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关键词:施工管理;土建施工;重要意义
中图分类号:TU71文献标识码: A
前言:我国正处于迅猛发展的阶段,建筑业在各个行业和领域中都起到了强大的推动作用,与各行各业的竞争发展中处于领先地位,做出了表率。土建施工是建筑的关键,也是关系人民生命财产安全的关键,所以必须加强对土建施工的管理。 加强施工管理,能够有效降低事故发生率,避免更多悲剧的发生;能够减少材料因不善使用而导致的浪费,节约成本;能够形成个工种之间的默契配合,保持各方面的协调,提高工作效率,缩短工期,按时保质完成建设工程。 综上所述,企业加强土建施工管理工作,是树立公司良好形象,确立公司信誉,保证公司利益,包括经济利益和社会利益的基本渠道。
1 土建工程施工管理概述
土建工程中的施工管理是基于某一项土建工程的投资可行性、工程设计、施工、竣工过程对于整个项目全程的管理,把握项目当中设计的管理过程,实现整个土建工程的优化管理。土建施工管理能够整体把握施工进度,做到整体施工优化,使得整个项目质量以及相应监管过程更加系统化[1]。
2 优化土建施工中施工管理流程措施
土建施工中的施工管理流程,主要涉及到安全隐患、环境污染以及材料工具管理等相关管理内容,想要优化整个施工过程中的施工管理,应该做到以下几种方法的实施:
2.1提升安全管理技术组织措施
安全管理是整个施工管理流程当中重要部分,保证土建工程施工管理需要做到建立安全生产责任制,实现施工过程由项目经理专人负责。将安全施工与实际生产相结合,做到安全施工同时,重视施工进程。将每一个安全责任明确个人,实现整个施工过程中安全性整体提升。同时加强施工人员以及管理人员安全教育是保证安全管理的关键,土建项目管理人员应该具备一定的安全知识,定期对工作人员进行安全技能培训,掌握施工过程中安全操作基本要领。安全检查是安全工作开展的关键内容,能够及时发现施工过程中存在的安全隐患,重视安全信息整合,避免安全问题的产生。对施工过程中的各项事务进行监督,实现发展问题及时整改,保证安全管理的有效实行。
2.2提升施工现场文明施工措施
现场文明施工,是现代化建设发展中的关键因素,对于整个施工过程中的施工管理具有重要意义。提升施工过程中现场文明施工,需要做到以下几个方面:第一,对于建筑施工现场合理布局,建筑材料以及机具等相关物品按照规划图进行放置,将众多材料堆放至指定地点,并整齐放置,做到施工现场整洁有序;第二,对于施工现场实现绿化,并做到及时浇水,防止灰尘污染;第三,建筑工地周围设置围墙,同时在大门两侧注明施工单位,保证整洁醒目,脚手架以及阻燃网需要牢固围扎;第四,将建筑施工地区明确规划,将办公区与生活区明确区分,实现有序管理。建筑垃圾以及生活垃圾做到分类处理,并及时清运;第五,控制建筑施工现场的噪音污染,避免夜间施工,做到管理过程与现代化施工要求相一致[2]。
2.3实现材料工具有效管理措施
在整个项目施工当中,施工管理流程涉及到施工的各个环节。建筑施工过程需要大量建筑材料以及机械设备,对其进行有效管理具有重要意义。具体提升材料与工具管理措施,需要做到以下几个方面:第一,对于施工之前的准备工作,能够为现场的材料管理做好基础准备,为材料管理营造良好的环境。主要应该了解材料的供应部门,与供应部门签订合同,做好平面布置规划;第二,施工过程中组织管理工作,是整个材料管理的关键内容。施工过程对物料管理,应该重视合理安排物料进场,做好材料验收工作,并且旅行实际的供应合同,保证施工需求,实现材料的合理利用。同时应该将物资保管作为重点管理内容,防止物资丢失与浪费;第三,在施工结束收尾阶段,对于剩余物料进行处理,将临时设备进行拆除,同时做好废气物料的回收和实际利用,做到施工过程材料的可回收利用。
2.4注重设计质量
设计单位要进行监督、检查确保自己的设计构想和设计理念及要求得以实现。不能追求个性,随意设计,要根据实际情况做出因地制宜的完美设计。所谓设计是前提,是根基,如果根基不稳,那么这座建筑的大楼必然倒塌,工程质量完全取决于设计。建筑施工单位也要充分理解设计图纸,领悟到设计师的设计意图,并结合具体环境思考讨论。如若发现问题可以向设计单位提出并召开会议讨论解决方案。
2.5竣工验收
严格按照国家颁发的工程验收标准来进行竣工验收,要认真逐条校对。如果发现有需要返工或者需要进行进一步发展完善的尽快完成,以便能够及时交给甲方。这是最后一道并且很重要的一道程序,使项目能够收获良好的经济效益和社会效益。
3 施工管理流程在土建施工中的重要意义
施工企业在土建施工当中具体实施,对于土建工程开展具有重要意义。能够促进土建施工的可持续发展,实现建筑行业水平的提升。在土建施工中实现施工管理流程,主要意义体现在以下几个方面:
3.1提升企业经济效益
建筑施工管理流程,能够有效提升企业经济效益。建筑流程管理,对于企业施工进度、施工质量、施工成本控制具有重要意义,保证企业经济效益提升。在施工过程中,实现施工管理,有效的避免施工现场混乱不堪,造成严重影响的现象发生,与现代经济发展水平相矛盾。现代建筑施工实践证明,重视施工过程中施工管理流程,对于提升企业生产水平,提升企业对外形象具有重要意义[4]。
3.2实现科技进步需求
随着科技水平的逐渐提升,现代化建筑发展程度加深,新型技术设备在建筑施工中的使用比例得到提升。现代化科技产物在建筑施工中的使用逐渐增多,对于标准化、科学化的施工要求也有所增长。因此,加强建筑施工管理流程,对施工企业适应现代化需求具有重要意义。
3.3满足市场竞争需要
建筑市场不断发展,市场竞争逐渐激烈。在建筑施工中实现施工管理流程有效控制,是满足市场建筑需求的基本保障。因此,提升建筑施工管理强度,对于施工企业市场应变能力以及市场竞争力具有重要意义[5]。
结论:综上所述,施工管理流程的发展需要施工企业不断完善,促进施工管理流程不断适应现代社会发展步伐。同时建筑施工企业的发展,需要重视施工管理流程的应用,保证施工过程中的绿色施工以及工程质量的有效提升,对于施工企业的发展具有重要推动意义。
结束语
优质的土建施工管理是一项具体而细致的工作,可以提高土建施工效益和质量、进施工企业实现巨大的经济效益和社会效益。同时,建现场施工管理中要进行资源的优化配置,这样就能极大地节约建设成本,进而提高管理效益,从而为工程建设的质量打下坚实的基础。
参考文献:
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[2]王少波.解析土建施工中的问题与对策[J].门窗,2013,10(10):135-138.
