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本人自2001年参加工作以来,敬业爱岗,先后工作于青羊建筑工程总公司、成都第三建筑工程公司。于2005年取得了助理工程证,2009年通过了四川省建筑施工专业技术人员专业理论知识考试。在此期间,我刻苦钻研,不断探索,努力学习专业技术知识,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。在近几年的锻炼中,通过理论联系实际,把大学期间所学的专业理论知识迅速转化为业务能力。在工作中对技术工作 一丝不苟,对工作质量从严控制。总之,近年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。
总结这几年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对这几年工作总结的最好总结。
我担任的是内业技术工作,随着行业市场竞争的日益激烈,对内业知方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
一、主要工作表现及成绩
1、自2001年11月工作以来我先后负责过蜀都花园20#~23#楼、美洲花园、远大都市风景、新都橄榄郡、晶蓝半岛、龙湖清波一、二期以及在建工程卓锦城R4地块项目的内业管理工作。工作中,我严格要求自己,参加项目部和上级部门组织的施工技术交底,参加项目图纸自审和专业会审工作,参加业主主持的图纸会审,熟悉施工技术要求。根据施工需要,按有关要求编制具体的项目施工方案或措施。做好施工准备计划工作,编制工程进度计划,编制材料计划或加工计划。参与制定和实施项目工程质量创优措施,参加分部、分项工程质量检查,以及工程竣工验收。参加分部、分项工程质量评价及技术总结,负责项目部技术资料整编辑。控制、管理、办理技术核定单绘制竣工图,做好文件的分类,整理,保管工作。确保有效文件。完成项目经理部交办的其他技术管理工。
2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程
3、在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把建龙软件、宏业预算软件、微软offce系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常工作之中。在不断的学习和实践中,努力推进工程资料的无纸化管理,应用word完成文字处理工作,打印各种记录表格以及文字资料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理;同时辅以autocad等画图软件的帮助,使工程绘图轻松简便。至于更深层次的应用,如共享internet连接上网,局域网的应用,文件的上传与传送等,在日常的工作中变得越来越重要。这一切都为最终企业内部的文件实现无纸化管理奠定了坚实的基础。
4、 其他方面: ①坚持每天上班提早到公司。②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到③对部分事宜进行登记备忘,供以后对照④与公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力⑤主动与同事交流,热情帮助他人。
二、努力的方向
1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;
三、结束语
在2018年,综采科在整体工作中存在一些考虑不周全的地方,造成部分工作未能取得良好的效果,现将这些不足总结如下,以吸取教训避免在以后的工作中再次出现类似的问题:
一、综采技术管理工作中存在的不足
(一)综机设备动态监管还需提高,设备日历化检修有待进一步落实。
综机设备的管理是综采科所有工作的重中之重,设备的正常运转关系到我矿的直接利益。作为综采科科长,在日常工作中缺乏居安思危,主动出击的思想,在综机设备动态监管方面仍有不足之处,综机设备日常检修和维护还存在欠缺,未能超前预防设备产生故障,设备故障率未能得到大幅降低。综采科作为技术科室,业务能力有待进一步提高,还需增强对专业范围内问题发展趋势的预判能力,抓住工作中常见问题的关键因素,总结经验,弥补不足。
