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人事管理系统背景精选(九篇)

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人事管理系统背景

第1篇:人事管理系统背景范文

关键词 移动人事管理系统 问题 研究方法 技术路线

中图分类号:TP311.52 ;C914 文献标识码:A

为了实现对企业人事的信息化管理,辅助实现企业整体的信息化管理,人事管理系统便应运而生。人事管理系统就是一种采用电子信息化技术,并依托企业高速网络、大容量的存储硬件以及先进的管理思想而开发设计实现的一种网络应用系统。

1国内外研究现状分析

在二十世纪六十年代末期,出现了真正意义上的企业人事信息管理系统,那时人们已经会使用计算机技术来解决一些简单的实际问题。虽然这种人事管理系统几乎没有报表自动生成功能和工资数据信息的分析功能,但这种软件系统的出现还是为人事管理的信息化带来了曙光。

传统的人事管理主要包括以下几种方式:其中一种为纯手工信息记录并管理的方式;另一种则为使用手工手机信息在将信息输入到基于局域网的或者是单机版的人事管理系统来完成对人事信息的管理。前一种方式主要是依靠人工来完成,这就会使得在信息的传递过程中不可避免地会造成数据的丢失及改变,而且该方式是采用纸张作为信息的载体,该方式的一个最大的弊病就在于信息保存的时间较短,保存的条件要求较高。第二种方式则将信息录入电脑,在一定程度上解决的信息无法长时间进行保存的问题,但是其存在这一些比如功能不全、操作比较繁琐以及数据库的安全不能得到保障等问题,随着社会的发展,基于PC机的人事管理系统已逐渐无法满足人们随时进行人事管理的需要。这就推动了基于Andriod的移动智能终端设备的人事的管理系统的出现,基于Andriod的人事管理系统具有携带方便等特点,能够实现对人事信息的随时随地管理,以及这些信息将得到更为及时的处理和有效的反馈。

2实施过程中需解决的关键问题

本文利用移动互联网技术,基于Android平台研究开发了一款针对移动人事信息管理系统。通过对安卓市场以及App Store中各类成熟的案例进行分析后,利用Eclipse结合Android SDK搭建了系统的开发平台,系统采用Java语言结合Web服务来进行功能模块开发与通信服务的搭建。本文首先简要分析了人事信息管理系统的研究背景、目的及意义,并对国内外研究现状进行了分析,然后简要介绍了系统开发的关键技术;紧接着对系统进行了需求分析;最后基于Android平台对人事管理系统进行了设计和实现,包括系统架构设计、系统交互设计、系统数据库设计,以及系统数据存储层的实现、用户交互层的实现。对于系统开发过程中所遇到的相关问题以及问题对应的解决办法也做了详细的讲解。最后本文选择系统中的登录、部门管理、人员管理、考勤管理、公文通告等功能的测试进行了主要的介绍,测试结果表明系统的功能与性能都达到了设计的相关要求,能够满足各类用户的实际需求。

在系统的设计和开发过程中,主要计划从以下几个方面的着手进行:

(1)在对人事管理系统的研究背景、目的及意义及其优势进行了解的基础上,学习了系统开发的相关关键技术,以及对开发Andriod系统程序的核心技术进行了研究。

(2)基于人事信息管理专业知识,以对客户的需求调研为基础,采用面向对象的方法对人事信息管理系统进行了系统的功能性需求、非功能性需求分析,通过用例分析明确了系统的目标和任务,在此基础上进行系统的总体设计、模块划分及功能划分。

(3)本文利用移动互联网技术,基于Android平台研究开发了一款针对移动人事信息管理系统。通过对安卓市场以及App Store中各类成熟的案例进行分析后,利用Eclipse结合Android SDK搭建了系统的开发平台,系统采用Java语言结合Web服务来进行功能模块开发与通信服务的搭建。

最后通过测试用例对本课题开发的系统进行了测试,结果表明该系统实现了课题研究目标,满足了用户的需求,且界面友好、操作简便、运行稳定。

3实现移动人事管理系统采取的研究方法、技术路线

采用理论和实践相结合的研究方法,通过学校国内外的先进方法吸取前人的经验,完成了教育信息化平台的设计。研究按照“现状分析理论研究模型设计系统设计实现”的方法展开研究。

在本文的基于Android平台的人事信息管理系统的设计中,主要将其划分为两个子应用:分别为Android客户端子应用以及服务器端子应用。Android客户端子应用通过对安卓市场以及App Store中各类成熟的案例进行分析后,利用Eclipse结合Android SDK搭建了系统的开发平台,系统采用Java语言结合Web服务来进行功能模块开发与通信服务的搭建。服务器端应用采用MVC式的经典J2EE架构方式进行开发与部署,其中主要利用开源框架MVC技术作为后台Servlet控制器,控制整个应用的服务转发、控制逻辑以及业务处理等。

第2篇:人事管理系统背景范文

管理系统的开发不仅是一个应用程序编写的过程,更重要的是在系统分析和设计阶段所做的工作。该程序在设计过程中严格遵循软件工程学的方法,用分阶段的生命周期计划严格管理,对程序进行需求迭代,不断修正和改进,利用SQL SERVER的强大数据库功能,直到形成一个完善的可行性系统.优美、秀丽的界面,方便实用的查询与维护功能共同构成了“人事工资管理系统”。

关键词:VB,SQL SERVER,数据库,软件工程,管理信息系统

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

前言

随着计算机的日益普及和网络的发展,数据库的应用范围越来越广,数据库应用的功能也越来越强,因此编写管理信息系统应用程序也显得尤为重要,在强调管理,强调信息的现代社会中它变得越来越普及。

人事管理是任何企事业单位都需要进行的一项工作,因此,开发制作人事管理系统具有较大的社会现实意义,同时人事管理系统是一切应用系统的典范,它具有一切应用系统的特征,系统结构与现实生活紧密结合,具体直观,具有典范的数据库系统的特性。人事管理系统主要用于企业内部员工的档案、工资、考勤、评价的管理,便于公司领导掌握人员的动向,及时调整人才的分配,同时也减少了手工操作带来的一些繁琐与不便,使员工情况的记录和统计变得十分简单.这些优点可以极大的提高企业对人事管理的效率.因此,人事管理系统是企事业信息化、智能化、科学化和正规化不可缺少的管理软件。

