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公务员期刊网 精选范文 工程监理的地位范文

工程监理的地位精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的工程监理的地位主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

工程监理的地位

第1篇:工程监理的地位范文

【关键词】监理单位;监理人员;质量监理

1.引言

工程建设监理单位是指受建设单位委托,从事工程监理业务并取得工程监理企业资质证书的经济组织。项目监理机构作为监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构,在合理搭配工程建设监理组织的人员结构,明确监理组织各个层次人员的职责。

2.监理单位的重要地位

通过对建设工程实施监理制,是工程建设管理方式的重大改革,是工程建设管理和国际惯例接轨,步入现代化的标志。对于提高工程质量,加快工程进度,降低工程造价,维护市场秩序,提高工程建设管理水平,都具有很重大的意义。(1)可有效地提高工程质量。实施建设工程监理后,由监理工程师对建设过程进行监督管理,使工程质量多了一道保险。由于监理工程师都是各方面的专业人员,他们在技术上对建设过程进行把关,严格执行国家的法律法规和规范标准,对提高工程质量具有很重要的意义。(2)有利于加快工程进度。实施建设工程监理后,监理工程师以第三方的身份出现,站在公正的立场上,以工程合同为依据处理建设中的各种问题,协调各方关系,确保合同期间的实现,从而推动了工期进度的加快。(3)有利于降低工程造价。通过实施建设工程监理后,监理工程师有责任对每一次工程变更进行论证,测算对工程造价的影响并通知业主。另外,监理工程师还可以对设计和施工方案提出在保证工程质量的前提下有利于降低工程成本的修改意见,从而降低工程造价。(4)有利于维护市场秩序,提高工程建设管理水平。从市场经济角度上讲,建设工程监理是一种中介行为。建设工程监理的出现,相当于在业主和承建单位之间搭起了一座桥梁,协助双方规范性地完成工程建设这一复杂的商品交易活动,实现各自的目的。毫无疑问,实施建设工程监理,对于建立正常的市场秩序,维护业主和承建单位双方的利益,都是大有裨益的。

3.监理单位组成

监理单位的人员结构应当具有合理性,其应包括专业结构、技术结构和年龄结构的合理性。首先,项目监理组织应配备适当的专业人员结构,也就是监理专业人员配套。例如,一般工业与民用建筑工程需要配备土建专业、给排水专业、电气专业、装饰专业的监理人员;公路工程则需要配备公路专业、桥梁专业、测绘专业、给排水专业的监理人员等。其次,项目监理组织应配备适当的技术结构。合理的技术结构是指监理机构中各专业监理人员应有与监理工作要求相称的高级职称、中级职称和初级职称比例。一般来说,在前期阶段、设计阶段,具有中级及中级以上职称的人员在整个监理人员构成中占绝大多数,初级职称人员仅占少数。施工阶段监理的职称结构应以中级为主,高级职称人员和初级职称人员都较少。第三,项目监理组织应配备适当的年龄结构。年龄结构是指项目监理班子中老中青构成比例。老年人经验丰富,中年人对新技术掌握能力强,青年人体力充沛。适当的年龄结构,对发挥各个年龄层次监理人员的特点、顺利地开展监理工作是十分有益的。

3.1 确定项目监理机构各层次人员的职责

(1)总监理工程师的职责。总监理工程师应按照委托监理合同中建设单位所授予的权限履行合同规定的职责。其职责主要包括:主持制定项目监理规划,审批项目监理实施细则;组织全面实施监理规划及监理实施细则,协调工程实施过程中各方面的工作;确定项目监理机构的组织形式、工作分工及岗位职责;组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证项目监理机构有序、高效地开展工作;审核分包单位资质,签署审核意见;审核并签署施工单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、进度计划等重要文件;审核并签署计量支付证书和竣工结算;处理工程变更事宜,签署工程变更指令;主持工地例会,签署监理工程师发出的指令和文件;组织编写并签发监理月报及相关专题报告;主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。对于工程需要,项目监理机构可设置总监理工程师代表。总监理工程师代表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责,但总监理工程师不得将以下职责委托总监理工程师代表:如签发开工令、暂停令、复工令;确定项目监理机构的组织形式、工作分工及岗位职责;主持制定项目监理规划、审批项目监理实施细则;组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证项目监理机构有序、高效地开展工作;审核并签署计量支付证书和竣工结算;处理工程变更事宜,签署工程变更指令;组织分部工程验收并审核签认质量验收资料;参与建设单位主持的工程竣工验收,签发工程移交证书;主持整理并审核签署项目的监理档案资料。

(2)专业监理工程师的职责。专业监理工程师的工作直接对总监理工程师负责,其工作的职责和权限由总监理工程师授予。总监理工程师必须将专业监理工程师的工作职责及权限书面告知建设单位及施工单位。专业监理工程师的工作职责主要包括:负责制定本专业监理实施细则;具体组织实施专业监理工作;负责审查施工单位提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等,并向总监理工程师提交审查意见;负责进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批;负责分项工程验收及隐蔽工程验收;负责本专业的工程计量工作;组织、检查和指导本专业监理员的工作;负责本专业监理工作实施情况的记录,提出与本专业有关的工程质量评估意见,参与编写本专业的有关监理报告;及时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况;负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理与本专业有关的监理文档资料。

(3)监理员的职责。监理员协助专业监理工程师开展监理工作,履行检查、复核、记录和旁站的职责。监理员的工作职责主要包括:检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;参与进场材料、构件、半成品、设备等质量检查;参与工程计量并做好原始记录;检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工,并对发生的问题随时予以解决纠正;参与工序间交接检查、验收;检查现场施工安全、防火;实施旁站监理,跟踪检查,及时发现问题及时报告;坚持记监理日记,及时、如实填写原始记录;及时完成总监理工程师及专业监理工程师交办的工作。

3.2 监理工作开展

建设监理工作,是基于技术的一项管理工作,也是一项多目标的管理工作。为此,监理工程师在开展监理工作时必须满足几个原则:首先,监理工作要有据。这里,依据包括各种法规、规范、设计文件、监理合同、施工合同和建设规划等。其次,监理工作要及时。工程建设是一项有严密逻辑顺序的工作,如果监理工作不能及时到位,许多分部工程在隐蔽后将难以检查,工程质量也难以判断。第三,监理工作要有节。也就是说监理人员要明确自己的职责。监理工作不是施工单位的技术和组织管理工作,监理人员可以向施工单位提出技术建议,审核施工单位的技术文件,但不是施工单位的技术顾问,不能越权。同样,监理人员必须在建设单位的授权范围内行使监理职能,并及时与建设单位沟通,而不能代替建设单位。第四,监理人员要勤勉。监理人员在工作中要勤记录、勤检查、勤跟踪,保证总监理工程师和专业监理工程师的指令得到落实,保证设计文件、施工合同得到全面的、适当的履行。

4.结语

从实践情况表明,监理单位在对于提高工程质量等方面具有重要意义,同时为了有效地落实监理单位的作用,应当严格落实监理人员的职责,同时积极开展监理工作。

参考文献:

[1]凌家春 ,陈志坚.监理单位如何搞好建设工程的目标控制[J].科技信息,2009,28(12):118~119.

