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2011年度冥府工作总结会议今天上午在冥府礼堂举行。玉帝特使、冥府行政长官阎王出席会议并发表重要讲话。参加会议的领导还有副行政长官、阴律司首席执行官判官,阴阳两界联席会议主席、招魂部部长无常。大会是在民主团结的气氛中进行的。大会由判官主持。
阎王首先向大会做题为《高举招魂帆,开创新局面》的冥府工作报告。阎王在报告里认真回顾和全面总结了冥府2011年的全部工作,对小鬼们在过去一年里所取得的成绩给予充分肯定,并对2012年的工作做出新的布署。他指出,刚刚过去的2011年是不平凡的一年,是深入学习实践阴阳平衡观和全面贯彻落实在劫难逃既定目标的一年。全体冥界鬼魅魍魉在玉帝的正确领导下,锐意进取,开拓创新,取得了较大的成绩。但是工作中还存在许多明显不足和漏洞,小鬼推磨现象屡禁不止,一些小鬼仍惧怕恶人,阳世间活见鬼现象频繁发生,某些小鬼素质不高,业务不精,缺乏大局意识。他强调,全面提高小鬼素质是2012年冥府工作的重中之重。他指出,二月份是阴间无会月,各级鬼组织一定要强化落实,真抓实干,尽量做到不开会或少开会,切忌无病,鬼话连篇。他最后说:“鬼魅们,2012年,机遇与挑战并存,全体鬼魅一定要团结一致,顾全大局,高举招魂帆,开创新局面,为建设和谐安宁太平的新阴间而努力奋斗!”
判官最后发言,他说,会后大家一定要认真学习领会阎长官重要讲话精神,严格贯彻落实阎长官重要指示,为全面夺取2012年工作的胜利而奋斗!
会后,阎王亲切接见基层先进代表孟婆一行。他饶有兴趣地听取了孟婆关于研发孟婆汤的工作汇报后,亲自品尝孟婆汤,夸赞说,“了不起啊!你的汤真是断肠消魂,堪你一绝!”随后他驱车来到断魂桥施工现场,仔细询问施工情况,他指出,断魂桥是阴间的门户,是冥府的形象工程,大家一定要以高度的责任心和使命感,建好断魂桥。
阳世特邀记者青牙报道
第期
主办:监利师范附属小学校长办公室 2021年7月5日
会议时间:2021年7月5日15:00-17:15
会议主持:吴丙枝校长
参会人员:班子成员、中层干部
分享人员:班子成员、中层干部
撰稿人:阳娟
主要内容:
7月5日下午3时,监利师范附属小学班子成员和中层干部准时集合在三楼会议室,召开干部期末工作总结会议。
一、会上办公室刘丽主任、教导室姜大利主任、学籍管理员章晋嵩主任、德育室肖碧艳主任、电教室陈政喜主任、安全室杨威主任、扶贫办杨威主任、扶贫队邹斌主任依次发言,他们的发言立足于本职工作特点,梳理了工作实绩,对工作中存在的问题进行了深入分析,并对下学期的工作提出了努力的方向,同时由衷的感谢领导们在平时工作中的支持与理解。内容具体、语言朴实、反思深刻,努力前行。
二、在各位同志述职结束后,分管校长分别对各线上的工作进行了交流,对本线上的工作制度完善提出自己的设想,对下学期将要举办的活动进行方案探讨,对下学期的线上工作进行初步设想。大家都是对于接下来的工作做到了全面考虑和把控,也做到了早谋划早安排,保障学校工作有条不紊的进行。
主持词
各位领导、来宾、同事们:
请就坐。
XXX公司20__—20__年度工作会议正式开始。(放花炮)
首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长XXX先生、XXX公司总经理XXX先生、XXX公司总经理XXX女士、集团公司财务总监XXX先生。
出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人
让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的(文秘站:)欢迎。(掌声)
今天工作总结会的议程主要有五项:第一项是由XXX公司总经理蔺万焕作20__—20__年工作总结及05年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。
下面进行会议第一项:请XXX公司总经理XXX作20__—20__年工作总结及05年营运报告(掌声)……谢谢XXX总的报告
下面进行会议第二项:请深意公司销售经理XXX讲话(掌声)……谢谢XXX经理的讲话
请深意公司服务站站长XXX讲话(掌声)……谢谢XXX站长的讲话
请深意公司财务经理XXX讲话(掌声)……谢谢XXX经理的讲话
请深意公请深意公司客户主管XXX讲话(掌声)……谢谢XXX主管的讲话
下面进行会议第三项:由销售顾问代表XXX发言(掌声)……感谢XXX的发言
由服务站技术代表XXX发言(掌声)……感谢XXX的发言
今天会议已经进行1小时了,下面呢带大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱,。
(表演吉他弹唱)
下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长XXX先生作重要讲话并指示工作,大家欢迎(掌声)……谢谢XXX董的讲话,相信在XXX董思想的指引下,本着“精致营销用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,XXX公司将在20__年踏踏实实的走好每一步,燃烧我们的热情,执着我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。
下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工
在过去的20__年里,XXX公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。
下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来,我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,“吹吧,这是你展示精彩的舞台。”
好,她们是优秀管理者:配件经理XXX、客户关系主管XXX,请她们到台前来。(掌声)……
(XXX、XXX发表获奖感言)
有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)
下面表彰的是优秀员工:XXX、销售顾问兼出纳XXX、客户关系部回访员XXX、服务站资料员XXX。请到台前来。(掌声)……
(XXX发表获奖感言)
再次请XXX总为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请XXX董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)
2013-001 签发人:
时间:2013年1月4日上午11:00整
地点:一楼会议室
主持:何春杰
参加人员:金玉明、丁维国、王路军、米强、华江和销售总公司全体
记录:杨淑芬
主题:2012年工作总结、2013年工作安排和安全问题
何总讲话:
一、2012年工作总结
今天是新年后的第一天上班,首先我们大家对由于工作原因未能回来过新年的人们表示问候,您们辛苦了。
在大家的共同努力下,12月份的回款指标完成了6300万元,圆满地完成了上报给集团公司的回款指标,但距离我们上报研究院的6500万指标还差一点点。