本系统开发的目的一方面从提高人事管理工作的效率出发,摆脱过去由人用纸和笔进行的费时费力的繁重工作,即利用成熟的计算机系统来实现商品管理工作的自动化。本系统根据企业管理的一些实际情况而编制的一套自动化的人事管理系统。

系统模块的具体实现

一、系统的主界面

企业人事管理系统的主界面采用多重窗体(MDI),使系统更加美观,方便实用.在登陆主界面之前,首先登记用户管理窗体:

打开VB后,单击File|New Project菜单,在工程模版中选择Standard EXE,单击File|Save Project菜单,将这个工程项目命名为Renshi_MIS。

这个项目我们使用多文档界面,单击工具栏中的ADD MDI Form按扭,产生一个窗体。在窗体上添加所需控件。

图1系统的主界面

在主界面中,员工管理菜单是此系统的重要组成部份,其中包括3个主要功能模块:员工基本信息模块,员工考勤模块和员工工资管理模块。

二、员工基本信息模块

该模块主要完成员工基本信息的输入、查询与修改,它定义了三个主要窗口:信息添加窗口、复合查询窗口、员工信息列表窗口。 员工信息添加窗口用来添加员工个人信息,可供用户浏览查询及以记录为单

图2员工信息添加窗体

在员工信息模块中添加了一项查询功能,这样可以使用户更加方便的操作所需要信息,大大节约了搜索的时间。

图3员工档案查询窗体

图4员工档案列表窗体

三、员工考勤模块

员工考勤管理模块主要实现如下功能:

1 添加员工考勤信息

2 修改员工考勤信息

3 删除员工考勤信息

4 查询员工考勤信息

考勤管理是每个企事业所必需的,计算机管理系统的出现使员工出勤情况的记录和统计变得十分简单。

考勤管理用于员工出入单位的情况录入,请假、加班和出差情况的录入,每个月底进行整个月的出勤情况统计。另外,考勤管理为工资管理直接提供每个月工作时间的统计结果,用以计算工资,同时考勤管理也需要其它功能所提供的员工、部门等信息。

考勤管理模块同样使用VB的ADO数据对象连接SQL SERVER数据库,使得前台与后台成功连接。主要分为考勤添加、考勤查询和修改、删除等功能。

考勤添加模块主要是用来实现系统用户对企业现有员工的考勤登记,包括出勤记录、请假记录、加班记录和出差记录。

在主窗体的菜单中选择考勤添加便进入了考勤添加窗体。窗体中使用了SSTAB控件,使界面和功能更加完美。在添加记录之前,用户可以根据现有员工档案的具体情况选择进行添加,在基本信息标签页中选择部门下拉列表框,其中包含了企业的所有部门。它的具体实现是通过ADODC控件绑定到员工信息数据表中,从表中使用DISTINCT选择不同的部门名称加入到下拉列表中。

图5员工考勤添加窗体

考勤模块的查询功能仍然使用的是复合式查询,分为按姓名查询和按考勤的录入时间查询两种,用户可以根据需要进行选择。

当点击Check复选框控件后,光标自动移动到相应的文本框进行查询内容的输入。

在按考勤时间查询中,用户可以从ComboBox下拉列表中选择出考勤的时间范围。之后点击确定按扭将以列表形式显示出需要的员工考勤信息。

图6员工考勤查询窗体

考勤信息的删除与修改功能的实现和员工信息的删除与修改采用相同的方法。 两项功能都是在MSFlexGird列表中实现的。

首先如果用户需要修改一些信息,可以在菜单中选择修改信息,这时,如果没有先择要具体修改的信息,将出现消息对话框,通知用户选择一条要修改的记录,然后则通过SQL语句显示员工信息列表窗体并列出所有员工的信息,在具体的文本框中写入修改的记录,单击保存按钮出现”记录保存成功”消息对话框,点击确定按扭返回员工列表窗体,至此己完成了对员工信息的修改。

删除员工信息的功能和修改功能类似,在列表中选择要删除的记录后点击鼠标右键,在弹出的子窗体中选择删除信息弹出”是否删除此记录”对话框,点击确定后完成了信息的删除操作。

图7员工考勤列表窗体

四、员工工资管理模块

工资管理是企业管理中不可缺少的一项工作。员工工资管理模块用于每个月员工实发工资的计算,计算的项目包括基本工资、奖金、福利待遇、津贴等。

主要包括以下几项功能:

1员工工资的录入

2员工工资的修改与删除

3员工工资的查询

4员工基本工资的设定

5奖金以及福利补贴的设置

6实发工资计算

7根据出勤统计结果计算本月各项实际金额

8输出工资报表

工资管理的输出结果是对员工工作的一个评价。计算工资的基本依据是考勤管理模块的统计结果。同时,在统计和查询时需要用到员工基本信息模块和部门信息。

首先选择主窗体中添加工资菜单将出现我添加员工工资窗体。如图8所示:

第3篇:人事管理系统背景范文

医院信息主要包括医疗信息和管理信息,前者主要由医嘱信息和病历信息、护理记录信息、医技信息构成,后者则由院长查询信息系统、医务管理系统、科教管理系统、医院物资与设备管理系统、人事管理系统、远程医疗服务系统、社区服务管理系统、医学服务信息系统等构成。

一所现代化的医院不仅是技术与服务水平一流,更体现在管理科学、管理有效和高效,医院自身能够实现可持续发展。这就需要建立一整套科学有效的管理系统,并保证这些系统高效运行、科学发展。

首先,是建立科学的院长查询信息系统。院长可以通过该系统对门急诊人次、住院部的病人数进行实时查询;可以对各个部门的工作量进行查询;可以通过各种图表清楚明了地了解医院的发展动态,并通过系统提供的各种数据、报表、对比图对医院的发展方向做出正确决策,以此来保证医院管理科学、有效和可持续发展。

其次,是建立科学而缜密的医务管理系统。医务管理系统主要是用来记录医学鉴定所需的基本信息及查询以往鉴定所记录的内容,对医院所发出的“指令性任务”的完成情况进行登记和查询,对医疗队下乡的情况以及社区服务情况等进行登记并查询,可以对外出进修有关人员信息及外出的情况进行登记与查询,对医生外出的会诊情况进行登记与查询。

