建筑施工与管理精选(九篇)

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第1篇：建筑施工与管理范文

关键词：建筑施工管理；绿色建筑施工管理；措施

中图分类号：TU7文献标识码： A

一、建筑施工管理创新的必然性及绿色施工管理意义

建筑施工管理创新是我国建筑行业施工管理的发展趋势。在我国，建筑企业发展迅速，企业之间的竞争非常激烈，为保证企业的不败地位，必须转变建筑施工管理理念，通过管理创新来加快施工进度，提高施工质量。企业只有这样才能保证能够在竞争过程中稳步发展，才能适应我国经济发展的需要。此外，由于创新是我国现代化企业发展的要求，实施建筑管理创新，可以在企业之间规定行业发展的方向。通过创新施工管理，可以让企业之间明确提高企业竞争力的有利措施，进而给企业提供了努力的方向，让企业通过施工管理创新提高竞争力度，由此产生良性的发展循环，推动施工管理效率的发展。

绿色施工管理是我国施工管理发展的内在要求。目前，可持续发展是我国社会的发展方式，在建筑施工管理过程中如何做好可持续发展，将会是建筑行业的发展方向。绿色施工管理可以内在的推动建筑行业的发展，因为通过绿色施工管理，可以大大降低建筑项目运行费用、材料消耗费用、器材维修费用等，从而在利益的角度推动管理在企业中的发展，在节省资源的角度适应我国可持续发展的需要。此外，环境问题和资源短缺问题严重阻碍了我国的经济发展，在建筑行业中，只有通过绿色管理，才能在根本上解决我国的资源短缺和环境污染问题，国家也必然因此而提倡实施绿色施工管理。

二、加强建筑施工管理与绿色建筑施工管理

1、不断完善法律、法规

只有不断完善相关的法律、法规，才能为绿色建筑工程管理提供良好的法律环境，使绿色工程建筑管理能够做到有法可依，有章可循，完善法律、法规，对不完善的法律、法规进行相应的修订，从设计、建设、实施等方面充实立法的内容，完善绿色建筑工程管理的法律体系，对政府的行为和决策进行有效的规范，避免政府不当的干预对绿色建筑工程管理带来的不利影响，完善法律，通过法律的手段规范市场的行为，理顺权责关系后，进行责任追究，并及时完善理赔制度;政府要发挥自身的效能，切实做好绿色建筑的规划、审批和验收，不断完善服务体系，推动绿色建筑的发展。

2、建立完善的评价体系

建立完善的评价体系的首要是实行准入制度。以绿色建筑评价标准为依据，对企业的相关资质进行评估，对于达不到资质要求的企业，要坚决拒之门外，严格准入制度，把好绿色建筑企业准入的门槛，对于达不到要求的企业，不予审批，要坚决取缔，防止一些建筑企业打着绿色环保的旗号，做着高能耗的项目，欺骗社会;实行全程的评价管理，从绿色建筑的设计、施工到验收，都要进行有效的评价，完善相应的制度，建立完整的评估体系;另外，工程监理等部门要发挥自身的作用，实行全程的监控管理，严格按照绿色建筑评价体系的要求执行，在设计、建设和招投标等阶段，实行建筑节能的强制性标准，形成有效的监管体系，确保管理到位。

3、引进人才，提高管理水平

绿色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓宽人才的引进渠道，结合绿色建筑工程管理的需要，凭借高校招聘和社会招聘等多种渠道，引进人才，对于要引进的管理型和技术型人才要经过严格的筛选，选择优秀的人才，组成管理和技术团队，从根本上为绿色建筑工程管理注入新鲜的血液，以促进管理水平的提高;加强培训，尽可能的为企业员工提供专业的培训机会，尤其是管理人员、技术人员和监理人员等，制定培训计划，培训绿色建筑知识，将培训的成效和工作绩效相结合，建立并完善激励制度，实行岗位技术等级工资，严格执证上岗，增强员工的绿色环保意识，提高绿色建筑建设和管理的能力，形成一支优秀的、复合型的绿色建筑人才队伍，进而有利于提高建筑管理水平。

4、可以运用绿色施工技术，加强对环境的保护

近年来随着人们环保意识的增强，建筑施工时所引发的环境污染问题也逐渐引起人们的重视，“绿色施工”一词也由此而来。运用绿色施工技术可以将环境污染降到最低程度，它为许多方面的可持续发展奠定了基础，例如能源的再利用、对生态环境的保护以及我国国民经济的可持续发展等。在执行绿色施工时要遵循一些基本原则，例如：根据气候环境施工、降低对环境的污染、节约能源、减少对地基的破坏等，从而做好科学施工，不仅保证工程质量，而且将环境污染降低最低限度。

5、做好度施工进度的管理控制和建设施工成本的控制

在施工开始动工前，所制定的施工总体规划中有明确的施工进度，所以在进行具体施工实践中，要根据施工计划图纸合理进行施工进度编排，在每一个施工环节都配备适量的施工人员和相应的施工机械设备，保证每一个施工环节都能达到施工要求。另外，要做好施工周总结和月总结，对于没有按照施工规划完成施工进度的情况，及时分析出现此种情况的原因并采取相应的补救措施，保证施工能够如期完成。施工成本的控制直接关系到企业的经济利益。因为施工成本涉及整个项目工程的生产、人力物力和其它必要的正常开支。要想做好施工成本控制就需要在施工招标时就明确施工投资规模、施工具体规划、做出详细的材料采购清单以及施工人员工资结算工作，此外，还需要在进行施工规划时就需要对这些方面进行开支控制，避免不必要的开支，减少多余开支，掌握好收支盈亏状况，做到在达到施工目标的前提下，最大限度获取经济效益，这和施工管理工作是分不开的。

6、节地与施工用地保护

(1)施工临时占用土地的保护，切实落实节约土地资源的施工原则，合理、紧密设置工程机械装备占地用房，有效利用地下空间。在保证工程设计、施工管理与成本管理的基础上，最大程度缩减施工作业影响的范围。(2)工程施工总占地面积的安排，结合各工程承包商、分包商与各施工工种(木工、水泥工等)对材料与设备的使用情况，以尽量少搬动为原则来安排场地，以满足各类工种在材料运送、安装方面对现场通道的要求。

7、水资源的管理

建筑工程的施工过程中，水资源是必不可少的资源之一，要做好建筑施工过程中的水资源管理工作，最大限度降低施工过程中的水资源浪费。在建筑工程的施工中，安装必要的节水型设备，并定期对建筑施工过程中的供水管网检查，防止跑、滴、冒、漏等浪费水资源的现象出现；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工现场建设几个污水处理池和雨水收集井，这些池子和井中的水在经过处理后，可以用于绿化灌溉以及混凝土的养护，这就可以大大降低建筑工程施工过程中的水资源需求量。

结束语

绿色建筑就是现代建筑行业未来发展的必然趋势，因此要加强对绿色建筑施工管理，要指定科学的施工方案，购买绿色施工材料，对水资源及能源进行管理，从而保证绿色建筑施工质量，确保绿色建筑可持续发展。

参考文献

[1]陈柱坤.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].中国房地产业，2012（11）.

