建筑智能化规范标准精选(九篇)

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第1篇：建筑智能化规范标准范文

关键词：建筑；智能化系统；设计；问题；对策

1前言

建筑智能化系统，也称弱电系统，是利用现代通信技术、信息技术、计算机网络技术、监控技术等，通过对建筑和建筑设备的自动检测与优化控制、信息资源的优化管理，实现对建筑物的智能控制与管理，以满足用户对建筑物的监控、管理和信息共享的需求，从而使智能建筑具有安全、舒适、高效和环保的特点，达到投资合理、适应信息社会需要的目标。由于建筑智能化系统在运行过程中，需要和各个子系统、机电系统、计算机软件系统、建筑系统密切配合，这就涉及到设计方和系统集成商之间的协调和配合。但由于智能建筑在我国起步较晚，相对于国外先进快速发展的建筑智能技术，我国的技术还相对落后，国家方面在智能建筑方面的规范还比较欠缺，表现在设计方面的问题也较多。在此，本文笔者以广西壮族自治区公安厅技术大楼基建项目为例，谈谈在建筑智能化系统工程设计中存在的问题以及相应的解决对策，以期能为我国的智能化建筑的发展提供有益的建议。

2建筑智能化系统工程设计中存在的问题

2.1我国尚未对建筑智能化系统工程的设计做出明确规定

由于建筑智能化系统在我国起步较晚，目前在法律法规方面尚未对建筑智能化系统工程的设计做出明确规定，如建筑设备管理系统、计算机网络系统、多媒体技术、系统集成等均缺少相应设计规范，以至于在整个智能化建筑系统的运行中主要是依据国家现行的标准规范和建设单位的投资情况、功能需求来完成目标和数据。这种缺乏明确施工规范标准的现状，导致在设计中没有一个参照标准，存在一定的随意性，致使设计难以形成规范化。

2.2没有对设计方案进行严格监督管理

我国的相关设计部门并没有加强监督管理，按照相关文件规定，建筑设计施工图必须经具有审图资格的审图公司审查，审查不合格的坚决不允许施工的进行。由于部分施工设计项目在得到实施和完善之后才进行工程建筑的设计，或者是相关设计人员并没有严格执行检查和监督的权利，对相关设计方案不进行仔细审核考察。最终导致整个施工建筑的整体质量得不到保障和完善，从而影响了经济的进步和发展。

2.3对施工图设计方案的审查不够严格

建筑智能化系统设计主要包括方案设计、初步设计和施工图设计这三个阶段，每一环节的质量都会直接影响到施工。但从很多实际工程中发现，相关规划部门和评审部门对施工方案设计和初步设计环节会进行仔细的审查，但却常常忽略了施工图设计方案的审查。尽管施工图方案设计是建立在方案设计和初步设计的基础之上，但其在设计时要有严谨的结构、精确的数据、合理的工艺安排、可行的安装方案等，需要具体到精确的数据和可靠的结构等，而这也是根据初步设计审定的设计原则，设计方案、技术决定进一步具体和深化，需要满足于施工需要。因此，对这一步骤审核不严格，一旦稍有差漏，就会直接影响到施工质量。

2.4建筑智能化的设计人员缺乏

建筑智能化工程的设计内容多，而且技术更新非常快，对设计师提出了非常高的业务要求。建筑智能化系统项目工程建设包含有很多内容，如监控、通信、计算机网络、布线、安防监控、防盗、门禁、停车库管理、公共显示、电视、广播音响、多媒体会议、机房工程等，就这要求设计人员不仅要懂得传统的建筑结构、水、电、暖等方面的设计技能，还要掌握弱电系统的专业要求和技能，且其设计的图纸和表格须要符合计划规定的标准。但纵观当前我国大部分建筑设计人员，所学的设计知识非常广泛，涉及水、电、暖、建筑结构等等，但由于过于广泛，很多都是泛泛学习，不具备较强的实用性。从专业方面来讲，能从事建筑智能化系统工程设计的人员非常匮乏，很多是从电气专业转行而来的专业程序设计人员，经验上的不足以及技能上的缺陷，给整个建筑施工设计带来了很多麻烦，导致工程建设的缓慢进行，甚至会对施工带来不利的影响。

2.5对系统集成商设计人员的要求偏重于资质和招标文件，一定程度上忽视了其自身的专业技能和实践经验

在设计中，系统集成商设计人员的资质和专业技能、实践经验都很重要，直接关系到设计质量。但在很多工程中可以看到，虽然系统集成商任用的专业设计人才具备相关的资质证书和建设主管部门颁发的出图章，他们对建筑施工的相关流程和材料以及所使用的产品也了解，但是他们大都缺乏一定的实践经验，缺乏一定量的专业技能培训，并不能真正了解建筑的设计图纸。因此，要想提高建筑智能化建筑的设计质量，则应强化建筑设计人才的专业技能。

3解决建筑智能化系统工程设计问题的相关对策

3.1随着信息技术的数字化、智能化和信息网络的全球化，在信息化、智能化技术的应用程度已成为一个国家的重要体现，而建筑业作为国民经济的重要产业，也受到了信息化和智能化的影响，在建筑中使用各种信息化和智能化设备已成为了一个必然趋势。近年来，智能化建筑已初具规模，智能化建筑成为了房地产开发的新热，因此，这就迫切需要一套完整的智能化建筑系统施工规定和管理规范。因此，我国相关主管部门应在借鉴国外相关智能化建筑施工规范和标准的基础上，立足于我国目前的技术水平和智能化建筑的具体情况，制定相适应的施工规范标准，让智能化建筑设计和施工有参考的标准，从而确保其设计质量和施工质量。

3.2针对建筑智能化设计人员缺乏这一现状，要求相关负责部门需加强对技术员工的职业素养培训，使其不仅能具备建筑设备自动化、消防与安防系统、电气控制与PLC应用、综合布线、建筑照明技术、建筑供配电等知识，同时还要学习智能建筑通信与网络技术、智能电气工程施工与概预算、智能化工程设计等等。在强化设计人员相关理论知识的同时，还应通过实验等实践培训方式来不断提高提高施工设计人员的专业技能，使其能理论知识和实践技能相结合，从而在具体工程中能设计出具有可行性的施工方案。

3.3政府要建立健全智能化建筑的管理体系，对于设计单位、施工单位、系统集成商、工程监理单位及专业咨询机构，要完善其资质审批、审查制度和工程规划、设计方案审批制度及工程验收制度。而对于建设方任用的设计单位，不仅要考察设计资质、设计业绩、服务质量等方面，还应该对设计单位过往设计项目进行考察和调研，多方面收集信息。尽量不要选择以往无设计经验或者设计能力明显达不到设计需求的设计单位。

3.4方案设计应采用先进、成熟、实用的主流技术，与建设方投入的资金相适应，不能脱离实际追求高标准。要仔细琢磨国内外类似系统的建设经验，认真做好设计前的工程调研，要对技术上的可行性、单项技术的侧重点、系统技术的合成性等方面进行针对性的构思，从而设计出最匹配业主需求的最佳方案。

3.5建筑智能化的系统集成商在整个施工建筑中发挥着重要的作用，因此要提高设计质量，则不能忽视了对系统集成商的规划化管理。首先，相关领导部门要严格监督和管理系统集成商，优化施工管理制度，使其能加强与各个部门的配合。其次，对系统集成商设计的施工方案与计划，要严格进行监督和管理。此外，系统集成商应自觉提高自身的经济实力和专业技能，在培训合格管理人员方面要加大投资力度，从而能不断提高其质量和技术。同时，系统集成商还要时刻提高自己的市场敏锐度，时刻关注市场的信息变化，加强资金投入力度，并不断地学习新技能，从而不断提高自己的设计水平和建设施工能力和管理能力。

4结束语

总而言之，由于国家没有出台一套关于智能化建筑的施工规范、相关领导部门对方案设计和施工图设计的审查不够严格，以及智能化建筑设计人才的缺乏等种种原因，导致智能化建筑的设计出现种种问题。但由于信息技术和智能化技术的不断发展，将其应用于建筑是社会发展的必然。因此，要促进智能化建筑的发展，这就需要我们要从设计中存在的问题入手，去研究其提高设计、施工质量的方法和对策。而这也需要行业主管部门、建设单位、设计单位、施工图审查单位、 招标单位、施工单位、设备材料供应单位的共同努力，大家一起齐心协力，才能最终促进智能化建筑设计、施工质量的提高。

参考文献：

[1]卢庆新.建筑智能化系统工程设计的见状与对策[J].智能建筑电气技术，2004（1）.