[3]高仁华,温海峰.对建筑工程中土建施工技术的管理分析[J].中华民居(下旬刊),2013,11(12):308-310.
工程财务管理是以提高建设项目投资效益为中心,对投资项目建设过程中资金运用所体现的各方面财务关系,是行使组织、计划、指挥、监督和调节职能,合理筹集、分配和使用建设资金,使之更科学、更合理的一项经济管理工作。基本建设项目各环节中加强财务管理的主要目的是为了有效控制工程成本,提高项目建设的经济效益和社会效益,是建设项目投资管理和投资控制的重要环节。工程财务管理是一门复杂的学科,贯穿于项目建设始终,对工程项目的整体进展有着重要影响。
一、项目初期决策中财务管理的积极控制作用
长期以来由于受到计划经济体制的影响,建设项目前期工作一般委托具有相应资质的专业设计研究部门进行实施,工作由工程技术人员完成,财务人员很少参与,财务管理基本是空白,使得部分建设项目在实施过程中出现预算超概算,投资规模一再突破。因此工程财务管理人员应参与到项目初期决策中,对工程量清单及标底进行精准的审核。财务管理在这个环节中要对工程“量”和“价”做出科学的控制管理,在审核中对多方面进行严格审查[1]。
首先,要对编制工程量清单单位递交的工程量相关文件进行严格审核,避免出现漏项或缺项,影响后续施工工作;
其次,工程财务管理人员审核中要避免重复计算现象,由于不同项目的清单计算过程中容易包含相同的内容,因此要避免出现计算重复问题;
然后,对报价文件进行严格对照,以《建设工程工程量清单计价规范》为对照标准,审查其工程量、措施项目以及其他项目的清单是否缺失;
最后,要保证综合单价与行业市场整体价格水平相当,其措施费用的制定也要具有合理的经济性、可行性,条件允许的情况下进行优化方案对比选择,以保证定价科学。另外,要对工程量清单编制是否存在冒估现象进行准确核实,降低工程量核算的误差。
二、项目施工建设中财务管理的积极控制作用
工程财务管理在工程项目施工建设过程中是不可或缺的组成部分,管理效率的高低直接影响工程的整体效益。在施工阶段,项目财务管理包括多个方面,只有保证详细、准确的进行风险分析才能促进造价控制效率的提高,以实现工程效益最大化。
1.严格监督签证相关内容,加强工程量清单审核
工程财务管理人员要深入施工现场,了解、监督工程实际施工情况,及时对相关变更情况进行控制[2]。(1)在施工中管理人员要对隐蔽工程进行有效监督和控制,工程财务管理人员要参与到隐蔽工程的测量中,以保证工程量的验收有效。在验收核查过程中,一旦发现存在误差方面,要拒绝签字批准。(2)在施工过程中,由于施工不合理造成的任意拆挖或修建,工程财务管理人员应拒绝签证。督促工程管理人员与监理人员、施工方进行有效协商,将经济损失承担方确定,保证施工正常进行。
2.加强工程物资控制,提高财务管理效率
项目建设过程中对物资的管理十分重要,直接影响项目成本支出。工程财务管理人员要对物资的采购、运输、存储以及进场应用等多个环节进行控制管理。首先,要规划好项目物资管理细则,引用科学的物资管理技术,提高物资管理过程的有序性;其次,对采购过程进行合理规划,通过定价机制,保证采购物资科学、合理[3];然后,是对物资的存储管理,既要保证物资应用充裕,又要避免出现囤积现象,造成资金占用严重,影响其他方面的成本应用;最后,要对工程物资市场行情进行准确了解和分析,避免由于物资贬值而造成项目成本控制风险,进而促进工程整体财务管理效率的提高。
3.有效控制工程进度拨款,促进工程项目顺利建设
在工程全过程成本管理中,控制工程进度拨款是其关键内容。工程财务管理人员要根据相关文件、合同约定,对工程施工进度准确把握,在需进行工程拨款阶段时,对其施工项目工程量进行准确预算,减少预算冒估或不足现象发生[4]。在对工程量计算的过程中,工程财务管理人员要与项目施工现场监理人员做好工程量清单核查,保证其准确性。工程量清单确定后,方可进行造价核算,为工程进度拨款提供有效依据。
三、工程竣工决算中财务管理的积极控制作用
竣工决算是以实物数量和货币为计量单位,综合反映竣工项目的建设成果和财务情况的总结性文件。正确、及时地编报竣工决算,对考核建设成本、分析投资效益、保证资产交付、积累技术经济资料,有着重要的意义。竣工决算反映竣工项目的实际建设规模、建设时间和建设成本,是固定资产价值的真实体现,因此工程财务管理人员应认真编制并审核资产数量及价值的准确性。建设项目完建后,工程财务管理人员应对各种的物资、材料、设备、债权债务及时清理,做到工完账清。各项资产进行清理核实,妥善保管,按照国家规定进行处理,不得任意侵占,处理的财产物资收入按照规定冲减相关成本。
1.引语
建设监理是监理人员对建筑质量全面把关的一项重要工作。主要工作以审核施工单位的资质、以及全方位监督管理建筑工程建设的整个过程与每个环节,直到工程顺利完工并交付使用。它能够促进建设更高效率、更高质量的建筑工程,因而有着重要的作用与意义。所以监理人员从总监理工程师到每个监理工作人员都要树立充分的责任意识,尊重手中的权利,坚决杜绝权力寻租以及责任推让问题的出现。另外,我们还要进一步规范与加强监理制度、资质审查、监理内容界定、法制建设等方面的问题的处理,有效控制与保证监理工作的权威性,使监理工作不致成为一个花架子,一个摆设,使监理工作真正显示出其真正的作用。
2.建设监理对工程建设管理的重要意义
实行改革开放以来,随着国家经济建设的大发展,工程建设的主体正由国家为主向多元化、经营化为主转换,工程任务的分配主体正由主管部门为主向市场为主转换,是当今国家工程立法的补充,是保证建设工程质量管理的重要一环。工程建设项目的承建主体正由分散的、多层次的设计,以施工单位为主向智力密集型的总承包单位为主转换,这些转换型式迫切需要加强与之相适应的监督管理和横向制衡,才能保证国家建设计划的实施,减少工程建设管理的随意性。
建设监理是依据业主的委托和法规对合同的实施进行全面监督,他囊括整个基建工程的全过程,整个工程须经监理工程师检验认可。发现工程技术质量问题,承包单位均要认真受检并保证达到要求。建设监理范围是包括工期、造价、质量、安全等在内的经济效益、社会效益乃至环境效益的管理。
3.工程监理中对监理方的素质及能力要求
3.1要具备一定的专业知识和工作经验。工程监理人员不可能也没有必要深入了解各项知识技能,但是至少要了解个大概,及全面熟悉施工中各个大项环节及细节。工程监理要积极与施工方的质检人员合力,充分发挥自身监督及辅助作用,做到充分监督和配合质检员、施工方的工作。当然从另外一个角度讲,如果工程监理能够彻底熟悉某一方面的技术要领及解决问题的能力那就更好了,这样能够充分树立起工程监理的权威感。
3.2还具备一定的综合协调能力。在工作中,工程监理要取得主管部门施工方的信服,能够让领导彻底放心,充分协调处理好各个合作单位及公司内部的关系,使内外信息传播准确及时。总之,工程监理在施工现场充当了现场管理及监督的多重身份,因此必须要做好监理工作,保障施工质量与效益。
3.3工程监理要获得充分的授权与支持。在项目执行过程中,工程监理需要动用一定的职权来进行管理工作,否则有些工作根本做不到位。在施工中,如果一点小事还要上报,然后等批示,那样会严重延误工程进度。当然,如果事情及问题较严重,或者在现场一时解决不了的,需要立即上报,请上级主管一起来研究探讨解决方案,切忌大包大揽,最后问题解决不了,工程监理的责任承担不起。
3.4工程监理要具备很强的责任心。一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。工作中要说到做到,要求的事情必须认真落实处理;对联系的工作,应主动及时的处理;尽量做到大公无私。