[2]安建民.大型建筑施工企业多项目管理研究[D].武汉理工大学,2012.

[3]潘新玲.房屋建筑工程施工管理若干问题的探讨[J].河南建材，2012（06）.

[4]傅得明，方丽.建筑施工质量管理的重点及因素探索[J].中华民居(下旬刊)，2014（05）.

[5]吴超.绿色建筑施工管理的理念及在建筑施工管理中的应用[J].中华民居(下旬刊)，2014（03）.

第2篇：建筑施工与管理范文

关键词：高层建筑；施工管理；绿色建筑施工管理

中图分类号：TU208文献标识码： A

一、建筑施工管理与绿色建筑施工管理关系

建筑施工管理是推动整个施工工程顺利完成的必要因素，更是整个过程中不能忽视的一部分。整个施工管理过程中的每一步工作都关系到施工工程的建设速度和质量情况。而随着构建生态文明，走绿色发展、可持续发展等一系列发展道路的具体要求，保护环境，减少施工破坏，更是必不可少的要求。在现阶段发展中，绿色建筑施工管理更是被广泛推广到整个建筑施工管理活动之中，而只有在建筑施工管理活动中，充分利用绿色建筑施工管理措施，才能推动建筑行业不断前进发展。毋庸置疑，走绿色建筑施工管理道路是今后整个建筑施工管理的前进方向和必经之路。对从事建筑施工管理工作的人来说，要想有效提升管理质量，确保发展效益，首先应该树立积极正确的发展理念，理解施工管理的核心和关键。从建筑施工质量管理、安全防范等多方面入手，切实提高建筑施工管理水平。随着建筑业的规模不断扩大，整个行业内部的竞争逐渐激烈。做好建筑施工管理工作，走绿色建筑施工管理道路是整个建筑业想要发展的必经之路。只有充分利用绿色建筑施工管理的各项手段和措施，结合建筑施工实际，合理改善施工环境，才能从根本上走绿色发展道路。

二、高层建筑施工管理要点

1、制定切实可行的施工技术方案施工前，项目部应该组织技术人员对施工图纸进行认真的学习、审核，将图纸中的疑问、问题指出来，并及时与设计单位和监理单位沟通处理。尽量避免因图纸问题而给施工造成影响。施工单位应该根据该建筑项目的具体实际情况，编制详细、严谨的施工组织设计与施工管理方案，以指导施工。其中，施工方案应该邀请专家进行评审，并根据专家的意见进一步修改、完善，力争使得该方案与工程实际相贴切。对于重点、关键部位应该编制专项的施工方案。编制施工方案时，应该尽可能的考虑全面，将施工过程中有可能出现的情况全部考虑到位，对于容易出现的问题制定预控措施，这样一来，施工就会得心应手。另外，在施工方案中还应该明确各道工序的先后次序，以及各个专业间交叉作业的程序，避免出现返工现象。

2、加强安全生产组织者要认真学习《安全生产条例》，对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的指导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。现场操作人员必须戴好安令帽，高空作业人员，扣好安全带，建立安全责任制和安全技术交底工作，防患于未然。

3、做好高层建筑施工监理工作。高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。

4、保证高层建筑施工材料符合施工标准

为了确保高层建筑施工质量，应严把施工材料质量关。高层建筑施工管理人员应严格按照国家相关标准，认真检查高层建筑施工材料，使其符合或高于国家设计标准与要求，杜绝一切不合格施工材料出现，避免“豆腐渣”工程。另一方面，应建立完善材料验收制度。高层建筑施工管理人员应贯彻落实各个施工项的材料验收工作，根据验收制度严格控制施工材料的验收流程，确保施工材料符合施工标准，进而确保整个高层建筑施工质量。

5、严格控制建筑施工进度

合理规划施工时间是保证高层建筑施工顺利进行与减少施工成本投入的关键。由于高层建筑在实际施工过程中会受到人为因素与气候因素等方面的影响，因此要严格控制施工过程，合理规划施工时间，做到有效、全面管理。针对需要更改施工时间情况应及时做好调整通知与采取相应的处理方法，同时还应通过分析对比相关信息，总结一定的可行性经验与规律，进而提高规划的合理与科学性，保证施工进度顺利完成。

6、建立完善建筑工程管理机制

高层建筑施工企业应建立完善建筑工程管理机制，明确相关质量责任制度，提高管理人员对施工质量与安全的负责力度，同时要建立监督制度，并应严格执行。做好定期安检或不定期安检，提高安检质量，严格遵守相关法律法规、规章制度，提高管理水平。另一方面，应组建一支高水平的管理队伍，加强对管理人员的安全意识培训，提高管理人员专业管理能力与技术水平。

三、绿色建筑施工管理的措施

1.有效提升资源管理利用

建筑施工过程实质上是资源的利用过程，巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约，提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上，要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中，要做好定期维护和保养，确保整个过程正常运转。不断改革利用技术，充分使用最新工具，实现资源最大程度的利用和功能的发挥。

2.加强施工材料管理，减少污染和浪费

建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不仅能够有效降低施工过程中存在的污染，同时还能有效减少材料浪费，从而节省建设成本，为经济效益的提升作出重大贡献。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的选购，同时另一方面在利用过程中，一方面对材料发放进行有效管理，还要有效储存，减少不必要的浪费和损失。

3.合理利用和管理施工过程中的水资源

建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作为不可再生资源，加强对水资源的利用和管理，实质上是绿色建筑施工的重要要求和必然选择。在施工过程中，要加强对施工人员的水资源利用意识培养，强化节约意识。同时积极使用节水设备。而针对经常出现漏水、滴水等一系列问题，要重点防范，有效应对。同时对施工过程中存在的污水，进行妥善收集，同时做好回收再利用等一系列附加工作。

结束语

绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和下作制度，最大程度地减施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。绿色施工管理技术并不是独立于传统施工管理技术的全新技术，而是用“可持续”的眼光对传统施工管理技术的重新审视，是符合可持续发展的施工管理技术。

参考文献

第3篇：建筑施工与管理范文

关键词：建筑施工；管理

中图分类号：TU71文献标识码： A

建筑施工是一门多学科多行业综合性很强的工程，只有具备专业知识的高素质人员， 遵循技术和工艺管理，坚持程序规则，落实质量控制，严格作好材料检验，在施工过程中作好安全工作，始终全面收集真实的内容，使数据准确，使资料可靠，才能作出更好的产品。

1 当前建筑施工安全管理工作中潜在的矛盾

1.1 安全教育严重滞后。施工企业招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育，致使这些人严重缺乏安全生产知识，安全操作水平低，自我防护能力差。

