财务工作对公司的重要性精选(九篇)

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第1篇：财务工作对公司的重要性范文

关键词：管理会计；管理层面；企业决策

在不断发展的背景下，传统的会计管理模式迎来了新一轮的挑战。高级会计实务所涉及的内容较多，包括公司的战略规划、财务战略以及内部成本控制等各方面的信息，管理会计，更为注重管理的职能，将管理会计有效结合高级会计，有效对企业信息进行核算，提供必要的财务数据进行，提供企业进行必要的决策依据，完善企业的运营管理模式，促进会计行业的发展。

一、管理会计与高级会计实务的概述

(一)对管理会计的解析

管理会计在对数据进行汇总、核算监督等工作的基础上，加入了管理理念，立足于领导层面对数据进行分析管理工作。这不仅是会计工作的变革，也是对管理职能的丰富。在企业的业务管理工作中，推动财务的管理职能，将财务数据信息结合绩效管理，实现这两个部分的紧密联系，将真正实现会计在管理上的职能。

(二)对高级会计实务的解析

会计工作对企业财务进行管理，分析财务状况，以及进行预测监督工作，是企业正常运行必不可缺的一个部门。高级会计实务工作的主要内容，就是培养会计人员对实际问题的解决能力，对于企业面临的经济问题，进行分析解决，从实用性层面进行有效解决。这对于企业内部管理工作起到重要的意义，有效结合管理与财务工作，利用财务的数据进行管理层面的决策工作。财务作为企业最重要的维持因素之一，其财务战略计划，金融资产以及股权等，都与管理决策工作密密相关。

(三)管理会计与高级会计实务的结合

作为一个公司发展路线的决策，其今后的企业战略规划工作是奠定在企业资金状况的背景下，通过财务会计的数据信息，加上对市场的分析，进而对公司制定战略计划。会计财务工作，可以分析出消费者的主要需求倾向，以及主要迎合市场上的产品有哪些，哪些产品有优势，为企业带来的巨大的收益。有了这些数据作为企业进行管理决策的导向，能够深层影响着整体经营战略的走向。做好财务会计工作，可以辅助公司的运营，使用具体的数据资料来分析公司的财务情况，分析更为精准的盈亏，结合实际情况，加强企业管理的指导以及工效工绩的提高。

二、管理会计存在的实际问题

(一)管理层意识欠缺

管理层作为企业的核心领导指向，其意识还没满足从内部管理以督导企业进行财务管理、财务决策工作，管理层没有足够重视管理会计的重要性，没有认识到管理会计将对企业带来的长远收益。企业管理会计制度的完善，对于企业的发展是有益的，能够推动公司管理层，以至于整个经营管理的发展。

(二)企业管理会计制度的不完善

不健全的会计管理制度，无法实现会计管理工作的实质，导致会计管理工作在实际应用中没有有力的制度作为规范，造成企业内部管理工作过于单一，财务核算工作不严谨，随意化现象严重，部分财务支出，都是凭借会计工作人员主观臆断，没有实际的工作作为客观依旧，数据统计没有凭证，从而导致决策结果不严谨，不准确。

(三)评价体系不完善

管理会计的发展考核体系不统一，在评价时，主要依靠地域性进行分类，区域性的评价体系不利于制约体系的完善，地区性过于严重，导致公平性也不能足够保障。这些都能够从法律空洞中所体现出来，最终的评审结果公众认可力较低。科学的完善评价体系，进行理性的评价考核，公平的对待每个企业，才能为企业带来发展。

(四)缺乏相对应的专业人才

每个行业都离不开人才，人才是支撑每个企业发展的重要砥柱，企业在管理人才上的缺乏将是企业管理层发展的瓶颈，会计作为企业中坚的管理层工作者，不单单只是掌握账单的核算职能，也要掌握管理职能，对财务统计进行管理，对数据进行分析，从而指引公司的决策，为公司制定发展战略做帮助。现如今财务会计工作者的管理意识薄弱，很多会计工作者对于自身的定位基于“财务数据的统计工作人员”，对于其它的工作内容，根本不关心。我国企业对管理意识薄弱，会计工作人员缺乏相应的管理实践工作经验，受到传统的会计理念影响，导致在实际工作中，积极性大大降低，造成人才培养后期后劲不足。管理会计的实质是通过对企业数据进行核算，将其用于研究管理。会计管理工作者要加强自身的管理工作能力，加强实践能力。

三、对管理会计发展的几点建议

会计管理中，要保障会计管理工作高效稳定的进行，需要重视会计管理工作过程与结果的结合，加强管理层多元的发展，通过问责制等规范来推动财务统计的发展。完善会计管理制度。制定战略规划发展方针中，要清楚公司发展的长短板，要率先完善企业的管理理论框架，将管理会计理念结合公司的实际情况加以运用。加强信息化的使用，互联网信息时代，减少人力成本的支出，加强信息成本的投入，加大资金强化信息管理，可以有效节省管理人员在数据收集整理工作中花费的时间，将节省的时间投入到管理学习中，提高内部管理效率。管理会计改革把会计工作全面推向管理工作，甚至更高层次的管理工作。高级会计实务所涉及的财务工作内容，它体现了对资金管理、风险控制、投资筹资决策、公司价值体现等更高层次的管理分析和决策。真正在工作实践中体现出财务对管理的指导，体现财务与管理内容的结合，体现财务在企事业单位决策中起到越来越重要的作用。

四、结语

会计的发展历史悠久，目前已经步入现代会计发展的新阶段，在传统模式上转变为管理会计发展，一开始，受到传统模式的影响较大，在转变过程中，一定要做到革故鼎新，从整个企业的大局观出发，加大对管理工作的重视度，增加创新力度，会计管理工作人员不应该只是单纯的进行财务会计核算，更要注重财务对公司企业管理中的应用，辅助公司作为决策使用，促进企业的发展。

参考文献：

第2篇：财务工作对公司的重要性范文

上个世纪90年代的一天，当比尔・盖茨得知财务部门要把70%的精力花在重要性只有3%的纸面工作的时候，他决心改变这一状况。解决办法是典型微软式的：成立一个技术小组，研究如何利用PC技术和内部网把财务部门从烦琐乏味的案头工作中解放出来。在当时大型机占主流的时代，这算得上是个创举。

10多年过去了，微软在全球通用软件行业的霸主地位早已确立，其针对财务管理开发的内部网系统也已日臻完善。那么，微软是如何利用合适的技术手段增强企业的财务管理，展示IT技术和构筑在IT技术之上的管理变革所蕴涵的巨大潜力的呢？

让我们看看一个普通的微软员工是如何完成采购和报销这种日常手续的：微软（中国）公司高级公关经理张飒英负责微软（中国）公司的媒体联系和公关工作，她在申请公司的公关费用时，不需要填写任何书面文件和表格，只要登录微软全球互联的内部网，进入MS（Microsoft的缩写形式）market页面（该界面会根据每位员工的不同岗位和职责而产生），输入该公关公司的银行帐号或者名字，填写表格的具体内容，然后通过电子邮件的形式发送到自己的直接上司，待上司批准之后，该系统将自动把批准后的文档发送到张飒英的信箱中；如果上司在规定的时间内没有批复，邮件的自动提示功能将反复提示其答复。

在采购的界面上，张飒英不仅能完成提交采购申请和等待批复等全过程，还能实时跟踪在某一特定项目上的花费和一个特定时间段的花费，为其统筹安排费用支出提供了最直观的帮助。MSmarket网站还有一个特殊功能，即根据采购金额自动生成审批权限，如果某位经理的审批权每次只有2万人民币，而员工报给他一张2万1千元的申请，在他批复的时候，系统会自动提示，批复无效！

当然，并不是所有的员工都有独立采购的需求。相比MSmarket，MSexpense作为微软的报销网站，更受分布在世界各地、不同岗位的5万多名微软员工所熟悉。无论微软的员工身在何处，只要登陆网站，在网上填写报销表格，再打印出来，付上原始单据，就可以顺利报销。对于经常在国内甚至国外出差的员工，旅行中的费用往往不可能准确的预估，通过内部系统，微软的财务部门往往能在最短的时间把报销款项打入员工的信用卡。

而如此庞大和功能完善的全球采购和报销系统，微软只有不到10人的工作小组来负责设计、运营和维护。使用这套系统，对微软的员工的基本素质也是一个要求，比如说，全球各地的微软内部网没有本地化，全部采用英语，如果员工不懂英语，是无法想象的。

第3篇：财务工作对公司的重要性范文

关键词：电力企业；集约化财务管理；财务控制；信息化平台

中图分类号：F23

文献标识码：A

文章编号：16723198（2015）22015401

目前我国民营市场逐渐开放，多数国有企业原有的企业发展垄断性的优势已逐渐减弱甚至失去。因此从长远发展角度来看，电力企业作为我国主要的国有企业之一，要想在民营市场逐渐开放的当下取得长远而稳定的市场发展份额，就必须从财务本质上实施集约化的财务管理模式，只有这样才能够保证企业利益在市场竞争激烈的环境取得利润最大化。而本文所要讨论的即是如何能够从现实问题出发，有效地在国内电力公司内部落实集约化财务管理模式。

1现阶段电力公司内部主要的财务管理问题

1.1缺乏财务整体控制，责权不分明

在我国电力公司往往都是具有一定规模的国有性质的企业，也正是因为其企业结构庞大，资金链冗长，所以其财务管理问题一直存在权责不明，整体缺乏控制的特点。由于其下属的法人单位比较多，且往往公司内部的财务资金问题在一定时期内相关交错，因此整体公司的账务粘合度较高，无法彻底做到分单位、分部门的账务明细。而这些都严重地制约了电力公司的长远性发展，公司内部也急需尽快建立起集约型的内部控制体系。对于电力公司而言，虽然各个子公司之间可能在不同的地区、不同的业务板块上取得各自的发展优势，但是其终归属于一个整体性的大公司，如果母公司本身的发展受到了拖累，没有找到其自身良好的发展方向，那么各个分公司也将最终失去依靠，两者本身就是相互作用，必须共同进步才能共同发展。

1.2垄断地位使得其自身财务战略不明确

在市场经济发展的大环境之下，多数公司都会受到来自于市场的激烈的竞争压力，而这些压力有时候往往也是企业自身进行自我革新、自我进步的主要动力。但是对于国有企业来说，其天生所具有的垄断性质往往使得他们是成长于市场经济温室内的“花朵”，但是在受到“保护”的同时，不知不觉也同时在流失一些本该具备的革新与战略发展动力。正是由于电力公司在我国国内是属于垄断性的企业，因此公司本身往往不太重视行业本身的财务战略规划，也不太像一般企业那样在竞争的环境中具备危机感。但是对于电力公司而言，其本身其实更需关注如何建立起长期的财务战略计划，才能够尽快使体制标准化，无论将来是否受到来自民营市场的竞争冲击压力，都能够凭其实力屹立不倒。

1.3电费回笼周期长所带来的经营风险

根据电力公司本身产业结构所决定的电费回笼模式，目前国内所采取的都是先使用后收费的模式，而这种模式本身不仅仅使得电力公司的资金流回流较慢，同时也可能受到来自居民恶意欠费带来的经营风险。两者重叠，往往容易形成整个电力公司资金链上的财务费用压力，而资金链一旦无法有效连接，也将同时影响电力公司后期的正常运营。对于任何一家公司而言，要想企业正常运作，健康的资金流往往是首要的因素，因此目前电力公司所存在的资金回笼风险容易致使公司产生资金危机，不利于企业健康长久的发展与运作。

