前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的安全生产思想主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
摘要:没有安全就没有效益,没有安全就没有发展,如果说企业的安全生产记录是大树,那么职工的安全思想就是树根,只有根牢才会有枝叶的茂盛。各行各业绵延不断的血泪事故,一次又一次昭示筑牢安全思想坚固防线任重而道远。笔者认为在强化全员安全思想教育,提高职工安全生产意识上,安全思想教育必须抛开“旧鞋走新路”和“旧瓶装新酒”的思维定势和工作模式,要积极探索创新,植入企业文化的基因,常打安全教育的疫苗,把好思想稳定的脉搏,从而使安全思想教育“老树发新芽”和“旧歌弹新调”。
关键词:企业;思想工作;安全生产
震惊中外的汶川大地震留给我们很多惨重的教训,同时从涌现的事迹中我们也能汲取很多宝贵的经验。地震中有一条新闻格外惹人注目和启人深思,即一所学校的校长长年致力于改善维修危险校舍,千方百计筹集资金用来维修一栋危楼。不仅如此,这位校长还时刻绷紧安全这根弦,经常组织全体师生安全演练,紧急疏散,长年累月如此坚持,开始引起了许多师生和家长的不同意见,但他总是用细致的思想工作引导大家,让大家提高安全意识。在大地震突然来临时,全校师生仅用一分多钟就全部疏散到空旷的操场,2300多人没有一个受伤,平时重视安全,紧急情况下取得了丰厚的回报。人们在赞美校长的时候,很多人却忽略了一个情节,如果没有这位校长用细致扎实的思想工作引导大家的安全意识,平时的演练是不会取得实用效果的,由此可见思想工作这一法宝的重要性。
一、植入企业文化的基因。牢牢掌握安全生产的主动权,实现安全生产的长治久安,最根本的就是要时刻铆紧职工安全意识这根弦,确保安全生产不脱轨,而这些离不开安全文化的支撑,安全文化是强化员工安全意识的有效载体。纵观事故案例,从中不难看出是安全意识不强,安全措施薄弱,安全技能欠缺等诸多因素使企业安全生产显得“势单力薄”。而浓郁的安全文化氛围则是形成共保安全生产合力,增强“规避虎伤”能力的肥沃土壤。每一次卓有成效的安全文化活动对企业职工来说都是一次安全合力和安全防御能力的凝聚。在管理中导入安全文化理念,通过有组织、有计划、有目的地开展形式多样、寓教于乐、极富人性化的安全文化活动,变强制灌输为潜移默化,化枯燥无味为趣味横生,让念安全真经、讲安全故事、谈安全教训、找安全问题、长安全能力等成为大家津津乐道踊跃参与的日常节目、想做乐做必做的工作需求,势必促进大家从“要我安全”向“我要安全”转变,自觉把独具本企业特点的安全理念延伸到各个具体工作环节中。安全生产是一项长线工作,每时每刻都在考验着我们。我们在完善安全生产管理机制的同时,决不能忽视安全文化的作用,要与时俱进,加大安全文化建设的力度。围绕企业安全生产中遇到的新情况新问题,持之以恒地创新安全文化活动的内容、形式和载体,不断地丰富安全文化建设的内涵,花大力气、下真功夫弘扬先进安全文化理念的大舞台,让每位员工都成为唱好安全大戏的“演员”。从源头上将安全生产纳入了可控在控的轨道。又何愁有发现不了的隐患,消灭不了的事故?
二、常打安全教育的疫苗。聚沙成丘,滴水穿石。广泛深入的安全教育是促动职工安全思想意识进一步提高的重要途径。《安全生产法》的颁布让安全生产由制度管理上升到法律保证的高度,但法律是柄双刃剑,它既能镇“虎”,又能“伤人”。要规避“被伤”,就要我们不断增强合力保安全,提升能力抓防范,而这种合力和能力离不开有效的安全思想教育。形式多样的安全教育工作是对安全思想意识的强化培训,要使安全教育工作成为企业和员工每天的必修课程,使之从“流星”和“烟花”变成“长明灯”和“加油站”,依靠强有力的安全教育工作,切实提高员工安全生产如履薄冰的意识,使每位职工都自觉把自己打造成为日日讲安全、夜夜想安全、人人重安全、事事为安全的“安全型员工”,以强烈的安全责任感和使命感千方百计做好安全工作。纵观一些企业安全生产中低级错误时有发生,关键是班组安全思想教育不到位,主要表现在:认为安全教育是务虚工作,不折不扣完成工作任务才是“硬指标”、“真功夫”,以至于安全教育讲起来重要,忙起来不要。班组安全教育的形式呆板,仅停留在读读快报、简报、规章制度的说教上,纯粹走走过场,应付检查上。或者仅依赖上级布置什么学什么,缺乏针对性。俗话说“身教大于言传”,企业领导班子成员和安全教育管理部门负责人和专职分别参加基层联系点班组的安全学习日,加强对班组安全思想教育工作的指导,提高安全教育的质量。要认真策划,在紧扣实际的基础上,不断丰富安全教育内容,拓展安全教育形式,力求生动活泼,收到实效。要抓住一些典型事故的剖析分解,让职工明白:不遵守、不重视安全规章制度会造成哪些后果。讲透,讲得职工触目惊心,若干年后仍然记忆犹新、印象深刻。
三、把好思想稳定的脉搏。一年之中,职工的思想情感难免受到各种内外因素的影响,这种思想情绪的波动毫无疑问会影响到安全规章制度的严格执行,降低安全生产的可靠度。分公司、班组要善于把握职工的思想脉搏,定期分析职工安全思想动态。班组长不但要做安全生产工作的“排头兵”,还要履行起班组职工思想政治工作“指导员”的职能,平时注意观察,及时了解班组成员的思想情况,发现职工思想情绪不稳定时,要注意安全防范,将其暂时调整在危险的、重要的工作之外。事后要及时主动了解情况,因势利导理顺思想情绪。分公司要善于收集班组职工普遍的思想动态信息,便于在第一时间内掌握实情,分析情况,采取针对性强的思想疏导工作,将职工思想情绪隐藏的不安全因素消灭在萌芽状态。基层党支部还要对职工因受到批评或行政处分而将思想情绪带到工作中,有预想,有足够的思想政治工作方法加以疏导,结合法制教育,对违纪行为,或批评,或惩处,不能姑息迁就。分公司领导、班组长要主动关心职工。不仅要从政治上关心,更要从生活上关心,加强与职工的沟通,主动祛寒问暖,帮助他们解决实际困难,企业关心职工,职工就会加倍回报企业。在主动关心中一些先前的思想情绪就会在内心深处化解。职工的思想波动小了,诱发不安全事故的人为因素减少了,长周期安全生产目标必然为我们所掌控。
综上所述,思想教育工作在安全生产中大有可为。我们要通过做好职工思想政治工作,全面提高职工队伍整体素质和安全意识,把培养一支德才兼备的职工队伍同实现企业安全施工目标结合起来,以两个文明建设为动力,努力开创安全施工和精神文明建设的新局面。
参考文献:
