前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的工程监理的资质主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
关键词:建设监理;投资控制;人员素质;奖惩措施
Abstract: the analysis of the actual situation of the construction supervision of investment control in the construction process and the existing problems, puts forward the construction supervision in project investment control should be strengthened in the engineering measurement control, strictly control engineering change, correct treatment and prevention of construction claim and control points, finally think important role to play an active supervision engineer, need corresponding measures for security.
Keywords: construction management; investment control; the quality of personnel; incentive measures
中图分类号:U415.1文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)
近十几年来,工程建设监理发展很快,对提高我国投资效益和建设水平,尤其是提高工程质量,发挥了巨大的作用。但是,在对项目投资控制方面所起的作用远远没有达到实施工程建设监理制的初衷。这其中的原因虽然是多方面的,但主要原因却在业主和监理单位两个方面。①业主的原因:不少建设单位依然沿用旧的基建管理观念,什么事情都由建设单位指挥领导,忽略工程建设监理的存在,或把建设监理作为一种形式或摆设,或者对建设监理技资控制的不信任,担心监理对投资控制的介入削弱了自己对工程的控制权。②监理单位原因:目前我国大部分监理人员普遍缺乏投资控制理念,监理工作往往只注重于管理工程的质量和进度。这势必导致在工程施工投资控制中有着举足轻重作用的监理投资控制这一职能失去了其应有的作用。
1、监理工程师在施工过程中对投资控制的有效性和重要性
施工阶段是工程建设资金投入最大的阶段,大多建设单位把主要的投资控制工作集中在竣工决算的审核上,由于对工程进展过程中各种技术经济关系缺少了解,因此往往只会从财务角度审核工程开支或仅从数字上来审核工程费用而缺乏对投资控制的全过程管理。
施工阶段的投资控制目标是把工程的最终投资控制在预算范围内。事实上,由于设计变更、施工现场的不可预见性等原因,工程结算和合同价都是有差异的。这部分差异是否计量准确、是否合理节省,实质上反映了监理单位对工程投资的控制成效。按照有关规定,政府投资项目在工程施工阶段的费用增加,审计时必须以监理单位签署的工程联系单为依据。由于工程施工过程的单个性和一次性,并存在着大量的隐蔽工程,所以施工阶段监理的投资控制工作十分重要。特别是对时间要求紧、设计深度不够的项目,如市政配套工程、抢险工程等,为了不影响城市景观和民众生活或为了最大程度的减少损失而必须加快进度抢工期的。这类工程往往设计深度不够,工程范围不确定,需要在施工过程中确定的投资增加额度是事先很难预计和控制的。而此时监理工程师在施工过程中进行投资控制对整个工程投资的控制来说将是至关重要的。
工程建设监理作为施工全过程的见证人和专业工程的管理者,从工程承包合同生效开始,到工程竣工验收为止,建设监理活动始终贯穿于全过程。监理工程师通过现场工程量的计量签证以及处理工程量增减、工程价格变更、索赔与反索赔等工作,在工程实施中进行投资控制,能及时发现投资偏差,纠正偏差。
2、监理工程师在施工阶段开展投资控制的工作要点
在施工阶段,影响建设项目投资控制的因素很多,除材料上涨因素外,工程计量和工程变更、施工索赔是引起投资失控的主要因素,必须严格控制,以实现工程建设项目的投资控制目标。
2.1加强工程计量控制在工程招投标时尚不能定量的施工项目,是以监理工程师签署的实际完成工程量的联系单作为工程款结算依据的,比如:处理地下障碍物发生的工日数和机械台班数;钻孔灌注桩的实际人岩深度和实际桩长;投标报价包干范围以外的土方开挖和外运量;工程变更引起的拆除和修改的工程量;合同单价中材料含量暂定或开口有待调整的工程项目;以及设计图纸无法如实标注或施工实际与图纸差异部位的工程量,等等。因此,工程计量是否准确,将直接影响到投资。监理工程师必须公正、认真地做好工程计量与复核工作。
2.2严格控制工程变更
工程变更包括设计变更和施工变更。变更往往会引起工期、投资的变化,并可能引起工程索赔。因此,监理工程师必须加强对工程变更的控制。要仔细分析和审核变更是否符合合同文件和技术规程,并评价变更在技术上是否可行、经济是否合理,是否会拖延工期,以供建设单位作出决策。
2.3正确处理和防范施工索赔
在施工过程中,引起索赔的原因很多,承包商往往会希望通过索赔以获取更高的利润和工期补偿。监理工程师应精通施工合同条款,熟悉工程项目的专业技术标准,公正地处理好索赔事件,维护合同双方的合法权益。
3、积极发挥监理工程师作用的有效措施
3.1明确合同权力,发挥监理工程师在建设工程投资控制中的作用
《建筑法》明确提出国家推行工程监理制度,《建设工程质量管理条例》赋予监理工程师多项签字权,并明确规定了监理工程师的多项职责,从而使监理工程师执业有了明确的法律依据,确立了监理工程师作为专业人士的法律地位。在监理委托合同中,赋予监理工程师进行投资控制所必要的权利,如工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程投资审批权,等等。同时监理工程师应认真履行合同义务,严格控制工程投资。
3.2提高监理人员的综合素质,全面拓展知识结构式由于我国目前的监理偏重于质量和进度上的控制,监理人员普遍不重视投资方面的知识培训,缺乏相应的管理协调能力。因此,监理工程师应熟悉设计、施工、管理,有组织、协调能力,掌握并应用合同、经济、法律知识,具有复合型的知识结构。目前,监理工程师审核认可的工程量和结算单价的法律认定地位和其实际作用存在不对等,在工程结算时,将经监理工程师审核的工程结算书再委托给有投资咨询资质的单位审计,然后按审计的结果与承包商结算。事实上,监理工程师参与施工管理的全过程,对施工中出现的各种情况都十分了解,并掌握了工程结算审核的第一手资料,而这些情况反映到结算凭证中,未必都能准确无误地表达,特别是隐蔽工程部分再元法跟实物一一核对。监理工程师如果能在施工过程中就参与投资管理,做好各种投资控制工作,那么,工程的投资控制效果比单纯的依靠结算资料进行审核要好得多。同时,其第三方建设主体的地位,在工程投资增减上的理由和数据符合现场的实际情况,也容易让建设单位和施工单位接受。
3.3提高监理收费,建立奖惩机制
监理费用是完成监理工作的保证,我国目前的监理费用标准较低。低收费不利于留住和吸引素质较高的人才,也不利于提高监理工作水平。当监理价格过低时,监理单位很难派出高素质的监理人员,无法保证监理人员数量,也就无法提供优质服务。低额的监理取费使监理机构不可能在工程竣工后还一直保留到工程结算的完成。当工程办理结算时,监理工程师不是重新承接了新工程,就是调离了监理岗位,致使监理工程师没有精力也没有动力去审核已完工程的结算。
现行的监理取费办法难以调动监理人员主动控制工程投资的积极性,极不利于工程投资的控制。监理收费应和经济效益挂钩,建立奖惩制度。监理单位如果能在施工过程中有效地进行投资控制,比如优化设计变更,为建设单位提供合理化建议等,由此而节约的工程投资,应按一定比例奖励监理单位;反之,应承担一定的经济损失。赏罚分明、利益挂钩才有利于调动监理人员的积极性,才有利于控制工程投资。制定相应的奖惩制度往往可以起到事半功倍的效果。
【关键词】监理;投资;控制
