财务部作风建设精选(九篇)

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第1篇：财务部作风建设范文

一、党风廉政建设

为了保证党风廉政建设的贯彻落实，推动我公司党风廉政建设和反腐败斗争深入开展，我公司真贯彻落实会议精神，把此项工作列入党委工作重要议事日程，层层落实，责任到人，职责明确，定期督查，从而确保了党风廉政建设顺利开展，取得了良好的成效。

二、加强廉洁自律工作

为了加强党员干部党性党风和廉洁从政教育，我公司党委广泛开展党内法规教育。勤政为民，克己奉公，是每个领导干部必备的素质。为了加大反腐败斗争的力度，杜绝不良风气在我公司的渗入，我公司党委严禁弄虚作假；严禁虚报浮夸。杜绝领导私自驾车外出；严禁利用公款大吃大喝，消费娱乐等，未出现任何违法违纪行为。

三、加强作风建设

我公司党委大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。认真召开民主生活会，广泛开展批评与自我批评活动，查摆问题，剖析原因，提出改进的方法和今后努力的方向。领导干部通过述廉来提高反腐倡廉的信心和决心。

四、加强源头治理工作

为了增强工作的透明度，加大源头治理工作，我公司定期公开帐务，定期督查，未出现私设小金库，帐外帐。自觉接受群众和员工的检查和监督。

现结合单位实际，提出以下监督制约措施：

一、进一步强化党风廉政教育。坚持贯彻教育为本、预防在先的方针。加强对党员干部，特别是各部门、各环节领导干部的教育管理。采取上党课、专题报告等多种形式，认真搞好党纪政纪教育。做到常抓不懈，紧密联系党员的思想实际，切实增强针对性和有效性，从根本上打牢拒腐防变的思想基础。

二、加强对财务工作的领导和监督。为加强经费的管理，防止个别人利用权力或工作之便私自动用公款，经费管理必须严格按照资金安全管理有关规定执行，所有经费开支都要纳入年度预算，由党委集体研究确定，合理开支。财务部门每季度汇报经费管理的使用情况，及时发现和纠正违规行为，真正做到透明理财。

三、严格控制招待费开支。为进一步遏制公款吃喝玩乐，促进领导干部廉洁自律。要认真落实招待经费使用管理的有关规定，严格控制招待经费开支，不准超预算开支，不准巧立名目用其它经费作为招待费开支；要坚持先审批后承办的原则，不准超标准招待，不准在地方场所组织和参与消费娱乐活动。要加强对招待经费使用的监督检查，定期公布招待费的开支情况。

第2篇：财务部作风建设范文

关键词：高校；内部审计；防范

中图分类号：F239 文献标识码：A

原标题：加强高校内部审计防范职务犯罪

收录日期：2013年10月23日

高校办学的自不断扩大，学校资金来源已由单一的财政拨款转变为以政府拨款为主、多渠道筹措资金的局面。国家财政对高校的投入和学校自筹资金的不断增长，使得高校的财务状况明显转好，资金周转量加大，学校建设的速度、规模进一步加快。同时，高教系统受市场经济的负面冲击不断加大，部分学校中出现了腐败现象，职务犯罪数量越来越多，金额越来越大，职务越来越高，手段越来越隐蔽和多样，对高校的稳定和发展产生了严重影响和威胁。这表明，在高校许多工作逐步走上市场机制的转轨时期，管理和监督还不能适应经济新机制转变的步伐，尤其是内部审计监督职能的发挥不尽如人意。

一、我国高校内部审计工作现状

高校内部审计工作在我国起步较晚。从中国高校内部审计工作现状，几乎所有的大学都建立了相应的内部审计机构，配备了一定数量的内部审计人员，相应开展高校内部审计工作，对促进我国高等教育的健康发展有一定的贡献。然而，目前我国高校内部审计工作中仍然存在许多问题。

1、领导者对内部审计工作的重要性认识不足。在大学里，一些部门和学校领导，对内部审计在组织中的地位认识不足，对内部审计的关注不够，把它放在不重要的位置。有些人害怕内部审计，持怀疑态度，认为作为经济监督部门的内部审计工作会阻碍学校改革，甚至认为会干扰财务部门的正常工作。有些领导随意撤并内审机构、精简内审人员，从而出现将内部审计机构撤并或将内部审计人员精简并入财务部门或从财务部门中分离出内审机构和内审人员的情况，这使得许多内部审计机构势单力薄，很难发挥作用。

2、内部审计机构和内部审计人员独立性差。独立性是内部审计工作最基本的本质特征。在我国，高校内部审计机构一般称之为“审计室”或“审计处”。目前，高校的行政体系一般为党委领导下的校长负责制。内部审计部门一般接受主管财务的副校长领导和管理，它强调与被审计的其他职能部门相对独立，与双向独立的注册会计师审计差异极大，甚至有的高校财务部门负责人兼任内审部门的领导，其监督制度形同虚设，隶属关系不清，独立性不强，导致监督不力。同时，内部审计人员后续教育制度不健全，缺乏政府审计部门的业务指导。

3、内部审计方法落后。与国家审计、社会审计相比较，内部审计法规、标准滞后，由于我国内部审计工作起步较晚，尚未形成一个统一的标准和规范，内部审计工作过程中缺乏规范的操作，这导致了很多问题的审计工作，特别是纪律问题难以准确确定，导致内部审计缺乏约束力。高校内部审计主要是财务收支的合规性审计，按照传统的审计技术和方法审查财务数据的准确性和差异性，忽略合理性、经济性、效率性，忽视定性分析和评估，未来效益的预测、偿债能力研究以及经济责任的界定等，造成审计的深度不够、内容单一、范围狭窄等问题。

4、内部审计人员素质不高，审计力量薄弱。近年来，高校规模的不断扩大，高校经济业务也日趋复杂，审计项目也逐年增加。但是，审计部门普遍又有难处：（1）有些学校没有配置高品质内部审计人员，对内部审计人员的培训也不够的。（2）部分内部审计人员缺乏主动性和创造性的精神。很多内部审计人员，原先从事会计工作，有一定的财务知识，但有缺乏审计知识，审计经验少，在实际工作中难以操作审计实务；甚至一部分审计人员连起码的会计知识掌握得都不够扎实，更谈不上审计专业知识，这导致难以完成目前繁重的工作任务，繁重的审计任务与薄弱的审计力量不相适应。

二、完善高校内部审计工作的策略和措施

1、提高认识，健全机构，进一步明确高校内部审计工作思路。提高内部审计工作的认识是加强内部审计的重要保证。领导干部思想，实现从“要我审”到“我要审”的转变，以改变被动接受审计人员的状况。高校内部审计必须定位于当好学校领导决策建立一个很好的助手，应该充分利用内部审计熟悉学校规章制度及财务状况的优势，及时反馈落实领导决策，紧紧围绕学校工作，推动建立现代高校治理结构和监管服务，提升管理水平和办学效益。