煤矿行业是我国传统的生产型行业,改革开放后,我国煤矿企业无论从数量,还是从规模上都取得了巨大的发展,但与此同时,煤矿企业由于其本身属于特殊行业,由于其作业环境等特点因素影响,每年我国煤矿企业发生的安全生产责任事故,不仅给国家带来了巨大的损失,更给千万煤矿职工的生命财产和家庭幸福带来了隐患。因此,重视煤矿企业的安全生产,加大安全生产工作的力度,迫在眉睫,是煤矿企业发展的需要,更是社会发展的需要。个人认为关注煤矿企业安全生产工作,其重要性和价值意义性在于以下几个方面。一是加大煤矿企业安全生产是保障员工生命财产的基础保障。员工是企业的宝贵财富,员工对于企业而言不仅能够实现自我的价值,更是企业明日的希望。煤矿行业作业高危,常常存在各种安全隐患,一旦发生安全责任事故,轻则伤人,重则亡人,给个体和家庭带来的是无限的悲伤,因此,作为煤矿企业关注安全生产,减少安全隐患,是对企业负责,也是对广大员工负责的表现。二是加大煤矿企业安全生产是社会和谐稳定的重要保障。煤矿企业是我国传统生产型企业,企业员工人数多,一旦发生各种安全责任事故,往往会造成严重的社会影响,同时也必然会影响到社会的和谐稳定,因此,对于煤矿企业来说,对政府及社会各界而言,关注煤矿企业的安全生产,确保无安全责任事故发生,是保障社会和谐稳定的基础。三是加大煤矿企业安全生产能够有利于促进区域社会经济发展。煤矿企业的生产经营常常关联到一个地方,甚至一个区域的社会经济发展速度,对区域经济发展速度具有重要的影响,因此,作为煤矿企业而言,关注安全生产势必更加有利于促进区域经济的发展,反之则亦然。
二、煤矿企业安全生产中思想政治教育存在的困境
纵观近年来,发生在煤矿企业的各类安全生产责任事故,除去血淋淋的沉痛的生命代价和经济代价外,我们更可以从这些安全生产责任事故中,窥探出煤矿企业安全生产中思想政治教育工作存在的困境。通过归纳个人认为这种困境主要表现为以下几个方面:
(一)安全生产中的思想政治教育重视力度不高
思想政治教育工作的主要工作对象是员工,安全生产中的思想政治教育工作是在安全生产这个大环境下,围绕着安全生产开展思想政治教育;虽然在现实过程中,煤矿企业的生产经营管理者绝大多数都已认识到煤矿企业安全生产工作的重要性,但是围绕着安全生产这一中心,有效发挥出思想政治教育工作的力度和效力,显然是还不够,因此,可以说煤矿企业安全生产中的思想政治教育工作的效果并不如人意。
(二)安全生产中的思想政治教方式方法不够科学
如何利用思想政治教育工作服务煤矿企业的安全生产工作?这一现实课题常常是摆正煤企管理者面前的一道难题。在现实过程中,很多井下作业的班组对于如何做思想政治工作,怎么样做思想政治工作不知所措,所以造成了思想政治工作服务煤矿企业安全生产成为纸上谈兵,效果不理想。
(三)缺少培训,人才队伍缺乏
在现实环境下,作为煤矿企业在提高自我思政工作人员专业业务能力方面的投入不足,同时,人才队伍缺乏,这些都给煤矿企业安全生产中的思想政治工作开展造成了诸多不利因素,不利于促进和服务煤矿企业的安全生产工作。
三、关于煤矿企业安全生产中思想政治教育工作的建议
面对社会发展的新常态,新状态,作为煤矿企业而言,必须要积极加快自我发展的步伐,注重企业自身的安全生产,才能更好的应对煤企面临的各种困境和问题,个人认为如何实现这一点关键可以从以下几个方面去入手:
(一)高度重视煤矿企业安全生产中的思想政治教育
在现实过程中,很多煤企都十分注重企业的安全生产,但是如何利用思想政治教育这一方法手段去更好的服务煤矿企业的安全生产工作,其思想重视程度总体而言并不高,造成其现象的主要原因是企业经营管理工作中没有充分认识到思想政治教育工作在安全生产中的重要性,因此,面对这种状况现象作为企业的经营管理者必须要充分认识到思想政治教育工厂工作在煤企安全生产管理中的价值,思想政治工作主要的工作对象是人的思想,安全生产主要也是围绕着保障企业员工的生命财产和企业的财产,两者之间有联系,互相影响,互相促进,但是人的思想状态在现实过程中常常处于一个波动的状态,所以,对于企业的安全生产工作来说,必须要把握着员工的思想状态,从解决员工思想的角度出发,才能更好的保障安全生产。同时,对于企业和社会来说,安全生产是一个严肃的课题,从事一线作业,尤其是井下作业的煤企员工必须要高度重视安全生产,提升安全生产的责任意识,这样才能更好的保障安全生产。
(二)探究煤企安全生产中思想政治教育方式方法
现实过程中,很多煤企在安全生产作业过程中,不知道该如何去利用思想政治教育这一方式方法去服务企业的安全生产,常常只是简单枯燥的条目式的说教,不注重员工的接受度和感受度,同时,加上员工个体等诸多因素影响,安全生产理念的灌输和行为准则的执行,常常不如人意。因此,当我们运用思想政治教育去服务企业的安全生产工作时,必须要注重从员工切身的角度去出发,让员工能够更加通俗易懂理解如何去遵守安全操作章程,怎么样去遵守,如何在自我的心目中形成安全生产无小事,安全生产责任重于泰山的价值意识,这就需要加强思想政治工作方式的探讨,只有这样才能更好的促进安全生产工作。
(三)加大培训力度,强化基层人员思政工作能力
煤企安全生产工作的侧重点应该是面向基层一线,因此,基层班组一线,尤其是班组长在思政工作方面业务能力如何,是否能够会利用思政工作的方式方法服务生产作业的安全成为关键,个人认为要提高基层班组管理人员在此方面的能力就要加大培训力度,切实通过开展各种形式的培训工作,提高基层班组管理人员的综合素养、业务能力等,这样才能更好的达到利用思政工作服务企业安全生产的目的。此外,要组织基层班组管理人员参加各类政策理论的学习,尤其是政治理论学习活动,通过政治理论学习活动,提高他们的思想觉悟、政治修养,不断提高他们的大局意识、责任意识,提升他们看待问题和处理问题的能力。
四、结论:
关键词:人本思想、安全生产管理
Abstract: humanistic management, and has become a modern safety production management of the main content. How to understand and implement the good this thought in the construction enterprises, the application will be modern enterprise production safety management of the whole process are integrated into the "people-centered" of the track, explore humanistic thought in the safety management subject, object, incentive mechanism, training, communication huge role.
