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作风建设效果精选(九篇)

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作风建设效果

第1篇:作风建设效果范文

一、领导重视,措施有力,“作风建设年”活动第一阶段工作进展顺利、成效明显

“作风建设年”活动第一阶段,我局主要做了以下几方面工作:

(一)成立领导机构,落实工作责任。为了保证活动的顺利开展,我局及时成立了“作风建设年”活动领导机构,领导小组下设办公室。同时,明确工作责任,组长亲自抓,副组长具体抓,领导小组办公室负责日常工作,形成“党委统一领导,领导小组组织实施,领导小组办公室指导协调,科室各负其责,干部职工积极参与”的领导体制和工作机制。局属局管单位也都成立了领导小组,明确了工作责任,为“作风建设年”活动的开展提供了组织保障。

(二)认真做好各个层面的动员发动工作。市委“作风建设年”动员大会后,局党委及时召开会议,传达学习了市委有关作风建设年活动的文件精神和要求,形成思想共识、明确工作要求。4月30日,我局召开“作风建设年”活动动员大会,局机关、局属局管单位党政正副职80多人参加了会议。局长应有龙亲自动员部署。在此之后,局属局管各单位也纷纷召开动员大会,统一干部职工思想,深刻认识开展“作风建设年”活动的重要意义,明确了结合交通工作实际、组织开展“作风建设年”活动的工作思路。

(三)结合交通工作实际制订具体的实施意见。我局结合交通工作实际,在充分调研的基础上,制定了“作风建设年”活动实施方案。局党委在市委动员后,专门组织学习了市委领导的动员讲话,明确“作风建设年”活动的指导思想、目标要求、重点内容、实施步骤及工作要求,并进行了周密安排和部署,明确了每一阶段的工作内容和活动安排,提出了党员领导干部争做“五个模范”的目标要求(端正思想作风,做实事求是、解放思想、与时俱进的模范;端正学风,做勤奋好学、学以致用、精通业务的模范;端正工作作风,做求真务实、脚踏实地、埋头苦干的模范;端正领导作风,做坚持原则、民主和谐、团结协作的模范;端正生活作风,做品德高尚、生活正派、情趣健康的模范),着力打造“五型”(学习型、服务型、创新型、廉洁型、节约型)机关。

(四)抓好“窗口”单位作风建设,提高群众满意度。交通系统点多、面广、线长,联系东南西北、服务千家万户。特别是交通基层站所更是直接面对群众的“窗口”单位,为全面落实市委市政府“作风建设年”活动的要求,让群众享受优质高效的服务,我局对开展民主评议基层站所暨创建“群众满意基层站所(办事窗口)”活动作了专门部署。提出了加强党风廉政建设、严格依法行政、提高服务质量、优化服务环境、健全长效机制等五个方面的工作重点,从今年4月开始,用8个月时间,分调研和宣传发动、检查和创建、推荐和考核评定、评议和总结表彰四个阶段进行。并提出了提高认识、加强组织领导;突出重点,以评促建;加强督查,务求实效三点要求。目前,创建活动已在全系统全面展开。

(五)注重立说立行,坚持把整改贯穿活动始终。“作风建设年”活动开展以来,我们始终把整改放在突出位置,坚持边查边改,立说立行。我们把机关作风建设民主评议自查中的意见、征求到的意见和局领导带队到基层调研征求到的计20多条意见,进行认真梳理分工,落实到有关处室和单位,限期拿出措施。对那些群众反映强烈的热点问题,能解决的就尽快解决,易改易行的就立改立行,特别是针对薄弱环节,抓住问题症结,强化措施,力争取得群众满意的效果。对有些暂时整改条件不具备的正确意见和建议,也尽可能创造条件逐步予以解决。

二、继续深化认识、突出重点,扎实深入地做好“作风建设年”活动第二阶段各项工作

为了更加有效地做好第二阶段的工作,根据市委部署安排和领导小组办公室的要求,结合我市交通工作实际,重点做好下面几点工作:

(一)高度重视,精心组织。第二阶段是巩固和扩大第一阶段成果,打牢第三阶段工作的基础,确保“作风建设年”活动取得实效的关键所在。我们将把此项工作作为当前重要任务切实抓紧抓好。加强领导,突出重点,精心组织,科学安排,力争取得最佳效果。

第2篇:作风建设效果范文

坚持以科学发展观为指导,以“忠、正、实、廉”为主要内容,以保持党同人民群众的血肉联系为核心,以解决机关作风存在的突出问题为重点,以提高拒腐防变能力为关键,在政治纪律上反对自由主义、无政府主义,在工作上力戒、形式主义,在生活中抵制享乐主义、拜金主义,全面加强机关作风建设,为“富民强区、争创一流”提供有力保障。

二、主要目标

注重统一思想,对作风建设的重要性的认识要进一步提高,自觉性和主动性要进一步增强;注重建章立制,形成领导干部和领导机关作风建设的长效机制;注重以制度解决突出问题,对在“忠、正、实、廉”等方面存在的突出问题进行有效整治;注重统筹兼顾,以作风建设为抓手,推动各项工作的进一步落实;注重领导干部和领导机关带头,发挥示范表率作用,推动作风建设年活动的开展。通过作风建设年活动,促使全局干部职工增强党性修养、宗旨观念、狠抓落实的责任意识,以优良党风促政风带民风,形成凝聚党心民心的强大力量。

三、重点内容

(一)加强思想教育。全局要认真组织党员干部认真学习科学发展观,深入开展理想信念教育、党纪教育、“三忠诚”(忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业)教育、“讲党性、重品行、作表率”教育、廉洁从政教育等,要安排作风建设内容的专题组织生活会,局主要领导要围绕作风建设讲一堂课,或作一次专题辅导报告,通过教育,夯实作风建设的思想基础。

(二)完善各项制度。以制约和监督权力为核心,以提高制度执行力为抓手,进一步建立健全岗位目标管理制度、工作制度、学习制度、会议制度、财务制度、公开制度以及依法行政制度、廉政勤政制度,建立对干部作风情况的动态监督、测评反馈和考核评价体系,逐步形成干部作风建设的长效机制。局作风领导小组将实行明查暗访制度、定期汇报制度和目标管理考核等制度。

(三)改进工作作风。要深入基层、深入实际,抓好各项重民生、谋民利政策措施的落实。按照市委要求和区委、区政府的部署,组织好全局各干部参与全市月份开展的“破解难题促转变、服务民生促和谐”作风建设主题活动,机关干部下企业、进村组、入社区,解决企业、项目上存在的突出问题,各股室要以活动为契机,根据各自的职能和优势,深入开展“为民办实事”活动,为企业和基层群众做好事、解难事。

(四)深化效能建设。各股室要切实履行“首问首办”、“一次性告知”、“限时办结”等服务承诺,提升局机关依法行政的公信力。要进一步转变职能,提高机关工作效率和服务质量。要强化责任,做到各项工作有布置、有落实、有督促、有检查,注重工作实效,倡导比实干、争一流的风气。

