招商合作精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的招商合作主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：招商合作范文

项目介绍 因为康康公司在农产品深加工方面的突出作用，消化了当地大量的主要作物--玉米，并且产品在市场发展势头良好。****年初，康康公司申报的“特色玉米系列食品”加工扩建项目，已经获得国家计委首批“农副产品深加工食品工业工程粮油加工专项项目”的批复立项（计产业（****）312号），享受到国家对之相应的优惠政策。一方面由贵州建设银行承诺进行6887万元贷款用于扩大在生产，另一方面还加大政策扶持力度，有980万元财政贷款贴息补贴。这样，该项目一共可以争取到7867万元的资金使用。

二、 产品结构

扩建后的康康绿色食品公司拟生产以下几种产品：1、玉米直型面（类似于挂面）5000吨/年，2、玉米方便面 10000吨/年，（以上面条产品都是已经熟化的，可以开水冲泡食用的）3、玉米粉3000吨/年（可以用作饺子皮、面条、蛋糕、点心等原料，通过添加谷朊粉也可以加工出面包）4、玉米膨化食品（类似于国外的早餐谷物食品）或者玉米速冻食品、玉米烘焙食品、玉米饮料、玉米微波食品等其它玉米方便食品。 副产品有玉米油1500吨/年，和混合饲料12500吨/年。

三、 技术工艺介绍

（1）已经生产出来的玉米方便面等产品，在国内玉米食品的加工方面处于绝对领先水平，也将是国内规模最大的玉米食品加工企业。扩建后的康康绿色食品公司定位于世界一流的玉米食品加工企业，生产玉米面条和玉米方便面的技术与设备拟从美国引进，生产成本和产品质量都很有竞争力，将居于世界先进水平。

基本工艺流程如下：

玉米清理 脱皮、脱胚、粉碎 和面压延 挤出膨化 整形切块 烘干 包装

（2）将来生产玉米粉的技术计划采用中国农业科学研究院的超微粉碎技术，将玉米粉经过生物发酵后，由粗粮变细粮，接近小麦粉的加工品质，可以广泛应用于面食制作，如用作饺子皮、面条、蛋糕、馒头、点心等原料，通过添加谷朊粉也可以加工出玉米面包。

工艺流程如下：

玉米清理 玉米脱皮脱胚 加菌加霉生物发酵

玉米颗粒烘干 微粉机械粉碎（加香） 包装

第2篇：招商合作范文

关键词：创新服务；招商；经济建设

一、 创新服务意义

利用信息网络开展科技合作招商，是我省科技招商工作的一项创新，将着力打造体现科技招商元素、突出科技成果转化和产业化特点、集聚创新要素、解决企业技术难题、提升我省自主创新能力的科技招商网上平台，能够有效解决传统科技招商方式投入大、成本高、针对性不强、收效不明显等瓶颈问题。

二、河北科技招商网服务对象

河北科技合作招商网络平台以企业、高等院校、科研院所、科研人员、专家、科技管理人员、社会公众等为主要服务对象，以推进科技成果产业化为目标，开展科技合作、科技招商工作，实现成果需求供应信息、技术成果交易、对接项目管理、多媒体实时交互等功能。运营机制：根据网络平台建设内容，形成一套信息规范、审核标准、业务流程和成果转化评估指标等运行制度，保证网络平台顺利运营。

建设六大数据库（学研成果库、企业需求库、专家库、企业信息库、高校科研院所库、服务机构库）[3]

开发包含项目洽谈交易服务子系统、合作项目跟踪管理子系统、成果产业化协同服务子系统、信息维护与安全管理子系统的综合管理系统。

以六大数据库为基础，建立河北科技合作招商网门户网站，提供包含信息自动、业务流程协同管理、视频语音即时通讯、数据安全和可维护的业务服务功能。

三、河北科技招商网门户网站平台介绍

河北科技合作招商网门户网站，面向企业、高等院校、科研院所、专家、社会公众等用户，包含有项目洽谈交易服务子系统、成果产业化协同服务子系统，能够提供信息查询浏览、信息、视频语音即时通讯等服务。不同用户根据各自角色不同，能够实现工作动态、专题专栏、科技政策等信息的浏览查询；科技资源相关信息的浏览、查询、、交流等功能，并且通过网上洽谈、视频会议实现视频语音的即时通讯。