第2篇:工程监理的地位范文

近几年来,我市的园林绿化建设呈现高起点规划,跨越式大规模发展的格局,城乡联动、点块结合,使雨城变绿、变亮、变美,进人国家先进绿化城市的行列,并在2003年底成为国家级园林城市。这无疑是政府英明决策、全市人民大力支持的结果,同时各绿化工程公司也发挥了巨大的作用。根据近十年的实践,我们认为园林工程项目的直接组织者、实施者—项目经理对此也功不可没。项目经理是工程公司企业法人代表在该项目实施过程中的全权委托人,是企业法人代表在实施该工程中的代表,是实施工程中该项目的最高领导者、组织者、管理者、责任者。

一、施工项目经理是施工项目全过程所有工作的总负责人,是项目动态管理的体现者,也是项目各生产要素合理投人和优化组合的组织者。此外,作为法人代表的代表,对外在授权范围内对建设单位负责。因此施工项目经理,对内对外都是项目目标的全面实施者。

二、施工项目经理身负重任,他承担合同责任,履行合同义务,执行合同条款,处理合同纠纷。对内他要组织、协调、管理好各部门、各施工队各方面关系,各道工序衔接、使之相互协作、相互配合、相互协调不窝工,实行科学管理。科学管理才能产生效益,科学管理既能保质保量完成工程目标,又为企业产生最大限度的经济效益。对外除处理合同纠纷外,还要随时协调处理好设计、监理、建设、供货、分包等单位的关系,以减少纠纷,使工程能顺利进行。

三、施工项目经理对项目实施进行全权的控制,是各种信息的集散中心,上丫左右来的各种有关信息,通过各种渠道汇集到项目经理手中,又通过项目经理指令、计划和“办法”对下、对外信息。通过信息的集散,排除各种风险因素,达到能控制一个工程实施的目的,成功进行项目管理。

四、项目经理是施工项目责、权、利的主体,他是项目总体的组织者、管理者,即是人、财、物、技术、信息等所有生产要素的组织管理人,是实现项目目标的最高责任者,他承担着巨大的工作压力。为顺利完成任务,绝大多数企业对项目经理实行责、权、利相结合的责任制,调动了项目经理积极性,效果很好。无疑,施工项目经理在工程实施中,项目能否按期完成,工程质量优劣,经济效益好坏,目标是否全面实现……,这一切的一切关键全系在项目经理身上,显而易见,项目经理的作用是巨大的。因此项目经理素质,管理、技术水平高低,决定着绿化工程的质量、企业的信誉、甚至是企业的成败。无怪乎美国项目管理专家约翰•宾认为项目经理应具备:

一是具有本专业技术知识;

二是有工作干劲,能主动承担责任;

第3篇:工程监理的地位范文

关键词:工程造价管理;矿山建设;地位;作用

矿产资源是人类社会赖以生存的重要物质,是国家安全和经济发展的保证。矿产资源的数量是有限的,随着人类不断地开采利用,有些矿产可能会短缺甚至枯竭。因此,矿产资源在探明后,需要科学地进行开发建设。当前,一个矿山建设项目,从投资上看少则5-6亿元,多则几十亿元;从建设周期上看,少则3-4年,多则5-6年;从参与矿山建设的主体上看,少则5-6家,多则10-20家。这些数据直接或间接地说明了矿山建设中工程造价管理的复杂性和必要性,确立了其在项目投资管理中的重要地位和作用。

1 矿山建设项目投资决策阶段的工程造价管理

1.1 矿产资源储量及赋存条件直接决定了矿山建设项目投资规模。设计人根据矿山资源储量进行科学设计,合理估算建设投资。矿山项目在基本探明资源及初步摸清建设条件的情况下,根据地质资料、矿山采矿研究、选冶试验研究和其它研究成果,结合自身的发展思路、资金实力、社会政策等,科学合理地提出矿山建设规模、建设进程、生产服务年限、采矿开拓基本方案等,以此初步估算出建设投资与投资效果。对一个投资人来说,矿山项目的投资构成包括项目前期探矿权、采矿权的取得费用,项目实施阶段的建设费用,项目投产试生产费用。项目实施阶段的建设费用是投资人最为难以管理和控制的,只有明确工程造价管理在矿山建设管理中的地位,才能真正地发挥工程造价管理的作用。

1.2 资源赋存条件的勘察精度对工程造价管理的影响。矿山项目建设受地质条件、勘察精度等影响,不可预见因素多。目前的探矿技术水平只能是“盲人摸象”,巨大的矿体是如何深埋在地下的,目前还不能像CT一样进行精确扫描和定位。而且地下的水文、岩石也只能是靠概率来进行分析。对于不可预见因素,工程造价管理者应采用科学的手段去控制风险;对于资金投入和使用,工程造价管理人员应按照费用分类规则对项目内部组织架构进行明确的预算分配,避免部门之间的分工重复和遗漏;对于供应商的管理,工程造价管理者可以通过招投标管理、合同管理来降低和规避风险的发生。

1.3 矿山项目决策阶段工程造价管理者的主要工作有:1)审查项目资源储量、建设规模、建设方案是否经多方案比较优选;2)审查可行性报告审批情况,工艺技术、设备选型是否先进,经济上是否合理;3)审查环境保护的措施是否与主体工程设计同步进行;4)运用经济评价、效益分析考核指标对投资估算和预计效益进行复核、分析、测评,看是否进行动态、静态分析、财务分析、效益分析及进行国民经济评价。

2矿山建设项目设计阶段的工程造价管理

2.1 工程造价管理在设计阶段的参与程度将直接决定项目投资总额。根据资料显示,矿山建设项目投资的 80%~90%决定于设计阶段。项目确定后,决定投资大小完全取决于工程设计。投资控制者应对设计进行主动控制,在矿山项目设计阶段首先应重点审查设计的资源开采回收利用率是否达到先进水平;其次是对设计概算的审查,如果设计概算值超过控制额,必须修改设计或重新立项审批;设计概算批准后不得任意修改和调整;如需修改或调整时,须经原批准部门重新审批。概算文件需经编制单位自审,建设单位复审后报送审批。

2.2 矿山项目设计阶段工程造价管理者的主要工作有:(1)对每个设计阶段进行经济核算,推行技术设计和施工图设计招投标,使每个设计阶段均通过竞争完成。(2)审查设计概算。看它是否在批准的投资估算内,如发现超估算,应找出原因,修改设计,调整概算,力争科学经济合理。(3)积极运用价值工程原理,争取较高的工程价值系数,提高投资效益。

