绿化工程监理总结精选(九篇)

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第1篇：绿化工程监理总结范文

关键词：园林绿化；工程监理；工作思考

中图分类号：K928文献标识码： A

Abstract: As people's living standards rising, the search for spiritual life has been higher, so garden construction in the new period had a higher calling, green construction supervision came into being.This article focuses on the characteristics of landscape engineering, explains how to do well supervision of landscaping projects.

Key words: landscape; supervision; Thinking about work

在城市建设中，园林绿化因其对城市的发展有着特殊作用，他一方面在一定的程度上是一个城市的形象，另一方面，他对空气的净化起到了一定的作用，所以在园林绿化工程中很自然地让人们对其质量的控制越加地关注。我国工程监理相比国外起步晚、各地发展不均衡，而园林绿化监理的起步更晚，我们应当认识到，园林绿化工程监理不同于一般的土建工程监理，否则不利其发展和在具体的园林工程中执行。园林绿化工程监理人员必须充分认识到自己工作的内容及重要性，并对如何做好自己的工作进行思考，才能全面认真地完成监理职责，建设优质的园林工程。

一、园林绿化工程的特点

、营造建设的艺术性。

如果说任何建筑都讲究美观的话，那么园林绿化工程更追求直观景观效果。施工过程涉及美学、艺术、文学等相关领域，园林景观的设计必须有一定的文化内涵，有一定的艺术造诣。所以，在园林景观的设计过程中，一定要注意对材料的选择，对植物的配置及选择绿化植物是否与周边环境相协调等，都是十分讲究的。比如在假山的设计上，岸边石堆的设计及地形的处理上，虽然有时候运用的是同一张施工地图，但是因为其施工人员的不同，所创造出来的景观效果也完全不同，这就是因为施工人员的专业素质高低不同所造成。说明施工人员应该提高专业水平，提高艺术的造诣。

、施工材料的生命性

园林绿化工程与一般土建工程的区别就是他的施工对象是有生命的。在施工期间必须了解植物材料的生态习性及生物学上的特征。通过对不同的乔木、灌木、地被及花卉的相互搭配，因地制宜，发挥园林植物的生态功能，营造与美化生活环境，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。

、施工时段的有限性

因为园林景观的施工材料特殊性，每种植物都有其自己特定的生活习性和生长规律，施工的时间容易受到季节性的影响，所以必须在特定的季节和时间内进行合理施工。因此，绿化工程施工进度计划的安排尤为重要，反季节种植成活率大幅降低，必须采取相应的栽植措施，同时增大建设成本。

、养护管理的长期性。

植物景观效果就是通过搭配不同花卉、不同的植物、树木及草坪等营造出与周围环境相呼应的景观。在园林景观建成之后，应该注重其养护工作，种植是短暂性的，而管理是长期性的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保苗木的成活率和良好长势，否则难以达到生态环境景观的特殊要求和效果，这就决定了园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。

二、园林绿化工程监理对工程师的特殊要求

园林绿化工程的特殊性提出了对园林工程监理工程师的不同要求，要适应园林绿化事业的飞速发展，就必须加大学习研究，不断研究新情况，找出解决各种问题的新对策。

（一）园林绿化监理工程师应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责

园林绿化监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。监理工程师应具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，这是做好监理工作的首要条件。

（二）园林绿化监理工程师在具备丰富的专业理论知识的同时，还需有一定的园林艺术修养

园林绿化监理工程师不能仅停留于一般的熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程情况，了解与掌握在某些设计难以深化的部位，深刻领会设计意图，督促施工单位针对这一部位制订详细的施工预案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好艺术质量关，力求达到最好的环境艺术效果。

（三）坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则，认真实施监理规范

2014年3月1日实施的GB50319-2013国家标准《建设工程监理规范》，是搞好工程监理的总纲。该版《规范》吸收总结了近二十年来的研究成果和实践经验，能更好地适应建筑市场、规范建设参建各方的建设行为，作为园林绿化工程监理企业，毫无疑问的应当全面认真地贯彻实施。因此，必须加强对《规范》重要意义的宣传；举办对《规范》内容的学习培训；结合实际进行重点指导。以求从根本上提高对《规范》执行的自觉性，力促园林绿化工程监理行为的规范化。

三、园林绿化工程的监理

、做好施工前的准备工作

园林绿化工程与一般土建工程都具备详细的施工工艺流程，我们在监理工作中，不能因其对象的不同而区别对待。我们所要做的是因其材料的不同、艺术要求及理念的复杂性，更应以科学审慎的态度对待，开工前，监理工程师应踏勘现场、熟悉施工图纸与施工规范、操作规程等，针对其艺术性的要求，深刻领会设计意图，参加业主组织的设计交底和施工图纸会审，同时向施工单位做好监理交底。

、严把园林绿化材料质量关

园林绿化与路桥等一些城市基础建设不同，其施工材料均有生命的。他们具有萌芽、生长发育、衰老死亡的完整生命周期，这是园林绿化工程区别于一般工程的一大特点。绿化工程所选苗木截取的是其生命周期的一个阶段，要求应选择生长旺盛、株形健硕、体态优美、无病虫害的个体。因为业主的要求不同，或者设计与周围的环境不协调，所以对植物的选择也不一样。在选择植物的时候，应该按照设计的理念，景观要求的不同，对植物的颜色、大小等都有相关的规定。监理技术人员应该按照具体的设计意图要对植物材料进行把关，在植物材料进入施工场地前进行严格的检查。

、做好施工现场监理

园林绿化工程质量的控制为了能够达到要求，监理工程师所采取的作业技术及活动，就充分体现了对施工工艺以及施工方法的控制。因此，在进行园林绿化工程施工时，监理技术人员要深入施工现场，进行调查研究，搜集有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。详细的监理规划和监理细节从根本上决定监理效能。