四、系统建设原则

4.1先进性原则

为了确保技术的先进性和实用性，就要求建设基础系统在技术上足够先进，使系统具有良好的可扩展性和灵活性，以适应信息化的迅猛发展趋势，满足当前及未来系统建设应用的需求。因此，我们充分考虑信息化社会迅猛发展趋势，在平台系统建设上将采用目前先进的Web内容管理技术、全文检索等技术，系统建设在一个先进的技术构架上，在技术上适度超前，保证系统建成后在目前行业中的先进性。

4.2安全性原则

保障信息安全是系统规划的重要内容，既要做到查询数据的方便性和资料管理的可操作性，又要保证数据的安全性。为此，我们对整个平台系统设计上采用完善的网络安全体系，对每一个进入管理系统的用户进行身份认证，防止非法入侵，需依据信息访问权限，向用户提供授权操作，有效避免越权使用。

4.3规范化原则

通过统一的数据标准的制定，实现科技资源信息的有效存储，方便信息采集，统一展示，用户数据检索等工作的有序展开。在开发中采用成熟的技术标准，各个子系统均实现结构化、标准化、模块化、系列化，代表当今最新的科技水平。

4.4易用性原则

系统具有一致的、友好的客户化界面，易于使用和推广，并具有实际可操作性，使用户能够快速地掌握系统的使用，用户终端全部采用浏览器方式。具有快速部署、零客户端维护、操作简便的特点。

4.5可扩充原则

本系统采用标准化的数据库和开放性软件开发架构，以方便日常代码维护以及未来新功能模块的植入。在数据的扩展上，利用系统后台可视化的工作界面，进行数据的增加，或通过数据库管理工具，创建新的数据库、词典。

4.6业务规程参数化

系统运行过程中，业务流程和模式都可能会不断的变化。在系统设计环节应具有较好的前瞻性，对业务规程进行合理的参数化设计也是非常必要的实际原则。

五、主要服务功能

信息自动：

各相关用户登录后，可以科技合作、科技招商的各类相关信息（前台用户的信息需要后台用户审核通过后，门户网站才可以查看到该信息）。

业务流程协同管理：

支持高校、科研院所、服务机构登录系统后，可以进行服务项目定向推送、服务信息定向、服务项目状态跟踪等。

数据安全和可维护：

各相关用户按照自身的角色，享受平台网站的不同的授权操作，有效保证数据的操作安全，便于信息维护。

六、小结

“科学技术是第一生产力，是经济和社会发展的首要推动力量，是国家强盛的决定性因素”[4]， 科技招商促进了河北经济产业技术的升级，使我省的科技创新在开放合作上有了重大突破。河北科技招商网的建立为科技招商活动提供了网络平台，将传统经济与网络相结合，它打破了地域的局限性，更保证了信息的及时性。它通过深入企业，挖掘企业技术创新需求，并从需求出发，组织协调科研机构等社会专业服务机构，为企业、科研院校等提供个性化服务，解决技术创新发展中所遇到的各种问题，从而帮助各级用户提高技术创新能力和综合竞争力。

参考文献：

【1】《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》 国发（2010）32号

【2】《投资与合作》2002年03期

第3篇：招商合作范文

发改系统作为政府的宏观经济调控部门，其首要任务是发展区域经济。多年来，地方发改系统一直把跑项目、争投资作为发展地方经济的重要途径，然而有限的国家投资对地方经济的拉动微不足道。率先发展起来的南方沿海城市在争取国家投资的同时把工作重点放在扩大对外开放，优化投资环境，吸引国内外资金，有力的促进了地方经济的飞速发展。去年以来，各级政府把招商引资作为发展地方经济的重大举措，在此形势下，我们发改系统如何围绕自身职能开展招商引资工作，我谈三点意见：