(二)综机设备外修管理力度不足,维修质量还需增强。
在综机设备的维修管理上,随着设备的服务年限延长,设备老化严重,升井大型综机设备全部进行外修,综采科往往依据以往经验开展外修流程,一方面造成了综机设备维修管理力度的松懈,另一方面外修厂家维修水平低,修复设备的质量未能得到有效保证,因此导致了设备磨合期内出现的问题较多,初采期间开机率得不到有效保证。综采科在外修设备维修管理上虽然进行了严格的技术要求,但维修厂家在执行过程中对设备配件的质量不能做出充分保证,在验收过程中试运转情况与我矿现场运转条件不相匹配,因此出现部分配件在正常生产时暴露出维修质量问题。导致了设备备用配件需求量大,造成较高的生产成本消耗增加,使工作开展有时出现被动局面。
(三)设备升级改造进程缓慢,技能型人才紧缺
随着科技的发展,矿井新型综机设备不断升级,自动化程度逐渐成熟,而我矿现阶段使用的部分设备虽然在机械化程度上能够满足生产需求,但是在先进的综采设备面前略显薄弱,如三机设备变频电机的改造、电液控支架的应用、采煤机远程操控,乳化液泵站净水、过滤设备升级等方面还有很大差距。综采科对综机设备升级改造进程缓慢,专业人才匮乏,致使现在使用的综机设备相对落后。打铁还需自身硬,在提高自己综合实力的路上还有很长的路要走。
(四)材料费用的消耗还需再降低
在材料考核方面,综采科还需加强考核,例如在工作面安装、回撤期间依然存在丢失浪费现象,设备配件回收率需要进一步提高,做到物尽其用。另外在工作面正常生产期间,设备配件的购置计划还要进一步细化,切实做到按需提报,坚决杜绝材料浪费现象的发生。同时,在生产过程中小改小革、科技项目的推广推广不足,还要向先进单位积极学习,学以致用,针对采煤工作面的实际情况再研究,再谋略。通过技术手段降低成本,促进企业稳步发展。
二、下一步工作中的应提高的工作重点
在2019年,综采科还需要在以下几个方面做好工作,保证综机设备的正常运转和顺利流转,确保为正常生产做出应有的贡献:
(一)加强机电管理,稳步提高矿井机电标准化水平。综采科在2019年要加大综采工作面及其他综机设备管理力度,努力向机电设备精细化管理迈进。进一步加强综机管理人员深入现场检查指导的力度,认真组织好综采工作面设备隐患排查工作,多检查、勤落实,对现场设备管理、操作标准、日历化检修等均严格按照质量标准化要求一一进行对照,现场落实,实现高标准要求、高质量落实,对于查出的隐患严格按照要求进行验收闭合。在日常工作中督促做好设备的日常检查工作,努力降低设备故障率。让每个操作人员真正从内心里爱护设备,维护设备,落实好考核机制,切切实实的把设备保养工作做好。严格落实责任,切实做好“管、用、养、修”工作,把机械设备的管理层次分明,分类了解掌握好各设备的动态,使我们的设备管理跃上一个新的台阶,设备的故障率大幅度下降,从而实现我矿综采工作面的正常生产。
(二)抓好综机设备维修质量监督。针对每一次设备报修,广泛征集使用单位意见,采用其合理化建议,对照外修设备的使用说明层层把关,根据外修设备的损坏情况认真做好评估,细化外修技术要求,明确外修标准,在设备外修过程中不定期安排人员到外修厂家做好跟靠,对易损配件、重点项目做好质量管控,加强维修管理。对于每次设备外修,明确具体负责人,对外修设备技术要求的提供、维修进度的督促及维修质量的验收等工作进行落实,保证设备的维修质量,切实保证各项工作都能顺利有序地进行,并能保质保量地完成。
(三)严格成本控制管理,做好归口材料的管理考核工作。在综机设备的维修管理上,我们要多与技术人员及维修人员进行沟通交流,对于成本较高的维修耗材,开动脑筋,多思考,大力开展小改小革、科技项目创新,以节约成本;在材料管理考核方面,继续严格按照矿有关制度对使用单位进行考核,坚决杜绝材料浪费现象的发生。另外,根据矿年度生产作业计划,将年度材料预算按月份分解至各使用单位,并设置费用使用预警红线严格控制,确保月度费用支出均不超预算。与此同时,对材料计划的提报进行严格把关,坚决杜绝盲目提报的现象发生。结合财务部门每月统计的成本费用预警表,确定材料消耗红线,对月度机电材料费用整体领用情况进行严格有效地控制。在月度预警的基础上,每月10日、20日机电部分别统计一次全矿机电材料费用的支出情况,并进行预警,将每个使用单位的支出情况与月初预算进行对比,对有可能出现超支的单位进行重点把控