4.建设监理中在施工阶段和设计阶段的质量控制
3.1在施工阶段的控制应该有以下几个方面:1)对工程总承包商、主要分包商的资质进行审核,确保其有足够的经济技术条件和信用条。 2)对工程有关设计变更、修改设计图纸等进行审批 ,确保设计及施工图纸的质量。 3)对工程质量实行目标管理。 4)审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计 ,以可靠的技术措施来保障工程质量。 5)严格材料、设备的进场检验制度,抓好进场材料的复检工作,以保证工程质量有可靠的基础。 6)在施工过程中,对分项工程质量进行跟踪检查,审核工程承包商所提交的有关分项工程质量的检验记录及试验报告,特别加强对隐蔽工程的检查验收,以确保和控制施工过程的质量。 7)对装修工程建立工程样板制。
3.2在设计阶段大概包括:1)审核各设计阶段的设计图纸 (含说明)是否符合国家有关设计规范、有关设汁规定要求和标准;2)审核施工图设计是否达到足够的深度 ,是否满足设计任务书中的要求,各专业设计之间有无矛盾,是否具备可施工性;3)审核有关水、电、气等系统设计是否满足有关政府部门的审批意见;4)对设备方案进行技术经济分析比较,提出优化意见。5)对基础形式、结构体系可组织专家进行分析、论证,确定结构可靠性、经济性、合理性及可施工性。
5.结语
总之,随着建筑工程技术的不断发展,对建筑监理的要求也越来越高。作为建筑施工质量的监察与管控方,必须以严谨的工作作风,高超的技术,丰富的经验,不断学习,不断攀登的精神,将监理工作做好,做实,以合格的工程,优良的社会效益和经济效益回馈业主和自己所在的单位。
参考文献:
[1] 袁平,李加林. 浅谈建设监理在工程建设中的作用[J]. 林业建设.1994(Z1).
[2] 刘曹威. 工业项目的建设监理[J]. 林产工业.1996(06).
[3] 赵立军. 工程建设监理初探[J]. 东北林业大学学报.1990.(S1).
【关键词】园林绿化工程监理;意义;要点;措施;作用;发展
一、园林绿化工程监理的意义与要点
1、园林绿化工程监理的意义。园林绿化工程监理不仅可以保障园林绿化工程的质量,而且它还具有以下几点意义:第一,有利于提高投资效益,使园林绿化工程投资效益实现最大化;第二,有利于规范园林绿化建设单位的行为,保证各个工序规范进行;第三,客观上促进我国监理制度的完善与发展,更好的提高城市的绿化水平。
2、园林绿化工程监理的要点。园林绿化工程监理的要点主要是“三控三管,一协调”即质量控制、投资控制、进度控制、信息管理、合同管理、安全管理,“一协调”即协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系。只有把握园林绿化工程监理的要点,才能加强提高园林绿化工程的质量。
二、园林绿化工程监理的措施
1、建立健全监理组织机构。要保证园林绿化工程监理工作的质量,首先就必须要有一个高效、专业的组织机构,它是园林绿化工程监理工作质量的保证。根据有关工程监理规定,园林绿化监理工程是在接受业主的委托,签订监理合同的前提下,建立园林绿化工程监理机构。机构人员应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限规模、工程类别、技术复杂程序、工程环境等因素确定。一般包括总监理工程师,总监理工程师代表,绿化、园建、水电专业监理工程师和监理员。按照总监负责制的工作制度,总监理工程师负责全面工作,组织各专业监理人员编写监理规划,参加设计交底会,并将会议纪要签证,任命各专业分工人员。绿化监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定,监理员服从专业监理工程的工作安排,专业监理工程师服从总监代表的分工安排,总监代表服从总监理工程师的工作分工安排,职责分明、有条不紊地开展监理工作。
2、建立健全监理的法律、法规。当前我国尚未建立园林绿化工程监理的专门的法律、法规,因此园林绿化建设工程监理是不能作为一个独立的监理类别来开展相关的工作,园林绿化监理也只能参考国家建设部颁布的有关房屋建筑部分的《工程建设标准强制性条文》。虽然园林绿化工程是属于建筑工程,它应该执行《工程建设标准强制性条文》,但是在《工程建设标准强制性条文》中主要涉及15个类别的建筑工程,其中包括城市建设、房屋建筑、城乡规划、电力工程等等,却唯独没有园林绿化工程。那么园林绿化工程究竟是执行《工程建设标准强制性条文》呢?还是参考执行《工程建设标准强制性条文》呢?这个问题法律法规并没有做出明确的规定。目前园林绿化工程的法律法规并不完善,大多数也只是参考《工程建设标准强制性条文》,但是不同公司参考执行的程度却各不相同。
3、加强园林绿化工程的材料监理。园林绿化材料属于动态的活体生命,具有完整生命周期,包括萌芽、生长发育、衰老死亡。这一点是园林绿化工程与其他工程在材料上的一个很大的区别。园林绿化材料质量的控制是园林绿化工程质量控制的关键,它直接影响到绿化工程的整体景观效果。因此,监理技术人员应根据具体设计要求严把苗木等园林绿化材料的质量关,严格控制各种绿化工程投入材料的质量。笔者认为严格把守园林绿化工程的材料质量关需要做好以下工作:(1)监理人员应做到对园林绿化材料的实体质量检验,也就是说监理人员要实地进场以考察苗木等绿化材料的树形、长势、规格、病虫害、损伤及修剪程度等等。监理人员可以采取随机抽样与全面检验相结合的方法进行检验。对那些批量大、数量多的绿化材料可以采取随机抽样的方法,对珍贵稀缺、用量少的绿化材料可以采取全面检验的方法。具体如何操作,监理人员可以根据实际情况具体问题具体分析。(2)监理人员应严格审查苗木的园林绿化材料的书面证明,包括它们的产地、实际数量、质量合格证、检疫证、标签等等。(3)监理人员还要特别注意园林绿化材料的包装是否符合规格以及有关要求、运输过程中是否造成苗木失水以及绿化材料的贮藏地点等是否符合科学。(4)由于园林绿化材料不仅品种很多而且变异品种也很多,鉴于这种情况,监理人员一定要熟知园林植物的品种以及不同品种的俗称,认真鉴别各类园林苗木,并且园林绿化材料品种的名称要保持学名与设计文件中的表达相一致。
4、协调组织监理团队。每一项园林绿化工程必须配备足够数量的监理人员,而且工程对监理人员的专业知识要求也比较高。之所以如此要求,是因为园林绿化工程无论是在质量标准、复杂程度还是在建设工期等各个方面的要求都比一般的林业工程要高。监理人员在工作中要多方沟通,努力做好协调工作,不仅要积极主动地向建设单位汇报工程进度及工程建设中出现的问题,而且要把建设单位新提出的各种要求及时地反馈给施工单位,以科学、认真负责的态度为建设单位服务,协调好各方利益关系,主要包括业主与设计单位之间的关系、业主与施工单位之间的关系、设计单位与施工单位之间的关系、政府与各个单位之间的关系等等。尤其是总监理工程师要通晓各种园林绿化方面的知识,有较强的组织、协调、管理、决策的能力,不仅要处理好监理部门内部的关系,而且要处理好其他各方的关系。
三、园林绿化工程监理的作用及其发展
1、园林绿化工程监理的作用。只有有效的实施园林绿化工程监理工作,才能确保园林绿化工程的质量。第一,监理单位对工程的全面管理,可以保证合格工程的顺利实施;第二,监理单位的监理工程师通过对工程的原材料的核查,保证工程不会偷工减料,可以保证在工程资金充足的情况下顺利完成质量合格的工程;第三,在施工工程中,监理单位的全程跟踪式的监督,保证施工单位的施工程序和绿化植被的选用都是符合工程质量标准的,确保施工质量;第四,监理单位在现场发现工程存在质量问题,可以及时要求施工单位进行整改,避免资源的浪费,同时保证每一个施工的环节都是按照相应的质量标准进行的,避免完工后的二次修复;第五,监理单位的全程监理不但可以保证工程的质量符合相应的标准,而且确保了工程进度不会滞后,能够保质保量的完成工程。
