工程监理发展精选(九篇)

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第1篇：工程监理发展范文

【关键词】建设工程监理；发展趋势；认识

现阶段建设工程取得了很大的发展，施工单位已完成客户的需求，让客户满意为目的。对于监管力度直接的影响着整项工程的质量，对于施工单位为了客观的给出评价，让客户能够信赖与满意，一般的情况下委托给相应的工程监理企业，这样会更加的直观的反应真实的情况，对于其企业的专业性更加的认可。这项工作在我国是刚刚的起步阶段，虽然时间不长，但是由于特殊的历史时期取得了不小的成就，同时在现代的工程项目之中的地位越来重要无可替代，越来越得到多方的认可。

1、有利于提高建设工程投资决策科学化水平

在建设单位委托工程监理企业实施全方位全过程监理的条件下，在建设单位有了初步的项目投资意向之后，工程监理企业可协助建设单位选择适当的工程咨询机构，管理工程咨询合同的实施，并对咨询结果进行评估，提出有价值的修改意见和建议； 或者直接从事工程咨询工作，为建设单位提供建设方案。这样，不仅可使项目投资更符合国家经济发展规划、产业政策、投资方向，而且可使项目投资更加符合市场需求。

2、有利于规范工程建设参与各方面的建设行为

工程监理参与各方的建设行为都应当符合法律、法规、规章和市场准则。要做到这一点，仅仅依靠自律机制是远远不够的，还需要建立有效的约束机制。为此，首先需要政府对工程建设参与各方的建设行为进行全面的监督管理，这是基本的约束，也是政府的主要职能之一。

3、有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全

建筑行业的产品有其特殊的性质，一般的情况下，工程的耗费大，使用时间长，在社会的影响深远。对于我们工程监理方面的监督管理是站在使用者的角度去看待问题的。在监督的过程中想要保证质量，就要求监理人员都要懂得技术，懂得管理的专业性人才。

4、有利于实现建设工程投资最大化

建设工程投资最大化有以下三种不同表现：

（1）在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设投资额最少。

（2）在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程寿命周期费用 （或全寿命费用） 最少。

5、工程监理的发展趋势

我国的建设监理已经取得有目共睹的成绩，并且已为社会各界所认同和接受，但是应当承认，目前仍然处在发展的初级阶段，与发达国家相比还存在很大的差距。因此，为了使我国的建设工程建立实现预期效果，在工程建设领域发挥更大的作用，应从以下几方面入手。

1、加强法制建设，走法制化的道路

目前，我国颁布的法律法规中有关建设工程监理的条款不少，部门规章和地方性法规的数量更多，这充分反应了建设工程监理的法律地位。但从加入 WTO 的角度看，法制建设还比较薄弱，突出表现在市场规则和市场机制方面。应当在总结经验的基础上，借鉴国际上通行的做法，逐步建立和健全起来。

2、以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展

我国实行建设工程监理只有十几年的时间，目前仍然以施工阶段监理为主。造成这种状况既有体制上、认识上的原因，也有建设单位需求和监理企业素质及能力等原因。但是应当看出，随着项目法人责任制的不断完善，以及民营企业和私人投资项目的大量增加，建设单位将对工程投资效益越加重视，工程前期决策阶段的监理将日益增多。从发展趋势看，代表建设单位进行全方位、全过程的工程项目管理，将是我国工程监理行业发展的趋向。

3、适应市场需求，优化工程监理企业结构

工程监理企业应当通过市场机制和必要的行业政策引导，在工程监理行业逐步建立起综合性监理企业与专业性监理企业相结合、大中小型监理企业相结合的合理的企业结构； 按工程内容分，建设起能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业和能承担某一专业监理任务的监理企业相结合的企业结构。

4、加强培训工作，不断提高从业人员素质

对于监理的工作性质来说是一种具有全过程的跟踪服务，对有工程监理企业的员工的素质要求也要随之提高了，已满足客户的需求。由于近几年来的科学技术的迅猛的发展，无论是在机器设备方面，还是在工艺，材料等方面都得到了很大的发展。正是因为这样，我们看到了我们身边的各个方面都时刻的发生着变化，从业人员想跟得上时代的步伐，企业有更好的发展，就要从员工入手，定期的进行专业知识的培训，是自己更清楚的了解自己的工作性质与责任，此外还要考虑与之相关的先进的设备与技术进行详细的了解，一边在工作中能够更好的发挥作用。对于工程监理人员的职业道德培养方面，一定要加强，一定要公平公正，对待工作认真负责，诚实守信，弘扬企业精神，使员工为企业创造口碑的效果，这样能够是企业更好的发展。

结束语

随着发展的大趋势，今天的建设工程成为当今最具发展的一个行业。本文就工程监管这个角度进行了详细的论述，在这个方向上对于工程的质量进行控制。以法律法规为标准，对于质量的管理做到有法可依，不断地提升监理人业务水平，使之更专业，有更高的可信度。此外，在法律法规方面也要不断的完善，以便于更好对监理企业的更好的控制，这样有利于市场秩序的规范化。每个刚刚兴起的学科都会存在着这样那样的问题，在实践中不断地总结，不断地找出解决方案，更好的发挥企业自身的作用。我相信明天我们的监理企业会更加的完善。

参考文献

[1]刘贞平等.建设工程监理概论.北京：中国建筑工程出版社，2001

[2]伍军保，张天晓.关于我国现阶段建设工程监理发展的几点探讨，2012

第2篇：工程监理发展范文

关键词：建筑；工程监理；发展；

Abstract: Based on analysis of some problems existing in the present stage of our country industry construction project supervision conducted, relevant suggestions were given from the angle of theory. Following this statement!

Keywords: building construction; construction supervision; development;