1.2 施工安全资料不规范、不标准。施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不全、不准或与现场实际不符。安全技术交底不到位，施工安全活动记录不真实，这就给施工现场安全管理带来了原则性的错误和隐患。

1.3 施工现场安全意识重视不够。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故时有发生，许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益。

1.4 施工安全管理不严，抓落实的力度不够。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。

1.5 设计单位存在一些不容忽视的问题。有些设计人员往往只满足于规范对设计强度计算上的安全度需要，计算图形和受力路线不明确，造成局部受力过大，或者混凝土强度等级过低、保护层厚度过小、钢筋直径过细、构件截面过薄，消弱了建筑结构耐久性；设计中考虑强度多而考虑耐久性少，重视强度极限状态而不重视使用极限状态，重视新建筑的建造而不重视旧建筑的维护，对工程的安全造成了直接影响。

1.6 现场施工用电不规范。未使用标准配电箱或配电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存在部分配电箱内无隔离开关，引入引出线路不符合要求或混乱，外电防护不到位或防护不符合要求等现象。

1.7 现场施工机械设备防护不规范。安全防护设施不能按规定配备到位。施工企业单纯注重生产进度和经济利益，忽视对安全的投入。一些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备。随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料。致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。

2 施工安全管理存在问题的相应对策

2.1 对施工人员做好安全培训教育，针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况，区分层次，突出重点、兼顾普遍，采取多种方式做好安全培训工作，对特种作业人员(电焊工、电工、起重工等)要结合工种进行岗前安全教育，必须经有关部门做好安全防护、救护等基本的安全知识培训并合格后方可上岗。

2.2 统一施工安全资料标准。在建筑行业中，全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建筑施工安全生产有关规范及有关施工安全生产文件，统一标准，强化用标准，时刻加强安全教育，增强各方面安全意识，确保全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场。

2.3 提高施工现场安全意识和操作技能。施工现场堆放的各种物料分类放置，确保消防通道畅通，对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口等进行严格围蔽保护，建筑进行全封闭保护，拉挂合格安全网，设置安全标志牌。给进入施工现场的所有人员配备安全帽，给高处作业人员配备安全带，对违反者一经发现立刻予以制止，耐心教育并严格按章处理，让所有施工人员充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性，进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。

2.4 施工安全管理要落实到每一个岗位和具体人员。将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中。通过责任制的落实和安全体系的建立，把各职能人员、施工项目经理、安全员等联在一起，重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性。使管理人员增强管理意识，真正为安全生产负责。

2.5建筑设计方面要完善。解决设计中存在的安全问题，要从多个方面来保证建筑设计的安全性，设计人员不能只套规范，应该根据不同的设计对象，不同的环境和使用条件，发挥自己的才智和创造性，必要时采用高于规范规定的数值。选用经济合理的设计方案以保证建筑结构的安全性。

2.6 施工用电方面，严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点，要求编制专项设计方案，坚持做到三级配电，两级保护。配电线路必须按有关规定架设整齐，架空线应采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地明敷设。电箱实行“一机一闸一箱一漏电”，外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。照明、动力分别设置，认真建立临时用电档案。

2.7 现场施工机械设备防护方面，严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，坚决淘汰已报废的机械设备。对购买使用的设备一律实行备案制度，记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况，禁止对运行中的设备违章指挥和违章操作，以保障施工设备正常运转。

3 对未来建筑施工安全管理的要求

3.1 加强施工现场安全检查监督，建立安全管理联络网。施工现场各项安全管理工作，应采取专职人员检查与群众性检查结合，平时检查与定期检查相结合。施工高峰阶段和冬、雨期阶段要组织专项检查。检查的重点应围绕高处作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故。另外，应针对施工特点，如深基、高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。从施工队伍中选出一批安全管理骨干做为安全管理联络员，负责施工安全伤亡事故材料和全年度安全报表，定期组织施工安全工作联络员信息交流会，及时提供施工现场的安全信息，使安全管理更加深入、扎实。

3.2 实行奖惩制度，激励安全先进。在施工现场安全管理中，把严格考核制度作为加强施工现场安全管理，推动安全生产水平提高的一项重要措施来抓。对安全管理检查结果优秀的给予奖励并总结推广其先进管理经验，对安全管理存在问题和隐患的挂红牌并限期改正，特别严重的要立即停工整改，整改合格后方可复工。

3.3 以开拓创新为动力，积极探索安全管理工作的新方法。切实做到抓安全就必须抓安全生产知识的宣传教育和培训，进一步完善强化“安全生产许可证”制度。积极推广和应用新设备、新机具、新材料、新工艺、新技术，不断提高安全生产水平，在安全管理方式、方法、措施上进行创新，结合安全生产实际，大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术设备，及时淘汰落后的生产工艺和设备，以规章制度为基础、以科技进步为动力，注重与时俱进，增加安全管理的超前性。

结束语

建筑施工安全管理是一项较为复杂的系统工程，需全体人员动手，综合治理，常抓不懈。设置安全生产管理部门，配备安全生产专职管理人员，完善各项安全生产管理制度，创建安全生产长效管理机制，以提升施工安全系数，工程进行之前要考虑到安全，施工当中需注意安全，竣工之后检查安全，唯有如此，建筑施工安全管理水准才会获得一定程度的提升。

参考文献：

第4篇：建筑施工与管理范文

关键词：建筑施工 质量管理 安全管理 进度控制 可持续

五星级酒店和高档写字楼都属于高级工程建设项目，因此，做好建筑施工管理工作，是项目顺利完成的必要保证。建筑工程项目关系到企业的经济效益和企业的信誉，因此，加强对建筑施工质量和安全管理，控制工程进度有条不紊的按规定执行，以及加强可持续发展观念在施工管理上的渗透，对整个建筑施工管理有着非常重大的意义。

1.加强对建筑施工质量和安全管理

第一，工程质量一向都是建筑工程设计实现的可靠保障，确保施工质量和技术管理，是建筑施工管理工作的重中之重。首先要建立严格的质量保证体系，做到质量责任分工明确。其次，在管理过程中，要做到根据施工团队和建筑工程的特点上提前预测出质量上可能出现问题的点，及时做好预防和治理工作。质量问题点发生后，要及时总结经验，建立新的质量保证措施，以保证同类的质量问题在之后不再发生。

第二，在施工过程中，必须做好安全管理工作。而安全工作，应该以预防为主。应确保在施工过程中做到“安全生产，文明施工”，避免安全隐患。针对不同部门和工程的特点，制定相应的安全管理措施，加强安全设施配备。增强施工人员和管理人员的安全意识。在基础施工过程中，要重点加强围挡和支护工作，确保施工人员和过路群众的安全。在主题施工过程中，强调施工人员必须佩带安全帽，安全带，防护外架和脚手架固定和避雷等工作也要落到实处。尤其是施工现场的用电问题，更应该彻底贯彻落实《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。要按照不同施工过程中的不同需求，制定安全用电管理条例。此外，施工过程中的防火工作也要落到实处。