2、坚持依法审计，建立健全高校内部审计规章制度。坚持依法审计是提高高校内部审计工作水平的重要保证。为此，高校内部审计机构必须依据国家的审计法律、法规和高校内部审计制度所规定的程序、方法、内容等开展各项审计工作，逐步实现内部审计工作的法制化、制度化、规范化。应建立健全内部审计的控制制度、激励机制以及责任制度，规范内部审计机构和人员的行为，克服工作中的随意性和盲目性，切实维护内部审计工作的严肃性。

3、加强审计队伍建设，完善内部审计机制，提高内部审计人员质量。加强审计队伍建设，提高审计人员的综合素质，是高校内部审计工作水平提高和发挥高校内部审计职能的基础保障。按照建设一支政治强、作风硬、品德好、专业能力强的高校内部审计团队的目标，通过加强政治思想工作，组织学习和培训，研究和发展的审计理论和实践，总结经验，加强审计队伍的思想作风建设和服务能力，使审计人员的思想政治素质、专业水平和能力得到不断地完善。

4、转换理念，实现由传统的财务审计向经济效益审计的转变。在审计层次上，提升内审工作的前瞻性，树立“防范胜于纠正”的理念。高校的内部审计监督应从本单位的实际出发，把审计的重点放在内控制度和效益上，对高校的经营管理和效益作出评价，提出有建设性的建议。审计人员应进一步提高风险意识，对学校内部各部门进行风险评估，建立风险等级评分制度，选择风险高的单位优先审计、重点审计。充分运用风险基础审计的思路和方法，主动发现和控制各项风险，将风险降低到可接受的范围，在保证质量的前提下提高内部审计工作效率。在审计层次上，前瞻性地加强内部审计，建立“预防胜于正确”的概念。从高校实际内部审计情况出发，把审计的重点放在内部控制制度及效率，对高校的管理和效益进行评价，提出建设性的建议。

主要参考文献：

第3篇：财务部作风建设范文

一、深入学习实践，强化科学发展

思想意思

二是开展“服务经济保增长，改善民生促稳定”作风建设主题活动。为贯彻落实通办[2009]9号文件精神，进一步改善县妇联干部工作作风，提高工作效能，为广大妇女群众办实事、办好事，促进我县经济平稳较快发展，县妇联一是制定了活动实施方案，对开展活动活动内容、主要任务、主要措施进行了部署安排；二是结合妇女儿童工作实际，制定了《关于进一步加强和改进机关作风建设的若干规定》。通过进一步加强机关作风建设，不断增强妇联干部的学习意识、效能意识、和谐意识、创新意识和廉洁意识，努力打造一支政治强、业务精、作风正、服务优、效率高的妇联干部队伍，把妇联机关建设成为妇女群众满意的、充满活力的学习型、服务型、高效型、和谐型、创新型、廉洁型机关，树立好新时期妇联干部的新形象。

二、以发展提高为主题，继续深化三大主体活动

半年来，县妇联紧紧围绕县委县政府提出的“生态立县，产业兴县”的目标，扎实开展三大主体活动，促进妇女参与经济建设的主动性。“双学双比”活动紧紧围绕科技兴农和农业农村现代化的要求，引导帮助农村妇女转变观念，联合有关部门举办蔬菜种植、葡萄种植等实用技术培训班2期，培训妇女余60人，涌现出了一批妇女典型。如临口镇临口村马冲组的养牛专业户杨秀英、江口乡江口村二组的香菇种植大户石大菊、溪口镇溪口村沙坪头组的无公害种植户游云惠等。菁芜洲镇地连村妇代会主任李世梅获2009年怀化市“巾帼创业之星”荣誉称号；“巾帼建功”活动继续在“巾帼建功”示范岗中实施星级岗考核制度，积极帮助县级巾帼示范岗申报创建市级、省级乃国家级巾帼文明示范岗。今年，县地税局办税服务厅被全国妇联评为“全国巾帼文明岗”称号。这是我县继2005年以来国税局获得该荣誉称号来第二个获得该荣誉的单位。县广电局电视台、电力公司财务部被怀化市城镇妇女“巾帼建功”活动领导小组授予怀化市“巾帼文明岗”荣誉称号。同时，深入开展扶贫帮困活动。为她们送上了一份社会的温暖。与县总工会、团县委联合下发了《关于开展“争创业、促和谐、谋发展”实践与服务主题活动的实施方案》文件，在全县各级工会系统、妇联组织、团组织共同开展以关爱、扶持返乡务工人员就业创业为主题的实践与服务活动。目前，活动正在开展之中；“五好文明家庭创建活动”在原来开展活动的基础上，今年我县又出台了《关于开展“五好文明家庭”创建活动的实施方案》文件，对指导思想、创建目标、创建标准、创建对象、评比表彰等作了具体要求，加强规范管理。2009年2月，我县又有15户家庭荣获怀化市“绿色家庭”荣誉称号。截至目前，我县共有51户家庭荣获怀花市绿色家庭荣誉称号。今年“三八”期间，对47户县级“绿色家庭”进行了表彰。

三、加大维权力度，积极做好儿少工作

一是切实加大法制宣传力度。“三八”“六一”来临之即，积极开展了《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》和计划生育“奖优免补”等政策、法规宣传。一是从3月1日至9日，在县电视台开展为期一周的倡导社会充分认识妇女半连天作用，和男女平等基本国策宣传公益广告，努力营造节日气氛；二是3月5日上午，邀请县夕阳红文娱队协助，在县城进行鼓励广大女性返乡家民工大胆回乡创业，自主自立奔致富，为家乡建设做贡献的宣传游行。三是联合县总工会、团县委、司法局、计生局配合劳动就业局的返乡农民工招聘会，在县商贸广场开展有关外出务，回乡创

倡议，收到善款4.5万余元。四是开展“五下乡” 活动。2009年1月14日，通道县妇联与宣传部、科技局、司法局、计生局、团县委等21家单位联合开展了2009年度“科技、文化、卫生、法律、计生”五下乡活动启动仪式。县妇联带去了妇女权益保护法、健康平安家庭活动等宣传资料深受群众的喜爱。此次“五下乡”，共计发放宣传单、图书1000余册，为2009年妇女建功新农村活动拉开了序幕。五是继续开展平安家庭创建活动。在去年开展活动的基础上，进行巩固成果，扩大影响。今年3月，评比表彰了牙屯堡镇人民政府等8个“平安家庭”创建活动先进集体和赵纯清等16个“平安家庭 ”示范户，为妇女儿童的生存与发展创造了来良好的环境。

四、积极组织“三八”、“六一”两大主题活动，努力营造全社会共同关注妇女儿童的良好氛围

第4篇：财务部作风建设范文

关键词：建设单位会计核算；问题；对策

会计是国民经济发展的重要组成部分，建设单位会计是应用于建设单位的专业会计，是基本建设经济管理的重要组成部分，它对建设项目和基本建设的整个过程进行全面的管理，它体现了基本建设经济活动的实质、过程和结果。

