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1、完善监理组织机构
要保证园林绿化工程监理工作的质量,不言而喻,首先就必须要有一个高效、专业的组织机构,它是园林绿化工程监理工作质量的保证。
就目前来看,除了少数的大城市以外,很多城市通常都不重视监理工作,有的公司都没有监理过程,甚至部分公司聘请一般的建筑监理企业,由那些没有园林绿化专业知识、技术的监理外行来监理园林绿化工作。这种现象尤其在一些中小城市显得格外突出。这种缺乏园林绿化监理工作的行为势必会对园林绿化事业的健康发展产生很大的危害作用,可能会影响城市的生态健康发展。
不仅如此,在现存的众多监理企业中企业的质素普遍不高,专业性的原理绿化监理公司更是少之又少。正如上文所提到的,园林绿化工程监理公司的贫乏导致很多园林绿化工程不得不由一般的建筑监理公司监理。其中的很多监理人员甚至对这项工作也只是略知皮毛而已。由此可见,我国目前的园林绿化监理工作多半也只是徒有虚名而已。
园林绿化工程监理工作所需要的工程师必须要具备丰富的专业理论知识和相关技术,懂得园林绿化设计、施工、养护等各种园林绿化管理经验。这些对一个合格的监理人员来说是十分必要的,只有这样监理人员才能结合园林绿化工程施工现场的实际情况,因地制宜地将理论运用到实际中,及时地解决实际操作过程中的各种可能存在的问题。
根据有关工程监理规定,绿化监理工程同样是在接受业主的委托,签订监理合同的前提下,建立绿化监理机构。机构人员应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限规模、工程类别、技术复杂程序、工程环境等因素确定。一般包括总监理工程师,总监理工程师代表,绿化、园建、水电专业监理工程师和监理员。按照总监负责制的工作制度,总监理工程师负责全面工作,组织各专业监理人员编写监理规划,参加设计交底会,并将会议纪要签证,任命各专业分工人员。绿化监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定,监理员服从专业监理工程的工作安排,专业监理工程师服从总监代表的分工安排,总监代表服从总监理工程师的工作分工安排,职责分明、有条不紊地开展监理工作。
2、健全监理法律、法规条文
就目前来看,我国尚未建立园林绿化工程监理的专门的法律、法规,因此园林绿化建设工程监理是不能作为一个独立的监理类别来开展相关的工作,园林绿化监理也只能参考国家建设部颁布的有关房屋建筑部分的《工程建设标准强制性条文》。虽然园林绿化工程是属于建筑工程额,它应该执行《工程建设标准强制性条文》,但是在《工程建设标准强制性条文》中主要涉及 15 个类别的建筑工程,其中包括城市建设、房屋建筑、城乡规划、电力工程等等,却唯独没有园林工程。那么园林绿化工程究竟是执行《工程建设标准强制性条文》呢?还是参考执行《工程建设标准强制性条文》呢?这个问题法律法规并没有做出明确的规定。目前园林工程的法律法规并不完善,大多数也只是参考《工程建设标准强制性条文》,但是不同公司参考执行的程度却各不相同。
3、重视绿化材料质量
园林绿化材料属于动态的活体生命,具有完整生命周期,包括萌芽、生长发育、衰老死亡。这一点是园林绿化工程与其他工程在材料上的一个很大的区别。园林绿化材料质量的控制是园林工程质量控制的关键,它直接影响到绿化工程的整体景观效果。因此,监理技术人员应根据具体设计要求严把苗木等园林绿化材料的质量关,严格控制各种绿化工程投入材料的质量。那么如何严格把守园林绿化工程的材料质量关呢?笔者认为应该做好以下几方面的工作:
3.1监理人员应做到对园林绿化材料的实体质量检验,也就是说监理人员要实地进场以考察苗木等绿化材料的树形、长势、规格、病虫害、损伤及修剪程度等等。监理人员可以采取随机抽样与全面检验相结合的方法进行检验。对那些批量大、数量多的绿化材料可以采取随机抽样的方法,对珍贵稀缺、用量少的绿化材料可以采取全面检验的方法。具体如何操作,监理人员可以根据实际情况具体问题具体分析。
3.2 监理人员应严格审查苗木的园林绿化材料的书面证明,包括它们的产地、实际数量、质量合格证、检疫证、标签等等。
3.3 监理人员还要特别注意园林绿化材料的包装是否符合规格以及有关要求、运输过程中是否造成苗木失水以及绿化材料的贮藏地点等是否符合科学。
3.4 由于园林绿化材料不仅品种很多而且变异品种也很多,鉴于这种情况,监理人员一定要熟知园林植物的品种以及不同品种的俗称,认真鉴别各类园林苗木,并且园林绿化材料品种的名称要保持学名与设计文件中的表达相一致。
4、全面协调组织团队
每一项园林绿化工程必须配备足够数量的监理人员,而且工程对监理人员的专业知识要求也比较高。之所以如此要求,是因为园林绿化工程无论是在质量标准、复杂程度还是在建设工期等各个方面的要求都比一般的林业工程要高,一般来说,监理岗位应该按1人/200 万元的比例配备人员。监理人员在工作中要多方沟通,努力做好协调工作,不仅要积极主动地向建设单位汇报工程进度及工程建设中出现的问题,而且要把建设单位新提出的各种要求及时地反馈给施工单位,以科学、认真负责的态度为建设单位服务,协调好各方利益关系,主要包括施工单位与施工单位之间的关系、业主与设计单位之间的关系、业主与施工单位之间的关系、设计单位与施工单位之间的关系、政府与各个单位之间的关系等等。尤其是总监理工程师要通晓各种园林绿化方面的知识,有较强的组织、协调、管理、决策的能力,不仅要处理好监理部门内部的关系,而且要处理好其他各方的关系。
工程施工监理水平低随着肇庆市城市园林绿化工程建设事业的空前发展,政府早就意识到绿化工程监理的重要性,目前由政府投资的园林工程已全部实行工程监理制度。但由于我国目前没有规范的绿化工程监理细则,也未设立专门的园林绿化监理工程师考核制度,绿化工程监理大体还是照搬土建工程的相关文件,尚未制定一套符合本专业需要、系统完整的绿化监理工作规范。再者绿化工程以栽种植物为主要内容,十分注重感观效果和生态效应,因此绿化工程监理是其他监理工程师无法替代的,但往往在园林工程施工过程中由于监理人员专业人员不对口,对园林绿化工程相关操作规程技术不熟悉等原因,直接影响监理作业水平和工程质量。与此同时肇庆市目前相当一部分非政府投资的园林绿化工程在实际操作中还未实行监理制度,造成施工上缺乏应有的监督约束和权利保障措施。以上种种原因都造成了园林绿化工程监理水平水平的低下。
工程养护标准跟不上设计要求“三分种七分管”,园林绿化工程的工期一般比较短,后续的养护管理期非常重要,只有进行不间断地精心养护管理,才能确保各种苗木的成活率和良好的长势,达到生态环境景观的特殊要求和效果,这就决定园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。目前肇庆市大部分园林绿化工程在施工招标时都把工程的养护期定为1年甚至2年的期限,很多施工单位或企业并没有高度重视和充分认识到园林绿化工程养护管理是实现园林价值向使用价值的转换,是提高园林绿化景观效果必不可少的持续性、长效性工作,或者为了节约投入成本,在日常养护中未能按设计要求的养护标准对园林植物进行护理,同时作为建设单位往往只是重建设而轻管理。因此园林工程普遍存在苗木成活率低,养护管理不到位,养护质量较差,导致绿化景观效果差而难以收到设计预期的效果。
