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工程监理需要掌握的知识精选(九篇)

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工程监理需要掌握的知识

第1篇:工程监理需要掌握的知识范文

关键词:建设工程;监理教学;改革

前言

现代社会进步的步伐可谓白驹过隙,我国对外开放以来,各国之间的交往日益密切,我国在经济贸易上的发展对外也越来越开放,这也使得我国自1988年开始实行具有中国特色的工程建设监理制,改革要求建设工程管理体制向社会化、专业化、规范化的管理模式迈进和转变,这是一项重大改革,其目的是促进土木工程领域面向全世界与世界同步发展,这也是对土木工程领域的一个挑战性提升。由于工程建设的讯速发展对监理人才的需要也日趋增长,因此,为了顺应市场需求,培养高素质的监理人才,就需要开设“建设工程监理”课程,应用科学有效的教学方法,使学生掌握必需的监理知识和方法,培养他们实际应用知识的能力和动手能力,为将来能够更好的胜任监理工作打下坚实的基础。笔者在教学过程中实施了以下教学方法,激发了学生的学习兴趣,教学取得了很好的效果。

一、加强师生间交流互动

兴趣是学生学习的基础条件,只有兴趣才会引领学生走向成功与务实。然而,在以往的教学过程中,第一堂课我只是对学生灌输将课本的内容,课堂气氛比较枯燥、乏味,学生因此听课也不大认真,兴趣渐失。后来,我在第一堂课的教学中,首先与学生进行互动交流,自我介绍,完了让学生上前进行自我介绍,并且让学生发表了一些对于这门课程的建议,很好的活跃了课堂气氛,也和学生之间有了一个潜在的认识和了解,促进了后来教学过程中教学的有效性发挥。在这个过程中,我发现学生虽然对“建设工程监理”有一定初步的认识,但是并不全面,学生也希望能够通过“建设工程监理”这门课程学到更多的监理知识,为以后能很好地就业做好充分的准备和打下坚实的基础。在与学生交流的过程中,增近了与学生间的友谊,为课程的有效性开展做好了初始工作。

二、系统学习工程监理制度的基本知识

为了让学生掌握建设工程监理的组织形式,监理模式与实施程序,首先需要让学生清楚建设工程监理的基本概念、对从事监理的企业和技术人员的要求和各项制度的明确,以及建设工程监理有关的法规制度的认识。从而让学生了解到建设工程监理是一种高智能的科技服务活动,从业人员需要有较高的专业水平及素养,还必须掌握相关经济管理理论知识和法律知识,才能对施工中出现的技术问题得到很好的解决、对工程施工进行合理的祖师和协调、进行合同管理等。一名优秀的监理工程师,需要具备复合型的知识结构,更要具有实际应用知识的能力和实践解决问题的能力。学生了解到了这一点,就会更加严格要求自己,不断提升和拓展自己的知识水平及专业能力,激发了学生的学习兴趣。

三、采用现代多媒体教学

采用现代多媒体做教学辅助,能够使课堂气氛轻松、愉快、生动有趣、丰富多彩,能有效地吸引学生的注意力,使学生积极主动地进入教学,对引发学生思维,激发学生学习兴趣具有很大的促进作用。制作多媒体课件,按照教学计划、课程大纲、教学内容,并配以多媒体网络技术,通过清楚的课件内容、形象生动的画面,使监理理论知识、监理方法等直观、逼真、有趣地展现在学生眼前,有利于学生更好地理解和掌握,这比起教师单纯地将理论知识对学生进行灌输有趣的多,更能激发学生学习乐趣和动力,从而提升了教学质量。

四、慎重选择教材,授课过程中注意增加工程案例

教材是我们拿来教学的武器,也是教学基础,教材合理利用和选取,有利于调动学生学习的积极性。同时,在授课过程中,注意增加工程案例,将抽象化、学生难以理解的理论知识利用案例清晰地展现给学生,促进学生对理论知识的理解,能够大大地激发学习热情与兴趣。教师需要选取适合学生学习的教材,教材内容应全面、深度适宜、符合课堂教学要求,不能偏离学生实际需要,要与学生以后工作的方向和目的相符。其次,要选用注册监理工程师考试教材和一级建造师考试教材作为必要的参考,帮助学生更好地理解和实际应用,使学生能够区分工程监理和工程项目监理之间的差异与联系。再者,由于学生在校期间缺少实践训练,所以对工程建设程序、工程项目过程控制及管理等认识不足,教师需要在授课过程中适当增加工程案例,强化学生对相关理论的认识程度,激发学生兴趣,提高教学质量。

五、结语

真正的教育是启发,而不是灌输。因此,在课堂教学中,教师要以学生为主体,教师起主导作用的教学。引导学生积极、有效地进行思考和学习,是教师教学的目的,也是提升教学质量的根本要素。教师要明确自身教学目标,端正教育理念,不断进行学习和深入研究教学改革,适当地加强自身实践经验,通过发现问题、解决问题、总结经验,提升自身业务水平及素养,从多方面采取措施,激发学生学习兴趣,从而提高教学的实效性。

参考文献:

[1]中国建设监理协会.建设工程监理概论.知识产权出版社.2003

[2]李惠强,建设工程监理.中国建筑工业出版社.2003

第2篇:工程监理需要掌握的知识范文

1工程监理企业人才培训的内容优化

工程监理企业是建筑市场的主体之一,在工程建设中承担着不可替代的重要任务。工程监理企业人才的素质直接关系着企业监理水平的高低,企业对于建立人才的培训至关重要。建立企业人才培训的内容是培养和锻炼人才的关键,要想保证监理企业人才培养的有效性,首先应针对企业人才培训的内容进行优化。

1.1塑造精神

工程监理作为一项职业,需要从事这项工作的人具备一种精神,作为时刻提醒自己、监督和反省自己的支柱。应该包括:1)忠于企业的精神。监理企业由于其工作的特殊性,在实际的工作中会存在一定数量的外聘人员,这些人员受聘于监理企业往往会存在较为复杂的心理状态,对于这类人员应首先对其进行终于企业精神的培训。企业在培训过程中可以通过对企业文化的解读、企业发展过程中的曲折历程分析、企业制定的质量方针政策剖析等方面来加强员工对监理企业责任和目标的认识,促进其形成忠于企业的精神。2)合作精神。工程监理过程中,会涉及到各单位、各专业的人员结构,且人员呈现出不断交织和流动的现象,为了进一步做好监理工作,完成既定目标,与人的合作是必不可少的。一方面,监理人员应及时与本单位人员进行沟通,另一方面也要学会与其它单位的人员合理进行相处。企业应重点培养员工的合作精神,让员工学会与人沟通、合作,并养成团队合作精神。3)敬业精神。监理人员在工程建设中肩负着工程质量监督、检查、验收的重要职责,在拥有工程认可权的背景下,工程监理人员必须保证完全按照工程规范及合同文件对工程产品进行评定,保证自身的公正、廉明及强大的敬业精神。敬业精神的养成是一个监理人员成功完成这项工作必不可少的精神素质,企业应针对员工的敬业精神多进行培训,以进一步提高监理人员的综合素质。

