利能力指标构成，它们构成了一个完整的分析系统，直观、明了地反映了企业的财务状况。但是，随着人们对会计信息质量要求的不断提高，现行财务分析体系也暴露出了明显的缺陷，表现为：

1、缺少反映现金流量的指标

现行财务分析体系缺少反映现金流量的指标，不能客观地评价企业的偿债能力及收益的质量，掩盖了企业可能面临的风险。如果一个企业在它的经营活动中现金净流量长期较少甚至为负，则意味着该企业己经确认与利润相对应的资产实质上可能属于不能转化为现金流量的虚拟资产，这将使得企业未来的偿债能力和付款能力降低，使得坏账风险和财务风险增加，造成企业收益的质量与数量相互脱节，对企业的生存和发展构成严重的威胁。现行财务分析体系的“基本指标”中，没有一个指标与现金流量有关，在“修正指标”中仅有“盈余现金保障倍数”和“现金流动负债比率”两个指标与现金流量有关。

2、缺少反映可持续发展方面的指标

指标体系中的长期发展能力仍然局限于财务效益方面，即狭义地理解为企业能够长期在财务上保持盈利。然而这种长期发展能力并没有考虑企业与整个社会、自然的长期协调，没有考虑企业对可持续发展的贡献大小。缺少可持续发展指标的财务分析指标体系会促使企业追求单位投入的产出最大化，而不顾社会利益。

3、缺少反映无形资产和知识资本的指标

现行财务分析体系主要揭示硬性资产，对知识资本、知识产权、人才资源等软性资产未能予以揭示。在知识经济时代，这些软性资产才是企业未来现金流量和市场价值的动力所在，其重要性日益凸现，特别是在一些高新技术企业和大型企业中，无形资产在总资产中所占比重及所起的作用已越来越重要，其市场价值通常比账面价值可能要高出几倍，从而不能有效满足信息使用者对于无形资产的决策需求。

4、缺少非货币化信息

现行会计确认和计量的基础是以货币表示的经济活动，从而也就将揭示信息的范围限制在以货币量化的信息范围之内。而对发生于企业的与信息使用者决策关系密切的大量非货币化信息，如企业所处的经济环境、市场竞争优势等却被排除在财务报告内容之外。

5、无法客观地反映企业财务状况和收益质量

企业偿债能力指标只是在一定程度上反映企业对各类债权人的偿债能力，并未反映企业现金流转的能力。在流动资产中，包含大量的应收账款等债权资产以及变现能力较弱的存货，如果这些资产的质量不高，难以如期变现，势必造成所有账面流动资产可以及时足额偿付到期债务的假象。如果偿债能力比率中资产的管理及周转出现困难时，那么这些比率将不能客观地反映企业财务状况。

盈利能力指标主要是以会计利润为核心的一系列比率，如：净资产收益率、总资产报酬率、销售利润率和每股收益等。由于会计利润的计算过程存在着诸如折旧方法选择、存货计价方法、间接费用分配方法、成本计算法和会计估计等大量人为因素的影响，该类指标极易纵、虚报或瞒报，不利于真实反映企业盈利水平及收益质量。

6、不能全面揭示企业生产经营活动

随着市场竞争日益激烈，企业所面临的不确定性和风险水平与过去相比发生了显著的变化。与过去经济发展水平相适应的现行财务报表体系，很难在复杂的经济环境下全面揭示企业生产经营活动的全貌。一方面，行业转换、技术进步、政府行为和需求的改变以及竞争对手的活动等对于公司的经营成败都至关重要；另一方面，企业组织制度、人力资源、企业文化、管理层价值观与能力等相关质量性信息，在现行财务报表中都没有得到充分的反映。因此，我们不能仅仅从几个财务指标比率的高低判断企业的优劣，而应结合企业历史情况和现状，以及企业生产经营特点、市场的发展等方面，充分地考虑财务报告数量性资料以外的相关质量性因素，对企业进行全面系统的分析评价。

二、现行财务分析体系局限性的原因分析

1、不注重现金流量指标分析

由于资产负债表和利润表是建立在权责发生制会计基础上编制而成的，据此计算出的一系列指标，显然在一定程度上可以反映企业的偿债能力、营运能力及盈利能力，但它们最大的问题是没有揭示企业现金流转的能力，没有现金及现金等价物作保证。因此，这些比率在反映企业财务状况和经营成果时存在一定程度上的局限性。

2、不注重非财务信息指标分析

现行财务报表对表内信息确认的标准过于苛刻，使得相当一部分非货币化、不确定的信息被排斥在报表体系之外，这是导致现行财务报表体系局限性的一个重要原因。

3、社会经济环境发生了很大的变化

股份公司已发展成为一种典型的企业组织形态，使财务报表的阅读对象延伸至社会公众，这些变化导致了会计目标由原来的受托经济责任向决策有用性转变。但会计目标的变化却未能在现行财务报表体系中得到充分的反映。资产按历史成本计量，未能反映其现行成本或变现价值，就会使得现行财务报告与信息使用者决策的相关性降低，无法为财务报表的相关利益集团提供充分、有效的相关决策信息。未能完全满足当前会计目标的要求是现行财务分析指标体系产生局限性的原因之一。

4、制度方面的原因

从契约理论角度分析，会计准则和会计制度作为一种复杂的合约，不可能将所有合约各方面的权利和义务尽现其中，合约剩余权是由某一方支配或决定的，属于不完备合约。会计准则和会计制度的不完备性必将导致两种行为结果，一是处于合约剩余权支配地位的一方会将会计政策的选择权安排给管理当局，从而有助于其实施经营策略，建立与企业自身相适应的会计核算体系。二是企业管理当局会利用会计政策的弹性对会计数据进行操纵，使契约各方的财富重新分配，尤其是有利于管理当局自身利益的财富分配方式。因此，即使在遵循会计准则和会计制度的前提下，企业仍然可以通过确认、记录、计量和报告等会计环节对企业财务状况和经营成果进行人为调控。