提升肇庆市园林绿化工程建设水平的建议和对策
逐步建立健全市政园林工程图审专业机构,有效地实现绿化工程设计管理的规范化、标准化政府投资的市政园林绿化工程图纸由专业的图审机构审查,让此方面的专家提前介入审查,从方案阶段开始,结合实际,提出指导性意见。一是可以确保工程在施工图设计阶段顺利推进,避免设计单位反复修改造成时间延误;二是施工图审机构按照相关规定细则,针对建设项目施工图设计文件存在的违反工程建设标准强制性条文、结构安全、公共安全和公共利益等,特别是机动车出入口设置和绿地率规划指标的问题进行审查,结合工期和造价提出合理化建议,保证设计图纸经济合理,更好地解决工程图纸中存在的问题,做到事前控制,减少不必要的施工返工,避免重复建设浪费政府资金。非政府投资建设的绿化工程,如一些房地产项目配套绿化工程,可以借鉴建筑行业的做法,任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报,办理施工许可证。绿化主管部门审查其绿化工程的设计方案,从其绿地景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调全面考虑,这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位,也便于绿化主管部门掌握全社会绿地建设的情况,以便制定宏观计划,进行全市的宏观调控。
提高园林绿化工程施工单位准入门槛,加强工程施工建设管理
实施绿化施工市场准入制。按规定需招投标的绿化工程,必须实行招投标制,让具有一定绿化施工资质、有一定绿化业绩的施工单位参加。小规模的绿化工程施工,也必须有绿化资质,无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。
提升园林绿化工程建设的质量。首先要求施工单位建立健全质量保证体系,使施工企业人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理。一是要求施工人员积极与设计人员沟通,充分了解其设计理念和技术要求,对施工中难点问题和可能出现的意外情况提前准备好应对方案;二是要求施工单位制定严格的施工组织设计,针对园林的规模大小应采用不同的组织形式;同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准,并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。施工单位必须严格按照设计图纸采购植物,并在植物进场前对植物的名称、数量、规格、产地、苗木检疫等进行审查,植物质量除要符合设计要求外,还必须符合绿化规定条例中的质量要求。
规范施工过程。施工中,一方面要提高园林工作人员的质量意识和责任感,开展必要的专业知识培训,提高施工和管理人员专业素质和施工技术;另一方面,要正确运作施工工艺和技术措施,重视土壤处理工作,对其进行理化性质分析,从孔隙度、透水性、pH值等进行测试,再进行相应的消毒、除草、施肥等工作。
把好园林工程验收关。园林工程收工验收必须有完整的技术资料和工程保修书等。
规范园林绿化工程监理企业资格管理制度。按照建设部《工程监理企业资质管理规定》实行园林绿化监理企业分级管理,规范资质升级、增项、年检、变更等制度、标准和程序,实行园林绿化监理企业制,约束施工企业和房地产开发企业等施工主体单位申请和从事城市园林绿化监理业务。
落实园林绿化企业工程监理招投标制度。确定必须进行工程监理的项目范围,包括由政府、国有企业或者国有资金投资占控股或主导地位投资的城市园林绿化工程项目必须有工程监理单位;同时完善园林绿化工程招投标备案制度,实行政府背景下的动态跟踪管理。
建立园林绿化工程监理企业跟踪服务制度。绿化工程监理不仅有施工前、施工中,同时还包括缺陷责任期内的监理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分,最终能否达到设计效果,更关键的还要看接下来的养护管理,这就要求监理继续对工程进行监督、考核,直至最后竣工验收。肇庆市可根据相关的城市园林绿化植物养护技术规定以及有关行业要求,制定园林绿化工程考核制度,并将考核结果与最终监理工程结算费用挂钩。
坚持园林工程现场综合监理制度。在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性,从而保证各项工作有条不紊的开展。
充分认识园林工程后续养护工作的重要性,完善工程验收技术规范和管理标准
合理安排园林工程养护资金,园林绿化的养护贯穿于整个施工过程。在施工单位的施工方案中,园林施工与养护均应有详细的资金使用计划,将资金的预算管理工作充分结合到实际的施工养护过程中。如绿化工程要达到预期的绿化效果,就要保证树木种植的成活率,树木移植过程中为了减少水分流失,就必须在树木起挖、运输、种植的过程中减少根系损伤,栽植后对树冠进行必要的修剪、遮荫措施,保证树木的成活率。因此,施工单位要根据资金的安排把握好施工、养护的档次,例如农药、机械等的选用,并做好详细的施工养护日志。
关键词:园林绿化工程监理特点问题对策
Abstract: the supervision work is the realization of modern construction engineering the key of the target, in garden greening projects, supervision is perforative at whole project from beginning to end, in order to regulate the construction, implementation project benefit the biggest change provides important basis and guarantee. While the landscape project is determined by the nature of its supervision work with tight time, workload is big, involve a wide range of specialties, task characteristics. This article from the landscaping project supervision work content sets out, analysed landscaping supervision supervision work and other differences, and combined with the author's own work practice for the landscaping project supervision work existence question proposed the corresponding countermeasures.