2如何有效执行集约化财务管理

2.1统一化执行会计工作

从集约二字出发，我们能够看出财务管理中的集约化管理操作，即是讲求企业内部的统一化整合管理。而电力公司内部的集约化财务管理从会计角度而言，即是要对公司内部的会计工作进行统一的规划管理，使得各项会计管理制度能够从集约型的角度服务与公司运营。换而言之，进行统一管理将是保证电力公司集约化财务管理工作正常开展的基础，只有建立起统一的管理制度，才能够真正意义上发挥财务集约化管理的统一作用。而统一的会计工作管理制度将同时也能够为电力公司的下属单位部门提供重要的参考意见，能够在提升电力公司工作效益的同时，维护公司的长期发展。只有当电力公司上下都凝聚成一股发展方向一致的力量，公司才能够向更远更好的未来迈开更大的步伐。当然，在统一化执行会计工作的前期之下，我们不提倡完全取缔分公司，或者子块部门内部的原有财务管理工作。更重要的是，如何在现有的管理工作之上进行完善与改良，集约化财务管理工作虽然是当务之急，但是改革发展仍是一步一个脚印积累而成，不可急于求成，反倒容易南辕北撤。

2.2资金的集中性管理

由于电力公司所覆盖的区域范围往往较广，需要通过大额的资金流支持，因而我们可以说电力公司本身其实是资金型产业，有效地开展财务管理中的资金集中管理也将成为公司正常发展运营的关键。具体来说，要想将公司的资金进行集中性的管理，就必须加强对整体公司资金流的管理。在集约化财务管理的前提之下，电力公司能够将原本分散执行的产业资金流集中在一处，进行统一标准下的管理，而这也就是集约化财务管理的最大特征。但是该做法下，我们同时也要求电力公司能够遵守整体利益优先，并能够最大程度地将企业的资金使用权掌握在自身手中，合理进行资金资产的配置与规划。在进行资金管理的过程中，各大银行将是电力公司的重要资金管家，但是电力公司同时也必须将强对其银行账户内资金的清理力度，通过整合一切可以整合的内部小资金来达到全公司上下的资金集中管制。另一方面，我们也可以充分通过备用金制度来合理约束管理分公司，子块部门之间的资金运用，只有保证主要资金集中性地在电力公司内部进行管理，电力公司自身才能够依据切实可靠的资金流数据制定相关的战略性发展方向，从而从财务集约化管理的角度提升公司的运作效率。

2.3加强公司内外部的风险管理

电力公司在落实内部财务集约化管理的同时，也必须借助于风险管理手段。不仅要借助于自身的风险预测手段，同时也必须警觉性地及时找到财务漏洞，通过有效的财务管制手段来最大程度化完善公司内部的风控制度。从实践的角度来讲，首先要树立起全公司上下的风险意识，在意识并承认风险发生可能性的前提下，勇于承担由各类不可知风险所带来的一切可能的损失，但是同时也必须极力避免这些风险的产生。其次，公司应该建立起相关的财务预警系统，通过实施监控来管控风险因素，并及时予以处理，从而最大化降低风险因素可能带来的损失。对于任一家公司而言，风险管理的最主要目标是尽可能地降低风险的发生概率，或者在风险真实发生之后将伤害降低到最小。因此对于电力公司而言，本文所提倡的针对财务管理中风险管理的部门，不仅仅要通过具体有效的管控手段来降低风险，更要提前制定出对应的解决方案，充分借鉴相关经验，这样即便事故发生，公司也能够以最快的速度渡过困难，重新起航出发。

2.4集约化的系统建设

在完成电力公司内部的集约化系统建设工作之前，必须要了解并承认这项工作对于公司财务管理所提供的重要后台支持力量。因为电力公司上下将能够通过这种集约化的系统加强各单位部门之间的联系，实现财务部门的横向发展。而在具体实施集约化系统建设的过程中，电力公司首先要建立起统一的内部标准，使其应用到各个部门的财务报表之中去，从而能够使财务工作流程得到规范。其次，电力公司也必须促进各系统在实际应用中的紧密联系，譬如可以通过系统连接使得公司内部的ERP系统平台和财务系统平台对接，因为这种系统间的信息共享与连接，不仅能够保证信息传递的正确性与通畅性，也将最终促成集约化系统工作的成功完成。

3结语

总的来说，集约化的财务管理模式对于我国的电力公司是具有重要意义的，这不仅仅是因为我国电力公司资金体系庞大，总体经营极大程度上依赖于有效的资金财务管理，更是为了电力公司能够通过财务管理体系的进步与优化，从内部管理体制中逐渐与现代化的市场发展模式接轨，能够在国内更好地取得长远性的发展。本文所阐述的措施与建议只是宏观意义上的一些看法，在实际操作中，也必须依靠于电力公司各单位部门自身能够在不断的实践中探索出适合现代化经营模式的有效财务集约化管理方式，并在理论建议的基础上结合实际修正，逐渐完善内部财务管理体制。

参考文献

[1]郎丽萍.电力企业财务集约化管理运用问题探究[J].现代经济信息，2012，（16）.

第4篇：财务工作对公司的重要性范文

关键词：管理会计；必然趋势；发展现状；有效性

随着我国经济的不断发展，管理会计理论在现代企业管理中扮演的角色也越来越重要。自2016年6月22日起施行的《管理会计基本指引》，更加凸显了管理会计在现代企业管理经营中的重要地位。从本质上来说，管理会计其实就是以企业生产经营活动为对象，运用系统的方法对会计资料及其他相关资料进行整理再加工，同时对内部管理会计报告进行再编制的一系列工作。管理会计能够帮助企业管理者提高对日常各项经济活动的控制力度，对管理者做出正确的管理决策起着良好的辅助作用。从我国目前大部分企业的发展现状来看，管理会计是帮助企业快速实现业务和财务一体化，加速财富创造和业务拓展的有效管理工具，对企业的持续发展有着深远意义。

一、目前我国管理会计理论的发展现状

虽然现阶段多数国内研究者都开始认识到了管理会计的重要性，但受多方面因素的影响，目前我国管理会计理论的发展现状仍不容乐观。（一）管理会计理论仍未形成体系。管理会计理论实际上是会计理论体系中的一个延伸部分，在日常企业财务的管理过程中始终存在着学科交叉渗透出现的情况。现阶段，关于管理会计是否能够成为一个独立科目的争议已经趋于白热化，但仍未形成一个独立体系，缺乏系统理论的支持实际应用也就变得十分艰难。在我国目前的管理会计理论中，学科内容凌乱不堪。对权责范围的规定不清晰、管理对象不明确，不同企业对于管理会计都有着不同的认识，说法不一。在这种情况下，管理会计理论的实用性就根本得不到保证，起不到任何指导作用。（二）管理会计理论研究发展缓慢。近几年，随着我国经济的不断发展，原有的管理会计不仅在管理观念上显露出了弊端，在管理技能方面也无法满足企业的发展需求。原有的管理会计理论过于关注企业短期的内部发展，忽略了长期发展目标的确立。另外，因为管理会计理论的发展过于缓慢，传统的管理会计已经很难解决现阶段通过计算机技术进行费用分配、业绩评价考核等实际工作。发展缓慢的管理会计理论已经无法满足现代化企业快速上升的发展需求。

二、关于管理会计对企业运行的作用分析

管理会计对企业各项工作的顺利开展都有着十分重要的作用，主要体现在以下几个方面。（一）提供可靠管理信息，增强董事会的作用。管理会计是将企业日常工作和董事会紧密结合在一起的纽带，能够有效增强董事会的作用，提升建设公司的积极力量。在管理会计系统中可以增加对股东所做出决策的评价、对董事会的责任反映等内容。因此，管理会计系统就可以促使广大股东积极参与公司建设，不断提升自身能力水平为公司的发展出谋划策。完善的管理会计制度是董事会各项工作的顺利开展的良好保障，有助于大幅度的提升董事会的日常工作效率，督促股东真正履行自身责任，一同推动企业不断发展壮大。（二）加强财务人员管理，有效规避腐败出现。经营权与所有权分离实际上是现代公司的重要特点之一，也正是因为这一点委托关系及公司治理结构才随之出现。管理会计能够通过运用专门方法对会计资料进行整理再加工，促使公司内部的管理阶层根据再加工资料进行各项日常活动的规划与控制。可以分析过去决策中存在错误的地方，也能够紧密控制住当前的实际工作，企业管理的透明度大大增强。过去因管理信息不对称，管理人员手中权力过大等因素导致腐败的现象多有出现。管理会计理论的实施就能够有效的约束和激励经理人员，控制成本，最终达到遏制腐败的目的。（三）保证企业平稳运营，促进实行绩效考核。随着我国经济社会的不断发展，企业对内部管理结构的完整性及管理方式的规范化要求也越来越高。公司规模的扩大拓展了企业经营的业务范围，企业内部各部门业务内容的重叠部分也就越来越多。这就导致了公司内部各个利益主体间的竞争越来越激烈，彼此之间的相互冲突也不断增多，这对公司的日常工作氛围及最终工作质量都是十分不利的。在这种情况下，管理会计的优越性就再一次被凸显了出来。量化的绩效考核方式能够为企业提供有效的客观管理依据，而管理会计又是实行绩效考核的必要手段。因此，管理会计理论能够有效的促进绩效考核制度的实施，帮助实现企业长期平稳运行的远期目标。（四）完善企业治理结构，有助企业信息公开。管理会计制度能够保证企业信息的可信度与真实性，对企业治理结构的优化十分有好处。企业上层管理者对公司整体业绩的评价实际上都来源于会计所提供的各种数据报表，只有财务工作人员真正承担起分内职责，保证统计数据的真实可靠，管理者才有机会真正了解到企业的实际经营业绩。通过管理会计企业内部能够建立起良好的信息披露机制，能够为传递公司的实际情报提供有力的依据，有助于完善公司的治理结构，同时也能增强外部投资者对公司运营的信心。

三、切实提高管理会计有效性的对策研究

管理会计能够在企业管理过程中起到重要作用，其自身的优越性不容置疑。但，目前我国在管理会计理论的应用方面还存在着许多问题，必须积极寻求能够切实提高管理会计有效性的相关对策，尽快解决管理难题。（一）增强对管理会计理论的认识，建设企业文化。现阶段，要想在我国管理会计理论体系不完善的条件下大幅提升管理会计的有效性，首先就要提高企业内部管理阶层的管理思想，强化对管理会计的重视程度。首先，企业管理层尤其公司决策者要自觉提升自身管理素养和知识水平，认真学习财政部近期颁布的名为《管理会计基本指引》的文件。意识影响行动，因此，领导者的管理会计意识是提高企业管理会计应用水平的关键性因素。如果一个企业连最上层的管理者都没有正确的管理会计认识，企业自然不会具备完善的管理会计制度，管理效果也就可想而知。其次，良好的企业文化也对管理会计工作的推进有着极大的辅助作用。文化对人的活动有着重要影响，正确的企业文化可以使公司内部自上而下树立起现代企业管理价值观念。从而以现代化的企业文化作为支撑，积极进行传统管理方式的改革。利用管理会计体系所提供的准确信息进行科学管理，不断为企业获取高额的经济收益，使管理会计的价值及作用真正得以实现。（二）结合工作实际灵活运用理论，创造良好氛围不同企业因主营项目等方面存在差异，管理会计的合理应用方式也是不同的。只有真正的将科学理论同实践结合起来才能最大限度的发挥出管理会计理论的作用。第一，基于我国目前管理会计理论体系不完善的现状，企业自身也应该开始投入管理会计的理论研究工作。以分析作业链为基点，重视财务和非财务指标的平衡，结合企业自身的实际经营情况进行研究范围的拓展，并鼓励研究人员在合理范围内进行适当拓展。第二，一定要注意将管理会计理论与企业实际的日常工作结合起来。结合国内经济市场的发展特点，考虑公司运营的实际情况，对管理会计进行一个准确的定位，坚决杜绝照搬照抄现有的西方管理经验，要致力于打造出能够体现中国经济管理特色的管理会计理论体系，加快管理会计由理论走向实践的步伐。（三）建立起内部信息化管理平台，确保监督力度。建立起内部信息化管理平台也是推动企业管理会计发展、提升企业整体管理水平的重要手段之一。首先，企业必须提高对软件开发的重视程度，可以从外部聘用专业开发人员进行信息化平台建设，在软件中加入管理会计模块，健全管理会计信息系统。另外，要重视管理会计信息的全面性，保证信息传播渠道的畅通，为管理者能够及时准确的做出决策提供保障。再有，管理会计也要与当代信息化技术相结合，尝试开发网络管理会计信息系统，争取打造出一个极为全面完善的信息化管理平台，辅助管理会计发挥出其自身的作用。（四）加强对财务人员的素质培训，优化会计队伍。财务人员是企业各项经济活动顺利展开的基础，提升会计人员素质，进一步优化会计队伍能够有效的帮助企业顺利实施管理会计理论体系。第一，提高财务人员入社标准，积极引进综合素质强、知识架构丰富的复合型会计人才，从源头对会计人员结构进行优化。第二，加强在职财务人员的再教育力度，定期举办统一的财务知识宣传培训，使财务人员能够拥有一个对管理会计的正确认识，为管理会计制度的顺利建立打下良好基础。第三，逐步建立起明确的奖惩机制，激发财务人员主动提高自身素质的意识，引导会计人员积极参与公司管理，为财务管理注入源源不断的生命力。

