规模经济和经济规模精选(九篇)
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第1篇：规模经济和经济规模范文
（一）衡阳县农业规模化程度低
衡阳县农业规模化低可从本县农业产业化企业数量和农户数量比例、农业产业化龙头企业的产出在农业产出中的比重和农业机械固定资产比重低来分析。（1）衡阳县农业产业化企业数量占农户总数量的比例偏低。2008—2011年衡阳县农业产业化企业数目分别为61、78、86和106个（衡阳县的数据均来自于本县的经济和社会发展统计年鉴，下同），同期农户数量分别为21.61万户、21.67万户、21.11万户和20.95万户，比例分别为1∶3543、1∶2778、1∶2455和1∶1976。尽管衡阳县农业规模经济代表的农业产业化企业数量在稳步增长，但其数量依旧太少；作为农业小规模分散经营的农户数量稳中略有下降；到2011年底止，农业产业化企业与农户数量比达到了1∶1976。这些数据说明：衡阳县农户数量占有绝对优势，以农户为代表的小规模分散经营依旧在农业生产中占主导地位，农业规模经济在整个农业产出中份额较小。（2）衡阳县农业产业化企业的产出在农业产出中的比重不高。农业产业化企业销售收入2010年和2011年分别为6.6亿元和8.5亿元，增长28.7%；同期农林牧渔总产值分别为75.87亿元和82.22亿元，增长8.4%。农企销售收入与农林牧渔总产值比在2010年、2011年比分别为1∶11.5、1∶9.7，比值约为10%，说明衡阳县农业规模经济在农业经济中程度还比较低。（3）衡阳县农业机械固定资产量少且增长慢。2008—2011年衡阳县农业机械总动力分别为：51.73万千瓦、58.63万千瓦、63.52万千瓦和68.61万千瓦，虽在逐年增加，但增长的幅度不是很大；同期耕地面积分别为：66.40千公顷、66.41千公顷、69.67千公顷和69.67千公顷。在2010年衡阳县耕地上农业机械的总动力是0.105千瓦/公顷，而2010年的农业机械总动力的全国平均水平是0.173千瓦/公顷，我国的农业机械化水平已很低，而衡阳县的农业机械化水平还低于全国平均水平，这从另一个侧面说明了衡阳县农业规模经济程度低。
（二）衡阳县农业的范围经济程度低
农业范围经济是一个农业企业同时生产多种农产品形成的经济性，经济学常用公式表达它：TC（Qx，Qy）<TC（Qx）+TC（Qy），但程度的衡量指标难以获取难。本文从以下三方面进行分析。（1）衡阳县农产品加工程度与范围经济。衡阳县在2010年、2011年农业加工销售收入分别为9.19亿元、11.3亿元，而对应年份的农林牧渔总产值则分别为75.87亿元、82.22亿元。2010年、2011年农业加工销售收入占农林牧渔总产值的比重分别为12.11%、13.74%。可知，衡阳县农产品的加工程度不高。所以，衡阳县农产品加工对农业范围经济的贡献不足。（2）衡阳县农产品品牌知名度与农业范围经济。到2010年底止，衡阳县只有16家企业被评为衡阳市农业产业化龙头企业，信旺农牧、广源农牧两家养殖场被授予“全国标准化规模养殖示范场”。衡阳县在农业产业化上，由于企业生产规模相对较小，县内农业品牌一般只能在衡阳市范围内有影响；在衡阳市范围内同等层次的企业相对较多，减弱了衡阳县农业企业的影响力。所以，农业品牌对衡阳县农业范围经济贡献小。（3）衡阳县农业生产的单一化程度与农业范围经济。衡阳县农业企业生产的单一化程度较高。如在市级龙头企业中，衡阳县角山米业有限公司主要是对大米进行加工，辅以水稻种植；衡阳县湘南原种猪养殖场、衡阳县信旺农牧发展有限公司、广源农牧业发展有限公司都是对种猪、猪仔的养殖。所以，衡阳县农业企业生产结构比较单一，农业企业范围经济不明显。
（三）衡阳县农业规模经济和范围经济的结合
农户因为生产规模小，范围经济不显著，衡阳县农业规模经济和范围经济的结合主要考虑衡阳农业企业。衡阳县农业企业规模经济和范围经济结合水平较低，主要在于衡阳县农业企业“重规模、轻范围”。如衡阳县角山米业有限公司主营大米加工，日大米加工能力达到400多吨，并在衡阳县台源镇拥有3050亩水稻生产基地，但这远远没有能够满足大米加工的需求。可见，角山米业有限公司可能拥有很大规模经济，但农业范围经济相对来说不明显。又如衡阳县信旺农牧发展有限公司、广源农牧业发展有限公司都是对种猪、猪仔的养殖，月产猪仔上千头，但这两家牧业公司却没有相应的农作物种植和水产养殖为公司提供饲料以及消化猪的排泄物。
二、衡阳县农业规模经济和范围经济形成机制研究
（一）衡阳县农业规模经济的形成机制研究
农业规模经济，指的是随着农业企业种植和养殖面积、机械化水平、农产品加工水平、劳动力人数的增加或者提高而发生单位生产成本下降，单位收益上升的现象，它反映了农业企业经营规模与成本、收益的变动关系。农业企业生产形成规模经济是由农产品的供求决定的。世界人口总量的增长决定了农产品具有广阔的需求市场。农业生产规模越大，就越具有供给上的成本优势。具体到衡阳县农业规模经济的形成机制研究可从以下三个方面看。（1）农业投入、产出与农业规模经济。从投入方面看，当衡阳县单个农业企业投入规模相对较大时，可以增强在购买化肥、种子、农药、农业机械上的议价能力，降低投入成本。从产出方面看，衡阳县单个农业企业粮、棉、油、茶、肉类等产出多有利于其在流通环节降低成本，催生农村合作组织并带动农户协同发展。（2）农业生产的固定性资本与农业规模经济。当衡阳县农业企业的生产资本达到一定规模后，会摊薄农业机械购买、维护费用及房屋投入等费用，从而降低单位农产品的生产成本，获得规模经济。（3）农业生产经营与农业规模经济。农业规模扩大可降低农业生产的采购成本、扩大降低销售成本、降低融资成本和管理成本，提高衡阳县农业生产企业的经济效益。
（二）衡阳县农业范围经济的机制研究
农业范围经济的形成机制可从以下五个方面体现。（1）农业生产的周期性与人力资产专用性低产生农业范围经济。威廉姆森把资产专用性定义为“在不牺牲生产价值的条件下，资产可用于不同用途和由不同使用者利用的程度”。⑤农业生产具有明显的周期性，不同的农业品种的在生产上存在时间差异。一种农产品生产完成时，可以立马投入其他农产品的生产中。农业生产不要求劳动力在生产上的持续性，进行一种农产品的生产时，也可以进行另一种农产品的生产。所以，农业生产的人力资产的专用性降低存在着范围经济。（2）农业品牌专用性产生农业范围经济。拥有品牌资本的企业在奠定了现有经营领域的中长期稳定发展的基础同时，也创造了拓展业务领域的条件，增强企业抵御风险的能力，保障企业在未来获得较稳定的收益。农产品品牌资本是通过农业生产主体提供高质量的农产品和提供特殊的销售服务形成的无形资产，农产品生产主体依托一种农产品或者几种农产品就能够产生品牌效应。一种品牌的农产品的销售量增加，也会拉动同一品牌其他农产品的销售。从这个意义上说，农业在品牌资本上存在范围经济。所以，衡阳县农业企业通过树立品牌意识和观念，建立自己的农业品牌，可以获取农业范围经济。（3）农业可变成本互补产生农业范围经济。农业生产不像其他产业生产具有很强的专业性，它存在着大量的可以共享的生产要素。例如：农药、化肥可以对不同的农作物品种同时使用、养殖畜产品和水产品可以使用相同的饲料等。这些共同生产要素的大量使用，降低了采购成本，提高了使用效率，可使衡阳县农业获得范围经济。（4）农业生产存在着空闲的劳动生产力和机械设备。农作物种植，具有明显的周期性，所以，农业生产会产生劳动力和生产设备的空闲，空闲的劳动力和生产设备会增加农业企业的生产成本，但是，在劳动力和生产设备空闲的时期内，可以从事其他农作物生产或者把劳动力和设备投向水产养殖和畜产品养殖。而农业生产设备和劳动力在空闲的时期内，转向其他生产品种中多生产的农产品就是范围经济所得。（5）农业生产存在着信息共享。农业生产不止生产单一的农产品，它能够通过市场对一种农产品的信息反馈，可以得出其他的农产品市场信息，例如，当前市场对畜产品的需求表现得相当的大，导致畜产品饲料供应的紧俏，所以，农业企业自身要加大对饲料的生产或者提早采购更多的饲料，以免出现饲料短缺或者以更高的价格购进饲料，那么就增加了生产成本。但是，企业存在信息共享就不会出现这种情况，农业企业会在短时间内采取措施，预防畜产品需求放大可能出现的饲料短缺，降低了成本，获得农业范围经济。
三、衡阳县农业规模经济和范围经济结合的实现途径研究
（一）推动农业生产公司成立，实现农业生产公司化