(五)弘扬“勤廉”之风。进一步规范干部从政道德和从政行为,切实解决工作中存在的缺位、错位、越位等现象,确保职能到位,进一步改进会风和文风,严格控制会议规模和数量,切实精简各类文件,提倡开短会、讲短话、说实话;进一步贯彻执行公务接待的有关规定,厉行节约,反对铺张浪费,切实节约行政成本;强化对党员干部的管理和监督,深入持久地抓好党风廉政建设。要加强对行政审批、执法等重点部门、岗位、人员的监督,针对容易发生腐败的重点环节和部位,完善监管制度,确保权力在阳光下运作。

四、方法步骤

第一阶段:组织动员,提高认识。月中旬,全局召开以“大兴‘忠、正、实、廉’之风”为主要内容的作风建设年活动动员会议,进行具体部署。

第二阶段:查找问题,边整边改。全局召开专题会议,按“忠、正、实、廉”的要求从思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等各个方面查找问题。通过各种形式和渠道,广泛征求群众意见。针对发现的问题,认真进行剖析,研究提出整改措施。要围绕突出问题开展一系列专项治理工作,落实整改责任,并采取适当方式公布,接受社会监督。

第三阶段:建章立制,总结提高。要把继承党的优良传统和与时俱进地改进作风紧密结合起来,把加强党的思想、组织、制度建设和加强党的作风建设紧密结合起来,把解决问题与建章立制紧密结合起来,注重从制度上巩固整改成果,努力做到用制度管人管事管权,用制度规范行为,使作风建设逐步形成长效机制。要认真总结经验,善于发现、培养和树立典型,适时召开经验交流会,及时推广好做法、好经验。局领导干部要以适当形式,向全局干部职工作出公开廉政承诺,把作风建设成果转化成领导干部日常的实际行为,接受社会监督。那一世

五、几点要求

(一)加强领导,精心组织。各股室对作风建设年活动要高度重视,落实责任,要加大宣传力度,积极营造氛围,加强工作配合,形成齐抓共管格局。

(二)找准问题,切实整改。要在查找问题和落实整改这两个环节上下功夫,花力气,通过学习讨论、主题活动、基层评议等活动,认真排查找准机关作风中存在的突出问题,有针对性地进行整改,确保活动取得实实在在的效果。

(三)加强监督,务求实效。全局要狠抓落实,做到目标明、要求高、措施实,把活动纳入今年年终目标考核。要切实强化抓落实的意识,提高抓落实的水平,注重抓落实的效果。大力开展治懒、治奢、治赌、治散作风整顿活动,对不作为、慢作为、乱作为,不落实、慢落实、假落实实行问责。

第3篇:作风建设效果范文

【关键词】企业机关;作风建设;对策

企业机关是生产经营管理的指挥系统,是企业联系上下的纽带,协调左右的桥梁,沟通内外的中枢,是企业内树标杆,外树形象表率。机关干部是队伍的“龙头”,是企业各项管理工作的执行者,起着“承上启下”的作用。因此,企业机关作风的好坏、效率的高低、服务的优劣是检验一个企业能否持续快速健康发展的重要标志。

一、加强和改进企业机关作风建设的意义

加强和改进企业机关作风建设其目的是通过行之有效的工作和活动,使机关干部的思想观念、意识更加适应企业精细化管理的需要,其行为更加符合企业科学发展和群众期盼的要求。

(一)加强机关作风建设是提升企业形象的保证。同志在党的十五届五中全会上指出,党的作风问题是党的形象问题。事实证明,作风与形象密不可分,作风可以塑造形象,形象可以反映作风。企业形象是由干部职工的个人形象融合、凝聚而成的。因此,机关干部的工作作风、生活作风和学习作风是影响企业形象最直接的因素。古人云“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行”。企业领导干部在作风建设上必须敢抓善管,既要当好指挥员,又要当好战斗员。只有要求机关干部做到的,自己要首先做到,要求机关干部不做的,自己坚决不做,才能树立形象。

(二)加强机关作风建设是增强企业内力的手段。通过加强机关作风建设,有利于消除与企业科学发展不相适应的各种因素,增强机关干部在落实安全、效益、发展、稳定等四大主题工作的紧迫感、使命感和责任感。现代企业管理学强调的精细化管理“三分靠策略,七分靠执行力”,表明了作风与管理、制度、秩序、形象等密切相关,只有不断加强和改进企业作风建设,积蓄强大势能,聚合强大力量,才能永葆企业的生机与活力。

(三)加强机关作风建设是决定企业成败的因素。同志曾经说过“小米加步枪”为什么能够战胜“面包加大炮”?一个重要的原因,是“延安作风打败西安作风”。历史和现实告诫我们,执政党若不注重作风建设,听任不正之风侵蚀党的肌体,就必然会损害党群关系,甚至失去民心,。同样,一个企业如果不注重作风建设,听任不正之风泛滥,必然导致这个单位一盘散沙,毫无战斗力。企业机关作为生产经营管理工作的指挥中心和参谋部,作风对企业事业成败至关重要。只有充分发挥机关的职能作用,团结和带领机关职工共同拼搏奋斗,才能实现生产经营和效益目标。目前,企业机关作风建设方面存在的问题比较多,成为制约企业持续发展的重要因素。企业只有严格按照中央八项规定加强和改进机关作风,让机关干部时刻保持良好的工作作风,切实解决突出问题,才能确保各项工作目标顺利完成。

二、机关作风建设存在的突出问题

近年来,许多企业通过扎实开展“党员先进性教育、科学发展观学习、党的群众路线教育实践”等活动,不断加强和改进机关作风建设,但“”突出问题在机关作风建设中不同程度地存在。主要表现如下:

(一)形式主义方面主要表现:有的机关部门热衷于开会、发文件,满足于应付一般事务,工作抓而不紧、抓而不实,工作落实不到位。有的机关干部在抓某项工作,落实某项任务时,不是通过扎实的组织和精细的管理来完成,而是经常开展轰轰烈烈的活动,想造出声势。有的活动进行了周密布置、检查评比、总结考核,但是脱离了实际。有的机关部门为了出“经验”、出“成绩”,善做表面文章。

(二)方面主要表现:有的机关干部到基层、生产一线比较少,了解生产经营情况有时仅局限于打电话了解,造成对基层实际情况了解不够全面,同时有些机关部门提供的信息本身就缺乏深入了解、与基层实际存在偏差,出现了对付的现象。对于基层或其他部门请求解决的问题,有的机关部门有时就是以各种理由搪塞、推诿,置之不理,拖着不办。有的对于职工群众的诉求,含糊答复,久拖不解,几个机关部门“齐抓共管”的事情就成了“踢皮球”、“打太极”被推来推去。

(三)享乐主义方面主要表现:有的机关干部求稳怕乱,满足于守摊子,安于现状,得过且过,缺乏担当精神。有的机关“懒政”现象比较突出,出工不出力,不遵守工作纪律,工作时间上网聊天、网购、玩游戏、炒股票、打麻将、玩扑克,长时间擅自离开工作岗位,上班迟到下班早退。有的机关干部开口谈享受、闭口要回报,工作拈轻怕重、挑肥拣瘦,工作上稍有起色或任职年限稍长一些就向组织讲条件、提要求,甚至刚提拔马上琢磨“再上一个新台阶”。有的机关干部自己不努力工作,向基层借调干部帮助工作,给基层增加了负担。