四、结语

随着时代的不断发展，管理会计早已成为了提高企业整体管理水平的必要手段。企业应结合我国经济社会发展的现实情况，灵活运用管理会计理论，为管理会计的应用推广找出一条有效途径。虽然目前我国管理会计的发展现状不容乐观，但未来的发展空间是巨大的，合理的利用管理会计理论对我国企业的长远发展具有重要意义。

作者:王祥垒 单位:青岛创美交通设施有限公司

参考文献：

第5篇：财务工作对公司的重要性范文

基金项目： 国家社科基金重大项目（11&ZD145）、广西教育厅科研项目（201106LX481）

作者简介： 莫 磊（1983―），男，广西昭平人，中南财经政法大学博士研究生，广西财经学院会计与审计学院讲师，研究方向：公司财务治理、少数民族会计史。

摘 要：以《公司法》、《财务通则》和证监会监管的制度变革为依据分析了我国法规对公司财务责任的现实要求，以产权理论、社会责任、利益相关者和公司契约理论为基础探讨了财务责任的起源、形成及内外统一问题，最后提出了现代公司财务责任的基本理论框架。

关键词： 财务责任；财务治理；利益相关者；公司；社会期望

中图分类号：F275 文献标识码： A 文章编号：1003-7217（2014）05-0057-08

一、问题起源

成本理论、信号理论及控制权理论这三大经典资本结构理论非数量最优化的研究范式揭示了资本结构对公司财权安排及财务治理的重大意义，从而为财务治理研究奠定了坚实理论基础[1]。但西方理论界的关注停留在了财务契约治理的设计与执行上，故财务治理理论体系的研究发轫于国外，却繁荣于中国财务理论界[2]。基于契约经济学和公司治理理论，杨淑娥（2002）、伍中信（2005）等学者提出，公司财务治理是通过财权在利益相关者之间的不同配置， 以调整利益相关者在财务体制中的地位从而提高公司治理效率的一系列动态制度安排[1，3]。在此基础上，伍中信、曹越等学者进一步提出并分析了剩余财权配置的重要性问题[4，5]。同时，李心合（2003）提出的利益相关者财务论拓展了财务治理理论框架的视野和意义[6]；张兆国（2004）分析了利益相关者合作逻辑下企业财权安排框架[7]；而龚光明（2012）从企业资源聚集视角提出了财务控制权以股东为主导的各利益相关者共同分享模式的分层配置[8]。

财务治理理论的蓬勃发展初步构建起以财权配置为中心的财务治理分析框架，但与权力相对应的责任维度并未得到足够深入的研究和探讨。在公司契约框架中，利益相关各方在不完全契约引致的利益博弈和再谈判过程中既促成了公司的财权配置框架，同时也赋予了治理框架中相应的财务责任条款。这些条款或显性或隐含，但都是对财务权力配置边界的约束和制衡。杨淑娥、伍中信、李心合及张兆国等学者均在其文献中表露出将财权与财务责任相制衡的基本思想，但研究的重点始终在财权及剩余财权的配置和再配置上，并未将财务责任作为财务治理的一个基本维度来展开研究和探讨。

一方面，公司履行财务责任既是与利益相关方持续合作的基本前提，又是获得社会影响力和社会支持的重要原因。另一方面，在经济转型关键时期研究公司财务责任问题对设计和完善公共财务规则、指引公司财务活动的价值重构有着现实的宏观管理意义：公司财务责任的履行终将落实为以现金流为载体的利益分配和风险补偿问题，从一定意义上来讲，国家关于收入分配、环境保护等民生改革问题在微观层面上正是通过公司财务责任的履行而实现。

因此，在一个能够实现动态均衡的公司治理框架和财务体系的设计中，在权衡财权配置的同时，还需要深入探讨财务主体与此相关的财务责任问题。本文以现代企业制度下的有限责任公司和股份有限公司为研究对象，尝试探讨作为公司财务治理另一基本维度的财务责任的现实需要、理论基础及其履行问题。

二、我国公司财务责任的现实要求

（一）《公司法》下公司财务责任的基本法律原则

1.《公司法》（1993）蕴含的财务责任之法律精神。第1条列明了维护公司法人、股东和债权人合法利益的基本法律宗旨：“适应建立现代企业制度的需要……，保护公司、股东和债权人的合法权益，维护社会经济秩序……”。对利益相关方的法律保障规定，还有第6条对员工基本权益的保护规定。可见，公司法人、股东和债权人三方利益是最初立法的主要考虑方面，它们既相互独立又同时为法律所维护。这也意味着当时公司财务资本提供者和员工以外的其他利益群体并不在《公司法》立法保护的范围内。这是当时我国建设现代企业制度处于起步期的特殊背景下的历史局限性所致。利益的维护实质上体现为相关责任的有序履行，其核心是财务利益的维护和实现，因此，公司财务责任自我国《公司法》颁布的第一天起就已体现为法律之精神而蕴含于法律之条文中。

2.《公司法》（2006）规范的财务责任之法律原则。

2006年修订的《公司法》明确拓宽了对公司财务责任的法律原则。第一，总则规定了公司必须承担公司社会责任的基本原则：明确了公司对职工、中小股东、债权人等利益相关群体的利益保护责任，第21条特别强调公司控股股东（实际控制人）、董事、监事、高管不得利用关联关系损害公司独立法人的利益。第二，规范了公司治理的责任原则：首先，设立专节对独立董事、董事会秘书及其责任进行明确规范；其次，“公司受托人”涵盖到董事、监事和经理整个高管层，并增加“勤勉义务和忠实”的要求，公司利益独立于股东的立法思想进一步深化。

《公司法》的修订既强调了公司应承担保护利益相关方利益的社会责任，也明确了公司控股股东和公司受托人（管理层）滥用公司控制权的不当行为将面临惩罚。于是，新的法律原则要求公司应积极承担对利益相关方的财务责任，同时受托人对公司控制权的运用应在公司财务责任的履行框架之内。

（二）《企业财务通则》对公司财务责任的具体规范

与《公司法》一致，《企业财务通则》的革新提出了对公司财务责任的全面要求。《企业财务通则》（1993）只有一处提及“责任”：“投资者未履行出资义务的，企业或其他投资者可依法追究其违约责任”；《企业财务通则》（2006）则有14处明确“责任”，初步形成了公司财务责任的基本框架和主要具体要求。

在财务责任的基本要求上，关于财务决策责任有3处，关于财务风险管理责任有6处；关于财务工作法律责任主要包括成本列支、收入管理、利润分配、国有资源管理、职工债务及内部财务管理制度等方面。在财务权力和财务责任的归属和配置方面，第12、13条将财务管理职责和权限在投资者和经营者之间进行了归属分配，这标志着以保护公司法人产权及相关方利益为导向的公司财务责任基本框架已初步形成，股权与法人权在财务上相互独立且责任分离是框架的核心和基本原则。同时，第9、10和11条明确了公司财务目标和应建立的基本财务制度体系：“……应建立财务决策制度、财务风险管理制度和财务预算制度，财务目标是企业价值最大化，应以现金流为核心，……实施全面预算管理”。从隶属关系来看，公司财务责任基本框架和精神应是公司财务目标设定和具体财务行为的前提约束条件，所以财务目标的实质应是满足公司财务责任履行约束机制下的企业价值最大化。

因此，我们认为《通则》对财务责任的规范体现了如下内在要求：第一，明确了规范财务行为的目的是保护公司及相关方的利益，财务目标是公司价值最大化而非股东价值最大化，从而将利益相关者利益制衡的问题纳入到财务管理范畴中来；第二，14处责任的强调意味着财权的运用要以责任为约束和限制，权责需要匹配；第三，对投资者和经营者财务管理职责的界定既包括对财权的分层配置，也明确了各自的财务责任，从而形成“财务管理职责”的“职权”和“责任”相制衡两个方面。

（三）证监会和国资委部门规章对公司财务责任的特别要求

1.《上市公司治理准则》对财务责任的规定。2002年1月7日，证监会和经贸委联合了《上市公司治理准则》。作为我国第一部规范上市公司行为的文件，其第六章为“利益相关者”管理专章，明确了上市公司的应当责任：公司应尊重和维护债权人、员工、客户、供应商及社区等利益相关群体的合法权益。对利益相关方合法权益的尊重和维护就必然牵涉到利害相关的财务方面权益的维护问题，因而这实质上也是一个公司履行财务责任的过程。

同时，《准则》在第19、22、25和27条集中强调了控股股东对子上市公司控制权权力的责任和限制：“母子上市公司间要实行从人事关系、资产归属、业务竞争到财务管理等方面的分立、自治和风险责任自担，集团内控股股东不得利用其控制权干预上市公司的财务自治权”。这反映出集团公司对子上市公司应有的基本财务责任要求：母公司对控制权的运用不得侵害子上市公司及其利益相关方的合法权益。

2.上市公司财务责任履行综合指标：每股社会贡献值。

2008年5月14日《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》开始实施，其第1段即列明宗旨：“除公司自身和股东经济利益以外，公司还应充分关注员工、债权人、客户、供应商及社区等利益相关者的共同利益”。同时，《指引》要求上市公司披露“每股社会贡献值”指标，指标用公司对前述利益相关者的相关直接财务贡献对公司基本每股收益进行调整后得到。因而这是一个在一定程度上反映了公司对利益相关方履行财务责任的综合指标。

3.国有企业财务责任的专门要求。

2007年12月29日国资委印发了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》，第1和17条指明：“中央企业应对利益相关者和环境保护负责，要从战略的高度将社会责任与公司治理相融合，从而实现经济效益与社会、环境的发展协调”。《指导意见》不仅明确了央企对利益相关方的责任，而且从公司战略的高度指导央企积极主动履行责任。因此，其中涉及到利益分配和风险回报的财务责任履行机制无疑将在公司的社会责任战略履行中发挥重要作用。