第三,是运用计算机技术建立健全科教管理系统。主要包括科研方面如新技术项目登记、科研项目登记、学术论文登记;学分登记方面,将全院医生护士的学分情况录入电脑,以便随时查询;医护人员业务成长情况以及个人成长档案等。

第四,运用计算机技术建立物资与设备管理系统

该信息系统对医院消耗性物资药品、卫生材料等进行分类登记、收支记录、追踪记录,主要是使管理人员随时掌握这些物资的采购、库存、作用和损耗情况,同时也为医院管理委员会进行相关决策提供科学的依据。与传统的医院信息管理相比,如传统医院仅仅靠人和卡片、账册管理医院物资与相关设备,计算机技术应用背景下的现代医院物资与设备管理新记录更全面、详实,便于管理者追踪,尤其便于民主参与机制下的民主监督。从某种意义上讲,此举也更好地约束了部门管理者的责任,杜绝了现象的滋生。值得注意的是,该管理系统既要高度公开、透明,又要特别注意保密,重要数据要做好加密工作,以防止有人任意篡改管理数据。与此同时,这个管理信息还要保证时时更新,及时提供准确的一手信息,以便于监督者随时随地监督。此外,医院管理委员会还应经常对该信息的管理员进行岗位责任教育、预防职务犯罪教育,以防止个别信息管理员与有关责任人合作转移医院资产或者侵吞国家财产。

第五,运用计算机技术建立科学的人事管理系统。人事管理是现代化管理的基础性工作之一,科学的人事决策通常建立在大量而准确的人事信息基础之上,所以,必须利用各种先进的技术做好人事信息管理,充分利用计算机分析预测手段,实现人事管理和计算机管理的协调,这不仅可以让医院将更多的精力放在科学的分析和论证上,减少管理人员决策的盲目性上,还可以大大提高医院的工作效率。

第六,运用计算机技术建立远程医疗服务系统

目前,交互式电视、数字图像压缩和高速电话线路等有关技术有了突飞猛进的发展,这为远程医疗的推广应用提供了有利条件。那么,一所与时俱进的现代化医院一定要积极谋划,在此方面做足文章,通过远程技术为一切需要帮助的患者或者家属提供优质的便捷的医疗服务,比如简单的诊疗、电话预约、网络预约等服务。

第七,运用计算机技术建立医学服务信息系统

医学服务信息系统包括医学文献检索系统、医疗信息咨询系统、医学决策支持系统等。

医院可以通过建立镜像站点的方式建立医学文献检索系统、医疗信息咨询系统。医护人员可以通过网络查询各种医学文献资料,了解各种医疗信息。随着时代的发展,尽快建立医院特色的社区服务系统显得迫在眉睫,这也是当今条件下医院竞争实力的有力呈现。

第4篇:人事管理系统背景范文

1 概述

社会和技术的发展同时也促进了高校教育事业的发展,同时高校的人事分工更加细化,其人事关系管理越来越纷繁复杂,传统人事管理方式和手段已经不再适应时展的要求。计算机和网络技术给人事管理带来了极大的便利,同时还能避免手工处理的失误。

人事管理系统是一项需要运用多学科知识,多专业配合,多部门协作,多环节配套的复杂系统工程。加强对档案信息自动化系统管理的目的在于可以节省人力物力和时间进行人事档案信息的管理。

2 系统功能分析

本系统是根据安阳工学院为开发背景,学校共有教职工1000余人,具有副高级以上职称290人,学校外聘教授35人,外籍教师5人。系统的用户是人事管理部门工作人员,同时根据不同的用户使用权限设置不同管理员的不同的管理模块,其总体功能模块有档案管理、考勤管理、奖惩管理、工资管理、科研管理、用户管理等功能。

通过系统的功能需求分析,可得到系统的执行者为超级管理员、普通管理员添加人员和数据库系统,系统用例如图1所示。

系统维护:主要是管理高校架构,基本资料,初始化系统。高校架构是对学校名称,学校各系统,以及各系统下的子部门进行管理。可以增加,修改,删除。

档案管理:主要是对教师的基本档案信息,职务信息,个人信息的管理,保存后可以修改,查询,但不可以删除。

考勤管理:通过系统维护添加考勤项目后,就可以增加考勤内容,考勤内容可以增加和查看,不可以修改和删除。

奖惩管理:主要是对教职工奖励和惩罚信息的管理,主要包括奖惩类型,原因,类型,批准人等信息,可以增加和查看,不可以修改和删除。

培训管理:主要是对教师参加的培训进行管理,包括培训内容,培训人员,培训内容,培训单位等信息,可以增加和查看,不可以修改和删除。

科研管理:主要是对高校教师的科研成果进行简单的管理,以便于了解高校教师的真实能力,以合理安排教师的工作岗位,达到教育资源的利用率的最大化。主要包括科研项目,研究成果,合作伙伴,成果发表等信息,可以查看和增加,不可以删除。

待遇管理:主要是对试用期和正式员工的工资多少进行管理,以及考勤项目金额等进行管理,能够管理的只有在系统维护里添加后才能进行修改。

3 系统业务流程设计

后台登录时,采用授权方式赋予管理员不同角色,若为超级管理员,则可管理系统的所有功能。若为普通管理员则可管理部分功能,例如,用户管理中,普通管理员只可以修改登录密码,其他功能如添加用户,修改权限,删除用户普通管理员都是不可以使用的,只有超级管理员才可以使用的这些功能,还有,为保证数据的安全性,只有系统管理员可以初始化系统。主要业务流程如图3所示。

第5篇:人事管理系统背景范文

关键词:考勤管理;vb;sql2005;c/s结构

【分类号】TP311.52

1 背景介绍

在企业中,人事考勤管理工作是非常重要的一项工作,它是整个企业的日常人事安排,人员的薪酬管理的基础。企业在发展中引进了多个分散的系统,各个系统数据分散独立,没有一个核心的底层平台系统能实现体系化查询、筛选等很多的问题,因而需要用这样的一个系统可以弥补以往人工计算考勤所产生的种种问题,同时能够进一步完善人力资源的业务管理功能,健全安全机制,完善安全监控及审计功能。