一、解放思想，放宽项目审批

投资环境的好坏决定着一个地区经济和社会发展速度，决定着一个地区招商引资的成效。江苏昆山既没有资源优势，也没有“零地价、低税收”的优惠政策，却在上海和苏州的夹缝中杀出重围，创造招商引资奇迹，每天有1500万美元的外资涌入，占全国吸引外资的2.3，其中一个重要的法宝就是投资环境，外商需要什么样的工业园区，他们就建设什么样的工业园区，外商需要什么样的服务，他们就提供什么样的服务。我们不仅要问，92年以前，昆山既不是江苏省的开发区更不是国家级开发区，园区占地面积20平方公里，占地手续是谁批的？几千个项目由是谁审批的？带着这些问题我曾请教过昆山的一位企业家，得到的回答是“先斩后奏”这不，92年，94年江苏省昆山市先后批准昆山为省级、国家级开发区。如果没有强烈的发展欲望，如果没有敢想敢干的精神，就不会创造良好的投资环境，就不会吸引3000多家外资企业到昆山投资。由此可以看出，解放思想是创优投资环境的关键。结合我们发改系统的工作，重点要在项目审批上解放思想。

一是放宽审批事项。尽量缩小审批范围，扩大核准和备案范围，真正把“备案制”、“核准制”落实在行动上。确实需要审批的项目，也要灵活运用政策，帮助企业出主意、想办法、变通方式扶，不要照搬政策规定卡，要尽力保护投资者的积极性，要向山东一样，文章版权归作者所有!国家越是限制的项目越要支持上。山东莱钢董事长王向东曾说过一句话，“鼓励上的项目市场很快就会饱和，限制上的项目市场很快就会短缺”。听上面的话，最后吃亏的还是我们自己。

二是要减化审批程序，放宽审批条件，不管是什么项目，只要在法律允许的范围内，只要不会造成当地环境恶化，资源竞争加剧，就应限期审批或者先批复后补办相关支撑文件，个别项目还可以先建后批。

三是放大审批权限，最近我接触了几个香港、台湾等地的客商，据他们讲，“我们在南方办企业，1000万美元以下的项目，县级就可以审批，你们县发改局批的项目，我们董事会就认可”。但我们市、县两级审批权限太小，一个项目往往要经过土地、环保、供电、供水等多家部门逐级审批，跑来跑去等手续批下来，短则几个月，多则长达几年，等项目建成，市场早就发生了变化。7月3日省发改委令主任，8月3日市发改委张主任分别在全省、全市干部大会上讲，进一步放开项目审批，这将极大地促进招商引资工作的开展，但我个人感觉这个力度还不大，按令主任讲，对符合国家产业政策，亿元以下的新建项目和5000万元以下的技术改造项目下放到项目所在地的市、县备案，所以我们请示市里各位领导，在项目洽谈阶段，如果投资方认可县级的批文，能不能按这个权限，将审批权下放到县里。这样可以加快项目的洽谈。当然我对市发改委的工作是非常满意，甚至是非常感激的，03年我们准备上一个氧化铝厂，最初到省发改委咨询，得到的答复是不可能，后来到省经委就将立项批了，04年到省国土资源厅报批土地手续，他们只认可发改委的批文，不认可经委的批文，在这种情况下，市发改委张主任、席主任、刘凡存科长承担着风险，越权将“可研”批了，现在看来，如果没有市发改委的批复，就不可能拿到土地批文，也不能开工建设，更不可能迫使国家发改委对平陆80万吨氧化项目的认可。所以说，我们引资30亿元建设80万吨氧化铝厂成功的关键是解放思想，只要解放思想，才会有想法，只有解放思想，才会有办法。

二、优选项目，打造招商载体

招商引资离不开项目，所以我们必须设计、筛选一批符合国家产业政策，符合当地中长期规划的重大项目，进行招商引资。在这一方面，发改局的作用举足轻重，是任何一个部门无法替代的，因为发改局既掌握着国家产业政策，又是本区域内经济和社会发展规划的制定者，在优选投资项目上，最具有权威性，因此，发改委要牵头各个职能部门和各个行业协会，设计一批招商引资项目。比如，牵头交通局，首先初选一批“十一五”公路、铁路、港口、汽车站建设项目，其次在这些项目中间进行筛选，哪些项目可以争取国家投资；哪些项目可以由当地政府投资；哪些项目可以招商引资，从而在这些项目中确定招商引资项目。再次，进行项目包装，做好招商引资的前期工作，根据轻重缓急编写