衡阳县农业实现规模经济和范围经济结合最重要的一点是实现农业生产公司化，也就是实现农业生产的专业化和规模化。但目前衡阳县农业化产业企业数量较少，发展不完善。所以，衡阳县政府首先要积极引进农业生产所需要的资金、技术；改善农村的基础设施环境；提供优惠的农业政策吸引相关企业投资农业，如提供农业补贴、适宜的土地成本、市场指导等；帮助有能力有投资农业意愿的个人或者企业建立起农业公司，并在农业生产的整个过程中进行跟踪指导。在实行农业生产公司化时，衡阳县政府应处理好“一个关系两个要点”，即处理好农业公司和农户的关系；要建立合理有效的土地流转制度；要加快城乡一体化建设。处理好农业公司和农户的关系主要是处理好两者的利益关系，即农户失去土地的使用权后，农业公司给予农户什么方式的补偿以及补偿的标准。建立合理有效的土地流转制度，在实行土地流转上，要注意以下两点：其一，要注重用市场的机制配置土地资源，也就是在土地流转上也要实现市场竞争，市场竞争会使农业规模达到有效规模；其二，发展规模农业应该考虑社会公平，要设置规模农业发展的土地拥有上限。实行土地流转，会有一部分人失去土地使用权，其中的一部分人被农业公司雇佣，一部分人成为失地农民，为此，政府应加大人力资本投资，“兼顾近中远期目标”。⑥所以，衡阳县发展规模农业要推动城乡一体化，使失去土地使用权又没有被农业公司雇佣的那部分人由农民转变为市民，为发展规模经济提供大的前提。
（二）农业公司生产上，应因地制宜适度机械化
目前衡阳县农业机械化水平很低，要实现衡阳县农业生产的机械化。首先，要降低衡阳县农业公司农业机械的采购成本，减轻农业公司的生产成本。衡阳县政府要把全县农业公司所需的农业机械的进行“捆绑式”统一采购招标，大批量的统一采购可以增强与农业机械厂商的讨价还价能力，压低价格，降低成本；同时，政府在适当的情况下，应该对农业机械的生产厂商给予补贴来降低农业公司的生产成本。其次，农业公司的机械化生产，不是每个农业生产环节、每个生产领域实行机械化生产，要充分考虑衡阳县不同地区劳动力和资本的替代比率。如在衡阳县的城镇附近劳动力成本较高，偏远地区劳动力成本较低。所以，在相同的地形地貌条件下，适合在城镇地区推行机械化，而偏远地区适合劳动力生产。又如在不同生产环节、领域中比较劳动力成本、农业机械的成本和维护费，再看是投入机械还是劳动力，或者是更多的机械、又或者是更多的劳动力，以降低农业生产成本。当然，推进大农场规模化农业，必须因地制宜，否则会造成生态环境和食品安全的双重负外部性。⑦
（三）农业公司经营要延长相关农业产业链
延长农业产业链可扩大农产品的产出品种，以实现成本节约和获取高附加值。农业生产的初级农产品在市场上销售往往只能获取较少的经济效益，但是通过深加工后的农产品往往要高于初级农产品倍数的价格出售。所以，对农产品深加工可以获得更大的经济效益。衡阳县农业公司在延长农业产业链上应注意三点。第一，并不是对所有的初级农产品进行深加工都能获取更大的经济效益，因为有的农产品的初级价格相对较高，深加工的费用昂贵，但深加工后的农产品价格与加工费却不成比例增长，甚至是相反走势，所以，这个农产品不宜深加工，而是直接出售初级农产品。所以，要综合考虑初级农产品价格、与此相关的加工费、加工后的农产品价格三者的关系，来确定哪些农产品适宜深加工。第二，要考虑农产品的深加工程度与收益的关系。不是农产品的深加工程度越深，就能获取越大的经济效益。第三，要考虑农产品深加工的量和市场需求的关系，市场的需求是有限度的，深加工的量也应该控制，否则产品生产出来，销售不出去，只能增加公司成本。
第2篇：规模经济和经济规模范文
“伪规模”：顾名思义，就是表面上是靠低价格来达到规模的量化指标，但本质上却并没有达到盈利的根本条件。它的一个典型特征是靠低价格在极短的时间内快速放大销量，利润在短期内呈上升趋势：看起来很美。
“伪规模”在短期的确可以使整体盈利呈现上升的势头，但我们往往没有看到这种“美丽”其实背后是有相当高的成本支撑的，“伪规模”的根本就是降低单位产品的利润。单位产品的盈利能力是衡量企业盈利能力的关键指标。利润低了，企业就失去积累的厚度，当别人从上往下弹压你的时候，市场很容易被打穿，表现出来千疮百孔的情况。同时企业从最初的扩张快速陷入持续发展困境。04年当国产手机面临国际手机厂商的价格弹压时所表现出来的脆弱即源于此。
低价格不等于低利润，低价格背后是低成本，低成本是一种战略，而低利润是一种战术。支撑战略的需要相关的匹配资源，而低利润对匹配的依赖程度就没有那么高。靠牺牲利润来来提升的市场份额只能是伪规模。
国产手机是否具备规模的盈利能力，或者说支持国产手机规模盈利的条件是否具备这是一个值得考量的问题。但可以肯定的是过去三年几乎所有国产手机都遇到一个规模陷阱。跟熊猫一样，动辄500万以上的宏伟蓝图不但没有变成灿烂的现实，反而令很多企业从此一厥不振。
不是规模不盈利，而是我们是不是具备规模盈利的条件的问题，也就是说等到各种经营要素的质量可以匹配起来、确保单位利润不会掉进利润陷阱的时候就能保证企业的价值相对坚实。
现有手机行业的盈利模式简析
综合国内外手机近几年走过的路，对其中的盈利模式进行总结，大体如下：
1. 技术升级模式（营运平台等革命性技术升级），如在3G时代营运商的规模采购、定制手机和手机企业和营运商的捆绑销售，将快速成为手机销售中的一支重要力量。在关键技术上占优势的主要是诺基亚和摩托罗拉两大公司，如上个世纪诺基亚打破了摩托罗拉在2G的领域内手机通信技术的壁垒，从而迅速取得了霸主地位。
2. 无限服务模式，手机作为一个有关键技术限制的行业，单价值的技术因素完全可以支撑企业差异化的充分实现，技术背后是巨大的研发费用等成本支持，所以这类盈利模式不是一般企业所能够胜任的，这类企业在行业内的地位不是能够轻易撼动的。
但是当这些大企业从顶端到低端进行全面覆盖的时候，由于支付能力的不平衡性和消费者需求的差异性，在业已建立起来的无线营运平台国产手机依然有一些市场空间。当然这些市场空间并非主流的或关键的，而是边缘的。3G时代的竞争优势是无限内容服务，就是对相关上下游的资源整合能力，关系的处理将成为对盈利有重要贡献的方面。比如终端厂商、移动运营商、设备供应商、内容提供商、金融服务商、无线接入商的关系将比2G时代更复杂，3G时代关系也是盈利能力的重要指标。
3. 政策导向模式，出租手机牌照，收贴牌费，如熊猫将手机拍照出租给易美，这种模式会随着手机牌照制度的取消而消失，不过政府对于行业的调整动作还是会出现的，具体空间多大要看企业的把握能力了。
4. 关联交易模式，典型的如中科健与深石化、深港工贸等十数家企业形成的互保链。熊猫在这点上与科健有些相同的地方。
5. 产品创新模式（技术+市场解读）如夏新和TCL，秉承韩系手机的精致外在特点，通过对消费者需求的解读，准确切入某一细分市场，通过强化这类人群所关注的手机纯形式特征并逐步放大来达到吸引其消费并产生溢价的能力，这是国产手机达到高利润比较有效的途径。这种模式其实是建立在对消费者价值的全面深入发掘的基础之上的。
6. 优势产业组合模式（非革命性+应用功能），索尼爱立信成功的将索尼的照相产业和爱立信的手机研发技术结合在一起，这不但使索尼有了新的利润产业，而且爱立信凭借此组合迅速摆脱了股市下滑的困境。索尼爱立信2004年第二季度净利润达到8900万欧元，首次实现连续4个季度的盈利。仅03年一年，爱立信的市值由约1600亿克朗增长到了3500亿克朗。
7. 规模盈利模式，目前所知惟有波导靠低价格快速提升的销量获得了盈利，这种模式建立在全面的真正的低成本的基础之上。企业的所有价值就是做低端消费者用得起、用得好、用的多的手机，波导巩固并强化“国产手机销量第一”的价值，这种第一其实就是最好的口碑宣传。出于对这类消费者消费心理的准确把握，企业专心做成本，其他都与这一核心价值匹配。但是波导目前对这种价值的提炼不是很明确，从波导受“辐射宣传”影响进而怀疑其宣传口号“手机中的战斗机”就可以看到：企业没有意识到自己正在走的道路的正确性，但是另外一方面波导的售后服务却是真的没有真正担负起为企业升值的功能。这说明：波导如要真正靠这种模式盈利，需要做的事情还很多的。
8. OEM模式，这是一种加工模式，企业以加工费为盈利来源，不过目前从手机库存的情况来看，这种代加工的模式至少未来3年内不会出现。
以上八种模式中国产手机可以从第2、4、5、7种模式上进行盈利突围，其中第2种模式是发展变数比较大的道路，第4种模式是从资本角度而不是单纯产业经营角度去盈利的，这类模式很容易出现问题。剩下的第5、7种模式是比较稳妥的现实可行的盈利模式，也是可以通过资源配置和优化达到高盈利的模式。
包括熊猫在内的没有建立起鲜明价值差异的企业，亏损是必然的，也是没有出路的。
国产手机如何走出“伪规模”陷阱
过去三年好象是国产手机风光的三年，但实际分析起来会发现其实国产手机的销量和利润是反比例的，高峰时候市场份额和利润份额大约是60%和30%的比例，“市场份额不等于利润份额”，而且在这30%的利润里面也不是份额最大的盈利就最大，反而如夏新、TCL等实现差异化的企业始终保持较高的盈利，盈利反过来驱动着企业不断的构建起自己的相对竞争优势即独特的品牌认知价值。这些企业高擎着2000元以上国产中高档手机的市场大旗。而目前象中兴、华为等相对小市场份额的手机生产企业却走在3G手机研发和生产的前列，往昔动辄500万台目标的企业却没有什么动静。
在核心技术竞争力缺失的情况下，可供国产手机操作的空间是很少的，不具备国际品牌那样自上而下全面覆盖的基础，国产手机实际上只有两条主要的路可以走：
1. 波导的规模盈利模式，靠低成本覆盖广大的低端用户；
2. TCL、夏新等的价值盈利模式。