1.2强化能力

工程监理企业人员的能力水平直接关系着其能否胜任相应的监理角色,并在能力范围内出色地完成职责内的任务。因此,作为工程监理企业的员工,无论是总监理工程师,亦或是普通的监理工作人员都需要不断地接受培训,提高自身的业务能力。以专业的监理工程师为例,专业的监理工程师往往是对工程建设中的某项专业工作承担全面的监理任务,除了必备的专业知识外,还要求其具备一定的组织能力。在专业监理工程师的能力培训中,应针对工程建设的组织和管理内容对监理人员进行培训,包括制订建立工作目标和标准,布置安排现场监督工作,编制工程推进进度报告,评估工作成果和改正工作偏差等方面的能力,同时还需要培训专业监理工程师对现场工作人员的督促、检查与考核能力。

1.3方法培训

所谓方法培训是指对监理人员建立工作方法的培训,主要针对现场工作人员进行。监理工作人员在现场进行监理任务时,应掌握对工程质量、安全等方面监督的方法与技巧,这也是对监理人员方法培训的主要内容。现场监理人员应该培训的内容包括:1)现场旁站的时段把握。现场监理人员应学会什么时间选择旁站,并了解在旁站过程中需要进行的任务,掌握做好旁站工作的方法和技巧。2)准确把握专业监理工程师的任务分配。现场监理工作人员需要严格遵照专业监理工程的调度和分配,按照要求对现场监控的要点进行监督、检查,一旦发现问题及时与专业监理工程师沟通。要想出色地完成这一项任务,就需要对现场监理人员进行各项培训,包括专业知识的讲解、风险的预防及各项规章制度的解读,这些都是现场监理人员培训中应当重点关注的内容。

2监理企业员工培训有效性的评价

第3篇:工程监理需要掌握的知识范文

关键词:公路工程监理; 工程质量; 工程进度; 工程费用; 控制

公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、一管理”,即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。在工程项目施工过程中,工期、质量和费用三者构成了相互联系、相互制约的密切关系。任何一个环节出现问题,都会给工程带来不良后果,直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中,是公路工程建设的基础。本文结合我国公路工程监理工作的特点,就公路工程监理过程中一些关键性问题进行初步探讨。

1.公路工程监理的作用

公路工程监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础,建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。这种模式适合市场经济的需要,适应了企业为主体的市场经济运行模式。它主要有以下特点:一是参建各方的责权利更为合理、明确,有利于建设各方增强合同意识,提高管理水平;二是突破建设单位“自编、自导、自演”的小生产管理方式的局限,有利于积累经验,促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。由于工程监理制度的引入,开始在制度上建立起一种比较科学的制约机制,工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同、守程序、讲科学的依法管理方向过渡。公路工程监理制度在我国公路工程建设过程中正不断完善,水平也不断提高,对我国的公路建设发展发挥着越来越重要的作用,我国公路建设质量的稳步提高正说明了这一点。

2.加强监理工作的自身建设

2.1 建立监理组织,明确监理职责

首先要建立健全监理组织机构,才能有效地开展监理工作。这需要有监理办公地点,配备专业技术人员,监理工作所必需的仪器设备及物资。制订完善监理岗位制度,明确监理流程,明确岗位职责,做到责任到人。根据工程项目进行明确分工,尤其监理的重点工作如路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等更要精心准备。切实做到分工明确、各负其责,以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。健全的组织与制度才能避免因出现工作混乱,职责不清而影响工作效率。

2.2 提高监理人员的专业水平和业务素质

实行监理行业准入制度以来,我国监理队伍的相应专业知识和基本素质,有了很大的提高。但是,从整体素质而言,仍然还不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员,大部分是从不同的专业转换而来,多数来自施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员,缺乏现场实践经验,文化水平参差不齐,社会阅历以及知识结构不等,面对新型的监理而言,其智能结构、理论水平和实践经验等方面能完全适应监理工作的人员不多;而现代监理工作需要既有专业之长,同时又要懂法律法规、懂经济合同、懂管理、会协调的复合型人才。另一方面,监理人员还要跟上时代的发展,不能墨守成规,不能够等工作中遇到了新问题时,才去了解它,学习它,这样就搞不好监控,工作陷于被动。如何由单一知识型人才转化为复合型人才,如何跟上或超前于建筑市场的发展,这是摆在每个监理工作者面前的课题,也是项目总监和监理工程师必须过的关口。首先要向书本学习,尽快掌握相关的法律法规,经济合同和相近相邻专业的基础知识,拓宽知识面,掌握从业的基本技能,掌握新知识、新技术。其次要在工作实践中不断总结经验,努力提高自身处理问题的能力。

3.监理工作的“三个控制”

3.1 工程质量控制是关键

由于影响公路工程质量的因素很多,在公路工程建设中,监理工程师应对公路工程技术规范和规程,以及合同文件熟练掌握,融会贯通,严格按照技术规范的要求,从原材料、施工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理,加强自己工作的责任心和主动性,并注意做好以下几个方面:

①要做到分工明确,责任到人。根据工程项目进行明确分工,特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责,以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱,职责不清而影响工作效率。

②质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准,而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。

严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础。原材料是影响公路工程质量的根源所在,因此要加强所用原材料的检验和检测,这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不间断的进行抽样试验和检测,这是质量监理监控的基础,一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用,将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。

第4篇:工程监理需要掌握的知识范文

关键词:房屋建筑,施工,监理,制度,质量

Abstract: housing project construction supervision work in the project quality guarantee, to protect the interests of the state and public interest of society as well as the owner and the construction enterprise legal rights and played a big role, and supervision engineer to do this one phase of work, can realize the project is the key to all the control target of this housing construction project management at present the problems are analyzed, and puts forward concrete strategies of the supervision work well.