一、建设单位会计核算中出现的几个问题

建设单位会计制度是独立于企业会计制度单独存在的，与行政事业单位的会计制度也不一样，但是在实际工作中，它和企业、行政事业单位的会计工作又有着千丝万缕的联系。因为，许多基本建设项目的建设资金来源于企业、行政事业单位, 项目建成以后作为新增固定资产“ 交付” 给原投资单位, 给企业或行政事业单位使用。在现实工作中来分析，一些会计核算中的问题渐渐显现出来。

1.现建设单位会计制度中有规定，只要有数个单项工程建设项目，其中某一个单项工程已经竣工验收，并且已经与接收单位办理好固定资产交接手续的，可以先转交付使用资产。

2.当建设项目竣工完成，已经交付使用、办理竣工财务决算完成之后，作为建设单位的会计人员，从理论上来说，看起来是完成了“任务”，但是现行建设单位的会计制度规定，只要建设项目有基建借款与应付工程款项还未付清还清的, 应该按照其建设单位的会计制度，继续建账进行核算,并且，每年年终都按照建设单位的财务会计制度规定来填写年度财务决算, 一直到基建借款、应付工程款全部还清。这样的处理方法必然会造成一个问题，将固定资产交付给原投资企业的时候，无形之中，也将债务留给了接管单位，这种处理方法是无疑存在不妥当之处。

3.关于建设会计的制度和规章有不明确的地方。在我国，基建会计核算执行的是《国有建设单位会计制度》，但是，在一些基本建设项目预算中，有些项目和国有建设单位会计制度规定不一致，在一些建设项目的预算当中，关于建设单位会计审核的制度和规定还有待于进一步明确和加强。

4、内部审计制度不够健全，缺乏监督、约束机制。由于基本建设会计管理制度和管理办法的不全面，导致会计监管做不到有章可循。还有一些基本建设单位，在思想上对财务管理不够重视，只将注意力集中在项目的建设上，从而造成监督、约束机制失去控制，导致出现基本建设财务行为不够规范、手续不够完备的情况。

二、对应的策略

1.创新思路，基本建设财务管理机构予以加强

使基本建设程序规范化、完善化，不光需要各个单位的协调合作，同时还需要有效控制基本建设资金。为了使会计核算与管理更加完善，节省建设支出，会计审核人员要做到转变工作思想，及时更新观念，创新工作思路，用先进的管理方法来进行资金的完整管理。要积极探索会计核算过程中的资金管理、使用方法，力求减少采购过程中的不必要环节，加大基本建设的归口管理力度，从而使会计核算工作能够不落后于这个时代的步伐。

2.大力提高建设单位会计从业人员的自身素质

建设单位进行会计核算管理，应该选择那些自身素质较高，适合会计核算的财务人员，同时还应加强在职人员的后续培训工作。因为建设单位的会计核算与其他不同的是，它还涉及到建设项目以及建设内容等等，这些基本建设专业知识比较复杂，未学习过的会计人员不易掌握，对知识技术的要求也比较高。另外，财务审核人员更应时刻注意提高自身法律意识，熟悉建设会计核算的相关法律法规制度，才能提高对政策的执行力度，增强依法工作能力，注意加强思想道德作风建设，力求努力提高自身的政治与业务素质。

3.加强对合同的管理，不断完善资金的管理制度?

合同管理是一项基本、重要的工作，它不仅是工程管理部门的工作，财务部门更应把它作为一项重要的基础工作来引起重视。在实际工作中，科学有效的建设合同管理，不仅可以有效监控合同的执行情况，对工程管理过程中合同执行不到位不准确的情况进行有效监督，同时按照合同规定，有效把握付款进度，合理安排资金，更好的促进会计核算和财务资金管理工作。

要完善建设单位会计核算，需要财务人员坚持专款专用的原则，做到完整清晰的了解建设资金的来源和去向情况；平时要做到及时与业务银行核对账户以及贷款数额，对未到达的账户资金及时进行核实，如果发现有差异的地方，根据工作实际情况及时进行必要的调整和处理；要做到严格执行银行结算制度和国家金融管理制度，在工作中，对于超过现金结算起点的支付款项，一律通过银行转账支付，坚决杜绝资金拆借行为。

4、大力强化监督职能，完善内部审计制度。基本建设项目财务管理和监督的重点是资金管理，建设资金管理的好坏优劣，直接影响到资金的安全以及是否有效使用。为保障资金运行机制的有效性，强化建设资金使用中的控制约束，建设单位的负责人要对本单位的建设资金监督及使用负全责，按照职责分工落实建设资金的监管。财务部门应做到主动向计划部门了解项目申报计划，并积极参与项目的验标、开标、投标工作，严把资金拨付关，专款专用，根据配套资金落实到位情况以及资金的使用效益进行拨付。

结论：

     建设单位的会计核算工作不要回避工作中存在的问题，应该积极找出对策来纠正和解决，俗话说得好，办法总比困难多么。会计人员要大胆突破传统会计工作的局限性，加强财务管理机构的基本建设、提高建设单位会计从业人员的自身素质、加强合同管理，完善资金管理制度，根据建设单位实际来因地制宜，拓展工作内容，对于正在实施或已经完成的项目，要勤于善于总结，从中吸取经验教训，作为影响、指导未来的决策活动的重要依据，保证建设单位的会计核算工作可以持续有效的发展进行，促进建设单位经济效益提高，实现健康有序发展。

参考文献：

第5篇：财务部作风建设范文

一、个人工作总结

(一)主要工作职责：作为采购部主管，我主要负责采购行政及采购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面国内外市场的原材料采购，设备采购等具体业务。 并制定了一系列的采购管理制度，制定采购计划，要求员工严格遵守采购程序，有效地进行采购。及时做好原材料、设备供给市场形势分析，同时不断探索开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务。

(二)与“京华科技”建立长期良好的合作伙伴关系。在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。采购部大部分时间都是与供应商联系合作，通过个人和部门的努力，与供应商“京华科技”达成良好的共识，建立起了长期良好的合作伙伴关系。95%的采购都是由京华科技提供的，该公司经常给优惠我公司，例如原材料价格的优惠，运费上的优惠等等。顺利地完成了三年的经营业务，为公司财务部节省了不少开支。

(三)认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部和物流部。任职期间，本人严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好采购部全体工作人员的表率。定期向公司汇报本部月、季、年统计工作，并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划，并积极组织落实跟踪。提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。

(四)积极配合各部门，认真地完成采购部年度相关报表和报告。我部门每年度要完成的报告有：年度采购计划与总结、年度采购决策方案与执行情况分析报告、年度采购预算与预算执行情况分析总结、年度采购订单分析报告、采购成本计算表、采购业务分析报告、供应商评估等。严格按照实际情况完成以上报告，为公司下一年度的经营创造更大价值。

二、存在的问题

虽然我公司和采购部取得了可喜的成绩，但仍然存在一些问题，需要我们在工作中注意的，也算是整个实习之后得到的经验教训。

首先，采购部主管对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

其次，由于在公司磨合过程中出现了些问题，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果。例如与物流部的联系，没有很好地交代清楚每次采购单价、采购运费，造成物流部人员工作的滞后。

最后，经过这段时间的学习和摸索我觉得自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。必须加强学习，拓宽知识面。开始由于对工作的不熟悉，很多地方不懂，出现了许多错误。例如经济批量的计算、付款方式的选择等等，因为这些都涉及到公司财务，减少公司财务负担是我的职责。通过于财务部人员的沟通和协调，最终较好地完成了采购工作。

三、工作总结与体会

众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和各成员对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!