监理投资控制的主要内容就是费用控制,对各种费用的支付实施监督和管理。控制的目标就是工程承包合同价,要在确保工程项目进度、质量目标的前提下,以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为,控制可能发生的新增费用,使工程的实际造价控制在目标值中。下面就以广州市某工程为实例,详细阐述监理投资控制在施工阶段的控制要点。
1 工程概况
本工程总建筑面积约为70198平方米,其中地上四层,建筑面积约为55125平方米,地下一层建筑面积约15073平方米,建筑高度为22.65米。建安工程投资概算约为4.05亿。
2 投资控制目标
在保证质量、工期和安全及建设工程设计功能和使用价值不变的前提下,各专业工程的投资控制以相应的施工承包合同价为目标,最终以不超投资概算额为总目标。
3 工程投资控制的要点
本工程由于建设规模大、建设时间要求紧,工期仅为480天。为达到以不超投资概算额的总目标,我们应抓住投资控制的几个要点。
3.1 工程进度款拨付的控制
工程进度款拨付是施工过程投资控制的重点,其控制工作主要有两条:一是正确计量各阶段的完成量,二是在施工进展过程中进行投资跟踪、动态控制。
3.1.1 工程计量是投资控制的基础,也是进度款拨付的控制关键。因此,在进度款拨付工作中,首先要抓好计量统计工作。各个专业工程师应每日统计承包商实际完成的工程量,并做好记录,特别对隐蔽工程要坚持旁站,对现场发生的所有工程量要做好记录,为此应建立工程量统计报表,这个统计量是审核施工单位进度款中工程量的基础。并据此与周计划进行比较、分析,制定调整措施。严格按合同规定,对承包商提交的工程量计算单逐一认真核查,修改、更正。投资控制着重对定额单价及费用标准、合同条款进行审核,按施工合同的约定(包括工程量计算规则和支付条款)审核承包人提交的工程量清单和工程款支付申请表。现场监理控制“量”,造价人员控制“价格”,合二为一,确认进度款支付值。
3.1.2 合同暂定价是工程款拨付的宏观措施,为防止工程款拨付超合同价的现象,应对合同暂定价进行动态管理。即对项目的工程量和投资计划值,按进度要求和项目划分,层层分解到各单位工程或分部分项工程。将收集的实际支出数据整理后与投资控制值比较,并预测尚需发生的投资支出值,定期、不定期地进行工程费用超支分析。根据施工图预算逐步调整合同款,使合同款与工程结算造价逐步靠拢,从而有效地防止超拨工程款的现象,既达到合理地使用有限的资金,又达到控制工程款的目的。
3.2 设计变更的控制
为了缩短建设周期,设计与施工有时难免交叉进行,因此在施工过程中的设计变更是难以避免的。做好设计变更的控制,也是控制投资的有效途径之一。
3.2.1 使变更控制在现场施工之前,以避免由于变更造成返工和浪费。
3.2.2 施工前做好组织设计交底和图纸会审工作,及时解决错、漏、碰、缺等问题,减少施工过程或竣工过程中的变更。
3.2.3 工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济分析,必要时召开专题讨论会。
3.2.4建立工程变更的签办制度,制订出签办各方能够相互配合又能相互制约的程序。
3.2.5 对确需发生的设计变更,必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师、造价工程师共同签字而且应尽量提前实现这类变更,减少损失。
3.3 现场签证的控制
现场签证就是对设计图纸以外的工程量进行验收确认。由于本工程规模大、工期紧,因此工程难以预见的因素较多,不可避免的签证工程发生的几率比一般的工程要多。做好工程签证管理工作应注意以下几点;
3.3.1 依据工程合同以及有关的管理文件确认所签证工程是否属签证范围,对于不属合同范围内的工程或由于施工单位管理不善而引起的额外工程则不予签证。
3.3.2对重大的变更实施,必须及时知会业主,并利用我们在本工程投入的数码设备对实施过程进行取证及时形成电子文档(包括工程的相片或摄像录像的保存),为实施后的项目及时签认提供有力的证据,避免引起由于签证不及时而影响工程计量,从而影响工程款的支拨付,既要预防资金过付,又要防止卡压资金,使资金的支付与工程的实际进度相一致,以正确的态度来维护甲乙双方的利益。
3.3.3 建立工程签证制度,严格计费签证,控制建设工程造价的增加。所有签证均由施工单位事先提出申请,在实施中,监理工程师予以测量及记录,逾期将不予办理,防止回忆录式的签证。
3.4 技术措施费增加的控制
3.4.1 进行多方案比较,选择最佳的施工方案,对各种措施进行优化,达到节省费用的目的。
3.4.2 积极做好预防措施,防止台风、暴风等非承包方责任事件损失发生。
3.4.3 严格按规范实施监理,减少不必要的损失。
3.5 把好竣工结算最后一关
一个施工项目完成后,业主最关心的问题是:工程项目到底花了多少钱,有无突破投资概算,这也是检验监理对投资是否得到有效控制的唯一一个指标,因此结算的审核是投资控制最后一道关,也是监理单位投入人员多,工作强度大的工作。为保证结算审核的准确率,我们采取以下的措施:
3.5.1 要做好日常资料的积累,如完整、且标识清楚的竣工图、各类施工合同、材料设备供应合同、项目实施过程中发生一切经济往来函件、设计变更、现场签证原始资料等。无论是从资料的收集到资料的补充和完善,都需要相关人员认真对待,只有每个环节都严格控制,,严格按照程序办事,监理人员持公平公正的态度去对待审核问题,才能保证投资控制目标值的实现.
3.5.2 在工程进入结算阶段时,由公司管理层就工程结算的进展情况调配人手,选送一些业务能力强,具有高度责任心、具有良好职业道德的计价人员参与到该项目的结算审核工作中,加强驻地监理部的结算审核力度。为了保证结算审核的准确率,审核小组中应设立有一名以上具有丰富结算审核经验的造价师作为专门的复核人员,对各个专业的结算进行复核,保证结算审核结果的准确性。
3.5.3 审点是设计变更、现场签证造成的投资调整。凡是未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,不得予以计量。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核签后方有效。
3.5.4 审核结果进行考核,以终审部门的终审结果设置奖罚制度,通过制度的建立来确保结算的准确率。
3.6 协调好与质量控制和进度控制的关系
投资控制是与质量控制和进度控制同时进行的,当采取某项投资控制措施时,要考虑这项措施是否对其他两项目标控制产生不利影响。而进度、质量、造价三者是互相转换、互相影响的。进度快了,质量好了工程投资就会大幅度地得到节约。因为进度快了,各种费用降低了,市场风险减少了,投资也就节约了,而且可使工程早日发挥投资效益;工程质量好了,返工浪费也就少了,工期也缩短了,不必要的费用支出避免了,整个建筑成本也就大大降低,最终结果还是降低了工程造价。因此,做好三大控制的有机配合,也是投资控制的一个重要环节。
关键词:建筑工程;施工;资金管理;控制
中图分类号:TU198文献标识码: A 文章编号:
建筑项目由于涉及到资金的投入,并且这种资金的投入相对来说较大,所以关于资金的管理就成为建筑项目工程施工的一个重要内容,也是直接影响到工程建设的一个重要方面,能够对工程的经济效益以及社会效益产生明显的影响。通常来说,建筑工程在资金管理这一方面主要分为三个阶段:第一是工程前期的资金管理,第二个阶段是工程建设期内的资金管理,第三个阶段是工程完工后的资金管理。本文就建筑工程在建设管理过程中的资金控制以及管理进行探讨。
一、资金管理的内涵及必要性
作为工程管理的一个重要方面,资金管理就是获得资金并且有效的使用资金所涉及到的管理方面的工作。资金管理的目标是与企业工程的目标相一致的,但是也受到其自身的特点影响。资金管理是工程财务管理的重要环节,占据着重要的地位,因为只有具备良好流动性的资金才能确保工程的顺利进行,对工程的按时完成和工程质量起到保障的作用。加强资金的管理也就是要加强资金的使用周转与循环,确保资金的流动性和充足性,通过有效的资金使用来达到最大化的使用效果和目的。目前,我国整体经济环境不够景气,竞争相对激烈,企业为了能够生存和得到发展,往往以较低价格来获得建设工程,所以这种情况下资金的管理和控制就越发显得重要,不仅要保证工程质量和施工周期,更要让企业能够获得利润和效益。同时,我们在关注工程施工水平以及建设质量的同时,也要更多的关注施工的成本控制,工程建设方需要根据工程的特点以及资金情况来科学规划和应用资金,不断提高资金的使用效率和流动性,实时的监控资金的变动,切实加强资金的管控工作,确保企业的发展和工程的顺利进行。