3矿山建设项目招投标阶段的工程造价管理

3.1 矿山项目在申报可行性研究报告时,应当按照有关规定办理招标方案核准手续,招标方案的内容包括:建设项目勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等方面的采购细项,每个采购细项是否招标,拟采用的招标方式(公开招标或邀请招标)和招标组织形式(委托招标或自行招标)。

3.2矿山项目招投标阶段工程造价管理者的主要工作有:招标控制价的编制和审查,国有资金投资项目的投资控制实行投标概算审批控制制度,国有资金投资工程投资上原则不能超过批准的投资概算;招标控制价超过批准的概算时,招标人应报原概算审批部门审核;审查招标控制价的主要内容是是否具有编制能力;工程量清单和招标控制价签字、印章是否齐全有效;工程量清单和招标控制价是否符合《建设工程工程量清单计价规范》和有关规定。

4 矿山建设项目施工阶段的工程造价管理

4.1 矿山建设项目的施工阶段主要包括井筒掘砌、井筒装备、井底车场及各中段运输大巷、水泵房、变电所、水仓等井巷工程,以及铺轨架线、溜破设备安装等安装工程,地表配套工程等。在施工阶段工程造价控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约工程造价潜力以实现发生的费用不超过计划投资。

4.2 矿山项目施工阶段工程造价管理者的主要工作有: 1)设计变更管理,由于没有认真组织施工图设计审查,施工图设计深度不够,施工现场条件变化等原因都会造成设计变化,设计变更需审查批准后,方可进入结算。但是由于勘察设计、施工等有关单位的过失引起工程设计变更并造成损失的,相关责任单位应当承担相应的费用和相关责任;2)工程造价管理人员对合同约定或已包括在合同价款内应由承建单位自行承担的,承建单位责任造成的工程量增加,法律法规规章规定的工程变更不予办理;3)索赔事件的原因分析,因合同文件引起的索赔;工程变更引起的索赔;甲供材料引起的索赔;拖延支付工程款引起的索赔等。4)索赔控制及预防,建立一套完善合理的合同管理制度,加强现场施工管理,严格控制工程变更与现场签证,对签证事项进行审核时,应严格审查签证事项发生的内容、原因、范围、价格,明确费用发生的承担方,规范现场签证,加强对监理单位的管理,严格执行索赔程序。如井巷工程因地质条件岩石破碎,为安全施工,必须增加的临时支护,就应在合同中明确类似事件发生后费用的承担方。井巷工程中临时排水的水仓、调车硐室等工程,如若合同中没有明确,在施工中实际发生后,很难去控制费用。

5 矿山建设项目竣工结算及后评价阶段的工程造价管理

5.1 矿山工程的竣工结算不同于一般的建设工程,建设单位在项目实施过程中,根据矿山项目作业面限制等的特点,会根据井筒的位置将矿山工程划分成为几个标段,标段之间也会存在交叉施工,比如主副井的井底贯通、井筒提升的共用等,不能完整进行单项工程竣工结算。按照当前国内多数矿山的管理模式,以月度验收报表确认的合格工程量,结合施工单位绘制监理工程师确认的竣工图纸作为作为竣工结算工程量的计算依据。这里需要纠正的是,工程量的确认必须由工程造价人员来完成,而不能是由现场施工人员或施工监理完成。原因有二,一是工程量的确认应按合同约定进行,工程计量是工程造价人员的职责所在;二是现场施工人员按合同约定主要负责工程质量、安全、进度,依据现场发生计量时可能会造成与合同约定相违背的错误,但是由于施工人员熟知现场情况应积极配合工程造价人员进行计量。

5.2 矿山项目竣工验收阶段工程造价管理者的主要工作有: 1)工程竣工结算,工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。由于矿山工程的施工工期长、地下施工组织难度大等因素,实际施工中存在多个施工单位共同施工一个单项工程,甚至共同施工一个单位工程的现象,如何编制好矿山工程的竣工结算,不再仅仅是施工单位一方的事情,作为建设单位来讲,矿山项目的工程实体是一个个系统的形成,如提升、运输、照明、排水、通风等。要求工程造价人员能够熟悉矿山工程开采的工艺并结合设计图纸进行定位,对号入座,避免出现重复或遗漏计量现象。2)工程竣工决算,按照现行全过程、全方位工程造价管理的理念,工程造价管理人员是工程竣工决算的重要成员。竣工决算包括了从筹划到竣工投产的全部建设费用,即建筑工程费用、安装工程费用、设备工器具费用和其他费用等。竣工决算的内容包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析四个部分。建设单位应对工程竣工图进行系统性统一管理,在工程合同签订和验收阶段应明确单项工程的竣工图编制单位,而不能是各参建单位各自整理;竣工图要能够真实地记录各种地上地下建筑物、构筑物等情况的技术文件,是工程进行交工验收、维护、改建和扩建的依据,是国家的重要技术档案。3)工程造价对比分析,批准的概算是工程造价比较分析的依据,一般可先对对比整个项目的总概算,再对比单项工程、单位工程,分别将建筑安装工程,设备工器具购置和其他基建费用逐一进行对比,找出节约或超支的具体环节。做好工程造价对比分析,需要从招投标阶段做起,标段的划分是否合理,合同的执行是否严格,签证变更内容是否符合规定等等原因都可能会导致对比分析的失真。这也同时反映了项目管理机构的管理水平。

6 小结

无论是矿山建设项目,还是房地产建设项目,一个建设项目的造价管理不能够只顾及某个方面,而必须全面考虑问题和管理。项目全团体成员都参加建设项目造价的管理,要从立项一开始就进行管理,而不是只做项目实施周期的造价管理。管理者特别是决策层的领导,在项目建设投资发生决策前就应该让工程造价管理人员介入,为决策层提供数据的支撑,而不是完全依赖市场的高回报,市场的下一步走势谁也不能预知的。抛弃管理违背建设规律的教训是惨痛的。

参考文献

[1]中国建设工程造价管理协会.建设工程造价管理理论与实务(二),ISBN978- 7-80242-477-7

第4篇:工程监理的地位范文

随着科学技术的发展,测绘领域也在不断的发展,现代城市人民生活水平的不断提高,根据乌鲁木齐市市人民政府《关于加强城市长效管理的意见》要求,积极探索城市长效管理的机制,通过申请我市已被建设部列入全国第三批数字化城市管理试点城市。

乌鲁木齐市数字城管信息平台建设的总体目标为借助现代现代信息技术,采用万米单位网格管理法、城市部件管理法与12319(城建服务热线)相结合的方式,创建城市综合管理新模式,再造城市管理流程,做到及时发现、处理与解决城市运行中出现的各种问题,同时建立分工明确、责任到位、沟通快捷、反映快速、处置及时、运转高效的城市管理长效机制和考评机制。