(四)加快设备升级改造,以技术手段降低生产成本。伴随煤矿等能源行业的发展趋势,结合集团公司“机械化减人、自动化去人”的发展理念,在下一步工作中将根据阳城煤电井下现场的实际情况通过多种方案论证,在现代化综机设备的应用方面做好充分调研,对照我矿现有设备的不足积极摸索,逐步升级改造,制定好可行性技术改造方案,不断实现井下综机设备的智能化,科技化,为阳城煤矿采煤工作面的深部开采,复杂采煤条件的正常推进做好充分的准备。为阳城煤矿近期乃至长远发展奠定了雄厚的基础。
自从《母婴保健法》实行以来,我们努力贯彻实施《母婴保健法》及相关法律法规,严把母婴保健技术服务这道关卡,建立健全执法队伍,依法加强妇幼保健机构,大力推进妇幼保健工作的全面发展。这次检查中我们严格按照《产科建设标准》和卫生厅下发的《母婴保健法》执法检查提纲要求,在各医疗保健单位自查的基础上,我局组织执法队伍进行专项检查,下面将检查情况总结报告如下:
一、检查的主要情况及结果:
月日至月日,我们根据省卫生厅文件精神和检查提纲,由区卫生局主管副局长带队,通过采取看文件资料、现场查验、走访、等形式,对辖区内所有从事母婴保健技术服务机构和人员的准入情况和医疗保健机构的产科质量进行逐一认真的检查。检查发现,杨陵区共有9家从事母婴保健专项技术服务机构,开设产科共有6家,其中示范区医疗机构从机构人员资质到房屋布局结构、药品器械、制度措施等诸方面均能达到产科建设标准要求,村、两乡医疗机构产科管理比较规范,其余各医疗机构均存在一定问题。
二、检查结果及存在问题:
所查医疗机构和个体诊所中,主要存在以下几个方面问题:
1、《母婴保健法》宣传不到位,群众法制观念淡薄。
2、《母婴保健法》规定的各种证件管理仍不规范,有两所医疗机构产科硬件设施与产科建设标准还有一定差距。
3、对高危孕产妇的管理制度不健全:主要表现在无信息登记表册、各种孕产妇管理制度未上墙。
4、乡村妇幼专干待遇问题未能很好解放,致使妇幼卫生信息不能及时报送,高危孕产妇筛查工作不到位。
5、在规定的定点医疗分娩单位之外,个别诊所未取得母婴保健技术服务许,而非法接生现象依然存在;有些个体诊所还存在超范围行医现象。
三、整改意见:
我们将以这次检查为契机,认真做好以下工作:
1、加强对母婴保健技术服务市场的监督管理和指导,定期对各产科单位进行检查、督促。
2、加强相关法律的学习培训和宣传,开办《母婴保健法》培训班,利用电视台等各种媒体大力宣传。
3、严格法律证件的管理,对不能达到产科建设标准的机构下发书面意见,限期整改,整改后仍达不到要求的机构,将取消开设产科的资格。
我们工资的来源与公司所创造的利益,在市场经济原理下,不论是国企还是外企,公司的利益是我们利益的前提。如果我们从老板的角度来分析工作,这样工作中的我们就不只是尽责,更要尽心,处处维护公司的利益和公司形象(潜在利益)。
作为一个员工,行动能力是很重要的,能利落的把事办完是一切的前提,首先做到不让领导担心,在做到让领导放心。在行动能力上,要积极的构建知识体系,来指导行动,是实际行动毫不含糊。因为稍微的差错将会给公司带来几千上万的利益损失,相当于我们三月五载的工资数目。同时,知识是无限的,我们没有能力也没有必要全部都学,选择性的在某些领域尽量的精通。
独立的思考能力,团队的协作精神。公司要在市场上盈利,就得有独到的技术优势,我们至少要在对手之前革新生产工艺,甚至更换生产项目。具体的说就是企业中得有一部分人有独到深邃的眼光。有了生产方案,就进入企业的主题:车间生产。不论研究所、车间,团队的协作都显得很重要,在研究所,特别是4-6人的小团队之间无私开阔的讨论效果是很不错的。车间生产是公司利益的直接创造者,更优秀的团队协作将创造更好的利益。
积极地心态,正常人有一个心理防卫机制,心理学里称之为习得性失败,简单的说就是在完成一项比较困难的任务是,会通过拖延时间、磨磨蹭蹭或转移精力等方式不去分析解决困难。在事后为自己找借口说都是因为时间不够……。在工作中要严重杜绝这种现象。商界所说的皮革马利翁效应强者愈强、弱者愈弱有同样的意思。所以作为联邦联邦一员必须尽责,朝着积极地方向发展。有了积极向上的团队,也就有了蒸蒸日上的公司。
二、实际工作的总结