由于全球经济形势的不好,特别是下半年的经济形势急速下滑, 使2012年合同完成5.5亿元,完成预定指标的55%;回款3.8亿元,完成指标的47.5%。这应该是有史以来最不好的一年。
存在的问题:
硐室安装完成的不够好,比较迟缓,个别人员责任心不强,比较涣散,要提高素质,提高安装速度,加强责任心。要求会后硐室安装人员和设计人员开会,分析当前情况,找出存在问题的原因及处理办法。 硐室安装的进度表尽快上墙,办公室随时掌握硐室安装的动态。
提醒各个公司领导对员工的差旅费审核不严,不认真,没有起到把关的作用。
有用户投诉说:售后服务人员和硐室安装人员,在外服务时对用户态度不好,影响企业形象,严重地阻碍市场销售的正常运作,一定要杜绝此现象的发生,会后各个部门要自查,引起注意,再有用户投诉一定要严肃处理。
尽快统计出设计人员增补设计的情况,作为年度考核的一个指标。
统计硐室退货情况,根据退货额度的大小按比例奖励经办人。
二、2013年的工作安排
为了提高销售队伍的人员素质,初步设想培养、提拔一批年轻人,增强战斗力,每个人都可以写自荐信,选定将竞聘的省份或区域,有想法的人,资料截止到春节前报上来,经领导班子成员集体考评通过确认。
销售总公司拟招聘一名技术比较全面,即懂机械,又懂电气的人员为总工程师。
年底准备对商进行表彰:表彰的条件是有做2~3年以上我院业务的,年合同额在1000万元以上的,满足条件的各公司可邀请参加年末表彰会。
差旅费报销时间不得超过三个月,对超过三个月没有按时报销的将不再予以报销。
对账函没有返回的,又没有正当理由的,将停发2012年的奖金。
对可报销额度发票不能及时回的当事人(有难度且已向各公司总经理汇报的包括各公司总经理,未汇报的不包括各公司总经理),将停发2012年的奖金。
摸清自己区域的计划,预报2013年的合同额和回款额。
金总讲话:
学习集团公司下发的关于进一步加强元旦春节期间安全生产工作的紧急通知。强调销售总公司有三个主要部门,一个是避难硐室安装人员在安装过程中一定要注意安全生产,遵守矿上的安全规程要求,找出安装中存在的安全隐患和危险性,制定出处理意见,由徐志远完善安全操作规程,电子版上报给金总和综合办公司存档。再一个是售后服务人员,要求服务人员去服务时,注意保护好自己,同时遵守用户单位的安全生产的要求。最后一个是全体司机们,销售总公司的车辆很多,冬天路滑,要休息好,在行车过程中要注意行车安全。最后要求全体人员无论是出差乘车还是上下班的途中注意交通安全。
根据通知要求,由王路军副总经理和杨淑芬提出销售总公司的具体落实方案,并上报给院领导。
主题词:工作总结 工作安排 安全生产
报 送:董事长
根据上级指令,我公司共承担了中心保电区、北部保电区、东部保电区、市政亮化保电、北宅区域抢修、王哥庄区域抢修、鲁商凯悦酒店周边国旗整理等七项任务。
对此,公司全体员工高度重视,认真筹划;遵守指令,积极响应;严守岗位,各负其责,保电期间有序、负责、受控,圆满完成了此次保电任务。现将保电工作总结如下。
一、以高度负责的使命感,做好临战前各项准备工作
因为供电公司保电任务繁重,我公司接到的任务较多,任务区域分属不同领导部门指挥,而且大部分保障区域均位于外事活动的核心区附近,不容许出现一丝失误和疏忽,因此面临的保电形式非常严峻。
1、统筹规划,合理安排。成立了由总经理任总指挥、副总经理担任副总指挥的“保电指挥部”,安排专人负责现场巡查督导、后勤保障和考勤监督工作。从保电工作细则制定及监督实施、保电工作所需物资配备、人员及巡查抢修车辆的调度、保电人员签到信息统计和考勤监督等全面进行了部署和分工,以临战的姿态,集中指挥、统一调度、合理安排、严格考核。
针对各上级主管部门,成立了北部保电组、东部保电组、中心保电组、国旗整理组等七个工作小组,安排好各组组长和各种专用设备的负责人。
2、积极与各主管部门指挥部联系,主动申请任务,明确责任和分工。提前通过公安系统进行人员摸底自查,所上报人员政审通过率100%,前期做好了所有相关人员任务分配,明确任务,落实责任,守土有责。对巡视车辆积极联系车管所办理通行证,对通勤车辆提前安排好单双号限行。
3、为全体保电人员发放全新工作服和安全帽,安排所有人员着工作装拍照、制作了峰会期间员工工作证,让员工以崭新面貌投入到保电工作中去。在北部分中心、东部分中心和运检工区大力支持下,领取了部分帐篷、行军床、医药箱、保电背包等保电物资装备。又未雨绸缪,动员员工拿出充电宝72个,提前做好临战前准备工作。
4、5月30日下午5:30召开了公司全员参加的保电工作动员大会,制定下发了《公司上合峰会保电工作实施细则》《保电人员分工分组表》和《保电人员值班签到、交接班记录表》,对保电工作进行了全面、详尽的部署,以临战姿态迎接即将到来的保电工作。
二、高效的执行,有力的措施,确保保电工作有序进行
从6月1日进入一级保电阶段,自此,指挥部即开始实行双人双岗24小时值班模式。
1、利用科技的便捷、高效实施管理。建立“崂山电力保电群”,要求各保电人员在交接班、点到汇报等重要时段发相片到群里,随时掌握各点位交班、点到汇报情况。
指挥部人员加入到各上级微信群里,对上级指令及时转发提醒,对各点的点名应答、汇报情况随时统计汇总,对因疏忽或者无信号等错过各指挥部点名的情况随时掌控,必要时采取微信通知、电话提醒的方式,确保不漏报、无失联。
2、明确纪律,严格考核。根据《公司上合峰会保电工作实施细则》规定,对值班情况严格考核(1)未及时将点到信息发送到公司保电群内,考核当值小组20元/人;(2)公司的值班签到、交接班记录表填写不规范、不全面,考核当值小组50元/人;(3)未按局指挥中心要求点到被通报的,每次考核当值小组100元/人。(4)值班期间无故脱岗、离岗的,按旷工计。总指挥和副总指挥每天对各保电区域进行不定时监督检查,发现问题及时处理、解决,指挥部每日统计填写《保电人员值班记录汇总表》,每天对前一日值班情况写出《保电工作日总结》,对发现问题和上级传达的要求及时纠正、通报、处理,确保了每日保电工作零失误。
到保电结束,共收回《保电人员值班记录汇总表》13份,各值守点《保电人员值班签到、交接班记录表》13份,编写《保电工作日总结》14份。
对值班记录表填写不规范、个人手机关机、未及时响应点到、点到后未通报指挥部群等问题通报批评25人次,罚款9人次共240元。在进入特级保电阶段后,无一人次失联、漏点名情况发生,所有PAD无信号或对讲机无信号情况,均能够通过微信形式向各主管群进行汇报。
3、及时发现问题,群策群力解决问题,并及时汇报各主管部门,给领导提供决策方法。
(1)PAD领用后,因设备系统比较复杂,公司指挥部自制设备登录明白纸,将开机步骤、安全接入、重大保电活动方法、值守点位等步骤简化明了,张贴在PAD背部,值班人员根据明白纸实现三步登录,再无设备锁死情况发生。
(2)第一时间测算出对讲机和 PAD的耗电情况,并在6月1日的《保电日总结》予以提示并提出以下五条充电补电的建议。
①值班间隙充满电;
②自带充电宝(可多带几个);
③在巡视间隙就近找商店、便利店、农家宴、小区保安厅等协商充电;
④就近点可去局里各指挥部充电;
⑤暂时充不上可联系就近值守点,帮忙代报名点到。
并将此《保电日总结》及时报送各主管部门予以提供决策参考。整个保电期间各群里频繁出现的设备无电情况,我单位未出现过一次。
(3)为保证对讲机汇报无误,根据各局指挥部汇报模板要求,将汇报模板内容打印分发各点,汇报时严格按照要求汇报,声音洪亮、清晰,展现了电力值守工人的形象。
