工程监理的施工方案精选(九篇)

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第1篇：工程监理的施工方案范文

关键字：质量； 进度； 造价； 管理

Abstract: This paper describes as the Party of the first part of the project quality, schedule, cost control management and internal coordination, external coordination problems ... And how to deal with these problems in the engineering construction, the construction smoothly, thus ensuring the national in the macro-control of real estate to survive and achieve upgrading and transformation steady development.

Keywords: quality cost; management; schedule;

中图分类号：TL372+.3文献标识码：A 文章编号：

近几年随着我国社会主义建设事业的发展，使得每个单位在不同程度上都有基本建设工程，作为甲方这一重要角色在工程建设项目管理中，我认为要具备以下管理制度和问题解决措施的能力：

（一）、业主负责制;

作为甲方需要明白：我们不是监理方，每件事情都要去管，这样精力上不允许，并且不利于监理单位在项目上树立起权威地位，再次就是领导多可能会导致施工单位不知所措。因此在建设施工的时候，甲方代表不可能代替监理，不能和施工方的质检员来管理工程质量。甲方是通过运用通过监理单位的监督来保证工程质量，而不应该是通过自己直接监督来对质量进行负责。

“业主负责制”基本上可理解为：合适的价格、合理的工期、优秀的施工单位、负责的监理、严格的契约精神。

(二)、1、甲方对建设工程项目管理及措施：合同管理办法为了合同签认程序规范，能在工程建设中使其标准化、规范化、程序化…所以制定以下管理办法。

①、由甲方起草合同草案，经双方共同通过后先由乙方签字盖章再交给甲方签字盖章。

②、合同审查人员必须由懂得相关法律法规的审查人员来审查，合同签署人员对合同内容要进行仔细阅读及考虑，从而保证合同中条款的严密性、合法性、可行性。

③、工程合同执行过程完毕后也就是工程预决算后，甲方部门应以相关的合同文件报财务部门备案。当经济合同签订后出现补充或变更时，应进行详细的备忘说明。

2、施工质量控制管理措施：

①、甲方对工程质量的控制应至始至终，经常督促已方充分调动施工队的积极性，从而以优秀的工作创造优质的工程。

②、甲方在施工现场担任施工总协调和总管理基础上，依托监理公司的专业监理工程师，对施工质量采取“双控”，认真检查监理、施工方的工作质量，形成逐级控制的完整管理链。

③、因本工程专业分包工程较多，导致工程的交叉作业较多，所以甲方协调好交叉作业中的各方关系，作好成品保护，也是保证工程质量的一项重要手段。

④、 甲方方必须深化图纸，认真进行图纸会审，避免因对图纸不深入了解而导致施工中设计变更，做好质量的事前控制。

⑤、甲方应熟解相关专业国家颁布执行的施工及验收规范、质量检验评定标准、工艺操作流程、及地方政府管理部门的施工相关规定、经常组织参与监理单位对施工质量进行全过程的监控，并负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，当上一道工序质量不符合要求时，绝不允许进入下一道工序施工。

⑥、甲方在检查施工方的施工资料时必须要与工程进度同步，严禁后补资料，必须让乙方提前将验收资料报至监理单位，监理单位对验收结果做出是否合格的判定后，应及时在资料上签字，甲方应定期和不定期的检查施工单位和监理单位的工程资料，并完善各项管理过程中的资料检查，以作为工程质量验收的依据，从而为工程质量分析提供可追溯的依据。并及时处理施工现场发生的技术与质量问题，不得预签或补签隐蔽工程验收单。

3、工期进度控制管理措施：为了合理控制工期，保证总体施工进度顺利完成，特制定以下管理办法。

①、甲方要求施工单位根据施工合同工期要求，编制施工进度计划，定期检查上报监理的月进度计划、周进度计划，并认真核对施工计划的可行性。

②、甲方必须检查乙方在不同的施工阶段的所报的人员与和机械设备安排是否与实际相符合。如果发现所报技术人员及劳动力人数与实际不符或不能满足施工要求有权将视情节轻重对乙方进行处罚。

③、甲方要每周组织监理代表与乙方代表召开工程例会，从而及时了解工程进度及互通工程信息。监理单位和乙方要认真逐日作好施工记录，委托监理就各分布分项工程所用时间与乙方上报的施工计划进行监督检查，工程进度是否属实。如实际施工进度与上报工程进度不符，监理将有权对乙方进行罚款。

④、检查乙方对工程进度的总结，现工程进度占总进度的百分比，并详细列出后期剩余施工进度安排计划。

⑤、甲方对施工单位如遇特殊原因提出工期顺延的要提前上报原因，无正当理由发生工期顺延甲方将进行必要的经济处罚。

⑥、如需甲方采购的设备及材料乙方须提前20天向甲方提供需求计划，以免延误工期。如施工单位的施工进度推迟半月以上，须及时上报详细的滞后原因以及追赶措施并。确定不能实现原计划时，开有关部门会议分析原因，并提出改进措施及调整计划。

⑦、甲方应密切关注影响乙方工程进度的主要因素加强预测和协调，以实现目标计划 。

4、造价控制管理办法：

①、为了工程造价有效地控制，甲方预算部门应熟悉待建项目和现行工程造价体系，选择合适的造价咨询公司，作好标底编制工作及工程招投工作；进行工程设计、工程监理、工程施工等合同管理，负责审核各项工程款的拨付及项目结算；编制资金计划；汇总分析公司各项经营成本，及时反馈成本信息。及时建立成本和材料设备信息资料库，定期收集材料设备、工程造价等各项综合成本信息。

②、甲方在建设工程中要求总承包及各分包单位必须在施工前制定详尽的施工方案上报甲方及监理审核，并有权对其施工方案提出合理化建议，各施工单位必须服从甲方项目部的管理，执行经甲方项目部认可的改进措施。无甲方项目部签批施工方案不得擅自进行施工，如擅自施工，将进行经济处罚。

③、 工程中若有索赔发生，无论索赔由监理方还是由施工方提出，均应在索赔事件发生之日起七日内附有效证据报甲方项目部审核，逾期报送的索赔报告甲方不予认可。 预算部门应充分了解合同条款及施工情况，分析引起索赔的干扰事件是否应该甲方承担，从而维护甲方的权益。

④、甲方根据相关合同及协议进行工程款结算，资料应完整，甲方为防止乙方单位高估结算，应与乙方单位在工程合同中约定控制办法。并根据投资预算部负责的公司信息进行管理。

⑤、预算负责人建立工程类合同台帐，跟踪监督工程类合同的执行情况，各部门应配合收集、整理和及时提交工程类合同执行的相关资料。

5、甲方内外部相互协调问题：甲方与监理、甲方与施工单位之间的关系如何协调。避免甲方内部各专业工程师之间，如何协调关系，让工程更顺利进展、推进，而不是责任相互推诿，相互谴责，牵扯到责任问题就避让等等。对于这些问题给出以下管理措施：

在项目施工期间，甲方及监理人员要对工程质量和进度要有崇高的责任心，每天都要有人现场检查询问，指导一些质量进度上的问题，有时提出一些意见及建议，这些与乙方协调目的就是为了工程按时保质地完成，一定要互相尊重，互相理解，不要以为施工方的一些建议对问题不管，要认为自己做的是正确的。而作为甲方领导层者要现场分工明确，责任到人，每个部门和每个人对所做的事负责到底，一般就可避免这样的情况。

结束语：随着我国建设事业的发展和国家对房地产的宏观调控下，房地产项目正在逐步正轨，作为房地产公司的一员也就是甲方，都有义务和责任来面对未来房地产市场所面临的各项问题，而解决这些问题的主要任务就是解决上述建设工程中提出的问题及部分措施，从而看出要想作为一名优秀的甲方管理人员要具备工程施工、建设相关法规及经济和管理相关知识…只有这样才能发挥好其管理职能，这样才能使我国基本建设投资的环境效益、经济效益和社会效益得到进一步发展。从而才能让公司在现今情况下稳步发展让公司走的更高更远。