第6篇：财务部作风建设范文

下半年的工作打算：我公司继续以扩大产值总量为目标，继续以拓市场，扩总量、重质量、树形象为下半年的努力方向，进一步加强工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。亲爱的读者，小编为您准备了一些半年度工作总结范文，请笑纳!

半年度工作总结范文1自11月我进入餐厅财务担当出纳工作以来，我虚心学习新的专业知识，积极配合业务部门的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态承担起工作职责。

首先，在公司和部门领导的支持和帮助下，推进了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识，使我较快地熟悉工作环境。

其次作为餐厅出纳，我在计划、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责，过去的几个月里保证工作目标顺利达成的情况下，不断改善工作方式方法，顺利完成如下工作：

一、日常工作：

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。

4、坚持财务手续，严格审核(完全依据审批权限给予支付)，对不符手续的凭证不付款。

5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。

二、阶段性工作：

1、依据餐厅的运行情况，协助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。

2、根据试营业期间归集出的问题，草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理办法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规则。

三、回顾检查自身存在的问题，我认为：

1、对本餐厅管理运行出现的问题研究还不够深入，致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性，常常是问题发生后才管理制度进行修正。

2、对针对以上问题，今后的努力方向是：

加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。

综上所述。在过去的半年中，付出了努力，也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既要做好监督控制的工作，又要注意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

半年度工作总结范文220__年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下：

一、端正态度，热爱本职工作

态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。

只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识，端正合作态度

在工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足

工作有成绩，也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。

(一)、强化自制力。

工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识

(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习，提高自身素质。

积累工作经验，改进工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。

最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作

半年度工作总结范文3上半年转眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20__年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现简要回顾这半年总结如下：

(一)强化形象，提高自身素质。

为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用办公室学习资料传阅的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。

(二)严于律已，不断加强作风建设。

半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

(三)强化职能，做好服务工作。

工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。箱管人手少，工作量大，这就需要我们团结协作。在这半年里，不管遇到什么样的困难，我们都积极配合做好工作，我们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

工作中的不足与今后的努力方向

半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。

面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。

在今后的工作中，我将在物流公司各位领导的正确领导下，继续以人为本;牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓服务落实;树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好箱管服务工作，为在箱管岗位上做出自己应有的贡献，为运输户提供优质高效的服务，为我们公司的发展做出自己的贡献。

半年度工作总结范文420__年已经过半，围绕公司年初确定的各项工作目标，结合我个人的工作职责，我主要从以下几方面开展工作：

一、内审工作小结

20__年年初根据总公司加强对全资、控股公司的管理要求，我主持参加了凯云公司、鑫磊公司内审工作。通过内审工作给相关公司的经营决策提供了依据。因内审工作才开始起步，所以在内审工作的执行过程中，仍有诸多不足：1、内审工作的组织协调仍显不力，对工作流程仍需要梳理和完善;2、内审工作的目的性、针对性不强;3、内审工作的手段、措施较单一。

随着公司加强对全资、控股公司的管理，内审工作也会逐步转入常态的日常性管理工作，因此对内审工作的下一步工作目标是完善内审工作的各项流程;结合公司给各全资及控股公司确定的目标任务，提高内审工作的目的性、针对性，以便更好的服务于公司的经营决策。

二、招商工作小结

根据公司的布署安排，公司承担了鑫磊公司的对外招商工作，我有幸参与其中。工作中我主要负责各项招商资料的准备、提供，在工作中得到鑫磊公司相关部门和人员的积极配合，使得工作得以顺利开展。但在工作中存在的不足仍是组织协调能力不够，差点延误资料的提供，影响下一步的工作按计划推进。

三、其他工作小结

在上半年的工作中我还担任了财务部的一些日常事务性工作，主要为：1、负责收集各全资、控股公司财务报表，并对其进行整理分析;2、对公司本部及全资、控股公司的会计规范进行检查指导;3、配合融资工作准备所需的报表资料;4、指导财务部的对外审计业务。

作为公司的一名管理干部，我经常参加公司的各类管理会议，这让我对公司的各项工作任务有非常全面清晰的认识，同时也有助于自己管理意识及能力的提高，基于此公司也让我承担了更大的职责，这对我既是一种信任，但更多的是一种挑战。按公司的要求，下半年我的工作重点将转向以下几方面：

1、完成公司营销部门的搭建。

解决长时间困挠公司的鑫磊公司销售方面出现的不规范问题及融资问题。

2、提升凯云公司财务团队的财务管理能力，解决其与业务部门的职责不清问题，切实做好本职工作，更有效的服务保障本公司业务工作的开展。

3、按公司的要求需要参与配合的其他工作。

半年度工作总结范文5回顾__年上半年的工作，我经历了三个阶段的工作变化，第一季度在烟草酒店工作，第二季度在直属分局工作，__年3月借调分公司工作，在此期间得到了各级领导的指导和帮助，无论在哪个岗位，都较好地完成了本职岗位的各项工作任务;半年来，我从基层到机关，思想上得到了提高，工作能力也在不断进步，现将__年上半年的工作小结如下，

一、努力学习，提高个人素质

__年上半年是我们烟草行业改革深入推进联合重组的半年，烟草的生产经营稳步发展，做为一名烟草企业的职工，无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时展的要求，不然就会被淘汰，为了做一个合格的烟草人，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境，在学习中加强自身修养，不断提高自己适应改革发展的能力，增强个人素质。二是在政治思想理论学习的同时，还注意学习业务理论知识、法律知识和科技知识，以达到尽快适应业务工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相关法律、法规知识，才能干好本职工作，为此我利用下班和空余时间，尽快掌握了“专卖法”、“经济法”等相关法律法规，很快适应了工作。三是积极参加市局(分公司)组织的“求真务实、埋头苦干”作风建设活动，切实把“敬业、爱岗、奉献”的精神体现到实际工作中去;在实际工作中不计个人得失始终把______员的先进性牢记心中，使自己的思想得到了升华，个人的品质得到了净化，工作干劲也足了，