2、园林绿化工程监理的发展。我国园林绿化工程监理制度发展程度与发达国家相比还存在巨大的差距,只有不断完善我国的监理制度,才能更好的实现其质量保障作用。(1)加快制定有关园林绿化工程监理的法律法规,使园林绿化工程的监理工作有法可依,有法保障;(2)尊重市场对监理工作的导向作用,全方位的发展市场化的园林绿化工程监理制度;(3)提高监理人员的素质,保证监理工作的质量。
结束语
园林绿化工程监理工作既要有科学的严谨性,同时又需要监理人员具备一定的艺术性,监理人员只有不断地提高监理服务水平,不断深化监理的服务内涵,才能使园林监理工作得以顺利开展。
参考文献:
[1]彭海龙.试论风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].现代园艺,2011(03)
[2]孙威.园林施工项目管理的基本方法与过程[J].华章,2011(01)
关键字:工程监理;工程项目管理;探究
Abstract: the engineering supervision of project construction as an integral part of the business, how to at home and abroad in the competition, and get great progress, has become China's supervision enterprise of challenge. If there is no crisis, don't think about our business transformation in advance, development strategy and project management patterns of innovation, the future development of the supervision enterprises shall not imagine.
Keyword: engineering supervision; Engineering project management; explore
中图分类号:U415.1文献标识码:A文章编号:
引言
工程监理经过多年的发展已经形成了一定的规模,并且取得了一定的经济效益及社会效益.但是随着建筑市场的快速发展,其运行过程中产生的不足也日益显现。根据市场的发展规律,工程项目管理是工程建设发展的大势所趋,是工程监理发展到一定程度的必然提升。
1.工程监理及工程项目管理的概念
1.1工程监理
工程监理就是指具有相应资质的工程监理单位,接受工程项目法人的委托和授权,承担对工程建设实施的监督管理工作。由此可知,工程监理必须根据国家审批的工程项目建设文件及有关的工程建设的法规、法律、工程建设监理合同,对工程建设进行监督管理。
1.2工程项目管理
工程项目管理就是指从事工程项目管理的企业,针对工程项目建设的要求,接受业主的委托,按照双方合约的规定,将各种技术手段和知识综合运用到工程项目之中,在质量、投资、工期之间达到最佳的平衡点,以使业主单位能够获取最佳的效益。工程项目管理贯彻于整个项目过程,其主要包括三项基本业务模块:1、计划:制订项目进度表及所需的资源表;2、组织:明确各部门及人员的工作职责;3、管理:对于施工过程所采取的监督行为,对遇到的各种问题进行及时的处理。因此工程项目管理就是代表业主对工程项目的组织实施进行全过程的管理和服务工作。
2.工程项目管理的意义
工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物,因为随着社会分工日益细化,专业化程度日益提高,建筑市场的规范也得到大大提升。目前从理论上讲,业主方可以自行完成项目管理中的部分任务,但是从技术管理,经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上,业主的能力是与专业机构的能力无法对比的。对投资方的业主而言要配建各专业齐全的基建班子,是人力、物力所不允许的,而且是十分困难的事情。正因为这样,工程项目管理企业,则为投资方业主提供了可以解决这些困难的途径。这也是工程项目管理得以发展的基础。而一个以质量监督为主要职能的工程监理企业,就势必要向工程项目管理转型和发展。
2.1建立高素质的人才队伍
项目管理从项目建议书阶段就开始了,历经可行性研究、设计、招标、施工招标、项目实施、竣工验收、试运行和项目后评估等一系列过程,因此对人才的要求,特别是高智能、高素质人才要求十分苛刻。监理企业要过渡和转型成为项目管理公司就要在人才的培养和引进上下大功夫。要建立合理的人才结构,采取积极的措施,引进急需的人才去实现专业功能配套,功能补全。除此之外,还应采用不同类型的各种培训,如对员工的项目管理基本知识培训和着重实务实用的专题性培训以及实用外语能力培训等,提高员工的能力。通过以上这些手段,建立起一支具有复合型和开拓型能力的,懂设计和管理的高素质人才队伍。
2.2建立标准和工作规范
各个企业都有自己的项目管理唯一标准和工作规范。项目管理不同于工程监理。它除了自身完成相应的专业服务外,还要担当起项目策划及在工程建设全过程中负起组织协调等主导作用。因此项目管理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范。这些标准和规范应该和企业自身的内部基本管理制度结合起来,体现自己企业的文化和精神设计,这些标准和工作规范应该成为企业员工的业务手册,成为保证企业正常运作的另一重要资源。
2.3努力开拓市场
目前在我国的建筑市场上不可能将项目管理企业所承担的工作全部交给监理公司来完成,即使已经从公司转型过来的项目管理公司也不可能全部接手工程项目的全部管理。但是作为有实力的建筑监理公司承担这些,则是今后的发展方向。除上述应该建设的好的内涵部分外,还应加大对业主的宣传力度,主动开拓市场,主动向业主方介绍项目管理的全过程、管理的内容、意义,以及委托项目管理公司进行专业化管理的必要性,这些宣传和市场开拓,对政府投资或者是私人投资的业主方均要实施。使它们逐渐明白项目管理对一个建筑项目的重要性和重要意义。
3.工程监理向工程项目管理转变的措施
随着建筑行业专业化程度越来越高,分工日益精细化,建筑市场的规范化也将得到非常大的提升。而一个只是以质量监督为主要职能的工程监理企业,必然会向工程项目管理方向发展和转型。所以工程项目管理是建筑市场发展的必然结果。而各企业在实现工程监理向工程项目管理的转变过程中须特别着重以下几个方面的工作。
3.1建立工作标准和工作规范
各个企业都有自己的项目管理标准和工作规范。项目管理不同于工程监理。它除了自身完成相应的专业服务外,还要担当起项目策划及在工程建设全过程中负起组织协调等主导作用。因此项目管理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范.这些标准和规范应该和企业自身的内部基本管理制度结合起来,体现自己企业的文化和精神,这些标准和工作规范应该成为企业员工的业务手册,成为保证企业正常运作的另一重要资源.