、严把园林绿化工程质量评定关

园林绿化工程的质量评定，主要看它的施工质量控制。园林绿化工程分项工程评定是分部工程、单位工程质量评定的基础，分项工程评定的正确与否直接影响分部工程和单位工程质量评定的真实性和可靠性。因为评定的等级关系，所以监理人员在工作的时候，应该做好每一项工程的评定，坚持相关标准，严把签字关，做到不合格不放过，不合格不签单，这也是判断监理人员作为与否的标准。

、做好沟通协调工作

对于监理行业而言，其具备着服务性的特点，在施工的过程中，要为施工提供方案与技术上的支持，还有着协调施工单位，业主和自己的关系。我国的园林绿化监理事业同国外的发达国家相比较，起步较晚，还存在很多的不足，在施工的过程中，施工单位，建设单位对监理的工作不太了解，致使监理工作在具体的实施中具有一定的被动性。监理人员的工作就是应该在施工的过程中，主动向建设单位汇报工程中的问题及进度,也要把建设单位的意见或要求反映给施工单位，在施工单位与建设单位这间起到一个“桥梁”的作用。

四、园林绿化工程监理的思考

园林绿化工程监理要贯彻以人为本的思想，如何培养一支事业心强、专业技术过硬、不怕艰苦的监理队伍，是园林绿化工程监理刻不容缓的任务。为此，必须做到“五个坚持”。1、坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。守法、诚信是监理的前提；科学是监理的手段，即实事求是的方法；公正是遵循这一监理原则的核心。2、坚持强化公司内部管理。公司要进一步规范员工的监理行为而制订的一整套相关的规章制度。3、坚持树立牢固的服务宗旨。监理是企业行为，它必须走出去，以不断适应市场竞争的需要。为此，有否强烈的服务意识，是监理市场竞争能力的一大标志。4、坚持加强专业知识的培训。由于监理人员来自于社会各个不同的层次，他们的监理专业知识水平及年龄不尽相同，尤其对那些刚出校门的专业人才，他们缺乏一定的实践经验。因此，开展经常性的专业知识培训，相互交流监理实践经验，尤其显得重要。5、坚持发扬不怕艰苦的团队精神。监理不同于质监部门，他必须天天坚持在工程第一线，时刻掌握工程动态，有时还要连续跟班旁站，这就要求现场监理人员特别要发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗和相互协作的精神，才能够圆满完成工程监理任务。

总而言之，近几年来，随着园林绿化事业的飞速发展，园林绿化在一个城市中有着不可替代的地位，监理人员只有不断地提高监理服务水平.不断深化监理的服务，在事前做好充分的准备，严格按施工程序作业，认真落实旁站监理制度，做到超前思维、科学监理、注重实效，专注监督工程的每一项施工，就一定能把园林绿化监理做好，我国园林工程的进步一方面需要政府主管部门的主导和规范，另一方面更需要园林绿化行业有识之士的共同努力，园林绿化监理业一定会得到长足的发展，从而促进整个园林绿化业的健康发展.。

参考文献

[1]俞娟. 我国园林建设工程监理现状与对策探讨[J]. 西北林学院学报,2013,01:24

[2]徐圣权,李曰凡. 城市园林绿化工程监理中的问题及对策[J]. 中国园艺文摘,2013,05:05

第2篇：绿化工程监理总结范文

关键词：特点 独特性 措施

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

园林绿化工程的特点

有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大，于是出现了“挂靠”现象。其结果是，一旦中标，付给出面招投标单位一定比例的管理费用，便由他们自行组织管理施工。工程开工后，现场管理“五大员”迟迟不到位，有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。试想，这样的施工，哪能确保实现园林绿化工程质量控制目标？

如果说，任何建筑都讲究美观的话，那么，园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等，同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大。

一般来说，园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小，而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况，有两种现象较为普遍。一是少数业主认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风，给工程质量监管留下了严重隐患，更使监理处于一种两难境地。二是因为工程量小分散、战线长，往往使工程监理顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难全面控制工程质量。

园林绿化工程的大部份实施对象，都是有生命的活体。通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。

园林绿化工程监理的独特性

作为园林绿化工程的监理应该要适应其独特性，做出相对应的对策。

作为园林绿化工程监理人员，不能仅停留于一般的熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程情况，了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位，深刻领会设计意图，督促施工单位针对这一部位制订详细的施工预案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好艺术关，力求达到最好的环境艺术效果。

作为园林绿化工程监理企业，毫无疑问的应当全面认真地贯彻实施，但是目前在对该《规范》的认识与执行上情况千差万别。有的以为《规范》束缚了手脚，工作不痛快，尤其是在对监理资料的整理上感到劳师费事。有的在具体运作中抱着无所谓的态度，随意应付，马虎了事。因此，必须加强对《规范》重要意义的宣传；举办对《规范》内容的学习培训；结合实际进行重点指导。

作为园林绿化工程监理企业，一旦建设单位确定其委托监理后，就应当介入施工招投标等工程前期工作，积极参与建设单位组织的对施工单位真实情况的抽查摸底，主动交换平时所掌握的一些施工单位的资质与实力情况，切实贯彻实施《工程建设项目施工招投标办法》，协助建设单位尽可能选择素质好、实力强的施工单位，并协同制订现场管理的一些特定办法，如“五大员”考勤制、书面通报，制订处罚条款等等，全面加强对施工现场的管理。

做好严格监理的措施

建议业主、施工单位选择适宜的种植季节以提高苗木的成活率，节约工程成本。植物的栽植季节应选在适合根系生长和枝叶蒸腾量最小的时期，一般以落叶后至春季萌芽前的休眠时期最为适宜，但随着绿化面积的不断扩大，工程的不断增多，苗木的反季节种植已成为较为普遍的现象，为此监理人员必须把好苗木的反季节种植这一关。首先要督促施工单位选择长势一般的苗木，因为这类苗木根系不发达，掘苗时可以减少根系的损伤，移栽后对水分的吸收影响少，成活率也可大大增加，同时苗木要就近采购，要尽量保证当天挖掘当天种植；第二、要保证土球的大小为树干基径的8倍再放大1.2——1.5倍；第三、种植前监理人员就应做好旁站监理，要督促施工人员对苗木进行强修剪，保留骨架，摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水，浇足第一次水，若移植的是较为名贵的植物可对其遮阴及作高压喷雾处理。