二、工程施工资金管理现状
1、工程建设项目的财务管理工作不够完善。第一,由于施工工程的所在地比较分散不集中,有的甚至处于较为贫穷的地区,这样就会导致一些专业从事财务管理的人员不愿意去这些工程工作,从而导致企业不能满足工程施工的需要而配备合适的财务会计人员,或者即使是配备了相关的人员,但他们的专业素养以及工作经验还不够,这在一定程度上限制了建筑项目资金管理的科学有效进行。第二,由于工程在交通不够发达的地区,所以在进行结算和支付费用的时候往往是通过现金而不是银行转账进行交易,所以这样就给资金的管理带来了很大的困难。第三,目前来讲很多企业的资金和财务管理的制度不够健全和完善,企业为了节约运营成本获得利润通常都是项目的会计和出纳由一个人来完成全部的工作,印章以及票据也都是由一个人来报关,这点来讲很不符合通常要求的职责分离这个原则, 也使得工程的财务资金管理混乱,资金管理的风险加大。
2、工程施工的资金管理存在着风险。建筑工程施工大多数采用的模式都是项目经理全权负责的管理模式,资金的运作也都是由经理来完成运作。可是这种模式存在着很大的决策方面的风险,项目经理如果决策失误的话,就会导致资金使用的不合理以及资金的乱用、重复使用等现象,从而造成资金的浪费。而且,这种全权负责很容易产生目前较为严重的腐败现象,这也是对于工程资金的一种浪费,也对建筑工程的施工造成较大影响,比如施工不能按期完成以及施工质量难以保证等等。
3、资金筹措单一。目前,很多建筑项目的资金来源都比较单一,资金的筹措以及资金的使用都存在一定的风险,这些方面都会使得工程项目在资金短缺的时候没有办法筹措到更多的有效资金来降低资金短缺可能带来的各种风险。
三、建筑项目施工的资金管理以及资金控制
建筑项目在施工过程中的资金管理和控制主要从三个方面来着手:
1、工程建设前期。建筑工程项目的工程前期主要包括项目可行性报告、项目建议书阶段,这个阶段应该根据相关的规定合理有效的编制投资的估算。在项目的设计阶段控制的主要方面应该是通过工程的初步设计来确定该工程设计的概算。研究表明,工程前期对于资金管理和控制来说至关重要,尽管工程施工开始后项目花钱较多,使用阶段花钱也多,但是其节约资金的可能性大概为12%左右,而建设前期尽管花钱不多,但是其节约资金的可能性在88%左右,由此可见,工程前期的重要性。建筑工程的投资控制集合了工程建设的技术、经济以及管理等工作于一体的,所以在投资控制方面其性质不只只是单纯的经济工作,其任务也不仅是财务部门的事情,而是工程的多个部门综合进行管理的。作为工程的建设承担单位,在工程进行上报之前,要对设计单位提出的相关设计方案进行认真的审核,从工程要求、新材料新技术的应用以及施工的可能性等方面综合的考虑,并且要对工程的概算进行严格的审核,使其符合实际的市场价格,从而在前期做好资金管理和控制的基础性工作。
2、工程施工期。在工程的施工期,可以从以下几个方面进行:
第一是工程的招投标。应该要按照国家关于招投标的相关规定,对工程进行合理的招投标,并要签订有效的工程施工合同。在编写招标文件,需要结合工程自身的特点,在专用条款里面明确的一定要写明,在技术条款中,要对工程相应的项目进行明确要求,对清单计算清单以及单价包含的项目也要明确。招投标确定的施工单位,要签订施工合同,并且在合同中对工程内容、施工周期以及款项组成进行明文说明。招标文件的编写一定要是详细和明确的,这样能够在很大程度上避免出现施工纠纷,从而导致工程投资的增加。要组织专家组对招投标进行指导和审核,必要时还需要对设计费用进行竞争性的谈判。
第二是工程的施工。工程在建设阶段的资金管理主要是造价的控制,通过对于工程施工费用的检测,确定项目的实际的投资额,确保不超过项目在前期批准的概算,并且要在实施过程中进行动态的管理和控制。对于工程价款的支付要根据合同所规定的支付方式和支付时间进行,并且要进行款项支付、工程价款结算以及验工计价等,要根据合同的规定,解决索赔等问题。从工程付款到工程结款的整个过程要严格根据合同的规定执行,对于合同之外所产生的增减量要通过承包商申报、监理师签证并且双方代表审核后记账结算。对于合同管理中涉及的支付内容,主要有保留金的扣留和退还、预付款的支付和扣还、工程变更的支付以及合同内支付的价格的调整等等。对于竣工结算,这里主要涉及的是工程签证以及索赔这两个问题。工程签证和索赔要符合相关的规定材料为准,要比对合同进行认真的审核,实际工作中可以通过走访相关类似项目来综合的获得数据和结果,有效的估算和控制资金,做好资金的管理工作。
第三是工程完工期。要做好工程的验收,切实准确的掌握工程是否有按照规定期限完成、是否按照相关的要求质量标准完工,从而在最终的工程结算是做到心中有数,保留金按合同进行扣除和返还。而且要对已经完成的工程进行相应的决算,要对已经形成的固定资产进行验收登记及时的交付投入使用。最后便是要进行资金管理控制后的评价,将工程的预算、合同以及结算进行比对,根据相关的比对来判断资金的控制情况,可以看出工程完工量与设计的情况以及合同执行的状况。通过评价,就可以对已经完成的工程的资金管理进行综合性的总结,从而积累经验,为日后工程资金管理和控制提供有效的借鉴经验。
参考文献:
熟练office办公软件、cad绘图、coreldraw、photoshop图像处理,3dsmax建模,计算机维修等操作。本人从事培训教学管理及机室管理工作多年,具有计算机应用操作技能,并积累了多年的计算机网络管理工作经验,能够独立工作,进行计算机维修以及办公设备应用维修、能够维护局域网网络的正常运行。参加工作多年,有一定的工作经验和处理各项事物的经历。在广州市统计局培训中心工作时,从事培训教学及管理工作,能轻松处理相关培训的各种繁杂事务,以及人际关系。在公用事业高级技校从事机房维护及网络管理员工作,能够维护机房网络运行,处理网络故障能够维修、排除常见的计算机故障,工作勤勤恳恳,虚心好学。
本人为人正直,诚恳,性格开朗,有主观,积极进取,社会能力和团队意识强,自信心强。我具有较好的计算知识有应用能力,掌握基本应用软件的使用,会使用cad,office等办公软件。爱好打篮球,羽毛球等。
熟悉软件的安装及维护 熟悉计算机硬件组装及维护,熟悉windowsXX,xp,severXX操作系统的安装配置与维护 有良好的计算机基础知识和网络技术基础,对网络设备,局域网和组网技术有一定的了解 有网络安全,网络管理和网络维护的基础知识。了解网站的建设 熟悉网站的编辑及管理 了解关于网站的优化 懂得网站的推广以及网站安全。了解一般网络安全软件的安装以及使用 。
精通linux服务器、windows serverXX服务器的配置与管理,网络安全方面的管理,sql server数据库系列的操作与管理,熟悉c语言,c++,delphi,java语言,思科与锐捷网络设备的配置与维护。在XX年11月参加国家软考并获得“网络工程师”中级职称。
性格开朗,随和,善良正直,待人真诚。思维严谨,周密,较强的主动性和责任心。兴趣广泛,喜欢运动,读书看报,和朋友聊天,欣赏影视作品。组织能力较强、工作刻苦认真,积极进取,责任感强,团结友爱,有集体荣誉感,富于创新精神。
求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求,因为个人简历需要针对招聘信息来写。在求职过程中个人简历写的如何,直接关系到求职能不能成功通过,要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解、对求职目标了解,还需要对自己有所了解。
姓
名: 刘先生 性
别: 男
婚姻状况: 已婚 民
族: 汉族
户
籍: 湖南-永州 年
龄: 34
现所在地: 广东-东莞 身
高: 161cm
希望地区: 广东
希望岗位: 工业/工厂类-RD/研发工程师
寻求职位: 电子开发工程师
教育经历
1997-09 ~ 2000-07 湖南科技学院 电子信息工程 大专
1994-09 ~ 1997-07 祁阳四中 高中 高中
**公司 (2011-10 ~ 2012-06)
公司性质: 私营企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 电子工程师 岗位类别: RD/研发工程师
工作描述: 主要负责高效率高功率因数低谐波限压恒流LED驱动器的开发设计,具备200W左右实际的LLC半桥高功因数的项目实际开发经验!以及以前产品的改良,效率的提高,产线异常的跟进,客户的投诉处理以及品质的提高等!