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[3]王维平，曾杰，虞金方.建筑智能化系统工程设计若干典型问题的解析[J].智能建筑与城市信息，2007（1）.

[4]黄.着重探讨建筑智能化系统工程设计中存在的问题与对策[J].建材与装饰：上旬，2013（4）.

[5]周蓉.浅谈信息时代下建筑智能化系统设计及工程应用[J].电子测试，2013（8）.

[6]铁锐.浅谈建筑智能化系统工程设计中存在的问题与对策[J].科学之友：下旬，2010（3）.

第2篇：建筑智能化规范标准范文

关键词：建筑智能化系统；工程监理

一、智能建筑与建筑智能化系统

智能建筑是以建筑为平台，兼备通讯、办公、建筑设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑（包括环境）平台上，利用系统集成技术实现的通讯自动化系统（CAS）、建筑设备自动化系统（BAS）、办公自动化系统（OAS），它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。

建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物，随着科学技术的进步而逐渐发展和充实，它的技术基础是现代建筑技术（Architecture）、现代控制技术（Control）、计算机技术（Computer）、通讯技术（Communication）、图像显示技术（CRT），即所谓的“A+4C”技术。“A+4C”的发展，推动着智能建筑不断集成化发展的进程，并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统（建筑智能化系统），从而实现信息资源和任务的共享与综合管理，充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标，这也是人们追求建筑智能化的目的。

二、建筑智能化系统工程实施特点

建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要“A+4C”以及管理科学、施工管理技术等学科知识的全面支持。同时，建筑智能化系统建设首先是一项建设工程，必须科学地进行投资、效益、工期规划，并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是，作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式都与传统的建筑机电系统有所不同，相应的标准和规范还不完善。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、建筑智能化系统与土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此，在系统实施过程中，将对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。表1(例图)略是建筑智能化系统各子系统与相关工程的配合配套情况。

建筑智能化系统系统相关工程配合表系统名称相关技术、知识配合工程配套与监管楼宇自控自控、建筑设备安装、强电、空调、给排水、电梯、装饰安保电子、电视、安防知识安装、装饰、消防报警、门禁公安技防办消防报警与广播电子、控制、消防知识安装、强电、空调、给排水、装饰消防局综合布线通信、计算机安装、装饰卫星电视接收与CATV电视土建、安装、装饰音像管理处门禁电子、自控、安防知识安装、安保、装饰背景音响音响、广播安装、装饰程控交换机通信综合布线、装饰电信电话通信综合布线电信无线直放站通信安装无线电管委会停车控制自控安装LED大屏电子、计算机安装、装饰、综合布线BMS计算机BA、消防报警、安保、综合布线等办公自动化网络计算机、管理综合布线建筑智能化系统工程跨越诸多专业技术领域，在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求，且在系统设计、设备选型、工程公司选择、施工安装、工程验收等环节上，现行的标准和规范还不太完善，缺乏有效的质量监督和保证体制。现在大多数系统集成公司从属于IT行业，而设备安装公司又属于建设行业，因己方利益的驱使和行业的局限性，设计院或系统承包商在规划、设计、施工过程中难免犯重技术、轻效益或重设计、轻实施的毛病。造成一方面系统功能盲目升级，增加业主投资，另一方面因缺乏有效的施工管理和质量控制，往往是一流规划与投资、二流施工管理、最终落成三流的系统。施工、调试期间，因设计、施工、集成、设备供应等界面划分不清，造成设计、安装、集成、设备供应各方相互扯皮，业主忙于调解，不堪重负。类似情况严重损害了用户利益，也影响了建筑智能化系统的健康发展和功效体现。因此，利用社会力量对建筑筑智能化系统工程的规划设计、队伍选择、施工管理、调试验收等全过程实施技术咨询与监理是确保工期、质量、减少投资的一种有效的解决方法，这在一些重大建设项目的建筑智能化系统工程的成功实施中已经被证明了。以下是笔者对在建筑智能化系统工程中如何实施工程监理的一些认识和体会。

三、建筑智能化系统工程监理的性质和特点

在建筑智能化系统建设过程中，涉及众多单位和机构，它们有业主（或建设单位）、设备生产制造单位（设备供应商）、管线与设备安装单位（安装公司）、系统承包商（工程公司或系统集成公司）、建设或设备监理机构，要完成建筑智能化系统工程的监理工作，首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围，同时处理好与其它单位和机构的关系。

1建筑智能化系统工程监理与业主间关系

建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权，建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务，对系统的安装质量、系统性能、建设工期、投资进行监理。所以，建筑智能化系统工程监理与业主间关系是一种被委托与委托关系，建筑智能化系统工程监理活动是一种特殊的咨询和监理服务，该服务贯穿系统的整个建设过程，服务内容在委托合同中体现。

2建筑智能化系统工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间关系

建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责是经业主授权，业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项，明确那些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责，而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间不签任何合同，监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据，按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间关系是监理与被监理关系。

3建筑智能化系统工程监理与建设监理间关系

在建筑智能化系统工程建设中，既有项目建设监理及其分支机构,又有建筑智能化专业监理机构。它们之间既有区别又有联系。它们的监理的根本目标是一致的，都是以投资、质量、进度为控制目标。从监理的业务看，建设监理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程监理，包括土建和机电设备部分的监理。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统（智能化系统）进行监理，两种监理的内容有所覆盖，却各有侧重。因建筑智能化技术发展迅速，且愈来愈专业化，建筑智能化系统工程监理进入施工现场，可以弥补建设监理机构、人员在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。从实施监理时间跨度来看，建设监理通常是土建施工开始，项目整体验收结束（包括土建和主要机电设备验收）。而建筑智能化系统工程监理的业务可从系统规划设计、设备安装施工、调试运行和系统验收，通常要延伸到建筑整体竣工以后一段时期。在全过程的监理中，不同阶段采用不同的服务形式，有不同的专业技术人员介入，体现出专业化监理机构特有的优势，这是一般建设监理公司所不及的。总之，建筑智能化系统工程监理是一种专业化的、全过程的工程监理，是在建筑智能化系统工程建设中对建设监理从专业技术和监理制度上的补充和完善。