三、完善现行财务分析指标体系的建议

1、引入现金流量指标

引入现金流量指标，更准确地反映企业的支付能力和偿债能力。现金流量是用来反映企业内在价值的重要基础指标之一，能对企业经营资产的真实效率和创造现金的能力作出正确判断，对于一个企业经营活动是否顺畅至关重要。企业是否能维持下去，并不取决于盈利，而是取决于有没有足够的现金和与其经营规模相适应的现金支付能力。建立在利润指标上的财务分析指标体系在很大程度上并不能真正反映企业存在的现实的和潜在的财务风险。为了克服权责发生制原则所带来的人为操纵盈利的财务指标的弊端，财务分析指标体系应选择以现金流量为基础。（1）评价企业偿债能力，增设现金流量比率指标（经营活动现金净流量与流动负债之比），现金利息保障倍数指标（经营活动现金净流量、现金利息支出及付现所得税之和与现金利息支出之比）。（2）评价企业盈利能力，补充净利润现金含量指标。（3）评价企业股利支付能力，应重点关注每股现金净流量指标。（4）评价企业营运能力，可增加主营业务收入现金保障倍数（销售产品、提供劳务收到的现金/主营业务收入之比）指标。现金流量指标的引入，使企业偿债能力、获利能力的分析更加直观，分析结果更具有说服力，同时也便于企业对未来发展趋势作出正确判断。

2、引入非财务指标

非财务信息反映的往往是那些关系到企业长远发展的关键因素，因而与企业的战略规划密切相关，直接关系到企业战略上的成败，将这些信息纳入财务分析体系更能反映企业的整体目标。同时，非财务信息比传统的财务信息更有预期性，更注重未来趋势，所以能提供更加有效的预测信息。另外，将财务信息与非财务信息相结合，以管理系统信息化和信息系统网络化为基础，能够及时、连续地对企业运行进行跟踪监视，及时发现并迅速解决问题。最后，从财务结果出发追溯到非财务因素的方法增加了非财务信息与企业利润的相关性，在分析财务数据的同时使经营管理者在非财务因素方面的努力能够显现出来。

3、引入可持续发展的指标

引入可持续发展指标，可增强企业的社会责任感和发展的可持续性，促使企业追求可持续性和效率的统一，在尽可能减少环境污染、降低社会成本的基础上实现最合理的利润。对企业可持续发展能力的评价包括：（1）资源利用情况。企业是否真正实现从粗放型到集约型转变，是否能充分利用有生产能力，可以用设备利用率、机器完好率、原材料利用率、废弃物再生利用率来表示。（2）环境保障状况。保护环境、崇尚自然、维护生态平衡，需要企业尽量开发绿色产品、引导绿色消费。可以设置有害物质生成量、污染控制程度等指标进行评价。（3）公益建设。从长远利益考虑，为子孙后代着想，企业应搞一些公益建设施希望工程。

4、引入智力资本的指标

智力资本对企业的生存和发展起着至关重要的作用。评价企业是否具备独特的竞争优势，其自创专利与非专利技术拥有项数是一个重要的标准。企业的无形资产是企业通过长期的经营管理和技术创新形成的重要资源和宝贵财富。所以，衡量企业无形资产、知识资本价值的指标应为重要的财务指标，这样才能真正地衡量企业的持久生命力。

5、拓展质量性信息披露的范围

质量性信息的披露有利于财务报表使用者对企业全面系统地分析评价及对企业发展前景的合理判断。质量性信息披露可以用文字或数据形式，也可以通过单独提供质量性信息说明书的方式在公司招股说明书、中期报告和年度报告中加以说明。质量性信息体系主要包括两部分，第一部分是公司外部质量性信息，如政策导向、行业转换、技术进步、市场需求以及主要竞争对手的活动等；第二部分是公司内部质量性信息，主要包括三个层次:第一层次，增加诸如企业组织形式、人力资源、管理层能力、企业经营业务等基本的信息披露；第二层次，应当披露企业面临的机会与威胁、企业的优势与劣势、企业发展战略等前瞻性信息；第三层次，着重揭示企业产品市场占有率、客户满意度、新产品研发以及产品的销售渠道等经营性信息。

【参考文献】

[1]彭云：关于完善财务分析指标体系的思考[j]，企业家天地，2007（5）.

[2]肖家喜、张和平：浅谈如何完善企业财务分析指标体系[j]，中国总会计师，2006（8）.

第6篇：高新技术企业财务分析范文

【关键词】中小企业；财务管理；现状成因；对策

一、中小企业财务管理存在的问题

1.融资贷款困难，资金严重不足

目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。

2.财务管理目标不明确

追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标，其经营活动绝大多数属于短期行为，追求短期利润，希望尽快的回收投资，而对于长远利润的追求缺乏规划，对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏，过度负债的经营是这些企业的通病，在这种情况下，企业的经营成本就会更大，财务压力也随之加剧，在这种支付能力日渐脆弱的情况下，企业往往形成恶性循环，加大投资，而这种投资必然很盲目，投资方向出现较大失误，造成很多企业最后走向了破产。

3.财务分析不科学

企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性，因为其初衷一般都是为了应付税检，其财务分析的方法也并不科学，常常流于形式，因此无法财务分析的科学作用。

4.财务控制力差，抗风险能力差

许多中小企业对于成本费用控制不力，在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理，成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制，增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费，也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价，长此以往，导致市场份额的减小，市场占有率下降，在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权，而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境，渐渐将企业推向了破产的边缘。

5.企业管理人员思想观念落后，财务人员业务水平低下

中小企业中绝大多数是私营性质，因此企业管理者的能力和管理素质较低，管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念，并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说，许多中小企业的投资者就是其经营者，集权现象严重，采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一，这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱，给企业的发展带来负面影响。另外，许多中小企业的财务人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用现金交易，提早支取，延后结算，造成资金的闲置和浪费，损失利息收入和投资收入；二是应收账款周转缓慢，同时大多企业为了争取客户，采用赊账方式，但在催收措施上不力，导致怀坏账。三是资金监管不力使得资金闲置风吹雨淋，无人问津，资金周转率大大低，企业的获利能力逐渐减弱。

