公路工程监理方案精选(九篇)

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第1篇：公路工程监理方案范文

关键词：铁路工程　改进措施　施工管理　专业水平

一、引言

在我国，国民经济得到了空前的发展。当然，铁路建筑行业由此了前所未有的发展，机遇与挑战同在，这就很显然在一定程度提高了对铁路工程建筑施工管理提出了更严格的要求。这主要表现在工程质量和安全是两个施工企业需要抓住的基本点。铁路建筑行业有许许多多的特点，例如分工比较明确、劳动相对密集、施工过程和进度受到天气的影响等。由此看来，铁路建筑工程的施工管理不是一个单一的工程项目，而是一个相对系统的工程。在这个过程中，确保施工过程的正常有序开展至关重要，它关系到企业在企业在铁路建筑行业的整体竞争力，同时也是企业自身实力的真实写照。这就需要我们将铁路建筑施工管理工作放在一个核心的位置，它也渐渐被企业管理者加以重视。

二、铁路工程建设施工管理中存在的问题

1.管理体制有待完善。

我们知道，我国铁路建筑项目管理的缺陷之一就是接触时间比较较短，对于这方面的研究还处于起步阶段，铁路建筑施工管理体制需要进一步的完善。要完善管理体制就需要使各个部门做到各司其职，做到行之有效的管理。虽然如此，在实际的管理工作中，企业只看到了短浅的利益，为了尽可能的减少成本的利用，企业最大限度的缩减相关岗位的工作人员数量，这就日益表现出其弊端，这主要表现在当一个管理人员需要管理几个相关部门的工作，就会使工作相对来说较马虎，工作效果和进度会受到较大的影响。

2.管理人员的专业水平有待提高。

前面已经提及，铁路建筑工程施工的一个特点就是工作相对比较密集，在管理工作方面需要大量的工作人员协调有序的进行，因此，管理工作人员的专业水平对于整个施工工程的质量甚至成败都起着至关重要的作用。经济飞速发展的21世纪，对于铁路施工项目工作的管理人员的专业水平提出了一个全新的要求。但是，在实际的管理工作中总是很少有一些专业性很强的全能型管理人员，所谓全能型管理人员就是专业水平高、懂管理、懂法律等。

3.质量管理方面有待加强。

由于铁路建筑行业的日益发展，许多企业提出了各种各样的管理方案来希望自己在这个行业中站住脚跟，但是他们忽略了一个根本性的问题，那就是对于施工质量的管理工作，而只是盲目的对于工程进度的追求，这样就必然会使施工工程的质量不达标，这方面的工作难度主要表现在两个方面。其一，一个铁路的施工正常进行需要大量的工作人员，对于这些工作人员的管理就是一个首要的难题。其二，除了对于大量施工人员的管理，对于铁路施工过程中的大量材料的管理工作也是管理人员遇到的另一个重大的管理难题。

4.安全意识不明确。

在铁路建筑施工管理中的另一个管理难题就是管理责任意识不明确。前面已经了解了铁路建筑施工的特点，在整个施工过程中安全意识的确保对于工程的进程和质量的确保不可忽略。在建筑行业的基本点之一就是安全意识，它对于企业的命运甚至起到了决定性的作用，因为一旦在整个施工过程中发生了不可挽回的安全问题就会造成企业的名声受到严重影响，企业将在这个行业中止步不前。建筑施工管理中的安全控制必须要受到足够的重视，由此看来，加强管理责任意识，明确管理者的责任意识是常见防止这类安全问题发生所采取的手段。

三、铁路工程建设施工管理的改进方案

1.完善施工管理体制。

要从根本上完善施工管理体制就需要国家采取相应的措施，例如，加强相应的法律法规的完善实施，做到铁路工程管理工作有法可依，有法必依。使管理工作透明化和明确化，每个管理工作人员都应该明白自己工作对象和工作范围，为整个工程管理工作有序进行提供行之有效的依据，企业需要做到的不仅是按时完成项目，更要做到的是质量达标。

2.提高管理人员的专业水平。

对于施工人员的有效管理是工程施工管理所需要克服的难题之一。这就需要管理人员尽最大可能的调动施工人员的主动性，要达到这个目标要从根本上培养施工人员的责任意识，把整个项目工程当成自己的事来完成。要做到这一点对于凝聚整个施工团队起重要作用，需要管理工作人员提高自己的专业水平，发挥自身的专业水平，主要表现在以下几个具体方面。第一、定期的对施工人员加以思想方面和职业方面的责任意识培养教育，使责任意识在施工人员的心中生根发芽。第二、根据实际的需要和在施工过程中所表现出来的问题，加强对各部门的管理人员专业水平的考核和培训。第三、在管理部门和管理工作的分配过程中需要注意的一点就是根据管理人员的实际情况，根据各自的意愿和一定有效的协调分配管理工作。这样分配工作的一个好处就是可以最大限度的提高工作人员工作的积极性和在一定程度上提高了管理工作效率。

3.加强质量管理。

要在质量管理工作方面有所成就必不可少的要求就是使质量管理体系更加科学化，更加系统化。使企业的各项职能与质量管理成为一个不可分割的整体。在这个过程中需要将质量问题放在第一位，明确划分质量责任归属问题，建立责任追究制度。使责任划分到部门，划分到个人，这样才能最大限度的将质量管理工作做到最大限度化。

4.增强安全控制。

要增强安全控制就需要建立安全管理制度，需要从两个方面着手：第一、将生产的管理与安全的管理这两者结合起来，切不能割裂两者，这也是我国安全生产所遵循的一条最基本的准则。这样做就是为了有效的制约有些企业完全保量不保质的做法，在铁路工程建设施工管理中将安全问题抛之脑后。第二、在安全防护技术方面加以改进。众所周知，铁路建筑工程施工一般将施工现场设立在靠近铁路的地带，各方面可能的原因都能在一定程度上对建筑施工的进程和施工质量产生很大影响。例如：天气问题。这就需要管理工作人员面对不同地区的不同天气条件及时的采取有效的应对措施。

四、结语

经济高速发展的今天，铁路工程建设施工对我们的生活产生了不可忽略的影响。其中，作为工程管理中的一个重要组成部分，铁路工程建设施工管理对于整个项目的质量与进程起着决定性的作用，正越来越被加以重视。及时发现工程管理工作中的缺陷，并提出相应的改进措施，对项目的顺利完成和企业的长远发展都有重要的意义。

参考文献:

[1]王黎红，杨卫刚.建筑工程项目现场施工科学管理探析[J].经营管理者，2013，3（09）：24-26.

[2]朱满华.水利水电工程施工阶段的质量控制分析[J].建筑工程技术与设计，2015（09）：56-57.