《公司法》、《企业财务通则》和证监会国资委部门规章这三个层面的法规构成了国家对公司财务行为和财务责任进行宏观管理的基本公共财务规则框架，如图1所示。

图1 公共财务规则对公司财务责任要求的层次关系图

三、公司财务责任的理论基础

（一）公司内部财务责任的理论基石：产权理论

从1600年东印度公司成立到1844年《股份公司法》颁布，英国历经244年曲折的规制探索才第一次界定了股份公司与合伙企业的区别。1855年英国议会颁布《有限责任法》明确了公司独立法人的实体地位，“从法律上首次肯定了股份公司有限责任制度”[9]。至此，代表现代公司制度要义的法人财产权开始确立。独立的法人财产权衍生出公司独立的财权，股东权利和法律约束使得财务责任也随之而来[1]。于是公司财务责任就孕育在法律规定的法人财产权经济责任和公司章程有关财务的规定之中，而首先形成的无疑是保护公司财产不受侵蚀并努力使之保值增值的内部财务责任。

Coase（1959）认为产权体现的是行为人之间的关系，他在《社会成本问题》中探讨了产权权力的行使边界，并深入分析了不同产权权力在超出各自边界时的排斥、制约和相互影响问题[10]。Nicholson（1992）提出，是法律的制度设计形成了产权所对应的权力束[11]。Kay（1994）认为股东从公司分配收益却并不真正拥有公司，公司是一个拥有品牌和信誉的独立利益主体 [12] 。Coase， Nicholson和Kay的产权观深刻阐释了公司法人产权具有自身独立性和自治权的经济实质。

从经济实质看，投资人对公司某种产权的投入意味着权力与责任的同时转移，因为与产权相关的责任不能割裂于产权之外。割裂会带来产权激励的扭曲，正如我们今天看到国企软约束与政府补贴所带来的扭曲激励效应那样。公司法人财产的不可赎回与法人人格的独立完整，使得公司在拥有财务自治权的同时，也须承担起对等的财务责任。因此，法人产权理论是认识产权边界、分析公司财务责任的起源和层次的理论起源。

（二）公司外部财务责任的理论渊源：社会责任和利益相关者理论

1.社会责任理论推动了公司外部财务责任的形成。19世纪末，社会本位主义开始在西方立法宗旨中占据主导地位，这引致了公司财务责任在股东和公司法人关系之外向“社会本位化”延伸。与1869年《破产法》相比，英国1914的《破产法》把稳定社会经济秩序、保护债权人权益及从法律上给予债务人重组机会三方面统一起来，这“调动了投资者的积极性，促使经营者改进经营、还积极预防了公司经济破产出现的社会恶性循环后果”[9]。《破产法》的革新拓展了公司对债权人的外部财务责任，并揭示了其履行对社会资源配置的重要意义。而1919年《魏玛宪法》在强调保护公司财产权的同时，还明确了公司财务权利也是一种义务，权利的行使应保障雇员权益并兼顾公共利益，这是公司对雇员和公共利益负有外部财务责任的法律起源[9]。因此，社会本位思想在立法中的演进引致了公司外部财务责任从默许走向正式的制度要求。

Clark（1916）首先提出了公司对社会负有经济责任的理念[13]。而Berle和Dodd教授间的争论是一次对公司社会责任本质认识的启蒙式洗礼，公司社会责任受托人是管理层的理念开始广为认同[14]。1953年Bowen提出，公司社会责任是让公司利益与公共利益相互促进的重要机制[15]。进而是Davis（1967）深刻的责任铁律：“社会责任源自社会权力[16] ”。1979年，Carroll提出：社会对公司的期望引致了法律和社会规则对公司社会责任的基本要求，可分为经济、法律、道德和自愿四个层面责任，权重比为4∶3∶2∶1[17]。Bowen和Davis揭示出公司财权与财务责任不但对立统一，且同时存在于公司内部和公司外部的深刻本质。Carroll的社会责任结构观则让公司外部财务责任更为具体和深刻。社会责任理论和立法的双重演进为公司外部财务责任的初步形成奠定了基础。

2.利益相关者理论明确了公司外部财务责任的内涵和边界。利益相关者理论强调公司应对所有与公司利害相关的各方负责，以谋求公司长远目标的实现。“shareholder”比“owner”更能准确反映股东的角色和地位，相应的“stake+holder”阐释了因承担公司风险从而与公司利益相关的群体的特征。斯坦福研究所（Stanford Institute，1963）据此提出“利益相关者”的本质在于他们对公司的至关重要性。Freeman（1984）和Pearce（1982）从重要性和利益索取权角度进行了深刻描述：“利益相关者是指对一个公司的发展具有不可或缺重要性及特定利益索取权的群体，利益索取权的合理性源于客观存在的与公司间的互利交易关系[18] ”。从财务角度看，公司对各种利益索取权的回应就体现为对各利益群体财务责任的履行，这从本质上揭示了公司外部财务责任的内涵和意义。

在融合资源基础理论和资产专用性理论基础上，Clarkson（1994）和Blair（1999）以资源投入为依据分析了利益相关者贡献（承担的风险）与相应的利益索取权，从而建立起利益相关者和公司间清晰的利益逻辑关系。Clarkson（1994）从资本投入角度揭示了这层利益关系：“利益相关者以不同方式向公司投入了实物和财务资本、人力资本及其他有价值的资本，并因而承担了相关风险[18]”。Blair（1999）进一步指出：“除股东以外，员工、债权人、客户、供应商等往往都对公司进行了专用性资源投资，从而承担了“被套牢”和公司经营不善的双重风险，因而这些利益相关方不但拥有当然的利益索取权而且还应分享公司的剩余控制权和剩余索取权[19]”。同时，Blair（1999）认为，政府和社区实际上为公司经营投入了公共资源，它们也承担了不确定风险而成为“被套牢”的利益相关方。

在社会责任理论和利益相关者理论相互融合的背景下，公司外部财务责任的内涵和边界得到明确：财务责任的履行最终是通过实际（等价）现金流实现，具有直接和显性利益给付的特征，因此，对公司没有任何资源投入也未与公司发生直接交易因而与公司没有直接利害联系的群体①，公司不可能产生明确或潜在的财务责任，公司外部财务责任是与各直接利益相关方利益索取权相对应的财务责任。

（三）公司契约理论为内外部财务责任的融合提供理论框架

Jensen和Meckling（1976）首次从成本视角解构公司契约关系：公司是一系列契约的联结体，所有的公司契约都存在成本和监督问题[20]。Williamson（1985）认为：有效率的契约是以独立、平等和交易费用节约为特征的，公司作为多方契约制衡体，其本质决定了包括股东在内所有利益相关的契约各方都应享有治理公司的参与权。Hill和Jones从公司战略管理高度分析了公司与利益相关者间显性和隐性契约形成、执行及由此衍生的问题，并进一步提出了利益相关者-理论（Stakeholder-Agency Theory）：“平等契约关系下，相关各方投入关键资源并因而承担了相应剩余风险，故公司与各方利益主体间都存在委托关系，公司负有对各利益方的责任，Jensen和Meckling（1976）提出的股东-经理层关系只是利益相关者-关系中的一种[21]”。

因此，公司以独立法人身份作为每一个契约中独立平等的一方缔约主体存在，另一方是不同契约相关的不同利益相关者，公司管理层不仅是公司的契约谈判人，还是所有利益相关方的契约执行人。公司财务的内部责任与外部责任在契约框架中走向融合统一：由于契约主体间平等、独立，利益各方基于潜在组织租金的合理预期向公司投入关键资源并承担相应剩余风险，于是公司作为法人主体便同时负有经营好契约各方所投入资源和对契约各利益方给予与其资源投入相对等利益回报的责任。即公司既有实现整体价值最大化的内部财务责任，又有对各契约主体进行对等利益补偿的外部财务责任，前者是公司财务责任履行的第一阶段，后者是财务责任履行的第二阶段，内外部财务责任统一于公司自利自治却又同时为全体利益相关者所共有和共享。正如Barzel（1982）所言：契约是对责任的特定分配[22]。公司财务责任的理论渊源和形成路径如图2所示。

图2 公司财务责任形成的理论基础

四、公司财务责任的内涵和特征

公司经法律注册取得独立法律虚拟人格以代表和行使对各方投入资源的所有权和自治权，因为同样的原因公司创造的组织租金终将通过各种分配和再分配转移至利益相关方，共同利益的创造和分配体现了公司财务责任的履行。因此，我们认为，财务责任是公司作为独立法人在使用各种资源过程中所负有的对公司本身和利益相关各方在财务方面的责任。

（一）公司财务责任的内涵

从独立法律人格和契约制衡体的角度看，公司对内负有财产保全不受侵蚀的底线和努力经营各方投入资源以最大化公司价值的内部财务责任。对外负有对利益各方根据其对公司贡献给予对等财务回报的外部财务责任。前者是利益各方能够达成合作的出发点，亦是后者的基础和保证。后者的履行程度及合理性又成为前者实现更大潜在组织租金的基本约束条件，公司内外部财务责任统一于公司受托责任之中。

公司对价值最大化的追求过程实质上亦是财务责任履行的过程：管理层和员工是公司实现价值最大化的直接主体，对其人力资本投入给予足够财务回报才能实行激励相容；贡献了市场资本的供应商和经销商是公司实现价值最大化的合作伙伴，只有对其专用性投资给予对等收益分享，才能实现供应链管理的价值最大化等等。

（二）公司财务责任的特征

1.公司财务责任与财务目标的一致性。根据团队理论：“公司是一个创造和获取组织租金的团队（Alchian，1972）”。而组建团队本身就有实现团队工作价值的责任和意义，因此我们认为，公司的财务目标应该是最大化组织租金，而财务责任是实现团队工作的价值并根据各成员相对贡献合理分配价值。根据公司契约理论，契约形成的前提是各方具有增量组织租金的一致预期，而约束与激励通过显性和隐喻契约实现。那么以公司为中心的租金最大化形成目的和以利益相关者相对贡献为依据的租金分配机制之财务责任亦随之产生。

由此可见，财务责任与财务目标在公司制度中具有天然一致性也存在本质差别：财务目标一般只提及公司价值的创造及其程度，不涉及分配环节，而价值的创造与分配是财务责任的两个不同构成维度，缺一不可；同时，财务目标是显性、明确的，而财务责任还包括对隐喻责任的考虑和履行，如对老员工薪酬的额外补贴、考虑投资对所在社区的财务责任等等。

2.财权配置在财务责任的约束框架下优化。

管理层是公司法人格和全体利益相关方的共同人，其运用财权的适当性应由财务责任的履行程度来评价，其财务权力的持续和有效性取决于利益相关方的共同治理和共同授权。缺乏财务责任约束的财权往往在管理层的滥用中倾向于不断膨胀和积累风险，导致不良甚至危险的财务状况，这尤其在国企屡见不鲜。Kay（1994）的公司托管制论阐释了财务责任约束对财权配置优化的内在规律：公司董事作为利益各方的共同受托管理人，要着眼公司长远利益并均衡各方权益，须在责任约束下授予董事运作的最大自由度[12]。

3.财务决策和利益分配机制是财务责任履行的关键。

公司财务责任履行的关键在于设计财务责任履行为前提的财务决策形成机制和与贡献（承担剩余风险）对等的利益分配机制。只有将利益相关方的经济后果纳入到财务决策考虑因素的决策才成为利益相关者认同的决策，也才是公司可持续发展的决策，而与贡献对等的财务分配机制正是补偿利益方专用性资产投入的根本激励方式。