Key words: landscape engineering supervision characteristics problems and Countermeasures
中图分类号:TU986 文献标识码:A文章编号:
1 园林绿化工程概述
1.1 园林绿化工程的特点
包含建筑、生物、环境、艺术等多学科、多专业组成元素的园林工程,为人们提供了游憩、交流的场所,也构成了美化城市风景、改善环境质量的重要资源。与一般建设工程相比,园林绿化重视在特定境遇内的艺术体现,并具有生物性、广泛性、综合性等特点,在设计和施工中,需要考虑地形的处理、地貌的融合、对人文历史的保护和对自然资源的利用,涉及建筑、艺术、电力、给排水、植物的培育和养护,以及环境保护等不同的子项工程。
1.2 园林绿化监理的内容和特点
监理工作是实现现代建设工程目标的关键,在园林绿化项目中,监理工作更是贯穿于整个工程的始终,为规范建设行为,实现工程效益的最大化提供了重要的基础和保障。园林绿化监理的内容主要包括:对绿化植物的采购、种植及其养护进行检查,保证苗木的数量、品种、产地等符合设计要求,进行完善的检疫工作,并保证栽植土的pH值与营养能满足植物生长所需;对园林小品及园路等硬质施工工艺进行控制,园林设计应优美实用,施工建设必须符合规范要求,景观小品钢木结构中材质必须经过型号、规格、防腐、防火、含水量等方面的审核,并对建成项目进行验收。
园林工程的性质决定其监理工作安全风险较小,但通常都是工期紧张,工作量大,监理内容涉及的专业广,任务艰巨。由于园林工程多在建筑工程完成后才开始实施,通常要求在较短的时间内就呈现出景观效果,加之园林工程施工中受环境、气候因素的影响显著,因此工期安排上就比较紧张。与一般监理工作不同的是,园林绿化监理要求监理工程师对山石、水体等建设手段比较熟悉,具备基本的植物种植养护知识,还必须了解本地区的生态系统特点及其发展规律。此外,园林监理工作在工程完成后并不是马上结束的,而是要继续对其养护管理进行监督,直至通过缺陷责任期。
2 我国园林绿化工程的监理对策分析
2.1 当前我国园林绿化监理工作中存在的问题
2.1.1 对监理的作用认知不明 相关制度不健全
在园林工程建设中实行监理制度目前仍属于起步阶段,还未能引起各方面的充分重视,业主对监理工作的支持度不够,造成监理行为的被动。实践中缺乏具有权威性的法律规范,独立完整的质量标准体系也未建立,因此在执行阶段常遇到标准太过笼统,处罚依据不明确,难以进行量化处罚等问题,使监理形同虚设。
2.1.2 监理人员的专业能力不足
目前部分园林监理人员是由其他建设工程师的,甚至没有经过专业培训,无法保证其监理质量。工作中对工程质量、进度、成本的控制不力,专业水平也无法满足园林工程的综合性特点,尤其是在植物种植养护方面的知识和经验不足,直接影响了园林绿化的工程效果。
2.1.3 未能全程参与工程建设
绿化施工一般是在整个建筑工程基本完成后才开始实施,而事实上要想取得更好的景观效果,就必须使园林监理工作贯穿于绿化的全过程。由于前期工程的建设对绿化有着直接的影响,如预留绿地内耕植土能否获得有效保护。业主和建筑施工单位常将耕植土当一般填充物使用,预留绿地也成为了临时建筑工地。绿化时,预留绿地上熟土没了,土壤结构遭受破坏,上面留下一片垃圾。为了栽种植被又不得不花钱清运垃圾、购买熟土回填。
2.2 做好园林绿化监理工作应采取的应对措施
2.2.1 完善机制 重视与业主的沟通和人才培养
在积极帮助政府相关部门建立健全园林绿化工程监理制度的同时,还应重视与业主的协调和沟通,通过规范的职业监理行为和控制手段,获得业主的支持和理解,转变监理工作的被动地位。此外,还应重视对具备建筑、艺术、生物、经济、管理等多专业复合型的人才的培养,使监理工程师建立合理的知识结构体系,能够科学、适用地处理工作中遇到的问题。
2.2.2 提高绿化监理质量的具体措施
监理师应由设计开始就介入绿化建设中,并在设计、招标阶段参与意见。在施工中,监理师必须深入领会规划示意图的设计目的,并根据工程情况,了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位,督促施工单位有针对性地制定相关施工预案。同时,在熟悉并掌握施工现场具体情况的基础上还应对现场进行复查,按照施工规范等搞好施工之前的组织设计审查。其次,应对苗木等绿化材料进行严格的控制。栽植前的场地整理、种植穴的大小、种植的苗木以及栽植过程均需严格按招标文件和行业规范进行逐项验收,可依据建设部颁布的《城市绿化工程施工及验收规范》和各省、市制定的城市园林绿化植物种植技术规定。每道工序验收合格后应签好验收合格单。再次,绿化工程的施工现场中存在大量的隐蔽工程,应对其给予充分的重视。如在种植前的施肥、种植穴的开挖、苗木种植、种子种植,种植移植大树等问题,监理人员均应做好旁站工作并详细记录。此外,应认真整理工程竣工验收中的数据和资料。全面、综合地考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范中规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有土壤化验报告、工程中间验收记录、设计变更文件、竣工图和工程决算、购进苗木检验报告、附属设施用材合格证或试验报告、施工总结报告等完整的工程技术资料。在责任期限中还必须做好工程的跟踪监督管理,保证绿化植物的养护科学得当。
3 结语
综上所述,工程师必须不断深化监理的服务内涵,提高其监理水平,保证绿化工程的施工质量,促进我国园林事业健康快速的发展。要做到这一点,监理机构应以科学、诚信为原则,强化技能培训与内部管理,发扬各专业领域的分工协作精神,提高监理机构的核心竞争力以适应市场的需要。
参考文献
[1] 陈晖. 园林绿化工程质量管理的必要性分析及监理方法探讨[J]. 建筑设计管理, 2009, (03).
[2] 李彦华, 刘志科. 工程监理在园林工程建设中存在的问题与对策[J]. 山东林业科技, 2010, (01).