2.加强工程进度管理

作为施工项目管理的重要环节，把握工程进度是确保工程能按规定时间完成的前提。目前，我们将更多的精力放在对工程质量和技术等的管理上，而对进度管理稍显不足。因此，做好工程进度控制管理，确保整个项目保质保量的完成，是施工管理部门应该加强的工作。

首先，需要有合理可行的进度计划。根据施工单位的具体情况和合同的交期，我们应该有详尽的施工进度表。从开工前的准备工作步骤到施工方法到工程分期目标计划以及总体的施工排程都应该在计划中有所体现。因为某些现实因素的制约，计划可能会在实施过程中有所变化，要做到及时更新和调整，以避免影响工程进度安排，从而确保施工能在规定时间内顺利完成。

其次，需要确保工程按照计划实施。在制定合理可行的进度计划之后，要确保施工单位按照计划严格执行。按照计划，进行人员和施工材料和人力的合理分配，并定期的进行工程进度报告。

再次，如果有影响工程进度的情况发生，我们应及时采取相应措施。如有不可抗拒力的影响，或者人为的一些影响，比如人员分配不当或技术掌握不牢固等原因影响了工程进度，要有相应的对策来确保进度计划的实施。

3.施工管理上的创新精神

随着社会的变迁和科学技术日新月异的发展，在施工管理问题上我们也要做到与时俱进，增强开拓创新精神。在全国的各个产业都在提倡可持续发展的今天，作为城市的建筑施工管理，也要坚持可持续发展，努力建设绿色建筑施工管理。

首先，在施工过程中，要尽可能的节约能源，减少浪费。应该对施工所用的建筑材料和水电等方面进行系统有效的管理：在建筑材料的选择上，尽量选择含有可再生成分的材料；在废弃物料的管理上，要合理的对建筑废弃物进行分类放置，建立相关的回收系统；在施工设备的使用和维护上，要对设备定期进行保养和维修，以保证设备正常运行，避免能源消耗。也要适时的更新能耗过大的设备，采用先进的能耗低的设备以节约能源；在水电消耗上，也应积极采纳新的能源设备，适当的建立雨水污水回收利用系统，有条件可以引进太阳能发电。

其次，要避免施工污染，做好防治工作。施工污染可分为几个方面：第一，施工过程中的噪声污染。一方面，通过改进施工设备来减少，另一方面可以通过改进设计和施工方案，比如可以通过更改桩型或用静力压桩等方法减少打桩引起的噪音。第二，是施工过程中的泥浆和灰尘污染。通过一些现代工艺流程以及加强环境卫生管理，可以有效地避免泥浆外流污染周围环境。现场采用装置围档，实施淋水降尘，场内道路硬化，垃圾封闭，使用清洁燃料等措施进行控制。及时处理施工引起的泥浆及尘土，合理的减轻施工造成的环境污染。

结 语

五星级酒店和高档写字楼的施工管理是非常复杂、开放和动态的系统工程，为了更好的实现工程完成，需要充分结合施工单位的自身特点，做到扬长避短，用科学精准的方法加强对施工管理的力度。只有通过各个方面的细化管理，才能从根本上解决在施工过程中可能产生的各种问题，从而保证建筑工程顺利完成。

参考文献：

[1]赵跃武.论建筑施工管理重中之重—安全管理[J].机械管理开发,2010(06)

[2]杨述崧.论建筑施工管理中的安全和质量管理[J].建材与装饰（下旬刊）,2007(11)

[3]周慧萍.加强建筑施工管理的有效措施[J].科技与企业2012（03）

第5篇：建筑施工与管理范文

关键字：建筑施工管理；内容；原则；创新

建筑施工管理是指建筑工程项目从开始施工准备到竣工验收、回访保修全过程的组织管理。施工管理是建筑施工企业管理的核心内容，是主要的部分。建筑企业管理的其他工作要围绕它展开，共同为工程施工的顺利进行提供一定的条件。

我国的建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理模式。但是，面对新的国内和国际形势，我国的建筑施工管理还存在着很多的问题和不足，例如，在法律法规方面，我国在建筑业的安全施工，劳动保护等方面所颁布等实施的法律、法规已暴露出不少缺陷和问题，另外，在某种程度上，我国施工管理的监督管理体制等方面也存在着很大的问题。随着我国市场化经济不断完善，特别是近年来我国的建筑行业逐步深入国际市场，施工管理更需要我们在实践中不断创新探索，寻找具有中国特色的施工管理模式，以适应生产力的发展和市场经济的需要，适应中国的企业品牌效应的提升要求。

建筑施工管理是一项比较复杂的内容，牵涉到多个方面，因此，要真正提高施工管理的效益，提高竞争力，建筑施工管理的创新应从多个方面入手。对于我国的施工管理创新内容来说，首先是观念上的创新，这也是施工管理创新的根本所在。所谓的观念创新，就是要根据建筑企业的实际情况和项目施工管理的内在要求，不断寻求符合实际的模式并进行相关的完善，整个创新成功的关键是企业高层管理人员的重视，在施工管理的创新上，项目管理者要统一思想，并且各参与方的管理目标应该保持统一，提高经费的投入，加大人才的引进和培养力度，切实加强创新意识，用创新的思维方式对企业进行管理，即以市场的需求为出发点，把市场意识贯穿始终，善于分析项目自身的市场特性，将整个项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位，并将创新工作切实落实到实处。要从主观方面挖掘出管理增减效益的因素，而不能把管理效益低，甚至把亏损的原因归结于客观因素，或者直接论断为当前市场上的一些不规范现象所致。另外，对于一个企业来说，提高竞争力很重要的一点是技术上的创新。技术创新的实质是建筑工程施工企业和管理部门应用创新的知识和新的技术，以及新的工艺和装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量，降低成本，才能有力的占据市场，所以，项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保证施工的质量和进度。而且，对于一个企业来说，只有掌握了相关的核心技术才能迅速占领相关市场，才能使企业立于不败之地，因此，技术创新是项目施工管理创新的基础所在。在技术创新的基础上，追求组织机构和体制的创新，多个方面同时入手，才能保证施工管理创新的顺利进行。