Keywords: housing construction, construction, supervision, system, quality

中图分类号: U415.1 文献标识码:A文章编号:

房屋建筑工程施工的监理工作是工程项目建设中的一项重要程序,对工程项目的质量、安全、进度、经济起着重要作用。笔者结合多年的监理工作经验,针对当前房屋建筑工程监理工作存在的问题进行分析,并提出了做好监理工作的具体策略。

1.当前住宅工程监理工作存在的问题

1.1监理制度仅局限于施工阶段。监理制度应该贯穿于工程建设项目的始终,包括前期的投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段和工程实施期的施工阶段以及工程试运行阶段。我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,而且监理单位接受委托后,工程立即就开工,造成监理人员没能首先熟悉项目情况和施工图纸,对工程并未深入的掌握和熟悉便开始施工监理。因此,不利于监理工作的顺利开展。

1.2监理有责无权。在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关监理实施细则和委托合同中,虽然明确了监理单位及监理工程师的责任和权利,但多年来,在监理的责任和权利方面完全按要求实施的工程项目很少。在工程建设中,建设单位对监理工作的干扰相当普遍。从监理方面来讲,由于监理公司发展较快,市场竞争激烈,招投标不规范。监理单位为了生存,即使业主违反监理合同要求,也不愿意得罪业主。这样导致施工现场监理有心无力,不能对工程质量进行正在公正的监督控制。因而在实际监理工作中监理只有责任,而相应的权利得不到保障。

1.3监理企业自身不健全。目前我国建筑业,特别是工程监理市场发展尚不规范,监理企业良莠不齐、形式各异。工程监理企业组织结构、管理制度等很多方面不够完善,使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。由此,监理单位虽然承担了在建项目质量、投资、进度控制、合同管理、组织协调等服务活动,但业主很难放弃对施工队伍的选择、物资采购、工期进度的要求等一系列管理权限。同时监理企业管理体制不完善、考核激励机制不健全、技术培训少、人员流动性太大,这些都令监理企业难以良好的向前发展。

1.4监理人员整体素质普遍不高。目前,我国建设工程领域的从事工程监理的从业人员普遍存在专业技术素质不高、专业知识单一、年龄老化,兼职挂名多、在职专业技术人员严重不足等问题。其中最突出的问题是这些监理人员对国家法律法规、各种建设规范以及工程技术知识的掌握程度均较为欠缺。

2.做好监理工作的具体策略

2.1做好施工前准备阶段的质量管理工作。(1)在加强监理工作人员自身素质教育的同时,对施工企业人员的专业技术素质和人员结构进行监控,使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应。(2)对施工组织设计和质量控制计划进行审查,施工企业在投标时已有该工程的技术标准,但由于这些都是在投标阶段编制的,施工企业掌握的工程资料还不是很完备,这就要求监理单位督促施工企业进驻现场后,根据现场实际情况和企业的实际人员和设备进场情况作一些调整。(3)对施工机械设备的监控。检查施工机械设备的型号、数量是否与投标文件列出的型号、数量相吻合,是否与工程实际想匹配。其分批进场时间是否能足够保证施工质量和进度,机械设备安装后是否报安检部门检查备案,并在取得合格证后投入使用。(4)在进行工程监理投标时,应由监理单位的技术部编订了监理大纲。监理组进驻现场后,在收集工程信息后,结合施工单位的具体情况,制定更为详细的监理规划和监理细则。

2.2做好施工过程和竣工验收阶段的质量控制工作。(1)对施工单位的质量管理实施全方位的监控。 (2)对进场材料的质量控制。(3)对关键质量控制点的跟踪监控。在工序施工过程中,重点监督检查施工人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作是否符合设计和规范要求。(4)做好施工过程中的检查验收工作。(5)在竣工验收阶段的质量控制,需对工程项目进行分项质检,检查其是否达到设计和规范的要求。当出现不合格产品时,要求施工单位采取措施予以返工,并跟踪检查,直到合格为止。

2.3加强对相关质量合同的管理。合同管理是监理工作的重要内容之一,是保证工程四大目标和监理目标实现的重要手段。合同确定了业主与承包商的权利义务关系,是工程实施过程中双方的最高行为准则,是工程质量发生争议后的评判标准。工程过程中的一切活动都是为了履行合同,都必须按合同办事,双方的行为主要靠合同来约束,所以监理对质量目标的控制必须以施工承包合同为依据。

2.4提高监理队伍人员素质。实行监理行业准入制度以来,我国监理队伍的相应专业知识和基本素质有了很大的提高。但是,从综合素质来讲,仍然还不能适应监理市场的需要。因此,要想适应监理工作,必须不断的学习。(1)坚持不断、积极主动地学习,尽快掌握相关的法律法规,经济合同和相近相邻专业的基础知识,拓宽知识面,掌握从建筑业的基本构架,形成建设行业的思维特点,同时也要时刻关注建筑市场的发展情况,了解新知识、新技术,跟上建筑市场的发展。(2)要在工作实践中加强自我锻炼,注重同行业之间的经验交流,积极摸索积累经验,使从业能力逐步提高。

3.结语

总之,住宅建筑工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及建设单位和施工单位的合法权益等方面发挥了巨大作用。以上是笔者根据多年的建筑工程监理工作经验总结,对当前房屋建筑工程监理工作存在问题的浅显分析,提出了一些具体的监理策略,以期待从根本上提高房屋建筑工程质量。

参考文献:

[1]刘全霞,李慧竹. 房屋建筑施工质量监理过程常见的问题及措施[J]. 河南建材. 2011(01) .

[2]陈小忠. 房屋工程监理的内涵及措施[J]. 中国新技术新产品. 2010(05).