项目建议书，可研报告，设计预算，并做好项目立项，批复，第四，提出合作方案，经营权，经营期限等。同样，城市建设项目、教育、卫生项目，文化旅游项目都可以通过这种方式筛选一批招商引资项目。再比如工业企业项目，首先牵头经委、中小企业局、农业局、甚至牵头重点企业，围绕当地比较资源优势，（矿产资源、农副产品资源），传统产业优势，提出十一五期间，新建和技改项目。其次，对缺乏资金，缺乏技术，市场前景好的项目拿出来确定为招商引资项目。再次，做好项目的可研报告，项目审批，环评，土地占用等前期工作。第四拿出合作方案，是独资还是合资。

三、搭建平台，抓好招商活动

随着招商引资的步步深入，各行业、各企业发展的欲望越来越强烈，招商引资的热情越来越高涨，但由于社会交往面窄，信息来源少，想招商苦于没有门路，不知道到哪里去招商。我们发改局作为政府的经济综合部门，掌握国内外的产业布局，掌握国内外的投资动态，掌握国内外产业转移的动向，就要充分发挥自身的优势。

首先，要搞好信息。一方面把我们的招商引资项目向投资机构、资本市场推介，向经济发达地区，产业集聚地区对口推介，特别是向资源危机、能源紧缺、劳动力缺乏的产业集聚地推介。另一方面，把国内外投资信息向本区域。

第4篇：招商合作范文

对于制药企业而言，网络招商的低成本和高效率，正成为制药企业开展网络招商的理由。然而，广大制药企业该如何开展网络招商，为自己铺就美好网上“钱景”？笔者认为，需要从宣传和服务两方面重点考虑。。

做好宣传是前提

开展网络招商，需要做好网络宣传，而网络宣传与招商平台密切相关。国内医药招商平台多达上百个，制药企业如何选择？

选对医药招商平台，网站人气和服务是关键：

如何判断医药招商网站人气？有两点：一利用搜索引擎查询：推荐使用“谷歌”，键入关键词“医药招商”，排名愈前，人气愈旺；二看网站成立时间：成立时间愈久，积累商客户愈多，人气愈旺。

另一方面，有实力的招商网站除了拥有大量人气之外，亦能为制药企业和商提供具有竞争力的服务。毕竟，医药网络招商竞争激烈，好的服务成了招商网站致胜绝招。那些满足用户个性化需求，开展服务创新的招商平台，才能吸引越来越多的商及制药企业入驻，形成良性循环。

制定宣传规划：

选对招商网站后，需要制定宣传规划。毕竟招商网站的产品成千上万，提高产品关注度，离不开系统性宣传规划。结合产品特点和招商预算，制定系统性宣传推广计划，可达到事半功倍的效果。

制定宣传规划，需要考虑哪些因素？

充分利用资源。制药企业要充分利用招商平台提供的资源及服务。有些招商网站会提供商名录、联系方式、需求等，制药企业应充分利用这些有效信息，主动出击。

在传播方式上，网络招商不依赖单一宣传方式，需要靠多种方式，打组合拳。除了购买招商平台的广告位，同时针对潜在商开展电子邮件营销、软文营销、业界口碑营销等，充分借鉴其他行业的营销方式，大胆创新。

切实服务是基石

开展网络招商，最终目的是招商，网络只是手段。因此，网络招商同样离不开招商服务。愈来愈多的商在关注产品带来利益的同时，更关利益本身的持久程度。这也为以招商为主的制药企业，提出了更高的服务要求。

能否提供专业学术推广服务、产品是否具有清晰的营销策划思路、发货回款是否及时、能否提供销售培训服务等，都属于商考虑的范畴。制药企业若能将服务与网络技术结合，利用网络信息的便利性开展营销服务，也不啻为一种有效方式。

人无信不立，商无信不旺，在网上构筑诚信品牌是制药企业网上招商的基本条件。通过网络平台，企业能够与商真心交流、实在服务，建立一个企业和客商共有的“家”，可以保证持续不断的访问量、顾客群，让商对企业建立信任，增强招商签约率。

第5篇：招商合作范文

随着我国经济的不断发展，金融行业迅速发展起来，银行的产品、业务也不断创新。由于银行内部系统的不断更新与升级，银行之间的竞争越来越激烈，使银行的产品不断地推陈出新，这样银行对客户的数量和利润的增加要求也越来越高，在业务操作的环节上频频出现问题，进而导致银行的操作风险也逐渐增加；银行工作人员的素质、业务操作等问题，也会给银行带来很多的风险；银行系统内部出现的不稳定现象、外部的干扰，以及欺诈行为、数据报告和会计人员方面出现的问题等多种原因都会导致操作风险等问题，所以操作风险是必须考虑的风险之一，操作风险如果不尽快解决，不仅会为银行带来巨大的损失，还会给客户带来很大的损失，所以更应该加强操作风险的管理。