参考文献：

1.工程前期管理的重点--《中华建设》2011年11期

第2篇：工程监理的施工方案范文

1）在现阶段建筑工程施工质量模块中，进行工程责任体系的分析是必要的的，因为由于质量控制主体的差异性，其质量控制的侧重点也是不同的，这就需要进行工程建设不同阶段的协调，保证质量控制方案的更新，保证各个模块的工程质量形式的协调。这需要做好相关模块的工作，比如进行项目可行性的研究，保证工程项目的质量要求的满足，这也需要集训你投资项目的协调，保证项目决策环节的优化，实现其质量环节及其相关环节的协调，保证项目决策方案的优化，保证工程项目的质量目标及其水平的达到。在现阶段建筑工程工作中，进行设计模块及其勘查等的协调是必要的，这需要保证工程项目质量方案的更新，保证质量目标的深化，保证现阶段施工工作的有效开展。在工程施工模块中，要在工程施工模块中，进行施工的积极设计，保证工程的安全性、可靠性，从而提升其综合应用功能，这也需要进行外表观感的分析，进行建筑设计水平的优化，这涉及到多个工作模块的应用。工程施工阶段决定了设计意图能否真正体现，工程的安全可靠、使用功能能否得到保证，外表观感能否体现建筑设计的原有水平。因此在一定程度上，工程施工是形成建设面目实体质量的一个决定性环节；工程竣工验收：该阶段的作用，是保证工程项目实体质量的一个决定性环节。保证工程项目最终质量的形成。

2）在现阶段建筑项目质量控制模块中，进行管理方案及其控制方案的协调是必要的，这需要进行工程质量施工因素的分析，进行可分析因素及其不可分析因素的分析，保证工程设计意图的分析，保证工程实体阶段的正常开展，保证工程产品质量的提升。在产品质量优化过程中，要注重对质量管理阶段及其控制阶段的分析，从而提升建筑工程的施工效益，保证其系统工作的协调性，这需要进行施工周期的控制，保证施工工序的协调及其优化，从而满足现阶段施工的需要，在现阶段施工设计过程中，影响其施工质量管理的因素是非常多的，通过对建筑工程的存在因素的分析，保证对外开放策略及其相关模块的开展。建筑工程施工中，其质量的有效管理控制，对现场项目管理的好坏起着至关重要的作用，强有力的质量管理措施能杜绝施工中出现的种种质量问题，能使工程质量达到预期相关指标。同时施工质量的有效监管，能保证施工质量的进一步提高，更有甚者，可节约施工技术成本，合理控制造价。

3）通过对我国现阶段建筑施工质量模块的分析，可以得知，在当下建筑工程施工中很多问题的出现，都是工程施工的关键部位出现问题，通过对关键位置及其薄弱位置的控制，更有利于提升质量控制的效益。这就需要进行建筑物框架结构的分析，保证不同模块的框架结构的优化，保证相关模块的建筑模块的协调，从而提升其综合运作效益，保证框架结构整体方案的优化。即使是成熟的技术也会因为客观因素造成质量事故；二是通病方面，在建筑施工中，容易发生质量问题的地方通常在钢筋、梁柱位置、混凝土裂缝等技术环节。通常这两方面综合起来便是薄弱环节。质量管理的核心是对关键部位和薄弱环节进行强有力的管理，时刻重视项目质量管理，贯穿质量管理于建筑施工全过程。

二、关于建筑工程施工质量管理项目的分析

1）在现阶段建筑工程施工模块中，按照工程的安全及其质量目标的符合是必要的，这需要针对相关的企业施工义务展开工作，保证合同变更的处理，保证其法律手段的积极制约，保证新型的安全质量目标的优化不，保证安全质量规划方案及其设计方案的协调。这就需要针对施工人员的具体工作模块，进行技术交底方案的优化，保证安全施工方案及其质量施工方案的协调。一方面，我们可以把安全、质量进行拆分，然后结合技术难度，对施工人员进行技术交底，合理设计出最优安全施工以及最优质量的施工方式，即所谓的样板施工。现阶段样板施工模块中，进行安全及其质量事故的分析是必要的，这需要进行施工准备工作的开展，进行样板施工的积极对比，进行问题的发现，保证其问题的积极控制，通过对施工人员质量控制意识的优化，更有利于提升工程的质量，保证质量管理体系的健全，实现其内部各个模块的协调。

2）在现阶段建筑管理过程中，进行基建管理人员素质的优化是必要的，这涉及到工程质量的提升环节，这就需要进行高素质的基建队伍的选择，保证高素质的建设管理人才的应用，其需要具备良好的专业基础知识及其素质，保证其适应现阶段市场工作的需要，保证科技知识模块及其现代化管理工作的开展。要从战略高度重视抓好人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。特别是必须认真学习掌握施工及验收规范，并且进行书面考试和实测，考试合格后才能组织管理施工，使人员达到优化配置。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验和知识，乐于接受新事物。在现阶段质量管理过程中，要注重各种细节因素，实现其施工活动模块及其管理工程模块的协调，保证施工现场的积极工作，要按照现场管理的具体需要，进行职工的积极性及其创造性，这就需要进行现场管理体系的健全，发挥现场管理的积极效能，进行员工的思想素质的分析，保证其技术素质的优化，保证质量管理计划的积极编制，进行质量管理措施体系的健全。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。建筑工程质量，涉及到多个环节，包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等，这些工作必须按照建筑工程程序进行，才能达到预期的效果。

三、结语

第3篇：工程监理的施工方案范文

关键词：电力工程；安全管理；方法；实践

随着经济建设速度的加快，我国电力行业也得到了很大的发展。目前，电力工程项目越来越多，对安全管理的要求也越来越严格。有效的安全管理工作对防范工程项目安全风险，促进电力工程的良好运行具有重要作用。本文将对电力工程安全管理进行阐述，对安全管理方法进行分析，探讨安全管理在电力工程中的实践运用，为确保电力项目的健康运行提供帮助。

一、电力工程安全管理概述

目前，我国电力工程安全管理的形式比较严峻，主要表现为：电力项目的安全管理体系不够完善，监管力量比较薄弱，在安全生产方面的投入不多，缺少对重大事故有效的预防机制，安全生产的科技技术更新不及时，导致安全生产工作缺乏有力的技术支持。而通过有效的安全管理工作可以很好地解决这些问题，为项目的良好运行提供保证。具体来说，在电力工程中进行安全管理的主要内容包括：确立安全生产目标；制定安全生产方案；对安全管理内容和问题进行分析；加强安全隐患识别能力等。

二、电力工程中安全管理的方法

（一）安全危险识别的意义

电力工程安全管理中，对安全危险的识别主要指的就是对危险源的识别。理论上来说，危险源具有以下的特点：具有引起工程破坏的能力；有具体的破坏对象；产生的后果具有破坏性。在具体工作中，由于危险源理论识别方法具有一定的模糊性，所以通常采用更系统的方法，从人的因素、机制因素、物质因素、法律因素以及环境因素五个方面来对安全危险进行识别[1]。

（二）电力工程中安全危险识别方法

目前，在电力工程中，对安全危险识别的方法主要有五种。

1、经验总结法。管理人员通过对以前案例进行分析和既有的案例总结进行危险识别工作。通常选择的方法是类比推断和专家评议相结合的方式，通过发生事故的类型来和统计资料来分析。同时在采用这种方法的时候可以充分利用国家数据库的资料，从而为危险源识别提供更可靠的依据。

2、流程图法。电力工程项目的流程图中对项目进展的各个流程以及它们之间的联系有系统的标识。具体来说有电力项目总体流程图、电力项目工程进展流程图以及作业流程图。技术人员可以根据工程的实际情况，在流程图的各个环节中标注出可能发生的危险点，为安全危险的识别提供依据。