四、建筑智能化系统工程监理主要任务

建筑建筑智能化系统工程监理工作可以分成以下阶段和任务。

1规划设计阶段

（1）帮助业主明确和提出建筑智能化系统工程建设总目标

（2）对系统的实现

目标、投资规模、可行性作出综合评估分析

（3）按业主要求制订系统规划书或对设计院的系统规划书作出评估分析

（4）对系统设计过程实施监理与提供技术咨询

2系统承包商选择与设备选型阶段

（1）按业主要求，制订或审核项目招标书

（2）协助业主组织实施招投标工作，提供技术咨询

（3）审核系统承包商资质、资历、工程业绩

（4）作出系统方案、设备性能价格比分析

（5）为业主商务谈判提供技术咨询

（6）审核设备供应和工程承包合同条款

3施工准备阶段

（1）审核承包商施工计划、设备供应计划

（2）审核承包商项目实施组织设计

（3）组织召开设计、安装、工程承包商、设备供应商协调会，做好技术交底

（4）科学划分设计、安装、设备供应、调试工程界面

（5）审核设计院、承包商的系统深化设计图

（6）监督完成相关系统（如消防、安保、电话等）施工报批手续

（7）审核系统调试、验收方案和相应计划

（8）审核人员培训计划

4安装施工阶段

（1）定期组织召开工程例会，协调各方关系和进度

（2）审核批复施工联系单、技术核定单

（3）组织系统设备到货开箱、验收、移交

（4）按施工计划实施进度控制和工作量认可

（5）协助建设监理实施设备、管线安装质量监理和隐蔽工程验收

（6）参与土建总包组织的工程例会，协调建筑智能化系统工程与其它工程（如机电、安装、装饰）间进度与关系。

5系统调试阶段

（1）线缆测试、单体设备性能测试监理，签署认可测试报告

（2）单项系统调试监理，签署认可调试报告超级秘书网

（3）系统联动调试监理，签署认可调试报告

（4）调试计划进度控制

（5）组织实施系统阶段验收

6系统试运行阶段

（1）组织实施系统试运行

（2）协调业主、物业、系统承包商间关系，明确职责界面

（3）审核系统技术培训资料和人员培训监理

（4）审核系统操作规程、设备管理制度

（5）审核与确认试运行记录

7系统验收阶段

（1）审核系统竣工资料准确性、一致性、完整性

（2）按设计要求、合同条款对系统性能、试运行情况进行审核

（3）分阶段、分步骤协助业主组织系统验收

（4）协助业主组织第三方测试与行业主管部门验收

（5）督促落实系统保修责任制度

（6）按工程合同、设备供应合同、变更记录审核系统造价决算。

新的世纪已经到来，随着城市信息化发展进程，建筑智能化系统工程有了蓬勃发展的机遇，如何在一些投资大、技术新的建筑智能化系统工程项目中实现投资、质量、进度的有效控制，对包括业主、承包商之内的各方人员都提出了极高的专业技术和工程管理知识的要求，而建筑智能化系统工程监理概念和模式的引入，无疑是提供了一种较好的解决方案。

参考文献：

第3篇：建筑智能化规范标准范文

另外，尽管建设部自1988年开始在部分城市、部门组织开展建设监理工作，但是第一个有关建筑智能化系统工程法规1997年才颁布，即建设部建设 ［1997］290号文《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》（以下简称290号文）。所以，建筑智能化系统工程监理可以说是刚刚起步。在许多监理工作实用手册中就是传统弱电系统篇幅都很少，更谈不上智能化系统了。本文总结设计监理工作中的经验教训，参与建筑智能化系统工程设计监理这一领域的交流。

一、建筑智能化设计中的各个阶段以及组织格局

在我们讨论建筑智能化系统工程设计中的监理之前，我们应先了解建筑智能化设计中各个阶段以及组织格局的一些特点。

建筑智能化设计必须经过用户需求分析、初步设计、系统工程设计以及深化设计等环节。涉及的单位有业主、监理、设计单位、系统集成商和各专业子系统分包商等。他们在设计的各个阶段担当各自不同的角色。如何确定设计的目标由谁来完成，各个参与单位在何时承担什么任务，如何组织落实各阶段的设计目标，从而保证建筑智能化设计中的质量、进度和投资三大目标。这是我们在从事这项监理工作之前首先应当明确的。

在建设部290号文中明确规定：“建筑智能化系统工程设计应由建筑物或建筑群的工程设计单位总体负责”，所以，设计的总体目标、投资规模应由设计单位和监理协调业主做好用户需求分析，最终由业主确定。据此，由设计单位完成建筑智能化系统工程的初步设计。在这一阶段应根据建筑类型、使用功能、物业管理的要求，受控机电系统的配置以及投资规模，确定智能化系统各子系统的组成以及各子系统应达到的功能，同时对系统集成做出总体要求。（图1）

但对系统工程设计由谁承担并完成，290号文中并没有做出明确规定。显然，在初步方案中，因未定各子系统的品牌，以及系统集成软件平台，所以达不到系统工程设计的深度。本文建议在设计单位完成初步设计的基础上，编制系统工程设计的招标书，经监理由业主最终确认。之后，公开招标，择优确定系统工程设计的方案以及系统集成商。同时，系统集成商为总包，其他各专业子系统可作为分包纳入管理体系。在设计单位指导下，总包组织各分包单位完成深化设计。

二、建筑智能化设计各阶段监理工作要点

（一）用户需求分析和初步设计阶段。建筑智能化系统工程是多学科、多技术综合集成的新兴事物，大部分业主对智能建筑缺乏一个全面的了解，而且建筑智能化涉及的诸多技术还在迅猛发展，产品和标准日新月异，这就使得业主对将来建成的建筑智能化系统功能很难有明确的需求。因此，在这一阶段，配合设计单位，帮助业主明确建筑智能化系统工程的功能需求，显得最为重要。

这一阶段的监理工作主要有：（1）审查参与设计各单位的资质是设计阶段监理的一个很重要内容。（2）通过详细的用户需求分析，协助确定合理的投资规模和建设等级标准。（3）跟踪了解建筑智能化系统工程各专业和系统集成技术的最新发展，掌握与其相关的技术规范和政策法规，避免设计方案采用落伍的产品技术，或不符合最新的规范要求。（4）熟悉所建工程的建筑类型、建筑各部分的使用功能、机电系统的配置情况。审核各系统具体功能以及系统集成达到的目标。（5）强调与土建、水、暖、电等各专业系统工程的关系，明确各专业之间的接口要求。（6）对初步设计方案，重点审查其与建筑物或建筑群整体工程的协调性，所采用技术的可行性、可靠性和先进性，投资的经济合理性。

（二）系统工程设计阶段。采用何种技术、何种产品，选择哪一种集成方案、哪一家集成商均在这一阶段确定下来，所以这一阶段的工作事关整个智能系统工程建设的成败。建议在初步设计完成之后，应以招投标的方式确定系统集成商和系统工程设计方案。

这一阶段监理工作主要有：（1）参与制订招投标方案、审核招标文件、参与评标工作，审查系统集成商和各分包单位的专业资质。（2）系统工程设计首先应确定系统集成方案，而后考虑各子系统的合理配置。强调系统集成宜采用开放的通信协议和标准接口。（3）审核系统图、平面布置图和设备清单；审核技术要求和验收标准，验收标准应强调可操作性。系统设计方案应经会审后确定。（4）不仅要求确保系统集成方案在技术上的可行性，还应要求集成商与分包商之间建立合同制约、分清责任，避免扯皮，保证系统集成的顺利实现。（5）工程设计应为将来的扩展预留合理的软硬件接口。

（三）深化设计阶段。系统集成商和各子系统分包单位在深化设计之前应对建筑物相关位置做实地测量，并了解水、暖、电等各专业系统工程设备具体型号。深化设计是在设计单位指导下，参照水、暖、电和建筑等各专业的图纸，协调各相关单位，相互合作完成的。

这一阶段监理工作主要有：（1）中心控制室关系到多个系统，敦促总包综合考虑，避免各专业之间的冲突，避免设备的重复设置。（2）弱电管线管槽工程应在分包商设计方案基础上，结合集成商做出综合优化的弱电管线管槽图，而最终方案应在汇同各相关单位意见，总体考虑建筑、水、暖、电等其他专业走线后确定。（3）审核各专业设备的安装大样图，注意各专业的交接面是否有冲突之处，分清各专业的作业面，并提出相互配合的注意事项。（4）要求提供详细接线图，设备和接线端子应有统一的编号系统。（5）消防、安防子系统的设计方案应向当地主管部门报备，应注意当地与智能化系统工程建设的相关法规。（6）深化设计应附上施工组织计划，将工程分解出详细的工序、分项、分部工程，并在此基础上由总包与其他各专业施工单位协调统一，作出施工进度网络图，以便于施工过程中的监理工作。