(四)奢靡之风方面主要表现:受社会风气影响,有的机关干部世界观、人生观、价值观出现了偏差,党性观念不强,自我约束不严,艰苦奋斗的思想有所放松,有时为了所谓的“好事办好,亮事办亮”,不计成本,小事大做,追求奢华。在组织重大会议不够节俭办会,存在滥发笔、本等现象。同时没有通过电子政务系统、网络等形式传递文件简报,减少纸质公文,存在公文印刷发送浪费现象。

三、加强和改进企业机关作风建设的对策

加强和改进机关作风建设是巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果的需要。只有将其融入到日常生产经营管理工作之中,齐抓齐管,综合治理,才能从根本上解决突出问题,确保机关作风建设取得实在的效果。

(一)着力增强机关人员四种意识。作风方面出现的问题是思想认识层面出现了滑坡、偏差等原因引起的。我们只要不断增强机关人员的服务、效率、创新、协作意识,才能达到转变作风的目的。一要增强服务意识。要认真履行部门职能,变管理者为服务者,牢固树立服务意识,切实提高服务水平,自觉服从服务各项工作,增强服务的预见性、主动性和超前性,狠抓工作落实,提高工作质量和效率。同时要坚持深入基层协调解决各种实际问题,让领导、基层、职工满意。二要增强效率意识。机关工作时间性强,如果做得不及时,必然影响工作的质量和效果。要提倡马上就办、雷厉风行的精神,克服“慢、懒、散、虚”的思想,确保机关各项工作实现高效协调运转。三要增强创新意识。当前,许多企业普遍存在一些体制性、机制性的问题制约着企业发展,要求机关干部要切实增强创新意识,既要严格按程序办事又要用创新的方法解决工作中遇到的新情况、新问题,特别要用新的思路、方式、机制推动“安全、发展、效益、稳定”四大主题工作再上新台阶。四要增强协作意识。机关工作是一个系统的工作,无论是党群工作还是生产管理,无论是上下级之间还是部室之间都要团结协作,树立一盘棋的思想,增强相互之间的交流与沟通,增进工作上的默契与配合,努力营造和谐、融洽的工作氛围,为各项工作顺利开展提供坚强有力保障。

(二)着力解决机关“”问题。作风建设重在解决问题。机关部门要从职工反映最突出的问题抓起,从基层意见最大的问题改起,从职工要求最强烈的事情做起,加大整改力度,以实际行动取信于职工群众。特别对党的群众路线教育实践活动查摆出来的“”问题,要拧紧“螺丝扣”上好“发条”,高标准、高质量地把问题整改好、落实好,抓出成效。机关领导干部对自身和分管的业务及部门的问题要强化整改,以鲜明的态度和真改的决心做好示范表率。机关职工对自身存在的问题,要做到不回避、不掩饰、不护短,有什么问题就解决什么问题。要多到基层单位、到服务对象中广泛听取意见,找准自身存在的主要问题。从突出问题入手,对症下药,逐一解决,才能从根本上化解矛盾、树好形象。

(三)着力健全机关四种机制。建立健全作风建设的长效机制是解决机关作风建设的关键。一要健全教育引导机制。要针对机关干部的特点和需求,通过讲座、党课、远程教育、成果交流、理论培训班等多种形式强化政治理论学习成效。要通过举办主题教育活动、风采展示、典型事迹报告等,增强爱岗敬业、甘于奉献、履职尽责的意识,养成尽心服务、最优服务的良好习惯。二要健全监督制约机制。要通过自我评估、定期督查、随机抽查、跟踪检查等方式,督查机关部门及干部服务基层意识是否增强、服务态度是否改进、服务质量是否提高,并建立通报机制,对各时期内机关作风建设中存在的问题及时予以通报,引起各方重视,以适时的通报助推作风建设的常态化。三要健全激励惩处机制。奖惩是构建机关作风建设长效机制的重要内容之一,也是调动干部职工工作积极性、创造性的重要手段。要积极探索体现作风导向的干部业绩考核评价办法,按照奖优、治庸、罚劣的思路,对为企业安全生产、增创效益、深化改革、推进发展、稳定和谐等各项工作做出突出贡献、取得优异业绩的部门和个人给予重奖;对在急难险重工作中,组织得当,表现突出,圆满完成任务的部门和个人给予重奖;对在维护企业良好形象,为企业争得荣誉方面表现突出的部门和个人给予重奖;对工作不负责,拖塌、敷衍塞责,严重影响工作进度和质量的给予重罚;对违反企业管理要求和规定,,违规经营和操作,给企业安全生产、经济效益、和谐稳定,以及企业形象、声誉等造成严重损害的给予重罚。四要健全权力运行机制。制度决定行动,转变作风还要靠制度。要以“制度管人、流程管事”为原则,认真梳理查找生产经营管理制度的缺陷,特别要针对反对机关“”问题,努力为制度作“诊断”和“修补”,让权力关进制度的笼子里,堵塞滋生不正之风的漏洞。同时,要进一步加强制度执行全过程的管控,强化对制度执行的考核,对违反制度的行为坚决“零容忍”。

参考文献:

第4篇:作风建设效果范文

林忠义

同志们:

按照黔茅有限党发(2015)19号文件精神——关于印发《茅台集团开展"机关作风建设年" 活动实施方案》的通知要求,今天我们在这里召开"作风建设年"动员大会。会议的主要任务是深入学习贯彻《茅台集团开展"机关作风建设年"活动的实施方案》、"李保芳、袁仁国同志在‘茅台集团作风建设年’活动启动大会上的讲话"精神,并对车间作风建设活动进行全面动员和部署。

今年茅台酒荣获巴拿马金奖100周年,我们一步一步艰辛的走到现在,茅台酒为贵州和国家做出了巨大的贡献,塑造了一个享誉中外的民族品牌。而这些成绩都是我们一代又一代茅台人对传统工艺始终如一的坚守,对品牌追求的不懈努力,我们是这一切的见证者、参与者和奉献者。这让我想到了李保芳书记在公司作风建设动员大会上传达的一个讯息,那就是陈敏尔书记在11月中旬召开的省委十一届六次全会上说的要求我们"明年要担更大的担子",这说明我们"大企业就继续要有大担当",而我们要想继续保持持续较快健康发展,就要营造更好的发展环境,就首先要改变的就是我们的思想和工作作风。这对于教育引导党员干部牢固树立作风建设思想观念,切实改进工作作风,赢得员工群众信任和拥护具有十分重大而深远的意义。