中图分类号：U415.1

工程建设监理是市场经济的产物，是智力密集型的社会化、专业化的技术服务。监理行业在保证工程项目建设质量和进度、有效控制建设项目投资等方面发挥了巨大的作用。2000年，建设部了《建设工程监理规范》，使工程建设监理行业逐步走向规范化。目前，几乎所有的大中型建设项目都实行了监理制，可是中国的监理市场与国际《土木工程施工合同条款》中的工程建设监理模式相比却存在着一些不足之处，这些不足之处在一定程度上阻碍了监理市场的健康发展，亟待进一步规范。1工程监理行业存在的问题 1.1 监理实施阶段仅限于施工阶段目前，我国工程监理实施阶段一般仅限于工程建设项目的施工阶段。工程建设监理实施应该贯穿于工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段等。在我国现行监理模式下，监理人员对工程设计意图并未熟悉和深入掌握，对工程项目周边环境、施工单位及项目管理人员也缺乏了解和熟悉，只能边工作边熟悉工程实际情况，也就谈不上从全局角度进行宏观控制。尤其是大型工程项目，技术复杂程度高，工期长、施工面广，影响因素多，更不利于监理工作的顺利开展，监理的技术优势也不可能得到充分发挥。现行的监理模式也使监理工作由多专业复合型工作局限为仅从事“三控制”工作，严重影响了监理行业与国际接轨，制约了我国监理行业的发展。 1.2 业主方工程管理部门庞大业主设置庞大的工程管理部门，并派出人员直接参与施工现场管理工作，使得监理机构完全从属于业主。这种情况使得监理工作已脱离了工程监理的本质与内涵，已不具备国际工程监理模式所规定的应具有的独立性、公正性，并且使现场工作出现权力分散、职责不清的情况。在这种模式中，监理工程师主要或只能承担质量控制工作，而进度控制、投资控制和合同管理等由业主方或主要由业主方直接管理，破坏了业主、监理、施工三大主体的管理体制，造成了职能重置，浪费人力资源，同时也制约了监理单位的权力和管理水平的发挥和提高。 1.3 监理工作实施受限于设计工作[3]施工进行的过程中，经常会有设计单位的工程设计图纸或工程变更跟不上建设需要的情况发生，往往会影响和制约监理进度控制工作。现行工程建设管理制度明确施工监理与设计单位的关系是协作关系，并未实施设计监理，这就导致施工监理在发现施工图纸上存在的的差、错、漏等问题时，或是发现设计不切合实际、施工工艺复杂，严重影响工程进度时，当提出设计修改后，一些设计单位会为减少己方工作、责任等，采取推托、搪塞等手段，达到拒绝、回避监理提出的设计修改等目的，这就可能会影响到监理的正常工作从而进一步影响到工程总体进度、质量和投资。 1.4 监理企业自身问题伴随着监理行业市场的快速发展，出现了监理企业过多但是发展规模较小的情况。由于监理企业过多、过小，资质较低，管理不到位，达不到规模化经营，企业经营创新意识和市场开拓意识不强，不能形成竞争优势，更谈不上创立监理品牌。而且监理专业范围较窄，不能形成建设项目全过程的咨询与监理工作，造成工作的单一性缺乏综合性，人员结构中也缺乏相关的咨询、设计、经济、法律、管理等多方面的综合性人才。同时，企业过多也使监理市场竞争激烈，一些监理企业为了承揽监理业务，不是靠优良的监理服务，而是靠互相压价、拉关系、给回扣等不正当的手段来承接业务，使得监理市场恶性发展。目前监理制度及法规不够完善，执法力度不大，监督体系尚不健全，一些监理企业片面追求经济效益，轻视监理效果，很难达到“全过程、全方位”监理，监理效果可想而知。 1.5 监理从业人员素质亟待提高监理人员是指那些专职从事工程监理工作并且取得监理上岗资格证的工程技术管理人员，按规定不仅要求其精通一门专业技术，而且要求其要对相关专业知识有所了解，同时要掌握经济、法律、管理方面的知识和具有一定的工程管理实践能力。但由于我国监理制发展较晚，从事监理工作的专业人员数量远不能满足监理市场的要求，在这种情况下，监理队伍中就出现了既有兼职的也有专职的；有取得监理上岗证的，也有未取得上岗证的，更有没有通过监理工程师资格考试的；有退休外聘人员、也有刚出校门的学生、甚至有些单位下岗编外人员，经过短期监理培训就从事监理工作的。从而使监理队伍中人员素质参差不齐，导致监理的控制目标很难得到保证，从而失去了实行工程监理的实际意义降低了监理在社会上的地位与信誉。

第3篇：工程监理发展范文

关键词：“互联网+”；通信工程；通信工程监理

引言

随着时代的不断发展，科技的不断进步，互联网时代也已经到来，“互联网+”概念深刻地影响和改变着人们的生活和工作，无论是从消费，还是到生活中，“互联网+”已经渗透到了各行各业。在各行各业的发展中，互联网行业不断为其注入活力，为其提供便利条件，将其原有的工作方式进行调整，改变了人们固化的思维，提高了各行各业的发展能力，为各行各业提供便利条件，因此，人们的工作生活已经离不开互联网，因为它已经随着人们的生活习性的改变而充分融入其中，使其不断进步，无时无刻不在提醒告诉人们，生活以及工作方式要进行转变，不断进步。与此同时，通信工程监理行业恶性竞争情况加剧，在这种情况下，对于通信监理行业来说，互联网可以说是它的一根救命稻草，不仅在外部能够促进其发展，而且从内部来说，也在结构上对其进行改革，从而促进其发展，同时，互联网能够提高工作成果的交付效率，利用自身的特点降低生产成本，对通信工程监理运行模式系统进行改变，改变人员的工作方式，将整个通信工程监理管理工作放在首要地位，才能够促进通信工程监理工作有序进行，增强企业竞争力。

1通信工程监理行业现阶段的发展情况

1.1通信工程发展领域广泛

通信工程也被称为电信工程，与网络和信息联系密切，在当今社会这个互联网时代中，是一个非常重要的行业，此行业岗位上的相关工作人员需要学习有关通讯技术，通信系统和网关等多方面的相关知识，而且由于通信工程在我国国内应用比较广泛，所以许多领域与通信工程密切相关。由于信息技术和网络技术的不断发展，大千世界的各个行业都纷纷将通信技术引入到人们日常工作和生活中来，人们也将通信技术应用到各个方面，比如在人们的工作当中，通信技术能够更好地提升其工作效率，通信工程技术利用其具有丰富的内涵和大量的先进科学技术，使我国的通信行业飞速发展。而通信工程监理行业作为我国通信技术行业的一部分，伴随着通信行业的发展，再加上内部和外部环境的影响，也随之盛行起来。

1.2通信工程在监理行业的应用

监理行业自上世纪开始兴起时在我国是一个新兴行业，最开始发展非常迅速，面对我国各种各类的工程项目，监理行业能够对其起到很好的监督与保障作用，在保障项目正常建设的同时也促进企业的发展。随之而来的是通信工程监理行业的崛起，有力地保障了工程项目的安全性与高质量的交付。看到这一情形后，许多投资者也都看好这一行业，纷纷对通信工程监理行业进行投资，所以该行业在近几年也完成了非常大的转型。但是由于此行业前期发展过于迅速，造成发展过度，现在的通信监理行业出现了经济下滑的趋势，通信监理行业市场处于饱和状态，业务的收费也在不断降低，恶性竞争局面越来越严重，导致整个行业市场环境变得越来越混乱，有许多企业在招标和投标工作上出现恶性竞争行为，互相压制价格，使得前期和后期的工作中浪费了大量的人力和物力，监理工作不能得到更好的完成，不能够对建设工程实现更好的监督，造成了业主方面利益的损失，也使通信监理行业信誉度不断下降，不利于行业的进步发展。面对此情况，不得不在整个行业中加入信息技术，信息技术的加入可以提高整个行业的工作效率，帮助相关的工作人员减少工作量，从而减少员工数量，降低企业乃至整个行业的成本，同时工作效率的提高也能缩短整个通信工程项目开展的时间周期。除了加入信息技术之外，单单靠个别的企业在短时间内是根本不能改变这一困境的，也要整个通信工程监理行业减少恶性竞争，使行业良性发展，才能够在当前社会激烈的竞争环境中立足。

2传统通信工程监理行业存在的弊端

2.1缺乏专业知识，工程建设困难

一方面，从事通信工程监理行业的工作人员需要有完整的专业知识储备，并且能够有条理、系统性地了解此行业的工作模式，通信工程监理工作与通信工程建设工作是相辅相成的，通信监理在工程建设的生产过程中起到重要作用；另一方面，通信工程建设项目存在着工期短、单项工程数量多、单项投资相对小、地域分布广等特点，由于通信工程监理行业是通信工程行业的一部分，所以通信监理行业为了能够获取最大的利润，从而导致忽视了通信工程建设存在的特点，疲于进行基础性工作，对于人力和技术的研发投入没有合理的规划，致使通信工程监理在许多方面都存在着不合理和不完善的地方。

2.2资料收集不全面，信息不完善

在资料方面，缺少对资料进行管理的精细度；在合同方面，没有进行认真仔细地校对；在价格和信息方面，也存在着不完善的地方。而在其他一些方面，比如监理模式方面，传统的监理模式主要有监理工程师监理小组，资料收集，资料记录和资料分析等，层层递进，由总监理工程师直接指导监理小组，再由监理小组进行资料收集、资料记录和资料分析的工作。这样一来，在实际的通信工程建设监理过程中，所有的工作都由监理小组完成，但由于人力资源投入的限制，管理层和业主所获得的数据和信息与实际情况存在一定的差距，所以传统监理模式在一定程度上没有办法保证工作的有效性。另外，由于进行资料收集等工作都是以纸质资料的形式保存，所以在一定条件下，在工作中以及工作后的整理过程当中会出现资料丢失等问题。在制度方面，许多监理企业当中的员工因为缺少职业发展规划，所以难以获得较好的发展，人才成长慢，也在一定程度上影响了通信监理行业的发展。