我有幸参加了由我院担任的部件普查任务的乌鲁木齐市数字化城市管理系统建设工作。我市为全国数字化第三批试点城市之一,经历一年的数字化城市管理系统建设工作于2009年6月正式完成建设部的验收工作。由于该项目对我院来说是一项新兴的项目,他打破了测量规范,对于精度的要求并不是很高,但它需求的除了测量规范上有的还有那些可以在地形图上忽略的也包括在内,也就是说只是一项繁琐的工作。涉及我市六个区即天山区、沙区、水区、新市区、经济技术开发区以及高新技术产业开发区,46个街道办事处,401个社区,3989个网络,160平方公里的城市管理部件信息普查。信息普查包括部件普查和地址(地理编码)普查两部分。部件共分7大类,涉及普查部件共计96小类。完成部件普查468168个,地址数量87319个,合计555487个。

乌鲁木齐市数字化城市管理信息系统信息普查项目主要完成乌鲁木齐市中心城区的城市管理部件普查、地理编码普查以及相应的数据库建立。为全面摸清乌鲁木齐市城市管理部件(物化的城市管理对象)的分布和现状,根据乌鲁木齐市政府办公厅关于《乌鲁木齐市数字化城市管理工作方案》的安排,计划开展中心城区的城市管理部件信息普查工作,内容包括城市单元网格划分、城市管理部件普查与建库、地理编码普查与建库的三个部分。普查以1:500地形图作底图,划分单元网格,建立《乌鲁木齐市单位网格界限数据库》,按照城市管理部件的功能分类、分层绘图,把每一个城市部件与其属性信息表建立关联,将其全部地位到所属单元网格中,建立《乌鲁木齐市城市部件数据库》;同时,对与部件相关的标志物、兴趣点、建筑物和门牌等进行地址普查,建立《乌鲁木齐市地理编码数据库》。

第5篇:工程监理的地位范文

本文以天津市滨海新区紫云公园调研实例,解析大地艺术关注的工业废弃地问题,阐述西方现代艺术对现代景观设计的实地影响力。

关键词:大地艺术、生态问题、工业废弃地问题、生态景观、生态修复

中图分类号: B845 文献标识码: A

一、大地艺术的革新因素

大地艺术和同时期的其他艺术如极简主义艺术、概念艺术、贫穷艺术有着密切的关系,与这些艺术派别之间,是一种相互交叉、相互影响的关系。

与以往的艺术相比,大地艺术有很强的革新因素:

表现在对自然因素的关注,以自然因素为创作的首要选择方向,艺术品不再是放置在景观环境中,大地本身已经成为艺术或艺术的组成部分。

大地艺术还力图远离人类文明,改变过去艺术品被收藏的具有商业气息的方式。作品多选择在峡谷和沙漠,或形成一种只能在空中鸟瞰的人类染指自然的记录,人们对这种艺术的了解,主要是通过图片展览和录像的方式,同时,彰显降质环境(沙漠化、工业废弃地等),表现出一种独特的批判现实的姿态。

大地艺术贴近了景观,改变着人们的生态观念和自然观念,其触角深入到风景园林专业涉及的领域,对西方现代风景园林设计产生了重要的影响。

二、大地艺术对工业废弃地的关注

许多大地艺术家都是怀着一种社会责任感进行艺术创作的,这主要表现在对工业废弃地的关注。艺术家通过对工业废弃地的特别张显,对工业生产的副作用进行揭示和批判,吸引人们关注生态问题和社会问题。史密森主张的“艺术可成为调和生态学家和工业学家的一种资源”,流露出的就是这样一种关注社会和环境的态度。

三、对工业废弃地的关注---天津市滨海新区紫云公园调研

碱渣是氨碱法生产纯碱过程中排放的废弃物。天津塘沽碱厂是我国氨碱法生成纯碱的主要基地之一,排放的碱渣大量堆存,占用土地,成为制约碱厂发展以及城市建设、市容环境建设的重要障碍。随着天津市建设的迅速发展,建设用地日益紧张,碱渣的合理处置更成为城市建设发展面临的大问题。

塘沽紫云公园利用工业废料碱渣修建山体公园,是治理工业污染,美化城市环境的一项壮举。碱渣山体作为一种大尺度碱渣堆体,国内外还未见类似工程的报导,特别是碱渣与一般工程土的性质不完全一样,其在施工过程中是否保持安全稳定,如何选择合理的施工工艺来保证工程安全性,这都需要施工监测资料来提供依据。本文依据实地调研,在此作简要介绍和分析。

3.1 天津市塘沽区紫云公园生态景观设计概述

紫云公园生态建设项目(碱渣综合治理工程) 荣获了由国家建设部评选的“2005 年中国人居环境范例奖”。该项目历时五年的时间,终于实现了百年碱渣变绿洲的奇迹。在这之前,天津碱厂制碱产生的废渣在这里已经堆放了近百年,由于城市的向外扩张,碱渣山已成为位于城区中心的一颗毒瘤,严重威胁着周边的环境和滨海新区的发展。为了改善环境,恢复生态,提高城市的竞争力,碱渣治理办公室组织专家通过科学论证,开始了还渣厂为绿地,变渣山为花园的艰辛劳动。历时5年,建设了一座占地33 万m2 ,主峰高达31. 9 m 的山体公园―紫云公园。此公园利用碱渣制工程土500 万m3 ,表面覆盖0. 8 m~1. 2 m 的种植土。到目前为止,园内栽植花卉4 万余株,草坪16 万m2 ,种植乔、灌木树种百余种30 余万株,并有数10 种鸟类在此栖息。

治理后的紫云公园不但成为塘沽的标志性公园,而且也产生了巨大的社会效益和经济效益。不但空气、土壤、水体的污染得到了有效改善,而且城市功能和土地的利用也实现了优化配置。相信“碱渣山”综合治理的经验必将为我国乃至世界找到这类“工业废弃地”景观生态改造的新途径。

3.2 设计细则

3. 2. 1 场地土壤的处理

土壤污染是“工业废弃地”景观生态设计面临的第一大问题。其污染源主要包括:工业废水、废气;工业废弃物的地面堆积;原材料、产品废渣等。土壤系统生态处理的目的是建立适宜植物生长的土壤层,以迎合生态系统底层绿色植物生长的需要。因此,处理被污染的土壤,通常的方法是覆土或对原土壤的理化条件,营养和毒性方面进行改良与修复 。

3. 2. 2 场地水体的处理

水资源的净化―循环利用是景观中生态设计手法的重要体现。彼得・拉兹在杜伊斯堡北部风景园的设计中就将原工厂的旧排水渠改造成水景公园,利用新建的风力设施带动净水系统,将收集的雨水输送到各个花园用来灌溉;在萨尔布吕肯市港口岛公园,将地表水汇聚于高架桥下,通过一系列净化处理后循环利用,并通过水的跌落形成了欢快的落水景观 。这刚好与紫云公园的水循环系统设计有异曲同工之妙。