二、解决中小企业存在问题的对策建议

我国中小企业在财务管理方面存在的问题是内外因皆有的，外部来讲，宏观经济环境不利于企业发展，自身的财务措施不到位更加剧了这些问题，因此要解决这些问题就必须从内部和外部同时着手，采取多方面的改进措施。而其中更重要的是企业自身内部管理体制及方式的改革和完善。其对策可以从以下几方面入手。

1.解决中小企业融资难的问题

资金是一个企业的命脉，任何企业的发展都离不开资金的支持，尤其对于资金比较缺少的中小企业来说，更应该给予一定的支持。可以从以下几个方面：（1）国家可以对中小企业放宽贷款条件以及一定方面的金融支持。加快发展风险投资，拓宽直接融资渠道，鼓励符合条件的中小企业上市，借鉴一些国家和地区的成功经验，开辟二板市场，为高新技术企业的发展提供必要的资金投入。（2）国家应支持在地方建立担保机构，建立多层次担保体系。我国中小企业信用担保体系可由城市、省、国家三级机构组成。其业务由担保与再担保两部分构成；担保主要以地市为基础，再担保主要以省为基础完善信用方面的系统支持。（3）中小企业自身也必须提高技术水平，提高效益，同时建立健全财务体制，从而能够尽可能完成融资。

2.树立正确的财务管理目标

企业的发展离不开财务管理，而目标是财务管理的基础，只有有了正确的目标，才可以向着这个目标不断迈进，对于树立正确的财务管理目标，可以从如下几个方面着手：（1）中小企业需协调好企业经营活动的各种关系，处理好短期利益和长远利益的关系，只有实施好长期战略，才能实现企业的可持续经营和发展。（2）中小企业需减少盲目投资和无效投资，在投资之前要实事求是的做好投资项目可行性研究报告，必须配合调查分析市场情况，再确定投资产品的可能产销情况。（3）现代化的企业管理，特别是有效的财务管理，必须要有完整的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来，使管理者看得远一点，以增强其风险意识。

3.建立科学规范的财务分析机制

企业管理中必须有规范的财务分析机制，对于中小企业来讲，应尤为重视，可从以下几个方面逐步建立。（1）对报表中的各项数据采用比较分析法进行前期和后期的对比分析，发现其中的差距并进行原因分析，从而发现问题并解决问题，提高效益，（2）对企业的财务状况和经营成果需采用比率分析法进行更深层次的分析，通过多方位的比较，发现自身企业与行业中的先进企业和水平的差距，不断修正自身的经营模式，最终提升经营效益。（3）补充分析企业的发展变化趋势，可以采用趋势分析方法，只有把握好了企业和行业的未来发展趋势，才可以把握最正确的方向。

4.控制成本费用

企业要想达到自身利益的最大化，成本是非常重要的方面，因此控制成本也就成为了提高经营利益的一个必要方式，成本包括多个方面，可以从以下几个方法中尝试：（1）降低购买成本。市场价格是不断波动的，因此业务人员必须充分了解进货渠道，货比三家，在这种情况下进行采购才能做出最优选择，降低购买成本。（2）改进技术是降低成本的核心。必须重视技术改进的机会，通过技术创新，开发新产品，最大限度的降低成本。（3）加强日常资金管理，协调好资金的流动性、安全性与效益性的关系，尽可能使企业资金投放少、回收快、保持良性循环。

5.改变落后的财务管理观念，提高财务管理人员的业务水平

（1）在上岗资格方面，在招聘财务人员的方法上，要严格遵守《会计法》规定的人员上岗资格。（2）在培训方面，应对财务管理人员经常进行在职培训，从而使他们能够接受最先进的管理理念，更新观念，提升自身管理素质，提高自身业务水平。（3）规范财务人员的行为，建立责权利相结合的人员管理体制，采用激励措施提高财务人员的创新精神和创新能力，并定期进行业务考核，竞争上岗。（4）法律方面，要强化中小企业法人法律意识，加强企业负责人对财务工作的领导。这样不仅可以有效避免财务人员违法行为的发生，还有利于财务人员依法提供完整的财务信息。

参考文献：

[1]何学红，周海琼.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国西部科技，2008，4，54-55.

第7篇：高新技术企业财务分析范文

关键词：大学科技园；财务管理；风险规避

一、大学科技园

1）大学科技园含义

大学科技园是以具有较强科研实力的大学为依托，将大学的综合智力资源与其他社会优势资源相结合，为高校科技成果转化、高新技术企业孵化、创新创业人才培养、产学研结合提供支撑的平台和服务机构；大学科技园是国家创新体系的重要组成部分和自主创新的重要基地，是高校实现产学研结合及社会服务功能的重要平台之一，是高新技术产业化和国家高新区“二次创业“以及推动区域经济发展和行业技术进步的主要创新源泉，是加快科技成果转化的重要形式和有效载体。构建和完善适合我国国家大学科技园发展的财务管理运行机制，不仅关系到大学科技园建设与发展，也关系到我国高新技术产业的发展与竞争力。