3业务支撑管理系统对通信工程监理行业的影响

3.1促进通信工程监理行业的工作发展

现阶段通信工程监理企业为适应互联网时代的发展，企业应基于互联网建立一套现代化业务支撑管理系统，业务支撑管理系统旨在利用高效的服务体系为领导层和业主提供更透明的数据和信息。现代网络的普及使得通信工程监理行业迅速发展，但正是由于这种发展，也使信息越来越复杂化，这时候就需要将“互联网+”和通信工程监理行业进行融合，建立一套业务支撑管理系统，将所有监理过程中的数据不断地传递到系统中，经过不断的数据积累储存实现信息共享，业务支撑管理系统数据库能够对输出的数据进行存储，便于及时提取数据和查阅，既提高了效率又实现了纸张资源的成本节省。

3.2业务支撑管理系统的优点

业务支撑管理系统有三个优点：第一，通信工程监理行业要求信息数据和知识的完整性和透明性，业务支撑管理系统刚好能够储存数据信息，保证信息的真实性与完整性，保障数据信息的提取与传递。同时，可以通过业务支撑管理系统对相关员工进行专业知识的培训，能够在网络上搜寻相关的资料以及相对应的指导教程，这也就极大程度地节约了培训的成本；第二，业务支撑管理系统也能够有效地提高工作效率。如人工汇总信息、制作工作报表、资料整理，会造成大量人工成本的投入，业务支撑管理系统可以将各项工作统一来做，直接在系统中进行数据提取，减少人工环节，加快信息传递的速度，提高工作效率；第三，由于业务支撑管理系统存在存储速度快，准确性高等特点，所以在每天的工作现场，应及时将现场资料信息进行准确录入，便于随时调阅检查。

4通信监理行业与“互联网+”时代共同发展

4.1与“互联网+”时展方向相契合

互联网具有传输便捷、不受时间和空间影响的特征，这一特征正好能应用在通信监理行业上。对于通信工程监理企业而言，不管通信工程如何发展，其获得信息的方式都是不能改变的，相对于传统的监理模式而言，与互联网相结合的监理模式拥有了互联网的特点，既加强了信息传输的快速性，也能够将收集的数据集中化，便于统筹分析和查阅，这也就能够节约监理工作需要的人力和物力资源，减小企业的成本。

4.2“互联网+”与员工工作能力

在将通信工程监理业务系统与互联网相融合的同时，也应该提升相关工作人员的工作能力。一方面，建立有效的奖励机制，做到赏罚分明，按照按劳分配原则进行奖罚，激发员工工作兴趣与活力，不定期地对员工进行培训，建立一套完整的人才培养方案，在人员岗位技术能力进步的同时也应该不断地提升员工的综合素质，从而对企业的发展起到促进作用。

4.3业务支撑管理系统的发展优势

传统的通信监理行业项目管理纸质资料多、查阅慢、易缺失。新兴的通信监理业务支撑管理系统能够解决这一问题，有效降低通信信息错误率，提升通信工程监理业务质量。对于监理企业来说，这种方法能够在一定程度上提高企业竞争力，就通信工程监理企业而言，建立通信监理业务支撑管理系统有着明显的优势，即保证了通信工程监理业务的效率，又提高了监理业务成果的质量，也在一定程度上促进了整个通信工程监理行业的发展。

第4篇：工程监理发展范文

我国建设领域中重要的一项改革就是监理工程的实行，文章主要分析监理工程对建设工程的作用，并在此基础上对建设监理工程的发展趋势进行探讨研究。

关键词：

建设工程监理；法制；规范

随着经济的快速发展，房地产行业也呈迅速发展的趋势。但日渐增加的工程建设中，常常会有不足之处，给建设工程监理行业带来了一定的冲击。因此，必须加强工程监理的研究力度，规范监理行为，促使监理水平得到提升。

1工程监理的发展对工程建设的作用

合理实施工程监理制度，能够使建设单位更加社会化与专业化。在工程建设中，监理的作用越来越重要，已得到人们的普遍认可，其监理作用通常表现在下列一些方面。

1.1使投资决策更加科学化

监理通常出现在工程项目的可行性研究时期，使投资的经济效益得到了大幅度提升。工程监理企业参与决策时期的工作不但可以使项目投资决策的科学化水平得到提高，同时降低投资决策失误的概率，使项目的投资与国家经济的产业政策与发展规划相适应，与市场需求相符[1]。

1.2使工程建设多方建设行为得到规范

工程监理企业应是社会化与规范化的，在工程实施的阶段就参与进工程建设中，并约束多方建设行为，工程监理企业的任务是根据委托合同监督管理参与到工程建设多方的建设行为。结合控制事前、事中和事后，能够对建设单位和承建单位的建设行为规范且有效地管理，尽可能防止不适合的建设行为出现。

1.3建设工程的安全与质量得到保障

作为特殊的一种产品，建设工程不但拥有常规产品所包含的质量特性，它还有一些额外内涵，其中包括有可靠、安全、耐久以及经济等。影响工程质量的因素主要包括下列几点[2]：评价方式特殊性、波动幅度较大的质量、终检局限性以及质量隐蔽性等，这就使工程建设的质量管理方面不能仅立足于政府的宏观监督以及承建单位的内部管理。监理工作的开展，在建设过程中产生的质量问题就能够被不但懂经济而且还懂技术的监理人员及时发现并处理，监督质量责任人立即实施合理措施保证使用与质量安全，防止遗留工程质量隐患。

1.4提升建设工程社会效益与经济效益

建设单位期望质量标准与建设工程预期功能得到满足的条件下，建设投资金额尽可能最低。对于社会公众及国家来说，要实现社会效益的最大化以及将工程本身的投资效益。将建设工程监理制度有效实施。建设单位不但能协同监理企业将工程的投资效益最大化，同时对国民经济的发展起到促进作用。

1.5工程的使用价值与质量得到保障

在工程设计时期，工程监理企业进行专业且科学的管理方式，能够对建设过程中其使用价值、质量以及功能提出更准确的要求，制定选取与建设单位需求的更合适的设计方案，从而使建设单位所要求的使用价值以及功能方面得以实现。

2建设工程监理的现状

建设工程监理制度分为监理试点、推进稳定、深化发展三个时期，目前已经得到了良好的社会效益与经济效益，主要体现如下[3]：（1）在我国建设工程基础制度中，建设工程的监理制度已经形成非常重要的一项制度，同时渐渐转变成为完整的法律法规体系。随着社会的发展建设，建设工程监理制度逐渐向法律化以及制度化的道路上前进。（2）目前，随着不断壮大的建设工程监理队伍，其工作人员的综合素质也在进一步的提升。快速上升的注册执业人员数目，表现了建设工程监理团队正在逐步扩大以及拥有更高的素质。（3）随着监理工作范围的逐步延伸，其包括的内容有电力工程监理以及房屋建设工程监理，另外还包含有通信工程监理以及铁路工程监理等，从投资决策监理以及施工监理逐渐转变为工程建设全过程的监理。

3建设工程监理发展趋势

3.1法制化与规范化

即便目前我国对于工程监理出台的法律规定不多，《建设工程管理规范》在一定范围里对施工时期的监理行为起到规范作用。但是，在我国这个方面的法律不够先进，比较陈旧，特别是市场规则以及市场机制问题上。另外对于监理企业而言，其合同管理意识大部分都较薄弱，对于监理行为的管理十分不到位，对于该行业的发展需求已经不能起到良好的满足效果。