离职原因: 向外发展
**公司 (2008-03 ~ 2011-09)
公司性质: 私营企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 开发工程师 岗位类别: RD/研发工程师
工作描述: 该厂是一家专业开发与生产LED分光分色的全自动测试机的民营企业,产品包括小功率直插,贴片,食人鱼,大功率等测试机,主要负责开发用于工控机可以控制的精密数控恒流恒压电源,以及与PLC简单通讯接口电路,用于PLC指示灯用电路板,工控机操作系统的安装,测试系统的安装调试,日常维护及售后服务的疑难故障的技术支持及解决方案。
离职原因: 公司搬迁
**公司 (2006-03 ~ 2007-12)
公司性质: 私营企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 开发工程师 岗位类别: RD/研发工程师
工作描述: 主要负责遥控充电台灯,DC-DC驱动日光灯管应急照明电路,AC-DC恒流驱动LED照明,AC-DC紧急夜灯,太阳能充电照明等电路的设计,及其以前该类产品的电路改良。
离职原因: 向外发展
**公司 (2004-06 ~ 2006-01)
公司性质: 民营企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 助理工程师 岗位类别: 电子工程师/技术员
工作描述: 大功率开关电源蓄电池充电器,镍氢电池充电器,大功率实验用可调开关电源等项目的跟进及其改良。
离职原因: 向外发展
**公司 (2001-04 ~ 2004-05)
公司性质: 私营企业 行业类别: 计算机硬件
担任职位: 维修,后来升为PE工程师 岗位类别: 电子工程师/技术员
工作描述: 新产品的导入,生产异常的跟进,对制程异常的分析及改善,测试治具的开发制作及改善,SOP的制作,产能的提升。
离职原因: 向外发展
项目经验
可编程程控数字电源 (2011-12 ~ 2012-03)
担任职位: 开发工程师
项目描述: 该可编程数控电源基于STM32F103以及高效高功率因数600W开关电源开发的。
责任描述: 主要负责开关电源以及嵌入式单片机周边模拟电路的硬件开发,PCB的LAYOUT,BOM表的建立,测试文件的制作,协同软件工程师进行系统的调试,试产的跟进,后续的改良以及生产资料的移交。因STM32F103具有2个16通道12位的A/D转换及2通道12位的D/A转换,无须另外的A/D及D/A,加上该芯片无等待的指令执行速度,因此满足开关电源的实时闭环反馈控制需求。开关电源基于高功率因数控制芯ICE2PCS01及TL494PWM控制芯片而设计,ICE2PCS01工作于68KHZ频率下,TL494工作于38KHZ频率下,采用半桥架构,既减少EMI,又可满足实时的动态负载调整。调试好PFC 电路再调试PWM部分电路,待各部分正常工作后,再整体调试。
基于工业ISA卡槽控制的高精度数控恒流恒压源 (2008-06 ~ 2008-10)
担任职位: 开发电子工程师
项目描述: 用于LED自动化测试设备的高精度数控限压恒流源,因为是工业应用,所以必须兼顾稳定与准确及快速,基于工业控制卡槽ISA开发,由VB程序在工控机上精确设定和控制电流以及电压,通过ISA接口8M的速率与板上D/A,A/D进行数据交换,实现闭环反馈控制,从而输出高精度的稳定的电流与电压。
责任描述: 1、构思硬件电路的功能以及元器件的选择,确认,PCB板的LAYOUT,物料BOM的制作,样板的制作,协同VB工程师对系统的调试,物料的承认,测试文件的制作,试产的跟进,以及资料的移交,后续异常的跟进,客诉问题的处理,以及提供售后疑难问题的解决方案,技术的支持。
可调光手电筒 (2006-05 ~ 2006-05)
担任职位: 电子工程师
项目描述: PIC10F202单片机控制手电筒实现PWM调光以及控制3档光照的成功案例,主要是用PIC10F202单片机产生1路可调脉宽的PWM波形来控制有输入PWM可调电流的恒流DC-DC芯片,实现PWM调光,再用电源开关实现档位的调节,即实现了3档光照的选择
责任描述: 1、构思硬件电路的功能以及元器件的选择,确认,PCB板的LAYOUT,物料BOM的制作,程序的调试,样板的制作,物料的承认,测试文件的制作,试产的跟进,以及资料的移交,后续异常的跟进。
技能专长
专业职称:
计算机水平: 中级
计算机详细技能: 熟练操作psds2007,power pcb,protel99,AD10等软件进行单双面及多层pcb的Layout设计,熟练操作office办公软件完成各种工程文件的制作,电脑的软硬件安装,常用软件的安装,系统的格式化及其重装,优盘安装系统及其优盘的制作,以及局域网的组建管理及维护。
技能专长: 1.有PIC10F202单片机控制手电筒实现PWM调光以及控制3档光照的成功开发案例。
2.成功开发出基于工业控制ISA卡槽控制的高精度数控恒流恒压源,及其PCB的layout。
3.成功开发出基于STM32F103控制的程控600W开关电源、STM32外围硬件电路的设计,以及PCB的layout。
4.能熟练设计开关电源电路,PIR红外感应安防电路,线性电源电路,红外遥控电路,DC-DC驱动日光灯应急照明电路,AC-DC,DC-DC恒流驱动LED照明电路等的应用及设计,如无线红外遥控充电手提灯,大功率LED路灯,AC-DC红外遥控LED厨房灯,感应洗手液机,充电LED手电照明等。
5.熟悉开关电源电路的各种拓扑架构,如RCC,Flyback,Forward,Half-brigde,目前流行的QR模式,LLC半桥等结构,设计高频变压器及其电路的调试,熟悉UL,VDE等安规及EMC滤波电路的设计,整改。
6.有扎实的数模电子基础,有多年丰富的新产品导入及新产品开发经验,较强的数模电子分析及设计能力,熟悉STM32、恩智浦ARM单片机的资源及外围硬件电路设计,熟悉C语言的程序设计,懂PLC的梯形图语言。
语言能力
普通话: 流利 粤语: 差
英语水平: 三级 口语一般
英语: 一般
求职意向
发展方向: 高级电子开发工程师
其他要求: 包食宿,5天八小时制,可提供5险1金。
自身情况
自我评价: 1.有10年丰富的工作经验及较强的实际动手操作能力。
2.扎实的数模电子电路理论基础.