第4篇：建筑智能化规范标准范文

关键词：建筑；智能化；施工管理

中图分类号：TU7文献标识码： A

一、建筑智能化发展现状

当前，我国建筑智能化虽有了一定程度的发展，但是由于我国技术发展的局限性，建筑智能化水平仍然不高，与发达国家相比仍然存在一定程度的差距。其次，我国智能化建筑产品发展缓慢，难以满足国内智能化建筑要求，这就使得我国智能化市场被国外的建筑智能化产品所驱逐。智能化建筑是一种高科技含量的现代建筑模式，那么智能化的实现就需要先进的高科技的建筑集成产品的应用，而我国在建筑智能化产品方面还有待提高。除此之外，我国智能化建筑的技术人员相对匮乏，专业技能不高，管理水平有限，这就导致了智能化建筑在设计与施工管理方面的不足，那么要想发展高水平的智能化建筑，就要攻破我国智能化建筑发展的桎梏，优化智能化建筑的不足。

二、智能建筑的特点

1、强大的智能化功能

智能建筑是建筑艺术与现代控制技术的完美结晶，它与一般建筑的最大区别就在于拥有强大的智能化功能，如建筑设备自动化、通信自动化和办公自动化等。当然，实现这些功能靠的是一系列的自动化设备（硬件）和计算机自动控制与管理程序（软件），将这些硬件和软件通过优化合理的设计、安装，就构成了智能建筑与众不同的智能化系统，它在智能建筑中占有举足轻重的地位。

2、设备投资比例加大

各类智能建筑中智能化系统占总投资额的比例不尽相同，这与项目总投资额、使用功能要求以及建设标准等有密切关系，智能化系统投资占总投资额的比重大，这是一个相当可观的数字，几乎与结构工程的投资相当，而在智能化标准比较高的建筑中，两者已可平分秋色。

3、安装施工任务繁重

设备的安装与调试是智能化系统施工的主要内容，其中包括众多子系统的设备和控制系统的安装、综合布线系统的布线工作、各子系统的竣工调试以及中央控制系统的安装调试等工作，不仅内容多，而且工期长、质量要求高。一般而言，智能建筑可能占用总工期的一半，而智能化系统的施工任务则分布在总工期的一半还多的时间里。而且就目前情况看，智能化系统的设备及控制系统大部分是国外进口的，技术性强，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外，各子系统之间的安装、联网、调试等也需要协调一致、相互配合。

三、 建筑智能化的施工管理措施

1、智能化建筑的设计

智能化建筑在进行设计时，需要重点对以下几个环节进行智能设计，即楼宇自动化系统、办公自动化系统以及通信自动化系统。

楼宇自动化系统主要包括了热力站的监控系统、空调的监控系统、安全监控系统以及照明监控系统等，在设计时，需要重点对这几个方面的内容进行设计，为业主提供良好的环境，实现建筑智能化高度集中管理的目标。

办公自动化系统则主要包括文件处理系统、档案管理系统、财务管理系统以及物流管理系统等，应用这些现代化的智能管理体系，能够为相关人员带来便利，提高工作效率和科学化水平，减少建筑施工中的差错，提高建筑整体的智能化水平。

通信自动化系统是由电话系统、电视通信系统以及计算机通信系统组合而成，通信自动化能够为业主带来极大的方便，并能够实现数据和图像的快速保真传输，为业主提供更加安全和便捷的信息化通讯服务。

2、施工过程中不能够忽视对细节的管理

施工人员不仅要有施工的本领，还需要对整个施工过程有操纵的本领，以便各施工者对于智能工程的实际情况有进一步的全面了解，为其细节管理打下基础。在这个过程中，管理者需要对施工的图纸进行全面细致的管理，不放过一个小细节，尤其是要注意对施工布线这一环节的管理。在智能建筑施工管理的过程中，对于施工布线的使用一定要满足相关的标准要求，同时要考虑到各器材的性能和参数标准，看其是否具有兼容性，是否能够达到最佳的效果。管理者注重对细节的管理，还需要对细节进行准确的掌握和协调，例如在智能建筑施工中，需要对施工多需要的管道以及管道的预留孔洞等细小的环节也要进行管理，这样才能够保证工程的顺利进行。往往细节决定成败，因此说在进行会施工管理中，管理者一定要注意对细节的把握。

3、加强施工进度管理

施工进度管理的好坏关系到整个施工期间的施工人员组织、设备供应等各个方面，因此，必须制定合理的工程进度表来对其进行检查与管理。建筑智能化施工进度表的制定，要按照施工顺序进行安排，包括施工安装图的设计、管线施工、设备验收、安装、调试以及验收等。

4、确保建筑智能化施工队伍的素质和技能

建筑智能化施工队伍不仅包括施工者，项目经理以及技术总监对工程的施工也起到了重要的作用，因此说要确保建筑智能化施工队伍的素质和技能，要综合的考虑各方面人员，并对其进行严格的要求和考核，并对他们的工作进行细分。对于项目经理来说，要具备丰富的弱电系统工程的现场施工经验，这样能够对建筑智能化施工现场的进度和质量进行恰当的管理和合理的调度，也能够协调业主以及其他施工单位之间的关系。

5、加强对智能建筑施工方案的管理力度

在施工队伍的素质和技能得到提升之后，还需要有高质量的施工方案，这样才能够确保智能建筑的施工质量。为此，要对设计方案进行严格的管理，对整个施工过程中的组织规划以及具体的施工方案进行完善的编制，要综合的对比各项设计方案，选出最符合实际情况且最切实可行的施工方案。

四、智能建筑施工管理新模式

1、完善建筑智能化专业承包工程管理模式

加强对建筑智能化专业承包工程的管理，有利于项目总体进展。目前，存在的建筑智能化专业承包工程管理模式有以下几种：第一，工程总承包模式，这种模式中，工程承包商要对所有系统进行深化设计，管理设备供应、管线和设备安装、系统调试等。第二，工程总承包安装分包模式，其中，工程承包商将管理系统的深化设计、设备供应、系统调试、系统集成等，然后再进行移交和验收。

2、重视信息系统集成商作用，指导和培育技术人员。

政府要集中管理信息系统集成商，并实时监督、检查，规范其经营行为。施工过程中，要认真落实施工规范和设计施工制度，抓好试验检查工作。信息系统集成商要努力培养一些优秀的项目管理人员，不得出借项目经理、建造师资质，使其能够更好的完成对项目。并严格控制安全，质量及工期，把智能化的新技术作用于实践，更好的完成建筑智能化的项目目标。

3、政府建设相关主管部门起到带头作用，建立政府部门组织的建筑智能化施工相关人员的技术培训机构，培养一批建筑智能化的设计、施工、监理和维护的技术人员。政府要完善智智能建筑设计和施工资质的企业，完善设计单位、施工单位等资质审批、年检审查制度，以及设计方案审批流程及工程验收制度等规范要求。

4、全分包实施模式：由设计院或建筑智能化承包公司进行系统设计与系统实施，业主与各分包签订工程承包合同即可，业主和监理可协调和管理整个工程实施工程。这种工程承包模式能够降低系统造价，同时也能利用专业单位的项目实施经验避让风险程度。建设单位的项目管理人员要从实际出发，把握全局并对方案需求明确交代给设计院或智能化专业承包单位对其进行深化设计，合理地调配各个项目之间的功能，通过优化方案来降低工程经费。

结语：

在智能化建筑的施工过程中，就要不断完善建筑施工管理，提高施工人员技术水平，保证智能化建筑从设计到施工阶段的科学合理性，从而保证建筑智能化效能的发挥。当下，我国的建筑智能化发展面临着挑战，如何克服智能化发展的障碍是首要解决的问题，那么在智能化建筑的后续工作中就要不断加强管理、创新高新技术，通过经验的积累和对技术的娴熟掌握来提升我国建筑智能化的整体效能，为智能化建筑的发展开创更加美好的未来。