(4)进入特级保电时段后,根据崂山区亮化办的安排,对区亮化多媒体屏的供电箱变安排专人进行值守,确保亮化效果及内容不出现问题。
因交叉悬挂在路灯杆上的国旗受风会卷起,受相关部门命令,每天从早晨5点开始,不间断巡视凯悦酒店至海尔路段的国旗,发现有卷起的情况随时进行整理,维护了国旗的庄重和形象。
三、全体人员令行禁止,高度负责,圆满完成保电任务
从1日至14日,在鲁商凯悦酒店、绿城喜来登酒店、崂山世园酒店、丽达广场、李同线、李海线、四水线、北宅供电所、王哥庄供电所及公司抢修值班等各个蹲守点、巡逻线、值守点共安排人员86名,累计出勤1193人次。
巡视抢修车8辆,出勤104车次;通勤车12辆,出勤156车次;督查检查车辆2辆,出勤22车次,人员车辆均安全无交通事故。保电工作结束后,需回收的物资全部收回、上缴,无一例损坏、丢失情况。
一年又是一年,又接近年底,回顾这一年的工作实践,我深深体会到大学生村官这行工作的艰辛,同时也体会到了各级领导对我们的关心和爱护,使我们在开展工作中受益匪浅。
以下是我这一年来的工作总结:
一、作为“大学生村官”,我一如既往地做好农村基层工作,并从中不断提高自己的工作能力。村官是街道与农村联系的桥梁,街道里下发的各式文件及信息,我都及时地传达给村干部,让村里及时了解街道动态,做好村务管理工作。我时常深入农村,去村里走走逛逛,去村间坐坐,并跟村干部拉家常,了解情况,跟村民打成一片,关心村里的残疾优抚对象的生活,并及时向村民讲解新的政策法规,便于村民的生产活动。管理村级网站,及时更新村网站信息,有关村民种植创富的农技信息,提高村民的劳作技能;同时充分利用村级网站的优势,村务信息,让关心村务建设的社会各界及在外在家的村民及时了解本村的动态。东陈村临近西坞工业园区,外来人口较多,在今年的“上海世博会”期间,积极配合村干部开展工作,加强外来务工人员的登记管理,创造一个和谐稳定的村容面貌,支持“上海世博会”的顺利召开及其闭幕。在今年的第一场瑞雪来临之前,我积极配合村干部做好村内危房的排摸工作,转移危房内住户,及做好简易大棚的防雪灾工作,争取把雪灾的损失降到最低点,并及时上报街道村内损失情况,让街道及时了解村级情况,保障人民群众的生命安全。积极做好村里综治台账资料,登记在册,顺利通过综治委的年度考核。配合村干部做好村肖山公墓地的筹建和建造等工作,免去了村干部最为头疼的文书档案工作。在村老年活动中心的建造中,配合村干部积极做好相关招投标等工程相关档案工作,为老年活动中心的顺利建造做了一份贡献。
二、作为街道综治办工作人员,我积极做好自己的工作。在综治办,我除了做好日常的印发文件,随领导下村处理矛盾及综治办的其它日常档案管理工作,还具体负责街道司法所所属矫正人员的档案管理工作。做好新矫正人员的登记、档案工作,及矫正人员的月度报到在册工作,及时更新在册矫正人员的档案信息,便于领导管理。在今年的“上海世博会”期间,我配合上级领导,做好社区矫正人员的日常管理工作,保证了在世博会期间,我街道无一矫正人员重新犯罪,无一矫正人员脱漏管,保障了“上海世博会”的社区矫正人员方面的维稳,事后还被评为个人先进。为迎接奉化市综治委和宁波市综治委的年度考核,我积极配合领导,联系村治保干部等,做好本街道23个行政村、1个社区和4家规模企业的综治考核材料,顺利通过了年度考核工作。
一、20__年工作的简要回顾
20__年,在联社领导的正确指导下,在人行、银监分局的有效监管下,我们紧紧围绕年初下达的工作目标,结合年初制定的工作方案,认真贯彻各级会议重要讲话精神,以拓展中间业务为重点,以增加中间业务收入为中心,大力发展业务,积极营销天河卡,努力推广保管箱,全面加强电子化建设,不断完善帐户档案的管理,认真抓好柜员前台操作、网络改造等基础工作,锐意开拓,勇于创新,真抓实干,通过全体员工的不懈奋斗,提高了对中间业务重要性的认识,全区农村信用社中间业务卓有成效,中间业务收入稳步上升,较好地完成了各项任务目标,推动了中间业务科学、健康、创新发展。
回顾20__年整体工作,主要呈现出六大创新、亮点,取得了六大成果,促使各项新业务实现了质的飞跃和新的发展。六大创新,即:1、理念创新。20__年以来,我们坚持不断创新工作思路,在“想干、会干、真干、实干”上做文章,全区在新业务工作上形成了人心顺、人气旺,思路宽、办法多,想干事、能干事、干成事的浓厚氛围,全区信用社结合实际,把中间业务作为一项重要工作来抓,做到了资产业务、负债业务和中间业务三驾齐驱,共同发展。2、素质创新。今年以来,我部针对综合业务系统以及各项新开办的业务组织了__次全区信用社员工参加的业务技术培训和营销培训,同时,还深入基层对__个信用社开展了__次业务培训,使员工的综合素质明显提高。3、会议机制创新。20__年以来,我部坚持每月初组织各社分管新业务的主任召开新业务工作例会,以会代训,从不间断,把例会开成了工作汇报会、绩效展示会、问题解决会、责任明确会,以会促工作,以会促发展,以会促落实。4、宣传形式创新。一年来我们充分利用天河卡的发行,加入全国现代化支付系统以及全市实现通存通兑的有利时机,不断创新宣传方式,运用各种手段把我们的业务特色和亮点展现出来,报纸、电视、广播、网站的宣传紧密配合;群众广泛参与的有奖知识竞答活动如火如荼。同时,还采取散发宣传单,制作宣传招牌、进行大型户外宣传、灯箱广告、开展大型专题宣传演出活动等形式进行广泛而形象的宣传介绍,有效提升了信合形象,提高了客户对新业务、新产品的了解程度,提高了社会知名度。5、员工面貌创新。通过采取奖罚分明的考核办法,使得员工在工作中树立起了高度的责任心和行为准则,工作上充满热情,工作效率大幅提高。6、业务创新。今年以来,产品创新的力度不断加大,实现了“一月一个新产品”的目标。在联社的正确领导下,还成功地完成了加入全国大小额支付系统,全市信用社通存通兑和发行天河卡三件大事,结束了农村信用社五十年来结算渠道不畅的历史,使电子化建设步入了快车道,信合品牌进一步得到了提升。
亮点:1、成功发行天河卡。2、办公自动化和视频会议两大系统上线运行。3、设立了__个自助银行网点,实现了24小时服务。4、现代化支付系统上线运行。5、实现了全市联网和发卡。6、成立资金运营中心,创效__*余万元。7、加入全国资金市场,拓宽收入渠道。8、新的业务产品不断推出,成为全市业务产品最全的金融机构。
截止20__年12月底,中间业务得到快速发展,取得了六大成果:
——天河卡业务稳步发展。
截止20__年末,全区累计发卡张,卡户存款余额为亿。累计交易笔数万笔,累计交易金额亿元。其中存现万笔,金额亿元;取现万笔,金额亿元;转帐万笔,金额亿元。天河卡已在全国30个省份办理过跨行取现,ATM机累计交易万笔,金额万元。POS机累计消费笔,金额万元。一年来,天河卡实现手续费收入万元。
——业务取得实效。
全年累计笔,万元,是20__年同期的__倍,实现手续费收入__余万元。其中:移动笔,金额万元;网通笔,金额万元;铁通笔,金额万元;煤气费笔,金额万元;保险笔,金额万元;国税笔,金额万元。代收网通话费占比达到*;代收铁通话费占比达到__;代收移动话费占比达到__,市场竞争力明显提高。超额完成全年任务指标的信用社有:……
——创新力度不断加大。
实现了“一月一个新产品”的目标:1月份推出__;2月份推出__;3月份推出......