3. 2. 3 场地植被的处理

“工业废弃地”植物景观的营造需要在土壤生态化处理的基础之上,结合当地的气候、土壤、水文等特征,适地适树,尊重生物群落自然再生的过程,保护场地上的各种野生动、植物,创造出有地方特色的植物景观。

3. 3 生态与艺术的完美结合

3. 3. 1 场地废弃材料和设施的更新、循环和再利用

“工业废弃地”景观的生态设计就是要尽可能地利用场地上现有的材料,最大限度地减少对于新材料、新能源的索取。而艺术则成为处理工业废料的一条重要途径。因此,极简艺术、波普艺术、大地艺术以及其他艺术流派都尝试过工业废料的应用。如场地中的构筑物可以成为景观的控制要素;工业产品可以充当装饰材料;工业废料和建筑拆除后的瓦砾可以作为填充物等。而紫云公园山体均为碱渣废料堆砌而成,经技术检测,碱渣山体具有稳定性,经过覆土种植的树种及本土植物生长状态良好。

3. 3. 2 场地地表痕迹的艺术化处理

对待“工业废弃地”中的工业痕迹,不应该试图掩盖或消灭它们,而应尊重场地的特征,采用保留和艺术加工等方式,创造独特的地域景观。大地艺术就是其中的一种方式。早在20 世纪70 年代初,大地艺术家史密斯就提出:艺术可以成为调和生态学家和工业学家的一种资源,而大地艺术最好的场所是那些被工业和盲目的城市化所破坏的或是被自然自身毁坏的场所。

3. 3 场所精神和历史文脉的延续

一个富有生命力的地区和城市必然是有个性、具有可识别性和有内涵的。“工业废弃地”景观的生态设计就是在尊重地区原有的自然环境和历史文化背景的基础之上,体现场所精神和历史文脉的延续,并使衰败地区重拾自豪感,实现区域的复兴。图中景观节点名称为:地震遗址。是唐山大地震时,地壳塌陷,使常年堆砌的碱渣山形成一道巨大的残壁,亦是特殊历史事件的纪实。

四、大地艺术对风景园林设计的影响

作为一种影响广泛、意义深刻的艺术派别,大地艺术改变着人们的自然观和生态观,旗帜鲜明地关注工业废弃地和工业文明的副作用,运用基本几何形作为创作语汇,对同样致力于人类生存环境的改善的风景园林专业,造成了很大的影响。

大地艺术的存在,开拓了风景园林师的思维,对人们的生态观念和自然观念的提高与转变,具有积极意义。

大地艺术对工业废弃地的重视,影响到风景园林师对这个问题的认识和处理手法。

第6篇:工程监理的地位范文

关键词:建筑工程监理;施工技术创新;建筑行业

1引言

近年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业迅速崛起,我国的建筑项目变得越来越多,因此建筑工程监理工作变得越来越重要。针对不同的发展现状和建筑项目,建筑工程监理工作也在逐渐完善和创新。为了使我国的建筑行业发展的越来越好,不但需要优化建筑工程监理工作,还需要大力开展创新工作,不断提升建筑行业的技术监管水平和整体监管意识。

2建筑工程监理和施工技术创新现状

建筑工程监理工作的主要内容包括建筑工程的设计阶段、施工阶段的监理工作以及竣工验收阶段。随着建筑行业的快速发展,建筑工程监管和施工技术创新的发展现状主要体现在以下的几个方面。

2.1建筑工程监理人员的素质亟待提高

随着人们生活水平的快速提升,建筑工程监理体系逐渐变得完善起来,所以对建立人员的整体素质和业务能力的要求也在逐渐提升,总之建筑工程监理人员的整体素质直接影响着整个建筑行业的发展。

2.2建筑工程监理逐渐向着工程项目管理转型

随着我国社会专业化的不断提升,建筑工程当中的分工变得越来越明确,我国的建筑市场逐渐趋于规范,因此建筑行业想要在我国市场当中占据主导地位,必须满足社会发展的实际需求,全面的参与到我国的建筑事业当中。

2.3逐步完善管理建筑施工技术

随着科学技术的快速发展,在建筑行业当中逐渐占据主导地位,而建筑行业的工程监理和建筑工程也是一样的。采用监理制度来对施工程序进行规范,促进施工技术的不断创新和优化,这样才能够进一步促进建筑工程的发展。

3监理制度在建筑工程中存在的问题

3.1监理人员的专业能力不足

由于建筑项目的施工需要监理人员进行监督,因此监理人员的实际工作能力会对建筑项目的监理工作产生直接的影响。虽然我国的建筑行业已经取得了不错的发展,但是我国的建筑监理工作仍然存在一定的问题。部分监理人员虽然从事建筑监理工作,但是他们的专业能力仍然较差,存在一定的问题,很难满足建筑监理工作的实际需求。所以,尽可能的提升我国建筑工程建立人员的自身素质以及专业能力逐渐成为了我国建筑行业需要解决的重要工作任务。

3.2监理制度需要进一步完善

虽然我国的监理人员通过自己的不断努力,逐渐确定了我国的建筑工程监理制度,但是在实际的使用和实践过程中,现存的建筑工程监理制度虽然已经比较完善了,但是仍然存在一定的问题需要继续改进。现在,我国的建筑行业虽然取得了较大的进步和成果,但是建筑施工技术水平仍然相对落后,大部分的建筑施工人员仍然存在着能力低下、专业知识不足等问题,因此我国的建筑行业在发展的过程中比较艰难。所以,想要进一步促进我国建筑行业的发展,需要对我国的工程监理制度进行完善,促进施工技术的高速发展以及工程质量的进一步提升。

3.3建筑项目施工技术亟待优化

近年来,虽然我国的建筑行业发展很快,但是相比于其它发达国家的建筑项目技术水平仍然处于劣势地位。在经济快速发展的今天,想要进一步促进我国建筑行业的发展,赶超发达国家,需要将施工技术作为我国建筑行业的主要竞争力。想要促进建筑企业的进一步发展,建筑施工单位需要积极开展创新工作,不断实施技术改革措施,从而提高施工技术水平。为了实现上述的发展目标,建筑工程监理单位的管理和监督必不可少。

4建筑工程监理和施工技术创新之间的关系

4.1施工技术创新推动建筑工程监理工作的发展

建筑工程项目的监理工作主要是为了检验建筑工程项目的监理工作是否符合要求,工程监理单位一般会通过强化施工技术监督管理或者不断完善施工技术创新的方式来实现这一监督管理的最终目的。因此,建筑单位在建筑工程监理单位的监督之间,需要不断地引进科学技术来提高建筑行业的施工技术。从我国建筑工程的施工质量方面进行分析,建筑工程监理单位对建筑施工技术和施工过程实施相应的监理工作,这样不但可以使建筑工程监理单位得到更多的工作经验,还能够使我国的建筑监理单位逐渐成熟,并形成比较完善的基本工作理论。所以,建筑工程监理工作不但可以促进建筑监理行业的高速发展,还能够提升建筑施工单位的社会影响和社会地位。