3.2加强人才队伍的建设
人才是工程项目管理的基础。工程项目管理从项目建议书阶段就已经开始介入,经历了项目的可行性研究、项目设计、项目招标、施工招标、项目实施、竣工验收、试运行及项目后评估等过程。因此作为一个工程项目管理的企业,其涉及的业务范围比建设监理企业要广,这就要求企业在人才的引进和培养上多下功夫,以适应工程建设市场的需要。企业需制定人才的引进及培养计划:一方面,采取积极的措施,引进国外具有教丰富经验的海归人才,去实现专业功能配套,另一方面,企业自身采用不同类型的培训方法,着重培养在工程项目管理能力和协调能力方面的综合人才。通过以上方式,让企业在较短的时间内建立一支既懂管理又懂设计的复合型人才队伍。
3.3引进先进的科技技术,进行科学的系统管理
公司应该积极主动地推广和运用先进的工程项目管理软件,提高项目管理软件的集成化水平,使公司的工程项目管理水平能够迈向一个新的台阶。为打造具有国际竞争力的工程项目管理企业,为实现与国际管理模式相接轨创造条件。
3.4主动开拓市场,
目前我国的一些建设单位,仍然不明白工程项目管理的作用。因此摆在工程项目管理企业面前的一项重要工作就是主动开拓市场、加大宣传力度、主动向业主方介绍项目管理的作用、管理的过程和意义。
4.结束语
建设工程项目管理将是工程监理的发展方向,伴随着建筑市场的不断发展和扩大,工程监理必将会向项目管理企业转型.因为建设工程项目管理相比于建设工程监理无论是在行业准入、业务范围、服务对象等方面有了较大的延伸,是一种更灵活、更全面的管理方式,因此应鼓励和支持有条件的监理企业向工程项目管理企业过渡,以适应自身的发展和市场的需要。
参考文献:
1.朱丹丹.建设工程监理企业知识管理研究[J].建设监理,2011,(03)
2.王涛.浅谈工程监理向工程项目管理的转化[J].科技致富向导,2011,(09)
3.刘彦砚,王林.浅谈建设工程监理存在的问题与对策[J].黑龙江科技信息,2011(08)
4.付春华.工程监理与工程项目管理关系的研究[J].经济技术协作信息,2010(16)
关键词:工程监理 ; 安全生产
Abstract: with the development of economy and the deepening of reform, China's project supervision will be development of two aspects: one is to consider the characteristics of our country, the majority of supervision enterprises to professional development and supervision; the two is to consider international standards, part of the Commissioner of business conditions to the entire process, comprehensive development project management. Both supplement each other, promote each other, drive our country supervision work to a new level and a high level of development.
Key words : project management; safety in production
中图分类号:U415.1 文献标识码:A
我国工程监理概念是上个世纪80年代末从国外引入的,虽然工程监理工作是我国建设行业与国际接轨的重要举措,但目前为止我国的工程监理工作还主要是施工阶段的工程质量控制和施工工期的控制为主。所以有些建设方对工程监理工作认识不清楚、不重视。作为菏泽市牡丹建设监理公司的一名员工,目睹了菏泽市牡丹建设监理公司在短短的16年内不仅高质量地完成了大量工程监理业务,也由一个不起眼的丙级监理企业率先晋升为乙级监理企业。我对监理工作的现状深有体会。
一、工程监理工作的主要内容
监理工作简单的说就是:“四控”、“两管”、“一协调“。 “四控”是指工程进度控制、.工程质量控制;、工程投资控制和.工程工程监理控制。 “两管”是合同管理及信息管理,一协调.是全面地组织甲,乙及三方的协调。
工程监理工作的主要内容:
1、绘制简单的施工图,在施工过程中,能够合理修订施工图;
2、能够根据工程图纸做出准确的材料预算;
3、能够根据图纸书写制作工艺说明,分解用料详图;
4、对工程和生产提供技术支持和专业技术建议;
5、能够知道生产和工程安装。
二、现阶段工程监理工作中存在的问题
1、由于各种原因,目前施工企业在工程监理方面的投入不足,主观上对工程监理不重视,存在侥幸心理。在客观上给安全监理工作带来很大难度,工程监理单位由此承担很大风险。
2、部分监理人员对安全监理责任认识不清楚,有的盲目乐观对安全监理工作不重视,有的十分重视但不知道如何保护自己。
3、委托监理合同增加安全监理工作,但是没有增加相应的监理费。多数监理企业考虑成本因素,在项目监理部没有配备安全专业工程师。
4、包括总监在内的多数监理人员关于安全工程方面的后续培训没有及时跟上,对工地现场存在的危险因素识别能力较差。
5、我国目前的监理理论和监理规范滞后于法律、法规和形势发展的要求,安全监理是2003年才提出来的,相对来说算是新生事物,监理人员在具体的安全监理过程中,很多是处在探索阶段,可能找不到有效的安全监理工作方法和手段。