3.2全方位、全过程监理

通常来说，建设工程监理的职责是对建设单位所带来的项目进行管理，作为工程监理企业，在建设工程的所有时期都需要完成建设单位所委托的管理需求。实际上，大多都是将重点放在施工阶段的监理上，并且着重对工期的把控以及质量的监理方面，关于投资控制与合同管理所产生的效果是十分局限的。所以，施工监理应该顺应趋势向全方位、全过程的监理道路前进。

3.3国际化

我国市场经济处于迅速加大开放的过程中，国外企业逐渐参与到我国的建设工程当中。在这样的环境下，国际市场对我国参与的企业竞争给予了良好条件。但因国际管理与我国的监理企业管理方式上存在一定的差异，导致从业人员的综合素质较低，另外现代企业管理制度的监理还欠缺完善。这就要求国内监理企业接轨国际，朝着国际化发展前进。监理企业要借鉴国外企业优秀的管理经验与技术，从而使经验水平以及管理能力进一步提升。

3.4提升监理工程师的综合业务水平

就目前我国从事建筑工程监理的工程师而言，绝大部分都经过法律法规知识以及监理理论的培训，并且需要在进度、投资、质量以及合同管理上考核合格才可以上岗从业。但是在全方位监理工作的发展中，依然有许多监理工程师的专业技能以及知识没能达到需求。并且，监理人员的综合素质方面，是全方位、全过程发展监理工作道路上的一个十分重要的制约条件。因此要着重对监理工程师的继续教育培训深入，只有如此才可以在整体上将监理工程师的整体综合素质提升，不断更新知识技术，从而使业务水平的发展道路更加顺畅。

4结束语

综上所述，在建筑行业的发展过程中，工程监理的意义不容小觑。如果想要使建筑行业更好更快地发展，那么必须不断加强工程监理水平，完善相关法律法规，与国际接轨，借鉴优秀的国外知识与技术，逐步调整完善建筑工程监理方法，从而促进建筑行业的发展。

参考文献：

[1]傅涛.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].工程技术研究,2017,(2):140-141.

[2]陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究,2017,(2):147+151.

第5篇：工程监理发展范文

关键字：建筑工程；工程监理；施工技术

中图分类号：TU761文献标识码： A

引言

随着建筑业的发展，工程监理制度在我国工程建设领域已经得到了广泛的应用与推广。工程监理单位的职责主要是应在客观、公正、公平原则的基础上，对建筑工程进行严格的质量监督与管理，进而协助施工单位顺利完成工程项目的建设，并且确保建筑工程质量达到设计标准，满足国家相关质量标准的具体要求。近年来，我国建筑业的发展促进了工程施工技术水平的不断提高，对工程监理单位也提出了新的挑战。在这一背景下，监理单位要通过完善自身提升监督与管理水平，加强对建筑工程施工技术的监管力度，及时发现问题并督促工程施工单位及时采取措施进行整改，严格把好工程施工技术关，切实发挥好监理的职能作用。

1.我国建筑工程监理制度的发展趋势

1.1逐步向全方位、全过程的建筑工程监理方向发展

我国现阶段的建筑工程监理工作主要针对于施工阶段的监理为主。建筑工程监理的片面性与经济体制的束缚,以及建设单位需求和监理企业的整体素质和能力等原因有很大关系。但是随着各地工程建设项目的增多、工程项目法人责任制的完善,工程建设实行全方位、全过程的监理,已经成为建筑工程监理单位的主要发展方向。

1.2要不断提高从业人员的整体素质

目前,我国建筑工程监理行业从业人员的素质普遍偏低,难以满足建筑工程监理工作专业化、技术化、正规化的要求。另外,工程建设行业新技术、新工艺、新材料层出不穷,工程技术标准和规范也在不断更新和完善。

1.3逐步优化建筑工程施工技术

在社会主义经济的大背景下,任何企业的发展都要坚持以高新技术为导向,建筑工程监理行业的发展也要遵循这一经济规律。目前,我国建筑工程的施工技术仍然相对比较落后,难以适应时展的需求,必须适时作出调整与提高,进而实现以建筑工程监理制度促进施工技术发展的新目标。

2.建筑工程监理及施工技术创新的发展趋势

2.1建筑工程监理人员的素质不断提高

随着建筑工程监理行业制度的不断完善，技术化、专业化及正规化的要求，对工程监理人员业务能力及整体素质的要求相应也越来越高，监理人员的技术素质和道德素质已被越来越多的监理单位所重视并在加大投入，那么监理人员素质的提高就是整个监理行业的发展趋势了。

2.2建筑工程监理行业向工程项目管理转型是一种发展趋势

这是建筑行业发展到一定程度下的必然产物，随着社会专业化的提高，分工进一步的细化，建筑市场也越来越规范，建筑业主对合同、经济、施工技术管理及组织间的协调等越来越显得力不从心，这就促进了建筑工程监理行业的发展并要求更好地适应建筑行业的发展，且全过程全方位的参与到建筑行业当中，就势必向工程项目管理发展。

2.3施工技术的不断优化

任何企业想要发展，都要坚持以高含量的科学技术为导向，建筑工程监理及建筑工程也不例外，拿建筑监理制度去促进施工技术的创新和发展，是现在重点解决的问题之一。

2.4现代建筑工程监理机制下，施工技术管理

在现代建筑工程监理机制下，建筑工程中施工技术的管理是比较重要和复杂的，一方面它需要建筑工程管理人员意识并认真做好本职工作，对施工技术进行有效地组织与管理，建筑工程监理人员制定出图表及管理方法对施工技术进行全面的监督，且根据不同的建设项目中施工技术进行优缺点的分析，对不当之处进行策略的调整，并将整理好的方案交给施工单位的技术人员进行及时的纠正，保证建筑工程施工质量的顺利开展。

3.如何引导建筑工程监理与施工技术的相互促进

3.1从工程质量方面来看

建筑工程项目的监理工作与施工技术是否达到标准,都可以依靠工程质量来衡量。工程监理单位为了圆满完成对于工程项目的监理工作,必然会加强对施工技术的监督与管理,而施工单位在监理单位的协调与监理下,也会有针对性的对施工技术作以有效的改进与完善。单纯从工程质量方面来看,监理单位在对施工技术的监理中,逐步积累了丰富的经验,并逐步形成一套完整的建立理论,这对于监理行业的发展是极为重要的。而施工单位在不断的更新和改善施工技术的同时,也在无形中增强了自身的施工水平和社会影响,并且施工技术是工程质量的重要保障之一,而且对于建筑工程行业的发展也是很重要的。

3.2从工程进度方面来看

现代社会是一个强调经济效益与时间观念相协调、相统一的时代,建筑工程项目也是如此,建筑工程项目的进度管理对于工程的经济收益是很重要的,并且其意义也较为深远。建筑工程监理单位只有严把工程的施工技术关,才能有效保障建筑工程的进度严格按照施工计划进行或提前完成。施工单位的施工进度也是离不开施工技术保障的,现代化先进的施工技术是建筑工程进度的重要保障之一。现代施工技术对于建筑工程进度的强化和促进,在建筑工程行业的发展,以及建筑工程监理行业未来发展中的作用都是不容忽视的。

3.3从建筑工程行业的整体发展方面来看

在强调科学技术与社会经济的崭新时代,建筑工程行业的发展面临着更多的困难。现代建筑工程行业对于施工技术的要求达到了前所未有的高度,而只是依靠施工单位和相关管理部门来实现施工技术的提高,显然是不合理的。建筑工程监理单位的出现与兴起,恰好适应了时代的发展与需要,监理单位工作中具有较强的专业性和技术性,监理单位以全新、科学、系统的建立理论与措施,有效强化了建筑工程施工技术。建筑行业随着施工技术的不断提升,行业的整体社会地位也自然会有所发展。监理单位是建筑行业现代化发展的需要与产物,他的发展与成长,更多的需要依赖于建筑行业的整体发展。因此,监理单位的强化施工技术监督与管理,不但推动了建筑行业的发展,同时也带动了监理单位的长足发展。