第5篇：建筑智能化规范标准范文

关键词：建筑智能化系统；工程监理；工程设计；工程招投标管理

中图分类号：TU855 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2011）15-0097-03

一、概述

在我国建筑设计已经迈入智能化的时代，智能建筑的发展进入了一个蓬勃兴起的阶段。智能建筑是一个综合性的领域，设计多个行业，如通信技术、信息技术、计算机技术、自动化技术以及建筑艺术等。通过各种技术的有机结合以达到自动控制建筑设备的目的，管理建筑内部的信息资源，为使用者提供服务信息，实现设备的自动控制、信息资源的管理和服务的优化结合，使人们的工作环境安全、便捷、合理、高效、灵活、舒适，提高人们的工作效率和生活质量，加强管理的水平和质量，这才是智能建筑的最终目标，也是监理工作的主要目的。随着现代化建筑的进一步发展，建筑智能化系统工程的监理已经成为一种新兴的现代化管理体制，在我国得到越来越广泛的应用。建筑智能化系统工程监理人员接受业主的委托对建筑智能化系统工程的各个阶段进行管理监督、质量控制，保证工程的进度，主要代表业主的利益。同时，建筑智能化系统工程监理人员还可以以第三方的身份对业主和开发商的关系进行协调，对两方的利益进行公平、公正、公开对待和处理，保证智能化工程项目的圆满完成。

建筑智能化系统工程实行监理制的主要依据国家标准、行业标准、国家法律法规和双方合同来进行，在有限的资源条件下，运用科学的理论、系统的方法对工程的全过程进行高效的管理，包括工程的投资决策、计划实施、组织管理、指挥协调、控制评价等。监理工程师属于第三方，主要负责监督、控制、评价建筑智能化建设者的行为。一旦工程建设行为不符合国家法律法规和行业标准，其应采取相应的措施来制止随意性和盲目性的违规行为，保证建设行为科学、合理、合法、经济，并保证合同规定的工程建设的进度、质量、造价等的实现。

二、建筑智能化系统工程监理的关键环节

我国的建设工程项目在实行过程中有三个重要步骤：项目业主负责制、工程建设招投标制、工程监理制。本文主要分析建筑智能化监理过程中的关键环节。

（一）用户需求分析阶段

传统的建筑工程一般都按照国家和地方的相关规范和标准进行从项目规划、工程设计、招投标、施工到验收的所有阶段，其建筑监理是从施工阶段开始实施的。而建筑智能化系统工程跟传统建筑工程相比，二者有很大的差别。建筑智能化系统工程是一个综合性、交叉性的领域，涉及到很多的现代的专业技术，且这些技术的发展都很迅速。建筑智能化系统工程的现行标准和规范还有很多不完善之处，而且很多有关建筑智能化的专业人才还很少，大部分人对建筑智能化监理的发展趋势缺乏一定的了解，不清楚智能化系统的功能、设备价格。因此，建筑智能化系统工程监理工程师必须根据用户的需求来提供服务。早在1997年，住房和城乡建设部就对建筑智能化系统工程的设计做出了明确规定，明确指出其设计必须针对用户的需求进行分析。然而，据调查显示，目前我国建筑工程在前期很少进行用户需求分析，有的业主在实施过程中盲目降低投资，从而使建筑不能满足使用要求导致不得不进行改造；还有的开发商为了追求经济利益，在系统设计时一味提升系统的功能，而在实际应用上根本用不到，浪费了业主投资。监理工程师应该根据业主的投资和具体需求，以“量体裁衣、按需配制”为原则，在保留一定发展空间的基础上提出合理、可行的建筑智能化系统方案。在建筑项目立项时，监理工程师在立项方案中应根据投资具体描述该项目中建筑智能化系统工程的内容、拟实现的功能、建设标准，并对能耗进行估算，还有提出相应的解决措施等。

（二）系统设计阶段

在明确用户需求且立项方案得到有关部门批准的基础上，建筑智能化系统工程监理进入系统设计阶段。经过批准的立项方案中的建筑智能化功能不能随意撤销、提高或降低标准。监理工程师负责对智能化系统的设计范围、工程进度、工程质量等进行监理，并提供相应的技术咨询。系统设计主要包含以下几方面的内容：

1．智能化设计招标文件的编制。选择设计单位时，智能化系统工程的设计最好采用招标的方式，尤其是那些投资或影响较大的项目更应如此。业主或招标单位在编制招标文件时，监理工程师应该从旁协助。设计招标文件的具体内容应首先描述整个项目工程的概况，详细介绍智能化系统的设计范围、功能以及智能化的建设规模。文件还应该对投标单位的智能化设计专项资质进行具体的要求，包括其以前的智能化设计业绩、设计人员的素质、设计单位的财务状况等。

2．设计单位的选择。通过综合考察设计投标单位的资质，监理工程师应该协助业主选择合适的设计单位。所选择的单位必须符合《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》、《建设工程勘察设计市场管理规定》、《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》、《关于加强勘察设计市场准入管理的补充通知》等相关法律法规的规定，持有合法的相应等级的资质证书，证书等级许可的范围包括本工程。建筑智能化系统由于其复杂性、先进性的特点决定其设计工作必须由具有甲级设计资格或专项设计资格的设计机构来承担，设计单位必须对系统开发商的设计工作进行深入的指导。同样，系统开发商和子系统集成商也必须具有住房和城乡建设部颁发的专项设计证书，才可在规定的业务范围内进行相关的建筑智能化工程设计工作。

3．工程设计合同的签订。工程设计合同的签订是监理过程最重要的环节之一，合同必须对建筑智能化系统工程的概况进行介绍，说明设计依据，详细介绍所采用的标准、智能化系统各子项的名称、规模等，同时还要对投资进行估算。监理工程师在业主与设计单位进行合同谈判和签订时，必须从旁协助和督促，并确定建筑智能化系统工程设计合同应包含工程概况、设计依据、采用标准、智能化各子项名称、规模、设计文件交付时间及份数、设计费数额及支付方式、双方责任等内容。

4．审查和评选设计方案。在该阶段，监理工程师应该根据合同中规定的内容监理设计方案的设计进度，审查设计方案的质量，保证设计方案与合同规定相符，如用户提出的修改意见，监理设计单位进行方案优化。

5．监督管理设计合同的实施。在整个设计过程，监理工程师都应该对方案设计的进度和质量进行监理，并提供相应的咨询服务。方案完成后，还要督促业主按合同规定的内容支付设计费，使业主和设计单位的合法权益都能能到保障。监理工程师还应协调好建筑设计师和智能化系统设计师之间的关系，使建筑技术、建筑艺术和智能化技术之间完美地结合起来，形成统一的、有机的、协调的整体。

6．核查设计概算、预算验收设计文件。监理工程师需在设计阶段核查智能化设计的概算，审核施工图预算，审查价格的准确性，并必要时提出改进措施，审查合格后验收设计文件并归档。

第6篇：建筑智能化规范标准范文

关键词：建筑工程；智能化；系统；监理；措施；U415.1

1.智能建筑与建筑智能化系统

智能建筑是以建筑为平台，兼备通讯、办公、建筑设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑平台上，利用系统集成技术实现的通讯自动化系统（CAS）、建筑设备自动化系统（BAS）、办公自动化系统（OAS），它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。

建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物，随着科学技术的进步而逐渐发展和充实，它的技术基础是现代建筑（Architecture）、现 代 控 制 技 术（Control）、 计 算 机 技 术（Computer）、通讯技术（Communication）、图像显示技术（CRT），即所谓的“A+4C”技术。“A+4C”技术的发展，推动着智能建筑不断集成化发展的进程，并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统（建筑智能化系统），从而实现信息资源和任务的共享与综合管理，充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标，这也是人们追求建筑智能化的目的。

2.建筑智能化系统工程监理机构的性质和特点

在建筑智能化系统工程建设过程中，涉及众多单位和机构，它们有业主、设备生产制造单位（设备供应商）、管线与设备安装单位（安装公司）、系统承包商、设备监理机构。要完成建筑智能化系统工程的监理任务，首先必须明确建筑智能化系统工程监理机构的职责范围，以及监理机构与其它单位和部门的关系。