波导手机的消费者价值是以价格为主要消费根基的人群，针对这类消费者只要手机式样不难看，保持比较好的使用稳定性就可以快速放量，但是这里有一个关键的前提——价格足够低。成本的构成中各要素的成本控制很关键。这也是目前国产手机唯一可以建立竞争壁垒的模式。这种模式之下最忌讳所谓的产品升级，企业会耐不住寂寞做高价产品，实践证明这是根本不可能实现盈利预期的，波导曾经推出一款3900元的高价手机，在不到半年的时间内暴跌至2800元，消费者根本不认可这种高价值，波导推出的旨在主推其高端产品的高端品牌因为根本没有相关的匹配要素支持，所以很难建立起来高的价值认知。专心做普及型手机，不知波导是不是有这个心？
国产手机只能小心谨慎、如履薄冰的弥补市场空白，这种市场空白根本不是来自核心技术的，而是来自消费者的需求价值差异而存在的，这方面夏新和TCL做的就不错，根据不同消费者的不同需求推出滑动系列、旋动系列、美丽手机系列、百万像素系列、多媒体系列等概念手机，比较成功的机型如夏新的M6、M8可手机以及彩蝶A6、A8妩媚等手机，再如TCL的钻石手机、汽车手机、高尔夫手机等都是针对不同消费者的认知和使用习惯而推出来的。
可以看到两者的价值是根本不同的：
1. 夏新走的是形象价值路线，可以从它产品形态和形象代言等方面看出来；
2. TCL走的是科技和追求的价值路线，这一点可以从其公关活动以及产品的内容差异上得到佐证。
这类手机能够保持较高的价格，但不会有很大的放量产生，这样企业就始终会在不断发掘这类细分市场的过程中不断巩固自己个性化的手机品牌形象，而且TCL手机自始至终在传播上秉持大公关、高尚运动的原则，如赞助高尔夫赛事等，维持着产品的价值感，基本上走出了国产手机高价值的道路，这是很好的一个尝试的典型。同时由于这类小众、高端的消费者处于分散状态，所以，在渠道上没有采取诸如波导的人海战术去维持密集的终端平台。
这个模式需要进行消费者价值的全面解读。因为这种空间很微妙，一定要在定位上精准，防止出现消费者价值穿帮（同质）的情况发生。如果再结合即将到来的3G内容时代特征，那么这种模式基本可以稳定下来。
第3篇：规模经济和经济规模范文
关键词：城镇单位平均工资；组合回归模型；异常值检验；实证分析
1.引言
近几年，随着中国经济的不断发展，每年国家统计局都会公布本年全国的城镇职工平均工资。但数据后便引来了社会各界人士的广泛争议，普通老百姓更是表示没有感觉到工资的增长。由此引发了大家对统计数据质量问题的关注。统计数据的质量包含多种特征，而准确性是其中最为重要的特征。所谓准确性是指统计数据的估算值与目标特征值即“真值”的差异程度。本文从我国城镇集体单位平均工资数据出发，对统计数据准确性检验和分析的方法进行探讨。
2.文献综述
1938年，H. Wold 提出可以将离散平稳时间序列分为确定性和随机性两部分平稳序列之和，这便是现代时间序列分析理论的灵魂-Wold 分解定理。1961 年Cramer 证明了这种分解思路同样可以用于非平稳序列，这便是著名的Cramer分解定理。杨海山（2001）[1]建立了组合模型对统计数据的质量进行评估。卢二坡（2006）[2]从异常值的角度对数据质量进行评估是指通过各种统计和计量分析考察时间序列是否存在异常值。通过分析异常值存在的原因判断数据是否存在质量问题。刘洪、黄燕（2007）[3]在数据质量评估方面，即数据值与“真值”的差异程度方面他们与杨海山的不同之处在于运用了异常数据检验法。
3.组合回归模型基本思想
3.1模型概述
组合模型，根据序列Yt的特点，选取合适的函数形式拟合f（t），直到剩余序列μt可以用ARMA模型拟合。
3.2 数据质量的评估
基本思路是：在模型通过各种检验、具有良好统计预测功能的基础上，比较模型拟合出的预测值与实际值，找出离群数据。
3.3 异常数据检验法
第4篇：规模经济和经济规模范文
如果从1993年算起,2008年是中国电影体制改革走过的第十五个年头。2009年初,本文作者采访了现任上海电影集团副总裁许朋乐先生。作为近年来上影集团出品的样式各异的众多影片的监制和市场推手,许朋乐先生当初是在上海,很可能也是全国范围内,最早进行国有电影制片厂市场化改革尝试的先行者。在采访中,许朋乐先生不仅为我们回顾了改革之初的艰辛和磨难,也向我们介绍了随着电影体制改革的深化和市场投资环境的变化,上影集团近几年在投资运作策略上的调整和创新,同时也为我们展望了未来两年上影集团集约化规模化生产的侧重点和发展方向。当然,许朋乐先生也对15年电影产业化发展过程中所暴露和存在的一些问题,比如,缺乏符合越来越多样化市场需求的高素质制片人才和优秀编剧人才等等,表达了他的忧虑,并提出了他个人经过长期思索之后的解决策略。
从突破垄断到联和院线的诞生
刘咏(以下简称为刘):许总,你是最早在上海进行电影市场化尝试的人,能不能为我们回顾一下这些年来上影厂(现在的上影集团)进行市场化改革所走过的历程?当时进行市场化改革的大背景是什么?
许朋乐(以下简称为许):应该说中国电影几十年一直是计划经济的模式,包括机构设置都是作为行政机构设置的。这样做第一说明政府对电影很重视,第二说明电影完全是政府掌控的,带有垄断性,属于主流性质的文化事业。随着市场经济的不断健全发展,特别是产业化概念提出以后,应该说电影的改革在文化艺术领域还是走在前面的。电影有这个需求,有这个能力,有这个基础在文化产业化上先走一步。我从八十年代就在上影管理宣传发行,电影的改革是从电影发行体制的改革开始的。1993年是一个非常重要的时间节点,中央发了文件,突破了过去电影统购统销这样一个完全垄断经营的局面。在这之前中国电影每年都是由国家认可的生产厂家生产的,其他人不可以拍电影。第二,专业厂家拍摄的电影必须交中影公司收购,中影公司收购的所有影片几乎是一个价,然后由它推向市场。这个体制使电影在整个八十年代还是比较景气,当时是粉碎“”以后,正赶上文艺复苏,人们对精神文化的需求主要靠电影来满足。当时的电影,比如《喜盈门》[2]创造了27亿的观众人数[3]。所以当时国家电影局每年都给各厂家下指标,上影就比较多,最多的一年可以拍二十多部,那么在指标里头给你很多题材的要求,工业题材呀,农村题材呀,等等,占多少比例。当时完全是按照计划经济的模式,计划经济的需求和运作来搞电影。1993年发行体制改革的突破重点就是将电影生产权和发行权全部归还各制片厂;但那时行业还是垄断的,只是行业内部已经放开了,制片厂可以自己决定拍什么片子,题材上还有适当的要求,拍完以后制片厂自主发行。
制片厂有了生产发行自,应该说是个非常大的突破;但是三十多个省市(发行)公司还是区域垄断,当时的市场还是没有活力没有竞争,都是一种官商作风。电影厂虽然拿到了发行权,但是在这个板块式的垄断式的结构下,你要去发行也很困难。那就是一口价。你把一个片子拿到江苏,江苏省电影公司一看就说买断分账,全它说了算。因为离开这个村就没那个店。对我们来说,打破中影独家垄断是一个大的突破,但就整个行业来讲还是个板块式垄断的局面。我那时候搞突破垄断是非常起劲的;我经常说,列宁讲过:垄断必然导致腐败和停滞不前。后来我们就一直在想怎样突破;就是说电影厂如果有了生产自和发行自,但是你面对的是一个无法按市场规律运行的市场,还是难有作为。
1994年,上影厂在全国所有的电影制片厂中第一个成立了独立的发行公司,叫东方影视发行公司,这是全国第一家――上影就是要靠着发行公司打市场。但是发行公司手里没有影院,没有院线,就没法去驾驭这个市场,或者说没法去控制运作这个市场。那怎么办?可以说上海有先天之优势,我们从国外考察回来就决定搞院线。当时我们就决心从计划经济最严密最顽固的上海打一个缺口,我们电影局下面有发行公司和制片厂。发行公司就是垄断的嘛,我们所有的片子都要给他们,他们说多少钱就多少钱。片子放不放,放多少场,都是它说了算;而且发行的利润一大块都给了它。所以我们首先在上海停止供片。我们把很多片子积累起来,因为当时进口片我们拿不到嘛,我们仅仅有自己生产的国产片和合拍片。1994年,我们就在下面运作。因为已经垄断了几十年,人家都比较惧怕掌握发行权的电影公司;因为他叫你死你就死,叫你活你就活,他叫你饱你就饱,叫你饿你就饿。所以很多电影院尽管对他们的官商作风很不满意,但是都敢怒不敢言。我们完全了解他们的心态。那怎么办呢?我花了大半年的时间专门做这件事情:组建上海东方院线――这是全中国第一家院线。怎么做呢?就是由电影制片厂来牵头,在上海找了十三家电影院,都不是主流电影院,都是相对来说比较差的,但是我们觉得如果在上海有两个发行公司在竞争,加大宣传攻势,提高服务质量,增加对观众的吸引力,会把这个市场做好。所以我们在1995年七月一号,十三家影院组成的院线正式开始运作。当时我们是破釜沉舟,背水一战,采取反包的形式把这些电影院签约到院线中来。怎么反包呢?我举个例子,当时的沪光电影院是一家老电影院,现在已经拆了,它的年票房是在二百六十万左右,我们就跟它签约,你跟我东方院线走,我保证你明年一年的票房增长不少于20%;少于20%我补足你。这完全就是憋着一股劲,为了突破打攻坚战,像炸碉堡一样,牺牲自己也要去尝试。
刘:你们当时有这么大的把握吗?