二、诚实做人，扎实做事，脚踏实地干好本职工作

第7篇：财务部作风建设范文

关键词：医院财务人员；职业道德建设；措施研究1.医院财务人员职业道德介绍和现状述评

随着医院的深入改革进程，原有的人事管理制度已经无法满足现实的需求，要想更好的满足需求，就应该解决医院财务人员管理体系、绩效评价、薪资待遇等管理问题。如何解决医院财务人员管理制度中遇到的问题，已经成为医院管理部门的关键。因为医院财务人员职业道德建设是医院财务工作的基础建设，所以医院财务部门必须大力加强医院财务人员职业道德建设，努力造就一支高素质的医院财务人员队伍，为做好新形势下的财务工作提供智力支持和组织保障。财务管理工作人员的职业道德在医院正常地运行中起到了关键性作用，在约束其工作人员营私舞弊上具有重要的作用，还有利于提高医院运行的稳定性。可见，医院财务管理人员的职业道德建设具有实质性意义，也是各界关注和讨论的热点。若医院的财务运营出现纰漏，都应该从财务管理人员的职业道德建设上找出相关因素。医院财务人员职业道德建设强调的是一系列的过程，其目标是医院财务人员职业道德建设为了提高医院财务人员的素质，所涉及的种种活动的集合。当前，医院财务管理人员的职业道德建设在理论界中的研究成果日益趋向于西方理论的研究。国内大多数医院所实施的制度规范仅是对西方医院财务管理中的职业道德建设行为准则的模仿，无法达到西方医院实施的预期效果。对此现象，因素可以概括为以下两点：①仅在表面上了解西方医院中财务管理人员的职业道德建设，对其产生的起源与使用的范围没有进行深入研究；②国内医院只是一味的参照西方国家财务管理人员职业道德的建设，没有结合本国国情和本国医院自身的特点，这就无法很好的借鉴和运用西方医院财务管理的职业道德规范。为此，从影响我国医院财务人员职业道德建设的因素出发，深入研究其内在存在的不足，借鉴西方医院的职业道德规范，结合我国国情、法律以及医院特点进行合理运用，从而促进我国医院财务人员建立更完善的职业道德，提高其自身素质和道德修养。

2.我国医院财务人员职业道德建设所存在的问题

目前医院财务人员现状与新形势、新任务的要求还不相适应，例如：学历人员不够多、医院财务人员整体素质不够高、技能不够精通、服务不够周到、创新能力不强、工作效率偏低；医院财务人员职业道德建设的各项制度和机制不够健全，医院职工积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥。必须大力加强医院财务人员职业道德建设，不断提高医院财务人员的整体素质。近年来很多医院财政部门的贪污受贿事件，暴露了医院财务人员职业道德建设过程还存在很多问题，揭示了医院财务人员职业道德建设过程中的严重问题。

2.1监督力度不足是医院财务人员职业道德建设的主要问题。新形势下，若没有高素质、高能力的医院财务人员支撑，快速发展就无法成为实现。必须一如既往地重视医院财务人员职业道德建设，坚定不移、持之以恒地抓好医院财务人员职业道德建设，为医院营造一个良好的环境。医院财务人员职业道德建设顾名思义，既是对医院财务人员自身进行监督管理，因此这个过程存在很多的阻力，没有任何医院财务人员倾向对自身进行监督管理，即使采取了某种措施监督和管理，很多时候这些行为也只是停留在表面上，很少将这些措施落到实处。由于医院的决策部门或者监督管理部门在执行决策的时候，其他部门可能并不能做到完全的配合，因此会造成行动的滞后，那么就会对医院财务人员职业道德建带来很多的阻力，最主要的原因是信息的沟通存在问题，另外部门之间人员的协调机制也存在问题。比如在决策或者管理的过程中，很多其他部门的工作人员不能够做到完全的配合，那么会对医院财务人员职业道德建的效果带来很多负面的影响。在很多的情况，医院财务人员职业道德建需要组织部门之间多个部门的协调配合，这不单单是管理部门单方面的要求，从控制论的观点来讲，只有合理的沟通和配合才能实现最大的双赢，即取得最好的医院财务人员职业道德建效果。

2.2医院财务人员整体素质不高是医院财务人员职业道德不可缺少的原因

医院优秀的财务人员对医院财务管理未来发展具有至关重要的作用。不仅能够提高医院财务管理的竞争优势，还能够建立良好的医院财务管理学习氛围。对于现阶段医院财务管理较低的竞争优势来讲，好的人才不可或缺。因此医院只有加大投资力度，招聘更为优秀的医院财务管理人才，才能提升医院声誉，进而取得更好的积极效果。例如医院财务管理可以不仅仅选择在人才市场进行招聘，可以进入大学，招聘优秀的大学生为医院财务管理工作，这样能收到更好的效果，招收到更多具有专业技能的医院财务管理人员。目前，文化素质的高低以及如何才能建构出良好的文化素质氛围已经成为医院财务管理中主要的热点话题。在医院财务管理和工作环境中给财务管理人员带来了不同程度上的影响，对其工作人员起到协调组织和约束作用的同时，还凝聚了医院的集体力量，促进医院财务管理更好、更迅速的发展。

3.现阶段提高医院财务人员职业道德建设的相关举措

3.1健全医院财务人员职业道德建设的相关管理机制

在完善财务管理体制方面，需要结合财务工作实际，建立医院财务人员培养使用机制，全面调动医院财务人员的工作积极性，提高医院财务部门的整体工作质量和效率。医院还应该提高财务人员的自学能力、创造性思维、创新能力和协调能力，及时推荐优秀财务人员到军队院校和地方高校进修培训，各级财务部门负责对财务人员进行定期与不定期的培训。要增强服务职能，规范医院财务人员行为。突出财政干部队伍建设的作风建设，规范财务人员行为。要大力加强医院财务人员职业道德建设，广泛开展医院财务人员素质教育，改进服务，提高效率。良好的医院财务人员职业道德建设规范制度是医院有序进展的根本保证。不仅对于医院财务人员职业道德建设如此，对其它方面的职业道德建设也是如此。如果医院财务人员职业道德建设有健全的管理制度，那么医院财务人员职业道德建设必然会收到良好的结果。

3.2建立清晰的评估体系以保证财政干部队伍建设的顺利进展

扩大财务管理人员进入医院财务管理层的比例，吸收更多高学历、高层次人才进入医院财务人员职业道德建设的队伍来；探索实行聘用制绩效评估包括很多方面，对于医院财务人员职业道德建设来讲，可以有财务绩效，工作绩效，虽然不同的绩效衡量医院财务人员职业道德建设的不同方面，但是它们都具有一个共同的特点，公正与实用。如果任何绩效考评标准不能够体现公正与实用，那么也不会取得良好的结果。因此在构建绩效评价体系时，必须时刻体现体系的公正和实用性，只有这样才能收到更好的医院财务人员职业道德建设设结果。

4.总结

通过对医院财务人员职业道德建设的详细描述，发现医院财务人员职业道德建设存在很多问题，只有切实制定健全的医院财务人员职业道德建设的相关管理制度，才能提高医院财务人员职业道德建设的道德素养。（作者单位：濮阳市人民医院）

参考文献

[1]李维安，曹延求.医院审计绩效研究[J].护理研究.2010（12）.