2.1建筑智能化系统工程监理机构与业主间的关系

建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权，建筑智能化系统工程监理机构可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服，对系统的安装质量、系统性能、建设工期、投资进行控制和管理。所以，建筑智能化系统工程监理机构与业主间的关系是一种被委托与委托关系。建筑智能化系统工程监理活动，是一种特殊的咨询和监理服务，该服务贯穿系统的整个建设过程，服务内容在委托合同中体现。建筑智能化系统工程监理机构与设备供应商、安装公司、系统承包商间的关系建筑智能化系统工程监理机构与业主签订监理合同以后，首先是业主向其授权，然后业主再向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项，明确监理机构代表业主行使工程监理的职责，而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间不签任何合同，监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据，按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间的关系是监理与被监理关系。

2.2建筑智能化系统工程监理机构的主要任务

目前，工程的规划设计阶段大部分未进行委托监理，因此，下面主要分析在施工阶段建筑智能化系统工程监理机构的任务。

2.3系统承包商选择与设备选型阶段

（1）按业主要求，制订或审核项目招标书；（2）协助业主组织实施招投标工作，提供技术咨询；（3）审核系统承包商的营业执照、企业资质等级证书、工程业绩；（4）作出系统方案、设备性能价格对比分析；（5）为业主商务谈判提供技术咨询；（6）帮助业主审核设备供应和工程承包合同条款。

2.3.1施工准备阶段

（1）审核承包商施工计划、设备供应计划；（2）审核承包商的施工组织设计；（3）组织召开设计、安装、工程承包商、设备供应商协调会，督促其做好技术交底；（4）科学划分设计、安装、设备供应、调试工程界面；（5）审核设计院、承包商的系统深化设计图；（6）监督完成 相关系（如消防、安保、电话等）施工报批手续；（7）审核系统调试、验收方案和相应计划；（8）审核人员培训计划。

2.3.2施工安装阶段

（1）定期组织召开工程例会，协调各方关系和存在问题；（2）审核批复施工联系单、技术核定单；（3）组织系统设备到货开箱验收、移交；（4）按施工计划实施进度控制和工程量的计量认可；（5）进行设备、管线安装质量监理和隐蔽工程验收。

2.3.3系统调试阶段

（1）线缆测试、单体设备性能测试监理，签署认可测试报告；（2）单项系统调试监理，签署认可调试报告；（3）系统联动调试监理，签署认可调试报告 ；（4）调试计划进度控制；（5）组织实施系统阶段验收

2.3.4系统试运行阶段

（1）组织实施系统试运行；（2）协调业主、物业、系统承包商间关系，明确职责界面；（3）审核系统技术和人员培训资料；（4）审核系统操作规程、设备管理制度；（5）审核与确认试运行记录。

2.3.5系统验收阶段

（1）审核系统竣工资料的准确性、一致性、完整性；（2）按设计要求和合同条款对系统性能及试运行情况进行审核；（3）分阶段、分步骤协助业主组织系统验收；（4）协助业主组织第三方测试与行业主管部门验收；（5）督促落实系统保修责任书；（6）按工程合同、设备供应合同、变更记录审核系统造价决算

3.结束语

综上所述，如何在一些投资大、技术新的建筑智能化系统工程项目中实现投资、质量、进度的有效控制，对包括业主、监理、承包商之内的各方人员都提出了极高的专业技术和工程管理知识的要求，而作为建筑智能化系统工程的监理人员，则要紧跟科学技术发展的进程，加强专业知识和工程管理知识的不断更新和自我充电，以适应建筑智能化系统工程监理的需要。

第7篇：建筑智能化规范标准范文

关键词:智能建筑 工程管理 质量控制

建筑智能化工程的具体实施与如何实现智能化工程的质量控制是一直是国内建筑智能化行业关注的热点。为使建筑智能化工程能够做到真正的物尽其用，智能系统在使用过程中达到其应有的投资效果，工程管理人员就必须将严格管理和规范运作贯穿于整个工程项目的始终, 包括技术管理、工程管理和质控制等方面。本文将对智能化系统的工程管理及运作进行初步的分析和探讨，以期推进智能化建筑工程中各项工作更有序、更有成效地进行。

1 目前智能建筑经常出现的问题

1.1　在建筑工程中智能系统管理被轻视

管理是建筑智能系统工程中的重要部分,实际管理中的优劣不但可以影响到建筑智能化行业能否实现健康有序的发展,同时也会对业者的切身利益以及建筑企业的经营效益造成一定程度上的影响。由于建筑智能化系统工程在我国的发展起步较晚,虽然自身发展较快,但是在管理上也存在不少的漏洞和问题,而这里问题最严重的就是施工单位对管理不够重视;业主投资过于盲目;智能化管理由于设计上原因而造成的功能缺陷以及不完善;智能建筑市场队伍中的竞争比较无序等。

1.2 设计方面

设计与需求不符, 在实际的建筑智能化系统工程的施工过程中,往往业主和开发商对智能化施工的计划都做的比较全面,同时目标也比较明确,但是由于各方面的原因,这种在计划中的高标准和严要求到了实际阶段就开始出现偏差,具体表现在不根据投入或者是实际需求去选择智能系统方案,而是对先进设备盲目追求,最后完全没法实现计划中所要达到的效果。此外,由于智能化建筑设计本身发展较快,再加上技术一直都智能产品研发和生产中被严格保密的部分,因此在实际施工中运用也较为困难。

在设计过程中，智能化设计未能与其它接口专业进行有效的沟通，致使设计方案在具体的实施过程中遇到各种各样的矛盾和冲突，不得不进行设计澄清和设计变更，而变完再变的情况也时有发生，这容易引发工程中资源（包括人力资源和物力资源）的浪费和再浪费。而这些资源的浪费其实在工程的设计阶段就是可以避免的。

1.3 重“硬”轻“软”

智能化系统工程施工不仅仅需要依靠管理和技术上的支持,同时由于智能化的自身发展特点,还要重视对多学科应用软件的开发,通过技术人员对软件开发以及后期管理来最终实现人与机器智能之间的完美结合。但是目前我国的智能化系统施工中,往往只是重视硬件上的建设,对于软件的开发和利用存在过于轻视的问题。

1.4 重复建设, 资源浪费

智能系统中各种不同专业之间的联系大大加强如不能及时调整管理关系和积极利用高新技术将会导致软硬件设备的重复设置。比如室内分配系统,移动、联通、电信往往各自组网而不是互补协作这一现象在全国的主干网和建筑物内部比比皆是,造成了资源的巨大浪费。目前国内很多新建项目已经开始实施三网合一，但工程项目的具体实施和运营商之间的矛盾协调问题，将是建筑智能化管理进程中的另一个课题。

1.5 相关管理跟不上

虽然20世纪90年代，智能建筑才在我国起步，但是发展却十分迅猛。而且技术更新周期愈来愈快, 且又涉及多个学科和多个管理部门,因此相对于智能技术的发展相应的管理已远远落后。由于国家管理标准的相对滞后, 全国各地方建设部门对智能建筑的管理也存在着较大差异。因此有部分地区对建筑智能化的发展还是处于放任自流的状态。另外由于智能化工程管理和实施体系和规范的不健全，也会对整个社会的建筑智能化的进程造成非常显著的影响。例如业主投资的盲目性；智能建筑市场队伍的无序竞争；由于设计原因所造成的功能不完善或存在缺陷；由于施工质量粗劣而导致性能不达标；忽视对建筑物竣工后(如物业)的管理等问题。

2. 智能化系统的管理

智能化系统建设的全过程是一个综合性很强的系统工程, 如要保证它的健康发展,就必须要加强对工程整个过程、各个阶段的指导与监管。

2.1 监控关键环节

(1) 功能需求分析和系统的总体设计。主要是把握该工程的设计标准和系统的功能定位，从实际使用的需求出发,使其总体设计既能满足该工程使用单位的应用需求，又具有该建筑特有的功能特色。