五、公司财务责任的具体维度分析

（一）第一责任维度：公司内部财务责任

公司内部财务责任是公司有依契约对资源进行最优使用从而保证资源保值不受侵蚀并努力实现公司价值最大化之受托责任，具体包括对公司和子控股公司两层次的财务责任。

1.实现公司价值最大化的财务责任。《财务通则》（2006）第11、36、62和63条规定：“建立成本控制系统和财务预警机制，逐步实行统筹公司资源计划，以实现公司价值最大化的财务目标”。从逻辑关系看，财务预警机制是公司实现资产保值增值、在可预计未来正常运营的前提，成本控制是公司最大化内部组织租金的基本战略，统筹公司资源计划是最大化资源价值的实现路径，公司价值最大化是财务工作的根本目标。在《通则》维护相关方利益的宗旨下，公司最基本的财务责任应是：基于利益相关方利益均衡的公司价值最大化。

2.履行对子公司的财务责任。

《会计准则第33号-合并报表》第6条：“控制是指拥有被控制公司财务和经营政策的决策权并凭以获得收益的权力，这是判断母子公司关系并编制合并报表的根本依据”。可见，母子公司首先各自拥有独立法人财产权和自治权，但控股及密切的交易关系使双方在经济实质上“密不可分”。于是母公司拥有合法控制子公司财务和经营政策的权力，但子公司也拥有一定独立的财务与经营自治权（自治程度与子公司其他利益相关方谈判能力成正比），母公司对财务权力的行使须以履行对等财务责任为前提。如《会计准则第36号-关联方披露》第9、10和12条要求公司列明母子公司间关联交易性质判定及披露的标准，并强调对披露为公平交易事项的证据要求。如《财务通则》（2006）第23、35条规定：“企业集团采用内部资金集中模式时不得损害成员企业的利益；集团内交易应按独立的市场交易计价结算，禁止投资者或经营者输送利益或操纵利润的关联交易行为”。

对上市公司财务责任的法律规制更为严厉：2003年8月28日《关于规范上市公司与关联方资金往来的通知》，2005年6月6日《关于集中解决上市公司资金被占用和违规担保问题的通知》，和2006年11月7日《关于进一步做好清理大股东占用上市公司资金工作的通知》等证监会文件的严厉管控清晰演绎出母公司需对子公司承担的财务责任基本要求。因此，母公司合法享有一定对子公司财务和经营政策的控制权及相关收益权，子公司少数股东及其他利益相关方则掌控子公司剩余的财务控制权及收益权。但同时，母公司必须遵循不传递误导财务信息、不损害子公司及子公司其他利益相关方合法利益的财务责任前提，必须恪守财务权力边界履行财务责任的集团财务治理要求。

（二）第二责任维度：公司外部财务责任

公司外部财务责任是依据利益相关各方对公司的相对贡献给予财务回报，并将对利益相关方经济后果的影响纳入到财务决策考虑因素中的责任，如“双高”公司的环保投资决策等。“公司是财务资本、人力资本、市场资本和社会资本的特别合约体，故公司财务的本质是一个资本资源配置与流转的系统”[6]。这个界定鲜明揭示了公司作为资源组合体的本质特性，因此我们认为，如图3所示，公司还负有对财务资本投入者股东和债权人的财务责任，对人力资本投入者管理层和员工的财务责任，对市场资本投入者供应商和客户的财务责任以及对社会资本提供者政府和公司所在社区的财务责任。

图3 公司财务责任的具体维度关系图

1.公司对股东的财务责任。股东真正拥有的是股权而非公司本身，故公司天然对股权负有保值增值的财务责任。公司对股东财务责任的履行可以通过公司的业绩推动股价上扬、发放股利等多种方式进行，关键在于股权的不断保值增值并实现收益。公司对股东的财务责任体现在各个阶段，如募集阶段的招股说明书中明确的股利政策、公司明确的发展战略规划和风险提示等等。

2.公司对债权人的财务责任。债权人为公司提供了高效率的融资，还承担了一定公司融资后的道德风险，公司理应履行债务契约按期偿还本息的财务责任。《破产法》关于债权人在公司重组阶段的接管权规定是法律惩罚不履行对债权人财务责任的直接体现，而英国《破产法》演进中的历史规律深刻阐释了财务责任履行及利益各方合作对公司持续经营的重要意义。

3.公司对管理层和员工的财务责任。

管理层作为公司法人和各方契约的一致受托人，对公司负有勤恳诚信履行受托责任的义务，公司也负有对其人力资本贡献给予对等回报的财务责任。人力资本的可塑性使得员工对同一公司的工作越熟悉其单位贡献也越高，但“人力资本的专用性也被高度锁定”（Blair，1999）。人力资本于公司发展前所未有的重要，公司给予管理层和员工与他们贡献相对等的财务补偿责任也前所未有的必要。

《财务通则》（2006）第41、42、43和52条提出：“可对经营者和核心技术人员实行差异化薪酬制度；可专门设立对技术研发、治理“三废”等有特别贡献的薪酬政策；经营者和员工可按公司章程或契约以管理和技术等要素享受收益分配等等”。这体现了公司对管理层和员工贡献的时间、不断成长的人力资本所应承担的财务责任，也反映出应将财务激励与公平分配有机结合的责任履行原则。

4.公司对客户的财务责任。

客户为公司提供了市场资本和收益来源，公司对客户负有共同培育和维护好专用市场资本的财务责任。成功的公司往往选择和分销商客户一起建设销售渠道，共享销售利益，从而奠定坚实的专用市场资本，如加多宝和联想集团等。加多宝在2012年再夺国内饮品行业头名，“深度协销”模式是其持续成功的关键：“加多宝投入人力、资金与每一级次的分销商共同建设和维护销售渠道，并在渠道的每一个关键环节上实行卓有成效的绩效考核和利益均沾（如非常守时的返利）机制，销售网络的共同建设、深度合作和财务责任共担构建起共赢的利益共同体”②。这映衬出履行对分销商财务责任对销售乃至整个公司战略实现的重要意义。

公司对终端客户的财务责任主要体现在研发投入、产品设计和售后服务方面。根据Cornell和Shapiro（1987）的研究，研发投入和基于客户需求的新产品设计是公司率先履行财务责任从而引致公司客户间隐喻契约将来自动执行的主动承诺行为[23]。隐喻契约的自动执行意味着客户会更忠诚于特定品牌或产品，并愿意支付更多的消费者剩余。海尔集团的成功印证了隐喻契约运行机制的重要性：“不断瞄准高端市场进行研发和市场开发，因为高端市场的客户需求往往暗示着产品未来的发展方向，其差异化定价又是公司利润的主要来源”[24]。售后政策的制定和执行，其实质是对消费者履行补偿性财务责任：售后退回和更换是直接从财务上对客户进行补偿，而保修则是从客户使用和维护费用的节省上进行补偿。

5.公司对供应商的财务责任。供应商不但为制作特定原材料进行专用性投资承担了额外经营风险，商业信用更使其长期为公司垫支运营资金并负担资金成本。供应商承担双重成本意在获得长期公平交易和交易成本的节省。相应的，公司对供应商负有公平交易和及时给付款项的财务责任，这也是公司战略和供应链价值规律的内在要求。

6.公司对政府和社区的财务责任。

（1）对政府的财务责任。

除了提供公共秩序和法律保护，政府还通过公共财务规则界定公司财权配置及财务责任履行的基本问题，为公司财务治理提供了制度环境和基本运行框架。依法缴纳税费之外，公司还负有遵循国家发展规划的投融资财务责任：《财务通则》（2006）第23、27条：“筹集资金用于固定资产投资，应遵守国家产业政策、行业规划；对外投资应遵循法律法规，符合公司发展战略的要求……并落实决策和执行责任”。因此公司在决策时要将投融资的内部责任和外部责任有机结合。公司对政府财务责任的履行还体现在公共财务捐赠上。这可以理解为公司为政府应对非常事件时缴纳的“临时灾难税”，“税额”多少出于自愿，履行是通过现金流的财务责任方式兑现的。《公益事业捐赠法》出台了相应表彰制度，这正是政府作为利益相关方对公司履行财务责任的积极回应。积极履行财务责任的公司才能凭借良好的声誉和品质承担政府项目，开展与政府间的战略合作，这也是建立正面政治关联的重要方式。 （2）对所在社区的财务责任。社区提供给公司发展所必须的地理空间、环境及相关公共设施，环境保护法规、国家产业政策规制了公司投融资决策必须以社区环境和生态文明保护为前置约束条件，这是公司对社区和环境的根本财务责任。

在向“生态文明”经济转型的制度背景下，公司投融资行为早已与社区和环境责任密不可分：2007年7月30日，环保总局、人民银行和银监会联合《关于落实环境保护政策法规防范信贷风险的意见》，旨在通过环境法规防控信贷管理风险，并推进以产业升级和环保投资为导向的绿色信贷机制的建设；2007年8月13日，环保总局颁布了《关于进一步规范重污染行业公司申请上市或再融资环境保护核查工作的通知》：13类重污染行业公司申请IPO或再融资前必须通过全面环境核查，归属公司集团的分公司、子公司及募集资金拟设立的新项目均在核查范围内；2008年2月25日，环保总局出台了《关于加强上市公司环保监管工作的指导意见》，开展试点编制并公布上市公司年度环境绩效指数及综合排名，为投资者提供上市公司环境责任的参考投资信息。

社会期望正逐步内化为公司价值观的一部分，而公司价值观与社会期望的耦合通过公司财务责任的履行相衔接。在社会文明高度发展的今天，一个公司的持续长远发展，无法离开利益相关各方的支持和共同经营。因此，一个有效和利益共同的公司需要把公司对各利益相关方的财务责任和谐而相容的纳入到财务治理体系中来，才能带领公司和各利益相关者一起走向成功。

注释：

①对公司未投入任何资源也未发生直接交易的一般或特殊群体（如媒体），由于其无法与公司形成明确或潜在的财务关系，故不在本文探讨范围之内。

②新浪财经，2013.5.7，http：//.cn/leadership/crz/20130507/130215374601.shtml

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On Company's Financial Responsibility from the Perspective

of Check and Balance of Corporate Financial Governance

MO Lei1，2

（1. School of Accounting， Zhongnan University of Economics and Law， Wuhan， Hubei 430073，China；

2. School of Accounting and Auditing， Guangxi University of Finance and Economics， Nanning， Guangxi 530003， China）

第6篇：财务工作对公司的重要性范文

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20__年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、进取的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验，克服不足，更好完成20__年的工作任务，现将20__年工作总结和20__年工作思路汇报如下：

一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转。

1、经过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性；经过每一天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通交流；经过每周班组例会，做到工作目标清晰、职责明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提高员工的主人翁意识、团体意识，增强班组的凝聚力；

2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且经过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；

3、根据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，经过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

二、增强服务意识，征集广大员工意见，提高满意度。

依每月生活管理委员会为平台，及时将宾馆、食堂管理工作及经营情景反馈于广大员工，理解广大员工的监督，并经过生活委员将广大员工的意见收集，经过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务的履行情景和广大员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供给依据，并且不断创新菜品，不仅仅满足广大员工的就餐口味，并且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意，12年月度综合满意度平均到达95。3%。

三、完善物资采购验收流程，有效控制成本，确保饮食安全。

1、经过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订采购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，构成竞争，保障食品原材料采购的及时性和采购质量，有效的控制了食品原材料的采购成本；

2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控制、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认，财务人员、采购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服务档次。

经过前期紧张、有序的准备，3月28日新食堂搬迁投入使用，根据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购，有效改善了食堂硬件设施；同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量。

五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量。

为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作。

20__年宾馆、食堂人员的流动较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的情景下，及时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理分配工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待18项，如：__年区域年终总结会、___公司接待、质量体系审核组、__区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、__区域__年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等；大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。

七、加强班组人员安全意识的宣贯，安全工作零事故。

坚持每日安全检查记录，及时发现安全隐患，杜绝不安全因素，同时，经过每一天早会和每周安全例会，及时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识，提醒员工做好安全防范工作，__年各项安全工作零事故。