第5篇:工程监理需要掌握的知识范文

我国勘察大师林宗元曾经从广义上对岩土工程监理进行了阐述,从总体上说,可以总结为按照法律法规上规定的技术与标准,利用组织技术、经济等措施,对岩土工程整体参与者进行协调约束,保证岩土工程施工的顺利进行,达到节省投资、缩短工期的目的。岩土工程主要涉及地面以下的部分,工作中主要包括勘察、设计、监测以及各种岩土工程施工如边坡、滑坡治理、地基基础处理,并且需要以为地面以上建筑组织服务为目的。岩土工程监理的主要工作目的是保证岩土工程的正确性可靠性以及经济型。并且岩土工程与地面以上的工程之间存在一定差距,主要表现为具有一定隐蔽性、较高的复杂性、风险性、实效性、独立性以及高度综合性。

2岩土工程监理工作中存在的问题

目前我国岩土工程监理工作在运行中存在许多问题,从相关记录中我们可以发现,我国已经独立注册的岩土工程监理行业单位十分稀少,大部分从事相关工作的单位都使用建设监理单位的名称掩盖了自身特性,这点在我省的岩土工程监理工作更明显,大多数的岩土工程监理并不介入,或者只是在岩土工程施工阶段介入。土建行业近年来发展过快,土建市场工作人员素质水平有较大差异,并且真正从事岩土工程专业的工程师十分稀少,大多并不具备岩土工程方面的相关知识。对于贵州省来说,岩土工程从业人员中注册岩土工程师的比例非常低,而岩土监理工作相关人员,拥有岩土工程师资格的基本没有,目前从事岩土监理的工程师,大部分都是土木工程出身。业内对于岩土工程监理工程师师的要求没有一个明确的规范,随意性比较强,行业整体缺乏专业性以及针对性。部分企业为了节省资金,会聘请一些从事过相关工作的非职业人员对工程进行监理,在工程完工后,将其抽调到其他部分。但是岩土工程监理本身是一门涵盖知识面十分广阔的学科,想要出色的完成相关任务必须熟练掌握土力学、岩体学、经济学等多项知识,但是现在所谓的“岩土工程监理人员”均不具备上述资格。

3岩土工程监理技术方法及其探讨

笔者根据岩土工程自身监理特点,通过查阅相关资料,结合国内外先进经验以及当前我省岩土工程工作中存在的部分问题,对岩土工程监理在岩土工程的各个阶段进行初步讨论。

3.1岩土工程监理方法讨论及实施

对于岩土施工而言,应当按照相关监理规范上的规定,对施工质量、施工进度以及资金投资进行控制,与此同时,必须对信息管理、开发合同管理、以及组织管理进行协调。对于岩土工程全过程中,要针对岩土工程自身特性、从勘察、设计、施工各阶段,结合组织、经济、合同等诸多方面,制定出妥善的监理方案。

3.2加强责任权限

勘察工作在工程建设中起到至关重要的作用,是工程建设的基础工作,所以监理部门必须对其高度重视,确保勘察准确性与可靠性。监理项目一经开展,必须第一时间组织监理人员对施工现场进行踏勘,争取在最短的时间内,收集到该区域中最完善的地质资料,并且要对相关报告进行审核与分析。

3.3岩土工程设计阶段监理工作

对于岩土工程来说,设计阶段的监理工作是一个特殊监理阶段,并且,由于岩土工程的最大特点,即信息化施工特点,监理部门应在设计方案阶段提出合理化建议,并在施工阶段结合实际施工情况提出相关改进措施,经过实际工作确认设计方案的可行性。

3.4施工监理质量控制

施工监理质量控制是十分重要的一个环节,与常规建筑施工监理无太大区别,施工过程中的建设工程监理程序大致为;质量控制检查程序、质量缺陷程序、是个处理程序、监理试验相关程序等一些细小程序,均为质量控制工作的主要工作流程。在实际工作过程中,由于岩土工程信息化施工特点,其控制内容、对于控制点的设置、以及控制措施采用等方面都需要通过岩土工程监理特点以及工程勘察情况来定夺。

4结束语

第6篇:工程监理需要掌握的知识范文

(一)重视程度低,管理权责不明确

因为建筑工程监理行业的财务管理发展尚浅,各级管理人员对其的重视程度也较低。没有真正认识到财务管理对建筑工程监理企业发展的重要性,常常出现忽视建筑工程监理财务管理的现象。这样导致监理行业财务管理方法不规范,从而严重阻碍了整个建筑工程监理行业的发展。目前,很多建筑工程监理企业在平时的实际工作过程中,只注重建筑工程的质量和速度,缺乏对建筑工程财务管理的认识。同时,又因为建筑工程在建设的过程中,内部管理人员的工作责任意识不强,与其他各个单位之间的协调程度较低。在不断发展的社会环境中,建筑工程监理企业之间是相互联系的,如果企业管理人员不了解具体情况,、过度干涉建筑工程施工过程,这样便会导致监理企业内部的财务管理出现混乱的现象。因此,通过建立科学的管理权责能够有效提高财务管理水平。

(二)管理人员素质低,监管力度不够

监理行业管理人员不仅需要专业的知识技能,而且还需要敏锐的市场观察能力,能够根据建筑工程的实际情况,制定出科学的财务计划。但是目前,建筑监理行业发展尚处在初级阶段,会计人员对这项工作还比较陌生,专业素质较低,文化素养不高,便导致会计财务管理人员无法适应现在建筑工程发展环境的需要。其中主要原因有两个方面:其一是国家政府对建筑工程监理行业的重视力度不够;其次是建筑工程监理企业内部的管理力度不够,一些企业财务管理人员常常违反制度和规范,无法对企业的财务进行有效的管理。因此,建筑工程监管企业的监管力度不够,最终严重阻碍了整个监管行业的长远发展。

二、促进建筑工程监理行业财务管理发展的对策建议

(一)完善建筑工程监理行业财务管理制度

为了促进整个建筑工程监理行业更好的发展,首先就必须根据自身的实际情况建立完善的行业财务管理制度,规范财务管理工作,不断加强内部的监管力度。在完善这项规章制度的时候必须严格根据国家相关政策进行制定,同时还需要根据建筑工程监理行业财务管理的环境变化不断进行修改;加大建筑工程监理行业法规的宣传力度,提高企业对建筑工程监理行业财务管理的重视程度。如:严格按照建筑工程监理项目的特点及发展情况,准确的反映出建筑工程项目的财务收支情况,并且在建筑工程的建设过程中按照相关规定设置各种费用。这些费用可以包括:人工费、福利费、差旅费、办公费等。

严格规范建筑工程的成本控制程序:建筑工程经营管理应该通过市场实际调查,以此为建筑公司的发展制定科学合理的财务计划,其中建筑工程监理的目标,主要是以节约建筑工程监理的成本为核心;在建筑工程企业的项目部成立时便应该编制整个公司经营过程中的所需要花费的成本,并且用来作为保证建筑工程质量的前提;在建筑工程项目上能够根据公司的实际需要来约束自己的行动;建筑公司财务管理人员对建筑公司项目部的日常开支进行有效监督,便能够有效保证各部门之间的财务管理情况,当出现问题时便能够及时采取有效的措施。不断完善的控制制度才能够促使建筑监理企业更好的发展。