[2]李兴智，刘相远.财务管理和医院审计治理研究[J].医院审计理论与实践.2009（5）.

第8篇：财务部作风建设范文

一、以竞争性晋升为导向，激发创业激情

第一，倡导不拘一格降人才的用人理念，使干警增强竞争意愿。坚持“一碗水端平、一把尺子衡量、一个标准对待”，只要有进取精神的都给予机会，只要有能力水平的都予以任用。在20__年组织的科级干部竞争上岗中该院45岁以下的40余名干警均报名参加，最终从其中产生副科级领导干部8人，审判长7人。

第二，营造风清气正、竞争择优的晋升环境，为干警搭建竞争平台。党组班子从加强自身作风建设出发，制定完善了《关于加强领导班子自身建设的意见》、《党组议事规则》、《院长办公会议事规则》等一系列规章制度，规范表决程序，贯彻民主集中制，用公开公正的选任程序、严谨负责的选任态度将政治过硬、业务精通、德才兼备、勇于开拓的人才选入科级干部队伍。

第三，搭建规律性、梯次性的晋升结构，为干警争取竞争机会。一方面积极争取区委支持，将晋升政策用足、用好；另一方面将审判长、独审员等法律职务也纳入晋升概念，将审判长作为中层干部的后备梯队，增加晋升梯次结构。06年来，该院共组织科级干部晋升工作5批次，有23人得到晋升，包括正科级领导6人，副科级领导15人，副科级非领导2人。晋升工作使更多干警看到了希望，本文来源：文秘站 激发了想干事、干成事的工作热情。

二、以广泛流为补充，盘活人力资源

第一，扩大交流范围，促进队伍活力焕发。该院新一届党组班子上任以来，年年有交流，每年保持交流中层干部5-6名。自20__年8月至今，该院13个部门的17名中层进行交流，轮岗覆盖面达到全体中层干部的46%，13个部门的干警交流24人次，占部门总数的81%，干警总数的33%，交流范围覆盖所有部门，交流理念深入人心。

第二，确定交流重点，促进队伍廉洁自律。加强对重点部门、重点岗位人员的交流。四年来，对涉及财务管理的办公室财务部门，关系当事人重大权益的刑庭，人员管理的政治处，案件管理的审监庭、研究室，廉政管理的监察室等敏感部门都进行了相关交流。通过流动管理打破“小圈子”，突破“人情网”，构建“监督墙”，扩大流动监督，铲除干部面对诱惑时的侥幸心理。七年来，该院队伍持续保持零违纪，为法院跨越式发展提供了稳定的大后方。

三、以规范性管理为保障，实现活力持恒

第一，加强中层管理是保持活力关键所在。一是召开中层队伍讲评会，剖析中层队伍存在问题，加强政治意识、责任意识、创新意识、表率意识、公仆意识、廉政意识六大意识。二是开展“解放思想、开拓创新”主题教育活动，组织部分中层干部外出学习考察，开拓眼界，创新思维，保持永恒求新的工作激情。三是贯彻落实一岗双责，充分发挥中层干部作为院党组左膀右臂的效用。四是为中层设定办案指标和调研指标，用制度性的规定和标准化的考核提升中层自身素质。

第二，加强法官管理是保持活力不竭之泉。一是召开法官队伍讲评会，交流办案经验，提高法官思想政治意识和大局意识。二是开展司法能力大练兵集中培训活动，全面提高法官的国情认识、政治智慧、审判技能，增强“人民法官为人民的”的本领。三是开展阳光司法、阳光执行活动，增强司法透明度，确保法官廉洁审判执行。四是健全法官业绩档案，践行审判质效分析，加强审判监督，提升法官责任意识和危机意识。

第9篇：财务部作风建设范文

一、作风及思想建设情况，全国公务员公同的天地

一年来，受总经理委托，作为主管物流公司的负责人，在董事会及总经理的领导下，以三个代表为指针，以科学的发展观为行为指南，带头严格要求自己，从我做起。在公司内部树正气，严格要求员工。树立为行业服务的思想，扎实地作好各项工作。

1、勤政廉洁，勇于奉献。在领导岗位上，特别是在从事经营工作的过程中，要做到勤政廉洁，在口头上是容易的，要落实到行动中，没有树立正确的人生观和价值观，是不易的。因此，身为公司经理，又经营管理三个公司，自己的一言一行都受到员工的瞩目，客观环境要求我必须身体力行，严于律己。办事、讲话必须公正，必须处处为公司争取最大利益，必须处处维护员工的合法权益，决不拿公司利益作交换来换取个人利益。因此，面对物流公司复杂的局面，上任开始就从制度建设入手，建立健全和完善公司的各项规章制度，将公司的各项规章制度作为物流每个员工的行为准则，带头严格执行各项规章制度，用制度管好人和事，用制度防止腐败的产生，同时监督制度的执行情况。经过一年的努力，公司内部的风气发生了较大的变化，初步形成了讲奉献精神，从我做起，人人做起，树正气的新风尚。同时自己也在员工中树立了良好形象，为自己开展工作打下良好基础。 2、认真看书学习，努力提高自身素质。认真参加集团公司组织的各种学习，是我一贯坚持的原则，学习能使人进步、提高。特别是今年，积极参加党员先进性教育活动的学习，通过学习，提高了自己对党的认识，同时也使自己深受教育。政治理论的学习，进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的经营管理工作中目标更明确，责任更到位。

我还利用业余时间抓紧学习各种业务知识，充实和不断完善自己的知识面。不管工作再忙，我都利用工作之余，系统地学习有关企业管理、现代营销以及相关的专业知识，特别是在现代营销理论中的“供应链管理”、“物流规划”、“流程再造”、“客户关系管理”等专业知识上有了很大长进，大大地提高了自己的专业理论水平，更新了观念，并结合工作实际，将学到的知识加以应用。特别是针对物流公司三块牌子，一套班子的现状，利用所学知识，系统地将公司内部的业务流程、管理流程及信息流程进行了重新设计和完善，并得到集团公司认可。

3、加强沟通，民主决策。经营管理成功的关键，是不断具有创新精神和良好的沟通渠道。要具有创新精神，就必须不断加强学习，提高自我创新能力，要有好的沟通渠道，就必须创造一种和谐的氛围。我在抓好经营管理工作的同时，鼓励每一个员工加强学习，经常与他们交流。这样让员工都参与到公司的管理、工作流程创新上。努力营造和谐氛围，经过一年的努力，目前公司内部基本上能做到相互沟通、交流多了，在工作中产生的矛盾少了；相互间全力支持工作多了，推诿、扯皮少了。由于沟通、交流、学习的氛围，使员工从思想上和行动上都得到了较好的统一。特别是在对公司的一些重大制度及业务流程进行调整前，我都会与班子成员一道认证研究，仔细听取他们的意见，并让员工积极参与，达成共识，然后再决策。这样在工作中避免盲目，充分体现民主决策的作用。