我们车间总体上看,主流是好的。但仍然存在一些问题,突出表现在几个方面:思想僵化保守;片面强调条条规定,缺乏灵活性和创造性。纪律松驰涣散;少数人存在在上班时间浏览除了内网的其他网站、上网看电影、上网聊天等等现象。工作不思进取;工作敷衍塞责,凡事得过且过,整天混日子、求安稳、图清闲。有的只谋人,不谋事。办事拖拉扯皮;服务承诺、首问负责等制度流于形式,工作左右推诿,工作效率低。生活贪图享受;工作外八小时,依然有请吃现象。而机关作风方面存在的问题,原因是多方面的。从思想深处看,是淡忘了全心全意为人民服务的宗旨,淡化了全局意识、责任意识、服务意识。怕担风险、怕负责任,或饱食终日、消极怠工。有规章制度,但执行不坚决,落实不到位,不敢监督,不敢顶真碰硬,放任自流,讲情面,打和气牌。上述现象和问题,尽管发生在少数,但影响了车间的发展环境,损害了我们车间的对外形象,也成为了制约我们车间又好又快发展的障碍。

所以我们要从全局的高度,充分认识加强作风建设的重要性和紧迫性。加强作风建设是构建和谐社会、坚持执政为民的本质要求。我们全体管理人员一定要认清形势,心系全局,以主人翁的姿态,切实抓好办公室作风建设。我们要以员工满意为标准,围绕管理促进生产,弘扬求真务实精神,大兴学习创新之风,着力解决员工反映强烈的突出问题,实现转变观念、转变职能有新突破,工作水平、工作效率有新提高,服务大局、服务发展有新成效,努力塑造"为民、务实、清廉"的干部队伍和"学习型、服务型"车间新形象。纵观办公室作风存在的种种问题,首先在于思想不够解放,观念滞后于员工、滞后于实践。必须把思想作风建设摆在第一位,坚持解放思想,与时俱进。要从跨越发展的要求出发,用新的理念、新的思维、新的眼光,重新审视自己的思想观念和认识水平,重新反思自己的工作规范和做法规定,坚决克服求稳、求轻、求安的观念行为,敢于冲破束缚发展的本位思想。要加强管理人员的思想教育,提高学习能力、工作能力和创新能力。建立健全学习制度,广泛开展争创学习型、服务型车间活动,引导全车间员工树立终身学习、团队学习、创造性学习的理念,不断提高服务本领。

作风建设重在解决问题。管理人员作风好不好,员工们看得最清楚;作风建设抓得实不实,员工们感受最直接;作风存在哪些问题,员工们最有发言权。我们要从员工们反映最突出的问题抓起,从意见最大的问题改起,加大整改力度,以实际行动取信于员工。始终贯彻重在整改、重在实效的原则,高标准找差距,高要求定目标,高质量抓整改。对自身存在的问题,不回避、不掩饰、不护短。有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就解决什么问题。要本着实事求是的态度,结合自身特点,将办公桌搬到晾堂边、甑子旁,广泛听取意见,找准自身存在的主要问题。作风重在建设,贵在坚持。确保作风建设不走过场,取得实实在在的效果。

当下我们要开展一系列的作风建设活动,以形式多样的活动为载体,将作风建设活动与生产工作有机结合,着力抓好作风建设各环节工作。一是要加强学习教育,联系实际,采取多种形式,深入组织学习各种文件精神。坚持边学边改,边查边改,边整边改,切实解决问题。二是要自觉接受员工监督,畅通听取意见的渠道和网络,把员工监督转化为改进作风的动力,并从制度上加以巩固。三是严格考核奖惩,坚持常抓不懈。考核管理人员评定挂起钩来,把考评结果作为实绩效评定、奖惩任用的重要依据。凡违反规定被公开曝光、通报批评者,一律取消评选资格。四是做好宣传动员工作,充分利用好车间媒体,LED显示屏和广播定期播放作风建设学习资料和上级组织精神;五是坚持""制度,将作风建设活动作为支部长期开展学习活动的内容之一;六是开展形式多样的学习活动,落实好车间"作风建设年"活动实施方案。通过微信学习平台进行作风建设思想的宣贯;以作风建设为主题出一期黑板报。

第5篇:作风建设效果范文

自开展“作风建设年”活动以来,我局认真按照市委和市“作风建设年”活动领导小组的部署和要求,扎实开展各项工作,完成了第一、第二阶段的工作任务。目前转入第三阶段——集中整改阶段。这个阶段具有时间跨度长(6-9月,共4个月时间)、工作任务重、标准要求高的特点,是整个“作风建设年”活动的关键阶段。今天我们在这里召开第三阶段动员会,主要是回顾总结我局“作风建设年”活动查找问题阶段的工作情况,研究部署集中整改阶段工作。刚才,部分单位和机关科室进行了交流发言,讲得很好,请同志们交流学习,只有找准问题,深挖到根源,才能落实整改,活动才有效果。下面,我讲三个问题。

一、高标准、严要求,第二阶段工作成效明显

我局“作风建设年”活动转入第二阶段以来,全体干部职工紧紧围绕广泛征求意见、互帮互查、自查自纠和专题会议等关键环节开展工作,较好地完成了任务。这个阶段工作的特点是,各单位、科室工作细致认真,干部职工态度端正,工作成效明显。具体表现在以下几个方面:

一是深入发动,安排部署细。5月16日,局党组召开了全系统“作风建设年”活动第二阶段动员大会,认真回顾总结了学习动员阶段工作,对查找问题阶段工作进行了全面安排部署。同时,制定下发了《市海洋与渔业局作风建设年活动查找问题阶段工作计划安排》,对查找问题的各个环节的内容、时间作出了明确安排。局属各单位也迅速召开动员会议,提出了具体的贯彻落实意见,把查找问题阶段的具体要求、方法步骤传达贯彻到了每一位干部职工,保证了活动的顺利实施。

二是多措并举,征求意见广。采取开门纳谏与自查相结合,单位查摆与个人自查相结合的方式全面查摆问题。通过深入渔民群众走访、召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表、开通投诉电话和网上信箱等形式,广泛征求市领导、机关事业单位、服务对象、人大代表、政协委员、派、先模人物、离退休干部的意见和建议,确保问题查摆全面、有针对性。在这个阶段中,我们共发放征求意见表241份,收回171份,征求意见建议20余条。

三是态度端正,查摆问题准。全系统各单位和全体干部职工能够本着“面广、心诚、言实”和服务基层、服务渔民群众、服务用海企业的原则,坚持“内查、外征”相结合,采取自己找、领导点、群众提、相互帮等多种形式,对照总书记指出的领导干部作风上存在的八个方面的问题,对照市委“作风建设年”活动实施方案中提出的六个方面的突出问题和我局活动实施方案中提出的问题,结合各单位、科室和个人的工作实际,认真查找自身存在的突出问题,列出了存在问题的单子,绝大多数的单位、科室和个人问题找的比较准、比较深,为下步整改突出了重点,找准了切入口,增强了活动的针对性和实效性。

四是边查边改,活动成效好。在查摆问题的过程中,全体干部职工坚持继续学习,不断提高认识,认真结合实际工作,对查找出的问题进行了深刻反思,能够把加强作风建设与促进实际工作落实紧密结合,从最易见到成效的事情做起,进行了初步整改,一时不能解决的,也制定了整改措施,真正做到了抓作风建设促工作开展,在实际工作中改进作风,达到了作风建设、具体工作双促进、双提高。同志们的精神面貌和服务质量、服务水平都上了一个新台阶。