施工管理创新是为了市场的需要，它归根结底是要适应未来市场经济运行的规律，因此，施工管理创新不能盲目进行，进行施工管理创新，首要的一点是要有利于适应生产力的发展，生产力发展的水平不同，对施工管理模式的要求也不同。两者是相互制约并相互促进的。建筑工程项目施工管理创新所遵循的基本原则就是能够使生产力三要素很好、有效的协调组合，充分发挥并使之较快的发展。另外，市场的需要也是项目施工管理创新的重要依据。市场是动态的，变化的，只有适应市场才能获得效益，才能得到创新的成功。创新的效益是指在工程项目施工中为社会创造的效益和为企业创造的经济效益，良好的社会效益是企业和公司占领已有市场，并努力开拓潜在市场的关键，如果所施工的工程项目质量达不到要求，进度赶不上，那么，整个企业的社会形象就会大打折扣，企业就很难获得市场。企业获得经济效益有利于企业更好的开拓可占领市场，对整个企业来说，这两者是缺一不可的。项目指的是建筑施工企业与业主签订的合同项目规定的范围，从市场的角度，我们要努力把项目延伸到市场，即从市场中得到项目，经过施工管理的创新，在项目的执行过程中增强竞争力，然后参与新一轮的市场竞争。所以，施工管理的创新从广义上使项目的内涵前后延伸，深度上更好的建设项目，处理好企业与项目的关系，增强适应市场的竞争能力。最后，企业项目施工管理的创新要有利于企业文化及品牌效应的提升，这是在进行项目施工管理创新的过程中要充分考虑的重要问题。只有及时明确自身的市场定位，能够适应千变万化的市场需求，才能在未来的市场中生存、发展。

第6篇：建筑施工与管理范文

关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；优化措施

一、在建筑施工中优化技术管理的关键

进入新世纪以来，我国各地加大了对基础设施建设的投入，尤其是近年来蓬勃发展的房地产业带动了建筑业的发展，不计其数的大中小建筑企业如雨后春笋般涌现，但是高速发展也带来了新的问题，目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题。在日益竞争加剧的市场竞争面前，通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度，建立缜密的工程施工档案以及有效的技术培训，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本具有重要的意义。

二、进行建筑施工技术管理的重要性分析

所谓建筑工程技术管理，不仅仅包括技术管理制度、档案管理、技术培训还包括图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。这些内容可以分为内业和外业两种，内业主要包括一些建筑施工技术的一些基础的作业，例如：根据建筑施工的技术需要制订一系列的管理制度，根据建筑施工的技术标准制订的作业规范和作业指导书对从业人员进行培训，并将这些规范和作业指导书以及培训的记录一并建立技术档案，完成存档。外业主要是围绕施工的技术准备，以及建筑工程过程中的技术实施方案，并对建筑施工技术进行适当的更新，以促进工程施工技术的不断发展。

三、当前建筑施工技术管理中常见的问题

（一）没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系由于建筑企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很大的差异，再加之建筑领域的这种总分包的体制，很难建立一套通行的规范，但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理。目前的总分包的体制下，所谓的施工技术管理就是工程的总包单位的技术管理，就是通过分包合同的纽带建立总包建筑单位与分包建筑单位的技术管理对接，这种对接的紧密度是较差的，受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失，管理成本将大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏。

（二）建筑施工制度体系存在缺陷由于建筑企业参差不齐，一部分企业不能够落实并完善与工程施工相关的国家标准，地方标准以及行业的相关技术标准，操作规范，以及相关文件的要求，不能建立健全建筑相关监管部门管理组织机构设立的要求以及相关的责任制度，在人员配备上，没有很好地将技术岗位和专业技术人员对接，或者是在企业内部没能够按照岗位进行施工技术的责任划分，出现一个流程多人负责或者是一个环节无人负责的现象。甚至有一些单位无视《建筑工程施工规范》的要求，没有建立任何的施工制度体系，或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求来执行也不能够满足工程建设的需要；部分单位不能够按照建筑施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训，缺少操作规程以及安全教育，或者肆意违规操作，无视安全，安全技术交底进行不彻底。没有对防护设施例如脚手架等，按时定期进行有组织的验收检查、施工现场消防设施虚设等。再加上施工项目本身存在的弊端，管理人员水平的限制，周围环境的影响等缺陷都迫切需要在制度上给予弥补完善。

（三）对建筑施工技术管理监督不严

在企业内部缺少针对建筑施工技术的运行监管，没有严格按照操作规程以及作业指导书的标准严格约束从业人员的行为规范，没有针对从业人员不同文化程度进行有针对性的管理。

四、建筑施工技术管理的有效措施探讨

（一）建筑施工技术管理组织体系的优化在充分考虑不同层次的总包商以及分包商的实际水平的基础之上建立一套通行的、行之有效的建筑施工技术管理组织体系，将体系贯彻到每一级包商，不再简单的依靠分包合同来约束技术管理的组织体系，要通过专人负责建筑施工技术管理，在进行工程分包时要将工程技术管理责任进行相应的转换，责任落实到人。各级企业在工程前，工程进行过程中以及工程后期都要注重人员的调度以及各部门间的配合，重视人员管理以及人员储备，重视对人员的培训，提高各岗位人员的职业素养以及安全意识。

（二）健全建筑施工技术的管理制度，优化操作各项规范建筑企业要从本企业实际入手，在执行国家法律法规的前提下，制订一套符合本企业实际的施工技术管理制度，以及确立关键环节的限值和具体的作业指导书，让一线操作工人的行为都有相应的准则作为约束。

（三）加强对建筑施工技术执行的监督落实建筑施工技术的各个环节的责任，责任到人，加强在施工环节进行监管，监督施工过程的安全操作是否符合操作规程的要求，随时纠正那些没有按照操作规程要求而影响施工质量或者施工安全的违规操作，重点关注工程进度、施工的客观条件，技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保质量的前提下，提高劳动生产率和降低工程成本。

五、建筑工程中施工技术管理优化时应注意的问题综述

在确定建筑施工技术管理的实施步骤时，要充分考虑企业的实际情况，综合考虑企业的人员配置，设备准备等硬件准备，同时要考虑项目业主的具体要求，在贯彻国家相关标准以及地方行业规范的前提下尊重科学规律。对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要全面考虑其经济效益状况，择优选取；日常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的具体情况具分析落实、分工协作，力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于管理技术的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。

六、结束语

综上所述，建筑行业竞争日益加剧，大中小建筑企业如雨后春笋般的出现，通过优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效途径。在进行建筑施工技术管理的优化过程中要重点关注建筑施工技术管理组织体系的优化，健全建筑施工技术的管理制度，优化操作各项规范，加强对建筑施工技术执行的各个环节的监督。

参考文献：

[1]余宏威.浅谈建筑施工技术管理[J].广西城镇建设，2009（10）

第7篇：建筑施工与管理范文

【关键词】建筑企业 安全管理 问题 对策分析

1. 建筑企业安全生产管理组织结构

建筑施工企业的安全生产管理不仅是一项系统工程，还是企业整体生产管理体系的子系统。在企业生产管理过程中时刻都要树立良好的安全管理意识，这些都是涉及安全生产的实际问题。安全生产贯穿于企业生产的全过程，不留任何死角，建设横向和纵向的全覆盖安全生产网络是当前企业安全管理的基本原则。建筑企业的每个部门、每个岗位、每一名员工都要全程参与企业的安全管理，并根据企业特点将安全管理责任进行逐层分解，形成纵横交错、相互配合和相互制约的安全管理网络。根据企业安全生产需要，建立安全领导小组，小组成员分别为企业的各个职能部门，如：设备部、消防保卫部、运输部、物资部等。对于存在项目部的建筑企业，具体的施工项目安全生产管理应该由项目管理层负责，项目经理就是安全生产第一责任人，全权负责施工现场的所有安全管理，制定安全管理制度和落实安全政策法规等。建筑企业安全生产管理组织结构图，如下所示：