许:因为我们作了相当大的市场测算,做了相当艰巨的工作。更重要的是竞争机制的引进加大了电影的宣传投入和宣传攻势,加大了电影的商业操作,这是产业发展非常重要的一条。市场如果一直是垄断的那就没有活力了,没有生机了。所以我们当时采取反包的方式,让电影院定下心来跟我们走,保证你不吃亏,保证你有利可图。在商言商,没利润谁跟你跑,对不对?这样我们就把积累下来的一些片子,包括《老板的故事》,《摇呀摇,摇到外婆桥》,还有很多与港台合拍的片子,1995年七月一号正式运作。第一部就是周润发的《老板的故事》,原名叫《和平饭店》,一下子就拿了四百万的票房。十三家电影院那是信心大振!我们的做法其实就是产销直接见面,减少中间环节,把利益主体尽量精缩。过去我们一层一节,层节太多,当中都要拿利。所以我曾经在北京发过言,我说我们过去经常引以为傲,中国电影有五十万大军,其实这完全是计划经济最彻底的标志。一层一层设置机构,直到农村放映队,需不需要?五十万大军,如果按着(上世纪)九十年代的标准,每人五千块钱一年,一年就二十五个亿呀!首先就要二十五亿养这些人啊,那你一年需要多少票房呀?!所以我们搞的东方院线由制片厂和电影院直接联系,中间就没有过多环节了,而且它是一个共同的运作主体。制片商,发行商,放映商,来共同分析影片的风格特征,它的热点和卖点,讨论怎样来组织它的发行运作,我觉得很成功。每一部片子我们都会开策划会。所以整个东方院线1995年半年下来是一千八百多万票房;1996年一年是三千八百多万票房。刚才我讲到那家以前二百多万的沪光电影院,一年下来总票房翻了百分之二百六十,达到六百多万。这就说明了它的市场竞争力。
这就是我们院线组建的第一步。这时的上海出现了东方院线和永乐院线,两家打得很厉害。永乐就是传统的院线,东方就是我们组建的院线。市政府就进行调控,我们上海电影毕竟是一家嘛,分分合合,吵吵闹闹,慢慢又走到一起了,就变成上影集团,两家院线合并了就叫联和院线。我们感觉到,产业化首先就是要市场化,产业是建立在市场之上的,生产是建立在消费之上的;你是按销定产还是按指令性生产那肯定是两回事。所以我觉得电影产业化最重要的就是市场,走市场的道路。现在看来也在走,但还是不完善。目前全国有三十多家院线,我觉得第一院线的规模太小,第二是太分散,资源浪费,包括在营销上面还是按过去那种轮次的方式排片,这个还需要逐步完善。这就要看我们的片源了。美国一年要生产发行六七百部影片,香港都要发行四五百部呢。中国(每年)才一百多部,包括进口片。一百多部每年只能一部部轮放,不可能交叉。我们设想如果中国电影将来真的产业化了,只要七八条院线,但它们是布满全国的。不是说江苏一个院线,浙江一个院线,那完全是跨省的,是在全国范围内有合理布局的,统一运行的,统一品牌的,这种院线能够呈现市场的多样化。
合理布局 整合做大
刘:联和院线主要集中于上海还是其他省市也有?
许:其他的省市也有,不多。我们这几年对电影市场研究得很多,除了院线,发行公司,我们还成立了影院投资部,投资了一些影院;但作为一个电影集团来讲,它不是房产商,要拍片,要搞基本建设,又要投影院建设,资金压力比较大。尽管如此,这两三年在文广集团支持下我们拿出1.5个亿来投资电影院。总的来说,在布局和规模上还不是太理想。我们提出的口号是:华东一片,长江一线,粤京两点。就像一条龙一样的,拖着长江这条尾巴,一路过去,安徽,湖南,湖北,重庆,到四川;两点是北边的北京和南面的广东。这些都是经济比较发达地区,大的都市和省会城市;其实你到西北,也有市场,但相对就小一点了。当然这还只是个设想,一方面没有那么充裕的资金,另一方面确实没有那么专业的人才。所以我们在选点上面还不是太满足。第二我们又要对市场发行进行整合。我们现在有院线公司,发行公司,和影司,我们准备把这几个公司整合起来,到一定程度要形成规模化和集约化,集聚我们的人才,集中我们的优势,集合我们的资金,合力做大。过去的问题是发行公司是发行片子,院线只管放映,尽管有血缘关系,但是配合不够默契;影司投资了影院,院线公司去经营,他说你经营不好,他说你找的点不好,互相之间有这种扯皮现象。现在我们把他们三位一体,完全在一个统一的,集团利益的指挥下,发挥我们的整体优势和集团的规模效应。这一步我们正在酝酿。就是说,从上影厂有全中国第一家自己的发行公司,全中国第一家跨省的最大的地方院线,到我们现在成立一个集市场,院线和影院投资为一体的,立足于中国市场的这样一个运行机构。这也是一步一个脚印,走向规模化和集约化。
放弃“挂火车车厢式”的生产方式以开放促合作
刘:您能不能结合这两年上影厂投资的几部片子,比如,《集结号》,《蓝莓之夜》,《色戒》,还有贾樟柯的《世界》,《三峡好人》等风格各异的影片,谈谈上影在投资重点和市场化运作上有什么不同策略?
许:有。这几年电影市场开放以后,行业的垄断性操作已经结束了。讲白了就是谁都可以拍片,只要通过国家审查;发行也是谁都可以去发行,只要你有这个能力;电影院谁都可以经营,只要你遵守国家的法律。在整个行业开放以后,如果说我们依然像过去那样,是一种完全封闭式的生产,所谓“挂火车车厢式”的生产。什么是挂火车车厢式的生产?我拍一个片子,所有的(投入)都是我自己的,导演是我的,摄影,美术,布景,服装,洗印,都是我的,一条龙式的。一条龙式的生产有一个很大的问题是,投资主体你怎么解决。是不是还要独家?独家就意味着你要独家承担风险,就意味着只用一家的力量运作一部作品。所以我们就提出了开放促合作的策略。我们做了几件事。第一件事就是多元投资,多种样式。《蓝莓之夜》是和王家卫的合作模式,《伯爵夫人》是和英国人的合作模式,《木乃伊归来》是和美国人的合作模式,《大灌篮》我们是和台湾电影机构合作,把我们的触角伸向各个地方,进行不同层次,和不同国家和地区的合作。就是说怎么样利用大市场的概念,立足于华语市场,甚至于超越华语市场的大市场概念,来观照我们的制作,来开阔我们的视野。那么面对大市场,你就要有这样的题材能覆盖这个大市场。当我们还不具备强大原创能力的时候,我们就在合作的过程中,投入我们的资金,投入我们的人员,一是学习,第二就是通过合作开阔我们的视野,使我们原来一些管理模式和运作方式不断得到改变,并让我们了解什么是市场,什么样的片子适合什么样的地方。实际上是进行尝试,就是说把原来自己关门生产片子拿出去放,到现在开门通过多方合作多种团队,来增加我们的题材多样化。像贾樟柯这样比较文艺的片子,我们也合作,也得了奖,像《三峡好人》呀,《世界》呀,以及最近的《二十四城》等等。
刘:这几部片子的合作方式您方便讲一下么?是资金的投入,还是场地和人员的投入呢?
许:首先我们要参与剧本,因为贾樟柯以前拍地下电影,我们要承担这样的责任,对这样的年轻人,怎么能尊重他个人的创作同时又让他回归主流。第一我们在拍摄题材和剧本上要严格把握,第二在拍摄上完全是尊重他,由导演做主。资金上我们一般只投国内版权,在他的片子中比例不是太大的,参与发行推广。因为贾樟柯是贾樟柯,如果他完全按照我们的观念去拍片,可能他就不是贾樟柯了。但是他拍片的风格,题材和具体内容,要有个基本标准,不能随便去拍。
还有和《集结号》的合作,我们觉得这个片子是在商业上最有衡量标准的影片。就是说除了冯小刚以外,没有大的明星;而且这个题材按照传统观念来看它不是个商业题材,写的是个当兵的,这么一群人,反映的主题也蛮正面的,我们投就是因为冯小刚这么多年来他的口碑呀,在观众中的地位呀,已经基本稳定了。他在贺岁档期里已经是最主要的一个导演品牌了。第二个冯小刚特别追求创新。第三个是华谊兄弟公司是比较早的民营公司,他们商业运作的力度和手段比我们更强。所以当时我们也投了。现在看来决策还是比较正确的。应该说这部片子的整体质量和效益都是非常好的,各个奖项也都得了。[4]
另外,我们上影厂是这么一个国资的主流制片厂,有传统有责任拍在一些和时代社会紧紧贴在一起的影片,去倡导一些东西,去引领一些东西,这也需要,但是在表现手法上也绝对不能是说教,概念,图解,叫老百姓听你的。现在年轻人什么没见过?你的表现形式,电影语言和陈述方式上还是要符合时代节拍。像《东方大港》这种片子,也要拍呀。尽管现在看上去还不是太满意,但是已经比过去的工业题材影片大大进步了,基本放开了。但是写到个人的感情生活,就戛然而止。其实美国很多片子在表现上就很生活化,情感化,那就好看嘛,这在将来我们的创作中可以借鉴。所以我们主旋律影片要拍,弘扬时代精神的,反映社会进步的要拍;但作为重点的,作为企业来讲,要多拍像《大灌篮》这种又有影响有能赢利的片子,第三就是鼓励一些有追求的年轻导演,去拍摄一些他们想拍的另类的,有特色的电影。
刘:像这类影片您如何解决市场的问题呢?
许:第一要把握投资,成本上要掌控,不会有太大投入。第二个就是要到国际上去拿奖,拿奖之后打开国际市场,补充一些国内空缺,还是可以的。不能是那种很艺术化的,但投资还蛮大的。市场化关键的关键是你的目标观众是什么。绝对不可能像过去那样一部电影打遍全中国男女老少工农兵学商全看,那不可能。不能是写个剧本就拍,你写给谁看呀?怎么拍呀?谁来拍呀?谁来演呀? ……这就说创作要市场化;反过来市场运作要创作化。
电影营销是智慧和能力的较量
刘:好莱坞流行的一句话是:电影赚钱某种意义上不是拍出来的,而是市场运作出来的。也就是您说的这个意思。
许:一定要有创造性,营销是智慧和能力的较量。我们这一块也缺,市场营销的专业人才。
刘:针对不同的影片您能谈谈不同的市场策略么?
许:比如贾樟柯的片子,我们的目标观众就是大学生,年轻人,小众;不可能投入很多拷贝,也不可能占用很多电影院,人家也不会放。那我们就找学校,锁定大学生。另外有些小众的电影,有时根本不考虑投入影院,干脆就上电视了。因为观众还是需要培养的嘛。我们以前拍过一个《哈罗,同学》呀,很低成本的,几十万,然后我们就上电视,上网络,效果也很好。
市场多样化需要高素质的编剧和制片人才
刘:好原创是不是主要指的是好剧本呢?