总体来讲,我们第二阶段的工作是富有成效的。全体干部职工都受到一次深刻的思想政治教育,找出了问题,进一步明确了努力方向,振奋了精神,改进了作风,推动了工作。但是,在肯定成绩的同时,也应该清楚我们的工作与市委、市政府的要求,与“作风建设年”活动的目标要求,与渔民群众、服务对象的期望还有一定的差距,仍存在一些问题和不足:一是个别单位对查找问题阶段工作的重要性认识不到位,思想上没有引起足够的重视,没有按规定的程序、方法步骤广泛征求意见。二是有的单位、科室、个人找的问题比较虚,没有触及到实质性问题,重点不突出,被动应付,这个将被退回,重新查找问题。三是还存在个别同志只查不改、边查边犯的问题。四是活动开展不够深入,引导群众参与不够,等等。对这些问题,必须引起大家的高度重视,在集中整改阶段采取更加有力的措施,切实加以解决。

二、明确重点,精心组织,扎实推进集中整改各项工作

集中整改是整个“作风建设年”活动中解决问题、健全机制、展示成效、凝聚民心的关键阶段,是整个“作风建设年”活动的着眼点和落脚点。全体干部职工一定要充分认识做好集中整改阶段工作的重要性,以饱满的政治热情,良好的精神状态,求真务实的作风,针对查找出的突出问题,扎实搞好集中整改,以整改的高质量,保证整个活动的高质量。

(一)进一步抓好学习教育,提高素质和能力。学习教育是确保“作风建设年”活动健康顺利开展、取得实效的基础和前提。我们要学理论提高素质,学业务提高能力,学先进提高境界,要把学习贯穿我们整个活动之中。各单位、局机关各科室要结合实施方案的整体安排,针对集中整改阶段的任务要求,开展形式多样的学习教育活动,认真抓好集中整改动员会议精神特别是李兆前书记重要讲话的学习,重点学习市委“作风建设年”活动办公室指定的有关书目和文章,切实增强学习的针对性、实效性,通过学习,教育广大干部职工换位思考,真正找出自身存在的缺点与不足,明确方向,转变作风,推动发展。

(二)召开会议进行再动员、再部署。集中整改阶段时间跨度长、工作任务重、标准要求高,全体干部职工要全面把握市委集中整改工作的基本要求,深刻认识集中整改工作的重要性、必要性,明确集中整改阶段的目的、意义和任务目标。各单位也要根据局里的统一要求,召开相应的动员会议,对集中整改阶段的工作进行再动员、再部署,确保全系统上下步调一致,认真、扎实、高质量地推进第三阶段的工作。

(三)继续深入查找问题。查找问题阶段是搞好整改的前提,问题找不准,整改就没有针对性,整个活动很难见到成效。查找问题阶段虽然时间已经过去,但查找问题工作并没有结束,要将查找问题贯穿于整个活动中。查找问题阶段,绝大多数的单位、科室和个人查找出的问题实事求是,准确到位,但也存在查找问题不实不深不透不全现象。我们在集中整改阶段先安排了一周的时间,进一步查找问题,查找问题未通过局活动办公室审查的,要重新组织查找,直至把存在的突出问题找准找实;已经通过审查的,要继续深入查找问题,确保把问题找全找深找透。在这里我再强调一下,在5月份的第二阶段动员会上我已经讲了,查找问题是为了更好地解决问题,而不是为了处理人,反之如果存在问题而态度不端正,或有意遮掩问题,却被群众今后反映出来或被明查暗访查出突出问题,最终导致给我们海洋与渔业系统抹黑的,一定要严肃处理,而且要处理到个人,请大家明确这一点。

(四)切实解决存在的突出问题。抓好集中整改,要按照市委的总体要求,针对总书记提出领导干部存在的八个方面的问题、市委“作风建设年”活动方案中提出重点解决的六个方面的问题和我局活动实施方案中提出的问题,特别要对照各单位、科室和广大干部职工查摆出来的突出问题,结合海洋与渔业工作实际,本着服务基层、服务渔民群众、服务用海企业的原则,采取扎实有效的措施,认真加以解决。要严格按照我局下发的第三阶段工作计划安排,深入分析问题存在的原因,精心制定整改方案,确立整改的任务目标,明确整改的时限要求,落实整改责任,扎扎实实的解决存在的问题。对各单位、科室找出的、渔民群众、用海企业反映最强烈的问题,要立即着手解决,争取以最短的时间、最好的成效向社会、向群众展示我们海洋与渔业系统“作风建设年”活动的实际效果。

(五)建全完善制度,建立长效机制。集中整改虽然能够解决一些突出问题,但时间毕竟有限,不可能在几个月的时间里解决所有问题,而且还会出现新问题。搞好“作风建设年”活动,既要治“标”,更要治本,既要集中解决突出问题,更要建章立制,完善规章制度。我们全系统的执法职能很多,执法单位很多,执法人员也很多,一定要落实行政执法责任制,规范行政执法行为,同时加强对行政执法的监督约束,不断完善监督约束机制,各单位要认真总结整改经验,在完善现有的规章制度的基础上,建立健全相关规章制度,把好的做法规范化、制度化,搞好制度建设,实现以制度规范人,以制度约束人,以制度推动作风建设,以制度巩固“作风建设年”活动成果。

三、结合实际,重抓落实,确保集中整改取得实效

“作风建设年”活动的成效如何,归根到底是要落实到整改上、体现在整改上。衡量“作风建设年”活动是否扎实有效,主要看整改的成效。群众评价这次“作风建设年”活动,也主要看是否解决了突出问题,是否真正进行了整改并取得了实效。必须坚持把求实效贯穿于“作风建设年”活动的始终,特别是要以集中整改的成效,让群众满意,取信于民。各单位、科室要进一步增强集中整改的责任感和紧迫感,要与海洋与渔业工作有机结合起来,努力推动活动的深入开展。

(一)加强领导,明确责任。要高度重视集中整改阶段工作,切实加强组织领导,落实工作责任制。局领导班子以及各单位班子成员要切实履行好“双重”职责,从自身做起,带头解决作风方面存在的突出问题,还要认真抓好分管单位、科室有关人员的整改工作,把整改措施落实到具体工作中去,抓一件、成一件,整改一件、见效一件,确保“作风建设年”活动取得实效。同时,要明确整改责任,要求责任到人,任务到人,措施到人,切实做到哪个环节、哪个岗位出现问题,就抓好哪个环节、哪个岗位的整改。

(二)加强督查,务求实效。局“作风建设年”活动领导小组办公室要切实加强对第三阶段工作的督促检查指导,精心组织、周密部署,深入细致地做好各方面工作,要继续采取正面调查与侧面了解相结合、设立举报电话、意见箱与深入渔民群众、用海企业相结合等方式,广泛听取意见建议,发现问题,及时处理。对检查中发现的反面典型,要本着“治病救人”的原则,做好思想教育工作,对那些顶风违纪和拒不改正错误的,要及时报局党组研究采取必要的惩治措施;对各单位的新做法、新举措要及时发现和总结推广,大力宣传先进典型,发挥好先进典型的示范带动作用,扎实推动“作风建设年”活动深入开展。