二、大学科技园财务管理的特点

大学科技园发展离不开两类资本：一是物质资本，二是人力资本。在知识密集型的组织大学科技园里，尤其应该重视人力资本。

（一）重视人力资本

首先，要对新的经济条件下大学科技园财务环境的变化，人力资本要纳入财务管理人员的决策范围，并且作为在以后的管理中心之一。

其次，大学科技园需要作相应的拓展，对人力资源的管理做适当分工，大学科技园的人力资源管理部门负责人的管理，而由财务管理部门负责人的价值管理，最大限度实现其价值。

再次，财务部门要更新管理方法，以便更好地挖掘大学科技园人力资本的价值。

最后，大学科技园的财务分析应该考虑增加新的内容，特别是补充人力资产的运作效率、人力资本投资回报等新的科目。

（二）加强无形资产管理

无形资产指大学科技园为进行生产经营活动而取得或自创的，能为大学科技园带来未来经济利益，但不具有物质实体的非货币性资产。

无形资产特征

1.共益性：所谓共益性是指无形资产被多个主体同时使用，这是无形资产区别于有形资产最重要的一个特点。

2.无实物形态，无形资产没有实物形态但是可以为大学科技园长期拥有。

3.积累性，无形资产形成的基础是有形资产和其他无形资产它的形成不是一蹴而就的，有一个不断积累和发展的过程。

4.有偿性，无形资产是大学科技园通过很大的努力有偿取得的，其它单位和个人不得无偿使用。

作为大学科技园拥有的一种权利，无形资产可以使大学科技园在未来较长时期内受益。能使大学科技园在较长时期内取得超过同行业一般收益水平的盈利能力。

（三）投融资管理

1.加强筹资管理。大学科技园企业一般很难得到国家财政资金的大力支持，也不易得到银行的优惠贷款，也难以通过发行债券、股票筹资，因此，大学科技园比较可行的筹资方便是知识融资和风险投资。

2、加强投资管理。大学科技园企业的发展是建立在产品不断开发与技术不断创新和进步的基础上的，其投资管理也有自己的特征：

（四）财务风险控制

财务风险是指大学科技在经营管理过程中因为园财务结构不合理、融资不当可能而带来的各种风险和损失。财务风险是大学科技园在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，大学科技园管理者在实际工作中只有采取有效措施来降低风险，却难以完全消除风险。

2、合理规避财务风险的对策。

对于所面临的各种风险，大学科技园应积极采取有效的方法加以规避：

（1）提高大学科技园的财务风险意识。

任何市场都是有风险的，大学科技园作为市场的参与者，一定要具备必要的风险意识，而且科技园企业多为初创期企业，本身涉及到复杂的技术转化问题，如果企业缺乏必要的风险意识，很有可能在市场发生变化的时候，不能及时地调整企业的经营管理战略或策略，很有可能直接导致危机的出现。因此大学科技园管理者及员工一定提高财务风险意识，保持对财务风险的警觉性，能够做到对财务风险及时发现、及早处理，防患于未然。

（2）完善财务管理体制，建立岗位责任制

风险一般不会无故骤然出现，多数情况下都会有这样那样的先兆，遗憾的是有些科技园却往往在风险发生之前并未及时发现并采取任何有效的措施规避风险，对各种征兆也置若罔闻，这说明了大学科技园的管理者和财务工作者缺乏相应的财务风险意识和作为。更何况在我国大多数科技园中都存在着岗位职责不清的情况，当出现问题时，很难界定相关的责任人，这也导致了员工在工作时没有动力和责任去窥测企业可能存在的风险问题，所以要加强企业对财务风险的控制和防范，就一定要完善企业的财务管理体制，划清员工的岗位职责，使员工承担起自己的岗位义务，及时履行岗位职责。

（3）采取有力措施，提高风险识别能力和应对能力

前面说到，任何风险的发生都有各种征兆，很多是可以预测的，这就为大学科技园提供了防范风险的契机，大学科技园通过企业的财务数据，采用比率分析、因素分析等方法，分析企业的经营管理中是否存在不合理的地方，是否可能导致企业财务问题的出现，通过设置一些敏感性的财务指标作为标准，对企业的整个经营活动中潜在的财务风险进行实时的监控。财务风险管理预警系统能预先告诉企业管理当局财务运营体系存在的问题，使大学科技园在风险发生之前采取有力措施及时处理和规避。

（4）优化资本结构，降低财务风险

从经济上分析，导致财务风险的主要原因就是资金问题，有的大学科技园管理不善风险迭出多数是因为资金链断裂，无法维持正常的孵化活动和生产经营活动。当然，大学科技园的现金流量也不是多多益善，闲置的资金太多，会降低其使用效率，不但不能实现保值增值，还可能面临着利率乃至汇率损失的风险，所以企业在确定现金流保有量的时候，一定要根据业务量，确定合理的资本结构，既保证大学科技园的资金链的畅通，同时保证物尽其用，实现现金的保值增值。

（5）提高财务人员的素质

只有充分认识到大学科技园所面临的风险，提高抗拒风险的能力，最根本的是要提高财务人员的素质。具体而言，大学科技园财务人员应该具备职业道德素质、专业能力素质、管理能力素质和个人素质。提高财务人员素质的对策是：加强职业道德教育、加强业务学习、强化法制观念、树立创新意识和终身学习的理念。

参考文献：

第8篇：高新技术企业财务分析范文

1.1财务管理的重视程度不够

中小企业由于生存的压力，往往把大部分的精力都投入到企业产品的销售之中，只要产品销路畅通，销售收入在不断增长，企业领导者就不太重视财务管理的建设，更多的是把会计作为一种信息披露的需要或是记账的手段，而没有把它视为一种管理工具。大多数中小企业没有把财务管理放在企业管理的中心地位，而只是简单地追求产品销售的增长和市场份额的扩大。这样的状况在企业生产经营还算顺畅的情况下还不是很大的问题，而一旦企业出现资金周转困难或利润大幅下降甚至严重亏损、企业无法正常运营等重大问题的时候，就会因为平时财务管理的工作不到位而不能立即做出正确的补救措施，从而使企业出现破产的危机，危及到企业的生存。

1.2缺乏完善的财务管理制度

一些企业根本没有设置相应的财务管理制度，使企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循，也没有任何的约束，容易使企业出现各种管理漏洞，不利于企业的健康发展；另一些企业虽然制定了相应的财务管理制度，但是由于中小企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征，使得制度的约束力不强，执行起来非常困难。