4.2建筑工程监理促进施工技术的创新

随着我国社会和经济的快速发展,人们对社会效益和经济效益的追求也在逐渐增加,同时这也是我国建筑工程领域发展的重要目标。建筑监理部门需要严格控制建筑项目施工技术的质量,这样才能够最终确定建筑项目的施工进度,因此建筑项目的施工进度和施工技术之间存在着非常密切的关系。总之,不断创新建筑项目的施工技术,也能够确保建筑项目的施工进度。

4.3建筑工程监理和施工技术创新相互促进

随着人们生活水平的提升,人们对建筑工程施工质量的要求变得越来越高,因此我国建筑行业的发展面临着巨大的挑战和困难,施工技术的创新工作不能仅仅在相关单位的协助下进行完善,这样一来是不符合相关经济规律的。为了尽快的适应现代经济规律和时展规律,同时不断提升建筑工程的整体施工质量,因此开展建筑工程监理工作属于建筑行业必须开展的工作,所以,监理单位的出现会对建筑施工技术的创新起到直接的促进作用。建筑行业施工技术的积极创新不但推动着建筑行业的稳定发展,进而提高建筑行业在我国社会上的整体地位。总之,对于建筑行业而言,建筑工程监理和建筑施工技术创新之间存在着相互促进的关系。

4.4建筑工程监理和施工技术创新共同发展

针对我国的建筑行业整体进行分析,建筑工程监理和建筑施工技术创新之间具有极其重要的意义。建筑行业在我国的市场当中想要占据主导地位,其前提保障就是建筑工程的监理工作。监理单位的监督协调,不但能够促使建筑项目施工技术的完善发展,进而推动建筑行业的稳定发展,还能够在整个过程当中逐步完善建筑监理单位的专业能力,使我国的建筑监理单位能够在建筑行业当中占据比较主导的地位。所以,建筑工程监理和建筑项目施工技术创新之间能够相互促进。虽然我国建筑行业的监理机制仍然不够完善,还并未达到发展成熟阶段,但是这并不会对我国建筑监理机制的长远发展产生不良影响,所以,建筑项目的施工人员必须明确建筑监理机制和建筑施工技术的创新性在整个建筑行业当中所起的重要性,从而推动我国建筑行业的长远、稳定的发展。

5结束语

正如本文所说,近年来随着我国经济社会的快速发展,我国的建筑行业也在逐步崛起。建筑行业的发展离不开建筑施工技术创新和监理工作的进步,所以想要提高我国建筑行业的整体经济效益和社会效益,必须强化施工方和监理方之间的关系,在建筑项目监理和施工技术发展过程中保证建筑工程施工质量和施工进度。总之,建筑工程监理和建筑施工技术创新之间存在着密切的关系,想要促进我国建筑行业的稳定、长久、快速的发展,需要做好建筑工程监理和建筑施工技术创新工作。

参考文献

[1]周凤翔.试论建筑工程中施工技术和工程监理的相互促进作用[J].价值工程,2013(20):114~115.

[2]谢素莲.浅谈建筑工程监理与施工技术的相互促进[J].低碳世界,2015,31:123~124.

[3]王建国.建筑工程监理与施工技术创新关系探究[J].工程技术(引文版),2016(9):171.

[4]何仙雨.关于建筑工程监理与施工技术创新关系的研究[J].工程技术(全文版),2016(10):24.

第7篇:工程监理的地位范文

【关键词】通信工程 工程监理 工程项目管理 差异性 关系

在项目法人的委托下,由监理单位按照国家出台的相关法律和文件、工程建设合同、工程建设监理合同及其建设法规等对工程实施的管理和监督即称之为工程建设监理。而从事工程项目管理的企业以项目建设的相关要求为依据,在业主的委托下,将双方合约履行,并服务和管理工程建设的部分环节和全过程的即称之为工程项目管理。两者之间具有显著的差异性,但是与此同时也存在着相关性,而这也将是下面我们将详细探讨的重点。

一、工程项目管理与工程监理的差异性

1.法律地位差异

以上两者在管理活动目标上具有一致性,但是在法律地位上却存在显著差异,其中工程项目管理属于一种管理手段,而工程监理则是一种管理制度,对于工程项目的建设而言,项目管理属于建设单位或是项目业主的自主行为,并不受法律限制和规定。

2.服务对象差异

建设施工单位和工程业主是工程监理服务的主要对象,而工程项目管理除此之外还涉及到了咨询和工程管理服务等,相关规定显示,金融、担保机构、施工单位、设计机构、建设单位和业主均可以是工程咨询机构服务的对象,并且基于委托人利益的不同,在进行工程项目管理时在处理方式和原则上也会有差异性。而只为建设单位提供服务的是工程监理,因此在处理问题的方式上具有一致性。

3.实施主体差异

建设方和业主委托的主要是工程监理,并且管理服务主要是由监理单位提供,因此就对工程监理单位和企业的资质提出了高要求。而根据工程项目管理主体的差异性,又可将其分为供应管理、施工管理、设计管理和项目管理等,由此可见,在主体范围上工程项目管理具有广泛性。

4.同类业务属性差异

监理单位是实施工程监理的主体,建设单位、项目业主是服务客体,承包商是监理的客体,在委托单位委托监理单位的情况下,后者就是将相应的服务提供,并且在此期间,管理行为都是程监理行为。而在服务上虽然工程项目管理单位与其具有相似性,但是却没有监理资格,因此服务并不属于工程监理。

5.业务范围差异

通常情况下,工程监理主要是对施工阶段的监管,然而就整个工程而言,还涉及到了项目试运行、风险管理、项目评估、招投标、供应管理、设计、总承包管理及其立项等多个阶段,而以上各个阶段的管理多由工程项目管理来执行,由此可见,后者在业务范围上更广。

6.资质要求差异

对于监理企业而言,必须具备业务许可,保证所有监理人员为符合规定的注册监理工程师。而对于工程项目管理单位而言,由于涉及的业务范围较广,因此相关的管理者除了满足注册监理师的条件之外,还要熟悉造价、估价、评估、城市规划等相关业务。

二、通信工程项目管理和工程监理的相关性

1.通信工程监理离不开工程项目管理

虽然目前在管理职能上政府逐渐趋于完善,但是相关政策的落实和稳定依旧得不到保障,进而对管理部门内部的协调造成了严重的影响,同时内部缺乏沟通,使得企业执行效率和质量不高。再者就是要想有效规范业主行为,实现工程项目管理企业的更好发展,就必须将通信监理企业存在的一些弊端有效的弥补。除此之外通信监理企业由于自身问题,对有效健全通信监理系统内部环节极为不利,这样就对通信监理工作的发展造成了严重的制约和影响。还有就是目前严重匮乏项目管理人才,进而对项目管理工作的正常有序开展造成了直接影响,并且导致企业定位出现偏差和人员结构不平衡现象的发生,严重制约了监理人员素质的提升,再加上不健全的培训机制也对企业综合效益造成了严重的影响。由此可见,要想有效的弥补通信工程监理的不足,就必须将工程项目管理充分的应用,以此来推进通信工程监理工作的更好开展。