3、条件假设法。在假设条件中，通常用到的分析方法是故障树表示方法和鱼刺图示法。技术人员通过对整个工程项目进行了解，建立科学合理的数学模型，然后根据实际情况的变化和对危险进行具体分析，得到分析数据。最后通过计算机的分析和计算判定工序中的危险源。

4、分解系统法。这种方法强调的是从整体到局部的过程。由于电力工程项目比较庞大，涉及到的具体流程较复杂，如果从局部开始进行危险识别相对来说较简单。具体来说，分析人员要将整个工程系统分解成若干具体的子系统，对子系统进行风险识别，再将识别结果进行汇总和总体分析。下图为具体的分解图：

5、清单核对法。清单核对法也简称为核对表法，是一种纵向的历史分析法。分析人员首先要收集相似工程的资料，对收集到的信息进行归纳，总结出相似工程的成功经验和失败教训，并将现在工程项目的情况和表格进行对比，查找出安全隐患。在清单中包括的内容有：施工设施对员工是否有潜在风险；起重机能否顺利进入人工地；附近的交通条件是否便利；建筑垃圾的排放地点是否合理；工程的噪声是否符合要求，会不会对人体产生危害等。

（三）电力工程危险源的控制方法

在电力工程项目的安全管理中，不仅要掌握识别危险源的方法，还要能够通过一定手段对危险源进行控制。企业在控制危险源的时候主要遵循预防为主、防控结合的原则。其中，预防主要是通过风险识别方法，对可能出现的危险源进行判断和分析，从而在隐患发生之前将其消灭。防控结合指的是企业在工程进展过程中，要根据工程的实际情况，采取适当的调控措施，从全局进行考虑从而控制住危险源[2]。

具体的控制危险源的方法主要有三种：1、三全控制管理法，即全员控制安全管理、全过程安全控制管理和全方位控制安全管理。通过合理的控制方法组织成一个立体管理网络，从而形成统一的管理。2、目标管理法。这种方法通过个人和组织之间的有效连接，使员工在享受到工作成就感的时候同时完成了安全管理的目标。3、预测分析法。这种方法强调的是预测的作用，在安全管理的措施开始具体部署之前，对风险发生的因素进行分析，从而化解相应风险。

二、安全管理方法在电力工程中的实践分析

安全管理方法理论较多，电力工程人员应该根据工程的实际情况，通过科学合理的方法对安全风险进行识别，采取切实有力的控制措施做好安全风险的管理工作。下面，本文通过具体的实例来探讨安全管理方法在电力工程中的实践方法。

（一）电力工程简介

我国某电力公司为例进行介绍，该工程计划总规模为2.5×150MVA，占地面积为24512O。总体工程主要包括行政综合楼110v的支架基础、220v的构架基础、事故油池、避雷针设施等。

（二）电力工程项目特点

该工程项目的总体的施工内容并不复杂，高新技术含量较低，但该工程的地理客观环境比较发杂，需要的土石方较多，同时在工程项目区域具有很多的植被，给土方的临时堆放造成了一定的困难。为了确保工程项目建设的效率，施工企业和在工程的南边建立起了挡土墙和220v构支架。同时由于季节的原因，施工企业要做好排水工作。

（三）工程危险源的识别

电力工程的安全管理中，首先就要对工程项目的危险源进行识别。在该案例中，分析人员通过经验总结法、流程图法和系统分解法的综合运用来对风险进行识别。分析人员对现场的施工条件进行分析，将整个工程系统进行有效分解，从而做到系统识别，并将风险分析结果计入到标准化作业指导记录日志中。专业审查组根据施工现场的情况编制风险识别表，在施工作业进行过程中，根据风险识别表中记录的内容对施工作业的各个流程进行严密的监控，在施工作业中不断发现和完善对安全风险的识别工作。

（四）采取的安全控制措施

为了做好安全管理工作，项目管理部门主要从以下方面加了安全控制措施。

1、现场布置的安全控制措施。该措施主要是在施工现场对临时器材、消防设备、机械装置等进行科学合理的布置，并编制平面布置图。在该工程中，从安全角度考虑设置了垃圾掩埋池和危险品存放仓库。

2、设备的安全使用控制措施。在电力工程中对电气设备的使用要格外注意，通过集中接地施工工作，将电气设备就近与主接网连接。

3、用电安全控制措施。为了做好用电的安全控制，在本工程的西北角假设了变压器和低压柜，在局部工程中设置了分配电箱，通过三级配电和末级保护来进行用电控制。

4、消防保卫控制管理。针对活动房、工棚、配电房等地方进行重点消防保卫管理。通过条例规定任何人不可以搬运和毁损消防设备，保持防火间距畅通，同时对消防器具及时检查更新等。

5、其他安全管理措施。为了有效防范风险，工程管理部门在土方工程、模板工程、脚手架安装、焊接作业等方面也制定了具体的措施，通过这些措施确保了施工的顺利进行。

（五）安全管理效果分析

在该工程中，通过对安全危险因素的有效识别，采取科学合理的安全管理控制措施，从而实现了零事故的安全管理目标。

结束语

在电力工程项目中，由于工程规模较大，工程环节复杂，从而导致存在着较多的安全事故隐患。通过合理的安全管理可以有效降低工程项目发生风险的可能性，工程管理人员要采用科学的风险识别方法进行风险辨别，并根据实际的工程情况采取有效的风险管理措施，确保电力工程项目的良性运行。

参考文献

[1] 牛华庆，朱先清. 电力工程安全管理的方法与实践[J]. 价值工程，2015，21：66-67.

第4篇：工程监理的施工方案范文

关键词：钢结构建筑工程；安全防护；管理措施

中图分类号：TU391 文献标识码：A 文章编号：

伴随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业得到相应发展，因此，大量新型建筑物犹如雨后春笋般茁壮发展起来，进而使得我国建筑结构出现了前所未有的发展规模。在此过程中，钢结构建筑体系的出现，为建筑行业中的结构工程建设带来较大的影响，其同混凝土结构成为建筑行业中的一大结构体系。基于这种现象的出现，钢结构工程逐渐在建筑工程中推广应用，促进建筑行业的发展。

一、钢结构建筑工程施工前的安全防护及管理措施

（一）制定相应的钢结构建筑工程项目组织

（二）对钢结构建筑工程配以科学的、合理的工作人员及机械装备

在钢结构建筑工程进行施工前，相关工作人员为其制定相应工作人员安排表以及机械装备使用安排计划等等。其中，相应工作人员主要包括，质检员、电焊工、辅助工、起重工、设计员、电焊工、机械操作工、 放样员、气割工、电工、装配工、铆工、涂装工及测量工等等；机械装备主要包括，经纬仪、电动扳手、汽车吊、钻机、焊机、切割机、连接板抛丸机及坡口机等等。相应的施工单位依据钢结构建筑工程的规模及其难易度，对其进行科学的、合理的工作人员及机械设备安排及相应的维修保养工作。

（三）对钢结构建筑工程制定相应的质量安全目标

施工单位应预先对钢结构工程制定优质工程等质量安全目标，该安全目标同监理、设计单位及业主等均具有相关关系，因此在制定前应同相关单位进行商榷，便于个相关单位依据制定的安全目标制定自己单位的质量控制计划。

（四）建立结构建筑工程质量控制计划

一般情况下，三级质量控制计划为科学的质量控制计划，其主要包含以下几方面:1.对批质量控制计划进行检验，具体内容为检验批质量标准、操作规范、安排检查及返工复查等等；2.对将整个工程各项制定相应的质量控制，其内容为各项施工工程的作业要求、对于重点工程进行重点检查、对其质量标准、检查程序及人员安排实施相应的计划；3.对整个工程中的各分部工程质量制定相应控制计划，各分部工程对质量要求的目标主要包含钢结构的装配过程、感观要求、检查程序、施工工艺、质量标准及人员安排等相关计划等。