许:好剧本太少。我们也找不到。现在整个编剧队伍弱化了。(上世纪)八十年代的时候,我们接触的全是大作家呀,李准,鲁彦周,张贤亮,白桦;现在全是抢手,跟整个社会有关系。创作这个东西和做学问一样,一是要静得下来,挡得住诱惑,耐得住寂寞,守得住贫穷。过去大作家来写剧本也住招待所,一个电风扇两个茶壶就写了,食堂里打了饭就吃了,能写出好东西来;现在不行了,人心浮躁,怎么写?!
刘:您对于中国电影市场化发展大背景下制片人的要求和培养有什么个人的看法?
许:第一,他对剧本的判断,对观众的了解,和对市场的熟悉,对于制作流程每个环节的掌握,包括在融资渠道,宣传推广渠道,驾驭媒体和院线的综合能力,把握成本,控制成本,和广告运行等等,都要懂。就是说,在他手里出来的一个东西,应该是花最少的钱办最大的事情。他不是导演,但他懂,知道怎么切割,他不会亲自去做,他也知道这个场景应该用实景还是布景,是用什么样的质地去搭景。中国就缺这样的制片人。关键是策划这些东西就要有水平呀。我为什么选这个剧本?由谁来演?我脑子里有个判断,然后和导演,演员谈意向;然后组织团队,再和投资公司,银行谈。人家要看你怎么能做出来,你得把前期投入,拍摄和后期制作成本做得很详细,怎么组织团队,安排现场制片,外联制片,生活制片,制片主任,以及拍摄周期,得把表拿出来,第一天拍哪些景,多少个镜头,第二天拍多少,一个景需要拍多少天,怎么转场,如果下雨天怎么办,等等。拍到什么地步,我要把记者拉到现场来,怎么安排人去宣传;不是什么都敞开的,我搞点什么噱头,制造什么悬念,犹抱琵琶半遮面,露一角给你看看,到那一天怎么和电影局打交道通过审查,怎么在媒体上做宣传,这是一整套运作。现在都是脱节的,都不是很正规的。
刘:在这方面好莱坞的经验我们是可以借鉴的吧?
许:可以。那就应该招高分的学生培养。我们现在的问题是,文科和艺术类招分低,我是坚决反对的。应该招分数高的,这些是人精呀!什么都要会。你招个三百分的和六百分的肯定不一样,智商就不一样!判断思维能力不一样,动手能力不一样。就能唱个歌朗诵,有什么用。要看你的判断思维,就像考MBA一样,拿出一摞判断题来,关于电影的制作常识,金融,社会人文,戏剧,音乐全有,就让你Yes, No地回答,考你的判断能力。现在考试就是弄个小品根本不行。而且应该是最高学府培养出来的,他也镇得住人家呀。比如复旦大学如果有制片人硕士毕业生,首先我学历就比你高,你问我什么我都能对答如流,而且我剧本一看,马上就知道多少钱就能拍下来和怎么拍,找什么样的导演和演员,一线的还是二线的,在哪里拍摄,前期拍多久,后期要多久,用几个特技等等,那人家肯定是听你的啦。现在这样的人都没有。光理论没有用,一定要学一年跟片子,再学一年再跟片子。一定要培养这样的综合人才,哪怕时间长一点,三五年出来都不怕。
注释:
[1]“1993年国产影片的生产下降50%,观众人数下降60%,票房总收入下降35%,发行收入下降40%。中国电影从制作到放映都迫切需要得到长期的投资”。(沈芸,《中国电影产业史》,北京:中国电影出版社,2005年12月第一版,P220;原载于斯坦利 罗森的《狼逼门前:1994-2000的好莱坞和中国电影市场》(上),《北京电影学院学报》2003年第一期)。
[2]《喜盈门》(1981),导演:赵焕章;主演:毛永明,洪学敏,王书勤,温玉娟,王玉梅,于绍康。该片曾获得1981年文化部优秀影片奖,1982年第五届大众电影百花奖最佳故事片奖,第二届中国电影金鸡奖荣誉奖;被誉为八十年代中国农村题材喜剧电影的代表作品。
第5篇：规模经济和经济规模范文
中图分类号：P2 文献标识码： A
1 地质概况
1.1地层
本区地层以中、新生代地层为主：侏罗系下统三工河组（J1s）岩性以河流相、湖滨相及湖泊相为主体构成的砂砾岩、砂岩、粉砂岩、泥岩组成，偶夹煤线，主要分布于矿区的中、东部，与下伏八道湾组地层以一层灰黄色厚层粗砂岩或砂砾岩分界；侏罗系中统西山窑组下段（J2x1）在矿区东部的8-3号钻孔中出现，为一套河流相、浅水湖泊相、泥炭沼泽相的含煤碎屑岩沉积，其岩性为黑色、灰黑色粗砂岩、细砂岩、粉砂岩、泥岩及煤层、含菱铁矿薄层，含薄煤线等；侏罗系下统八道湾组，则分布于矿区的北部，主要为一套河流相、湖滨相、湖泊相及泥炭沼泽相的含煤碎屑岩建造，依据岩性组合特征和聚煤分布特点可分成上下二段，在本井田内出现的地层为八道湾组上段地层，也是本矿区主要含煤地层；第四系上更新统（Q3pl）广泛分布于区内，由冲洪积、风积、残坡积形成的砾石、砂、亚砂土组成，分选差，砾石磨圆较差，多为棱角状；第四系全新统（Q4pl）主要分布于矿区中部冲沟及洼地内，由冲、洪积而成的砾石、砂、亚砂土等组成。松散堆积，分选一般，砾石多为次棱角状。
1.2构造
矿区地处托里--和什托洛盖坳陷中段的和什托洛盖含煤盆地发育的总体复式向斜构造中的沙尔其很亚布尔-图拉背斜南翼，呈一向南倾斜的单斜构造，地层倾角一般为3°-25°，地层走向近东西向。在矿区西北部及西南部主要发育有落差大于30m的F1、DF1、DF11的三条正断层，区内延伸长2400m，走向近似东西，倾向北，倾角75°左右，落差0～80m（见图1）。
2煤层
矿区含煤地层主要为侏罗系下统八道湾组上段，近东西走向，地层厚度大于300m，含煤12层，全区含可采煤层4层，即A3、A4、A7、A8号煤层，其中大部可采煤层为A7号煤层，局部可采煤层1层，即A8号煤层，全区可采煤层2层。
A8号煤层煤厚在1-5勘探线之间较稳定，在6-8勘探线逐渐变薄，距下部A7号煤层距离11.93m，属不稳定煤层，顶底板均以粉细砂岩为主；A7号煤层在矿区中部变薄，结构简单，为大部可采煤层，煤厚全区较稳定，顶底板均以粉细砂岩为主，距下部A4号煤层17.25m；A4号煤层平均厚3.14m，含夹矸0-2层，结构较简单，为全区可采煤层，也是本区主采煤层，煤厚全区稳定，在东部的8-1钻孔中出现变薄现象，其顶底板均以粉细砂岩为主，距A3号煤层16.32m；A3号煤层由于F1、DF10正断层的影响，在4-1、4-4钻孔出现煤层缺失现象外，在其它范围分布均稳定，属较稳定煤层，顶底板均以粉细砂岩为主。
3含煤岩系的沉积环境和聚煤规律
3.1、旋回结构和主要沉积特征
侏罗系下统八道湾组上段（J1b2）是和什托洛盖含煤盆地A煤组中主要的含煤地层，其旋回结构以河流型旋回结构为主，即表现为一套有河流相―湖滨相―泥炭沼泽相―冲洪积相―河流积相为主体的沉积组合。
底部八道湾组下段J1b1岩性组合以河流相、河漫滩相的砂砾岩、砂岩为主，其中含有冲积扇前缘环境的泥炭沼泽相沉积物，夹有薄层炭质泥岩。
3.2、沉积古地理环境和煤层分布特点
侏罗系下统八道湾组上段（J1b2）是准北煤田托里―和什托洛盖坳陷区和什托洛盖含煤盆地中一个较为重要的早期含煤构造，该盆地雏形形成于华力西晚期，至中生代三叠世晚期，大量山麓相沉积物对其坳陷盆地进行了填平补齐作用，到早侏罗世早期，盆地边部大量发育冲、洪积物，并在冲洪积扇前缘地下水溢出带形成大面积沼泽区带，在适宜气候、环境条件下，发育成沼泽植物，其植物类型也以各种灌木杂草及苔藓植物为主，并在后期泥炭化作用条件下，形成八道湾组早期聚煤沉积，但总体上表现出煤层厚度薄、煤层差、灰成分含量高等特点，这一点从早侏罗统八道湾组下段煤层发育情况可以得到证实。
至早侏罗世中期，随着盆地湖泊赋水面积的逐渐扩大，在早期冲积扇前缘沉积物组合的基础上，广泛发育湖泊滨岸沼泽，在温暖潮湿气候条件下，各种藻类植物茂盛生长，并在后期盆地不断间歇上升、湖泊淤浅不断增大条件下，泥炭沼泽面积不断向盆地中心内部延伸，在和什托洛盖地形成良好煤层，提供了较为丰富的原始成煤物质，从而形成了诸如A3、A4、A7煤层地段。至早侏罗世中期末，由于盆地上升速度加快，造成滨岸沼泽带古地理环境形成，发育时间较短促，致使泥炭的聚积厚度明显变薄，因而在该时期所形成的煤层都具厚度较薄之特点，如八道湾组上段A8―A12号煤层组段。
在早侏罗世三工河时期，盆地上升速度愈加增强，致使湖泊淤浅，河流相、河漫滩相及冲、洪积相沉积物再次覆盖全区，从而构成早侏罗世三工河组早期较大面积的粗颗粒沉积物并夹有冲积扇前缘泥炭沼泽相的薄层和黑色炭质泥岩沉积物，至早侏罗世末期，受区域构造运动的影响，和什托洛盖盆地总体又呈下沉状态，并相对形成大面积内陆湖泊，其沉积物也以深水湖泊相的泥岩、叠锥状灰岩和粉砂岩为主，而构成三工河组黄绿色细颗粒沉积的明显特点。