(二)提高监理企业对财务管理的重视程度

要不断向优秀的建筑工程监理行业的企业学习财务管理办法,加强财务管理人员对财务管理的重视程度。努力将财务管理工作逐步渗透到建筑工程监理行业的各个层面和角度,将监理企业的重要性充分发挥出来。

(三)提高财务管理人员的素质

因为财务管理人员刚解除建筑监理这个行业,专业素质还不高,便需要通过员工培训来实现。切实为他们创造一个良好的工作环境,有效提高建筑工程监理财务管理人员的业务能力和工作效率。让他们能够掌握更高的专业能力,从而能够更好的适应建筑工程发展的新形势。

三、结束语

第7篇:工程监理需要掌握的知识范文

关键词:建筑工程;监理;问题;对策

自工程监理制度在我国建设领域实行以来,我国建设监理工作逐渐走向成熟,形成了新的运行体制,建设监理立法工作起到初步成效,监理工作正向着制度化、规范化、市场化的方向发展,有效地提高了我国建设事业建立水平。同样,我国建筑工程监理工作已经开展了多年,相关专业知识和技能早已得到普及,可是在具体监理过程中仍然存在着不少时代解决的问题,这些问题对建筑工程监理的效果存在阻碍,为建筑工程质量埋下隐患,本文正是针对此问题,发表笔者自己的看法。

1建筑工程监理现状和存在问题

1.1监理市场未完全实现招投标制度

随着我国建设监理事业的发展,监理市场竞争日趋激烈。以低价不正当竞争的手段承接监理业务,利用相关人员的职权对建筑监理单位实行强行压价、越权,有些监理单位搞地方主义、出现非法的不正当竞争。这些情况不仅扰乱了各地方正规监理企业的正常发展,而且严重影响了建设监理的形象。

1.2建筑工程监理水平偏低

相比与其他发达国家,我国大部分建筑工程监理水平都较低,对工程质量造成很大的负面效果。建立水平底下表现为:施工现场监理没有依据相关规范、规定来进行,即没有把监理工作落实到位;由于任务多杂,监理人员的作用未得到充分的发挥;建筑工程监理企业没有科学的管理理念、技术和手段,管理方法落后,水平低下;监理组织不健全、制度不完善、职责划分不明确等;建筑监理相关人员责任心不够强,服务态度不佳,将建筑工程监理的社会形象大打折扣。

1.2监理工作人员素质参差不齐

从当前我国建筑工程监理实际情况可看出,监理人员的素质、水平参差不齐,结构比较紊乱。表现为:缺乏监理专业人员,如专业监理工程师和工程总监数量明显偏少;缺少监理全能人才,就是集管理与技术于一身的复合型监理工程师非常匮乏,一般监理人员的知识结构都不够完备;另外,建筑工程监理人员有效组织能力和协调能力不够高,因而满足不了工程施工的需要。

1.3建筑工程监理市场的行为不够规范

有建筑工程本身特点所致,业务转包的现状普遍存在于监理过程中,这对于建筑工程监理的权威性及有效性造成很大的威胁;并且许多工程监理企业没有经过资质审核或资质审核工作很马虎就进入监理市场,这对监理市场规范性造成一定程度的影响,部分监理单位很不规范,滥竽充数,专业监理人员基本没有,监理人员普遍缺少专业素质和技能;另外,法律法规的不完善也是造成监理市场不规范的重要因素。

1.4建筑工程监理服务价格不够规范

第一,因为相关法律法规不完善、监理市场不够规范等因素,建筑工程监理市场有着盲目竞价的现象,而忽略建立质量的要求,竞价价格偏低会导致监理质量的下降,从而影响工程施工质量;第二,因为有些监理企业缺乏高素质的综合性人才,相关工作人员的素质更是参差不齐,对监理行业的进步和发展有着一定程度的负面影响;第三,不少监理单位技术、设备并不健全,这就难以保证监理工作的质量和效果,这同时又被行业内违规压价、恶性竞争等行为所影响,使一些建筑工程项目的监理费用甚至低于正常的监理成本水平。

有上面分析可知,监理单位的运行态势只能是低成本、低质量、低效率、低水平。当然不能否认我国当前监理事业已有一定的规模,但与国际水平相比还明显不足,制约并延缓了我国监理事业朝着国际化、现代化发展。

2解决建筑工程监理问题的建议

2.1监理市场应实现招投标制度。

针对我国建筑工程监理市场存在的问题,笔者认为亟待实行招、投标机制,公平竞争,这对监理工作的公平、公正很有意义。我国建立市场存在不公平竞争、暗箱操作等问题,这些问题很大程度上是有缺乏信誉机制约束导致的,而信誉机制的建立,就能够使监理机制规范、公平,淘汰那些信誉等级低、口碑差的监理单位,清除建筑监理市场的垃圾。

自我国加入WTO以来,我国监理行业迈进了国际市场领域,这对我国监理企业的信誉提出了更高的要求,只有这样才能够是我国建筑监理企业在国际监理市场激烈的竞争中立于不败之地。

2.2完善法律规章制度体系

建筑工程监理工作是要以法律法规作为依据和准则的,所以相关法律法规的完善对于工程监理工作的规范化还是非常重要的。针对我国目前建筑工程监理不够规范的现状,我国政府需要分析工程监理相关的法律规定,将不合理,过时的规定废除,监理新的,科学的法律法规制度体系。这是规范监理市场的重要手段,不可疏忽。另外,监理人员也需要加强对新的招投标法、合同法等相关法律法规的了解和学习,顺应新形势的要求,不能使用落伍、缺乏生命了的监理手段。

2.3规范监理委托程序

对于监理工作,还有一项必不可少的管理工作就是规范监理委托程序,主要用来对监理市场各方的行为进行必要的规范。首先,对于业主来说,开展公开招标工作必须严格遵照《招标投标法》相关规范进行,直接委托手续办理必须依据标准程序进行,监理单位的选择要对其资质进行严格审核,杜绝出现施工与监理为相同单位的情况。其次,在监理单位中标后,业主必须和其签订科学合理的监理合同,规定双方的责任,明确双方的工作。最后,监理单位必须加强竣工备案制度的落实,杜绝转包、挂靠工程等不良情况,经历必要的惩奖制度。

2.4倡导优质优价的监理服务

当前,随着建筑事业的不断发展,新的要求和规定应运而生,我国的监理收费标准及方式已经落伍了。收费标准普遍低下,导致监理工作质量难以保证,吸引不了高素质的监理人才,从而限制了监理企业的发展。因此,监理服务的价格适度提高是很有必要的,因为建筑工程的监理是一项高质量的服务工作,需要有高素质、高质量的监理人员,监理人员需要始终如一地将业主的利益摆在首位,但是监理价格过低时,监理服务的质量便难以得到保证。