3.较强的工作责任心及团队合作精神,能吃苦耐劳,任劳任怨。
4.具有创新意识,敏锐的洞察力,较强的分析能力。
1.加大工程教育人力资本投资力度
在当前世界经济背景与我国的经济发展阶段下,科学技术的飞速发展、信息的瞬息万变都对工程教育提出了越来越高的要求。人力资本能推动技术进步,我国物质资本投资所带来的新技术需要更多有技能的工人操纵。如果工程科技人才的培养落后于科技发展需求,则会削弱科技发展的成果。因此,政府应加大对工程教育的投入,这将为我们带来丰厚的回报。当前我国的工程教育改革、工程教育质量提高等均需要有充足的资金投入做基础。如工程师实践能力、创新能力的培养需要产学研之间的合作,其中鼓励企业参与培养人才、建立实习基地等工作都需要财政支持;工程教育师资队伍的建设、国外优秀师资的引进等也离不开经费支持。政府应加大公共支出向工程教育的倾斜力度,将资金投放于工科学生培养与教师科研等方面;以及帮助学校与企业建立实习基地,通过对提供实习的企业予以资金补助、税收优惠等方式来促进产学研合作。
2.对工程教育发展予以政策支持
工程教育的招生、培养、就业等各个环节均势必受到政府政策的影响,市场中存在的失灵现象也需要公共政策的介入。使国家的教育系统能有效地促进经济社会发展,这应成为政府工作的主要目标之一。工程教育发展对任何一个国家都具有重大的意义,西方国家也在为工程教育的发展做政策上的努力,且成效显著,如20世纪90年代英国政府教育政策的推出显著提高了理工科与技术类毕业生的数量。我国政府也应加强这方面的公共政策建设,对我国工程教育改革与发展做出统一规划,如制定工程教育人力资本发展战略、制定详细的工程师培养标准等;同时还应该为工程教育的国际合作搭建平台,推动我国工程教育融入世界工程教育的主流。另外政府在制定政策时要保持战略性的眼光、准确把握经济社会的发展方向、避免企业短期行为的影响。
工程教育改革要具有全球视野,工程科技人才的培养标准也要着眼于社会发展的需要,注重创新能力、实践能力、人文素养的培养。目前我国正在申请加入《华盛顿协议》(TheWashing-tonAccord),以推进我国工程教育全球化进程。在当前全球已有的6个关于工程学历与专业能力的资格互认的国际协议中,有3个是涵盖工程教育的互认协议,分别为《华盛顿协议》、《悉尼协议》(TheSydneyAccord)与《都柏林协议》(TheDublinAccord)。《华盛顿协议》是一项关于工程教育学士学位的国际互认协议,协议规定签约国所认证的工程教育培养方案在各签约国之间具有实质等效性,任何签约国认证的工程专业毕业生在其他签约国也同样得到承认;但是学历的互认不能溯及既往,只能从成为成员国的日期开始生效。《华盛顿协议》最初于1989年由美国、英国、爱尔兰、加拿大、澳大利亚与新西兰6个国家发起并签署;目前正式成员已经扩展到14个,在1989年基础上又已经增加了中国台北、中国香港、日本、韩国、马来西亚、新加坡、南非与土耳其;临时成员有6个,分别是孟加拉、德国、印度、巴基斯坦、俄罗斯、斯里兰卡。《华盛顿协议》的加入将对我国工程教育的改革方向起到重要的引导作用,促进我国工程科技人才国际竞争力的大幅提高。
2010年6月国家推出了卓越工程师教育培养计划(以下简称卓越计划)。卓越计划的实施范围包括本科、硕士、博士三个工程教育层次。卓越计划强调对工科学生实践能力、创新能力的培养与训练,强调跨专业、跨学科复合型人才的培养,卓越计划还注重对学生职业精神与职业道德的培养。为此卓越计划推出了一系列重要举措,如创立校企联合培养的新机制,高校与行业企业联合培养人才;改革工程教育的人才培养模式,校内重构课程体系与教学内容,强化工程实践、设计与创新能力,在企业则深入开展工程实践活动,参与企业技术创新和工程开发,培养学生职业精神与职业道德。卓越计划强调工程教育师资队伍的建设,注重工科教师实践能力的提升,具体措施包括引进有丰富工程经历的教师、侧重评价教师的实践能力、鼓励没有工程经历的教师到企业去工作、建立工科专业教师资格认定制度等。卓越计划的标准将为优秀工程师的培养指明目标与方向。入选卓越计划高校的工程人才培养模式也将对其他高校的工程教育起到良好的示范作用。正如卓越计划目标所说的,它作为我国工程教育改革的突破口,引领我国的工程教育发展方向,培养出拥有创新意识、实践能力强、重职业道德的世界一流工程科技人才。
3.完善工程教育外部质量保障体系
我国工程教育人力资本的提升需要政府进一步完善工程教育外部质量保障体系。高等教育质量保障体系主要可划分为内部质量保障体系与外部质量保障体系。内部质量保障体系是由高等教育机构自己组织的质量保障,外部质量保障体系是由政府或社会中介机构组织的质量评估与保障。政府部门应促进建立科学的工程教育评估体系,建立科学的工程教育评估标准,充分发挥评估的引导与监督功能,督促高校树立社会责任感与提高办学质量。同时工程教育的发展还有赖于社会的重视与环境的熏陶影响,政府还应营造全民重视工程教育、崇尚科技文化的环境,为工程教育的发展培育健康的土壤。
二、提高我国工程教育质量
目前我国的工程教育培养体系中还存在着一系列问题,提高工程教育质量对工程教育人力资本水平的提高具有重要的意义。根据美国工程与技术认证委员会(ABET)最新修订的培养标准(2012-2013),工科毕业生应具备以下11项能力:①应用数学、科学与工程知识的能力;②进行设计、实验分析与数据处理的能力;③在经济、环境、社会、政治、伦理、健康、安全、可制造型与可持续性等现实情况约束条件下设计一个系统、一个单元或一个过程来满足需要的能力;④在多学科背景团队中有效发挥作用的能力;⑤识别、阐明及解决工程问题的能力;⑥对职业与伦理责任的认知;⑦有效的人际沟通能力;⑧全面的教育背景,能认识到工程方案在全球、经济、环境与社会大环境下可能产生的影响;⑨认识到终身学习的必要性,且有从事终身学习的能力;⑩了解当今时代的诸多问题;在工程实践中运用相关技术、技巧与现代工程工具的能力。结合我国经济发展中存在的问题来看,当前我国的经济增长过度依赖能源资源消耗,环境污染严重;经济结构不合理,农业基础薄弱,高技术产业和现代服务业发展滞后;自主创新能力较弱,企业核心竞争力不强,经济效益有待提高。加强我国工程教育实践能力、创新能力的培养是我国经济发展的当务之急。同时为迎接经济全球化与工程教育全球化的挑战,考虑到当前我国工科人才培养中的弱势环节,加强我国工程教育社会责任与沟通能力的培养也应成为我国工程教育质量提高工作的主要方面。
1.加强实践能力培养
加强工程教育实践能力与创新能力的培养是我国工程教育改革的重要目标。目前我国的工程教育对实践不够重视,培养的人才不能满足社会发展的需求。实践问题不仅仅是表面上的方法问题,更深层次的应该是理念问题。在工程教育过程中应将理论与实践有效结合起来,将对学生实践能力的培养要渗透到教学与实践的每一个环节。目前我国工程教育的课程体系已不能适应社会经济发展的要求,如教学体系长期按基础课、专业基础课、专业课的老三段来划分和安排,缺乏适应现代工程特点的变化。基础课甚至相当部分专业基础课是按照科学教育的理念组织的,主要考虑学科体系的完整性,没有按工程教育的需要重新组合优化。专业课主要是讲技术、讲分析,以还原论为基础,缺乏工程的系统思维、综合思维,在学科定义、设计理念、理论与实践的关系方面,都有待根据工程的特点予以矫正,并提出相应的改进方案。因此我国的工程教育课程体系需要依据环境变化进行改革,在课程设置中体现出对实践能力培养的重视。
同时各工程类院校也应根据自身的特点培养若干个特色与优势学科。为提高工科生的实践能力,有必要加强师资力量的建设。目前我国的工科教师普遍存在实践经验不足的现象,教师多数都没有在企业全职工作过,科研水平较高但是实践经验不足;企业中实践经验丰富的员工又因缺乏科研能力及政策的支持而难以跨越职业鸿沟进入高校担任专职教师。工科教师队伍实践经验的提高是培养学生实践能力的前提。高校可以通过适当从国外引进杰出的工科教师、从企业聘请优秀工程师到学校担任兼职教师等方式加强师资队伍建设。工程教育实践能力的培养离不开产学研结合。产学结合、校企合作是解决实践教育缺失的根本途径。学生到企业中锻炼,才能真正地融入实践过程。目前我国还没有企业参与人才培养的大环境,企业不愿意承担起培养工程师的责任,只追逐眼前利益,缺乏长远发展的战略眼光。因此产业和学校之间的合作是工程教育实践能力培养的必需,政府应采取资金投入、政策鼓励等措施推动这一合作的有效形成;行业学会应切实起到高校与企业之间沟通者的作用,帮助搭建起高校与企业合作培养工程师的平台;企业也应树立服务意识,承担起培养工程科技人才的责任。