第一天到6-apa发酵车间就加入倒班工作,正好我们班缺了一个人,给学习带来很好的条件,更容易进入角色,开始梗着每个组员跑,只要他们到现场工作,我就跟上,学习、甚至是模仿他们。熟悉工作环境,发酵罐的分布以及补料系统、温控系统、通氧系统、加酸、油控系统等,开始在在组员带领下操作,这儿很重要,要做到精准、一步到位,做到不让组员担心,在做到让组员放心。尽快进入工作角色。
承担一定工作之后,才有自由安排自己的时间。期间和消毒工关系不错,独立思考加上询问,熟悉发酵所有管道里装的东西、走向、作用。
三、将要实施的计划
一、首先,总结如下几点问题:
(一)工作经验不足,能力不够
不到2年时间有幸被领导提拔,但由于自己工作年限较短,工作经验欠缺,在承担责任和困难方面表现捉襟见肘。同时,与领导和同事在工作关系上没有做好,使自己很被动,很难开展工作。
(二)目光短浅,没有大局意识
总是以自己为中心,考虑问题不够周全,看待问题不具有客观性,工作中也是处于一种被动中。没有规划好自己的职业目标,总是抱着“等靠懒”的工作风格。
(三)管理松散,执行力不强
自身没有从技术基础中解放出来,岗位变了,思想并没有转变。作为值里的管理者、主心骨,没有树立威信,全值上下思想没有统一,工作慵懒,没有正面向上的风气,没有起到传递正能量。
二、改进措施:
(一)转变思想,审视定位自己。
首先,处理好工作与生活的关系。工作中,全身心的投入,不能因家庭的原因影响对待工作的态度。同时,做好家庭的思想工作,让家人给予更大的支持。
其次,工作中从之前的抓技术基础中解脱出来的,转变工作作风,散发出自己阳光正面,积极向上的能量,传递给工作中的每一个人。
(二)放宽眼界,延伸大局意识。
工作不能像踢足球一样被动挨打,要变被动为主动,想在前干在前,积极完成好份内工作的同时要有前瞻思想,以为我局好为出发点,加强创新能力,引进好的工作理念。
面对新的历史机遇和压力,要保持稳扎稳打的工作作风,并要有时不我待的紧迫感,看齐标兵,甩掉追兵。
(三)做好规划,提高管理能力。
毕业后,我首先到了xx水泥集团xx公司工作。xx实业公司是xx水泥集团的全资子公司,主要业务有工程建设、窑炉砌筑与设备检修,袋收尘器制造与安装等业务。作为工程管理的技术员,我首先接受了焊工培训,袋收尘器制作培训。通过培训,我了解到制作袋式收尘器工艺流程,制作要点,安装要点等等专业知识。先后跟随设备工程师学习材料展开计算、设备制造监察、材料选型等知识。最终能够根据客户需求来帮助选其选定设备型号、设计合适的收尘器型号等工作。在xx的两年里,我主要负责袋收尘器工作,包括收尘器材料额度控制、袋收尘器质量检验、售后问题解决等。曾多次制止工人冒领、多领钢板等材料;曾几次检查出质量问题,并责令工人返工,保证设备出厂质量合格;对于设备售后发生的问题,及时和客户沟通解决,树立了我们公司产品质量合格,售后服务方便、及时的形象,使收尘器销量连续两年大幅增长。同时,在每年对水泥设备检修的工作中,担负起设备现场人、机、材控制及统计的工作。经过数次的检修后,我发现好多项目的检修内容和检修费用比较稳定。向技术科长提出标准项目标准收费的意见,在得到领导的同意后,根据历次数据编写出了项目标准收费的单据,例如:喷煤嘴安装与修复;回转窑窑门修复;收尘器保养等等。彻底解决了长期以来所有项目都要技术员统计人、机、材发生量,经甲方技术人员签字认可收费的烦琐事项,解决了技术员在检修期间因统计数量繁多而导致数据有误现象。得到了领导的好评。在XX年到XX年的两年中,因为工作努力,业余时间参加管理集团图书室等原因,连续获得03-XX年度,04-XX年度“集团青年先进个人”称号。获得了“唐山青年志愿者”的称号。
合同到期后,我感觉到国企工作效率低下,方法改进缓慢(我提出的标准化方案虽然得到领导表扬,但是,最终却没有得到延续实施)。所以,我拒绝了公司续签合同。