Keywords: humanistic thought, safety production management
中图分类号: F530.69文献标识码:A文章编号:
以人为本的安全管理首先要“识人”,即认识人的重要性。人本管理的核心是人,人是组织中最重要的资源,这是人本管理与“物”为中心的管理最大的区别。人是建筑施工企业的竞争力源泉,而其它资源(如机器、技术、资本)都围绕着如何充分利用“人”这一核心资源,如何服务于人而展开。在施工企业的各种管理主题中,安全生产管理工作无疑是一个重要主题。而安全管理工作是一项复杂的系统工程,它涉及到许多影响因素,其中起决定作用的主导因素是人。在实行人本管理的企业中,企业人有管理主体和管理客体之分。这里的管理主体指的是具备了管理的知识和技能,拥有了相应的权威和权力、从事管理活动的人或者人的集合。而管理客体则是指领受管理的人。对管理主体和管理客体分别进行研究和区别对待有利于安全生产管理工作的顺利开展。
1、管理主体是安全生产管理的关键
一般情况下,人们把导致伤亡事故发生的成因归之为人的不安全行为和物的不安全状态。但是,对其进行进一步的深入分析,我们就可以发现人的不安全行为和物的不安全状态的存在还有深一层次的原因,那就是管理工作者没有发现和认识这些现象的危害,没有就消除和控制这些危害作出正确的决策或没有全面执行所作出的决策。因此,可以说导致伤亡事故发生的根本原因是管理的失误。管理的失误则往往与管理者的个人素质有关。由此可见,在建筑施工安全生产管理活动中,管理工作者的个人素质将直接影响到安全生产工作的好坏,是安全生产管理的关键。这就要求从事安全生产工作的管理者能不断地进行自我学习、自我教育和自我提高。一个合格的工程管理者除必须具备一定工程技术和人际关系协调能力等素质以外,还要对安全科学有深刻的认识。在从事安全生产管理工作中,管理主体掌握一般性管理工作的理论,遵循这些规律和原则,在实际工作中正确地运用这些方法,就能够更加科学而有效地组织和使用各种资源,正确而全面地利用决策、组织、领导控制和创新等管理职能,控制来自物的不安全因素和人的不安全行为,从而避免伤亡事故的发生,确保劳动者的生产中的安全与健康。
2、管理客体对安全生产管理的成败起着极大的反制作用
作为管理客体的人是接受管理指令的第一对象。认识这一点,标志着企业开始迈向人本管理。人作为管理客体,从来不是消极地领受管理主体的作用、影响和管理指令,而表现出主动或被动、全部或部分遵从管理主体的要求,甚至可以漠视或抵制管理主体的管理指令。近些年,农民工已经成为建筑行业的主打力量。据统计,农民工中初中文化以下文化水平的占60-70%,其综合素质不够,工作中容易走极端。他们行为常常是安全事故的直接因素,很多时候为了发泄对管理者的不满,违章作业,故意损坏机器、支架、护栏等,造成安全事故的情况时有发生。因此他们对安全生产管理的成败起着极大的反制作用。
3、完善的激励机制是安全生产管理工作的前提
建筑施工单位可以通过设计适当的工作环境、行为规范以及一系列外部奖励、惩罚形式,来激发、引导、保持和规范其组织成员的行为,以便有效地实现安全生产目标的系统活动,这就是所谓的“励人”。换言之,就是企业和管理者通过施加外部刺激,对员工行为背后的动机产生作用,使员工按照组织希望的方式采取行动,从而达到个人努力与企业安全生产目标的一致和统一。总而言之,要保证安全生产必须保证各部门员工所实施的行为符合规定,从而要使员工采取企业所希望的行为。
在施工单位内部激励方面,设置施工安全奖是一种较为普遍的方法,但是奖金的发放时要注意不能一视同仁,在奖金发放时机的选择上要科学、合理,以月或者季度作为发放单位有时可能比在项目完工后再发放奖金更具有激励作用。同样施工单位可以开展竞赛活动,创建“青年安全示范岗”等活动,努力营造“关爱生命,关注安全”的氛围。此外,采取工作丰富化,对员工特别是对待一线工人采取精神和物质综合激励等措施同样可以收到较好的效果。虽然现在社会上很关心民工,但是施工单位对其重视程度显然不够。施工单位应该意识到一线工人(大部分为民工)的行为可能直接导致安全事故的发生,所以做好一线工人的激励工作就非常重要。提高收入,改善环境,在生活给予多些照顾和关心往往可以起到很大的作用。当然,激励制度并不是一成不变,这就要求激励方案和激励措施的运用,必须随组织目标的不断调整、组织环境和个人需求的不断变化,不断推陈出新。
只有对影响员工行为的激励制度进行仔细地研究和设计并成功运行,才能调动企业各级管理人员和员工做好安全生产工作的积极性,才能使员工所采取的行动不偏离组织的目标。在完善的激励机制下,员工会以更饱满的姿态投入到安全生产工作中。
4、培训是安全生产管理工作的基础
建筑施工企业要转变传统思维,不能再将人当作成本,而应该把人看成是资本。按照舒尔茨和贝克尔在上世纪60年代创立的人力资本理论,人力资本是体现在人身上的资本,即对生产者进行普通教育、职业培训等支出和其在接受教育的机会成本等价值在生产者身上的凝结,它表现在蕴含于人身中的各种生产知识、劳动与管理技能和健康素质的存量总和。同样管理总是要有人来参与,要管理者能出色地执行管理的职能,员工能很好地完成其工作,其前提和基础就是要培养出优秀的管理者和出色的员工,即对人力资本的优先投资,这也是21世纪“科学管理”的前提和基础。人本原理中的“育人”说的就是这个道理。