二、钢结构建筑工程施工过程中的安全防护及管理措施

监控及自控为施工过程中的两大控制，尽管如此，其关键因素还是为加强质量意识，从而有效发挥操作者的自我控制以及自我约束作用。基于这种现象的出现，在施工单位组织质活动过程中，应通过相应的激励机制以及监督机制来促进操作者充分发挥自控作用，以便获得较好的质量控制效果。在钢结构中较为常见的工作为安装以及焊接，因此想管理好钢结构质量，就应将安装及焊接质量管理好。

（一）钢结构建筑工程施工过程中的安装施工

螺栓连接施工为钢结构建筑工程施工过程中的主要安装施工工程。在对其进行施工过程中应严格执行 DPAC循环质量控制度，以便更好的控制钢结构建筑工程施工过程中安装施工的质量，避免出现任何质量缺陷现象。

1.螺栓连接施工前的相应控制

(1)对于不同批号的高强度螺栓进行科学的、合理的管理

在钢结构建筑工程中螺栓连接施工过程中，经常会出现这种现象，即另外一工地的螺栓没有用完，将其转运之新的施工工地。同时新的施工工地采购一批新的螺栓。因生产厂家不同、批号不同，因此，其扭矩系数也不尽相同。基于这种现象的出现，若新旧螺栓掺杂使用，按照新螺实施统一的扭矩系数，那那么旧螺栓就会出现超拧或者是欠拧的现象。通过上述，不应掺杂使用新旧螺栓，所以，施工人员应将其进行区分，对其实施相应的管理，若出现异常现象应及时进行解决。

(2)关于高强度螺栓实施相应的、科学的保管

若高强度螺栓表面出现脏污及生锈现象时，均会给高强度螺栓带来损伤，进而影响高强度螺栓的拉力，基于这种现象的出现，相关工作人员应对其运输以及保管予以高度重视。若对其保管时间大于半年，其扭矩系数在一定程度上会出现相应的变化，在使用其时，应重新进行检测，合格后再使用。

2.螺栓连接施工过程中的相应控制

(1)柱脚螺栓应稳定、准确

对螺栓柱脚(或柱顶)进行预埋，应精确其位置，若位置不精确，在安装时不能使柱脚底板螺栓孔实施很好的对应。当今，柱脚螺栓通过多道钢箍焊成固定骨架为一种较好的方法，首先在薄钢板上找出精确的螺栓位置，并钻出。安装模板时，通过套板将柱脚螺栓外露部套紧。当周边混凝土浇筑、振捣实施后，且初凝，再次对柱脚螺栓轴线及标高进行检查，偏差小于2.0mm。

(2)在高强度螺栓中自由穿入螺栓孔

在对钢结构建筑工程进行施工过程中，首先应确保钢结构的安装以及制作精度，进而保障螺栓可以在螺栓孔中自由穿入。若螺栓不能自由穿入，强行打入，将会对螺栓的螺纹造成一定程度的损伤，最终影响螺栓的紧固能力，严重的导致螺栓紧固能力消失。此时，应选用同母材力学性能相似的焊条对其进行补焊填孔措施，之后通过磁座钻重新钻孔。影响不大的可通过铰刀扩宽螺旋孔，但在进行扩孔前，应同相关设计部门进行协商，获得设计部门的同意后再进行扩孔，实施扩孔后，其孔径应小于1.2d。部分施工单位通过选用冲钉实施锤击扩孔，这种措施，极易导致孔边出现裂纹现象，同时孔周围出现冷硬化症状，从而严重影响钢结构的强度，并且使螺栓孔周围的钢结构表层出现不平整现象，基于这种现象的出现，冲钉锤击措施不适合用来扩宽螺栓孔。

（二）钢结构建筑工程施工过程中的焊接施工

钢结构建筑工程施工过程中的焊接施工，其工序具有承上启下的作用，对钢结构的使用寿命以及设计强度具有直接的影响。一般情况下，焊接施工工程的质量同焊接施工人员的技能、自觉性以及责任心等有直接关系，若焊接施工人员具有较强的责任心、较高的自觉性、较高的技能以及较好的素质，那么他们可焊接出质量较高的、品质较好的产品。

三、结束语

伴随着建筑行业的快速发展，钢结构建筑工程的广泛应用，较多建筑设计以及施工等单位均积极参与该种类型的建设中来。但由于该种建筑结构同以往的其他建筑结构之间存在较大的差异性，并且建筑施工单位的技术大不相同，因此，在钢结构建筑工程施工过程中，建筑质量存在一定的安全隐患。基于这种现象的出现，相关施工单位以及相应的工作人员应通过相应的对策对其实施相应的措施，以便提高钢结构建筑工程施工的质量，促进建筑行业健康快速的发展。

参考文献：

[1]包兆建,黄玲丽.建筑钢结构施工技术及质量控制[J].中华建设,2012,14(01):214--215.

[2]曹阳,李秋建.浅析建筑钢结构工程的施工质量控制[J].城市建设理论研究,2012,10(20):3124--3125.

[3]杨鸿生.钢结构建筑工程施工质量过程控制问题研究[J].中国新技术新产品,2009,14(01):134--135.

第5篇：工程监理的施工方案范文

关键词：建筑工程；施工现场管理；优化方案；组成部分

中图分类号：TU71文献标识码：A

随着我国国民经济的快速增长，城市建设也不断跟进，更多的建筑工程得以顺利建设。建筑工程是支撑我国国民经济的重要基础，其组织过程较为复杂，具有流动性强、协作性高、周期长、受环境影响较大等特点，同时涉及到的社会主体和资源较多，其本身的影响因素的多样性使得施工现场管理更为复杂，因此，优化建筑工程的施工现场管理，提高现场管理水平成为各个企业刻不容缓的任务。下面我们将对施工现场的各个环节的管理要点进行分析，并探寻优化施工现场管理的方案。

建筑工程施工现场管理的主要几个组成部分

1、施工现场的组织机构管理

施工过程中的组织机构管理是保证工程能够顺利进行的根本。施工中的管理组织机构的设置，主要目标在于发挥每个环节的管理功能，确保每个流程能够施工前的规划顺利、有序、高效的进行，并且能够确保每个环节协调一致，最终能够保质保量的完成工程项目。因此，施工中的组织机构管理是十分重要的，其管理体系的确立是工程顺利完工的重要前提。

施工现场的成本管理

施工现场的成本管理是指为了控制整个工程的成本，就要加强在施工现场对施工材料、施工设备、工作人员进行管理，尽可能的将施工中的浪费降到最低，在保证质量的前提下，用最低的成本来实现最大的经济效益。

施工现场的成本管理主要从四个方面入手：

施工过程中要对整体的经济效益进行控制，明确现场工作人员的责任和义务，当出现因人为方面的原因导致的成本增加问题，应有相应的负责人进行后果承担；如果成本得到了很好的控制，则对负责人进行相应的奖励；

施工过程中还要注意对施工所需材料成本的控制。在每个分项工程项目内部设置材料成本的奖励机制，对于节约材料的分项工程进行奖励，对浪费材料的分项工程进行惩罚；

施工现场要对人力成本进行控制。在施工开始之前，要对施工所需要的管理人员、施工工人的数量及薪酬进行大致的计算，不能盲目的采用流动的施工人员，这样不利于对人力成本进行统计和控制；

施工现场要做好固定资产的成本控制。固定资产，简单的说就是施工中所需要的机械设备等，在现场使用的时候，要严格按照机械设备的使用说明进行操作，不能随意的对机械设备进行拆卸和修理，应注重对机械设备的保养。同时，也应根据整个工程的进度，采用优化机械设备使用效率的方法，科学的对机械设备的成本进行控制。