我的第二份工作是宏茂微电子(上海)有限公司 封装后段设备工程师。我进入公司的时候,恰好是公司投资200万美元引进荷兰的先进电镀设备。我被分配到电镀车间,和几位同事一起跟随荷兰meco机台的外国设备工程师安装、调试机器。经过三个多月的安装和调试,终于,机器得到了预想效果。我们几个也从一无所知到可以熟练操作机器,并且在设备供应商的帮助下,制订出详细的机台保养计划。我还根据领导的要求,培训了几名操作员和设备技术员;在几位同事的帮助下,我根据机台运行中出现的问题和公司5s要求,总结出设备维护中的相关规范:比如《保养注意事项》、《药水存放规范》、《保养衣着规范》、《交接事项规范》、《零配件存放规范》、《事故紧急救护措施》、《工具存放规范》等一系列ppt文件。现在其中的一些已经成为了封装后段设备技术人员进厂培训教材。在工作中,我总是努力学习、总结,在刚开始入厂的时候,我发现还没有投入使用的厂房也在24小时的亮灯,向公司提出间隔开灯的想法,经评估每年可以节约15万元电费。公司给予我物质奖励;在品质标语大赛中,获得了优秀奖,如今,那些标语还挂在公司走廊、食堂等地方。
一、良好的环境是课程顺利开设的前提
领导的重视、信任和支持是顺利开课的前提,通用技术课程的开设,我们教务处庄教导、校长室陈校长非常关注课程开设,明确指示要按要求认真的开课,还亲自与负责上课的老师做思想工作,鼓励大家要大胆地尝试,不断学习和总结,要在实践过程中不断提高,为今后的工作提供资料和宝贵经验。
我们还成立通用技术课集体备课小组,小组成员认真研究课程标准,多方查找资料,制定出我们上课的计划和列出和准备教学需要的素材。网络资源共享和同事间的密切交流给我们提供了良好的环境,使我们能够在短时间内较好地把握信息技术课的课程特点,并在此基础上进行了初步的探究。
二、认真学习,渗透新的教育理念
现代生活离不开技术,通用技术课就是为了适应这一种需求而开设的。学习、理解、应用课程标准是选择课程内容、实施课程教学、开发和整合教学资源、进行课程评价及管理的依据。通用技术课是以提高学生技术素养,促进学生全面而富有个性的发展为基本目标,为学生适应未来社会生活和终身发展奠定基础,培养学生更加理性地看待技术,以更有责任、更有远见、更具有道德的方式使用技术,以更亲近技术的情感、积极探究的姿态和一定的科学精神广泛地参与社会生活,参与技术创新的实践;培养学生正确的技术观,积极、负责、安全使用技术的行为习惯,培养学生对技术使用、评价、选择、改进、决策、创新的能力。以下基本理念要渗透到整个通用技术课里:
(一)关注全体学生的发展,着力提高学生的技术素养:普通高中阶段的技术课程属于通识教育范畴,是以提高学生的技术素养为主旨的教育,是高中学生必修的课程。通用技术课程必须面向全体学生,要充分考虑到高中学生在兴趣、生活经历、地域特征、文化背景等方面的差异,在课程、教材、教学及其评价等方面鼓励多样性和选择性,以满足不同学生的不同需要,促使学生的个性发展。通用技术课程应当避免机械的、单一的技能训练,强调学习中学生技能的形成、思想方法的掌握和文化的领悟三者之间的统一,注重在拓展学生技术能力的同时,促进学生共通能力的发展。
(二)注重学生创造潜能的开发,加强学生实践能力的培养:高中学生正处于创造力发展的重要阶段,他们的想象力、批判精神、逻辑思维能力都达到了新的水平。在学习活动中,要鼓励学生想象、怀疑和批判,要营造民主、活跃、进取的学习氛围;应充分利用通用技术课程的内容载体,培养学生的学习兴趣,激发学生的创造欲望;应通过技术设计、技术试验等活动,培养学生的探究能力和敢于创新、善于创造的精神和勇气,从而使学生的创造潜能得到良好的引导和有效的开发,使学生的实践能力得到进一步的发展。
(三)透视科学、技术、社会的联系,加强人文因素的渗透:当代社会,技术与科学、社会的关系越来越密切。通用技术课程应当通过具体的技术实践使学生理解技术与科学的联系和区别,以及两者对社会发展、人们生活所具有的同等意义上的重要作用,从而深化学生的认识,开拓学生的视野。与此同时,注意将技术所蕴含的丰富的人文因素,自然地融入技术课程的教学之中,使其滋润学生的心田、提升学生的文化品位和人文素养。
*年9月至97年担负分公司10kV配电线路(含电容器)、10kV用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、线损专业管理工作
*年至*年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kV、10kV线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,*-*各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,*年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