第6篇：规模经济和经济规模范文
要问今年哪类基金产品不但没有“蓝瘦香菇”，而且还颇有些“小确幸”，答案显然是QDII产品。据《投资者报》数据研究部最新统计数据显示，截至10月31日，受美元依然维持强势影响等因素，纳入统计的142只、且已度过6个月建仓期的QDII产品中，117只产品呈现正收益，占比高达82.39%。
超八成产品正收益 谁更有机会？
今年前10个月，QDII产品整体业绩表现亮眼，超八成录得正收益。在今年前10个月股票型基金平均亏损近8%的背景下，这个成绩格外吸引了投资者关注。
据Wind数据显示，截至10月31日，包括中银标普全球精选、上投摩根全球天然资源、华夏大中华企业精选、国投瑞银中国价值发现、诺安全球黄金、汇添富黄金及贵金属、嘉实黄金、易方达黄金主题、华宝兴业标普油气人民币、南方金砖四国在内的10只产品排名前十，今年以来复权单位净值增长率依次为38.98%、34.44%、24.7%、23.53%、22.11%、22.05%、21.67%、21.51%、20.81%、20.78%，均超过20%，这在今年前10个月、沪深300指数跌幅超达10%的寒流中分外暖人。
尤其值得一提的是，在今年A股弱市特征尽显，同时，在原油等大宗商品市场也未见持续的赚钱效应下，投资人依然对一些T+0场内高流动性品种的热情不减。10月份以来，华宝兴业基金旗下明星QDII产品――华宝兴业标普油气人民币的成交金额再度以显著优势领跑国内所有近200只上市型基金（LOF），延续了自2015年年初以来的高热度。对此，市场分析人士认为，该产品良好的业绩，独特的T+0交易机制，领跑两市所有LOF基金的规模及成交量，以及作为“油价风向标”的特性，是其交投持续火爆的原因所在。
此外，对于四季度的趋势，接受采访的多位市场人士还表示，四季度看好黄金和房地产QDII。在市场避险情绪和人民币贬值趋势的环境下，黄金价格依然有一定支撑，未来仍有表现空间。而对于美国房地产而言，美国经济开始复苏，在充分就业的情况下，美国房地产价格有望持续走好。
“考虑国际市场汇率变化，当前美国正处于加息周期，未来人民币兑美元仍具有贬值压力，投资者应增加以美元为主的海外资产配置。”泰达宏利基金如是表示。
华夏基金首席策略分析师轩伟则认为，在全球进入大放水的时代，充裕的资金正在寻找估值洼地布局，也在消灭一切高收益资产，香港市场则同时具备这两点关键特征。展望未来一段时间，国内经济短周期企稳好转，A股市场缺乏整体性机会，房地产市场调控力度加强，“聪明”的资金已经开始布局港股洼地，香港市场正在迎来中长期配置良机。
“与全球主要股市相比，香港市场仍处于估值洼地。”轩伟介绍说，截至9月26日，恒生指数和恒生国企指数2016年动态市盈率分别仅为11.6倍和8.1倍，显著低于欧美等发达市场估值，也低于印度、巴西、中国A股等市场。当前AH股溢价指数仍处于相对高位，从行业估值来看，港股绝大多数板块估值低于A股，尤其是在医疗保健、原材料、工业、信息技术等板块。此外，香港市场股息率优势明显，恒生国企指数和恒生指数近12个月股息率分别达到4.35%和3.44%，大幅高于沪深300和上证综指。随着日本和欧洲部分国家步入负利率时代，高股息资产成为全球较为稀缺的高收益资产，成为资金追逐和配置的对象。
“额度告急”和“产品迷你”两大困局待解
除了业绩今年前10月打一个翻身仗此外，还有一个导致QDII紧俏的原因之一，即额度吃紧。也就是说，外管局一直未增加QDII额度。
据媒体报道，国家外汇管理局资本项目司司长郭松日前表示，QDII总额度900亿美元早于去年3月份用完，至今外汇局累计批准QDII额度为899.93亿美元。目前外汇局正在协调相关部门去申请新的额度，但在新额度获批前将维持现状。其中，保险共有308.53亿美元的额度，信托有77.50亿美元，银行有138.40亿美元，包括券商、公募基金在内的证券类额度有375.5亿美元。
没有新的额度，包括华夏、鹏华、广发等大型公募旗下的QDII产品，自5月下旬以来就陆续暂停申购，或暂停大额申购及定投业务。据《投资者报》数据研究部统计，截至10月31日，纳入统计的142只QDII产品中，有42只产品“暂停申购”，34只产品“暂停大额申购”，这两类产品的占比达到了53.52%，超过了半数。另据《投资者报》不完全统计，去年年初，就已经获批QDII资格的华能贵诚信托和长安信托，目前仍没等到QDII投资额度，今年刚获批QDII资格的英大信托、中粮信托和重庆信托同样没有获得QDII投资额度。
除了“额度告急”现象普遍外，另一制约QDII产品的困局是规模偏小。据《投资者报》统计，截至10月31日，纳入统计的142只QDII产品中，规模在1亿元以下的“迷你基金”多达64只，占比45.07%，比例明显偏高。面对“额度告急”和“产品迷你”如此尴尬的两大困局，QDII基金无论对于公募还是投资者而言，都是一个两难之选。
不过，尽管多数QDII业绩喜人，但也有一些产品亏损严重。截至10月31日，广发纳斯达克生物科技美元今年来亏损达到24.79%，成为垫底QDII。那么，为何会逆势出现亏损？对此，广发基金回应说：“二季度纳斯达克生物科技指数总体在底部震荡整固的格局。二季度关于生物科技行业的消息不多，整个行业还在底部震荡。今年生物科技行业远远跑输市场的原因，在于美国医药高药价的问题提交到了总统大选的议题，高药价的问题受到监管层的关注，市场预期未来药物价格有一定的压力，从而对生物科技行业的盈利产生影响，所以相关公司的股价一直表现不佳。截至到上半年本基金的净值增长率为-22.85%，同期业绩比较基准收益率为-20.86%。三季度生物科技指数表现突出，安进、百健等生物科技企业业绩超预期刺激整个板块，让市场重新关注该板块。三季度，本基金的净值增长率为12.95%，同期业绩比较基准收益率为11.96%。”
尽管业绩暂时不佳，但对于后期能否提振业绩，广发基金并没失去信心，并称“展望四季度，我们认为美国大选是一个重要的时点。今年生物科技行业表现弱于预期的原因，主要是美国大选中的候选人都拿医药行业不诚实、提高药价的事情、以及对医药企业的药价进行限制，市场预期这样会影响收入，所以今年的生物科技行业承压。对于生物科技企业来说，大选将是候选人继续攻击药企的时间窗口，届时生物科技行业会表现弱于市场。但我们仍然看好生物科技行业的长期价值。在全球总体需求减弱的宏观环境下，医疗的支出是少数影响较少的行业，在这一点上，医疗的长期需求是没有问题的。而短期限药价的影响只是一次性的影响，而且这次限药价会增加市场并购的机会。由于原来医药企业的估值较高，这次的估值下行有利于企业并购，行业集中度会提升，有利于大药企。所以我们继续看好生物科技指数的长期趋势。”广发基金如是表示。
第7篇：规模经济和经济规模范文
摘 要：目的：分析透明帽辅助内镜下注射聚桂醇泡沫硬化剂治疗出血性内痔的临床效果。方法：2020年1月-2021年1月收治出血性内痔患者20例，采用透明帽辅助内镜下注射聚桂醇泡沫硬化剂治疗，观察治疗效果。结果：治疗总有效率为95.00%；治疗过程中，疼痛率为15.00%；患者治疗满意度为90.00%。治疗过程中，患者均无并发症情况。结论：对出血性内痔患者使用透明帽辅助内镜下注射聚桂醇泡沫硬化剂进行治疗，能够有效缓解患者疼痛度，提高治疗有效率，安全性极高。关键词：透明帽辅助内镜 聚桂醇泡沫硬化剂 治疗 出血性内痔 临床效果临床最为常见的肛肠疾病即为痔疮，若患者属于出血性内痔，更增加了治疗难度，出血性内痔使用药物进行治疗效果极差，如果患者伴随严重贫血，更是大大增加了手术治疗的风险。由于内镜技术不断发展，对痔疮患者采用内镜下硬化治疗也得到了推广，该技术的治疗原理是使内痔静脉团和周边黏膜组织生成无菌炎症，然后让其相应的组织受损，血栓纤维化和纤维细胞增生，让内痔静脉团逐渐萎缩变小，进而达到治疗目的。但由于临床数据相对有限，进行手术后患者可能会发生并发症(黏膜溃疡或者感染等)[1]。有研究者对透明帽辅助内镜下聚桂醇泡沫硬化剂治疗进行研究发现，无论是术中还是术后，均无并发症发生，而且该技术容易操作，安全性极高，能够在很大程度上缓解患者的疼痛度，使其快速康复[2]。为进一步探究该治疗方法的效果，2020年1月-2021年1月收治出血性内痔患者20例进行研究，现报告如下。