2.加强创新能力培养
创新能力被认为是人类独有的能力,创新意味着新颖和与众不同。创新能力是工程师应该具备的核心能力之一。经济的持续发展离不开创新。科技创新对生产部门核心竞争力的提高起着关键的作用。在当前市场信息瞬息万变,新技术、新项目层出不穷的信息技术时代背景下,科技创新尤为重要。我国的工程设计不能一味地进行跟随与模仿,更应注重原创性研究。工程教育应该重视创新人才的培养,提高工程师的研发能力。我国《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)》也充分体现了国家对创新能力培养的重视。例如对人才队伍建设强调“充分发挥教育在创新人才培养中的重要作用”、“加大吸引留学和海外高层次人才工作力度”、“构建有利于创新人才成长的文化环境”等。工程教育过程中应着重培养学生的创新意识与创新思维,激发学生的好奇心、挑战精神与对工学的热情,这也应体现在工程教育培养目标、课程设计等每一个环节。
工科教师应能准确把握学科的发展方向,鼓励学生关注有价值的学术研究空白领域。跨学科的指导与合作对工程师的创新能力培养也非常重要,目前在西方的工科类院校中,跨学科研究已经渗透到了各个领域,跨学科课程、跨学科指导已非常普遍;我国的工程教育也应进一步强调交叉学科的合作研究,发展跨学科专业、培养跨学科师资、开展跨学科课程等,增加工科之间、工科与其他学科之间的学术研讨、交流机会。同时工程师创新能力的培养还需要学术界与工业界的深度结合,国家与企业也都应为此做出努力。3.注重沟通能力培养。沟通能力与团队精神是工程师所应具备的必不可少的素质,ABET对工程教育人才培养提出的11条标准中的第7条即为“有效的人际沟通能力”,然而我国工程师的沟通能力与人际交往能力并不理想,加强我国工程教育中对沟通能力的培养已经非常必要。具体而言,我国在工程教育培养方案与课程设计方面应注重培养工科生的沟通能力,如通过设置人文素养方面的课程、提高研讨课所占的比例、规定学生在课堂上做报告、将成绩与课堂发言情况挂钩等方式。同时还应鼓励工科学生参加学校社团活动、多参加社会实践等。
三、推动建立灵活自由的工科毕业生劳动力市场
劳动力市场可以为人力资本服务定价,并激励劳动者不断提高技能,个人通过接受教育所获得的人力资本收益需要在劳动力市场上得到实现。由于各种因素的制约,中国历来的工资政策倾向于为有技能的劳动力提供低回报。从20世纪80年代晚期直到今天,中国劳动力市场一直没有提供给工人较强的激励。如果我们比较教育投资真正带来的生产力和所支付的工资,中国劳动力市场并没有支付技能工人应有的价值。工程教育收益水平与国外相比也存在着明显差距,我国工科毕业生的收入并不能真实反映其对经济的贡献。目前我国的劳动力市场还不成熟,劳动力市场内部存在着严重的分割现象,国家应积极推动建立灵活自由的工程科技人才劳动力市场。就业市场的完善能够促进教育收益的实现,而流通性不佳的劳动力市场将成为毕业生教育收益实现的障碍。灵活自由的工科毕业生劳动力市场的建立也有助于提高工科毕业生的就业匹配度。从人力资本角度来看,工程师属于专用性人力资本,适用领域及职位的针对性很强,如果就业职位与专业背景不匹配将会限制工程师技能的施展,造成教育浪费,妨碍工程教育人力资本的价值实现,因此健全工程科技人才的劳动力市场对工程教育收益水平的提高意义重大。
关键词:建筑工程成本管理 预测计划控制核算
中图分类号:TU198文献标识码: A
成本管理是工程项目各项管理活动、经济效益的综合反映,没有成本管理的发生和运动,各项管理活动也随之而终。成本管理既是工程项目管理的起点,也是工程项目管理的终点。
1、建筑工程项目成本管理的原则
建筑工程项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,在对项目过程进行成本控制时,必须遵循以下基本原则。
(1)在确保工程项目质量的基础上实现成本最低化原则。建筑工程项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进降低项目成本,以达到可能实施最低的目标成本的要求。
(2)360°成本控制原则。360°成本管理是全企业、全员和全过程的管理,亦称“三全”管理。各部门、各单位应防止成本控制人人有责,人人不管,应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。
(3)动态控制原则。建筑工程项目是一次性的,成本控制应强调项目的中间控制,即动态控制。
(4)目标管理原则。目标管理的既检查目标的执行结果,评价目标和修正目标,形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环。
2、建筑工程项目费用的预测与计划
在建筑工程项目开工之前,确定建筑工程项目成本是施工科学管理过程中必不可少的阶段。开工之前必须作科学的分析论证,预测出完成建筑工程项目所需要的总成本额,以此作为进行计划成本控制与目标考核的依据。对每一个建筑项目的施工,都应当有精心的预测,以免造成不应有的失误。项目部人员应做好项目开工前的准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料供应商,制定好该项目的成本计划。
3、建筑工程成本管理直接费用的控制与核算
3.1人工费控制
对作业层人工费的控制,应依据定额、施工组织设计和分解的目标责任成本,以班组为基本考核单位,推行工料单价承包并签订承包合同,明确班组的责、权、利。在项目经理部工程承包制中,应该做到:
(1)在施工开始前,不仅要排施工进度计划,也应该据施工进度计划排出每道工序农民工用工计划,根据用工计划签订专项任务劳动合同,并以此计算民工费。
(2)在工程开工后,要严格控制定员,劳动定额,出勤率,加班加点等问题;及时发现和解决人员安排不合理,派工不恰当,时紧时松,窝工、停工等问题。
3.2材料费的控制
材料费的控制按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格
(1)材料用量控制。
在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额管理,计量管理等手段有效控制材料物资的消耗,具体如下:①定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用,超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料。②指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,据以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。③计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。④包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。
(2)材料价格的控制。
材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
3.3机械费的控制
(1)合理配置机械,最大限度发挥机械效能。
在科学制定施工计划的基础上,合理制定机械设备需求及进出场计划,根据工期、分项工程开工的具体要求陆续进场,避免机械闲置。在数量上按照满足要求、留有余地的原则配备,在同类机械选型上,在满足保证工程质量要求的前提下,尽量以小代大,以国产代进口。正确选配和合理利用机械设备,搞好机械设备的保养修理,提高机械的完好率、利用率和使用效率,从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。
(2)要尽量减少施工中所消耗的机械台班量,通过合理施工组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完好率。同时,加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,避免不正当使用造成机械设备的闲置,加强租赁设备计划的管理,充分利用社会闲置机械资源,从不同角度降低机械台班价格,严格控制油料消耗、严格控制机械修理费用、严格控制机械租赁费。