——保管箱业务量大幅增加。
租箱率达100,累计开箱__*个,是20__年的__倍,开箱率达__,实现收入__万元。
——资金运营中心效益显著提高。
贴现年初余额万元,累计发生额万元,当前余额万元;累计转出贴现万元,累计转入贴现万元,转贴现余额万元;持有票据总余额万元;累计利息收入万元,利息支出万元,利息扎差万元。
——电子化建设步入快车道
1、制定了联社10年网络规划。
2、目前已初步建成__个24小时自助银行。
3、4月1日办公自动化和视频会议两大系统全面开通。
4、安装了机房专用空调,确保了中心机房的安全正常运行。
5、完成了所有农村型信用社的网络改造,完成了DDN向光纤的改造,并实施了三级变两级的改造,使网络实现了扁平化管理,提高了办理业务的速度和效率。
6、配合业务部完成了贷款咨询系统和个人、 企业征信系统、贷款五级分类等各种业务系统的技术环境准备工作以及事后监督系统的环境技术准备工作。
7、9月25日,我区联社各网点现代化支付系统正式上线运行,10月份全市现代化支付系统上线运行。
8、完成了全市综合业务系统的联网工作,实现全市通存通兑和发卡。
总结20__年的工作,我们主要采取了以下措施:
(一)多法并举,促进天河卡业务稳步增长
1、狠抓自助银行建设。为了方便广大持卡人办理业务,我们设立了统一标识、统一形象的自助银行网点。通过对全区所有大街小巷进行实地走访调查,对周围居民情况进行详细了解,选择繁华地区和人口稠密的地方确定了品牌ATM机布放地点(包括在行式与离行式)__处,目前已建成24小时服务的自助银行网点__个,其中安装ATM机__台,存取款一体机__台。
2、狠抓天河卡品牌建设。我们确立了“天河卡——您的万能会员卡”品牌营销战略,安排营销人员走访商户,上门营销,向商家宣传天河卡,大力发展天河卡特惠商户,现已发展包括衣、食、住、行、游、购、娱等方面的特惠商户__*家。
3、狠抓刷卡商户建设。我们积极与银联商务公司合作,安装布放POS机台,发展特约商户户,尧都区现能接受天河卡刷卡消费的商户有户,为持卡人刷卡消费创造了良好的用卡环境。
4、狠抓业务培训。为了提高全员营销水平,我们在3月、5月、8月分别聘请营销专家对信用社全体员工进行了天河卡营销知识培训,人员达__*人次,全员营销素质有了很大提高。同时,我们对员工进行天河卡业务知识和操作规程培训__余场(次),现场检查培训__次,受训人员达__人次,同时通过赛账、现场检查,规范了柜员操作,目前所有柜员都能熟练办理天河卡业务。
5、狠抓市场营销宣传。
①组织了天河卡新闻会;
②举办了声势浩大的天河卡首发式。省人行、省银监局、省联社、市人行、市银监分局、市区政府等单位领导莅临现场为天河卡揭幕,邀请了国内著名艺术家登台助兴,热烈隆重的首发式取得了空前的轰动效应;
③通过新闻、广告、专访、专题片等多种方式宣传天河卡,截止目前在电视、电台、报纸刊发稿件计__余次(篇),悬挂横幅约__余条;
④利用路牌广告宣传:安装__块天河卡护栏广告;在大运高速路上共安装*个路桥和*立柱广告牌;
⑤印制、散发等宣传资料30余万份,制作天河卡专用袋30万个;制作印有天河卡宣传广告的书包/万个、围裙/万、手提袋*万个,有力地宣传了天河卡;
⑥4、5月份组织天河卡宣传演出队深入市场、社区、农村集贸市场进行了*余场演出;
⑦5、6月份组织各信用社充分发挥自身优势,开展了__*活动。
⑧三季度组织全体员工开展了“__*”活动,取得了较好的效果;
⑨四季度开展了“__*”活动。......