存在不足：

1、培训方式单一，培训的主要资料放在了理论知识培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台；

2、人员思想引导不到位，__年宾馆、食堂人员流失较大，员工素质整体水平不高，服务质量和服务意识不能得到很好的提高；

3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。

20__年工作思路：

1、加强规范化管理，完善管理制度。

完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，经过检查，及时发现问题，提高各岗位工作质量。

2、加强培训，强化员工队伍素质。

加强岗位间的技能培训，着力培养多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情景，同时，采取“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平。

3、细化服务措施，提高满意度。

实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和交流，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增强员工之间的技能交流，构成比、学、赶、帮的良好氛围；利用每周班组例会，相互研讨交流“我为员工宾客做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从广大员工宾客的角度审视我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满意服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满意度。

4、加大人员思想引导，提高优质服务。

引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而到达凝心聚力，提高优质服务的目的。

5、巩固6S推行成果，强化基础管理。

梳理__年6S推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步建立干净整洁的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现高素质企业形象。

6、加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱。

以降低采购成本，节省支出，提高管理效率，提升员工满意度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，以员工为向导，经过调查、分析、反馈等方法，定期改善，加强菜肴质量，降低食堂成本，稳定服务质量。

以上是我个人__年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将继续发扬优点，改正不足，不断积累经验，与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取，为公司的发展做出的贡献。

行政后勤人员个人工作总结二

20__年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导与员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算与报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点与热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进与创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识与奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力与保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识与深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范与办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境与秩序。

2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构与提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论与专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视与指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但是仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但是由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊与网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

行政后勤人员个人工作总结三

办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索，我逐渐熟悉并适应了自我的工作岗位，逐渐构成了自我对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部一室中的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门，所以，其运行情景直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思考，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽快使自我成熟起来。现将任职以来的情景总结如下：

一、工作总结

（一）努力做好行政管理工作

1、为加强公司管理，工作以来，制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度，切实经过落实各项制度，规范了工作程序。

2、在集团的统一领导下，组织公司员工参加《建国大业》首映礼，观看《建国大业》电影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神礼貌建设和人生观构建。

3、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅仅标志着园区各项工程的全面动工，更象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战。

4、与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步认识起着进取推动作用。同时，我也经过与管委会工作人员的进取配合，拓展了人际关系，各方面组织协调本事也有所提高。

（二）全力做好后勤保障工作

1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题进取联系厂家或经销商进行维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。

2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，进取保障好这些常规易耗品的供应。

3、加强车辆管理，保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求，厉行节俭、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养。

4、管理物业工作。尽力为公司员工供给舒适安全的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工供给干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。

二、工作中的不足

1、工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。

2、缺乏工作经验，对于突发事件的处理办法不多。

3、文学功底不够扎实，公文写作本事有待提高。

三、今后的工作思路

1、"没有规矩，不成方圆。"办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格的团体。办公室每一天应对的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有据可依。办公室对于某些具体事务可依实际情景只做监管与统计，这样能够大大节省时间与精力放在综合行政管理工作上。

2、做好行政工作首先要做好计划，学会统筹安排，做到每日“朝计划，晚总结”。领导安排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。

3、端正态度，铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思考，主动工作，提前做到。工作无小事，我要进取探索和总结适合自我的工作方法和思路，在纷繁的工作中更加游刃有余。

4、对于领导安排完的任务，要做到及时反馈。

5、做事要用心，细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法，学会发现别人的优点，做到取长补短。

6、培养工作热情与职责感。要将公事当做家事，当做自我事对待，牢记工作是为自我，不是为别人，时刻激励自我以饱满的精神面貌干好每一项工作。

7、加强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写文章简明扼要，易读易懂。

8、进取与领导进行交流，工作上和思想上出现的问题及时汇报，也期望领导能够对我的不足之处进行批评指正，以便我能够及时改正，使我的工作更加完善。

第7篇：财务工作对公司的重要性范文

行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与公司坚持一致。下面由小编来给大家分享人事行政工作心得，欢迎大家参阅。

人事行政工作心得1我叫___，现任职于__公司行政人事部，作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，可是都会得到解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自我的性格等。以下是我的工作心得体会。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套贴合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来到达目的。没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、进取性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

企业精神形象对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作本事、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，必须要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级，这样才能把行政人事工作做好。也许还有千言万语未驶出来，可是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”必须能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，职场的明天才会更辉煌!

人事行政工作心得2过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必须的进展，为20__年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20__年工作总结汇报如下。

一、行政管理工作

1、认真做好文件档案整理工作

按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份，行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。经过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的职责心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。年6月份，顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。

4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。

会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

20__年行政人事部组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自我的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

二、行政人事部人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，20__年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议。

人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节俭人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

2、提高员工综合素质，进取展开各项培训

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部进取开展员工培训工作。多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到必须程度的改善。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

下半年，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，行政人事部人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

新的劳动合同法实施以来，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，全年申报工伤2起。

5、加强绩效考核，制定了合理的办法

为充分调动员工的进取性，改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作进取性。

三、行政人事部采购管理工作

1、公开公共透明，实现公开招标

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20__年度行政人事部采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节俭每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20__年行政人事部采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减采购时间，力争项目所需异常及时到位

行政人事部采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于行政人事部工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都期望能完成得最好，但由于本事有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在必须的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20__年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改善服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，五、来年工作打算

1、加强沟通，抓好宣传工作

为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道，20__年行政人事部着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营供给良好的宣传条件。

2、加大制度监督执行力度

根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情景反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。

3、完善绩效考核制度，使之更有序进行

20__年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得必须成效，也从中得到必须的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。2013年，行政人事部将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是经过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和职责心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。行政人事部在去年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

4、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，20__年行政人事部将根据实际情景制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮忙。

人事行政工作心得3十分感激公司领导给我供给了在行政人事部学习的机会，经过两周的时间，使我深刻的认识了公司这个大家庭，让我对公司的人事管理，员工的管理及聘用有了更深一层的了解，也十分感激__师傅以及公司各同仁在工作中给予的帮忙。以下是我的工作心得体会。

经过学习，我熟悉了人事管理流程，懂得了在员工聘用过程中，对应聘者提问，了解公司的需求，招才纳贤、甄别、评估、合理解析人才资源。行政人事部及我本人在实施工作时一向在坚持公正、公平、公开的原则，开展公司内部的人力工作时，无论从招聘面试秉行踏实、本事、意识的用人标准、还是考核评估、录用观察、员工谈话、培训制度、绩效参定，都尽可能的发现问题，同时就工作当中所出现的问题提出自我的想法和观点，并加以解决，使得自我的职业技能大大提高，并很享受这其中的乐趣，正所谓把自我喜欢的事作为工作并把其完善，那么她就是种娱乐，并非很单一的为了工作而工作，她更能够使我的工作和生活均衡。

因为之前从来没有接触过行政人事部的工作，对于行政人事部工作的了解都是很模糊很表面的，总体感觉就是坐办公室的。可是经过培训、学习，我了解到，人事工作对一个公司的重要性，负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。认识到公司团队合作的重要性，以及每个人的应变本事对此刻生活来说是多么的重要，既然生活工作在一个大家庭，就不是我一个人在战斗，而是一个团体在作战，一个团体在奋斗，我相信在那样的氛围里我必须会发挥自我的优势!

经过两周时间的学习，从无知到认知，到深入了解，渐渐的我喜欢上这份工作，让我深刻的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每一天都有很多的新的体会，新的想法，想说的很多，我总结下来主要有以下几点：多听、多看、多想、多做、少说。我到公司工作以后，要明白自我能否胜任这份工作，关键是看你自我对待工作的态度，态度对了，即使自我以前没学过的知识也能够在工作中逐渐的掌握。

态度不好，就算自我有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自我应当怎样做，然后自我亲自动手去多做，最终在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自我也能够完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自我的态度，这样才能把事情做好。

每一天的工作都很繁琐，需要我静下心来去处理，整理资料是那么的枯燥，但我还是出色的完成好了自我的工作任务，整理好原先残缺不全的资料，认真的执行公司的招聘规程，给公司供给精确的人力资源资料，在培训学习过程中，充分了解到公司的制度管理十分严格，工作也很辛苦，可是我相信，选择了一份工作就是选择了一种生活方式，所以，我相信再辛苦我都能走下去，因为这就是我的生活方式。

仅有严格的企业才能让我更好的生存下去，更好的规范自我。我想，一个人培训学习的目的无外乎两点：一个是感受公司，一个是认清自我。在这一个月的实习期内，用心体会之后，我得到了自我该得到的。

人事行政工作心得4不知不觉，我在行政人事岗位上已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自我，不断开拓进取，把自我全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自我基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然应对困难时以往不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，可是在这个团体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的梦想一向在引导着我，这么多关心我的人在鼓励着我，我不能放弃。以下是我的工作心得体会

在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开始了从学生到职员的主角转变。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，多谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我经常把自我放在公司的角度来反思自我，审视自我，看自身本事和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自我刚刚毕业，相当于一切从零开始，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断提高自我，同时在不断的学习中提高自我的本事，增强对本职工作的胜任力。

工作近一年，接触了不少人和事，在为自我的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自我尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是自我尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符。如果不是领导及同事们及时为我指正，恐怕到此刻我也不自知而无法提高自我，多谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我逐渐认识到，仅有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会出生活的真滋味。并且要用进取的心态来应对这一切，这样生命才会更精彩。

俗话说“喊破嗓子，不如做出样貌”，如果说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成十分不好的影响，所以，在日常工作中，我学会了注重自身的形象，要求员工做到的，我首先自我坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违反。开始时，并没有注意到这方面的重要性，有时自我会忽视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自我的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。

在总经理的安排下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持，我理清思路，收集了很多这方面的资料，由咨询了一些学长和教师，最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，可是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感激公司的领导和同事们对我的帮忙。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完美。

回顾这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理本事上还有待于进一步提高。再次，自我在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。

在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务和管理水平，使自我的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注相关规章制度，不断提高，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自我的力量。

人事行政工作心得52014年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮忙下，我部按照年初工作计划，以科学发展观为指导，认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了必须的成绩，促进了公司整体工作的发展。现将2014年工作情景和2015年工作计划具体总结、安排如下：

一、部门工作总结与工作计划

(一)部门20__年工作总结

1、加强管理，提高工作效率与工作质量

行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与公司坚持一致，按照公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。二是落实岗位职责，提高工作效率。按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料，制定岗位职责，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新，提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。

2、勤勉工作，努力完成工作任务

我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。一是在行政管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化。办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作，满足公司生产的发展的需要。强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合素质。二是在后勤保障上，做好美化环境、保洁工作，及时采购好办公用品，为公司员工创造良好的工作环境。做好对外接待工作，为来访客人供给周到服务，树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理，为职工供给床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上，每2天更换菜谱，在炎热夏天，每周供应3次凉茶，每周1.3.5出去采购，，保证食堂原材料的新鲜及时。加强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为规范，维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上，做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作，确保仓库管理规范，物资材料不短少、不损坏，满

足公司正常生产工作需要。同时，做到帐物、帐帐相符。

(二)部门20__年工作计划

1、加强学习，提高职工的综合素质

我部要加强学习，学习公司的工作精神和业务知识，提高职工的综合素质，增强工作本领，切实做好我部各项工作，为推动公司发展作贡献。

2、健全完善各项制度，促进工作发展

我部要继续健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新发展的工作机制，提高行政管理、后勤保障的工作本事与工作水平，使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶，为公司在新的一年里有较大的发展，供给强有力的行政、后勤保障。