目前,在建筑施工行业里国家(政府)本应作为人力资本的第一投资人,但由于各种因素的影响,其教育、培训仅限于特种作业人员。而施工企业第一线的占绝大多数的生产工人,基本上民工组成;未受过系统的专业教育,文化素质低,不具备相应的劳动技能和安全知识。因此,在建筑施工安全生产管理活动中,施工企业作为人力资本的第二投资人及其利润的受益者,首先要将安全教育纳入企业全员培训计划,建立健全的安全生产教育培训制度,编制符合培训对象的培训目的的教材,做好各级有关业务部门培训工作,对企业内部人员特别是第一线的生产工人进行再投资;其次要指导各项目经理部履行国家有关法规、落实地方及企业安全管理规定与制度,培养增强员工安全意识,为安全生产管理工作奠定基础。最后要在企业形成崇尚科学,按科学规律办事的风气,克服侥幸心理,杜绝冒险蛮干,倡导“安全是福、违章是祸”、“安全就是生命、安全就是效益”等思想,使尊章守纪成为员工的自觉行为。
结合目前的实际情况,各项目经理部(项目经理)实际是安全生产管理的实施人与责任人,同时也是人力资本利润的直接受益者。所以项目经理部(项目经理)有责任履行国家有关法规、落实地方及企业安全管理规定与制度,结合施工过程中各个阶段的实际情况,对从业人员进行有针对性的安全生产教育。例如,在项目部设置安全教育宣传栏,注意宣传的内容要多样化,更新的周期不要过长;项目部在每道工序之前除了对工人进行技术交底外,还要坚持对其进行安全交底。安全教育是安全管理的重要环节,因此项目经理部(项目经理)则必须成为人力资本的第三投资人,企业的安全生产规定与目标,制定切合工程实际的、行之有效的安全生产管理计划,建立起与之相适应的管理架构,投入人力、物力进行落实,从而达到提高全员的安全素质、安全管理水平和防止事故发生,实现安全生产的目的。
5、实现有效沟通是安全生产管理的保证
现代管理已逐渐重视组织内部的信息交流,而且它将成为未来21世纪管理非常重要的内容之一。人本原理强调人与人之间的沟通,也即“通人”。每个组织内部,每一个施工企业及施工队伍都是由形形的人构成一个纷繁复杂的人际关系群体,上、下级之间,同事之间若不能进行正常的思想信息交流,则会使组织信息链条中断,人员之间的关系疏远,组织内部就不可能有团队精神的产生。很难想象,一个人心涣散、人员之间互相猜疑的组织能做好安全管理工作。所以分析如何建立组织内部良好的人际关系,如何在组织内部进行有效沟通,已成为当前和未来“科学管理”的重要内容,也是安全生产管理的保证。
在上行沟通中,企业首先要建立健康、畅通的安全投诉机制,培养良好的上下级关系,然后让上级了解和掌握下级人员对当前安全生产管理工作的想法和意见,从而使上级管理人员能迅速采取措施来消除当前存在的安全隐患。
在下行沟通中,通常是由安全员传到各施工班组、生产工人。实现有效的下行沟通,需要建立健全的安全教育和班前会制度,言简意赅地向施工班组、生产工人传达有关安全生产法规、制度、规程、措施及知识,这有助于管理阶层的决策和控制,并减少违章现象的产生与安全隐患的出现。
在平行沟通中,多数是指工地专职安全员与施工员之间的沟通、施工班组长之间的沟通。这种沟通弥补了其他沟通的不足,能减少冲突,使各工序之间、各工种之间在工作上能密切配合,防止意外事故的产生。为了增进友谊,实现有效沟通,项目经理部要尽量多组织一些文娱活动,培训员工的团队合作精神。
而在非正式沟通中,由于它一方面满足了员工的需求,另一方面弥补了正式沟通的不足,并且带有一种随意性和灵活性,而没有一个固定的模式或方法,因此它要求安全生产管理人员要在日常人际交往活动中,把握分寸,适时将有关安全生产法规、制度、规程、措施、知识及技能等方面的信息传递给对方;同时,相互交流思想,减少心理上的隔阂,了解和掌握他们当前安全生产管理工作的想法和意见;这样将有利于安全生产管理工作开展与落实。当然,这也是建筑施工安全生产管理人员的更高层次的要求。
综上所述,建筑施工企业要提升自我竞争力,必须重视安全生产管理。要做好安全生产管理工作就必须需要考虑人力、物力、财力等诸多因素,而其中最重要的是人的因素。在安全生产管理中运用人本原理恰好说明了这一点。人本管理是一种思想理论体系,在运用中它主要体现在如何识人、励人、育人和通人。四者是一个有机整体,识人是关键,励人是前提,育人是基础,通人是保证,它们关系密切,不可分割。在实践中,运用人本原理指导我们的工作,对提高建筑施工企业的安全管理水平,进行管理方法的创新,具有迫切的现实意义,更重要的是有利于企业和员工共同发展,有利于企业的目标与组织成员的个人目标共同实现。
参考文献:
⑴王小洁;浅析如何“以人为本”做好企业管理工作[J];经营管理者;2010年01期
当前,我国处在改革开放,经济转型升级时期,经济成份和经济利益多元化、企业组织形式多样化,象我们国有纺织企业遇到了员工流失严重,人员进出频繁,员工年龄、文化差异较大等不利因素,这给安全生产管理带来诸多困难。如何将层次不同的员工思想意识统一起来,是企业思想政治工作必须面对的一项新问题。为此,我认为急需在企业管理队伍中培养建立一支既懂企业管理又会做思想政治工作的高素质企业政工队伍,发挥好兵头将尾作用。怎样才能培养出合格的政工队伍?我认为:一个优秀的政工师,干工作时不能脱离生产、生活实际,要在企业管理中强素质、练技能、树形象,在工作中与员工互学互进,相互尊重,以高尚的情操感召人,以良好行为引导人、以高尚的品格教育人。具体到企业安全生产中就是如何用自己的言行教育好员工,如何将思想政治工作与安全生产工作做到有效统一,互相渗透?我认为应该从以下方面做起:
一、培养优良的思想道德修养是关键
优良的思想道德修养是感染员工的关键。一个合格的思想政治工作者,必须树立正确的世界观、责任感,要真正做到干一行,爱一行,从点点滴滴做起,要有吃苦在前享受在后的优良品质,艰苦的任务抢在前,危难之际冲在先,做改革创新的先行者,当好攻关克难的先锋,以自己实际行动影响人、带动人。在执行规章制度上,敢干敢说身先士卒,不落在群众后面;在思想道德修养上,就是要自我提高思想道德认识,思想道德判断水平,陶冶思想情感,养成良好行为习惯,形成良好的世界观、人生观、价值观、树立崇高理想的过程。要充分认清人们的道德素质不是自然提高的,道德修养也不是随着科学文化修养的提高而自然提高,而是需要通过教育和加强自身修养的途径来提高。道德修养重在自律和自我反省,如果不注重道德修养,即使掌握了丰富的知识,也难以避免人格上的缺失,甚至危害社会。所以我们要不断提高自己的科学文化修养,不断追求更高的思想道德目标,做员工贴心人、企业优秀管理者,为企业发展做出自己的贡献。
二、必须结合生产管理不断提升专业修养
提升专业修养是抓好工作的关键。企业思想政治工作是一门科学,作为企业管理者若没有一定理论知识和专业修养是难以胜任的。思想政治工作者业务能力是多方面,传授给人们的东西,不能停留在原则性、政策性的表面,而是要深入到人们的心灵中去,做好思想工作必须坚持学习,不断提升综合水平,而且需要具备高尚的学识、才能、作风和相应的组织、表达、创造、调研、观察、分析、判断、决策、解决问题等能力。必须做到几个方面:一要会说。在做报告、上安全课时要有理有据,做演讲时要以典型安全案例,引人入胜,用身边的真人真事教育员工,引以为戒,做思想政治工作时要以情感人,把安全无小事、安全就是效益、安全就是幸福、关爱安全就是关爱生命的真谛,灌输给他们,使员工入脑入心;二要会写。撰写的文章要通俗易懂,顺口流畅,翻来覆去都是老话、套话让人望而生畏。没有新知识、新内容,空洞无实的文章是没有人愿意阅读的。如何写出让人爱读的文章、爱看的板报,除具有扎实的文学功底外,内容也要切合实际,与时俱进。三、要会用。要会把理论运用到实践中,把职工的人身安全防护用品、职业健康、社会保险等法律法规溶入到企业的管理中,熟悉掌握国家制定的注册安全工程师执业内容,把书本知识揉合到实际生产、生活中,宣传好执行三级安全教育的重大意义,让更多员工知道怎样操作、怎样防范?在培训中学习、在工作中体会,让员工认识每个岗位安全目标意义,真正做到安全意识整体不断提升;四要会挑,挑什么?就是深入生产一线,挑出员工思想稳定、生产管理、安全生产出色、精神文明活动开展的好的生产班组和个人。五要会树。通过多种形式进行宣传,树立标兵班组、优秀员工,我公司先后培养出全国劳动模范二人、省级劳动模范多人。给企业树立了榜样,激发了员工争先创优的积极性。六要会教。把一线管理人员教出既懂生产管理又会做思想政治工作的复合型管理队伍。企业管理不是单一的,知识是多方面的,政工干部不仅要学习党的理论、法律政策理论,更要学习生产专业技术和自然科学的知识。我公司不断创新管理模式,探索激励的新方法,连续六年,开展了两轮班组升级竞赛活动。在公司高度重视、支持下,各班段踊跃参与,积极努力取得可喜成绩。涌现出7个合格班组,7个先进班级和16个标兵班组。今年,我公司又开始了第三轮竞赛活动,我们不断总结经验,充实新的内容,重点增加了安全现场管理、事故隐患整治和亲情家访、职工队伍稳定等考核指标。实践证明,公司认真扎实开展的班组升级竞赛活动,强化了班组建设,增强员工的凝聚力和集体责任感,充分调动了职工积极性,创造性,有效地促进企业健康快速发展。同时,企业政工干部思考理论与实践相结合的能力得到了增强,促进了企业安全生产管理。
三、思想政治工作与安全生产的辩证关系
理清两者的辩证关系是企业安全出效益的保证。企业生产经营离不开人,企业管理对象就是员工。人们在劳动过程中的情绪和感情,不仅直接影响工作效率还会影响人们的生理变化,与安全有着密切的关系。如:积极的情绪可以使人振奋,注意力集中,主动提高工作效率,劳动效果。不良的心境则使人对一切事物感到厌烦、消极,并且注意力不易集中,除影响人的身心健康外,降低了生产和工作的能力,又容易发生事故。人在企业生产中起着决定性作用。人是有着错综复杂的思维,如何引导员工规范操作,就离不开学习培训和思想政治工作。安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了才能更好地生产。近年来全国各地和我市安全生产事故走势来看发生了较大变化,以前在高危企业发生重特大伤亡事故较多,在党和国家高度重视下,加强了监管力度和专项整治,事故得到有效遏制,但是在相对危险性较小的一般性工贸企业反而管理松散、安全管理不够重视、安全意识淡薄而发生安全伤亡事故,趋势还在上升中。只要是生产运营企业,安全管理不到位都存在着一定不安全因素和隐患,随时都会发生意想不到的情况,所以,我们要认识到,正确处理好思想政治工作与安全生产的辩证关系是非常必要的。企业安全生产管理最主要抓住人这条主线来开展工作。在传统企业管理中,人们往往片面地认为,生产是硬性的能创造利润,思想政治工作和安全生产管理是务虚的、花钱费时的、没有效益,重生产、轻安全!但越来越多的现实已向我们证明,思想政治工作不到位,安全不好,频发伤亡事故,企业和个人不但经济受到损失而且精神也受到巨大伤害,最终得出安全出效益的硬道理!