一、操作风险

（一）操作风险含义

巴塞尔银行监管委员会曾对操作风险作出定义：操作风险是指由于内部程序、人员和系统的不完备或失效，或由于外部事件造成损失的风险。巴塞尔委员会按照风险发生频率和损失大小将操作风险分为七大类。具体包括：一是内部欺诈，指有内部人员参与的盗用资产、诈骗、违反公司规章制度以及法律法规的行为；二是外部欺诈，指内部人员之外的第三方盗用资产、诈骗、违犯法律的行为；三是雇佣双方间的风险事件，指工作状况问题如企业不符合劳动健康、安全法规所引起的劳动赔偿以及雇用合同能否如期履行所带来的风险事件；四是公司经营引起风险事件，如公司产品或服务无法满足顾客特定需求，或者是服务质量问题引起的顾客索要赔偿要求；五是有形资产损失，指由于风险事件造成对有形资产的损失；六是经营中断和系统错误问题，如软件或硬件错误、通信问题以及设备老化；七是涉及执行、交割以及交易过程管理的风险事件，如交易失败、与合作伙伴的合作失败、交易数据输入错误、不完备的法律文件、未经批准访问客户账户，以及卖方纠纷等。

（二）操作风险特征

操作风险具有以下五个特征，具体包括：一是具体性，每个银行都有自己独特的操作管理方式，必须具体地落实到每一个细节上，这也是操作风险最关键的一个特征；二是内生性，是来源银行的内部业务操作，属于银行可控制的范围内的风险；三是不对称性，风险与回报适用于信用风险和市场风险，但它不适合应用在操作风险当中，但是在操作风险当中风险与回报不成比例，没有任何关系；四是模糊性，银行的一些相关业务划分不清晰，一些信用状况和欺诈的行为也未明确界定，还需要银行的进一步调查；五是多样性，操作风险的种类繁多。

二、招商银行和兴支行操作风险管理存在的问题

（一）操作风险内部管理体系不完善

一是招商银行和兴支行的内部管理问题。银行比较重视对行政岗位人员的培养，对高层方面的人员比较重视，忽视了最基层的工作，没有认识到最基层的工作也很重要；缺乏对从业人员素质的培养，对从业人员业务要求的不严格，这就导致在操作中存在很多的风险。

二是招商银行和兴支行管理工作做实不到位。虽然支行制定了一系列的规章制度，但是没有落实到每个从业人员的身上，或者说每个领导部门。即使是上级下达了命令，也会有人完不成任务，“偷工减料”，没人去追究这件事。上级领导管理不完善，管理人员没有一定的权威性，管理没有力度，更有甚者在管理工作上并不上心，所以在管理工作方面的问题频频暴露出来，出现问题没有及时去管理、去解决，导致一系列的事情出现。

（二）操作风险损失数据匮乏

招商银行和兴支行操作风险管理还不完善，缺乏完善的经济体制以及相关的人才，导致支行的现金管理理念和技术方面的人才落后，制约了这一理念的发展，进一步影响和制约招商银行和兴支行操作风险的管理和控制风险的条件。如果没有相关准确的数据，那么银行对操作风险的分析、控制就比较落后，不够及时地去处理相关问题，只要数据完善，那么招商银行和兴支行在操作风险的控制上就比较及时与灵活。

滞后的信息系统是导致我国商业银行难以进行风险管理的另一个绊脚石。其表现主要集中在收集信息滞后，手头数据不足，资料陈旧，更新缓慢等，而且商业银行的相关经营状况无法呈现，对市场变化不能实时掌握，这些都是风险管理无法进行的基础问题，建立在如此薄弱的基础之上的高层管理，既无法掌握有效数据，也没有能力进行综合研究、分类考察等风险分析活动，即便做出一个结果，也会由于基础信息的不全面，导致结果的不真实，并且没有任何参考价值。由此可见，滞后的信息系统是造成风险管理无处执行的根源，直接打击了商业银行规避风险的积极性，影响到银行的生存和发展。