3、施工现场的质量管理

质量管理是土建工程项目施工现场管理的重要组成部分，是企业长远发展的基石。为了保证施工现场的质量，首先要在施工前对测量进行控制，防止在对建筑物测量的时候产生数据上的误差，导致施工质量的偏差，同时，在施工的过程中也要随时对数据进行监督，防止施工中出现的测量偏差，影响施工的进行。监理人员在发现测量偏差后要及时停止施工，在对问题进行处理后才能继续开工。其次，要监理人员通过书面的形式来确定施工单位所应完成的任务，并且指出施工单位存在的具体问题，并明确施工单位的责任。最后，要进行现场监督控制，即监理人员驻扎在施工现场，对施工现场的全程进行监控，观察施工中的材料、质量的变化，当出现安全隐患的时候即使进行排除，并及时通报上级人员。

安全管理

施工现场的安全管理主要是通过对施工中人、物、环境的控制，防止在施工过程中出现安全事故，消除安全隐患，确保施工的安全，并保护施工人员的安全与健康。安全管理的主要原则是预防为主，使全体施工人员形成安全意识，防止施工中出现任何安全问题，是一种全员参与的管理过程。

建筑施工现场管理的优化方案

由于建筑施工现场管理是施工企业针对施工情况的全过程，其主要目的是有效的实现对施工目标的完成，使建筑项目可以获得一定的社会效益和经济效益，因此，要针对施工现场的种种特点，在有限的时间和空间内，运用周围的一切资源来实现有目的、有组织、有计划的施工，实现整个建筑工程的高效、优质和绿色低耗，对施工现场管理进行有效的优化。

合理的配置施工资源

为了施工现场管理能够达到最大的效益，因此，应在施工阶段对现场的各种资源进行合理的配置，以实现其最大的使用效率。在施工的过程中，施工人员、施工材料、机械设备和资金一直处于不断的变动当中，因此在资源配置的过程中要尽可能实现平衡，根据施工进度的安排来对施工人员、施工材料、机械设备的进场时间和场地，根据机械设备的型号和性能配置与其相适应的辅助机械，并根据季节和天气的基本情况来对实际的进场计划进行调整，以实现对现场资源的动态管理和调控。

施工现场的质量和安全管理要点

施工现场的安全管理和质量管理是整个施工过程的基础，也是最重要的组成部分。施工单位的管理水平高低就与施工现场的安全和质量有着重要的联系，也是体现企业竞争力的要点，为了增强企业在市场中的竞争力，就必须提高建筑施工的质量管理和安全管理水平

1、加强质量管理

质量管理是施工现场管理的基础环节，做好了质量管理，才能够保障建筑工程的基本使用功能，以获得经济效益。因此，施工过程中，应有序的处理现场的各种技术问题，确保能够及时解决质量隐患，在各种资源的分工合作下实现对建筑工程质量的保障。

加强安全管理和文明施工管理

建筑工程的施工是一项复杂的工作，其中涉及到很多高空作业、脚手架搭建、安全网的设置、机械使用、用电等问题，如果不加以防范和监督，很容易出现施工事故，危害着施工人员的生命安全和建筑的质量，妨碍了施工的顺利进行，因此，应加强对安全的管理，定期的对施工现场进行检查和维护，发现安全隐患及时消除，以确保施工过程的安全性。同时，要注重施工过程中的文明施工，施工材料要摆放整齐，道路整洁卫生，生活区没有虫害和鼠害。保证了施工环境的干净卫生，才能够为施工人员提供更加和谐的工作环境，为进一步加强施工现场管理提供保障。

完善施工进度管理

施工进度管理也是决定施工现场管理水平的重要环节。在对施工进度进行管理的过程中，对于一些滞后的施工方案，应适当的增加资源的投入，科学的对施工顺序进行安排，采用多种方式来实现工作的衔接和压缩，确保能够追上既定的施工进度，按照要求完成施工。当施工出现延误现象的时候，应绘制施工的进度曲线，查找与进度计划有出入的地方，及时对延误施工的原因进行分析，并及时整改。对于一些不必要的时间支出，如运输、工作交接等部分的时间，应尽可能的进行压缩，确保总工期的实现。在一些必要的时候，也可以采用倒排工期的手段。

结语

施工现场的管理直接的影响着工程施工的顺利开展和整个工程的质量、安全与效益，应得到有关部门人员的高度重视。作为施工现场管理人员，也应及时提升自己的管理水平，学习先进的理念，结合工程的特点，来进行针对性的施工现场管理。相信随着我国建筑行业的飞速发展，施工现场管理水平也会得到相应的提高，与我国快速发展的经济相契合，创造具有中国特色的建筑行业大丰收。

参考文献：

[1]鲁荣利. 建筑工程项目绿色施工管理研究[J]. 建筑经济,2010,03:104-107.

[2]孙玉华. 浅谈建筑工程施工管理[J]. 价值工程,2010,16:86.

[3]袁常升. 建筑工程施工管理优化浅析[J]. 河南建材,2012,01:52-53.

第6篇：工程监理的施工方案范文

【关键词】建筑工程；质量；安全；管理

建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。一方面关系到工程适用性，也关系到人民生命财产的安全和社会的安定：另一方面质量的好坏也关系到企业的生存。“百年大计，质量为本；安全第一，预防为主”这口号是整个建筑行业对工程的质量与安全高度概括。因此，建筑企业应把质量与安全管理放在头等地位，杜绝各项事故的发生，以为企业带来可观的经济效益。

1 质量管理措施

1.1 把好人员管理关

人是建筑施工的决策者、管理者及操作者，是在质量控制中起决定性作用的第一因素。因此，要高度重视抓好人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体索质。必须注重加强对人员素质的培养，提高政治素质和政策观念，加强职业道德建设，认真执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律和地方法规，坚持原则，公正廉洁。要加强人员的理论学习和业务培训，使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼，以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。有了高素质的工程管理人员，加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度，就可以保证工程的质量。

1.2 施工方法的控制

方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，主要应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证质量加快进度，降低成本。例如：在基础工程施工中遇到地下水位较高，而土质又属砂类土，若采取大开挖的施工方案，必然会产生流砂现象。这样，不仅会使施工条件恶化，拖延工期，增加对流砂处理的费用，更严重的是将会影响地基的质量。为此，可采用人工降低地下水位的方法，而人工降水方案又与土的渗透系数K和降水深度s有关，分为轻型井点、喷射井点、管井井点，电渗井点四个方案。在进行方案选择时，必须进行技术经济比较，从中选择最适用方案，以确保降水可靠及附近建筑物，构筑物不会产生不均匀沉降而引起开裂、倾斜，倒塌事故。

1.3 把好材料质量关

1.3.1 提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。

1.3.2 采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。

1.3.3 施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

1.4 选好、用好机械设备

能否实现建筑工程的质量目标、取得较好的经济效益和社会效益与选好、用好机械设备有很大的关系。因此，在选择和使用机械设备的时候应综合考虑施工现场条件、机械设备功能、建筑结构形式、建筑技术经济、施工工艺和方法等各种因索，使之合理装备、配套使用、充分发挥效能，力求获得较好的经济效益。

1.5 把好验收关

工程项目的竣工验收是施工全过程中的最后一道程序，也是项目管理的最后一道工作。建筑工程施工质量验收应依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和有关各专业工程质量验收规范所规定的程序、方法、内容和质量标准。参加工程质量验收的各方人员都应具备相应的资格。工程质量验收的程序按检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程进行，每个程序参加验收的人员，均应具备相应的资格。检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程质量的验收均应在施工单位检查合格的基础上进行；对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应进行见证检验。对材料、构配件或工程项目起决定性影响的项目按主控项目进行检验；对材料、构配件或工程项目不起决定性影响的项目按一般项目进行检验。分项工程应在检验批验收合格的基础上进行验收，分项工程的验收实际上是检验批的汇总。分部(子分部)和单位(子单位)工程的验收，在分项工程通过验收的基础上应对涉及结构安全和使用功能的重要部位进行抽样检验，必要时应进行抽样检测。