6、安全监理应该是一门专门的管理科学,在监理资质申报审查中也无安全监理工程师人数的要求,很多监理单位无专门的安全监理管理人员且素质不高。
对于以上这些问题,这就要求监理单位应树立“安全第一、预防为主”的安全监理工作方针;应将安全监理纳入监理企业的风险管理之中;在监理规划和监理实施细则中应编写安全监理的详细内容;加强监理人员安全工程方面的后续培训,提高安全隐患识别能力,必要时项目监理部配备安全专业监理工程师;在处理安全问题时监理单位应注意收集有关证明自己尽职尽责的证据,学会自我保护。同时,也希望建设行政主管部门在以后的各级监理资质申报审查中明确安全监理工程师人数;强制培训一批安全监理人员陆续补充到监理队伍中,使安全监理工作早日健康快速地驶入建设的快车道。
三、加强监理工作的重要意义
加强工程监理,防止职业危害是国家的一项基本政策,是发展社会主义经济的重要条件,是企业管理的一项基本原则,具有重要的意义。
1.工程监理是我们党和国家在生产建设中一贯坚持的指导思想,是我国的一项重要政策,是社会主义精神文明建设的主要内容
在社会主义国家里,国家利益和人民利益是根本一致的。人民的需要,最重要的莫过于保障他们的生存和健康的需要了。保护劳动者在生产中的安全、健康,是关系到保护劳动人民切身利益的一个非常重要的方面。因此,当我们谈到发展生产,改善人民生活的时候,决不能忘记改善劳动者的劳动条件。在我国,不顾劳动者的安全、健康,盲目追求产值利润是决不允许的;为了个人发财致富去剥削他人,不顾劳动者死活,要受到法律制裁。所以,工程监理,改善劳动条件,加强劳动保护写进了我国的宪法条文。
工程监理还关系到社会主义安定和国家一系列其他重要政策的实施。工程监理搞不好,伤亡事故和职业病频繁发生,不仅使职工本人受到伤害,而且使其家庭蒙受不幸,给成千上万的人民群众造成心理上难以承受的负担。对这些问题如果处理不当,就会激化社会矛盾,影响社会安定。随着我国计划生育政策的深入实施,独生子女将成为我国今后一个时期的主要劳动力。这些人一旦发生伤亡事故和职业病,至少要影响三个家庭、六个中老年人的生活,那时人们对伤亡和职业病的心理承受能力将十分薄弱,即使实行高额赔偿抚恤政策,也很难消除人们的悲痛和愤慨。这些问题必然对计划生育政策产生不良影响。因此说搞好工程监理是社会主义文明建设的重要组成部分。
2.安全监理是发展社会主义经济的重要条件
发展社会主义经济,加速实现四个现代化,首要条件是发展社会生产力。社会生产力是由人的因素和物的因素两方面构成的。而在生产力中,人是最活跃的、决定性的因素,生产工具要由人去创造和使用,物质资料的生产必须经过人的劳动才能实现。因此,发挥人的作用,充分调动劳动者的积极性,对于发展经济是个十分重要的问题。我们发展生产力,最重要的就是保护劳动者,保护他们的安全健康,使之有健康的身体、充沛的精神从事社会主义建设,另一方面体现党和国家的亲切关怀,激发他们的劳动热情和生产积极性,从而促进四个现代化建设的发展。反之,如果工程监理搞得不好,不注意改善劳动条件,一旦发生伤亡事故和职业病,不仅劳动者的安全健康要遭到危害,生产也会受到巨大损失,更重要的是劳动者的生产积极性受到挫伤。这样,社会主义经济的发展就会受到阻碍。由此可见,要发展社会主义经济,必须做好工程监理工作。
3.工程监理是企业现代化管理的一项基本原则
工程监理在企业现代化管理中有重要的地位和作用。企业现代化管理的基本目标是通过管理现代化,使生产过程顺利、高效率地进行,不断提高劳动生产率和发展生产。这个基本目标只有搞好工程监理才能实现。
有的企业不重视工程监理,盲目追求一时的产值和利润;有的企业将改善劳动条件的钱挪作他用;有的企业用砍掉劳动保护项目的办法来扩大生产;有的企业不是从预防事故入手,要钱无钱,要物无物,出了事故,多少钱物都拿得出来。这样的企业和企业领导者,完全违背了企业现代化管理的基本原则,是很危险的,终究要吃大亏。
一个企业要搞好生产,取得好的经济效益,这是没有疑问的。但是我们不能忘记,我国是社会主义的国家,企业发展生产的目的是为了满足广大人民群众日益增长的物质文化生活的需要。在生产中不重视工程监理,不注意劳动者的安全健康,发生事故造成伤亡或职业病,以牺牲一些人的生命或损害他们的身体健康去换取产品,就失去了搞生产的目的和意义。所以,搞好工程监理与国家利益和人民的利益是一致的。
四、结束语
建设工程监理是从国外引进的一种工程项目管理模式,作为一个专业性较强的新兴行业,社会上还有很大一部分人对工程实行监理的重要性认识不够,虽然他们认为请监理仅仅就是要监理手续,以便将来工程办理房产手续,这种观念使监理工作处于被动、尴尬的局面。
关键词:道路工程, 监理, 问题, 对策
Abstract: the paper summarized and interpretation of the road engineering supervision definition, basic principles and requirements, and on the basis of the analysis of road in the engineering supervision of the existing problems, and put forward corresponding improvement strategies and Suggestions.