建筑工程监理单位的主要工作职责是以专业化、客观化、公正化的监理制度,确保建筑工程的各项施工任务达到设计标准和国家相关质量要求。建筑制度的确立并不是简单的管理与监督,而是要求监理单位要积极协助施工单位顺利的完成工程项目。建筑工程监理单位要深入的分析和研究建筑工程施工技术中存在的弊端和缺点,并结合工程项目的实际需要,将施工技术存在的问题和改进方案整理成有参考价值的材料,及时发送给施工单位的技术管理人员,以便于施工技术管理人员迅速采取措施,严把工程施工技术关。

建筑工程监理单位在监理工程中,还要深入了解工程的设计理念和整体目标,为施工单位制定切实可行的施工技术方案。不同的工程项目对于施工技术的要求有所差异,因此,监理单位要在综合分析、科学探讨的基础上,对于建筑工程施工技术进行有效、合理的监督与管理,以促进建筑工程的保质、保量完成。

4.结束语

建筑工程监理虽然是个新兴行业，但它是建筑工程行业发展到一阶段的产物，对于监理企业来说，整个建筑行业就是它有效地依靠背景，它与建筑行业间有着相互依赖相互促进作用，对于建筑工程中重要的施工技术与建筑工程监理更有着密切的关系了，通过上面的论述，我们知道，建筑工程监理与施工技术创新具有相互促进共同发展的作用，这对监理人员与施工技术人员也就提出密切配合、相互监督、相互改进的要求。

参考文献：

[1]唐伟东.建筑工程监理实施中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2011(22)

[2]李良伟.建筑工程监理与施工技术的相互促进[J].科学之友,2010(02)

第6篇：工程监理发展范文

Abstract: Since China’s implementation of construction supervision， construction supervision has been playing a significant role in the field of construction， however， we should also see the problems in the development of the construction supervision. It requires further standardizing the supervision system， improving the supervision of the relevant laws and regulations， establishing a good order of the commissioner of the sector， and also requires supervision companies improving thEir quality and professional level， to make China’s construction supervision healthily developed and play a greater role in the social infrastructure.

关键词：监理行业；发展方向；问题；改进建议

0引言

工程建设监理是市场经济的产物，是智力密集型的社会化、专业化的技术服务。我国从20世纪80年代末引进、推行工程监理制以来，工程建设监理行业得到了快速发展。监理行业在保证工程项目建设质量和进度、有效控制建设项目投资等方面发挥了巨大的作用。1996年末，建设部了《建设工程监理规定》，该规定参照国际惯例，结合国情，建立了有中国特色的工程建设监理制度，标志着我国工程建设领域的改革进入了一个新的阶段。2000年，建设部了《建设工程监理规范》，使工程建设监理行业逐步走向规范化[1]。目前，几乎所有的大中型建设项目都实行了监理制，可是中国的监理市场与国际《土木工程施工合同条款》[2]中的工程建设监理模式相比却存在着一些不足之处，这些不足之处在一定程度上阻碍了监理市场的健康发展，亟待进一步规范。本文将从多方面提出监理行业中存在的问题，并提出改进建议。

1工程监理行业存在的问题

1.1 监理实施阶段仅限于施工阶段目前，我国工程监理实施阶段一般仅限于工程建设项目的施工阶段。工程建设监理实施应该贯穿于工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段等。在我国现行监理模式下，监理人员对工程设计意图并未熟悉和深入掌握，对工程项目周边环境、施工单位及项目管理人员也缺乏了解和熟悉，只能边工作边熟悉工程实际情况，也就谈不上从全局角度进行宏观控制。尤其是大型工程项目，技术复杂程度高，工期长、施工面广，影响因素多，更不利于监理工作的顺利开展，监理的技术优势也不可能得到充分发挥。现行的监理模式也使监理工作由多专业复合型工作局限为仅从事“三控制”工作，严重影响了监理行业与国际接轨，制约了我国监理行业的发展。

1.2 业主方工程管理部门庞大业主设置庞大的工程管理部门，并派出人员直接参与施工现场管理工作，使得监理机构完全从属于业主。这种情况使得监理工作已脱离了工程监理的本质与内涵，已不具备国际工程监理模式所规定的应具有的独立性、公正性，并且使现场工作出现权力分散、职责不清的情况。在这种模式中，监理工程师主要或只能承担质量控制工作，而进度控制、投资控制和合同管理等由业主方或主要由业主方直接管理，破坏了业主、监理、施工三大主体的管理体制，造成了职能重置，浪费人力资源，同时也制约了监理单位的权力和管理水平的发挥和提高。

1.3 监理工作实施受限于设计工作[3]施工进行的过程中，经常会有设计单位的工程设计图纸或工程变更跟不上建设需要的情况发生，往往会影响和制约监理进度控制工作。现行工程建设管理制度明确施工监理与设计单位的关系是协作关系，并未实施设计监理，这就导致施工监理在发现施工图纸上存在的的差、错、漏等问题时，或是发现设计不切合实际、施工工艺复杂，严重影响工程进度时，当提出设计修改后，一些设计单位会为减少己方工作、责任等，采取推托、搪塞等手段，达到拒绝、回避监理提出的设计修改等目的，这就可能会影响到监理的正常工作从而进一步影响到工程总体进度、质量和投资。

1.4 监理企业自身问题伴随着监理行业市场的快速发展，出现了监理企业过多但是发展规模较小的情况。由于监理企业过多、过小，资质较低，管理不到位，达不到规模化经营，企业经营创新意识和市场开拓意识不强，不能形成竞争优势，更谈不上创立监理品牌。而且监理专业范围较窄，不能形成建设项目全过程的咨询与监理工作，造成工作的单一性缺乏综合性，人员结构中也缺乏相关的咨询、设计、经济、法律、管理等多方面的综合性人才。同时，企业过多也使监理市场竞争激烈，一些监理企业为了承揽监理业务，不是靠优良的监理服务，而是靠互相压价、拉关系、给回扣等不正当的手段来承接业务，使得监理市场恶性发展。目前监理制度及法规不够完善，执法力度不大，监督体系尚不健全，一些监理企业片面追求经济效益，轻视监理效果，很难达到“全过程、全方位”监理，监理效果可想而知。

1.5 监理从业人员素质亟待提高监理人员是指那些专职从事工程监理工作并且取得监理上岗资格证的工程技术管理人员，按规定不仅要求其精通一门专业技术，而且要求其要对相关专业知识有所了解，同时要掌握经济、法律、管理方面的知识和具有一定的工程管理实践能力。但由于我国监理制发展较晚，从事监理工作的专业人员数量远不能满足监理市场的要求，在这种情况下，监理队伍中就出现了既有兼职的也有专职的；有取得监理上岗证的，也有未取得上岗证的，更有没有通过监理工程师资格考试的；有退休外聘人员、也有刚出校门的学生、甚至有些单位下岗编外人员，经过短期监理培训就从事监理工作的。从而使监理队伍中人员素质参差不齐，导致监理的控制目标很难得到保证，从而失去了实行工程监理的实际意义降低了监理在社会上的地位与信誉。

2监理行业发展建议

2.1 扩大建设监理业务范围目前，建设监理工作主要限于施工阶段管理，要想充分的发挥监理的职能，应使监理工作逐步涉及可行性研究、设计、招投标、施工等阶段，进行多方位、全过程的综合管理。在现阶段条件下，由于相关规定，很难实施全过程监理，但可以在具体项目实施过程中，按业主要求逐步涉及除施工过程外其他过程或方面的工作，加强建设监理的专业化发展，在扩大业务范围的同时细化建设监理的职能分工，逐步开展设计监理、招标监理以及更细的投资控制和合同管理监理等。全面的业务范围有利于国内监理行业与国际接轨，明确监理的权利和职责，培养专业的监理队伍，提高监理工作效率和监理工程师对工程的控制能力，保证工程质量、进度、投资，降低工作成本，促进监理行业良性发展。