安全是企业生产的前提,只有思想政治工作到位、教育培训及时、人们安全意识就会增强、现场管理规范、安全投入保证、整体安全素质才能提高,企业效益最大化才会实现的道理!安全管理最重要是培养员工具备现代人应有安全意识,善待生命、珍惜生命的人本意识,行为规范、预防为主、防范在先的超前意识,每时每刻处处事事、注意安全的警觉意识,更重要的是健康意识、风险意识、防范意识、科学意识和守法意识。实践证明只有具备正确的安全态度和较高的安全道德的人才能正确发挥其安全知识安全技能成为安全高效的生产者。总而言之,只有每一个员工在自己生产、生活中自觉行动起来,把学习安全知识与工作生活紧密结合,防范在先、牢记安全,就会使事故风险降至最小限度,才能使社会稳定,企业增效,安居落业。
四、完善制度建设推进科学管理
完善的制度是科学管理的保证。推进企业科学管理,完善保障人身、财产安全制度建设是企业实现科学管理的重要前提。安全伴随生产而存在,没有安全的保证,生产就难以顺利进行,安全与生产的关系是相互促进、相互制约、相辅相成的关系。生产活动是一个变化的动态过程,人是生产活动主体,由于受各种大环境因素和自身条件的影响,在这个过程中,经常会出现各种思想波动和变化、有各类不安全行为的发生,如何纠正不规范行为?单纯靠思想政治工作和平时人为经验管教是无法达到最佳管理效果,这就要有制度约束,企业要严格按照国家法律法规、行业规范要求建章立制,确定生产、工作目标和全员安全责任体系。明确各方面、各层次人员岗位责任和工作目标,建立起横向到边、纵向到底的科学管理网络。我公司紧抓制度建设不放松,2012年10月公司根据《纺织企业安全生产标准化评定标准》对企业基础管理资料、设备、设施和生产现场等13个管理要素进行综合自评,被安全管理部门评定等级为符合安全三级要求,顺利通过外审,有效推进标准化建设。我公司连续15年安全生产工作实现了“无死亡、无重伤、无火灾”的三无管理目标。这些成绩与我们始终坚持安全管理只有起点,没有终点,安全长效评定,持续改进的做法是分不开的。安全责任是安全生产的灵魂。安全生产责任制是安全生产制度体系最小基础、最重要制度。安全责任制的实质是“安全生产,人人有责”。有了规范制度就要求各级管理人员,尤其是生产一线的班组长、工段长,按照法律法规和操作程序要求,深入细(下转第48页)(上接第46页)致地做好员工思想政治工作,多督促、多检查,发现隐患及时处理,认真落实好管理职责,使生产现场控制在规范有序、优良状态中。生产经营单位的安全生产管理必须有组织上的保障,否则安全生产管理工作就无从谈起。所谓组织保障主要包括两方面;安全生产机构的保障和安全生产管理人员的保障。有了机构和人员平时管理主要有如下几个方面;
一是领导重视先导作用。抓生产同时必须抓好安全,严格执行三同时原则,注重安全建设是生产中‘预防为主’的根本体现,也是安全生产的最高境界。安全是我们追求的目标,强化安全系统管理是重点,考核经济效益同时考核安全绩效,以安全价值为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂,心态安全是安全生产发展的基础和前提,最能体现安全意识,无论是管理者,还是普通员工,只有做到心态安全与行为安全统一,运用科学的思想政治工作方法,才能保证安全制度落到实处。
二是培训教育夯实基础作用。培训主管人员如何处理管理与被管理劳动关系,转变企业管理人员的工作作风、增强业务知识和法律意识,就能增强他们的和诣劳动关系,掌握处理管理与被管理问题的原则及技巧。结合企业生产实际,对员工定期开展职业技能、业务知识、操作规程、法律意识的培训教育。培养员工参政、议政能力,使职工参与企业民主管理,尤其是企业的重大决策与涉及广大职工切身利益的决定。发挥全员最佳聪明才智和积极性,为企业实现生产经营发展目标。
三是奖罚分明规范作用。企业用制度规范管理,无论是谁,为企业作出贡献给予表扬和奖励;违章、违纪给予批评和处罚。行为科学认为,激励就是激发人的动机,引发人的行为。人的行为的动因是人的需要,因此对人的行为的激励,就是通过创造外部条件来满足人们需要的过程。激励是目的,创造外部条件是激励的手段。奖励是在管理中普遍采用的激励手段。并通过思想教育使人树立远大理想,有事业心和进取心,有较高的抱负,以便在工作中不断地进行自我激励;批评、处罚就是所谓负激励,对员工违背规章制度的行为进行惩罚,以使得这种行为不再发生,即犯错人员弃恶从善,积极性向正确方向转变。目前,多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款,但是效果不佳。我们采取长效激励,把工作和生活紧密结合,如集资建房分配把安全奖项得分计入评比,让更多年青职工分到新房。企业应多考虑运用正激励。要以物质激励与精神激励相结合的原则,物质激励是基础,精神激励是根本,适时适地运用多种奖励方法,以丰富激励的内容,满足员工的合理需求,使其处于最佳工作状态,从而充分调动员工积极性、主动性和创造性,达到良好的效果。
综上所述企业管理只要坚持以人为本,正确处理好安全生产与思想政治工作的辩证关系,坚持民主公平公正的原则,做到赏罚分明,一视同仁,企业安全各项管理工作都会井井有条,企业才能稳步发展,员工才会安居乐业。
参考文献:
[1]中国地质大学安全行为科学教材.
[2]全国注册安全工程师执业资格考试辅导教材.