严把植物材料关，以确保工程的施工质量。监理工程师应督促施工单位按设计图纸采购苗木，并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收，对不符规格的苗木一律清退。

对于签字要认真把关。

应明确职责，分清什么文件该签，什么文件不该签，什么时候可以签，什么时候不可以签。在园林工程监理中要牢记：凡涉及法律的文件、涉及经济的文件、开工报告、停工报告只有总监有权签字，否则将由本人担当所产生的一切法律效果。

要慎重对待签字，监理人员在及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料，特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据——工程量，只有这样才能保证工程计量的准确无误，使投资控制到预期的效果，维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。

做好跟业主的沟通工作

作为监理人员则必须通过自己的努力来增进业主对监理工作的理解和支持。首先监理工程师要理解项目的总目标，了解业主的真正意图。由于监理体制的不尽完善导致现阶段监理只在施工阶段参与监理，不能参与项目的决策过程，造成对整个工程的管理达不到预期的目标，为此监理工程师必须在开工前及时与业主沟通，了解业主对该项目的意图，以便为日后监理工作的开展奠定基础；其次在认真细致地开展工作，特别在一些隐蔽工程实施旁站监理，若发现问题及时向业主反映，多做汇报以便让业主能及时充分了解整个工程的施工情况；另外作为专业的监理工程师要在施工过程中尽量给业主提出一些对项目建设有益地、合理化、切实可行又便于实施的建议。如在独城生态村工程的监理过程中，我们监理人员便对设计图中的植物配置提出了质疑。因为独城生态村地理环境比较特殊，生态村东靠杭州钢铁厂，西临半山发电厂，污染极其严重，雪松、水杉等植株对SO2、CO2等有毒气体抗性较差，对环境的改善不能起到较大的作用，为此我们建议用臭椿、广玉兰、银杏、桧柏、意大利白杨等苗木，这样在不影响整体景观的同时却对改善当地小气候减少空气污染起到了很大地作用。

第3篇：绿化工程监理总结范文

一、建立完善严密的绿化监理组织机构

做好绿化工程的监理工作，首先必须有一个精干、高效、专业运转协调的组织机构做保障。根据有关工程监理规定，绿化监理工程同样是在接受业主的委托，签订监理合同的前提下，建立绿化监理机构。机构人员应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限规模、工程类别、技术复杂程序、工程环境等因素确定。一般包括总监理工程师，总监理工程师代表，绿化、园建、水电专业监理工程师和监理员。按照总监负责制的工作制度，总监理工程师负责全面工作，组织各专业监理人员编写监理规划，参加设计交底会，并将会议纪要签证，任命各专业分工人员。绿化监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定，监理员服从专业监理工程的工作安排，专业监理工程师服从总监代表的分工安排，总监代表服从总监理工程师的工作分工安排，职责分明、有条不紊地开展监理工作。

二、加强绿化工程施工质量及安全的监督管理工作

（一）绿化工程的施工质量管理

1.做好土壤与基肥质量的控制

根据植物广谱特性，当土壤的ph值介于6.5～7.5之间时，更适合大部分植物的生长，最适合植物生长的种植土应选择菜园土或稻田土。目前由于很多基建工程破土动工，需要大量的回填土，另外许多园林绿化工程也需要菜园土、稻田土作种植土，因此造成大中城市菜园土和稻田土普遍紧缺，解决的途径是对土壤进行改良，将晒白的塘泥与红壤按7：3或6：4的体积比混合，作为种植土摊铺于基层之上。

2.苗木的规格及种植技术的控制

绿化工程的施工要符合设计要求，苗木在种植和养护期间要保证其成活率，所以在选择苗木时首先要根据设计图的规定选择对应的品种；其次要控制进苗关选择壮苗，即按照设计规格从胸径、树高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六个方面来控制进场苗木的规格。苗木种植技术的控制也是很重要的，不同的树种采用不同的技术措施，才能保证种植成功。这里举一个大规格银海枣的例子，当银海枣的地径≥50cm，干高≥3m时就属于大规格银海枣，因其价格昂贵，保证其存活率就显得至关重要，在种植时要注意以下三个环节：第一挖好一个比土球直径大10～20cm的种植穴，第二松土后先铺约5cm厚的陶粒，再铺厚约5cm的海砂，第三将带土球的银海枣垂直放入穴内，放稳土球后边用松土回填边灌水压实，最后用扶树柱捆绑固定。严格控制苗木质量及种植技术是保证绿化施工质量的前提。

（二）绿化施工的安全监督管理

1.绿化工程水平作业安全控制

园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的的移植而言。做好施工中大规格乔木的掘苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。具体来说在掘苗时要尽量避免劈裂大根，多保留须根，苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作安全，施工单位要严格按照安全规范施工，对进场机械进行检查，作业人员要持证上岗，保证无安全事故发生。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严，以防树根失水，卸苗时注意不要碰撞土球，以保证大树的成活。

2.绿化工程垂直作业安全控制

在绿化施工过程中经常会遇到垂直作业的情况，如本人在南沙采石场绿化工程监理中，因石壁绿化需要搭设脚手架作业，需要采用相应的安全措施。首先搭设脚手架一定要符合安全规范规定，依照地势牢固布设。其次对工人要进行安全教育，作业时要有一定的保护措施，凡是雨天绝对不允许爬上脚手架进行作业，而应合理调整工作节拍，杜绝安全事故的发生。

三、加强绿化工程施工进度及投资管理的控制

（一）严格控制施工进度

1.做好施工前准备工作。凡是绿化工程施工前必须要检查施工单位资质及管理人员到位情况，参加由业主组织的第一次工地例会，当施工单位开工条件具备后及时填报工程开工报审表，并组织施工单位按时开工。