2.2 监理企业多样化发展在全面扩大监理业务范围的条件下，为满足业主多方面需求和提高自身综合竞争能力，监理企业应主动寻求与设计单位或其他企业合作，形成合伙制监理企业或通过合并结成股份制监理企业，拥有多方面监理能力，逐步开展全过程综合监理，全面提高国内监理行业水平。在国际合作项目越来越多的情况下，还应该开展监理企业与国外监理机构的合作，在合作过程中提高国内监理企业自身施工管理和组织协调能力，学习国外流行的项目总承包开发模式，提升中国监理业国际竞争力，为中国工程监理走向世界打下坚实基础。

2.3 逐步提升监理从业人员层次[4]国内监理行业从业人员层次驳杂，基本都是非监理类专业毕业人员，知识结构层次远不能满足建设监理行业的发展，尤其是监理企业开展国际合作项目时。在我国，高校设置监理专业的寥寥无几，相对国内监理教育方面的发展，国外很多高校在本科和研究生层次均设置了监理专业，为监理行业提供专业的从业人员，这也从侧面反应了我国国内监理行业专业化发展相对繁荣的监理市场发展的滞后。改变现状需提供政策法规支持并大力发展监理行业，使监理行业真正成为一个有吸引力的行业，才能吸引更多的优秀人才投入其中。此外，提高监理从业人员层次，打造专业化的监理队伍，也是监理行业得到全面发展的必要条件。

2.4 完善监督体制监理行业的发展离不开政府有关部门的重视。规范监理市场，建立良好的市场秩序需要政府有关部门加大执法力度，完善监督体制，防止恶性竞争，给予监理企业良好的发展环境，杜绝地方保护，落实公平、公正原则。全社会也应给予监理行业关注，重视监理企业在社会基础建设中所起到的作用，同时也要监督监理企业的违规行为，以促进监理单位不断搞高自身业务水平，使我国的工程监理市场真正得到健康发展，造福社会。

3结论

本文针对我国现阶段建设工程监理行业存在的一些问题进行了分析，从理论角度给予了相关的改进建议。在现阶段国家投资四万亿加大基础设施建设大发展的背景下，监理行业应抓住机遇，强化管理意识，规范管理方式，加强行业内部学习，提高自身从业人员的素质，努力做到与国际接轨，使我国的监理行业能够在守法、诚信、公正、科学的原则下顺利的进行。同时国家相关部门也应该不断完善我国工程监理制度，扩大监理业务范围，规范监理市场，力争使建设监理行业取得更大的发展，更好地为国家工程建服务。

参考文献

[1]郭宏，陈意玲，陈义武.工程监理市场的发展和规范[J].长江科学院院报，2003，(12).

[2]GB/50319-2000.工程建设监理规范[S].

第7篇：工程监理发展范文

关键词：监理工作；制度；监理工程师; 问题

Abstract: in this paper the author combined with years of experience, the current architecture engineering supervision in China and the problems existing in the engineering supervision development direction are discussed and discussed.

Keywords: supervision work; System; Supervision engineer; question

中图分类号：U415文献标识码： A 文章编号：

一、前言

随着我国加入世界贸易组织, 意味着我国将逐步融入世界开放市场, 激烈的市场竞争将迫使我国企业进一步转换经营机制, 以适应科技进步和市场竞争的需要。随着市场的开放,在城市基础设施、房地产诸多行业, 外国投资会给我们带来急需的资金、先进的技术和现代化的管理; 在建筑施工、设计、监理、房地产评估、物业管理等行业, 具有雄厚资金实力和先进管理水平的外国企业, 也会对国内企业形成巨大的竞争压力。因此, 我们的企业应从各个方面提高竞争能力。

二、监理当前存在的问题

由于建设工程领域不容许国外的工程咨询机构在中国独资注册开业, 从事工程咨询服务, 因此, 我国的监理机构可以说一直处于被保护状态, 没有国外企业的竞争; 加上我国的建设监理制起步较晚, 计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就没有形成社会化的监理模式。所以, 至今仍存在着一些误区, 集中表现在以下几个方面。

1．监理制度应该贯穿工程建设项目的始终, 包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段( 含保修阶段) 。但目前, 我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,监理人员接受委托后, 工程马上开工, 造成监理人员边干边熟悉情况, 对工程并未深入的掌握和熟悉。因此, 不利于监理工作的顺利开展。

2．业主行为规范与否, 直接关系到工程建设项目能否顺利进行, 建设目标能否如期实现。有的业主对监理工作干预较多, 有的业主则不通过监理工程师直接给承包商下达指令, 造成不必要的纠纷和误解。其实, 监理工程师应该是工程建设项目现场的惟一管理者, 业主委托了监理, 就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理, 业主的意见和决策均应通过监理工程师实施, 而业主所要做的, 是如何做好对监理的管理, 而非直接对工程建设项目的管理。业主不规范, 是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同, 审时度势, 正确处理好与业主的关系, 从大局出发, 顾客第一, 为业主服务, 对业主负责。只有这样才能取得业主的信任, 以利于监理工作的开展。规范业主的行为,使业主转变计划经济体制下的观念, 是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主招投标的方式来解决这一问题。

3．监理工程师是作为公正的第三方, 依据监理合同和工程建设承包合同进行监理, 不是承包商的质检员。这个问题不仅涉及到职责问题, 还涉及到验收程序。各项验收必须在承包商自检合格的基础上报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任, 监理负责检验工程产品, 承包商不能把监理当作自己的质检员, 监理也不能把自己等同于承包商的质检员, 监理的检查要全面。

4．现在有一种说法, 工程中有事情找监理, 工程有问题, 监理首当其冲, 这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权, 依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为: 在设计阶段有设计质量问题的, 设计监理应承担相应责任; 在施工阶段, 由于施工原因造成工程质量问题的, 不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品, 监理都应承担相应责任, 但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提品的质量标准, 这需要“三方”端正思想。

5．由于种种原因, 从事工程监理的从业人员普遍存在专业知识面窄、素质不高、年龄老化, 兼职挂名多、在职专业技术人员严重不足等问题。我国现阶段工程监理人员的业务水平同国际水平相比, 有一定差距, 其中最明显的是对工程技术知识的掌握程度以及法制观念、法律意识和在工程管理中对法规和法律知识的运用等尤为欠缺。

三、国外监理公司主要特点

监理制度在西方已经有较长的发展历史, 并已成熟完善。发达国家监理公司在国际工程承包市场的运作有以下几个主要特点。

1. 他们拥有在工程实践中积累的丰富的管理经验, 有的监理公司高技术职称人员所占的比例高达30%～40%以上, 能熟练运用FIDIC 范本和国际惯例。欧美国家的监理工程师, 都是按严格的程序认定的, 一般经过学习( 3～5 年) - - - 实习( 3 年以上) - - - 考试或面试答辩- - - 工程实践- - - 颁发证书等五个阶段。法国对其资质要求更高, 其监理工程师素质均达到精通法律, 主要是经济合同法和FIDIC 编制的条款; 善于管理,主要是熟练学习现代化管理方法和手段; 有技术专长, 具备施工安装各种专业知识, 能进行技术经济分析。

2．英美咨询监理业务发展均达到宽深化的高水准程度, 无论是英国的QS 制、美国的CM方式, 还是20 世纪60 年代以来在美、德、法、日等国广泛采用的PM制, 其核心都是对监理工程师的地位、资格、职责、义务、工作方式以及同业主、承建单位等在法律、经济上的定格, 他们的服务范围已逐步扩展到从项目的前期论证到项目实施管理到后期评估等一整套系统监理。