第2篇：公路工程监理方案范文

关键词：公路工程 监理 施工阶段 质量控制

中图分类号：U445 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）03（c）-0089-02

随着市场经济的迅猛发展，我国公路工程项目取得了突飞猛进地发展，但也出现了较多的问题，特别是施工质量问题更是突出。公路工程的施工质量既关系到公路施工企业的声誉，又关系到广大驾驶人员和周边群众的人身安全。务必要秉承“高标准”“严要求”的原则来加强公路工程的施工质量控制，而这些都离不开工程监理的作用。该文就公路工程监理在施工阶段的质量控制进行探讨。

1 工程监理在公路工程项目施工阶段中目的与任务

在公路工程项目施工阶段中，工程监理的目的极为明显，就是帮助业主单位完成公路工程项目施工监理任务。基于工程监理的目的来看，工程监理在公路工程项目施工阶段的主要任务就在于要达到各项既定的监理目标，包括投资监理目标、质量目标、进度监理目标等。监理目标是否能够顺利实现在很大程度上会受到监理任务的影响，若监理任务设置不合理，那么就会导致工程监理工作出现问题、陷入困境。总之，公路工程监理单位必须要在对监理目标值予以明确的基础上，采取合理、科学、有效的控制方法，才可切实做好公路工程项目在施工阶段的质量控制。

2 公路工程监理在施工阶段的质量控制优化措施

2.1 重点抓好现场施工质量监理控制

务必要大力加强公路工程施工质量的现场监督力度，通过多种措施来切实提高公路工程施工质量。第一，为了避免公路工程项目出现质量通病，要采取“突击检查”+“定期督查”+“日常巡查”三“查”结合方式，特别是要加强巡查与中间检查工作，始终要让公路工程施工质量处于受控状态，将质量事故隐患最大限度地扼杀在萌芽阶段。第二，严把机械设备关，若施工机械设备的性能难以满足施工的需要，那么坚决按章办事，绝对不准进场。第三，全方位现场监督公路工程项目的薄弱环节、隐蔽工程和重点部位。

2.2 提高工程监理人员的能力和素质

公路工程施工阶段的质量控制，离不开的最为主要因素就是“人”，“人”的主观能动性会对公路工程施工质量造成较大的影响。公路工程项目的综合性较高、复杂性较高，需要多个专业人才共同参与，随着市场经济进程的日益加快，工程监理人员的能力和素质也应该与时俱进，不断提高、不断创新，除了要具备丰富的专业知识，还要精通各个领域，以便能够更好地把握市场规律、洞悉市场动向，并且还能够借助于完善的知识结构来准确分析市场信息、判断市场发展，提高公路工程项目的施工质量。除此之外，工程监理人员还应该不断提高自身的调节能力、沟通能力，才可对工作中的问题予以切实解Q。

2.3 狠抓施工现场安全监理工作

施工现场安全监理水平在很大程度上与现场人员安全教育管理培训力度存在着较为密切的联系。第一，工程监理单位应该督促施工方企业逐级签订责任书，对新进员工必须通过培训考核合格后方能上岗；定期开展消防演练，加强安全教育意识，确保全体员工能熟练操作消防器材。第二，围绕新《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，工程监理单位要督促相关人员重点学习施工现场常见安全事故应急预案的相关知识，教育广大施工人员必须清楚地认识到公路工程施工现场安全隐患的相关特性。同时，工程监理人员还要结合近年来发生的一些典型安全事故案例，以案释法进行深入剖析，提醒大家要严格遵守各项规章制度。切实做到公路工程施工现场安全管理工作永不松懈、公路工程施工现场安全监督检查永不马虎，最大限度地减少直至避免公路工程施工现场安全事故的发生，不断提升施工企业的安全业绩，确保公路工程项目安全生产平稳运行。第三，工程监理人员还要加强对进入施工现场的车辆和过路群众的安全教育。施工企业要采取悬挂横幅、分发宣传单等多种形式，向进入施工现场的车辆和过路群众宣传油品安全常识，不断提高广大人民群众的自我防范意识。

2.4 积极参与编制施工方案

施工方案是指导公路工程项目施工全过程的技术文件，其内容与工程项目的复杂程度、规模大小、性质特征等都存在着密切的联系。施工方案若能够得以科学编制，那么必将能够合理利用施工企业的财力、物力、人力，发挥出重要的作用和意义。所以，在公路工程建设之前，务必要结合施工现场的实际情况，召集专业技术人员、质量管理人员、现场施工人员、项目部经理、监理单位等共同来斟酌、优化、论证施工组织设计方案，并且要备案归档，在编制施工方案过程中，工程监理人员也应该积极参与。一旦确定了施工方案，那么工程监理人员就务必要在公路工程施工现场中严格监督实施。

2.5 加强现场施工安全防护监督

2.5.1 注重施工环境的安全防护监督

施工环境的安全对于公路工程建设的安全防护影响较大，因此，工程监理单位务必要严格管理施工现场，合理、科学布置，并且努力提升施工现场的防护水平。与此同时，基于公路工程建设项目的施工需求来科学划分现场施工区域的作业区、材料堆放区、生活区、办公区等，各个区域保持相应的安全距离。此外，在现场施工区域的危险场所，可设立警示牌提醒施工人员不要靠近。

2.5.2 建立起与国际惯例接轨的安全防护标准

在当前形势下，施工企业务必要与时俱进，与国外同类企业发展同步，建立起与国际惯例接轨的安全管理标准，通过一系列法律化、体系化、科学化和标准化的措施来提高公路工程建设项目的安全防护水平。

2.6 加强施工现场材料监督管理

公路工程施工现场管理离不开科学有序的现场材料监督管理。务必要将施工材料按照确定好的施工平面布置图来进行堆放。在施工材料进场之前，应该要严格按照规定来对其进行质量检验，只有检验合格的材料才可进入施工现场；若检验结果不合格，那么是不能签收的。对于到场的材料，材料管理人员应该要认真登记，并且统计材料的种类与数量，工程监理人员监督管理，为了防止出现材料浪费或者材料丢失的现象，务必要基于各个施工班组的施工进度来严格凭材料出库单发放使用。

3 结语

总之，务必要高度重视公路工程监理在施工阶段的质量控制中的作用，提高市场竞争力，为公路工程项目施工质量提高提供坚实的保障，值得推广应用。

参考文献

[1] 刘娜.加强道桥施工全过程控制的几点建议[J].交通世界，2015，18（21）：124-125.

[2] 黄秋荣.公路桥梁施工中的质量管理及控制对策分析[J].交通建设与管理，2014，20（9）：190-192.

[3] 沈银祥.公路桥梁施工质量管理与控制策略[J].中国新技术新产品，2015，17（2）：108-109.

第3篇：公路工程监理方案范文

【关键词】公路工程；监理工作；全过程监理

1前言

在我国公路施工过程中监理工作的顺利开展能够促进其整体效率的有效提升。而公路工程监理的进行需要从整个施工过程既全过程出发来进行，从而能够期待达到更加良好的监理效果。

2公路工程监理工作简析

2.1可行行研究

可行行研究是公路工程监理工作的重要组成部分，部分公路工程的前期准备工作不充分，并且对于项目也没有进行充分的调查，因此进行可行性研究就具有非常高的必要性。除此之外，在进行可行性研究的过程中工作人员应当注重进行充分的调查工作并且同时进行效益分析。另外，在公路工程监理工作的过程中工作人员应当注重对于工程量清单和成本价格进行严格的审查工作，从而能够有效避免误选、漏选等工作造成的实际成本较高的问题。

2.2提升设计合理性

提升设计合理性能够有效的避免项目设计不合理的客观因素对于工程的整体质量造成较大的影响。除此之外，在提升设计合理性的过程中部分公路工程的设计人员整体的工作水平的有待提升，这一存在的问题会造成的影响主要体现在了其会很大程度上造成工程资源的浪费情况，并且还会为后期工程的实施与完善造成非常大的阻碍。另外，在提升设计合理性的过程中工作人员不应当仅仅从技术方面来对其进行考虑，而是应当从更加全面的角度出发来考虑其设计是否合理，是否具有泛用性，并且在这一过程中坚持细致的研究路线方案，从而你能够更好地对于设计方案进行优化，最终有效避免高速公路工程造价偏高问题的出现。