三、电网规划的编制工作
*年3月至*年11月,作为专业负责人,参与编制《东丽区19*-*年电网发展规划及2010年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kV及以上电网发展规划、10kV配网规划、投资估算、预期社会经济效益、2010年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。
四、电网建设与改造工作
*年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kV变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kV真空开关工作,参加了贯庄35kV变电站(*年底送电)、东丽湖35kV变电站(*年12月送电)、小马场35kV变电站(*年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kV变电站(*年12月送电、*年4月带负荷)、先锋路35kV变电站(*年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kV变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kV线路大修改造工作,主持了农网10kV线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。
五、专业运行管理
参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。
积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。
这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。
六、科技管理工作
*年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用AUTOCAD绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。四是*年9月主持完成分公司WEB网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。
另外,在*年7月至*年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。
我叫**,****年*月出生,****年*月进入公司参加工作,一直从事水泵检修工作。在各级领导的支持和自身努力下,2009年12月取得水泵检修技师资格,使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间,进一步锻炼和丰富了自己,增长了知识和才干,提高了自己的专业技术水平,各方面都得到了长足的进步。现将近期的专业技术工作情况总结如下:
一、信念上坚定,思想上成熟,努力学习知识,实现自身价值再提升。
一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映。从自已取得技师资格的那一天起,我就始终保持一个信念:不论以前有多大成就,今天一切都要从零开始。因为有了这个始终不渝的信念,坚定不移的立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的勇气,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风。期间我重点抓好理论知识学习,用正确的理论来指导工作,在取得热能动力工程专科学历的基础上,又参加了本科的学习,目前即将毕业。在日常工作中,自己坚持深入现场,了解机组检修、日常消缺中存在的问题,与同事们一起有针对性地学习探讨,研讨工作学习方法和体会,进一步改进工作,提高自己能力。
付出辛勤的劳动,总有丰硕成果的回报。我在2011、2012年连续两年被公司聘为C级技能专家。