【关键词】园林绿化 工程质量 管理控制
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
1 组建项目经理部
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
1.1 组建项目经理部
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
1.2 规划施工项目管理目标
项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。
1.3 制定制度和规范
园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
1.4 选用优秀人才
项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。
2 建立健全施工项目经理责任制
建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标,园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容,项目经理之所以能对工程项目承担责任,就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
2.1 园林绿化项目经理与企业经理(法人代表)之间签订目标责任制
园林绿化项目经理产生后,要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》,这种责任书是对项目经理的“任职目标”,是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件,主要内容应包括:施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。
2.2 项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制
项目经理在实行个人负责制的过程中,还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则,将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”,在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制,明确每一业务岗位的工作职责,将岗位职责具体化、规范化,将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚,明确各自的责、权、利,将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。
3 做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。
3.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
3.2 严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
3.3 遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。
3.4 全面控制园林绿化工程施工过程,重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。
3.5 严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。
3.6 贯彻“以预防为主”的方针
园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,预防为主就是加强对影响质量因素的控制,对投入品质量的控制,做好质量的事前、事中控制,从对产品质量的检查转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的质量检查。
3.7 严防系统性因素的质量变异
系统性因素如使用不合格的园林材料,违反操作程序、操作规程,土方质量、苗木质量规格达不到设计要求,均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念,提高工作质量,精心施工,完全可以预防系统性因素引起的质量变异,因此,园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异,以免造成工程质量不合格或工程质量事故。
4 推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。
5结束语
园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立,又存在着相互统一的关系,必须正确处理好他们之间的关系,做到工程质量合格,进度符合合同要求,投资成本合理,安全文明施工。
参考文献:
[1]金德钧等.施工项目管理概论.北京:中国建筑工业出版社,2004
[2]金德钧等.施工项目质量与安全管理.北京:中国建筑工业出版社,2004
关键字:园林绿化 工程质量 管理控制
园林工程是一项涵盖了技术和艺术成分的综合性工程,是集植物、建筑、水景、照明等多个环节于一体的系统工程。它不仅仅要满足功能的需求,同时还要展示赏心悦目的景观艺术效果,是体现园林的布局美、形式美、意境美。
随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,但我国园林施工企业在工程管理上,特别是工程成本管理方面存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容,往往会出现交叉作业的情况,这与建筑工程相比更容易出现管理上的不善。因此,若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善,将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量,造成效益降低的不良局面。因此,应根据园林行业的自身特点注意以下几方面工程管理。
一、园林绿化工程施工的质量管理
1 成立项目经理部
成立项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,成立项目经理部是搞好园林绿化工程质量的关键。
1.1项目经理部成员
项目经理应由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
1.2施工项目管理目标的规划
项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。
1.3 规章制度和规范的制定
项目经理要及时制定重要规章制度和规范,对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核,保证规划目标的实现。
2、规范现场施工质量管理
现场施工质量控制就是通过现场施工过程中一系列的质量控制手段确保工程合同所规定的质量目标能够实现,以及确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。
2.1提高施工人员的质量意识,确保施工质量 园林绿化工程质量是靠管理人员和施工人员共同努力控制的,所以他们的质量意识以及责任感、技术水平等都直接影响着工程质量。要“以人为本”,充分调动施工人员的积极性,发挥他们的主导作用。
2.2严格控制施工设备和施工材料的质量
园林绿化工程施工过程中,各种机械设备如:搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具,严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。 园林绿化施工材料如:土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管、灯饰等安装材料以及化肥、农药等养护材料,涉及的工程材料种类是比较多的。绿化工程材料的质量直接影响到工程质量。因此,控制好工程原材料的质量是创建优良工程的基础。