3、加强后勤、仓库管理，促进公司生产发展

我部要加强后勤管理，为职工供给良好工作、生活条件，使职工安心工作，努力为公司多作贡献。要加强仓库管理，提高物资材料使用效能，节俭公司建设资金。

二、个人工作总结与工作计划

(一)个人20__年工作总结

1、抓好自身建设，全面提高素质

我作为一名行政人事部主管，明白自我职责重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自我，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自身素质，按照公司的工作要求，认真做好每一项工作，确保获得公司领导与职工群众的满意。同时在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，争当一名职工群众满意的行政人事部主管。

2、认真细致，做好各项工作

我是一名行政人事部主管，工作范围较为广泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。为此，我严格要求自我，务必按照公司的要求，刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作，确保获得公司领导的认可与职工群众的满意。一年来，我认真细致工作，基本完成工作任务，没有出现大的差错，自我感到比较欣慰。

(二)个人20__年工作计划

1、加强制度建设，规范工作程序

我要进一步加强行政制度、人事制度的建设，加强对公司的管理层的考核，执行绩效考核，控制公司办公成本，合理节俭办公费用，促进公司各项工作走上规范化，提高公司的工作效率与工作质量。

2、加强学习培训，提高职工素质

我要开展新员工入职、岗位技能、礼貌礼仪等的学习培训，提高职工素质，为公司开展各项工作奠定人力资源基础。

3、加强人事管理，严把人才关

我要严把人才关，为公司发展需要招进适宜的人才，为部分员工做好劳动合同续签，稳定公司职工队伍，促进公司发展。

4、加强考核，提升工作效能

第8篇：财务工作对公司的重要性范文

关键词：内部控制；意义；问题；对策

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

1提高企业内部控制质量的重要意义

1.1能够为企业决策提供详实、准确的数据支撑。全面科学的内部控制工作能够对企业生产经营、日常工作等情况进行详细准确的控制，能够对企业的决策提供详细、客观的数据支撑，帮助企业决策层充分了解企业的现状和存在的问题，为其决策提供支持。特别是对财务工作而言，由于市场的波动性极强，准确的财务数据能够帮助企业了解市场风险、财务风险，从而提取采取措施，规避风险，降低企业的无效消耗，是企业决策的必要条件。

1.2能够确保企业经营活动高效运行。良好的企业内部控制制度，能够对企业人员进行合理分工，对其工作状况进行及时的反馈，从而发现和解决问题，特别是能够有效的对企业各部门和员工工作进行监督和协调，促使企业人员认真履行职责，从而为企业生产经营活动提供保障，有力的促进企业的生产效率提高。

2目前企业内部控制方面存在的主要问题

在实际的工作中，由于企业自身管理水平和企业决策层观念等因素的影响，导致我国企业在内部管理方面还存在着不少的问题和盲区亟待解决。具体而言，主要包括以下几点：

2.1企业内部控制的认识还有误区。

虽然企业内部控制的重要性得到了企业的认可，但在实际的操作过程中，企业对内部控制还存在着不少的误区。一是企业高层将内部控制简单地看做是对企业基层的工作，忽视了对自身控制的制度的落实。虽然多数企业已经建立起了现代法人治理的结构，但我国企业大多是属于家族型或是合伙性的企业形式，企业董事长、经理人多为一人所担任，董事会、监事会也难以起到相应的监督和管理职能，造成了企业内部控制在高层的真空，影响了企业决策的科学性；二是企业内部控制起步晚，对其的认识落后与现实的需要，在人力、物力、财力方面给予的支持不够，影响了企业内部控制的积极性和有效性，尤其对相关工作人员的扶持力度不够，造成了企业虽然有相关制度和工作人员，但其所发挥的作用远远达不到实际的需要。

2.2企业内部控制制度制定和落实还有死角。

由于企业内部控制历时时间短，没有形成一个较为完成的体系，我国企业对其认识也不全面，就造成了内部控制制度的制定和落实还有着不少的死角。一是企业内部控制制度不完善，对企业内部监管工作的落实造成了许多不便，如对企业基层物资、财务的管理方面工作的细致程度不够，往往给某些人造成了可乘之机；二是对制度的落实的力度不够，许多制度仅仅停留在文字上，真正有效发挥作用的制度还很少，导致制度成为了摆设，成为了“挂着嘴上、写在纸上、帖子墙上”给人看的表面形式；三是相关人员的责任心不高，由于企业缺乏对内部控制工作有效的奖励和惩罚措施，或是相关规定落实不到位，导致工作人员的积极性不高，对所担负的工作得过且过，影响了制度效能的发挥。

2.3企业内部监督机制还有待提高。

内部监督机制的落实是促进企业内部控制的重要举措，是提高企业管理效能的重要方法。但在实际的工作实践中，许多内部监督人员其工作的独立性和公正性难以得到保证。一方面，企业缺乏对监督人员工作独立性的尊重，尤其我国企业大多数仍处于家族型企业的现状，其对监督人员工作职责有一定的抵触，往往有意无意间给其造成工作的困难，甚至直接干扰其履行监督职能；另一方面，则是工作人员自身的素质还不高，职业道德、工作能力还有待提高，工作中粗心大意，既没有坚持会计准则和会计法规，也没全身心投入努力工作，导致了内部监督机制形同虚设，影响了工作的质量，难以为企业决策提供可靠的数据、信息支持，给企业决策带来极大的不确定因素，决策风险加大，影响了企业的长远发展。

3提高企业内部控制质量的对策分析

3.1进一步提高企业对内部控制工作的认识。

企业要通过多种手段提高对内部控制的认识，让企业上下都能正确认识到内部控制工作对企业、对自身的积极作用。一方面，企业高层要能充分认清内部控制工作的重要性，尊重其工作的独立性，不干涉和阻挠其工作，同时为其建立良好的工作环境；另一方面要通过多种手段，提高企业对内部控制工作的认识，通过企业文化的宣传、法律法规制度的宣传等工作为其营造良好的工作的环境，使企业能够逐步熟悉和认识到内部控制工作，特别是一些中小企业更要努力营造的良好的工作环境，逐步建立起现代企业制度，以适应市场竞争的需要。

3.2进一步完善企业内部控制工作制度与落实。

要对企业管理制度有着全面清晰的认识，对内部控制的相关规定有着充分的了解，并结合自身的实际情况，逐步建立起完善的企业内部控制制度，重点对部门之间、上下层之间的工作进行认真的梳理和规范，明确企业内部各级机构及其相应的职责，设计内部控制制度和相关的流程体系，同时加大对制度的检查和落实力度，使企业上下逐步适应内部控制工作制度，认可其重要意义，通过奖惩措施，有效地激励和督促制度的落实，促进企业的发展。

3.3进一步加强企业内部控制监督。

企业内部的财政、审计等各部门应进行合理的分工，建立岗位责任制，加强各部门之间的信息交流，定期互通相关的情报信息，进而形成有效地监督合力。还应加强对企业内部控制的了解、检查与监督，加大企业执法力度。一方面要不断延伸内部审计工作的覆盖范围，不仅要开展事后的审计工作，还要进行对事前、事中的控制；不只审计财务报表，还要对经营管理进行总结、分析和评价。另一方面鼓励所有内控人员介入到公司的日常工作中，对公司内部控制的运行有效性进行监督，及时评价控制的设计和运行，根据反映的不合理问题来采取必要的纠正措施。同时也要加大对相关人员的培养，从道德水平、业务技能等多个方面下工夫，切实提高其工作能力，以适应企业发展的需要。

3.4从股权层面提高企业内部控制质量

股权结构是企业治理结构的重要组成部分，实现股权机构的不断优化为提升企业内部控制质量产生了重要的影响。因此，要根据企业的发展状况，对中方股东股权比例适当进行的调整，实现各股东之间彼此监督、相互制衡，尽可能的避免股东因个人利益而损害企业整体利益的行为，同时，企业应根据其发展状况，加大散股持有人的持股比重，通过对股权的不断调整，促使持股员工更加关注企业的发展，进而优化企业管理，从而提高企业内部控制质量。

3.5从董事会角度提高企业内控质量

董事会是连接所有者和经营者的桥梁，为资本所有者和经理人员的契约合同提供了合理的保障。要增强董事会的功能，发挥董事会在内部控制中的核心作用，关键问题是要保证董事会的独立性。董事会的独立性可以通过设立董事的决策与监管的支持机构来实现。作为独立的“仲裁者”，外部董事从理论上可以保持董事会的独立性，代表股东监督、制约管理当局及控股股东，防止管理当局及控股股东侵害其他股东的利益，最大限度地维护所有股东的权益，降低成本。但是，我国独立董事的作用发挥得还不充分，没能对董事会形成有效地制约。同时，董事会的独立性也不够从而无法监督经理层的活动，在董事长和总经理兼任的公司表现得尤为明显。董事会对经理层的监督效果取决于董事会的独立性。所以要借引进先进的独立董事制度之机，在提高独立董事比例的同时，增强董事会的独立性。随着独立董事人数在董事会的增加可以对董事会决策形成制约，提高董事会决策的科学性。这样可以有效地改善公司治理结构，从而显著地提高企业内部控制质量。

4结束语

做好企业的内部管理，有利于企业自身的发展，是企业在激烈的社会竞争中生存下来的有力保证。因此，企业要将内部管理作为公司的一项基本制度，努力探讨新的管理模式，逐步完善企业内部管理制度。

参考文献：

第9篇：财务工作对公司的重要性范文

实习是每个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工工作岗位的第一步。会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督，旨在提高经济效益的一种核算手段，它本身也是经济管理活动的重要组成部分。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。

针对于此，在进行了两年的大学学习生活之后，通过对《会计学原理》、《财务会计》、《管理会计》、《成本会计》及《会计理论》等的学习，可以说对会计已经是耳目能熟了，所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我都基本掌握了，但这些似乎只是纸上谈兵，倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我想我肯定会是无从下手，一窍不通。自认为已经掌握了一定的会计理论知识在这里只能成为空谈。于是在坚信实践是检验真理的唯一标准下，认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。因此，我作为一名会计专业的学生，在20xx年7月起，有幸参加了在中国移动湖南分公司望城县分公司为期近两个月的专业实习。

此次的实习为我深入社会，体验生活提供了难得的机会，让我在实际的社会活动中感受生活，了解在社会中生存所应该具备的各种能力。利用此次难得的机会，我努力工作，严格要求自己，虚心向财务人员请教，认真学习会计理论，学习会计法律、法规等知识，利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些基本的会计技能，从而意识到我以后还应该多学些什么，加剧了紧迫感，为真正跨入社会施展我们的才华、走上工作岗位打下了基础，也为自己以后的工作和生活积累了更多丰富的知识和宝贵的经验。

实习目的：

1、针对实习对象的实际情况，结合并运用所学的会计理论知识，加深对本专业知识作更深入和系统的理解和领悟，深化认识课本中的二手信息，并逐渐摆脱二手信息的掣肘，从实践中采集全面而详细的一手信息，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识；

2、通过对移动公司实际的调查、研究，拓宽知识面，初步培养理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力，并获得行业国内、外科技发展现状的最新信息，激发向会计实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的工作打下坚实的基础。

3、除了从会计方面对公司进行细致的了解之外，还应该较为全面地知晓移动公司的经营环境、经营特点、市场范围、运行（营销）方式，了解该分公司各项职能管理的特点和在企业经营中的作用，并了解公司的营销方略所起的作用，学习企业成功的营销管理经验和先进企业文化等，为进一步学习专业课程打下一定的基础。

实习方法：个人联系到实习单位，自己确认企业的指导者，要求主动学习、虚心请教，能够初步做到理论与实践相结合。

在公司有关人员的指导下，首先对公司的总体情况进行调查、了解，然后深入有关部门的业务活动之中，进行较深入的调查研究，阅读相关资料及参加有关的实践活动，学习并掌握企业各项管理、营销业务的具体内容、工作程序和工作方法等，其中公司的会计制度、会计方法是重点。