(二)突出重点,抓住关键,着力加强业务的拓展
20__年各社把业务作为一项重要考核指标,将任务责任到人,做到了组织到位,人员到位,思想到位,措施到位,使业务的笔数和金额大幅度提升。
1、以增加中间业务收入为重点,扎实抓好业务工作。
一是早下手、细谋划,构建业务“高平台”。“思想是行动的先导”,我们首先从转变各社分管主任的思想入手,提出了明确的工作思路,即从大目标着眼、从细微处入手、从大客户突破、从全员动手上发展,使大家充分认识到业务的重要性,把业务工作作为一项重要工作去抓,都能够按照年初制定的工作方案,逐项落实,把任务目标分解到人,真正做到了把业务工作做实做细。二是审时度势,时刻牵着业务“牛鼻子”。业务工作存在“个体差异”,每个月各社都针对具体情况进行认真分析,找出了存在的薄弱环节,对症下药,属于思想认识方面的问题,立即整改思想,将全员的认识统一到一个高度;属于管理不到位的,及时理清思路,加强管理,使员工心往一处想、劲往一处使;属于措施不明确的,重新确定工作方法,充分调动全员的积极性。由于果断得力地督导,保障了业务的有效增长。城郊信用社采取了“上下联动,信息共享”的有效措施,加强了总社和各分社的联动,明确了各分社服务的社区范围,本着服务客户,信息共享的原则,由总社协调,根据不同服务区域内的客户,联系所对应的分社协调解决,还建立了规范的沟通机制,通过共享客户信息,发现了更多的业务机会,提高了服务客户的质量。在中间业务宣传上,他们在所服务的社区内,制作了多幅宣传版面,详细说明了开展的各项业务及每个客户经理的联系方式,实现了信息的持续性。鼓楼东信用社的业务得到了社主任的高度重视,由社主任亲自安排布署,进行强调。尧庙信用社形成了“班子、员工、站干齐上阵,实现全员参战”的局面,在中间业务发展上,坚持班子抓大户,员工抓社区,站干抓村镇,也就是每个班子成员攻坚一个业务大户,全体员工对所服务的社区逐门逐户地上门调查摸底、提供服务,17个信用站的站干充分发挥农村金融活动中心的作用,对所在的村镇大力宣传新业务品种。多种有效的措施,充分挖掘了新业务工作的发展潜力,使业务取得了较好的成绩。三是以会代训。一年来,我们先后采取了现场会、答疑会等多种形式,与各社分管主任形成互动。4月8日在__组织召开了现场会,__*在汾河信用社召开了经验交流会。每次例会,各社分管主任都针对实际情况,提出业务工作中存在的问题、意见和好的建议,我部对提出的问题,能当场解决的就立即解决,不能当场解决的,经过梳理讨论后,一一给予解答,切实做到了业务工作纵横协调,扎实有效。四是严格执行考核办法。按照年初制定的业务考核办法,我们明确了各社的第一责任人,建立了激励机制,每月对各社业务综合排队在前五名的信用社分别奖励1000元、800元、700元、600元和500元。对排在后五名的分别处罚1000元、900元、800元、700元、600元,并对没有完成任务的处罚500元。奖罚制度在每月例会上全部当场兑现,奖罚制度的严格执行,成为全员积极完成业务指标的助推器,确保了各社业务都能够按照进度任务与时俱进。一年来,实现业务手续费收入__余万元。
2、以拓宽增收渠道为重点,扎实抓好拓展业务新领域工作。
为了提高我联社的核心竞争力,我部在拓展业务领域上狠下功夫。20__年以来,先后与国税局、市烟草公司、市广播电视局以及市自来水公司签定合作协议,并与 电信等部门达成合作意向,开办了多种业务。经过大家的努力,不但为客户提供了方便、快捷的服务,使业务成为我联社一个业务亮点,进一步完善了服务功能,拓宽了提高收入的渠道。目前,我区联社已经成为全市业务产品最全的金融机构。
3、以提高客户认知度为重点,扎实抓好业务的信息宣传工作。
一是按照“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的要求,我们及时总结推广业务经营和内部管理中的典型经验,在《中国农村金融网》、《中国农金》以及《生活晨报》等各级报刊、杂志上进行宣传报道。二是以先进的网络技术为支撑,积极通过联社网站,加大对外宣传力度。三是活动贯穿,拓宽路子。结合现代化支付系统的上线、天河卡的发行等有利时机,把业务的宣传工作与各种形式多样的活动相结合,进行了广泛的宣传,让更多的农户和社会公众了解、熟悉我们的各类金融产品,使业务工作大有起色,稳步前进。四是抓好信息调研工作。针对客户需求、金融市场的需要等客观实际开展调研,不断在网络上查找相关信息,还到他行进行实地调研,推动新业务工作再上新台阶。
省农委主任任克军,副主任于文波、吴晓光,驻委纪检组长、监察专员王峻岩,副主任刘丰艳、柳涛,副巡视员郭俊英、吴国良,主任助理孙邦群,白城市副市长包维国,九市(州)农委、长白山管委会环资局主要领导出席会议。省农委各机关处(室)及直属事业单位领导参加会议。省农委副主任于文波主持会议,并传达了全国农业厅(局)长座谈会会议精神。九市(州)农委和长白山管委会环资局主要领导分别在会上作了工作汇报。省农委主任任克军在会上作重要讲话。
任克军主任首先全面总结了全省农业农村工作所取得的成绩。他说:年初以来,全省各级农业部门认真贯彻落实中央和全省农业农村工作会议精神,坚持农业科学发展主题和转变农业发展方式主线,紧紧围绕粮食增产、农民增收、县域财力增强和农村和谐稳定的目标,突出发展五大主导产业,重点抓好十大产业系列,强基础、调结构、保供给、促增收、惠民生、建制度,加快推进“五大一强”建设,现代农业和农村经济继续保持良好的发展势头,农业部门自身建设进一步加强,为完成全年目标任务,为“十二五”开好局、起好步奠定了坚实基础。
粮食生产形势喜人。全省农作物播种面积8697.6万亩,比上年增加323.1万亩;园艺特产业加快发展。围绕棚膜蔬菜、人参、林蛙、食用菌等战略性新兴产业,推进园艺特产品精深加工。百万亩棚膜蔬菜建设工程,已开工建设棚室3.1万亩,占全年建设任务的60%以上;畜牧业持续健康发展。预计到6月末,全省猪、牛、羊、禽发展到1680.7万头、587.5万头、407.4万只和2.4亿只,同比增长8.4%、2.4%、5.5%和3.2%。肉、蛋、奶总产量达到108.4万吨、25.5万吨和21.9万吨,同比增长7.1%、3.3%和5.1%;农产品加工业运行平稳。上半年,全省农产品加工业实现销售收入1650亿元,同比增长21.3%;农民收入稳步增加。上半年,全省农民人均现金收入达到6227元,同比增长24.7%,比全国同期水平(3706元)高出2521元,增幅比全国同期水平(20.4%)高出4.3个百分点;农业基础设施建设扎实推进。结合全国增产千亿斤商品粮规划的实施,进一步争取国家支持,协调地方资金配套,加快推进百亿斤商品粮工程建设。农业六项工程和两个示范区共落实资金17亿元;农产品质量安全和农资打假工作继续加强。大力推进农业标准化体系建设,新完成14项地方标准的审定工作,筹建吉林省农业行业标准化技术委员会专业委员会11个,加强农业标准化示范区(县)示范推广工作;农村改革深入推进。全面推动全省化解农村义务教育债务工作和村级公益事业建设一事一议财政奖补工作,农业保险工作任务全面落实,农垦系统经营管理体制机制改革得以深入推进;新农村建设扎实推进。省级新农村建设专项资金补助项目已批复完毕,万名村干部培训工作扎实有序开展。对今年包保责任进行分工。强化宣传工作,营造新农村建设良好氛围;县域经济加快发展。上半年,县域地区生产总值实现2280亿元,同比增长18%;自身建设进一步加强。狠抓学习型机关建设、先进性建设、作风建设、勤政廉政建设和制度建设,全省农业系统党的建设、民主法制建设和干部队伍建设得到明显加强。