2.工程项目管理的推进离不开工程监理

要想保证项目管理环节的有效进行,加强培养高素质、专业型人才具有必要性,这是保证竣工验收、项目实施、招标、设计和施工研究环节有效开展的关键,更是工程项目管理的需要。这就要求了监理企业必须实现职能的过渡,将人才结构建立,将人才引进,保证项目管理的更好开展。再者就是健全工作规则标准系统,保证项目管理运行的有效性、协调性,并且满足项目管理企业的自身发展需求。并且结合企业自身内部管理将规范和标准建立,并将企业精神和文化体现,并将这些工作规范和标准作为员工业务手册,以此实现企业正常运作。积极开拓市场具有必要性,要想通信工程的项目管理有效进展,就必须有效的选择工程监理,以此来保证工程项目管理的有序开展,协调企业内部各个环节,实现通信企业的更好发展。

三、结语

就目前而言,工程监理在通信市场上仍具有一定的作用和地位,但是随着通信事业的进一步发展和扩张,推进工程监理向工程项目管理过渡是一种必然的趋势,并且为了更好的满足业主和建设单位等多方的利益,自然工程监理也会沿着工程项目管理方向发展。也只有这样,才能够将工程项目管理和工程监理的功效充分的发挥,进而进一步的促进通信市场的发展。

参考文献:

[1]石亚勇.论工程监理向工程项目管理模式的转变[J].扬州工业职业技术学院论丛,2010.

第8篇:工程监理的地位范文

关键词:建筑工程;监理;控制

中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:

正文:

一、建筑工程监理作用

实施工程建设监理,是提高工程质量,控制项目投资,预防质量安全事故的发生的有效手段。监理单位受到项目业主方的委托,根据国家建筑工程建设相关的法律法规、规程标准、制度及建设文件、工程合同和监理合同,依法对建设过程项目进行监督管理。

建筑工程施工阶段的监理工作的主要任务是“三控两管一协调”。“三控”指进度控制、投资控制、与质量控制,“两管”是信息管理、合同管理。“一协调”即组织协调。

投资控制是监理管理工作的基础,主要体现在工程造价的监理环节。通过科学的工程造价控制,有效控制投资额和施工阶段费用。

进度控制是建筑工程监理工作的条件。有效控制建筑工程的施工进度可以促进整个建筑工程顺利完工。

建筑工程监理工作的核心是质量控制。建筑工程项目的形成和质量保证关键在于施工阶段是否严格实行施工图纸,施工阶段的监理质量也关系着整个工程项目的质量控制。监理工作的质量控制应贯穿施工全过程,对施工前、施工过程及施工后验收三个阶段进行监理工作。

监理工作一个重要任务就是对现场施工安全进行监督管理。及时发现安全隐患并要求施工单位进行整改。对于施工时发生的突发性事件或者重大安全事故,按照规定需上报建设行政主管部门进行处理。监理工作还包括事故发生后进行的应急救援、现场保护及配合调查处理工作。

二、建筑工程监理的重要性

1.保证质量

监理工程师在建筑工程建设中,他的行为会直接或者间接的影响建设工程项目使用功能和价值的实现,这在保证建筑工程质量的工程中起着决定性的作用。监理工程师要严格遵守建筑工程中相应的技术规范和规程,熟练掌握相关的合同文件,严格按照施工技术规范的要求执行相关的工作。监理工程师在严格审查进场原材料以及检验施工工艺、对施工产品的严格、全面的监控和管理等工作都会在不同程度上影响整个建筑建设的质量。

2.掌握进度

在进度工作控制中要从工程的各个阶段综合考虑,对整个工程进行全面管理,保证建设工程顺利进行,设计初级阶段,监理单位要设计制定高质量的任务书。开工时,要对施工单位提交的实施总进度计划和网络图进行审核,制定监理进度控制计划。

3.节约费用

在满足进度和质量要求的前提下,建筑工程监理可以有效控制工程费用。在工作中,监理工程师依照相应的合同文件,在认真审核工程清单中各项费用的基础上,深入施工工地现场,充分核实现场状况,进而实现对清单以外的各类计量的严格控制工作,从而有效控制了费用。

4.保证安全

安全是重中之重。施工全过程中都要充分重视对安全工作的管理,要有针对的在施工的不同阶段选择不同的安全管理措施,以求在最大程度上预防和减少工程事故的发生。工程的安全监理对建筑工程施工中出现的安全生产状况进行有效的监督和管理保证施工安全。

三、建筑工程监理存在的问题

我国目前的监理市场不太规范,相关不利因素都或多或少的制约了工程监理工作在我国的有效推行工作。

1.相关法律不完善。建筑工程监理工作的法律法规不够完善,施工阶段难以进行有效的监理,会出现很多的不规范的行为,甚至出现不正当竞争。缺少对监理制度的明确的全面的规定。

2.监理市场不规范,

①在监理工程招投标过程中有不规范甚至违法行为的发生。

②存在自身无资质或资质低的个人或监理企业而以其它较高资质的监理企业的名义从事监理业务。

③目前监理企业竟争大,承揽监理业务时互相压价,造成监理企业利润不足。

④监理企业,监理从业人员积极性不高,人员配置水平低。

3.监理人员素质低。很多监理人员素质低,缺乏责任心,使得建筑工程监理工作应有的作用未能发挥。主要表现为监理工作没有按照程序有效进行,往往流于形式;对建筑工程未能实施全过程监理,而由承包商自行监理等,这些行为都影响监理功能的正常发挥,影响建筑工程的质量,为建筑工程的安全留下了隐患。

四、建筑工程监理控制措施

1.加强预防控制

施工前熟悉工程项目的基本情况。审查施工组织设计,积极提出审查意见。质保体系是直接影响施工期间质量控制的重要环节,核查施工单位自身的质保体系,是保证质量控制的重要措施。加强施工质量的预控教育和素质教育。

2.完善法律法规。

做好建筑工程监理工作也需要有健全的法律法规为前提,只有这样,各项工作才能有法可依。目前,建筑法、合同法、招投标法、建设工程监理规范对保障建筑工程质量发挥着重要的作用。然而,还有需要进一步完善之处,比如,在建筑法中明确规定建筑工程监理必须贯穿于建筑工程的设计、施工、竣工结算的各个阶段,为实现对工程建设全过程的监理提供了法律依据。为规范各项工作提供了法律依据,保障各项工作按照法律的规定有序的进行。