资料与方法2020年1月-2021年1月收治出血性内痔患者20例，男10例，女10例；年龄22～70岁，平均(45.67±10.23)岁；症状：Ⅰ度8例，Ⅱ度9例，Ⅲ度3例；伴有肠息肉1例，伴有外痔3例，存在内痔手术史2例；出现便血时间为0.1～5年；因为便血程度不一，在进行手术之前的血红蛋白水平为34～152 g/L，平均(118.98±28.89)g/L。开展手术之前，患者的血清白蛋白值、丙氨酸转氨酶水平及凝血酶原时间都属于正常范围。本研究经伦理委员会批准。纳入标准：(1)入院后经检查诊断，均属于出血性内痔；(2)无严重的精神疾病或者交流障碍、意识障碍；(3)患者及家属均知情同意，且签署了知情同意书。排除标准：(1)伴有其他脏器疾病或者恶性肿瘤；(2)依从性极差；(3)患者不知情、临床资料不完整。方法：(1)术前准备：在开展手术之前，相关医务人员需给患者实施相应的检查，包括血常规、心电图、凝血功能以及肝功能，进行检查的目的在于将禁忌者排除。(2)治疗：准备结束，选取4 m L的聚桂醇注射液，将其和16 m L的空气进行混合，最终获得20 m L的聚桂醇泡沫硬化剂，所得制剂的外观为白色，且有均匀细微的泡沫，将其放置以备用。然后在结肠镜或是胃镜的顶端将常规的直型透明帽进行稳固，然后使用透明帽进行辅助，将患者肛管及直肠撑开，注入大量气体，直肠正镜或是倒镜，需要注射泡沫硬化剂的区域为痔核齿状线黏膜之上。再选择一次性内镜专用注射针，通过钳道孔将其插入，在痔核基底部或者黏膜下分别注入泡沫硬化剂，直到看到黏膜下面白色的泡沫聚集，而黏膜有轻微的隆起，方可停止注射。注射过程中，每个点需注射5 m L左右的硬化剂，注射时要缓缓退镜，最后形成硬化桩。泡沫硬化剂的注射需至每个痔核内，任何注射点注射结束，都应当停留半分钟左右，将针拔出后需观察患者的渗血情况，若有必要，可使用透明帽进行止血。在进行退镜之前，需将肠腔的内容物充分吸出来，包括气体及肠液，这样能够减轻患者手术之后腹胀及腹痛的情况，还能促进排便。观察指标：⑴临床疗效。疗效判定标准：(1)治愈：患者经过治疗后没有便血；(2)有效：患者经过治疗后有便血，但是频率逐渐减少，甚至慢慢消失；(3)无效：患者的便血未得到改善，发生的频率甚至有所增加。总有效率=(治愈+有效)/总例数×100%。⑵疼痛度：相应的评价标准：(1)轻度：若患者能够忍受，对其正常生活无明显影响；(2)中度：若患者可以忍受，但是要卧床休息，而不需要使用止痛药；(3)重度：若患者无法忍受，必须卧床休息或者使用药物才能得到缓解。⑶治疗满意度：(1)很满意：患者自己表示非常满意，而且自愿将该方法推荐给其他患者；(2)一般满意：患者表示满意，但未主动推荐此治疗方法；(3)不满意：患者在治疗过程中及治疗后均不满意，也不会将此治疗方式推荐给其他人。如果经过治疗后患者依然存在便血或任意肛肠不适情况，必须进行二次检查，根据患者情况给予针对性治疗。
结果临床疗效分析：所有患者中，治愈12例，有效7例，无效1例，治疗总有效率为95.00%。疼痛度分析：所有患者中存在轻度疼痛2例，中度疼痛1例，重度疼痛0例，疼痛度为15.00%(3/20)。治疗满意度分析：很满意13例(65.00%)，一般满意5例(25.00%)，不满意2例(10.00%)，满意度为18例(90.00%)。治疗过程中，患者均无并发症情况。
讨论在肛肠科临床中，痔疮属于多发病与常见病，具有较高的发病率，且呈现出逐年增加的趋势。在痔疮疾病中，以出血性内痔的病情最为凶险，采取药物治疗无法获得满意效果，往往需要及时手术治疗，但同时也存在一定的风险，尤其是对于伴随贫血的患者而言，手术治疗过程中科学有效地控制出血量十分关键。在临床中，对于出血性内痔的治疗，一种使用频率最高的治疗方法为中西医联合，但该治疗方式具有一定保守性，且在治疗过程中存在一些不足之处，较为常见的问题如较高的复发率，同时患者在接受治疗的过程中极易发生大量出血，造成患者发生不同程度的贫血，这些症状会给患者的生活及工作带来极大不便，而且会使患者的身体健康以及心理健康受到影响，对患者的预后极为不利，同时会在一定程度上降低患者的生活质量。除此之外，采用急诊痔切除的方式风险较大，安全性得不到有效保障，因此，研究新的治疗方式非常有必要[3]。近年来，随着医疗技术的不断发展，医疗水平获得了一定提升，内镜下硬化治疗的方式被广泛推广，相较于传统治疗方式，该治疗方式优势显著，包括不会对患者造成较大的伤口、效率较高且具有一定安全性，是内痔或者直肠黏膜脱落治疗的最佳选择[4]。有研究者对透明帽辅助内镜下硬化术治疗出血性内痔进行了研究，其将直型透明帽稳固在结肠镜的顶部，这样既能够达到直视的情况也能准确控制好结肠镜的深度、角度及方向，可在很大程度上防止注射错位导致的医源性伤害[5]。还有研究者对透明帽辅助内镜下硬化治疗的方式进行研究，结果发现，手术过程中安全性极高，治疗总有效率高，在手术过程中，若患者发生活动性渗血，还能够使用透明帽压进行辅助止血，而且操作起来比较方便有效。最后得出，透明帽辅助内镜下硬化治疗的方式灵活简便，能够在很大程度上缓解患者的痛苦，加速其康复，防止并发症发生[6]。值得注意的是，对于初次接受硬化术治疗但失败的患者，可以选择再次注射泡沫硬化剂，同时与胶圈套扎操作联合，有助于内痔的缩小与合并，当胶圈脱落的时候，内痔基底受泡沫硬化剂的影响使得痔静脉呈现闭塞状态，进而大大降低胶圈脱落之后的再出血风险。不仅如此，联合胶圈套扎操作还可以发挥显著的抬高肛垫或者悬吊作用，使得术后复发风险大大降低。总体而言，对初次接受硬化手术治疗失败的患者而言，采取联合疗法虽然能够获得不错的效果，但是术后可能存在疼痛的情况，为了避免增加患者的痛苦，术后还需注意对患者的镇痛处理，提高其舒适程度，有助于促进康复。另外，术中实施胶圈套扎操作，虽降低了术后发生再出血的风险，但术后还是需要加强监测，一旦发生再出血，及时采取有效措施处理。总体而言，在透明帽辅助内镜下采取注射聚桂醇泡沫硬化剂治疗出血性内痔患者的效果明显，安全性较高，但对术者的专业程度、经验等均有较高要求，术中需谨慎操作。此次研究中，治愈12例，有效7例，无效1例，治疗总有效率为95.00%。结果表明，出血性内痔患者采用透明帽辅助内镜下硬化治疗能够在很大程度上提高治疗的有效性，主要是因为该治疗能准确控制好结肠镜，避免医源性伤害发生，手术效率高，治疗效果好。经过治疗，所有患者中存在轻度疼痛2例，中度疼痛1例，重度疼痛0例，疼痛度为15.00%(3/20)。结果表明，该治疗方式能够缓解患者的疼痛，减轻其痛苦，有助于其康复。对治疗满意18例，不满意2例，满意度为90.00%(18/20)。结果表明，该治疗方式能够提高患者满意度，主要是因为其安全性高，可缓解患者痛苦，术后再出血的风险也比较小。综上所述，给出血性内痔患者实施透明帽辅助内镜下硬化治疗，有效性和安全性极高，值得临床推广。参考文献[1]陈颖,陈炜,方青青,等.透明帽辅助内镜下注射聚桂醇泡沫硬化剂治疗13例出血性内痔的临床观察[J].上海医药,2020,41(9):17-22.[2]沈峰,瞿春莹,张毅,等.肠镜下泡沫硬化剂治疗出血性内痔的疗效评估[J].中华消化内镜杂志,2019,36(12):917-922.[3]王峰,龚旭晨.聚桂醇硬化疗法治疗内痔出血的疗效和安全性[J].中国肛肠病杂志,2018,38(3):30-32.[4]李显芳,覃泳缤,黎振林,等.内镜下聚桂醇泡沫硬化剂治疗内痔的疗效观察[J].微创医学,2020,15(2):242-243.[5]王军民,马欢,赵文娟,等.内镜下套扎术治疗内痔54例前瞻性研究[J].中国内镜杂志,2020,26(4):50-54.[6]雷庆军,张毅强,贺向东.聚桂醇硬化剂注射术治疗出血性内痔疗效观察[J].现代中西医结合杂志,2017,26(10):1116-1117.