2.3施工过程的控制
全面控制施工过程中的施工工艺及重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等等若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工,并按照质量标准严格检查。
3 实行园林绿化工程项目监理制
实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断发展,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。
4整理园林绿化工程竣工验收资料要完善
竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经过签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。
二、园林绿化工程施工的成本管理
园林施工企业实行项目法管理,向科学管理要效益,是加强施工成本管理,提高企业的市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效的科学管理方法。但在项目法施工管理的运行过程中,忽视施工成本核算,管理粗放,项目管理人员只蛮干不会算,“秋后算帐”等现象仍时有发生,给企业造成严重的经济损失。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。
1成本的构成:园林绿化企业施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成;间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。
2加强工程项目部对施工成本控制力度
2.1以施工图预算控制成本支出。一是人工费的控制,二是材料费的控制。绿化材料价格随行就市,实行信息价的控制。在材料采购上要货比三家,选择质量优、价格合理、运输方便的苗木。三是施工机械使用费的控制。由于园林建设项目施工的特殊性,实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平,因此施工图预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费,形成机械使用费超支。
2.2公司职能部门应积极监督、引导和各工程项目负责人积极协调配合,使工程项目成本核算员实行施工成本核算时确实发挥实效作用,对工程项目施工生产中发生与施工成本相关的工程变更项目,及时收集整理并办理签证手续,定期向公司经营部门上报审核,以便及时准确地控制施工成本并掌握工程施工进度情况,也给工程竣工结算防止不必要的损失提供有利的保障。
2.3控制项目施工成本的费用,提高经济效益。工程要干好,企业要增效。项目部在抓好项目管理时,要始终围绕“降低施工成本,提高经济效益”为目的,认真分析影响施工成本的主要因素,强调项目在抓质量、抓进度的同时,必须抓好效益,对工程中的人、机、材料费用实行“预测预控分析对比”的方法进行管理和控制,使项目施工成本始终处于受控状态。为调动工程项目部降耗增效的积极主动性,使他们安心组织生产,公司应制定相应措施,消除后顾之忧。
2.4明确岗位责任,规范成本核算每当一项工程开工前,项目负责人应当要求预算员编制施工预算、工料分析,会同施工员、质检员、工长、会计、材料员、保管员共同研究商讨降低工程成本的控制计划,并将责任成本目标分解到每个人,明确项目部各组成人员成本核算和管理具体范围和内容,以确保成本核算得及时、完整和真实。
2.5深入施工现场了解实际情况园林绿化工程不同于其他工程,虽施工程序大体相同,但具体内容仍存在一些差别。
小结:随着我国城市园林绿化的快速发展,园林绿化行业在经济建设和社会发展中发挥的作用日益受到重视,园林绿化工程的质量管理变得愈为重要,是园林建设过程中应该抓好的重要工作。因此, 应该严格做好上述园林绿化工程施工管理工作,确保工程顺利完成。
参考文献:
[1] 付军. 园林工程施工组织管理. 化学工业出版社, 2010
关键词:城市园林;海西;福州市
一、福州城市园林建设成就与问题
众所周知,城市园林是城市建设发展的重要组成部分,也是城市形象的重要载体。对福州而言,城市园林建设已成为福州优化人居环境的客观需要,也是福州充分展现省会城市形象的重要战略举措之一。
福州城市园林建设紧跟城市建设发展步伐,采取科学规划,合理布局,分步推进的思路,取得了显著的成效。福州市于2003年荣获“国家园林城市”称号,为进一步巩固提高国家园林城市工作成果,福州市始终坚持以建设生态园林城市为目标,持续加大对城市园林建设工作的投入力度,在市财政十分有限的情况下,仅2004-2008年五年之内城市园林专项经费总投入就达13亿元,全市城区新增园林绿地2787公顷。近年来,福州在城市园林建设方面的“大手笔”,更是创造了许多标志性的工程:投资2亿多元新建占地约815亩的福州动物园;仅征迁费用就投入约1.2亿元的温泉公园改扩建项目等。福州市尤其重视中心城区园林绿地建设,不断地扩大城市公园、景区绿地面积,改造提升中心城区公园,仅2009年,建成开放了西湖公园大梦松声景区、环西湖左海步行道、乌山北坡公园、鼓楼前公园。截至2009年底,福州市城市公园总量已达45个,建成区人均公园绿地面积达10.61平方米、绿地率36.53%、绿化覆盖率40.02%,在全国同类城市中居于前列。福州市还陆续全部免费开放城区所有公园,市民在500米之内步行范围内就可以到达公园、绿地或广场。
这些公园和绿地产生了良好的经济社会与生态环境效益,不仅降低了城市热岛效应,美化了城市环境,提高了城市形象,更重要的是为市民营造了良好的宜居环境,到公园散步、健身、跳舞、唱歌,已成为榕城市民日常生活不可或缺的部分。
当然,在取得巨大成就的同时,也应该看到,福州的城市园林建设还存在着一定的问题,主要表现在现阶段福州市园林建设档次相对较低、绿化养管不太到位、文化的内涵挖掘不足与品位有待提升等问题,影响了福州的省会中心城市形象。正如2009年3月23日至24日国家园林城市专家组对福州市的复查结果,专家组对福州市园林绿化总体比较满意,但同指出时存在绿化精品不多、档次不高、绿量有待提高、“显山露水”工程有待进一步推进等问题。
在海西战略纵深推进与实施的大背景下,对福州城市园林建设提出了更高的要求,城市园林建设承载着更加重要的责任,其必要性与紧迫性更加突出。本文就尝试在海西战略背景下,重新思考福州城市园林建设问题。
二、海西发展战略及其对福州城市园林建设的要求
2009年国家出台了《国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》,标志着海西发展战略已上升到国家战略层面,海西建设具有重大的战略意义。支持福建省加快海峡西岸经济区建设,是进一步发挥福建省比较优势,实现又好又快发展的迫切需要;是完善沿海地区经济布局,推动海峡西岸其他地区和台商投资相对集中地区发展的重大举措;也是加强两岸交流合作,推进祖国和平统一大业的战略部署,具有重大的经济意义和政治意义。海西发展战略的总体要求包括着力加强生态文明建设,提高可持续发展能力,将海峡西岸经济区建设成为经济持续发展、文化更加繁荣、综合竞争力不断增强、人民群众安居乐业的和谐区域。
福州作为省会城市,在海西发展中具有举足轻重的作用。而福州的城市建设与环境营造也是关系到海西战略实施的重要载体之一。要充分认识到发挥福州在海西建设全局中的带动和辐射作用,必须高起点、高标准、高层次、高水平推进包括园林建设在内的城市建设,更加注重树立精品理念、特色理念,做好城市规划与建设,拓展城市发展空间,进一步提升城市发展水平。同时,精心打造投资、休闲、宜居环境,进一步促进创造财富的各类要素在福州集聚涌流,抢占区域竞争制高点。
显然,城市园林建设是城市建设与环境营造中核心内容,必须在园林建设中创造精品,提高文化品位与档次,才能提高福州的城市形象,打造宜人的人居环境,使福州成为实施海西发展战略的有效载体。
三、海西背景下的福州城市园林建设思路