另外，由于生产经营规模小，企业员工少，组织结构相对简单，于是对财务部门设置简单，财务岗位分工不明，一人兼任多项职务的现象非常普遍，使得会计核算的岗位分工制度无法实施，也无法起到相互的监督制约作用；中小企业会计账目设置混乱，会计数据失真现象普遍存在，财产账实不符，甚至为了应付银行、税务、工商等部门的检查，设置几套帐；对企业资产缺乏科学的管理控制，容易造成企业资产的流失。

造成这种混乱状况的原因，主要是中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者就是经营者，缺乏有效的制约措施；中小企业的管理者的管理思想落后，管理能力较差，忽视财务制度的严肃性和强制性，普遍缺乏高素质的财务管理人员，企业财务基础薄弱，使得企业的财务报表和财务分析不具有可信度，失去了财务管理的意义和作用，既不利于企业在筹资活动中取得银行等金融机构或其他投资机构的信任，获得资金的支持，也不利于企业在投资活动中根据企业真实的财务状况作出正确的投资分析和决策，获得投资收益，更不利于企业对日常营运资金的严格管理，总的来说，就不利于企业的长远发展。

1.3资金短缺现象十分严重目前，中小企业发展的绝大部分资金都是来自于自有资本和内部留存收益，近年来一直保持在50%-60%以上的比例，而公司债券和外部股权融资等直接融资则占不到1%，银行贷款大约只占20%左右。这突出显示了中小企业融资渠道单一，直接融资渠道狭窄，而以银行贷款为主的间接融资也存在很大的融资障碍，这样的状况不仅抑制了中小企业的创新活力，制约了中小企业的快速发展，而且也延缓了整个国民经济的发展。

中小企业自身也存在很多问题，导致筹集资金的困难。首先是企业的信用障碍问题。从经济交易角度来看，良好的信用是经济交易顺利进行的基础，也是一个社会经济赖以繁荣发展的基础。经济交易过程中信用的缺失，一方面源于我国长期公有制条件下的计划经济体制淡化了人们之间进行经济交易所必须具有的信用意识；另一方面，在进行市场经济体制改革的初期，又忽视了信用问题对整个经济发展的重要性，至今还没有形成一种完善的、适合我国市场经济发展的社会信用制度。这样，在整个社会都缺乏完善的信用制度的情况下，我国中小企业的信用问题也比较严重。一些企业信用观念不强，诚信度不够，有些企业想方设法悬空和逃废债务，造成银行对中小企业贷款的信心下降。部分中小企业在执行国家财务会计制度方面不到位，财务透明度低，财务管理制度不健全，财务报告的随意性大、真实性差、财务资料不齐全，有些企业甚至设置几套账、账外账，财务报表可信度差，信息不对称的现象比较严重，银行就很难准确把握其真实情况，致使银企之间难以建立起相互信任，贷款也就无从谈起。另外，处于发展和创业中的中小企业，通常不具备较大资产规模，也不具备良好的历史经营业绩记录和银行认可的担保和抵押，在资信评级中一般不能获得较高的资信等级。而且由于银行要求抵押的资产是房屋、土地或者是大型固定资产，而中小企业受规模的限制，又往往缺乏可抵押的资产，从而造成贷款数额不足或根本不能得到银行的贷款支持。

其次，我国的中小企业存在一定的产权障碍，像城镇国有中小企业和集体中小企业，这些企业多数是由地方政府出面，以财政出一点、主管部门出一点、地方上效益好的企业出一点等所谓出资入股的方式建立起来的，有的乡镇企业或村办企业是通过农民集资的方式建立起来的。这些企业在建立的初期并没有确立明确的产权关系。在经营一段时间缺乏资金的情况下，地方政府便以行政方式强制命令地方中小金融机构或国有银行的分支机构给予资金支持，这样的贷款是具有一定的风险的，到期无法收回或者找不到真正的责任人。随着金融机构的改革，对那些产权不清、责任不明的中小企业银行不再盲目贷款，这就加剧了整个中小企业的融资困难。另外，对于民营或私营的许多中小企业来说，它们在创立的初期出于某种利益上的考虑，往往采取挂靠集体、合资合作或投资入股等方式，与当地政府部门存在着千丝万缕的联系，不同程度地存在着机器设备等固定资产的所有权、房屋等不动产以及土地使用权等产权不明晰的问题，使这类企业无法将产权进行抵押，从而获得银行的资金支持。

二、解决财务管理问题的对策分析

既然财务管理对于中小企业来说有很重要的意义，是企业管理的核心问题，因此中小企业要想获得长足的发展，必须要研究对策，对企业的财务管理作出适当的改进，这样才能充分发挥财务管理对企业的资源分配和财务监督的职能，帮助中小企业快速发展。通过分析实习企业财务管理的问题，发现目前我国中小企业财务管理存在的一些主要问题，笔者提出以下一些改进的建议：

2.1量体裁衣，选择合适的财务管理目标

中小企业在进行具体的财务管理操作之前，其经营者与财务负责人应该首先为企业制定合理的财务管理目标，因为财务管理目标具有导向约束和评价的功能，有了明确的目标以后，企业可以有明确的前进方向，能够制定具体的实施计划，去实现这样的目标，最后通过一个个目标的实现，来促进整个企业的快速、健康和长远的发展。

财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，财务目标取决于企业生存目的或企业目标，取决于特定的社会经济模式。一般情况下，企业都会以企业价值最大化作为财务管理的目标，但是，中小企业有着不同于其他大型企业的特点，因此在财务管理目标的选择和确定上，必须要根据企业自身的需要和发展要求来制定，这样才可以充分发挥财务管理目标导向、约束和评价的功能，才可以指导企业向着科学的方向前进。