图1.1 建筑企业安全管理系统结构图

2.我国建筑施工安全管理存在的问题

2.1建筑施工安全管理法律法规不健全

截止目前为止，我国虽然有很多建筑企业施工安全管理的法律法规，但这些法律法规的内容仍有一定的局限性和缺陷，可操作性比较差，没有形成完善的法律体系，现在已经不能满足建筑施工安全生产的实际需要，企业不重视安全管理，最终将导致安全事故的发生。因此，这就要求我们要建立健全施工管理的法律法规，加大法律约束力度，保障企业的安全生产。

2.2从业人员的综合素质偏低

当前，我国建筑行业的主力军已经由原来受过教育培训的专业人员逐渐转变为农民工，他们的知识水平较低，缺乏必要的安全意识。建筑单位雇佣他们后，缺少必备的安全教育培训，使得他们在实际施工过程中没有意识到安全的重要性，很多安全事故的发生均是由于施工人员的违规操作，安全技术水平低造成的。同时，由于建筑施工过程中监理和管理人员相对偏少，无法对民工进行全面管理。所以，为了有效避免这种情况，国家应加强对施工单位工人的安全生产教育，将安全落实到实处，不要流传于形式，要不断强化施工作业人员的安全生产技能和安全意识。

2.3.安全生产资金投入不足

现阶段，我国许多企业仍存在侥幸心理，并没有高度重视安全生产，所以导致投入安全生产的资金严重不足。建筑施工的安全成本有直接和间接之分，直接成本包括施工技术以及保障安全的设备和设施等；间接成本包括保障安全所需的监理人员和监测设备等。建筑施工安全成本和事故率之间成反比例关系，具体见图1.2所示。由图可见，建筑施工安全成本缺乏时，将会导致施工事故的频发；建筑施工安全成本充足时，施工安全事故将会大大降低。

图1.2 建设工程施工安全成本与事故率之间的关系

2.3施工安全生产监管机制落后

我国建筑行业现采用的仍是传统的政府监管模式，缺乏健全的管理机制。当前，我国正处于大规模的发展建设时期，政府监管模式已经无法满足日益增大的发展建设规模。在社会主义市场经济体制下，我们要不断壮大施工安全的监察队伍建设，注重安全管理人才的培养，完善监管机制，这样才能促进企业的安全生产。

3. 建筑施工安全管理的对策分析

3.1建立安全生产管理制度

安全生产管理制度不仅是保证建筑施工安全管理的有效措施，还是做好建筑施工安全工作的基础。只有建立科学、有效的安全生产制度，才能保证各项工作安全开展。由此我们可以看出安全生产管理制度是为了安全高效的完成建筑施工生产，不仅包括一系列的安全生产规章制度，还包括安全检查、事故应急处理等内容。其中，最主要的是安全责任制，划分建筑施工过程中的人员责任，将责任落实到每一个人，做到人人有责的工作状态，所以，只要每个人做好自己的工作，负起自己的责任，那么就会成功避免施工安全事故的发生。当然，安全制度的建立要和企业的实际生产情况相符合，因地制宜的制定符合本单位特色的安全制度，这样才能进行有效的安全生产管理，保证安全生产。

3.2加大员工安全培训力度

现阶段，我国大多企业倡导的是以人为本的管理思想，所以企业的安全生产管理要从人的实际情况出发，体现人的重要性。在现场施工过程中，要对从业人员进行必要的安全技能和安全技术操作培训，尤其是特种作业人员，要取得相关资格证后才可持证上岗。而所有的从业人员要遵守建筑施工安全管理规定，服从安全管理人员安排，提高安全意识，发现安全隐患及时处理，保障施工安全。

3.3强化施工现场的安全监督检查工作

安全检查是建筑施工安全管理的重要内容，通过安全检查，我们可以及时发现安全隐患，并采取相应的措施，对发现的不安全因素及时消除，从而保障施工的安全。所以，施工现场应定期或不定期的进行安全检查工作，使我们能够及时掌握施工现场的安全状况，不至于在出现安全事故后才发现安全隐患。同时，我们通过经常性的安全检查，不仅可以强化从业人员的安全意识和责任意识，还可以使安全生产观深入人心，在发现不安全因素时，能够及时处理，这样，大幅提高了建筑施工的安全性。

3.4加强领导对安全管理的重视

企业安全生产的整体决策来源于领导，因此我们必须让领导充分认识到安全生产的重要性和必要性，使其重视安全生产管理工作，并落实到实处。只有领导重视安全，才能起到很好的带头作用，下面的工作人员才会将安全摆在首位，形成良好的安全管理体系，保证安全生产。

结束语：

综上所述，笔者认为在建筑施工安全管理过程中，我们要团结一切力量，利用一切力量，齐抓共举，治标治本，为实现建筑企业的安全生产，促进国家和社会的稳定和谐发展而努力。

参考文献：

【1】 丁传波，关柯，李恩辕.施工企业安全评价研究[J].建筑技术.2004（03）.

第8篇：建筑施工与管理范文

中图分类号：TU74文献标识码： A

施工技术是工程建设过程中最为主要的支点，在生活水平不断提高、环保理念的不断深入的今天，人们对于生活质量要求也越来越高，因此，对于工程建设也就提出了更高的要求，那就是在建设过程中，对绿色施工技术的运用与追求。也就是说，在工程施工过程中，施工技术应当建立在绿色理念的基础上，在建设的同时不忘对周围环境的保护，使建筑能够同环境更好的结合，降低生态与自然环境因建筑施工而产生的破坏。下面我们就从以传统技术中存在的弊端为切入点，从管理以及环保的角度仔细的分析一下基于绿色理念的施工技术。

一、从绿色施工角度出发，看传统施工技术中的弊端

建筑带给人们的是生产生活所用的空间，也是建筑企业按照一定的要求及标准通过各种材料组合而成的具有各种功能的空间。建筑对于能源的消耗是巨大的，因建筑而耗费的自然资源占到人类获取的百分之五十以上，消耗的资源占全球可利用资源比例的百分之五十左右，而建筑所造成的电污染、光污染以及空气污染占等占总污染的百分之三十四左右，并且其产生的垃圾相当于人类因活动而产生的垃圾的百分之四十。