2.施工过程中的进度控制绿化工程施工过程中的进度控制，首先要审查施工单位提交的施工进度计划是否合理；其次检查督促施工单位在施工过程中按进度计划实施情况，当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，应协助施工单位分析原因，例如是由于甲方工作面未交出或气候因素影响的客观原因，还是因为施工单位本身的工人窝工、机械操作不当或进场苗不合规格需重新更换的主观原因，然后采取有效的措施进行计划调整。如属施工单位造成的，则要求施工单位整改，如因甲方原因或不可预见因素造成，则要同甲方协商或相应调整工期，使进度计划符合工程实施实际情况，尽量满足合同规定的总工期要求，不延误工期。

（二）严格控制工程投资

除了进度和质量控制外，监理工程师的另一个重点工作就是投资控制。首先要熟悉施工图纸、设计要求，按合同规定，根据工程实际进度审核施工单位提交的工程款支付申请。其次要严格控制不合理项，把好签字关。再次对影响到投资的工程设计变更应分析其技术、经济合理性，认真审核由此而引起的增减工程费用并征求业主同意，特别是涉及到合同价外的绿化变更工程，要认真审核工程量及单价，严格控制工程投资。

四、加强绿化工程竣工验收的控制

绿化植物是有生命的，种植后需要经过至少一年的定根、缓苗、发芽、长出枝条的养护过程才能成活，所以绿化工程验收是要经过一定的生长时期，保证植物成活后方可进行。绿化工程竣工后是否符合验收标准，可以移交给建设单位，主要是从以下几个方面控制：

1.树木成活率达到95%以上；

2.强酸、强碱、干旱地区树木成活达到85%以上；

3.花卉植株成活率达到95%以上，草坪无杂草，覆盖率达到95%以上；

第4篇：绿化工程监理总结范文

关键词：园林绿化工程；工程质量；因素；技术管理措施

1 园林绿化工程建设的意义

园林绿化工程建设最终能为人们建设一个好的休息、娱乐、亲近自然的场所。同时，也是造福子孙后代的公益事业，保护、美化生态环境，改善城市生活环境。通过各种工程技术手段和艺术方法、改造地形或是种植树木花草等具体工程，来实现人和自然的和谐发展。

2 影响园林绿化工程质量的因素

2.1 施工前准备工作不充分、工序安排不合理

施工前准备工作不充分、工序安排不合理的具体表现为：

（1）施工单位不能深入理解绿化工程的设计思想，并与设计师没能进行恰当的沟通。这样施工单位不能根据施工的具体情况制订栽植计划，不能对人员或是材料合理调配，技术措施、质量标准制定不到位。

（2）绿化工程的具体各分类工程安排不周全，这也会影响到整个工程运作。现在一些建设单位，为了最快实现景观工程的效果，先行种植绿化植物，再进行土建、管线等施工，如果是这样，仅浇水的问题都难以解决，成本较高，后期线埋设以及土建施工开挖都会使种植的绿化苗木遭受破坏，影响绿化工程效果和质量。

另外，还有就是各单项工程间的在施工中各自为战，致使工程中的绿化工程和土建、水电工程等冲突。如：道路绿化工程完毕，但是管线还没有铺设等等不一而举。

2.2 绿化人员自身素质不足，管理松散

近年来，随着社会形势的变化，绿化施工队层出不穷，一些施工人员专业素质不足，专业技术人才匮乏，他们并不能完全领会、理解设计者的设计思想。甚至个别人根本看不懂图纸，也不认识植物，不懂栽培技术。难以按要求完成一个普通的自然式植物的种植设计。出现植物配置错位问题、搭配不合理等现象。一些绿化施工队，管理松散，施工组织计划性不强或是操作不严格执行标准规范等致使工程项目出现浪费、影响工程质量。

2.3 忽视对园林绿化苗木的质量的监督

现在有的园林绿化施工过程中，对苗木质量认识不够，对苗木的长势、是否有病虫害等问题控制不严格，最终苗木成活率偏低，影响到了绿化效果、工程质量。例如，针叶树种的生长周期相对较长，如果将之从高纬度山林区域移栽气候相对炎热、污染严重环境中，定会不适应。所以，移栽该树种前，为了适应新的环境需要定植一段时间，提高成活率。有的绿化施工单位为追求利润，购买定植时间不够的针叶苗木，这样既造成资源浪费，自己也蒙受了经济损失。

2.4 后期养护工作不到位

俗语说：“三分建七分养”，园林绿化后期养护工作，也会直接影响工程项目的施工质量。后期养护工作做到位，能使植物生长，进而体现出设计者的创作意图，实现绿化工程效果。另外，现今的园林绿化工程忽视养护的现象明显，为实现绿化成果，应该加强对树木等植被进行养护。一部分绿地完工后，由于缺乏养护，草坪出现杂草，树木病虫侵蚀严重，观赏效果不能实现。

3 园林绿化施工中的技术管理措施

3.1 制定施工技术方案，提高现场施工管理能力

要对工程需求进行合理分析，在施工中要遵从流水线工序，这样有利于工程的实现。例如种植树苗，具体安排多少人，具体人做具体工作，有先有后。同时在施工中合理调动、合理调配。这样才能避免造成浪费，降低工程成本。另外，推行园林绿化工程项目监理制能保证园林绿化工程质量。园林绿化工程监理要遵循科学准则，采用科学态度和方法，维护业主的利益，维护施工单位的利益，做到守法、科学完成工程施工质量。同时对施工工人的管理，上要做到松弛有度，有赏有罚。

3.2 提高施工人员的整体素质

园林绿化施工中的监理人员，要不断提高自身的专业素质和职业道德素质, 这样才能为施工单位提供优质服务。只有培养和造就出大批高素质的监理人员, 才可能形成相当数量的高素质的工程监理企业, 才能形成一批公信力强、有品牌效应的工程监理企业, 才能提高我国建设工程监理的总水平及其效果, 推动建设工程监理事业更好更快地发展。我们必须吸引大批的高素质的专业人才和综合性较高的复合性人才,要制定合理的劳动定额，对他们进行有效的培训，加强技术队伍建设，优化劳动组合，严格劳动纪律，明确生产岗位责任，健全考核制度，采取积极有效的方法，提高施工人员整体素质。对具体绿化施工质量问题进行严格的把关，做到科学，合理，实际，高效。