2 研究方法

根据系统所服务对象的实际情况和对管理员工信息以及管理员工的具体需要,通过查阅人事管理相关书籍和访问现有的人事管理系统等,做出分析报告,然后利用VB语言和SQL2005来进行开发。在设计中以需求分析为基础,写出系统开发计划、实现流程及相关问题的实现方法,然后用这个流程进行本次开发。

3 系统设计分析

3.1 系统业务流程分析

人事考勤管理系统是一个面向企业中人事部门工作人员,为其提供服务的综合信息管理系统。人事资料登记过程中,员工在人力资源部领取个人简历表格,然后填写,填写完毕交回人力资源部,由信息部门的管理组进行审核,审核不合格的发回重新填写,合格的以原始资料存档,并据以在OA系统内录入职工人事信息,并在门禁系统中录入相应信息,分发权限及发放个人IC芯卡。

3.2 人事考勤管理工作分析

企业中考勤的主要工作根据公司需要,合理高效的整合各分系统中的信息,对员工的出勤天数、出差记录、个人休假、公休假、年休假、加班记录、夏冬季作息时间调整等一系列信息汇总,并以此为基础,对员工进行基础考评,工资发放、员工晋升等提供直接依据。

3.3 系统功能简述

根据前面对人事考勤管理工作进行的分析,本系统将设计以下功能:

(1)用户登录的功能:该系统主要是面向公司人事部门工作人员及各部门助理。

用户在登录时需输入用户名和密码,经过核实,系统会根据身份向数据库查询用户输入的帐号和密码是否符合,然后根据身份跳转到依据权限分配给部门相应权限的页面。

(2)系统会自动统计当天出勤人数汇总,食堂工作人员会依据当天出勤人数,对中午就餐人数做初步准备工作,进一步有效的控制成本,减少不必要的浪费。

(3)系统的管理功能高级管理员登录系统可以浏览公司全部员工的考勤记录,同时可对该系统进行修改及设置,可以修改员工出入记录、高亮标识

(4)系统报表功能:修改、查询、导出,用户可以选择性的对员工的考勤信息查询,并将查询的信息输出到EXCEL中,如图一。

4 数据库设计

4.1 总体设计

4.1.1 需求分析

该数据库用来整合公司人员考勤信息,那么数据库中的表就应该具有全面的员工信息,即要求该数据库系统链接到OA系统和门禁系统的数据库,能够做到简单而方便的存储员工信息能够随时对员工信息进行修改、删除和添加等操作、能够根据多种查询条件来查询客户数据能够将全面的员工信息输出能方便的设置系统登录密码。

4.1.2 确定数据库链接

由于公司已经引进的系统为成型的产品化系统,且提供了相应的接口,开发的平台系统需要将不同系统的数据库链接,实现数据共享的目的,基于此项需要建立2个数据库链接:OAMYSQL和OCS数据库连接

4.1.3 确定所需表

根据系统需求,设计一个系统管理员表(t_s_operator),存储系统相关信息以及系统设置设计一个员工信息表,用来存储员工信息,比如员工姓名、密码、权限信息等。

OA系统记录员工信息的各类表格:oa_department、oa_deptoperator、oa_leave oa_person oa_WorkAdd oa_WordOut

门禁系统的各类表格:MJ_door t_a_Holiday t_a_Holidaytype t_b_Consumer。

考勤系统所需表格:work_day Work_MonthRecord Work_Power Work_Record Work_Time

4.1.4 确定存储过程

作为平台系统,数据库需要存储与调用大量关联信息,需要计算大量参考数据,因此编辑了多个存储过程:sp_BornRecordAM,spbornRecordday sp_BornRecordMoth_oa sp_ClcOALeave sp_importcardrecord;

5 系统功能设计

5.1 用户登录功能设计

5.1.1 功能的分析

作为系统与用户之间最基本的操作功能,该模块有着非常重要的作用。管理员是为人事部门工作人员而设计的,管理员主要是对系统以及员工进行管理。

5.1.1.1 系统登陆

用户输入用户密码与数据库中密码匹配,密码正确后,用户会登陆到相应的部门能有权限查看的记录

5.1.1.2 刷卡记录

主要用于统计每天公司到勤人数汇总,采集所有门禁读卡器数据,过滤重复信息后,返回统计值。

5.1.1.3 考勤数据查询

按照考勤记录查询,加班表查询,依据OCS库的mj_iodate的人员进出记录信息,通过serial字段确定到公司的每个人,过滤掉此人今天其他时间段的打卡信息,系统只读取此人今天早上最早和最晚打开时间,与此同时,在存储过程中编译此人是否有出差,请假等相关事宜,结果显示在平台系统中。

5.1.2 软件测试

系统编程完结后,对界面外观和功能等进行检测。首先针对每一个模块进行测试,通过具体数据测试每个模块是否可以正常使用,包括界面的按纽、表格等还有检测执行程序的结果是否与正确结果的一致,测试功能的过程是一个"测试一修改一再测试一再修改"的过程,直到整个系统能正常运行,所有功能均可正常实现。在测试过程中,出现过一些不符合标准的情况,经过修改,都基本与手工核算的结果一致,能够完成正常的功能。

6 结论

本项目是以VB和SQL2005为基础,开发的一套基于C/S模式的企业人事考勤管理系统。本次设计完成系统平台整合,数据融合,实现了实时查询,快速高效的解决繁杂的数据统计工作。为企业管理层快速、有效的决策提供了依据,提高工作效率而且使用操作简单方便。本系统操作简单,性能良好,能够完成人事考勤管理的基本工作。

本项目由于时间和能力有限,不能针对每项功能工作进行细化设计,系统功能上不够完善。在后续的开发中,应该把各模块的功能的扩展,以及系统工作流程的完善作为主要的方向,使系统更适合企业的人事管理。

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第6篇:人事管理系统背景范文

随着经济的发展和科技的进步,我们进入了大数据时代,人们生活水平的提高,对医疗水平的要求也越来越高,新型医疗改革的速度不断加快,医院拥有一个规范性的管理制度尤为重要。对医院实行科学性的人事管理,提高医院的服务质量,大数据时代是新技术的时代,是以人为本的时代,大数据时代的医院人事管理的创新应该体现人事化的管理理念。文章主要描述了大数据时代医院人事管理面临的问题,对医院人事管理的创新提出了具体化的建议。

关键词:

大数据时代;管理;创新

改革开放以来,我国综合国力不断地增强,经济飞速的发展,人们生活水平不断提高,越来越关注自身的健康状况,对医院的医疗条件和服务水平的要求越来越高。改革是医院不断发展的必然途径,完善医院的管理制度,为患者提供高质量的医疗服务,实现医院的现代化管理,医院人事管理是医院管理的重点,加强医院人事管理工作的创新,高效率的处理医院的事情,合理的分配医院的人力资源,提高医院的服务质量。

一、大数据时代的医院人事管理创新的必要性

1.我国医院的人事管理存在很多问题

大数据时代医院人事管理制度存在问题的主要原因是人事管理的规章制度不完善,导致医院的人事管理工作不能有效的展开。有些医院虽然制定了详细的人事管理制度,但是没有落实到实处,没有统一的管理标准。在有些医院里,人力资源得不到有效的资源整合,出现了自成体系的医院管理系统,导致医院自身的管理制度不能得到有效的发挥,医院的管理职能就是摆设,对医院的工作人员制约作用不明显,医院各部门和各个科室的权利和义务不明确,导致医院的管理混乱。医院的管理人员整体素质不高。我国医院缺乏专业的管理人才,大多数的医院管理人员都不是专业的管理人员出身,没有接受过医院管理方面的培训,对医院人事管理方面的特点不是很了解,专业的理论知识不完善,专业的管理技能不熟练。有些医院的人事管理工作者对医院的管理工作不重视,工作的效率低下,不能及时的解决医院人事出现的问题,缺乏对医院人事工作进行科学系统化的管理,难以适应医院现代化的发展和管理。除了医院人事管理制度不健全和医院的人事管理人员综合素质不高以外,最基础的原因就是医院的人事管理人员对医院人事的管理工作缺乏一个正确的认识,没有意识到医院人事管理工作的重要性,对医院人事管理工作认识不到位,认为医院人事管理的工作无关紧要,对医院人事档案工作的管理缺乏技术性,有时可能会造成档案的遗失或者损坏。

2.医院人事管理的创新意义重大

大数据时代就是新技术时代,医院的发展要紧跟时展的步伐,要引进国内外的先进科技设备,采取科学系统的人事管理方法,对医院人事的管理工作进行创新,使医院可以适应现代化的发展。创新医院的人事管理工作,可以对医院人事的管理数据进行有效的整合,充分的利用医院的人事管理数据,把计算机技术引入医院的人事管理工作当中,整合医院的人事管理资源,使医院的访问门户得到一体化的构建,采取科学信息化的管理方式,对医院的人事工作进行精细化的管理,提高医院人事管理工作的水平和质量。加快医院人事管理工作的创新,运用现代化的管理方式对医院的人事进行管理,可以为医院的工作提供丰富全面的档案资源,有利于医院的创新和发展。

二、大数据时代医院人事管理创新的途径

1.提高医院人事管理工作者的综合素质

大数据时代要求医院人事管理工作者紧跟信息时代的发展,所以医院人事管理工作者要具有创新的意识,掌握计算机的技术,对医院的人事档案进行信息化的管理,才能更好地实现人事管理工作的创新。医院也应该完善人事管理工作者的招聘工作,招聘专业性的医院人事管理工作者,结合社交网络形成全方位的人才招聘体系,弥补传统的招聘模式的弊端。在社交网络上进行招聘不仅可以加强对应聘者的深入了解,而且可以提高招聘和应聘的效率,节约招聘的成本。通过网络可以对应聘者进行全面的了解,通过互联网,可以了解应聘者的生活状况、专业素质,但是还要结合医院人事管理的数据资料进行分析,使新招聘的人事管理人员能够适应医院的人事管理系统,为医院人事管理工作者整体素质的提高打下基础。医院人事管理人员还应该提高专业的管理技能,加快医院人事管理信息化的步伐,在医院的人事管理中重视网络的普及。医院要经常对人事管理部门进行培训,除了巩固医院人事管理人员的理论知识,还应该重视信息化管理理念的宣传,对医院的人事管理人员进行信息化的培训,对员工的考核也应该运用信息化的软件,方便快捷,而且准确率高,在大数据时代下对医院的人事工作进行信息化的管理,提高医院人事管理的水平和效率。

2.加强对人事管理制度的监督和管理

加强对医院人事管理制度的监督和管理,首先应该完善医院的人事管理制度,引进专门的计算机人才,重视计算机技术的使用,利用网络加强管理,运用科学的人事管理软件,形成完整的人事管理模式,营造一个良好的管理环境。医院应该制定完善的激励和惩罚制度,为医院的人事管理工作者提供动力,提高人事管理工作者的工作效率和管理水平。大数据时代,医院的人事管理工作重视的就是效率和质量。医院内部的人事档案数据都具有很强的保密性,在大数据时代,运用科技的手段,加强对人事管理工作的监督和管理,避免人事档案数据的丢失或者泄露等情况的发生,做好人事档案管理的保密工作,提高医院人事管理数据库的结构稳固性,运用计算机技术,减少医院人事管理工作人员的投入,有利于促进人力资源合理的分配,提高医院人事管理的效率和质量。医院人事管理的方法应该创新,实现信息化的管理,医院人事管理的工作应该朝着数字化和网络化的方向发展。在医院内部要完善基础的网络建设,优化医院内部的网络布局,完善医院的通信设备和网络设备,加大资金的投入,购进扫描仪、电脑和打印机,加强医院网络一体化的进程,运用互联网技术,加快对人事档案数据的整理,把人事档案的信息进行加工整理,输入计算机内,方便日后的查询和管理,为医院人事工作的管理提供方便。