1.1工程系统施工质量的影响
生产型企业的生产过程一般需要各类设备设施、管线管道来实现原材料的移运、反应直至最后的产品产生。而这些设施管线管道的施工质量,是确保安全生产运行的最基本的保障。如果工程质量不能保障,导致工程系统无法正常运行,其他的系统(如人员管理、隐患排查等)运行再完备,也无法避免安全事故的发生。就算通过后期补救的方式勉强维持工程系统的正常运行,其所耗费的人力、物力、财力也不是企业所能和所愿意负担的。
1.2工程系统运行状态的影响
1.2.1工艺流程的影响
在石油生产、化工生产等生产企业,适当的工艺流程不仅决定了产品能否正常的产出,也决定了工程系统运行的安全。一个不合适的工艺流程在运行过程中会产生很多无法预料的问题,比如无法预测产品与能量的走向,从而发生物质和能量的异常释放(如泄漏、燃烧、爆炸等),从而导致安全生产事故的发生。因此工艺流程对安全的影响属于本质安全影响的范畴。
1.2.2技术理论的影响
对于生产企业来说,产品的产出需要技术理论的支持。除了工艺流程,流程中每一个环节所依据的理论基础是至关重要的,否则工艺设备也仅仅是一个空架子。如何选择正确、合适的技术,对于生产安全也是至关重要。例如化工企业在反应釜里不同的温度产生什么样的产品,这些产品的性质是否与流程中的其他产品发生冲突,是否会生成易燃易爆的物质等等。每一台设备发挥什么样的作用、处于生产环节中的什么地位,这些如果没有合适的技术支持进行调配,那么整个生产运行也会受到极大影响,从而一开始就埋下了隐患。
1.2.3运行参数的影响
运行参数是上述两个要素完成的最直接的体现。整个工程系统在运行过程中,只有通过运行参数才能了解整个系统是否在按照理论设计正常运转。所以确保运行参数在正常的范围之内,是安全生产的重要保证。一旦运行参数发生异常,就反应出整个系统的物质、能量异常流动,当异常释放时,就会导致事故的发生。
1.3工程系统安全系统的影响
这里所指的安全系统主要指的是工程安全系统或一定程度上的工艺安全系统。工艺流程的备用流程、冗余设计、联锁装置、安全设备设施等都属于工程系统的安全系统的组成部分。安全系统能否正常运转,保证了在生产过程中能量意外释放时,不会造成伤人事故。甚至在优秀的安全系统的保证下,事故对正常生产运行负面影响微乎其微。
2人员系统对安全实现的影响
2.1管理系统的影响
2.1.1管理体系系统建立的影响
管理体系系统是人员运作的基本保证。这里所说的管理体系系统,主要指HSE、ISO等质量管理体系标准中所阐述的管理体系机制。各个部门、各个岗位的职责,部门与部门、岗位与岗位之间的衔接,上下信息的传达机制,互动机制,反馈机制,应急机制等。上述机制在管理体系系统建立的时候,如果没有清楚的职责界限、没有明确的信息传递机制,那么在具体实施的过程中,会导致运行时的混乱状态,导致人人都干活人人没效率的情况发生。而如果管理体系系统不完备,那么就相当于天生缺陷,即使勉强运行起来,也会埋下安全隐患。
2.1.2管理体系系统运行的影响
再好的零件没有好的运行,机器也不会有好的运转。再好的管理体系系统、模块建立之后,没有好的实施与实现也只是纸上谈兵。一个成熟而完善的管理机制,在好的运行状态下能够保证安全生产。而如果不能够正常、完全地落实管理制度,那么各种各样的安全问题都会暴露出来。例如安全隐患排查管理要求实施闭环管理,不管哪个环节出了问题,没有实现闭环管理,那安全隐患很可能就没有被消除,从而最终导致安全生产事故的发生。
2.2人员分配系统的影响
人员分配系统指的是什么样的人在什么样的岗位上干什么样的事这样的一个分配系统。这个系统是一个软系统,很少有企业像其他系统那样有明确的条文制度做保证,规定符合什么条件的人在什么样的岗位,或者在某个岗位上必须符合什么条件。不合适的人在不合适的岗位上,必然会产生员工的不良情绪。这种人员分配的错误大面积发生,就会导致整个员工积极性下降,从而影响生产的安全运行。
2.3培训系统的影响
员工培训是员工在加入生产企业的行列之后,技能提升的一个重要的环节。培训系统则直接决定了培训运行的效果,从而决定了培训的质量。培训质量的高低决定了不同岗位员工在不同岗位上的技能水平的高低,从而影响到了工作过程中的安全性。如果没有一个完备的培训备课系统,那优质而有针对性的培训无从谈起。如果无法有效实施培训计划,则系统再完备也是一纸空文。如果没有适当的培训考核措施,则员工的培训成果就会大打折扣。因此,完善的培训系统的有效实施是安全实现的重要保障。
3结束语
全面开展冬季种子企业抽查专项行动
以玉米、水稻为重点,组织开展种子企业和种质量抽查专项行动,对种子生产企业和种子质量进行全覆盖抽查,特别是对近三年存在套牌侵权、制假售假和质量不合格等问题的企业作为重点抽查对象,做到生产企业和生产经营品种抽检率达到两个100%。对质量不合格的种子依法进行转商处理,对有套牌侵权、制售假劣违法行为的企业依法进行查处。
集中开展春季种子市场联查专项行动
在春季供种关键时期,组织开展春季种子市场联查专项行动,重点检查生产经营许可情况、品种审定及授权情况、生产经营档案、包装标签和使用说明。查未审先推、已撤销审定或登记、同一适宜生态区引种未备案等违法推广销售行为;查是否存在套牌侵权等违法行为;查散装种子及无标签种子。重点检查种子包装标签的真实性、合法性、完整性、规范性,对不符合新修订《种子法》、《农作物种子标签和使用说明管理办法》要求的,按《种子法》相关规定严厉查处。
适时开展种子生产基地巡查专项行动
在种子生产期间开展种子生产基地巡查专项行动,各地对本辖区内制种子基地进行跟踪监管,及时核对许可证、制种品种、授权品种是否有委托手续、生产地块信息,隔离区及种子生产技术落实情况。种子生产关键时期,省种子管理部门组织进行包括洮南市国家级制种基地在内的省内种子基地检查和我省种子企业在新疆、甘肃、内蒙古等种子生产基地的检查。同时加强与新疆、新疆兵团、甘肃、内蒙古四省(区)的协作,有效发挥与新疆、新疆兵团、甘肃、内蒙古四省(区)种子打假监管省际联合执法协调配合机制的作用,真正形成从种子生产源头到销售终端的全程监管和法律责任追溯体制。
切实开展秋冬入库种子质量普查专项行动
一、企业概况
我公司是一个集采选还原铁粉于一体的企业,现有员工两千余名,总资产4.4亿元,辖三个矿区,矿石储量4876万吨,下辖6个分公司和一个合资企业。现已形成“铁矿石—精矿粉—超纯矿粉—海绵铁—一次粉—二次粉”和“精矿粉—超纯矿粉—超纯超细矿粉—橡塑同性粉—橡塑异性粉—磁性材料—橡塑材料制品”两大产业链条。主要产品有:铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。
二、安全生产基本情况
公司健全了各级安全生产管理机构,成立了安全生产委员会,总经理任主任其它领导为副主任,有关部室及各分公司经理为成员,职责明确,分工明细。各分公司成立相应的安全生产组织管理机构,下设安全科,安全科下设安全组,从上到下形成安全生产监督管理网络。