第6篇:作风建设效果范文

一、海事作风建设现状及原因分析

当前海事工作在作风建设中还存在一些不尽人意的地方,主要表现在:因为对工作作风建设的必要性和重要性认识不足,有些单位和部门领导抓作风建设抓得不够坚决,有的执法人员对作风建设不以为然,视工作作风为小节;一些执法人员特权思想严重,对群众感情不深,执法为民观念淡薄,执法方法简单粗暴;在工作理念上,重管理、重收费、轻服务,对船舶单位、对船员、对群众依然存在"冷、硬、生、推"的现象,服务人民群众、服务基层一线、服务中心工作的措施没有完全落实到位;在工作方法上,作风不够扎实,工作不够细致,工作拖拉,办事时效性差,工作质量不高,工作程序不规范,开拓创新不够,存在过得去和凭经验办事等;在管理机制上,科学性不够,各种活动层出不穷,各种检查、汇报、评比疲于应付,工作效率不高。

现阶段执法人员存在作风问题的主要原因:一是观念因素。意识决定行为,受社会不良风气特别是传统政治文化心理的影响,少数执法人员有着浓厚的"官本位"意识,动辄以"管人者"自居,没有明确"为谁掌权、为谁执法、为谁服务"的问题,存在行政即管理的认识,服务意识淡薄,对自身的服务型角色定位不清,甚至还有一定的抵触情绪。二是管理因素。领导决策的科学化、制度建设的规范化和队伍管理的正规化有待进一步健全和完善,在机构设置和职责划分上还存在交叉和重叠的情况,在用人机制存在一些弊端,激励程度不足,影响了部分职工的工作积极性、主动性和创造性的发挥。同时,目标责任管理制度和考核制度不能很好落实,责任追究还存在滞后的情况,这些都在一定程度上给作风建设带来不利的影响。

二、加强和改进海事作风建设的途径

改进海事工作作风必须与时俱进,按照"发展要有新思路、改革要有新突破、创新要有新格局、各项工作要有新举措"的要求,大胆创新,要从体制、机制、制度改起,从领导作风改起,既要给基层压力,又要给基层减负。本人认为,主要措施有:

(一)以人文环境和海事文化建设为依托,营造作风建设的良好氛围。

人文环境是软环境,它包括社会或单位内人员在共同生活中长期积淀的思维模式、价值标准、群体心理和行为方式乃至道德风尚和行为准则等,人文环境无时不刻不在潜移默化中对个体乃至群体的态度、行为和作风产生重大而深刻的影响。因此,良性的人文环境是优良作风的"孵化器",对作风建设起事半功倍之效,从人文环境着手,加强和改进工作作风建设,才能从根本上解决作风建设上的许多问题,进一步打牢作风建设思想基础。

长江海事局正在开展的海事文化建设活动,就是使海事文化建设贴近安全管理,融入中心工作,把海事文化建设活动渗透到安全管理,四化建设、党风廉政建设、内部管理等各项工作,充分发挥海事文化的影响力。给我们的思想观念、执法理念和职责任务带来新的思维,给人文环境注入新的因子。为此,我们要把握机遇,在当前开展的“牢记党的宗旨主动做好服务”主题实践活动中,要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,继续加强思想、道德、信念教育和"三观"教育的基础上,用先进文化创新人文环境,将道德、理想和信念作为文化核心,以德育人、文化育人,提升海事文化和精神境界,把宗旨意识、服务意识、诚信意识、纪律意识和效率意识固化为海事的内在观念,带动职工把“三个服务”的要求落实到长江海事的各项工作中去,在管理中体现服务,在服务中加快发展。

(二)建立作风建设的长效机制。

当前,海事作风建设存在的问题除了思想观念、环境因素、人员素质、工作基础等因素外,突出体现在管理的科学性不够,在工作机制、制度规范等方面存在不足和缺陷,只有规范化、制度化、科学化的管理才能克服"一阵风"的憋端,才能真正建立起作风建设的长效机制。

1、改革考核检查制度。要转变检查考核方式、基层疲于应付的局面,要紧紧抓住中心任务,以确保效果,提高效率和为基层减负的原则实行科学的检查考核制度,要改大包大揽的考核方式,推行各单位和部门二级考核,把“现场管理、廉政勤政、高效服务、保障有力”作为二级考核基础,局推行体系管理及监控,对基层单位和各部门把工作程序,须知作为一级考核的依据,使每位海事人员在工作中按照体系的工作程序和须知开展各项工作,对出现行风问题,实行一票否决制,促进各单位各部门抓好行风建设,提高海事的办事效率和服务质量。同时,推行以岗定责,执行岗位责任追究制,健全以绩效考核为主要内容的考核机制,做到考核对象全面广泛、考核标准科学合理,通过考核,进一步健全和完善内部竞争激励机制,激发海事人员的积极性和主动性。:

2、完善监督机制。转变工作作风不能希望毕其功于一役,只有充分发挥督察的作用,才能长期坚持。要通过特邀监督员、"开门纳谏"等多种形式,开展行风评议和执法评议,广泛征求社会各界的意见和建议,有针对性地加强和改进作风建设。同时,全面落实政务公开制度,把船舶港务费、违章处罚、船舶登记船员发证等各项收费标准、行为规范、办理程序、办理时限及服务承诺等全面上墙公开,并设立举报电话和投诉信箱,广泛接受群众的监督批评,对群众投诉举报经查实的要坚决查处,决不姑息,并及时反馈调查处理情况,保护群众的合法权益。

第7篇:作风建设效果范文

关键词:作风建设 宣传教育 完善制度 自律监督

中图分类号:D26 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2016)12-0319-01

引言

作风,是人们在思想、工作和生活等方面表现出来的态度或行为风格。强调,着力改进干部作风,是应对复杂矛盾、做好各项工作的重要保证。当前,国有企在深化改革中推进作风建设常态化,要深入开展批评与自我批评,更要巩固成果、总结成功的做法和经验,形成长效机制,使作风建设常态化。

一、以宣传教育为作风建设基础,改进经常性态度

作风的表现之一是经常性的态度。转变态度可以通过教育和党性修养的经常化来达成。宣传教育常态化,就是要根据不断变化的情况,针对人们思想变化的特点,经常给人们做思想工作,以理服人,使大家认识到作风问题乃至腐败的危害性,启发觉悟,真正使人不愿去做有损优良作风的事。同时也是为制度建设奠定基础,保证执行制度和纪律的自觉性。

要始终把理想、信念、宗旨和道路自信、理论自信、制度自信与自己的态度和行为统一起来,把企业的改革发展与自己的价值体现统一起来,不能搞利益冲突,要做到个人利益服从国家利益和群众利益。宣传教育和提高修养有许多方式,要因材施教、结合实际,才能产生好的效果。根据不同对象,可以选择自学方式、专门培训方式、政策宣讲方式、法规制度解读方式、以案说法的警示教育方式、喜闻乐见的电影电视剧方式、快捷灵敏的微信微博方式、营造氛围的电子屏幕和标语墙报方式等等。要通过宣传教育和自身的学习修养,对符合优良作风的科学观念,不断灌输、强化印象、环境熏陶、重复接收,渐渐变成自觉的理念,化作习惯性态度,影响行为,指导实践。