2 安全管理措施

2.1 实行安全生产教育制度

企业必须实行《安全生产教育制度》，加强安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，使管理人员、施工工人不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生；确保各项建设工程顺利进行。加强对施工人员岗前培训，严格认真地推行三级教育：①新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。②新进员工必须接受的第一级安全教育(公司级)，关于公司的安全生产方针、政策、规定，各项安全生产操作规程，安全生产正反两方面的经验教训，公司安全通则和消防、急救常识等。③项目部进行第二级教育(项目级)。关于本工程项目特点、设备特点、事故预防方法，安全技术规程、制度及安全注意事项等。④班组进行第三级教育(班组级)。关于岗位生产特点及安全装置：工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。⑤经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

2.2 加强技术措施

项目工程技术人员应根据施工现场的自然条件、材料机具、劳动力的供应情况等，紧密结合工程实际，制定出最经济、最安全的施工技术方案或施工组织设计。工程的施工组织设计，必须经工程师审批，监理公司批准。对于比较特殊的施工部位如：模板施工、吊装施工、深基坑开挖、脚手架施工及现场临时用电等应编制专项施工方案，并经工程师审核批准，施工中应严格执行，并加大检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防触电等安全规定要求，认真做好现场规划现场道路畅通、平整、坚实，生产生活区要设足够的水源，安放消防器材，编制消防预案，并成立义务消防队。所有施工人员均要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各种房屋、库棚、料场等要符合公安部门的安全距离规定。室内不得堆放易燃易爆物品，严禁在加工场和料场内吸烟。

2.3 设置安全装置

2.3.1 防护装置。防护装置就是用屏护方法与手段把人体与生产活动中出现的危险部位隔开来的设备。施工：活动中的危险部位主要有“洞口作业”、“临边作业”、机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器及原始环境中遗留下来的不安全因素等。

2.3.2 保险装置。保险装置是指机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除危险的设施设备。如锅炉、压力容器的安全阀，供电设施的触电保安器，各种提升设备的断绳保险器等。

2.3.3 信号装置。它是应用信号指示或警告人们预防危险的装置。信号装置的本身无排除危险的功能。它仅是提示工人注意，遇到不安全状况立即采取有效措施脱离危险区或采取预防措施。因此，它的效果取决于工人的注意力和识别信号的能力。

2.4 机械设备的维修保养和检修

要保持设备的良好状态，提高它的使用期限和效率，有效地预防事故就必须进行经常性的维修保养，对每类机械设备均应建立档案，以便及时地按每台机械设备的具体情况，进行定期的大中小修，在检修中应严格遵守规章规定，遵守安全技术规定，遵守先检查后使用的原则。绝不允许为了赶进度，违章指挥、违章作业，让机械设备“带病”工作。

2.5 建立有效的安全生产责任考核机制

企业和下层分公司、项目部，项目部与作业班组，作业班组与作业人员必须层层签订安全责任状，对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩，实行安全事故一票否决制，对发生事故或安全管理不善，按照《岗位绩效考核办法》和《安全生产管理目标责任制考核表》的内容，给予工资浮动。

结束语

成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。因此，我们应不断开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

参考文献

第7篇：工程监理的施工方案范文

一、工作目标

结合“百日绿色安全施工活动”的有关要求，通过落实宣传教育、隐患排查、禁放看护等措施，下大力抓好本市建设工程施工现场烟花爆竹安全管理工作，确保建筑工地及其周边30米范围内的禁放要求得到落实，坚决防范建筑工地火灾事故的发生。

二、组织领导

市住房城乡建设委成立20xx年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹安全管理工作领导小组。市住房城乡建设委丁胜委员任领导小组组长，市住房城乡建设委施工安全管理处凌振军处长、市建设工程安全质量监督总站魏吉祥站长任领导小组副组长，各区住房城乡（市）建设委、经济技术开发区建设局主管副主任（副局长）、各集团、总公司主管副总经理任领导小组成员。领导小组办公室设在市住房城乡建设委施工安全管理处。

三、职责分工

（一）市住房城乡建设委的职责

督促全市行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程施工现场各参建单位落实烟花爆竹安全管理法律、法规；组织、指导各区建设行政主管部门对辖区内建设工程施工现场开展依法、文明、安全燃放烟花爆竹的宣传教育工作。

（二）各区住房城乡（市）建设委的职责

在市住房城乡建设委的组织指导下，在本区政府的领导下，对本辖区在监工地进行传达部署、宣传教育、隐患排查等工作；督促工程参建单位加强对外宣传和内部宣传教育，开展隐患排查治理，配齐消防设施和水源，落实施工现场内可燃物的清理、覆盖、浇湿阻燃等工作，组织好禁放点的看护和应急值守工作。

（三）各工程参建单位的职责

各施工单位是施工现场烟花爆竹安全管理工作的责任主体，负责建筑工地内的隐患排查治理和可燃物的清理、覆盖、浇湿阻燃、铲除单位内部及周边的杂草等工作，加强重点时期的禁放看护和应急值守工作，加强对工程项目管理人员和所有作业人员宣传教育，做到施工现场内不储存、不燃放烟花爆竹，并对外宣传“建筑工地及其周边30米范围内严禁燃放烟花爆竹”等要求。建设单位负责执行建筑工地禁止储存、燃放烟花爆竹的相关规定，督促施工单位落实各相关规定。各监理单位负责做好施工现场的监理工作。

四、工作安排及要求

20xx年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹安全管理工作分三阶段开展：

（一）启动部署阶段（20xx年1月16日前）

市住房城乡建设委于20xx年1月16日前印发工作方案，召开动员部署大会，与各区住房城乡（市）建设委、各集团总公司签订《xx市20xx年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹安全管理工作责任书》（见附件）。

各区住房城乡（市）建设委和各集团、总公司要结合实际情况，成立领导小组，制定专项工作方案，召开专题会议，部署本辖区、本企业20xx年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹安全管理工作。各区住房城乡（市）建设委要与本辖区各在监工程项目、各集团总公司要与下属二级公司、各施工单位要与本单位各工程项目签订烟花爆竹安全管理责任书，明确责任。

（二）宣传教育和隐患排查阶段（20xx年1月17日至20xx年2月12日）

1.做好内部宣传教育和对外宣传工作

各区住房城乡建设委和各集团、总公司要做好“禁放时间、禁放地点、禁放品种、禁放行为”等知识的宣传，要适时组织一次宣传工作“进工地”活动，强化宣传力度，营造宣传氛围。

各工程参建单位要通过开展农民工夜校授课、发放宣传材料、张贴宣传画和警示标语、设置宣传专栏、悬挂宣传横幅等形式，重点教育工程项目管理人员和所有作业人员在施工现场内严禁存放、燃放烟花爆竹，同时在施工现场以外燃放烟花爆竹时，做到“依法、文明、安全燃放”，禁止酒后燃放烟花爆竹；要通过设置硬质禁放标志牌、悬挂宣传横幅等方式对外宣传“建筑工地及其周边30米范围内严禁燃放烟花爆竹”等要求。

各施工现场必须制作不少于一条“建筑工地及其周边30米范围内严禁燃放烟花爆竹”的宣传横幅，悬挂于施工现场内建筑物主体结构或其他明显位置。

2.全面加强隐患排查、禁放看护和应急值守工作

各工程参建单位要参照《xx市住房和城乡建设委员会关于印发〈20xx至20xx年度建设工程施工现场冬春季火灾防控工作和预防煤气中毒工作实施方案〉的通知》（x建发〔20xx〕x号），持续开展火灾隐患自查自纠工作。在春节期间，各施工现场必须安排项目负责人带班和项目管理人员24小时值班，要加大隐患排查和禁放看护力度，配齐消防设施和水源，重点加强对施工现场屋面、施工作业面、外墙、安全网、基坑肥槽、漏油的机械以及生活办公区、材料集中堆放场地的隐患排查和看护工作，全面做好施工现场内可燃物的清理、覆盖工作，对火灾风险较大的部位要进行浇湿阻燃，对可燃物清理确实存在困难的，要按要求进行覆盖并派专人重点看护,确保安全。