正如上文所述,福州城市园林建设取得了巨大的成就,但了存在着一定的问题,尤其是海西发展战略对福州市城市园林建设提出了更高的要求。在这个背景下,笔者就福州城市园林如何在海西建设的大背景下加强规划建设与管理等工作提出几点思路:
(一)挖掘福州古典园林的内涵,提高城市园林的品位与档次
福州作为历史文化名城,其古典园林的历史可追溯到距今2100多年汉初闽越王无诸时代。历史上曾有福州西园、芙蓉园、西陂园、石仑园、中伎园(又名西园)、宿猿洞、环碧轩、半野轩、双骖园、将军府花园、杏坛、伊园、大梦山房、欧冶池、桂斋、南公园、萨家花园、三桥俱乐部等名园。这些古典园林虽然大多已不复存在,但有些仍保留一些遗址。另外,从文化社会学的角度,福州古园林与苏州古典园林之间还存在一定的历史脉络关系,因此在合适的时机与地点,可考虑借鉴苏州古典园林的造园手法,恢复与重建部分古典园林,以此来提高福州园林的文化内涵与品位。在具体实施过程中,首先要讲究诗清画意,通过文学意境的创造以求得“小中见大”;其次要充分利用福州的自然山水,营造自然式的园林;再次植物配置应以榕树、樟树、桂树、荔枝、龙眼、白玉兰、广玉兰、松、竹、梅、月季、腊梅等以乡土树种为主。
(二)引进国内外先进设计理念,提升城市园林规划档次与水平
要吸取近自然园林、生态园林、山水园林等国内外先进的园林设计理念,邀请国内外知名的规划机构与专家参与福州园林规划设计与建设,同时通要经常组织专业人员外出参观学习,学习各地园林建设的成功经验与经典范例,并针对福州市的实际情况进行规划设计,创造出具有浓郁地方特色,又具有鲜明时代特征与先进理念的园林精品。与此同时,要注意学习借鉴台湾园林的成功经验,并加强与台湾同行的交流与合作。通过这种模式来提高福州城市园林规划的档次与水平,同时还加强台湾各界的认同感,为海峡两岸的全方位合作营造良好的氛围。
(三)提高施工水平,提升城市园林建设质量
绿地系统是城市中唯一有生命的基础设施,绿化施工过程是二次创作的过程,对现场施工员的施工水平要求较高。一方面,园林绿化工程的大部份实施对象,都是有生命的活体,要通过各种树木、花卉、草坪的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能,达到清洁空气、吸尘、降温、隔音,营造与美化生活环境的目的;另一方面,园林绿化工程还强调追求工程的艺术感,在植物配置方面则更讲究科学性与艺术性的结合,其效果要给人以“虽由人作,宛自天开”、“移步换景”感受。而恰恰是这一点在某些部位仅凭设计可能难以体现要达到效果,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界。比如自然式植物搭配、微地形处理等。另外,由于施工人员技能、种植前土壤处理种植穴、槽熟练程度不同,表现出来的艺术效果、气势就完全不同,观感反差较大。这就要求施工单位应保证有优秀的项目经理及施工员,杜绝无园林专业知识的施工员现场管理施工,以此来提高城市园林建设的质量。
(四)加强监理单位的监督职能,保证城市园林建设质量
绿化工程监理是极其重要的环节。园林绿化工程的特点是综合性、艺术性和独特性,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。基于园林绿化工程的以上特点,园林绿化工程质量监理与控制应严格控制园林绿化材料的质量,做好园林绿化工程施工现场监理,严把园林绿化分项工程质量检验评定关,督促加强园林绿化工程后期养护管理。另外,作为园林绿化工程监理企业,要适应园林绿化事业的飞速发展,就必须加大力度,不断研究新情况,找出解决各种问题的新对策,培养具有丰富的园林绿化设计、施工、养护管理经验,具备园林绿化或风景园林专业知识,掌握监理业务知识,真正能胜任绿化工程监理工作的监理人员。
(五)强化园林绿化后期养护与管理,提高城市园林建设效益
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程的重要环节。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,会严重影响城市园林的质量与效益。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。当然,市政绿化工程建设业主也应加大管理力度。市政工程应调配园林专业人员,负责绿化专项。只有对绿化工程进行的每个阶段都可以加以关注,对设计、施工、监理全面把控,才能及时发现问题,协调处理,充分发挥城市园林的效益。
参考文献:
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关键词:工程监理;园林工程;工程质量
中图分类号:S73 文献标识码:A
1 园林工程的特点及其意义
众所周知,中国的古典园林文化有着很悠久的发展历史,历经长时间的发展,其由园林的立意到设计施工,一直到维护都需要集很多理论知识和操作经验于一身。从根本上来说,园林工程就是采用人工的形式改造水体、植物、山石,促使建设工程与园林艺术相融合进而营造出闲适、优美的供人类游览、休憩的环境的工程。当前,园林环境更倾向于植物景观,而植物的栽种、配置、管理及养护使得园林环境更具生态性及生物性特征。这在一定程度上决定园林工程具备特殊性特征,这也是其和别的种植业不同的原因所在,其有下面几大特性:
1.1 护理时间长
凡是什么植物,都是有生命的,并且每一样植物均有不一样的生长周期。要使植物种植的好,就需受到细致的护理与培育,从而确保其生长得很健康,要不然很难达到景观的特殊标准,给园林的艺术效果与总体质量水平造成影响。
1.2 具备很高的艺术层次追求
同样是供人类休闲娱乐、旅游、休憩、降压的公共场所,园林与广场、普通公园、绿化带之间存在着很大的不同点,它追求更高的艺术特征,并且园林的景观能给人带来一定的美感。例如,相同的一张设计图,若进行规划的监理人员不一样,其艺术成效、品次、气势以及水平给人的感觉时常不一样。因此,需对监理人员培养出独特的创造性,从而达到最好的艺术成效。
2 进行园林工程监理的有效渠道
从某种程度上来说,园林工程监理和土建工程监理之间存在一定的共同点,例:园林景观建筑中的亭、廊、围墙、景桥、园灯、喷泉、驳岸等所用的材料以及主要的施工工艺是相同的。但园林工程中还有一部分的施工对象是生命活体,如花卉、草坪、树木等,这对种植施工监理和后期养护的监理工作提出了更高的要求。同时,园林工程施工是一门实践性、技术性、艺术性要求很强的工作, 这样也要求监理人员应一定具有艺术素养。
2.1 监理工程师的选择标准
园林绿化力求天人合一的艺术水平,追逐自然和人工的巧妙结合。在施工时,园林绿化对艺术和技术的充分结合愈加重视,以给人类带来更深一层的美学享受。因此,在挑选监理工程师时,要制定严格的标准,规定一般的监理工程师不仅要具备专业的职业素养与专业知识,还需具备极高的鉴赏能力与艺术创造力。因此,在挑选工程师要重点考虑去聘用工程监理与园林设计交叉学科的专业人员,与此同时还需有可行性高、贯彻能力强、操作能力好的品格。
2.2 施工准备阶段的监理工作
良好的准备工作是做好任何工作的必要前提。有句话说的好,做一件事是否能成功主要取决于细节。在开始施工之前,监理人员首先要全方位地搞好工作预案,进一步强化和园林设计者的交流力度;要对设计风格形成系统化的认识,谋求更好的艺术效果,并全面考察附近环境及其实际地形地势,待把设计风格与地形环境上的限制性关系铭记于心之后对施工单位报送的施工组织设计进行详细的审查,对不合理的地方要求施工方进行一定的调整;监理人员还需进一步审核工程所需的材料及基础设施的质量水平,从而确保未来施工工作的顺利开展。当然,监理人员还需加强和当地政府部门的交流力度,对有关政策及形势加以了解,并办理好相关手续。
2.3 在施工期间现场的监理工作