（三）操作风险管理方法落后

一是招商银行和兴支行还没有一套完整的操作风险管理体系，其管理方法还是依据以前的定性分析的方法，缺乏量化的意识。因为没有完善的数据来进行分析，所以对操作风险的意识也很薄弱，制定不了完善的管理办法，制约了银行操作风险管理的完善和发展，很难避免在操作中发生的问题及存在的风险。管理办法不先进，会导致银行的风险频频发生。

二是尚未建立完全的风险管理机制。在缺乏风险预警、风险发生管理等各项条例的情况下，内部控制机制很难实现强化和完备。随着时代脚步的迈进，商业银行也已经开始注重风险管理方面的问题。但是，由于缺乏独立的管理部门和指导方针，招商银行只能是“摸着石头过河”，这也导致了和兴支行在进行风险管理时，很难调动起职工工作积极性。国际社会早已经建立了独立且联合的风险甄别、风险评估、风险决策等环节，而且有着宏观的全程监测，这样的管理机制是我国商业银行的弱点，也是在未来亟待解决的问题。

三、招商银行和兴支行操作风险管理问题产生的原因分析

（一）内部控制失效

一是银行内部控制体系的不完善。招商银行和兴支行的管理缺乏系统的规划，没有完善的管理制度体系，管理存在单一化，没有实际的操作性，实施起来比较困难，部门与部门之间的相互协调能力差，虽然落实到各个部门，但是部门之间的工作人员不相互沟通，缺乏团队意识，执行起来比较分散，只是拘泥于表面上，制度更新不完善、不及时。二是内部管理执行能力差，没有良好的实施管理方针。在没有进行很好理解的基础上盲目地去执行，甚至是错误地理解领导的指示，完全按照自己的意愿去完成工作，不按规定去执行，不服从领导的安排；违反规章制度，由于个人的情绪，为了自己的利益，故意去违反银行的规章制度。

（二）人为因素不确定性

随着银行业的不断扩大，银行之间的竞争愈演愈烈，用人也比较多，所以对从业人员的管理难度加大。银行为了自己的利益，对从业人员的职业道德修养不够重视，甚至员工会出现欺诈行为。面对金钱的诱惑，对银行本身造成威胁。招商银行内部人员通过自己的消息途径，还有对银行环境的熟悉程度，不仅对客户进行欺诈，而且还窃取银行的信息和银行的大量资金，因此，招商银行从业人员的道德素质使银行操作风险管理存在很大的隐患。

（三）银行外部监管乏力

招商银行和兴支行的外部监管能力比较弱，领导管理的不善，加之部分领导的不重视，平时对一些比较重要岗位的关注，忽略了最基层的工作，其实最基层的工作才是整个银行发展的核心，也是最重要的一部分。对银行外部监管政策的不完善，忽视了对外部人员的管理和对相关政策以及法律法规的制定，应当加强银行法律法规的制定，严格制定相应的法律法规对操作风险的管理，重视对操作风险管理的控制。

四、招商银行和兴支行操作风险管理的解决对策

（一）完善操作风险管理体系

操作风险管理对每个银行都很重要，因为操作出现的错误会给银行带来很大的损失。招商银行和兴支行应该加强内部管理控制，加强银行内部工作人员在操作上进一步的培训，加强操作风险管理意识，提高个人风险防范意识。应成立操作风险管理小组，定期对每个从业人员进行相应的考核，把操作风险管理作为银行的重点来抓，减少银行在操作上存在的问题；制定相应的风险管理制度，完善制度的规划；把制定的计划分配到各个部门、各个人员身上，形成操作管理系统，操作的每一步都有监督的人员，保证制度的顺利实施，保证在任何环节都不会出现问题。

（二）构建操作风险损失数据系统

操作风险损失数据是银行分析风险的重要数据，它为风险分析提供了重要的信息，是银行的关键所在。因此，招商银行和兴支行要完善数据系统的建立，以便及时得到最新的数据，这样有利于了解银行的风险，有利于风险的识别，减少操作风险的发生，减少操作风险给银行带来的损失，降低了发生风险的概率，健全的数据系统能给银行带来丰厚的利润，可以避免不必要的风险发生。