3.重视医院数据库的建立和管理工作

大数据时代下,医院的人事管理要想进行创新,需要建立完整的数据库,但是医院数据库的规模较大,耗资比较巨大,大多数医院难以承受高昂的建设费用。为此,政府应该加以支持,为医院数据库的建立提高资金和技术的支持。政府也可以出资建立一个大型的数据库,供医院使用,医院进行人事管理时,可以及时的获取数据库的人事信息,为医院人事管理的工作提供依据。各个医院结合医院自身的条件和资金状况,可以建立小规模的数据库,在查询相关的人事档案信息或者数据时,不必进行人工的查询,可以在医院自主的数据库中进行检索,减少人力和资金的投入。在数据库录入信息时,要注意数据库录入信息的准确性,为日后的查询和管理工作做准备,提高数据库管理的科学性,引进计算机技术进行管理,避免人事档案出现损坏和遗失的现象,为医院日后工作的展开做铺垫,促进医院人事档案工作的创新和开展。数据库建立以后,还要有相应的管理部门。以往医院对人事档案数据的管理都是实行人工的管理,难免出现人事档案的破损和丢失,为医院人事管理工作增加负担。大数据时代下,医院建立的数据库,把人事档案的信息和数据都收入到数据库当中,信息量多而杂,所以应该建立数据库管理的部门,让他们对数据库的信息进行系统化的分类和整理。还要加强对人事数据的收集和存储工作,保证医院人事管理数据信息的真实性和丰富性,在网络上实现资源的共享,为医院的人事管理工作提供丰富的资料,提高医院人事管理的水平和质量,对医院实行科学化和系统化的管理。

综上所述,大数据时代,医院面临着机遇和挑战,医院必须加快创新和改革的步伐,才能满足人们高质量的要求。医院的改革要从最基本的人事管理工作入手,加强对医院人事管理工作的创新,对医院的人事工作进行信息化的管理,引进计算机技术,建立数据库,加强对人事档案的数据收集和整理的工作,方便快捷。医院还应该加强对数据库的管理和监督,避免数据库资料的丢失。在大数据时代的背景下,健全医院的管理体制,提高医院人事管理工作者的综合素质,加快人力资源管理工作的创新步伐。

作者:亢文勇 单位:山西省运城市中心医院人事科

参考文献

[1]马超燕.大数据时代医院人事管理创新的探讨[J].东方企业文化,2015(2):73-74

[2]蒋华艳.大数据时代医院人事管理创新[J].办公室业务,2015(13):97,100

第7篇:人事管理系统背景范文

关键词:高校;人事管理;信息化

高校人事管理工作,如人才引进、人员内部调配、绩效考核、年度考核、考勤、职称评聘、师资培训、考工定级、各类人员的档案管理、工资福利、离退休等在高校管理工作中占据着极其重要的地位。但目前大多数高校的人事管理仍运用EXCEL表格来处理事务,以致经常出现人为数据处理错误、各表格没有勾稽关系、各科室之间的数据不能及时更新或更新得不一致,这与高校人事管理工作的重要地位极其不匹配。迫切要求高校的人事管理化被动为主动,化传统的手工操作管理为数字信息化管理,使人事管理工作趋向于数字化、信息化、科学化。

1 高校人力资源管理信息化发展的三个历程

1.1 工资计算系统时代

20世纪80年代末期,高校人事管理人员的工作量较为繁杂,用手工操作既费力又费时,且易出错。随着电脑的应用,各高校自行开发了一些计算机程序,将人力从繁杂的工作中解脱出来。但由于技术条件限制,当时也只是简单地将计算从手工计算发展为计算机计算,并未实现人事信息的统计分析等功能。

1.2 数据库信息统计系统时代

20世纪90年代末期,随着计算机的普及及计算机系统和数据库技术的发展,人事信息管理有了更进一步的完善,将部分统计工作从手工统计发展成为数据库统计。但由于技术条件的限制,各类报表之间是相互独立、无法连接,各高校都要使用光盘等手段上报数据,较为费时费力。

1.3 人力资源信息系统时代

21世纪初期,由于人力资源管理理论和互联网络技术的发展,互联网等技术运用到了人力资源管理中,人力资源管理进入了信息化时代初期,实现了教职工的基本信息、工资、统计、报表等一体化,初步实现了无缝连接、资源共享。

2 高校人力资源管理信息化的优势和功能

2.1 构建高效流程,提高工作效率

员工信息管理、考勤考核、师资管理、薪酬管理等日常性工作,往往较为耗时,手工操作效率低且易出错,并且因缺少行而有效的技术手段,许多基础性信息的收集和整理工作较为繁杂且不能共享。在高校人力资源管理中若能充分发挥信息系统的优势,则会极大地缩减高校人力资源管理常规性工作的时间,使得工作效率得到极大的提高,大大解放人力,使管理者有更多的时间投入到其他工作中去。

2.2 优化工作流程,构建资源整合

根据规范的工作流程设立信息管理的各子模块,如:教职工基本信息管理模块、人事业务管理模块、师资业务管理模块、劳资业务管理模块、系统查询模块等,统一规范工作方法和方式,消除了过去隔离、分散等现象,实现了人事管理工作的规范化、流程化操作,人事管理系统能够详细、准确地记录所有教职工的档案、考核、考勤、培训、评聘、劳资、福利等所有信息,并在需要这些信息时能系统、快捷、准确、方便地获取。

3 高校人力资源管理信息化操作存在的问题

3.1 对高校人事管理信息化不够重视

目前,高校都在提倡“向教学一线、科研一线倾斜”,此时许多高校都忽略了人事管理信息化建设,致使对此建设的重要性认识不足,在信息化建设的过程中反应消极,许多人包括一些领导都认为只要有几台电脑就可以实现信息化管理,对人事管理工作的认识还仅仅处于日常性、常规性阶段。殊不知人事管理信息化是一个庞大的系统工程,只有把各部门融合在一起,形成一个统一完整的系统,才能真正完全发挥信息化系统的作用。

3.2 信息系统数据库数据不完整,不准确,更新慢,共享度低

人事信息系统最为重要的是数据库的完整和准确。但高校大量的人事信息系统基本上都是在近几年才建立起来,建立之初由于录入环节的把关不严等导致数据的不准确;由于数据库本身设计上的不完善、不准确等导致数据的不完整;由于对教职工信息变动掌握的滞后性导致了数据库信息更新速度慢。以致使人事信息系统的可信度及使用效率较低,无法及时为领导和上级主管部门提供准确无误的数据,影响了管理层的决策。