Keywords: road engineering, supervision, problems, countermeasures
中图分类号:U41文献标识码:A 文章编号:
伴随我国近些年来基础设施建设投资力度的不断加大,作为基础设施建设重要组成部分的道路工程建设项目大幅增加,道路建设速度越来越快,道路建设市场也渐趋开放,但随之出现的道路工程质量隐患也在不断增加,甚至是“豆腐渣”工程,给国家造成了巨大经济损失,道路工程监理工作变得越来越重要。
一、道路工程监理概述
(一)道路工程监理的定义
道路工程监理,指道路工程监理单位受道路建设单位委托,在道路工程设计、施工过程中,严格依照国家相关法律、法规、技术标准、项目设计文件等对道路工程的设计、施工质量、施工安全、施工进度、所耗费用及环境保护等进行实时监督、审查、评价,并对承担相应责任的行为。道路工程监理的实施,有明确的监理目标、执行者、行为准则、监理对象和行之有效的方法、手段。道路工程监理不同于一般监督管理,它通过对工程建设参与者的行为进行监控、督导与评价,采取相应管理措施,保证道路工程建设符合国家法律、法规,保证道路工程建设行为的合法性、科学性与经济性。
(二)道路工程监理基本原则与要求
1.严格监理
严格按照国家已有监理技术规范行使监理工作职责,准确评判施工单位行为的合法性。如:监理工作人员依据监理技术规范检查、评定施工工序、质量,对后续施工工序开工是否具备相应条件等作为判断,决定是继续施工还是返回前道工序施工等。
2.热情服务
道路监理工作严格意义说上是一种服务性工作,在思想上要秉承热情服务原则;道路工程监理虽属于管理工作,但不同于传统意义上的行政管理。对于合同文件内明确要求的监理范围,应积极主动完成,积极与施工单位配合,不能敷衍、搪塞。
3.秉公办事
秉公办事是指监理工作人员在道路施工监理过程中要严格依据合同条款履行相应职责,对每一项施工行为、施工结果,或者每一项合同条款执行情况等要做出客观、公正的评价,这就要求道路工程监理人员要有较高的专业技术水平和职业道德素质。
4.扎实细致
扎实细致是道路工程监理工作员最基本的工作态度、工作作风。道路工程监理工作人员在检查施工场地、审核项目文件过程中要以踏实的态度开展工作,不漏过任何一个细节。只有这样才能防患于未然,防止重大事故发生或导致合同纠纷扩大升级。
二、道路工程监理中存在的问题
1.监理单位的选择问题
当前,我国监理招投标工作中依然存在着较为严重的“暗箱”操作问题,规范、公平的市场竞争机制远没有形成,主要原因在于自身市场竞争、服务意识淡化,加之地方保护主义、主管部门长官意志等在道路工程监理工作中的主导性的作用,导致道路工程监理招投标工作中不公平竞争的存在。
2.监理单位、人员问题
受利益驱动、把关不严等因素影响,导致监理单位资质、人员水平良莠不齐,有的单位甚至缺乏必要的检测、试验设备,缺少合格的监理工作人员。除此之外,还存在着如不熟悉施工图纸、不了解施工程序、对合同了解不够全面及工作责任心不强等;都可能影响监理工作的可靠性,导致工程质量、安全隐患的存在。
3.监理费用与工作片面问题
当前我国道路工程监理费用普遍存在偏低问题,甚至缺少必要的工程监理单维护、仪器更新费用。同时,道路工程监理工作中存在着重视工程质量监理,忽视关于工程进度、投资等的监理,使监理工作存在一定的片面性,导致工期延长、投资增加。
三、道路工程监理问题对策与建议
(一)健全法规,规范市场
尽快建立、健全道路工程监理规范、标准,提高道路工程监理与施工单位关系的正确认识,保证道路工程监理工作进一步符合国际FIDIC合同管理规范,与国际化接轨。进一步规范市场运作机制、增加道路工程监理工作透明度,特别是监理单位招投标工作中,通过公平、公正的竞争机制来促进监理行业健康发展。
(二)提高人员素质、建立专门监理机构
当务之急是从道路工程监理工作人员组成结构入手,逐步改变施工监理队伍现状,是搞好道路工程监理工作,强化道路工程质量管理。在监理人员选用上,优先选择有公路专业知识、较高政治、职业道德,较高技术水平高和管理能力、工作经验的人员;有计划的对道路工程监理工作人员时行培训,切实提高道路工程监理工作人员的业务素质。同时,根据具体情况建立科学、合理的工程监理执行机构,通过科学、合理、严密、明确的分工,专门处理监理单位、运营单位、施工单位之间的关系。
(三)树立道路工程监理质量意识
道路工程监理质量意识是道路工程监理工作人员素质的重要组成部分,提高质量首先要树立与强化质量意识。质量意识影响工程质量,缺乏“质量第一”的思想意识,决不可能有一流的工作、一流的质量及一流的效益。因此,道路工程监理单位领导要带头树立“质量第一”的思想意识,并有计划的采取教育、激励措施,切实提高道路工程监理工作人员的质量意识。
(四)科学提高道路工程监理费用
科学提高道路工程监理费用可以有效保证道理工程监理行业发展后劲,同时有利于吸引更高素质的道路工程监理专业人才从事道路工程监理行业工作,促进道路工程监理行业监理手段、水平的提高,使其沿着健康的道路发展壮大。
结束语
道路工程监理是伴随着我国快速发展的经济而出现的一个新兴行业,它在保证道路工程建设顺利进行、促进国民经济健康发展中扮演着重要角色。虽然道路工程监理行业存在着诸多缺陷与不足,但我们有理由相信,通过不断的自我完善、发展,我国道路工程监理工作将最终走上法制化、规范化道路,为我国道路工程建设发挥更大作用。
参考文献
[1]李东.城市道路工程监理存在的问题及对策[J].山西建筑,2008,(04).
关键词:工程监理;问题;对策
改革开放后,我国在工程建设监理中还属于一种新兴行业,它对提高工程质量、控制投资和缩短工期具有重要的意义,它在某种程度上为抵制腐败,为经济的腾飞做出了积极的贡献。
一 关于监理的定位
在工程建设中,监理具有重要的作用,在工程的实际建设过程中,对设计、施工比较重视,却忽略了监理的重要作用,部分业主及施工单位没有明确监理单位的主要工作,没有真正认识和把握监理部门的职责,使得监理工作不能正常开展,使监理工作受到了困扰,并由此引起诸多不便。要改变人们,尤其是改变业主的监理职责,还要处理监理工作范围的各种误区,做到相互之间的了解,使监理工作得以顺利开展。
二 工程监理中的主要问题
(1)监理的定位、权责问题
当前,监理工作主要停留在工程建设项目的基础施工阶段,由于建设单位对监理工作有太多的干预,在监理工作中,监理人员因为经营与业务的需求会出现手软问题。在实施全过程的控制过程中还要靠经济手段与合同手段加以控制,出现这样的状况就要依靠监理的作用来维护。对工程的建设注重了设计、施工及监理观念的转变来实施。有些业主缺乏对施工单位及监理单位的明确认识,使得监理工作不能正常开展,并使其受到某种困扰。
(2)监理与业主的关系问题
在理论方面分析,监理与业主的关系主要表现为委托与被委托方的合同关系,并没有直接的利益与利害关系。而大多数的监理公司与工程项目有着剪不断理还乱的关系,比如,有些是建设集团公司的子公司、分公司,有些却不是这一集团公司的一部分,但是,从整体上来说,集团公司的经理等职务可以担任某一公司的大股东,他们还存有自己干的活自己监理的想法,这种项目的监理机构好比是建设单位的“工程部”。