二、工作中勤奋,业务上钻研,发挥自身本能,实现社会价值。
从参加工作尤其是取得技师资格以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。通过热能动力工程专业本科的学习加强了自己的理论基础,而多年的工作实践更使这些理论得以巩固和提高。
(一)认真学习,探索实践,努力提高自身技能
在公司,我有幸参与百万机组的调试学习。在学习中,针对设备与原一、二期差别较大的情况,我通过积极搜集各项资料,并利用厂家上门调试的机会进行请教学习的手段加以解决,并结合自身的经验提出多项的设备改进意见,如低加疏水泵泵体密封件材质改进,循门坑排水泵改型等等。在加强自身学习的同时,积极响应部门号召,编撰PPT课件,进行理论授课,与班组成员共同提高。目前班组已顺利接管三期水泵设备,运行稳定。
随着个人的不断学习和经验的积累,对故障设备的分析、解决能力也不断提高。在机组检修中负责的项目中,克服种种不利因素,利用自己所长,精心指导,精细监督,所有转动部件试转一次成功,振动合格率百分之百。特别是#1机B修中闭冷泵C安装后存在传动端振动超标,在厂家上门后都无法解决的情况下,主动与设备部进行沟通,正确分析,通过在传动端轴承室下部加垫片的最快最省的办法,一次性解决了泵振动问题。在#2机A级检修中,针对#2机汽泵A自由端振动在5000rpm下超标现象,提出改进回油管结构,增加桡性接头方案。经处理,泵振动已明显好转。
(二)注重技术管理,加强设备技术分析
日常工作注重技术管理,每年均出色完成技术分析,其中《水泵节能降耗技术发展与探讨》、《FA1D67前置泵故障原因分析及改进》、《液环真空泵转子防汽蚀处理措施分析与探讨》、《水泵串并联的研究》等被《电力科技》收录。其中《液环真空泵转子防汽蚀处理措施分析与探讨》一文获得2010年全国600MW火电机组竞赛论文三等奖。
技术分析注重对设备的遗留问题、缺陷分析、处理情况的总结,并提出自己的建议。每年均有不同数量的合理化建议被公司采纳。如针对原先二期凝结水输送泵经常发生自由端轴承烧毁故障,通过技术分析,得出是由于泵轴向推力过大以及轴承选型不当引起故障的结论,进行轴承改型以及叶轮打平衡孔的办法,彻底解决了凝输泵轴承烧毁的问题。针对前置泵中分面纸柏垫经常容易损坏,导致降负荷停泵消缺的故障,大胆提出采用膨化垫片代替纸柏垫,彻底解决了中分面泄露和吹损缺陷,使前置泵的大修周期得以延长。通过以上这些细化、量化的技术管理工作实现精细管理,提高检修工艺质量。
(三)积极开展QC 活动,推进企业管理创新。
从2008年至今,自己多次主持参加班组QC 活动,并多次获奖。2008年的“提高二期循泵冲洗水泵可靠性”获得集团首届科技攻关成果一等奖、全国质量协会QC成果二等奖;2009年的“降低二期化学压缩空气干燥装置故障次数”获得公司一等奖。2010、2011年“降低二期真空泵低温季节真空波动率”获得全国电力行业协会优秀QC成果。这些成果的取得,都源于自己平时的专业知识积累和调查研究的结果。
(四)利用优势搞好培训工作,实现传帮带。
利用班组参加日常检修工作和机组大小修的机会,积极开展岗位实际操作培训、主动进行“传、帮、带”活动与班组沃克工签定师徒合同,制定理论与实践并进的培训思路,努力探索班组培训的最佳模式。
目前班组人员的老龄化进一步突出,加强后备技术力量特别是沃克工的培养迫在眉睫。为此在培训上制定适合本班的培训模式主要由以下几点:1、根据培训手册要求,增强各种规章制度的学习,不断加强检修遵章守纪意识,确保安全。2、不定期开展班员间的授课培训,将班组人员检修积累的经验向全班人员进行培训推广。3、签定师徒合同进行进行“传、帮、带”活动。4、对碰到的疑难问题组织人员分析,在讨论中学习提高,并养成记笔记的好习惯。5、在条件许可的情况下逐步加强承担一些重要辅机设备的检修任务的力度,提高沃克人员实际的检修技能。
通过这些形式的培训一定程度上加强了工作中班员主动解决问题的意愿和能力,使其他人员在碰到类似问题可以有所借鉴,提高了自己的能力。更重要的是使班组的人员结构成梯队形,避免发生人员及技术断层。班组人员的技能水平不断提高,在青工技能比武中水泵班的正式工、沃克工均连续几年取得好成绩。
班组的沃克工在班组的大力培训下已能承担前置泵等重要的辅助设备检修任务。