2.3进行成本控制

进行成本控制有着重要的意义。在进行成本控制的过程中工作人员应当注重提升自身的主人翁意识，从而有效避免成本控制意识淡薄问题的出现。除此之外，在进行成本控制的过程中工作人员应当注重提前工期都会增加工程的造价，这通常会需要严格项目规模审批工作，并且还需要作出预算调整，从而能够更好地严格控制造价。另外，在进行成本控制的过程中造价监理人员应当对于预算的实际使用情况进行实际的了解，并且对于施工的实际进度进行不少于20%-30%抽测，例如压实度检查点的测试值达不到允许偏差规定要求时，分析原因后，应允许在此点附近重新测试一点，新测试值仍不合格，此段分项工程列为不合格，应返工。

2.4优化进度控制

运用图表，网格计划等各种先进方法对工程进度实施监理，检查与纠正实际进度的实施，及时发现变差，当发生进度延误时，应分析原因，制定可行的调整方案，除此之外，在优化进度控制的过程中，施工人员应当注重检查水沟的纵坡、宽度、路肩线及内外边坡坡度。在这一过程中发现不符合相应的设计要求或者是不顺直的情况则应当及时的进行休整。另外，在优化进度控制的过程中当工作人员开始进行截水沟的检查时应注意到其位置是否正确以及适合地形的实际情况，地基牢固因而不易受山水冲刷淘空基础下部造成破坏，最终能够有效的确保工程进度与工作质量控制都能够力争达到最优。在施工的过程中，应加强施工技术的检查以及监督的工作，施工技术人员的创造性和积极能动性也是需要被充分调动并发挥的。另外，建立完善的技术责任制度和技术管理机构也是很重要的，技术责任制度能够保证施工的各个技术岗位都有专门的责任人，从而有效避免施工中某个技术岗位无人负责或是责任不明确的现象发生。

3公路工程的全过程监理

3.1做好立项工作

做好立项工作是公路工程的全过程监理的基础和前提。在做好立项工作的过程中工作人员应当注重对于前期立项工作进行合理的完善，这主要体现在了对于高速公路工程所需要的相关资料进行细致、认真的收集，只有在这些资料的支持下工作人员才能够更好地对于工程实施的具体效益进行分析。除此之外，在做好立项工作的过程中工作人员应当注重对于工程投资进行合理的估算，并且在这一过程中更加积极主动进行工程造价管理。另外，在做好立项工作的过程中我国有关部门尤其是审计部门等部门应当注重积极的参与立项审计并且审查高速公路工程项目可行性报告，而诸如勘察单位等部门则应当以认真负责的态度来进行好地质勘查工作，从而能够在此基础上促进公路工程全过程监理水平的有效提升。

3.2安全监理工作

进行勘察工作对于公路工程的全过程监理的重要性是不言而喻的。在安全监理工作的过程中监理人员应当确保投标方提供的资料是真实可靠的，从而能够更好地为工程的设计和实施提供基本保障。除此之外，在安全监理工作的过程中工作人员应当注重建对于勘察的信息进行审查，从而能够有效避免因为信息的不真实、准确，而影响公路工程后续工作。另外，在安全监理工作的过程中监理单位应当注重做好合理、科学、经济的安全监理工作，从而能够在不影响工程质量的基础上，优化设计方案，降低成本并且提升安全水平，最终能够在此基础上促进公路工程的全过程监理效率的持续提升。

3.3进度监理工作

认真进行投标是公路工程的全过程监理的核心内容之一。在进度监理工作的过程中公路工程人员应当注重建立完善的进度监理制度，从而能够有效防止拖延工程进度问题的出现。除此之外，在进度监理工作的过程中公路工程人员应当注重防止暗箱操作问题的出现，并且将施工进度的信息公开化，最终能够更好地促使施工进度得到有效的公开。另外，在进度监理工作的过程中工作人员应当注重引进高速公路造价的专业人员，并且对于工程量清单等进行认真和严格审查，防止后期工程建设过程中施工单位随意增加款项，造成成本增加和施工进度的延误。最终能够在此基础上促进公路工程的全过程监理可靠性的不断进步。

4结语

随着我国国民经济整体水平的持续进步和公路工程发展速度的持续加快，公路工程的全过程监理受到了越来越多的重视。因此我国公路工程监理人员应对于全过程监理有着清晰的了解，从而能够在此基础上通过工程实践的进行来促进我国公路工程整体水平的有效提升。

参考文献：

[1]谢永春.浅谈高速公路工程全过程造价控制方法与措施[J].价值工程,2013.

第4篇：公路工程监理方案范文

关键词:公路工程;监理方法;应用实践

1公路工程监理方法的具体应用实践

1．1公路工程质量监理

(1)监督建立工程质量体系

工程监理方应监督承包方建立起完善的质量保证体系，制定质量目标和质量计划，编制质量保证程序，保证公路工程施工有序开展。由于公路工程是一项复杂的建设工程，所以工程监理要进一步细化质量控制点，根据控制点的重要性程度不同，采取三级控制法以达到最佳的监管效果。具体如下:A级质量控制点是对工程质量有重大影响的关键工序，由业主方和监理方分派高级专业人员进行监督检查;B级质量控制点是对工程质量有较大影响的施工工序，由业主方和施工方分派检查人员进行监督检查;C级质量控制点是指一般施工工序，由施工方采取自检的方式进行质量检查。在三级质量控制法中，各级控制点的比例应满足以下要求，即A级、B级、C级的质量控制点分别占总控制点的5%～15%、45%～55%、25%～40%。

(2)明确工程质量监理程序

自承包人提出开工申请之日起，工程监理方就要履行监理职责，对工程施工的全过程进行质量监理，具体的监理流程如图1所示。在监理职责履行中，监理方要始终坚持四不准原则，即施工准备不足不准开工;材料未经检查不准使用;施工工艺未经审核不准采用;施工工序未经验收不准进入下道工序。

(3)整改处理工程质量问题

在工程质量监理中若发现质量问题，应及时对质量问题进行整改处理，避免影响整体工程质量。工程质量问题处理主要涉及以下两个方面:一是工程质量缺陷处理。现场监理人员在监督检查施工过程中，若发现施工工序与技术规范不相符之处，则要根据工程质量问题的严重程度，采取暂停施工、实施补救方案、返工处理等措施，以保证工程质量达到质量验收标准。二是工程质量事故处理。工程监理方若发现公路工程出现裂缝、断层、强度不足等严重违背技术规范要求的质量事故。

1．2工程进度监理

(1)科学采用进度监理方法

进度监理常用的方法包括横道图法、斜条图法、S曲线法、网络计划图法。下面以横道图法为例，对进度监理方法的应用进行分析。如，某公路工程的实际进度与计划进度如表1所示。其中，黑粗线表示工程计划进度，细线表示工程实际进度。由此可见，若将第8日定为检查日，则支模板施工已经按照进度计划完工，绑钢筋施工进度较进度计划相比拖延1天，而混凝土施工进度与计划进度严重脱节。监理方根据横道图的检查结果，要求施工方调整施工进度，以此保证工期目标的实现。