（三）优化人力资源管理

从操作风险发生的原因来看，从业人员的粗心、漫不经心导致操作风险的发生，如果内部人员和上级领导不重视这一点，就会给银行带来很大的损失，所以必须加强这方面的管理和提高。从银行的风险发展看，内部人员通过自己的优势，对客户进行欺诈，对银行内部进行盗窃，也是操作风险发生的主要原因。所以，应该加强人员的素质教育，人生观、价值观的讲解。

第6篇：招商合作范文

一、指导思想

围绕年初县委《2013年县直部门招商引资工作意见》文件的要求，贯彻落实县委、县政府在全县开展招商引资百日竞赛的实施意见，进一步动员全委上下迅速行动起来，积极投身到招商引资大潮中，营造浓烈的比学赶超氛围，全力实现全年招商引资工作新突破。

二、时间及考核对象

活动时间：从2013年8月21日至11月30日。

考核对象：委全体机关干部、工作人员。

三、目标任务

1．百日竞赛期间，招商引资分管负责人及招商引资工作小分队必须完成亿元招商引资签约项目1个、超5000万元的签约项目1个。

2．百日竞赛期间，由委领导班子成员牵头，按条块完成超5000万元的签约项目1个，同时必须提供有价值的招商项目信息2条。

3．百日竞赛期间，每位挂企服务的同志独立完成一个5000万元的签约项目。

4．百日竞赛期间，委内机关干部、工作人员每人必须提供有价值的项目信息不少于1条。

四、考核奖惩

1．凡引进并实施超亿元以上项目1个，委内给予20000-30000元的奖励，引进并实施超5000万元以上项目1个，委内给予5000-10000元奖励。

2．对重大项目实行专门奖励，对招引重大项目和提供有价值项目信息的同志优先向县委推荐提拔重用，优先评优。

3．凡没有完成委内下达目标任务的，不参加评优、晋级，小分队负责人未完成任务且排名最后的离岗招商。

4．对引进并实施招商引资投入超亿元的项目，我委将予以全程跟踪服务，集中政策资源予以专项支持，同时在人力资源上予以帮扶。

5．在委内形成百日招商引资浓烈的竞赛氛围，比一比、看一看，看谁先完成任务、看谁招引了大项目，确保超额完成县委、县政府下达的百日竞赛目标任务。

第7篇：招商合作范文

××经济开发区管委会（××县招商局）在县委、政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，以维护稳定为重点，以督查和自查相结合，强化法制建设，加大综合治理工作各项制度的落实和宣传力度，严密防范违法犯罪活动，切实维护稳定，确保平安、稳定，为新型工业化发展和招商引资提供了良好穿的社会环境。现将××经济开发区管委会（××县招商局）2009年社会治安综合治理工作开展情况总结如下。

一、领导重视，健全组织机构，切实加强对社会治安综合治理工作的统一部署

开发区管委会（招商局）作为产业及企业较集中的区域，绝对不能出现任何问题，否则将严重危及园区的经济建设和投资环境，甚至影响整个××的经济建设。管委会（招商局）把综合治理工作纳入重要议事日程，提到非常重要的高度，年初及时与中心镇签订了社会治安综合治理目标管理责任书，并督促各企业在年初对综合治理工作进行了整体安排。开发区管委会（招商局）先后下发了综合治理、安全稳定方面的文件，对芒果节和国庆60周年期间社会治安工作进行了全面、细致的部署，使开发区管委会和招商局社会治安综合治理工作稳步推进，确保了园区的安全稳定。

二、完善责任机制，全面推进社会治安综合治理工作

第8篇：招商合作范文

一、考核机构

县招商引资领导小组办公室

二、考核对象

1、各乡镇人民政府；

2、县直有关单位、上级垂直管理有关单位(政法各单位、纪委监察局、武装部、县“四大家”内设正科级单位、群团组织、政府工作部门下设的正科级机构等除外)。

三、考核要求

1、落户项目要符合我县的产业规划和生态环保要求。

2、所引进的项目均要登记为独立法人单位，且注册资金不少于100万元。

3、投资额度要求，落户高新技术产业园区的工业项目固定资产投资在2000万元以上，落户高新技术产业园区以外的工业项目固定资产投资500万元以上，农业项目和市场项目固定资产投资500万元以上，旅游、文化、教育、卫生、金融、保险等现代服务业项目固定资产投资1000万元以上。

4、高新技术产业园区、陶瓷工业园、商务和粮食局、交通运输和旅游局、城乡投资有限公司、农业局、水利局等单位要引进规模以上招商引资项目（单个项目固定资产投资在5000万元以上）。