2.5提高监理人员的素质和能力

从监理工作的特点看,其对监理工作人员的专业技能和素质的要求还是很高的。对此,政府及监理单位本身都存在一定的责任,如利用法律规范及管理培训等手段。一般来说,建筑工程监理人员的素质培养主要可从两个方面入手:道德素质培养和技术素质培养。

道德素质培养,就是加强对监理人员道德的教育,如监理工作中不可,不可向承包商提出不合理的要求,有时也存在监理人员和承包商合伙欺骗建设方的行为,此等行为均要杜绝。

技术素质培养工作要注意下面三点:第一,平时工作经验队监理人员非常重要,一定要引起重视,平时工作对分析和总结工程施工中的不同工序常会出现的问题,故能在每道工序施工前,监理工程师可以结合以往工程监理经验的总结,对工程施工人员进行提醒和指导,避免施工中出现不必要的问题;第二,进行书本理论学习。对于监理工作人员来说,因为要求具有综合控制管理的能力,需要了解和掌握的知识面要求较广,除了要具备必备的专业知识外,还要通过开展学习培训班的形式有计划,有组织地进行学习,扩大知识面,达到更好的监理效果的目的。第三,每经一个阶段的监理工作,监理人员就要认真进行总结工作,积累工作经验,这一点具有很重要的意义,因为相比于监理人员所具备的知识,实际经验更形象、更具体、更有效,积累经验很重要。

2.6做好标准化管理

建筑工程监理的标准化管理不仅包括监理形式,还包括监理的类容,确保监理工作每一个环节都有统一规定和要求,都有定量、定性的衡量标准供监理工作参考和对照。当前,我国建筑工程监理把重点放在质量和进度两个方面,离全面标准化管理还有一段距离。建筑工程监理标准化也不是监理方单方面的工作,业主、施工单位、监理相关人员之间需要协调和沟通,找出工程施工中容易出现的问题,通过积极协商找出解决的办法,尽量确保监理工作做到位,避免工程质量不达标,工期延后情况的发生,监理工作人员及时认真总结监理工作的经验,考虑到建筑工程各方的利益,提出单位监理工作标准化管理的游泳建议,加速 建筑工程监理的标准化。

3结束语

总之,当前建筑工程监理制度已是我国工程建设的重要组成部分,这是一个好现象,需要我们大力倡导、坚持并完善。我们要深入了解和分析工程监理行业的特点和具体做法,找出主要问题所在,加大对问题解决方案的研究力度,让建议更科学合理,更具针对性,努力提高建筑监理在建筑事业中的权威性,使建筑工程监理市场走上科学、规范、健康的发展道路。

参考文献:

[1]刘健新.监理概论[M].人民交通出版社,1999.

[2]张水芳.对当前监理工作的几点思考[J].中国科技信息,2007,(23)

[3]熊瑛,余国兆.小议监理工作的现状[J].经营管理者,2009,(24)

[4]谢坚勋,叶勇,欧阳光辉.浅谈工程监理和项目管理接轨[J].建设监理,2004,22(2)

第8篇:工程监理需要掌握的知识范文

关键词:工程监理 质量管理策略 应用

引言

工程监理服务涉及工程|量控制和安全生产管理的技术服务,事关社会公众利益和人民生命财产安全,更是事关社会的和谐稳定和国家的长治久安。因此,我们一定要始终坚持、创新和完善这一项制度,同时对于工程监理的工作意义要不断进行认识和再认识,对存在于监理工作当中的问题要积极地解决,以促进建设工程中监理事业踏入健康、规范、科学发展的道路。

1、工程监理概述

在现代工程监理中,为了能够最大限度的保证施工安全和质量,项目监理不能够仅仅注意施工阶段的监理工作,而是能够在工程建设的整个阶段对项目的整体质量进行监管,并且项目监理人员还要充分认识到,一些在施工过程中出现的问题,其成因往往都是在之前阶段环节出现的影响,因此也就更需要工程项目的监理人员能够对工程项目的各个阶段进行全面的监察。而在实际的项目监察过程中,一般会将工程项目分为三个阶段,包括项目的决策阶段、工程建设方案的设计阶段、工程建设的施工阶段,并且这三个阶段都有其各自不同的特点,需要监理人员能够针对不同的阶段采取相应的监理措施,以保证工程监理工作的顺利进行。

2、工程监管中质量管理中的不足

我国较于其它发达国家而言,建筑行业的发展较为迟缓,从发展初期到现在,发展的年限较短。这也使得我国在工程监管中质量管理的相关规范制度还不够完善,相关部门还未成立完善的部门对各个施工单位进行管理和约束。我国的整个建筑行业没有整体一致性,各个监理企业都有着各自的规章制度,参差不齐,大多都是结合自身企业而制定不同的制度规范来进行质量管理。而这些企业中的管理制度大多都不太规范,其中也存在不少的漏洞,由此导致建筑项目缺乏安全保障。这也是我国各个建筑施工企业出现安全质量问题的根源所在,使得我国建筑项目的整体质量存在很大的安全隐患。监理企业内的工作人员都需要具有一定的相关专业知识,但是如今我国建筑行业的现状就是各个监理公司内部的工作人员的监理能力并未达到要求。导致这些状况的出现,原因如下:(1)因为我国的建筑行业发展还未稳定,发展的时间过短。(2)各个大学中对工程监理专业的人才不够重视,甚至是对此专业也不够重视。具体体现在学生在大学里学习的专业知识不全面,该专业的专业老师在课上只是讲授知识,学生不能够在实际中运用这些知识,所以导致在进行实际的工程监理时缺乏个人专业能力。除了专业知识外,管理人员还需要具备一定的法律基础,能够在具体的工程监理的过程中对工程进行全方面的把控。虽然众所周知质量管理在工程监理中是至关重要的一个环节,但是监理单位并没有对质量管理给予足够的重视,监理单位在施工现场的安全措施尚未完善,也没有完全掌握现场情况。我国大多数的监理单位对施工的各个环节处理都抱有侥幸的心理,在面对施工过程中可能存在的安全隐患时没有选择第一时间加以解决,而是选择睁一只眼闭一只眼,这就会对建筑工程造成难以预想的管理漏洞。而且大多数监理单位也缺乏对突发事故的处理能力,这对于现场的施工人员和建筑项目本身都有着不好的影响,形成恶性循环。