二、主要工作业绩

2005年，遵照集团公司的要求，对物流、运输、科技进行了新的重组。重组后的新公司面临不同的业务方向，在管理上带来了新的难度。在认真分析了经营环境、客户关系、业务总量及内部流程的基础上，我本着求实的工作作风，将工作的重心放在了提升服务质量，稳固现有客户，努力拓展新客户和新业务，控制费用预算、节约开支、增加效益的工作原则上，紧紧围绕集团公司和董事会下达的经营目标来开展工作。

经过一年的努力，在班子成员的大力支持下，在全体员工的共同努力下，2005年实现营业收入5105.67万元，营业成本4731.65万元，费用639.68万元，利润546.25万元。

根据2005年签订的《重庆**实业（集团）有限公司二零零五年经济目标责任书》及《**物流公司2005年经营预算》的要求，公司本年营业收入预算为4563万元，超额完成收入542.67万元，增长11.%；成本预算3459.58万元，因收入增加而相应增加成本1272.07万元；利润预算为380万元，超额完成利润166.25万元，增长43%；期间费用预算为721.72万元，减少费用支出82.04万元，降幅达11%。从经营数据上看，全面达到降低费用，增加效益的目的。确保了集团公司和董事会下达目标任务的顺利完成。

上述工作业绩的取得，我主要抓了以下几方面工作。

1、以财务管理为核心，完善管理制度。财务是真实反映企业经营成果的核心，抓好财务的管理工作，能起到事倍功半的效果。2005年我司根据集团公司的有关财务管理规定，针对三个行业的特点，结合公司目前的经营状况，首先，在集团公司财务部的大力支持下，重新组建物流财务部。在组织机构到位后，在建立和完善财务账务得同时，与财务人员一道，对相关的财务制度进行了规范和完善，并在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度。特别是针对2005年费用预算的执行，与财务部一道从新制定了财务部内部的业务工作流程。这样，规范了财务行为，杜绝了诸多不良行为，理顺了公司财务管理秩序。真正体现出财务管理的核心作用，真正起到了财务在依章行事的前提下积极参与经营活动的目的。例如，经过财务部与营销部的通力合作，清对历史往来帐务，为公司追回货款190余万元，消化历史预留成本40余万元。这些工作的得以完成，充分体现了财务管理的重要性。为控制成本，降低费用起到了很好的作用。

2、加强制度的监督与执行。制度制定后加以执行只是完成了部分工作，关键是在制度的执行过程中，是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行。我要求在公司范围内，一切按公司制度办事，要求人人参与，人人监督，真正把用制度管好人和事落到实处。在公司内部形成用制度约束人，用制度管好事，用制度监督好生产经营工作。在这种氛围下，目前员工都基本能做到自觉遵守公司制度，严格按照工作流程办事，也同时也在制度约束下履行好自己的责任。

在日常的工作中，我对每月的经营情况都要进行例会通报，让管理人员知道本月的经营成果及工作效率，找出存在的问题，提出下一步的整改措施及工作目标。管理人员根据工作措施及目标，对本部门工作做出安排，做到人人心中有数，人人明白自己的责任。同时围绕经营结果我对内部的管理流程及经营流程经常进行检查，发现问题及时改正，不合理的流程坚决纠正，确保公司一盘棋有机地运行。

有了监督保障机制，2005年公司的经营管理成果是显著的。用员工的话来说，就是公司的管理更透明了、监督更严了、责任更清了、目标更明确了。员工主动性和积极性的发挥，确保了公司整个经济管理工作在高效、透明、流畅中运行，为全年的目标实现起到了关键的保障作用。

3、提高人员素质，提升企业实力。一个公司经营管理的好坏，其直接反映的是该公司的从业人员素质的高低。特别是在公司各个具体工作岗位上员工素质的高低，直接决定该公司整体素质。公司从尊重人、用好人，培养和要求每一个员工的职业道德和职业素养。同时努力营造让员工真实、准确、敢讲真话、敢提意见的环境。针对物流公司现状，上任开始，我就抓了员工的素质培训，全年共举办集中培训会5次，并要求我们班子成员及部分员工上台讲课，其结果是大家都学到了知识，从中都得到了锻炼。随着员工素质的提高，思想得到了较大的统一，理解力及执行力都得到了较好的发挥。工作效率及工作纪律明显好转，员工的自觉性得以体现。

4、开展以提高服务质量，降低成本为重点的经营工作。

1、烟叶运输

年初，我带领营销部的同志分别到四川、贵州和重庆市辖区拜访了数十家业务单位，在诚实、守信的原则下，与各业务往来单位和友好单位达成了意向性协议，为2005年的烟叶运输工作做好了铺垫。参加了烟叶公司举办的大型烟叶基地座谈会，并积极与各个烟厂进行了广泛深入地洽谈，取得了满意的效果。

在集团公司文总的大力支持下，市局再次明确市外烟叶运输由**公司承运。先后与阜阳、南京、新郑、许昌、上海烟厂签订了今年新烟运输合同。特别值得一提的是上海烟厂：由于我们往年工作疏漏，致使上海烟厂对我们产生了误会，导致我们业务流失。在这种极其被动的局面下，我们忍辱负重，灵活采取多种方式与对方进行交流、沟通，经过几番周折，最终真诚感动了客户。上海烟厂原谅了我们以前的疏漏，认同了我们的服务理念，将总量8.5万担的运输业务放心地交给了我们。我们还和火车东站、各运输协作车队签订了2005年度烟叶运输合同。为了彻底杜绝货物丢失现象发生，进一步提高烟叶运输服务质量，我们还特别制作了货物运输服务质量监督卡，要求每批次烟叶运输必须由收货单位填写服务质量监督卡，并以此作为支付运费的依据之一。

今年在整个烟叶收购、调运整整延迟一个月的前提下，从集团公司大局出发，为确保目标任务的实现，我们采取多种措施，加强与市局专卖处、烟叶公司、烟叶复烤厂及火车东站的协调。进一步强化内部管理，在运量大、任务重、时间紧的情况下，科学调度，协调指挥，并亲自和班子成员一道到运输一线督促。确保了按照计划安全、及时地完成了今年的烟叶运输计划，使经营目标得以实现。顺利渡过了2005年。全年共接待烟厂等业务单位来客数百人次。

2、卷烟运输

年初，为确保今年的卷烟配送工作顺利进行，我采取了两大措施：一是在内部合理组织、加强协调、积极动员，调动大家的积极性，提高服务质量；二是在外部加强联系、沟通，巩固与工业、销售公司的协作关系。