首先,人事部门以工作范围为依据,划分为人事科、师资科、劳资科、档案科等科室,学校教职工的人员进出、各部门之间的人员调配、人员考勤等归属于人事科;教职工的职称评聘、培训与进修等归属于师资科;教职工的档案管理在档案科;教职工的福利待遇兑现等在劳资科。各科室都在自己的业务范围、权限范围内管理着教职工的信息,在本科室的工作范围内单独建立一套基本信息库,并对信息库进行维护。其次,在人事部门以外还存在着大量的教职工人事信息管理工作,教职工的教学信息归属于教务部门,教职工的学术信息等科研信息归属于科研部门等。虽然数据库的建立是一劳永逸的,但各科室之间数据不能相互融合、互通,则需要对每一个数据库逐一操作录入,增加了工作人员的重复劳动,增加了人力资本。

3.3 管理人员的信息化业务素质需进一步提高

在人事信息化管理的背景下,工作人员不仅要精通本职工作的业务、相关的法律法规,而且要熟练掌握计算机技术,有较高的信息素养。但实际上,高校人事管理工作者普遍是知识面窄,观念老旧,缺乏创新精神,计算机知识面更为狭窄,在工作过程中无法跟上计算机技术的节拍,无法使用深层次的信息技术,这与目前各高校要求的人事管理信息化是相悖的,也直接影响了高校的信息化建设的进程。

4 加强高校人事管理信息化的对策和措施

4.1 正确认识人事信息化管理的意义、作用

各高校的管理者应该正确认识到高校人事信息管理不单单是简单的人事信息和数据的罗列与汇总,更为重要的是要对数据进行加工分析,为学校的各类决策提供准确、可靠的有关信息。正确认识人事信息化管理并不是一句口号这么简单,这要我们实实在在付诸于行动,不然人事管理信息化也仅仅只是一句空话,一个好的系统建设需要学校的领导层面在政策、人力、财力、物力等方面进行投入和支持。

4.2 制定规范的信息化管理的章程,加快人事信息的更新速度

高校的人事信息不仅量大、繁杂而且是动态的,它具有一定的时效性。这就要求我们及时了解教职工的动态变化,定期维护和更新相关的信息。做到信息建设的分工协作,将人才引进、人员调配、考核与考勤管理、师资建设、档案管理、劳资管理等人事信息按各部门的职能划分到各个科室,各科室各负其责、各司其职,共同做好信息建设工作。应该广泛宣传人事信息及时更新与否涉及到教职工的切身利益,充分调动教职工的积极性,一旦自己的人事信息变动就应积极主动地到有关部门进行备案。

4.3 加强全局观念,做到资源共享

高校人事在管理工作中,会和其他各部门如科研处、教务处、二级部门产生大量的信息交流,必然存在着大量的重叠信息,这就要求人事部门整合其他各部门的数据库建立起一个丰富的、统一的、一致的、灵活的数据中心库。所有的数据皆源于此,这就要求在信息采集时,确保其是真实可靠无误的。

4.4 提高人员的信息化素质

21世纪竞争的关键是人才的竞争,在人事管理信息化的过程中,人是尤为重要的,是第一位的,信息系统只是一种辅助的管理手段,能否实现真正意义上的信息化最终还是要取决于信息系统的使用者。首先,高校应该任用具有专业管理知识和计算机技术知识的复合型人才;其次,高校应该不断加强人事管理者信息技术运用方面的培训,努力提高管理人员的信息化水平,做到信息技术水平与专业管理水平齐头并进的发展,以适应人事管理信息化发展的需要。

5 结论

高校人事管理信息化是对高校人事管理的流程化和规范化,简化了工作流程,减少了工作量,使得高校人事管理的工作效率得到了极大的提高。加强高校人事管理信息化建设,对提高高校管理水平,促进高校管理科学化,保障高校快速发展具有十分重要的意义。

参考文献:

[1] 梁晓宁.人力资源管理信息化建设.管理实务.

[2] 徐锋.高校二级学院人事信息化管理刍议.教育探索,2007,12.

[3] 黄含其.论高校人事管理信息化建设.湖南商学院学报,2008,12.

[4] 吴诚斌. 高校人事管理信息化存在的问题和建议.管理研究 ,2011,02.

[5] 万莉云.谈高校人力资源管理信息化[J].人才资源开发,2005,04.

第8篇:人事管理系统背景范文

关键词: 信息化 人力资源管理 企业

一、信息化人力资源管理涵义的概述

1.e-HR国内外研究综述

e-HR英文全称是“electronic human resources”,一般直译为“电子化人力资源”,是网络信息技术在人力资源管理中的一种应用形式。U.Rrimer,认为,所谓e-HR,即电子化人力资源管理,是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式.Kathy Brayant认为e-HR,就是可以自动处理很多核心程序。Edward?ELawler 等人在其著作中认为:信息技术e-HR 有着巨大的潜能,可以很大程度上改变人力资源服务的管理和行为方式。Kathy Brayant 认为,计算机系统并不是简单的替代文件柜,人力资源管理工作通过使用e-HR 将发生巨大的变化,并把它的管理方式带入互联网时代。

国内最初对于e-HR 的认识和国外的基本上趋于一致,研究较早的主要有以下几种观点:

乐阳认为,e-HR 即电子人力资源,是一种全新的人力资源管理模式,实际上指的是人力资源管理信息化的全面解决方案。邹玉霞认为,e-HR 是将先进的技术运用于人力资源管理,为企业建立人力资源服务的网络系统,使人员管理流程电子化。郑大奇认为,e-HR 就是指电子化的人力资源管理,任何利用或引进了各种IT 手段的人力资源管理活动都可称之为e-HR。安忠、吴洪波指出,e-HR 中的“E”不仅是“Electronic”,即电子化的人力资源管理,同时更重要的是“Efficiency”,即高效的人力资源管理,提高效率是e-HR 的根本目的,而电子化则是实现这一目的的手段。

1.2 CIMS国内外研究综述

国外许多学者都人力资源管理信息系统进行了定义。派德瑞、德斯勒、诺伊等人将人力资源信息系统定义为:收集、处理、存储和信息以支持决策、协调、控制、分析及可视化人力资源管理活动的相关组件的集成系统。而小舍曼等人认为人力资源信息系统(HRIS) 己经超越了简单的存储和更正信息,其应用的范围已扩大到诸如编制报告、预测人力资源需求、战略计划、职业生涯和晋升计划,以及评估人力资源管理的政策及实践等领域。诺伊等人提出了通过结构重组、业务外包、流程再造及新技术的运用来改善人力资源管理职能的有效性的问题,并且还分析了常见的几种人力资源管理应用软件。