(3)监理人员的业务素质参差不齐
在监理行业推行了准入制度后,我国的监理队伍与监理的专业知识和基本素质,有了很大的提高。某些监理工程师,是在全国执业考试中取得的;现在,部分省、市在得到主管部门考核后,大多监理人员,得到了监理工程师的从业资格。但是,他们的整体素质与监理市场不相统一。这里的全部监理从业人员,大多数都是其它专业转来的,对于我们的施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校以及某些下岗单位的转行或退休的职工,具有学历上的差异,从高到低包括研究生及初中毕业,他们的文化水平较低;还存在职称上的不同,虽然有些是高级工程师,但是还有些是刚刚步入社会的学生。
三 工程监理的对策及建议
(1)工程监理还要以人为本
监理企业的竞争,其本质就是人才的竞争。建立一支具有高素质的、稳定的职业监理队伍,留住人才、培养人才、集聚人才。主要包括三个方面:一是监理人员的业务素质,二是监理人员的职业道德,三是提高监理人员待遇。要求监理既要有专业知识,又要有良好的职业道德。对专业素质过硬又懂管理或经济的,还要加强英语的重点培养,通过提高待遇的方法,使其全身心投入监理工作,为今后的市场竞争贮备优秀人才,增强企业竞争能力。
(2)工程监理还要强化廉洁自律
守法、诚信、公正、科学这一理论提出了监理行业的行为准则。监理企业不仅要提高人员的业务素质,还要提高其政治素质,强化廉洁自律管理,使监理人员真正做到公正、独立地开展监理工作。
(3)工程监理要加强监理队的伍建设,提高综合素质
从事监理工作还要让监理人员具有专业知识,并要有良好的职业道德。反之,就失去了实施工程监理的实际意义。要提高监理队伍人员的素质,在审批时要成立专门的监理单位,还要在整顿与监理工作中做到层层把关,当出现不符合资质标准时,要坚决制止,对于监理单位自身来说,还要做好人员的配备与培训工作。对监理单位而言,除了要具备工程施工的监理能力以外,还应具备设计监理的相关能力,做好工程项目的前期准备工作,以咨询方式,为全过程监理与咨询实现有效性。在监理单位,除了具有工程质量的控制能力以外,还要不断地加大进度,在投资方面做好控制工作;在技术手段的使用中,在熟练操作过程中实现对经济的控制,通过各种手段对合同进行控制,使其与全方位的监理工作相统一。所以,监理单位除了加强工程技术人才的配备外,还要加强经济管理和合同管理方面人才的配备。
综上所述,工程监理制逐步发展为建设管理体制中最基本的一项制度,在工程监理过程中,还要不断地坚持与完善本制度,使监理的重要性更加突出,在对监理的社会地位与工作地位的提高过程中,使监理行业可以摆脱真实存在的困难,促进监理事业的健康发展,促使其实现了科学化、规范化、制度化。
参考文献
[1] 吕方泉,郭劲光.建设工程安全监理实务手册[S].北京:中国建材工业出版社,2005.
[关键词]电力工程;监理;质量控制
1电力工程质量监理的质量控制工作要点
为了能够有效的加强电力工程监理的质量控制,获得较好的质量控制效果,首先要求相关的单位能够明确电力工程监理的质量控制工作要点。
1.1针对工程成立高效电力工程监理项目部
在电力工程建设过程中,要想有序开展监理工作就必须针对工程成立高效电力工程监理项目部。并根据设计图纸对施工各个阶段的监理工作进行合理的规划。在制定电力工程监理方案后要将其及时报给总监理工程师审批,在批准之后,监理工程师进行编写监理实施细则,并上报总监,总监对监理实施细则批准之后组织监理人员进行学习并在工程施工过程中贯彻落实,要求凡是参与到监理工作中的监理人员能够明确自身的职责。总监理工程师定期召开监理例会,及时了解工程质量、安全及进展情况。
1.2构建完善的电力工程监理管理制度
监理单位在逐渐构建完善的工程监理管理制度。为了保证各项电力工程监理管理制度的科学性、合理性,电力工程监理项目部要根据制定的监理管理制度开展各项工作。国家已开始实行对工程全过程监理,对各个阶段的工程监理工作进行科学、合理的布置,实现动态、实时监理,能够更好的对全过程进行监管,从而监督电力工程施工单位严格遵守相关的施工验收规范,保证工程价值与效益。
1.3编制详细的电力工程监理规划细则
当电力工程的监理部门签订了相关的监理合同,取得电力工程设计图纸等相关文件之后。电力工程监理项目部的总监组织部门的专业监理工程师对工程监理规划细则进行编写。在编写的过程中要严格的遵守相关的法律法规、本次电力工程的实际情况以及监理工作各方面的内容进行全面综合。在电力工程监理规划编写结束后要及时的送到监理单位进行审批,再报建设单位审批之后就要落实监理规划的各项内容。
1.4加强电力工程监理部门相关工作人员培训
虽然制定了完善的电力工程监理相关细则,但是如果不能执行、落实到位,很难使电力工程监理发挥作用,导致电力工程的监理管理不到位。因此,还要求相关电力工程施工监理的相关工作人员具备较高的工作素养。参与电力工程建设的总监理工程师、安全监理工程师、专业监理工程师、监理员等工作人员都必须持证上岗,在正式开始工作之前还要进行岗前培训,从而保证电力工程施工监理的各项工作有序开展落实。
2加强电力工程监理的质量控制的具体措施
2.1切实落实与工程有关的各项标准与规范
要切实落实电力工程监理的质量控制,首先要求工程监理单位能够根据设计图纸来制定具有针对性的质量控制策划方案,并采取切实有效措施将各项标准与规范落实到位。在电力工程施工过程中,要求相关的电力工程监理单位在电力施工材料、设备运输到材料站或施工现场时要及时的对工程施工的一些关键材料,如导线、电缆等要及时进行检查与验收,还要对施工设备进行检查,如果存在缺陷或者零部件损害,就要及时的拍照并记录,联系建设单位物资采购部门要求生产厂家更换,从而保证电力工程使用的材料、设备质量合格。在电力工程的施工过程中,要求监理工作人员对施工过程中各个验收环节都要进行检验,符合验收标准后进行下道工序施工。在电力工程施工过程中的接地线埋设开挖施工环节就要采取停工待检的方式对施工现场的接地埋深等工作进行检查验收,在接地埋深、搭接合格、防腐到位之后才能允许施工人员回填土,进行下一阶段的施工。电力工程施工过程中都要进行全面、严格的监理,从而保证电力工程各个环节的施工质量。
2.2制定完善的电力工程监理的质量控制措施
切实保证电力工程监理相关措施落实到位,根据工程制定完善的电力工程监理的质量控制措施。首先要求电力工程施工单位与监理单位之间工程目标一致。在施工之前要求相关的施工单位及时进行工程施工技术交底。监理项目部要保证各个岗位监理工作人员到岗到位,并保证电力工程监理资料与施工进度保持同步。在电力工程施工之前,监理部门还要组织对施工中的特殊施工工艺、特殊工种技术人员资格进行审查,只有达到审查标准才能参与到特殊工艺施工中。在施工开始后,在电力工程材料、设备进入施工现场时,还要做好材料、设备质量检验工作,并做好记录,从而保证工程施工的材料与设备质量合格,保证电力工程质量。