实习内容

实习期间按照要求和公司安排主要完成以下实习工作任务：

1、了解移动公所机构组成、人员职责、基本业务。

2、分别熟悉事物所各种会计业务的操作流程，行业规范，协助会计师完成各类业务。

3、配合工作人员完成各种办公室日常工作。

二、正文

实习的第一天，我没有参加任何项目，而是学习他们以前审计时留下的工作底稿。以前学习审计工作底稿那一章的时候觉得很难记住审计工作底稿中应包括哪些内容。但是在看了他们做的底稿之后，一下子就把内容记住了。到现在，我总算是体会到了理论与实践相结合所能产生的巨大的正效应。审计工作底稿，首先是要有一个关于底稿中的符号说明，还有索引号之类的。接着就是要有审计业务约定书、管理层声明书、审计后出具的报告以及审计过后的财务报表。关于被审计单位的营业执照、纳税登记表、基本情况说明一类的也应该整理于审计工作底稿中。如果被审计单位属于特殊行业，还应该提供相关的文件。最后就是实施审计程序的过程中所产生的一些工作底稿、各会计科目审定表和一些凭证抽查记录。实施了盘点程序的，还要有相应的盘点表。实施了函证程序的，函证也应该包括在其中。直到两三天后，才开始进入操作阶段。

（一）实习操作过程

首先，我们在老师的入门式的讲解下将实训企业财务会计资料中的期初余额登入账簿。然后根据企业12月份所发生的经济业务完成了47道分录。接下来，就是根据记账凭证登记帐簿了，如果说前一阶段的工作还是比较轻松的话，这一阶段顿时让我傻了眼，不是自己不会，而是那些烦琐的工作，实在让人着急。要根据凭证一笔一笔登记不同的帐簿，练习做会计凭证，根据会计凭证登总帐，明细帐，科目汇总表，现金出纳日记帐，银行存款（借款）日记帐，资产负债表，利润表。这些什么总帐、明细分类帐、多栏式等等一系列帐，真是着急。看着这么一厚搭凭证，苦的还在后边，尤其在写数字时，写错一个，就要整张纸作废，于是我先用铅笔填写。这不仅是考验我们的耐心，更是需要我们的细心。另外，做这些帐，首先要分清哪些业务该登那些帐簿，稍微疏忽，一张帐页就报废了。还有，最后结帐时要一笔一笔计算每个类型的结果，一大堆数字加加减减，真是做的头大！

后来，编制会计报表就简单了许多，由于前期大量的工作，后期只要根据帐簿将会计报表一一编制就行了，当然还是离不开我们的细心。

最后的任务就是将会计的帐页分类装订，凭证等一系列材料整理归类，基本任务就初步完成了！在这个过程中，我们了解到在组织各会计专业课程的实训中，不仅需要有所侧重，而且需要相互衔接，基础的和重要的实训内容适当重复，其中基础会计学的实训是基本和关键。完成原始凭证的简单分析和审核，记账凭证的编制，账簿的登记和报表的简单认识，使我们对会计实务的基本流程形成一个较系统的框架。实训内容在此基础上组织编制，财务会计的实训内容突出会计核算方法的应用和会计报表的编制，成本会计则突出成本计算方法的训练，我们根据课程的教学目的组织会计实训，使会计实训在会计理论知识衔接深入的同时得到有机衔接，循序渐进地进行模拟实训。

（二）操作要领

1、期初建账

（1）建总账时，要根据企业期初的余额信息来分类编制，特别是要防止漏记、错记，所以需要很认真的核对无误后再填入账簿。

（2）建明细账时，同样要服从总账建立时的要求，与此同时，与总账相比明细账更加的分散繁琐，有的需要在分户账中开设账户，而有的则需在后边的多栏式明细账中开设，同样明细账的记录也需要根据明细账余额表中的期初余额来填写。

（3）建日记账时，要注意只有库存现金和银行存款需要建日记账，因为它们都是按日结算的，这两种日记账要记录在特定的账户中。

2、审核或填制原始凭证

原始凭证的填制要本着其填制要求来填制。具体的要求有：记录要真实，内容要完整，填制应及时，书写清楚、正确、规范，以及金额数字的具体填制要求等等。而原始凭证的审核则要包含以下几个方面：真实性审核，合法性、合规性、合理性审核，完整性审核与正确性审核。凭证记录要真实，内容要完整，手续要齐全完备。同时书写要规范，在会计电算化中，要注意大小写金额写法，大写金额用汉字壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿、元、角、分、零、整等，要注意汉字录入的正确。填制编号时要注意编号的连续性，在实习软件中一般都给出上一张凭证的编号，以方便会计人员录入工作。

3、编制记账凭证

在编制记账凭证时，应注意摘要要简明，日期要正确同时分录需正确，而且得逐项填写。而且凭证应按顺序编号，这样便于记账凭证和会计账簿之间的核对，最后就是应注意记账凭证所附的原始凭证数量要完整。

4、登记日记账，

库存现金日记账和银行存款日记账在登记时要按照业务发生的时间顺序，逐日逐笔顺序进行登记。

5、登记有关明细账。

明细账的登记可以直接根据原始凭证、记账凭证逐笔登记，但是要区分清楚明细账具体所属的科目和二级科目，以免混淆。

6、编制科目汇总表

编制科目汇总表之前，要根据记账凭证绘丁字账，然后根据丁字账的借贷双方核算出本期借方安生额和本期贷方发生额。并将二者进行比较在双方相等的情况下再根据具体的科目逐笔登记。

7、登记总账

总账的登记需借助编制好的科目汇总表，由科目汇总表进行逐笔登记。总账也称总分类账。是根据总分类科目开设账户，用来登记全部经济业务，进行总分类核算，提供总括核算资料的分类账簿。银行存款日记账是专门用来记录银行存款收支业务的一种特种日记账。在实习填制过程中，日期，分类和编号均已在资料中给出。而摘要的填制要通过材料分析得出。在当日业务编制完成后，还要额外编制本日发生额及余额。

8、对账

在登记完总账之后，要跟先前的明细账进行核对，同时需总分类账户之间也应核对，还应该同凭证进行核对，以保证账证相符、账账相符、账实相符。

9、结账

结账前，要检查本期内发生的经济业务是否已全部登记入账，还需按权责发生制的原则调整和结转有关账项。最后要编制结账分录并计算本期发生额合计和期末余额。

10、编制财务会计报告

在编制财务会计报告时要根据总分类账户和明细分类账户的内容，并通过计算编制具体的资产负债表、现金流量表和利润表。

11、整理归档

最后一项任务就是整理归档了，把已经制好的会计凭证装订成册，然后将账簿和凭证上交。

另外还接触到企业会计的三张表格：即损益表、现金流量表和资产负债表。

资产负债表表示企业在一定日期的财务状况的主要会计报表。在我国，资产负债表采用账户式结构，报表分为左右两方，左方例示资产各项目，右方例示负债和所有者权益各项目。在填制过程中，年初余额栏内各项数字，应根据上年末资产负债表期末余额栏内的所列数字填制。具体数字实习软件材料中均有给出。期末余额栏可以根据材料中所给出的总账科目和明细账科目分析计算得出。

利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表。例如，反映1月1日至12月31日经营成果的利润表，由于它反映的是某一期间的情况，所以，又称为动态报表。有时，利润表也称为损益表、收益表。编制利润表的过程中，本期金额栏反映各项目的本期实际发生数。上期金额在实习软件中已给出。

现金流量表是指反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。其中，现金是指企业库存现金以及可以随时用于支付的存款。

所有者权益变动表是指反映构成所有者权益各组成部分当期增减变动情况的报表。在这个表中，至少要反映净利润，提取的盈余公积等项。

（三）、注意事项：

1、改错更正。发生错账，如果是当月的未登记账凭证，可直接修改，如果是已登账甚至以前月份的记账凭证，可冲销错误凭证，然后重新填制正确的记账凭证。会计核算软件还提供反记账、反结账的功能，反结账功能可将会计期间推前，然后将未结账的记账凭证用反记账功能返回到未记账状态，再加以修改。在记帐过程中，可能由于种种原因会使帐薄记录发生错误，而作为会计人员应运用正确的更正方法，一般有划线更正法、补充登记法、红字更正法三种，而不是填补、挖改。我想这是我们在作帐时注意的一点。

2、对帐。在实训中我们必须做的是原始凭证与证帐凭证、各明细帐与总帐核对等。我想其中有好多人都省略了这一步。在会计的实践中，漏账、错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性，这为其三。这不禁使我反思到做人不亦是如此吗？我们需要待人诚实正直，做事细心谨慎，容不得半点马虎。

三、心得体会

在实训中正所谓百闻不如一见，经过这次自身的切身实践，我才深切地理会到了走出课堂，投身实践的必要性。平时，我们只能在课堂上与老师一起纸上谈兵，思维的认识基本上只是局限于课本的范围之内，这就导致我们对会计知识认识的片面性，使得我们只知所以然，而不知其之所以然！这些都是十分有害的，其极大地限制了我们会计知识水平的提高。于是这些天我们进行了会计模拟实验，使我们了解了业务处理程序与方法。除此之外，通过此次实习，也对职业道德和工作中应该具备的素质有了更深刻的了解。

第一，讲究条理。年轻人刚到工作单位时往往会表现急躁，这是正常的，但最好不要急功近利，急于表现自己可能会使自己处于不利地位。我们要抱着踏实的态度来做事，虚心点往往能得到别人的认同。其实我发觉前辈做事有一点很值得学习的，就是他们做事很讲究条理，他们遇到问题会一步步去解决，而不是惊慌失策。这次在中国移动有限公司的实习带给我不仅仅是一种社会经验，更是我人生的一笔财富。更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友，他们给予我不少的帮助。俗话说：纸上得来终觉浅。没有把理论用于实践是学得不深刻的。

第二，真诚待人。移动的销售代表的工作是与人打交道，每天都要和各行各也的人打交道。我们越是了解顾客的想法、兴趣、观点，就越能够将工作做得更好，给顾客提供他们所希望的而且将购买的产品服务。我刚到公司时，遇到的全是新面孔，由于和他们不熟悉，所以不敢和他们说太多的话，而且对工作未曾了解，开始觉得不太适应。后来我慢慢发现，只要真诚待人，虚心请教同事，他们也很乐意和我交往，还教会我一些知识。由此我深感真诚的重要性，在公司里不但要学会如何做事，而且要学会如何做人。正确处理同事之间的关系是非常重要的，它会关系到你能否开展工作，孤芳自赏并不能说明你有个性，过于清高是很难融入大集体的。

第三，工作时一定要一丝不苟，认真仔细。一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能老是出错。有时候一个失误不仅仅使你自己的工作进程受阻，还会影响他人，甚至受老板批评责备，因此认认真真地做每一件事情就显得尤其重要。为了不使自己前功尽弃，我们在刚开始工作的时候一定要慎之又慎，对自己的工作要十分重视，如果有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。在你对工作开始了解并熟练后，你会发现自己已能不用检验就能保证工作的质量了。而此时你也许不需要总是重复检验工作结果，但还是要对自己的工作认真对待，以免失误。

实习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。如果用班级作为会计财务室，那我们每个人就相当于一个财务科，包括有制单、出纳、记帐、成本核算、综合和主管等六个岗位，使我们实习时有一个模拟的操作环境，紧张得十天财务会计实训时间就这样在忙碌中匆匆过去了，留给我的都是丰富的经验和深深的体会。只有经历过，才知道其中的滋味对于我而言，喜欢体验生活，可以说通过这次实训，真真切切的让我了解了什么是会计，让我对于会计最初的观点也有了本质性的改变！会计不仅仅是一份职业，更是一份责任。