在内部管理上，今年6月，在市场调研的基础上，成功地将运价进行了两次下调，最终下调幅度约18%。确保公司利润增长起到了很好的作用，运行结果显示运输公司利润与往年相比大度度上升。

同时，我们也事实求是的按照市场运作方式，对承运人的利益也作了相应照顾。例如：由于油价上涨，我们对承运人进行了相应的单车油价补贴。基本上做到了双赢。2005年我们在对四台超期服役的卷烟运输车辆实行了对外招标报废，使每台报废车增加收入1,500元，共计增加收入6,000元。

采用全新的考核体系，全面、综合地考察每个车主及以往的经营表现，从卷烟运输的安全执行情况、是否服从公司管理、运输服务质量等，再征求多方意见，张榜公示后，才与合格的车主、承包人签订承包合同。全面做到了公开、公平、公正，得到了广大驾驶员的好评。

鉴于主城区卷烟运输准运证漏开问题迫在眉睫，公司向市局专卖处建议，经市局专卖处认真考察、周密论证后，我们成功获得了代开重庆市主城区卷烟运输准运证的权利。而且我们在开具市内卷烟准运证工作上做到了及时、准确、不漏、不误，受到了市局专卖处和销售公司的一致好评。这项工作既是“**物流”服务工作的一大创新，也是“**物流”优质服务的具体体现。

3、科技

日常维护：本年度，总计完成了巡检工作117次，上门处理郊县突发事件33次，上门处理市局及主城区突发事件83次；完成了2005年度计算机信息系统集成资质年审工作，确保了科技公司信息系统集成资质。

通过努力，最终赢得重庆市烟草行业价值1,000余万元的信息化设备采购大单；与市商业银行签订了总价值300余万元的设备供应合同。

同时，为物流公司的核算信息化工作作了有益的尝试。

5、强化安全意识，为经营工作保驾护航。

强化安全意识，很抓安全生产，始终把安全生产放在经营工作的首位。从上任的第一次经理办公会上就提出，安全不单是领导的责任，同时也是我们物流公司每一个员工的责任。因此，亲自起草了《**物流有限责任公司安全管理制度》，同时补充了《**物流公司消防预案》及《**物流公司治安预案》两个制度，这些制度涉及到公司财务、办公场所、库房、运输等方面的安全管理工作。并组织各部门员工认真学习，提高安全意识，做到人人讲安全，事实有安全，确保公司人员和财产安全，为顺利开展经营工作起打下良好的基础。

在传达市局安保处、交警八支队、江北区驾协关于安全工作会议精神的过程中，结合本单位实际情况，制定相应措施和多项考核指标。根据“八无一控”的安全指标，针对我司的实际情况，我们把安全工作分为“常规安全”和“车辆安全”两个方面。

“常规安全”主要包括火灾隐患、盗窃、抢劫、诈骗、资金安全、生产事故等。我们共计组织安全大检查次5次，查出问题15处，现场整改5处，限期整改10处。

“车辆安全”主要包括交通安全、“三检”、“培训”、“考核”等工作。我们共计组织召开驾驶员安全会议50次，安全检查18次，查处安全隐患6次并及时排除；共检查车辆402台次，查处问题车辆15台次，当场排除故障11台次，进厂实施二保作业4台次。公司将安全工作全面纳入承包、挂靠方案中，做到“谁承包，谁负责”，“谁挂靠、谁负责”。同时结合“7.6”、“7.10”“7.15”“7.23”事故和“8.4”事故，组织驾驶员学习讨论，让与会人员汲取教训，引以为戒。

6、做好后勤保障，解除员工后顾之忧。

根据集团公司2005年度人员编制的要求，加强人事管理、完善外聘员工用工手续的工作要求，在2004年末员工绩效考核合格的基础上，与现有员工续签订了《劳动合同》，维护了员工的合法权益。

为加强员工考核，并指导员工有计划地改进工作、提高员工的工作效率，以适应公司经营管理的需要，公司每季度按集团公司制定的员工绩效考核表，对每一位员工进行了业绩考评；并在年终进行了年终考核。

三、存在的主要问题

2005年是物流公司变化较大的一年，在这一年中，我虽然在思想作风建设上、企业经营管理能力上有了一些提高，但离董事会及总经理的要求还有差距，具体体现在

一是，虽然在思想作风方面自认为不错，但在工作激情上已不如以前。在系统学习上比较偏重业务知识方面的学习，对提高政治理论的学习还不够。

二是，在内部管理上还做得不够细。有时忙于业务工作，对内部管理中出现的一些问题，没有得到及时解决，给工作的开展带来一些影响。

三是，建立一套有针对性的、科学、可行的绩效考核办法成效不大，对调动员工的工作效率与积极性未起到激励作用。

四是，在经营中对行业的依赖过大，拓展市场不够。

五是，由于个人性格的决定，有时办事说话不容易让人接受。因此，给工作的开展带来一些影响。

四、2006年工作规划

按照资产一体化、股权多元化、经营市场化、管理流程化、分配绩效化的经营管理原则。重点放在市场拓展上，完善有关市场拓展的相关管理制度，为市场拓展人员运造宽松环境，力争取得大的突破。

根据集团公司下达的保300万争400万的目标利润。我们将采取如下措施：

1、根据2005年的工作成绩及出现的问题，拟对现有组织机构、人员进行重新构架。减少管理层次，压缩管理流程，明晰业务关系，理顺业务流程，充分发挥运输为主的运作职能。

2、对现有中干进行调整，压缩中干人员编制，以适应新的组织机构的运作。启用对业务熟悉、敢于管理，又有一定业务拓展能力的人担任业务主管。

3、加强部门建设，使其真正起到部门的作用，用流程管理打破物流、运输、科技三块各自为阵的局面。集中业务骨干专心干应该干的事情。

4、进一步强化员工的素质教育，转变员工观念，以适应新的组织机构带来的新变化及管理上的新要求。特别要抓好干部队伍的建设及教育，使他们能跟上市场变化的要求。

5、积极配合支部，广泛开展有益的活动，以达到团结教育广大干部及员工的目的，为完成工作任务打下坚实的人员基础。

6、运输公司在做好既有业务的同时，在新的组织机构中将要积极介入烟叶及社会物流运输业务。使运输公司在公司的职能中发挥出作业部的作用。

7、烟叶业务在保证现有业务的基础上，在市局的支持下，积极与产烟县公司协调，将买短途的烟叶运输业务纳入公司运作。

8、积极开展客户关系的协调，做好我们因该做的工作。理顺客户关系。

9、改变现有的烟叶运输模式，采用直接与驾驶员签订运输协议的方式来规范烟叶运输中的问题。增加公司效益。

10、大力拓展市场业务。2006年公司领导班子将花大力气面向市场，采用一切可以采用的方式，动员广大员工积极参与市场开拓工作。