在谈到当前农业农村经济发展面临的形势时,任克军主任指出,全省农业农村经济发展既面临不少有利条件和积极因素,同时也面临许多困难和不确定因素,形势不容乐观,任务更加繁重。
一是复杂的宏观环境对农业农村经济发展影响的压力加大。二是气候异常对农业生产造成危害的压力加大。三是农业生产成本持续上升的压力加大。四是农产品市场价格波动的压力加大。五是农产品质量安全监管的压力加大。六是融资难贷款难的压力加大。
在谈到下半年农业农村经济重点工作安排时,任克军主任强调,下半年全省农业农村经济工作,要认真贯彻省委、省政府关于紧紧围绕“科学发展,努力让城乡居民生活得更加美好”这个主题,牢牢抓住“发展”和“民生”两个关键,统筹推进“三化”,实施“三动”战略的部署和要求,按照年初农业农村经济工作的安排,在抓统筹、抓重点、抓薄弱、抓落实上狠下功夫,确保高质量高标准完成全年的各项目标任务。
一要千方百计抓好粮食生产。继续推进粮食增产工程和项目建设,落实增产措施和责任,确保粮食和农业获得好收成,力争全年粮食生产实现600亿斤的历史最好水平。一是抓好田间管理。以争积温促早熟为中心,采取有效的田间管理措施,适时应用促生长发育和促早熟的植物生长调节剂和叶面肥,促进作物早生快发,确保安全成熟。二是抓好病虫害监测和防治。三是抓好粮食高产创建工作。四是注意灾害性天气预防。
二要加快发展园艺特产业。力争全年园艺特产业实现产值830亿元,增长19%以上。一是深入实施百万亩棚膜蔬菜工程。搞好组织发动和督促检查,确保完成新建棚室5万亩任务目标。突出抓好棚膜蔬菜园区和省级标准园建设,实施集中连片开发,提高规模化、专业化和集约化水平。二是加快实施人参振兴工程。推进人参标准化生产示范基地和产业园区建设,完善人参产业标准化体系,制定“长白山人参”品牌产品标准,做好长春农博会、东北亚博览会、全国农交会、韩国及海南“长白山人参”品牌推介活动等筹备工作。三是启动“特产之乡”评选认定活动。突出蔬菜、人参、食用菌、鹿、林蛙等重点项目,率先在蔬菜产业进行试点。
三要大力发展农产品加工业。力争农产品加工业实现销售收入3000亿元,增长18%以上。一是推进项目建设。以年初确定的182个投资3000万元以上项目建设为重点,帮助加工企业用足用活用好各项扶持政策,推进项目的顺利实施。二是积极搞好与省外重点龙头企业对接活动。三是认真抓好政策落实。重点落实好农业产业化专项资金,把握投放重点,有效破解制约龙头企业发展的主要瓶颈。强化政策措施,加大扶持力度,努力打造一批具有引领性的大型强势龙头企业。
四要加大农产品质量安全监管力度。以最坚决的态度和最有力的措施,严格准入、严格监管、严格执法,确保群众吃上安全放心食品。一是开展好专项整治。围绕蔬菜农药残留超标专项整治,组织开展督导检查,及时发现问题,确保取得实效。二是推进标准化工作。完善充实省级农业标准化体系,加快省级地方标准的审定工作,抓好世行项目标准化示范基地建设启动工作。三是全面完成年度监测抽检工作。重点抓好例行监测、秋菜抽检,筹建常态化监测点,在全省开展重点、优势农产品质量常态化监测工作。四是抓好农产品质量安全舆情监控工作。
五要加快推进现代农作物种业发展。一是组织召开全省现代农作物种业工作会议,贯彻落实全国现代农作物种业工作会议精神,深入分析我省种业发展面临的形势,全面部署推进我省现代农作物种业改革发展的各项工作。二是研究制定我省贯彻国务院关于加快推进现代农作物种业发展的实施意见,加大对种业发展的支持力度。三是编制全省现代农作物种业十年发展规划(2011~2020年),分作物、分区域、分阶段提出发展目标、方向和重点,明确和落实好今后10年推进全省现代农作物种业发展的任务和措施。四是制定现代农作物种业发展推进方案,成立推进工作协调组,明确工作目标任务、责任分工和完成时限,负责研究解决重大问题,组织拟定重大政策措施。
六要进一步深化农村改革。一是全面完成农村义务教育剩余债务化解工作。做好各地化债方案的审核批复,加强调度、督导和检查验收,确保各地足额落实偿债资金,按时完成化债任务,为国家验收做好各项准备。二是加大农村公益事业一事一议财政奖补工作推动力度。研究制定具体的工作意见和考核办法,确保工作健康有序开展。三是进一步做好九台市农村金融体制改革试验区试点的协调和跟踪工作,争取尽快获批。四是做好化解乡村垫交税费债务基础工作,组织各地对2008年审计锁定的乡村公益性债务重新进行清理分类,为明年开展此项工作打好基础。
七要扎实推进新农村建设。一是搞好规划布局。完善28个县(市)镇村体系规划和1000个示范村建设规划编制工作,指导各个村按照生产、生活、商贸、休闲等功能分区,规范建设节约土地、设施配套、座落有序的农民新区。二是提升示范村建设标准。每个县(市、区)集中打造3~5个样板村,每个市(州)集中培育2~3个标准较高、相对集中的样板区。三是办好农村民生实事。抓好农村道路、安全饮水、泥草房改造、社区服务中心、户用沼气池、电力设施、村屯美化、合作医疗、最低保障、文化设施、义务教育、养老保险、扶贫开发等十三件民生实事。四是加大工作推动力度。进一步落实省市县三级党政主要领导负总责、分管领导直接抓、一级抓一级、层层抓落实的新农村建设领导工作责任制,继续落实好省市县三级千名领导干部、千个部门单位、千户企业帮扶责任制,建立健全激励约束机制,加强工作督查调度、衔接落实和检查考评,保证各项工作落到实处。
八要切实抓好自身建设。坚持以认真学习贯彻总书记在庆祝建党90周年大会上的重要讲话精神为指针,以建功“十二五”农业农村经济发展为主题,狠抓“五个建设、提高五种能力”,即狠抓学习型机关建设、先进性建设、作风建设、勤政廉政建设和制度建设,着力提高落实能力、监管能力、执法能力、服务能力和创新能力,全面加强全省各级农业部门的自身建设,提高指导新形势下农业农村经济科学发展的能力和水平,为“十二五”农业农村经济发展开好局、起好步奠定坚实基础,凝聚强大合力。