由于施工过程中的施工手段与施工工艺是提升工程质量水平的根基,因此要监控好园林绿化工程质量,监控关键就在于园林绿化工程施工现场的监理工作。为保证规范及合同所规定的质量标准,园林绿化工程在施工过程中需采用一连串的检测方式及监控手段并将其充分贯彻落实到整个园林绿化工程施工当中,严控施工项目的质量。然而,要搞好工程现场监理工作具有一定的难度,它既要求监理人员加强对施工现场的了解并针对施工现场开展调研工作,积极集齐地下管线、地形地貌以及施工条件等相关资料,并规划好施工工期、质量、效益目标,又要求监理人员在适当的时间内把监理班子成员集中到一起具体规划好目标系统,充分切合地区环境、工程特性以及施工条件的具体状况以技术经济及施工的全局的角度为着眼点,严守施工工艺的具体要求,合理确立监理细则及监理规划。综合性园林绿化工程项目均是依靠一些分部工程及分项构成的。为此,要对施工过程展开全方位地控制,让每个分部、分项工程均达到质量标准要求,保证整个工程项目的质量实现总体优化目标。事实上,每个分部、分项工程均要通过一道道工序来完成,从这可以看出,工序质量是保证工程质量的关键所在,而工序是工程质量的制造点。为此,我们要严检每道工序质量,一旦上道工序的质量不达标,就需严禁下道工序开展施工,唯有确保每道工序质量达标,才可保障整个工程质量达标。同时,工序质量控制也是施工现场监理的立足点,为此,要大力确保园林绿化工程质量监控的水平,做好施工现场监理工作。
2.4 植物的全程养护管理
要想确保园林工程建设效果与质量水平长期处于较好的状态,就必须搞好园林植物的全程养护管理工作。待植物栽种好之后,需安排专业人员细致地养护、培育植物,先灌溉、再施肥、修剪、做好预防病虫害等工作。园林内的植物主要是珍贵品种,因此针对养护管理人员的素质有着很高的要求。作为管理人员,既需充分认识易感染的病虫害种别及苗木的生长规律等,又要具备普通园林工作者负责、细致的态度。为此,要在经验技术及管理制度上加大创新力度;要制定出严格的管理标准,使得管理工作有据可依、有章可循。
2.5 园林工程的质量评定
园林绿化工程分项工程质量评定需依据质量检验评定程序从分部工程质量评定开始至单位工程质量进行评定。在评定分项工程质量时,应当基于班组自检之上积极组织单位工程负责人进行检验、评定,然后再交给专职质量检查员加以核定。而在评定单位工程质量时,应当积极组织企业技术负责人开展检验评定工作,再交给园林绿化质量监督部门加以审核、评定。所以说分项工程质量的评定应当在评定单位工程质量的基础之上搞好客观、真切、实际的分项工程质量评价工作,从而确保单位工程质量评定达标。
3 工程监理工作当中依旧存有问题
园林工程施工建设的监理工作覆盖面广,对专业素质水平的要求非常好,有很强的针对性,其贯穿于整个工程建设的全过程当中。但是,因为技术方案存在区别,且受到很多因素的影响,所以在园林工程的监理工作中,每一项目所处的阶段依旧还有大量问题亟待处理。
3.1 工程建设监理制定政策不达标
纵观当前,我国所颁发的法律法规当中,部门规章制度、与建设工程监理相关的条款以及地方性法规有很多。然而,监理行业存在极为严重的条块分割问题,同时地区与地区、政府、地方与中央、行业与行业之间干预市场的现象非常普遍;市场机制与市场运作很薄弱,而在监理活动当中暗箱操作、讲关系的现象不可计量,给监理业的正常发展造成十分严重的影响。
3.2 工程监理人员的创新能力与专业素质水平低下
工程建设监理是一种新兴行业,其兴起于改革开放之后的近几十年。随后,在20世纪80年代,我国制定了建设监理制度,这是我国工程建设管理制度的关键性改革。因为工程建设监理这一学科在国内建设的时间不长,且开始时间比较晚,再加上我国与西方国家相比在培养的专业人才的质量及数量上存在较大的差距,而专职于园林施工建设的监理人员应考虑到设计人员的专业创新素质,所以我国在应加大力度完善人才储备;如今执行监理制度更倾向于质量监理工作,因此在合同管理过程当中业主时常会创造专用条件制约监理工程师的权力,尤其是对费用与进度的控制力度。在上述两大块上监理工程师的权力极小,促使监理工程师所处的社会地位很低,这无疑会大幅削弱监理工程师的积极性及职能。
3.3 资金投入匮乏
事实上,在市场经济体制内有大量投资商盲目追求高回报、低投入目标而把工程低价承包给低专业素质水平的施工单位,并大力聘请低素质水平的工程监理人员,这无疑会不利于接下来的工作的开展,增加园林工程建设过程中的质量问题发生概率,给整个园林绿化的总体成效造成极大的影响。
4 结语
【关键字】园林绿化工程;施工建设;质量控制
引言
随着人们生活水平的不断提高以及城市建设进程的不断推进,城市园林绿化同城市人民的关系十分密切,在促进城市生态环境不断改善、促进人居环境质量不断提高、促进城市可持续发展、促进城市建设模式的转变等方面具有不可替代的作用。而且,园林绿化工程的最终质量对整个工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均会产生重大影响。因此,为提高园林绿化工程的建设水平,需要做好施工建设中的质量控制工作,以期达到理想效果。
一、构建建设施工质量控制管理体系
为更好的对园林绿化工程施工建设进行质量控制,需要构建其完善的建设施工质量控制管理体系。
(一)建设单位施工质量控制管理体系
建设单位,应以质量控制为中心,把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、重大技术方案审定、施工质量、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。建设单位要成立施工项目管理部门,通过实地考察等方式,做到对整个工程建设施工心中有数。并结合工程方案及预算情况等,做好对工程前期建设与后期养护等的综合考虑,针对城市建设的特点,把园林建设中的各种要素等有机地融为一体,。并进一步优化方案,控制预算,保证效果。同时,做好多方面的沟通与协调工作,以确保工程的顺利推进。并对具体的建设施工管理任务进行蹭蹭的划分,做到责任明确到人,以提高质量控制的效率和效果。
(二)施工单位施工质量控制管理体系
施工单位严格按照施工质量规范的要求,以质量手册为核心和指导,以作业指导书为操作的具体指南,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。施工单位对质量管理实行公司、项目经理部两级管理,公司审核部门由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成,负责组织工程质量计划,指导质量工作的实施,对施工质量工作进行安排、检查和总结;项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成,参与工程质量策划,根据质量总体策划大纲,指定阶段质量实施目标,并组织和督促责任部门进行质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结;建立健全质量责任制,上至项目经理、总工程师,下至作业队的工人,均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。
二、加强绿化施工现场管理
加大对施工现场的管理力度,可以直接而且有效的从根本上管理和控制整个工程的施工质量。具体来看,可以从以下一些方面来进行质量控制:
(一)严控苗木进场质量关。
根据工程设计要求,选择合格的苗木供应商,以及对采购苗木的验证,同时保证同工程质量有关的苗木采购能满足规定的要求,园林绿化工程施工过程中,采购的苗木必须生长健壮,枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、根系发达,无病虫害、无机械损伤、无冻害;采购苗木必须经过移植和培育,未经培育的实生苗、野生苗、山地苗一般不宜采购;非栽植季节栽植时,为提高栽植成活率,苗木应选择事先经过处理的容器苗,保证苗木及时进场,做到随到随种,确保成活率。因此,在园林绿化工程建设施工过程中,要严格管理进场苗木,保证苗木的质量。要严格执行苗木进场验收、工序验收制度,对土壤质量、苗木规格等进行严格把关,杜绝不负责任的乱签过路字。
(二)苗木种植工程质量保证措施
1、刨坑(挖坑)的质量好坏,对植株以后的生长有很大的影响。道路绿化植树必须保证植树位置准确符合设计意图,挖坑挖槽的位置要准确,坑应根据根系、土球大小、土质情况而定,刨坑刨槽要直上直下桶形,不得上大下小或上小下大,不然造成窝根或填土不实,坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。
2、带冠移植大规格落叶乔木必需带土球,吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量,装车时土球朝前,树冠向后,保证土球完整,不散坨。运输中树木不滚动,不损伤树皮和主枝。
3、栽植前要进行适当修剪,所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整,修剪以疏枝为主,修剪总量不超过1/4-1/3,保持主枝、侧枝分布均匀。