3.3 苗木采购要严格

苗木的栽植是园林绿化工程中最为重要的。所以，苗木采购尤为重要，树苗的质量，成活率都会直接影响绿化施工的效果和施工质量。绿化施工需要的种苗相对较多，品种繁复，规格繁杂，同时栽植时间又相对集中。一些施工过程中，在本地区又不能及时买到苗木，供应无法满足需求，这样就需要从外地调运补充。因为，一些调运的苗木适应性不强，加上长途运输过程对苗木的损伤及其它人为原因，致使工程中出现了大量的病苗、弱苗等不符合设计要求的苗木。都会造成苗木的质量和成活率下降，成本提高，所以苗木在采购过程中要综合考虑，科学统筹，严格把关。

3.4 加强后期养护管理。

在绿化建设完成后，要加强后期养护工作，加强管理，这样才能巩固绿化的效果。在这样一过程中要注意水的问题，要保证水量充足，尤其是在高温季节，同时还要注意灌水的次数也要科学、合理，最大限度的满足树木生理需求。北方的冬季，要把树干进行涂白，避免、严防人为破坏。组织工作人员定期进行检查，及早预防，发现了病虫害的大面积的发生也要及时科学的进行处理。最后要注重建立健全的规章制度，最大限度的保证园林绿化的质量和景观的效果。

我们都知道，园林绿化养护工作应该具有技术性，保持长期性等。重视园林绿化养护工作，走可持续发展之路，彻底避免“重栽轻管”的现象。抓好园林绿化养护管理工作可以如下操作：

（1）养护工作需要有完备的技术规范，需要严格的管理标准，注重养护工作的各个细节。我们还要制定必要的养护检查措施，表扬先进，进行鼓励，尤其是对那些养护措施好、管理突出的绿地或是护理人员要总结经验、物质奖励。

（2）落实绿化养护费用，根据具体的养护任务科学计算养护经费，执行严格的养护管理等级标准，实事求是的落实养护经费，实行奖优罚劣原则，充分调动养护人员的积极性。最大限度的提高养护管理的水平。

（3）注重绿化宣传教育。我们要把绿化保护同环境保护、遵纪守法联系到一起，群策群力，加大社会的宣传，进行舆论的监督，爱护绿色人人自觉，人人有责，共同创建和谐家园，优美环境，形成良好社会风气。

除此之外，在养护管理上，还需注重科学性，多学习，增加新知，更新技术。

影响园林绿化工程质量因素是多方面的，我们要具体问题具体分析，从技术管理层面解决实际工程中的问题，要科学、理性的加强施工后的养护管理，通过各种工程技术手段，通过相应的艺术方法来实现人和自然的和谐发展。

参考文献

1 王能斌.当前园林绿化存在的几个问题[J].咸宁学院学报,2004（10）

2 曾端香,赵世跃.我国城市绿化建设中存在的问题及对策[J].北京林业管理干部学院院报,2004（4）

3 甘永洪.城市绿地建设存在的我问题及对策[J].漳州师范学院学报,2005（4）

4 谢菊芬.园林绿化工程质量谈[J].城乡建设, 2003（9）

第5篇：绿化工程监理总结范文

一方面，因为成本计算本身过程复杂、数据繁杂、影响因素多，而且园林项目管理各个阶段的工作衔接不够紧密，常常有脱节现象出现，导致数据收集不完整，使得成本管理体系的建立更加困难重重；另一方面，监督管理体系的不完善让不法人员有可乘之机。部门之间的制约力度不够，少数人掌握了从审批项目到资金支出、记账的权利，常常出现工程预算与实际支出相差很大的重大亏损，使成本管理往往流于形式。因此，只有尽快建立健全成本管理法规体系和执法体系，城市园林项目成本管理才能走上法制化的轨道。

二、对园林项目的监督管理意识薄弱

受经济条件的制约，我国的生态城市建设一方面过分重视城市绿化的景观效益，盲目追求覆盖率，忽视了城市绿化的生态效益；另一方面，各地政府对城市园林绿化工作不够重视。很多城市园林绿化管理部门甚至还未建立监督、考核机制，没有把城市园林绿化管理工作纳入到各级领导政绩考核的重要内容，并对其进行监督和考核，更未被列入政府的重要工作议程之中。这就使得人民对城市园林绿化的社会效益、环境效益一无所知，社会对园林项目的监督管理意识淡薄，从而造成了生态环境不断恶化和城市园林绿化发展迟缓的严峻局面。

三、针对以上问题提出的几点优化措施

1.引进国外先进项目施工管理体系

实践证明，拘泥于一成不变的管理模式是行不通的。时代在变，对管理的要求也在不断变化。创新思路来源于多年的管理总结，以及对国内外先进的管理理念和手段的学习和提炼。施工前，我们要对整体项目做一个统筹的规划，考虑施工过程中可能遇到的各种问题并提出解决方案。随后建立起专业的施工人员队伍，提高施工人员的质量意识，并严格控制施工设备和施工材料的质量，确保施工质量。施工时，必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。设立自上而下的质量管理体系，由项目管理部和质量员带头，对工程进行中每一步的分部、分项工程都严格把关，层层抓落实，强化验收的高标准，保证施工质量。俗话说，“三分栽，七分管”，在施工结束后，还要加强园林绿化工程后期的养护管理工作。引进国外先进项目管理体系，不仅能极大提升企业管理水平，更可以为我国的城市化建设事业助一臂之力。

2.完善园林项目成本管理体系

园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面，例如从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，以致包括后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理工作。因此，完善成本管理体系有着十分重大的意义。具体办法有以下几个方面。（1）加强合同预算管理园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划，将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节（2）制订先进的、经济合理的施工方案包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织等。（3）加强质量管理，控制返工率做到工程一次成型，一次合格，避免因不必要的人力、物力、财力的投入而加大工程成本。（4）在不影响工程质量的前提下，尽量降低材料成本。（5）联系实际从合理组织机械施工、提高机械利用率着手，努力节约机械使用费（6）坚持成本管理核算的阶段性要与项目竣工决算考核相接合，建立月统计、季结算、年度中间结算和竣工结算，防止成本管理流于形式。