①施工过程中废气带来的污染

建筑过程中的废气主要来自于装修材料，例如建筑涂料、油漆等。建筑所排出的废气是比较少的，对于环境造成的影响也不是很大，但是由于建筑废气的种类比较多、毒性也比较大，并且产生的地方都是人群较为密集的地方，所以其对人类造成的危害也是较为明显的。

根据相关实验发现，建筑在失火之后建设所用的高分子材料在燃烧过程中产生的毒气和烟雾低人类造成的危害更大，比较常见的有害气体是二氧化碳、一氧化碳、有害气体混合物体等。

②施工过程中粉尘造成的污染

建筑产生的垃圾一般都为固体，它们是由建设或者维修及拆迁等过程中逐渐产生的。现阶段，我国由于建筑产生的垃圾已经占城市垃圾的百分之三十以上，并且绝大部分的垃圾都没有经过任何处理，露天的堆放在城市边缘或者乡村边缘地带，不仅占用了大量的土地，使用了大量的清运经费，同时在堆放的工程中，产生了大量的粉尘，给环境造成了极大的污染。

二、绿色施工技术的探索

所谓绿色施工技术主要包括以下六个方面组成，那就是环境保护、施工管理、节能及能源利用、节材及材料资源的利用、节水及水资源的利用以及节地及施工用地的保护。下面，我们主要针对两个方面进行一下细致的分析与探讨。

1.以环保的眼光对绿色施工技术进行的探索

（1）对施工扬尘的控制

①在运送土方、设备、建筑材料以及垃圾的时候，避免对场外的道路造成污染。运输易飞扬、以散落的物料时，一定要对其进行密封处理，防止运输过程中四处飞散。车辆本身也应保持清洁，在施工现场要设立相应的车辆清洗槽。

②在进行土方作业的过程中，应该利用覆盖、洒水等措施，达到在作业区域目测扬尘的高度要小于1.5米，确保其不扩散到厂区之外去。

③装饰装修、结构施工阶段，作业区内目测扬尘的高度应小于0.5米。对于容易产生扬尘的材料在堆放的过程中采取相应的覆盖措施；对于粉尘类物料进行封闭处理；对于厂区之内能够造成扬尘的建筑垃圾以及材料在搬运的过程中应该有相应的降尘措施，例如洒水、覆盖等；在进行混凝土的浇筑前，清理垃圾和灰尘时要尽量的使用吸尘器，避免造成扬尘；施工的机械设备在进行剔凿等作业时，可以利用水淋、掩盖、遮挡等相应的措施进行局部的防护；在高层建筑或者多层建筑进行垃圾的清理时要搭建临时的封闭性专用通道，或者是利用容器进行吊运。

（2）振动与噪声的控制

①对施工现场噪声的排放要进行严格的监控，不得超过国家规定的标准。

②对现场的噪声进行实时监测，一旦超过国家规定标准，马上采取相应的解决措施。

③在确保施工正常的情况下，选择噪声小、振动低的机械设备，并采取隔震隔音的措施进行控制，减少施工过程中出现的振动及噪声。

（3）水污染的控制

①施工过程中污水排放要控制在国家规定的标准内。针对不同的污水要有相应的排放、处理措施，例如化粪池、隔油池以及沉淀池等。

②污水的排放应该委托给权威单位进行水质的检测，并且提供相应的检测报告。

③保护好地下水环境。采用具有较好隔水性能的边坡支护技术来防止施工污水对地下水的污染。在地下水位较低或者是水资源不充足的地区尽量减少地下水的抽取及使用。在基坑开挖的抽水量达到50万立方米以上的时候，必须进行地下水的回灌，并且在回灌的过程中要确保地下水不被污染。

（4）土壤保护

①注意对施工地表环境的保护，防止土壤发生侵蚀现象，造成土壤流失。在因施工而造成的裸土区域进行及时的沙石覆盖或者植被的种植，减少土壤的侵蚀；若是因施工而造成了地表土壤径流流失的现象，那么就要及时的设置地表的排水系统，或者利用植被覆盖、稳定斜坡等措施来减少土壤的流失。

②防止化粪池、隔油池以及沉淀池出现堵塞的现象，定时定期的对其进行疏通处理，并委托想关的单位进行清运。

③对于施工产生的有毒、有害的废弃物品应进行固定的投放回收，然后通知相关的部门进行回收处理，绝不能与建筑垃圾进行混合外运，避免对土壤以及地下水造成污染。

2.以管理的眼光对绿色施工技术进行的探索

（1）组织管理

①组建绿色的施工管理体系，制定出相关的制度及目标。

②项目经理作为工程绿色施工的第一负责人，对整个工程进行施工组织与实施，并安排绿色施工的专门管理与监督人员。

（2）规划管理

制定绿色的施工方案。该方案要独立于整体的实际方案中，并且经过有关部门的审批。绿色的施工方案要包括以下的内容：

①环境的保护措施。要有明确的环境的管理计划，并且制定相应的应急方案，运用有效的措施减低环境的负荷，对地下设施进行有效的保护。

②节材措施。在确保工程的安全及质量的情况下，制定相关的节约建材的措施。例如对施工方案进行节材优化，建筑的垃圾减量化，尽量使用可循环的材料等等。

③节水措施。根据施工所在区域的水资源情况，制定相应的节水措施。

④节能措施。施工在节能方面要有相应的计划，建立节能措施。

⑤节地及施工用地的保护。制定临时的用地指标，设计临时节地规划及施工平面的规划布置措施。

三、总结：

社会若想持续、稳健的发展，就应当将环保作为一个永恒的主题。社会组建增大的住房需求使得建筑行业飞速的发展起来，因此，对城市环境、对生态平衡造成了严重的破坏。所以，从环保的角度出发，实行绿色施工建设就成了当今建筑行业面临的巨大挑战。要想使绿色环保的理念同施工建设完美的结合，运用绿色施工技术进行工程建设，就应当对传统技术进行反思，找出其中存在的问题，进而从管理以及环保两个方面对工程施工建设进行规范，逐渐的使建设更加环保化，更加符合社会可持续发展的需要。

【参考文献】：

[1]梁纪尧，董长瑞，王世贵.实行经济的“绿色发展”创建社会的和谐氛围对“和谐社会”的经济学解读[J].价值工程，2005（09）

第9篇：建筑施工与管理范文

关键词：建筑施工；协调管理；措施

Abstract: the engineering construction of the cross cooperation and harmony work processes is not good, can affect the use function of buildings or bring quality problem and potential safety problems, engineering construction, the coordination of various professional management work is very important not only, also is necessary. The paper analyzes the current building projects not harmonious reason, this paper discusses the construction in coordination with the management measures.