3.提高人员素质

人员素质会对建筑工程监理工作产生直接的影响,要做好建筑工程监理工作,很有必要加强对人员的培训工作,提高监理人员的素质,推动监理人员的素质和监理工作相适应。在引进人才的同时,要加强培训。监理工作人员,应该适应时展的新要求,要有充足的学习准备和扎实的监理经验,只有这样才能对施工中出现的新情况,做到监理到位把好质量关。思想道德培训是为督促人员的思想境界和法律意识而设立的培训内容,通过对这些内容的培训,使人员在市场竞争中合理的使用竞争手段,避免做出违背法律法规的行为,这不仅是对人员自身一个必要的修养,也关系到企业文化中人员的精神面貌。

4.转换经营机制

优化监理企业结构。转换经营机制,建立现代企业管理制度,使监理企业成为自负盈亏的市场主体,监理企业需要对自己进行明确的定位,明确自己的技术、设备、实力等,全方位考虑市场的需求,对建筑工程的监理进行恰当的选择,根据自身的实力和建筑工程的实际情况选择全方位、全过程监理,或者选择对某一阶段的监理。监理单位需要加强自身队伍建设,以提高自身的竞争力。重视引进和培养技术型咨询人员和管理型咨询人员,同时加强内部管理建设,加强风险管理,实行监理责任保险制度,适当转移责任风险。

5.正确处理业主关系

监理工程师与业主的关系本质上是平等主体之间的关系,在工程建设项目中是合同关系,是委托与被委托、授权与被授权的关系。监理委托合同一旦签订,其监理工程师的权利、义务和责任就确定了。监理合同一经确定,就不能随意的解除和撤销。在行使合同赋予的权利时,应具有独立性、业主或施工单位均无权干预。工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度,应坚持和完善这一制度,继续深化对监理重要性的认识,提高监理的社会地位和工作地位,摆脱监理行业生存和发展的困境,使建设监理事业健康发展。

6.树立正确工作原则

①要对建筑工程质量进行严格的把关,根据合同中有关监理工作的目标,严格执行监理标准,确保建筑工程的质量,正确处理质量、进度和效益之间的关系,保证进度,突出建筑工程的质量和效益。

②加强对建筑工程的动态跟踪和控制,对建筑工程的施工进度和工程质量严格按照合同的规定进行监理。发现违规违约的现象,应坚持实事求是的原则,按照合同的约定妥善处理。

7.做好竣工验收工作

监理部要对所监理建筑工程项目组织工程质量进行预验收,审核施工单位的技术档案和竣工报告;在施工单位提交的竣工报告上签署监理意见;提出工程质量评估报告。承包商对预验收提出的问题整改后,监理要协助建设单位做好竣工验收准备工作,制订验收方案和计划安排;协助建设单位通知有关部门如设计勘探部门、质监部门参加验收,协助建设单位组织竣工验收;协助建设单位阅读或审阅有关工程档案资料;协助建设单位组织现场工程质量竣工验收审查;起草竣工验收意见,协助起草工程竣工验收报告;协助建设单位向当地建设主管部门报送有关验收文件。

结语:建筑工程监理工作是保证建筑工程的质量安全重要手段,具有十分重要的地位和作用。建筑工程施工阶段的监理工作的顺利实施,有助于提高工程质量,有利于实现工程项目效益。应当不断加强建筑工程施工阶段的监理工作,提升监理工作的法律地位和法律效力,提高我国建筑工程质量,促进建筑工程行业的蓬勃发展。

参考文献:

[1]胡剑青.对当前监理工作若干问题的探讨及对策[J].

[2]余颂歌.浅析如何做好监理工作[j].科技信息,2008(24)

第9篇:工程监理的地位范文

(1)监理工程师应督促施工单位及时对工程资料进行收集、整理、分类和归档。(2)专业监理工程师应对施工单位已完工的合格工程量进行签认,对不合格的工程量督促整改合格后再按程序签认;总监理工程师按工程建设合同的约定和相关规定审核,签署工程款支付证书,报建设单位。(3)竣工验收前总监理工程师应对施工单位报送的竣工资料进行审查,对施工现场进行预验收,对存在的问题应及时要求施工单位限期整改,整改完成验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报告,并提出工程质量评估报告。(4)项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料,对验收中提出的整改问题,项目监理机构要求施工单位进行整改,工程质量符合要求后,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。(5)接受省级主管部门的复查和审计部门的审计。

2施工阶段建设各方的关系

在工程建设中,建设单位、施工单位、监理单位都是平行的主体,具体到本项目,施工阶段建设各方的主要关系为:对项目实施计划、实施进度等进行宏观管理。省级林业主管部门作为行业主管部门,对项目进行省级复查和评定。根据施工合同,接受建设单位、监理单位和国家相关部门的监督管理,对建设工程的施工质量负责。通过施工合同和委托监理合同,公正、独立、自主地对工程质量、进度和投资进行全过程管控,确保工程按建设计划正常开展,对工程质量承担监理责任。对项目实施过程进行纪检监察,确保项目按国家相关的法律法规建设,从源头上杜绝项目建设参与各方的违纪违法行为,保证项目的健康运行。对项目建设资金实行集中统一管理,专户存储、专款专用、单独建帐、单独核算,在资金使用中严格执行国家财务管理制度,严格资金的审批和使用。在项目的实施过程中及项目竣工验收后,对项目进行经济监督、评价,发挥提示、预防、抵御违规问题和行为发生的作用,对项目进行工程量和资金的最终核定。

3监理过程中面临的问题和建议

建议国家林业局应建立健全林业生态工程监理的相关法律体系与市场制度,建立完善的监理工作管理体系,明确建设单位、设计单位、监理单位和施工单位的职责和权限,对林业生态工程监理实行监理企业资质管理和人员资格管理。2004年5月,国家劳动和社会保障部颁发了《营造林监理员职业资格标准》,今后,凡从事林业生态工程监理工作的监理人员应取得国家林业局和国家劳动和社会保障部共同颁发的《营造林监理员职业资格证书》才能上岗,以尽快解决监理人员的职业资格问题。解决林业生态工程监理费低的问题只有改善监理工程师的待遇,吸引高素质的监理人才充实到林业生态工程监理队伍中来才能提高工程建设的监理水平。当前,国家对林业生态工程的投资越来越多,监理人员的待遇也在逐渐提高,相较于以前,很多地方政府对林业生态工程监理工作的支持也大为增加。然而,与林业生态工程监理的实际需求相比,仍然是大为不足,监理费用的增加尚不能满足监理工作的需求。因此,各级林业生态工程建设主管部门要加强林业生态工程监理费用的支持力度,落实各项规章政策,在资金上提供可靠的保障。建议国家林业局在收集和总结完善林业生态工程监经验后,制定出林业生态工程监理收费指导标准,更加有力地解决林业生态工程监理费收取偏低的问题。

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