3、工程监理中的质量管理策略

3.1决策阶段的监理质量管理

建设监理对工程项目决策阶段的管理主要是项目论证和协助投资者进行决策,在投资者将编制任务委托给监理企业负责的情况下包括对工程项目建议书和可行性研究报告的编制与审查等。目前大多数监理企业还没有开展项目决策阶段的监理工作。工程项目建议书是建设工程项目的建议性文件,是对拟建项目的轮廓设想。项目建议书的主要作用是为推荐拟建项目提出说明,论述建设的必要性,以便供有关部门选择并确定是否有必要进行可行性研究工作,项目建议书不是项目的最终决策文件。

3.2设计阶段的工程监理质量管理

工程项目的设计方案是整个工程建设的根本依据,并且对于整个工程建设有着指导性的作用。经过大量调查发现,在后续施工建设中出现的问题,其中一部分是因为设计方案所导致的,所以也要对施工方进行相应监理管理,也只有这样才能够进一步保证工程建设具有良好的质量。在工程方案设计阶段进行工程监理的过程中,首先要对方案的可行性进行审核,重点关注设计方案中相应施工工艺以及相应的施工技术在目前施工领域的可行性,如果一旦发现方案中存在一些施工难度较大的部分,就应该立即进行协调,并予以解决。其次,还要对整个设计方案在经济上是否合理进行相应的审核,要杜绝因为施工方案中使用了先进的设计结构或者施工材料而造成的预算超标。此外,在进行项目监理的时候还要考虑到施工的工期,并在监理过程中能够对施工现场周围环境以及当地的气候进行考察,在获得相应数据的基础上,科学的预算施工实际需要的工期并与设计方案上的理论工期进行对比,从而保证工程能够顺利在相应的工期内完成。更为重要的是需要项目相应的监理部门能够预估到施工项目在进行建设过程中可能会出现的质量问题,并事先建立相应的解决方案,防止在问题发生时出现措手不及的情况。

另一方面,在目前的建筑施工行业之中,施工图纸的复杂程度也有了显著的上升,这也就要求阅读施工图纸的施工人员必须具有一定专业素质。虽然目前阶段计算机的使用能够使得设计图纸更加的精准、规范,但还是会在一些情况下由于施工图纸存在的不足导致工程建设出现问题。而这些情况也必须为项目监理人员所掌握,并通过相应处理手段将施工图纸引发的质量问题降到最低程度。

3.3施工阶段的监理管理

工程项目施工阶段是目前建设监理唯一全程参与监督管理的阶段。工程项目施工阶段是形成工程项目实体的阶段,也是形成项目最终产品的重要阶段。决策阶段的失误可能在经济上造成巨大的损失,而施工阶段的失误可能要用血来偿还。建设监理应该通过控制影响施工质量的因素来管理施工阶段质量。工程项目施工阶段是一个复杂的过程,要面对不同的建设环境、信息沟通、施工方法等诸多方面的问题,这些都是影响施工阶段质量的因素,需要监理部门能够采取有效相应的手段进行处理。

结语

建筑物的质量问题不仅关系着建筑物的使用年限,更为重要的是建筑物的质量和居民的生命财产安全问题紧密相关,一旦建筑物出现裂缝、局部坍塌等问题的时候,就会威胁到人们的生命安全,甚至还会出现群死群伤的事故。所以工程项目相应的监理部门一定要能够切实肩负起自身的责任,对工程施工建设的各个阶段进行全面监控,在最大程度上的保证项目相应的安全质量。

参考文献

[1]宋建文.新形势下如何做好建筑工程监理策略探讨[J].科技视界,2016,11:213+264.

[2]石彦龙.工程监理中质量管理的研究与应用[J].山西建筑,2016,26:206-207.

[3]郑金胜.工程监理中存在的突出问题及应对措施[J].建材技术与应用,2016,05:37-39.

第9篇:工程监理需要掌握的知识范文

[关键词]通信工程;监理

中图分类号:TU202 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)20-0129-01

随着社会经济的飞速发展,我国的科学技术水平也在逐渐提高因此在这样的时代背景下,通信工程建设行业发展也越来越快,对通信工程建设进行规范化管理,能够确保我国信息资源得到充分的利用。通信工程项目管理就是依靠信息化手段提高业务的效率,从而对通信工程项目进行建设。通信工程的监理是对通信工程项目进行监管,这种监管不同于其他行业的监管,这是由通信工程自身的特点决定的。通信工程的监管一般是指监理师在甲方和承建方之间形成的系统的工作关系,虽然法律上,供应商和监理方是间接的关系,而在实际的情况中,需要他们建立工作关系。

一、简要介绍通信工程监理

(1) 通信监理工作的内容

通信监理包含监督和调理,是指具备相关资质的监理企业受到通信运营商的委托,按相关规定和条约对工程建设进行监督,并处理好承包方与建设单位之间的关系,对承包商的建设工程进行监控和服务。

(2)通信工程建设的监理及特点

通信工程监理是一种特殊的管理手段,它对通信工程建设所涵盖的各方面内容尤其是质量进行监督和管理,主要包括合同管理、技术管理以及经济管理等管理内容。在对通信工程的建设工作进行咨询、监督和管理,并且有相关人员负责监理工作的调度安排,除了负责监理工作外,第三方还需要为实施项目建设签订的合同的履行进度进行管理由于通信工程的建设要求极强的专业性技术和专业性知识,具备有独特的技术点,因此对于通信工程建设的监理工作来说,更需要专业性知识和技能,掌握各项通信技术,因此通信工程建设的监理工作具有专业性的特点;除了专业性之外,通信工程建设的监理工作还具备有极高的关联度:由于通信工程的建设中不同的工程项目之间有很强的关联性,不能单纯的依赖于一项监理工作,而是要求各监理工作的协调统一,对通信工程建设的方方面面进行监理;还有,通信工程建设具备有点多线长、类别多的特点,涉及的地域范围极为广泛,技术含量高低差异性大,再加上包含的专业知识繁多,这就导致通信工程建设的监理工作有着复杂性的特点。

二、我国通信工程建设监理的现状

(1)通信工程建设监理人员专业水平低下

我国技术人员的严重匮乏是一个众所周知的问题,因此在通信工程建设的监理工作上的监理人员的专业水平较为地下也是一个显而易见的现状。监理人员专业水平低下的主要表现在专业素养的缺乏:从事于监理工作的主要人员大部分是老年的工程师,虽然他们有着丰富的工作经验,但是对于新型知识的接受能力来说,还是存在一定的难度的,因此他们的专业素养不足。其次,对通信工程建设的监理工作来说是复杂的,但是我国监理方面的工作人员在整体的协调统一存在问题,没有较为统一的规范工作流程、工作制度以及监理的方法,不能和谐地适应现场的监理工作,这样就会造成监理工作出现混乱,最终导致经济损失。