公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,09年我们以建设安全标准化为目标,以安全教育培训为手段,以开展专项整治工作为措施,以隐患排查为突破口,全面加强安全生产基础管理,强化责任落实,狠抓责任追究,形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。
三、安全生产专项整治工作
今年以来,我公司认真贯彻2009年省政府确定的“安全生产专项整治年”,积极开展安全生产专项整治行动。认真按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署,积极在全公司范围内开展安全生产专项整治工作,并取得专项整治工作的预期效果,促进了公司安全生产的平稳进行,具体工作情况如下:
1、部署、发动、宣传阶段
(1)成立机构 明确职责
根据市、县专项整治工作的要求,公司专门成立了以总经理李广健为组长的安全生产专项整治领导组,制定了安全生产专项整治工作方案。以09年1号文件下发了《关于在全公司开展安全生产专项整治的通知》,方案周密、职责分明,制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各单位各部门按照各自分工,负责职责范围内的安全生产专项整治工作,要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。
(2)宣传动员 提高认识
为做好公司安全生产专项整治宣传动员工作,公司于2月28日,召开全公司车间主任以上领导动员大会,并不定时对各单位的宣传动员工作进展情况进行指导、督促。各单位积极响应公司安全生产专项整治会议精神,及时召开动员会逐级传达,并周密安排和布置。充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等形式进行广泛宣传动员。使全体职工认识到这次专项整治工作的重要性和必要性,形成了纵向到底、横向到边的格局,使所有干部职工都积极参与到本次专项整治的活动中来。
(3)安排部署
根据公司“安全生产专项整治”方案,专项整治工作的方式明确规定为:按照“分公司自查自改,总公司全面跟踪督查”的方式,各分公司先以班组、车间自查,安全科全面排查,公司相关职能部门按照各自分工对各分公司矿山、尾矿库全面跟踪督查。对专项整治的工作步骤和重点都做了明确具体的安排和要求。
专项整治工作的步骤:
第一阶段总体部署和宣传发动,时间为一个月(2月)
第二阶段自查自整和排查摸底,时间为两个月(3-4月)
第三阶段分类整治,时间为六个月(5-10月)
专项整治工(本工作总结来源于kxren.com)作的重点:
根据非煤矿山的安全生产特点和公司安全生产实际情况,我们着重对以下几方面进行了排查整治:
(1)井下采掘作业中的工程质量、通风、现场险情、爆破作业。
(2)提升运输中的防坠设施、安全保护装置、一坡三挡、钢丝绳、设备检测、日常维护保养及检查记录。
(3)局部通风中的局扇位置、风筒漏风、挂置不规范、循环风流。
(4)采场管理不规范,作业程序不标准、顶板检查不到位。
(5)重点设备安全防护措施、设备维修保养、运行记录不健全。
(6)民爆管理中领取、使用、登记、临时储存、清退。
(7)井下防排水、防火。
(8)矿山排碴场的高度、台阶、反坡度、安全防护措施。
(9)尾矿库坝体、坡比、检测设施、防洪设施、尾矿排放、电话、照明设施、防洪物资储存情况。
2、自查自整和排查摸底阶段
通过此次总公司的安全生产管理总动员,我们对各口的规章制度重新进行了整顿、落实,确保物业公司各个环节安全、有序的运作。
工程维修中心负责小区公共设备设施的维护保养,强电、弱电的维修人员在作业过程中“安全第一、预防为主”的指导方针显得尤为重要,学习过程中,他们切实体会到了公司文件的精神所在,并更加重视生产中的安全问题;其它维修人员及护卫人员也领会了安全生产会议精神,对他们今后工作的顺利开展指明了方向,并追加了种种安全符号。
新出台的《安全生产法》体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最高的境界。我们知道,生产安全事故一旦发生,将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,即使多加几个“不放过”也为时晚矣。安全管理工作的“超前意识”,强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系,在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时,也要形成建立积极向上的“安全文化”氛围,这是安全管理工作事前监督体系的重要环节。公司内部推行的安全生产热营造出浓厚的“安全文化”氛围,“安全文化”追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的安全管理理念,从而促使所有人员表现出较高的重视安全工作的自觉性和积极性,并将安全生产工作放在自己的职业价值中去,从而使各项安全生产管理工作成为自己工作的行动指南。一个完善的考核机制应包含安全管理的各个环节,健全“责任链”的监控系统,提高“防患”意识,从小事做起,建立必备的安全防患措施,养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防能力,做到“三不伤害”,从而建立起安全管理工作的新风尚。把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。
中国有句古话“千里之堤,溃于蚁穴”,生产过程中,如果不重视安全因素,那么等在后面的将是无数毁灭性后患。作为世界上头号超级大国,美国的电力设施也堪称是世界一流的。如果把它的电网比喻成千里之堤,也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。曾发生于美国东北部及加拿大部分地区的大面积停电的那次停电事故,对美国及加拿大的航空和陆路交通,正常科研,生产与居民生活造成严重影响,并直接影响到美国国家秩序的稳定,成为当时震动世界的大新闻。然而,就那样一个世界一流的大电网,由于对预警迹象的不够重视,致使电网陷入了大面积瘫痪的状态,真是应了“千里之堤,溃于蚁穴”的这句中国老话。
其实,蚁穴本身并不可怕,可怕的就是把它与长堤联系起来。如果单说违章操作的那个分解动作,本身也不可怕,可怕的就是把那个动作与电网联系起来。
文 吴彬
螺蛳粉作为广西柳州的特色地方小吃,近年在各地热销,但目前存在各品牌螺蛳粉品质标准不一的情况。
为进一步规范品牌、壮大发展,柳州市有关部门近期出台了《柳州螺蛳粉地方标准》和《预包装柳州螺蛳粉地方标准》,同时成立了柳州市螺蛳粉协会,要求柳州螺蛳粉行业自律。
两项标准分别规定了现制现售的原汤螺蛳粉、干捞螺蛳粉、炒螺蛳粉、预包装螺蛳粉及其加工原料的术语、定义、要求、食品添加剂、生产烹制过程卫生要求、实验方法、检验规则、标签、标志、包装、运输、储存和保质期等。
目前,柳州市商务委制定了关于加快柳州螺蛳粉产业化发展的实施方案,正在全力加快螺蛳粉标准体系建设、申报柳州螺蛳粉注册商标、建设螺蛳粉产业园区、做好螺蛳粉文化传承与创新等工作。