3.成立监管部门，加强园林项目监管法制建设

推行园林绿化工程项目监理制是对园林绿化工程质量管理与控制的重要保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理制是发展至今最为完善先进的，是按照科学的标准、以科学的态度、采用科学的方法进行工作的一项技术服务。该制度要求：项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核；项目监理人员不仅要关注业主单位的切身利益。同时还要关注施工单位的利益问题，确保项目开展公平有效，进而保证项目施工质量。一旦发现有不正当的行为，比如用劣质材料等要及时的处理，保证工程的每个步骤都能够顺利进行。另外。绿化工程的监理不仅有施工前、施工中，同时还包括后期缺陷责任期的监理。栽植苗木由于只完成了全部工作量的一部分，因此想要达到设计效果，还要依靠后期养护管理工作的实施。这就要求监理部门应继续对工程进行督查、考核，直至最后竣工验收。这一阶段主要包括修剪、治虫、除草、浇水、松土、施肥、扶正等工作，可依据各个区制定的城市园林绿化植物养护技术规定以及相关行业要求来开展。总之，成立绿化项目管理的组织机构，及时制定重要规章制度和规范，可以很好地使各单位的工作规范化、标准化。如此一来，既能保证规划目标的实现，也能使我国的园林绿化工程的建设走上依法治绿的良性轨道。

四、结语

第6篇：绿化工程监理总结范文

[关键词]绿化工程；施工质量；管理对策

中图分类号：TU986 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）08-0138-01

1.目前园林绿化工程质量管理中存在的问题

1.1相关理论的认知和运用不够

质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。

1.2管理人员和管理机构不专业

一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构，如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。

1.3缺乏完善的质量管理体系

园林建设工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划，遇到什么问题就解决什么问题；随意就是决策不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。

1.4监督质量管理实施的法律法规不健全

为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

2.加强园林绿化工程质量管理的对策

2.1做好施工前的准备工作

2.1.1组织好设计交底和图纸会审工作

绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。

2.1.2施工组织设计

园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：

在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。

根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

2.2加强施工工序的质量管理

2.2.1重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

2.2.2定点放线的处理

一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2 m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。

2.2.3种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。

2.2.4把好苗木质量关

（1）对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

（2）观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。

（3）铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5 %。草块土层厚度宜为3 cm～5 cm，草卷土层厚度宜为1 cm～3 cm。

（4）播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90 %以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24 h内必须浇定根水，且要浇透。以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水；根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。固定支撑5 cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。

2.3推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。

2.4完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

第7篇：绿化工程监理总结范文

关键词：园林绿化；工程监理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01

近年来，随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，绿化成为热门，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势，广场绿地、景观大道、小游园、花园小区等， 园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益， 社会效益和环境效益均具有重大意义。

一、施工现场管理

（一）施工现场工作

主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等4个阶段。（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。

（二）现场施工项目部

近年来，园林工程全面实施工程的招投标制度，加强了园林绿化施工企业对施工现场管理的重视。推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构一现场施工项目部。在工程过程中能够表现出高昂的士气和工作热情。所以，企业应该通过教育和培训等方式，来充实员工的知识，培养他们的能力。在提高企业赢利能力的同时又提高员工的素质。总之，激励员工的积极性没有一成不变的模式，企业的管理者应根据具体情况，灵活地运用现代管理理论，选择恰当的激励手段激发员工忠于职守的使命感，充分发挥其积极性、主动性和自觉性，从而提高企业的生产效率。施工项目部作为临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目施工项目经理组成施工项目部。其目的是为了发挥项目管理功能，为了项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的目标。

二、园林施工项目成本管理

（一）园林施工项目成本管理的意义和作用

随着园林施工项目管理在广火园林业企业中逐步推广普及，项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。可以说，保证项目成本管理在成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容， 体现了园林施工项目管理的本质特征，具有重要的意义和作用。

园林项目成本管理是存工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协作等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理，各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的。成本是项目施工过程中各种经费和总和。园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，以至包括后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理工作。

（二）施工项目成本控制要贯穿园林工程建设的全过程

园林工程在市场经济的形式下不可能只讲究质量和艺术效果，控制成本也很重要。工程项目的成本分为直接成本和间接成本：直接成本主要是工料机三项费用和其他直接费；间接成本是现场经营管理费，这些成本可以 施工预算中并在会计预算时反映记录，我们称之为显性成本，这是较为明显并容易控制的。而事实上，还有成本人们常常视而不见，或者没有感觉到它们的存在，又很难对其定最分析、 录，这就是体制成本、机制成本和素质成本，我们称作隐件成本。其实质是体制落后、机制僵化、素质低下，最终反映为项目成本上升、经济效益下降。

三、园林绿化工程质量监理与控制

（三）搞好施工之前的组织设计审查是搞好园林绿化工程质量监理的关键

（1）园林绿化工程的大部份实施对象，都是有生命的活体。通过各种各色树木、花冉、草坪的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘、降温、隔音、营造与美化生活环境。（2）园林绿化工程还强惆追求工程的艺术美， 园林绿化工程的景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以“移步换景” 这种美的感受。而达一点，对某些部位仅凭发计可能难以体现要达到效果，应需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、黄石驳岸、做地形处理等。

（二）制订完整、适合本公司的编制办法（规范）

（1）投标前施工项目管理规划大纲由有现场施工经验的人员来编制，加强现场勘查和图纸分析，制定完善的施工方法。（2）中标后施工项目管理实施规划是由投标人中标后在开工前由项目经理主持编制的，用以策划自项目经理部设立至解体全过程中的项目计划目标、管理措施和实施方案，保证施工项目合同目标的实现。