2.2加强财务管理意识，重视财务管理

首先，企业领导者首先要具有创新精神，积极转变观念。中小企业领导者首先就要提高财务管理的自觉性，勇于突破“家庭式”的、传统的管理思想和管理方法，敢于接受先进的、科学的管理理念，并致力于企业的经营活动中加以实施，结合企业实际，制定更合理的完善的管理制度，重视人才在企业发展过程中的重要作用，努力引进高级人才。其次，努力提高企业财务人员的专业素质。当今世界，人才对企业的影响是深远而重大的，有高级人才的加入，会给企业带来先进的管理思想和方法，促进企业的改革和发展。最后，中小企业可以选择适合自己的财务管理方式。ERP软件已经成为企业发展的一种趋势，如果企业具备了一定的经济实力，那么中小企业可以运用计算机网络和企业ERP软件来对企业财务进行科学的管理。如果企业规模较小，没有实现会计电算化的实力，企业领导者可以考虑充分利用现在的社会资源，如聘请“公共财务总监”来帮助企业有效快速地提高财务管理水平。，

2.3建立完善的财务管理制度

中小企业要改善企业的财务管理状况，除了坚持以观念创新为基础外，同时要坚持以制度创新为保证。所以中小企业在财务管理制度方面要建立起一套完整的制度措施，使财务人员的财务工作有章可循，并具备一定的约束力，具体来讲，中小企业可以从以下几个方面来构建和完善财务管理制度：

首先，树立财务管理制度的意识，并使制度具有约束力。中小企业领导者首先应当重视加强财务管理制度的建设，明确一个完整的财务制度体系可以帮助企业规范各项财务操作，减少人为因素使管理出现问题，加强企业对各项资产特别是重要资产的管理和控制，降低企业的风险（中国学术期刊物大拇指中心）。

其次，建立各种具体的财务制度。要建立起岗位分工制和轮换制，特别对于不相容的岗位，如会计和出纳，不能让一个人担任，而且对于同一个岗位，同一个人担任的时间应有一

定的期限，到了这个期限，就应当实行轮换，这非常有利于不同岗位之间的互相监督，而且也在一定程度上保障了企业的资金和其他财产的安全。

最后，规范会计核算，提高会计基础工作的水平。会计科目的使用，要符合相关法律的规定，各个总账、明细账、流水账等会计账目之间要相互勾稽，内容清楚，能真实反映企业的财务状况，会计报表等资料也要根据相关规定来制作，符合《会计法》、《税法》等法律法规的要求，使企业的会计资料能够真正为企业各项财务分析和决策提供真实、完整的财务数据。

2.4扩大资金来源

如前所述，融资渠道单一是我国中小企业筹集资金的主要问题之一，制约了中小企业的快速发展，因此在现有理财环境下，中小企业要想获得充足的资金来支持企业的发展，就必须尽可能地扩大自己的融资渠道，增加资金的来源。笔者分析了所实习企业的资金状况，认为可以从完善自身和增多渠道两方面来扩大资金来源。

2.4.1提高企业自身素质，积极解决贷款难题

从目前来看，从银行获得贷款支持仍是我国大部分中小企业的主要资金来源渠道，但是由于中小企业的经营范围和规模较小，与其有关的供给、客户、财务、经营者的经营能力等信息一般不在媒体上公布，同时没有权威的信用评级机构对其进行评级，也不能向投资者提供审计的财务报表，这样，中小企业的信息不对称的程度及潜在的逆向选择和道德风险问题都比大企业要严重。因此中小企业要解决贷款的问题，就要着重降低企业与银行之间信息不对称的程度，才能取得银行的信任，获得贷款支持。

1、企业应经常主动地向银行通报公司的经营情况，使银行对中小企业的具体生产情况和经营活动尽可能有更透彻的了解，改变对中小企业的种种偏见和不信任，逐步建立起与企业的良好关系。企业向银行提出贷款申请时，要多角度地展示企业的实力和前景，重点向银行表达企业有充足的还款来源，增加银行对企业能按时偿还贷款本息的信心。如果企业领导层描绘的企业实力和前景能“打动银行的心”，那么银行贷款一事已经成功一半，当银行方面认为该笔贷款很有把握收回并获利时，银行还会主动与企业联系，向企业提供可能的优惠条件和便利，积极配合企业加速贷款进程。

2、应当努力争取现有中小企业担保机构的支持。银行出于对自身信贷资金安全性的考虑，在向企业贷款时要求企业能提供良好的贷款担保或抵押，而中小企业出于自身规模和资金的限制，往往难以向银行提供抵押，也难以取得第三方的信用担保，这时如能获取中小企业担保机构的支持，那么企业获得银行贷款就基本成为定局。

3、企业要不断提高资信状况。银行之所以不愿意给中小企业提供贷款，其中很重要的一个原因就是中小企业的信用状况太差，其提供的会计报表等资料不值得银行信任，贷款不能偿还的风险太大。所以，要打开银行这扇资金来源的大门，中小企业必须从各个方面不断地提高自己的资信状况，改变在银行眼中的差的印象。通过及时归还贷款、提供可靠的担保、壮大企业资产以提供可抵押的资产等措施，树立良好的信用状况，以后再向银行贷款，应该就是比较容易的事情。

2.4.2争取从社会多方面筹集资金

通过从社会其他渠道募集资金，可以有效缓解中小企业资金缺口问题，促进中小企业快速发展。在目前的金融环境下，供小企业选择的几种融资渠道主要有：一是风险投资，风险投资是政府或民间设立的为高新技术企业创新活动提供的具有高风险和高回报的专项投资基金。它是市场经济条件下促进科技成果转化的重要资金支持途径之一，在美国，有90%的高新技术企业是在风险投资的帮助下成长起来的。二是创业板市场，创业板市场又叫“二板市场”，是相对于主板市场而言的，主要以新兴中小企业特别是高新技术中小企业为主要上市对象，使其通过资本市场筹集资金，帮助其发展或拓展业务。创业板市场最大的特点就是降低了企业上市的门槛，不设立最低盈利的要求，没有净资产的要求。三是民间金融，民间金融是与正规金融相对应的，它与正规金融的根本区别，在于交易是否在国家金融法律法规的保护和规范之下进行，以及金融机构是否处于政府的监管之下。它的特点就是能够最大限度地了解和掌握中小企业的各方面信息。四是国家财政资金，近年来，中小企业的重要作用和发展状况越来越被政府重视，为了鼓励和支持中小企业的发展，国家从财政上大力支持，集中表现在税收扶持体系和基金扶持体系上。