二、以完善制度为作风建设推手,规范经常

作风在行为方面要抓住反“”这个重点,使广大党员干部,不仅认识到“”的危害,而且各自找问题、追缘由、促整改,把思想认识和解决问题相结合,不同程度地使思想得到升华。

1.在深入调研、联系群众的制度建设方面

一是在调研中要了解真实情况,掌握第一手资料,作为决策和指导工作的参考和依据;二是要帮助基层和群众解决实际问题,并且通过示范能给基层干部普遍的启发;三是在调研和联系群众中要增进同群众的感情,把群众的温暖、干部的作风和党的宗旨统一起来。

2.在改进会风文风、改革会议公文制度方面

一方面开会和发文的工作方式,要与相应的工作内容、有效的工作成果相统一。开会发文多是某项工作的开端或总结,重在抓好会议和文件所部署工作的贯彻落实,另一方面,改革会议公文制度,压缩数量,提高质量,在会议文件上严规范、开新风。

3.在控制“三公”消费和楼堂馆所建设的制度方面

一要把厉行节约与严格预算管理结合起来。科学制订和执行“三公”预算,严格经费审批、指标控制和报销管理,稳步推进“三公”经费支出公开,控制和压缩“三公”经费。二要健全审计监督制度,督促企业强化内部控制和财务管理,切实发挥审计的“免疫系统”作用。

三、以自律和监督为作风建设保障,保持风清气正

党员领导干部带头开展经常性作风建设是自律和责任。国有企业作风建设常态化,也需要党员领导干部和管理人员带头执行廉洁从业各项规定,做廉洁自律的模范;带头弘扬党的优良传统和作风,自觉接受党和人民群众、新闻媒体监督。要经常正确地运用批评与自我批评的手段,清理自己、净化思想,保持工作和生活上的干净和清爽。

处理好工作和生活中的各种利益关系是自律和监督的主要内容。经常性的作风建设,要从树立正确的工作方式和健康的生活方式做起,处理好领导干部与群众的利益关系。在工作上,就是要本着为人民服盏睦砟睿反对特权思想和作风。在生活上,要本着勤俭节约和艰苦奋斗的思想,按照规定的待遇和条件,管好自己和家人,积极影响亲属和身边人员,防止在社会交往和健身娱乐等活动中,一些消极、不健康的意识和方式的侵蚀,还要时刻保持头脑清醒。

结束语

党的十以来,贯彻落实中央八项规定精神和深入开展反对“”的党的群众路线教育实践活动,已经为作风建设开了新局,取得了成绩。但是作风问题具有反复性的特点,需要作风建设常态化,切实防止“”问题反弹回潮、卷土重来,让我们持续运用前期好的做法和成功的经验,进一步指导国企作风建设,积极延伸和努力拓展作风建设的有效成果,进一步营造和谐社会、稳定企业、美满家庭三者良性统一互动的浓厚氛围。

参考文献

第8篇:作风建设效果范文

指导思想:深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全市改革发展稳定大局,全面提升为企业、群众、项目和人才服务的水平,全力改善地区发展环境,保障全市转型发展、创新发展和跨越发展,保障青奥会筹办工作顺利推进。

工作重点:打造“四大平台”,形成“四项机制”。

一是全力打造便捷高效的行政审批平台,加快形成行政效能提速机制。加快市行政服务中心建设,完善权力阳光运行网上操作系统,尽早实现物理大厅和网上大厅的无缝对接,落实“五服务”十项举措,全面提升服务水平。二是全力打造全方位的民意沟通平台,加快形成便民利民的长效机制。整合“一个号码”(12345政府呼叫热线)、建设“一个网络”(民生网)、构建“一个监督”(媒体联动监督)、形成“一个格局”(大格局)。三是打造权威高效的督办问责平台,加快形成严格的责任追究机制。从机构设置、人员配备、机制完善等各方面加强督查督办工作,坚决维护政令畅通,切实提高机关部门的执行力。四是打造务实高效的考核评价平台,加快形成客观公正的作风建设绩效评价机制。进一步突出民生导向,扩大群众评议权重,建立健全机关作风建设一系列考评体系。

二、大力弘扬攻关服务和申奥精神,强化服务“三个发展”的自觉性和责任感。

认真传达贯彻全市机关作风建设大会精神,加强对新形势新情况的掌握和分析,及时制定计划措施并开展动员部署,适时采取推动措施,确保全年作风建设工作不松劲。强化机关作风建设工作中的过程控制,对重点工作和重点措施实行项目化管理,强化目标任务的分解落实。把握迎接青奥会的契机,切实增强机遇意识、使命意识和大局意识,发扬不怕疲劳、连续作战、攻坚克难的作风,以国际化的眼光、思路和标准,积极投身“迎接青奥会、建设新南京”工作。要在全年各项工作中,继续发扬“第一才能赢”的顽强拼搏精神,以更高的标准、更大的力度、更过硬的作风,在更高层面上全力推进“三个发展”;进一步强化开拓创新的精神,加大思路创新、工作创新、体制机制创新,使工作更加体现时代性、把握规律性、富于创造性;进一步发扬团结协作的精神,努力形成全市上下凝心聚力服务“三个发展”的良好氛围;进一步发扬高效务实的精神,转变机关作风,提升行政效能,将服务“三个发展”转化为每一个机关干部的实际行动;进一步发扬精益求精的精神,将更高的标准要求贯穿经济发展、城市建设、市容管理、民生保障等各个方面。

三、继续抓好重点措施落实,扎实推进“五服务”工作不断深入。

推进项目审批一单通和大项目绿色通道建设,完善一窗式办理和“超时、缺席默许”等制度,促进项目提速和服务增效。巩固涉企收费和处罚项目专项清理成果,进一步规范行政执法的自由裁量权,强化行政执法责任制,营造更加公正和宽松的企业投资经营环境。深化项目代办工作,建立代办中心电子政务系统和分类项目资源库,实现代办中心与审批部门的对接,加快形成市区联动推进的代办工作格局。高标准推进市行政服务中心建设,围绕打造行政审批服务、公共资源交易、社会综合服务和行政效能监察工作框架,研发相应查询、受理、审批、公告、投诉、监察等环节的软件系统和制度流程,实现硬件和软件建设相互衔接,确保行政服务中心按期建成使用。加快“12345”政府服务呼叫热线建设,整合现有热线资源,协调各相关部门关系,按照“统一受理、分级办理、限时办结、过错问责”的办理原则,为投资者、企业和群众提供标准化、全天候的政务信息咨询、建议和投诉服务。完善机关干部赴企业挂职制度,及时跟踪和了解机关部门在审批、执法、收费、服务等方面的情况,加强对企业服务的分类指导,打造更加直接便捷的政策和信息沟通渠道。