(2) 承包商的选择是工程成败的关键。国内通常由系统集成商或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制。选择一个称职的主承包商（集成商)是工程成功的关键。

(3) 工程的系统维护和管理是工程业绩和投资回报的基本保证。智能建筑的业绩与成果、投资回报是其最终目标，因此虽然工程通过了验收、评估，但建筑物智能化的最终实现却是靠系统维护和管理来保证的。

2.2 智能建筑工程实施的系统管理

(1) 技术管理。应在工程实施过程中确定各系统之间每个子系统与机电设备、土建、装饰等专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围。工程界面的确定通常包括设备材料供应界面的确定，系统技术界面的确定, 设计界面的确定及施工界面的确定。

第8篇：建筑智能化规范标准范文

【关键词】建筑智能化系统；工程施工；项目管理

随着科技的进步，社会的发展，建筑智能系统得到广泛地运用，给人们带来了极大的方便。但是，建筑智能化系统作为工程项目的一部分，其施工工艺复杂，技术要求比较高，稍有不慎就会出现问题。因此，对建筑智能化系统工程施工项目管理要做深入的探究，以便不断改进管理方案，提高施工水平。

1 建筑智能化系统和项目管理概述

随着智能化建筑的快速发展，建筑智能化系统也随之发展起来了，成为提升人民居住水平的重要手段。而要建设好建筑智能化系统，就要不断加强建筑智能化系统工程的项目管理水平。

1.1 建筑智能化系统概述

说到建筑智能化系统，就要先说一说智能建筑。所谓的智能建筑就是指在建筑的平台基础上，利用集成技术将通讯、办公等服务和管理进行最优化组合，给人们营造一个良好的建筑环境，让人们享受到高效、舒适、便利的服务。可以说，智能建筑就是由这些自动化的集成技术系统和建筑环境共同构成的。建筑智能化技术的不断发展，形成集成化的特点，最终形成建筑智能化系统，实现了信息资源和任务的共享与综合管理，给人们的生产生活带了极大的便利。

1.2 项目管理概述

项目管理，顾名思义，就是对工程项目进行有针对性地管理，即对整个项目进行规划、组织、控制与协调。项目管理的特点包括以下几个方面：一是全过程、全方位的管理。即对项目从开始到结束进行全方位的管理，以便取得项目的成功。二是具有一次性、明确性和整体性的特征。因为项目的一次性，就要求项目管理要科学有序，正确全面地进行管理，而且主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。

2 建筑智能化系统的项目特点

建筑智能化系统是由建筑设备自动化、通信自动化、办公自动化等集成技术和建筑环境共同构成的，因此，有着不同于一般建筑的项目特点：

2.1 投资大

建筑智能化系统因为功能强大，因此，它比一般的建筑投入的资金要多很多，但是，智能化系统在总投资额中所占的比重也并不一样，有的多一些，有的少一些，比如一些20世纪90年代的建筑，智能化系统投资占总投资额的比重大约为20％～30％，这个比重在当时是一个很高的数字。现在随着社会需求的不断增加，这一比重还在上升，在一些智能化标准要求较高的建筑中，智能化系统的投资和结构工程的投资几乎持平。虽然，智能化系统的投资与总投资额、功能需求、建设标准有直接的关系，但是，智能化系统投资大是不争的事实。

2.2 施工工期长

因为智能化系统技术要求较高、施工工艺比较复杂、繁琐，这些任务的完成，需要很长的一段时间。因此，施工工期较长，甚至比结构工程的施工工期还要长。

2.3 施工内容繁杂

智能化系统包括很多子系统，需要施工人员一一完成。其中，设备的安装与调试是智能化系统施工的主要内容。这当中就包括了暗转给设备、布置架线、各个子系统的竣工调试等多方面的内容。然后，还要进行中央控制系统的安装调试等重要工作，施工内容比较多。

3 建筑智能化系统施工中常常出现的问题

建筑智能化系统的施工要求比较高，但是由于种种原因，施工过程中经常会出现这样那样的问题，主要表现如下：

3.1 设计上常出现不匹配的情况

从设计图纸方面来看，最常出现的问题就是不匹配，也就是建筑智能化系统和土建设计不匹配，两者之间没有通盘考虑，导致设计出现纰漏。这其中最突出、最明显的表现就是通道预留上不合理。比如，土建设计时，给智能化系统的设备构件预留的尺寸不是过大，就是过小，导致无法安装。或是安装的消防监控不符合国家要求，或是设备构件虽能够安装，但是间距误差大，这些都是因为设计不匹配导致的问题。还有平面图上设备的终端设计数量和系统图要求的不符，等等。

3.2 承包单位的资质不够或技术不达标

智能化系统也是有人来施工的，因此，承包单位的资质非常重要，对工程质量有着非常重要的影响。一般来说，承包单位出现的问题有三种：一是资质不够。施工单位根本没有进行智能化系统安装的资质，超出了经营范围的施工，只能留下安全隐患。二是技术不达标。承包单位虽然具备施工资质，但是对整个系统的集成技术了解不全面，一部分技术不达标，对子系统的兼容性没有深刻的理解和掌握，导致设备出现故障，无法正常运行。三是施工人员不合格。建筑智能化系统对技术要求较高，但是一些施工人员的专业知识不过关，不能按照科学程序安装；还有一些施工人员的专业素质和职业操守都不合格，这些都能影响到工程质量。

3.3 设备材料的质量问题

建筑智能化系统的设备与材料是保障施工质量的重要前提。施工过程中，设备材料的采购和安装都容易出现纰漏，或是进口的设备材料缺乏相关的证明、说明资料；或是盲目追求经济而是用过期的设备材料，或是安装质量不过关，等等，都能对施工造成不良的影响。

3.4 施工组织不科学

施工组织设计不科学、不合理，没有标准程序，没有整体计划，反而是想一出是一出，或是重复，或是遗漏，等等，不一而足。这样的施工组织设计是片面的，对于各个子系统的施工工作，造成的影响是严重且不利的。

3.5 系统试验不合格

工程施工完成后，要对建筑智能化系统工程进行试验，这也是整个工程施工的重要组成部分，是保证工程正常使用的重要保障。但是，很多系统试验出现走过场、应付、不严格等问题，并没有按照职能部门的规定进行严格试验。这种情况使我们不能真正了解智能化系统工程，影响了设备的正常运行，留下了不容忽视的安全隐患。

4 建筑智能化系统施工项目管理的有效策略

针对施工工程中市场出现的问题，结合多年来的实践经验，笔者提出了以下几点建议：

4.1 对施工单位严格审查，确认其资质和技术能力

施工前，对承包单位的资质进行严格审查，对其施工人员的技术水平进行深入了解，确保其有能力进行建筑智能化系统的施工，保证施工质量。

4.2 制定科学的施工计划，做好工作界面的协调

根据具体情况制定科学合理的施工计划，整个系统的施工计划和子系统的施工计划要通盘考虑，全面了解，对于施工过程中出现的意外情况，可以结合实际对施工计划进行小幅度地调整。同时，要做好工作界面的协调，也就是明确施工各方的职责和分工，让参与工程的各方能够协同合作，互相配合，保证施工的顺利进行。

4.3 精心设计图纸

图纸是整个工程项目的前提和基础，对整个施工有着重要影响。因此，必须要做好设计图纸的会审工作，及时发现施工设计中出现的问题，并根据具体情况进行及时的调整，确保工程质量和进度。

4.4 施工后的系统试验要严格完成

要想保证智能化系统的安全使用，就要在施工后，对整个系统进行严格的试验，确认其各个部分的质量达到标准，符合设计规范，保证建筑智能化系统能够健康运行，为人们提供便利的服务。

综上所述，我们在对建筑智能化系统和项目管理有了一定的了解后，才能看清在施工过程中出现的一些问题，也可以对此进行针对性的管理，提高效率，保证工程质量。

参考文献：

[1]李建楼.建筑智能化系统工程施工项目管理探讨[J].城市建设理论研究,2013(17).