四、考核细则

招商引资工作实行每季度一讲评，半年一调度，年底考核排名。由县招商引资工作领导小组办公室牵头高新技术产业园区、县财政局、县审计局、县国税局、县地税局、县商务和粮食局等有关单位，对符合考核方案要求的项目核定到位资金。

1、对符合考核方案要求的项目，按实际到位资金多少进行排位。

2、对共同引进项目的单位或乡镇，将资金到位数平均分配到单位或乡镇。

3、鼓励乡镇引进项目到园区集聚发展，算其任务。

4、砖厂、猪场、矿产、争项争资、各级财政投资等项目不列入考核范畴。

五、考核结果运用

第9篇：招商合作范文

县局:

根据县局《关于做好20__年度企业年检和个体工商户验照工作的通知》（永工商企字[20__]1号）精神，我所认真准备，精心组织，按照企业年检和个体验照的主要内容，在规定的时间、范围内，按时完成了此项工作，现将年检、验照工作总结如下：一、提高认识，加强组织。

我所把年检，验照工作作为清理整顿，规范市场主体，维护市场经济秩序的一项重要工作来抓，充分利用个体例会学习，下乡检查的机会就企业年检，个体工商户验照的时间、范围、内容及程序，向广大企业负责人及个体户进行宣传，及时给他们送达了年检报告书及相关的文件，并初步掌握了辖区市场主体的具体情况。

二、严格审查，确保年检验照质量。

在年检、验照中我所采取书式审查与深入实地检查相结合的方式，重点审查企业、个体工商户使用字号名称与核准注册名称是否一致；经营地址与核准注册的是否一致；经营范围是否与核准注册的一致；需要前置审批和提交许可证的，查验许可证是否在有效期内；有无伪造，涂改、出租、出借、转让、出卖营业执照的行为；审查企业是否擅自设立分支机构；审查有无其他违法违规行为。在个体户相对集中的区域，通过宣传由经营户携带相关材料上门验照，对乡欢迎登陆这个网址

下偏远交通不便利的地区由工作人员上门验照。同时把年检验照与清理查处无照经营行为相结合，充分发挥了工商所属地管理的有利条件，发现问题及时查处，及时解决。在年检、验照工作期间共发现无照经营17户，处罚2户，罚款2800元，限期办照15户，发现了6户企业、个体户存在超范围经营，擅自设立分支机构的行为，处罚了3户，罚款2300元，限期变更登记3户。

三、以年检、验照促日常监管规范。

我们把年检、验照工作与加强企业、个体工商户“经济户口”建立，分层分类监管及“信用分类”工作紧密结合起来，通过年检、验照补充、完善了企业和个体工商户的书式、机读档案，建立健全了辖区农资经营主体台帐，食品经营主体台帐，粮食、成品油经营主体台帐，初步实现了分层分类监管。

四、年检、验照的具体情况。

截止到20__年12月31日，我所辖区共管辖各类经营主体户，其中应年检企业126户，其中营业单位53户，法人12户，有限责任公司22户，公司分支机构18户，个体独资企业20户，合伙企业1户，应验照个体工商户598户，实验照个体工商户521户，歇业19户，查无下落拟吊销执照44户，验照率达97。

五、年检、验照工作中发现的问题及原因。

通过年检、验照发现个别企业、个体工商户对年检、验照的重视程度不一，有的企业领取营业执照后，至今未从事具体经营活动；有的企业领取年检报告书后迟迟不来年检；有的企业查无下落；辖区个体户户数成下降趋势。

究其原因有以下几点：

1、李俊所辖区为农村地区，消费群体多为农民，而近年来农业经济不景气，消费水平

下降，从事商业利润低，其他行业客户少，造成经营的户数下降。

2、个别企业经营季节性强（如葡萄酒酿造企业），其经营季节多在下半年，上半年企业无经营行为，造成监管空当，与企业无法联系。

3、有的企业设立后融资困难，造成无资金开展日常经营活动。

4、本地区投资环境相对周边其他地区较差，造成企业向相对发达地区转移的态势。

5、个别业主，法律意识差，有违法经营行为。

具体对策：

1、加强企业属地管理力度，将日常监管与企业信用分类监管相结合，对问题企业多检查、开展回访服务。