(3)在使用自有机械中,应作好机械作业使用记录,勤保修、保养,最大限度地使机械处于良好状态中。同时机械到了大修期,应及时对机械进行大修。在使用租入机械时则应不让机械停置待工,最大限度的发挥机械效能,以提高产量,降低成本。
4、建筑工程成本管理间接费用的控制与核算
间接费用的控制,间接费用包括“施工间接费”和“其他间接费”两大项,“施工间接费”指为管理工程项目而支出的工程处和项目部一级的管理费用,此费用项目多,使用范围宽,如不从严控制,也容易造成浪费。对施工间接费的控制,应责任到部门,如电话费可根据业务繁、简,制定基数,包干使用。
财务部门则根据责任制,认真审核,严格把关,把费用控制在目标成本之内。
其他间接费指家具器具购置费,场地征用费,青苗补偿费,研究试验费,勘察复测费,施工机构迁移费,工程验收费,预留费用,工程建设期间贷款利息等。对家具器具的购置,应从采购、运输等方面从节约出发,按规定购买,财务部门则根据经验收人签验的发票认真审核。场地征用费一般只能在选址方面,尽可能选在不占用耕地方面考虑,因场地征用必须经过土地管理部门,按当地政府部门规定标准执行。青苗补偿费的控制,该费用的控制主要是选在庄稼收割结束时征用土地,以减少费用。对研究试验费,勘查设计费的控制,在有条件的情况下,应制定责任制,实行总额包干,减少不必要的支出。对施工机构迁移费的控制,主要是精简人员,减少运输费用。
5、建筑工程成本费用的分析与考核
5.1成本费用分析
(1)汇总成本分析表,从费用构成角度看整个项目预算收入和实际成本各项费用金额差异。
(2)关注亏损费用项,重点关注大额成本项目,逐一排查盈亏原因。重点关注的大额成本科目包括:分包费用盈亏、钢筋费用盈亏、商混费用盈亏、周转料费用盈亏、机械使用费用盈亏、临设费用盈亏等。
(3)对于大额亏损项做量价分析,项目上一般应先做量差分析,首先保证预算数据和实际消耗数据在时间和部位上的同步。比较预算用量和实际用量,找出亏损原因是预算较低还是实际消耗太高。
如果是实际消耗问题,查找计划、采购、加工、领用各环节是否有问题,如果是预算过低应重新审核预算,并与甲方协商处理。在量差分析没有问题的基础上,如果还有亏损,则要考虑价差问题,要做价差分析,成本价差差额=实际耗量×价差。
5.2项目完工后应对项目成本执行情况进行分析
必须落实项目责任,做到完工一个、清理一个、考核一个、奖惩一个。应遵循以下原则:
(1)项目工程总收入,应以建设方签认的工程价款结算单为准。没有得到建设方签认的有效凭证,不得以收入入账。在建工程全部列入实际成本,不得留有余额。核对与建设方往来,对预收和应收工程款,必须与建设方核对一致,防止在预收、应收工程款、在建工程等项目中隐藏问题。
(2)各种材料,要求做到工完料清,没有库存。对没有用完的材料,由项目部作价处理,损益列入项目成本。无法处理的也由项目成本承担,不能以账面数移交、防止滥购价高、质次材料或多购材料转嫁于下一个项目负担。
(3)分包工程,按合同逐一清算,弄清各合同完成总价、已付款、欠付款,对超合同付款必须查明原因,落实责任。欠付款要制订还款计划,原则上由项目经理负责清还。
【关键词】建筑工程施工;质量管理;进度管理;投资管理
建筑工程施工管理过程其实就是信息流动的过程,通过信息从上层到下层或从下层到上层的纵向流动,以及在同一层次间的横向流动,达到管理和控制的目的。工程建设项目管理的核心是实现进度、质量和投资三大控制,三者之间是你中有我,我中有你的因果制约关系。
一、建筑工程施工前的管理
1、熟悉了解施工规范、审核施工图纸,编写审核报告;编写各种针对性的保证措施;结合工程特点,编写技术管理办法和实施细则;备齐必要的参考资料,依据合同条款,技术规范的规定要求,完成各种临时设施符合性数据的采集,进行业务、技术培训和技术交底,使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。绘制关键工序流程图、网络图和试验操作规程等操作管理框图,并使图表上墙。
2、进行现场详细调查,并根据需要进行地质补充勘探要补充调查工程沿线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析、论证,写出调查报告,作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。现场控制点交接与复测,施工人员进场后即与监理工程师取得联系,进行复测。绘制控制测量布置图,实施闭合导线控制测量;补设或根据施工需要增设控制点,并进行固桩、护桩、交桩,复测完成后进行施工测量。
3、要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制,用制度管人,用规章管理工程。
4、根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算,作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。
二、建筑工程施工中的质量管理
质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量要求需要转化为可用定性或定量的规范表示的质量特性,以便质量控制的执行和检查。它贯穿于质量形成的全过程、各环节,要排除这些环节的技术、活动偏离有关规范的现象,使其恢复正常,达到控制的目的。
根据质量控制的概念,工程项目质量控制可定义为:为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此,工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。工程项目质量控制按其实施者的不同,包括三方面:工程建设监理的质量控制,是指监理单位受业主委托,为保证工程合同规定的质量标准对工程项目的质量控制,其特点是外部的、横向的控制;政府部门的质量控制,是指建设行政主管部门根据有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准对工程质量的监督检查,其特点是外部的、纵向的控制;承包商的质量控制,其特点是内部的、自身的控制。
施工阶段是将业主的意图和设计图纸转化成工程实体阶段,是形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段,因此施工阶段对工程质量的控制是整个建设项目的核心和重点。此过程对工程质量的控制必须有科学合理的根据。工程承包合同文件、工程设计文件(包括图纸、设计说明、标准图集)、国家及政府有关部门颁发的工程质量方面的法律法规等,它们是施工阶段对工程质量实施管理的共同性依据,具有通用、具体、普遍指导意义和必须遵守的特点。工程质量检验评定标准,工程施工及验收规范,有关建筑材料及制品、构配件等的质量技术标准、施工工序质量控制(如操作规程和工艺规程)等,它们是工程质量检验控制的专业性、技术性、法规性的依据。国家标准、行业标准和企业标准是针对不同行业、不同的质量控制对象而制定的技术性法规性文件,是建立和维护正常的施工秩序应遵守的准则,也是衡量工程质量、鉴定材料质量的科学尺度。
对施工阶段工程质量控制,最有效、最普遍的方法是现场检查,坚持巡察制度,现场质量检查的方法可以采用目测法,凭借现场质量管理人员或监理人员的实践经验及感官进行检查,根据检查的部位,采用一看、一摸、三敲、四照的手法,对检查对象进行质量检验。。量测法,借助量测工具和计量仪器,通过实际量测将其结果与标准相对照比较,从而判断工程质量是否符合要求,量测手法归纳为靠、.另、量、套。(3)试验法,通过对施工材料和半成品成品现场试验或实验室试验,取得数据,来分析判断产品质量是否符合标准。
三、建筑工程施工中的进度管理
工程建设项目的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目标是确保进度目标的实现。工程建设监理所进行的进度控制是指为使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。
监理工程师实施进度控制应明确目标,采取综合性措施对进度实施全面的控制。即明确进度控制的目标;。进度控制的综合性措施;全面的进度控制。