这次会议主要目的是:简要回顾总结一季度全镇经济社会发展情况,安排部署第二季度的工作任务,动员全镇上下乘胜前进,奋战二季度,确保实现半年“双过半”。4月1日,我们利用一天的时间,组织科级干部、机关中层、各村党支部书记、部分企业负责人,先后赴山亭区冯卯镇,邹城市城前镇、钢山街道、太平镇、石墙镇和滕州市姜屯镇、洪绪镇,学习考察休闲观光特色农业、特色小镇、美丽乡村和乡村旅游等方面的经验做法。所到之处,兄弟镇街不甘落后、提速赶超的迅猛发展势头,让我们感到十分震憾;他们重抓项目、大兴旅游的力度气魄、干部群众“嗷嗷叫”的精神状态、“班子围着项目转、干部盯着项目干”的良好氛围,都值得我们认真学习。通过学习考察,大家普遍感到深受教育、深受启发,既解放了思想、开阔了视野,又认清了形势、找到了差距,更鼓舞了斗志、激发了干劲,进一步增强了加快官桥发展的责任感和紧迫感。下面,就全镇的工作,我讲三个方面的问题。
一、充分肯定今年以来官桥各项工作取得的显著成绩
今年以来,全镇上下坚持以“振奋精神、抢抓机遇、加快发展”大讨论活动为动力,以全面落实市委、市政府确定的“五大经济转型任务”为主线,按照镇党委、政府年初确定的“一二三四五”的工作思路,实干起步,奋力争先,各项工作启动早、推进快、开局好,亮点纷呈、可圈可点,成效凸显,部分单项工作走在了全市前列,也得到了市委、市政府主要领导的点评和肯定。通俗地讲,可以用“早、快、高、好”四个字来形容:所谓“早”,就是各项工作思考的早、谋划的早、部署的早、安排的早、启动的早,赢得了主动。所谓“快”,就是推进工作速度快、进度快,力度大、措施硬,尤其是在盯项目、谈项目上,跟进快、抓的牢;各级干部雷厉风行、立说立行,处处体现了“快”字。所谓“高”,就是各级干部干事创业的激情高、精神状态好,展现了良好的精神风貌。所谓“好”,就是大局稳定,社会舆论评价好,社会各界对官桥的工作给予了高度评价和点赞,各级对官桥给予了充分肯定和荣誉支持。我镇获得了2016年度全市综合考核“三等奖”,单项工作获得了枣庄市级荣誉5个、滕州市级荣誉12个
就具体工作而言,主要体现在以下六个方面:
一是主导产业发展态势良好。下大气力抓招商上项目,中煤公司年产百万吨煤粉制备、中材科技年产5万吨特种树脂和凯日集团环氧丙烷3个项目正在洽谈;山东嘉鸿环保设备项目已选址、注册,环评等手续正在办理;华安虹江赛克项目4月份建成投产。加大企业技改创新,澳兴化工高纯度苯甲酸、祥运化工三氯异氰尿酸等一批项目顺利推进。凯莱物流1000万港资到位,率先完成2017年度利用外资任务。
二是文化旅游产业卓有成效。精心布局旅游线路、设置旅游导向标志,文物景点和生态景观串点连线、成线边片。加快推进北辛遗址保护、汉文化园布展和三圣阁二期建设,着手实施孟尝君祠扩建、毛遂祠迁建和古薛会盟台规划定点。启动实施了历史文化旅游节系列活动,闪推的“油菜花节”得到了社会各界高度关注;罗汉山“香椿采摘节”也在筹备之中。
三是美丽乡村建设扎实推进。委托山东省城乡规划设计研究院实施特色镇建设总体规划和文化旅游专项规划编制;委托上海开艺设计院完成城镇综合体建设规划设计。扎实深入开展环境卫生综合整治行动,加大了环卫一体化工作督导的力度和密度,镇村环境面貌明显改善。全线率先启动省道345建设拆迁和料场建设,房屋拆除工作已近尾声;沿线建筑立面设计初步方案已敲定。小渭河湿地水质净化、为农服务中心、户户通工程、农村旱厕改造等项目正在加紧推进。
四是农业生态经济发展加速推进。坚持“宜林则林、宜果则果、宜农则农”的思路,全力培育特色发展品牌,精心打造了200亩银杏观光园、200亩皂角园、200亩花椒、500亩核桃、600亩香椿和千亩油菜花种植基地。全面推进“四绿”工程,率先打响了全市春季绿化造林“第一枪”,领先完成了京台高速绿色通道增绿和京沪高铁围村林建设,组织开展了罗汉山荒山绿化千人会战行动,高标准实施了罗汉山破损山体生态修复治理,全镇累计栽植各类绿化苗木69000余棵、面积1800亩。
五是社会民生事业不断改善。坚决贯彻落实“以人民为中心”的发展理念,全力做好年初承诺的“十件民心实事”,教育设施工程、文化载体建设、精准扶贫脱贫等工作顺利推进;4路公交车东延7公里,受益群众5万人。坚持以“四定双诺三挂钩”机制为抓手,强化村级班子目标量化管理,2017年度村级百件惠民实事行动已全面启动。全面推行“三见四讲一下访”工作机制,进一步调整完善工作机构和接访调处制度,对重点案件包保化解、积案集中攻坚。全面落实安全生产责任,深入开展“打非治违”和安全生产专项大检查活动,安全形势持续稳定。
六是干部作风建设提速增效。扎实深入开展加快发展大讨论活动,全面倡树“干在当下,成在实处”的理念,大力弘扬精神、大庆精神、女排精神“三种精神”,“高效率、快节奏、扎实干、有作为”的工作作风已在官桥大行其是。党政班子成员率先垂范、以身作则,比干劲、比创新、比亮点、比奉献,工作落实上亲力亲为、一线指挥;各级干部主动谋划工作、用力推进工作,比着干、比着超,迅速形成了“有为才有位,无功就是过”的浓厚氛围。全镇上下干部群众精神饱满,工作的热情、干事的激情空前高涨,一个不甘落后、比学赶超、竞相发展的大好局面已经形成。
二、咬定目标,强力推进,全面落实完成各项工作任务
第二季度是完成全年目标任务的关键阶段。我们必须持续发力、乘势而上,咬定发展不动摇,抢先快干不放松,大干九十天,奋战二季度,确保半年“双过半”。
一是继续扭住重点项目、重点工程建设不放松。项目是发展之基,财政之源,必须始终把项目建设作为经济工作的“牛鼻子”,一切为发展让路,一切为项目服务。对中煤公司年产100万吨煤粉制备项目、中材科技年产5万吨特种树脂项目、山东凯日集团环氧丙烷项目,要加强对接,尽快落地建设;对华安虹江赛克、奥卓聚氨脂胶粘剂等项目,要靠上帮促,尽快建成投产;对澳兴化工苯甲酸、祥运化氰尿酸、同丰磨料保温材料、成金机械船舶设备等项目,要尽快达产达效、形成税收。
二是全力抓好大绿化扫尾工作。对京台高速绿色通道、罗汉山破损山体修复治理上,要做好后期的林木涂白、浇水和管护,确保苗木成活率。下一步,还要在围村林建设、森林村创建上下功夫、做文章,并提前做好雨季造林准备工作,再掀起植树造林。