另外还有很多国内学者从其他的不同的角度对人力资源管理信息系统进行了研究:

范大路阐述了基于CIMS 的人力资源管理,指出了管理信息化对人力资源管理的要求及挑战。曾建权等阐述了知识经济的特征及发展现状,提出了我国发展知识经济框架下人力资源管理的模式和策略。常晋义的研究认为,人力资源管理信息系统的实现主要通过系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护等部分组成。肖慧等立足中小企业,提出了将管理制度、企业文化和信息技术相结合构建中小企业人力资源管理解决方案的思路。高翔等指出只有当信息技术与人力资源有效要素融合时,其在人力资源领域的应用才是有价值的,并探讨了信息技术下人力资源管理的模式。廉凯分析了企业引入人力资源管理信息化的目的,以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统。

二、我国企业CIMS的发展现状及存在问题

我国企业人力资源管理信息系统的发展目前来说还不成熟,很多企业的人力资源管理信息系统还处于比较粗糙的阶段,整个社会的人力资源管理信息系统还存在着许多的问题。

李军华、谭洪波认为目前我国企业的人事管理信息系统应用虽在减少工作人员、提高工作效率和管理规范化等方面起到一定的作用,但基本上处于事务处理的水平,偏重于对人员数量的静态管理,人力资源信息没有充分得到利用,所做的工作一般是记录、检索、统计、生成各种图表等内容简单、低技术性的随机事务。祁东月也认为目前国内绝大多数企业人力资源管理部门只实施于较单一的业务处理,如:员工的考勤、档案、合同管理、管理工资和劳保福利等,随着经济体制改革的深入,传统人事管理工作逐渐被现代人力资源管理所取代。在计划经济向市场经济转变的特殊背景下,企业人力资源管理工作模式不断发生变化,人力资源部门每个专业都使用着不同的单机版软件,数据库由各个专业人员自己维护。存在以下几个问题:一是随着管理模式的变化,软件不能满足使用要求;二是维护量大;三是每个专业的软件都只能单独录入和计算数据,造成工作重复,各专业数据不准,无法达到现代人力资源管理要求

第9篇:人事管理系统背景范文

业主:北京市监狱管理局

开发建设单位:首都信息发展股份有限公司

一、业务需求背景

北京市监狱管理局信息化建设经过多年的发展,形成了多种信息化应用:建成了以罪犯信息管理为主的狱政信息管理系统和罪犯历史档案管理系统,建成了以提高监狱内部管理效率和优化业务流程的财务管理系统和人事管理系统等大量应用,为干警提供了高效的办公业务平台。

这些系统跨越了从C/S应用到B/S应用的多种工作平台,形成了大量的数据。当监狱领导需要时,工作人员需要分别登录各种系统取得数据,或者利用历史报告编制大量分析材料提交给监狱长进行辅助决策,大大降低了信息资源的利用效率。如果没有以信息资源管理为支撑,没有强大的数据库支持,信息化建设就难以取得实质性的效果。

为此,北京市监狱管理局适时地调整信息化建设战略,从信息化系统建设的整体视角出发,对现有各类数据源进行科学规划,实现对数据的集中管理和深入挖掘,建设统一的信息资源交换平台,以实现各个业务系统的互联互通和资源共享,推动全局信息化建设的整体发展。

二、项目设计

监狱长辅助决策系统建设的目标是:对监狱内部的狱政管理、生活卫生、组织人事、生产劳动和财务管理等信息资源进行统一组织和有效管理;同时集成监狱工作管理系统中工作日报管理、狱情上报等业务功能,实现信息的综合展现和对监狱内广泛的信息资源的深入挖掘。该系统在保证现有应用系统完整性的基础上进行跨系统的数据交换和业务集成,从而实现两个或更多的应用系统之间的数据对比,为领导提供辅助决策。

该系统在建设过程中始终坚持市政府“统筹规划、统一标准、条块协调、整合发展、互联互通、资源共享”的原则;以应用为重点、信息资源开发利用为核心,推动职能转变和政务公开,提高工作效率和服务水平,实现为各级领导提供辅助决策。

三、CIO的作用和贡献

主管信息化建设和业务的相关部门和人员,结合多年监管行业信息化建设的经验,为监狱长辅助决策系统提供系统建设思路、设计思路和需求开发的指导,帮助业务部门提出科学合理、符合实际的信息化建设需求,积极协调各部门以及市局、清河分局和各个监狱之间的关系,做好系统的推广应用工作。

他们还开展多个业务部门和基层监狱的信息化培训,使各级领导和基层干警具备“向科技要警力,科技助跑监管事业”的意识,充分认识信息技术应用对提高工作效率、规范和优化各项业务流程、夯实基础工作的积极作用,提升信息化应用水平,为信息化工作顺利开展营造了良好的氛围。

四、项目效益评估

⒈社会效益分析

监狱长辅助决策系统可以迅速统计全局狱政管理、生活卫生、组织人事、生产劳动和财务管理等相关信息,实现信息的纵向、横向对比分析,完成决策分析,提高决策效率。

该系统具有数据的历史分析功能,目前监狱管理局的狱政数据已经通过数据挖掘工具进行整合,并进行整理和初步建模,可以形成历史数据分析报告。以潮白监狱为例,监狱长可以通过系统看到监狱各个时间段的罪犯历史状况、财务状况、干警出勤情况等历史数据的分析;通过各种数据的分析,可以辅助各级领导制定罪犯改造方针和策略。

⒉经济效益分析

该系统的应用促进局各级领导与基层干警的信息化应用。系统增加了使用排行榜功能,在功能建设中主要设置了登录排行榜,网站更新排行榜,监区违纪排行榜,狱情上报排行榜等。系统运行的事实证明,排行榜功能的设置,受到了局领导,监狱长和监区干警的重视,从而对系统的推广起到了一定的促进作用。

该系统的开发应用,为监狱管理局信息化建设工作的顺利开展做出了有益探索,为下一步开发“局长决策系统”提供了许多宝贵的经验。该系统为监狱管理局已经建成的各类业务系统提供了统一的接入平台,为该局信息化工作提供了新的建设思路。系统通过对各类业务系统数据库进行数据分析,实现了为各级领导提供辅助决策信息的目的。

⒊总体评估