(2)施工进度纠偏处理

在公路工程监理中若发现施工进度偏离计划进度的情况，应采取必要的调整措施，将进度偏差降至最低，具体措施如下:首先，监理方要求进度控制人员分析产生进度偏差的原因，形成书面报告上交到监理方进行审查。监理方派监理人员与进度控制人员一起到施工现场进行调查，核查进度偏差原因。其次，在查明原因之后，分析进度偏差对总工期和后续施工的影响，要求施工方在总工期允许变化的范围内调整施工进度，最大限度地缩小进度偏差。再次，监理方要监督施工方落实进度调整方案，加强对关键施工工序的进度控制，确保总工期目标的实现。

1．3工程费用监理实践

(1)加强事前监理

在公路工程开工之前，监理方要主动了解承包人的报价水平、信誉状况、施工水平，预测承包人可能在出现工程意外时采取的措施。事前监理是对工程费用发生之前的主动监控，监理方要做好充足的准备工作，全面掌握工程特点，明确工程费用监理重点，为施工阶段的监理工作奠定基础。

(2)实施跟踪监理

在公路工程施工过程中，监理人员要深入到施工现场进行旁站监理，掌握工程费用产生的第一手资料，及时将掌握的信息反馈到业主方，使业主方了解工程造价情况，为业主方划拨工程款提供依据。

(3)做好事后监理

工程监理要在掌握实际费用支出情况的基础上，将其与合同价进行比较，查找产生费用偏差的原因，提出处理建议，让施工方及时调节费用支出，避免超预算的情况发生。

2结论

总而言之，随着我国公路工程建设规模的不断扩大，对公路工程监理工作提出了更高的要求。工程监理要认真履行自身职责，从公平、公正的角度维护好各方合法利益，在监理工作中始终将工程质量、进度和费用作为监理重点，合理运用有效的监理方法，不断提高监理水平，为实现公路工程建设总目标提供有力保障，从而促进我国公路建设事业持续发展。

参考文献:

［1］谢吉．高速公路工程监理方法和手段研究［J］．黑龙江交通科技，2014，(6):95－97．

［2］郭迪金．公路工程监理在施工阶段的质量控制对策［J］．工程建设与设计，2016，(11):74－76．

第5篇：公路工程监理方案范文

【关键词】公路施工；监理制度；质量控制

一、公路工程监理质量控制的意义

随着我国经济的高速发展，国家为了促进我国公路建设，在上世纪90年代我国开始实施监理制度，使我国公路工程建设走向了更加专业化、科学化的步伐。但目前我们也不能回避我国的公路工程建设监理制度中存在一些问题，做好公路工程监理工作具有如下重要意义：（1）通过公路工程监理可以减少

公路施工建设弊端，提高工程质量。在旧体制时期的计划经济体制下，我国道路过程建设问题较为突出，专业化水平、社会化水平相对落后，难以摆脱繁琐的公路工程施工管理工作，资金筹措困难重重，通过公路施工监理，可以使公路工程施工实现科学化、规范化，促进设计、施工、监理、建设单位之间的联系与沟通，协助建设单位实现科学的公路工程施工质量决策，很大程度上提高工程投资、进度、质量等方面的控制水平，进而提高工程项目总体效益目标。（2）通过公路工程监理可以控制工程质量，进一步促进和完善施工单位的质量保障体系。监理单位通过在公路施工现场设立监理项目部，采用旁站、巡视、平行检查等方式对公路施工各个环节、工序进行检查，促使施工单位严格按照施工方案、技术设计要求进行施工，从而保证工程质量。（3）通过公路工程监理可以为施工单位创造良好的合同履行环境，进而提高工程质量。公路工程监理的对象不仅是施工单位，还包括工程分包单位、供货商、劳务单位及各种协助单位等，通过监理单位进行必要的监理工作，对相关产品进行质量检测、验收等工程质量活动，可以为施工单位提供科学的施工环境，有效提供工程施工效率和质量。

二、施工准备阶段的监理质量控制过程

施工准备阶段的监理质量控制是工程质量控制的重要阶段之一，它属于工程质量事前控制，它可以有效降低工程质量风险，提高工程施工质量。在公路施工开始之前，对承包商相应资质等必备条件进行认真审查，对施工单位施工所需要的各种材料、场地、安全保障技术措施、机械设备、实验标准等进行严格检查验收，确保每一个环节妥善安全，同时认真鉴定施工方案、施工组织设计及施工质量保证体系是否合理科学，做好与其有关事项单位的沟通工作，做到提前发现问题，提前预防事故。同时，在进行监理时也可以实行监理演习工作，模拟各种情况下工程施工监理注意事项，做好与施工单位联合演习，从而使监理工作更加科学、严谨，确保公路工程施工中每一个环节都达到要求标准。为公路工程正式开工创造坚实的物质保证。

三、公路施工阶段的监理质量控制

公路工程施工阶段的质量监理控制属于事中控制，它是公路工程质量形成的关键阶段，优良的设计方案必须在施工过程中得到体现，这就要求监理机构严格进行监督，严格控制公路施工过程中的每一个重要环节和关键部位，使整个施工过程严格按照设计要求进行施工，确保施工技术、施工工序、以及各工序之间能够和谐顺利衔接，公路工程定期与不定期检验交替进行，并对检查结果进行对比分析，严格按照合同要求的质量标准施工，对不合格工程及时要求整改，确保工程有序进行。这就要求监理在施工监理过程中做到以下几点：

（1）监理在公路施工过程中要严格约束自己，做到真正的独立监理，公平监理，以高度的责任心、责任感，积极投入职责工作范围中，不断加强自身建设，提高自身监理管理水平和业务水平，认真阅读相关技术要求、相关法律政策规定和工程建设强制性标准，认真阅读合同要求、熟悉工程图纸，进而制定详细的施工组织监理方案。（2）在监理过程中，针对工程的关键部位，关键工作、薄弱环节、重点工程等部位，实行点面相结合的方法进行监督把关，对隐蔽工程、特殊工程进行隐蔽前检查，并办理好签证后续工作，有监理人员进行跟踪监理，及时发现和处理旁站过程中发现的质量问题。（3）对施工测量放线进行检查，对发现质量问题应及时与施工单位联系，进行纠偏。（4）检查和评价施工单位的公路工程自检工作，针对检查的每一个环节做好记录日志。（5）检查和确认施工现场的材料、设备和各种构件的质量是否合格，并进行试验和化验报告，监理工程师有权禁止不合格的材料、设备的投入使用。（6）对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期、不定期的抽查，对各类土木和混凝土试件按规定进行抽查检测，以确保工程质量和度量更加精确。（7）监督施工单位严格按照施工规范、设计文件及施工合同进行施工。

四、公路竣工验收阶段监理质量监理控制

公路工程竣工验收监理工作是监理单位对工程监理的最后一道工序，是在施工单位完工后，向监理单位提交竣工验收报告和相关详细资料，然后由监理工程师进行随机抽取检查。在竣工验收阶段中，通过施工单位自检，监理单位抽检，再加上设计、建设、建筑主管部门等联合进行最终的竣工验收，以此来决定该道路工程外观、质量、尺寸等是否与设计相符，是否满足设计规范、设计文件等技术要求，针对竣工验收阶段监理可以从以下几个方面入手：