三是全面掀起农村道路建设热潮。从前期调研情况看,镇域内多条主干道路均是2005年之前修建,年久失修,路面毁损严重,影响了群众出行。无论从历史文化旅游发展的角度,还是从顺应广大群众期盼要求出发,全面实施农村道路提升工程已是迫在眉睫,刻不容缓。对党委、政府梳理、确定的丰山加油站—前莱村、西公桥—史庄、东王公—良里、后莱村—308路口、东磨庄—北官庄、史庄—狄庄、官桥中心小学—前掌大七条重点路段,要坚持“一条道路、一个帮包领导、一个工作班子、一抓到底”,全力发动群众、广泛筹资捐资、用足上级政策,迅速掀起“铺天盖地”抓道路建设的热潮。
四是持续抓好环境卫生综合整治。这是一项必须坚持长期抓、抓长期的工作,不能放松、不能懈怠。这次我们外出考察学习的乡镇、村居,一个最大的特点就是“干净”。市委、市政府高度重视环境卫生整治工作,考核的标准、督查的力度和密度,都较以往更加严格。我们必须持之以恒、下大气力抓实抓好。对这次集中整治行动,验收通过的村,要进一步提升标准和档次;没有通过验收的村,各党总支要加大督促力度,确保4月底前全面达标验收。未完成旱厕改造2016年度指标任务的村,要确保5月底前全面完成扫尾任务,2017年度改造任务要分解落实到户、迅速启动实施。
五是下大力气推进休闲观光特色农业发展。要充分利用现有基础,发挥地源优势,在“省道345两侧、薛河北岸、罗汉山、望河三山”大力发展休闲观光农业,成方连片打造生态休闲区;特别是省道345两侧沿线,在抓好建筑立面的统一规划、统一风格、统一色彩的同时,更要聚力发展休闲观光、休闲采摘等近郊农业。沿途的党总支、村要提前谋划、流转土地,多方招引客商投资,尽快实现突破。
六是扎实稳妥推进历史文化旅游产业发展。要加快推进北辛遗址保护与整治工程、汉文化园布展、三圣阁二期建设;扎实做好旅游基础设施配套,尽快完成景点指示牌、旅游公厕等建设。要进一步加大宣传推介,精心做好历史文化景点分布图和路线图、宣传折页、汉画像石集锦、古薛诗文集等编辑工作,筹备好环薛河自行车赛、银杏园“游园”等活动,进一步提升官桥历史文化旅游的名气。
七是持之以恒抓好安全生产和社会稳定。下大力气抓好调处工作。继续坚持“三见四讲一下访”工作机制,严格落实属地管理、领导干部包案责任,做到“守土有责、守土负责”。切实抓好安全生产工作,近期要对全镇所有工业企业和重点行业领域开展拉网式大排查,坚决杜绝安全事故发生,确保全镇社会大局安全稳定。
八是唤起全民干事创业的热情。一方面,要解决官桥群众“虽小康但不富”的问题,激发全民发家致富的热情。就村级而言,干部的闯劲不足、顾虑多,畏手畏脚、畏难发愁,对外地的先进经验“听了不信,看了不服,回来不干”,我们一些好的资源在“睡大觉”、被搁置浪费;与先进地区、与富裕乡镇相比,我们大多数的群众仍安于现状,“争富”的意识不浓,对鼓起“腰包”的强烈追求不够,仍存在“有心动,没有行动”的传统状态。这固然有群众自身因素,但关键还在于我们干部身上。我们的干部要带头,组织发动群众、宣传带领群众,唤起群众加油干,迅速形成“领导领着干,干部抢着干,群众跟着干”的干事创业浓厚氛围。另一方面,要解决官桥企业“多丘无峰,甚至少丘”的问题。就企业而言,我们一些企业老板仍在“守摊观局”,发展的步子迈得不大,没有远大的前景目标,没有做大做强的魄力和胸襟,错失了发展机遇;如果鼓不起精神、提不起干劲,党委、政府再努力也“扶不起来,拉不动”。我们的态度是:谁干就支持谁,谁想干就支持谁;企业有困难,政府来解决。分管领导要靠上服务,督促引导,彻底迸发企业扩规模、搞技改、上项目的发展激情。
三、全面从严治党、正风肃纪,切实打造过硬干部队伍
实现官桥的发展,必须靠党的领导,靠一批干事创业的干部队伍。希望每一名干部要严格落实从严治党的各项规定,继续秉承“干在当下,成在实处;我是党员,向我看齐”的理念,大力发扬精神、大庆精神、女排精神“三种精神”,打足精气神,卯足一股劲,撸起袖子加油干,加快官桥大发展。
一是全面推进从严治党。要建设全面过硬村级班子。“火车跑得快,全靠车头带”,一个务实担当清廉的班子,是村级发展的最大保障。目前,我们有些村还存在支部书记挂职和兼职的现象,这是对村级发展的不负责任,必须下大力气集中整治,切实在村内培育支部书记人选,选出发展带头人。对前期确定的几个党建示范点,组织科要牵头抓总,突出特色、精心打造;今年,各党总支要精心谋划,至少培树一个基层党建亮点。要严守纪律规矩。始终坚持把纪律规矩挺在最前面,严格落实中央“八项规定”精神,严格遵守上级的一系列硬性要求、制度规定;纪委办要履行好监督责任,严格按制度管人,从严整治“”,提升机关效能。我们要格外珍惜岗位、珍视组织给我们的这个平台和机会,学会在严格监督下干工作,尽心尽力、履职尽责,切实做到“红线不碰,底线必守”。
二是正确处理好“四种关系”,激发各级干部干事创业热情。事业兴败,关键看人,关键看干部。为更好提升干部干事创业的素质、能力与境界,更好地把握推进工作的标准与要求,我给同志们讲“四种关系”,希望于单位、于工作、于家庭、于个人都有益处。
一要处理好“临渊羡鱼”与“退而结网”的关系。在《汉书·董仲舒传》中,有这样一句话:“临渊羡鱼,不如退而结网”。说的就是工作态度的问题。这次外出参观学习,大家对当地的发展大加赞叹、十分羡慕,但与其心动,不如行动,与其羡慕别人发展的好,不如自己踏踏实实地干。对先进的发展经验、良好的发展模式,不能“学完就完”、停留在想干上,要认真去研究,细心去探讨,研究制定发展办法,形成自己的特色亮点。“大干小困难,干了不困难,不干更困难”。有些事情看起来很棘手,但只要下决心就能干成,干成一件,就能带动一片,形成越干越敢干、越干越会干、越干越想干的良性循环。
二要处理好“求其上”与“求其下”的关系。“干”的标准,决定“成”的质量。“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下”,说的就是工作标准的问题。对党委、政府安排布置的每一项工作,都要坚持高起点定位、高标准要求,对照标准,迎难而上,攻坚克难,不放松、不松懈,才能取得预期甚至出乎意料的成果。我们必须坚持“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的工作理念,自我加压、寻标对标,在全镇迅速形成不怕困难怕落后、比学赶超争一流的浓厚氛围。
三要处理好“一鼓作气”与“再而衰,三而竭”的关系。一鼓作气,体现的是一种勇气,说的就是工作效率的问题。对党委、政府的决策部署,绝不能搞“马拉松、拉锯战”,绝不能老是停留在“正在办、进行时”,要雷厉风行、一鼓作气推下去、落实好,不能等一等、搁一搁,否则,勇气就会消失殆尽,工作就会在落实中落空。办任何事情,只要我们一盯到底、一抓到底,就没有不成功的、没有不办成的,如果盯一盯、放一放,就会举事无成,各项工作都会落在后面、陷入被动。