4、移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场,对不同树种特性,采取有针对性的控制树体水分流失,可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬,植物材料按计划要苗,随到随种,必要时假植,不使植物苗木失水。
5、栽植后要设立支架保护,支架要牢固,高度一致,整齐美观,捆绑时要加垫层,不伤害树皮。栽植后要及时浇水,浇完三遍水后,要进行苗木扶植整理。
6、花灌木种植应按设计图定点放线,种植花苗的株行距,应按植株高低、冠丛大小决定。以成苗不露出地面为宜。花苗种植深度宜为原种植深度,不得损伤茎叶,并保持根系完整,球茎花卉种植深度宜为球茎的1~2倍,块根、块茎、根茎类可覆土3M。
(三)施工期的植物养护
1、根据植物习性和墒情应及时浇水
树木在整个生命过程中,不能缺水,缺水造成过旱会影响其生命活动;同时,水分又不能过多,否则会使遭受水涝危害。因此,根据实际情况对园林树木进行合理的浇水与排水,是保证园林绿化工程质量好坏的一项重要措施。
2、土肥管理
城市园林绿地土壤一般较为贫瘠,种植后的树木如果不加以人工施肥,必然导致树木生长衰弱,易遭病虫害,严重的会使树木死亡。因此必须经常施肥,以补充树木的营养。不同的树木种类,其施肥的种类、用量和施肥方法等方面各有差异,应根据实际情况进行施用。
3、园林植物应适时修剪整形
植物适时修剪整形可促控树木的生长、调整树势;培养、美化树形减少伤害;并且能促进树木开花、结果。
4、松土除杂
园林树木赖以生长的土壤常因浇水、降雨、人畜走动而板结,致使土壤中空气不足,透水不良,从而影响树木的根系发育与养分供应,因此需经常适时地中耕和松土;树基部附近如有杂草,会影响到树体的正常生长发育,因此需要及时除草,以保证绿地整洁、树体健康,减少病虫害。
5、病虫害控制
大多数园林树木在其一生中都可能遭受病虫害的危害。园林树木病虫害一旦发生,不仅会影响树木的正常生长,而且会影响整个绿化效果,降低园林树木的观赏价值和经济效益。因此病虫害的防治是园林树木养护的一项重要内容。
(四)提高技术水平保证工程质量。
园林绿化工程设计到多方面的技术问题,因此,在建设施工过程中,要注意提高技术水平,以保证工程的最终质量。建设单位要认真 进行分析和总结,吸取已建项目树木种植选择与地方气候不适应、绿化与边坡类型不适应、边坡植草大面积枯死等经验教训。并认真对照国家有关标准、规范对绿化工程的要求,结合当地的实际气候条件等,合理的进行施工方案设计和优化。要通过改善培土质量、优选绿化季节等手段提高绿化植物的存活率。施工招标文件中要明确项目初期路基施工中挖除的种植土应搜集存放,用在后期绿化工程施工中。
(三)注重预防和控制。
施工过程中,要通过定期的检查和监督等方式,做好预防和控制工作。及时发现工程建设和施工过程中存在的各种问题,并督促相关部门予以改正和解决。以免问题严重化,导致更大的问题出现。尤其要注意对工程安全情况等进行严格的检查和监督,以免出现安全事故等恶劣情况。对相关工作落实情况要进行督查,对把关不严、工作不到位导致绿化工程出现质量问题的,要严格追究有关人员的责任。
三、注重园林绿化工程监理
受到园林绿化工程本身的复杂性和专业性等因素的影响,工程牵涉到园林、规划、建设等多个部门,涉及工程立项、审批、采购招投标、验收等诸多环节,这都给有效管理和严格监督造成困难。通过加强园林绿化工程监理,则可以很好的保证工程的顺利开展。工程监理过过程中,从审批、招标、资金管理、资源监管、工作制度等方面实施严格监督和管理,并实施林政公开制度,严格监督检查。从预算开始到项目招标直到监理验收,全过程都向民众公开,通过园林绿化工程监理,全面提升了对园林绿化工程的管理和监督力度,可以确保工程质量的同时实现园林绿化工程景观化、精品化。
四、工程竣工验收的管理和控制
在园林绿化工程完成所有建设和施工的时候,还需要把好“最后一道”,也就是工程竣工验收的管理和控制。竣工验收的时候,要在当地园林绿化工程质量监督机构的监督下,由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其它方面的专家组成竣工验收小组对工程进行竣工验收。通过资料查阅与现场检查后,验收小组与监督人员对园林绿化工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价,形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见。竣工验收合格,建设单位应及时提出工程竣工验收报告。验收报告应附有工程施工许可证、设计文件审查意见、质量检测功能性试验资料、工程质量保修书等法规所规定的其他文件。通过对工程竣工验收的管理和控制,可以对工程和重量予以最后的确定和把关,避免出现各种后续问题。
结束语:
随着社会的发展,人们对城市园林绿化的要求也越来越高。通过对园林绿化工程的施工建设质量控制,可以有效的提高园林景观的整体效果,使其更好的装点人们的生活。因此,实际施工建设过程中,需要做好全方面的质量控制工作,从而保证造林绿化工程按时、按质、按量的完成,以提高环境质量,美化城市环境。
【参考文献】
[1] 黄茜.浅析园林绿化项目施工技术与质量管理控制[J].城市建设理论研究(电子版) ,2014,(3).
关键词:园林工程;施工质量;管理措施
1 组建项目经理部
1.1 组建项目经理部
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
1.2 制定制度和规范
园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
1.3 选用优秀人才
项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。
2 建立健全施工项目经理责任制
建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标,园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容,项目经理之所以能对工程项目承担责任,就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
3 做好园林绿化工程施工现场管理
3.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量
项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
3.2 严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中, 建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合上程质量的标准和要求,此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
3.3 遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。
3.4 全面控制园林绿化工程施工过程,重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。
3.5 严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。
3.6 贯彻“以预防为主”的方针
园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,预防为主就是加强对影响质量因素的控制,对投入品质量的控制,做好质量的事前、事中控制,从对产品质量的检查转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的质量检查。
4 推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。
5 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。