各区住房城乡（市）建设委在腊月二十三（俗称“小年”）和正月十五前，要对本辖区在监工地至少组织一次排查，发现问题及时责令整改。在烟花爆竹燃放期内，要加强巡视，督促工程参建单位落实好各项防范工作。

春节燃放期间，各区住房城乡建设委要安排人员加强对辖区内施工现场的抽查；市建设工程安全质量监督总站要加强对各区住房城乡建设委、各施工现场落实烟花爆竹安全管理工作的情况进行抽查。

建工集团、城建集团、市政建设集团应急抢险大队应做好抢险备勤工作，确保人员、物资、设备到位，发生突发事件，做到响应及时，措施得当，果断处置，防止事态的进一步扩大。

第8篇：工程监理的施工方案范文

关键词：软件工程；案例驱动式教学；软件工程；教学方式

中图分类号：TP434文献标识码：A文章编号：1672-7800（2013）006-0191-03

作者简介：李洪进（1983-），女，硕士，遵义医学院医学信息工程系工程师，研究方向为计算机软件与理论、软件工程、软件测试、医学信息处理。

0引言

软件工程是医学信息工程系信息与计算科学专业的一门专业核心必修课，该课程的理论性和逻辑性强、内容抽象、较难掌握。软件工程涉及到计算机学、工程学、管理学等领域。一个高质量的软件系统需要软件工程理论的指导和具体实践相结合。如果按照传统的填鸭式教学方法，纯讲理论、照本宣科，学生会觉得枯燥无味，学习兴趣低。在软件工程教学中采用案例驱动式教学来进行课程改革，把学生分成多个项目小组，把软件工程课程中包含的软件工程管理、需求分析、软件总体和详细设计、软件测试、软件维护用项目来具体实施，可以提高教学效果，使学生一边实践一边学习、理解软件工程的理论，积累编程经验和软件项目的开发经验，把以前学习的知识巩固，使学生明白软件的开发不仅仅是编写代码那么简单，从而为以后从事项目开发和管理工作打下坚实的基础。

案例驱动式课程教学法是美国的哈佛大学在20世纪20年代提出的，因为实践效果好，目前在我国很多课程教学中也经常采用。这种教学方式主要以案例作为基本的教学素材，在教师的指导下，组织学生来分析、讨论、调查案例。在软件工程教学中，教师既可以选择案例来分析讲解，互相讨论交流，还可以选择案例给学生在课堂后搜集资料分组完成，最后综合考察具体开发的软件项目成品（论文+系统）；另外可以把一些优秀的案例放到软件工程的精品课程网站上，供学生下载资料来学习研究。

1案例选取

在软件工程案例驱动式课程教学中，案例的选取很重要，如果选择的项目规模太大、行业性太强，会增加学生的完成难度，有的项目无法理解，学生会失去兴趣，因此，首先要精心挑选一些具有针对性和代表性的案例来进行课堂的知识点讲解，便于总结和学生实施项目时模仿，然后选择两个类似项目和3个中等难度的项目让学生在课后完成，在学生分组时，每个团队都要把成绩较好和一般的学生合理分配，实行因材施教，根据学生的实际情况和动手能力来选择分配项目，做到既有共性又有个性，难度适中。案例讲解要和软件生命周期结合起来，具有启发性，使学生熟练掌握软件开发各个阶段中完成的内容。具体有软件可行性分析研究报告、软件需求分析报告、软件总体设计报告、软件详细设计报告、软件使用说明书、软件测试报告。另外可以根据学校教师科研的实际情况，让学生参与一些科研项目，做力所能及的工作。加强学校和企业合作，通过课程培训和企业项目实习，也可以改编项目教学案例，比如学生成绩管理系统、职工信息系统、图书管理信息系统、医院病历管理系统、餐厅点餐系统、航空订票系统等普遍比较熟悉的项目，把经典的项目和先进的前沿技术结合。

比如在讲解用面向对象方法进行软件系统的分析、设计和开发过程时，通过学生比较熟悉的案例ATM自动取款机来贯穿。

首先根据ATM系统的需求陈述来建立问题域的对象模型，找出候选的类—&—对象，通过筛选确定类—&—对象有如下：ATM、中央计算机、分行计算机、柜员终端、总行、分行、柜员、储户、账户、事务、现金兑换卡。找出对象之间的关系，进一步完善和确定关联，并按照问题领域把系统划分为“总行”、“分行”和“ATM”3个主题，编号分别是1、2和3，如图1所示。

然后确定属性，分析和选择属性时要注意不要将对象和状态误当作属性，不要过于细化；确定了类的属性后，可以识别出类的继承关系，通过反复修改得到ATM系统的对象模型，如图2所示。在建立对象模型时，并不一定严格执行这样的顺序，可以交替完善。

第二步：建立ATM系统的动态模型，编写正常情况和异常情况下交互行为的脚本，设计出系统的应用逻辑和设想友好的用户界面，然后从脚本提取事件并画出事件跟踪图，描绘出事件与对象关系的状态图，如图3所示。

第三步：建立ATM系统的功能模型，根据系统中数据之间的依赖关系和数据处理的功能，画出基本系统模型，把基本系统模型中单一的处理框分解成若干个子处理框，得到功能级数据流，并描述处理框的功能和定义服务。

最后用面向对象方法对系统进行设计，设计问题域子系统时把ATM系统进一步划分为3个子系统，分别为：ATM站、中央计算机、分行计算机子系统，如图4所示。详细讲解ATM系统的需求分析报告和系统设计说明书后，学生可以采用面向对象的编程方法来实现一个简单的模拟系统，一般采用Visual Studio 2010+SQL2008，后台编程语言是C#或VB，也有的项目组采用JSP+MYSQL数据库来完成。

这样通过具体的案例讲解使学生懂得怎样去设计人—机交互子系统、任务管理子系统和数据管理子系统，并书写系统的概要设计报告和详细设计报告，理解面向对象分析、设计和实现的具体流程。要求使用UML语言和Rational Rose2007工具来统一建模，为软件工程课程实践打下基础。

2项目考核

软件工程教学中，课程结束时考核方式由平时成绩（10%）+5个项目报告（20%）+综合项目设计实验（20%）+考试（50%）几部分组成，这样可以全面考察学生学到的知识及其运用能力。在项目具体开发实施时，为了提高学生的综合素质和学习兴趣，教师首先讲解几个常见的软件工程项目的开发过程，然后把学生分成5个团队（6至8人一个团队），把每个项目的角色分成项目经理、数据库工程师、项目构架师、编程人员、软件测试人员，让学生交叉地参与几个项目的讨论，通过查阅相关资料、提问和对话，激发他们的独立思考和创新能力，教师再进行指导答疑项目实施中的关键点，拓展贯穿知识点，提高学生的动手能力和团队合作的能力，加强交互，教学相长，提高教学质量。在每个软件开发阶段结束后，五个项目团队都要交相关文档给教师审阅，然后针对问题提出修改建议并完善报告。

软件工程的这种案例驱动式课程教学模式有利于提高学生的项目管理和软件开发素养。遵义医学院医学信息工程系的教师建立了软件工程实验室，把学生分成了几个小组，每个教师带领一个团队，项目结束后学生先提交每个阶段的开发文档报告，然后以教师参与的项目答辩的形式，让学生一边演示软件系统、教师一边提问，对所做的工作进行总结，考察了学生的学习态度、软件开发能力和编写文档的能力。采用案例教学和多元化的考核方式来提高学生的学习主动性和兴趣，更好地理解软件工程的理论知识并加以实践，使学生课堂内外结合，培养具有良好的团队开发能力和开拓精神人才。

3结语

根据医学信息系近几年的实践，教学改革取得了优良的成绩。教师采用软件工程课程案例式驱动教学，学生通过近一年的项目实践，能够全面掌握面向对象的软件系统的开发设计和维护，提高了分析问题和解决问题的能力，掌握了项目开发管理的基本流程方法，为将来的学习、毕业设计和工作奠定基础。当然，在今后的教学工作中，还要更多地开发和探索其它优秀的教学方法，积累经验，争取获得更好的教学效果。

参考文献：

[1]汪璟玢.案例与项目实践结合的“软件工程”教学方法[J].计算机教育，2012（5）.