2.5投资管理要科学化

投资的正确与否，直接关系到中小企业的生死存亡，因此中小企业在进行投资的过程当中，应着重从以下方面进行改进：

2.5.1提高投资能力

中小企业决策者应当摒弃凭经验或主观感觉、靠拍脑门定决策的旧的管理模式，而要重视对投资的科学论证和分析，注重充实自己的财务管理知识，提高投资决策的水平，提高投资项目的成功率。

同时，中小企业领导者要重视提高财务人员的专业水平，规范财务操作，规范会计核算，要鼓励财务人员积极更新自己的专业知识，这样才能帮助企业搜集准确、可靠的投资信息，作出科学的分析论证，在尽量规避风险的情况下获得最大的效益，做出正确的投资决策。

2.5.2以对内投资为主

对于中小企业来说，企业对自身的情况相对而言了解得总是多一些，而外部的情况不确定性总是多一些，另外对内投资的目的是为了维持和扩大企业的再生产，而对外投资的目的要么是获得高额短期收益，要么是想去影响、控制对方企业的生产经营，为己所用。这两种情况的风险都较大，而且第二种情况的对外投资目的，对中小企业而言，还比较难以实现。作为中小企业，在投资方面更应该稳扎稳打，在搞好企业内部的生产经营的前提下，如果还有余力，再搞些对外投资，赚些外快，也未尝不可。因此，眼睛要向内。为了搞好内部的生产经营，除了维持简单再生产的资金投入外，中小企业也应想办法扩大再生产。

2.5.3避免盲目扩大规模

中小企业资金规模有限，精力也有限，因此鼓励中小企业走“小而专”的道路，稳健、谨慎地进行投资，反对中小企业“大而全、小而全”式的盲目多元化经营。同时，中小企业在决定投资项目大小的时候，要依据自己的资金实力情况而定，要“以筹定投”，充分考虑企业的筹资能力再作决定，不能超出自己能承受的范围去投资，否则会因为资金链的断裂、资金供应不足而使自己的主营业务都受到牵连而不能正常运转，使企业陷入破产的危机。

2.5.4规范项目投资程序

项目投资的成功与否，很大程度上取决于项目决策程序是否科学、合理。因此，当中小企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，就可以借鉴大型企业的普遍做法，建立科学的决策机制，采用科学的计算方法，认真进行项目的可行性分析，并对投资活动的各个阶段精心设计和实施，在项目投资过程中进行全程的风险控制和跟踪监控，以降低风险，提高收益。

2.6中小企业应注重积累，合理分配资金

中小企业经营者首先要明白，企业的留存收益也是企业所需资金的一种来源，而且这种筹资方式要比从企业外部筹集资金成本低、股权分散风险小，比较容易操作，所以经营者一定要注重对利润的积累，通过努力降低成本、严格控制业务招待费、差旅费、广告费、办公费等费用，来提高利润水平，从而增大留存收益的规模，为企业的长足发展提供强有力的后劲支持；同时，要审批企业税后利润分配方案，监督企业利润分配的去向，防止将利润分配于非生产领域，还要严格按照法律的规定，提取法定盈余公积金、公益金，公益金要按规定用于职工集体福利设施方面的支出，不得用于职工消费性支出或挪用于弥补企业亏损和增加注册资本，等等。

结论

随着经济的日趋全球化，中国的加入WTO，中小企业的发展面临着越来越大的竞争压力和生存压力，中小企业必须要具有国际化的战略眼光，积极进行企业管理的改革和创新，才能在激烈的竞争中走得长远。而财务管理是企业管理的核心，只有财务管理搞好了，企业的生产经营才能顺利进行。所以中小企业对财务管理必须要有清醒的认识，并积极进行革新，这样才能令企业立于不败之地。

参考文献

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5.宋海红.谈市场经济条件下财会队伍素质建设[J].教育财会研究出版社.出版2005

第9篇：高新技术企业财务分析范文

摘要构建合理的财务预算体系是企业实现其战略目标的重要保障。本文分析了我国企业财务预算体系的现状，研究了企业财务预算体系构建的主要内容以及重要性，为我国企业财务预算体系的构建提供了科学依据。 关键词财务预算体系构建重要性

一、 引言

财务预算是企业全面预算的一部分，是企业进行预算管理的目标控制方法，并且建立在科学经营预测与决策的基础上，进而围绕企业战略目标，以市场为导向，以现金流量为中心，对一定时期内企业各项资金的取得和投入、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等财务活动制定的计划，是一种确保企业理财目标实现的有效管理机制。

二、目前我国企业财务预算体系的现状

随着我国市场经济的发展，财务预算在企业发展中的作用越来越明显，同时越来越多的企业建立起了财务预算制度，但受发展等多种因素的影响，我国企业财务预算体系仍然存在着很多问题。

首先，财务人员对预算认识不足。不少企业把财务预算看做是企业管理的硬性指标，仅仅是为了应付上级部门和其他单位的认可，才制定相应的制度性文件，仅从表面上开展工作，忽略了财务预算的本质职能。其次，缺乏健全的财务预算组织和制度体系。许多企业没有设立单独的财务预算管理机构，财务预算由财务部门或者计划部兼任。 再就是企业不重视财务预算的实际效用。现在已经实行财务预算管理的企业中，普遍存在着许多不良现象，譬如只注重预算本身的计划、协调和控制的功能，不注重发挥预算管理在其他方面的作用等。