3.欧美及经济发达国家和地区的监理及现场监理机构已形成规模化, 当前流行的以矩阵式居多。该模式融线性式和职能式为一体, 使其优化组合, 扬长避短, 更具特点。国际监理公司其规模大致是: 大中型一般为25～130 人, 小型一般为5～25人。在美国小型的约占75%, 大中型约占25%。国外监理公司的监理设施较完备, 除现场根据需要由业主或承包商提供必要的设施外, 还有自己固定设备资产, 包括办公设备、实验室、勘测设备、运输工具、通讯器材等。

第8篇：工程监理发展范文

关键词：建筑工程；项目管理；趋势；措施

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

引言

随着建筑工程的发展，建筑工程项目管理也在不断的完善和进步，正在向着更深层次发展。项目管理是目前广泛应用的一门学科,对社会的发展起着十分重要的作用。在建筑工程项目管理在建筑行业的应用为建筑工程质量的提升以及资源的合理利用发挥了重要的作用。它还明显提高了建筑企业的整体的管理水平。

虽然目前的工程管理水平已经处在了很高的水平，但是还有一些需要进一步完善的地方。因此，还需要对工程管理有更深层次的研究。

建筑工程项目管理的主要内容

建筑工程项目管理主要的内容包括：成本管理、进度管理以及质量管理，当然还包括时间、风险等次要因素的管理。

2.1 成本管理

在保证质量的同时如何把成本降到最低是建筑工程项目管理所面临的难题。只有降低了成本才能保证更好的收益，有利于企业的可持续发展。

在施工的时候一般都以施工过程来分阶段的控制成本，主要分为投标、施工准备、施工、竣工等几个主要阶段。

（1）工程投标阶段，根据项目的工程情况和要求，对整个项目的成本进行估算，然后再对投标给出相应的建议。

（2）施工准备阶段，根据设计图纸和实地的勘探资料讨论具体的施工方案，并找到最经济合理的的方案就行施工，然后再安排施工组织和详细的成本计划，严格控制事前项目成本。

（3）施工阶段，根据施工设计的情况进行工程预算，控制劳动和材料定额以及其他的费用开支，从施工的过程中控制成本。

（4）竣工后阶段，严格控制验收费用、服务费用以及后期的保修费用，以便不增加额外的其它费用。

2.2 进度管理

所谓进度管理就是在预先制定的工期内，按照先前制定的方案进行施工，保证工程在规定的日期前完工，并能够对出现的意外情况进行及时处理或修改计划，保证在工期内将工程交付使用。进度管理就是为了保证质量的前提下按时交付。

施工进度管理是动态的。在实际的项目中会遇到很多不可预知的因素，会导致实际进度和预期计划的偏差。当出现偏差时要及时找出其原因，采取有效措施调整计划，使两者重新吻合，保证实际的工作按照预先的计划顺利进行。这个插片可能在其他的因素下又会出现，所以还要不断的调整，所以说进度管理师哥动态的控制。需要相关单位的协调，以便保证工程的正常进行。常见的进度控制方法如下：

（1）流水施工。平衡不同工种之间的任务，注重相互间的配合，保证各个工种都能按时完成任务，避免因安排不合理出现衔接不上的问题。

（2）按施工单位控制。在总体进度的条件下明确各单位的任务和计划，实行分保责任制，保证各项任务按时完成。

（3）按施工阶段控制。不同的施工阶段设置不同的控制点，然后指定施工的详细方案，确保项目能够按照节点完成。

（4）进度的时间控制。将详细的计划具体到时间点上，及时检查自身进度，保证完成各个阶段的任务。

2.3 质量管理

工程质量的好坏直接决定了一个工程企业的命运。好的工程质量才能确保号的收益。因此质量管理应该是最重要的一个管理内容。因为在工程施工是包含很多方面的复杂的过程，要做好质量控制就得从各个方面入手，全面的保证施工质量。这就需要建立全面系统的质量管理体系，监督各项施工过程，从根本上保证建筑质量。质量控制主要在以下环节中重点控制

（1） 原材料的质量控制。对工程所使用的材料上严格把关，各个过程中的先关人员也要做好把关工作，不让不合格的材料流入下一工序。保证工程使用合格的见建筑材料。

（2）操作工的选择。建筑工程属于劳动密集型工程，手工操作比较多。很多单位对工人的技术培训不重视，导致工人间操作水平上的差异，不能保证工程质量。而技术水平较高的工人，效率高，失误少。能够从施工上保证建筑质量。

（3）施工工艺控制。施工工艺的好坏直接关系到整个工程的质量水准。在施工过程中要加强施工工艺的培训，严格按照工艺标准施工。

（4） 施工工序的控制。工序控制就是为了及时发现偏差和相关的制约因素，并作出及时处理。以确保工序质量。

（5）性能好的设备。性能好的设备可以保证施工质量，提高工作效率。所以这也是保证质量的措施。

未来的发展趋势

建筑工程项目管理随着建筑业的不断发展而发展。要想跟得上发展就需要对其发展趋势进行探讨。

3.1 国际化

随着经济的全球化发展，跨国项目也日渐增多。快速的抢占国家化市场成为了很多企业的发展目标。所以建筑工程项目管理的国际化将会是以后的发展方向之一。外企业在资本、技术、管理等方面上的的优势明显，会对国内企业造成很的压力。所以国内企业应该转变发展思路，坚持以市场为导向，走国际化的道路，学习外企先进的管理和技术，提高自身的管理水平，不断完善自身管理体系，保证自己在国际化市场上的竞争力。

3.2信息化

随着网络信息的发展，信息化已经渗入到了各行各业，并且发挥了十分重要的作用。因此，项目管理也必然会向信息化发展。信息化的项目管理是可以利用知识提高应变创新能力，以使企业获得更大的经济利益。相对于传统的对成本、进度和质量为重点的静态的控制管理，信息化的工程管理更注重采用CPM 和PERT 等先进技术。工程项目管理必须实现信息化以进行相应的调整。利用有效的信息技术，工程管理可以把客户关系、内部管理和其他战略性的管理结合在一起，更好的促进企业的发展。

3.3 专业化

随着社会的发展，人们对项目的要求不断提高，再加上建筑项目日益增多，而且规模也逐渐增大，管理者面临的问题也越来越多。这就催生了职业化的项目管理者。他们承接各种项目管理工作，还能够提供专业化咨询服务，这是未来的发展趋势。

3.4社会化

随着社会的发展，项目管理也日趋社会化。将管理工作全部委托专业的公司管理。比如工程监理就是社会化的一种产物。

主要应对举措

建筑工程单位如果想在激烈的建筑行业保持竞争力就需要不断的去完善自己，尤其面对国际化大公司的挑战，还要有国际化的发展规划。根据目前的发展情况预测未来的发展趋势，立足长远，才能取得更大的成功，其中工程管理任务重大，所以需要做出及时的调整。主要的应对策略如下：

4.1 与国际惯例接轨

如果想迎接国际化的竞争就应该让自己的管理水平国际化。让自己的工程、安全、报价机制等各项管理符合国际惯例。按照国际惯例对承包商、建筑师等进行严格的审查，完善自己的技术法规，提高保证质量的标准水平，加强对监理工作的监督检查。

4.2做好可行性研究

可行性研究是在项目实施前对其进行全面的调查分析，论证其经济合理性，减少不必要的风险，为项目的制定提供科学依据的研究方法。这项任务十分重要，如做不好会造成很大的经济损失，为此要引起足够的重视。做好前期的可行性研究，以保证取得更大的利益。