Keywords: building construction; Coordination management; measures

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

很多建筑物,就其各专业本身, 如建筑的外形、 使用功能、 结构型式、 安全合理性等, 不论在设计,还是在施工方面的质量,都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,经常处理得不尽人意。尤其到了工程施工的后期, 由于这些问题,往往出现返工,造成工程投资的极大消费, 影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能, 严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见, 工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要,同时也很必要。

一、当前建筑项目中不协调的原因

1、建筑物的质量存在一定程度的缺陷。我们通过研究不难发现我国的大部分工程建筑都存在着层层转包的现象，而这些现象都会导致建筑物的质量问题，由于建筑物的分包现象，而且这种分包致使分包者只会对自己分包的作业范围内负责，而且各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，导致建筑施工中存在一些质量缺陷。

2、建筑工期的后延。在我国很多地区大多数的施工建筑由于人为原因或者不可抗拒的原因导致工期后延的现象比较多，对于不可抗拒的原因我们在此就不做讨论，而对于人为的原因导致后延的就是整个施工工程的协调管理缺位或者不负责，作为一项工程它是由多个部门共同合作完成的，它的建筑外形、使用功能、结构型式、安全合理性等都是多个部门的工作尤其是现在的工程由于它要求的科技含量较高，所以涉及的专业也就较广，而这些科技的作业者一般都是单独作业的工作，这样就会造成人员的不合理安排，比如所在一个建筑单位施工的过程中由于内墙施工单位的不合理工作导致延期就会使安装线路的人员的延期甚至是造成人员的浪费。其次，就是由于现代建筑要求的现代化就会导致每个建筑的外观以及内在结构不同，这样就会导致对于该建筑物要有特殊的要求，它不同于一般的建筑物，这样就会增加技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。

二、做好协调工作的方法

1、充分认识协调工作的重要性

项目经理作为工程管理者,首先要从对业主、 用户负责的角度认识问题,要从履行合同中自己的责任义务的角度,认真对待协调问题。同时,从提高行业标准,施工和管理水平上讲, 做好各专业的协调工作也是十分必要的。作为有关的技术管理人员首先要认识到协调工作的重要性, 才有可能真正做好协调管理工作。

2、加强管理,建立科学的管理模式

加强管理, 是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题, 从技术、 人事制度上建立更有效的、 更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

三、建筑施工中的协调与管理措施

1、与政府部门的沟通协调

总承包商要熟悉和掌握政府各管理部门的各项工作内容以及工作要求， 和国家以及地方相关法律法规、 方针政策 、技术标准和规定 ，熟悉相关审批要求与程序， 及时向有关部门提供开工许可、 竣工验收以及其它相关资料 。开工前办理好政府各部门规定的相应手续； 施工中总承包方能做到及时与规划 、土地、 质检 、安检、 消防 、档案等政府部门取得联系， 并自觉遵纪守法履行义务， 积极配合相关部门进行相关工作 ；对工程中应进行上报的工程质量、环卫和安全事故以及施工对周围环境及交通产生的影响及时上报。

2、与设计单位的沟通协调

建设项目开工之前 ，总承包方要主动沟通了解设计的进展情况。 施工过程中 帮助设计单位协调解决各专业之间的矛盾， 向设计单位介绍施工质量 、技术、 工艺 、方案 、问题与风险等以及提供设计单位所需的基础资料、 试验数据和技术参数等等。 对在施工过程中出现的设计与施工方面的矛盾消息及时反馈给设计方， 并协助设计方妥善处理设计与施工之间的不符或矛盾， 避免因此而带来的经济损失。 更主要的是总承包方要为设计方提供必要的技术支持， 对承建工程设计内容提出合理的设计变更意见和建议。 同时， 总承包方还要积极配合设计人员进行详图制作、 现场查勘 、现场模拟试验等工作。

3、与业主的沟通协调

为了能够与业主建立良好的沟通协调关系 ，总承包商首先应与业主建立畅通的信息交流渠道， 能够及时领会业主对项目的各种信息、 目标及其变化，以便于业主的要求及承包商相应的责任义务能够得到迅速的贯彻实施；总承包方要及时将对合同的履行情况和项目的实施进展情况及实施期间遇到的问 题和要求， 通过沟通手段及时反映给业主， 使业主能够适时地掌握项目的建设情况 ，了解承包商的信息为各目标的顺利实施以及制定新的目标、决策提供可靠依据； 总承包商应抱着积极主动的态度来为业主服务 ，并且要学会从业主的角度去考虑问题 ，充分体现出总承包方与业主的利益一致性。 如总承包方要尽力更多地了解项目背景以及与外部的各种关系， 在施工中的各个管理环节上， 积极主动的与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解的关系 ，帮助业主预料 。解决工程实施过程中所可能遇到的重大问题 ，协助业主做好诸如指定分包商、 直接分包、 甲供材料的选择与管理。

4、与监理单位的沟通协调。

工程开工前 ，总承包方应向监理单位提交开工报告及企业内部资质 、施工组织设计等必须的文件信息以供监理单位进行审核。 施工过程中， 总承包方要大力支持监理的工作， 维护监理权威， 自愿接受配合监理方进行的工程进度 、质量等方面的监督检查； 在分部分项工程施工前提交相应的施工方案等，施工过程中要严格按监理批准的施工方案和施工组织设计内容进行施工； 在各分部分项工程自检合格的前提下， 才向监理发出检查验收申请； 对施工中所用的设备、 材料、 器具等建筑材料进场后 ，要及时 、主动向监理提交产品合格证等相关资料， 邀请监理人员对到场材料进行见证取样工作； 施工中及时向监理方定时通报工程进展情况和现场出现的技术 、质量等方面问题， 并按监理的要求和建议进行整改等。

5、与分包商的沟通协调

根据国际合同条款规定， 工程施工合同的原则是总承包方对其管理承包工程的各个方面负完全责任。 但实际上总承包方与分包方经常出现扯皮甚至索赔现象。 为了改变这一现象， 总承包方要与分包方进行良好沟通， 并进行合同策划， 合同分析。 总承包商必须明确各承包单位之间的责任关系， 明确规定双方所应承担的风险， 使项目在实施过程中的各方面都有章可循， 防止出现相互推诿现象； 施工过程中对各分包方在施工中出现的问题及时汇总，并及时反映给设计、 业主方， 以便及时进行解决， 避免造成浪费 、损失现象； 总承包商应对分包商提供支持与帮助， 改变部分总承包商认为分包商是转嫁风险和责任， 减轻压力的观念。

6、提高专业施工协调者的综合素质，提高施工人员的技术水平。建筑施工离不开技术人员的技术与施工人员的作业，因此他们的业务水平直接关系到建筑工程的工期以及质量，因此我们在搞好施工管理的同时我们也要努力提高施工人员的综合素质，加强他们对于建筑施工的新技术产品的了解掌握及时培养施工人员的安全生产、敬业精神与细致的工作作风，保证建筑施工的安全。

作为一个建设施工单位，尤其是建筑工程，由于它的任务繁杂，工种较多，它是多个部门共同完成的一项工作，因此建筑施工中的协调就显得格外的重要，施工中的协调管理有利于工程的质量以及顺利完工。