(2)程建设的监理工作的忽视

就现阶段的监理工作来说,我国在不仅仅专业知识上存有漏洞,在实践中也缺乏实战经验。在通信工程的建设中,很多的企业仅仅是注重眼前的经济效益,没有从长远利益出发,因此将通信工程的监理工作看得不是那么重要。意识上的不重视就导致实践经验的缺乏,做不到将整个项目的策划、设计和完工结果进行全方位的管理,这些都造成监理结果无法满足客户需要,或者是造成监理工作的疏忽,进一步造成通信企业的诸多损失。

(3)恶性竞争

除了企业在客观上忽视通信建设的监理工作外,企业还在主观上减少对监理工作资金的投入。由于在通信行业中,竞争极为强烈,诸多的企业都想在竞争中获得一席之地,因此就想方设法地加快通信工程建设的进度,去掉一些他们认为不必要的工作,尽可能的减少一些他们认为不必要的资金的投入,监理工作就是其中一项。由上可见,企业间的恶性竞争也是导致监理工作无法有效实施的一项重大因素。

三、 在通信工程管理中要做好监理工作

(1)加大对通信工程建设监理师的培训力度

以人为本,一直是我党坚守的信条,而企业的建设也应该以建设人力资源为主,人力资源是企业的生存之本。因此,对于通信工程建设的监理来说,首先要进行创新的就是对人才的培养。行业内应不定期的组织监理工作人员的培训,各个企业之间进行交流学习,加大培训力度,提高企业员工的整体专业素质。除此之外,企业还应该与国际接轨,向发达国家学习先进的监理知识和技能,做到技术的引进和人才的引进,尽力平衡我国与发达国家间存在的差距。企业内部还应将建立起一些良性的竞争机制,鼓励内部员工开展专业技术的比赛,在竞争中求发展,在竞争中提升自身水平。

(2)政府与企业内部监理制度的完善

随着市场经济全球化的发展,我国的通信工程建设的监理工作面临着更大的挑战,诸多的监理制度的存在着漏洞,导致了市场上出现混乱的现状,因此这就需要政府和企业联手建立起一个完善的监理制度。政府要运用其自身具备的权威性,将一些监理制度加入到我国的立法工作中,使得这些监理制度合法化,具备有法律强制性,而企业则负责在企业内部进行监理制度的宣传,使得这些监理制度深入企业内部,企业的员工都能够掌握监理制度。只有在这样的市场环境中,我国通信工程建设的监理工作才能够得以开展,并且在较短的时间内得以飞速提升。

(3)通信工程项目施工准备阶段的监理方法

通信工程项目的管理与监理人员需要在项目工程动工之前做好相关的管理与监理的准备工作,如加强监理工作人员对工程监理实施细则的学习、为每个监理人员分派一定的任务并使其为其工作负责、根据施工项目的状况为通信工程项目编制科学合理的的《监理规划》等。在通信工程项目承包商的开工准备情况进行认真的检查与监理,如检验承包商方面的相关施工技术人员的业务素质是否合格、检查承包商相关的工程建设资质证书是否齐全有效,检查承包商的各种机械设备是否符合通信工程建设的施工要求,除此之外,通信工程项目的监理人员还需要对承包商方面的施工人员的素质与数量进行检验,看其是否符合通信工程建设项目的要求;对承包商方面的工程项目建设图纸的可行性、科学性、是否符合国家相关的要求与规定等进行检查。只有监理人员在项目开工前做好完备的相关准备工作,才能更好地保障通信工程建设项目的安全有序进行。

(4)对通信工程项目的工程进度进行控制

对通信工程项目的进度进行控制的方式主要有两种,即协助工程项目的业主对通信工程建设项目的进度进行控制,并为其制定科学合理的进度控制计划;第二是督促通信工程项目的承包商编制切实可行的项目作业层计划。其中对控制性计划的协助制定需要项目监理工程师要充分发挥自己的专业知识与经验,积极投身到通信工程建设项目中去,并根据实际的状况对通信工程项目的各项工作进行安排、分析与研究,从而帮助业主制定出更为完善的工程项目建设工期进度计划,以更好地指导通信工程建设项目的顺利展开。

(5)“一体化监理”模式创新

“一体化监理”模式指的是:由一个项目监理部门承担起通信工程建设的所有分项的工程监理,包括地网、传输线路以及机房土建等工程。并且要在同一个业务区内由原来的多个基站监理改成为一个项目监理机构,将监理工作分配到每个员工,确保员工各司其职,做好本职工作。除此之外,还要项目的监理机构对各个分项的工作进度以及质量监控进行统一整合,掌握和管理整个监理工作的人员和设备的调度,优化配置,做到物尽其用,减少在监理工作中的资源浪费,为企业的经济效益做出贡献。

(6)通信工程监理企业要形成优秀的企业文化

企业文化是一个企业生存和发展的灵魂,它是企业的软实力,从微观的角度来看,企业文化虽然不是企业的硬性条件,但它对企业的兴衰有决定性的影响。通信工程监理企业发展的历史不长,很多从业人员是从设计部门、施工部门、维护部门等部门分配过来的,对通信监理的相关工作还不了解,这就要求通信工程监理企业要建立优秀的企业文化,比如权责明晰的管理体系、和谐的工作环境、催人奋进的企业精神等等。对于企业而言,形成好的企业文化大有裨益,一方面可以吸引更多优秀的人才,另一方面能够培养出更加出色的员工。

四、结束语

想要确保通信工程的质量,必须在通信工程中做好监理工作,要健全通信监理制度,严格执行监理工作内容,并且要加强对工程的监理力度,严肃监理的工作方法,规范通信工程的建设行为,探讨更加科学的监理方法和工作措施,以确保通信工作的施工质量,进而促进通信工程监理工作的良性发展。

参考文献

[1]余贤欢.探讨通信工程建设全过程管理及有效措施[J].科技与企业,2014,09:52.

[2]张达.通信工程项目管理加监理模式的研究[J].无线互联科技,2014,05:38.

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[4]李月.对通信工程建设监理的现状和发展趋势的思考[Jl.电信工程技术与标准化2009.(1)