[2]李光伟.建筑智能化系统工程施工项目管理[J].城市建设•下旬刊,2010(02).

第9篇：建筑智能化规范标准范文

关键词：智能建筑标准设计

1 智能建筑的概念

我国目前公认的定义为：“智能建筑是以建筑为平台，兼备建筑设备、办公自动化及通信网络系统，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优组合，向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境”，说的具体一点，就是以综合布线为基础，以计算机网络为桥梁，综合配置建筑及建筑群组成的多功能子系统，从而实现对通信网络系统、办公自动化系统、建筑及建筑群内各种设备（空调、供热、给排水、变配电、照明、电梯、消防、安全防范的设计）等的综合管理。

2 智能建筑主要特点

2.1环境方面

（1）舒适性

使人们在智能建筑中生活和工作，无论心理上，还是生理上均感到舒适。为此，空调、照明、消声、绿化、自然光及其它环境条件应达到较佳和最佳条件。

（2）高效性

提高办公业务、通信、决策方面的工作效率；提高节省人力、时间、空间、资源、能量、费用以及建筑物所属设备系统使用管理方面的效率。

（3）适应性

对办公组织机构的变更、办公设备、办公机器、网络功能变化和更新换代时的适应过程中，不妨碍原有系统的使用。

（4）安全性

除了保护生命、财产、建筑物安全外，还要防止信息网信息的泄露和扰，特别是防止信息、数据被破坏，防止被删除和篡改以及系统非法或不正确使用。

（5）方便性

除了办公机器使用方便外，还应具有高效的信息服务功能。

（6）可靠性

努力尽早发现系统的故障，尽快排除故障，力求故障的影响和波及面减至最小程度和最小范围。

（1）具有高度的信息处理功能。

（2）信息通信不仅局限于建筑物内，而且与外部的信息通信系统有构成网络的可能。

（3）所有的信息通信处理功能，应随技术进步和社会需要而发展，为未来的设备和配线预留空间，具有充分的适应性和可扩性。

（4）要将电力、空调、防灾、防盗、运输设备等构成综合系统，同时要实现统一的控制，包括将来新添的控制项目和目前还被禁止统一控制的项目。

（5）实现以建筑物最佳控制为中心的过程自动控制，同时还要管理系统实现设备管理自动化。

3 建筑设计和智能建筑的关系

3.1概念上

从我国对智能建筑的定义来看，不管是从哪个角度分析，智能建筑工程系统都离不开建筑结构、建筑形式、建筑功能、建筑组合、建筑的高舒适性和建筑艺术的处理，而这些正是建筑设计中的主要范畴。建筑结构影响着智能建筑的综合布线的合理性，建筑形式和功能影响智能建筑使用智能的效果，合理的建筑空间组合给智能建筑带来便利和灵活性，建筑的高舒适性给智能建筑的综合性管理带来生机，建筑艺术处理又给智能建筑增添无比的光彩。建筑设计的未来发展将给智能建筑未来发展和运用留下广阔的空间，也就是说，一个优秀的建筑设计充分考虑到了未来智能建筑在新技术上的运用，为智能建筑设计向高一档次发展奠定基础。因此，一个建筑智能系统工程设计的好坏，建筑设计起着很重要的作用。

3.2综合协作

智能建筑工程应不单纯是指建筑电气智能化系统工程，还应涉及相关的专业和领域，其相互间的发展水平是相适宜的。另一方面，与传统工程相比系统集成逐渐成为建筑智能化系统工程的关键核心技术之一，而系统集成的趋势则体现在一元化的管理。尽管目前所指的建筑智能化系统工程仅仅是狭义的电气范畴，其所涵盖的专业领域仍是非常广泛的，涉及建设、信息（电子、邮电)、公安(消防、安防)、广电（广播、电视)、电力、机械等行业。建筑设计为建筑智能化系统工程综合布线创造方便的空间，智能建筑为建筑设计打破传统思想，掌握新理论，适应新科技．引出了一条思路，要求建筑设计各工种人员不断更新知识，掌握现代科技，紧跟时代的步伐，否则将被现代科技所淘汰。建筑设计和建筑智能化系统工程是相辅相成、密切配合的。

3.3建筑设计是龙头

设计一个优秀的智能建筑。首先，它的建筑结构、建筑形式、建筑功能、建筑组合和建筑艺术处理的设计也是优秀的，建筑设计起着龙头作用，相关工种的密切配合，也需要建筑、结构两大龙头专业去带动、协调。一般民用建筑设计院，建筑智能化系统工作主要靠设置的建筑、结构、设备、电气、经济五大专业来完成，各专业互相配合、相互协调。因智能建筑在我国刚刚起步，各方面均缺乏设计经验，系统集成的好坏很大程度上取决于承包商(集成商)的自身素质和职业道德， 影响智能建筑设计效果。所以建筑设计要带好头， 使建筑智能化系统工程健康发展。

3.4规范化

建筑设计和智能建筑之间需要一个设计标准和设计规范联系在一起，两者之间应是一个协作、协调和综合管理的体现，应是对现有标准和规范的优化、提炼和补充，具有超前和可持续发展意识的指导性文件。受国情所限，实际运作中执行政策法规不规范带来的不良影响最为严重，存在各自为政、各自划分势力范围， 处处人情一本帐，以及地方保护主义等现象，不利于建筑智能化系统工程的健康发展。因此， 建筑智能化系统工程呼唤综合管理体制，迫切需要各相关产业部门根据建筑市场发展的需求， 制定相应的政策、法规、标准，来协调规范市场。任一产业部门统管或独管的想法都是不符合客观规律的，也是不现实的， 更易引起认识上的混乱和摩擦。现代产业制度更应提倡协作、协调和综合管理

4 建筑设计、智能建筑体系存在的问题及解决的方法

设计方面， 主要是缺乏统一的具有可操作性的设计标准和相应的设计规范．还有设计单位专业设置不配套， 计划管理以及分配不合理。设计人员无章程可循， 不同的设计人员对建筑智能化系统工程设计的理解与界定也有可能不同，从而使设计错位的原因很多， 归纳起来主要表现在以下几个方面。首先， 建筑师、结构工程师们的建筑智能化意识相对淡薄，对此并未引起足够的重视，作为两大龙头专业未起到应有的作用。而目前充当建筑智能化系统工程设计工作主角的电气专业，仍沿用着传统的“强电”和“弱电”划分，人们已习惯把将来最为活跃的新技术，如现代计算机技术、现代控制技术、现代通讯和网络技术、现代图形显示技术等一股脑地划归“弱电”范畴，而这些正是建筑智能化技，术发展的综合体现，这就决定了人员、知识须不断更新，才能追上时代科技进步的步伐。现状使设计人员难以应付，过分依赖于承包商及设备供应商，往往生搬硬套。结果可想而知。另一方面因工作量增大带来的计划安排出图时间和分配比例不合理，也制约着设计的成败，从现有专业配制及计划管理来看，即使有能力也没有时间较好地完成设计工作，这是很关键的因素，也是普遍存在的问题。

综上所述，不从设计体制上改变现有模式，必将约束智能建筑的发展。笔者认为应从以下几方面探讨解决的方法：

（1）尽快制定出一套统一的具有可操作性的设计标准和相应的设计规范。

（2）设计单位配套全智能建筑设计班子，加强建筑智能化意识，系统掌握智能建筑的知识。

（3）制定相应的政策、法规、标准，来协调规范市场。尽快制定“一体化”统一的施工验收标准和规范。提高系统承包商(集成商) 的自身素质和职业道德，用标准和法规来约束他们的敬业行为。

（4）维护管理运行方面，由于智能建筑在我国刚刚起步缺乏经验，没有这方面的人才储备，主要表现在维护管理人员素质偏低，服务及技术支持欠佳，不能保证系统的正常开通， 影响智能化系统功能的发挥。因此，应尽早尽快培养这方面的人才，以适应现代技术的发展。