[2]王小刚.改进软件工程类课程课堂教学效果的几种方法[J].计算机教育，2012（6）.

[3]甘沅鑫.高职院校软件工程课程中案例教学法的实现[J].科教纵横，2012（5）.

第9篇：工程监理的施工方案范文

关键词：建筑施工；安全管理；问题；措施

中图分类号：TU7文献标识码： A

引言

近年来，市场经济逐步发展，我国对基础设施建设的投资越来越大。在这种情况下，建筑行业日益繁荣，但是，建筑行业的安全问题却层出不穷，带来了巨大的经济损失。因此，本文针对我国建筑施工安全管理工作中存在的问题展开分析，探索如何积极开展建筑施工安全管理工作，保障建筑施工安全高效地进行。

一、加强建筑工程安全管理的意义。

加强建筑工程安全管理能够为施工人员提供良好的作业环境，使施工人员能够免于安全事故的人身伤害，提升施工人员的工作效率，从而有效避免由于施工安全事故所导致的工程进度中止等问题，同时也能够在一定程度上降低由此产生的恶劣社会事件的产生几率。同时由于我国当前建筑市场发展迅速，建筑项目开工规模越来越大，建筑项目施工的复杂程度也越来越高。尽管我国目前已经出台了一些安全施工相关的法律法规，但是仍然难以适应当前建筑行业的发展现状，再加上我国法律在现实中的执行力较差，导致我国建筑工程安全管理问题缺乏有效的司法解决途径。加强建筑工程施工过程中的安全管理能够提升政府相关部门的社会形象，也有助于建筑企业自身经济效益的提升。

二、建筑工程安全管理存在的问题

1、安全管理制度存在漏洞

建筑施工单位建立的安全管理制度仍然不够规范，或者与本单位的实际施工情况不符，不具备可实施性。建筑工程施工单位经常面临检查制度和教育制度不健全的状况，在检查前没有详细规划，不落实安全生产检查文件，在检查后缺乏相关的安全检查记录，比如对于具有重大安全隐患的脚手架、支撑体系、起重机施工等没有进行详细的安全检查记录。甚至不重视日常安全检查，对存在的安全隐患视而不见，即使发现也不进行及时整改。在某些情况下，建筑单位不仅不对相关人员进行安全培训，或者进行培训却仅仅只是走形式，而且不制定安全管理制度，不建立安全管理机构，不配置安全管理人员，甚至雇佣非专业的安全人员进行管理，这些都会引发建筑工程的安全问题。

2、从业人员素质不高

建筑施工企业在安全管理方面人员是比较少的，同时还存在着综合素质比较差的情况，因此，在进行工程管理的时候经常会导致安全管理出现非常薄弱的情况。建筑施工企业的从业人员通常整体的素质不高，而且很多的施工人员是农民工，在安全施工方面没有任何意识，在职业节能培训方面也存在着有一定的问题，在这种情况下，安全意识比较差自我保护的能力也存在着问题，因此，在施工过程中经常会出现很多的问题。

3、监督监管的机制缺失

建筑工程安全生产工作不到位，是因为相关的监督监管不到位，而监督监督不到位的根本原因是缺乏监督监管机制。建筑施工现场没有日常监管机制，只是为了应付突击性检测，没有真正实行，安全生产工作往往流于形式。安全生产监督管理工作不到位，导致安全生产责任不明，安全生产禁令难止。

4、环境污染，生态环境破坏

建筑施工过程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、光污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围建筑物的危害、固体废弃物的丢弃对周围环境产生的污染，以及施工材料里面的化学物质超标等等。其中噪音污染和化学有毒物质的超标是建筑施工过程中居民反应最强烈和最常见的问题。

三、建筑工程安全管理的防范措施

1、健立健全建筑工程安全管理制度

建筑工程施工过程中，相关安全管理部门应该积极寻找安全生产管理的薄弱点，重点开展危险性较大工程的安全检查，及时消除安全隐患。同时结合工程实际情况，提出改进安全生产管理的措施，建立一套切合实际的施工安全管理机制，督促各部门、负责人等落实安全管理规章制度，确保建筑工程的安全管理工作顺利展开。

2、树立“以人为本”的安全生产理念

建筑施工安全生产事关政治稳定、社会安定和人民安居乐业，是保证建筑行业持续、健康和稳定发展的基础，也是建筑施工企业的生命和效益。建设主管机构和建筑单位应统一思想,始终把施工安全生产工作放在最重要的位置，作为最主要工作来抓。提高建筑施工安全生产及文明施工意识，增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。切实加强领导，明确施工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平,确保安全，关爱生命。

3、加强建筑工程施工现场安全管理监督检查

施工现场安全管理监督检查，是要及早发现施工现场的安全隐患，及早的消除施工现场的潜在的危险因素。要对施工现场的各环节仔细检查，以掌握安全生产情况。对施工现场进行安全管理监督检查是为了落实安全生产目标，促进施工人员按安全施工规范进行作业。施工现场的安全管理监督检查务必要按规章执行，对违章行为务必要及时给与纠正与指导。加强建筑工程施工现场安全管理监督检查，安全管理监督检查要变以前的突击检查为日常检查，督促施工现场的安全生产管理工作到位。

4、创造良好的建筑施工现场环境

良好的施工环境是安全生产的基础保障，在建筑工程施工中，施工人员要从事高强度的体力劳动，容易形成疲劳作业。所以应该本着以人为本的原则，创造一个轻松的施工氛围。在施工现场，应该合理的使用色彩，减少施工人员的疲劳度。减少噪声以及粉尘的污染，防止对施工人员的身体健康造成影响，在良好的施工环境中，可以有效的降低安全事故发生的几率。

5、实施相关的奖惩制度

制定相关的施工安全奖惩制度，建立建筑施工企业和从业人员的安全信用体系和失信惩戒机制，表彰和奖励在安全生产中作出突出贡献的个人和单位。加大惩处力度，对于无故况缺安全会，不接受不执行安检部门检查，指导，监督，教育的人员进行处罚，在施工过程中，未能尽到自身责任的各个部门或个人，造成安全事故者，一律严惩，安全监察查出的隐患，不处理决不罢休，同时要追究有关人员的责任。通过制定和实施相关的奖惩制度，让员工有基本的意识，同时预防事故的发生。

6、大力推行科学技术的运用

建筑施工过程中，如果建筑单位引进了新材料、新设备等，应该先进行相关的安全培训，保证人员熟悉新设备、新技术后才能投入使用。运用计算机技术，建立信息系统，提升安全管理的信息化水平。建立工程的安全监控体系，对工程中存在的安全隐患及相关施工设备的故障使用先进的科技手段进行解决。在保证安全施工的同时，降低成本，缩减开支，用先进的科技来指导安全生产管理工作。

7、发现安全隐患及时整改

施工企业的管理者要善于总结以往的安全教训，找出“通病”、“顽疾”，并制定出相应的整改措施。在日常施工中，发现安全隐患时，要立即剖析原因，即时指正，限期整改。对预防措施和纠正措施，应跟踪验证，保存验证记录。同时要建立健全奖惩制度，以经济辅助手段促进施工安全生产。

结束语

近年来，建筑行业的发展是非常快速的，在建筑行业发展的过程中，建筑施工安全问题和质量问题受到了人们的广泛关注，建筑施工过程中存在着安全隐患对施工单位和施工人员都会带来非常严重的影响，因此，为了更好的保证促进建筑行业发展，对建筑施工安全管理问题一定要进行重视，这样才能促进建筑施工企业发展。

参考文献

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