（1）公路施工单位必须先对已经完工的公路进行自检，然

后才能向监理单位提交竣工验收报告，否则不支付工程竣工结算款；（2）对已经建好的公路进行细致的质量评审，并提出合理科学的质量要求；（3）道路工程经过监理单位的认真评审后，再确定该项公路的质量等级；（4）以已建公路实际状况为基础，按照有关验收办法，对公路进行相应质量等级评定工作，保证建好的工程安全、实用、可靠。当然，在顺利通过验收后，监理还有一些必要的工作要做。监理单位要把已经建好的工程档案信息进行整理归档，有必要时要按照政府部门有关规定进行立案存档，或安排相应专职人员进行档案存储等，如果在公路工程验收过程中出现不合格路段时，及时提出问题，安排施工单位进行返工或修补，并对返修工程进行全程监督管理，返工修复完的工程，及时进行二次检查验收，通过严格的监理工作来避免工程浪费，提高公路工程的经济效益。

近年来在我国经济高速发展的推动下，我国公路施工监理制度不断完善和发展，公路工程质量有了前所未有的提高，工程监理在公路项目施工中发挥着越来越重要的地位，监理工作也取得了令人瞩目的优异成绩，但随着人们物质文化生活水平的不断提高，对公路工程的要求有增无减，这便进一步对工程监理提出了更高的质量要求，因此，在公路监理过程中，监理单位要理清与业主的关系，改变传统的监理观念，不断创新监理模式，合理布局监理组织模式，认知落实相关法律法规，完善监理法制建设，明确监理过程中权利与义务的关系，才能使监理行业实现专业化发展，使监理行业实现可持续发展。

参 考 文 献

[1]吴士祥．浅谈公路施工监理的若干问题[M]．华章．2010（14）

[2]邹培东．谈如何运用好公路施工监理的几个工作手段[J]．北方建筑．2006（3）

[3]赵光辉．市政道路及排水工程施工质量管理与控制[J]．企业导报．2009（12）：267

第6篇：公路工程监理方案范文

公路工程建设领域在引入监理制度不长时间内就获得了很好的发展，但是同时也存在着一些问题，这些问题的出现要采取很好的措施进行解决，主要的问题体现在以下方面。

1.1监理人员素质要进行提升公路工程对监理工作的要求比较高，因此，对从事这个行业的人员素质方面有很高的要求，要具有专业的知识，同时，要具有相关的工作经验，具有很强的识别能力、分析能力以及应变能力。但是，我国公路工程监理人员都是从事过长时间工作的人员，其在经验方面比较丰富，但是，在专业知识方面普遍比较缺失，存在着很多的人员不具备专业的知识，因此，工程监理人员的素质存在着很大的提升空间，在技术能力以及专业素质方面都还具有提升空间。

1.2公路工程监理各方的权限处在“纠结”状态公路工程监理过程中存在着不同的主体，分别是工程建设方、施工方以及监理方，其在建设过程中具有各自的职责，要进行合作，这样才能确保公路工程的施工质量。公路工程市场在发展过程中存在着很多的不规范现象，工程存在着多次转包和工作人员不正常调动，这样都给公路工程监理带来了很大的困难。监理的各个主体要想对工程质量进行保证，要对出现的不正常市场现象进行合理的规制，对各方的权责进行平衡。

1.3公路工程监理有时不能确保施工方按期完成任务在公路工程合同中，建设的工期是一条必备的条款，其要求工程施工方要在规定的时间内完成工程的建设任务，出现逾期的情况要视为违约。公路工程在监理过程中，主要的任务就是按照施工工期完成施工任务。但是，很多的工程监理人员在专业知识方面比较缺失，导致其不能对影响工程进度的因素进行很好的预防，对施工单位也没有很好的建议，经常会出现施工方无法按时完成施工任务的问题。在公路工程施工过程中经常会出现下雨天，在比较大的情况下会出现施工暂停的情况，监理方在这种情况下要提出比较好的解决方案，将工程施工的损失尽量降到最低。

2完善公路工程监理的一些建议

2.1严把工程质量关工程的发包方和承包方在合同中都会约定工程质量的有关条款。质量是一项建筑工程的生命，在公路工程中尤其如此，因为公路质量的好坏直接关系到人们的生命和财产安全。严把工程质量关，是公路工程监理任务的重中之重。工程监理人员要做到以合同和施工图纸为依据，严格审查公路质量是否达到国家法定标准、合同约定标准和图纸体现出的标准，做到一丝不苟，严格把关。

2.2加强专业知识培训我国公路监理人员一般都是从事其他专业的人员，在工作经验方面比较丰富，但是，在专业知识以及技能方面比较缺失，其在不断工作中积累了很多的经验，但是受到没有专业培训的制约，对监理工作的顺利开展方面还是存在着很多的问题。为了对出现的问题进行改善，可以开展专业的培训课程，对监理人员的知识构成进行提升，使其能够更好的适应和开展这份工作。

2.3对于施工过程进行动态监管公路工程的监理一直停留在事后进行监理的水平上，在开展监理工作过程中很多的监理人员出现了不参与的情况，在工程完成以后工程监理人员才开展工作，在这个时期在对工程进行补救。但是，这样对工程质量的影响非常大。工程监理人员在开展监理过程中要将事前监理、事中监理以及事后监理进行很好的结合，确保工程的施工质量，避免在施工过程中出现不必要的损失。工程监理人员在工作过程中可以实行动态监督，对施工中的每个环节都进行重视，及时发现问题和解决问题。

2.4保护环境工程监理的主要目的就是保证工程的质量，对施工行为进行规范。但是，在监理过程中保护环境也是一项非常重要的任务，公路工程建设不能以牺牲环境为代价，要做到能够实现可持续发展，同时，保证公路建设事业能够实现长远发展。公路工程监理人员要严格按照国家环境法律法规的要求，对公路工程施工中出现的破坏环境问题要进行制止，保护环境不会受到影响。

3结束语

第7篇：公路工程监理方案范文

[关键词]公路工程 监理施工 质量控制

中图分类号：U415.12 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）03-0164-01

影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，工程监理也形成了具有地区特色的管理体系和管理办法。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路工程量大，投资高， 因而对其影响因素很多， 管理起来也比较难，这就要求我们监理人员在实际工作中抓住工作重点，主次分明。

1 公路工程监理的重要性

我国公路工程建设越来越多，但是整体来看，公路工程施工监理工作还需要完善和提高。在公路工程施工的过程中，如果不能对其进行全面的监理则直接导致各种问题的发生，不仅影响着公路工程的整体质量，甚至还会威胁到人身安全。因此，加强公路工程施工监理控制是非常重要的，只有做好了监理控制工作才能更好的保障工程的质量。在进行公路工程监理的过程中，主要的工作内容就是负责整个工程监理部门，从施工全过程对整个项目进行质量管理控制，并且对其提供相应的咨询服务。

2 公路工程施工监理的措施

2.1 施工前的监理

首先要督促承包商自检体系的建立。承包商自检体系是三级质量保证体系的基础环节， 同时也是保证工程施工质量的关键点。

严格审查分项工程的开工报告。分项工程开工以前，驻地监理工程师应审承包商的开工报告，提出适用于所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员，承包人和施工人员共同遵循，对施工机械设备、施工方案、建筑材料、施工放样进行认真细致地检查和审批，提供放样测量、标准试验、施工项目等必要的基础资料。