（三）应用现代管理方法、大力提高管理水平

目前国内外新建设企业不段增加渗入，园林建设行业面临着激烈竞争的形势，主要表现在技术水平和管理水平的竞争。为了适应这种形势，我们在施工项目管理中必须应用现代化管理方法，大力提高管理水平。因此， 在施工组织设计和施工项目管理规划编制中应予以体现，并在技术组织措施中予以规划。

四、结语

综上所述，要提高城市园林绿化工程质量的整体水平，出发点就是要从单纯地量的扩大转到质的提高，培养园林工程施工管理及工程监理人才，成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

参考文献：

第8篇：绿化工程监理总结范文

关键词：园林绿化；施工现场；问题和对策

1 加强园林绿化工程施工现场管理的重要性

园林绿化不仅能起到改善环境的作用，还能够给人们带来美的享受，特别是城市园林，和建筑交相辉映，更能凸显绿色城市理念，打造人居城市、绿色城市已经成为今后城市发展的重要思想。正是在这种思想指导下，我国很多地区和城市都开始大力发展园林绿化。很多绿化工程扎堆开展，不可避免地存在绿化工程质量问题，而这些问题的产生有很大的原因就是由于绿化工程施工现场管理的问题引起的。而且绿化工程施工现场管理问题不仅仅会引起绿化工程的质量，同时对绿化工程的成本控制以及今后的维护都会起到非常关键的作用，由此可见加强园林绿化工程施工现场管理的重要性。

2 园林绿化工程施工现场管理存在的问题

2.1 施工人员综合素质相对较低，培训力度不强

目前很多园林绿化工程的施工队伍综合素质存在着一定的问题，主要表现在对设计单位的图纸看不懂、对一些栽培的术语不了解，虽然这些施工队伍在植被栽植方面是一把好手，但是由于个人意愿太过于强烈，不能够和设计师形成语言上的沟通，所以很多时候在现场施工时，错误地将植物混搭，造成喜阴植物栽植到向阳地段，还有可能造成植物配置不美观的问题，和园林绿化的美观要求相违背。

在施工现场，很多员工相对管理松散，没有组织性和纪律性，缺乏有效的激励制度和质量管理制度来提升员工的积极性和对施工质量进行控制。在施工过程中没有计划性，很多规章制度的执行力存在明显的问题，而造成施工人员综合素质低的一个重要原因就是培训力度不够，很多施工单位没有早会制度，没有针对当前的施工现场存在的问题进行及时的培训，更没有通过培训总结过去施工现场问题的解决方法。没有定期的技术进阶培训制度，自然就很难提升施工人员的综合素质。

2.2 相关管理制度执行力不高

有些园林绿化的施工单位也知道现场管理的重要性，因此制订了各种提升施工质量和降低成本以及为了提升今后可维护性的一系列的制度，比如《园林绿化施工质量控制制度》、《园林绿化施工材料检验制度》等一系列的制度，但是在实际施工现场中，很多施工单位都是为了追求更高的利润，往往把施工质量和环境看得比较轻，更多地追求施工速度以及在短期内满足需求方的要求，正是在这种思想观念下进行施工，执行力不高就成了常态，很多施工工序的标准技术规范就得不到有效的执行，为今后的质量带来严重的隐患，甚至出现年年植树年年亡的景象。

2.3 管理水平相对较低，造成成本失控

目前园林绿化工程的管理水平依然停留在手工管理的水平上，无论从技术文档和设计图纸都是手工管理，以及施工原料的验收，苗木、支架以及土方等绿化工程原料的管理都是通过人工记录的形式，这种方式自然会给管理带来很多漏洞，施工原料得不到有效的控制，甚至造成人为偷盗的现象，造成工程原料的损失。而技术文档和图纸如果得不到集中有效的管理，一旦丢失，很多时候就会出现领导拍脑门决定工程走向，最终在验收时，不得不再次返工。这样不仅仅会造成施工进度慢，同时还会产生不必要的成本损失。由此可见，在园林绿化工程施工现场管理上引入现代化管理理念是非常必要的。

3 解决园林绿化工程施工现场问题的对策

3.1 推行园林绿化工程项目的监理制度

监理人员则应该由经验丰富的水电工程师、建筑工程师以及绿化工程师团队组成。从而全方位的对整个园林绿化工程项目进行监理。园林绿化工程监理是一项高技术和具有权威属性的服务。作为监理工程师在监理过程中需要遵循科学准则、采用科学的方法对园林绿化工程项目进行监理，监理工程师的工作职责是确保园林绿化工程项目质量没有问题，不会存在危害当地环境的隐患，既要维护施工方的利益也要维护业主们的利益。监理人员不是仅仅在验收阶段才进行监理，而是涉及到从设计到施工再到验收的每一个环节，如果存在原料质量，乱改工序和设计图纸的问题，就要及时制止绿化工程的进一步实施，直到整改完毕。

3.2 施行验收制度，确保施工质量

验收制度是确保园林绿化工程施工质量最有效的屏障，在这里要强调的是，园林绿化工程的验收不是等到园林工程项目完工之后才进行验收，而是要融入到整个施工现场的每一道工序里，通常一个园林绿化施工项目将会有多个模块构成，比如乔木林栽植模块、乔木林地被栽植模块以及灌木林栽植等，这些不同的工程模块又会有多种工序构成，我们执行的验收制度不仅仅要对某一道工序进行验收，确保下一道工序能够正常开展，还要对每一个模块进行验收，这样才能够从整体上提升园林绿化的工程质量，才能够彻底避免因为最终验收不过关而重新施工造成巨大成本损失。

3.3 加大人员培训力度，提升施工人员综合素质

其一就是从技术的角度上，因为园林绿化工程项目也是一项技术性相对比较高的行业，比如给排水、图纸的阅读、各种植物的习性以及要求和园林的美感，还有就是对环境是否存在污染的不当设计等这些技术都需要进行长期不断的培训，通过对过去失败和成功的案例进行不断的总结，同时还要学习先进的施工工艺以及对新设备使用的培训等，从而从整体上提升施工人员的技术能力。这对于提升园林绿化工程质量是非常重要的。其二就是从管理的角度上，通过定期组织岗前培训、早会培训的方式来不断灌输园林绿化工程施工单位的管理制度，来提升施工人员的自觉性，这有利于提升施工单位的管理制度的执行力，对于降低管理成本是有积极作用的。