三、构建企业财务预算体系

1.加强预算体系建设中各环节基础管理工作

企业加强财务预算管理，可以考虑从监控、分析、反馈、考核等环节建立动态监控机制、综合分析机制、反馈机制、激励与约束机制，以提高企业财务预算管理水平。尽管大多数企业都可以开展财务预算管理工作，但不同程度的基础管理工作对财务预算管理工作的推进作用和最终的收获是十分迥异的。企业编制财务预算的基础一般是各项业务预算和资本预算，而每一项业务预算要求各种业务的开展必须规范，业务流程也必须科学。因此，企业要根据各自的业务特点和管理要求，从供应、生产、销售等各个环节加强企业各项基础管理工作，此外，还应当细化财务预算管理的每个环节和项目，进一步明晰各种人员的权、责、利之间的关系。同时，企业可以采取措施，进行一种动态的监督，以减少预算编制的盲目性，使财务预算的编制更加真实、合理。 综上所述，通过加强财务预算涉及的每个环节来提高企业财务预算管理水平，有助于提高企业的综合管理水平。

2.建立有效的预算执行状况分析方法和制度

企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分收集有关财务、业务、市场、技术、政策、法律等方面的有关信息资料，根据不同情况分别采用比率分析、比较分析、因素分析、平衡分析等方法，从定量与定性两个层面充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力。由财务预算委员会定期召开财务预算执行分析会议，全面掌握财务预算的执行情况，当预算数和实际完成数不同时，这个分析既要考虑客观情况的影响，也要考虑主观因素的影响，找出差异的原因，以利于以后预算的制定和企业经营策略的调整。 3.构建预算体系管理制度

企业内部有效的财务预算管理制度，是保证财务预算可以得到准确执行的条件。财务预算管理制度是企业制定的参与预算制定的所有人员必须遵守的规范，是企业实行财务预算管理的方法和依据。企业可以建立月度分析例会制度。每月由预算执行单位根据上月预算指标完成进度，认真编写财务分析报告，分析存在的问题，揭示费用控制的难点和重点。由财务部门、基层单位主要领导、相关职能部门对财务分析报告进行讨论，进一步分析单位内部存在的矛盾和问题，制定应对策略、加强内部管理措施，以保证生产经营高效平稳地运行。对完成较差的主要预算指标、矛盾突出的重点单位，列为跟踪监控的重点对象，深入调研，分析费用增减变动的主客观原因，提出整改、补救措施加以控制。

4.加强信息化技术的应用和管理，提高财务预算体系运行效率和质量

财务预警系统以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中潜在的风险进行实时监控。建立财务预警系统,就要求对预算执行过程定期进行实质性测试,通过测试,将实际数与预算数或其他标准数进行对比,考察可能出现的变动趋势,确定差异的性质,反映出企业目前生产经营中存在的问题，及时向有关部门和领导提出警示,随时调节实际过程,以消除差异,顺利实现预算指标。 财务预算软件与生产用软件互联，实现财务预算系统与供应、生产、销售等系统的信息集成和数据共享，使企业集团生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。财务预算软件与财务部软件系统互联，使财务预算可随时汇集财务会计信息，查询子公司资金流向、避免了传统手工填制预算表的弊端，保障了预算管理信息传递的效率和质量，有效地支持了企业集团的决策能力，增强了竞争力。 通过财务预算互联网，实现财务信息与业务流程一体化，实现规避财务风险，提高预算使用效率的目的，逐步引进国外先进的预算思想，变革内部管理模式，合理预算资金，配置资源，全面实现企业集团预算管理的水平。

5.建立预算评价考核体系

企业财务预算管理涉及到企业发展的方方面面，管理的难点在于管人，管人的关键是评价，评价的难点在于是否有一套好的绩效考核体系。绩效考核的关键是设定目标和衡量标准，其核心目的是将企业的战略目标分解为各部门职能目标，通过考核将其变为物质和非物质激励，调动员工工作积极性，提升企业的组织效能，确保企业战略目标的实施，实现员工与企业共同发展的长期目标，绩效考核不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程。将绩效考核与预算管理紧密结合是公司未来发展过程中提高员工素质、加强中层管理人员考核的重点所在。

四、构建财务预算体系的重要性

正如上所说，财务预算是现代企业进行管理的重要手段，是企业内部控制的一种重要方法，通过全面的组织、计划和协调企业的人、财、物等资源，实现其价值的最大化。尤其是近期的金融危机更是给我们敲响了警钟，合理而准确的财务预算对每一个企业都是十分重要的。

1.科学合理的财务预算有助于企业规避财务风险

在当前经济环境下，企业面临的财务风险主要来自于支付风险，而财务预算一般在编制时，都会充分考虑未来现金流量的确定性与未来到期债务之间的关系，所以，通过编制准确而合理的预算计划来安排好资金的应用，有利于企业充分规避未来可能遇到的财务风险。

2.构建合理的财务预算体系是企业实现其战略目标的重要保障

一个企业的财务预算的编制是根据企业战略制定出来的，是对企业未来的一种预期性管理理念。因此财务预算也是企业战略管理的重要组成部分，也可以说是企业战略的具体化。通过构建合理的财务预算体系，实现企业人、财、物等各项资源优化配置，进而带动企业健康、快速发展，帮助企业增强市场竞争力，实现企业战略目标。

3.财务预算亦是连接市场与企业的桥梁

由于一个企业的战略决策是以充分的市场调研预测为前提的，所以一份准确的财务预算可以将市场和企业的内部资源有机地结合起来，企业可以以此为依据合理配置企业内部资源，以求最大限度满足市场需求，达到可以长期在市场上获得最大收益的目的。

企业要牢固树立财务预算管理思路，重视财务预算管理，让每位员工都认识到财务预算的重要性，同时在实际工作中不断完善财务预算体系建设，充分运用财务预算这一财务管理工具，发挥其管理效能，实现企业资金运动的良性循环，促进企业健康发展。

参考文献:

[1]张江虹.浅谈企业财务预算管理的有效实施.会计之友(中旬刊).2007(10).

[2]杨晔.财务预算管理与企业管理创新.经济视角(上).2008(12).

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