要做好工程的“预控”。“预控” 指对工程施工质量的预先控制工作，也就是在工程确定方案以前，应了解可能出现的问题，并予以事先控制。在单项工程开工前，应及时召开技术交底会和监理、承包商见面会，促进了解，剖析工序，细化要点，把一切可能发生的问题消灭在“萌芽”状态。因此要求监理工程师加强业务知识的学习，对将要开工的分项工程做到胸有成竹，结合设计图纸和施工规范，对一些关键工序作出施工监理提示，以避免不必要的返工和浪费，提高一次性合格率。

试验监督检查工作应对进场材料按规定的批量和频率进行抽样试验，做好各种配合比试验、集料级配、标驶魇凳匝椤⒔峁沟那慷仁匝榈龋认真做好施工过程中按照规定的频率进行施工抽样检测试验，并做好工程验收试验检测工作，试验数据应保证科学、准确、严谨，以指导工程施工，保证工程质量得到有效控制和监督。

2.2 施工阶段的监理

在公路工程施工的过程中，监理控制可以有效地减少事故的发生率。整个工程中，监理部门必须时刻进行全过程、全方位的监理，确保对整个施工过程有较为详细的了解，排除各类安全隐患，能发现问题并及时提出解决的方案，保障工程顺利完工。监理人员必须身临一线，注重工程施工现场的管理。在进行正式的施工过程中，其主要的监理措施有以下几个方面：（1）对整个工程进行监理控制，其主要指的就是在进行整个公路工程的质量管理过程中，需要在对工程质量进行一定监理，还需要对于整个工程进行一个合理的调整。（2）对工程材料以及设备的监理，其主要指的就是在进行施工之前对于整个工程所需要的材料进行一个认真的准备，做好施工设备在进行使用之前的检查，这一工作的性质，是在一个公路工程的最基本的工作。坚持按照监理程序办事，严格按照工程施工有关规范要求施工人员，对进人工地的材料及现场施工工序的质量进行严格把关。（3）监理工程师应该对整个工程施工的情况进行巡察，并对考察得到的实际结果与相关数据进行比对分析，以验证整个工程的实际质量。对不合格的部分进行整改，责令其限期整改，整个施工过程应该严格遵守安全施工的条例，保证工程质量符合国家法律法规的相关规定。（4）监理工作人员在监理过程中往往会发现与设计图纸不符合，或者是违反规定的现象，这导致质量控制工作经常处在较为被动的位置，因此必须对施工人员进行专业的教育培训工作，加强质量检测，提高承包单位的技术管理和质量管理水平。（5）由于进度目标的影响因素众多，因此要做好组织协调是实现目标控制的有效手段之一。

2.3 事后质量控制

（1）监理人员应认真做好内业资料的整理和归档工作

工程质量的优劣，内业资料具有重要的位置，内业资料的整理应遵循“完整、及时、准确”的原则，设立专门、独立的资料档案室，依照档案法和工程档案条例，制订相应的资料管理方法，设专人负责、分类明确、卷内目录详尽，资料填报应及时归档。

2.4 隐蔽工程的监理是工程质量控制的重点

隐蔽工程是质量隐患的埋藏点，因其隐蔽性很强，控制起来就难，作为监理控制最好的办法是进行过程控制，对施工过程中的每道工序都要细致检查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行动快”，及时发现施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隐患的出现，对独立的公路工程或构造物完成后要及时进行检测和检查，一旦不合格马上进行返工处理，避免因此而引起巨大的浪费。

2.5 现场监督是监理监控的重要措施

现场监督主要通过巡视和旁站来完成，监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内，以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量作出综合评定。

2.6 加强施工工艺方案的监理

监理部门或有关监理机构工作者需要在公路建造过程中实施好对工程建设工艺方案的质量监理工作，切实保障工程建造方案中的工艺程序、工程材料规格、桥体构造设计图纸、施工作业程序方案以及工程作业安全调控措施等有关内容的完备和精准。比如公路工程建造方案中的工程勘测实施方案、工程装备管理程序、工程水泥现场应用及质量控制机制、公路施工支架维护程序以及公路支架承压设计等。

2.7 提高监理工作人员的素质

监理工作人员在从业过程中，应当积极主动强化自身能力加强监督管理，一方面要代表建设单位监督管理好工程项目服从业主整体利益，另一方面作为社会职能监督机构，代表国家法律法规行使职能应当本着对社会负责的态度确保工程质量合格。因此监理工作人员就需要将二者利益兼顾，注重与业主的沟通协调，取得业主）的共识及理解，让业主在执行国家政策方面能够顾全大局使工程建设达到如期收益。

3 结语

加强公路工程施工全过程监理有利于保证工程质量。在进行监理的过程中，需要监理人员对于施工前后的每一步都进行管理，认真做好每一步，对于每一个需要控制的地方都进行检测，这样才能更好地在工程结束后才能将其交给客户进行使用。在施工工程的过程中监理工程师应该随时采取全方位的工程监理工作，保证对整个施工环节充分了解，且排除各种安全隐患，同时能及时对已发生的突发问题采取有效的措施，确保工程顺利完工。

参考文献

第8篇：公路工程监理方案范文

Abstract： After more than 20 years of development， highway engineering supervision has made many achievements. But with the expansion of project， there are more and more problems， such as low quality of highway engineering supervision team， overlooking the relationship of whole and parts， fragmented engineering supervision process， and so on. Through analyzing the problems and cause of highway engineering supervision， several recommendations of the highway project management industry are proposed.

关键词： 公路工程；监理；工程监理

Key words： highway engineering；supervision；engineering supervision

中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）04-0071-02

0 引言

自从1986年公路工程监理行业出现以来，经过20多年的发展，已经赢得了社会各界广泛的肯定。公路工程监理在保证公路建设各目标中起着极为重要的作用，然而，随着我国经济快速发展，公路工程监理中的一些问题凸显了出来。通过对原因的分析，作者提出了几点改进的建议。

1 公路工程监理的内容与取得的成果

随着我国经济的快速发展，公路建设也随之加快，公路监理逐渐成为公路工程项目非常重要的环节，起到越来越重要的作用。

1.1 为我国交通基础设施工程建设提供了有力保障

近年来，我国交通基础设施建设发展迅速，规模不断扩大，其中监理制度的建立、完善与推行在保证工程项目保质保量完成中发挥着重要的作用。公路工程监理人员以“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”为行为规范，对各类公路工程项目进行了科学、严格的监督，在保障工程建设项目在可控的状态下顺利实施的同时，还与投资方、勘察、工程设计、施工等多方工作人员共同协作，有力的促进了我国交通基础设施工程建设的快速、健康发展。

1.2 形成了专业的交通监理队伍 随着公路工程监理制度的实施，专业的公路工程监理队伍也随之壮大，并已形成了一支适应目前公路工程建设任务的专业技术队伍。监理组织结构也由具有法人资格，自负盈亏的现代专业监理咨询公司，取代了以往的中外联营的临时监理机构。

1.3 推动了有关项目管理体制改革 自1996年工程监理制度在交通基础设施建设领域全面执行以来，不仅使项目管理由自筹自建自管的模式转变为现代化、社会化与专业化的管理模式，而且形成了一套能够保障工程建设各方相互制约与协作的运行机制，保证对建设工程质量、成本与进度的监控体系。这都使得工程监理已成为交通基础建设项目管理中不可或缺的内容。