3.4 完善相关法律法规，加强监督提升执行力

我国园林绿化行业目前还属于刚刚起步的阶段，在很多地方的法律法规方面都很少涉及园林绿化的相关条款，特别是一些不法的招投标工程因为没有相关法律条款的约束，导致了一些施工方和业主是一脉相承的关系，这就给提供了前提。与此同时现在的验收制度很多都不是必须的条款，比如《城市绿化工程施工及验收规范》中必须的条款就很少，这样就很容易给质量不高的施工项目蒙混过关提供可能。因此完善相关的法律法规，同时引入监管制度，才能够有效的打击园林绿化工程中的各种猫腻问题，才能够提升整个行业的管理水平和透明度。

3.5 引入计算机技术，提升管理现代化

不可否认，我国园林绿化施工项目的管理还处于十分落后的阶段，最起码很多时候信息系统并没有在园林绿化行业里得到广泛的应用。而有关园林绿化的信息化管理系统，不仅仅是帮助管理人员进行管理的重要工具，同时也是转变管理思想的重要工具，比如引入计算机技术来对原料的质量管理、图纸技术文档的管理、以及工序标准流程的管理。而且这些管理系统都提供了权限设置、各种信息的查询功能，这都有助于对工程项目施工经验的总结和出现问题的可追溯。

4 总结

园林绿化工程项目的施工现场管理是一门综合性很强的学科，不仅要求对施工项目的工程原理有着比较深入的理解，还需要指导现场施工的技术能力，这样才能够有效地达到控制施工成本、提升施工质量的要求，才能够真正实现园林绿化造福于民的愿景。

参考文献

1 卢欣祥.浅析绿化工程施工存在问题及管理措施[J].辽宁建材，2011（7）

第9篇：绿化工程监理总结范文

关键词：园林绿化；施工管理；现状；措施

Abstract: Along with the vigorous development of gardens, landscape construction enterprises is increasing, but the Chinese garden construction enterprises in engineering construction management system is not perfect, it still exist many problems in the management level is not high. We should strengthen the botanical garden construction management, in order to achieve the best benefit of greening projects in the landscape project. This paper puts forward some strengthening measures from several different management perspective.

Key words: landscape; construction management; current situation; measures

中图分类号：TU986.3 文献标识码：文章编号:

引言：近年来,随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设已进入生态环境建设阶段,城市园林绿化成为热门,许多国家已把园林绿化作为城市文明的重要标志,越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用,并通过运用园林绿化所使用的树木、花草等,合理布局组成植物群体,从而发挥其与人类的生存、生活、生产密切相关的多种功能。

一、加强绿化工程施工质量及安全的监督管理工作

草坪种植应根据不同地区、不同地形选择播种、分株、茎枝繁殖、植生带、铺砌草块和草卷等方法。种植的适宜季节和草种类型选择应符下列规定：冷季型草播种宜在秋季进行，也可在春、夏季进行。冷季型草分株栽植宜在北方地区春、夏、秋季进行。茎枝栽植暖季型草宜在南方地区夏季和多雨季节。植生带、铺砌草块或草卷，温暖地区四季均可进行;北方地区宜在春、夏、秋季进行。

花卉种植的顺序应符合下列规定：独立花坛，应由中心向外的顺序种植。坡花坛，应由上向下种植。高矮不同品种的花苗混植时，应按先矮后高的顺序种植。宿根花卉与一、二年生花卉混植时，应先种植宿根花卉，后种植一、二年生花卉。模纹花坛，应先种植图案的轮廓线，后种植内部填充部分。大型花坛，宜分区、分块种植。种植花苗的株行距，应按植株高低、分蘖多少、冠丛大小决定。以成苗后不露出地面为宜。花苗种植时，种植深度宜为原种植深度，不得损伤茎叶，并保持根系完整。球茎花卉种植深度宜为球茎的1～2倍。块根、块茎类可覆土3cm。花卉种植后，应及时浇水，并应保持植株清洁。

二、加强园林绿化工程施工现场管理

1、严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

3、全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

4、严把园林分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、 单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

做好施工成本管理园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。1、成本的构成园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。

2、加强工程项目部对施工成本控制2.1以施工图预算控制成本支出。一是人工费的控制，二是材料费的控制。绿化材料价格随行就市，实行信息价的控制。在材料采购上要货比三家，选择质量优、价格合理、运输方便的苗木。三是施工机械使用费的控制。由于园林建设项目施工的特殊性，实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平，因此施工图预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费，形成机械使用费超支。2.2公司职能部门应积极监督、引导和各工程项目负责人积极协调配合，使工程项目成本核算员实行施工成本核算时确实发挥实效作用，对工程项目施工生产中发生与施工成本相关的工程变更项目，及时收集整理并办理签证手续，定期向公司经营部门上报审核，以便及时准确地控制施工成本并掌握工程施工进度情况，也给工程竣工结算防止不必要的损失提供有利的保障。2.3控制项目施工成本的费用，提高经济效益工程要干好，企业要增效。项目部在抓好项目管理时，要始终围绕“降低施工成本，提高经济效益”为目的，认真分析影响施工成本的主要因素，强调项目在抓质量、抓进度的同时，必须抓好效益，对工程中的人、机、材费用实行“预测预控分析对比”的方法进行管理和控制，使项目施工成本始终处于受控状态。为调动工程项目部降耗增效的积极主动性，使他们安心组织生产，公司应制定相应措施，消除后顾之忧。

四、推行园林绿化工程项目监理制推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收,能够做到全过程跟踪,一旦发现不合格材料、工序和产品,及时整改,以确保园林绿化工程每个环节运作流畅,从而保证了园林绿化工程施工质量。

五、做好绿化养护控制

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。