4.3提高管理者素质

项目管理者的水平和自身素质对整个项目有着十分重要的影响。国外对项目管理人才的培养以及资质认定十分严格，而国内对此的认识比较薄弱，起步相对较晚。为了提高项目管理者的专业素质，相关单位应该加强对专业管理者的培养， 多参加些相关的培训。培养出更多的优秀的项目管理人才。

4.4 加强信息化、网络化

面对日益庞大的网络信息，只靠传统的管理方式和方法以及不能满足工作的需要，所以必须加强工程管理的信息化和网络化水平。利用先进的技术处理各种工作，提高工作效率。这也是国际化发展的需要。

4.5 完善相关法律、法规

由于国内的建筑工程管理发展极为迅速，导致很多的法律法规的跟不上发展的需要，市场上的管理混乱。一定程度上影响到了工程质量。为此相关部门应该及时制定相关的项目管理的法律、法规和制度。加强监督，对于违法的行为严肃处理。这样也为建筑单位的发展提供的法律依据，有利于企业的健康发展。

总结

建筑工程管理的发展随着社会的发展而不断前进，因此要求管理单位要不断的去完善自身的管理水平，以适应市场发展的需求。本文对建筑工程管理进行了深入的分析，指明了为来发展的趋势，结合目前国内的管理水平，提出了先关应对措施，对建筑工程项目的管理水平的提高具有重要的意义。

参考文献

[1] 张华.论建筑工程项目管理的可持续发展[J]. 现代商贸工业. 2009(20)

[2] 张冠军.建筑工程项目管理模式探讨[J]. 中国新技术新产品. 2010(12)

[3] 史庆东.浅谈建筑工程项目管理信息化建设[J]. 网络财富. 2009(08)

[4] 谭耀根.建设工程项目信息化管理[J]. 江西建材. 2010(02)

第9篇：工程监理发展范文

关键词：建筑；工程；管理；学科；建设

改革开放以来，国民经济取得了飞速发展，与此同时建筑工程取得了令人愉悦的成绩。但是由于相关法律法规的不健全以及制度的不完善，建筑市场也存在了一系列恶性竞争现象。归根究底，就是工程管理体制的不健全，说明工程管理水平提升空间很大，需要改进的地方还很多。文章通过研习工程管理的发展趋势及未来方向，提出了工程管理发展的合理发展方向，那就是高效。

1建筑工程管理频发问题的原因

1.1自身属性

建筑业自身的特点是建筑工程管理出现问题的首要且最主要原因，建筑业有着复杂的特点：劳动力高度密集型产业；内部有着很细致的分工；工程管理所涉及的程序复杂、具有很大的波动性及分散性，这些特点就注定建筑工程管理是一个难攻克的问题。

1.2组织结构

大部分建筑工程组织结构不够完善，直接导致管理工作的效率低下等问题，造成管理问题频发。目前，项目管理体制是我筑行业最常见的体制，其中，施工的总体承包方占据了最主要的方面，有专业的施工队来施工，是一种以劳务为框架的组织结构，但这种结构并不能取得很好的绩效。在这种体制下，施工队没有扎实的专业技能和过硬的专业素质，施工水平稂莠不齐。

1.3施工控制

工程进度的控制一般依赖于施工计划的编排，既要有创新性，又要符合施工的合理性和实际性。这就需要施工方以施工图纸和施工合同为基础，在能保证施工质量的前提下，以自身特点合理地分配人员和设备，使得工程在规定的时间里保质保量地高效完成。但在实际工程施工中，部分施工单位或者是轻视研究图纸，或者是不够了解施工合同，延缓了工程进度，最后往往是为赶工作进度而忽视最重要的质量问题，从而酿成了祸端。此外，很好的控制工程质量，对于工程的合格来说就成功了一半。这就需要施工单位明确工程各项目的具体要求，严格把关施工的各个环节，在保证主体工程合格的前提下，再确保工程关键部分的施工。由于工程质量控制的好坏与工程能否发挥相应的绩效有着千丝万缕的联系，也与人们的生命和财产安全息息相关，因此质量控制在施工过程中有着举足轻重的作用。但很多施工单位只重视了施工进度而忽略了质量，对于工程的设计、施工质量等都掉以轻心，出现了很多不合格的工程。

2提高建筑工程管理效率和水平

提高建筑工程管理的效率和水平需要认真做好以下几点的工作：

2.1推动工程管理专业教育的发展

工程管理专业是一门以实践性和指导性为基础的综合性专业。虽说每个学校有着自己独特的教学方式和培养理念，从整体来看，都取得了很大的成就。国家工程管理指导委员会以及各高校的工程管理专业都已经提出了比较完善的培养计划和教育安排，至少在理论上都达到了很高的知识要求，可以为国家和社会培养出一大批从事工程管理的复合型人才。但是从实际操作来看，管理方式仍然都存在一定的问题。所以还需大力提高工程管理教育，主要从下面两个方面出发：（1）因地制宜充分发挥院校自身优势，精准地提出合理的办学理念。培养工程管理专业人才不仅仅是针对建筑管理行业，更要是针对工程技术管理专业。这两点各有所偏但相互一致，两者所涉及的技术与行业背景侧重点不同，但都要求有过硬的工程管理素质，所以两点都有很强的指导性和纲领性。将工程管理的办学和其发展历史联系在一起，合理定位学校专业特色，以学校的优势为根基，将工程管理办成更符合社会要求、更能体现本校特色的综合性专业。（2）时代在发展，技术在进步，所以工程管理的发展也要跟紧时展的步伐，及时作出相应的调整。常言道，知彼知己方能百战不殆，要想使我国的工程管理在世界上取得竞争性优势，首先我们本身要有健全的培养体系，严格遵守教育部对工程管理提出的要求，跟着大的方针走。其次要善于发现国外办学理念中比较成熟和先进的部分，及时地吸收精华，去掉自身的糟粕，不断调整相关的规章制度。

2.2完善工程项目预算管理工作

为了确保工程项目资金的正常运行，就必须做好工程管理的预算管理工作，从而解决工程过程中的资金问题。加强对投标的控制和管理是做好预算管理工作的首要内容，在对一个工程单位进行投标时，须严格核对相关单位的资金信用程度，从而保证建设单位的资金能满足整个工程的需求。于此同时，要对工程项目作出合理的预算，阶段性地上报工程预算，在符合工程规定的前提下，充分了解工程项目的资金状况，及时收回工程款。

2.3控制工程项目成本

在大力提倡节约资源的当今社会，建筑工程能够很好的控制工程项目的成本，施工单位就在该行业具有绝对的优势。一套有效的工程管理体制，可以帮助建筑施工单位很好地解决成本的预算、决策和控制等很多疑难问题，有助于施工单位提高效率，降低工程项目的成本。有了这么一套管理体制后，接下来就是具体的施工过程，建筑施工企业需合理的预算成本，对每一个工作岗位和工作流程有一个具体的划分。另外，要阶段性地考核工程项目成本控制中各个小目标的实际完成状况，分析盈亏情况，及时发现问题，解决问题。

3结束语

总体来说，工程管理在建筑工程中有着不可取代的作用，抓好工程管理工作是建筑行业取得成功的关键。但是随着建筑业新生力量的成长，建筑行业面临巨大的挑战，建筑工程管理单位和企业所面临的形势也更加严峻。只有不断地提高自身的管理水平，才可能立足于竞争日益激烈的市场。所以，要想提高建筑工程管理的效率和水平，首先要大力推动工程管理专业教育的发展，其次就是工程的预算管理和成本预算。总而言之，要想建筑工程有一个健康的发展环境，必须抓好工程管理这一环节。

作者:龚彩虹 单位:成都理工大学

参考文献：

[1]芦洪斌.BIM在建筑工程管理中的应用[D].大连理工大学,2014.