2 公路工程监理中的问题分析

公路工程监理的基本工作可概括为“三控制、一管理”，即：质量控制、进度控制、费用控制和合同管理。其中，三控制之间是相互制约，相互协作的关系，要使工程项目保质保量地完成，必须合理处理三者的关系。作为一名合格的监理人员需要严格按照监理大纲的要求对工程进行监督与管理，实现工程经济与社会效益的双丰收。

然而，要真正实现上述目标，仅处于这些基本中还是不够的。长期以来，我国大部分监理企业都还处于这些基本工作中，并未充分发挥监理工作在工程项目的控制、咨询、服务与管理中作用最大化。作者认为主要有以下两个方面的原因。

2.1 公路工程监理队伍素质有待提高 目前许多监理企业还处于发展的初始阶段，资本积累与创业是其主要任务，企业的组织结构还不够稳定，管理的机制也不够完善，监理人员流动性比较大。其中部分监理人员过于追求自身利益，工作不负责任，却精于经营熟人社会，混迹与多个单位。尽管这只是少数人的行为，却给监理行业的社会声誉带来很大的负面影响。这种现象的存在，导致监理队伍里难以培养高素质复合型的人才，进一步制约了他们发现与解决问题的能力。这对大多数工程建设项目监理工作来说，监理人员实力不够，监管水平与质量一般，很难实现高智能技术服务，对工程建设实施整体进行管理。

2.2 忽视整体与部分的关系，工程监理过程被割裂 任何一个工程项目从项目建议书、可行性研究报告的报批，方案确定、初步设计、施工图设计、施工、竣工验收、投入使用以及后期维护是一个完整的相互联系、制约的过程。工程的质量、进度与成本是相互制约，贯穿于工程整个过程中，只有从整体出发，对这三者进行全面监管，才能全面有效的实现项目目标。实行工程监理制度的意图就在于是实施上述全过程的监管，协助投资方处理好三者的关系，达到工程效果与投资收益的双赢。

但是，监理企业从准备进入监管开始，就缺乏对工程整体的把控，监理工作自然也就无法对工程整体进行把握。工程监理是从施工阶段进入项目建设中的。然而之前的施工招标就重于形式，评标专家在未透彻了解投资方意图的情况下短时间里对投标书做出评价，其科学性与公正性大大折扣，并难免出现行为。当进入施工阶段，才发现招标书与实际情况不一致，监理工作依据不足，许多影响工程质量、成本与进度的重要问题木已成舟，只能通过不断的工程变更来应付，造成监理单位的工作常常处于被动位置。所以，工程建设项目过程存在几个阶段，而监理工作又未与之对应，对监理企业进行“三控、两管、一协调”造成不利影响，最终导致对投资单位的不负责任，未能达到项目建设的全面需求。这一问题某种程度上已丢掉了工程建设监理制度的真正涵义。

3 公路工程监理问题的原因分析

造成公路监理中存在不足的原因是多方面的，作者从主、客观两个方面进行分析。

从客观上讲，首先，经济的快速发展，大规模的交通基础设施建设导致对人才需求量越来越大，但是工程监理队伍的建设相对滞后。尽管当前监理队伍规模很大，但是综合素质并不高。监理行业的收入水平也影响了对高素质人才的吸引力，这又反过来影响到了监理水平难以提高。

其次，业主方管理观念陈旧，还处于“凡事都要自己管”的状态，对自己出资的项目却把监管大权交给监理企业的思想观念还难以迅速转变。这导致投资方与监理方的只能发生交叉，导致监理企业处于投资方的从属地位，脱离了监理工作的本质与内涵，失去了独立、公正的职业精神，更使得投资方与监理方委托与被委托的关系变为了隶属关系，形成投资方拥有权力，监理方只有责任的怪相。

第三，监理行业的法制还不够完善，导致监理工作环境并不纯净，监理的合法权益难以保证。如前所述，项目建设过程中，投资方处于绝对强势地位，一些不规范行为难以约束。例如招标时往往采用最低报价评标法，导致合理的工期与标价无法落实，更是给监理工作带来很大的难度。

第四，监理缺乏对施工单位的有效制约，形成监理扮演了监工的角色，导致监理工作大部分精力消耗于现场检查、巡查、隐蔽工程的旁站等，难以集中精力对工程整体进行全面的把控。

从主观上来讲，一方面监理行业还不够规范，以低价中标的现象非常普遍。监理费用低，严重影响了监理工作的积极性与热情。这是由于监理行业准入制度不够完善，大量小型企业充斥市场，只能依靠低价获得业务，不注重质量，造成监理行业恶性竞争。监理工作收费不高，直接导致行业收入不高，难以吸引人才的。此外，监理人员的服务质量不高，导致投资方对监理服务不满，直接影响了监理行业提高收费目标的实现。

另一方面，投资方对监理的岗位设置，造成一些监理企业中标后，降低质量，滥竽充数，到场的监理人员与投标书中承诺差异很大。工作积极性不够，服务不到位，给监理行业带来很大的负面影响，也使得监理人员在建设各方的威信大大折扣。

4 公路工程监理发展的几点建议

4.1 苦修内功，提高监理人员综合素质 从公路监理人员流动进行管理，确保人员基本素质的同时，强化监理人员基本道德素质。完善监理行业制度，对优秀监理人员进行奖励，对违纪人员进行惩发。注重监理人员组织结构进行优化，公路监理企业应注意培养不同年龄、学历层次的人员构成。各专业人员应尽量配备齐全，有助于监理企业整体效能的发挥。同时，加强带头人的综合素质，如计划、组织、协调与控制等管理能力。

此外，鼓励监理企业进行横向联合，进行优势互补。同时呼吁建立建立专门培养机构，改变现有监理人员的培养模式，建议高校开设工程监理专业，为监理行业输送专门高层次人才。

4.2 加强交通基础设施建设工程管理的规范化 规范目前公路建设市场的混乱局面，需要长期的努力。让管理与监理合二为一，大力推广国际上比较成功的工程咨询的管理模式，使成本、质量与进度三方面能够得到有效的控制，确保高水平完成公路建设项目，节约投资，提高效益。

4.3 逐步建立现代监理企业制度，向规模化、国际化方向监理企业转变 现代企业制度系统包括了，现代企业组织制度与管理制度等方面。公路监理企业在适应经济环境中，应注重现代企业的优秀成果的借鉴与消化，逐步向现代企业经营模式转变，以更好的发挥现代企业管理与经营中的积极作用，使我国公路工程监理适应社会主义市场经济与国际化的竞争。

与此同时，公路工程监理企业不仅要适应国内市场环境带来的新要求，还需要逐步向规模化与国际化方向发展。一方面，公路工程监理可以通过兼并、横向联合等多种途径，优化企业内部的管理模式，技术水平，提高自身经营能力，不断的扩大企业规模。另一方面，公路工程监理企业应积极吸取国外先进技术，管理理念，并熟悉国际竞争的规则，以增强自身的国际竞争能力，逐步走向国际化。

5 结论

总之，公路工程监理面临的问题还与很多，解决的方式与手段也不仅限于某个领域，要让公路监理行业在健康、快速路上前进，需要各方的努力。作者在这方面只是提出了一些个人的看法，不期望能完全解决其中的问题，只希望能吸引更多的工作者关注公路监理行业，为其健康发展出谋划策。

参考文献：

[1]李兆.我国目前公路工程监理现状分析[J].交通世界，2012第5/6期.