四、推进行政管理和运行机制改革,进一步提升机关行政服务效能。

抓住机构改革契机,有效整合服务资源,重点解决同级机关部门接口不畅、非垂直管理部门上下协调不顺导致的服务效率低下问题,形成多部门办事整体合力。建立重大项目协调推进机构,以大项目、大企业和重大民生问题为重点,加大部门之间的协调和统筹力度,明确职能、理顺关系,切实减少多头管理和推诿扯皮现象。积极推动审批和服务流程再造,优化审批程序,简化审批环节,创新审批方式,缩短审批时限,着力提高效率。深化权力阳光运行机制建设,集中开展新一轮行政权力事项清理,精简权力事项,优化办事程序,确保全部行政权力事项上网运行。整合权力阳光运行、政务公开、便民服务等网络资源,进一步完善网上投诉、预约办事、办理结果查询等功能。依托阳光政务服务系统,推广标准化质量管理,突出流程管理和过程监控,对职能、流程、环节、权限进行疏理,整合业务流程,加强规范化办理。

五、积极开展民意沟通和民生服务工作,切实保障社会和谐稳定。

落实领导干部联系点制度和下基层调研制度,完善党委和政府网络发言人制度,积极开展各种民意征询活动,整合网络、电话、书记信箱、来信来访等民意反映渠道,建立全市统一的民意沟通平台,纳入全市大督查工作体系,切实保障社会矛盾的上情下达、下情上达、有效沟通和及时解决。坚持和完善决策公示、听证等制度,增强决策透明度和公众参与度。围绕群众最关心、最直接、最现实的问题,开展“为人民办实事”活动,制定办实事项目,发挥好“三帮”活动、“党员进社区”等办实事平台作用。巩固和完善服务民生项目承诺制,各主管部门及牵头部门年初作出规划,向社会公布项目内容、责任部门和人员、完成时限、预计效果等,加大对承诺项目的检查督促,确保各项富民惠民承诺落到实处。采取请市民群众和企业代表评选的方式,评选为群众办实事十佳项目、为企业办实事十佳项目。

六、继续深化处室作风建设,努力提升机关处室的执行能力。

以具有行政执法权、项目审批权、资金支配权的机关处室和服务窗口为重点,采取有效措施,规范管理、提高效能,努力解决审批、执法、收费、服务等环节中的不良风气和突出问题。以解决机关处室中间梗阻、推诿扯皮、不作为、慢作为和乱作为等问题为重点,建立完善处室层面的目标管理、学习培训、轮岗锻炼、整改提高、奖惩激励等各项机制。坚持和完善处室作风评议考核制度,将作风建设纳入对各处室年度工作的考核范围,把处室服务“三个发展”、服务民生实效等作为重要考核内容,形成处室作风建设中“以实绩论英雄”的正确导向。加强对优秀处室和优质服务窗口的宣传力度,总结和推广先进经验,加强对后进处室的督促和指导,通过“抓两头促中间”,推动处室作风建设水平的整体提升。

七、巩固和推进作风建设联动机制,打造全市机关作风建设的整体优势。

加强市级机关和区县机关的作风建设工作联动,在评议考核、重点问题和案例的督查整改、“五服务”具体措施制定和落实等方面,同步研究,配套实施,协调推进,增强实效。研究制定《市和区县两级机关作风建设联动暂行办法》,对联动内容、机制、责任等进行明确。进一步加强机关作风与政风、行风的联动,积极探索同级部门之间、机关与事业单位、中介组织之间有效联动的机制和渠道,加强作风建设各种力量间的协调配合和资源共享。发挥好市级机关的示范带动作用,加强对相对薄弱部门的重点指导,形成责任明晰、上下协力、整体协调、同步推进的行业、系统机关作风建设机制,提高作风建设的整体协调程度,形成全市机关作风建设“上下一盘棋”的工作格局。

八、强化制度建设,着力完善机关作风建设长效机制。

结合“三个发展”的新要求,进一步明确机关作风建设的阶段性目标、基本制度、基本方法和激励措施,更有针对性地指导和规范机关作风建设工作。强化竞争上岗、重要岗位轮岗、投诉查实处理等奖惩激励制度,更好地调动机关抓好作风建设的积极性。在增强规章制度刚性上下功夫,定期对照检查,立足解决问题,从增强自律机制、约束机制、奖惩机制、监督机制和考核机制等方面探索加强长效管理办法,探索建立结构合理、设置科学、程序严密、制约有效的机关作风建设的制度体系,为打造更好的服务环境提供刚性保障。完善并加强机关作风建设研究机制,三季度与国家机关工委《》杂志社联合召开“群众评议机关”理论研讨会。

九、加强监督问责,努力形成权责明晰的作风建设责任体系。

针对全市重点工作和重大项目,事关发展和民生、群众反映强烈的问题,特别是去年底群众评议处室中反映具体问题的办理情况、执法和服务窗口依法行政、文明执法情况以及机关落实“承诺制”、“办实事项目”情况,群众投诉件、领导督办件的办理情况等作为监督重点,及时跟进,发现问题及时通报,督促抓好整改。拓宽监督渠道,整合监督资源,把党内监督和群众、舆论和社会等监督结合起来,积极构建全方位、多层次的监督网络。把暗访作为监督的重要形式之一,增加暗访的频率、深度和广度,建立问题通报制度,对明查暗访中发现的问题和举报、投诉、曝光案件,凡情况属实的,通报相关责任人、处室、部门及分管领导名单并给予相应处理。以落实党政领导干部问责办法为重点,健全责任追究制度,构建人人有任务、层层有责任的“责任链”,做到责任主体明确、岗位责任具体、责任层级清晰、责任链条无缝。对怕负责任、怕得罪人、工作不实、推诿扯皮而造成贻误发展时机、破坏发展环境、影响项目落地等行为,实施严格的责任追究。继续开展“百个社区”走访活动。

第9篇:作风建设效果范文

一、成立组织,加强领导。

自区委7月5日上午召开全区“三治三提”推进作风建设专项活动动员会议后,我乡在当日下午就召开了班子会,7月6日召开动员会。动员会传达了区委《关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动的实施意见》和《开展“三治三提”推进作风建设专项活动学习讨论阶段实施方案》,要求全体干群一是要做好学习记录和写好学习心得笔记;二是成立了活动领导小组,并宣读了包公庙乡开展“三治三提”推进作风建设专项活动领导组名单,领导组下设办公室,由?、?分别任办公室正副主任,具体负责活动的组织开展;三是在全乡迅速掀起关于“三治三提”专项活动。

二、制定方案,确保实效。

乡党委高度重视“三治三提”推进作风建设专项活动的开展,乡“三治三提”推进作风建设专项活动办公室及时制定印发了《乡关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动的实施方案》和《?乡关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动学习讨论阶段实施方案》,并把“两个”方案及时上报县“三治三提”活动办公室。

为了及时贯彻落实该活动的实施方案,确保活动取得实效。我乡主要采取了以下措施:一是把“两个”方案印发给各个职能部门,让乡全体同志都能掌握活动开展的主要内容、目的和要求。二是把乡队伍建设和目标管理始终贯穿于活动的全过程,进一步加大对全乡内各项规章制度和重点目标的落实进行督察检查的通报力度。三是把区“三治三提”办公室下发的简报及时通报给全体干部,学习先进经验,吸取负面教训,引以为戒,把活动开展的有声有色。四是要求每位同志认真记录学习笔记,撰写学习心得,真正克服“庸懒散”的不良习气。

三、认真落实,一丝不苟