第8篇：规模经济和经济规模范文
关键词：城市规模 规模效益 规模规划管理
中图分类号：F290 文献标识：A 文章编号：1004-4914(2011)05-050-01
一、城市规模涵义
所谓城市规模，通常是指城市的土地、人口及经济等方面的数量规定，它主要表现为在一定的时间内，构成城市的各种物质和经济要素的集聚程度和数量多寡。通俗地说，城市规模就是城市的大小，它是城市吸引力、辐射力和带动力大小的标志，是一个含有社会经济意义的数量概念。
按照城市内集聚的要素不同，可以把城市规模分为城市空间规模、城市人口规模及城市经济规模这三个互相关联的部分。其中，城市空间规模是指城市占用、使用土地范围的大小，通常是指城市建成区的土地面积；城市人口规模是指城市人口的数量，通常以市区的常住非农业人口作为标准；城市经济规模是指城市经济中诸经济成分，诸产业部门以及社会再生产的诸方面在城市空间范围内量的聚集程度，它是城市经济实力的具体体现，一般用城市资产规模、城市市场规模和经济当量等复合指标来表示。城市资产规模是指城市自身所拥有的财产规模，包括固定资产和流动资产，它是城市规模扩张的基础，城市资产规模越大，城市规模相对也越大。城市市场规模是指城市市场的数量、等级、辐射力以及市场交易流量。市场规模在相当程度上决定着城市规模扩张是否具有较强的张力，市场规模越大，这种张力也就越大。经济当量以人均国民生产总值来表示，主要反映在一定城市规模下的单位经济实力。
按照城市内各种要素集聚的程度和数量多寡，一般可以把城市规模分为特大城市、大城市、中等城市以及小城市等几种类型。这种类型划分受各种因素的影响，这些因素具体包括一个国家或地区的面积大小、人口总数、城市人口数、城市化水平、经济发达程度、社会政治以及历史文化传统等。
《中国城市统计年鉴》则将200万人以上的城市列为超大城市。人们一般都把中国的城市规模划分为五个等级，即超大城市(城市人口在200万以上)、特大城市(城市人口在100万以上)、大城市(城市人口在50万―100万人)、中等城市(城市人口在20万―50万人)和小城市(城市人口在20万以下)。
二、城市规模经济
城市规模经济是一种外部规模经济，它是指随着城市规模的不断增大，城市生产、生活以及建设与运营的单位成本递减、经济效益递增的现象。城市较高生产力和递增收益首先来自城市规模经济，城市规模经济还表现在居民个人、企业和城市。
从居民个人的角度来看，城市规模经济主要表现在居民工资收入的增加和福利水平的提高两个方面。美国的有关研究表明，城市的工资水平是城市规模的一种函数，不同城市之间工资水平的差异可以用城市规模的大小不同来解释，并且工资水平大致上是随着城市规模的扩大而上升的。在消费上，一个更大规模的城市会具有更加多样化的消费品和生产投入品，这种多样性可以增加产出和效用，使大城市具有更高的生产力，城市居民的福利水平也会随着城市规模的扩大而增加。在规模较大的城市中生活的居民能够得到相对较多的便利或相对较高的福利水平。
从企业的角度来看，城市规模经济所带来的城市规模效益主要表现在生产效率的提高及市场容量的扩大。美国58个大城市研究结果表明，200万人口以上的大城市生产率要比规模较小的城市生产率高出8％。城市人口增加一倍，与之相联系的劳动生产率大约增长6％，市场容量大小与城市规模大小成正相关，市场容量越大，企业获得的需求支撑也越大，而且市场容量增大势必带来劳动力队伍的壮大和劳动技能的提高，企业更会因市场容量的扩大而享受到更多更便捷的服务。这些因素，都将有利于企业的长期发展。
从城市角度来看，城市规模经济带来的城市规模效益是指整个城市范围内的规模经济。是由于中间投入品的规模经济，生产中的范围经济，商品交易中的规模经济以及信息传递的规模经济等诸多因素导致了城市范围内的规模经济的出现。以信息传递的规模经济为例，信息和知识的交流由行业内部扩展到了行业之间，不仅使人力资本的形成获得了正外部性，而且交流作用于生产活动，提高了生产力和工资水平。
一般来说，城市规模与城市规模经济存在一定的正的相关性。超大、特大、大、中等以及小城市的规模经济效益存在较大的不同，这一点有不少研究并得到相同或相似的结论。在我国，城市规模经济效益也十分明显。韩士元(2004)选取了2000年的20个超大城市、20个大城市、20个中等城市的GDP和利税总额数据，分别计算这些城市的人均GDP和利税总额数据，分别计算这些城市的人均GDP、人均实现利税指标，通过计算得到以下结果：2000年，20个大城市的人均GDP和人均实现利税分别为20个超大城市的49％和50％；20个中等城市的人均GDP和人均实现利税分别为20个大城市的88％和65％，20个超大城市的人均GDP和人均实现利税分别为20个中等城市的2.32和3.08倍。
城市增长与城市规模发展所谓城市增长，其实是指城市综合体由小到大，由弱变强的发展变化的过程。很显然，城市增长包括量的增长和质的增长。城市量的增长包括城市规模和城市数量增长，城市规模的增长具体表现为空间规模、人口规模、经济规模等量方面的增长。城市质的增长是指城市素质的增长，表现为城市自组织能力的增强，城市结构的优化、技术的进步、文化的发展、制度的变迁、管理的改善、环境的优化以及市民的全面发展等方面。城市质的增长会使城市更为美丽、更清洁、更和谐、更文明、更富裕、更高效、更民主、更富有活力。
第9篇：规模经济和经济规模范文
关键词：新常态经济 贸易升级 竞争优势
一、中国国际贸易现状分析
从2010年起，中国已经超越美国成为世界第一贸易大国，中国的对外进出口总额从1978年的206.4亿美元增长到2014年的26.43万亿美元，实现了千余倍的增长。
尽管在这些年中，中国的对外贸易在数量上有了飞跃般的增长，但从质量上来看，中国的出口产品仍是以低工业附加值的劳动密集型产品为主，因此从成交额上来看非常可观，但其背后潜伏着技术含量较低、市场替代性强等问题。
综合来看，中国目前的国际贸易形势存在诸多问题，正处于转型的关键转折点。
根据规模经济理论与新贸易理论，企业应该通过进入国际市场来提高生产量，从而降低产品的平均成本并有利于价格的下降，从而在国际市场上获得价格竞争力。但从目前来看，中国的大多数企业并没有形成规模经济，仍是纯粹的出口型贸易模式。
总体来说，中国过去的国际贸易模式仍然是较为传统的，无法在经济全球化的世界格局下形成国际市场的核心竞争力。2014年11月，主席提出了“经济新常态”这一战略话题，我们要把握住这一关键的转折点，倡导国际贸易新常态，实现国际贸易的升级化。
二、引力模型分析
为进一步明确中国在国际市场上的核心竞争力到底是什么，我们首先应该搞清楚一个问题――中国都在和哪些国家进行国际贸易？因此，我们在此使用引力模型进行分析。
引力模型认为两个经济体之间的单项贸易流量与它们各自的经济规模成正比，与它们之间的距离成反比，其一般形式为：
[Xij=A（YiYj）Dij]
上述一般式中，Xij表示国家i向国家j出口的贸易额；A为常数项；Y表示某一国家的国内生产总值GDP（以此数据来反应经济规模），D表示两个国家之间的距离，通常采用两国首都的直线距离来代替。由于该模型是非线性的，为了估算的方便，我们对引力模型的一般表达式进行优化，两侧同时取自然对数得到其线性形式：
[lnXij=β0+β1lnYi+β2lnYj+β3lnDij+β4lnA+e]
其中β为回归系数，e为随机扰动项。
从2014年的数据来看，中国的主要贸易伙伴国包括美国、欧盟国家、东南亚联盟国家、日本、韩国、德国、荷兰、越南、新加坡等国家（香港数据已剔除）。
为进一步优化分析，我们对引力模型的线性形式进行拓展，如下式：
[lnXij=β0+β1lnGDPi+β2lnGDPj+β3lnPopulationi+β4lnPopulationj+β5lnDij+β6lnRateijt+β7lnA+e]
其中，i代表中国，j代表某一贸易伙伴国，t代表时间；X表示中国向某一贸易伙伴国的出口额，GDP反应经济规模（一般来说，经济规模总量越大，潜在的出口供给能力也越大，但还需要考虑国内的需求是否存在扩大），Population反应出口国的出口供给能力，Rate表示实际汇率，D表示中国与某一贸易伙伴国首都的球面距离。
图1（2014年中国主要出口国数据）
[变量＼&固定效应＼&随机效应＼&lnGDP＼&0.282（2.67）＼&0.238（2.36）＼&lnPopulation（i）＼&――＼&1.089（2.00）＼&lnPolation（j）＼&0.768（6.01）＼&0.805（6.50）＼&lnRate＼&―0.260[-5.12]＼&―0.266[-5.34]＼&lnD＼&―0.984[-6.06]＼&―0.987[-6.18]＼&lnA＼&1.21（4.36）＼&0.995（3.88）＼&R^2＼&2.81＼&4.94＼&F＼&0.0004＼&0.4228＼&＼&＼&＼&]
数据来源：
世界银行网站
国家统计局http：//
图2（固定效应与随机效应的参数估计）
通过对引力模型的拓展表达式的验证，发现变量系数预期符号一致，从分析结果来看，GDP的系数为0.238，，在其他情况不变下，贸易伙伴国的经济总量每上升1%就能带动中国0.238%的产品出口。这一点也表明了经济复苏对中国国际贸易带来的好处。中国要形成竞争优势的关键还是在于如何应对各国的空间距离和实际汇率的阻碍。
因此，中国应该积极把握新常态经济下的新机遇，扩大国际市场的竞争力，实现国际贸易的升级化。
三、新常态下中国国际贸易的SWOT分析及贸易升级
SWOT分析模型是我们经济学上经常使用的一种分析问题的方法，它能够较为直观、客观且准确地剖析问题背后的得与失，主要通过优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机遇（Opportunities）与威胁（Threats）这四个方面，帮助我们更为准确地来理解中国要如何实现国际贸易的升级化。
（一）优势（Strengths）
在分析国际市场竞争上，中国具有劳动力相对比较优势，中国加工业的劳动力工资较低，同时劳动力市场供给远大于需求，丰富的劳动力资源和低廉的劳动力成本是我国目前参与国际分工和国际贸易的最大竞争优势。
（二）劣势（Weaknesses）
在国际市场上，中国还具有环境资源比较“优势”。这是中国当今国际贸易的一大弊端所在，在中国经济发展水平较低时，对生态环境的影响还未显现，但如今中国的经济水平越来越发达，但自然资源与环境资源的容量是恒定的，原先的比较优势将会成为制约中国国际贸易发展的一大瓶颈，因为这种“优势”是以牺牲不可再生资源为代价的，中国应该探索新的发展道路。
（三）威胁（Threats）
中国的出口是具有很强的市场替代性，随着新兴经济体的萌发，中国的劳动力相对优势将有被替代的可能。而且，由于中国劳动力供给的大量过剩，劳动密集型产业规模虽然扩大，但并未形成规模经济，中国的这种优势在国际分工中呈现低成本和低效率并存的尴尬局面，难以推动产业的整体发展，这样的优势是无法长久的。
（四）机遇（Opportunities）
我们常说，问题意味着挑战，挑战意味着机遇。新常态经济下，从近年来看，中国在对外贸易发展上的机遇主要体现在以下两个方面：
一方面是2013年主席在访问中亚和东盟期间先后提出了共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想。另一方面，电子商务的普及也为中国的国际贸易带来了新的机遇。跨境电子商务活动日益频繁，如今已具备相应的技术基础，促进跨境电子商务协同发展，会成为发展对外贸易的一个重要内容。
四、结束语
中国作为最大的发展中国家，在国际分工和国际贸易中扮演者重要的角色。作为社会主义性质的国家，我们应该把握住在经济全球化和经济新常态这两大背景。“规模增长、增速放缓、质量提高”，中国正在探索贸易产品和贸易方式的转型，从产品升级到产业升级，结合贸易模式的多元化和新型化，最终实现整体国际贸易的升级。
参考文献：
[1]廖泽芳，宁凌.中国的全球价值链地位考察[N].国际商务―――对外经济贸易大学学报，2013
[2]张海燕.基于附加值贸易测算法对中国出口地位的重新分析[J].国际贸易问题，2013