第9篇：公路工程监理方案范文

关键词：公路工程 工程监理 工程质量 监理职能

中图分类号：X734文献标识码： A

1.引言

公路工程监理就是对公路工程建设有关活动的监督和管理，它包括咨询、顾问、监督、管理协调、服务等涵义，是一项目标性很明确的具体行为。它不同于一般性的宏观监督与管理，而是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为，通过对工程建设参与者的行为进行监控、督导和评价，并采取各种相应的管理手段，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，确保工程建设各项目标（费用、进度、质量）按计划实现，并确保工程建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性。

2.监理存在问题分析

（一）监理在工作管理不够全面。在公路工程的监理工作进行中，其管理不全面主要表现在建设单位在公路建设中没有进行合理的赋予监理人员相应的权利，进而限制了监理人员的业务活动范围。也就是说在工程监理任务没有得到合理发挥的背景下，其监理工作在整个公路施工的过程中就无法达到实际需求。从当前我国的公路建设情况来分析看，监理工作主要负责的是公路工程质量的管理，而和公路工程息息相关的工程进度、工程合同、工程的实际情况以及工程的投资情况都是不属于监理单位的管辖范围之内，因此在监理工作的开展中是无法达到预期目标的，在这种监理工作不全被的情况下，不但没有发挥出应有的作用，同时还增加了公路工程的施工成本。

（二）监理人员素质有待提升。在公路施工的监理人员配备方面，存在着年龄分布、素质低以及不稳定三个要素。首先从年龄分布情况来看，一般情况下监理人员的领导者都是由国企领导退休后返聘回来的，其主要原因是他们具有丰富的施工经验。但是值得注意的是，在全球信息化逐渐完善的背景下，年龄较大的领导者跟不上我国公路建设所发展的脚步，接受新知识的能力较弱，进而无法和手下的监理职员进行很好的沟通。同时，在年轻的监理职员方面，虽然他们具有创新的意识，但是对他们的职业素质进行调查后可以看出存在着素质较低的现象。监理工作在整个公路施工的过程中处于重要的地位，那么监理员工的素质直接关系到公路的安全问题，特别是在我国公路需求逐渐增大的背景下，人员短缺的情况下公路工程的监理部门为了满足人员数量的需求，就大量的招收的监理人员。在工作一段时间后就展现出他们所存在的缺陷，不但耽误了监理工作的正常进行，还对整体的素质造成了一定程度的影响。最后，由于当前建筑施工行业为了减少其企业的运行成本，因此在人员的配备方面一般情况下采用的是聘任制的方式来运行的，那么必然会出现人员流动性强的显现，因此在以后的工作中有必要形成一套完善的监理管理制度，来提升监理人员的整体素质。

（三）过分注重眼前利益。最后，由于公路的施工成本较大，因此监理单位存在着过分注重眼前利益的现象。具体表现为不够重视监理队伍的人才培养以及施工的质量问题。可以说公路工程的监理工作是一种高科技的任务，而公路的安全问题取决于监理队伍是否能够满足监理业务的需求。施工监理企业不能够为了眼前的利益节省监理人员的培训费用而放弃对员工进一步的教育。同时，还应该注重施工过程中的监理工程师的聘用，即使聘用大学生也应该在掌握工程建设经济、工程建设法律的基础上，对其附属知识也能够有一定的了解。

3. 提高公路工程监理工作质量对策研究

作者认为当前公路工程监理工作中存在的种种问题，有其社会和历史的原因。监理制度引入中国的建设市场时间短，一些制度还不完善，以前计划经济的体制模式对当前市场经济下社会化的监理模式还有冲击。要想根本解决这些问题，并非一朝一夕所能完成的。

3.1完善公路工程监理市场制度。公路工程监理工作需要有严格的制度指导，这不仅指单位的管理制度，同时也是指市场制度。国家相关部门应该与监理单位积极协调，在制定严格的市场制度基础上，指导监理单位制定完善的管理制度，以为公路工程监理工作质量的提高提供制度基础。

3.2提高监理人员的综合素质。监理人员进行监理工作，除了要具备相应的工程专业技术之外，同时还需要具备较高水平的道德素质与法律素质，这样才能够有效地开展监理工作，促进监理工作质量的提高。因此，监理单位管理人员必须积极开展相关的教育培训工作，帮助监理人员形成正确的监理观念与学习习惯，并在不断学习与实践中，提高自身的综合素质，为提高公路工程监理工作质量提供人力资源基础。

3.3结合国情执行FIDIC条款。采用FIDIC合同条款，对于保证工程质量、合理地控制工程费用和工期将产生良好的效果。但是，目前我国的公路建设市场还不太规范，国内部分公路工程前期工作时间相当紧张，招标前对承包商的实力考查往往不够充分，在工程开工后发现有的承包商的实力明显不足，甚至发现单靠承包商的力量根本无法按期完成施工任务。这种情况下仅靠监理人员的努力是很难保证工程质量和工程进度的，必须请求（业主）进行行政干预，采取相应的补救措施，才能确保施工质量、和进度。

3.4不断创新监理工作技术与方法。要想提高公路工程监理工作的质量，创新的技术与方法是必须的。因此，监理单位必须积极地引进先进的建立技术，创新监理方法，并结合实际监理情况，选择适宜的监理手段，以提高公路工程监理工作的质量。

3.5加大对质量、成本、进度的监理力度。（1）质量控制：监理单位做好公路工程质量控制工作，需要监理人员有效掌握公路工程建设的相关规范要求、技术方法等，并主动进行工程质量的监理工作，明确每一个监理人员的工作职责，加强现场监督、指导的力度，同时在发现问题时，必须及时提出并解决，以保证工程质量。（2）成本控制：监理单位控制公路工程建设的成本花费需要与工程管理人员协同合作才能有效完成，因此，可以通过计量支付的方法来管理工程成本。但是在成本控制过程中，一定要注意超前支付、滞后支付的情况发生，以免影响工程进度与工程质量。（3）进度控制：对公路工程进度的控制，监理人员可以根据工程进度的规划将工程按时间分解成周进度、月进度等，以便细化工程进度监理工作；还可以利用计算机网络技术进行网络化管理，实时查询工程进度以便及时发现问题、解决问题；另外，监理人员还需要与工程业主进行良好沟通，以保证工程能够在业主的要求下保质、按时、顺利完成。

4. 结语

通过分析当前公路工程监理中存在的问题及对相应对策的研究，希望为进一步加强和完善工程监理制度提供一些思路，加强和完善建设工作的立法，进一步规范业主的行为。抛弃传统的思维方式和工作方法，将招投标制真正做到法律化、合同化，保证招投标的公正性。并加大投入培养和建立一批过硬的工程监理队伍，提高监理工作准入门槛等，只有这样才能使社会监理制度落到实处与世界接轨，从而适应市场经济下公路工程建设需要，使工程建设的管理得到更好的发展。

参考文献：

[1]杜琼益.公路建设工程监理综述[J].科技信息，2008（18）.

[2]王化平.浅谈公路工程强化质量管理的措施[J].甘肃科技，2003（11）.