施工阶段监理工程师进度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下,编制或审核不同种类的施工进度计划并在执行过程中加以控制,以保证项目按期竣工。控制进度方面的管理主要在以下及几个方面进行考虑:设计的影响、物资供应的影响、技术影响、施工组织影响、施工条件影响、施工配合影响、施工管理影响以及自然因素的影响。
四、建筑工程施工中的投资管理
1、遵照价值规律,供求规律和其他支配项目投资运动的客观规律的要求,科学确定设备工具购置费用,建筑安装费用和其他基建费用的构成。
2、在合理确定项目投资构成和水平的基础上,在设计及建设各阶段正确编制估算、概算、预算、合同价、预算价及竣工决算,并使前者控制后者、后者补充前者。
3、在工程建设各阶段,在技术与经济紧密结合的基础上,对项目投资进行有效地控制,使工程实际投资不超过批准的投资限额,使人力、物力、财力得到合理利用,取得最大的投资效益。
4、要扎扎实实地做好项目投资管理的基础工作。包括:估算指标、概预算定额、费用定额的制定修改,设备材料价格信息系统的建立,全国工程量计算规则的统一等。
工程建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓项目投资控制,主要是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段,把项目投资的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得最大的投资效益。
结束语
作为建筑施工企业,要创造出一定的社会效益和经济效益,就要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工。
参考文献
[1]李景茹,胡程顺 建设工程项目数字化施工管理[J] 基建优化,2005, 26
[2]张东晖 浅谈工程建设项目的施工管理[J] 科技咨询导报2001, 21
[3]陈华 建筑施工的质量控制探讨[J] 中国科技信息,2005, 12
[4]潘鹏翔 项目工程施工管理探讨[J] 山西建筑,2003, 13
【关键词】建设监理;投资控制;工程研究
一、我国建设监理在工程投资控制方面的现状
在我国颁布的《建筑法》中,明确指出了建设监理在建设体制中的重要作用。监理,主要是在施工阶段对建设工程实现质量控制、投资控制和进度控制,对合同、信息进行管理,以确保建设项目保质保量按期完工。其中投资控制为三大控制之一。近年来,我国的工程建设不断扩大发展,固定资产投资频繁出现概算超估算、预算超概算和决算超预算等问题[1]。如何合理节省投资实现建设项目效益最大化,发挥监理在工程建设投资控制中的有效作用,是目前亟待解决的问题。下文从工程建设的不同阶段介绍其监理在投资控制中的重要性。
二、各阶段建设监理的投资控制的重要性
经过多年不断反复实践发现,要解决投资控制中出现的问题,实施全过程的建设工程投资控制是有效的方法之一。建设监理作为科学的建设项目管理办法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量。项目实施阶段全过程的投资控制指从设计阶段、施工阶段到竣工验收决算阶段的投资控制。
(一)设计阶段
在项目决策正确的前提下,设计对工程投资的影响程度高达75%以上,该阶段是确定建设工程总造价的一个重要阶段,决定着建设项目的总体造价水平。
设计阶段影响工业建设项目工程造价的主要因素:总平面设计、工艺设计、建筑设计、材料选用及设备选用。设计阶段影响民用建设项目工程造价的主要因素:占地面积、建筑群体的布置形式,建筑物平面形状和周长系数、住宅的层高和净高、住宅的层数、住宅单元组成、户型和住户面积、住宅建筑结构的选择等。由于设计阶段影响工程造价的因素多,因此,在设计前要进行调研,将房屋使用要求正确完整的表达出来,要给予设计单位充足的时间,便于他们完成满足施工要求的图纸。怎样使设计图既满足建设单位的使用要求又节约投资,是设计阶段要解决的问题。监理工程师将通过推行标准设计和限额设计及设计方案优选的方法,审查初步设计阶段和施工图设计阶段的方案和设计文件、审查概预算,并将通过设计招标和设计方案竞赛,优选既满足使用要求又节约投资的最合理方案,同时尽量避免后期施工阶段设计变更的发生。
(二)施工阶段
设计阶段结束、招投标完成、施工合同签订以后,进入施工阶段,但并不意味着工程造价已确定。施工阶段影响投资的因素主要有质量、工期、环境及社会因素等。
施工阶段,监理主要是依据经审查合格的施工图及经审批的施工组织设计组织施工,对工程的质量、进度和投资进行控制。在以往的很多项目的施工中,常常是强调质量和进度,而忽略了三者间的联系,这是施工阶段投资控制失衡的一个重要原因。要确保项目按期完成,达到预期效果,就要通过监理,在施工过程中做到投资、质量和进度三控制的集合管理,要避免因质量不合格而引起返工或工期延长等产生的费用、变更产生的费用、现场不合理签证产生的费用、安全事故产生的费用等。
施工期间另一个投资控制的重点应该是工程变更,工程变更对工程造价的影响一般占建安工程总造价的5%~10%左右,少数项目超过30%或更多,因此在施工阶段必须严格控制工程变更,使工程造价能够得到有效控制。
很多建设单位在进行工程决算后,才发现工程投资远远超过合同金额,回头去寻找投资大幅增长的原因,才发现是工程变更引起的。工程变更是合同实施过程中由发包人提出、设计单位和承包人提出的经发包人同意的任何变更。《标准施工招标文件》中的通用合同条款,界定了工程变更的范围和内容。而一般建设单位和承包单位都会在施工合同专用条款中更详细的约定哪些情况属于工程变更。既然工程变更会引起工程投资大幅增加,如何在工程实施过程中减少不必要的工程变更呢?
1、 图纸汇审阶段各参建单位要仔细审查图纸,确保图纸完全满足建设单位的建造意图,同时满足规范、标准及国家有关部门的要求,对图纸存在的问题集中整理后,通过建设单位请设计尽量在工程实际施工以前完成修改。
2、 在施工前,把一些施工难点及相互冲突的地方整理出来,拟定解决方案。
3、 如果必须变更尽早变更,避免因为返工,造成更大的资金及工期上的损失。
无论是哪方提出的哪种情况的变更,首先监理工程师都要对照合同查看变更项目是否超出合同限定的范围,监理工程师都要对拟变更的内容认真分析、充分论证变更对项目投资、质量、工期的影响,以及由此变更可能引起的连带索赔风险。监理工程师必须依据实际情况、设计变更文件和其它资料,按照施工合同的有关款项,对工程变更的费用和工期做出评估,把变更的有利和不利的情况详细报告给业主。
(三)竣工验收阶段
在我国,项目竣工验收合格后,需要监理对工程进行审核和评估,得出竣工结算初审值,而该值与最终审计值之差,则代表了监理对工程投资控制的成效。所以,该阶段的投资控制属于事后控制,虽然在前两个阶段的控制效果下,投资额已经得到进一步确定,但并不代表该阶段的投资控制不重要了。本阶段监理工作的主要内容,是依据施工合同、设计图、设计变更、现场签证单及竣工图,对施工方提交的竣工结算进行审查,重点审核工程量的计算、材料单价及取费标准等方面,以提供给业主及审计一个有价值的工程结算值。
案例:黔西南州某县农村信用合作联社业务用房,地下一层,地上七层,框架结构,建筑面积4630.7,合同价900.56万元,竣结算价送审金额:1093.19万元,监理初审审定金额:979.89万元 ,审减金额:113.31万元。初审审定金额高于合同价的主要原因是施工合同专用条款中约定“材料价按三方签证的市场价”,另外由于设计变更减少一层地下室,增加孔桩、行车通道及门卫。
三、总结与展望
项目实施阶段的投资控制,可以为建设单位节约资金,也可以促使施工单位提高自身管理水平,因此,监理需要在项目实施各个阶段将工作不断深入、细化,才能在投资控制中发挥最大作用,提高工程建设投资效益。为进一步完善我国监理的工程投资控制工作,有以下几点建议可供参考:①推行决策阶段和设计阶段的监理;②细化投资控制的管理系统;③全面推行项目的全过程全方位监理。
参考文献
[1]欧阳建涛,刘晓君,钟辉.浅议监理公司设立投资控制工程的必要性[J]. 中国建筑工业出版社. 2012(01):51―53.
[2]张允宽、吴佐民等,全国造价工程师执业资格考试培训教材[J].中国计划出版社。